方案的可持續(xù)性和可復(fù)制性也是其重要的考量因素。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。方案的可行性和成功與否需要綜合考慮多個(gè)方面的因素。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇一
根據(jù)蘇電工?2012?801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái)。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng)，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
開展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭(zhēng)鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過(guò)開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)。
家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動(dòng)，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動(dòng)。
每月開展一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題，明確活動(dòng)內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
42.4臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度。
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類，建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。
由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員值班，及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)?；?。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來(lái)抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過(guò)開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，讓新入家庭的成員盡快成熟起來(lái)，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對(duì)事前控制、過(guò)程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過(guò)程中依靠設(shè)計(jì)代表，對(duì)參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
開展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收。
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng)、半年年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：閔永有。
副組長(zhǎng)：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇二
以員工為主體，堅(jiān)持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛。
將整個(gè)四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實(shí)施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。
（一）主功能區(qū)位于四樓北首長(zhǎng)13米寬6米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。
（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。
（一）主功能區(qū)。
健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機(jī)，組合訓(xùn)練器、動(dòng)感單車及其他小件健身器材。
休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等活動(dòng)。
閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。
宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報(bào)。
（2）輔助區(qū)。
黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽(yù)陳列柜。
培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺(tái)燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。
休息區(qū)：配備簡(jiǎn)易折疊床，提供員工。
女性員工專屬空間：關(guān)愛女性，在女性同事不方便時(shí)提供隱秘的空間，如哺乳等。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇三
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會(huì)法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場(chǎng)所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂園。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
三、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會(huì)工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅(jiān)持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。堅(jiān)持開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開展建設(shè)模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會(huì)組織健全，運(yùn)作規(guī)范，活動(dòng)富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競(jìng)賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級(jí)女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù)，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開展。
11、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò)，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無(wú)多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項(xiàng)。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無(wú)非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
五、考核與驗(yàn)收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：
（1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會(huì)率低于95%；
（2）未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級(jí)上訪事件。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次，每?jī)赡赀M(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。
4、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇四
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動(dòng)，以增進(jìn)職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動(dòng)器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間：每天下午二節(jié)課后，時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇五
今年是貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署開局之年，也是立足新起點(diǎn)、順應(yīng)新期待、按照新要求繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年。為更好的貫徹胡錦濤總書記關(guān)于工會(huì)工作要進(jìn)一步“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的工作方針，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，市公司全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以總公司提出的“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，健全民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“房產(chǎn)永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng)，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)（一）建立依法維權(quán)機(jī)制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商制度。
（二）建立民主參與機(jī)制。建立職工代表大會(huì)等形式的職工民主參與制度。
（三）建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。建立勞動(dòng)調(diào)解組織并發(fā)揮作用，使勞動(dòng)關(guān)系較為融洽，使職工的身心健康、經(jīng)濟(jì)利益和工會(huì)干部的合法權(quán)益得到有效保障。
（四）建立職工專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等，不斷提高干部、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（五）建立職工與企業(yè)同榮辱共興衰的和諧發(fā)展機(jī)制。
