總結(jié)是對工作的總結(jié)，通過總結(jié)可以幫助我們更好地梳理和歸納工作中的要點和成果。如何運用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務(wù)、提高人們的生活質(zhì)量是醫(yī)學界的目標。最后，祝大家寫出一篇精彩的總結(jié)，展示出自己的成長和進步。
中石油工作匯報篇一
各位領(lǐng)導及聯(lián)絡(luò)員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領(lǐng)導匯報北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
今年以來，北環(huán)片區(qū)黨總支立足于實際，著眼于特色，緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)促規(guī)范，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的整體思路，在組織建設(shè)、隊伍管理、活動開展、思路創(chuàng)新等方面深入探索、勇于實踐，摸索出了一定的經(jīng)驗，得到了上級黨組織和有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關(guān)鍵，認真抓好組織建設(shè)。
1、以健全制度為根本，努力抓好基層組織建設(shè)。總支先后建立健全了“三會一課”制度、黨員考勤通報制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系職工制度、黨員學習制度、黨員活動制度、檔案管理制度、黨員發(fā)展制度、黨費收繳制度和黨籍管理制度，匯編成冊,下發(fā)到各支委手中,并組織他們深入學習，貫徹實施。改版《北環(huán)快訊》內(nèi)部月刊，另外創(chuàng)建了《工作周報》，及時向各基層組織和黨員干部傳達總支工作動態(tài)和各支部的工作進展情況，以及上級黨組織關(guān)于下一步的動態(tài)意向，促進各支部之間相互了解，相互監(jiān)督。同時，根據(jù)“兩有”要求，總支堅持“一手抓鞏固，一手抓組建”，在做好已有支部的鞏固提高之外，繼續(xù)加大非公有制經(jīng)濟組織獨立支部的組建力度。經(jīng)過多方努力，東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立，明德外語實驗學校黨支部也于12月19日批準成立。
力。
3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務(wù)工作者，深入學習中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標準，落實十六字方針，嚴把各個關(guān)口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導下，有計劃有步驟地在非公經(jīng)濟組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進行了座談、學習，帶領(lǐng)他們參加適當?shù)慕M織活動，讓其了解黨的生活，增進感情；并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據(jù)有關(guān)程序標準，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務(wù)分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實基礎(chǔ)，突出重點，扎實做好黨員管理。
1、“嚴”字當頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴格黨員身分確認，保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴格組織生活，認真落實黨員學習“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學習資料”，達到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進行經(jīng)常性的政治理論學習，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結(jié)合、黨員匯報和找其談心相結(jié)合等方式，進行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設(shè)身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
中石油工作匯報篇二
2012年，是深入學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神、實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開的關(guān)鍵之年。璧山縣工會的宣傳工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總?cè)龑檬淮稳瘯翱h第十三次黨代會精神，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導向、共富發(fā)展之路，以落實“文化9條”為主題，以工會干部“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線，著力推進社會主義核心價值體系建設(shè)，著力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，著力建設(shè)先進企業(yè)文化、職工文化，為我縣全面升級提速，趕超主城發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧幸福新璧山提供強大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
一、以“唱讀講傳”為抓手，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)。
1、深入開展“唱讀講傳”活動。大力培訓“領(lǐng)唱、領(lǐng)讀、領(lǐng)講、領(lǐng)傳”隊伍及“四千工程”建檔人員。繼續(xù)加大“唱讀講傳”活動力度和形式創(chuàng)新。
2、大力弘揚先進人物和勞模精神。大力學習宣傳先進模范人物，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。五一期間我會將制作勞模宣傳片，在我縣電視臺反復播出。推進創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，在推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和保持社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
二、牢牢把握正確輿論導向，大力宣傳工會重點工作，擴大工會社會影響力。
組織縣電視臺及報社對我會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的開展情況及維護職工合法權(quán)益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個普遍”等中心工作進行大力宣傳，并及時將相關(guān)信息報送市總宣教部，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮，擴大工會的社會影響力。
三、加強先進企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
1、大力開展送書屋、送電影、送演出、送手機報等文化“四送”活動，今年，我會將計劃每周一次深入一線，工地、it企業(yè)免費為職工、農(nóng)民工放映。重點在it行業(yè)為職工提供更多的娛樂文化場地，開展豐富多彩的趣味性活動，豐富職工文體生活。
2、扎實開展慶“五一”系列活動。今年，我會將繼續(xù)以“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律，開展一場由全縣職工自導自演的文藝晚會，并評選表彰一批具有特色、亮點的精品節(jié)目，并上報市總工會，參加全國的評選表彰，以此激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為廣大職工在促進我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展中建功立業(yè)，發(fā)揮好主力軍作用。
中石油工作匯報篇三
2010年，在市一醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局的指導下，我院的人事工作有序進行，為2011年醫(yī)院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：
一、人員基本情況1.進出情況。
2009年末我院實有職工72人，其中在編30人，編外42人。本年編內(nèi)退休4人，調(diào)離2人，調(diào)入2人；編外減少3人，新增27人人。截止本年末實有職工92人，其中在編26人，編外66人。
2.職稱、學歷分布。
目前我院職工高級、中級、初級及其他職稱分布人數(shù)分別為7人、14人、71人；學歷本科、大專、中專及以下人數(shù)分別為33人、34人、25人。
3.黨員情況。
現(xiàn)有中共黨員22人，其中黨組織關(guān)系調(diào)入的有15，未調(diào)入的7人。本年度發(fā)展1名同志新加入黨組織，成為中共預備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。本年度上交黨費共計635元。
二、主要開展工作1.加強人才隊伍建設(shè)。
隨著我院發(fā)展的轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)量的不斷擴大，原有人員在結(jié)構(gòu)和數(shù)量上都不能滿足發(fā)展需要。鑒于我院經(jīng)費自理的實際情況，在職工人數(shù)從嚴從緊控制的基礎(chǔ)上，一方面通過引進確有專長的人才，引領(lǐng)科室不斷開拓創(chuàng)新，另一方面通過輪流輸送本院醫(yī)護人員到三甲醫(yī)院進修，逐步提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。此外，年內(nèi)職工中有3人在職攻讀碩士學位，6人在職攻讀專升本，4人完成專升本。
