文學(xué)作品不僅能反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)，還能啟發(fā)人們的思考和感悟。對(duì)于那些與常規(guī)不同但又無法用已有分類描述的情況，我們應(yīng)該如何對(duì)待？以下是小編為大家精選的創(chuàng)新總結(jié)，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新思維。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇一
小余，集團(tuán)駐安慶光彩大市場(chǎng)項(xiàng)目的白班班長(zhǎng)。光彩大市場(chǎng)占地面積155萬平方米，其開放路口眾多，人流量、車流量大，進(jìn)出市場(chǎng)人員復(fù)雜，疫情防控難度大，安保人員感染風(fēng)險(xiǎn)高。
余班長(zhǎng)主動(dòng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議制定切實(shí)可行的疫情防控方案，隨即帶領(lǐng)隊(duì)員們有序開展防控工作。一是張貼并發(fā)放各部門（派出所、執(zhí)法局、社居委、藥監(jiān)局等）宣傳材料，每天發(fā)放3000多張。二是對(duì)大市場(chǎng)實(shí)行封閉管控，只留4個(gè)出入口，加大出入口的管控力度，嚴(yán)格把控人員、車輛出入，對(duì)進(jìn)出人員測(cè)溫、詢問、信息登記；對(duì)出入車輛進(jìn)行消毒、登記，排查疫區(qū)牌照車輛，曾多次發(fā)現(xiàn)湖北牌照車輛，并上報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。三是承擔(dān)上門摸底排查市場(chǎng)內(nèi)商戶近期去過或途徑湖北、武漢的情況。四是帶領(lǐng)隊(duì)員每天2次全區(qū)域消毒，每次消毒要花費(fèi)2小時(shí)左右，大冬天的`衣服都汗?jié)窳?。五是加?qiáng)巡邏，檢查封閉設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并及時(shí)維修。
從疫情防控工作開始至今，余班長(zhǎng)一直堅(jiān)守在抗疫一線，身先士卒，率先垂范，是抗疫一線名副其實(shí)的帶頭人。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇二
按照上級(jí)防控部署，某街道設(shè)立x個(gè)疫情防控卡點(diǎn)，某擔(dān)任某大道/某公路路口卡點(diǎn)值班長(zhǎng)。第一天某值夜班，由于物資還未到位，現(xiàn)場(chǎng)僅簡(jiǎn)單搭了一頂四面透風(fēng)的帳篷，某跟一線工作人員一起在寒風(fēng)中檢查車輛、登記人員、清點(diǎn)物資，雖然寒冷，但內(nèi)心火熱。
走進(jìn)辦公室，同事們跟某開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點(diǎn)回來了!”是的，某從年初二復(fù)工以來，沒有回過辦公室一次?！耙粊泶_實(shí)沒有時(shí)間，二來我從一線回來，怕身上不’干凈’影響他們?！蹦硴?dān)心自己傳染給同事，但他從來不提自己因?yàn)樯〉挚沽Σ钊菀妆桓腥镜氖虑椤?/p>
那是去年10月份，某負(fù)責(zé)處理一宗開發(fā)商糾紛案件，案件已經(jīng)跟蹤了八個(gè)月，在最關(guān)鍵的.一次會(huì)議時(shí)，某突然心臟絞痛，為了不影響工作進(jìn)度，某吃了一顆速效救心丸稍微緩解一下，堅(jiān)持把事情處理完才去醫(yī)院，心絞痛緩解之后某又堅(jiān)持上班，但沒過幾天又連續(xù)發(fā)高燒住院，醫(yī)生診斷是因?yàn)殚L(zhǎng)期疲勞免疫力下降感染不明細(xì)菌導(dǎo)致發(fā)燒，此后長(zhǎng)期吃藥以提高免疫力。
某曾當(dāng)兵某年、當(dāng)警察某年，且在武漢讀書x年，對(duì)湖北話有很強(qiáng)的辨別能力，有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)，因此他對(duì)物資管理、查車方式、后勤保障等方面提出了很多建設(shè)性意見。由于部分一線檢查人員從各部門抽調(diào)，大家很積極但經(jīng)驗(yàn)不足，檢查時(shí)秩序混亂。某建議要明確分工職責(zé)、分批輪換崗位，并且做到崗前培訓(xùn)、崗后總結(jié)，確保秩序井然、手法專業(yè)、安全高效，做到“逢車必查、逢人必檢”。
為了節(jié)省使用口罩和防護(hù)服，只能滿足一線檢測(cè)人員4小時(shí)換一次口罩，并且防護(hù)服消毒后重復(fù)穿，雖然物資緊缺，但大家絕不后退?！皬脑O(shè)置疫情防控卡點(diǎn)以來，我們沒有一個(gè)人遲到!不管是不是黨員，我們每一名同志都像打了雞血一樣，毫無怨言。所以，我覺得我還要做得更好，才對(duì)得起大家的付出?！蹦惩緢?jiān)定地說。
打贏這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)，離不開千千萬萬堅(jiān)守一線崗位“負(fù)重前行”的人兒，他們每一個(gè)人的付出讓我們信心倍增，我們堅(jiān)信最終一定能夠取得勝利，守護(hù)好我們的家園!
