社保專員個人工作總結(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 13:30:12
社保專員個人工作總結(匯總17篇)
時間:2023-11-11 13:30:12     小編:BW筆俠

總結是對過去的經(jīng)驗和教訓的總結和反思,可以幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)。寫總結時要注意拓展思維,不僅僅局限于自己的經(jīng)歷和觀點,還要包括其他相關領域的內容。好的總結范文可以給我們提供一種寫作的范式,使我們在寫總結時更有方向和依據(jù)。

社保專員個人工作總結篇一

1.在分管領導帶領下,超前謀劃,精心組織于20xx年8月完成公司社保及公積金年審工作。20xx年西安市下發(fā)養(yǎng)老保險基數(shù)由2217元提高至2443元,四險基數(shù)由2293元提高到2540元。公司人力資源部按照地方政策,結合公司實際情況,經(jīng)反復測算調整,制定了公司員工20xx年社保及公積金繳納新基數(shù)掛網(wǎng)予以了公布。

通過社保人員努力,完成了20xx年五險一金年審工作,基數(shù)申報無誤。

2.20xx年辦理社保公積金提取31人(離職提取3人),共計提取1510890.45元,職工提取人數(shù)逐漸增多。按照規(guī)定每位職工每年只能提前一次,公積金中心只認可單位授權的專人,必須專人到公積金中心辦理。為了公司職工及時提取到公積金資金,前期需幫助準備申報資料,往返公司及公積金中心累計頻次量大。

為規(guī)范業(yè)務,做好公積金提取服務工作,部門建立了公積金提取臺賬,可查詢員工提取金額、提取時間、提取原因、辦理情況,10月份進一步明確了公積金提取方法及時間,規(guī)范了提取流程。

3.為方便職工報銷,20xx年下發(fā)了通知,明確了醫(yī)療報銷準備的資料,各項目確定了附近的定點醫(yī)院,方便職工就醫(yī),便于職工報銷,為員工突發(fā)狀況提供了保障。為職工j及時辦理了西安市醫(yī)療保險報銷6起。

4.20xx年梳理了未辦醫(yī)療本的職工,統(tǒng)一辦理了醫(yī)療本,職工流動易丟失且難以補辦,耽誤病情,由人力資源部統(tǒng)一辦理保管手續(xù)。并建立了醫(yī)療本、醫(yī)療卡領取登記臺賬,可查詢是醫(yī)療經(jīng)辦中心發(fā)卡還或公司經(jīng)辦人未發(fā)卡,已發(fā)放的醫(yī)療卡可根據(jù)臺賬了解去向。20xx年為8名員工補辦了職工醫(yī)療卡。

5.個別養(yǎng)老轉移賬戶資金出現(xiàn)轉賬2年未到賬的情況,已與局社保中心聯(lián)系,溝通辦理。每月定期查詢有養(yǎng)老轉移情況的社保賬戶,3個月未到賬的賬號及時做好登記并與蓮湖區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心了解情況。

6.派遣人員社保重點做好職工及時繳納社保和及時停繳社保。社保部門按照人事考核通知為符合條件職工及時辦理社保繳納手續(xù),按照每月人事提供的人員增減表,及時準確掌握人員動態(tài)辦理職工社保增減手續(xù)。20xx年7月規(guī)范了養(yǎng)老保險的停繳時間,杜絕了員工離職但養(yǎng)老保險未停的情況。離職人員先清理個人社保賬號資金再予以辦理離職手續(xù)。

社保專員個人工作總結篇二

(一)熱情周到,做好接待社保咨詢工作。在接聽社保咨詢電話工作期間,我不斷告訴自己,要密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾呼聲,想群眾所想,急群眾所急,把人民群眾的憂患冷暖記在心頭,接聽好每一通電話,答復好每一位咨詢者。對任何一位咨詢者,都切實做到了聲音清晰、態(tài)度耐心、服務周到,得到了群眾好評。

(二)耐心細致,做好醫(yī)??ㄞk理工作。在窗口辦件期間,我不斷在服務上下功夫,樹立崗位意識、責任意識、效率意識和服務意識,做到態(tài)度熱情、語言文明、行為得體,服從中心統(tǒng)一安排,樹立窗口形象。針對前來辦理醫(yī)保的人員,我認真仔細填寫續(xù)保登記冊和新辦理登記冊,確保檔次、人員姓名、地址、聯(lián)系方式準確無誤,便于查找和聯(lián)系,確保登記信息準確無誤、規(guī)范有序。

(三)服務于民,深入宣傳社保知識。對前來咨詢的低保人員、殘疾人員、低收入中老年人,耐心做好思想工作,鼓勵其參保。既與群眾拉近感情,縮短了距離,又使自己擺正了位置,堅定了為人民服務的自覺性。使廣大群眾高興而來,滿意而去。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都成長了不少,也還有很多需要學習的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強政治思想學習,加強業(yè)務知識學習,以更加飽滿的精神和熱忱的態(tài)度投入到工作中,腳踏實地、認真負責地做好本職工作,爭取早日入黨,更好地為人民服務。

社保專員個人工作總結篇三

公司人力資源部作為公司社保及公積金管理部門,有一名兼職人員負責具體業(yè)務辦理,在分管領導、部長帶領下取得一些成果,現(xiàn)將20xx年度開展的工作小結如下:

公司正式職工x人繳納社會保險,總資金為x萬元。派遣x人繳納社會保險金額為x萬元。社保共計x萬元。共x人繳納住房公積金(正式員工x人,派遣員工x人),全年公積金繳納x萬元。

公司20xx年度社保及公積金總金額達到x萬元。

一、完成的重點工作。

1、在分管領導帶領下,超前謀劃,細心組織于20xx年x月完成公司社保及公積金年審工作。-市下發(fā)養(yǎng)老保險基數(shù)由2217元提高至2443元,四險基數(shù)由2293元提高到2540元。公司人力資源部依據(jù)地方政策,結合公司實際狀況,經(jīng)反復測算調整,制定了公司員工社保及公積金繳納新基數(shù)掛網(wǎng)予以了公布。

通過社保人員努力,完成了五險一金年審工作,基數(shù)申報無誤。

2、辦理社保公積金提取31人(離職提取3人),共計提取x元,職工提取人數(shù)漸漸增多。依據(jù)規(guī)定每位職工每年只能提前一次,公積金中心只認可單位授權的專人,必需專人到公積金中心辦理。為了公司職工準時提取到公積金資金,前期需關懷預備申報資料,來回公司及公積金中心累計頻次量大。

為規(guī)范業(yè)務,做好公積金提取服務工作,部門建立了公積金提取臺賬,可查詢員工提取金額、提取時間、提取原因、辦理狀況,10月份進一步明確了公積金提取方法準時間,規(guī)范了提取流程。

3、為便利職工報銷,下發(fā)了通知,明確了醫(yī)療報銷預備的資料,各項目確定了附近的定點醫(yī)院,便利職工就醫(yī),便于職工報銷,為員工突發(fā)狀況提供了保障。為職工j準時辦理了西安市醫(yī)療保險報銷6起。

4、梳理了未辦醫(yī)療本的職工,統(tǒng)一辦理了醫(yī)療本,職工流淌易丟失且難以補辦,耽擱病情,由人力資源部統(tǒng)一辦理保管手續(xù)。并建立了醫(yī)療本、醫(yī)療卡領取登記臺賬,可查詢是醫(yī)療經(jīng)辦中心發(fā)卡還或公司經(jīng)辦人未發(fā)卡,已發(fā)放的醫(yī)療卡可依據(jù)臺賬了解去向。為8名員工補辦了職工醫(yī)療卡。

5、個別養(yǎng)老轉移賬戶資金出現(xiàn)轉賬2年未到賬的狀況,已與局社保中心聯(lián)系,溝通辦理。每月定期查詢有養(yǎng)老轉移狀況的社保賬戶,3個月未到賬的賬號準時做好登記并與蓮湖區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心了解狀況。

6、派遣人員社保重點做好職工準時繳納社保和準時停繳社保。社保部門依據(jù)人事考核通知為符合條件職工準時辦理社保繳納手續(xù),依據(jù)每月人事提供的人員增減表,準時精確掌握人員動態(tài)辦理職工社保增減手續(xù)。規(guī)范了養(yǎng)老保險的.停繳時間,杜絕了員工離職但養(yǎng)老保險未停的狀況。離職人員先清理個人社保賬號資金再予以辦理離職手續(xù)。

二、日常工作內容。

1、正式員工社保管理:

養(yǎng)老保險管理。月初完成養(yǎng)老保險增減申報,核對公司養(yǎng)老保險基數(shù);每月繳費后,完成養(yǎng)老保險結賬工作;完成出具員工養(yǎng)老繳費明細,養(yǎng)老重疊退費;統(tǒng)籌范圍內外養(yǎng)老轉移的工作;完成員工養(yǎng)老個人賬戶查詢核對;月底將辦理業(yè)務重要資料歸檔。

醫(yī)療及其他四險管理。月初完成四險申報工作,核對《社保費用征繳通知單》;每月繳費后領取四險發(fā)票,每月15日前,審核、申報員工生育報銷資料;員工出現(xiàn)住院手術的狀況,需在出院1個月內完成醫(yī)療報銷資料收集匯總,準時上報醫(yī)療經(jīng)辦中心;領取醫(yī)療卡后,做好醫(yī)療卡發(fā)放臺賬的登記工作;員工醫(yī)療卡補辦;員工慢性病報銷資料審核,年度發(fā)票報銷;其他醫(yī)療中心通知事項準時傳達公司。

2、公積金管理。每月填寫公積金補繳匯繳書,整理員工變更資料,到西安公積金中心辦理申報業(yè)務;員工公積金轉移;每月完成公積金資料審核、提取公積金的工作;關懷員工預備申請公積金貸款資料;按期在公積金信息科提取在冊員工公積金匯繳信息;整理核對公積金中心的匯繳資料。

3、派遣員工社保管理:月底人員申報增減狀況,每月完成社保對賬,管理費核定工作;收集提供派遣員工生育、醫(yī)療報銷相關資料;準時領取員工醫(yī)療卡、醫(yī)療本及其他資料;準時提供其他社保業(yè)務事項資料。

社保專員個人工作總結篇四

回顧一年來的工作,在領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我逐步熟悉了各項工作。在工作中,我時刻保持謙虛、謹慎、律己、團結的態(tài)度,認真完成各項工作任務,履行好崗位職責,自身在各方面都有所提升?,F(xiàn)將我本年度的思想、學習、工作情況匯報如下:

社保專員個人工作總結篇五

(一)城鄉(xiāng)勞動力管理工作。

1、日常服務性工作:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農村勞動力辦理各類證件;為城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員申領、發(fā)放失業(yè)金、報銷門診、住院醫(yī)療費;為城鄉(xiāng)勞動力建立、接受、轉出檔案;對城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員享受"靈活就業(yè)"等就業(yè)優(yōu)惠政策開展服務;對城鎮(zhèn)困難的失業(yè)人員開展就業(yè)援助;對無檔案的城鎮(zhèn)勞動力辦理參"三險"手續(xù),對區(qū)外就業(yè)的城鄉(xiāng)勞動力申辦交通補貼;對自主創(chuàng)業(yè)城鄉(xiāng)勞動力開展申辦小額貸款服務。城鎮(zhèn)勞動力:失業(yè)人員檔案總數(shù)915份,辦理城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員求職證416個,累計為失業(yè)人員申領失業(yè)保險金399104元、醫(yī)療補助金38050、58元,接受檔案354份,辦理就業(yè)優(yōu)惠證282個,失業(yè)金領取證127個。

農村勞動力:建立農民轉移就業(yè)檔案累計2179份,新建農村勞動力就業(yè)檔案567份,辦理農村勞動力轉移就業(yè)證567個。為170名符合享受就業(yè)優(yōu)惠政策的城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員辦理了靈活就業(yè)申報手續(xù)。為已經(jīng)到期的101人辦理靈活就業(yè)停止申報手續(xù)。對一戶純農村就業(yè)家庭、一戶零就業(yè)家庭進行了就業(yè)援助,并實現(xiàn)了一名勞動力就業(yè),純農就業(yè)家庭、零就業(yè)家庭保持動態(tài)為零;對120名就業(yè)困難的城鎮(zhèn)失業(yè)人員實施了就業(yè)援助。對211名跨區(qū)就業(yè)人員辦理了申請跨區(qū)就業(yè)交通補貼手續(xù)。為2戶自主創(chuàng)業(yè)城鄉(xiāng)勞動力發(fā)放小額貸款16萬元。

2、職業(yè)介紹工作:發(fā)布企業(yè)空崗信息2668條,收錄求職人員信息1520條,職業(yè)指導1025人,為1320名城鄉(xiāng)勞動力推薦了就業(yè)崗位,850人實現(xiàn)了就業(yè);辦理職業(yè)技能培訓班12期,對382名城鄉(xiāng)勞動力進行了培訓。舉辦以"春風行動"為主題的春季人才招聘會,北京公聯(lián)安達停車管理有限公司西安達停車場分公司、北京華遠富邦船舶企業(yè)管理有限公司等七家企業(yè)參加了招聘,提供了不下260余個崗位,391名求職人員參加了應聘,達成就業(yè)意向55人,15人當即實現(xiàn)了就業(yè)。11月份成功舉辦了"軌道交通安檢人員"九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx余人參加的招聘活動,長溝鎮(zhèn)300余人參加面試,60余名城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)了就業(yè)。達成與北京五谷道場有限公司建設就業(yè)基地的意向。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險工作。

農村合作醫(yī)療保險:收繳、采集參保人信息、計算機錄入信息、上繳保費、門診住院報銷。20xx年,新農合參保人員19014人,收繳參保費95、07萬元,對4529名慢病患者簽訂了用藥協(xié)議書,并發(fā)慢病門診手冊。為1515人審核上報報銷單據(jù),為1450人報銷醫(yī)療費107萬余元。為4名參保人員辦理特病門診申報手續(xù)。為了進行醫(yī)療報銷改革,實行醫(yī)??ńY算,截至到目前共為540人發(fā)放了社會保障卡,累計為16人辦理丟失補辦手續(xù)。

(三)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作。

1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保養(yǎng)工作:截至到目前,為1941人辦理了參保手續(xù),累計為10209人辦理了參保手續(xù),參保率達到105、3%。續(xù)保人數(shù)目前達到7789人,大齡參保率達到100%。目前,享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人員475人。

2、城鄉(xiāng)居民福利養(yǎng)老工作:目前,享受福利養(yǎng)老金人員共計3796人。對3580名享受社會福利養(yǎng)老金人員進行了生死認定,死亡停止105人,并對42人進行了福利金追回工作,追回福利養(yǎng)老金8400元。

(四)勞動關系工作。

1、掌握用人單位用工情況,對用人單位的勞動合同簽訂、工資、工時等執(zhí)行情況進行監(jiān)控,并指導健全各項用工制度,規(guī)范了企業(yè)用工行為。目前,用人單位進行進行日常巡查共計500余次。2、重點實施制止無工資拖欠政策,實時監(jiān)控鎮(zhèn)域建筑企業(yè)施工動態(tài),從源頭遏制拖欠農民工工資事件發(fā)生。

(五)退休人員管理工作。

目前,退休人員334名,為350名退休人員報銷醫(yī)療費98萬余元,為334名退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證,組織退休人員開展活動2次80人。

(六)民政事務性工作。

1、城鄉(xiāng)社會救助事務性工作:目前,我鎮(zhèn)農村低保家庭292戶,639人,城鎮(zhèn)低保家庭116戶,245人。對408戶、878人城鄉(xiāng)低保家庭調標、年審工作,取消34戶65人低保待遇,調標35戶低保人員低保金待遇。新增低保9戶23人。目前共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金198萬余元。對408戶低保戶進行了收入、財產(chǎn)等情況開展了調查;目前,對236戶申請低收入家庭進行受理和材料上報;為6戶辦理了臨時救助申報手續(xù),發(fā)放救助金1682元,為29戶辦理了醫(yī)療救助申報手續(xù)。為113戶申報了教育救助手續(xù)。

社保專員個人工作總結篇六

優(yōu)秀作文推薦!xx年12月,我來到了xx鎮(zhèn)人民政府社會保障事務所工作。不知不覺中,一年過去了。在這一年中,在領導的培養(yǎng)關心,同事的支持幫助下,我逐步的熟悉了各項工作并且較為圓滿的完成了xx年度的本職工作。

剛剛來到社保所的時候,我的工作很簡單,只是熟悉業(yè)務,同時協(xié)助其他同事完成工作。經(jīng)過了2個多月的鍛煉之后,我可以獨立完成工作了,因此所長安排了正式的職務。在這一年中,我所參與的工作有以下幾項:

1.檔案管理:檔案接收和檔案轉出。

2.為檔案在/轉社保所的失業(yè)人員進行失業(yè)登記并辦理求職證。

3.為檔案在/轉社保所的失業(yè)適齡人員辦理再就業(yè)優(yōu)惠證,使其能夠享受國家給予的優(yōu)惠政策。

4.為本鎮(zhèn)農業(yè)戶口人員辦理農村勞動力轉移就業(yè)證。

5.為前來求職的人員進行求職登記并做職業(yè)介紹,幫助其找到合適的工作。

6.為全鎮(zhèn)60歲以上符合條件的老人辦理《城鄉(xiāng)無社會保障老年居民養(yǎng)老保障》待遇的申請與上報工作,幫助其能夠按時享受國家給予的財政補助(200元/月)。

7.昌平區(qū)職業(yè)介紹中心與社保中心月報表的上報。

8.協(xié)助同事完成各項勞動局下發(fā)的調查工作。如,農村勞動力調查,純農業(yè)無就業(yè)家庭調查。

這一年中,我在工作和學習中不斷的成長,不斷的用知識充實自己。雖然能夠完成所交予的工作任務,但是,在工作中,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,因此,在今后的工作學習中,努力的完善自我,做一名稱職的工作人員,希望領導和同事對我進行監(jiān)督指導:

第一,自覺加強理論和專業(yè)知識的學習,提高自我的理論水平和業(yè)務能力。

第二,注意說話的語速,放慢速度,耐心的為前來咨詢政策的人員進行解答。

第三,克服自己的年輕氣躁的毛病,踏踏實實的工作。

第四,繼續(xù)提高自身的政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識。

xx年即將到來,我會帶著更加飽滿的精神和更加熱忱的態(tài)度投入到工作中,積極為人民服務,做一名稱職的政府工作人員。

社保專員個人工作總結篇七

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感激公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了**人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了**人作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為****的一份子而感動高興。

