總結(jié)是對工作的總結(jié)，通過總結(jié)可以幫助我們更好地梳理和歸納工作中的要點(diǎn)和成果。如何運(yùn)用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務(wù)、提高人們的生活質(zhì)量是醫(yī)學(xué)界的目標(biāo)。最后，祝大家寫出一篇精彩的總結(jié)，展示出自己的成長和進(jìn)步。
中石油工作匯報(bào)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員：歡迎大家來北環(huán)檢查指導(dǎo)工作！受總支和陳華瑞書記委托，下面由我向檢查組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)北環(huán)總支今年以來的工作，不對不妥之處，敬請批評指正。
今年以來，北環(huán)片區(qū)黨總支立足于實(shí)際，著眼于特色，緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)促規(guī)范，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的整體思路，在組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、活動開展、思路創(chuàng)新等方面深入探索、勇于實(shí)踐，摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)，得到了上級黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我們的主要做法是：
一、扣住根本，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真抓好組織建設(shè)。
1、以健全制度為根本，努力抓好基層組織建設(shè)?？傊群蠼⒔∪恕叭龝徽n”制度、黨員考勤通報(bào)制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系職工制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員活動制度、檔案管理制度、黨員發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度和黨籍管理制度，匯編成冊,下發(fā)到各支委手中,并組織他們深入學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施。改版《北環(huán)快訊》內(nèi)部月刊，另外創(chuàng)建了《工作周報(bào)》，及時(shí)向各基層組織和黨員干部傳達(dá)總支工作動態(tài)和各支部的工作進(jìn)展情況，以及上級黨組織關(guān)于下一步的動態(tài)意向，促進(jìn)各支部之間相互了解，相互監(jiān)督。同時(shí)，根據(jù)“兩有”要求，總支堅(jiān)持“一手抓鞏固，一手抓組建”，在做好已有支部的鞏固提高之外，繼續(xù)加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)立支部的組建力度。經(jīng)過多方努力，東山書院黨支部于9月29日正式掛牌成立，明德外語實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨支部也于12月19日批準(zhǔn)成立。
力。
3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的，慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務(wù)工作者，深入學(xué)習(xí)中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī)，吃透文件精神，熟悉程序標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)十六字方針，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，在街道民營黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有步驟地在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展新黨員。今年，全片區(qū)又有13人交來入黨申請書，總支于6月份召集他們進(jìn)行了座談、學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們參加適當(dāng)?shù)慕M織活動，讓其了解黨的生活，增進(jìn)感情；并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識等資料，讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì)，增進(jìn)了解。針對培養(yǎng)難的問題，6月中下旬，根據(jù)有關(guān)程序標(biāo)準(zhǔn)，分支部召開黨員大會，確定了6名入黨積極分子，并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務(wù)分解到各支部和具體聯(lián)系人。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好黨員管理。
1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范黨中教育管理。一是嚴(yán)格黨員身分確認(rèn)，保持隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。實(shí)行流動黨員活動證制度，憑證參加組織活動。二是嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)黨員學(xué)習(xí)“三會一課”等制度，今年9月，總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會，進(jìn)行批評和自我批評，取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學(xué)習(xí)資料”，達(dá)到人手一份，以黨小組為單位，組織黨員進(jìn)行經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來，整個(gè)北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)事故，涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
2、“活”字求變，靈活動運(yùn)用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實(shí)性，所以對黨員的管理，在不違背原則的前提下，其操作方式盡可能地靈活一些，采取請他們來和我們下去相結(jié)合、黨員匯報(bào)和找其談心相結(jié)合等方式，進(jìn)行聯(lián)系溝通，盡可能地為黨員提供方便，設(shè)身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動，對有事沒來參加的，之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式，再反饋給他們，深得黨員好評。
中石油工作匯報(bào)篇二
2012年，是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開的關(guān)鍵之年。璧山縣工會的宣傳工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總?cè)龑檬淮稳瘯翱h第十三次黨代會精神，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局，堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導(dǎo)向、共富發(fā)展之路，以落實(shí)“文化9條”為主題，以工會干部“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線，著力推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，著力弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神，著力建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化，為我縣全面升級提速，趕超主城發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧幸福新璧山提供強(qiáng)大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
一、以“唱讀講傳”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)。
1、深入開展“唱讀講傳”活動。大力培訓(xùn)“領(lǐng)唱、領(lǐng)讀、領(lǐng)講、領(lǐng)傳”隊(duì)伍及“四千工程”建檔人員。繼續(xù)加大“唱讀講傳”活動力度和形式創(chuàng)新。
2、大力弘揚(yáng)先進(jìn)人物和勞模精神。大力學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)模范人物，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。五一期間我會將制作勞模宣傳片，在我縣電視臺反復(fù)播出。推進(jìn)創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，在推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和保持社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
二、牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，大力宣傳工會重點(diǎn)工作，擴(kuò)大工會社會影響力。
組織縣電視臺及報(bào)社對我會“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的開展情況及維護(hù)職工合法權(quán)益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個(gè)普遍”等中心工作進(jìn)行大力宣傳，并及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)送市總宣教部，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮，擴(kuò)大工會的社會影響力。
三、加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
1、大力開展送書屋、送電影、送演出、送手機(jī)報(bào)等文化“四送”活動，今年，我會將計(jì)劃每周一次深入一線，工地、it企業(yè)免費(fèi)為職工、農(nóng)民工放映。重點(diǎn)在it行業(yè)為職工提供更多的娛樂文化場地，開展豐富多彩的趣味性活動，豐富職工文體生活。
2、扎實(shí)開展慶“五一”系列活動。今年，我會將繼續(xù)以“工人偉大、勞動光榮”的時(shí)代主旋律，開展一場由全縣職工自導(dǎo)自演的文藝晚會，并評選表彰一批具有特色、亮點(diǎn)的精品節(jié)目，并上報(bào)市總工會，參加全國的評選表彰，以此激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，為廣大職工在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展中建功立業(yè)，發(fā)揮好主力軍作用。
中石油工作匯報(bào)篇三
2010年，在市一醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院的人事工作有序進(jìn)行，為2011年醫(yī)院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：
一、人員基本情況1.進(jìn)出情況。
2009年末我院實(shí)有職工72人，其中在編30人，編外42人。本年編內(nèi)退休4人，調(diào)離2人，調(diào)入2人；編外減少3人，新增27人人。截止本年末實(shí)有職工92人，其中在編26人，編外66人。
2.職稱、學(xué)歷分布。
目前我院職工高級、中級、初級及其他職稱分布人數(shù)分別為7人、14人、71人；學(xué)歷本科、大專、中專及以下人數(shù)分別為33人、34人、25人。
3.黨員情況。
現(xiàn)有中共黨員22人，其中黨組織關(guān)系調(diào)入的有15，未調(diào)入的7人。本年度發(fā)展1名同志新加入黨組織，成為中共預(yù)備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。本年度上交黨費(fèi)共計(jì)635元。
二、主要開展工作1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