中層干部是我院改革發(fā)展和各項工作的組織者和實踐者，同時也是工作中的骨干，因此加強中層干部隊伍建設(shè)也顯得尤其重要。今年我院以求真務(wù)實精神，在中層干部范圍內(nèi)深入開展了執(zhí)行力培訓，從而拓寬思路，提高執(zhí)行力，提升醫(yī)院管理水平，打造學習型醫(yī)院。
2.完善推行同工同酬。
在全院范圍內(nèi)繼續(xù)完善實施內(nèi)部工資制度搞活分配：職工不論編內(nèi)還是編外，在什么崗位，就拿什么崗位的工資，同工同酬；對競崗聘任工作實行動態(tài)管理，對不能勝任者及時調(diào)換崗位，且易崗易薪；同時，實行績效獎金制度，獎金多少以績效論，強調(diào)向責任風險大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，堅決打破以往“大鍋飯”模式，杜絕平均主義，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的管理思路。同時，對于在編職工，按照國家規(guī)定及時辦理檔案工資調(diào)整、退休費核定等工作，解除他們的后顧之憂。此舉一方面激活了競爭機制，大大增強了職工的責任心；另一方面也吸引了不少外來業(yè)務(wù)骨干，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為醫(yī)院的不斷發(fā)展提供了人才保證。
3.積極籌劃崗位設(shè)置。
根據(jù)省、市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)文件精神及上級部門有關(guān)通知，我院領(lǐng)導班子高度重視崗位設(shè)置工作，成立專門工作小組，由院辦牽頭負責，今年初步完成基本情況的調(diào)查摸底。
4.不斷提高退休職工待遇。
我院退休職工多數(shù)退休時職務(wù)偏低，退休費普遍不高。我院是經(jīng)費自理的事業(yè)單位，沒有財政補助，醫(yī)院發(fā)放的退休人員生活補貼額度有賴于醫(yī)院經(jīng)營效益。近年來，隨著效益好轉(zhuǎn)，我院不忘提高退休人員待遇，今年人均發(fā)放各類生活補貼、節(jié)日福利等8435元，較上年增長51.4%，同時組織健康體檢、困難職工慰問等工作。
三、不足之處與努力方向。
回顧2010年，既緊張忙碌，也有收獲。在上級部門與市一醫(yī)院的指導和關(guān)懷下，我們做了不少工作，但同時，我們也清醒地看到存在的不足。由于我院辦公室人員少而工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼的情況，具體工作有時不夠深入。
人事工作涉及面廣、政策性強，事關(guān)醫(yī)院和諧發(fā)展，事關(guān)全院職工的切身權(quán)益。而當前，人事工作進入了崗位設(shè)置和績效工資改革的新階段，復雜性和難度加大，如果不能妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，就容易產(chǎn)生和形成一些不穩(wěn)定因素。面對形勢的要求，我院將堅持科學發(fā)展觀，積極樹立以人為本的理念，謀劃工作思路、制定改革方案、提出創(chuàng)新舉措。
2010年12月24日。
中石油工作匯報篇四
按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團公司黨委就集團公司組織人事工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況和主要工作。
近來年，某某集團黨委堅持黨管干部原則，始終把干部人才隊伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進干部人才制度改革，全面落實“1566”人才工程，為推動集團深化改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。
集團在冊職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
集團下屬370個黨組織，其中包括22個黨委、31個黨總支部、317個黨支部；共計黨員6067名，其中大專及以上學歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時，根據(jù)集團發(fā)展需要，構(gòu)建集團全覆蓋的基層黨組織體系，及時配齊配強支部班子。引導各黨支部不斷強化黨員隊伍建設(shè)，不斷加強黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎狀”、優(yōu)秀共青團員等榮譽。
（一）堅持黨管干部，嚴把“四關(guān)”，切實做到用好的導向選人用人。
1集團黨委堅持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。
1.嚴把政治關(guān)。堅持把政治標準作為選拔干部第一標準。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標準以及“三嚴三實”、忠誠干凈擔當?shù)闹匾蠛饬?，確保政治過硬的優(yōu)秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。
2.嚴把品德關(guān)。實行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴格落實“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實紀檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見上簽字措施。
3.嚴把政績關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅持把績效考核作為干部考核評價的重要手段，并在實踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實績，在考核中主要領(lǐng)導“業(yè)績評價”占70%以上，同時也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。
4.嚴把群眾評議關(guān)。全面實行考察預告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達90%以上。
2次；集團管理中層干部80%擁有大學本科以上學歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質(zhì)。
2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺，同時，為干部在不同崗位、不同單位進行歷練提供機會。
4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實施人才強企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進集團五支人才隊伍建設(shè)，特別是對科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開始，一是每年從集團營業(yè)收入中提取萬分之五作為科技研發(fā)專項費用；2017年，集團建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進集團專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊伍建設(shè)。
（三）堅持制度規(guī)范，四個“遵循”，切實做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。健全黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會或書記擴大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項。在黨委會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，并實行“一把手”末位表態(tài)制和實名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導干部試用期制，認真開展領(lǐng)導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。
2.以集團制度為遵循，加強干部管理。相繼出臺集團《加強企業(yè)領(lǐng)導。
3人員隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導班子綜合測評實施細則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標準、后備人才建設(shè)以及干部考核等事項。
3.以客觀為遵循，嚴格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊伍，確?？疾旖M成員黨性原則強、綜合素質(zhì)高；二是嚴格按照“德、能、勤、紀、廉”幾方面對被考察對象進項全方位考察：對照崗位條件察品行，重點考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對照崗位要求察才干，重點考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點考察聽取所在單位或者部門主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、支部、分管部門、職工和紀檢部門等的意見建議；對照個人檔案察歷史，重點考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。
4.以真實為遵循，進行任用全過程紀實。堅持客觀公正地對干部選拔任用每一個環(huán)節(jié)進行詳實記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個人基本情況、履行選拔任用各個程序情況、其他需要說明的重要情況。實行“批次紀實”與“個人紀實”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。
（四）堅持從嚴管理，切實做到用鐵的紀律保障選人用人1.強化學習教育，營造風清氣正的選人用人氛圍。依托集團“一報一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過發(fā)放學習資料、組織專題學習講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學習領(lǐng)導干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導人員的思想道德防線，嚴防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風。