記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報:

****是從事****、**、****經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居**省第一。

****以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。

1、與**一齊主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期**公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。

3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。

4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫忙其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調,較好的完成上傳下達工作。

6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、經(jīng)過在**科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。

雖然僅有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

準備好每一堂課,呵護好每一個學生,是這個特殊的時期,是老師的責任。

停課不停學,在假期還未結束的時候就轟轟烈烈地開展了。我們學校還好,一切按照上級部門的規(guī)定在2月17號正式推出空中課堂在線教學。我們學校是一所老學校,平均年齡超過43歲,因此,對很多老師來說,空中課堂在線教育都是一次挑戰(zhàn)。

教書20多年了,這也是我第一次采用空中課堂在線教育方式傳授學生知識,直播,聽起來是很時髦的事情,老師變身主播,可就沒有那么浪漫了。和很多老師遇到的難題一樣,家里電腦年久失修,多年沒有動用,現(xiàn)在突然喚醒它,它已經(jīng)很不情愿的工作。光是折騰這臺電腦,就花了好幾天時間,但效果并不理想。本打算用手機起微信直播,但它只支持豎屏,在pc端不支持橫屏,因此使用電腦聽課的學生就會遇到障礙。買一臺新電腦?這個時候,沒那么容易,商店沒開門,網(wǎng)購送貨時間不定。去學校拿辦公電腦,學校嚴禁進入。

為了讓直播達到比較好的效果,無數(shù)次的嘗試,無數(shù)次請本科組的老師聽課,電腦卡頓狀況時斷時續(xù),上課之前提心吊膽。因為擔心直播翻車,我不得不把每一個數(shù)學知識點先錄成一個小視頻,如果學生無法正常收看直播,就把小視頻發(fā)到家長群,作為彌補。

用傳統(tǒng)的方式傳授知識。

而這僅僅是線上教學困難的一部分。我們學校要求絕大部分老師都開直播課程,輪流直播。因此大家都非常的忙,或者說非常的忙亂,尤其是班主任,這段時間每天不接到數(shù)百個信息,不回復上百個信息,就不是班主任的正常生活,而班主任還要準備上網(wǎng)課,還有肺炎疫情數(shù)據(jù)的上報,的確夠忙。

當然,所有老師開設直播課程,也存在不少問題,首先這沒有實現(xiàn)資源的共享。信息網(wǎng)絡時代,資源應該是共享的,其實可以實現(xiàn)一個區(qū),其實可以實現(xiàn)一座城市的課表統(tǒng)一,時間統(tǒng)一,由名師工作室主持人帶頭上課。養(yǎng)兵千日,用兵一時,此時名師應該站出來。

所有老師都開設網(wǎng)課,空中教學,一分為二地看待這個問題,它的好處是讓每一個老師都嘗試一下,嘗試一下直播這新鮮玩意兒,的確會遇到很多困難,但說實話,但和抗擊肺炎第一線的醫(yī)護人員相比,這點困難真的算不了什么。過程很艱辛,結局或許并不圓滿,但這就是人生,必須一路前行!

在網(wǎng)上流傳著很多老師上空中課堂的視頻,有的老師在山頂找到一處有信息的地方上課,有的老師在山頂搭了一個草棚上課,有的老師在牛棚里上課,有的老師在屋頂上課,有的老師把手機掛在脖子上課,有的老師采取最原始的方法上課,可謂八仙過海,各顯神通。這不是笑話,當老師的人知道,所有老師都想竭盡全力的上好每一堂課,更何況空中課堂跟教室課堂還有所不同,不僅有學生聽課,還有學生家長聽課,甚至全網(wǎng)絡都會流傳老師上課的視頻,因此老師上網(wǎng)課的壓力比課堂教學更大,老師上一堂晚課準備的時間比課堂教學準備的時間更多。

我已經(jīng)上了三堂空中課堂,說句心里話,準備得很充分,但效果真的遠未達到預期。除了因為家里電腦原因,總是出現(xiàn)卡頓情況之外,更重要的是作為一位老師,面對一臺電腦,跟面對一群學生完全是兩回事。雖然可以通過電腦通過網(wǎng)絡跟學生互動,但這不是真正的互動,真正的互動是充滿歡聲笑語的,充滿情感的。網(wǎng)絡可以傳遞聲音的互動,但沒有辦法傳遞心靈的互動和眼神的互動,所以空中課堂在線教育之后,特別想念傳統(tǒng)課堂,特別懷念跟學生面對面交流的那種教學氛圍。

當在線教育剛剛開始的時候,有不少人說,這次停課不停學,在線教育模式將會對傳統(tǒng)教育造成巨大的沖擊,甚至改變傳統(tǒng)教育模式。我只想說,在線教育真的不可能替代傳統(tǒng)教育,因為教育不僅僅是知識的傳輸,更是情感和心靈的交流。

2020年,我在銀行的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意?,F(xiàn)將2020年工作情況具體總結如下:

2020年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產(chǎn)品,共銷售銀行理財產(chǎn)品xxx萬元,其中:基金xxx萬元,保險xxx萬元,銀行卡xxx萬元。

2020年,我認真學習,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業(yè)務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成銀行布置的各項工作任務,取得良好成績。

作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業(yè)務的發(fā)展。為此,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務工作。

著重做好三方面工作:一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業(yè)務知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財產(chǎn)品方面的知識,為擴大業(yè)務范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎。

2020年,我認真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務知識上有了很大的提高,在業(yè)務工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務成績,為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應有的貢獻。

自2003年以來,我局思想政治工作在縣委、政府和上級主管部門的統(tǒng)一安排部署和正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實有關文件精神和具體要求,本著解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,堅持重實效、求提高、謀發(fā)展,堅持以提高思想素質、完善工作機制、轉變工作作風、強化潛力建設為目標,立足本職氣象服務工作,著眼于全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展、“三農”服務和生態(tài)領域保護等關鍵性的工作,使思想政治工作和其它工作有機結合,互為促進,共同協(xié)調發(fā)展。經(jīng)過三年開展扎實的、卓有成效的工作,我局的思想政治工作上了新臺階,有了新突破,取得了明顯效果。現(xiàn)將有關狀況總結如下:

加強思想政治工作是貫徹和落實“三個代表”重要思想和十六大精神的重要舉措,是落實科學發(fā)展觀,加強黨的執(zhí)政潛力建設和努力構建和諧社會主義的重要措施,是強化思想教育、轉變工作作風、提高氣象服務水平的重要環(huán)節(jié),自2003年以來,局黨支部就把思想政治工作放在各項工作的首位,成立了黨支部書記牽頭負總責、各股室負責人協(xié)調配合的思想政治工作領導小組,制定工作計劃、完善工作制度和措施、根據(jù)縣委要求確定學習資料,落實職責人,確定長期規(guī)劃和階段性目標,并對安排和落實狀況建立定期考核檢查制度。我局以思想政治工作的開展為契機,加強樹立禮貌型、學習型、科技型、服務型機關形象,有效推動了氣象各項服務工作的開展,為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展、“三農”服務、生態(tài)保護和災害防御帶給了及時有效的氣象信息。透過開展長期有效的思想政治工作,進一步增強了職工的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識。

為使思想政治工作順利開展并扎實有效,我局結合實際工作,不斷豐富學習資料,進一步完善學習計劃,樹立終身學習的理念,全局職工透過不斷加強理論學習和業(yè)務學習,切實提高了自身思想水平、政治素質和業(yè)務技能,轉變了工作作風,同時也帶動了其它工作的開展:1、學習資料:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為主要學習資料;結合營造發(fā)展環(huán)境、黨風廉政建設、執(zhí)政潛力建設和黨員先進性教育等重大政治活動,重點對黨章、三代國家領導人的重要講話和文章展開了系統(tǒng)的學習;結合部門開展科技強局、人才戰(zhàn)略、建立禮貌行業(yè)等的具體要求,開展了對氣象科技知識、法律法規(guī)的深入研究和拓展性專題學習;認真學習和貫徹落實縣委、政府的文件精神和具體要求,用心投身營造和諧民樂、誠信民樂、平安民樂等建立活動;2、學習計劃:學習以季度為考核單位,半年總結,年終進行全面總結;學習以自學為主,結合實際狀況定期進行集中專題輔導;學習筆記要有學習筆記,黨員每月不少于3000字,普通職工不少于2000字,并結合學習進度狀況和實際工作,半年撰寫一篇心得體會,年終進行全面總結;3、理論學習要結合具體工作和自身實際,以提高自身思想素養(yǎng)和政治水平,從而有效推進各項工作為目標,工作學習兩不誤、兩促進,從而使整個學習過程不走過場,不流于形式,扎實有效。

三自四好、五好家庭、誠信個人等活動;針對具體工作安排狀況,開展了“黨在我身邊”主題演講,組織職工用心參與縣委、政府等部門組織的各種征文、知識競賽活動;邀請為氣象事業(yè)奮斗一身的老氣象工作者為全局職工講述他們?yōu)辄h、為氣象事業(yè)無私奉獻的感人經(jīng)歷,組織職工觀看反映在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進典型事跡的電影、錄像等;組織職工到高臺烈士陵園等革命傳統(tǒng)教育基地掃墓和參觀等一系列形式多樣的主題活動;透過典型帶動和切身感受,使干部職工思想受到教育、靈魂受到洗禮,鼓舞了士氣,鼓足了干勁,進一步檢校了自我的世界觀、人生觀、價值觀,明確了為氣象事業(yè)奮斗終身的前進目標,從而為思想政治工作的開展注入了強大的精神動力;3、結合氣象文化建設,進一步完善了圖書閱覽室、職工活動室的設施,購買了超多的書籍,組建了廣域網(wǎng),美化院落環(huán)境,使職工在安靜、舒適和方便的環(huán)境中學習和生活。完善便利的條件和形式多樣的學習載體,為思想政治工作的開展帶給了有力的硬件支持。

麻痹大意、走過場、僥幸過關的思想意識,部分制度和措施還將根據(jù)新形勢、新狀況、新問題的不斷發(fā)展而不斷完善。應對成績和不足,領導小組不驕傲、不氣餒,將根據(jù)縣委、政府的下一步安排和要求,精心策劃,周密部署,以高度的職責感和使命感把我局的思想政治工作不斷推向深入。

20__年已經(jīng)過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導建議。

在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次要注意重點銷售的技巧。

重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1、從4w上著手。從穿著時間wen、穿著場合were、穿著對象wo、穿著目的wy方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到。

我叫…,男,漢族,19..年.月出生,19..年..月參加工作,19..年.月入黨,大學文化程度,河北..人,現(xiàn)任秦皇島市..。自xx年月參加公安工作以來,在海港公安分局…所經(jīng)過了兩年九個月的基層鍛煉,先后任..派出所第一警區(qū)社區(qū)民警、第三警區(qū)社區(qū)民警。

在兩年多的時間里,我在分局黨委機關的正確領導下,在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下,在同志們的熱情幫助下,不斷更新觀念,端正姿態(tài),不斷武裝頭腦,加強錘煉,不斷奮力拼搏,扎實工作,不斷完善自身,努力進取,較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務技能的轉變和適應過程。在此期間,我先后被評為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運安保先進個人”,08年底公務員考核被評為“優(yōu)秀”并榮立個人三等功。

回顧兩年多來的鍛煉過程,我感受很深,收益頗多,自身政治思想素質、執(zhí)法服務理念、工作業(yè)務技能等方面都得到不同程度的提高,在此我感謝分局黨委、機關對我的培養(yǎng),感謝…派出所給予我人生歷程上的極大幫助與厚愛,下面我將自己近兩年的工作向各位領導與同志們作一匯報:

一是加強政治理論學習,夯實思想根基。入警兩年多的時間里,我始終堅持以學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,作為一名公安戰(zhàn)線的工作者,為盡快適應公安工作的需要,利用業(yè)余時間自己能夠對法律法規(guī)專業(yè)知識的學習,以提高自己的法律意識和理論水平,從而增強了“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想意識,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。在開展的落實科學發(fā)展觀,干部作風建設年以及“學邊防、守條列”的學習活動中,全身心的投入到學習實踐之中,做到了理論聯(lián)系實際,牢固樹立“以人為本”的思想,要想保持正確的工作理念,必須要提高自己的政治思想水平,加強政治理論學習,始終與黨中央保持高度一致,自覺增強黨性修養(yǎng),提高精神境界,筑牢道德防線,帶頭抵制各種消極腐敗思想的侵蝕。

二是強化警務技能錘煉,提升業(yè)務水平。做為公安機關一線的基層派出所,做為派出所一線的社區(qū)民警,直接面對的是轄區(qū)的群眾。在從事社區(qū)民警的崗位上,我始終本著“嚴格執(zhí)法、執(zhí)法為民”的原則,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,時刻站在群眾的角度和立場為他們排憂解難。08年初,我管轄..村后,正值村內組織村民集體外出旅游,在7天的時間里,我?guī)ьI村治保成員堅持24小時巡邏防控,保證了此間村內治安狀況良好,無一起侵財類案件發(fā)生,得到村民和村班子成員的一致贊揚,為我開展工作奠定了堅實的群眾基礎。在做好群眾工作的同時,我時刻不忘提高自身的業(yè)務技能,提高做群眾工作的能力。按照“六會”的標準和要求,不斷加壓充電,不斷改進工作方法,警務技能和業(yè)務水平得到明顯增強。通過參與日常接處警、清查行動、巡邏設卡、協(xié)調糾紛、協(xié)辦案件、走訪群眾等日常工作,堅持在工作中干、在工作中學、在工作中總結,勤于實踐,業(yè)務水平、心理素質、處事思維以及協(xié)調、處理和解決問題的能力都得到了明顯的提高和改善。

三是踐行無私奉獻理念,培樹過硬作風。自從踏入警營的那天起,“無私奉獻,全心全意為人民服務”給了我不同的理解與詮釋。軍人講究的是保家衛(wèi)國,工作模式和環(huán)境相對單一,公安民警直接面對人民群眾,接受的報警求助也是無所不有,勞動強度之大和工作要求之嚴,均是以前工作中沒有遇到的。我在派出所負責社區(qū)工作,通過調處糾紛、摸排情況、協(xié)助辦理治安案件,以及對人民群眾提供各種服務,我感到公安機關和公安民警要承擔的工作和責任實在是很多,要做出的奉獻和犧牲也很大,使得我在選擇參加公安工作前對公安工作的性質在感性上的認識轉化為了理性認識,使理論與實踐得到了有效結合。社區(qū)管理是一項日常繁雜的工作,為盡快適應工作的需要,我積極向老同志學習,在掌握轄區(qū)基本情況的同時,重點從人口管理入手,采取逐門逐戶逐人登記造冊。特別是20xx年奧運會期間,為確保我負責轄區(qū)治安狀況的良好與穩(wěn)定,在流動人口管理上做到了不漏一戶不落一人,結合流動人口早出晚歸的實際,同專管員不分白天深夜,加班加點工作,對不放心的門戶和空閑地帶堅持澄清一戶登記一戶,做到了采集一人,比對一人,錄入一人,為轄區(qū)人口管理提供了底數(shù)清、情況明、易發(fā)現(xiàn)的信息基礎。

總之,在派出所工作的兩年多時間里,我對公安工作由淺及深、由表及里、由點到面地得到了較為細致和深入的認識,對公安機關全心全意為人民服務的宗旨有了更深的認識,經(jīng)受了考驗,磨練了意志,培養(yǎng)了吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風,更進一步加深了對公安基層工作的理解,進一步牢固樹立了“立警為公,執(zhí)法為民”思想,進一步加深了對公安工作的忠誠和熱愛。實踐證明,到基層鍛煉,是每一名民警全面檢驗自我、提升自我的有效途徑,通過在…所鍛煉,我開闊了視野,積累了經(jīng)驗,豐富了閱歷,自身綜合素質能力得到了全方位提升,對基層警務工作有了更豐富、更具感性的認識,自己的群眾觀念、服務意識進一步增強,工作思路更加開闊,工作經(jīng)驗和工作方法更加豐富,協(xié)調能力、組織能力得到明顯提高,這對我以后更好地做好工作將產(chǎn)生持久深遠的影響。今后,我將以此次鍛煉為工作新起點,認真總結鍛煉經(jīng)驗,并在工作中發(fā)揚光大,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,投入到公安工作的偉大實踐中去。

今年,市行政服務大廳(以下簡稱大廳)在市委、市政府的正確領導下,積極貫徹落實許勤市長提出的“行政服務大廳要樹立政府良好形象,為促進我市政務服務水平邁上新臺階作出新貢獻”要求,以“弘揚改革創(chuàng)新精神,樹立優(yōu)良工作作風”為指導,以“擦亮窗口活動”為契機,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求,加快服務型政府建設,進一步提高行政效能,切實發(fā)揮“有限政府、責任政府、高效政府、法制政府、廉潔政府、網(wǎng)上政府”建設的窗口作用、示范作用和平臺作用,推動各項工作取得全面進步。

一年來,大廳始終立足于“服務大廳、法制大廳、效能大廳、數(shù)字大廳、人文大廳”建設,通過發(fā)揮集中辦理行政審批服務優(yōu)勢,不斷探索行政審批與時俱進的內涵價值、“1+1大于2”的集成效應和跨部門協(xié)同辦理的運作機制。今年,大廳業(yè)務辦理量穩(wěn)步上升,組織鏈條逐步完善,截至今年12月31日,大廳共有進駐單位35家,業(yè)務受理總量為1335875件,同比增長22.90%,日均業(yè)務受理量5344件,按期辦結率100%。提前辦結650143件,提前辦結率48.67%;即辦件718496件,即辦率53.78%;承諾件605084件,占大廳業(yè)務總量的45.29%;轉報件12082件,占大廳業(yè)務受理總量的0.90%。自20__年5月運行以來,大廳累計受理業(yè)務量為12000636件,日均業(yè)務受理量5608件,業(yè)務受理量在全國行政服務大廳中位居前列。

今年,大廳堅持以便民利民為宗旨、本著“熱情主動、便民高效、依法行政、公正廉潔”的服務理念,面對新形勢、新任務,結合申請人意見建議,踐行服務理念、創(chuàng)新服務手段、豐富服務內涵,努力為社會公眾提供資訊更全、品質更優(yōu)、效率更高和滿意度更高的政務服務。