隨著我院發(fā)展的轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，原有人員在結(jié)構(gòu)和數(shù)量上都不能滿足發(fā)展需要。鑒于我院經(jīng)費(fèi)自理的實(shí)際情況，在職工人數(shù)從嚴(yán)從緊控制的基礎(chǔ)上，一方面通過引進(jìn)確有專長的人才，引領(lǐng)科室不斷開拓創(chuàng)新，另一方面通過輪流輸送本院醫(yī)護(hù)人員到三甲醫(yī)院進(jìn)修，逐步提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平。此外，年內(nèi)職工中有3人在職攻讀碩士學(xué)位，6人在職攻讀專升本，4人完成專升本。
中層干部是我院改革發(fā)展和各項(xiàng)工作的組織者和實(shí)踐者，同時(shí)也是工作中的骨干，因此加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)也顯得尤其重要。今年我院以求真務(wù)實(shí)精神，在中層干部范圍內(nèi)深入開展了執(zhí)行力培訓(xùn)，從而拓寬思路，提高執(zhí)行力，提升醫(yī)院管理水平，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
2.完善推行同工同酬。
在全院范圍內(nèi)繼續(xù)完善實(shí)施內(nèi)部工資制度搞活分配：職工不論編內(nèi)還是編外，在什么崗位，就拿什么崗位的工資，同工同酬；對競崗聘任工作實(shí)行動態(tài)管理，對不能勝任者及時(shí)調(diào)換崗位，且易崗易薪；同時(shí)，實(shí)行績效獎金制度，獎金多少以績效論，強(qiáng)調(diào)向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，堅(jiān)決打破以往“大鍋飯”模式，杜絕平均主義，體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的管理思路。同時(shí)，對于在編職工，按照國家規(guī)定及時(shí)辦理檔案工資調(diào)整、退休費(fèi)核定等工作，解除他們的后顧之憂。此舉一方面激活了競爭機(jī)制，大大增強(qiáng)了職工的責(zé)任心；另一方面也吸引了不少外來業(yè)務(wù)骨干，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為醫(yī)院的不斷發(fā)展提供了人才保證。
3.積極籌劃崗位設(shè)置。
根據(jù)省、市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)文件精神及上級部門有關(guān)通知，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視崗位設(shè)置工作，成立專門工作小組，由院辦牽頭負(fù)責(zé)，今年初步完成基本情況的調(diào)查摸底。
4.不斷提高退休職工待遇。
我院退休職工多數(shù)退休時(shí)職務(wù)偏低，退休費(fèi)普遍不高。我院是經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位，沒有財(cái)政補(bǔ)助，醫(yī)院發(fā)放的退休人員生活補(bǔ)貼額度有賴于醫(yī)院經(jīng)營效益。近年來，隨著效益好轉(zhuǎn)，我院不忘提高退休人員待遇，今年人均發(fā)放各類生活補(bǔ)貼、節(jié)日福利等8435元，較上年增長51.4%，同時(shí)組織健康體檢、困難職工慰問等工作。
三、不足之處與努力方向。
回顧2010年，既緊張忙碌，也有收獲。在上級部門與市一醫(yī)院的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們做了不少工作，但同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足。由于我院辦公室人員少而工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼的情況，具體工作有時(shí)不夠深入。
人事工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，事關(guān)醫(yī)院和諧發(fā)展，事關(guān)全院職工的切身權(quán)益。而當(dāng)前，人事工作進(jìn)入了崗位設(shè)置和績效工資改革的新階段，復(fù)雜性和難度加大，如果不能妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，就容易產(chǎn)生和形成一些不穩(wěn)定因素。面對形勢的要求，我院將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極樹立以人為本的理念，謀劃工作思路、制定改革方案、提出創(chuàng)新舉措。
2010年12月24日。
中石油工作匯報(bào)篇四
按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團(tuán)公司黨委就集團(tuán)公司組織人事工作情況簡要匯報(bào)如下：
一、基本情況和主要工作。
近來年，某某集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，始終把干部人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進(jìn)干部人才制度改革，全面落實(shí)“1566”人才工程，為推動集團(tuán)深化改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
集團(tuán)在冊職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團(tuán)黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進(jìn)干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
集團(tuán)下屬370個(gè)黨組織，其中包括22個(gè)黨委、31個(gè)黨總支部、317個(gè)黨支部；共計(jì)黨員6067名，其中大專及以上學(xué)歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，構(gòu)建集團(tuán)全覆蓋的基層黨組織體系，及時(shí)配齊配強(qiáng)支部班子。引導(dǎo)各黨支部不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎狀”、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。
（一）堅(jiān)持黨管干部，嚴(yán)把“四關(guān)”，切實(shí)做到用好的導(dǎo)向選人用人。
1集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。
1.嚴(yán)把政治關(guān)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部第一標(biāo)準(zhǔn)。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)以及“三嚴(yán)三實(shí)”、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾蠛饬?，確保政治過硬的優(yōu)秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。
2.嚴(yán)把品德關(guān)。實(shí)行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴(yán)格落實(shí)“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實(shí)紀(jì)檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見上簽字措施。
3.嚴(yán)把政績關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅(jiān)持把績效考核作為干部考核評價(jià)的重要手段，并在實(shí)踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實(shí)績，在考核中主要領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績評價(jià)”占70%以上，同時(shí)也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。
4.嚴(yán)把群眾評議關(guān)。全面實(shí)行考察預(yù)告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴(kuò)展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團(tuán)所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達(dá)90%以上。
2次；集團(tuán)管理中層干部80%擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質(zhì)。
2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點(diǎn)，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺，同時(shí)，為干部在不同崗位、不同單位進(jìn)行歷練提供機(jī)會。
4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是對科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開始，一是每年從集團(tuán)營業(yè)收入中提取萬分之五作為科技研發(fā)專項(xiàng)費(fèi)用；2017年，集團(tuán)建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團(tuán)5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進(jìn)集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
（三）堅(jiān)持制度規(guī)范，四個(gè)“遵循”，切實(shí)做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。健全黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會或書記擴(kuò)大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項(xiàng)。在黨委會研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，并實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制和實(shí)名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實(shí)強(qiáng)化對干部的跟蹤管理。
2.以集團(tuán)制度為遵循，加強(qiáng)干部管理。相繼出臺集團(tuán)《加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
3人員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評實(shí)施細(xì)則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)、后備人才建設(shè)以及干部考核等事項(xiàng)。
3.以客觀為遵循，嚴(yán)格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊(duì)伍，確?？疾旖M成員黨性原則強(qiáng)、綜合素質(zhì)高；二是嚴(yán)格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”幾方面對被考察對象進(jìn)項(xiàng)全方位考察：對照崗位條件察品行，重點(diǎn)考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對照崗位要求察才干，重點(diǎn)考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點(diǎn)考察聽取所在單位或者部門主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部、分管部門、職工和紀(jì)檢部門等的意見建議；對照個(gè)人檔案察歷史，重點(diǎn)考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。
