校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書(十三篇)

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校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書(十三篇)
時間:2023-01-10 13:58:24     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

第一章:摘要

第二章:攝影工作室介紹

一、工作室簡介

二、業(yè)務(wù)介紹

(一)攝影

1.藝術(shù)寫真

2.婚紗攝影

........

三、價值評估

四、團(tuán)隊管理

1.隊伍狀況

2.組織協(xié)作關(guān)系

五、訂單

第二章 攝影工作室 介紹

我們的宗旨

攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

一 工作室介紹

攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時,獲得最快的辦事效率。

同時,開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧顷?/p>

把所需拍攝的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

二 業(yè)務(wù)介紹

隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

........系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù):

(一).....

1.藝術(shù)寫真

2.婚紗攝影

3.......

三 價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

每月制作.......。

合計:元

預(yù)計.....。

四 團(tuán)隊管理

1.隊伍狀況

目前攝影工作室的成員共有..個人。

成員名單如下:

負(fù)責(zé)人:

成員:

2.組織協(xié)作關(guān)系

負(fù)責(zé)人兼店主:

財務(wù):

門市:

分工安排:

備注:業(yè)務(wù)繁忙時,具體分工具體安排,不必苛求。

五、訂單

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

第三章 市場分析

一、市場介紹

目前,.....,設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)

據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)

二、目標(biāo)市場

目標(biāo)市場:就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:...。

三類目標(biāo)市場的闡述(略)

目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天,大硬件購買辦理公司各種證件,制作確定公司logo,宣傳方案等在裝修時進(jìn)行,小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

招聘店面在。。。進(jìn)行。

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢:其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡案)

三、可行性論證

此計劃經(jīng)過市場調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來論證其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

綜上所述,此項目具有一定的可行性。

第四章 競爭性分析

如何與其他商家競爭:其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....?,F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時。

第五章 風(fēng)險分析

1.外部風(fēng)險

——有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

——某些主要設(shè)備價格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

2.市場風(fēng)險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對攝影業(yè)來說,好的作品越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性

一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。

——合理性和可實現(xiàn)性

選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

第六章 財務(wù)計劃

1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個月,按80元/平米),共12000元。

3、鋪面的普通裝修合計25000元

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計2600元。

5、熬碼頭時間半年:5000元/月-6月=30000元

合計:11萬元。

寫給想開攝影工作室的你!

縱觀婚紗攝影這個大市場,我們明顯感覺到獨立攝影師越來越不好做:客戶要求越來越高,成熟的團(tuán)隊在服務(wù)/質(zhì)量/品牌包裝各方面,做得更有競爭力。攝影工作室是獨立攝影師職業(yè)發(fā)展的趨勢。那,如何才能經(jīng)營好你的工作室?

攝影君結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗,談?wù)勯_一家年入百萬的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。

1.要有一個比原來工作復(fù)雜上幾倍的心理準(zhǔn)備 大部分工作室老板是小有名氣的攝影師,和獨立攝影師的狀態(tài)相比,經(jīng)營工作室意味著,保證自己原有的拍攝計劃的同時,會有更多雜亂的工作加入。

即團(tuán)隊管理,合作伙伴的拓展,項目計劃,產(chǎn)品開發(fā),人員招聘,財務(wù)管理等。這將對你的為人處事,綜合處理事情的能力有極大的考驗,很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營好其他事情,卻把拍攝的質(zhì)量降低了,這就影響了口碑。

2.定位與投資

組建完團(tuán)隊后,根據(jù)團(tuán)隊成員的專業(yè)技能、特點和優(yōu)勢進(jìn)行市場定位,你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶? 3.知悉團(tuán)隊組建與管理的幾個有效方式 成熟的工作室,通常包括兩種工作崗位:

一是技術(shù)型,攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。

二是服務(wù)型,包括銷售/客服/人事/財務(wù)等。明確術(shù)業(yè)有專攻。如果你需要一個技術(shù)型崗位的人員,千萬不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。進(jìn)行有效的管理。

有效的管理,就是控制人員流失率,加深他們對工作的認(rèn)識,定期進(jìn)行培訓(xùn)與團(tuán)建,這都是能讓團(tuán)隊保持活力的有效方式。管理員工記住這一點:分工明確,獎懲分明,學(xué)會分錢。

4.制作獨有的作品案例

作品展示,是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。許多攝影工作室主打“風(fēng)格多元化”。一套婚紗照,既能給客戶拍成小清新風(fēng),也能拍出唯美風(fēng)。有人會覺得,這種方式很符合市場需求。但資深工作室運營者認(rèn)為,這種方式不夠“專一”,很難創(chuàng)作出有辨識度的作品。當(dāng)然,具體要多元化還是風(fēng)格化,還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風(fēng)格,讓人在朋友圈一眼就能認(rèn)出是你的作品,會為你省下大量的傳播成本。

5.嚴(yán)格進(jìn)行成本核算

在成本核算上,攝影師們往往會忽略掉一個點:時間成本。拿拍攝2000元的婚禮來看,很多客戶會認(rèn)為,這個價格比很多工作高出不少。但其實你嚴(yán)格核算整個拍攝流程的成本:拍攝一天,溝通一天,后期兩天。核算時長成本后團(tuán)隊的日薪也就500元。當(dāng)你想到每天扛著10幾萬的設(shè)備,婚禮上為了每個瞬間一直緊繃著神經(jīng),回來沒日沒夜地修圖,你會覺得這500元還值嗎?

