環(huán)衛(wèi)半年工作總結（匯總19篇）

總結可以幫助我們歸納和概括過去的經驗，從中吸取教訓。要注重總結的啟示和借鑒，總結出有意義的經驗和教訓，為以后的工作和學習提供指導和參考。以下是一些優(yōu)秀總結的示范，希望對大家有所啟發(fā)。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇一

20xx年我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結如下：

一、基礎工作完成情況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。

按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇二

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

(一)、搞好理論學習，提高政治素質。

按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率。

1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)、努力擴大對外創(chuàng)收。

各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇三

轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少。

心得體會。

如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的。

工作方案。

由于我縣的車輛和外來人員的增加給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始處根據實際狀況增加了灑水車2臺取消了上半夜作業(yè)時間段全部改為零點后作業(yè)雖然作息時間很殘酷但大家沒有怨言并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)嚴守作業(yè)制度和規(guī)定確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙無漏洗痕跡路面和交通標志能見本色的質量要求透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作城市的形象得到了進一步提升良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應急處理工作。

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項。

規(guī)章制度。

提高了全體隊員的素質。

總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下：

一、基礎工作完成狀況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的。

崗位職責。

使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案各部門將工作職責落到實處使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

20xx年上半年，x社區(qū)居委會在上級政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：

一、統(tǒng)一思想，強化認識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經常組織干部、村長學習傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。

二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。

三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內設置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。

四、加強管理，措施落實。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進經驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇四

20xx年已經將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結如下：

一、清掃保潔工作。

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。

二、生活垃圾清運處理工作。

生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進行，主要采取四種方式進行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。

三、收費工作。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規(guī)票據進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。

四、公廁管理。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

五、灑水降塵工作。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建設，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。

去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和*局的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇五

在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的

成績

一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民

生活

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降

雨

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照盛市及縣物價局的文件，對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。

2010年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇六

我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成情況總結如下：

一、基礎工作完成情況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。

按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用?；騻€人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經?；⒅贫然?、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇七

加強集鎮(zhèn)集貿市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為經營者和消費者排優(yōu)解難，維護他們的合法權益，促進集貿市場的繁榮和經濟的發(fā)展，是社會主義市場經濟發(fā)展的要求，也是學習實踐科學發(fā)展觀的要求。半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結奮進、齊心協(xié)力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結謀事、共創(chuàng)效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學習，提高思想認識，轉變工作作風。

1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。組織職工學習各種相關的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。

2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。

二、集貿市場管理工作。

1、做好攤位的規(guī)劃設置和租賃工作。隨著市場經濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經營者，經過規(guī)劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿市場管理和維護秩序工作。隨著經濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。加強集貿市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調解。透過加強管理，市場經營秩序良好。

3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費17649.00元。

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應合同書，于今年的8月1日到期。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。

3、用心做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放下休息來做好垃圾清運任務，每一天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00元，同時輪流值班對每一天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。

5、做好其它相關工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是用心配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。

四、用心參與政府的中心工作。

我站干部職工服從黨委政府的安排，用心參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務;有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災害恢復重建包保戶家指導工作，認真完成包保任務，4月份有3名工作人員服從抽調參加了大春生產工作。

總之半年來，環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務，在履職過程中加強磨練，團結協(xié)作，克服困難，扎實工作，為經營者和消費者不斷排優(yōu)解難，維護市場秩序，管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，為經濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。

五、下步。

1、用心協(xié)調爭取各方支持，加強集貿市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規(guī)范。

2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。

3、協(xié)調相關部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。

4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。

5、加強對新大街個體戶和住戶教育，提高他們的衛(wèi)生意識，同時督促他們做好門前“三包”職責制。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇八

各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展。

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹發(fā)生地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。

(六)、存在問題。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據城區(qū)領導的指示：環(huán)衛(wèi)站配中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

20xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

范文二。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇九

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，--鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前--鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達--噸左右，且實行日產日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。20--、20--年我公司連續(xù)被評為--市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎上，我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經驗建立了全面的.應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好--居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。公司根據政府黨委的要求，在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃：

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產量高，氣溫高)階段，根據傳統(tǒng)經驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十

2、精心制定。

工作方案。

并對分類督導員進行上崗前培訓。我局與四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局共同制定、印發(fā)了《x市城市垃圾分類源頭減量工作實施方案》，同時對四個區(qū)32名垃圾分類督導員進行了上崗前培訓，培訓內容包括垃圾分類類別、如何入戶指導居民開展垃圾分類知識宣傳等等，使其能夠熟練掌握垃圾分類方式方法等，以便指導居民開展垃圾分類。

3、集中物力、財力給予充分保障，確保分類工作健康開展。此次試點單位均選在20xx年已經在開展的住宅小區(qū)內實施，市環(huán)衛(wèi)局專門為試點小區(qū)居民家庭、街道配置了家庭分類桶、分類袋等物品，共發(fā)放塑料袋250000只、居民家庭分類桶1004個、小區(qū)分類桶150個。

4、找準分類工作的切入點，提高分類工作效率。20xx年我市垃圾共分為可回收物、其他垃圾、有害垃圾、玻璃四大類進行分類。實踐證明，由于所分種類較多、后續(xù)中轉、處理環(huán)節(jié)跟不上，導致垃圾分類試點效果不明顯，如有毒有害垃圾、廢玻璃集中收集后沒有專業(yè)的機構回收處理，長期堆放存在更大的安全隱患。這次試點分類類別較為簡單，居民按照可回收物、其他垃圾、餐廚垃圾三大類進行分類，簡單便捷，易于操作。同時，環(huán)衛(wèi)部門采取了“量大及時收集，量小定時、定點收集”的方式在試點單位進行收集;居民將收集后的可回收物直接賣給廢品回收企業(yè)，由廢品回收企業(yè)再進行二次分選。餐廚垃圾打包投放在餐廚垃圾回收桶內，在現(xiàn)階段市餐廚垃圾處理場未建成投產之前，委托有資質的企業(yè)回收利用，待建成后再納入統(tǒng)一處理。由于新的分類方法簡單便捷，易于操作，便于管理，分類試點工作基本達到了預期效果。據統(tǒng)計，經過兩個月的試點推行，試點單位小區(qū)居民垃圾分類參與率達到90%以上，投放準確率達到85%以上，試點道路垃圾分類投放準確率約50%以上。