4.以真實(shí)為遵循，進(jìn)行任用全過程紀(jì)實(shí)。堅(jiān)持客觀公正地對干部選拔任用每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳實(shí)記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個(gè)人基本情況、履行選拔任用各個(gè)程序情況、其他需要說明的重要情況。實(shí)行“批次紀(jì)實(shí)”與“個(gè)人紀(jì)實(shí)”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。
（四）堅(jiān)持從嚴(yán)管理，切實(shí)做到用鐵的紀(jì)律保障選人用人1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。依托集團(tuán)“一報(bào)一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織專題學(xué)習(xí)講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀(jì)法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想道德防線，嚴(yán)防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風(fēng)。
2.強(qiáng)化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機(jī)制。一方面認(rèn)真開展集團(tuán)和。
4所屬單位兩個(gè)層面的“一報(bào)告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點(diǎn)圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項(xiàng)治理等情況進(jìn)行全面自查。三是強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持按規(guī)定程序和紀(jì)律辦事，不斷強(qiáng)化對選人用人工作的監(jiān)督。對在民主推薦環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對推薦票數(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見；實(shí)行任前公示制度，公開舉報(bào)電話和信函地址，認(rèn)真核實(shí)群眾舉報(bào)，對確有問題的堅(jiān)決不予提拔。近年來，對個(gè)人事項(xiàng)瞞報(bào)和職稱不符合條件的4名干部堅(jiān)決予以“放下”。
3.強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督。堅(jiān)持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個(gè)人信息報(bào)備、主要領(lǐng)導(dǎo)離渝情況進(jìn)行登記、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等相關(guān)規(guī)定。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責(zé)追究的責(zé)任線等五條防線。
二、存在問題及原因。
回顧五年來的工作，從總體上看，集團(tuán)黨委能夠嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風(fēng)氣總體上是好的。但同時(shí)我們也要清醒地看到，干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團(tuán)發(fā)展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。
5理、項(xiàng)目經(jīng)營、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標(biāo)桿企業(yè)尚有差距。
剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進(jìn)的創(chuàng)新性不夠。集團(tuán)引才的方式主要是通過公開招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來引進(jìn)了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機(jī)關(guān)國企范圍，對民營、私營、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機(jī)制探索不夠。根據(jù)深化國有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場化選聘干部的相關(guān)要求，集團(tuán)雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價(jià)管理機(jī)制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業(yè)人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團(tuán)能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實(shí)現(xiàn)對高端人才的激勵。
建筑行業(yè)屬性決定了人才引進(jìn)難、留人難。集團(tuán)多年來一直想引進(jìn)北大、清華等知名高校學(xué)生，但通過各種努力，近年來，僅引進(jìn)2名清華大學(xué)學(xué)生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進(jìn)站。
（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。
但是在現(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評價(jià)多于定量評價(jià)的問題。以主管評價(jià)為主，雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)；注重年終一次性考核，對平時(shí)的動態(tài)考核、考察有差距；個(gè)別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應(yīng)”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實(shí)際效果。
（三）干部教育培訓(xùn)方面針對性和實(shí)用性不夠強(qiáng)，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。
近年來，在集團(tuán)黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，積極利用各種培訓(xùn)資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓(xùn)工作，涉及政治理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)干部培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等，先后培訓(xùn)各級干部568人次，為集團(tuán)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供了人才保證和智力支持。但在培訓(xùn)中，依然存在認(rèn)識不到位、針對性還不夠等問題。
7木工程專業(yè)培訓(xùn)，又怕天價(jià)培訓(xùn)嫌疑。
四是集團(tuán)內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團(tuán)全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等，共計(jì)301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓(xùn)，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓(xùn)，覆蓋面100%；開展了后進(jìn)黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進(jìn)行了整改提升；建立了換屆督促機(jī)制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導(dǎo)集團(tuán)下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團(tuán)黨委、集團(tuán)下屬二三級企業(yè)黨某作進(jìn)章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應(yīng)當(dāng)看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個(gè)別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。
個(gè)別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責(zé)主業(yè)意識不強(qiáng)，少數(shù)黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下國企從嚴(yán)治黨工作的需要。
剖析原因：
基層黨組織負(fù)責(zé)人黨某作意識不強(qiáng)，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。
一是個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結(jié)果，重過程輕實(shí)效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少?；顒觾?nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務(wù)工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個(gè)別支部在實(shí)現(xiàn)黨某作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，真正達(dá)到“兩促進(jìn)、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達(dá)到。
三、下一步改進(jìn)措施。
在今后的工作中，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，下一步我們將抓好以下工作：
1.堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上下功夫，堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保集團(tuán)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
2.堅(jiān)持用“二十字方針”標(biāo)準(zhǔn)選好人，用好人。
一是要著眼新的歷史特點(diǎn)和干部隊(duì)伍實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步完善正確導(dǎo)向機(jī)制、選拔任用機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制、激勵保障機(jī)制，增強(qiáng)干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強(qiáng)崗位鍛煉，把那些看得準(zhǔn)、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強(qiáng)干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚(yáng)，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。
2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進(jìn)壁壘，通過與獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團(tuán)發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實(shí)年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
93.突出從嚴(yán)管理，大力推進(jìn)干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風(fēng)力度，完善選人用人專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、“八小時(shí)之外”監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等，突出從嚴(yán)管理，推進(jìn)干部監(jiān)督。