三、職工之家建設(shè)的原則（一）“以小家建大家”。xxx結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以基層單位職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，xxxx工會(huì)給予大力支持，使建家工作深入基層、深入群眾，把服務(wù)基層的口號(hào)落到實(shí)處。
（二）建特色之家。xxx下屬共設(shè)12個(gè)基層單位，各基層單位均有不同的工作特質(zhì)，我們強(qiáng)調(diào)各公司結(jié)合自身特點(diǎn)建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞本單位中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使各單位的工會(huì)工作做到百花齊放、百鳥爭(zhēng)鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的中心工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍?；鶎庸?huì)組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，打造品牌示范隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，開展互助互濟(jì)、特困優(yōu)助和送溫暖活動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤幫扶，提高扶貧幫困工作水平。在爭(zhēng)取社會(huì)援助的同時(shí)，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推動(dòng)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
四、職工之家建設(shè)的方法（一）以“服務(wù)民生、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。圍繞xxxx中心工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過(guò)開展建言獻(xiàn)策、“三比一促”等活動(dòng)，在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）維護(hù)工會(huì)職能、體現(xiàn)建家宗旨。在各層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的基本路線，圍繞中心任務(wù)，根據(jù)職工群眾的意愿，依照法律和章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性的開展工作，敢于維護(hù)職工的合法權(quán)益，善于吸收、團(tuán)結(jié)和教育職工，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮主人翁作用，并在這個(gè)過(guò)程中，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的群眾化、民主化、贏得職工群眾的信任。
1、強(qiáng)化民主管理。
把民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位，依靠職工力量把我們的企業(yè)做大、作強(qiáng)。
（1） 建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
（2） 堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（3） 堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
2、優(yōu)化建家資源。
（1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
基層黨組織要從政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針和決策部署在工會(huì)工作中得到有效落實(shí)。要把工會(huì)工作放在重要位置來(lái)抓，定期研究工會(huì)工作，解決工會(huì)工作遇到的新情況、新問(wèn)題，積極探索新形勢(shì)下更好發(fā)揮工會(huì)作用的有效途徑。要切實(shí)保障職工群眾的主人翁地位，支持工會(huì)履行維權(quán)職能。研究決定涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)，要認(rèn)真聽取工會(huì)的意見和建議。
（2）強(qiáng)化工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)力量。
（3）挖掘自身資源，創(chuàng)建職工活動(dòng)基地。
3、深化企業(yè)文化。
（1）xxxxxxxxxxxxxx這是我們企業(yè)文化的精髓，更是我們一貫奉行的宗旨，通過(guò)建家活動(dòng)，將我們的企業(yè)文化貫穿始終，使更多的員工汲取到企業(yè)的關(guān)懷，使我們的團(tuán)隊(duì)更富活力、更具激情，使我們的企業(yè)更加和諧、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、各類競(jìng)賽等評(píng)優(yōu)選優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，樹立典型，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上。
（3）因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）工會(huì)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工明確。按時(shí)發(fā)展新會(huì)員，會(huì)員檔案齊全，職工入會(huì)率達(dá)100%，發(fā)證率100%。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收依靠本方案，基層各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的單位評(píng)定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：?成員：??。
xxxx年xx月xxx日。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇六
為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。
二、基本原則。
1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來(lái)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。
5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過(guò)程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20xx年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛國(guó)守法明禮誠(chéng)信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭(zhēng)取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字。
二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計(jì)劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開展班組建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平。
1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、需解決的問(wèn)題。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇七
為推動(dòng)我?！笆屑?jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長(zhǎng)，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。
3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式。
xx年九月十六日。
辦公室名：年級(jí)組（藝體辦公室）。
教室名：年級(jí)（）班（中隊(duì)）。
“小家”名：全“家”福。
（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）。
“小家”座右銘：
“家”訓(xùn)：以人為本以德為先。
“家”風(fēng)：以和為貴以博為榮。
“家”事：以心換心以校為家。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇八
為了貫徹落實(shí)工會(huì)工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅(jiān)持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作維護(hù)職工合法權(quán)益。分局團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工以主人翁的精神積極投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)活動(dòng);抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。為了更進(jìn)一步推動(dòng)分局工會(huì)組織自身的發(fā)展，推動(dòng)分局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，財(cái)政分局工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，特制定年度創(chuàng)建“職工之家”的實(shí)施方案。
鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治國(guó)和以德治國(guó)的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量，檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力，向心力，促進(jìn)財(cái)經(jīng)事業(yè)不斷發(fā)展，更加繁榮為目的，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持不懈，深入持久地開展“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，把文明建設(shè)與樹立財(cái)政形象，依法理財(cái)和文明行政，促進(jìn)財(cái)政工作和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、財(cái)經(jīng)所依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。
