范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇一
作為一名企業(yè)員工，公司會(huì)議總是那段時(shí)間極為忙碌的日子。這個(gè)時(shí)候，我們每個(gè)人都要抽出時(shí)間，參加公司會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，傾聽同事的建議，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅能夠更好地了解公司的發(fā)展方向和規(guī)劃，同時(shí)也能夠發(fā)掘自己的潛力，提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。近日，我參加了公司的一次三級(jí)公司會(huì)議，體驗(yàn)了其中的精神和收獲。在這里，我想分享一下我的心得和體會(huì)。
第二段：什么是三級(jí)公司會(huì)議
首先，我們需要了解一下什么是三級(jí)公司會(huì)議。三級(jí)公司會(huì)議是企業(yè)管理制度中的一種會(huì)議形式，由企業(yè)總部、分公司和子公司的負(fù)責(zé)人共同參加。這種會(huì)議的目的是促進(jìn)各公司的交流合作，協(xié)調(diào)各單位的工作，優(yōu)化公司的管理和運(yùn)營(yíng)。整個(gè)會(huì)議通常由領(lǐng)導(dǎo)講話、各單位介紹工作進(jìn)展和問(wèn)題存在等環(huán)節(jié)組成。
第三段：體驗(yàn)三級(jí)公司會(huì)議的收獲
我參加的這次三級(jí)公司會(huì)議，是在公司總部舉行的。在會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略方向，分享了公司的成果和成就。各單位的負(fù)責(zé)人也介紹了自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鬟M(jìn)展和存在的問(wèn)題，大家探討了如何更好地協(xié)作和解決問(wèn)題的方法。此外，還有幾個(gè)優(yōu)秀員工分享了自己在工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來(lái)了很多啟示。通過(guò)參加這次會(huì)議，我收獲了以下幾點(diǎn)：
? 對(duì)公司發(fā)展方向有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)
? 了解了各單位的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了自己可以為公司做的貢獻(xiàn)
? 學(xué)習(xí)了優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)和方法，提升了自己的工作能力和素質(zhì)
? 加深了與同事之間的交流和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感
第四段：如何做好三級(jí)公司會(huì)議
參加三級(jí)公司會(huì)議，不僅是體驗(yàn)，更重要的是要做好它。如何做好三級(jí)公司會(huì)議呢？以下是幾點(diǎn)建議：
? 提前準(zhǔn)備：了解公司的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略方向，了解自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鬟M(jìn)展和存在的問(wèn)題，為會(huì)議做好充分的準(zhǔn)備。
? 積極思考：對(duì)于自己?jiǎn)挝淮嬖诘膯?wèn)題，要積極思考和提出建議解決方法。
? 傾聽他人：認(rèn)真聽取其他單位以及優(yōu)秀員工的報(bào)告和分享，互相學(xué)習(xí)和借鑒。
? 主動(dòng)交流：會(huì)議是交流的場(chǎng)合，要主動(dòng)和他人交流，分享自己的想法和體會(huì)。
? 提出建議：會(huì)議是協(xié)調(diào)問(wèn)題的場(chǎng)合，遇到問(wèn)題要提出建議，讓問(wèn)題得到解決。
第五段：總結(jié)
三級(jí)公司會(huì)議是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。通過(guò)參加三級(jí)公司會(huì)議，我們不僅了解公司的發(fā)展方向和規(guī)劃，更重要的是能夠提升自己的思考能力和工作能力，拓寬自己的視野和思路。因此，我們要在參加公司會(huì)議的過(guò)程中，深入思考和體驗(yàn)，將會(huì)議的收獲轉(zhuǎn)化成自身的能力和素質(zhì)提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇二
新年伊始，萬(wàn)象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，一下是我的個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保施工順利進(jìn)行
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
二、認(rèn)清形勢(shì)找差距，提高項(xiàng)目管理水平
去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、深化員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企之根本
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項(xiàng)目部
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“說(shuō)了算”，處理“三重一大”問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營(yíng)造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來(lái)，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇三