4.從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。大力培養(yǎng)培訓(xùn)年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，加強(qiáng)政治歷練和實(shí)踐磨煉。一方面加強(qiáng)精準(zhǔn)培訓(xùn)，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓(xùn)，不斷提高干部適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強(qiáng)崗位歷練，有計(jì)劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進(jìn)一步開闊視野、提升能力。
以上是集團(tuán)組織人事工作情況匯報(bào)，懇請巡視組對我們的工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實(shí)為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
中石油工作匯報(bào)篇五
一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，中石油工作總結(jié)。作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行八榮八恥，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任，工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候，對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。在公司的一年時(shí)間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才知道什么叫人事。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：誠實(shí)做人、努力工作！一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學(xué)到了很多。同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐，讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高；
2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
中石油工作匯報(bào)篇六
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到中盛華府片區(qū)檢查指導(dǎo)工作，下面，我把我們片區(qū)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
中盛華府片區(qū)征收面積132畝，開發(fā)面積117畝，涉及。
被征收單位14個(gè)，住戶407戶，房屋征收面積約6萬平方。
米，總建筑面積約26萬平方米。
縣政府下達(dá)征收決定后，通過我們積極的做工作，又有。
4戶簽訂協(xié)議，截止目前，還剩余19戶；辦公區(qū)拆遷工作已。
基本完成。建設(shè)工作，8、9、10號安置樓設(shè)計(jì)21層，共計(jì)。
進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)，明年7月全部完工并交付使用。
在下步工作中，一是繼續(xù)積極做好剩余19戶的協(xié)議簽。
已完成測量評估，年底前完成部分征收工作；三是督促開發(fā)。
化措施，依照程序，攻堅(jiān)克難，以只爭朝夕的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
中石油工作匯報(bào)篇七
中片大學(xué)區(qū)2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃本學(xué)期，中片大學(xué)區(qū)將在金臺區(qū)教體局“大學(xué)區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和金臺區(qū)教體局關(guān)于在全區(qū)推行“大學(xué)區(qū)管理制”改革的指示精神為指導(dǎo)，依據(jù)金臺區(qū)教研室《2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》和《中片大學(xué)區(qū)實(shí)施方案》，立足三校實(shí)際和學(xué)期特點(diǎn)，穩(wěn)步啟動工作，扎實(shí)推進(jìn)工作，積極探索實(shí)踐，爭取最大收效，努力使學(xué)區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。
一、主要工作。
1．完善并落實(shí)大學(xué)區(qū)管理考核評價(jià)制度。規(guī)范和促進(jìn)學(xué)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
2．建立并開通大學(xué)區(qū)專欄。搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
3．建立并實(shí)施大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度。實(shí)行各校在。
教學(xué)。
科研部門及學(xué)科組層面的對口交流與聯(lián)合教研，發(fā)揮其在教師發(fā)展教學(xué)改革課程開發(fā)課題研究質(zhì)量提升等方面的重要作用。
4．建立并實(shí)施“三校一體”常態(tài)開放制度。互通信息，為對方提供交流條件和保證。
（1）常態(tài)開放學(xué)校課堂。涉及觀摩學(xué)習(xí)聽課、指導(dǎo)督導(dǎo)聽課等。
（2）常態(tài)開放學(xué)校資源。涉及網(wǎng)上資源、?？?、校報(bào)、考試試題等。
（3）常態(tài)開放教研活動。涉及學(xué)校、教研組、備課組等組織的各項(xiàng)教研活動。
（4）常態(tài)開放學(xué)校大型活動。涉及“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、語文課本劇、英語風(fēng)采大賽、校園歌手大賽等。
（二）重點(diǎn)工作。
1、開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)及管理研討交流。通過舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、深入學(xué)校調(diào)研督導(dǎo)、開展研討交流等形式，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的發(fā)展和管理能力的提高，促進(jìn)學(xué)校管理水平的提升和管理效益的增長。
2、開展教師培訓(xùn)及教學(xué)、科研交流。通過舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、互派教師上課、開展自由聽課、開展聯(lián)合教研、組織學(xué)區(qū)聯(lián)考等工作，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)提升和專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平、科研水平和教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、開展學(xué)生學(xué)習(xí)、培養(yǎng)活動交流。通過聯(lián)合舉辦學(xué)生體育、藝術(shù)及主題教育和學(xué)習(xí)等集體活動，促進(jìn)各校學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流和學(xué)生的成長發(fā)展。
4、開展針對各校發(fā)展的調(diào)研督導(dǎo)。通過深入學(xué)校課堂、教師、學(xué)生和家長進(jìn)行調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)問題，敦促改進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。
5、組織大學(xué)區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討。
二、具體安排。
（一）認(rèn)真準(zhǔn)備，做好相關(guān)基礎(chǔ)工作（2013年9月26日前完成以下任務(wù)）。
2．完善并落實(shí)大學(xué)區(qū)管理考核評價(jià)制度；
3．建好三校大學(xué)區(qū)網(wǎng)上交流平臺，開學(xué)第一周網(wǎng)上資源全面向?qū)Ψ介_放；
4．完成大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度、機(jī)制的建立。
（二）加強(qiáng)管理，開展學(xué)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
開展一次調(diào)研指導(dǎo)活動。對各校進(jìn)行有針對性的考察調(diào)研，通過調(diào)研分析，指出存在問題，指明發(fā)展方向，督促學(xué)校改進(jìn)，力促學(xué)校發(fā)展。
（三）立足常態(tài)，開展學(xué)區(qū)聯(lián)合教研。
1．每月舉行一次學(xué)區(qū)聯(lián)合教研活動。組織三校教研組長交流學(xué)校教學(xué)、科研情況。
2．三校各學(xué)科組，根據(jù)實(shí)際情況，積極開展業(yè)務(wù)交流。
（四）精心策劃，開展學(xué)區(qū)統(tǒng)一活動。
1．開展一次學(xué)區(qū)“同課異構(gòu)活動”，確立主題，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織、交流、研討和總結(jié)。
2．舉行一次學(xué)區(qū)“高三考試”檢測，結(jié)合試題分析和成績分析，組織考試之后的高考研討交流。
3．舉辦一次學(xué)區(qū)“學(xué)生模聯(lián)活動”，選好主題，設(shè)置主會場、分會場，讓更多學(xué)生參與進(jìn)來。
（五）及時(shí)總結(jié)，不斷提升學(xué)區(qū)工作。
舉行一次學(xué)區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討，全面總結(jié)工作，認(rèn)真研討問題，不斷改進(jìn)工作。
三、
總體要求。
1．學(xué)區(qū)全體成員要積極樹立“大學(xué)區(qū)”意識、“辦學(xué)共同體”意識和“學(xué)區(qū)人”意識，針對學(xué)區(qū)工作，高度重視，認(rèn)真對待，熱情投入，爭取獲得最大的發(fā)展增量。
2．學(xué)區(qū)長學(xué)校要積極發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動作用，毫無保留輸出資源，積極主動提供支持，同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)各成員學(xué)校的優(yōu)勢和特色，不斷提高自身的發(fā)展，全力促進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)和各成員校發(fā)展。
3．各成員校要密切配合學(xué)區(qū)工作安排，主動輸出優(yōu)質(zhì)資源，積極吸納其它學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)區(qū)建設(shè)和各自學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4．所有工作，力求“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高目標(biāo)要求，高質(zhì)量落實(shí)”，力戒形式，務(wù)求實(shí)效。
2013年9月。
中石油工作匯報(bào)篇八
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實(shí)市教體局黨工委工作要點(diǎn)和義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校考核目標(biāo)為主線，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展，以辦人民滿意學(xué)校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學(xué)校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，努力團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，鞏固開展師德建設(shè)和精神文明建設(shè)，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學(xué)校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學(xué)校的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想、政治與組織保證。