近年來，隨著城市化進程的加快，我市城區(qū)面貌日新月異，城市環(huán)衛(wèi)管理整體水平不斷得到提升。但由于種種原因，城區(qū)仍存在著大量建于上世紀九十年代的老舊小區(qū)、安置小區(qū)、城中村、倒閉企業(yè)等“三無小區(qū)”，這些單位的環(huán)境衛(wèi)生管理工作不盡人意，造成了垃圾堆滯、鼠患泛濫等種種問題。為了加強衛(wèi)生管理，我局根據的指示精神，對全市“三無小區(qū)”的數(shù)量、人口規(guī)模、垃圾日產量等情況，進行了全面摸排。據統(tǒng)計，全市共有“三無小區(qū)”299個(其中：老舊小區(qū)129個、安置小區(qū)7個、城中村76、倒閉企業(yè)87個)，人口規(guī)模447077人、日產垃圾量559.01噸。經初步測算，“三無小區(qū)”專項整治共需經費3000.70萬元，現(xiàn)已申報市容委審核。

為改變我市傳統(tǒng)的垃圾收運模式，提高垃圾清運效率，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門按照巴特爾市長的指示精神，先后多次到省內部分城市調研“桶車直運”工作。截止5月份，我局已完成了“桶車直運”前期調研工作，擬采用新型660升垃圾桶替代原來的鐵桶收集垃圾，逐步更換、改裝現(xiàn)有的清運車輛，實行桶車對接，直接轉運。目前，秀英、龍華、美蘭已完成采購、改裝清潔直運車輛15輛，購置了500個660升垃圾桶進行試點，取得了顯著效果，降低了噪音，減少了污染，提高了清運效率。

上半年共受理、答復人大、政協(xié)提案32件;政府12345熱線497件。做到了事事有回音，件件有答復，人大代表、政協(xié)委員和市民比較滿意。

20xx年以來，我局在x市農村生活垃圾收運(一期)工程的基礎上繼續(xù)推進x市農村生活垃圾收運(二期)工程，大力完善農村生活垃圾收運體系建設。該項目總投資估算5845.93萬元，涉及我市4區(qū)15鎮(zhèn)161個行政村的農村生活垃圾收運，包括秀英區(qū)石山鎮(zhèn)、東山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn);龍華區(qū)新坡鎮(zhèn)、遵譚鎮(zhèn)、龍橋鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn);瓊山區(qū)云龍鎮(zhèn)、大坡鎮(zhèn)、舊州鎮(zhèn)、甲子鎮(zhèn)、紅旗鎮(zhèn)、三門坡鎮(zhèn);美蘭區(qū)三江鎮(zhèn)、大致坡鎮(zhèn)。計劃采購62輛壓縮式垃圾運輸車，19個聯(lián)體垃圾壓縮轉運箱，14輛垃圾車廂可卸式垃圾車(拉臂車)，16輛桶裝垃圾運輸車，8864個垃圾桶，857輛推桶車，59輛電動保潔車，924輛手推保潔車，另建設17座成品移動垃圾板房。目前該項目正在開展前期工作，計劃20xx年底完成任務量50%，20xx年全面完成，屆時將惠及48萬農村人口。到目前為止，該項目已完成立項、環(huán)評、可研的審批，初步設計及概算已審批，計劃近期報省發(fā)改委審批。下半年項目正式實施。

為廣泛發(fā)動村民群眾共同參與和配合，使農村生活垃圾處理工程取得實效，我局將分期分批對鎮(zhèn)村兩級環(huán)衛(wèi)管理骨干和村干部進行農村生活垃圾收運處置工作培訓，3月14日已成功舉辦第一期培訓。

我市積極推進環(huán)衛(wèi)基礎設施升級改造項目。我市計劃將顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理能力由原來300m?/d改擴建為500m?/d，出水水質達到國家最新標準。該項目總投資4472萬元，中央預算內資金2300萬元已到位，省級地方債20xx萬元已落實，至目前為止累計完成投資2400萬元。上半年主要開展項目施工階段滲濾液應急處理工作，目前項目正緊張施工中。

長流片區(qū)作為x市“西拓”的重要發(fā)展區(qū)域，其垃圾轉運需求日益增長，該區(qū)域的生活垃圾轉運能力已不能滿足現(xiàn)狀。20xx年，我市計劃投資2898萬元，在長流片區(qū)選址建設1座150噸/日的中型轉運(預備300噸/日的轉運能力)。今年以來，我局加快項目推進進度，到目前已完成了立項、環(huán)評、可研、規(guī)劃選址意見、用地預審意見、初步設計及概算的審批。項目征地和辦理土地證的工作正在抓緊進行，目前正在進行設備采購，計劃今年下半年開工建設。