6.運營推廣

制定營銷計劃,尋找良性合作商。推廣營銷相當(dāng)于撒網(wǎng)捕魚的行為,魚的數(shù)量多少取決于網(wǎng)撒得多廣(營銷渠道),網(wǎng)有多密(營銷內(nèi)容)?,F(xiàn)在比較優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道:美團(tuán),大眾點評,婚禮紀(jì)。而近段時間很火的抖音/小紅書,也是值得考慮的新式渠道。營銷內(nèi)容就是你呈現(xiàn)給潛在客戶看到的是什么,它決定了你推廣的轉(zhuǎn)化率。營銷內(nèi)容可以是你的客片,也可以是一次促銷推廣,還可以是一場免費拍攝活動,盡可能把客戶吸引過來,再通過客服一對一進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

而合作商是你在行業(yè)市場上站穩(wěn)腳跟的強(qiáng)力支柱。你可能會看到很多攝影工作室,在展示一套客片的時候,往往帶上“攝影:某某某,攝像:某某某,妝容:某某某,服裝:某某某,場布:某某某,策劃:某某某”等。一來,這會形成宣傳矩陣,俗稱“抱團(tuán)”,利用每個合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來,達(dá)成合作關(guān)系后,轉(zhuǎn)介紹客戶也會成為重要的客單來源。

7.服務(wù)報價

攝影報價的核心競爭力,是最高性價比。因此你要去了解市場上什么品質(zhì)的圖片對應(yīng)什么價格,然后制定出自己的服務(wù)報價。如果客戶出50元,在市場上買得到的最好東西價值50元,那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了,這是生存的需要。

有些攝影公司,客戶少,總怕丟客戶,所以不管客戶提出什么要求,都去滿足。圖片重拍一次又一次,這里面消耗的成本自己都不清楚。所以,應(yīng)該有效引導(dǎo)客戶,告訴客戶怎么做,而不是被客戶牽著鼻子亂做。

以上,就是經(jīng)營好一個工作室的一些觀點。如果想在紅海中存活下來并占據(jù)一席位,絕不能像無頭蒼蠅般盲目摸索。

學(xué)習(xí)攝影行業(yè)有效的管理與營銷方式,避開行業(yè)看不見的“坑”,才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。

創(chuàng)業(yè)從無到有的必經(jīng)過程和注意事項有哪些?

創(chuàng)業(yè)成功,站在了風(fēng)口,抓住了痛點,獲得了融資,一推出后受到了市場追捧上市。

然而,創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾,大多折戟沉沙?;蚴菬o法進(jìn)入市場,或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%,而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。

創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的,我們會遇到各種各樣的屏障阻礙,智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。

一、偽需求痛點

創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場,沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟,高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產(chǎn)品需求頻率很低;市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重;個人元素過分放大等導(dǎo)致項目失敗。

深入市場調(diào)研,評估項目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè),確定入局風(fēng)險;全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度,定位精準(zhǔn);了解競爭對手情況,判斷勝算多寡,找出適合自己的經(jīng)營思路。

二、資金鏈斷裂

合伙人出資未到位便盲目啟動,在沒有取得任何實質(zhì)性進(jìn)展之前,急于招兵跑馬圈地,資金很快就耗盡,即使是幸運拿到融資,也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道,沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源,卻要支付很高的工資成本、運營成本,現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。

入股資金要合理管理,設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度,合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金,融資保證自身未來不失去控制權(quán),對資金的適當(dāng)管理和合理使用,預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn),確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。

三、缺乏可行商業(yè)模式

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致,不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向,讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。

創(chuàng)業(yè)者從對目標(biāo)受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估,從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時間表,制定可行性商業(yè)計劃書,忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。

四、產(chǎn)品過于爛

有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù),但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運營時,盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價值,核心功能具有明顯優(yōu)勢,可形成閉環(huán)生態(tài),才能形成持續(xù)的購買力,是營銷的關(guān)鍵和根本。

開發(fā)新品前做好團(tuán)隊專業(yè)團(tuán)隊組建,找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā),快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代,不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。

五、營銷太糟糕

如果好產(chǎn)品無人知,那創(chuàng)業(yè)項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報,每個企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果,特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言,受限于人脈、經(jīng)驗、資源,企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。

好產(chǎn)品需要好渠道好營銷,但并不是必須等到產(chǎn)品好的時候才去營銷,而是應(yīng)當(dāng)在營銷中不斷完善迭代,選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。

六、合伙團(tuán)隊分道揚鑣

擁有一支靠譜的團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系,按情理來說是最理想的伙伴,但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。

創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙,留有期權(quán)或者股份,從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利,合伙人之間要保持一致的心態(tài)。基于各自在不同領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,快速推動整體進(jìn)程發(fā)展。

七、經(jīng)營管理不善

因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細(xì),親力親為,不給下屬放權(quán);或過于信任,完全放羊式管理;或居安不能思危,被競爭對手淘汰出局等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向,擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊伍,并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。

八、選址不理想

所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵,是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一,忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮,產(chǎn)品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險能力,更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器,讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器,致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局,為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作,打造互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

一、前言:

只要你喜歡攝影,愛好攝影,請加入我們。如今丹桂飄香,落葉紛飛,以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧,將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人,讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。

二、活動概要:

活動主題:全民攝影大賽

活動目的:豐富大學(xué)生的精神生活,展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美,激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。

活動主辦方:xxx

活動承辦方:xxx創(chuàng)業(yè)社

活動時間:20xx年xx月xx日—xx日

活動地點:xx大學(xué)校區(qū)(xx校區(qū)及xx校區(qū))

活動對象:xx大學(xué)xx校區(qū)及xx區(qū)的所有學(xué)生

活動形式:參賽篩選(參展——校內(nèi)公開公平公正的評比——交予進(jìn)行公示評比)

三、活動主要內(nèi)容:

我社將提前在學(xué)校開始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息;并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動,搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品;再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品;獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。

四、活動安排:

(一)活動前期準(zhǔn)備:

時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日

1、活動申請:攜帶活動策劃到校團(tuán)委申請獲得審批。

2、活動宣傳:在xx大學(xué)進(jìn)行宣傳

宣傳方式:

網(wǎng)絡(luò)宣傳:在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

海報宣傳:在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報。

橫幅宣傳:由商家贊助,拉過街橫幅。

3、工作人員的安排:(活動設(shè)以下幾個小組分別進(jìn)行)

策劃組:制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。

外聯(lián)組:與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系

宣傳組:負(fù)責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。

組織組:負(fù)責(zé)組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進(jìn)行展示,按活動相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。

協(xié)管組:管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。

(二)活動開展:

1、(在前期宣傳的基礎(chǔ)上)由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報名咨詢點:整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息(包括聯(lián)系方式等)

報名對象:xx大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。

2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作,我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的.篩選(邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評)

3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示,并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。

4、將所評的50份作品交予進(jìn)行公示評審。

5、xx為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。

6、邀請xx策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動的分享交流及總結(jié)。

(三)后期活動:

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品,同時達(dá)到加大宣傳此活動的目的。

2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活,營造和諧文明的校園氛圍。

五、活動流程:

申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報名——統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品(無異議后)——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動分享、交流、總結(jié)會——(此次活動結(jié)束)