(一)加強業(yè)務能力建設,繼續(xù)創(chuàng)造深圳質量。

為進一步提升政務服務品質,加快服務型政府建設,今年,大廳組織開展了以“加強業(yè)務能力建設”為主題的深化提升政務服務品質活動?;顒泳o緊圍繞加強業(yè)務能力建設的核心目標,通過開展基礎型項目和創(chuàng)新型項目,在加強窗口工作人員業(yè)務能力建設、加大業(yè)務清理整合力度、優(yōu)化業(yè)務辦理方式等方面下功夫,旨在進一步夯實服務基礎,進一步創(chuàng)新服務方式。該項活動效果顯著,大廳政務服務能力得到進一步提升,申請人滿意度得到進一步提高,品牌效應得到充分體現(xiàn),標志著市行政服務大廳在積極探索更優(yōu)質高效的政務服務模式方面邁上了新臺階、取得了新成效。

2.活動特色和成效。各窗口單位根據(jù)活動主題要求,立足自身實際,選取了多種形式多樣、各具特色的活動項目,活動成效顯著。比如,市規(guī)劃國土委擬定了“以信息化建設促窗口行政服務品質提升”為活動主題,著重從建設無障礙瀏覽網(wǎng)站、整合全委對外電話咨詢服務籌建“咨詢服務總機”、優(yōu)化電子政務平臺業(yè)務受理模塊、全力推進網(wǎng)上窗口建設工作等方面進行全方位的信息化建設。市城管局根據(jù)“文件多、種類雜、涉及部門廣、人員變化多”的業(yè)務特點,開展了以“提高服務質量,減少公文差錯率”為目標的創(chuàng)新項目。市外辦成立了“麥肯錫工作小組”,在充分調查服務現(xiàn)狀、查找工作差距的基礎上,運用麥肯錫工作法,選擇“提高外國人來華《邀請確認函》報件成功率”這一課題作為創(chuàng)新型項目。深圳海關結合實際工作選取了“全面推行非許可項目的網(wǎng)上辦理”為創(chuàng)新型項目,運用品質管理理念,多措并舉,成效明顯。深圳市國稅局開展了稅收知識競賽,納稅“服務之星”評選,“6s”現(xiàn)場管理等活動,達到了活動預期目的。

(二)創(chuàng)新業(yè)務服務方式,力求提高服務水平。

大廳作為展示政府形象的平臺,立足創(chuàng)新服務內容,開拓服務模式,不斷鞏固和推出各項便民利民服務舉措,不斷深化提高服務質量。

1.堅持推行“預約服務、延時服務、上門服務”。今年,大廳繼續(xù)堅持開展“預約、延時和上門服務”(以下簡稱三項服務)。各進駐單位克服任務重、時間長、壓力大的困難,積極主動、加班加點、任勞任怨,得到社會公眾的一致好評和主流媒體的廣泛贊譽。今年大廳三項服務得到進一步的鞏固和深化,有26家進駐單位開展了三項服務,分別是市經(jīng)貿信息委、科技創(chuàng)新委、規(guī)劃國土委、人居環(huán)境委、衛(wèi)生計生委、公安局、民政局、人力資源保障局、文體旅游局、住房建設局、地稅局、市場監(jiān)管局、藥品監(jiān)管局、城管局、外辦、無線電管里局、檔案局、公安消防監(jiān)督管理局、公安交通警察局、深圳海關、深圳出入境檢驗檢疫局、國稅局、外匯管理局、貿促委、電子口岸、建筑工務署,約占進駐單位總數(shù)的七成半。三項服務業(yè)務受理總量為201841件,占今年度大廳業(yè)務受理總量的15.11%,日均業(yè)務受理量807件;加班時間3307.6小時,日均加班13.23小時。

2.各項便民利民服務廣受好評。各進駐單位堅持以便民利民為宗旨,采取各項便民利民措施,致力于提供人性化、個性化服務。市科技創(chuàng)新委開通網(wǎng)上辦事自助終端版,方便申請人通過手機、平板電腦等便攜設備訪問。市財政委專門安排人員于西廳24號卡座直接辦理今年度財政登記證年檢業(yè)務,且在原定截止日6月30日的基礎上,適當延期至7月15日。市衛(wèi)生計生委每季度為衛(wèi)生許可證即將到期的企業(yè)提供電話告知服務,在窗口明顯位置擺放“便民服務箱”。市教育局為窗口新增一臺手提電腦,方便申請人在窗口隨時上網(wǎng)查閱有關信息。市民政局引入12349電話平臺,增設社會組織業(yè)務問題的專門接聽人員。市人力資源保障局實現(xiàn)人才引進業(yè)務全年滾動式辦理,實現(xiàn)畢業(yè)生報到屬地化管理,畢業(yè)生可就近選擇到市或區(qū)人力資源部門辦理報到手續(xù)。市外辦推出apec商務旅行卡;組織編寫了“外國人來深就業(yè)手續(xù)流程圖”,請專家翻譯英文版,并在市外辦網(wǎng)站上發(fā)布了中英文版的外國人來深工作手續(xù)流程圖。市公安消防局對支隊核發(fā)的審核、驗收意見,以及消防產(chǎn)品抽樣檢驗結果,提供快遞郵寄服務,供申請人或者被抽檢單位自行選擇。市公安交警局在窗口位置增設一臺泥頭車證件專用打印機,由群眾自助打印泥頭車證件。深圳市國稅局繼續(xù)加強與銀行合作推行新的稅務登記模式,由原來工行一家新增農行、建行兩家。

(三)拓展服務功能,延伸服務觸角。

大廳以申請人實際需求為出發(fā)點,開拓思路、大膽創(chuàng)新、突破陳規(guī),使政務服務更便民利民、更貼心溫暖。

1.以申請人實際需求為導向。市衛(wèi)生計生委率先推出“網(wǎng)上樣板店”創(chuàng)新服務,模型涉及理發(fā)店、美容店、游泳池、沐浴場所、住宿業(yè)等五類公共場所,為申請人提供圖文并茂的公共場所衛(wèi)生許可布局設計指導服務。市經(jīng)貿信息委大膽創(chuàng)新,在告知申請人業(yè)務處室咨詢電話的同時,將該業(yè)務處室處長的手機號碼也一并告知對方,保證咨詢接聽率。市水務局的辦事指南印制工作打破原有的印制方式,采取按類別印制的方式,按申請事項辦理的先后順序進行排版,掃清申請人申請過程中漏報、錯報等問題。市地稅局啟用了電子稅務局,對納稅人設立登記的一些基礎信息,如公司電話、法人聯(lián)系電話等,可由納稅人在電子稅務局自行進行維護。市市場監(jiān)管局進一步發(fā)揮“企業(yè)注冊通”的作用,與工行、中行、建行、農行合作開發(fā)“企業(yè)注冊通”系統(tǒng),通過該系統(tǒng)代理申請人錄入信息,輔導申請人準備書式材料,并批量預約遞交注冊申請材料至各登記大廳窗口受理,為社會公眾提供免費的企業(yè)登記注冊申請輔助服務。市外辦進一步擴大郵政報件范圍,其申請續(xù)辦因公赴港澳簽注或補交材料,可通過郵政方式向窗口報件。市貿促委根據(jù)窗口業(yè)務的實際情況,提醒日常業(yè)務量大的辦理企業(yè)網(wǎng)上發(fā)送申請,窗口人員提前打印確認。

2.以跟蹤提醒業(yè)務流轉為亮點。市科技創(chuàng)新委改進業(yè)務辦理狀態(tài)查詢功能,將辦事狀態(tài)通過短信、郵件通知申請人。市財政委本著實事求是和為企業(yè)提供便利的原則,積極與上下級有關部門溝通協(xié)調,通過加強跟蹤服務,及時反饋企業(yè)問題的處理情況,實行事后回訪工作制度。市人居環(huán)境委針對申請人對環(huán)保法律法規(guī)和辦理程序了解不全的問題,開展了事項窗口辦理后的后續(xù)工作提醒服務。市衛(wèi)生計生委實施電話提醒服務,在衛(wèi)生許可證到期前一個月,電話提醒申請人前來換證,避免申請人由于疏忽未能及時延續(xù)衛(wèi)生許可證而導致證件過期失效;實行許可質量跟蹤復查制,對已經(jīng)審批的許可項目跟蹤復查,對出現(xiàn)變化不能給予許可的,責令限期整改,情節(jié)嚴重的依法收回許可決定。市外辦工作人員精心組織、統(tǒng)籌兼顧,對重點團組建立起第一時間受理制度,實行“收件審核、送辦材料、遞送領館、進度跟蹤、及時領取”的全過程跟蹤,強化后臺送審和駐外簽證辦事處的工作效率,成功保障我市多家企業(yè)出訪團組的順利成行。市交通運輸委實行全程追蹤督辦,指定專人加強全委行政審批業(yè)務流轉的跟蹤督辦,實現(xiàn)了業(yè)務流轉到哪,辦理提醒就到哪。

大廳立足制度管理,積極推進依法行政,建立健全各項制度,提高執(zhí)行力,形成公開透明的審批環(huán)境、良性互動的競爭氛圍,實現(xiàn)行政審批項目規(guī)范化、法定化和公開化。

(一)完善制度管理,規(guī)范運行機制。

大廳窗口單位立足審批工作實際,不斷健全規(guī)范工作體制機制,不斷提升審批工作的法制化、規(guī)范化水平。

2.完善機制促服務提升。比如,市衛(wèi)生計生委落實交叉檢查制,安排公共衛(wèi)生類和醫(yī)療衛(wèi)生類審核小組采取定期抽查、交叉檢查等措施,加大了對數(shù)據(jù)查漏補缺的力度,確保數(shù)據(jù)不缺項、不丟失、不漏報。市人力資源保障局堅持處領導窗口值班制度,值班處領導不定期抽查窗口受理材料,督促窗口提高材料受理質量和效率,協(xié)調窗口疑難問題。市市場監(jiān)管局建立注冊大廳應急工作機制,以應對大廳可能發(fā)生的諸如叫號器等設備故障、現(xiàn)場人員沖突等意外突發(fā)事件。市藥監(jiān)局創(chuàng)新建立窗口首席代表制,在今年新承接的行政許可和服務事項中進一步推行窗口首席代表制,100%由窗口負責人審批。市城管局完善自查機制,窗口內部每季度開展一次行政許可件互評互查活動。

我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫忙下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下:

1、在領導的安排下,與上海設計部用心溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關部門用心溝通和征詢,為方案的順利進行帶給了有效幫忙。

2、憑工作經(jīng)驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

3、根據(jù)項目狀況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的狀況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫忙其他部門完成相關工作,帶給我所能帶給的幫忙。

5、在計劃要求時光內,提前完成立項備案,為項目正常進行帶給了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

7、與土地部門用心溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時光內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行帶給了有利保障。

8、配合公司領導對土地交接工作進行用心的跟蹤和有效監(jiān)督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接帶給本人職責范圍內所能進行的工作。

9、利用個人關系,用心為其他部門帶給力所能及的幫忙和支持,熱情無怨言。與同事之間xx相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作資料及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

在短短的三個月時光里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自我,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,用心、熱情、認真地完成好每一項工作。

忙碌而充實20_年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20_年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡與溝通。

20_年我與相關部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20_年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理。

20_年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20_年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經(jīng)營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20_年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、20_年本崗位工作的思路及具體措施。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;。

2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃;。

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。

7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;。

8、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

督學責任區(qū)制度實施以來,本人認真學習督學工作手冊及相關要求,我鎮(zhèn)制定詳細的工作計劃,結合我鎮(zhèn)工作實際,在責任區(qū)內扎實開展督導活動。具體工作總結如下:

我們責任區(qū)內有2所初中、7所小學、民辦10所幼兒園,公民辦教職工xxx余人,在校學生、幼兒xxx余人。

自九月份以來,我們嚴格按照每月到一所學校工作一天的規(guī)定,通過聽取匯報、查看現(xiàn)場、召開座談會、課堂聽課等方式,先后對2所初中、7所小學、民辦10所幼兒園等19處學校(幼兒園)的安全、辦學行為和教育教學工作進行了深入了解,提出了切實可行的指導意見,協(xié)助學校更好地開展工作。

1、明確分工、嚴格程序。為保證學校(園)各項工作的順利實施,在全員全面督導的前提下,每個成員各有側重,一個負責學校安全,一個負責辦學行為,一個負責體育衛(wèi)生,一個負責教育教學。每到一處學校(園),我們都按各自的分工,積極開展工作,并填寫《西流河中心學校督學工作紀實表》,對發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知書,限期進行整改。同時,我們還實行了跟蹤落實制度,對下發(fā)整改通知書的單位,通過回到看等方式進行落實,直到問題得到徹底解決。

2、完善督學工作機制。根據(jù)市局關于建立督學責任區(qū)的要求,我們鎮(zhèn)各學校(園)建立并完善了督學管理制度,對全鎮(zhèn)的中小學校實施無縫隙覆蓋。我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)直4所學校對應4所村小,每個責任區(qū)由鎮(zhèn)直學校校長,負責人具體負責日常管理,組織落實有關制度規(guī)定;督導責任人負責督促檢查,幫助診斷問題,改進工作。我鎮(zhèn)推行學校工作“五導一介”隨訪性督導制度。印制了督導紀實表,成立隨訪性督導小組,隨機性的到各校(園)進行督導檢查。各校設立了教育教學督查室,建立并實行了“干部督查、教師督查、學生督查”三級督查逐級負責制,即中層及中層以上干部、全體任課教師、3—9年級優(yōu)秀學生參與督查管理,輪流進行。

3、狠抓學校安全工作,打造平安和諧校園。組織全鎮(zhèn)學校(園)開展安全隱患排查整改活動,組織專人每天對周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、食堂、宿舍等進行全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。各學校都建立了安全隱患排查整改檔案,實行隱患消號制度。通過主題班會、黑板報、宣傳欄和播放影片等方式,對師生進行交通安全、飲食衛(wèi)生、疾病預防和預防自然災害等常識的教育,全面落實生命安全教育課程、心理健康課程,做到了“教師、教材、課程”三落實。定期組織學生進行乘車安全、消防疏散、防震、防食物中毒等演練和自救自護訓練,使學生掌握必要的安全知識和技能,提高安全防范意識。我們深入到學校工作一線,指導學校工作,確保了師生的安全。通過采取一系列措施,進一步消除了安全隱患,營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學環(huán)境。

4、進一步規(guī)范辦學行為。我們通過隨機訪談、暗訪、查看課程表及相關資料等方式,對學校上下學時間、課程設置、學生作業(yè)、學校收費及師德建設等方面進行了督查。同時,將中心學校電話在所有學校進行公示,隨時接受教師和學生家長的舉報。通過檢查發(fā)現(xiàn),各學校能夠按照要求設置課程、學生招生和在校時間符合上級規(guī)定、無違規(guī)收費現(xiàn)象,教育教學秩序良好。各學校成立由分管業(yè)務干部,骨干教師、優(yōu)秀學生及家長代表參與的“規(guī)范教育教學行為自查自糾工作小組”,專門負責本校教師教育教學過程的日常督查。聘請社會知名人士、各級人大代表、政協(xié)委員和退休教師擔任“兼職督學”,教辦向其發(fā)放《聘書》,闡明職責,定期發(fā)放并征集《中小學辦學行為反饋意見表》,對反映出來的問題及時備案并建立《辦理(處理)備忘錄》,使學校的辦學行為始終置于“第三只眼”的嚴格監(jiān)控之下。我鎮(zhèn)小學通過“早期預警機制”和“教育教學問責制”等多項措施,有效的制止了有償家教,減少了學生作業(yè)量,提高了教師意識,規(guī)范了辦學行為。

5、扎實開展課堂教學活動。積極參與國家、省市和各市學校的重大教育教學活動,引導和監(jiān)督學校全面貫徹教育方針,規(guī)范課程設置,開齊、開好所有課程。充分發(fā)揮與市實驗二小優(yōu)勢,指導并幫助學校搞好優(yōu)質高效課堂教學改革和鎮(zhèn)區(qū)域推進工作,開展課堂教學研究活動,不斷提高課堂教學效果。通過與市實驗二小聯(lián)校協(xié)助,示范引領、共同研究、全鎮(zhèn)推介學習等措施,積極推進高效課堂教學模式的落實。

1、個別教師的文化素質和教學理念與當前的教育教學實際有差距,部分教師仍在穿“新鞋”走“老路”,不注意教學研究和反思,改進自己的教學方式,打造優(yōu)質高效的課堂。因此,應立足實際搭建各種鍛造平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展,為提高教育教學質量提供智力支持。

核辦法和激勵措施,促進全鎮(zhèn)中小學生良好習慣的養(yǎng)成。

3、安全管理未建立長效機制,隱患治理不徹底,安全防范措施不到位,安全教育不規(guī)范。存在超期服役校舍,嚴重影響著師生的安全。建議積極爭取大力支持,加大投入,積極開展校舍安全工程,合力消除安全隱患。切實構建起社會、家庭、學校三位一體的德育工作網(wǎng)絡和安全工作網(wǎng)絡,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、學校發(fā)展不均衡。全鎮(zhèn)教師年齡偏大,結構不合理;4所村小小科教師嚴重不足,村小設施陳舊,數(shù)量不足,滿足不了正常的教育教學活動需要。建議充分利用現(xiàn)有資源,進行優(yōu)化配置。加大資金投入,深入開展學校標準化建設,及時更新教育教學設施,積極改善辦法條件,逐漸消除學校間的差距,實現(xiàn)均衡發(fā)展。

要做一名合格的、與時俱進的督學,更好地履行自己職責,我想要做到:工作到位不越位,說真話、講實情。下面談一談我做督學的幾點不成熟體會和今后打算:

1、要有積極服務意識。

首先,要有敬業(yè)精神。

其次,要有服務意識。

第三,要有公正的態(tài)度。

2、理念上超越自我。

首先,要深刻理解素質教育內涵。

其次,要有構建學習型組織的愿景。

其三,要有發(fā)展性教育的評價思想。

其四,要有系統(tǒng)的思維方式。

3、專業(yè)上不斷提升自己。

督學的專業(yè)能力:

第一、善于學習、善于思考、善于創(chuàng)新的能力。

第二、提高溝通與協(xié)調能力。

第三,提高監(jiān)督、評估與指導能力。

在__年,我滿懷著對銀行金融事業(yè)的向往與追求走進了農業(yè)銀行心水支行,在這一年里,我釋放了青春的能量,特點燃了事業(yè)的夢想。

時光飛逝,來心水支行已經(jīng)整整一個年頭了,在這一年中,我的人生經(jīng)歷了很大的變化。在工作上,在學習上,在思想上都逐漸成熟穩(wěn)重起來。

在心水支行,我從事著銀行里最平凡最普通的的一份工作—柜員。也許有人會說,普通的柜員很普通,很難作出一番事業(yè)。但是我要說不,在柜臺上只要勤奮努力一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)和成就。

卓越始于平凡,完美源于認真。

我熱愛銀行柜員工作,把它作為我事業(yè)騰飛的一個起點。作為一名普通的農行員工,特別是一線服務員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行優(yōu)質服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情去用心真誠的服務顧客,以自己積極熱情的工作態(tài)度去贏得顧客的信任。

在農行員工中,柜員是特殊的職位,這是因為他是直接面對客戶這一群體,柜員的日常工作雖然是繁忙而單調的,但是柜臺是展示農行形象的窗口,面對需求不同的各類客戶。柜員要熟練操作技術、熱忱服務客戶,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠和熱誠,感受到在農行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律.