根據《海南省“”生活垃圾處理設施規(guī)劃方案》的要求，我市計劃投資24000萬元，在“”期間新建江東生活垃圾綜合處理基地，該基地按600噸/日的衛(wèi)生填埋場的處理規(guī)模進行建設，主要承擔江東片區(qū)生活垃圾處置以及作為顏春嶺焚燒發(fā)電廠停產檢修期間的垃圾消納場所。該項目已向市政府申報立項，今年上半年進行項目初步選址，目前已初選在瓊山區(qū)甲子鎮(zhèn)國營東山農場的地塊上，待下一步由市領導與農墾總局領導溝通后辦理項目用地手續(xù)。

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環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十一

200xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標，與時俱進，結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作，進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，取得了新的成績。

(一)深入開展調研活動，穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務，各級領導高度重視，區(qū)委書記譚應華、區(qū)長馬鄂生、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究，要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、生活垃圾收費方式改革、垃圾收運方式改革結合起來，把改革方案做好、做細。我們根據區(qū)委、區(qū)政府領導的指示精神結合我區(qū)、局實際情況，擬定了。

工作方案。

積極深入開展了各項調研工作。1.改進生活垃圾收費方式根據張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20x]4號)決定為了理順生活垃圾收費方式提高生活垃圾收費率加快推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革廣州市確定將生活垃圾費委托市供水部門收費系統(tǒng)收取并在我區(qū)試點進行。根據市局、區(qū)領導的指示接到試點任務后我局制定了《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復)。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費員座談會廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費工作調研情況匯報》為工作的開展提供了依據。同時積極與供水所聯(lián)系協(xié)商銜接工作。2.改革生活垃圾收運方式目前全區(qū)日均收運垃圾約400噸除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉運載外主要依靠63個路邊臨時裝車點每天6：30-7：30、12：30-14：30、18：30-23：00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況堅持以人為本思想營造良好的城區(qū)環(huán)境改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉站進行改造。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同分別用不同顏色的塑料桶裝由小型汽車按顏色標識分別收集運輸實施分站壓縮。這樣可取消部分路邊臨時裝車點特別是群眾投訴較多的地點使我區(qū)垃圾收運工作得以改進。3.穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來我局召集區(qū)有關職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員多次召開座談會聽取意見并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案呈報區(qū)政府待審批。

(二)根據雙競賽方案要求，進一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作1.加強保潔，堅持做到路見本色。規(guī)范夜間沖洗人行道，主要路段實行18小時保潔。主干道更換和翻新果皮箱650個，為一線工人重新購置了反光衣，以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團到廣州市考察。合理調整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍，加大保潔力度，從而在春運期間、“五一”黃金周期間以高標準完成清掃保潔任務，受到省、市、區(qū)領導的一致好評。2.加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務指導，提升內街保潔水平。要求各環(huán)衛(wèi)站在內街保潔方面要嚴格執(zhí)行12小時保潔，按照服務承諾，每天上門收集居民生活垃圾1次、每天上門收集店鋪垃圾2次、每周為居民清掃(洗)樓梯1次，以群眾滿意不滿為標準，廣泛聽取群眾意見，及時改進內街保潔工作方式方法。3、規(guī)范車隊管理，保證垃圾日產日清。據統(tǒng)計至5月底，我區(qū)共清運生活垃圾102515噸。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后，我區(qū)垃圾按規(guī)定運往興豐生活垃圾填埋場，運輸路程大大增加，我局及時對車輛和裝車點作出調整，因此沒有出現(xiàn)因路程遠和車輛銜接不上而造成垃圾滯運或垃圾過夜等現(xiàn)象。對車輛防滴漏工作緊抓不放，減少了沿路的污染。協(xié)調做好垃圾壓縮站改造期間的裝運工作，合理選定臨時裝運點，使裝運工作和壓縮站改建得以順利進行，大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查，調整了作業(yè)車輛的清掃路線，保證了清掃質量。4、規(guī)范公廁管理。通過一系列的改革，我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁，使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法，采取隨機不定時暗檢，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，并以群眾投訴作為檢評的主要依據。

(三)加大市容管理整治力度，市容市貌得到進一步改善。1、貫徹《整治不規(guī)范防盜網通告》精神，繼續(xù)推進不規(guī)范防盜網、飄雨蓬的整治。按照區(qū)的統(tǒng)一安排，我局組織人員對各街擬創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網、飄雨蓬進行調查、摸底，要求各街制定方案，做好宣傳發(fā)動，使群眾都能按。

通知書。

的要求自拆或配合街道施工隊伍進行整治不規(guī)范防盜網、飄雨蓬。到目前為止，全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網190戶、3805平方米，飄雨蓬356個。2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦，另外安排3-5人巡查市容，由于監(jiān)督管理到位，使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據統(tǒng)計：今年1-5月份，共清理亂張貼270457張，清擦亂涂畫71755處，清理亂拉掛橫額630條，彩旗682支，對教育和糾正垃圾掃地出門的店鋪158宗，亂丟亂吐25宗，在巡查過程中，抓獲亂張貼人員241人，有效制止了亂張貼、亂涂畫的蔓延。3、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事、強化管理、優(yōu)質服務的工作要求，扎實工作。據統(tǒng)計，至6月10日止，辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗，組織排放余泥渣土110194立方米。辦理車輛準運手續(xù)268宗，發(fā)準運證1199個。組織早、晚巡查63次，共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次，派駐工地1090個次，檢查運輸車輛8367臺次，有效抓好了源頭管理。

(四)加大投入，環(huán)衛(wèi)公共設施有較大改善。

1、加強垃圾壓縮站的管理與建設。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造，完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。