六、附錄及備注:

(一)參賽作品要求

1、參賽者是在校大學(xué)生,參賽作品必須是出自作者本人。

2、作品內(nèi)容必須是健康向上的,最好是源于生活中的美??梢允牵?/p>

(1)個人藝術(shù)類

(2)集體溫馨類

(3)富于獨特創(chuàng)意想象類

(4)獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必須是20xx年。

(二)參賽作品登記

作品標(biāo)題

作品編號

作者姓名

聯(lián)系電話

作品文字

說明

(三)作品的初評審:由邀請的專業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點評,由組成的評審團(tuán)投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分

(四)獎品及獎項設(shè)立

本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項:

相機(jī)組:

一等獎(一名)獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部

二等獎(一名)獎勵電子辭典一部

三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺

手機(jī)組:

一等獎(一名)獎勵飛利浦手機(jī)一部

二等獎(一名)獎勵電子辭典一部

三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

名 稱:雕刻時光攝影工作室

團(tuán)隊成員:

聯(lián)系方式:

時 間:

成立背景:

由于攝影社團(tuán)不斷壯大,人才以藝術(shù)文法信息為主,(專業(yè)課程與攝影、照片后期制作、視頻制作與剪輯的需求相符合)我們的技術(shù)不斷提高,并且大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增加,我們想把自己的興趣愛好轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,以便于以后更好的適應(yīng)社會,為以后找工作和創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),給我們的院系學(xué)生一個鍛煉和展示自我的平臺。

前景分析:

鑒于現(xiàn)在大學(xué)生對藝術(shù)照方面的需求比較大,外面的攝影工作室和影樓的價格較高并且以婚紗和兒童攝影居多,所以校內(nèi)攝影領(lǐng)域有較大的空白。我們器材齊全,有專業(yè)攝影設(shè)備(單反相機(jī)、三腳架、快門線、反光板等),社團(tuán)有大量后備人才,有陶教授、與文法系廣電專業(yè)孫老師做專業(yè)指導(dǎo)。

業(yè)務(wù)范圍:

本工作室以校園內(nèi)學(xué)生藝術(shù)照、創(chuàng)意畢業(yè)照、情侶照、校園風(fēng)景照、創(chuàng)意明信片制作、照片后期處理、視頻錄制、視頻/音頻剪輯與制作等為主要業(yè)務(wù)。為大學(xué)生的校園生活留下美好記憶。

工作流程:

接到學(xué)生訂單填寫服務(wù)需求表按照業(yè)務(wù)要求選取學(xué)生喜歡的景色拍攝讓學(xué)生根據(jù)自己的需求和喜好選取照片/視頻對學(xué)生選取的照片/視頻進(jìn)行后期制作學(xué)生取回照片/視頻填寫反饋表

財務(wù)預(yù)算:

工作室需要:

1.單反相機(jī)(已有)

2.中長焦頭、短焦頭、定焦頭(已有)

3.三腳架(已有)

4.反光板(已有)

5.濾鏡、偏振鏡(已有)

6.快門線(已有)

7.電腦(已有)

8.相紙

9.宣傳傳單、畫冊

10.印刷相關(guān)

swot分析:

優(yōu)勢:

1.服務(wù)專業(yè)擁有豐富的校園攝影經(jīng)驗及后期制作經(jīng)驗可以讓您的照

片精致完美少出紕漏。

2.團(tuán)隊合作每次都能為您選擇最佳的位置,為您拍攝出最佳效果。

3.省心省力提供一站式服務(wù)。

4.價格優(yōu)惠各套產(chǎn)品內(nèi)容豐富,價格低于校外影樓,套餐符合學(xué)生

需求及承受能力。

劣勢:

1.無固定辦公場所。

2.工作人員數(shù)量少,當(dāng)需求增加時,可能造成服務(wù)質(zhì)量有所限制。

3.校內(nèi)首個攝影工作室,管理經(jīng)驗不足,知名度不高。

機(jī)會:

1.校外影樓價格定制較高,超出學(xué)生承受范圍。

2.校外多以婚紗兒童攝影居多。

3.校外影樓不熟悉學(xué)校環(huán)境和學(xué)生需求。

4.學(xué)生對此服務(wù)需求量較大。

5.校內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,攝影條件良好。

威脅:

1.知名度不夠高,前期可能客源不足。

2.校外影樓越來越重視學(xué)生群體的需求。

3.攝影成本和制作費用較高。

4.學(xué)生現(xiàn)在喜歡自拍,對藝術(shù)照的需求略有下降。

營銷策劃:

鑒于我們的主要客戶消費群體是在校大學(xué)生,我們主要采取以下營銷方法

1.通過網(wǎng)絡(luò)(qq、人人網(wǎng)、微博、論壇)進(jìn)行推廣。

2.通過印刷傳單、海報、畫冊在校內(nèi)發(fā)放宣傳。

3.通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓學(xué)生口耳相傳。

4.通過校內(nèi)媒體(一報一刊、心語廣播)進(jìn)行宣傳。

5.借助已有社團(tuán)進(jìn)行推廣。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

第一部分、概況

一、項目名稱:出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。

二、經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、項目投資:約十八萬元。

四、場地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報期:約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國cmb色彩咨詢公司,期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強(qiáng)大的生命力。

,中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預(yù)算

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付0元

(二)裝修費30000元

(三)開辦費用5000元

(四)雜項支出20000元

(五)設(shè)備用具購置50000元

二、流動資金及原材料備用金55000元

第四部分、盈利情況

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計:

營業(yè)收入:全套服務(wù)10人

10人x2880=28800元

單項指導(dǎo)15人

15人x500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減:原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風(fēng)險預(yù)測

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險

黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風(fēng)險會很低。

第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置

一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人,文秘兼財會2人。

二、崗位設(shè)計原則:以崗設(shè)人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

一、執(zhí)行總述

m4u工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應(yīng)個人(團(tuán)體)大學(xué)生活紀(jì)念dvd的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個大學(xué)生獨一無二的大學(xué)生活。

面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學(xué)生生活,通過對周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計劃,成立m4u工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時,打造每個人獨一無二的大學(xué)回憶,每個團(tuán)體獨具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!