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇三
春節(jié)是一個(gè)特殊的春節(jié)，新型冠狀病毒來勢(shì)洶洶，全國(guó)人民眾志成城，投入到這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中。在疫情肆虐之際，xx開發(fā)區(qū)xx街道xx社區(qū)全體工作人員始終奮戰(zhàn)在防疫抗疫第一線，有的堅(jiān)守在崗24小時(shí)輪流值班;有的奔赴在入戶排查第一線;有的不畏嚴(yán)寒上街懸掛宣傳條幅;有的加班加點(diǎn)確保防疫物資發(fā)放到位...，從除夕至今，這些默默無聞的'社區(qū)工作人員始終堅(jiān)守在各自崗位上，披星戴月，用他們的實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著這座城市。
“隔門不隔心”，入戶排查暖人心?！澳?，我是xx社區(qū)居委會(huì)的工作人員，請(qǐng)問最近有沒有湖北或武漢的親人來訪?”“請(qǐng)問家人中有沒有感冒發(fā)燒的?”這是xx社區(qū)每位工作人員入戶的開場(chǎng)白。自xx月xx日下午起，社區(qū)書記xx帶領(lǐng)全體社區(qū)工作者一起投入到疫情大排查工作中。為了不占用社區(qū)公共資源，不漏接居民疫情電話，所有工作人員全部用自己的手機(jī)進(jìn)行電話排查，并反復(fù)叮囑居民做好疫情防護(hù)工作，提醒居民時(shí)刻關(guān)注自己身體狀態(tài)。通過網(wǎng)格化管理、地毯式排查，xx社區(qū)筑起疫情防控的堅(jiān)實(shí)屏障。
“微信運(yùn)動(dòng)幾萬步”，疫情宣傳樹信心。受疫情影響，春節(jié)期間大家都被“禁足”家中。然而，社區(qū)工作者日行幾萬步卻成為常態(tài)。為進(jìn)一步擴(kuò)大新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳覆蓋面，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確，在這個(gè)非常時(shí)期，xx社區(qū)工作人員爬上一層層樓梯，穿行在一個(gè)個(gè)街口，一次次站在不理解、抱怨聲不斷的居民門前，用真情感染著轄區(qū)每家每戶。通過“線上”+“線下”多渠道宣傳，xx社區(qū)第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息、防控工作動(dòng)態(tài)、疫情防控科普知識(shí)及服務(wù)信息，已累計(jì)發(fā)布各類信息xx余條。
“服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，最美娘子軍很貼心。xx社區(qū)xx名工作人員，僅有xx名男同志，可算得上真正的基層“娘子軍”，她們都是平均年齡xx歲左右的青年女同志，正是這群上有父母、下有孩子的年輕媽媽們，不僅承擔(dān)著宣傳、排查、防控物品發(fā)放各項(xiàng)工作，還要保障居民日常生活需求，尤其是隔離返鄉(xiāng)人員、武漢返回人員的醫(yī)院就診出行、日用品采購(gòu)等工作，都由這支娘子軍負(fù)責(zé)。疫情面前，這群基層最美“娘子軍”以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)認(rèn)真做著每一項(xiàng)聯(lián)防聯(lián)控工作，社區(qū)黨員們受其影響，也自發(fā)加入了防控戰(zhàn)斗中。
xx社區(qū)只是千千萬萬奮斗在疫情一線的基層隊(duì)伍之一。重任在肩頭，使命在心間，相信在全社會(huì)的共同努力下，我們一定會(huì)早日打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇四
小宋，集團(tuán)駐安徽省教育廳宣教中心項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。疫情發(fā)生，他沒有膽怯、畏懼，從春節(jié)至今一天沒有休息過，始終帶領(lǐng)隊(duì)員奮戰(zhàn)在疫情一線，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，沖鋒在前，身先士卒，每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒、進(jìn)出人員測(cè)溫登記，認(rèn)真值守，嚴(yán)格防控，確保駐點(diǎn)單位安全。隊(duì)員們一直以甲方單位為家，以主人翁的.精神，全力做好防控工作。
疫情期間，甲方單位保潔人員離職，小宋主動(dòng)承擔(dān)了保潔的工作，既負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，還要負(fù)責(zé)辦公區(qū)域消殺，每天都能看到一個(gè)單薄消瘦的身影，背著沉重的消毒噴霧桶，穿梭在各個(gè)樓層。同時(shí)，小宋還兼管華力大廈、北京建筑裝飾有限公司、啟鹿幼兒園、方正證券公司的保安項(xiàng)目，為克服困難，保障各項(xiàng)目正常運(yùn)行，他就奔波在幾個(gè)項(xiàng)目輪流頂崗，春節(jié)至今沒有休息，實(shí)在太累了就趴在桌子上睡一會(huì)。疫情一線勇?lián)?dāng)，令人欽佩。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇五
小李，集團(tuán)駐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。自春節(jié)至今，項(xiàng)目疫情防控工作一直有條不紊的進(jìn)行著?！澳茫?qǐng)下車進(jìn)行登記測(cè)體溫?！薄澳茫瑸榱四愕?安全，出門必須戴口罩?！?.....這樣的暖心場(chǎng)景，每天都在發(fā)生著。雖然簡(jiǎn)單，但貴在堅(jiān)持，貴在不漏一車一人，簡(jiǎn)單的事情一直做，便也不簡(jiǎn)單了。從接到疫情防控命令的第一天起，他和隊(duì)員們一天都沒休息過，張貼、發(fā)放宣傳材料，對(duì)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，引導(dǎo)、勸說進(jìn)出人員測(cè)量體溫，疏導(dǎo)、勸解不滿情緒的住戶，團(tuán)結(jié)一心，分工協(xié)作把控好小區(qū)防疫的第一道關(guān)口。
為確保防疫管控到位，有時(shí)遇到緊急任務(wù)，人員不夠他便直接頂上,經(jīng)常連續(xù)數(shù)天回不了家。有時(shí)隊(duì)員們勸他不要這么拼，他說：“我和那些奔赴武漢的醫(yī)生、護(hù)士們相比，實(shí)在微不足道。只要盡我們的最大努力做到宣傳到位、勸導(dǎo)到位、防控到位、排查到位、服務(wù)到位，一定能取得這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的最后勝利?！?/p>
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇六
優(yōu)秀作文推薦！2020年伊始，正當(dāng)全國(guó)人民歡慶新春佳節(jié)之際，新型冠狀病毒卻悄悄的潛伏爆發(fā)，打破了14億人的喜慶氛圍。