2、加強公廁設施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設計圖，已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案，并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。(五)實踐“三個代表”重要思想，有效促進行業(yè)精神文明建設。1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式，組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》及上級有關文件。根據市、區(qū)要求，制訂了《紀律教育學習月活動安排》，召開了基層副職以上干部、機關全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會，加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結合《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施，組織學習《行政許可法》，加大依法行政力度。2、加強社會宣傳，提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介，加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳，努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動，派發(fā)宣傳單張，爭取市民群眾的支持和參與，共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。3、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設立24小時值班投訴電話，接受群眾投訴，群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決，件件有回復有落實。4、積極為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系，為35名臨工子女辦理了入學手續(xù)，盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產衛(wèi)生大檢查3次，對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。落實防暑措施，保障一線工人勞保防護用品的供給。

上半年，市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題，如環(huán)衛(wèi)設施建設，特別是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設選址難度大;城市管理銜接不緊，市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。

二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務下半年，我們要按照“三個代表”的要求，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。

(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調研、方案分析的基礎上，進一步完善改革方案，按審批方案組織實施，力爭在年底前完成站、所改革，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會，同時，建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。

(二)改革垃圾收費方式，提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》，有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作，核實環(huán)衛(wèi)收費，按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作，并通報工作情況到街道辦事處，爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。

(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度，將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為，納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質量的檢查監(jiān)督，清擦亂張貼、亂涂畫，協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為，嚴格執(zhí)行崗位責任制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。

(四)加大市容整治與建設并重，打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網、飄雨篷的整治，按計劃完成整治任務;繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅，加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理，大力打擊余泥漏灑、偷倒行為，倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。

(五)加快環(huán)衛(wèi)設施建設，樹立環(huán)衛(wèi)設施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設，爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持，及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶，實現(xiàn)垃圾收運方式改革，從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設，力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放，避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務，對全部收費公廁進行檢查維修，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。

(六)按照“三個代表”的要求，加強思想政治工作和行業(yè)精神文明建設。進一步加強和改進思想政治工作，在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，妥善安置各類人員，保護和關心困難職工。不斷改進思想作風和工作作風，強化服務意識，開展優(yōu)質服務活動，提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度，營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質。

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環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十二

20xx年，我所黨支部在上級黨委的指導下，組織黨員干部職工認真學習黨的基本理論，黨的xx屆五中全會精神，主動開展黨的思想建設、組織建設、作風建設，團結帶領全所黨員干部職工主動參加縣城精神文明建設，完成上級黨委交給各項工作?，F(xiàn)將具體工作情況作如下總結。

一、進一步完善政治理論學習，加強政治理論學習，努力提高黨員干部思想政治素質。

1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學習小組，制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學習制度》，使我所黨支部政治理論學習做到了制度化。

2、繼續(xù)堅持政治學習制度，黨支部組織黨員干部每月集中學習一次，把黨的xx屆四中全會精神與本單位實際結合起來學習，做到了務實有成效。

3、認真貫徹執(zhí)行計委黨委精神，組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽，我所黨支部獲“組織獎”。

4、進一步加強黨風廉政建設。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相，黨員支部觀看錄相后，紛紛表示要廉政為公，勤政為民，做好本職工作。

二、進一步加強組織建設，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、根據《黨章》“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，認真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經常以談心方法，向入黨主動分子和群眾宣傳黨的方針、政策，鼓勵他們政治上嚴格要求自己，業(yè)務上精益求精，不斷學習，不斷進步，爭取早日加入黨組織。

2、加強黨員組織觀念和組織紀律教育，組織黨員認真學習中組部《關于中國黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》，做好黨費收繳工作，完成全年黨費收繳工作。

三、以“黨建”促“創(chuàng)建”，帶領黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。

1、進一步加強職工政治理論學習和業(yè)務知識學習，通過學習，廣大職工“精神文明創(chuàng)建”認識進一步。在工作中，都能以“創(chuàng)建”標準來規(guī)范自己本職工作，正是因為如此，縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階，也確保幾次國家領導來xx市考察時，我縣縣城清潔衛(wèi)生。

2、進一步加強對工會工作領導，支持工會開展群眾性的文體活動；能關心群眾生活，對因病住院的職工能及慰問，能關心退休職工生活狀況，盡力幫助他們排憂解難。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十三

加強城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法是政府重要職能之一,是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的重要措施。加強環(huán)衛(wèi)管理法治化建設,須加強環(huán)衛(wèi)管理立法建設,加大環(huán)衛(wèi)管理與執(zhí)法力度,加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法監(jiān)督。今天本站小編給大家整理了環(huán)衛(wèi)站上。

希望對大家有所幫助。

半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結奮進、齊心協(xié)力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結謀事、共創(chuàng)效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。

一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項。

規(guī)章制度。

的學習，提高思想認識，轉變工作作風。

1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。組織職工學習各種相關的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。

2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。

二、集貿市場管理工作。

1、做好攤位的規(guī)劃設置和租賃工作。隨著市場經濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經營者，經過規(guī)劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿市場管理和維護秩序工作。隨著經濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。加強集貿市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調解。通過加強管理，市場經營秩序良好。

3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費17649.00元。

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應。

合同。

書，于今年的8月1日到期。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。

3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。

5、做好其它相關工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。

四、積極參與政府的中心工作。

我站干部職工服從黨委政府的安排，積極參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務;有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災害恢復重建包保戶家指導工作，認真完成包保任務，4月份有3名工作人員服從抽調參加了大春生產工作。

總之半年來，環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務，在履職過程中加強磨練，團結協(xié)作，克服困難，扎實工作，為經營者和消費者不斷排優(yōu)解難，維護市場秩序，管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，為經濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。

五、下步。

工作計劃。

1、積極協(xié)調爭取各方支持，加強集貿市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規(guī)范。

2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。

3、協(xié)調相關部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。

4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。

5、加強對新大街個體戶和住戶教育，提高他們的衛(wèi)生意識，同時督促他們做好門前“三包”責任制。

街道環(huán)衛(wèi)所201x年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下，以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結如下：