工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂,形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營工作室。

工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作室將在杭州設(shè)立各個區(qū)域聯(lián)系點,構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。

二、市場分析

作為中國藝術(shù)市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現(xiàn),市場規(guī)模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個中國藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn),另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。

攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。

我們的團(tuán)隊要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團(tuán)隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場,目標(biāo)市場明確,前景可觀。

我們團(tuán)隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體,針對個人與團(tuán)體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。

鑒于學(xué)生是一個特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對嚴(yán)重,一旦打開市場,前景十分可觀。

65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當(dāng)費用,使每一個在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷”,這是我們團(tuán)隊可能影響市場的主要因素。

我們團(tuán)隊的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段,作為一個新興產(chǎn)業(yè),我們有著龐大的攝影團(tuán)隊力量,具有明確的部門分工,擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客提供服務(wù),為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團(tuán)隊則是提供一個新的市場,新的機(jī)會,我們的市場就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時間內(nèi)開拓市場,獲得最大的市場機(jī)會。

三、競爭分析

在中國,在專門為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白??梢哉f,它是一個新興領(lǐng)域,但同時,由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發(fā)展,沒有太多的限制。

同時,介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動性強(qiáng),新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司;同時以創(chuàng)意為根基,市場營銷為突破,用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺,根據(jù)客戶需求,通過鏡頭語言,用1到10分鐘的時間將客戶的需求,用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來,滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷,為消費者制作個人或集體的電子相冊,企業(yè)宣傳片,婚禮微電影等,而且我們建立了微電影網(wǎng)站,上傳微電影,供愛好者欣賞和下載。

目前為止,我們的項目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽,并取得了一定的實施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部,其中社會實踐視頻1部,為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部,企業(yè)宣傳片視頻制作2部,自拍微電影3部,本校軍訓(xùn)視頻1部,為學(xué)校畢業(yè)生晚會制作視頻1部,個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣,一條龍服務(wù)的專業(yè)影視廣告公司,主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀(jì)錄片策劃及制作;電視媒體、戶外媒體投放;企業(yè)形象推廣和mtv;以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

我公司具有:

1、高素質(zhì)的專業(yè)人才:由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊。

2、超高的性價比:專業(yè)影視廣告公司,規(guī)模效應(yīng),一手操作,免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費用??蛻舻屯度?,高產(chǎn)出。

3、強(qiáng)大的硬件支持:擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

4、各部資源整合為一個強(qiáng)大的整體,發(fā)揮合力。

產(chǎn)品/服務(wù)

2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

微電影(microfilm),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片,內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)已成為一個重要的影視劇播放平臺,各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權(quán)價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低,而且能保證網(wǎng)站在運營中享有更多主動權(quán),同時,微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險都更加可控

2.2行業(yè)分析

影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

蘭州是甘肅的商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場,商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娞m州的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

2.3微電影的創(chuàng)新點

(1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影,即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流,推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展,促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。

(2)、而對于微電影制作團(tuán)隊來說,這更是一個鍛煉和成長的好機(jī)會,是走向更專業(yè)化的好途徑,也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。

(3)、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時代,真正使“全民皆導(dǎo),全民皆星”成為一種可能。

(4)、從長遠(yuǎn)來看,微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體,它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺,也為制作團(tuán)隊創(chuàng)造了豐厚的利潤。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一、前言

現(xiàn)代社會是一個物質(zhì)和精神同步飛速發(fā)展的社會,但在有人物質(zhì)上滿足了時候,他就向往精神生活的樂園。那么家園會成為他們主要的棲息場所。簡約時尚淺談現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計的風(fēng)格傾向以簡潔的表現(xiàn)形式來滿足人們對空間環(huán)境那種感性的、本能的和理性的需求,這是當(dāng)今國際社會流行的設(shè)計風(fēng)格——簡潔明快的簡約主義。而現(xiàn)代人快節(jié)奏、高頻率、滿負(fù)荷,已讓人到了無可復(fù)加的接受地步。人們在這日趨繁忙的生活中,渴望得到一種能徹底放松、以簡潔和純凈來調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換精神的空間,這是人們在互補(bǔ)意識支配下,所產(chǎn)生的亟欲擺脫繁瑣、復(fù)雜、追求簡單和自然的心理。

二、工作室簡介

本工作室將于20xx年2月正式成立。并且將之命名為xx裝飾公司。公司主要服務(wù)有室內(nèi)裝飾、室內(nèi)設(shè)計等一系列裝飾服務(wù)。本公司由我們?nèi)艘黄鸪闪?。公司?zhí)行:周xx,林xx,李xx

創(chuàng)立原由:根據(jù)我們的專長,創(chuàng)業(yè)的項目涉及的是設(shè)計類,包含有廣告策劃與制作,繪畫與噴繪,室內(nèi)裝飾設(shè)計,家居設(shè)計,攝影攝像,人物形象設(shè)計,ai設(shè)計、動漫設(shè)計等項目的開設(shè)。例如服裝設(shè)計與制作,我們制作的環(huán)保服裝及心理工作室的設(shè)計。我們企業(yè)的人員具有較高的文化素質(zhì)和藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)作能力,熟練各項設(shè)計專長和工藝制作技能,是創(chuàng)作設(shè)計的高技術(shù)應(yīng)用型人才。

所以我決定創(chuàng)力屬于我們自己的裝飾公司。

三、目標(biāo)市場分析

一、回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,20世紀(jì)80年代初,隨著改革開放,國內(nèi)大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,于是,國內(nèi)的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機(jī)會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的裝飾理念。

二、簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達(dá)到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆?!凹鹊窦茸粒瑥?fù)歸于樸。”(莊子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露?!保R白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

三、簡潔的設(shè)計手法簡潔并不是缺乏設(shè)計要素,它是一種更高層次的創(chuàng)作境界。在室內(nèi)設(shè)計方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,去對建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設(shè)計上更加強(qiáng)調(diào)功能,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗。需要設(shè)計師深入生活、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲、精心提煉,運用最少的設(shè)計語言,表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

四、簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識,并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,緩和著審美觀。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

第一章 公司或項目簡介

項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:

市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國際化趨勢的不斷加強(qiáng),整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn),我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團(tuán)隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。

研究的內(nèi)容、意義和立項背景:

1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在政治、法律因素中前景可觀。

2、隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。

3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機(jī)。

4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現(xiàn),為我們的技術(shù)因素提供了保障。

第二章 產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹

主要業(yè)務(wù)介紹:

我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進(jìn)行形象、logo設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)。

個人卡通頭像設(shè)計

根據(jù)個體顧客的需求,設(shè)計、繪畫個人的卡通、q版形象

個人形象設(shè)計

手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設(shè)計

情侶動漫形象設(shè)計

為情侶提供動漫形象設(shè)計

公司logo設(shè)計

為公司進(jìn)行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計

邀請函請柬設(shè)計

提供聚會、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計

其他

如顧客有需要,我們可以免費幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔(dān))

(三)消費對象:在校大學(xué)生,普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學(xué)校周邊。

第三章 市場和競爭分析

市場:

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起,據(jù)保守估計,至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,濫竽充數(shù)者居多;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,自主創(chuàng)新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達(dá)自我,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的。

競爭優(yōu)勢:

1、 前景廣

設(shè)計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,市場前景廣

2、 需求大

在信息泛濫的時代人們追求與眾不同,無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現(xiàn),而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象,很好地迎合了當(dāng)下消費者的口味

3、 價格優(yōu)

作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。

第四章 市場營銷與策劃

策劃:

第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作,免費為他們設(shè)計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室。

第二階段:工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,工作室開始正常營業(yè),我們將根據(jù)項目的不同認(rèn)真制定合理的價目表,并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),工作室開始盈利。

第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作,將我們的工作室推廣至全上海。

市場營銷:

第一階段(前兩個月):

在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設(shè)計??梢栽O(shè)計社團(tuán)logo,也可以設(shè)計擬人形象,例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。

在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進(jìn)行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機(jī)會。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主,而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù),在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段,我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動,在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ),并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。

第二階段:

從第二階段開始,我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識,設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

我們的創(chuàng)作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現(xiàn)象),如果所需設(shè)計特別復(fù)雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)

我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計,我們的收費是500元起,由于公司logo設(shè)計較為復(fù)雜,并且與公司發(fā)展相關(guān),因此我們可以接受無限次修改。請柬設(shè)計視類型而定,基礎(chǔ)價格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用途、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

在這一階段,我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本,并且開始盈利。

第五章 風(fēng)險分析

確定性風(fēng)險分析(自然資源、人力資源、管理風(fēng)險等):

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險,無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。 我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y(jié)如下:

1、項目一開始缺乏投資;

2、工作室的知名度很難打響,客源不多;

3.宣傳方面有較大難度;

4、 與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶;

5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈;

6、潛在顧客的消費認(rèn)知有限;

不確定性風(fēng)險分析(市場、政策、研發(fā)風(fēng)險等因素):

1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),可能引起較多的模仿。

2、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù),面市之出,可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費顧慮。

3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。

4、市場風(fēng)險:服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。

無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風(fēng)險。

1、加強(qiáng)營銷渠道,避免惡性競爭。

2、對于服務(wù)特性,全面定位,重點介紹。

3、在工作室初具規(guī)模時,抓出機(jī)遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務(wù),也具有絕對優(yōu)勢地位。

4、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,協(xié)調(diào)有序,使之產(chǎn)生最大的效益。

5、在提供服務(wù)時,要以信譽有力,質(zhì)量為上為原則。

第六章 團(tuán)隊介紹

團(tuán)隊核心成員介紹:

本團(tuán)隊由

公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等):

我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),設(shè)總經(jīng)理一名,設(shè)計部總監(jiān),市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理名,財務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個公司職員和助理。

設(shè)有設(shè)計部、市場部、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門。

設(shè)計部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品,根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。

市場部:負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

主要職責(zé):協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),督導(dǎo)員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務(wù)的評價及時進(jìn)行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境,推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設(shè)計,與各部門建立良好的溝通關(guān)系,互相協(xié)作,配合,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行。

服務(wù)部:服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),為工作室樹立良好的形象。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),及時提出顧客的意見,反饋給設(shè)計部的人,盡量做到顧客想要的效果。

財務(wù)部:財務(wù)部作為一個公司重要部分之一,關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好財務(wù)工作。

主要職責(zé):做好公司的財務(wù)工作,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準(zhǔn)確,無不良記錄。

由四個部門分別下設(shè)自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負(fù)責(zé)事項先由小組長處理,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。

第七章 財務(wù)分析

盈利能力分析(財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報率等):

成本預(yù)算

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

目錄摘要

第一章摘要

第二章企業(yè)介紹一、宗旨

二、企業(yè)簡介三、企業(yè)戰(zhàn)略四、組織與人員五、技術(shù)分析六、知識產(chǎn)權(quán)七、場地與設(shè)施八、風(fēng)險分析

第三章需求分析

一、學(xué)生消費水平及意向 二、學(xué)生的消費特點及習(xí)慣

第四章產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 二、產(chǎn)品后期制作 三、產(chǎn)品定價策略

第五章市場分析 一、swot分析 二、市場競爭者

第六章營銷策劃 一、目標(biāo)市場

二、經(jīng)營項目與服務(wù)理念 三、價格

四、宣傳策略

第七章財務(wù)計劃 一、投資預(yù)算 二、收入與利潤

三、預(yù)計三年內(nèi)的利潤

第八章 附錄 附表一 附表二

第一章 摘要

一、宗旨及模式

憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進(jìn)而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。

工作室宗旨:關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)造樸實與真實

憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學(xué)生,立足于這片15萬大學(xué)生的龐大市場, 工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤刻錄等為一體, 以自己的優(yōu)勢與特色去開墾這片“處女地”,進(jìn)而影響大學(xué)生對生活點滴的留心與珍惜。

憶*dv攝影制作工作室注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步實現(xiàn)目標(biāo)消費群體對我們工作室的認(rèn)可和支持,以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學(xué)生生活點滴為核心服務(wù)項目,從而獲得較高的知名度和美譽度。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群,堅持自然創(chuàng)作為理念,應(yīng)顧客需求,為其拍攝相關(guān)生活片斷,并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。

同時,我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品,如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級紀(jì)念t恤、班級紀(jì)念杯等。

三、目標(biāo)市場

(1)在地理位置上更接近目標(biāo)消費群體

我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學(xué)生為目標(biāo)市場。 (2)當(dāng)前我們的dv制作主要是針對以下顧客:

a、記錄大學(xué)生活的相關(guān)點滴,如課堂生活,寢室生活等;

b、需要對紀(jì)念性事件進(jìn)行記錄的,如團(tuán)體活動,節(jié)日聚會,畢業(yè)留念等。 (3)一旦工作室成立,我們將通過具體的制作成品展示激發(fā)顧客希望為生