在疫情出現(xiàn)的第一時(shí)間，匯鼎物業(yè)公司積極響應(yīng)黨中央面向全黨全國(guó)人民發(fā)出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的行動(dòng)號(hào)令。同時(shí)，物業(yè)公司發(fā)出“崗位就是陣地、堅(jiān)守必定勝利”的命令，積極號(hào)召公司在沈員工能積極奉獻(xiàn)，在疫情陣地戰(zhàn)中堅(jiān)決守好每個(gè)社區(qū)，守好每個(gè)業(yè)主，以切身行動(dòng)致敬醫(yī)護(hù)工作者，共同早日打贏這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”。
黎明管區(qū)在接到疫情防控命令后，2小時(shí)內(nèi)完成所有黨員、各部門主管人員的動(dòng)員大會(huì)，研究部署疫情防控工作。項(xiàng)目經(jīng)理于慶年沒有顧及懷孕7個(gè)月的妻子和大年三十到正月初二替外地員工值班只睡了十幾個(gè)小時(shí)的疲憊，毅然放棄本來定好的休假。將懷孕的妻子送到親屬家照看，第一時(shí)間駐守公司，積極配合社區(qū)對(duì)轄區(qū)的東勝、井字樓、77棟等小區(qū)進(jìn)行疫情防控工作的開展，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)管理服務(wù)的二十幾個(gè)小區(qū)的工作人員的疫情防控工作進(jìn)行了周密部署。
疫情防控初期，由于管轄小區(qū)很多都是老年人，對(duì)本次疫情的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不到，又對(duì)物業(yè)人員不夠了解和信任，發(fā)生了一些不配合社區(qū)防控的行為。很多人認(rèn)為疫情發(fā)生地在武漢，距離沈陽很遠(yuǎn)，疫情距離自己就很遠(yuǎn)，所以對(duì)封閉社區(qū)帶來的`不方便很不理解，甚至不配合物業(yè)工作人員進(jìn)行出入測(cè)體溫和登記工作。于慶年同志便積極耐心的為這類業(yè)主講解社區(qū)發(fā)放的疫情防控手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性，并隔著口罩對(duì)業(yè)主微笑著的說：“咱們老百姓雖然不是醫(yī)生，不能去疫情中心武漢沖鋒陷陣，但咱們是大后方，只有做好咱家門口的防控，才能不給國(guó)家拖后腿，不給家人找麻煩，您說是不是?”業(yè)主被他幽默的比喻給逗樂了，更被他的認(rèn)真負(fù)責(zé)給感動(dòng)了，每次出門買菜都積極做好測(cè)溫和登記。
鑒于本次新型冠狀病毒的易感人群以抵抗力較弱的老年人居多，于慶年同志主動(dòng)帶領(lǐng)中青年員工沖鋒在前，讓即將退休的老員工和身體較弱的員工在較為安全的崗位上工作。除了負(fù)責(zé)日常的物業(yè)管理工作外，他積極組織管轄小區(qū)進(jìn)行消毒水噴灑、疫情防控資料發(fā)放、垃圾分類管理、廢棄口罩專用桶管理、小區(qū)封閉管理和測(cè)溫工作。為此，他每天6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗開始一天的工作，每晚值班到24點(diǎn)以后，凌晨1點(diǎn)左右才拖著疲憊的身軀回到家中。
黎明管區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)各種緊急突發(fā)狀況(如水、電、燃暖等故障)，再加上春節(jié)期間一部分外地員工返鄉(xiāng)過年未能及時(shí)返還，造成物業(yè)工作開展難上加難，但疫情防控刻不容緩。因小區(qū)管理分散，疫情時(shí)期封閉管理交通不便等原因，他只能靠著雙腳一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū)的走訪巡查。一天走下來，平均都是2萬多步，十幾公里，已經(jīng)不記得襪子磨破了多少雙。懷孕7個(gè)月的妻子每天主動(dòng)給他打電話，都沒有一次能夠及時(shí)接通，而等他好不容易在吃口盒飯的時(shí)候想給妻子打個(gè)電話，看下手機(jī)又發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)候妻子應(yīng)該在睡覺了，只能靜靜發(fā)一條微信報(bào)個(gè)平安，就這樣持續(xù)了20多天。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到他家里有孕婦的特殊情況，想讓他休息幾天，但于慶年同志堅(jiān)決不肯，執(zhí)拗的沖在一線，在寒冷的風(fēng)雪中堅(jiān)守在小區(qū)防控最前沿。
疫情防控工作緊張，老舊小區(qū)還問題不斷，通常這邊用電故障剛剛得到解決，那邊又接到了業(yè)主打來的自來水管漏水維修電話。于慶年通常一人身兼數(shù)職，哪里需要去哪里。春節(jié)期間，有一個(gè)小區(qū)十幾個(gè)下水井忽然出了狀況，園區(qū)內(nèi)大量積水結(jié)冰，需要及時(shí)清理才能保證小區(qū)衛(wèi)生。經(jīng)過排查是因?yàn)橄滤畠?nèi)結(jié)冰堵塞管道，于慶年帶領(lǐng)著維修員工冒著零下十幾度的天氣，硬是一個(gè)一個(gè)的把這些下水井內(nèi)近一米的結(jié)冰物鑿開淘出清理，并找到清污車輛吸污處理干凈。當(dāng)社區(qū)工作人員和業(yè)主們?cè)跍嘏氖覂?nèi)隔著玻璃看見他們冒著嚴(yán)寒清淘下水井的時(shí)候，都主動(dòng)上前送來熱水表示感謝。雖然業(yè)主平時(shí)見面的時(shí)候連物業(yè)人員的姓名都還記不住，但就是這些他們記不得姓名的人默默守護(hù)著他們的幸福生活。
由于于慶年同志工作嚴(yán)謹(jǐn)，小區(qū)防控到位，黎明管區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目無一例感染者和疑似者。當(dāng)前，疫情還未真正迎來拐點(diǎn)，疫情防控工作還未結(jié)束，于慶年同志依然奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，用必勝的信心堅(jiān)守在疫情防控的第一線，用滿腔的熱情迎接勝利的那一天早日到來!
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇七
“在崗1分鐘，盡責(zé)60秒，防疫查控絕不能漏掉一個(gè)人?！边@是泰州市振遠(yuǎn)保安服務(wù)有限公司楊宜順在隔離觀察區(qū)擔(dān)任保安工作以來一直堅(jiān)守的信念。近日，公安部通報(bào)表揚(yáng)保安行業(yè)抗擊疫情表現(xiàn)突出的105個(gè)集體和500名個(gè)人。其中，楊宜順被評(píng)為“表現(xiàn)突出個(gè)人”。
振遠(yuǎn)保安隸屬海陵區(qū)國(guó)有企業(yè)海通資產(chǎn)管理有限公司，是經(jīng)江蘇省公安廳頒發(fā)《保安服務(wù)許可證》的綜合型安保國(guó)有企業(yè)。公司秉承“誠(chéng)信、拼搏、愛崗、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，圍繞“以管理提素質(zhì)、以素質(zhì)強(qiáng)信譽(yù)、以信譽(yù)贏客戶、以服務(wù)創(chuàng)效益”的管理目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)科技型保安服務(wù)企業(yè)，全面提升保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展的能力，積極投身社會(huì)治安聯(lián)勤聯(lián)防工作。