二、黨建工作明確目標(biāo)，真抓實(shí)干促進(jìn)質(zhì)量。
自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使干部整體精神面貌好，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力，提升學(xué)校各項(xiàng)工作水平；抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識，能以“三個(gè)代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護(hù)作用；加強(qiáng)精神文明建設(shè)和師德行風(fēng)建設(shè)，促成學(xué)校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學(xué)水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，社會評價(jià)好。
三、主要工作措施及成效。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提高。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
記或教育隨筆。學(xué)校黨支部規(guī)定必學(xué)內(nèi)容，并下發(fā)學(xué)習(xí)資料。尤其以學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，分專題進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座。同時(shí)把十七大的精神與學(xué)校實(shí)際和個(gè)人實(shí)際結(jié)合起來學(xué)習(xí)，使我校黨支部成為真正的學(xué)習(xí)型黨組織。
2、堅(jiān)持高質(zhì)量的黨課教育，發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢，積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學(xué)習(xí)”“心得體會”“黨員風(fēng)采”等欄目，介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學(xué)習(xí)心得體會等，發(fā)揮學(xué)校黨支部干部的帶頭作用；干部帶頭學(xué)習(xí)，熟悉黨的基本理論、黨務(wù)知識、學(xué)校管理，使之有較強(qiáng)的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結(jié)支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。
（二）抓好黨建促行風(fēng)。
進(jìn)一步落實(shí)市教體局黨工委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作；加強(qiáng)校務(wù)、黨務(wù)公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進(jìn)一步探索票決制，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實(shí)三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權(quán)利，自覺接受教職工的監(jiān)督；認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時(shí)地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會工作機(jī)制，發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強(qiáng)黨群聯(lián)系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進(jìn)者和排頭兵。完善志愿者隊(duì)伍，每個(gè)黨員要積極參加黨員群眾結(jié)對活動；認(rèn)真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個(gè)人總結(jié)、小組交流、黨內(nèi)互評、黨外測評等形式，廣泛聽取意見，按考核結(jié)果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等，并將考核結(jié)果反饋本人。
（三）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。
課堂教學(xué)實(shí)效性入手，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)最優(yōu)化，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量每學(xué)期都有較大幅度的提高。同時(shí)，以校本教研為依托，積極開展校內(nèi)外的教學(xué)交流活動，采取“請進(jìn)來、走出去“的辦法，與市二小結(jié)對，以研帶教，以教促研，使我校教研水平再上一個(gè)新臺階。每學(xué)期最少舉行兩次教學(xué)質(zhì)量分析會議，及時(shí)總結(jié)、反思教學(xué)工作中取得的成績和存在的問題，認(rèn)真研討，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，努力解決存在的問題。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作，做到月測試和期中、期末測試相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)差工作。
(四)創(chuàng)建以校為本的教研活動基地，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高。
建立健全以校為本校本教研活動制度，以課堂質(zhì)量工程的實(shí)施和開展為中心，以課堂教學(xué)大比武為契機(jī)，積極有效的開展三課活動；以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時(shí)間和效果，使校本教研活動落到實(shí)處，真正發(fā)揮出科教興校的作用；充分發(fā)揮市級、校級骨干教師帶頭作用，組織教師參加教育行政部門組織的校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各級各類培訓(xùn)活動，開拓教師視野，提高教學(xué)水平。
（五）做好和完善了學(xué)校的新建工作，努力改善辦學(xué)條件。
我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭取了相關(guān)項(xiàng)目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機(jī)室設(shè)施，以滿足正常的教育教學(xué)活動。做好了學(xué)校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學(xué)校教師嚴(yán)重缺編問題，基本滿足了教學(xué)工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作，做到了早規(guī)劃，早實(shí)施。
（六）切實(shí)開展好學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動以黨支部為創(chuàng)建活動主體，緊扣主題，并與以往的爭創(chuàng)活動相銜接，不斷提高活動的針對性和實(shí)效性。以辦“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標(biāo)，深入開展“服務(wù)師生我?guī)ь^，立足崗位爭優(yōu)秀”活動，以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內(nèi)容，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動結(jié)合起來，進(jìn)一步深化“三風(fēng)”建設(shè)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)），彰顯學(xué)校特色，辦好人民滿意的教育。
四、2011年黨務(wù)工作思路。
新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為。
指導(dǎo)，推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展，以“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，選準(zhǔn)發(fā)揮黨組織作用的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，振奮精神，提高工作效率，全面推進(jìn)學(xué)校黨支部的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為積極推動學(xué)校各項(xiàng)工作全面上水平，提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當(dāng)先鋒，提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織的主題黨性實(shí)踐活動，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
總之，今后，我校黨支部將在以往的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用，我校的黨建工作將認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，一如既往地發(fā)揚(yáng)“解放思想、實(shí)事求是，敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神，為創(chuàng)建和諧校園而努力！
靈武市沈家湖小學(xué)黨支部。
2011年3月19日。
中石油工作匯報(bào)篇九
20xx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
中石油工作匯報(bào)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，一年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)近一年來的工作匯報(bào)如下。
今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，xxx加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。完成年計(jì)劃的。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險(xiǎn)識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在我的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。
2、幫助加油站的老顧客辦理中石油加油卡，是他們能在這里的消費(fèi)既省錢又方便。
在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，克服不足在工作中更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來的路。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，為此目標(biāo)而努力奮斗。
20xx年在中國石油化股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在廣東湛江石油分公司南亭加油站全體員工的積極配合下，南亭加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，南亭加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。
當(dāng)春耕時(shí)節(jié)，我公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的“三個(gè)責(zé)任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。