民生工作是構建和諧社會的重要內容,也是新形式下基層政府的重點工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所工作總結。我鄉(xiāng)積極開展大社?;鶎悠脚_建設工作,在市大社?;鶎悠脚_建設指導組的精心指導下,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,認真組織,充分整合資源,優(yōu)化職能配置,大社保工作取得階段性成果,現(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下:

一、加強組織領導,構建工作平臺。

全市大社保暨基層平臺建設工作會議結束后,鄉(xiāng)黨委政府多次召開會議進行專題研究,成立了以鄉(xiāng)長為組長,兩位分管領導為副組長,鄉(xiāng)其他班子成員及各辦主任為成員的“大社保”工作領導小組。在鄉(xiāng)一級層面,成立了“大社保工作中心”與社會事務辦合署辦公,由社會事務辦主任兼任大社保工作中心主任。在村一級層面,建立了“大社保服務室”,由村主任兼任服務室主任,由村民政員和大學生村官為成員,具體工作由村官負責,努力做到人員、機構、場地“三落實”。20xx年,由于人員變動,我鄉(xiāng)及時調整補充了“大社?!惫ぷ黝I導小組,確保了我鄉(xiāng)“大社保”工作的正常有序運行。

二、明確工作職責,實現(xiàn)資源整合。

根據(jù)大社保工作的要求,將“就業(yè)、保險、救助、福利、慈善”五大職能統(tǒng)一納入鄉(xiāng)大社保工作中心,同時,將勞資糾紛調處調整到鄉(xiāng)平安工作中心。鄉(xiāng)大社保工作中心配置了7名工作人員,明確了中心人員的分工,村大社保服務室由3人組成,同時,根據(jù)機構變化,相應調整了鄉(xiāng)勞動保障監(jiān)察中隊和勞動爭議調解委員會成員。統(tǒng)籌工作力量,實現(xiàn)職能整合,確保工作任務的完成。

三、明確工作要求,進行業(yè)務培訓。

社保專員個人工作總結篇八

20xx年xx月,經(jīng)過漫長的等待,我終于被分配到xx鎮(zhèn)人民政府工作,幾月以來,在鎮(zhèn)領導的精心指導下,在各位同事的支持和幫助下,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀,牢記為人民分憂,為人民解難的宗旨,切實履行自己的基本職責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將個人工作總結如下:

(一)努力學習,不斷提升政治理論水平和業(yè)務素質。

今年xx月份全縣正式啟動農村社會養(yǎng)老保險的工作,因此我剛上班就被抽調到村組去辦理農村社會養(yǎng)老保險,在工作中發(fā)現(xiàn)自己對勞動保障法規(guī)各項業(yè)務知識知之甚少,這就要求我只有抓緊一切可利用的時間努力學習,積極進取,才能適應日趨激烈的競爭和勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被社會所淘汰。平時我努力學習上級重要會議精神,在政治上、思想上始終同局黨組保持高度一致。同時,結合工作實際,認真做好學習筆記,有不懂得地方主動向各位同事請教,爭取做到各項業(yè)務工作輕車熟路。

(二)腳踏實地,認真做好本職工作。

我深深地感觸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要性,幾月來的工作實踐使我體會到,干好工作并不是一件容易的事情,我的工作主要是審核參保人的個人資料,另外為無法填寫參保登記表的人代填登記表等看似很平常的小事,但要干好也是不容易的。要干好這些工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置擺正,把職責搞清,團結同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,踏踏實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

(三)嚴格要求自己,時刻警醒。

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提升工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在各個工作方面還存在學習不夠、工作經(jīng)驗不足、業(yè)務知識不了解等問題,這就要求我平時要虛心向領導和同事學習,汲取他們的長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提升政治業(yè)務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。

在工作中,雖然自己爭取做到最好,但還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努爭取取去做,但是由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在學習業(yè)務知識上,還學的不夠,學的不精,導致我在開展工作上不能利用自如;在工作方法上還需要主動、大膽,還應該多和領導、同事溝通,加強與他們的往來,這樣工作才會開展的`順利。

繼續(xù)加強業(yè)務知識和政治理論的學習,深刻領會其主要精神和內涵。擺正心態(tài),樹立為民理念,提升自身素質,不斷適應新形勢、新任務下得新要求。

作為一名新同志,我要將積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的態(tài)度投入到工作中,在此,我十分感謝領導的教導和同事的幫助,也希望能一如既往的支持和幫助我,我將不甚感激。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,自覺把自己置于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,更好的為人民群眾服務,也希望20xx年,我能腳踏實地、戒驕戒躁、努力工作,為社會主義新農村盡一份微薄之力!

社保專員個人工作總結篇九

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都成長了不少,也還有很多需要學習的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強政治思想學習,加強業(yè)務知識學習,以更加飽滿的精神和熱忱的態(tài)度投入到工作中,腳踏實地、認真負責地做好本職工作,爭取早日入黨,更好地為人民服務。

今年以來,xx社保所在縣人社局的正確領導與指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的幫助和支持下,我所緊緊圍繞黨委政府的中心工作狠抓社會保障、勞動監(jiān)察、就業(yè)扶貧等民生工程在我鎮(zhèn)的落實。深入貫徹執(zhí)行黨在農村的路線、方針、政策,學習和領會黨的各項現(xiàn)行政策,做到學以致用,理論聯(lián)系實際,把精神落實到實處。充分發(fā)揮“團結奮進,求實創(chuàng)新”的精神,扎實苦干,開拓進取,克服種種困難,一切以農民的利益出發(fā),多做親民、愛民、富民之事,擴大我鎮(zhèn)勞務輸出,加強現(xiàn)代新型職業(yè)農民培訓工作。真心實意幫助農群眾增收,為困難群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際問題?,F(xiàn)將今年以來的具體工作匯報如下:

1、圓滿完成20xx年度養(yǎng)老保險繳費任務。

20xx年我鎮(zhèn)農村居民養(yǎng)老保險任務數(shù)為xx人,截止6月30日,我鎮(zhèn)共完成繳費人數(shù)xx人,完成任務數(shù)xx%,上半年度完成補繳xx人次,到齢待遇發(fā)放xx人。

2、基本完成到齢人員的`生物信息采集。

我鎮(zhèn)到齢人員信息采集數(shù)為xx人,截至目前已經(jīng)完成采集信息xx人,完成任務數(shù)xx%,其余人員全部為外出務工人員,待參保務工人員秋收返鄉(xiāng)之際第一時間安排采集完畢。

3、就業(yè)脫貧工作有序推進。

我鎮(zhèn)今年就業(yè)脫貧任務數(shù)為xx人,現(xiàn)已全部實現(xiàn)幫扶,就業(yè),今年以來,社保所組織就業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓各一次,培訓人數(shù)分別為xx人、xx人,xx人實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),申請創(chuàng)業(yè)補貼xx人,共計xx萬元。創(chuàng)辦就業(yè)扶貧驛站xx處,建成xx處,現(xiàn)已吸納就業(yè)貧困戶xx人,并且全部簽訂勞動合同,公益性崗位補貼正在申請辦理之中。

4、勞動監(jiān)察工作成果顯著。

上半年我鎮(zhèn)勞動監(jiān)察工作穩(wěn)步開展,每季度組織到轄區(qū)內企業(yè)檢查xxx次,截止目前,我所未收到一起轄區(qū)內企業(yè)用工投訴。

5、新技工系統(tǒng)培訓招生工作緊張進行。

接到縣局關于xx年我縣新技工系統(tǒng)培訓的招生通知后,我所第一時間向鎮(zhèn)黨委政府匯報有關情況,鎮(zhèn)黨委政府迅速開會部署,截止目前已經(jīng)報名xx人,仍有xx名任務,我所抓緊剩余一周時間加大宣傳摸排宣傳力度,確保按時完成任務。

我鎮(zhèn)部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把社會保障、勞動監(jiān)察、就業(yè)扶貧等任務口號喊響叫亮。充分利用廣播、標語、微信等多種形式,廣泛宣傳農村養(yǎng)老保險、就業(yè)扶貧的重要意義、扶持政策,引導群眾轉變觀念,進一步增強外出務工的積極性,進一步增大居家就業(yè)的自信心。

我鎮(zhèn)的社會保障、勞動監(jiān)察、就業(yè)扶貧等工作雖然取得了一定的成績,但隨著工作的進一步開展也出現(xiàn)了一些問題和困難,與縣委、政府的要求也還存在差距,農村勞動力轉移工作十分艱巨,這些都與主客觀因素有關,給我鎮(zhèn)社會保障、勞動監(jiān)察、就業(yè)扶貧等工作帶來了問題和困難。

(一)思想認識不足,組織工作有待改進。

從目前農村剩余勞動力轉移工作的狀況來看,村與村之間仍然存在著對農村剩余勞動力轉移重要性和必要性認識不足,出現(xiàn)村與村之間農村剩余勞動力轉移的數(shù)量和質量存在很大差距,部分地區(qū)的農村剩余勞動力轉移仍然是民間自發(fā)的、無序的,缺乏有效的組織領導,致使農村剩余勞動力轉移效率不高,農民工的合法權益難以得到有效保護,一定程度上打擊了農民工的積極性。

(二)宣傳力度還不大,廣度深度不夠。

(一)加強培訓,提高我鎮(zhèn)勞動力素質。

加大對農村人力資源開發(fā)的投入,積極爭開展特色培訓和對口培訓,把用工需求與培訓銜接起來,通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式,實行先培訓后輸出。這樣既提高了勞動者的綜合素質,同時又促使農村剩余勞動力轉移工作的穩(wěn)定和提高,為農村剩余勞動力轉移工作奠定良好的基礎。

(二)規(guī)范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范。

為保證外出務工人員的合法權益得到充分保障,我們將嚴格規(guī)農村剩余勞動力轉移秩序,合理引導勞動力流動,杜絕民工盲目外出、積極探索政府引導、加大外出務工人員致富典型的宣傳力度,用看得見、摸得著的實惠來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人,使他們盡快加入勞務輸出的行列,早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的夢想。

(三)加強自身能力素質建設,爭創(chuàng)文明服務窗口。

為更好服務墩集人民,我所將進一步加強自身能力素質建設,不斷學習先進服務理念,不斷學習業(yè)務知識,不斷加強為民服務宗旨意識,努力爭創(chuàng)“效能建設先進站所”,努力爭創(chuàng)為民服務文明窗口。

社保專員個人工作總結篇十

今年以來,我在局領導的精心指導下,在各位同事的支持和幫助下,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀,牢記為領導分憂,為職工解難的宗旨,切實履行作為一名辦公室工作人員的基本職責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將全年個人工作總結如下:

(一)努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

由于我今年4月份被借調到辦公室工作,對勞動保障法律法規(guī)、辦公室各項業(yè)務知識知之甚少,這就要求我只有抓緊一切可利用的時間努力學習,積極進取,才能適應日趨激烈的競爭和勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被社會所淘汰。平時我努力學習勞動保障法律法規(guī),學習上級重要會議精神,積極做好上傳下達、下情上報。在政治上、思想上始終同局黨組保持高度一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合工作實際,認真做好學習筆記,主動向局領導和各位同事請教,真正做到各項業(yè)務工作輕車熟路。

(二)腳踏實地,認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,一年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,我的工作主要是接聽電話、收發(fā)文件等看似很平常的小事,但是要干好也是不容易的。要干好這些工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置擺正,把職責搞清,尊敬領導,團結同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,踏踏實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

(三)嚴格要求自己,時刻警醒

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在辦公室工作方面還存在學習不夠,工作經(jīng)驗不足,業(yè)務知識不熟悉,這就要求我平時要虛心向領導和同事學習,汲取他們的長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

自如;在工作方法上還需要主動、大膽,還應該多和領導、同事溝通,加強與他們的往來,這樣工作才會開展的順利。

社保專員個人工作總結篇十一

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2014年人力資源部的.責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

社保專員個人工作總結篇十二

一年以來,在局長的正確領導和干部職工共同支持下,我緊緊圍繞社保中心工作,狠抓作風建設和業(yè)務工作,服務大局、服務領導、服務群眾,各項工作邁出新步伐?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習情況現(xiàn)總結如下:

強化政治學習,不斷增強政治敏銳性,增強學習的自覺性,堅持用先進的理論武裝頭腦,認真學習新時期黨的路線、方針、政策,進一步強化黨性觀念,積極參加市局組織的各項培訓,開闊了眼界,夯實了理論功底,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的'道德風尚,任何時候都從嚴要求自己,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事關系,在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,保持良好的政治素養(yǎng),自覺踐行“三嚴三實”,積極維護班子的團結,在處理原則問題上以大局為重,毫不含糊。

在工作中始終保持謙虛、謹慎、熱情的良好狀態(tài),努力去做好自己所分管的工作,做好副職的角色,不越權、不越位,在所分管的工作過程中,主要是指導、管理、協(xié)調好各股室的工作,以人為本,充分發(fā)揮各股室的主觀能動性,共同完成復雜繁重的工作任務,所以我所分管的工作都能夠較好完成年度目標任務。

1、做實個人賬戶基金3089萬元,記清率100%。

2、養(yǎng)老保險實地稽核23戶,789人,完成全年任務的100%。針對申報核定、到帳復核、在職退休人員基金支付,養(yǎng)老待遇領取資格等各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務環(huán)節(jié)開展內部稽核15次。

3、整理退休人員檔案405本。

4、清理不合格數(shù)據(jù)53條。

5、局辦公室工作。

局辦公室工作主要包含組織工作、宣傳工作(含建設)、檔案、依法行政、公開,培訓、辦文、黨務政務公開、會務服務、年終統(tǒng)計、績效考評等工作,工作比較繁重,涉及面廣,業(yè)務性強。為了使各項工作有序開展,提高工作效率,我先從改進工作作風抓起,加強了干部職工的管理,開展了與干部職工談心活動,提高干部工作自覺性。其次完善崗位工作制度,明確工作分工,調動了干部職工工作積極性。再次,嚴格執(zhí)行考勤制度,改進機關作風。

作為一名黨員領導干部,平時能按照共產(chǎn)黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與黨組織保持一致;在組織紀律上,堅持民主集中制、個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信,執(zhí)行組織的決定、決議,始終把自己置于組織之中、領導之下開展工作,做到有名不爭、有功不居、有責不推,擺正位置。始終保持清醒的頭腦,規(guī)范自己的行為。努力做到事事自省,處處自警一自己的實際行動樹立起機關干部的良好形象。

社保專員個人工作總結篇十三

20xx年,伴著這和諧的樂章,我對自己各方面進行深一步的審視?,F(xiàn)將全年工作情況簡要總結如下:

城市居民最低生活保障待遇是保證每一位因殘疾、患特種、重病等某種原因,導致家庭生活困難,無收入來源或收入不足不能達到北京市最低生活保障標準時,實施的一項保證特殊困難群體基本生活的救助政策。在辦理過程當中,根據(jù)國家制定的相關政策,堅持原則,嚴格審核,對各社區(qū)居委會上報來的低保家庭材料,進行嚴格把關,做到入戶調查,走訪慰問,對符合辦理條件的低保新申請家庭,及時給予了辦理,并報街道民政科及區(qū)低保中心審批;對于不符合享受低保的申請家庭,我也給予了明確的答復。每月按時準確發(fā)放低保金,截止今年12月份,全年累計發(fā)放低保金近130.3萬元(1302956.56元)其中,全年累計發(fā)放糧油補貼金額72640元。截止到今年12月份,轄區(qū)內共有低保家庭151戶、295人。其中單位保障家庭47戶、131人;民政保障家庭94戶、154人;生活困難補助對象10戶、10人。全年新增低保家庭14戶29人;撤銷5戶7人。

我按區(qū)民政局低保中心的要求,逐級上報、審核、審批,每月都達到了網(wǎng)上資金與手工報表完全一致。認真做好了低保復審工作,對有變動的情況及時進行了調整。如今年1月份朝陽區(qū)民政局對城鄉(xiāng)低保家庭進行調標,所有城市低保家庭,統(tǒng)一調整為410元標準。我們集中時間對轄區(qū)內低保家庭進行網(wǎng)上調標工作,把復審工作和調標工作結合起來。按時按點完成,保證數(shù)據(jù)準確無誤,同時按政策要求及時補發(fā)低保金,保證了低保戶的正常利益。每天隨時登錄《北京市基本生活救助系統(tǒng)》和《朝陽社會救助信息系統(tǒng)》,查看相關信息和審批過程,并與民政科及時溝通,保證各項工作按時按量完成。

城市低保家庭成員、享受生活困難補助和重殘人生活補貼,按政策要求享受特困人員醫(yī)療救助待遇,今年全年共有21人享受醫(yī)療救助待遇,在規(guī)定的醫(yī)院享受60%的墊付資金,為他們及時解決了部分醫(yī)藥費用,共計58342元。

臨時救助是指低保家庭或邊緣困難家庭,因病、因災、因子女就學等原因,家中突然支出增多,家庭收入入不敷出,可以向政府部門提出救助申請。全年共為5戶低保及邊緣家庭辦理了臨時救助,救助金額從2000元到8000元不等,減輕了救助家庭的部分困難。

朝陽區(qū)民政局和朝陽區(qū)檔案局又進一步對社會救助檔案管理進行了更細致的歸檔要求。更加有針對性的對社會救助的檔案管理做了系統(tǒng)的規(guī)定,歸檔落實在社保所和社區(qū),保障檔案的齊全完整,做到管理科學、標準規(guī)范,以便今后有效地保護和利用檔案。自9月初起到11月初對我街道151戶現(xiàn)享受低保家庭檔案進行標準統(tǒng)一的整理,實行一戶一檔,更好的為今后工作提供系統(tǒng)完整的信息。在大家的幫助下,完成了我入職以來第一個較為重要的工作,給我今后的工作積攢了很多經(jīng)驗。

在明年的時間里,我會一如既往的做好本職工作。按照市、區(qū)民政局的要求,根據(jù)我街道的實際情況,對低保家庭嚴格把關。同時深入了解困難群眾,調查實際情況,走訪入戶,嚴格申請審批手續(xù),做到應保盡保。在學好各項政策、要求的同時,進一步加大宣傳力度,使低保家庭及低保邊緣家庭享受到各項救助待遇,讓困難群體感受到黨和政府對他們的關懷與溫暖。

我在這段工作的日子里不斷的成長,不斷的用知識充實自己。雖然能夠完成所交予的工作任務,但是,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,因此,在今后的工作學習中,希望領導和同事對我進行監(jiān)督指導:

第一、自覺加強理論和專業(yè)知識的學習,提高自我的理論水平和業(yè)務能力。

第二、克服自己的年輕氣躁的毛病,踏踏實實的工作。

第三、繼續(xù)提高自身的政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識。

20xx年即將到來,我會帶著更加飽滿的精神和更加熱忱的態(tài)度投入到工作中,積極為人民服務,努力的完善自我,做一名稱職的政府工作人員。

以上是我20xx年在工作中的總結,有不妥之處,望領導和同志們多提寶貴意見。

社保專員個人工作總結篇十四

尊敬的各位省級代理朋友,各位同事:

大家好!