2.強化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機制。一方面認真開展集團和。
4所屬單位兩個層面的“一報告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項治理等情況進行全面自查。三是強化過程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅持按規(guī)定程序和紀律辦事，不斷強化對選人用人工作的監(jiān)督。對在民主推薦環(huán)節(jié)，紀檢監(jiān)察部門要對推薦票數(shù)統(tǒng)計進行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀檢監(jiān)察部門意見；實行任前公示制度，公開舉報電話和信函地址，認真核實群眾舉報，對確有問題的堅決不予提拔。近年來，對個人事項瞞報和職稱不符合條件的4名干部堅決予以“放下”。
3.強化日常監(jiān)督，加強對領(lǐng)導干部日常監(jiān)督。堅持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人事項報告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個人信息報備、主要領(lǐng)導離渝情況進行登記、離任經(jīng)濟責任審計等相關(guān)規(guī)定。切實加強領(lǐng)導干部作風監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責追究的責任線等五條防線。
二、存在問題及原因。
回顧五年來的工作，從總體上看，集團黨委能夠嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風氣總體上是好的。但同時我們也要清醒地看到，干部隊伍梯隊建設(shè)、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團發(fā)展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個方面：
（一）干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。
5理、項目經(jīng)營、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標桿企業(yè)尚有差距。
剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進的創(chuàng)新性不夠。集團引才的方式主要是通過公開招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來引進了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機關(guān)國企范圍，對民營、私營、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機制探索不夠。根據(jù)深化國有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場化選聘干部的相關(guān)要求，集團雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價管理機制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業(yè)人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實現(xiàn)對高端人才的激勵。
建筑行業(yè)屬性決定了人才引進難、留人難。集團多年來一直想引進北大、清華等知名高校學生，但通過各種努力，近年來，僅引進2名清華大學學生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進站。
（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。
但是在現(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。以主管評價為主，雖然包含了工作目標任務(wù)的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個領(lǐng)導崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標準；注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察有差距；個別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應(yīng)”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實際效果。
（三）干部教育培訓方面針對性和實用性不夠強，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。
近年來，在集團黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的目標，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，積極利用各種培訓資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓工作，涉及政治理論學習、黨務(wù)干部培訓、后備干部培訓、項目經(jīng)理培訓等，先后培訓各級干部568人次，為集團各項工作順利推進提供了人才保證和智力支持。但在培訓中，依然存在認識不到位、針對性還不夠等問題。
7木工程專業(yè)培訓，又怕天價培訓嫌疑。
四是集團內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓、入黨積極分子培訓等，共計301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓，覆蓋面100%；開展了后進黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進行了整改提升；建立了換屆督促機制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導集團下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團黨委、集團下屬二三級企業(yè)黨某作進章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應(yīng)當看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。
個別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責主業(yè)意識不強，少數(shù)黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下國企從嚴治黨工作的需要。
剖析原因：
基層黨組織負責人黨某作意識不強，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。
一是個別黨員領(lǐng)導干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個別黨員領(lǐng)導干部習慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結(jié)果，重過程輕實效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少。活動內(nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務(wù)工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個別支部在實現(xiàn)黨某作和業(yè)務(wù)工作相互促進，真正達到“兩促進、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達到。
三、下一步改進措施。
在今后的工作中，集團黨委將堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。
結(jié)合集團實際，下一步我們將抓好以下工作：
1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統(tǒng)學習，在全面領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，堅持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保集團各級黨員領(lǐng)導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
2.堅持用“二十字方針”標準選好人，用好人。
一是要著眼新的歷史特點和干部隊伍實際，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步完善正確導向機制、選拔任用機制、考核評價機制、監(jiān)督管理機制、激勵保障機制，增強干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強教育培訓，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強崗位鍛煉，把那些看得準、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。
2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進壁壘，通過與獵頭公司等中介機構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
93.突出從嚴管理，大力推進干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔當”，把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實中央八項規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風力度，完善選人用人專項檢查和責任追究制度，堅決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，強化領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告抽查核實、“八小時之外”監(jiān)督和領(lǐng)導干部違規(guī)兼職等，突出從嚴管理，推進干部監(jiān)督。