“新冠”疫情戰(zhàn)斗打響以來，振遠(yuǎn)保安第一時(shí)間動(dòng)員部署，認(rèn)真落實(shí)工作措施，做到教育引導(dǎo)到位、物資保障到位、應(yīng)急方案到位、值班值守到位、監(jiān)督檢查到位。疫情發(fā)生之后，在海通公司的統(tǒng)一部署下，振遠(yuǎn)保安啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案、下達(dá)加強(qiáng)疫情防控工作通知、發(fā)動(dòng)全員積極投身防控疫情戰(zhàn)役。同時(shí)，公司第一時(shí)間把籌購(gòu)的3萬余只安全防護(hù)口罩送到一線隊(duì)員手中，保障員工的防護(hù)安全。
疫情期間，全體隊(duì)員一直堅(jiān)守在防控阻擊的'前沿陣地，沖鋒在前、舍小家顧大家、守責(zé)擔(dān)當(dāng)，為防控疫情和維護(hù)特殊時(shí)期的社會(huì)治安秩序貢獻(xiàn)“振遠(yuǎn)力量”。130名疫情聯(lián)防突擊隊(duì)員服從大局、聽從指揮，赴城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、疑似病人隔離管控點(diǎn)，協(xié)助政府機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行人員登記、體溫檢測(cè)、消毒殺菌、隔離管控等工作，維護(hù)市場(chǎng)秩序、保障社會(huì)安定。楊宜順作為公司的保安分隊(duì)長(zhǎng)，一直奮戰(zhàn)在疫情防控最前沿。多次主動(dòng)放棄休息、延長(zhǎng)下班時(shí)間，為各個(gè)隔離觀察區(qū)隊(duì)員送防疫物資和防疫裝備；合理調(diào)度隊(duì)員班次，充分發(fā)揮保安分隊(duì)長(zhǎng)的模范帶頭作用。在楊宜順面前，防控檢查一視同仁，曾經(jīng)暢行的外賣送餐員停住了車，來訪人員站住了腳，沒帶口罩、拒絕登記者一律攔在門外。疫情面前，楊宜順和公司其他保安一起為泰州人民的健康筑起“防火墻”。
同時(shí)，公司一直堅(jiān)持輿論正向引導(dǎo)，疫情期間利用微信群、公眾號(hào)、網(wǎng)站等平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)新冠肺炎預(yù)防知識(shí)、公司疫情防控新動(dòng)態(tài)及先進(jìn)保安事跡的宣傳報(bào)道，不斷鼓舞員工士氣、激勵(lì)員工斗志。其中，江蘇省保安協(xié)會(huì)官方微信公眾號(hào)多次對(duì)公司的疫情防控舉措、先進(jìn)典型案例進(jìn)行推廣宣傳。20xx年9月，振遠(yuǎn)保安公司獲評(píng)海陵區(qū)防疫“先進(jìn)集體”，兩名員工榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇八
對(duì)洶洶而來的疫情，有一個(gè)特別的群體，他們背著藥箱，每日走家串戶，穿梭在鄉(xiāng)間小路，用自己的默默付出，守護(hù)著父老鄉(xiāng)親的健康;他們沖鋒在戰(zhàn)“疫”最前線，不知?jiǎng)诳?、不畏疲倦，奮不顧身地?fù)?dān)負(fù)著基層疫情監(jiān)測(cè)防控的重要職責(zé);他們危急時(shí)刻當(dāng)仁不讓，挺身而出，展現(xiàn)出了非凡的勇氣、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，他們就是“村醫(yī)”。
防疫戰(zhàn)役打響后，高基廟鎮(zhèn)的村醫(yī)們建立線上疫情問診微信群，在答疑解惑的同時(shí)也將防疫知識(shí)在群內(nèi)進(jìn)行宣傳。為了保障村民的用藥需求，村醫(yī)們送醫(yī)送藥上門，盡最大努力為村民服務(wù)，肖家?guī)X社區(qū)衛(wèi)生室村醫(yī)夏常強(qiáng)就是其中的一員。
心中有群眾，腳下有行動(dòng)。夏常強(qiáng)把常用藥品一直放在藥箱中，只要一個(gè)電話，就立即送到村民家中，有時(shí)還會(huì)免費(fèi)為困難村民治病。55歲的曾三二是精準(zhǔn)扶貧戶、計(jì)劃生育特殊家庭，患有智力障礙，丈夫去世后一直獨(dú)居著，膝下沒有子女。她平時(shí)來醫(yī)務(wù)室看病，夏常強(qiáng)總是自掏腰包為她免除醫(yī)藥費(fèi)。在疫情發(fā)生后，夏常強(qiáng)放心不下，馬上為她送去口罩，教會(huì)口罩的正確佩戴和使用方法，并千叮萬囑平時(shí)要注意防護(hù)，不要外出、不要聚集。肖家?guī)X社區(qū)6組的劉希生老人，兒子在三十幾歲時(shí)因肝癌去世，孫子便一直由他和老伴辛苦照料。夏常強(qiáng)了解到老人患有高血壓，需要長(zhǎng)期服藥，便主動(dòng)免費(fèi)送醫(yī)送藥，希望能減輕這個(gè)貧困家庭的負(fù)擔(dān)。
使命記在心，責(zé)任擔(dān)在肩。在送醫(yī)送藥的同時(shí)，夏常強(qiáng)每天定時(shí)上門測(cè)量體溫、宣傳防護(hù)知識(shí)、進(jìn)行心理疏導(dǎo)、交代注意事項(xiàng)，為鄉(xiāng)親們拉起健康防線。剛開始上門測(cè)量體溫的時(shí)候，個(gè)別武漢返鄉(xiāng)人員會(huì)有排斥心理，夏常強(qiáng)一戶戶敲響他們的家門，耐心細(xì)致地做著解釋工作，安撫著他們的情緒，問詢了解身體狀況，幫助購(gòu)買生活必需品。夏常強(qiáng)的主動(dòng)幫忙、主動(dòng)關(guān)愛，讓他們感受到了濃濃的暖意，也堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情的信心，開始積極配合鎮(zhèn)村兩級(jí)的疫情防控工作。
在疫情虎視眈眈、眾人懼怕萬分的當(dāng)下，正是有著像夏常強(qiáng)這樣一群在平凡的崗位上默默堅(jiān)守的村醫(yī)們，用堅(jiān)定的腳步與信念，夜以繼日地奮戰(zhàn)著，為廣大村民的生命健康保駕護(hù)航，成為了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生防疫戰(zhàn)線的第一道“堡壘”。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇九
用的廢棄口罩的垃圾桶，他會(huì)認(rèn)真地消毒之后再清理封存，從來沒聽他說過一句怨言，保安師傅也是同樣地盡職盡責(zé)，堅(jiān)守在社區(qū)的一線崗位上，在門崗對(duì)進(jìn)入小區(qū)的人員測(cè)量體溫，同時(shí)督促外面的人員無特殊原因不能進(jìn)入小區(qū)。
疫情無情，人有情，即使在這消毒物資緊缺的情況下，各部門依舊井然有序地完成好自己的分內(nèi)職責(zé)，無人員缺崗，彩生活服務(wù)集團(tuán)捐贈(zèng)物資到達(dá)武漢后，項(xiàng)目經(jīng)理劉小英也于二十五號(hào)夜晚前往郁馨花園拿回來集團(tuán)的支援物資，包括了消毒液，口罩，溫度測(cè)試儀等，拿到物資之后又立刻趕到本人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上交付了這些重要物資，教保安人員怎樣使用測(cè)體溫儀，對(duì)進(jìn)入人員嚴(yán)格管控。晚上路面濕滑，天氣寒冷瓢著雪花，但是大家依舊堅(jiān)守在自己的崗位上，各司其職。這是物業(yè)這個(gè)行業(yè)賦予我們的使命!