一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神。

我們所在201x年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導思想，組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神，把貫徹精神與工作結合起來，努力完成上級交給的任務，本站范文之工作總結:環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結。

二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質量、確保重點。

(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質量、確保重點、不留死角完成任務為前提，做到路面整潔、人員落實，責任到位，分工不分家，包干、包段，責任明確，落實管理責任制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務。

(2)為確保重點，結合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包干、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?！?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。

三、提高績效、落實工作責任。

今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責，搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

(一)、搞好理論學習，提高政治素質。

按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

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環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十四

一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量。

1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。

今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十五

20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實xx大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設貢獻自己的力量?，F(xiàn)將上半年工作總結如下:。

1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的xx大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。

2、狠抓黨風廉政建設，根據工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

3、加強處領導班子作風建設，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。

1、增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。

一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。

二是根據去年市場化作業(yè)的運轉情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。

三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。

2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。

3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產日清的質量標準;壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。

4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利情系三農幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。

5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。

工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。

一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。

三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。

四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。

五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關心和關懷。

上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結工作經驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法:。

1、完善規(guī)章制度，加強內部管理。

我處20xx年根據工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。

2、加強安全措施，保障安全生產。

一是安全生產制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書;三是每月14日召開一次安全生產會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產提供有力保障。

3、嚴格質量考核，確保服務提高。

為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高，環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。

1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。

2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局，每500米建設一座設施齊全(含傷殘設施)的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。

3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。

20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)*市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十六

200xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標，與時俱進，結合建立國家衛(wèi)生城市，重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作，進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，取得了新的成績。

一、上半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要狀況。

外，主要依靠63個路邊臨時裝車點，每一天6：30-7：30、12：30-14：30、18：30-23：00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大，雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方，但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況，堅持以人為本思想，營造良好的城區(qū)環(huán)境，改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排，正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉站進行改造。采用塑料桶代替此刻的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉，以代替保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式，并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同，分別用不同顏色的塑料桶裝，由小型汽車按顏色標識分別收集運輸，實施分站壓縮。這樣，可取消部分路邊臨時裝車點，個性是群眾投訴較多的地點，使我區(qū)垃圾收運工作得以改善。3．穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來，我局召集區(qū)有關職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員，多次召開座談會，聽取意見，并構成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案，呈報區(qū)政府待審批。

站改建得以順利進行，大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查，調整了作業(yè)車輛的清掃路線，保證了清掃質量。4、規(guī)范公廁管理。透過一系列的改革，我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁，使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法，采取隨機不定時暗檢，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，并以群眾投訴作為檢評的主要依據。

織早、晚巡查63次，共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次，派駐工地1090個次，檢查運輸車輛8367臺次，有效抓好了源頭管理。

（四）加大投入，環(huán)衛(wèi)公共設施有較大改善。

1、加強垃圾壓縮站的管理與建設。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造，完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。

2、加強公廁設施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設計圖，已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案，并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。（五）實踐“三個代表”重要思想，有效促進行業(yè)精神禮貌建設。1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式，組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》及上級有關文件。

根據市、區(qū)要求，制訂了《紀律教育學習月活動安排》，召開了基層副職以上干部、機關全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會，加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結合《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施，組織學習《行政許可法》，加大依法行政力度。2、加強社會宣傳，提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介，加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳，努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象；另一方面透過咨詢活動，派發(fā)宣傳單張，爭取市民群眾的支持和參與，共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。3、用心處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設立24小時值班投訴電話，理解群眾投訴，群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決，件件有回復有落實。4、用心為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系，為35名臨工子女辦理了入學手續(xù)，盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產衛(wèi)生大檢查3次，對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。落實防暑措施，保障一線工人勞保防護用品的供給。

上半年，市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題，如環(huán)衛(wèi)設施建設，個性是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設選址難度大；城市管理銜接不緊，市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。

二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務下半年，我們要按照“三個代表”的要求，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。

（一）穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調研、方案分析的基礎上，進一步完善改革方案，按審批方案組織實施，力爭在年底前完成站、所改革，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會，同時，建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。

（二）改革垃圾收費方式，提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改善城市生活垃圾收費方式試點工作方案》，有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作，核實環(huán)衛(wèi)收費，按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作，并通報工作狀況到街道辦事處，爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。

（三）落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度，將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為，納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質量的檢查監(jiān)督，清擦亂張貼、亂涂畫，協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為，嚴格執(zhí)行崗位職責制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。

（四）加大市容整治與建設并重，打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網、飄雨篷的整治，按計劃完成整治任務；繼續(xù)建立市容樣板路；嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅，加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度；進一步規(guī)范機動車清洗站管理；進一步規(guī)范余泥渣土排放管理，大力打擊余泥漏灑、偷倒行為，倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。

（五）加快環(huán)衛(wèi)設施建設，樹立環(huán)衛(wèi)設施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設，爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持，及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶，實現(xiàn)垃圾收運方式改革，從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設，力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放，避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務，對全部收費公廁進行檢查維修，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。

（六）按照“三個代表”的要求，加強思想政治工作和行業(yè)精神禮貌建設。進一步加強和改善思想政治工作，在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，妥善安置各類人員，保護和關心困難職工。不斷改善思想作風和工作作風，強化服務意識，開展優(yōu)質服務活動，提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度，營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神禮貌建立活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十七

轉眼20**年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作。

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，(fwsir.)如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質。

總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各職責部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊轉眼20**年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質。

總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究職責。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經?；?、制度化、規(guī)范化。

xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。

（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面。

以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

三、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點。

以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。

（一）道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

（二）垃圾清運規(guī)范管理。

1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并根據季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。