4.從嚴教育管理監(jiān)督干部，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。大力培養(yǎng)培訓年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓與實踐鍛煉結(jié)合起來，加強政治歷練和實踐磨煉。一方面加強精準培訓，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓，不斷提高干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強崗位歷練，有計劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進一步開闊視野、提升能力。
以上是集團組織人事工作情況匯報，懇請巡視組對我們的工作多加指導、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認真進行整改，不斷加強干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證。
中石油工作匯報篇五
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，中石油工作總結(jié)。作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)?？措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行八榮八恥，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任，工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。初到的我是努力學習的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫人事。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：誠實做人、努力工作！一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學到了很多。同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然，我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高；
2、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
中石油工作匯報篇六
歡迎各位領(lǐng)導到中盛華府片區(qū)檢查指導工作，下面，我把我們片區(qū)工作進展情況匯報如下：
中盛華府片區(qū)征收面積132畝，開發(fā)面積117畝，涉及。
被征收單位14個，住戶407戶，房屋征收面積約6萬平方。
米，總建筑面積約26萬平方米。
縣政府下達征收決定后，通過我們積極的做工作，又有。
4戶簽訂協(xié)議，截止目前，還剩余19戶；辦公區(qū)拆遷工作已。
基本完成。建設(shè)工作，8、9、10號安置樓設(shè)計21層，共計。
進行配套設(shè)施建設(shè)，明年7月全部完工并交付使用。
在下步工作中，一是繼續(xù)積極做好剩余19戶的協(xié)議簽。
已完成測量評估，年底前完成部分征收工作；三是督促開發(fā)。
化措施，依照程序，攻堅克難，以只爭朝夕的態(tài)度圓滿完成各項工作任務(wù)。
中石油工作匯報篇七
中片大學區(qū)2013—2014學年度第一學期工作計劃本學期，中片大學區(qū)將在金臺區(qū)教體局“大學區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和金臺區(qū)教體局關(guān)于在全區(qū)推行“大學區(qū)管理制”改革的指示精神為指導，依據(jù)金臺區(qū)教研室《2013—2014學年度第一學期教研工作要點》和《中片大學區(qū)實施方案》，立足三校實際和學期特點，穩(wěn)步啟動工作，扎實推進工作，積極探索實踐，爭取最大收效，努力使學區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。
一、主要工作。
1．完善并落實大學區(qū)管理考核評價制度。規(guī)范和促進學區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
2．建立并開通大學區(qū)專欄。搭建網(wǎng)上學習、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
3．建立并實施大學區(qū)聯(lián)合教研制度。實行各校在。
教學。
科研部門及學科組層面的對口交流與聯(lián)合教研，發(fā)揮其在教師發(fā)展教學改革課程開發(fā)課題研究質(zhì)量提升等方面的重要作用。
4．建立并實施“三校一體”常態(tài)開放制度?；ネㄐ畔?，為對方提供交流條件和保證。
（1）常態(tài)開放學校課堂。涉及觀摩學習聽課、指導督導聽課等。
（2）常態(tài)開放學校資源。涉及網(wǎng)上資源、?？?、校報、考試試題等。
（3）常態(tài)開放教研活動。涉及學校、教研組、備課組等組織的各項教研活動。
（4）常態(tài)開放學校大型活動。涉及“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、語文課本劇、英語風采大賽、校園歌手大賽等。
（二）重點工作。
1、開展學校領(lǐng)導培訓及管理研討交流。通過舉辦學術(shù)報告、深入學校調(diào)研督導、開展研討交流等形式，促進領(lǐng)導專業(yè)的發(fā)展和管理能力的提高，促進學校管理水平的提升和管理效益的增長。
2、開展教師培訓及教學、科研交流。通過舉辦學術(shù)報告、互派教師上課、開展自由聽課、開展聯(lián)合教研、組織學區(qū)聯(lián)考等工作，促進教師的業(yè)務(wù)提升和專業(yè)發(fā)展，促進學校教學水平、科研水平和教學質(zhì)量的提升。
3、開展學生學習、培養(yǎng)活動交流。通過聯(lián)合舉辦學生體育、藝術(shù)及主題教育和學習等集體活動，促進各校學生之間的學習交流和學生的成長發(fā)展。
4、開展針對各校發(fā)展的調(diào)研督導。通過深入學校課堂、教師、學生和家長進行調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)問題，敦促改進，促進發(fā)展。
5、組織大學區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討。
二、具體安排。
（一）認真準備，做好相關(guān)基礎(chǔ)工作（2013年9月26日前完成以下任務(wù)）。
2．完善并落實大學區(qū)管理考核評價制度；
3．建好三校大學區(qū)網(wǎng)上交流平臺，開學第一周網(wǎng)上資源全面向?qū)Ψ介_放；
4．完成大學區(qū)聯(lián)合教研制度、機制的建立。
（二）加強管理，開展學區(qū)調(diào)研指導。
開展一次調(diào)研指導活動。對各校進行有針對性的考察調(diào)研，通過調(diào)研分析，指出存在問題，指明發(fā)展方向，督促學校改進，力促學校發(fā)展。
（三）立足常態(tài)，開展學區(qū)聯(lián)合教研。
1．每月舉行一次學區(qū)聯(lián)合教研活動。組織三校教研組長交流學校教學、科研情況。
2．三校各學科組，根據(jù)實際情況，積極開展業(yè)務(wù)交流。
（四）精心策劃，開展學區(qū)統(tǒng)一活動。
1．開展一次學區(qū)“同課異構(gòu)活動”，確立主題，明確目標，加強組織、交流、研討和總結(jié)。
2．舉行一次學區(qū)“高三考試”檢測，結(jié)合試題分析和成績分析，組織考試之后的高考研討交流。
3．舉辦一次學區(qū)“學生模聯(lián)活動”，選好主題，設(shè)置主會場、分會場，讓更多學生參與進來。
（五）及時總結(jié)，不斷提升學區(qū)工作。
舉行一次學區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討，全面總結(jié)工作，認真研討問題，不斷改進工作。
三、
總體要求。
1．學區(qū)全體成員要積極樹立“大學區(qū)”意識、“辦學共同體”意識和“學區(qū)人”意識，針對學區(qū)工作，高度重視，認真對待，熱情投入，爭取獲得最大的發(fā)展增量。
2．學區(qū)長學校要積極發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動作用，毫無保留輸出資源，積極主動提供支持，同時，虛心學習各成員學校的優(yōu)勢和特色，不斷提高自身的發(fā)展，全力促進學區(qū)建設(shè)和各成員校發(fā)展。
3．各成員校要密切配合學區(qū)工作安排，主動輸出優(yōu)質(zhì)資源，積極吸納其它學校的先進經(jīng)驗，為學區(qū)建設(shè)和各自學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
4．所有工作，力求“高起點設(shè)計，高目標要求，高質(zhì)量落實”，力戒形式，務(wù)求實效。
2013年9月。
中石油工作匯報篇八
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務(wù)教育現(xiàn)代化學?？己四繕藶橹骶€，圍繞學校教育教學工作的有效開展，以辦人民滿意學校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標，進一步加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，進一步提高黨員隊伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，鞏固開展師德建設(shè)和精神文明建設(shè)，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學校的改革與發(fā)展提供堅強思想、政治與組織保證。
二、黨建工作明確目標，真抓實干促進質(zhì)量。
自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意學?！睘槟繕耍訌婎I(lǐng)導班子建設(shè)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新；加強干部隊伍建設(shè)，使干部整體精神面貌好，能夠團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力，提升學校各項工作水平；抓好黨員隊伍建設(shè)，進一步堅定理想信念，增強黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用；加強精神文明建設(shè)和師德行風建設(shè)，促成學校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會評價好。