活點滴留下紀(jì)念的激情,而且相信作為我們主要顧客群的大學(xué)生是極富青春,熱情的人群,所以他們對我們該項業(yè)務(wù)能更快更多接受。而且大部分的大學(xué)生都是團(tuán)體生活,他們的影響度,傳播度較廣,這樣將對我們工作室的宣傳起到更大的影響,擴(kuò)大我們的顧客人群。

四、競爭分析

我們的主要競爭對手為不同主題的攝影機(jī)構(gòu),復(fù)印打印室等。 我們的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面: (一)近高校學(xué)生

(二)在價格上保持中低檔,更適應(yīng)大學(xué)生的消費接受能力 (三)工作室的理念與大學(xué)生的思想更為貼近五、組織與人員

工作室的性質(zhì)是合伙,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。工作室所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合。由主要的負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人,兼職攝影師數(shù)名組成,我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦,對創(chuàng)業(yè)充滿激情。

陳偉艷:女,主要負(fù)責(zé)人。 朱姣姣:女,營銷負(fù)責(zé)人。 薛蒙喜:女,財務(wù)負(fù)責(zé)人。 封華方:女,技術(shù)負(fù)責(zé)人。 吳春燕:女,制作負(fù)責(zé)人。 外 聘: 專業(yè)拍攝師 六、財務(wù)預(yù)算

運用到財務(wù)能力分析方法,盈利能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)、增長能力指標(biāo),以及從靜態(tài)和動態(tài)多個方面分別說明憶dv工作室財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。

預(yù)計收益情況如下:

第二章 工作室介紹

一、宗旨

憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的dv創(chuàng)作,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進(jìn)而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點――滴歲月已逝,回首美好。

工作室在1-3年內(nèi)成為下沙高知名度和美譽度的生活dv攝影公司,并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費dv攝影制作服務(wù)這一市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的dv攝影服務(wù),幫助他們留住點滴生活細(xì)節(jié)的美好,正如一些平時似乎視為微不足道的小事,但是若干年后呢,也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實踐中不斷實現(xiàn)我們的宗旨――“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)造樸實與真實”。 二、工作室簡介

工作室設(shè)在桃李苑28幢一樓店面,享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標(biāo)消費群體。

法定名稱:憶*dv攝影工作室 初選地址:桃李苑28幢一樓店面 工作室類型:合伙企業(yè) 注冊資本:人民幣103500元 三、工作室戰(zhàn)略

主要產(chǎn)品是以生活為原型的dv攝影制作,輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作。 市場策略:(一)在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到,或者是根本不在意的

那部分市場,擠占下沙大學(xué)生點滴生活dv攝影市場份額;

(二)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn); (三)收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模 第一、二年:

1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象; 2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生(金院)市場。 四、組織與人員

憶*dv攝影工作室由五名應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)起設(shè)立,該團(tuán)隊由企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生組成。

主要職務(wù)分工如下: 陳偉艷:主要負(fù)責(zé)人。 朱姣姣:營銷負(fù)責(zé)人。 薛蒙喜:財務(wù)負(fù)責(zé)人。 封華方:技術(shù)負(fù)責(zé)人。 吳春燕:制作負(fù)責(zé)人。 外 聘:專業(yè)攝影師

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

一、摘要:

從做生意的角度講,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?,F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

但是,開花店并不是想象中那么容易,畢竟花是鮮活的東西,花店是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)。花從一買進(jìn)時就要有損耗,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,可能會失去利潤較高的定單,這又不得不讓人費上一番腦筋。

從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對精神生活需求就會非常強(qiáng)烈,有人曾說過在中國“花如手機(jī)一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費人群,激發(fā)市場潛能,加強(qiáng)市場喧傳力度。

花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴?;ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

二、花店情況:

名稱:夢花緣花店

廣告語:花來一份好心情

招牌:

經(jīng)營理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的`經(jīng)營原則,真誠服務(wù)于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經(jīng)營花店要學(xué)會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經(jīng)營活動,更要重視做人。

目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展、讓顧客明白理解花的真實意義,把祝愿和幸福送到千家萬戶、帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強(qiáng)。

三、花店定位:

選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處,人流量多而集中,屬于大學(xué)城內(nèi),位置優(yōu)越,交通方便,效果明顯,容易帶動生意)。

裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾,給人以時代的氣息,現(xiàn)代化的心理感受,這對大多數(shù)時代感較強(qiáng)的消費者具有激勵作用。店內(nèi)氣氛活潑(但都要以節(jié)約成本為主)。

經(jīng)營范圍定位:主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等,因為剛開始的原因,所以其次才是花卉意境設(shè)計、婚慶服務(wù)等。

宣傳定位:要以消費群體相符合,針對性強(qiáng),不能片面撒網(wǎng)。

服務(wù)定位:引導(dǎo)消費,讓顧客了解其花語,顧客有需要,可以上門服務(wù),為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計;教會消費者養(yǎng)護(hù)保鮮知識,經(jīng)常訪問客戶,掌握其新要求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等;可為消費者靈活安排經(jīng)營時間,這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。

四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

花色、品種齊全,盈合市場需求;

包裝精美,特色花藝,花材品質(zhì)優(yōu);

五、賣場布置:

一個幾十平方米的門市要布置好基本所求。門外處,用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側(cè),以吸引顧客眼球;大門處上面,擺放一個較大的合適的橫幅條,讓顧客醒目;進(jìn)門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺,有專門的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備;旁邊有一個客桌,供顧客商談和休息等;中間為員工工作區(qū),以設(shè)計花等工作;墻壁的三面,較上部分設(shè)為櫥窗,櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本設(shè)計,較下部分放著一些綜合設(shè)計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等,能看能摸,讓顧客切身感受體會;

六、目標(biāo)消費系統(tǒng):

大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費群體為大學(xué)生,因為地點本就在大學(xué)后街,主要客流量就是大學(xué)生,也最為集中,所以他們作為第一和首要消費群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是為其它過路客等。

七、經(jīng)營方式:

1、 以自己五萬元的資金開此店,在節(jié)約成本的前提下,開好花店;