（三）環(huán)衛(wèi)設施細致管理。

四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。

（四）維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。

（五）日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。

四、加強黨風廉政建設，工作作風實現(xiàn)新發(fā)展。

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。

（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。

（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質量。隊長負責，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。

（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區(qū)日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力個性是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

（一）、搞好理論學習，提高政治素質。

按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》的通知精神，透過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。

（二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作用心性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。透過人事制度的改革，建立起了貼合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率。

1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據江南環(huán)衛(wèi)站建立“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

2、狠抓建立“國家衛(wèi)生城市”工作。開展建立“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確職責，落實各項目標任務，切實將建立”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作狀況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自職責路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每一天的工作狀況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好建立“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗最后還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份―6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率到達0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

（四）、努力擴大對外創(chuàng)收。

各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

（五）加大宣傳力度，政治禮貌、精神禮貌建設得到進一步發(fā)展。

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹發(fā)生地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。

（六）、存在問題。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動超多人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，期望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，推薦重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一向是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據城區(qū)領導的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的狀況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

20xx年上半年，我站各項工作取得了必須的成績，這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市建立“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

上半年，園林環(huán)衛(wèi)局按照開發(fā)區(qū)兩委的總體安排部署，以建立“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學、宜游”現(xiàn)代新區(qū)為目標，負重加壓，攻堅克難，扎實開展園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作，較好地完成上半年各項任務目標。

（一）春季綠化建設任務圓滿完成，新建道路實現(xiàn)綠化全覆蓋。今春以來，我局重點對區(qū)內新建成道路進行了大力度綠化建設。一是全面落實年初既定綠化建設任務，組織實施了北區(qū)滏陽三路、滏陽四路、新區(qū)四路、新區(qū)五路、新區(qū)八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設工程；二是搶抓有利時機超額完成人民路、衡井線、匯源項目區(qū)外圍區(qū)域等綠化建設任務，新增綠化面積12萬平方米，種植白臘、法桐、欒樹等喬木1.78萬株（其中胸徑15cm以上大喬木135株），花灌木58萬余株，綠化面積和綠植數(shù)量均超額完成任務，實現(xiàn)了新區(qū)路網綠網建設的同步延伸。

（二）扎實開展庭院綠化建立，社會多元綠化取得顯著成效。在抓好道路、公園等公共綠地建設的同時，我們著力對區(qū)內項目綠地進行發(fā)動、督辦和指導，強盛風能、養(yǎng)元二期、海江壓濾、匯源果汁等一些新入區(qū)項目綠化與基礎建設同步進行，按庭院綠化要求開展綠化建設。上半年，我們還結合全市庭院綠化建立達標活動，重點對寶力橡膠、強盛風電、南昊、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)大廈5家項目單位進行了綠化建立達標活動，增植喬木1800余株，灌木7.26萬株，新增綠化面積3.7萬平米，全區(qū)“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步構成，其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀單位，并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評。

（三）綠化養(yǎng)護管理工作扎實有序，綠化景觀效果日趨完美。今春以來，我們用心應對嚴重干旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆水除雜等養(yǎng)護管理，共修剪喬木3000余株，灌木修剪整形2-3次，草坪、綠帶灌溉3-4次，同時圍繞管護質量效果，用心探索科學高效的養(yǎng)護作業(yè)承包職責制，有效提高管護作業(yè)質量，確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型。

（四）不斷加大環(huán)衛(wèi)管理力度，市容環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)穩(wěn)步提高。一是實施精細化管理，對重點路段、重點區(qū)域加大清掃保潔力度，進行精細化清掃保潔，尤其是寶云街市場、路邊燒烤產生的生活垃圾，我們采取錯時清掃保潔、收集清運，確保大環(huán)境干凈整潔；二是實施全覆蓋管理，在高質量完成建成區(qū)道路清掃保潔質量指標的同時，將北區(qū)新竣工道路全部納入清保潔范圍，全區(qū)近300萬平方米道路面積基本實現(xiàn)全覆蓋管理，全方位監(jiān)督，統(tǒng)一作業(yè)管理，消除管理盲區(qū)，實現(xiàn)了城市環(huán)境衛(wèi)生質量的整體提升；三是日常養(yǎng)護和集中整治相結合，先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，對城鄉(xiāng)結合處衛(wèi)生死角、裸露垃圾進行清理整治，清理垃圾、廢土400余方，清潔效果明顯提高。

（五）針對企業(yè)難點問題，扎實開展企業(yè)幫扶工作。

為把企業(yè)幫扶工作落到實處，我局成立了專門幫扶工作領導小組，制定幫扶方案，本著“幫忙不添亂”的原則，用心幫忙企業(yè)解決生產、經營中的實際困難，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對企業(yè)招工難的問題，我們用心聯(lián)系現(xiàn)代中專學校陽光工程，為企業(yè)職工免費帶給技術培訓，協(xié)助企業(yè)在東團馬、杜團馬、西團馬等村開展招聘工作。

（六）圍繞中心服務大局，多項工作取得較好業(yè)績。在確?；窘ㄔO計劃如期落實的同時，用心圍繞市區(qū)重點建設項目，主動擔當，協(xié)同作戰(zhàn)，以雷厲風行的作風圓滿完成衡井線兩側林帶建設、冀衡大道苗圃清場移植、項目建設理賠、衡水湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛(wèi)生集中攻堅等臨時交辦硬任務。尤其是派設專門力量支持參與城市拆遷改造工作，并受到開發(fā)區(qū)拆遷指揮部的好評。