三、主要工作措施及成效。
（一）加強學習促提高。
1、認真抓好學習培訓：
記或教育隨筆。學校黨支部規(guī)定必學內(nèi)容，并下發(fā)學習資料。尤其以學習十七大、十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為重點，分專題進行學習、輔導講座。同時把十七大的精神與學校實際和個人實際結(jié)合起來學習，使我校黨支部成為真正的學習型黨組織。
2、堅持高質(zhì)量的黨課教育，發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢，積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學習”“心得體會”“黨員風采”等欄目，介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學習心得體會等，發(fā)揮學校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學習，熟悉黨的基本理論、黨務(wù)知識、學校管理，使之有較強的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結(jié)支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。
（二）抓好黨建促行風。
進一步落實市教體局黨工委黨風廉政建設(shè)責任制工作；加強校務(wù)、黨務(wù)公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權(quán)利，自覺接受教職工的監(jiān)督；認真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機制，發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯(lián)系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結(jié)對活動；認真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結(jié)、小組交流、黨內(nèi)互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結(jié)果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等，并將考核結(jié)果反饋本人。
（三）加強教學常規(guī)管理，提高學校辦學質(zhì)量和水平。
課堂教學實效性入手，實現(xiàn)課堂教學最優(yōu)化，各學科教學質(zhì)量每學期都有較大幅度的提高。同時，以校本教研為依托，積極開展校內(nèi)外的教學交流活動，采取“請進來、走出去“的辦法，與市二小結(jié)對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個新臺階。每學期最少舉行兩次教學質(zhì)量分析會議，及時總結(jié)、反思教學工作中取得的成績和存在的問題，認真研討，大力推廣成熟經(jīng)驗，努力解決存在的問題。加強教學質(zhì)量監(jiān)測工作，做到月測試和期中、期末測試相結(jié)合，強化學習困難生的轉(zhuǎn)差工作。
(四)創(chuàng)建以校為本的教研活動基地，促進教師專業(yè)化發(fā)展和提高。
建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質(zhì)量工程的實施和開展為中心，以課堂教學大比武為契機，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果，使校本教研活動落到實處，真正發(fā)揮出科教興校的作用；充分發(fā)揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各級各類培訓活動，開拓教師視野，提高教學水平。
（五）做好和完善了學校的新建工作，努力改善辦學條件。
我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭取了相關(guān)項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設(shè)施，以滿足正常的教育教學活動。做好了學校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學校教師嚴重缺編問題，基本滿足了教學工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規(guī)劃，早實施。
（六）切實開展好學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動以黨支部為創(chuàng)建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創(chuàng)活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標，深入開展“服務(wù)師生我?guī)ь^，立足崗位爭優(yōu)秀”活動，以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內(nèi)容，與創(chuàng)建學習型黨組織等活動結(jié)合起來，進一步深化“三風”建設(shè)（校風、教風、學風），彰顯學校特色，辦好人民滿意的教育。
四、2011年黨務(wù)工作思路。
新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為。
指導，推動學習實踐科學發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，選準發(fā)揮黨組織作用的切入點和結(jié)合點，以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進學校黨支部的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，為積極推動學校各項工作全面上水平，提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當先鋒，提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及創(chuàng)建“學習型”黨組織的主題黨性實踐活動，高起點、高標準、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認清形勢，明確任務(wù)，強化各項工作的領(lǐng)導與管理，一如既往地發(fā)揚“解放思想、實事求是，敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神，為創(chuàng)建和諧校園而努力！
靈武市沈家湖小學黨支部。
2011年3月19日。
中石油工作匯報篇九
20xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。
中石油工作匯報篇十
在公司領(lǐng)導和站長的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，一年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)近一年來的工作匯報如下。
今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，xxx加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。完成年計劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在我的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
2、幫助加油站的老顧客辦理中石油加油卡，是他們能在這里的消費既省錢又方便。
在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足在工作中更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路。不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，為我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，為此目標而努力奮斗。
20xx年在中國石油化股份有限公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在廣東湛江石油分公司南亭加油站全體員工的積極配合下，南亭加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下幾點：
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，南亭加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。
當春耕時節(jié)，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預案，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中所履行的“三個責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。
理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關(guān)鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，從20xx年萬旭升托管站到現(xiàn)為止，南亭加油站共銷售成品油750噸，完成全年計劃的115．23%，被廣東省石油企業(yè)湛江石油分公司評為20xx先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在2010年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務(wù)水平（中石化加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
1、萬旭升站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對我們進行安全教育，