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十
惠之美物業(yè)--大年初一業(yè)主天然氣不能用,惠之美物業(yè)人一小時(shí)解決，1月25日18時(shí)10分，惠之美物業(yè)漢口春天物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目總許向階接29-2-1601電話，說家中天然氣無法使用，已在微信上充值，但大年初一，疫情期間，圈存位置已關(guān)門，無法圈存。得知情況后，許向階立即組織工程值班人員李飛去業(yè)主家，然后聯(lián)系附近擁有圈存機(jī)電話。一邊四處聯(lián)系，一邊安排服務(wù)中心廚房炒兩道菜送往業(yè)主家，不影響晚飯。
最后經(jīng)過半小時(shí)多方面努力，許向階聯(lián)系上賽達(dá)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)溝通，賽達(dá)物業(yè)服務(wù)中心擁有圈存機(jī)，立即安排值班人員李飛拿上業(yè)主天然氣卡趕往現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)小時(shí)后，終于讓業(yè)主在過年期間，不影響正常生活。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十一
20xx年，綜合管理部圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，深入踐行新發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)一流管理提升，積極做好各項(xiàng)工作。
制定《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案》及工作清單，組織與中交城投等進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，結(jié)合“制度建設(shè)年”和“制度廢改立”行動(dòng)，開展“固基”管理提升項(xiàng)目，完成制度廢改立109份，完成計(jì)劃的117%，業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。加強(qiáng)戰(zhàn)略部署，組織召開戰(zhàn)略研討會(huì)，分析面臨的`內(nèi)外部環(huán)境，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究存在短板、提出解決建議，探討未來發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，為下階段工作指明了方向。
推進(jìn)三項(xiàng)改革，修編干部管理相關(guān)制度，明確用人導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通“上下”渠道，加大年輕干部任用，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。推進(jìn)總部“三定”工作，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提升效率；制定市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工完成目標(biāo)的主觀能動(dòng)性。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過校招補(bǔ)充年輕血液，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培育、選拔和使用，中層干部平均年齡下降2.75歲，全員平均年齡下降下降2.18歲；嚴(yán)把進(jìn)入素質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)職稱取證、落實(shí)“優(yōu)才計(jì)劃”等方面的策劃，不斷提升員工專業(yè)水平。
面臨依然嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，綜合管理部始終緊繃防疫這條弦，組織各單位落實(shí)常態(tài)化措施，持續(xù)加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)排查，積極引導(dǎo)員工接種新冠疫苗，“應(yīng)接盡接”覆蓋率達(dá)100%，筑牢疫情防控屏障。
2022年，綜合管理部始終堅(jiān)持做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過更新修訂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)法律法規(guī)庫(kù)、舉辦城市更新普法講座、加大項(xiàng)目合規(guī)巡查等方式，多措并舉深度參與業(yè)務(wù)鏈條，為分公司業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展保駕護(hù)航。
綜合管理部發(fā)揚(yáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)組織開展有益身心的員工活動(dòng)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，積極開展送溫暖、困難幫扶、“心系職工月”等活動(dòng)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事。
接下來，綜合管理部將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保持高效執(zhí)行力度，為推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作高效開展提供堅(jiān)實(shí)保障。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十二
xxx系xx省xx市人。從事保安工作五年以上，現(xiàn)年xx歲,之前曾在xxxx物業(yè)公司擔(dān)任內(nèi)保主管兩年時(shí)間，思想品質(zhì)端正。該同志能堅(jiān)決貫徹?fù)碜o(hù)公司、方針、政策，遵守公司和甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真組織好所在駐勤點(diǎn)班隊(duì)人員完成好甲方所交給的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定隊(duì)員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶為“上帝”，樹立好保安形象，得到xx甲方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次受到表揚(yáng)和鼓勵(lì)。在做好本職工作的同時(shí)，該同志能時(shí)刻在保安員中起到模范帶頭作用，對(duì)內(nèi)部實(shí)行人性化管理，堅(jiān)持以人為本，解決好隊(duì)員的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)好每名隊(duì)員的積極性，從而更好的投入到工作中去。他所在的分隊(duì)，隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定、扎實(shí)、安全、業(yè)務(wù)技能、軍體訓(xùn)練、日常管理，文化學(xué)習(xí)，各方面都達(dá)到了公司優(yōu)秀水準(zhǔn)，出色地完成各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，通過自己對(duì)工作的努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。自從到xx分隊(duì)后，積極和甲方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和溝通，聽取客戶對(duì)保安服務(wù)意見和建議，針對(duì)隊(duì)伍內(nèi)部管理上存在的弊端，積極給公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商應(yīng)對(duì)，拿出獎(jiǎng)懲措施和方針。該同志到到任后，能積極深入群眾，主動(dòng)和基層骨干及隊(duì)談心，了解隊(duì)伍管理情況。生活中，關(guān)心團(tuán)結(jié)同志，視隊(duì)員為手足，在管理上施行“人性化”管理手段，能夠帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行，遵守公司和項(xiàng)目部及甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定，規(guī)章制度。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定隊(duì)員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶為“上帝”，樹立了xx保安公司的良好形象，得到客戶領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和廣大基層骨干和隊(duì)員的擁護(hù)，從以下幾個(gè)方面對(duì)同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
該同志到任之后，首先針對(duì)項(xiàng)目缺人嚴(yán)重問題得到了妥善解決，利用15天時(shí)間把人員補(bǔ)充到位，針對(duì)隊(duì)伍管理中的混亂現(xiàn)狀，積極深入基層，和廣大隊(duì)員和保安員交流，找出癥結(jié)所在，迅速和公司管理層交流協(xié)商，針對(duì)隊(duì)伍中存在積弊，迅速拿出一套管理方案和措施。并針對(duì)分公司前期各項(xiàng)隊(duì)伍中的管理規(guī)章進(jìn)行了梳理，并結(jié)合了解到的情況針對(duì)隊(duì)伍中的骨干做了單獨(dú)培訓(xùn)，并裁撤1名不合格的班長(zhǎng)，對(duì)單位的隊(duì)員親自開會(huì)做了幾次思想教育。然后在隊(duì)伍內(nèi)部進(jìn)行整頓，組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、結(jié)合自己帶兵的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定措施，在最短的時(shí)間內(nèi)改變隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和提高了保安員的自身素質(zhì)。事后隊(duì)員精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量迅速提高，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。