二、采取的措施及成效。

一是超前謀劃部署，“早”字當頭。今春綠化建設工作在去冬綠化建設的基礎上，春節(jié)前夕便組織規(guī)劃技術人員深入現(xiàn)場一線，逐路、逐街、逐段進行現(xiàn)場勘查，研究制定綠化規(guī)劃方案，力求最佳綠化效果。春節(jié)剛過，全局上下擰緊春季綠化這根弦，早謀劃、早動手，扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖坑等前期準備工作，搶抓了春季綠化黃金季節(jié)，爭取了工程進度。

二是創(chuàng)新綠化理念，“精”字為重。針對區(qū)內綠量不足，喬木少，綠化標準偏低等問題，我局創(chuàng)新綠建設理念，充分體現(xiàn)“生態(tài)型、人本型、節(jié)約型、林蔭型”設計原則，道路綠化采取了開放式綠化設計，增設甬路、小徑，打造“走得進去”的街道綠化景觀效果；綠化樹種優(yōu)先采用適地、節(jié)水的白臘、千頭椿、楸樹、法桐、欒樹等樹種，配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物，在降低管理成本的同時，營造了生態(tài)型、節(jié)約型園林景觀效果。

三是科學施工管理，“質”字把關。在綠化施工過程中，從苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)，均由專業(yè)技術人員負進行技術指導和全程監(jiān)管，建設施工管理力求科學嚴謹、協(xié)調有序、操作規(guī)范、優(yōu)質高效。此外，我們打破傳統(tǒng)的綠化模式，樹立“經營綠化、開放綠化”的理念，工程采取bt（建設－移交）方式，引進優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設，確保工程優(yōu)質高效，整個春季綠化工程節(jié)約資金近百萬元。

四是強化質量督查，“督”字引導。環(huán)衛(wèi)工作突出監(jiān)督檢查獎懲機制建設，派設2名質量監(jiān)督員，對環(huán)衛(wèi)工人的考勤、在崗狀態(tài)、工作質量進行全程監(jiān)督，區(qū)內道路衛(wèi)生實施動態(tài)管理。同時圍繞環(huán)境衛(wèi)生質量，我們不斷追求管護潛力的提高，增上人力、設施裝備，有效提高了環(huán)衛(wèi)工作質量水平。

五是作風創(chuàng)先爭優(yōu)，“實”字為魂。扎實開展黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定，日常經費和用工支出管理，公開透明，厲行節(jié)約，自覺理解財政、紀檢部門的監(jiān)督，用心開展黨性黨風教育，打造務實高效、勤政廉潔的政務環(huán)境。深入開展干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，干部作風在工作實踐中得到錘煉。尤其是在春季綠化攻堅戰(zhàn)中，黨員干部率先垂范，親力親為，帶頭作戰(zhàn)，雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、加班加點、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林綠化同行的贊許和認同，透過干部帶頭，典范帶動，在全局營造了一種用心向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻的工作氛圍。

總之，上半年，我區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作取得了必須成績，但我們清醒的認識到，與先進地區(qū)先進開發(fā)區(qū)相比，與開發(fā)區(qū)兩委的要求相比，我們的工作仍存在著不足和差距，主要表此刻：一是應對異常天氣的潛力與經驗不足，導致一些外來引進植物品種出現(xiàn)嚴重凍害；二是綠化管線、供水設備落后，不能應對干旱天氣，不能滿足精細管護的目標要求；三是隨著建成區(qū)入駐人口的增加，環(huán)衛(wèi)管理措施不夠硬，體制不夠優(yōu)，環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平有待進一步提高；四是干部職工的創(chuàng)新意識、業(yè)務技能、工作水平、綜合素質還不能適應開發(fā)區(qū)科學超常發(fā)展的需要。

下半年，我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排，強化作風建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好園林環(huán)衛(wèi)建設管理工作，為招商引資、項目建設增添新亮點、營造新優(yōu)勢。具體要做到：圍繞一個中心，推進三項活動，實現(xiàn)五新目標。圍繞一個中心：

就是緊緊圍繞開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設這一工作中心，創(chuàng)新工作思路，提升園林環(huán)衛(wèi)管理水平。

推進三項活動：

就是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和企業(yè)幫扶三項活動。

實現(xiàn)五新目標：

一是綠化景觀效果取得新提升。在重點做好北區(qū)新建綠化工程后期管理工作，實現(xiàn)綠化景觀效果的同時，繼續(xù)加強現(xiàn)有綠地養(yǎng)護管理工作，將管護任務進行分片包干，鞏固綠化成果，力促全區(qū)綠化效果再上新臺階。

二是社會綠化水平取得新提高。繼續(xù)加強對居住區(qū)及區(qū)內企業(yè)的綠化養(yǎng)護技術指導，實現(xiàn)專業(yè)綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進、相互映襯、相互補充的綠化格局。

三是環(huán)境衛(wèi)生質量取得新突破。加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、清理清運力度，強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)管考核，增上5處地上垃圾收集容點，落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，鞏固活動成果，建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管護機制，持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四是為民服務水平取得新進展。繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度，針對企業(yè)在生產經營、項目經營等方面存在的問題，廣開思路，多辟渠道，多措并舉，用心為企業(yè)用心帶給政策、資金、技術、信息等方面的服務支持。

五是干部隊伍建設取得新面貌。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹榜樣、抓典型、帶全面；繼續(xù)搞好員工的業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務技能；繼續(xù)加強黨風廉政建設，開展廉政教育，狠抓制度落實，打造一支務實高效、清正廉潔的干部隊伍。

2015年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：

一、統(tǒng)一思想，強化認識。

村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經常組織干部、村長學習傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。

二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。

1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。

為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內設置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。

四、加強管理，措施落實。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進經驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經過全站干部職工的共同努力個性是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

（一）、搞好理論學習，提高政治素質。

按照區(qū)黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛(wèi)生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發(fā)生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》的通知精神，透過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。

（二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作用心性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。透過人事制度的改革，建立起了貼合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率。

1、完善制度，規(guī)范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據xx環(huán)衛(wèi)站建立“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

2、狠抓建立“國家衛(wèi)生城市”工作。開展建立“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確職責，落實各項目標任務，切實將建立”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作狀況，把轄區(qū)內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自職責路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每一天的工作狀況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好建立“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗最后還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率到達0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

（四）、努力擴大對外創(chuàng)收。

各創(chuàng)收部門根據市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.