2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、具體目標(biāo)：鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再上檔次。
(一)把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”作為精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，繼續(xù)革命堅(jiān)持以文明創(chuàng)建總攬全局，著力構(gòu)建堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的創(chuàng)建機(jī)制。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。財(cái)政職能的.履行，財(cái)政干部的言行都必須與文明建設(shè)的要求相符合，與塑造財(cái)政良好形象相匹配。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來(lái)抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動(dòng)群眾共同抓”的“建家”工作機(jī)制，做好“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有目標(biāo)。在工作中，注重將“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建工作同財(cái)經(jīng)工作一起布署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，增強(qiáng)創(chuàng)建共識(shí)，激發(fā)創(chuàng)建熱情，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量水平。
(二)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作。
(1)建立定期向同級(jí)黨組織請(qǐng)示、匯報(bào)制度。每年不少于兩次向黨組織匯報(bào)工會(huì)工作，并及時(shí)提請(qǐng)黨組織討論有關(guān)工會(huì)工作重大事項(xiàng)。
(2)健全工會(huì)會(huì)員或會(huì)員代表大會(huì)制度。按期召開會(huì)員或代表大會(huì)。健全工會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度。
(3)建立必要的工會(huì)檔案、帳卡。工會(huì)工作年有計(jì)劃，月有安排，并較好地落實(shí)。
(4)建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定適合分局特點(diǎn)的建家活動(dòng)方案，積極開展創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的活動(dòng)。
(三)認(rèn)真履行建設(shè)職能，促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(1)根據(jù)本所工作的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財(cái)政事業(yè)的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(2)參與協(xié)同有關(guān)部門做好本單位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體評(píng)比工作，宣傳他們的先進(jìn)事跡，開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)。
(3)抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識(shí)教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(4)結(jié)合本單位的實(shí)際工作，定期開展健康向上的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
(四)認(rèn)真履行維護(hù)職能。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，協(xié)助分局每年為職工辦不成1—2件實(shí)事。
(2)協(xié)助和督促分局正確貫徹國(guó)家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對(duì)涉及職工切身利益的問(wèn)題，積極提出建議。
(3)依據(jù)國(guó)家頒布的法律法規(guī)，做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作。開展適合婦女特點(diǎn)的活動(dòng)，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。
(4)會(huì)同有關(guān)部門，做好勞動(dòng)人事爭(zhēng)議預(yù)防和調(diào)解工作，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工提供法律幫助。
(五)認(rèn)真履行教育職能。努力提高職工思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。積極為七單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。
(1)在黨委統(tǒng)一部署下，動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的方針、政策、路線等理論知識(shí)。
(2)通過(guò)多種形式，對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義和職能道德教育。達(dá)到群眾喜聞樂見，行之有效的效果。
(3)結(jié)合分局的中心工作和職工群眾思想工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。幫助職工解憂。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。
(4)開展多種形式健康活潑的群眾性文化體育活動(dòng)。有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地、場(chǎng)所。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
(六)工會(huì)組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會(huì)工作，建立健全各項(xiàng)工作制度。
(1)工會(huì)班子健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會(huì)工作制度健全及時(shí)交納會(huì)費(fèi)，定期公布工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受會(huì)員監(jiān)督。
(2)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)組織的工作要求，完成工作任務(wù)工會(huì)工作年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇九
為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí)，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見，以“構(gòu)建和諧社會(huì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，有計(jì)劃、有組織地開展自查自糾和接受社會(huì)各界監(jiān)督公開評(píng)議，使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會(huì)評(píng)價(jià)，推動(dòng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”，讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”，使行政效能成為我辦的亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
三、工作重點(diǎn)。
1、開展公開承諾、踐行活動(dòng)。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過(guò)媒體等手段向社會(huì)明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對(duì)照，年底開展踐行承諾情況評(píng)點(diǎn)、評(píng)議。
2、減少服務(wù)流程，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序，在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評(píng)議活動(dòng)。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評(píng)議工作，重點(diǎn)評(píng)議老干部服務(wù)工作人員，評(píng)議前認(rèn)真搜集服務(wù)對(duì)象的意見和建議，提高評(píng)議的準(zhǔn)確性，提倡進(jìn)行個(gè)性化評(píng)議。凡在測(cè)評(píng)中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動(dòng)了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評(píng)廉、考廉和自查自糾活動(dòng)。制定整改措施，努力查找問(wèn)題。對(duì)照上級(jí)要求和效能建設(shè)實(shí)施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，抓住涉及社會(huì)和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真剖析，有針對(duì)性地開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)和自查自糾，并主動(dòng)征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核，問(wèn)題嚴(yán)重的人和事，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，通過(guò)評(píng)選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實(shí)事，多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢(shì)、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會(huì)各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實(shí)信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng)，架設(shè)干群連心橋，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極化解矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“我是法制小主人”為主題，以“12·4”全國(guó)法制教育日為契機(jī)，深入開展校園法律文化節(jié)活動(dòng)。增強(qiáng)師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺性，積極營(yíng)造濃厚的法制教育氛圍。