今年x月下旬，家里老人因?yàn)樯眢w原因住院治療，需要該同志回家陪護(hù)，但是該同志經(jīng)過和家里人商量，在結(jié)合自己工作的特殊性，決定自己不先回家。其次由于該同志剛到新項(xiàng)目，隊(duì)伍還不是太穩(wěn)定，為了能圓滿完成公司交個(gè)的任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定過度，該同志克服了種種困難，積極和甲方管理方交流，為隊(duì)員爭(zhēng)取各種利益，并將各種經(jīng)驗(yàn)交給副隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。在這期間，他家老人住院好幾天，沒有回家陪伴，老人也沒有責(zé)怪自己。他這種舍小家顧大家的精神值得我們學(xué)校和宣傳。該同志并沒有因?yàn)樽约杭依锸碌亩⒄`公司的大事，在個(gè)人利益于公司利益面前他主動(dòng)選擇后者，在他的努力下，那邊的隊(duì)員和骨干迅速適應(yīng)環(huán)境，掌握了必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡交接。
該同志到任我司后，針對(duì)當(dāng)前保安隊(duì)伍內(nèi)部存在著“老中青”三種不同年齡段的保安員，針對(duì)保安員的層次不同，在平時(shí)在管理上經(jīng)常給一線的班隊(duì)長(zhǎng)灌輸一定要“人性化”的管理，所謂任性化管理不是放而不管，也不是管而不放，而是要結(jié)合每個(gè)人的不同性格去安排崗位，在不違反原則的基礎(chǔ)上針對(duì)性的約束和引導(dǎo)。發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，最大程度調(diào)動(dòng)每一名保安員的`積極性，實(shí)質(zhì)更好地為公司服務(wù)。該同志經(jīng)常和公司管理層一起進(jìn)行交流，一個(gè)公司要發(fā)展，企業(yè)的文化形象宣傳平臺(tái)至關(guān)重要，在企業(yè)宣傳上，公司宣傳口號(hào)“客戶至上，服務(wù)第一”8字方針。在宣傳欄內(nèi)容公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、精神、目標(biāo)，還有公司的動(dòng)態(tài)及一些保安員的精神風(fēng)采，更直觀地宣傳了我司。也給廣大xx公司的每一名員工注入了一個(gè)清晰的理念和交流宣傳的平臺(tái)。通過一系列的“人性化”管理和公司文化宣傳平臺(tái)從側(cè)面上也帶動(dòng)廣大保安員的積極性，使每一名保安員在心理上有了一種歸屬感和責(zé)任感。
由于xx項(xiàng)目是大型商場(chǎng)，是人員的密集區(qū)、特別是在周末和國(guó)家法定節(jié)假日，人員的密度更大。這就帶來了更大的安全隱患，該同志時(shí)刻保持高度警惕，做到“防患于未然”，從該同志接手該項(xiàng)目以來，在安全和服務(wù)上從未被客戶和甲方投訴過。
甲方每月要組織一次反恐、防爆、消防演習(xí)。在該同志的組織下，每月的各項(xiàng)演習(xí)都能順利完成，演習(xí)中保安員要全部到位，特別是下夜班的保安員情緒比較嚴(yán)重，該同志經(jīng)過和保安員的談心，讓每個(gè)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到演習(xí)就是實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)到演習(xí)的重要性。并且自己沖在前面，親力親為、身先士卒，給隊(duì)員做出表率作用。通過自己的付出和努力，目前xx項(xiàng)目隊(duì)伍和人員穩(wěn)定，甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自己和保安的工作也非常認(rèn)可，并多次得到甲方領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
總之，該同志雖然到我司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好自己本職工作，從不求得回報(bào)，為公司的發(fā)展付出很多心血，而且一直是默默無聞的工作著，奉獻(xiàn)著。
保安行業(yè)雖然是一種普通的工作崗位，但是普通中帶著一種不平凡。任何一種行業(yè)都會(huì)造就一批有能力、愛崗敬業(yè)、工作認(rèn)真、愿付出、想發(fā)展的先進(jìn)工作者。該同志雖然算不上保安行業(yè)的精英，但是該同志的工作能力還是能經(jīng)起公司的考驗(yàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)、任勞任怨、無怨言，有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)。
以上是同志的事跡材料，鑒于本人對(duì)工作的突出表現(xiàn)，特向公司申請(qǐng)給予該同志嘉獎(jiǎng)表彰一次。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十三
該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評(píng)。
在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī)，并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績(jī)，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng)，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
通過兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十四
城西小學(xué)五(2)班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科任教師齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個(gè)以“和諧、競(jìng)爭(zhēng)、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體思想素質(zhì)高，行為習(xí)慣好，求知欲強(qiáng)，學(xué)習(xí)勤奮，時(shí)間觀念強(qiáng)，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學(xué)習(xí)成績(jī)好，學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭。現(xiàn)將一年來班級(jí)中發(fā)生的一些主要事跡匯報(bào)如下：
本學(xué)年初我擔(dān)任的是五(2)班的班主任。針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的身心特點(diǎn)，在新課程理念的指導(dǎo)下，從尊重學(xué)生、信任學(xué)生、自我管理的學(xué)生觀出發(fā)，改變了以往的班級(jí)管理模式：在班級(jí)管理方面強(qiáng)調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實(shí)施師生全員參與、全方位、全過程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自我妥善解決。我認(rèn)為班主任的主角應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。
我在每周一的班會(huì)課上，都要召開幫扶工作交流會(huì)。會(huì)議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學(xué)生發(fā)生違紀(jì)行為，班干部主動(dòng)出面處理，自主做出獎(jiǎng)罰的決定。在交流會(huì)上，組長(zhǎng)首先對(duì)組員上一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后由組員評(píng)價(jià)組長(zhǎng)。評(píng)價(jià)時(shí)要做到客觀、公正、公平、實(shí)事求是。注意先肯定優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行表揚(yáng)，然后對(duì)于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對(duì)于表現(xiàn)突出的同學(xué)在全班進(jìn)行表揚(yáng)。第三步小組回顧上周目標(biāo)落實(shí)狀況。第四步小組制定本周奮斗目標(biāo)及措施。組長(zhǎng)制定，組員能夠提出意見，一致透過后構(gòu)成文字，一式兩份，一份由組長(zhǎng)保存，一份上交教師。組長(zhǎng)的職責(zé)是：每一天對(duì)本組學(xué)生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對(duì)組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、記錄。早、午自習(xí)，組長(zhǎng)要督促自我的組員努力學(xué)習(xí)，布置適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)任務(wù)，讓他們不斷提高。組員要服從組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。這樣做的好處是：大大提高了學(xué)生自主管理和自我約束潛力，增強(qiáng)了班群眾的榮譽(yù)感。