理更加制度化、規(guī)范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，對重點(diǎn)工程客戶實(shí)“關(guān)鍵客戶管理責(zé)任”，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”競爭策略，銷售有了新的突破，從20xx年萬旭升托管站到現(xiàn)為止，南亭加油站共銷售成品油750噸，完成全年計(jì)劃的115．23%，被廣東省石油企業(yè)湛江石油分公司評為20xx先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在2010年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機(jī)感，強(qiáng)化員工的工作效率、服務(wù)水平（中石化加油八步法和崗位責(zé)任等來評比、考核，并將評比結(jié)果進(jìn)行公開，對未位者進(jìn)行教育，引導(dǎo)其走到工作前面，教育也達(dá)不到先進(jìn)者，對其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進(jìn)行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營。
1、萬旭升站長在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，
強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險(xiǎn)識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
3.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場服務(wù)能三人以上，做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo)，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用中石化品牌優(yōu)勢（包括數(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢），優(yōu)質(zhì)服務(wù)（向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù)），塑造油站新形象。
2企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們南亭加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗，為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中石化廣東湛江分公司。
二零xx年十二月二十日。
中石油工作匯報(bào)篇十一
從20xx年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有x年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計(jì)劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因?yàn)橹袊偷臉?biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí)，由于我們的工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己，因?yàn)槲颐靼兹f一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。
當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習(xí)，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題，因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒，顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的'缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。
中石油工作匯報(bào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
一、一年工作表現(xiàn)。
本年度，我在工作上很盡職，我明白個(gè)人的工作雖然不是最重要的，但也是為整個(gè)公司和大家所服務(wù)的，因而我依舊是很努力的在做工作。每天提前進(jìn)入公司，讓工作到上班時(shí)間后，就能立馬進(jìn)入工作狀態(tài)中，這樣也就為工作節(jié)省了很多時(shí)間，也就能有時(shí)間去做好每一步的工作，不會因?yàn)闀r(shí)間不夠，而耽誤工作。我遵守著各項(xiàng)制度，按時(shí)完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意，每周都會做好工作，認(rèn)真的反省工作，并給自己制定短期的工作計(jì)劃，幫助自己順利的把工作完成。
二、工作的成果。
三、反省工作不足。
這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細(xì)致，經(jīng)常會出現(xiàn)因?yàn)榇中亩鴮?dǎo)致漏掉一些工作，在寫通知的時(shí)候，也會因?yàn)闆]有足夠的就仔細(xì)，寫錯一些字，雖然都不是多大的問題，但是時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)，也是很讓人無語的，為此在新一年里，我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時(shí)，有時(shí)候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能及時(shí)與各部門進(jìn)行交流，導(dǎo)致工作被往后推，這也是耽誤大家后面的工作了。
帶著期待迎接新年，我回顧工作后，對自己明年的工作有了更加嚴(yán)格的要求，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會很簡單，但是我無畏無懼，因?yàn)槲页錆M信心，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就。
中石油工作匯報(bào)篇十三
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)常看電視、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置，工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候，對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在公司的一年時(shí)間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，并從中學(xué)到了很多。
同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐，讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
雖然，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高；
2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
中石油工作匯報(bào)篇十四
去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機(jī)、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢考驗(yàn)。但是本人始終堅(jiān)持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當(dāng)然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個(gè)月時(shí)間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對外積極引進(jìn)人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼?；垩圩R英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強(qiáng)政治思想工作教育，嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的.鐵的紀(jì)律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的一些員工，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著“見紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個(gè)月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式，從去年11月開始，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會的先進(jìn)技術(shù)手段，報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺，對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動出擊，采取“走出去，拉進(jìn)來”的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過于簡單，容易識破，這一點(diǎn)完全沒有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時(shí)候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫了六個(gè)字：錢多，人傻，快來。
5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊，縱向到深淵”，這一點(diǎn)我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。
中石油工作匯報(bào)篇十五
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。
地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。
同時(shí)，工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學(xué)合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。
勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。
勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。
在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。
94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。
同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。
由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。
工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。
為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對有針對性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。
該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎。
由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。
經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。
通過一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。
特別是2000年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。
每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學(xué)會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評。
隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn)，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。
采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。
96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。
同時(shí)，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。