2、以服務(wù)顧客第一,質(zhì)量絕對過關(guān),價格絕對相對便宜,積極的花店要以走價格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源;

3、可以廣告宣傳,在大學(xué)城里,貼海報、發(fā)宣傳單、租用小車宣傳、利用學(xué)校內(nèi)廣播和論壇宣傳等;

4、花店發(fā)展穩(wěn)定后,就可以在網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上銷售,更大的提高知名度和客源;

5、在溫江范圍內(nèi),我們可以保證送貨上門和上門服務(wù)。

八、盈利方式:

本身賣鮮花等的品種的利潤;

鮮花配送的服務(wù)費;

上門服務(wù)的服務(wù)費;

九、風(fēng)險分析和對應(yīng)措施:

鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來。

策略:

1、可以將員工送到專門的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外,鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向;

2、為花店選擇正確的定位?;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當(dāng),就會造成很大的損失。

3、選擇適當(dāng)?shù)牡曛贰i_花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地,這樣的話可以形成規(guī)模效應(yīng),很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業(yè)績的影響。

4、經(jīng)營花店要抓商機(jī),多做熟客。要做到這一點,信譽是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量價格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。

十、成本分析:

總共資金——五萬元

店鋪的租金(三萬元左右);

店鋪簡單裝修費(五千元左右);

進(jìn)貨款、設(shè)備配置費、;兩名技術(shù)員工費等(一萬元左右);

備用余款(五千元左右)。

十一、促銷方式:

與學(xué)校等單位建立好關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式;

服務(wù)必須是一流的,對于配送而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù);

實行會員制,滿一定錢,可以發(fā)會員卡,適當(dāng)?shù)拇蛘郏?/p>

在特定節(jié)假日期間,對在本店登記的人員(如會員),發(fā)短信問候等,對在此期間的顧客買花,可送小禮品和打折等。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

策劃:瞿松

策劃日期:xxx年1月2日

攝影攝像工作室項目導(dǎo)引圖

目錄

第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹 .............................................. 3

一.工作室簡介 .......................................................................... 3

二.業(yè)務(wù)介紹 .............................................................................. 3

三.價值評估 .............................................................................. 4

四.團(tuán)隊管理 .............................................................................. 4

五.訂單 ...................................................................................... 4

第三章 市場分析 .............................................................................. 5

一.市場介紹 .............................................................................. 5

二.目標(biāo)市場 .............................................................................. 5

第四章 競爭性分析 .......................................................................... 6

第五章 風(fēng)險分析 .............................................................................. 6

第六章 財務(wù)計劃 .............................................................................. 7

第一章 摘要

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進(jìn)行企業(yè)注冊,或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員,各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

目前,在市面上的攝影店,數(shù)目不是很多,而且設(shè)備簡陋,其攝影質(zhì)量不是很高,專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個機(jī)遇。

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務(wù),同時兼顧網(wǎng)上訂單,數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

第一節(jié) 攝影工作室介紹

我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務(wù)行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...

第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹

一.工作室簡介

摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

攝影工作室配置3臺高檔電腦進(jìn)行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

同時,開通“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)??蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過qq聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

二.業(yè)務(wù)介紹

隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高,我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強(qiáng)項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。

在藝術(shù)寫真,婚紗攝影的基礎(chǔ)上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項:組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)

1.藝術(shù)寫真

2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

3.兒童攝影

4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

三.價值評估

按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照,每起元,每月總計收入16000元.

其他形式的副業(yè),比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。

2. 每天打印100頁 0.3元 x 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。

3. 每天復(fù)印400張 0.1元 x 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元

4. 每月攝像兩次,300元,并制作dvd20套200元,利潤250元.

5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套,利潤200元.

每月合計:

(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四.團(tuán)隊管理

1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總共有六人。

2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學(xué)本科生。

成員名單如下

負(fù)責(zé)人:瞿松

成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵

2.組織協(xié)作關(guān)系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)人兼店主:瞿松

財務(wù):一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴(kuò)大店面。

分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負(fù)責(zé)整體工作,諶靜負(fù)責(zé)財務(wù)管理,王兵負(fù)責(zé)攝影拍照,瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

備注:業(yè)務(wù)繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

五.訂單

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單業(yè)務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊,就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們在收到訂單幾分鐘內(nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

廣告攝影策劃書

拍攝主題:雙節(jié)棍

拍攝時間:/3/12

攝影地點:攝影棚

器材準(zhǔn)備:f1.8—50mm定焦,18—55變焦,nikon d5000單反,廣告攝影

架,輔助道具準(zhǔn)備。強(qiáng)光手電筒2個,臺燈一個,色卡紙2張、硫

酸紙一張,雙節(jié)棍一根

人員配備:攝影主創(chuàng):孔令旺、道具:張亞軍,主拍:萬涵、燈光:張強(qiáng)、謝智

萍、王瑞麗、王坤

一、 拍攝策劃思路

1、 拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感

2、 拍攝創(chuàng)意思路:日光燈照在雙節(jié)棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它

拍成一個真正的廣告

3、 拍攝目的達(dá)到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質(zhì)感和

光澤

二、 主題及拍攝闡述

1.主題構(gòu)思

要采用對角線式構(gòu)圖,使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為

背景來突雙節(jié)棍的質(zhì)感

2.拍攝前準(zhǔn)備工作

此實例中,務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈,并且沒有劃痕,以增強(qiáng)其反光效果

3.布光

表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感,我們采用頂光拍

攝,使雙節(jié)棍的金屬質(zhì)感清晰地呈現(xiàn)在畫面上,也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼

4.拍攝機(jī)位

拍攝時使相機(jī)略傾斜放置,利用對角線式構(gòu)圖使畫面產(chǎn)生變化。

5.技巧

在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)雙節(jié)棍的質(zhì)感

6.注意事項

在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時,注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面,

最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質(zhì)感。另需注

意布光強(qiáng)弱效果控制。

三、 拍攝形式記錄

1、 創(chuàng)作構(gòu)成:在日光燈下,看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便

想要把它拍成廣告圖片,進(jìn)一步的表現(xiàn)它的光影效果。

a系列一(1) 場景:影棚內(nèi)

(2) 現(xiàn)場燈光布置(布光圖變更)

(3) 拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機(jī)位)

(4) 模特姿態(tài)與表情(多個、單個模特組合形式,坐、臥、走、

跳等)