正確的群眾輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班群眾構(gòu)成的重要標(biāo)志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學(xué)生，對(duì)個(gè)別學(xué)生的影響往往比班主任個(gè)人的力量更有效。為了鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)，我以《批評(píng)和自我批評(píng)》為主題，讓學(xué)生講述自我或者發(fā)生在同學(xué)身邊的典型事例，以感染其他同學(xué)。班會(huì)上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點(diǎn)與不足。
正確的群眾輿論的構(gòu)成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動(dòng)和細(xì)致工作，在群眾活動(dòng)中逐步構(gòu)成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識(shí)、有計(jì)劃的透過對(duì)學(xué)生談話，及時(shí)表揚(yáng)和批評(píng)那些典型事例。我從不當(dāng)面批評(píng)、挖苦有過錯(cuò)的學(xué)生，而是事后叫學(xué)生到邊上或辦公室里進(jìn)行教導(dǎo)，讓他分清是非，從而改過自新。
2、開展讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學(xué)們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學(xué)們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。
3、經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的群眾活動(dòng)，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習(xí)，看哪一組做得又快又好;數(shù)學(xué)小測(cè)驗(yàn)，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結(jié)果評(píng)出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時(shí)常告訴學(xué)生，要想使本組在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，全組成員務(wù)必相互鼓勵(lì)、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達(dá)目標(biāo)，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會(huì)到成功與歡樂，透過這些活動(dòng)來增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵(lì)學(xué)生勇攀高峰。在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促后進(jìn)生，常為講解一道難題，要探討許久;同學(xué)也很自信，以“每一天都是起點(diǎn)，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家“大事講原則，小事講風(fēng)格”塑造學(xué)生健康、和諧的人格。
首先，我本著“以強(qiáng)扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)潛力、思想覺悟的高低，把學(xué)生平均分成十個(gè)學(xué)習(xí)幫扶小組。我要求每組學(xué)生在十分鐘之內(nèi)選出組長(zhǎng)、起出組名、編出奮斗口號(hào)。同學(xué)們對(duì)這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學(xué)生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，各組都出色的完成任務(wù)。學(xué)生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號(hào)。
然后，在安排學(xué)生座位時(shí)，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學(xué)習(xí)困難、思想覺悟低的學(xué)生。把學(xué)習(xí)好、思想好的學(xué)生同學(xué)習(xí)困難，思想覺悟低的學(xué)生搭配在相鄰座位上，讓學(xué)生相互幫忙，共同提高。
事實(shí)證明，在全班構(gòu)成的這種“幫扶對(duì)子”，有利的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性、主動(dòng)性，個(gè)性是學(xué)習(xí)有困難、思想覺悟不高的學(xué)生，學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)，如何改善學(xué)習(xí)方法，如何改掉不良習(xí)慣，并明顯的提高了學(xué)習(xí)成績(jī)。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動(dòng)作的學(xué)生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學(xué)生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習(xí)比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學(xué)的數(shù)學(xué)成績(jī)以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學(xué)在學(xué)習(xí)上向前邁了一大步。
一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個(gè)學(xué)生不論在學(xué)習(xí)上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績(jī)與剛接手時(shí)相比，總平均提高了幾十分，上學(xué)期期末考試都高于同年級(jí)其他班。學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學(xué)都有自我的特長(zhǎng)，在學(xué)校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十五
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元，上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng)，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長(zhǎng)期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā)，在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購(gòu)、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；
在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；
在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十六
當(dāng)好物業(yè)“守門人”筑牢疫情防控“最后一道防線”自啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控工作以來，xxx物業(yè)公司充分認(rèn)識(shí)到小區(qū)及物業(yè)項(xiàng)目出入口是疫情防控的最后一道重要關(guān)卡，面對(duì)xxx物業(yè)公司管理的1個(gè)回遷安置小區(qū)、5個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及餐飲服務(wù)項(xiàng)目和市政道路保潔項(xiàng)目，公司上下全力以赴，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署要求，按照“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的要求，建立“硬封閉+卡口檢測(cè)+專人負(fù)責(zé)+入戶排查+臺(tái)賬管理”的管控體系，不斷完善工作措施，壓實(shí)責(zé)任，全員上陣，眾志成城，嚴(yán)防死守，“滿格”戰(zhàn)斗，共同筑牢物業(yè)抗疫的“最后一道防線”。
一、筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”
一是主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)立“黨員先鋒崗”。防疫正值春節(jié)假期，盡管抽調(diào)了大部分的在崗員工開展防疫工作，但面對(duì)人口聚居的小區(qū)，還是感到“兵力”“火力”不足。為了管控到位，xxxxxxx物業(yè)公司黨支部統(tǒng)籌規(guī)劃、積極協(xié)調(diào)，及時(shí)向xxx集團(tuán)申請(qǐng)人員調(diào)配和赴防疫一線組織開展工作，并聯(lián)合了xxxxx的力量，攜手開展疫情防控、人員排查、防疫消殺等工作，做到支部間防疫信息的互通有無，打通了疫情期間信息難回溯、難查詢的壁壘，有效增強(qiáng)了防疫工作能力。
人員眾多，其他物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目人員往來頻繁，為筑牢“防疫墻”，采取“物業(yè)管理區(qū)域硬隔離、大包圍硬封閉”方式，封閉物業(yè)管理區(qū)域的多余通道，只設(shè)置幾處出入“卡口”，最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道十余個(gè)，設(shè)立24小時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè)，開展規(guī)范化管控，確保防疫、生活兩不誤。