強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用中石化品牌優(yōu)勢（包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢），優(yōu)質(zhì)服務(wù)（向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務(wù)），塑造油站新形象。
2企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們南亭加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗，為社會作出應(yīng)有的貢獻。
中石化廣東湛江分公司。
二零xx年十二月二十日。
中石油工作匯報篇十一
從20xx年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有x年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的'缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
中石油工作匯報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
一、一年工作表現(xiàn)。
本年度，我在工作上很盡職，我明白個人的工作雖然不是最重要的，但也是為整個公司和大家所服務(wù)的，因而我依舊是很努力的在做工作。每天提前進入公司，讓工作到上班時間后，就能立馬進入工作狀態(tài)中，這樣也就為工作節(jié)省了很多時間，也就能有時間去做好每一步的工作，不會因為時間不夠，而耽誤工作。我遵守著各項制度，按時完成工作，讓領(lǐng)導對我的工作感到滿意，每周都會做好工作，認真的反省工作，并給自己制定短期的工作計劃，幫助自己順利的把工作完成。
二、工作的成果。
三、反省工作不足。
這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細致，經(jīng)常會出現(xiàn)因為粗心而導致漏掉一些工作，在寫通知的時候，也會因為沒有足夠的就仔細，寫錯一些字，雖然都不是多大的問題，但是時不時的出現(xiàn)，也是很讓人無語的，為此在新一年里，我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時，有時候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能及時與各部門進行交流，導致工作被往后推，這也是耽誤大家后面的工作了。
帶著期待迎接新年，我回顧工作后，對自己明年的工作有了更加嚴格的要求，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會很簡單，但是我無畏無懼，因為我充滿信心，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就。
中石油工作匯報篇十三
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置，工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學到了很多。
同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
雖然，我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高；
2、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
中石油工作匯報篇十四
去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對外積極引進人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼?；垩圩R英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔任我辦的名譽顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強政治思想工作教育，嚴格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的.鐵的紀律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導時的一些員工，工作時作風散漫，我行我素。有些人竟然打著“見紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式，從去年11月開始，我們進行了一些改革，強調(diào)“托搭臺，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會的先進技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機構(gòu)進行搭臺，對廣大群眾的投資進行勸誘，要主動出擊，采取“走出去，拉進來”的手段。當然，有部分工作人員認為該方式過于簡單，容易識破，這一點完全沒有必要擔心。當年公司聘我來綠化辦做負責人的時候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫了六個字：錢多，人傻，快來。
5工作層次上循序漸進、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊，縱向到深淵”，這一點我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個字也作為了今年工作的指導方針。
中石油工作匯報篇十五
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。
地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。
同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。
勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。
勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。
在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。
94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。
同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。
由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù)，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。
工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學習中提高認識，在總結(jié)中積累經(jīng)驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。
為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。
該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。
由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。
經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數(shù)約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。
通過一次次的匯報、分析和總結(jié)，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。
特別是2000年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。
每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導和專家的一致好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。
采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。
96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。
同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。
其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，《孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。
為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調(diào)整。
先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。
針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。
先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。
所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。
截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。
我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。
三次采油是一項多學科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。
從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。
經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。
這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應(yīng)用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。
但我清楚地認識到，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻!