(5) 場景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等)

(6) 人物道具:(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)

(7) 配飾:(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)

(8) 模特造型與化妝:(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等) 不足之處,可以補(bǔ)充。

b:系列二(所填項目同上)

c:系列三(所填項目同上)

2、 拍攝過程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)

四、 攝制組人員

1、 創(chuàng)意:孔令旺

2、 攝影師:萬涵

3、 化妝師

4、 服裝指導(dǎo)

5、 監(jiān)制(藝術(shù)指導(dǎo))

6、 美術(shù)指導(dǎo)

7、 燈光師

年月 日

校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

第一節(jié)——公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

一 工作室概況:目前工作室初期人員較少,主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主

二 創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì):

重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè),信息技術(shù)專業(yè)。主要負(fù)責(zé)工

作室內(nèi)部管理,參與市場營銷策劃。

重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè),國際商貿(mào)專業(yè)。主要負(fù)責(zé)市

場營銷策劃,公司發(fā)展方向設(shè)定。

高級攝影師,7年攝影經(jīng)驗,主要負(fù)責(zé)攝影工作的任

務(wù)分配。首席攝影師。

三 工作室發(fā)展規(guī)劃

11月初開始正式營業(yè),前期主要針對大學(xué)校園的學(xué)生為主制定營銷方案 主要服務(wù)項目以人物寫真為主,附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作,借以

他們在重慶各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室。前期目標(biāo)在3個月期間實現(xiàn)收支平衡,6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預(yù)計在1年至1年半左右時間打開知名度,開始轉(zhuǎn)型婚紗照,廣告接拍等其他服務(wù)項目。

第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場分析

一 公司產(chǎn)品,特點及優(yōu)勢

工作室初期的主要產(chǎn)品是人物寫真套餐及后期成品加工,包含入冊的相冊,水晶相框,各類小型掛件。產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內(nèi)的大學(xué)生,所以較多物品以較低的價格為主,貼近學(xué)生的生活。小掛件可以

涉及到鑰匙扣小相冊,手機(jī)背景相片制造,主要以創(chuàng)意美觀為概念。

二 行業(yè)和市場

現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè),除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外,在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多,所以有很大的市場份額,而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影,人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中,只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑,就能擴(kuò)大影響力,贏得市場。

三 工作室的獨特性和市場競爭力

我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫實風(fēng)格,拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝,不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強(qiáng),只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風(fēng)格的相片,以滿足不同消費者的口味需求?,F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家,對于我們的事業(yè)開展有一定促進(jìn)作用。

第三節(jié)——財務(wù)預(yù)測及成本分析

成本分析:

攝影器材及服裝(器材包括1個相機(jī)1個鏡頭,2展燈)———21500元

房租費(預(yù)計前6個月每月2500元,押金1個月)———17500元

市場開發(fā)費用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元

工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元

工作室裝修費用(主要看租房的實景)———10000元

工作室水電及電話費用(預(yù)計前6個月費用)———3000元

工作室出外景租車費用(預(yù)計前6個月)———空置 需實際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)

工作室員工薪資———空置 需后期商量

申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預(yù)估)

工作室可流動資金———0元(待議)

目前共計:109000元

第四節(jié)——公司營運和管理

一 公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式

工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式,打破傳統(tǒng)勞動分工理論,建立跨

越職能部門界限和以滿足顧客,市場需求為核心的工作團(tuán)隊,力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔和化。

暫定結(jié)構(gòu):

技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)攝影風(fēng)格的掌控,實際考察市場,設(shè)計出符合重慶消

費者容易接受并喜愛的攝影風(fēng)格。

市場部:主要負(fù)責(zé)前期市場的調(diào)查,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析價格,設(shè)計外演,

制定每月每款不同的營銷方案,拉動刺激消費。

財務(wù)及后勤:主要負(fù)責(zé)工作室日程的工作排單,外景租車,員工薪資發(fā)

放,宣傳物料制作。

二 人力資源規(guī)劃

工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負(fù)擔(dān),建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團(tuán)隊,攝影技術(shù)團(tuán)隊,攝影化妝團(tuán)隊,門市銷售團(tuán)隊,市場開發(fā)團(tuán)隊。后期發(fā)展選人時,各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權(quán),后需討論簽訂。避免拉熟人,塞包袱的情況發(fā)生。導(dǎo)入員工競爭機(jī)制,調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。

三 市場策劃

1 總體戰(zhàn)略

? 實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略

? 建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊伍

? 建立良好的合作伙伴關(guān)系,充分利用百事可樂和大學(xué)校園的資源進(jìn)行相關(guān)

產(chǎn)品的銷售和宣傳

2 營銷策略

? 第一步:調(diào)查市場需求,接觸百事可樂市場部人員,看能不能以合作形式

加入到百事可樂在大學(xué)校園組織的各項活動中。

? 第二步:接觸各個大學(xué)校園學(xué)生會或者各大校園的百事可樂校園大使,利

用他們的關(guān)系,加大我們工作室在大學(xué)生消費群體中的影響力。

? 第三步:聯(lián)系重慶當(dāng)?shù)赜忻膱F(tuán)購網(wǎng)站,與他們商談合作,在網(wǎng)絡(luò)上打開

宣傳,爭取市場份額最大的.白領(lǐng)市場。

第五節(jié)——風(fēng)險及對策

一 風(fēng)險

1 技術(shù)風(fēng)險

攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的,一項攝影風(fēng)格可能今天還能吸引

消費者的眼球,但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危,不斷

的考察市場,創(chuàng)新風(fēng)格,工作室將一步步衰退倒閉。

2 市場風(fēng)險

? 市場價格波動。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量

的逐步加劇,各公司會采取 “價格戰(zhàn)” 策略打擊競爭對手,因為引起

工作室價格波動,進(jìn)而影響公司收益。

? 銷售不足。前期的銷量是一個問題,在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量

是一個問題,在進(jìn)入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)政

策的限制。

3 經(jīng)營風(fēng)險

? 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅

度增加,各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)

定技術(shù)人員和引入外部優(yōu)秀人才,必將采取一系列的獎勵措施,因此

人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作

環(huán)境,福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距,從而加

劇了引入高素質(zhì)人才的難度。

? 管理風(fēng)險。隨著工作室規(guī)模的膨脹,公司組織結(jié)構(gòu),管理方式可能不

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