其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗(yàn)收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過部級驗(yàn)收。
為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時(shí)對注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。
先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。
針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。
先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場注入方案》。
所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。
截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。
我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。
三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底，又需要最新物理、化學(xué)知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力，同時(shí)還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。
從開始從事這項(xiàng)工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生，把失敗當(dāng)成功之母，永立潮頭的信念。
經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。
這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極探索，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)和探索中提高，在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總之，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。
但我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先，我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨暋⒖磮?bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“xxxx”，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。
另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。
通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓，做出成績。
為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。
面對這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。
大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。
我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。
許多人認(rèn)為，運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。
無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。
初來公司參加工作，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。
但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。
通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。
“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。
記得我剛到車間的時(shí)候，對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的'操作。
盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。
為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。
充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
在公司的一年時(shí)間里，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。
無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。
中石油工作匯報(bào)篇十六
我是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給我提供的新舞臺，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行我五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油(約20升)直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時(shí)間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
針對個(gè)別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
中石油工作匯報(bào)篇十七
今天下午，中國石油集團(tuán)公司總經(jīng)理陳耕主持召開安全生產(chǎn)委員會會議。
會議審議并原則通過中國石油集團(tuán)公司2005年安全環(huán)保工作報(bào)告、2006年工作安排和《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)》、《集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
會議聽取了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室就2005年安全生產(chǎn)工作情況、事故分析及結(jié)案情況和2006年安全環(huán)保工作安排以及有關(guān)問題與建議的匯報(bào)。
2005年，集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，廣泛開展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”活動，認(rèn)真落實(shí)總部機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，建立和落實(shí)井控巡視制度，編制和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，反違章和安全文化建設(shè)初見成效，hse管理體系建設(shè)進(jìn)一步深化，安全培訓(xùn)教育工作取得一定成效，隱患治理工作力度明顯加大，專項(xiàng)整治工作取得階段性成果，五項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了新進(jìn)展，安全生產(chǎn)檢查效果明顯。除個(gè)別企業(yè)外，大部分企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有106家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，占被考核企業(yè)總數(shù)的89.8%；有93家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無死亡事故，占被考核企業(yè)總數(shù)的78.8%。
雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但2005年安全環(huán)保工作仍存在問題，主要是：“以人為本”、“安全第一”的思想還沒有牢固樹立，“三基”工作薄弱、“三違”現(xiàn)象依然嚴(yán)重，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患治理不能完全到位、“五嚴(yán)”沒有得到全面落實(shí)，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。
2006年，集團(tuán)公司將全面開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，突出五項(xiàng)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化五項(xiàng)安全管理，抓好五項(xiàng)環(huán)保工作。五項(xiàng)安全工作重點(diǎn)是井控安全工作、煉化裝置安全工作、天然氣安全工作、長輸管道安全工作、海洋石油安全工作。五項(xiàng)安全管理工作是重大危險(xiǎn)源安全管理、風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理、現(xiàn)場安全管理、消防安全管理、交通安全管理。五項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作是完善環(huán)境保護(hù)制度建設(shè)、加強(qiáng)敏感區(qū)環(huán)境綜合整治、加強(qiáng)環(huán)境評價(jià)管理、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控應(yīng)急管理、全面推行清潔生產(chǎn)。
會議聽取了關(guān)于制修訂《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核評比辦法》、《開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案》及集團(tuán)公司工作會議上安全生產(chǎn)情況通報(bào)說明的匯報(bào)。
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，努力建立安全環(huán)保管理的長效機(jī)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保事故頻發(fā)的被動局面，集團(tuán)公司決定，2006年開展以強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)?！叭惫ぷ?，繼續(xù)堅(jiān)持狠反“三違”行為，深入開展事故隱患治理。
會議還聽取了關(guān)于《集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的說明和修訂《集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》說明的.匯報(bào)。
就提交安委會審議的“關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作的措施”等問題，會議進(jìn)行了深入討論，并原則上予以同意。會議決定，進(jìn)一步完善《集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》并提交工作會討論，明年春季召開集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議。
陳耕在會上發(fā)表重要講話。他說，一年多來，集團(tuán)公司積極開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)制度，開展專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動，加大了安全環(huán)保投入和培訓(xùn)力度，采取了一系列措施，做了許多扎實(shí)的工作。雖然事故起數(shù)、死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別下降，但安全環(huán)?；A(chǔ)仍不牢固，安全環(huán)保工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。集團(tuán)公司要嚴(yán)格貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，不斷加強(qiáng)完善安全環(huán)保工作，扎實(shí)開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，把建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約提到重要位置，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要行動，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