三是下沉力量嚴(yán)守“關(guān)口”。xxx物業(yè)及項(xiàng)目物業(yè)，在確?！叭藛T不集中、防疫不松懈”的前提下，安排物業(yè)一線防疫人員日均約達(dá)50人次，每天上午8：00在微信群“打卡”報(bào)備值守，下班匯報(bào)進(jìn)出人員情況，細(xì)化劃職責(zé)，線上線下實(shí)時(shí)調(diào)度，解決管控問題，保持前、后方步調(diào)統(tǒng)一，高效協(xié)作。防疫工作開展以來，共派出了公司防疫值守人員300余人次，物業(yè)一線員工2500余人次。
二、當(dāng)好物業(yè)業(yè)主的“守門人”
一是嚴(yán)控疫情“安全關(guān)”。疫情防控前期嚴(yán)格管控物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的人員和車輛出入，全力做好出入業(yè)主登記、測(cè)溫、勸阻和“5+1”類人員排查，開展小區(qū)電梯、樓道、公共設(shè)施等公用場(chǎng)所進(jìn)行全面消殺。
二是暢通疫情“宣傳關(guān)”。對(duì)在小區(qū)、公園等逗留、出入物業(yè)不配合的業(yè)主，進(jìn)行耐心勸說，利用物業(yè)廣播系統(tǒng)播放防疫知識(shí)，口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識(shí)宣傳，值守人員做到每人會(huì)講，逢人必講。設(shè)置疫情防控提示牌約150余個(gè)，發(fā)放宣傳單約1萬余份，張貼宣傳掛圖和公告月500余張、懸掛疫情防控標(biāo)語橫幅約10條。
三是打通小區(qū)“便民關(guān)”。利用xxx小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息，搞好服務(wù)保障，讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。
三、織密人員摸排“覆蓋網(wǎng)”自2月份人員摸排工作開展以來，xxx物業(yè)公司每天安排十余名物業(yè)工作人員配合xx街道辦事處，采取進(jìn)門入戶和電話訪問“地毯式”摸排方式，對(duì)xxx安置小區(qū)，897戶，共3320多人，進(jìn)行了多輪的“5+1”類人員毯式排查登記工作。做到“四清二不漏”，即：小區(qū)人口底數(shù)清、流入人口底數(shù)清、重點(diǎn)疫區(qū)流入人口底數(shù)清、發(fā)熱人員底數(shù)清，確保不漏戶、不漏人。對(duì)可疑人員實(shí)施電話隨訪、測(cè)量體溫、居家觀察，并建立臺(tái)賬，為“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”奠定基礎(chǔ)。
四、打好物業(yè)疫情“阻擊戰(zhàn)”2月7日晚17：00時(shí)左右，xxx物業(yè)公司收到防疫摸排信息，xx安置小區(qū)1號(hào)樓一租戶2月5日在醫(yī)院就診時(shí)出現(xiàn)發(fā)燒癥狀，物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)配合xxx村委會(huì)、xx街道辦和衛(wèi)生站工作人員對(duì)該戶在住家屬進(jìn)行逐一排查。并于當(dāng)晚20：00左右，由xx街辦牽頭組織會(huì)議決定，因樓宇出現(xiàn)疑似病例及上級(jí)防疫指揮部的.要求，對(duì)xxxx安置小區(qū)1號(hào)樓立即采取嚴(yán)格隔離觀察措施，實(shí)施封閉管理14天。隨即，公司著力部署物業(yè)工作人員連夜對(duì)樓宇公共區(qū)域采取全面消毒、關(guān)閉單元門、消防通道、通風(fēng)等措施，最大程度保障其他業(yè)主安全。經(jīng)全體物業(yè)人員的努力和各方的全力協(xié)調(diào)配合，最終于2月12日接到xxxx疫情防控指揮部辦公室解除通知，同時(shí)，公司及時(shí)向業(yè)主群公布疑似病例排除的訊息，消除不了必要的恐慌。
五、守則擔(dān)當(dāng)，打好物業(yè)防疫“持久戰(zhàn)”眾志成城，沒有邁不過的坎；同心相連，沒有翻不過的山。在疫情面前，xxx物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，嚴(yán)抓“硬殼”管控舉措落實(shí)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，深入一線解決防疫難題；防疫值守員工上下齊心，克服防疫物資短缺和個(gè)人家庭困難，都能始終堅(jiān)守“疫”線。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的嚴(yán)格管控工作取得明顯成效。截止目前，xxx物業(yè)公司所管理的物業(yè)小區(qū)及項(xiàng)目，再未出現(xiàn)一例“疑似病例”或“確診病例”，但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)和全球疫情持續(xù)爆發(fā)的態(tài)勢(shì)下，公司要求在物業(yè)項(xiàng)目管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)防疫工作，保持日常防疫不松懈、不動(dòng)搖，持續(xù)開展人員及車輛進(jìn)出消殺登記、體溫測(cè)量和“一碼通”制度，筑牢“最后一道防線”，打好防疫“持久戰(zhàn)”。
xxx物業(yè)的每一位員工或許只是平凡的父親、兒子、丈夫或妻子，但在疫情面前他們卻果斷站出來將危險(xiǎn)留給了自己，在這場(chǎng)沒有硝煙的無聲戰(zhàn)疫中，xxx物業(yè)公司全體員工用實(shí)際行動(dòng)踐行xxx物業(yè)一心一意為業(yè)主的擔(dān)當(dāng)與使命。隔離病毒不隔離愛，疫情面前，彰顯大愛。只要我們團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，終將取得戰(zhàn)“疫”的最后勝利！
物業(yè)先進(jìn)集體事跡材料篇十七
在當(dāng)前防控新型冠狀病毒感染肺炎的嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中，樂平市樂港鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長(zhǎng)李和財(cái)牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干警、職工堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府的決定，在x派出所參與的防控疫情斗爭(zhēng)中李和財(cái)同志既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。接到疫情起，x派出所即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，所長(zhǎng)李和財(cái)為組長(zhǎng)，組織召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會(huì)議13次，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)，讓民警、職工、協(xié)警深刻認(rèn)識(shí)到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。同時(shí)在自我保護(hù)上下功夫，第一時(shí)間部署民警配備了口罩等防疫用品。
疫情發(fā)生后，李和財(cái)同志始終堅(jiān)守在疫情防控第一線，發(fā)揮著本單位強(qiáng)心劑和定心丸的'作用，多次帶隊(duì)深入基層，巡查村內(nèi)商店、餐館及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，自大年三十起，日日夜夜與民警一道堅(jiān)守崗位，既要指揮，又要執(zhí)勤，還要協(xié)助鎮(zhèn)政府研究解決出現(xiàn)的一些新情況、新問題，以便合理調(diào)配警力、控制轄區(qū)秩序、防止疫情蔓延。截止目前共組織民警巡查1間鳴山寺廟、3個(gè)社區(qū)、30個(gè)村委會(huì)、160多個(gè)自然村、200多個(gè)小商店、麻將館等人員易聚集場(chǎng)所，累計(jì)勸退聚集村民1000余人，當(dāng)場(chǎng)砸毀麻將桌8臺(tái);禁止開展一切大型活動(dòng)，勸導(dǎo)餐館暫停營(yíng)業(yè)20多家、商店內(nèi)麻將館16家，禁止2家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宰殺活禽，勸退農(nóng)村宴席17起920桌;依法打擊拒不執(zhí)行人民政府發(fā)布的決定、命令的違法犯罪行為4起,行政處罰4人,其中1人行政拘留，3人為警告處罰。
x派出所轄區(qū)毗鄰鄱陽縣，過往人員復(fù)雜且流動(dòng)性大。為更好的防控疫情傳播擴(kuò)散至我市，2月1日x派出所接到在樂平市和鄱陽縣之間的道路上設(shè)置防疫檢查卡口的命令，為確?？?4小時(shí)有警力值守,在警力欠缺的情況下,李和財(cái)同志科學(xué)部署，將全所人員分為兩組，一組負(fù)責(zé)疫情防控，一組負(fù)責(zé)卡點(diǎn)值班及接處警，實(shí)行倒班制。2月3日鄱陽縣城疫情發(fā)生，接到消息后，李和財(cái)同志第一時(shí)間前往卡點(diǎn)，到場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)民警嚴(yán)格落實(shí)黨委政府決策部署，堅(jiān)決守好樂平第一關(guān)。2月4日李和財(cái)同志為保證轄區(qū)群眾安全，確保疫情不蔓延，連續(xù)到邵家村與鄱陽饒埠交界處卡點(diǎn)、觀峰大橋卡點(diǎn)以及魁陳村委會(huì)進(jìn)行巡查。他說,疫情不退他不退!這一仗，他要贏!
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。戰(zhàn)役還在繼續(xù)，感動(dòng)仍在上演，正是因?yàn)橛邢袼@樣堅(jiān)守一線崗位負(fù)重前行的.人，才能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，守護(hù)好人民幸福安康!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10715858.html】