二、活動(dòng)主題。
我是法制小主人。
三、活動(dòng)時(shí)間。
__年__月__日。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1、完善校外法制教育體系：
法制副校長(zhǎng)：
法制輔導(dǎo)員：
2、各班上好法制教育課。
3、中高年級(jí)安排一次模擬法庭活動(dòng)。
4、組織年級(jí)家長(zhǎng)法制教育報(bào)告會(huì)。
5、展示法制教育成果圖片。
6、各班組織學(xué)生觀看法制專題片。
7、年級(jí)間開展法律知識(shí)答題活動(dòng)。
8、各班開展“我是法制小主人”主題活動(dòng)。
9、給全校學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)一封有關(guān)法制宣傳的信。
五、活動(dòng)形式。
各班自主靈活利用班會(huì)、活動(dòng)課等時(shí)間，通過(guò)組織開展專題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演示、法制宣傳等各種形式，認(rèn)真落實(shí)法制教育活動(dòng)：
1、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。
2、各班在板報(bào)合適的地方，布置一塊法制教育的專題知識(shí)宣傳欄目。
3、每班上一節(jié)法制教育活動(dòng)課。(低年級(jí)可以組織以生動(dòng)形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動(dòng)，中高年級(jí)可以開展以案例剖析、壞習(xí)慣與違法行為的關(guān)系探討等為形式的教育活動(dòng)。)。
4、學(xué)校請(qǐng)法制副校長(zhǎng)做一場(chǎng)法制教育專題報(bào)告。
5、組織學(xué)生開展“我是法制小主人”活動(dòng)，人人爭(zhēng)做小小法制宣傳員。
6、組織中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)知識(shí)競(jìng)賽。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十一
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收。
依靠本方案各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，分別評(píng)定為模范職工之家。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十二
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)“暢通工程”深入開展，進(jìn)一步改善城市交通，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號(hào))精神，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，通過(guò)推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營(yíng)管理新方法，建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng)，營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府分管副秘書長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)、公安局常務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，分管副秘書長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建單位)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件)，落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目，共66個(gè)指標(biāo)，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分配考核指標(biāo)，明確各部門職責(zé)分工，制定活動(dòng)決策程序，建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度，制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對(duì)策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工，對(duì)我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實(shí)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對(duì)照“綠色交通示范城市”評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出硬件建設(shè)方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對(duì)申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并出具考核報(bào)告。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十三
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實(shí)際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，每學(xué)期請(qǐng)派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課，為扎實(shí)有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃，采取具體的教育措施，對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對(duì)留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問(wèn)題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對(duì)每個(gè)留守學(xué)生造冊(cè)登記，建立檔案;要求每個(gè)班級(jí)教師要分工有序、責(zé)任到人，實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè)，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級(jí)關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神，建立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?！惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來(lái)，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度，軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負(fù)責(zé)，全員具體抓落實(shí)，要建立健全各項(xiàng)制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計(jì)資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
克服麻痹思想，模糊認(rèn)識(shí)，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項(xiàng)評(píng)比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)成績(jī)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十四
認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”文件精神，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)，倡導(dǎo)積極向上的社會(huì)主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，把北臺(tái)子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會(huì)義新農(nóng)村。
二、工作措施。
(一)、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。
北臺(tái)子村為擴(kuò)大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，增加村民收入，將現(xiàn)有70畝李子基地，擴(kuò)大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐，大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)收入。同時(shí)多渠道拓寬群眾收入，人均收入、集體收入有較大提高。
(二)、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
錯(cuò)落有致、美觀大方;四是加強(qiáng)水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間建設(shè)，北臺(tái)子村建設(shè)基本完成驗(yàn)收，村容、村貌大改善，一個(gè)暫新的北臺(tái)子村展現(xiàn)在人們面前。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
北臺(tái)子村通過(guò)發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走上一條致富之路，但群眾精神生活匱乏，矛盾糾紛較多村黨支部針對(duì)這一情況，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺(tái)子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機(jī)構(gòu)，主抓北臺(tái)子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺(tái)子村鄉(xiāng)規(guī)民約》，指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施，用社會(huì)主義先時(shí)思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)督查，確保創(chuàng)建工作順利開展。