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)?？措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“xxxx”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。
另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。
通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。
為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。
面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。
大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。
我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。
許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。
無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領(lǐng)導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。
但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。
通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領(lǐng)導們的期望。
初到的我是努力學習的階段。
“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。
記得我剛到車間的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的'操作。
盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。
為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。
充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。
無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。
中石油工作匯報篇十六
我是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給我提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹務(wù)實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個加油站。因受當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行我五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱嵡榈那闆r下，找到該站投訴油品標號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內(nèi)”，該客戶誤認為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
針對個別站長缺乏事業(yè)心，責任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責等章節(jié)進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責任心、進取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學習與討論，站長們對自身任務(wù)和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責任心，“爭創(chuàng)一流”的進取心。
中石油工作匯報篇十七
今天下午，中國石油集團公司總經(jīng)理陳耕主持召開安全生產(chǎn)委員會會議。
會議審議并原則通過中國石油集團公司2005年安全環(huán)保工作報告、2006年工作安排和《集團公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《集團公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動方案》、《集團公司安全生產(chǎn)情況通報》、《集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》。
會議聽取了集團公司安全生產(chǎn)委員會辦公室就2005年安全生產(chǎn)工作情況、事故分析及結(jié)案情況和2006年安全環(huán)保工作安排以及有關(guān)問題與建議的匯報。
2005年，集團公司上下認真貫徹落實黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，廣泛開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”活動，認真落實總部機關(guān)安全生產(chǎn)責任制，制修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，建立和落實井控巡視制度，編制和修訂應(yīng)急救援預案，申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，各級安全生產(chǎn)責任制進一步落實，反違章和安全文化建設(shè)初見成效，hse管理體系建設(shè)進一步深化，安全培訓教育工作取得一定成效，隱患治理工作力度明顯加大，專項整治工作取得階段性成果，五項重點工作取得了新進展，安全生產(chǎn)檢查效果明顯。除個別企業(yè)外，大部分企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有106家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)考核指標，占被考核企業(yè)總數(shù)的89.8%；有93家企業(yè)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無死亡事故，占被考核企業(yè)總數(shù)的78.8%。
雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但2005年安全環(huán)保工作仍存在問題，主要是：“以人為本”、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立，“三基”工作薄弱、“三違”現(xiàn)象依然嚴重，重大危險源監(jiān)控和隱患治理不能完全到位、“五嚴”沒有得到全面落實，安全環(huán)保形勢依然嚴峻。
2006年，集團公司將全面開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，突出五項工作重點，強化五項安全管理，抓好五項環(huán)保工作。五項安全工作重點是井控安全工作、煉化裝置安全工作、天然氣安全工作、長輸管道安全工作、海洋石油安全工作。五項安全管理工作是重大危險源安全管理、風險和應(yīng)急管理、現(xiàn)場安全管理、消防安全管理、交通安全管理。五項環(huán)境保護工作是完善環(huán)境保護制度建設(shè)、加強敏感區(qū)環(huán)境綜合整治、加強環(huán)境評價管理、加強環(huán)境監(jiān)控應(yīng)急管理、全面推行清潔生產(chǎn)。
會議聽取了關(guān)于制修訂《集團公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》及集團公司工作會議上安全生產(chǎn)情況通報說明的匯報。
為了深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《環(huán)境保護管理規(guī)定》，進一步夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，努力建立安全環(huán)保管理的長效機制，堅決扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保事故頻發(fā)的被動局面，集團公司決定，2006年開展以強三基、反三違、除隱患、嚴達標為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，進一步強化安全環(huán)保“三基”工作，繼續(xù)堅持狠反“三違”行為，深入開展事故隱患治理。
會議還聽取了關(guān)于《集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》的說明和修訂《集團公司環(huán)境保護管理規(guī)定》說明的.匯報。