今天,很高興能和大家相聚在這里召開公司20xx年工作會議。這次會議的主要任務是:回顧20xx年工作,總結公司在過去的一年中取得的成績和遇到的問題,分析我們下一步面臨的形勢,提出公司20xx年至20xx年《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體綱要,對20xx年的工作提出思路和要求,動員公司全體員工和各省級代理堅定信念,同心同德,按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體要求,完成20xx年的各項任務。

下面我代表公司做工作報告。

20xx年,是公司開啟之年,是具有里程碑意義的一年。全體員工齊心協(xié)力,攻堅克難,完成公司各項籌備工作后,沒有停頓直接進入公司發(fā)展期。公司以tesd產(chǎn)品為主體,以總公司業(yè)務渠道、北京直銷、省級代理運作三位一體銷售模式為重心,通過提升市場份額和優(yōu)質管理全力打造tesd品牌,推動了公司的快速發(fā)展。為公司今后的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

這一年我們取得的成績主要從以下五個方面進行闡述。

一、明確工作思路,真抓實干,順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。

公司自20xx年3月份開始籌備,在短短的6個月內,在籌備組各位同事的努力下,圓滿完成了各項籌備工作,順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。20xx年10月1日,公司正式進入發(fā)展期。在籌備期間,公司緊緊圍繞“快速籌備抓機遇,規(guī)范管理把質量”的工作思路,一是以產(chǎn)品設計、定型、生產(chǎn)為核心,完成了產(chǎn)品技術和生產(chǎn)體系的搭建。包括產(chǎn)品專利申請、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品測試、相關企業(yè)標準的制定及產(chǎn)品的完善改良,全力打造全系產(chǎn)品。二是搭建了行之有效、組織合理的管理體系。三是對籌備期后產(chǎn)品的推廣和銷售統(tǒng)一進行規(guī)劃,明確了總公司業(yè)務渠道,北京直營和省級代理商三位一體的銷售模式。以上成績的取得為公司快速進入發(fā)展期奠定了堅實的基礎。

二、快速搭建公司運營機制平臺,經(jīng)營管理工作取得積極成效。

20xx年10月1日公司正式進入發(fā)展期。面對復雜多變的市場環(huán)境,公司冷靜研判,積極應對,主動作為,各項經(jīng)營管理工作取得了積極成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)、加強組織建設,夯實工作基礎。

根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年公司確定了內部組織架構和人員編制,成立了技術中心、oem管理中心和售后服務三個中心,組建企劃部、總經(jīng)辦、財務部、公司業(yè)務部和市場部,公司領導進行了合理分工,確保各項工作有序、高效運轉。

(二)、建章立制,搭建管理平臺。

“無規(guī)矩不成方圓,無制度不成體系?!?0xx年以來,公司在業(yè)務不斷發(fā)展的基礎上,始終堅持以人為本,建章立制,建立人事管理、財務管理、員工管理、會議管理等21項制度,進一步規(guī)范了公司管理,使各項工作井然有序。在銷售管理方面,出臺了《公司業(yè)務部激勵管理辦法》、《代理商管理辦法》、《直銷渠道激勵管理辦法》、《集團采購執(zhí)行辦法》和《品牌招商手冊》,有效的調動了銷售人員的工作積極性,規(guī)范市場秩序,保護了各地代理商的利益和權力。一系列制度的實施使公司各項工作達到有章可循,有據(jù)可依,實現(xiàn)了公司管理的規(guī)范化和標準化。

(三)、加強人才招聘引進,推進企業(yè)自主創(chuàng)新。

20xx年公司成立之初,各方面工作對人才的需求較大。近一年的時間,公司累積收到簡歷100余份,面試人員70余人次,各部門入職人員21人,其中管理人員13人,??埔陨蠈W歷的員工占總人數(shù)的64%,為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障;同時高度重視人才的培養(yǎng),全年共組織培訓20余次,通過不斷的壯大、優(yōu)化人才隊伍建設,持續(xù)提升團隊的整體素質水平,為公司下一步的快速發(fā)展提供了強有力的人才保障。

(四)、企業(yè)文化建設取得初步成效。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。給員工創(chuàng)造參與和管理的機會,是公司一直所倡導和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過召開總經(jīng)理辦公會、部門等會議,以及開展泰斯福德品牌口號征集和泰斯福德參與20xx年度汽車用品行業(yè)品牌盛會評選活動,聽取和采納員工的各種意見和建議,增強了員工的主人翁意識,使員工更加關心企業(yè),增強了企業(yè)的凝聚力。

(五)、財務體系初步建立。

20xx年,以統(tǒng)一財務管理模式為主線,加強了財務基礎工作和精細化管理力度,制定了公司產(chǎn)品價格體系,同時根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程(產(chǎn)品的設計開發(fā)、申請專利、開模修模、生產(chǎn)樣品、組裝、出廠)進行了初步的利潤核算;引入了“管家婆”進銷存系統(tǒng),實現(xiàn)了加工與生產(chǎn)、安裝一條龍式的工作流程,提升了員工的工作效率,節(jié)約了人力成本;制定了公司20xx年的財務預算,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:加強了資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量;同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,加強了經(jīng)營分析報告的有效性,對支撐公司經(jīng)營決策、促進公司健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

三、強化創(chuàng)新、夯實技術,構筑汽車安全行駛地平線。

20xx年公司在技術研發(fā)、創(chuàng)新等方面做了大量的基礎性工作。一是在產(chǎn)品方面,各類產(chǎn)品現(xiàn)已達到全系生產(chǎn)條件,對于產(chǎn)品生產(chǎn)的技術難點,不斷的進行創(chuàng)新和改良,確保了工藝質量和量產(chǎn)的要求。二是在生產(chǎn)方面,經(jīng)過全國考察及篩選,選擇了企業(yè)資質較好、規(guī)模較大的兩家工廠進行生產(chǎn),并順利通過了南汽依維柯、宇通客車廠的驗廠工作。三是在技術成果方面,自20xx年開始研發(fā)tesd爆胎應急安全裝置,投入數(shù)以千萬的研發(fā)資金,經(jīng)過數(shù)千個日夜的努力科研,通過數(shù)百次的實車實地路況試驗,在20xx年獲得了產(chǎn)品《實用新型專利證書》、《發(fā)明專利證書》,國外專利申請也正在進行當中。獲得公安部刑事技術產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心、定遠軍方試驗場、國家汽車質量監(jiān)督檢驗中心(襄陽)實驗廠檢測報告。20xx年12月24日,公安部中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會專家委員會主辦的tesd產(chǎn)品專家評審會在北京召開。參會的27位專家對“tesd”產(chǎn)品所獲得的相關機構出具的試驗、檢測、檢驗報告給予了充分的認可和肯定,并做出了“該產(chǎn)品為國內首創(chuàng),具有適用性、可靠性和先進性,主要性能指標達到國際同類產(chǎn)品技術水平”的高度評價,評審會取得圓滿成功。今年1月26日,公司60b系列產(chǎn)品順利通過宇通12米客車滿載19噸測試,這是在市場現(xiàn)有的爆胎應急安全裝置中,首次在夜間采用炸藥引爆輪胎的測試方式,使其試驗更貼近爆胎實際和路況實際,同時也標志著tesd產(chǎn)品市場應用全面符合全時全地全路況需求。這是公司產(chǎn)品發(fā)展史上的里程碑事件。經(jīng)過近一年的努力,公司的技術平臺已具雛形,為打造公司技術核心競爭力奠定了基礎。

四、制定“三位一體”營銷模式,細分渠道市場。

公司成立之初,便確定了總公司業(yè)務渠道,北京直營及省級代理的“三位一體”的營銷模式,在銷售渠道和營銷方式上,公司的定位很明確,包括品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位、客戶定位等,公司業(yè)務部以渠道式銷售模式開發(fā)集團客戶,包括汽車制造企業(yè)、部隊車輛、政府車輛、警用車輛、營運客車、特種車、學校校車、企業(yè)集團車輛等;市場部采取北京直營和省級代理銷售模式,北京終端市場包括中高端汽車4s店、汽車維修廠、汽車美容連鎖店、車友會、汽車改裝店等,擴大北京市場品牌影響力。

通過銷售模式的確定,在不到三個月的時間里,省級代理招商、公司業(yè)務、北京直營三個主渠道進展迅速并卓有成效。

20xx年1月9日,對泰斯福德來說是一個具有重大意義的日子。這一天,公司第一個省級代理——東莞泰斯福德汽車用品有限公司正式開業(yè),標志著“汽車安全行駛方案解決專家”泰斯福德tesd產(chǎn)品正式登陸廣東省汽車后市場。打響了公司產(chǎn)品進軍全國終端市場的第一槍,是泰斯福德公司產(chǎn)品和品牌向全國市場邁出的第一步,也是泰斯福德產(chǎn)品和品牌發(fā)展的一座重要里程碑。未來我們將遵循代理商管理辦法,對東莞泰斯福德提供更多市場支持和產(chǎn)品售后服務,同心同德,與東莞泰斯福德攜手并肩共同邁進更加輝煌的明天!繼廣東省代理之后,公司又陸續(xù)與內蒙、寧夏、河南三地省級代理正式簽訂了省級代理合同,另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。眾多省級代理精英的加入,表明大家對泰斯福德品牌和tesd產(chǎn)品的充分信任和對市場美好前景的高瞻遠矚,今天感恩各位朋友因為信任選擇了泰斯福德,泰斯福德一定會不負眾望,全力成就我們共同的美好未來!

北京直營市場,在三個月時間里,共開發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)點75家,其中4s店3家,馬牌輪胎店5個,改裝廠21家,其余均為一二類維修店,北京市場的前期布局已基本完成。

在公司業(yè)務方面,公司已成為宇通客車、南汽依維柯、安徽安凱、北方尼奧普蘭的合格供應商,并已實現(xiàn)銷售。同時與廈門金龍、金旅汽車公司、蘇州金龍、北汽福田、桂林大宇客車、中通客車、揚州亞星等主機廠建立了合作意向,與中國車輛進出口公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。公司業(yè)務部和市場部從成立初期,在配套設施不夠完善、產(chǎn)品還未完全定型的情況下,仍然取得了以上較好的成績,為實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展奠定了基礎。

五、確定品牌發(fā)展規(guī)劃,確立在爆胎應急安全產(chǎn)品領域的主導地位。

品牌是一種無形資產(chǎn),是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志,是企業(yè)出奇制勝、爭奪市場的有力手段。20xx年,公司把打造品牌戰(zhàn)略作為一年中工作重點,在扎實做好一些基礎工作的同時,進行了有計劃的宣傳推廣,品牌推廣有了較大的進展。一是申請注冊了多個商標,為公司下一步品牌戰(zhàn)略奠定了堅實基礎;二是確定了公司品牌宣傳口號和產(chǎn)品定位。品牌口號:“泰然自若,福德遠行”(泰然自若形容在緊急情況下沉著鎮(zhèn)定,不慌不亂,非常吻合公司產(chǎn)品訴求;福德遠行,有著雙重意義,其一指泰斯福德公司未來長遠的藍景,其二指車主采用公司產(chǎn)品帶來的美好幸福感)。產(chǎn)品定位:汽車安全行駛方案解決專家!三是建立了公司微信、微博、網(wǎng)站等自媒體宣傳平臺和全國媒體數(shù)據(jù)庫,并與平面、網(wǎng)絡、電視、電波等400多家媒體建立了良好的合作關系,借助媒體和互聯(lián)網(wǎng)信息傳播平臺進行產(chǎn)品推廣,提高品牌知名度;四是加大了品牌包裝的宣傳力度,進行公司vi視覺識別系統(tǒng)設計,把公司形象作為一個整體包裝和推廣;五是今年參加了兩次大型展會,借助展覽會渠道,公司產(chǎn)品正式進入市場,得到了廣大業(yè)內人士與社會公眾的普遍關注,增強了公司的品牌形象和知名度。

回顧去年的工作,我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。一年來,從外部來看,環(huán)境不寬松,經(jīng)濟形勢復雜多變、汽車保有量增長乏力、汽車后市場疲軟、各類汽車用品處于激烈競爭的局面,都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。從內部來看,任務不輕松,我們加快推進籌備期各項工作,全面研究產(chǎn)品技術,確保產(chǎn)品質量,積極配合相關部門、各主機廠對生產(chǎn)工廠驗收、對產(chǎn)品的各項測試等工作??梢哉f,去年許多急、難、重的挑戰(zhàn)和任務都交織在了一起。在這種形勢下,公司董事會和總經(jīng)理室總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,帶領全體員工,堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、規(guī)劃先行、管理助力、作風保障,全面完成各項任務。我們深切體會到,一是必須主動作為,直面挑戰(zhàn)。在紛雜交錯的形勢面前,公司董事會、總經(jīng)理室準確研判,快速行動,及早在戰(zhàn)略上謀劃考量,明確了長遠發(fā)展方向;及早在公司發(fā)展上部署深化,確立了公司發(fā)展的體制機制;及早在經(jīng)營上綜合施策,促進了發(fā)展的腳步。實踐證明,我們取得的成績不是偶然的,不是僅僅因為一個新產(chǎn)品,一個新技術就能實現(xiàn)的,這是思路對頭、工作超前、措施有力的結果,是與公司上下的主觀努力密不可分的。二是必須系統(tǒng)挖潛,激發(fā)活力。按照“一切遵從于發(fā)展”的原則,我們開拓思路,擯棄主觀經(jīng)驗,主動探索,在戰(zhàn)略決策、資源配置、技術提升、激勵約束等方面出臺了一系列舉措,并且明確量、質、期要求,狠抓各項方案落地,公司上下管控效能不斷提升。尤其是我們通過推進總部“抓總”、省級代理“做實”、公司各部門“強基”,明確三級定位,管理重心下移,給省級代理更大自主權,各部門、各省級代理謀發(fā)展、抓經(jīng)營、強管理的干勁更足了。實踐證明,正是我們起步早、節(jié)奏快、力度大、抓得實,公司上下的積極性和創(chuàng)造性才被調動起來,經(jīng)營發(fā)展的動力活力才釋放出來。三是必須堅定信念,敢于擔當。公司董事會、總經(jīng)理室保持戰(zhàn)略定力,各部門、各省級代理堅決執(zhí)行公司董事會、總經(jīng)理室決策部署,各位員工堅定理想信念,敢于擔當,努力拼搏,辛苦付出,一心撲到工作上,始終保持了良好的精氣神。特別是在宇通、依維柯的驗廠、舉辦scc活動、宇通、安凱、依維柯客車的現(xiàn)場測試和公安部專家評審會等各項工作中,我們經(jīng)歷了一次次“大考”,公司所有員工都經(jīng)受住了考驗。實踐證明,泰斯福德的員工能力、素質、作風都是過硬的,是一支想干事、能干事、肯付出、勇?lián)數(shù)膬?yōu)秀隊伍。這些經(jīng)驗和體會是公司今后發(fā)展的根本保障,也是寶貴財富,值得我們好好總結,倍加珍惜,持續(xù)發(fā)揚。

經(jīng)過大家共同努力,公司管理、發(fā)展齊頭并進,經(jīng)營成果已顯現(xiàn)出蒸蒸日上之勢,員工隊伍信心滿滿,綜合實力明顯增強,行業(yè)地位初顯成效,公司發(fā)展站上了新高度,拓展了新空間,注入了新動力,開創(chuàng)了新局面。這是各級領導、社會各界關心支持的結果,是公司全體員工共同奮斗的結果,是各位省級代理信任相助的結果。在此,我代表公司董事會、總經(jīng)理室,向給予泰斯福德關心支持的各級領導和各界朋友,向給予泰斯福德信任的各位省級代理朋友,向為公司做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們工作中還有一些不適應當前形勢和公司發(fā)展要求的問題,主要表現(xiàn)在:對汽車行業(yè)走勢認識還不夠,宏觀研判能力還不足,超前應對形勢變化的能力有待提升;與公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的節(jié)奏相比,我們前進的力度還需要加大,一些既定的任務還沒有落實到位,公司總部的思想觀念、認知水平、職能設置、管理方式等與公司的戰(zhàn)略目標相比還有不小差距,公司的銷售渠道、銷售策略還沒有完全適應“做實”要求,集約化、系統(tǒng)化運營的能力還要增強;對于這些問題,我們要高度重視,認真研究分析,采取有效措施,切實加以解決。

第二部分當前今后一個時期面臨的形式。

科學認識當前形勢,準確研判未來走勢,是做好各項工作的基本前提。大家應該都能感受到,當前國家經(jīng)濟和社會發(fā)展進入新常態(tài),國內外宏觀形勢瞬息萬變,格局轉換、政策調整、技術升級的節(jié)奏都很快,無不影響和改變著公司的發(fā)展。我們必須善觀大勢,明察大局,謀定而動,順勢而為??v觀當前形勢,主要把握好以下五個方面:

一、準確把握宏觀經(jīng)濟走勢的新常態(tài)。從國際形勢來看,世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調整期,今年世界經(jīng)濟增速會略有回升,但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀,核心是經(jīng)濟問題,歸根到底是實力較量。從國內形勢來看,經(jīng)濟總體保持平穩(wěn),但下行壓力加大,處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段,進入到速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換的新常態(tài)。新常態(tài)下,民營企業(yè)進入到爬坡過坎階段,面臨著市場需求不足、產(chǎn)能過剩嚴重、大宗商品價格波動等困難和挑戰(zhàn)。做強、做優(yōu)、做大民營企業(yè),對于增強我國經(jīng)濟實力、國家競爭力極為關鍵。這是我們必須肩負起的歷史使命。我們要堅定這樣的信心和決心,深刻認識新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢、新特征、新動力,主動適應新常態(tài),切實用新常態(tài)的觀點審視和謀劃我們的工作。

二、準確把握汽車行業(yè)呈現(xiàn)的新走勢。當前,全球汽車行業(yè)在經(jīng)過前幾年的并購重組和結構調整后,汽車行業(yè)由“企業(yè)布局”回歸到“產(chǎn)品本身”,以“新能源車型”為代表的汽車發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出清潔化、低碳化、多元化、智能化特征。從國內來看,國家大力推進汽車生產(chǎn)革命、消費革命、技術革命,汽車行駛安全是國家“以人為本”的重要體現(xiàn),國家相關部門對汽車安全的重視程度也越來越高??梢哉f,近兩年是汽車安全產(chǎn)品升級發(fā)展的重要時期,誰抓住了這一輪機遇,誰就能在未來的競爭中增添后勁,贏得先機。

三、準確把握汽車后市場發(fā)生的新變化?!氨卑踩a(chǎn)品”市場特點表現(xiàn)為,雖然爆胎應急安全產(chǎn)品在國內市場已有了近20xx年的發(fā)展,但由于技術瓶頸和進入門檻較高的因素,國內同類產(chǎn)品較少且產(chǎn)品型號單一,導致市場競爭壓力不大,同類產(chǎn)品因為技術、適用性等問題還沒有廣泛在大眾中運用。雖然目前市場對汽車輪胎安全的認知度比較低,但隨著國內消費理念的日趨成熟,汽車消費最終將回歸到理性、成熟的層面,對汽車安全行駛的要求將越來越高,這將導致“汽車安全”產(chǎn)品研發(fā)速度加快和市場需求量增大。

四、準確把握汽車消費需求提出的新課題。中國是世界上交通事故死亡人數(shù)最多的國家之一。有資料顯示,日本的萬車死亡率是0.77,英國是1.1,加拿大是1.2,澳大利亞是1.17,法國是1.59,美國是1.77,而我國為6.2,是發(fā)達國家的4至8倍。在中國現(xiàn)在這個全球最大的汽車市場,汽車保有量以幾何倍增長的同時,我們的消費者對汽車安全的認知卻沒有增加。大多數(shù)消費者在選購汽車時更強調外觀、價格等因素,對汽車安全性的認知還不到位,對汽車安全問題也往往不太懂行,甚至不少經(jīng)銷商也沒有把汽車安全放在宣傳的第一位。如何引導國內汽車消費者理性、健康成長,成為汽車企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營者面臨的重要課題,企業(yè)社會責任首要前提是培養(yǎng)和建立消費者正確的消費理念和對產(chǎn)品的正確消費指導,安全作為最基本的汽車消費需求,需要提升到新的高度,這是每個汽車企業(yè)和經(jīng)營者應該具備的行業(yè)準則。

五、準確把握資本市場表現(xiàn)出的新內容。目前,融資環(huán)境相對寬松,資金成本進入下降通道,國際、國內投資機構對國內保持高度關注和高投資興趣。另一方面國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定和流動性總量合理增長的政策環(huán)境。目前國內投資整體環(huán)境收窄,很多vc、pe投資率開始“平緩”,但投資回報率高和新型投資環(huán)境的差異,特別是對于擁有自主知識產(chǎn)權的符合世界和國內發(fā)展潮流的如:新能源、環(huán)保、安全等行業(yè)的新技術、新產(chǎn)品,國際、國內的投資機構表現(xiàn)出極大的興趣。20xx年在公司籌備和成立之初,就有三家以上國內和國際資本與公司就今后的融資意向進行了深入交流,均表示對公司的成長非??春茫岢鱿冗M行vc,再進行pe的投資思路。這些為公司今后進行融資和進入資本市場創(chuàng)造了很好的條件。

綜合以上分析,大家要認識到,中國汽車行業(yè)乃至汽車安全產(chǎn)品的發(fā)展,是增長驅動力的轉換,意味著公司發(fā)展的條件和環(huán)境都將擁有很大的空間。那么,在這種形勢影響下,結合自身來看,未來一個時期,泰斯福德面臨什么樣的發(fā)展態(tài)勢,有什么樣的趨勢性變化,我認為,可以歸結為以下五個方面:

第一,從公司定位上看,作為一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務為一體高新技術企業(yè),在國內巨大的汽車消費市場面前需要認真研究市場,特別是汽車產(chǎn)品牽系著千家萬戶的家庭幸福,這對泰斯福德來說是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。未來,我們將重點在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品安全及產(chǎn)品技術保障等方面加大人、財、物的投入,確保tesd產(chǎn)品能與時俱進,把產(chǎn)品質量作為公司發(fā)展的“生命線”;積極履行“分享科技、守護生命”的社會責任,對tesd產(chǎn)品進行不斷的創(chuàng)新,時刻保證產(chǎn)品的技術先進性,并逐步提高服務水平,實現(xiàn)tesd產(chǎn)品研發(fā)的初衷——保護車主和乘客生命安全,構筑汽車行駛安全地平線。我們必須準確把握公司定位,肩負起更多的社會責任,努力實現(xiàn)公司做強、做優(yōu)、做大。

第二,從發(fā)展取向上看,公司產(chǎn)品從研發(fā)到進入市場,經(jīng)歷了一個相對較長的過程。現(xiàn)在,這項技術在市場上是短缺技術,市場的認知度還不高,關注的人群也還不多。但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的大力推廣,會有越來越多的群體關注這項技術,市場毋庸置疑也會越來越大。在這種情況下,產(chǎn)品技術的轉型升級是必然的,發(fā)展的速度將由前期的高速增長向中高速增長轉變,發(fā)展的動力將由前期靠規(guī)模帶動向依靠提升質量、改革創(chuàng)新和提高員工素質驅動轉變,發(fā)展的空間將由前期局限在國內某些渠道的市場向國內、國際兩個整體市場轉變。我們必須從現(xiàn)在開始就要依靠內涵式增長,更加注重發(fā)展的質量效益、產(chǎn)品的科技含量。

第三,從經(jīng)營方式上看,現(xiàn)在公司成立只有半年的時間,經(jīng)營的深度、廣度遠遠不夠,進銷存體系不健全,成本核算、預算管理等過程管理系統(tǒng)仍處于初級階段,公司現(xiàn)金流量、負債率、流動比率、速率等財務指標還沒有統(tǒng)一的過程監(jiān)管,對市場的調研還不深入,市場的前期策劃到后期推動剛剛開始起步,絕大多數(shù)員工對經(jīng)營的認識淺顯。隨著產(chǎn)品市場的認知度逐步提高,競爭的出現(xiàn)是必然,市場競爭的要素一定會向成本、技術和品牌等要素的綜合競爭轉變。我們必須進一步系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營方式,做好統(tǒng)一規(guī)劃和系統(tǒng)策劃,在最大空間上開拓市場,最大程度上控制成本,最大可能上提升技術,提升公司綜合競爭能力。

第四,從管理能力上看,現(xiàn)在,我們的管理還較為傳統(tǒng)和粗放,現(xiàn)代法人治理結構還沒有完全建立,管理還不夠規(guī)范、高效、精細。今后,伴隨公司的轉型升級、發(fā)展深化,以及信息技術手段的應用,公司管理也要發(fā)生變革,將由傳統(tǒng)的企業(yè)管理向規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理轉變,將由粗放式管理向精益化、標準化、信息化轉變,將由最初的更多靠“人治”管理向制度管理轉變。我們必須適應戰(zhàn)略轉型、現(xiàn)代治理、上市經(jīng)營的要求,持續(xù)加大管理創(chuàng)新力度,構建起具有時代特點和自身特色的管理體系,提高資源配置效率,向管理要效益、要競爭力。

第五,從隊伍建設上看,現(xiàn)在,公司的人員結構不合理,對汽車行業(yè)熟知的專業(yè)人員不多,懂管理會經(jīng)營的人員更為缺乏,公司員工的知識結構、文化水平、閱歷都很欠缺。隨著公司的發(fā)展,公司對人才的需求必將向技術、管理甚至國際化人才并重轉變,對各級管理人員特別是高層管理人員素質的要求將向既重視專業(yè)知識,也要有管理能力、大格局認知和國際化視野轉變,員工的需求將由原來注重單一薪酬待遇向注重環(huán)境改善、受人尊重、自我實現(xiàn)轉變。我們必須堅持以人為本,既要著眼于泰斯福德事業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)和引進人才,也要從員工自身需求出發(fā),提升幸福指數(shù),實現(xiàn)公司與員工協(xié)調發(fā)展。

以上這些趨勢性變化說明,我們一定要向發(fā)展更可持續(xù)、結構更加合理、競爭更加充分、管理更加現(xiàn)代化的階段演化,認識、適應、引領公司這一發(fā)展態(tài)勢,是當前和今后一個時期公司發(fā)展的大邏輯。

第三部分。

20xx—20xx年公司五年展望和20xx年目標要求。

日前,公司董事會正式通過了《泰斯福德科技發(fā)展有限公司20xx-20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這是在對公司未來五年即將面臨的外部和內部環(huán)境進行認真分析后制定的綱領性文件,重點對公司未來五年的使命、任務、戰(zhàn)略業(yè)務的定位及所采取的戰(zhàn)略進行框定。明確提出了泰斯福德五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標是產(chǎn)品技術第“1”,市場銷量第“1”,行業(yè)地位第“1”!成為中國汽車后市場的標志性企業(yè),成為汽車安全行業(yè)中的一流企業(yè)!

對于20xx年來說,是公司第一個全面發(fā)展之年,也是承前啟后,實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵之年。公司20xx年發(fā)展的總體思路是:按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的總體要求,圍繞“發(fā)展創(chuàng)新打品牌、做實強基穩(wěn)增長”這條主線,以創(chuàng)新驅動和精益化管理為支撐,以加強團隊建設和實現(xiàn)渠道規(guī)模為保障,加快銷售和售后布局,加快技術創(chuàng)新步伐,全面推進公司提質增效升級,確保完成年度目標任務,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

公司各部門、各省級代理要準確把握、認真分析研究公司發(fā)展的“五方面形勢、五個變化、五大特征”,按照公司五年戰(zhàn)略設想,抓好20xx年各項目標任務的層層分解,精心部署,一抓到底,確保全面完成。

第四部分20xx年工作思路和安排。

今年,對泰斯福德和各省級代理來說是至關重要的一年。公司今后的發(fā)展走向,公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》是否能夠實現(xiàn),甚至公司可以走多遠,今年年底就會初現(xiàn)端倪。所以我們一定要以壯士斷腕的決心,建立起先進的銷售模式、管控體制、售后平臺、治理架構、運行機制,從而提高管理效率和研判能力,凸顯銷售成果,激發(fā)公司上下積極性。今年公司經(jīng)營管理工作重點在于打造和建立行之有效的“產(chǎn)品市場營銷體系”。加強營銷求銷量,側重市場制定精準的營銷推廣計劃,在周密細致的市場調研、市場細化、市場選擇和市場定位的基礎上通過“234”工程(兩個控制、三個創(chuàng)新、四個策略)確保20xx年全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

一、兩個控制。

第一是要強化市場營銷管理過程的控制。依據(jù)公司制定《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中的構建總公司業(yè)務渠道、北京直營和省級代理的“三位一體”的營銷模式,20xx年公司目標市場主要集中在所選定的“三位一體”渠道市場上,并要對這些市場的地理、人口、心理、銷售行為進行細分,要確立市場主導者的地位。精心設計市場營銷組合,實現(xiàn)產(chǎn)品、價格、地點、服務最佳搭配。

堅持總公司業(yè)務渠道與省級代理結合的營銷思路,加強銷售的優(yōu)化布局。區(qū)位布局很大程度上決定著公司營銷的成敗。我們推動發(fā)展,首先要重布局。布局要看是否符合公司的發(fā)展思路和經(jīng)營要求,要看有沒有資源保障,有沒有技術壁壘,操作周期有多長。要總結20xx年在公司業(yè)務渠道和終端市場渠道布局的經(jīng)驗,圍繞主機廠、大型集團采購做好公司業(yè)務渠道的區(qū)域布局,加快推進公司銷售空間布局優(yōu)化。要大力提高招商效率,形成全國一盤棋,在現(xiàn)有省級代理的基礎上,根據(jù)各省市經(jīng)濟發(fā)展、車輛保有量、消費指數(shù)、人文文化等進行全國招商統(tǒng)一布局,加快開發(fā)東部省市經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的省級代理和地域遼闊的西部地區(qū)省級代理,以北京總部為中心由南北、西東向中部集中,把各省級代理合理布局成區(qū)域聯(lián)盟,支持省級代理做好售后服務、管理終端市場。

在北京終端消費市場,要按照a、b、c三類經(jīng)銷網(wǎng)點的考核評判標準一一考核,要結合北京市場車輛保有量、售后服務網(wǎng)點等調研情況,考慮a類經(jīng)銷網(wǎng)點的布局。集中人、財、物支持a類經(jīng)銷商的發(fā)展,打造a類經(jīng)銷商泰斯福德品牌形象店,通過店面形象影響力來促進銷量達成,通過a類品牌店的綜合影響力來拉動周圍經(jīng)銷商的關注和主動簽約率。20xx年,公司計劃在北京市場全力打造10-15家a類形象店,市場部要認真總結經(jīng)驗并及時復制給各省級代理商;有條件支持b類經(jīng)銷商的發(fā)展;對那些生產(chǎn)規(guī)模小、安全風險高、經(jīng)營效益差的經(jīng)銷商要堅決裁撤。按照公司新的布局,堅持有進有退、有保有壓,推動公司各類資源向重點區(qū)域集中,向重點經(jīng)銷網(wǎng)點傾斜。

第二是市場營銷管理機制的控制。就是在去年的基礎上,進一步深化“抓總”、“做實”、“強基”管控體制的建立??偛俊白タ偂本褪羌訌姂?zhàn)略管控,按照現(xiàn)代化、市場化、規(guī)范化的目標定位,切實轉變管理理念,優(yōu)化運行機制,向抓宏觀、抓研判、抓監(jiān)督、抓考核、抓培訓、抓售后轉變,提高戰(zhàn)略管控水平和協(xié)調統(tǒng)籌、業(yè)務指導能力。要進一步調整優(yōu)化總部機構設置,明確職能分工,特別是要明確銷售、售后、市場管理的分工,推進實施大營銷概念。補充調整總部定編、定員,引進急需的高精尖人才??偛楷F(xiàn)有人員要加快知識儲備,適應新的管控要求。

省級代理“做實”就是實行區(qū)域集約化經(jīng)營,強化各地域終端市場的集約化管控,發(fā)揮好省級代理戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢,切實在市場開拓、經(jīng)營管理、售后服務、團隊建設和培訓監(jiān)督等五個方面做實。各省級代理要加快建立科學高效、規(guī)范統(tǒng)一的銷售、售后體系,充實銷售和售后人員,承擔起開拓市場、服務客戶的責任。我們講“做實”,主要是針對省級代理。要加強對省級代理的業(yè)務培訓和技術售后支持,不但要讓省級代理知道做什么,更重要的是要知道該怎么做。要按照公司統(tǒng)一要求,把各地域的銷售、售后、管理權限下放給省級代理,總部騰出更多的精力加強自身專業(yè)管理,提高專業(yè)化管理能力。

各部門“強基”就是推行全面精益化管理,精益化管理是以最小的資源投入,創(chuàng)造更多的價值,精益化管理不等于管理精細化,相對而言,精益化管理更注重需求拉動、價值驅動和流程再造。需求拉動就是面向市場和客戶需求而不是按照公司自己的想法來安排生產(chǎn)銷售,這是公司一定要解決的問題。價值驅動就是要“整理”不具備價值創(chuàng)造的多余環(huán)節(jié),“整頓”和“清理”不必要的環(huán)節(jié),通過“清潔”機制制度化、規(guī)范化,最終使員工養(yǎng)成持續(xù)完善的工作“素養(yǎng)”。流程再造就是圍繞需求拉動和價值創(chuàng)造來重構流程,以價值最大化為目標安排經(jīng)營要素運作,按照市場需求組織生產(chǎn)。

各部門是公司成本控制的前沿、經(jīng)營管理的主體、和諧穩(wěn)定的基石,在生產(chǎn)銷售、成本控制、技術改造、科技創(chuàng)新和隊伍建設工作中,都要用精益化的思想來謀劃和推進,切實做到市場推進穩(wěn)、盈利能力強、主要指標優(yōu)、產(chǎn)品質量佳、體制機制活、隊伍建設好。各部門要把kpi考核等行之有效的管理手段有機結合,融為一體,發(fā)揮出更大的管理效用。

二、三個創(chuàng)新。

(一)、大力推進公司科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力和路徑。當前,新一輪科技變革和產(chǎn)業(yè)變革正在興起,一些關鍵的核心技術、研發(fā)方式、創(chuàng)新手段、商業(yè)模式,甚至企業(yè)的組織形式已經(jīng)取得革命性突破,工業(yè)4.0正在向我們走來。我們要敢于面對和迎接新一輪科技創(chuàng)新浪潮,立足當前,著眼長遠,加大創(chuàng)新驅動力度,充分借助科技手段,提升產(chǎn)品技術水平、安全水平、降本水平。創(chuàng)新必須落實到創(chuàng)造新的增長點上,把創(chuàng)新成果變成實實在在的產(chǎn)業(yè)活動。結合公司實際,把創(chuàng)新變實。

一是要以大格局和開放的心態(tài)加強對技術創(chuàng)新的整體謀劃。研判行業(yè)大勢和技術應用潮流,制訂公司五年科技創(chuàng)新規(guī)劃,明確產(chǎn)品技術進步路線圖,確定創(chuàng)新突破口,切實依靠科技創(chuàng)新推動產(chǎn)品優(yōu)化升級,絕不可以在技術上固步自封。要探討建立公司科研體制機制,整合科技資源,搭建創(chuàng)新平臺,構建起“面向發(fā)展、服務客戶、產(chǎn)研結合”的科技創(chuàng)新體系,提升科技研發(fā)能力、應用能力、服務能力和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力,使科技創(chuàng)新與產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度更高、研發(fā)成果轉化速度更快。