北臺(tái)子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一，成立了以村支書為組長(zhǎng)，副書記為副組長(zhǎng)，村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組，按照實(shí)施方案的各項(xiàng)內(nèi)容抓好落實(shí)，文明村創(chuàng)建工作順利開展。
北臺(tái)子村民委員會(huì)。
20xx年2月**月。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：劉松林。
副組長(zhǎng)：李頂龍蔡文增高杰金海。
成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任：蔡文增(兼)。
辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
電子郵箱：
三、活動(dòng)內(nèi)容。
結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神，我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡(jiǎn)明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類編冊(cè)，利用多種形式向社會(huì)公開不涉密內(nèi)容，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無(wú)章可循的問(wèn)題。
(三)規(guī)范工作過(guò)程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問(wèn)題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠(chéng)信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語(yǔ)、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問(wèn)題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問(wèn)題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問(wèn)題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳，實(shí)行監(jiān)督過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開，注重跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問(wèn)題。
四、時(shí)間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。
2、開展宣傳教育，動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議，征集群眾的意見和建議，查找問(wèn)題，邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
(二)開展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí)，提高廣大干部的積極性，樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí)，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來(lái)，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問(wèn)題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
職工之家建設(shè)實(shí)施方案篇十六
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo)，按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠(chéng)信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求，著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機(jī)關(guān)”，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平，切實(shí)加強(qiáng)我辦的軟環(huán)境建設(shè)，為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，全辦上下要站在全局的高度，講政治、講紀(jì)律。思想上要達(dá)到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求，自覺做到內(nèi)化于心，外化于形，固化于崗，真正從思想上重視起來(lái);行動(dòng)上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境，事事關(guān)系軟環(huán)境，處處體現(xiàn)軟環(huán)境，時(shí)時(shí)注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制，掛牌上崗制、一次性告知制，ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人，用制度管權(quán)、用制度管事。
2、深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個(gè)一活動(dòng)，促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動(dòng)，在全辦現(xiàn)有三個(gè)處室中積極培育和選樹先進(jìn)典型;二是利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人、典型做法，大力弘揚(yáng)正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度，在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績(jī);四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)僑界工作，為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng)，整改突出問(wèn)題，對(duì)反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，梳理出傾向性和典型性問(wèn)題，有針對(duì)性開展專項(xiàng)治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一，對(duì)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過(guò)2次以上的處室取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會(huì)各界人士作為社會(huì)監(jiān)督員，開展社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺(tái)，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò)，暢通群眾訴求渠道，切實(shí)做到“有訴必接，有接必查，有查必果，快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問(wèn)題作為查處重點(diǎn)，加大懲處力度，維護(hù)全辦良好的對(duì)外形象。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個(gè)最”即辦事理念最先進(jìn)，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡(jiǎn)化，辦事時(shí)間最快捷，辦事成本最低廉，工作成效最顯著為基本要求，積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動(dòng);二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng)，著力治理散、懶、庸、浮、滿，提升隊(duì)伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實(shí)效”工作思路，開展職業(yè)道德教育，堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其主管處室，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會(huì)，分析情況、研究問(wèn)題、制定對(duì)策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾，重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改。
2、嚴(yán)格督促檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)，各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求，抓好落實(shí)工作，要設(shè)計(jì)采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施，確保方案的落實(shí)不走樣，進(jìn)度不落后，工作不放松;辦要加大對(duì)損害軟環(huán)境行為的查處問(wèn)責(zé)力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
3、注重宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。為保證此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果，各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，把握進(jìn)度，科學(xué)指導(dǎo)，抓好典型，充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)園地等載體，及時(shí)把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，以發(fā)揮典型的示范作用，在全辦努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心軟環(huán)境，人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍，使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識(shí)和自覺行動(dòng)。
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