就提交安委會審議的“關(guān)于進一步強化安全環(huán)保工作的措施”等問題，會議進行了深入討論，并原則上予以同意。會議決定，進一步完善《集團公司環(huán)境保護管理規(guī)定》并提交工作會討論，明年春季召開集團公司安全環(huán)保工作會議。
陳耕在會上發(fā)表重要講話。他說，一年多來，集團公司積極開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案和各項制度，開展專項檢查和隱患排查整治活動，加大了安全環(huán)保投入和培訓力度，采取了一系列措施，做了許多扎實的工作。雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但安全環(huán)保基礎(chǔ)仍不牢固，安全環(huán)保工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，安全環(huán)保形勢依然嚴峻。集團公司要嚴格貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，不斷加強完善安全環(huán)保工作，扎實開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，把建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約提到重要位置，作為落實科學發(fā)展觀的重要行動，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
集團公司黨組成員、安委會委員及有關(guān)部門負責人參加了會議。
中石油工作匯報篇十八
2015年7月15日，帶著好奇而向往的心情，全體新員工在北京長溝鎮(zhèn)中石油國際人才培訓中心進行了為期半個月的入職教育。時至今日，入職教育已經(jīng)圓滿結(jié)束，原本有些迷茫和無知，如今已滿載而歸，經(jīng)過半個月的實習，我們對公司有了更深刻的認識和了解。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導給我們提供的學習機會，感謝所有任課老師給我們的精彩講座和諄諄教誨，感謝中石油國際人才培訓中心提供的舒適的學習環(huán)境和各種優(yōu)越條件，所有這些都使我們受益匪淺。
入職教育期間，公司安排了多門課程，并對課程順序進行了周密的排列，每一門課程的安排和講解都是循序漸進的，這使我們能很快潛移默化地融入到公司的企業(yè)文化中，讓全體新員工深刻認識****，認識中石油海外事業(yè)的發(fā)展，從而深刻認識到自己肩上的重擔和自己的使命。培訓內(nèi)容主要涉及公司的發(fā)展歷程、公司的各項規(guī)章制度、海外石油的傳統(tǒng)教育和室外拓展訓練等四大方面。主要包括公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略、人事制度、企業(yè)文化和職業(yè)道德、海外項目合同的特點、海外作業(yè)管理、國際石油采辦與銷售、新項目開發(fā)、現(xiàn)場急救知識、現(xiàn)代商務(wù)禮儀，以及hse知識等等。通過這些內(nèi)容的培訓，我們深刻感受到了公司技術(shù)力量的雄厚，以及發(fā)展前景的光明，深刻理解了公司全體員工吃苦耐勞，樂于奉獻的“大慶精神”、員工之間團結(jié)互助，共同進步的關(guān)愛文化和團隊精神，以及海外作業(yè)的hse安全文化，全面體現(xiàn)了公司“以人為本，環(huán)境優(yōu)先，奉獻能源，創(chuàng)造和-諧”的經(jīng)營理念。
入職教育培訓期間，公司給我們除了安排豐富的文化課程之外，還安排了很多精彩的文體活動，包括室外拓展訓練、爬山觀光、新農(nóng)村建設(shè)參觀、羽毛球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、棋牌比賽、臺球比賽，還有游泳活動、開卡丁車活動，卡拉ok活動等等一系列活動。通過這些豐富多彩的娛樂活動，員工之間增進了友誼，增進了了解，更重要的是增強了集體榮譽感和團隊精神。
其中，只有短短一天時間的室外拓展訓練在我們每位新員工心中刻下了深深的烙印，并且得到的收獲使我們終身受益，我想不管在什么時候，都會記憶猶新，永遠難忘?！陡卸鞯男摹分黝}教育中，通過充當盲人和聾啞人，經(jīng)歷了很長的曲折而又復雜的人生道路，深刻體會了殘疾人生活的艱辛和苦難，我們更應(yīng)該最大限度地幫助身邊的殘疾人，而不是漠視，甚至嘲笑。培訓老師講解的動人故事讓我們知道，一個人不管自己官有多大，不管自己多富有，只要用心，生活中會有很多人，很多事值得我們用心去感悟，去感恩。這些人可能是自己的親朋好友，可能是自己的同事同學，甚至可能僅僅一個陌生人而已。但是，不管是什么人，不管他的職位如何，只要用心去觀察，用心去相處，每個人身上都會有很多值得我們學習的閃光點?！侗撤怼讽椖恐?，幾句簡單的對話,“我準備好了”，“請相信我們”，“我來啦”，“來吧，我們愛你”，好溫馨的話語，深刻體現(xiàn)了同事間彼此的信任和幫助!《羅馬戰(zhàn)車組裝》項目要求每組成員按照圖紙設(shè)計的要求，在規(guī)定的時間組裝羅馬戰(zhàn)車，然后進行打水仗比賽，簡單的一個項目體現(xiàn)了成員之間團結(jié)協(xié)作的精神?！斗疆厴I(yè)墻》項目要求七十多位學員在四十分鐘時間內(nèi)翻越四米高的水泥強，沒有任何其他設(shè)施，只能靠大家互相墊座，互相拉扯，真的體現(xiàn)了大家的團隊精神和努力拼搏的精神!看著同事們一個個爭分奪秒，一個個爭先恐后地擔當起人梯底座的重任，看著被踩得通紅的肩膀，我們的心在流淚,但是看到第一個和最后兩個經(jīng)歷了千辛萬苦后成功翻越畢業(yè)墻的同事，我們又是那樣的驕傲和自豪!因為我們沒有被眼前的困難所嚇倒，反而我們越挫越勇，絕對不能向困難低頭，我們都流淚了，但那是成功的淚水，那是喜悅的淚水。
除了文化課程學習和文體娛樂活動外，最大的收獲還是各位老師給我們的人生哲理和對生活的感悟?！靶貞烟煜率碌臍舛龋覟樘煜孪鹊臍馄恰?、“珍惜每一個第一次和最后一次，珍惜存在的每一分鐘，活在當下，享受人生”、“人生的機會永遠青睞那些時刻準備好的人”、“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”、“追求卓越，迎接挑戰(zhàn)”、“人的一生不可能跳躍和復制，我們所做的是使自己的人生更加有意義!”。所有這些無不包含領(lǐng)導和老師們對我們的殷切希望和無限厚望，正如****經(jīng)理說的“給想做事的人展示的機會，給能做事的人發(fā)展的舞臺，給成事的人應(yīng)有的待遇”，相信公司會給每一位想做事和能做事的人以廣闊的舞臺和施展才能的機會。
總之，在這段短暫的培訓實習時間里，我們的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。收獲還有很多，只是沒有必要將它一一列出，因為我們知道實習期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)，所以我們用某些點線來代替面，用特殊代表個別。最后，我相信在以后的工作中我們將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的專業(yè)技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高工作能力，對石油事業(yè)盡心盡責!用我求職簡歷的話語結(jié)束我的心得體會吧，“魚，因有水而存活;水，因魚而靈動”!
中石油工作匯報篇十九
作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。
二、個人存在的`問題和不足。
對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。
三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問題的原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關(guān)做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經(jīng)濟上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強學習，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、計算機業(yè)務(wù)知識，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。
3、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求。
4、加強自身建設(shè)，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
中石油工作匯報篇二十
從20xx年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的`工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時常將自己的經(jīng)驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
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