二是要圍繞市場需求推動產(chǎn)品技術發(fā)展。市場的需求在哪里,產(chǎn)品科技創(chuàng)新的著眼點就應該在哪里。技術中心作為公司產(chǎn)品的設計研發(fā)部門,要堅持“技術立身、著眼長遠、服務市場”,緊跟市場技術需求和高新技術發(fā)展趨勢,抓研發(fā)、推創(chuàng)新、強服務,提高技術標準,完善技術手段,提升科技含量,打造知名品牌,增強核心競爭力。

三是要抓好科技成果的產(chǎn)出和應用。加快建立一支專家隊伍,與行業(yè)知名研究機構、試驗測試機構、國家重點實驗室等進行廣泛合作,成立研發(fā)平臺,積極思考應用新技術、新材料、新工藝,提升產(chǎn)品的安全、高效、穩(wěn)定水平。

四是要加快推進信息化建設。信息化是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要內容。應該認識到,總部“抓總”、區(qū)域“做實”、部門“強基”的支撐很大程度上在于信息化。要適應公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的要求,以oa系統(tǒng)和管家婆系統(tǒng)的建設為切入點,加快推進信息化建設,搭建統(tǒng)一、規(guī)范、標準、高效的信息化平臺,服務好生產(chǎn)、采購、組裝、物流、資金等“大成本”的集約化管控。要建立省級代理銷售和售后支撐平臺,開展銷售在線識別、售后統(tǒng)一歸口,為省級代理提供技術監(jiān)督和技術服務。信息化的建設要選準重點領域,不能一上來就追求“大而全”,要先在急需的領域用起來,真正發(fā)揮效果。要做好信息化與實際工作的深度融合,進一步優(yōu)化工作流程,提高管理效率。需要強調的是,各部門是公司承上啟下的中樞,要加大信息化建設和應用力度,真正使信息化成為促進“做實”的重要手段。同時,也希望大家加強對信息化知識的學習,正確熟練地應用好信息化系統(tǒng)。

(二)、大力推進公司市場營銷創(chuàng)新。

第一要營銷觀念創(chuàng)新。擺脫傳統(tǒng)的銷售觀念,要向市場營銷觀念、客戶觀念和社會市場營銷觀念過渡,逐步形成以市場為導向,以客戶為中心的營銷理念。樹立品牌營銷、人文營銷、安全營銷等新觀念。公司業(yè)務部、市場部和各省級代理責任人首要建立清晰明確的營銷目標,然后將目標分解到各級員工、各區(qū)域市場、各細分渠道,以既定的集團客戶、汽車4s店、維修工廠、改裝店以及輪胎店開展營銷推廣工作,落實和影響到細分渠道的各決策層,從高層公關入手解決渠道對tesd產(chǎn)品的銷售支持。明確公司、省級代理與終端經(jīng)銷商渠道的關系,牢牢樹立由經(jīng)銷商銷售我們的產(chǎn)品,而不是通過經(jīng)銷商由我們來銷售產(chǎn)品的銷售理念。以共贏、共成長的原則培養(yǎng)集團客戶和終端經(jīng)銷商的信心,打通從公司到經(jīng)銷商再到客戶的營銷閉環(huán)。

第二要大力推進營銷體制創(chuàng)新。加強對市場需求的調研預測以及營銷力量的協(xié)調整合,著手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟?!败囆刑煜隆钡慕佑|是一個很好的開端,為公司和省級代理提供一個新的營銷思路。未來一年公司和各省級代理要繼續(xù)開發(fā)各種戰(zhàn)略資源,如媒體團購,改裝、車友會以及汽車銷售公司和4s銷售集團等與汽車相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈接觸,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時通過某一戰(zhàn)略資源合作樹立行業(yè)爆破“核聚變”影響力,從而輻射和影響到汽車后市場乃至整個汽車產(chǎn)業(yè),快速建立認知和打造泰斯福德行業(yè)影響力和口碑影響力。

第三要大力推進營銷技術創(chuàng)新。為更有效地滿足不斷變換的市場需求,要重視營銷技術的創(chuàng)新。20xx年公司企劃部將借助汽車營銷專家對公司市場部和省級代理開展營銷培訓,運用柔性營銷、知識營銷、銷售漏斗等最新營銷方法,加強對經(jīng)銷商的管理,提高市場營銷的技術含量和創(chuàng)新力度。

(三)、大力推進公司基礎管理機制的創(chuàng)新。

20xx年公司將建設創(chuàng)新的基礎管理機制,與現(xiàn)代企業(yè)管理機制對接。

一是建立與公司發(fā)展相配套的激勵約束機制。在考核辦法、指標設計、薪酬分配等方面體現(xiàn)出差異化、專業(yè)化、精益化。業(yè)績的考核要以價值創(chuàng)造和業(yè)績貢獻為導向,遵循市場規(guī)律,符合產(chǎn)業(yè)特點,分類考核,體現(xiàn)差異,考核的重點在于各級管理人員。今年,我們確定的考核制度,要加大薪酬與考核的掛鉤力度,并以此作為個人發(fā)展空間的重要依據(jù)。公司將實施特殊貢獻獎勵政策,鼓勵大家圍繞公司發(fā)展的重點難點,主動攻堅克難。

二是加強人力資源管理,實現(xiàn)人才支撐的可持續(xù)。人才是第一資源,要確立人才內部培養(yǎng)和外部引進相結合的思路,提高質量,優(yōu)化結構,擴大規(guī)模,造就一支支撐公司可持續(xù)發(fā)展的精英隊伍。要健全人才培養(yǎng)機制,由辦公室牽頭,各部門全力支持進行培訓教材的編制工作,在管理、技術、售后、銷售、企業(yè)文化等各方面系統(tǒng)編制培訓教材。20xx年公司將制定《內訓兼職講師管理辦法》,明確內訓講師級別、待遇及今后的發(fā)展空間,在各部門、各代理商中,選拔一批優(yōu)秀的專業(yè)人員進入到公司內訓講師隊伍。要實行規(guī)范靈活的用人機制,加大專業(yè)人才引進,有效緩解專業(yè)人才緊缺的狀態(tài)。要加快拓展員工發(fā)展通道,推進職位序列管理,從根本上解決員工職業(yè)發(fā)展“過獨木橋”和“天花板”問題。實施人才工程,加快培養(yǎng)一批堪當重任的領軍人才、產(chǎn)業(yè)急需的專業(yè)人才和作風素質過硬的年輕英才。營造重才用才,引才聚才,優(yōu)化人才,留住人才的環(huán)境,使各類人才在公司平臺各盡其職,發(fā)揮能力,在為公司人才進行儲備的前提下,為社會培養(yǎng)更多的復合型人才。

三是打造公司特有的企業(yè)文化。我們需要清晰的認識到,優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司可持續(xù)發(fā)展的保障。用企業(yè)文化把公司員工的思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略和工作部署上來,形成推動公司發(fā)展的正能量。要培育“陽光和諧、先進繁榮”的公司文化,建設泰斯福德人共有的精神家園,匯聚起奮發(fā)向上、崇德向善的精神力量。要做到這些,首先是要求公司的中高層管理人員既要有過硬的專業(yè)知識,還要有豐富的情商智慧;既要有市場化的經(jīng)營意識,還要有國際化的戰(zhàn)略視野;既能抓技術和經(jīng)營,還要精通企業(yè)文化管理,努力成為一名復合型領導人才。當今社會,員工的需求日趨多元,穩(wěn)定的收入、成長的通道、美好的環(huán)境、健康的心理、豐富的文化,這是每一名員工的追求所在,也是公司每一個家庭的幸福所在,更是甘心為公司辛勤付出的動力所在。作為公司各級負責人來講,要始終樹立員工觀點,堅持走員工路線,注重把握員工的多元化需求,多傾聽員工呼聲,多改善員工工作生活環(huán)境,多為一線的員工創(chuàng)造便利的工作生活條件。要多一些“雪中送炭”,少搞“錦上添花”,真心實意對待員工,不做表面文章。對內要營造公平公正的環(huán)境氛圍,讓員工熱愛公司、忠誠公司、奉獻公司,對外樹立誠信履責的良好形象,讓社會認同泰斯福德、信任泰斯福德、尊重泰斯福德。我們講“陽光和諧”,就要把“幸?!眱蓚€字從紙上落實到員工的心中,讓公司的員工真切擁有幸福,感受到幸福。各部門要多開展一些普及性的文化活動,促進員工身體健康、精神愉悅,其樂融融地工作和生活。總之,在公司力所能及的范圍內,要真心實意為員工多辦具體實在的好事。我覺得,只要領導能把員工放在心上,員工也一定會把企業(yè)裝在心里。

三、四個策略:。

(一)、在價格和促銷策略上:主要應用成本導向定價、競爭導向定價和需求導向定價相結合的辦法。以市場統(tǒng)一指導價為基準,根據(jù)不同的產(chǎn)品定位、地點、客戶確定不同的促銷政策和定價方法,并適時出臺數(shù)量折扣(如車行天下)、功能折扣(改裝車友會)、季節(jié)折扣促銷(教師節(jié)、男人節(jié)、情人節(jié)、記者節(jié)、金九銀十促銷期)政策,堅持與整車銷售促銷期同步制定促銷價格機制,尋求快速增加銷量的效果。

(二)、在廣告策略方面:公司的主要目標是強化“安全理念”,打造泰斯福德“汽車安全行駛方案解決專家”的產(chǎn)品定位和形象。通過情感訴求式購買、主打家庭親情、潤物細無聲宣教使用,采取量力而行、精準覆蓋汽車車主的投放策略,20xx年總部將制定交通類電波媒體投放策略,通過早、晚高峰有效組合,廣告與軟性專題植入互補,夜間次高峰策劃“安全行駛”情感訴求節(jié)目,廣泛覆蓋和影響有車一族,從而快速建立泰斯福德品牌形象和產(chǎn)品形象。

同時,總部已經(jīng)與中國汽車后市場主流媒體慧聰網(wǎng)和慧聰雜志簽訂20xx年度整合營銷推廣方案,全面提速向全國招商步伐的同時,更積極推動泰斯福德品牌形象和產(chǎn)品概念的建設工作。

針對省級代理商,公司將利用總部全國媒體資源優(yōu)勢,組織策劃和制定區(qū)域媒體投放策略,為省級代理市場推廣和開展銷售招商工作掃平障礙,積極尋求媒體資源開展省級代理企業(yè)領導人專訪報道形式,傳播省級代理招商和銷售信息,為省級代理在區(qū)域市場建立知名度和影響力。

(三)、在公關策略方面:一是要格外重視公關活動影響力,以公關傳播品牌,以活動提升銷量,以銷量帶動效益。20xx年公司將傾力參加第20屆中國國際汽車用品展覽會(北京雅森展)和中國國際改裝汽車展覽會,同時也正籌備重慶雅森展和廣東汽車用品展,謀劃西南和南方汽車市場招商和市場推廣的區(qū)域市場覆蓋,從而實施全國覆蓋的戰(zhàn)略大布局。針對終端市場,積極開展各類體驗式營銷活動,拉動產(chǎn)品與經(jīng)銷商和消費者的距離,讓經(jīng)銷商和車主消費者親身體驗產(chǎn)品性能增加其信心,同時開展一場全國性的公關大事件“尋人啟事”主題活動,面向全國征集爆胎經(jīng)歷車主,制造泰斯福德全國性影響力,引領輿論潮流。通過公關活動建立公司與外界的互動性,讓媒體、行業(yè)、公益組織、政府以及大眾消費者對泰斯福德品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生全面清晰的認知,維護企業(yè)品牌形象,讓品牌充滿立體感、層次感和飽滿感。二是要堅持日常公關傳播工作。聯(lián)手公司另一個品牌推廣平臺--廣州睿眾,共同制定持之以恒,潤物細無聲的如“泰斯福德開創(chuàng)‘汽車安全行駛產(chǎn)品’細分市場”等各類傳播主題,圍繞傳播主題策劃各類軟性稿件和論壇帖文,分階段有步驟的實施日常公關傳播,確保泰斯福德媒體聲音不間斷,占領媒體頭條。

(四)、在服務策略方面:市場營銷創(chuàng)新之一,就是服務理念的建立和打造,這是未來市場營銷新的發(fā)展趨勢,也是企業(yè)制勝法寶。泰斯福德《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中提出的“汽車安全全員服務理念,打造汽車安全全方位服務流程”將是未來一年乃至整個《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》期內的核心營銷理念。未來我們的市場布局成熟健全后,“產(chǎn)品”將主要由終端經(jīng)銷商負責銷售,公司和省級代理的核心工作和競爭力將是“服務”,除了搭建泰斯福德全國售后服務網(wǎng)絡外,為終端消費者提供全方位的“汽車安全”服務,這是建立客戶對泰斯福德“忠誠度”、“信賴感”、“依賴感”的必要條件,也是泰斯福德品牌形象“美譽度”建設的標準之一。這就要求我們的員工具有專業(yè)的汽車知識和售后服務的意識。適應形勢,抓住機遇,舞活“汽車安全行駛產(chǎn)品”營銷這個大龍頭;鞏固成果,拓展市場,促使“汽車安全行駛產(chǎn)品”營銷工作再上新臺階。

20xx年,在北京終端市場,我們將著重從a類經(jīng)銷商平臺中開發(fā)建設售后服務網(wǎng)點,并將此平臺打造成泰斯福德的品牌售后網(wǎng)點。同時與輪胎經(jīng)銷商資源搭建售后服務體系共享平臺機制,利用其服務網(wǎng)點的廣泛覆蓋性來滿足泰斯福德產(chǎn)品受眾的售后服務便捷性。公司會將這種方式向各省級代理復制,并針對省級代理制定統(tǒng)一售后服務培訓教材指導省級代理組建售后服務隊伍和開展培訓。同時,泰斯福德將制定獨立的400售后服務支線,紀錄客戶檔案數(shù)據(jù)和完善售后服務熱線。

各位同事,一元復始,萬象更新。經(jīng)過近一年的努力奮斗,公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,大家對公司的發(fā)展充滿的信心和希望,我們將輕裝上陣、闊步前行,泰斯福德的事業(yè)即將開啟新的篇章。20xx年是充滿希望的一年,新形勢提出新要求,新機遇孕育新發(fā)展,站在新的歷史起點上,讓我們踏實工作,銳意進取,全面完成全年各項目標任務,譜寫泰斯福德發(fā)展新篇章,為實現(xiàn)公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,為早日建成現(xiàn)代化、市場化、多元化的行業(yè)一流企業(yè)而努力奮斗!

中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)--春節(jié)很快就要到了,我代表公司董事會、總經(jīng)理室向在座各位代理商朋友、各位員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家新春愉快、喜氣洋洋、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

社保專員個人工作總結篇十五

公司人力資源部作為公司社保及公積金管理部門,有一名兼職人員負責具體業(yè)務辦理,在分管領導、部長帶領下取得一些成績,現(xiàn)將2014年度開展的工作小結如下:

2014年,公司正式職工168人繳納社會保險,總資金為243.32萬元。派遣103人繳納社會保險金額為116.96萬元。社保共計360.28萬元。共185人繳納住房公積金(正式員工167人,派遣員工18人),全年公積金繳納362.2萬元。

公司2014年度社保及公積金總金額達到722.48萬元。

一、完成的重點工作:

1.在分管領導帶領下,超前謀劃,精心組織于2014年8月完成公司社保及公積金年審工作。2014年西安市下發(fā)養(yǎng)老保險基數(shù)由2217元提高至2443元,四險基數(shù)由2293元提高到2540元。公司人力資源部按照地方政策,結合公司實際情況,經(jīng)反復測算調整,制定了公司員工2014年社保及公積金繳納新基數(shù)掛網(wǎng)予以了公布。

通過社保人員努力,完成了2014年五險一金年審工作,基數(shù)申報無誤。

1的專人,必須專人到公積金中心辦理。為了公司職工及時提取到公積金資金,前期需幫助準備申報資料,往返公司及公積金中心累計頻次量大。

為規(guī)范業(yè)務,做好公積金提取服務工作,部門建立了公積金提取臺賬,可查詢員工提取金額、提取時間、提取原因、辦理情況,10月份進一步明確了公積金提取方法及時間,規(guī)范了提取流程。

3.為方便職工報銷,2014年下發(fā)了通知,明確了醫(yī)療報銷準備的資料,各項目確定了附近的定點醫(yī)院,方便職工就醫(yī),便于職工報銷,為員工突發(fā)狀況提供了保障。為職工j及時辦理了西安市醫(yī)療保險報銷6起。

4.2014年梳理了未辦醫(yī)療本的職工,統(tǒng)一辦理了醫(yī)療本,職工流動易丟失且難以補辦,耽誤病情,由人力資源部統(tǒng)一辦理保管手續(xù)。并建立了醫(yī)療本、醫(yī)療卡領取登記臺賬,可查詢是醫(yī)療經(jīng)辦中心發(fā)卡還或公司經(jīng)辦人未發(fā)卡,已發(fā)放的醫(yī)療卡可根據(jù)臺賬了解去向。2014年為8名員工補辦了職工醫(yī)療卡。

5.個別養(yǎng)老轉移賬戶資金出現(xiàn)轉賬2年未到賬的情況,已與局社保中心聯(lián)系,溝通辦理。每月定期查詢有養(yǎng)老轉移情況的社保賬戶,3個月未到賬的賬號及時做好登記并與蓮湖區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心了解情況。

6.派遣人員社保重點做好職工及時繳納社保和及時停。

2繳社保。社保部門按照人事考核通知為符合條件職工及時辦理社保繳納手續(xù),按照每月人事提供的人員增減表,及時準確掌握人員動態(tài)辦理職工社保增減手續(xù)。2014年7月規(guī)范了養(yǎng)老保險的停繳時間,杜絕了員工離職但養(yǎng)老保險未停的情況。離職人員先清理個人社保賬號資金再予以辦理離職手續(xù)。

二、日常工作內容:1.正式員工社保管理:

養(yǎng)老保險管理。月初完成養(yǎng)老保險增減申報,核對公司養(yǎng)老保險基數(shù);每月繳費后,完成養(yǎng)老保險結賬工作;完成出具員工養(yǎng)老繳費明細,養(yǎng)老重疊退費;統(tǒng)籌范圍內外養(yǎng)老轉移的工作;完成員工養(yǎng)老個人賬戶查詢核對;月底將辦理業(yè)務重要資料歸檔。