（五）加大宣傳力度，政治禮貌、精神禮貌建設得到進一步發(fā)展。

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區(qū)總工會推薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹發(fā)生地震，站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。

（六）、存在問題。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動超多人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，期望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，推薦重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一向是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段，根據城區(qū)領導的指示：環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從xx年6月20日起在人員緊張的狀況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

xx年上半年，我站各。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十八

1、顏春嶺垃圾處理場每日平均進場垃圾約1900多噸,其中1400多噸運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,約500噸進垃圾場填埋處理，至今年4月底累計處理垃圾總量為16.48萬噸，無害化處理率達100%。

2、處理垃圾滲濾液。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行，實行24小時不間斷運作，每日處理污水約310噸，上半年累計共處理了污水5.6萬噸，處理出水水質接近達國家排放標準，完成273噸cod的減排指標。

3、沼氣發(fā)電廠正常運行。垃圾沼氣收集發(fā)電正常運轉，至今年5月前發(fā)電量為330萬度，減排7500噸二氧化碳當量，達到資源回收利用，節(jié)能減排的目的。

隨著我市市區(qū)范圍的不斷擴大和城市快速發(fā)展，城市生活垃圾量迅猛增長，現(xiàn)已遠遠超出原設計日轉運1000噸生活垃圾的規(guī)模，近幾個月以來，我局下屬單位白水塘垃圾轉運站每天各區(qū)生活垃圾收集車輛進站車數(shù)為280多車次，日均轉運生活垃圾1300多噸，圓滿地完成了上半年生活垃圾轉運工作任務，共計轉運生活垃圾234000噸。江東垃圾轉運站對日產垃圾量平均約450噸，最高日產達到515噸，比原來增長了20%的垃圾量做到及時轉運，日產日清。

我局下屬單位渣土管理所上半年共計清理無主建筑垃圾61654立方米，清洗路面用水5070噸，共計清洗被污染路面約219多萬平方米，為建設“四宜三養(yǎng)”最精最美省會城市作出貢獻。

截止20xx年4月，我局下屬單位垃圾處置費征收所已征收生活垃圾處理費1483萬元。截止5月，四個收費站根據全年繳費對象的實際繳費情況，重點進行了查漏補缺，并且通過發(fā)函、及多次上門洽談等方式，細心、耐心地做好收費工作，讓未繳、欠繳用戶及時簽訂繳費。

合同。

補交費用。各收費站累計新簽單位合同2669份，威力雅簽新增居民戶“三費合同”30000多份。

一是做好干部職工的政治理論和培訓工作，組織全局科級以下18名公務員參加了文秘網學習;二是做好干部職工工資福利工作;三是做好干部人事檔案管理工作;四是做好事業(yè)單位人員公開招聘前期準備工作，研究制定了我局20xx年x市垃圾處理場工作人員公開招聘的方案并報市人社局審批;五是完成20xx年年度考核工作。

我局研究制定了20xx年黨員發(fā)展計劃，選送了5名入黨積極分子參加了市直機關工委舉辦的入黨積極分子培訓班學習，還就各黨支部對黨員個人每月黨費收繳額進行了重新核準并按時認真做好黨費收繳工作。自我市黨的群眾教育實踐活動啟動以來，我局嚴格按照市委部署和既定方案的節(jié)點的要求，制定實施方案，召開動員大會，制作宣傳欄、設置征求意見箱，組織黨員學習上級黨組織規(guī)定的學習篇目，黨員撰寫學習。

心得體會。

組織黨員進行大討論觀看警示教育片開展談心交心活動開展領導班子成員下基層調研征求意見活動局領導班子、局機關黨支部、局屬各單位領導班子和全體黨員都撰寫對照檢查材料。活動期間黨員完成20小時集中學習任務編印學習簡報7篇6個支部101名黨員都按要求寫學習筆記撰寫發(fā)言提綱321篇以及學習心得105篇組織全體黨員開展了2次共有202人次參加的群眾路線及“四風”問題大討論活動。

一、全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作?！叭裏o小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差長期存在，嚴重制約了我市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。目前我局已向委里申報“三無小區(qū)”專項整治共需經費3000.70萬元，待經費落實后，即可全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作。同時，按照屬地管理的原則，由各街道、居委會對其進行監(jiān)督管理。

二、加大“桶車直運”工作力度，提高垃圾清運效率。

在現(xiàn)有工作的基礎上，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要爭取各方面的經費支持，繼續(xù)加大“桶車直運”工作力度，完善相應設施設備，力爭年底前，“桶車直運”工作覆蓋全市主城區(qū)。

三、繼續(xù)推行垃圾分類源頭減量工作。我市垃圾分類源頭減量工作經過近兩個多月扎實有效的推行，取得了初步成效，基本達到了預期效果，下半年將逐步在全市范圍內推行。

四、完成20xx年度計劃征收生活垃圾處理費4300萬元任務目標。

五、力爭“三費”繳費捆綁系統(tǒng)在20xx年11月正式上線運行。

六、繼續(xù)做好黨是群眾路線教育實踐活動和我局事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。

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環(huán)衛(wèi)半年工作總結篇十九

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經?；?、制度化、規(guī)范化。

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