集團(tuán)公司黨組成員、安委會委員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
中石油工作匯報(bào)篇十八
2015年7月15日，帶著好奇而向往的心情，全體新員工在北京長溝鎮(zhèn)中石油國際人才培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期半個(gè)月的入職教育。時(shí)至今日，入職教育已經(jīng)圓滿結(jié)束，原本有些迷茫和無知，如今已滿載而歸，經(jīng)過半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我們對公司有了更深刻的認(rèn)識和了解。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，感謝所有任課老師給我們的精彩講座和諄諄教誨，感謝中石油國際人才培訓(xùn)中心提供的舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件，所有這些都使我們受益匪淺。
入職教育期間，公司安排了多門課程，并對課程順序進(jìn)行了周密的排列，每一門課程的安排和講解都是循序漸進(jìn)的，這使我們能很快潛移默化地融入到公司的企業(yè)文化中，讓全體新員工深刻認(rèn)識****，認(rèn)識中石油海外事業(yè)的發(fā)展，從而深刻認(rèn)識到自己肩上的重?fù)?dān)和自己的使命。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及公司的發(fā)展歷程、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、海外石油的傳統(tǒng)教育和室外拓展訓(xùn)練等四大方面。主要包括公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略、人事制度、企業(yè)文化和職業(yè)道德、海外項(xiàng)目合同的特點(diǎn)、海外作業(yè)管理、國際石油采辦與銷售、新項(xiàng)目開發(fā)、現(xiàn)場急救知識、現(xiàn)代商務(wù)禮儀，以及hse知識等等。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，我們深刻感受到了公司技術(shù)力量的雄厚，以及發(fā)展前景的光明，深刻理解了公司全體員工吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的“大慶精神”、員工之間團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步的關(guān)愛文化和團(tuán)隊(duì)精神，以及海外作業(yè)的hse安全文化，全面體現(xiàn)了公司“以人為本，環(huán)境優(yōu)先，奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和-諧”的經(jīng)營理念。
入職教育培訓(xùn)期間，公司給我們除了安排豐富的文化課程之外，還安排了很多精彩的文體活動，包括室外拓展訓(xùn)練、爬山觀光、新農(nóng)村建設(shè)參觀、羽毛球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、棋牌比賽、臺球比賽，還有游泳活動、開卡丁車活動，卡拉ok活動等等一系列活動。通過這些豐富多彩的娛樂活動，員工之間增進(jìn)了友誼，增進(jìn)了了解，更重要的是增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
其中，只有短短一天時(shí)間的室外拓展訓(xùn)練在我們每位新員工心中刻下了深深的烙印，并且得到的收獲使我們終身受益，我想不管在什么時(shí)候，都會記憶猶新，永遠(yuǎn)難忘?！陡卸鞯男摹分黝}教育中，通過充當(dāng)盲人和聾啞人，經(jīng)歷了很長的曲折而又復(fù)雜的人生道路，深刻體會了殘疾人生活的艱辛和苦難，我們更應(yīng)該最大限度地幫助身邊的殘疾人，而不是漠視，甚至嘲笑。培訓(xùn)老師講解的動人故事讓我們知道，一個(gè)人不管自己官有多大，不管自己多富有，只要用心，生活中會有很多人，很多事值得我們用心去感悟，去感恩。這些人可能是自己的親朋好友，可能是自己的同事同學(xué)，甚至可能僅僅一個(gè)陌生人而已。但是，不管是什么人，不管他的職位如何，只要用心去觀察，用心去相處，每個(gè)人身上都會有很多值得我們學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)?！侗撤怼讽?xiàng)目中，幾句簡單的對話,“我準(zhǔn)備好了”，“請相信我們”，“我來啦”，“來吧，我們愛你”，好溫馨的話語，深刻體現(xiàn)了同事間彼此的信任和幫助!《羅馬戰(zhàn)車組裝》項(xiàng)目要求每組成員按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，在規(guī)定的時(shí)間組裝羅馬戰(zhàn)車，然后進(jìn)行打水仗比賽，簡單的一個(gè)項(xiàng)目體現(xiàn)了成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?！斗疆厴I(yè)墻》項(xiàng)目要求七十多位學(xué)員在四十分鐘時(shí)間內(nèi)翻越四米高的水泥強(qiáng)，沒有任何其他設(shè)施，只能靠大家互相墊座，互相拉扯，真的體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神和努力拼搏的精神!看著同事們一個(gè)個(gè)爭分奪秒，一個(gè)個(gè)爭先恐后地?fù)?dān)當(dāng)起人梯底座的重任，看著被踩得通紅的肩膀，我們的心在流淚,但是看到第一個(gè)和最后兩個(gè)經(jīng)歷了千辛萬苦后成功翻越畢業(yè)墻的同事，我們又是那樣的驕傲和自豪!因?yàn)槲覀儧]有被眼前的困難所嚇倒，反而我們越挫越勇，絕對不能向困難低頭，我們都流淚了，但那是成功的淚水，那是喜悅的淚水。
除了文化課程學(xué)習(xí)和文體娛樂活動外，最大的收獲還是各位老師給我們的人生哲理和對生活的感悟?！靶貞烟煜率碌臍舛?，敢為天下先的氣魄”、“珍惜每一個(gè)第一次和最后一次，珍惜存在的每一分鐘，活在當(dāng)下，享受人生”、“人生的機(jī)會永遠(yuǎn)青睞那些時(shí)刻準(zhǔn)備好的人”、“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”、“追求卓越，迎接挑戰(zhàn)”、“人的一生不可能跳躍和復(fù)制，我們所做的是使自己的人生更加有意義!”。所有這些無不包含領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們的殷切希望和無限厚望，正如****經(jīng)理說的“給想做事的人展示的機(jī)會，給能做事的人發(fā)展的舞臺，給成事的人應(yīng)有的待遇”，相信公司會給每一位想做事和能做事的人以廣闊的舞臺和施展才能的機(jī)會。
總之，在這段短暫的培訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有很多，只是沒有必要將它一一列出，因?yàn)槲覀冎缹?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn)，所以我們用某些點(diǎn)線來代替面，用特殊代表個(gè)別。最后，我相信在以后的工作中我們將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的專業(yè)技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高工作能力，對石油事業(yè)盡心盡責(zé)!用我求職簡歷的話語結(jié)束我的心得體會吧，“魚，因有水而存活;水，因魚而靈動”!
中石油工作匯報(bào)篇十九
作為公司先進(jìn)性教育活動辦公室的成員，認(rèn)真按照上級黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動中去，并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)書目，認(rèn)真做好讀書筆記，同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識。通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進(jìn)了工作。根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標(biāo)，制定了整改措施。
二、個(gè)人存在的`問題和不足。
對照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問題：
一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
二是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時(shí)有點(diǎn)不求有功，但求無過的思想。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。
四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。
五是工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)，對工作是否評先，個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈，有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿q精神。
六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，有時(shí)有隨地吐痰的行為，有時(shí)有講不文明語言的行為，有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎，缺乏艱苦奮斗的思想。
三、存在問題的原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點(diǎn)：
一是宗旨觀念意識不對。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣，事情做得多與少對個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是思想松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問題時(shí)瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。
四、整改措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，以工作為主，將個(gè)人得失放在次要位置，向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，不與后進(jìn)分子比較，大膽負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個(gè)新的臺階。
3、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。
中石油工作匯報(bào)篇二十
從20xx年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程，積極響應(yīng)公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計(jì)劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因?yàn)橹袊偷臉?biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí)，由于我們的`工作性質(zhì)，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己，因?yàn)槲颐靼兹f一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流，以期進(jìn)一步提高自己。
當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時(shí)候，我很難將這十三個(gè)動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習(xí)，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題，因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒，顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱，為顧客服務(wù)，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。
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