醫(yī)療及其他四險管理。月初完成四險申報工作,核對《社保費用征繳通知單》;每月繳費后領取四險發(fā)票,每月15日前,審核、申報員工生育報銷資料;員工出現(xiàn)住院手術的情況,需在出院1個月內完成醫(yī)療報銷資料收集匯總,及時上報醫(yī)療經(jīng)辦中心;領取醫(yī)療卡后,做好醫(yī)療卡發(fā)放臺賬的登記工作;員工醫(yī)療卡補辦;員工慢性病報銷資料審核,年度發(fā)票報銷;其他醫(yī)療中心通知事項及時傳達公司。

3移;每月完成公積金資料審核、提取公積金的工作;幫助員工準備申請公積金貸款資料;按期在公積金信息科提取在冊員工公積金匯繳信息;整理核對公積金中心的匯繳資料。

3.派遣員工社保管理:月底人員申報增減情況,每月完成社保對賬,管理費核定工作;收集提供派遣員工生育、醫(yī)療報銷相關資料;按時領取員工醫(yī)療卡、醫(yī)療本及其他資料;及時提供其他社保業(yè)務事項資料。

社保專員個人工作總結篇十六

今年以來,我局緊扣社會保障工作保障民生的主題,緊緊咬住工作目標,積極創(chuàng)新工作措施,各項工作快速平穩(wěn)推進。

一、上半年工作進展情況】。

(一)目標完成情況。

1、離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,社會化發(fā)放率保持10xxxx。

2、預計到6月末,全市基本養(yǎng)老保險擴面新增達750xxxx,完成市計劃的7xxxx,人,完成省計劃的9xxxx;工傷保險擴面新增參保人員500xxxx,其中農民工參保新增300xxxx,分別完成市計劃的5xxxx和3xxxx。人,人,分別完成省計劃的9xxxx和9xxxx。生育保險擴面新增參保人員250xxxx,完成市計劃的5xxxx,人,完成省計劃的9xxxx。

3、基本養(yǎng)老保險個人帳戶做實率、上解率保持10xxxx。

4、,完成省計劃的9xxxx。

(二)所做的主要工作。

1、以建立社保擴面長效機制為中心,全面鞏固社保擴面工作成果。一是繼續(xù)落實社保擴面目標責任管理,各縣(市)區(qū)召開會議層層分解目標,落實責任。二是繼續(xù)落實上兩年行之有效的社保擴面工作措施。對社保擴面難點企業(yè)實行領導包戶;市直3xxxx聯(lián)動部門繼續(xù)對未按規(guī)定參保繳費的企業(yè)依法制約;各級勞動監(jiān)察部門集中時間開展專項監(jiān)察;堅持擴面回訪,防止企業(yè)中斷繳費或不按規(guī)定繳費。三是全力抓好社保擴面企業(yè)欠費清理工作,5月份對全市擴面參保企業(yè)欠費情況進行核查,并制定了清欠工作計劃。四是繼續(xù)做好社保擴面政策宣傳,營造社保擴面工作推進氛圍。

2、以促進社會保險整體工作為目標,深入推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作。一是為保持全社會參與社會保險工作的氛圍,將社會化管理服務工作擺上重要工作日程。二是市勞動保障主管副局長親自主抓,制定了全市社會化管理推進工作方案,召開專題會議進行部署,并通過兩個月的努力,形成了全市整體推進的工作態(tài)勢。三是以推進社會化管理四項基礎工作作為重點,采取先試點后推開的方式推進社會化管理服務工作,力爭在年底實現(xiàn)四個統(tǒng)一。即,統(tǒng)一發(fā)放人員聯(lián)系卡,統(tǒng)一退休人員自管組織,統(tǒng)一建立社會化管理信息平臺,統(tǒng)一社區(qū)服務內容和形式。四是開展以社會化管理服務工作為主題的企業(yè)退休人員活動,營造推進工作氛圍。、先后舉辦了社會化管理服務活動,直接參與的退休人員達200xxxx人,在社會上產(chǎn)生了良好反響。

3、以解決群眾關心的熱點問題為著力點,繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險制度改革。一是在全省試點開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平調查,全市共抽樣200xxxx,抽樣合格率達到10xxxx,為全省養(yǎng)老金調整提供了可靠依據(jù)。二是在全市范圍內開展了歷史拖欠養(yǎng)老金情況調查工作,調查工作以淡化主題、實事求是為原則穩(wěn)妥實施,調查工作將在7月上旬結束。三是對全市退休人員數(shù)據(jù)信息進行了全面清理,保證退休人員養(yǎng)老金調整工作順利進行。

4、以推進社保擴面工作為契機,有力推進高風險企業(yè)參加工傷保險。一是利用一個月的時間,對全市高風險企業(yè)參加工傷保險狀況進行了全面調查,基本掌握了全市未參加工傷保險的高風險企業(yè)狀況和人員結構。二是各地區(qū)落實擴面工作措施積極推進高風險參加工傷保險,實現(xiàn)了時間過半、任務過半的工作要求。三是啟動以平安計劃為主題的宣傳工作,深入開展工傷保險政策宣傳。

5、以清理社會保險基金為手段,加強社會保險基金的管理和監(jiān)督。一是對全市基本養(yǎng)老保險基金和農保基金進行了全面核查,查清了基金使用中存在的主要問題。二是3月29日市政府召開了縣(市)區(qū)協(xié)調會,明確了養(yǎng)老保險基金和農保基金在國家檢查組來我市前全部還清的工作要求。三是加強基金清理工作的督導力度,對相關地區(qū)進行了專項調研,目前已收回被占用基金18xxxx元。

6、以規(guī)范農保業(yè)務經(jīng)辦制度為切入點,穩(wěn)妥推進農保工作。一是對全市農保工作進行了全面調研,確定了保障農?;鸢踩?、確保農保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的工作重點。二是理順了農保業(yè)務經(jīng)辦體系,、農保工作在審計監(jiān)督下,全部移交到社保經(jīng)辦機構,形成了全市統(tǒng)一的農保業(yè)務經(jīng)辦體系。三是進一步完善了農保待遇審核支付程序,建立了市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構待遇審核制度,農保養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作已著手運作。

二、當前工作存在的主要問題】。

1、繳費率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險繳費率不足5xxxx,個別地區(qū)生育保險繳費率僅為xxxx,征繳工作力度明顯不足。

2、鞏固社保擴面工作成果壓力很大。擴面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出,高風險企業(yè)參加工傷保險工作推進難度大,餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進展。

3、確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進行調整后,我市下半年將集中增加基金支出1017xxxx元。

三、

下步工作安排意見】。

1、重點做好確保工作。一是認真做好與財政部門的協(xié)作,保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調整工作,確保好事辦好。二是準確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調查工作,為補發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。

2、集中推進社保擴面工作。一是重點做好擴面企業(yè)欠費清理工作,集中7、8兩個月時間進行逐戶清欠,各地區(qū)欠費清理率要達到9xxxx以上。二是落實各項社保擴面工作措施,力爭在10月末完成全年社保擴面工作目標。三是進一步完善社保擴面政策性措施,積極推進餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風險企業(yè)參加工傷保險政策,實現(xiàn)參保的突破性進展。

3、提高基本養(yǎng)老保險繳費率工作。一是以擴面清欠工作為契機,推進基本養(yǎng)老保險繳費工作。二是建立繳費企業(yè)月通報制度,督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對長期欠費企業(yè)和拒不繳費企業(yè),通過媒體公開曝光,督促繳費。四是對確有繳費能力而不繳費的企業(yè),進行繳費專項監(jiān)察。

4、有效開展社會化管理服務工作。一是7月末前完成社會化管理四項基本工作試點,實現(xiàn)四統(tǒng)一標準;二是繼續(xù)推進兩縣(市)社會化管理平臺建設,確保我市企業(yè)退休人員社會化管理水平的整體提高;三是在、推進社會化管理網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)退休人員信息的動態(tài)管理。

5、進一步規(guī)范農保管理工作。一是建立市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事業(yè)所為主體的三級業(yè)務經(jīng)辦體系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動事務所負責農保社會化管理工作。二是加強農保基金監(jiān)管,各地區(qū)實行農保基金專戶管理,按期清還被拆借的農?;?。三是實行農保養(yǎng)老金社會化發(fā)放,加強領取農保待遇人員生存認證工作。

社保專員個人工作總結篇十七

社會保險是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償?shù)囊环N社會和經(jīng)濟制度。新的一年,如何制定社保工作人員工作計劃?下面是小編收集整理的社保工作人員工作計劃,歡迎閱讀。

20xx年是我鎮(zhèn)實施十二五規(guī)劃的第一年。按照市、區(qū)勞動保障工作會議的要求,今年勞動保障工作總體思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以構建和諧社會為目標,以落實政策、完善制度、推進法制建設為主線,全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,加快完善企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度,積極推進失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險工作,保持勞務關系和諧穩(wěn)定,大力加強維權工作和勞動保障法制建設,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調推進勞動保障事業(yè)科學發(fā)展。

一、全面落實積極的就業(yè)政策,努力擴大就業(yè)再就業(yè)。

1、落實工作責任。將就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更突出的位置,將增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構建社會主義和諧社會的優(yōu)先目標。嚴格實行黨政一將手負責制和村(居)委會目標管理責任制,層層分解落實就業(yè)再就業(yè)工作任務,保持就業(yè)和再就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)要達到100人,其中城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)10人,4050人員再就業(yè)1人,農村勞動力轉移就業(yè)要達到488人,其中跨省轉移就業(yè)120人。

2、確保政策落實。全面推進就業(yè)再就業(yè)政策落實,層層分解區(qū)政府確定的就業(yè)再就業(yè)工作目標任務,開展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳,用好用足政策,充分發(fā)揮效應。以增加就業(yè)崗位為目標,繼續(xù)將再就業(yè)作為工作的重點,建立創(chuàng)業(yè)培訓聯(lián)動機制,著力解決體制轉軌過程中的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題。

3、強化就業(yè)服務。進一步完善公共就業(yè)服務體系,加強勞動力市場管理,推進就業(yè)服務專業(yè)化、制度化和社會化。認真組織開展再就業(yè)援助月、整治勞動力市場秩序、創(chuàng)建勞務經(jīng)濟等活動。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的方針,加強對農村勞動力轉移就業(yè)的培訓、管理和服務,推行培訓、就業(yè)、維權三位一體的工作模式,擴大勞務輸出規(guī)模,打造勞務輸出品牌,加強勞動力市場建設,突出地抓好獨立工礦區(qū)關閉破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭等特殊困難群體的就業(yè)再就業(yè)工作,努力做好大學畢業(yè)生、復員退役士兵等各類人員就業(yè)工作。

4、加強職業(yè)培訓。堅持以就業(yè)為導向,以能力為核心,以職業(yè)資格證書為手段,大力開展職業(yè)培訓。全面實施高技能人才培訓工作,加大在職培訓力度,健全職業(yè)技能培訓網(wǎng)絡,加大農村勞動力轉移培訓力度,抓好扶貧培訓,建立一個有實力的農村勞動力轉移培訓基地,打造培訓品牌。做好再就業(yè)培訓工作,探索建立培訓促進就業(yè)的工作機制。加快創(chuàng)業(yè)培訓中心建設。全面推行勞動預備制度和職業(yè)資格證書制度。

二、不斷擴大社會保險覆蓋面,完善社會保障制度。

1、完善基本養(yǎng)老保險制度。認真貫徹落實《國務院關于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》,認真組織完善養(yǎng)老保險制度試點,按照3%的比例啟動做實基本養(yǎng)老保險個人帳戶工作。改革養(yǎng)老金計發(fā)辦法,建立基本養(yǎng)老金的正常調整機制。推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作。機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險要按照貫徹實施《公務員法》的要求,積極探索企業(yè)化管理事業(yè)的單位改革改制的職工養(yǎng)老保險的相關政策措施。醫(yī)療保險要重點研究解決困難企業(yè)、困難群體,特別是關閉破產(chǎn)、改革改制國有企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險辦法,同步推進生育保險。失業(yè)保險要研究實行市級統(tǒng)籌的辦法。工傷保險要積極穩(wěn)妥地做好進城務工人員參保工作,研究解決國有企業(yè)老工傷的問題。

2、加大社會保險擴面征繳力度。以非公有制經(jīng)濟組織擴面征繳為重點,以五里牌鎮(zhèn)蠟燭廠參加社會保險為突破口,建立健全部門聯(lián)動機制,積極推行五保合一和社會保險雙基數(shù)征收工作,進一步加大擴面征繳和稽核力度,強化基礎管理,確保按時足額發(fā)放。

三、著力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,維護勞動者合法權益。

1、推動勞動合同制度建設。啟動實施勞動合同工作三年行動計劃,督促檢查勞動合同的簽訂和履行,指導企業(yè)加強勞動合同管理,建立健全勞動管理臺帳。大力推廣各行業(yè)各領域勞動合同示范文本。國有企業(yè)勞動合同簽訂率要達到98%以上,非國有企業(yè)勞動合同簽訂率達到50%以上。完善集體協(xié)商與集體合同制度。積極推進勞動關系三方協(xié)商機制建設,努力探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立三方協(xié)商機制。

2、加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。全面貫徹《勞動保障監(jiān)察條例》和《湖南省勞動保障監(jiān)察條例》,按照主動巡查、突出重點、規(guī)范行為、嚴格程序、依法處理的要求,深入開展勞動合同簽訂、農民工工資支付、社會保險參保繳費、清理規(guī)范職業(yè)中介等專項執(zhí)法檢查,嚴肅查處各種違法行為,努力提高勞動合同簽訂率、社?;鹫骼U率、農民工工資清欠率。積極推進勞動保障誠信制度建設,加強勞動保障執(zhí)法維權隊伍建設。

3、全力做好維穩(wěn)信訪工作。認真貫徹落實國有企業(yè)改革改制職工分流安置政策,妥善做好職工分流安置、勞動關系調整和社會保險關系接續(xù)工作。認真研究職工分流安置出現(xiàn)的新情況、新問題。積極穩(wěn)妥地推進國有企業(yè)改革改制。認真做好企業(yè)軍轉干部工作。切實落實維穩(wěn)工作責任制,完善和落實信訪工作預案,及時、果斷、妥善的處置各類矛盾和問題。

四、加強服務能力建設,提高勞動保障服務水平。

切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下恪守真心真意為民著想,誠心誠意為民解難,實心實意為民辦事,全心全意為民服務的職業(yè)風范和以人為本,尊重勞動,廉潔自律、勤政高效的職業(yè)道德,不斷提高工作人員的政策水平和業(yè)務素質。加強服務站作風建設,建立和完善各項管理制度,規(guī)范工作程序和流程。堅持依法行政,轉變工作作風,提高行政效率。努力營造一個心齊氣順、和諧相處、運轉協(xié)調的工作環(huán)境,努力推進勞動保障事業(yè)全面向前發(fā)展!

社會保險計劃由政府舉辦,強制某一群體將其收入的一部分作為社會保險稅(費)形成社會保險基金,在滿足一定條件的情況下,被保險人可從基金獲得固定的收入或損失的補償,它是一種再分配制度,它的目標是保證物質及勞動力的再生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。

在我國,社會保險(socialinsurance)是社會保障體系的重要組成部分,其在整個社會保障體系中居于核心地位。另外,社會保險是一種繳費性的社會保障,資金主要是用人單位和勞動者本人繳納,政府財政給予補貼并承擔最終的責任。但是勞動者只有履行了法定的繳費義務,并在符合法定條件的情況下,才能享受相應的社會保險待遇。

這數(shù)據(jù)的確夠“大”——看參保人數(shù),已達10億,最終將實現(xiàn)“人手一卡”;看年齡跨度,從出生不久的嬰兒到耄耋老人,都有自己一張卡;看功能,持卡掛號看病、持卡取養(yǎng)老金、持卡領補貼、持卡消費……功能上百項,新數(shù)據(jù)隨時在生成。“記錄一生、保障一生、服務一生”是社??ǖ陌l(fā)展目標。從1999年首張社??ㄕQ生至今,“記錄一生”已基本實現(xiàn)。然而,談到“保障”“服務”,與老百姓的期望顯然還有距離。辦理社保業(yè)務,為何還總要一趟趟跑?單位未按員工實際工資繳納社保,監(jiān)管部門為何不能及時發(fā)現(xiàn)?社?!叭珖巍焙粲踹@么多年,為何仍然未能實現(xiàn)?老百姓的種種不滿,指向社保大數(shù)據(jù)的不足之處:數(shù)據(jù)有了,但運用得還不夠“活”。

數(shù)據(jù)不是為了當擺設,關鍵是要依托數(shù)據(jù)使制度安排更加科學。知道“是什么”,方知“怎么辦”。過去,不少與百姓生活息息相關的領域底數(shù)不清,使政府決策格外為難,既擔心政策走偏、好心收不到好效果,又發(fā)愁缺少數(shù)據(jù)支撐,政策措施難以解釋清楚、讓人信服。有了大數(shù)據(jù),社??傮w狀況清楚,為精準施策打下了基礎。政策制訂方首先應回頭檢視:既有政策是否還存在不盡合理、不夠完善的方面?哪些人的養(yǎng)老保險還是空白?流動就業(yè)時最容易“斷”的險種是哪個?社保經(jīng)辦方也要用好數(shù)據(jù),看看哪些流程可以簡化調整,最大程度便利百姓。對于老百姓的新訴求,也要用好數(shù)據(jù),分析研判,讓新政策更科學、更接地氣,贏得絕大多數(shù)人的認同。

想讓數(shù)據(jù)“活起來”,背后的改革要盡快突破。異地就醫(yī)、異地養(yǎng)老,只要一涉及“異地”,參保者就發(fā)愁:要奔走、要開證明甚至還要墊資……此前,許多人以為只要建起全國統(tǒng)一的平臺、完成數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),“漫游”難題就會迎刃而解。今天,統(tǒng)一標準的社??ㄒ迅采w10億人,為何一些正常的社保訴求仍然做不到“全國通”?說到底,社保漫游,不是難在技術,而是難在“轉出地”與“轉入地”政府間利益的重新分配。社保目前以省級統(tǒng)籌為主,個別地方甚至還是市縣級統(tǒng)籌,征繳方往往將收上來的社保基金看作本地資源,總想著“少花點、多收點”。如果政策不調整、地區(qū)間利益壁壘不打破,即使數(shù)據(jù)覆蓋13億人,也只是電腦里的一個個數(shù)字。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10736738.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