本次參加了公司組織的關(guān)于管理人員14年第二期的培訓(xùn)后受益非淺，培訓(xùn)讓參加工作幾十年的我們從工作崗位上一下子回到了課堂，并且接受了一次系統(tǒng)的政治、思想、文化等方面的教育，這次培訓(xùn)不僅是對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)和技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身的文化修養(yǎng)的一種提高;它不僅開拓了我們的視野、增長(zhǎng)了見識(shí);也使我們的覺悟大大提高，思想得到了凈化。
十多天的培訓(xùn)活動(dòng)就要結(jié)束了。雖然這次培訓(xùn)班時(shí)間比較短暫，但課程設(shè)計(jì)得非常合理，教師的水平較高，學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富，給學(xué)員提供了一次難得的學(xué)習(xí)和充電的機(jī)會(huì)，是一次比較成功的培訓(xùn)。學(xué)員們沒有遲到早退曠課的現(xiàn)象，每天堅(jiān)持課間操跑步鍛煉和飯前一支歌的傳統(tǒng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，有許多的收獲和感悟。
這次培訓(xùn)內(nèi)容主要由這幾部分貫穿：公司的企業(yè)文化，公文寫作常識(shí)、書法、法律常識(shí)、供水工藝流程、污水處理工藝及學(xué)習(xí)《骨干是折騰出來(lái)的》這本書。通過(guò)學(xué)習(xí)明白了作為一名管理人員所應(yīng)具備素質(zhì)，于經(jīng)理給我們上了一堂生動(dòng)的企業(yè)文化課，講述了供排水公司的企業(yè)文化及精神和價(jià)值觀是什么。企業(yè)文化就是員工普遍認(rèn)同的一系列相互依存的價(jià)值觀和行為方式的總和;“企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、個(gè)人心情舒暢、家庭幸福美滿”。我們的精神是“自強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、拼搏、奉獻(xiàn)、求實(shí)精神”。我公司之所以取得了今天的成績(jī)，是同公司領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)主義信念指導(dǎo)下全體員工團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏、奉獻(xiàn)精神是分不開的。
在學(xué)習(xí)《骨干是折騰出來(lái)的》書中，有一章有這樣一句話我印象深刻：“不善于和上級(jí)溝通的人，是不成熟的”,不善于同領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，總是怕說(shuō)錯(cuò)話、怕這怕那。其實(shí)在工作中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是非常樂(lè)意同下屬去溝通的，他們非常想了解本企業(yè)員工的所思所想。應(yīng)該經(jīng)常及時(shí)地去和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通。只有這樣，才能準(zhǔn)確知曉公司最近的精神，才能在溝通中了解自己在工作中存在那些問(wèn)題，有那些需要改進(jìn)的地方，才會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦械靡赃M(jìn)步、成長(zhǎng)并取得成功。
培訓(xùn)班要求我們每天的作業(yè)是：工整抄寫3000漢字，第二天上課前交。而如今是“拇指”時(shí)代，筆用到都很少了，這一下寫這么多字，能不能寫好呢?第一天我們都帶著疑問(wèn)放學(xué)了。第一天寫下來(lái)，手酸胳膊疼，有的人甚至寫到了凌晨一兩點(diǎn)，可是大家沒有找各種理由回避作業(yè)，都按時(shí)完成了任務(wù)。培訓(xùn)班的老師每天還是一如既往地按每天3000字標(biāo)準(zhǔn)留下去，我們也都按要求寫下去，一天又一天，寫字的速度快了，寫字的質(zhì)量越來(lái)越好。有些同志的字還受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，獲得了肯定。
十幾天下來(lái)，大家都已經(jīng)把寫字，認(rèn)真地寫字當(dāng)成一種習(xí)慣，把每天回家的學(xué)習(xí)當(dāng)成了一種習(xí)慣。這就是一種意志，一種堅(jiān)韌、持之以恒的品質(zhì)，也是對(duì)骨干的一種磨練、“折騰”，只有磨練和折騰才會(huì)百煉成鋼，成為一名稱職、優(yōu)秀的骨干。
通過(guò)老師們的講解使我們對(duì)供水、污水工藝有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會(huì)成為一個(gè)一無(wú)所知的人。這次培訓(xùn)后，我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來(lái)，其中的艱辛與困難。一個(gè)組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業(yè)就不會(huì)有如今規(guī)模，企業(yè)員工就不會(huì)成為個(gè)人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會(huì)是信息化社會(huì)，是飛速發(fā)展的時(shí)代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)，“認(rèn)清形勢(shì)、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)貫注、堅(jiān)定信念、適應(yīng)市場(chǎng)，”不斷學(xué)習(xí)，不斷追求，才會(huì)有不斷的進(jìn)步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)來(lái)“灌輸”。通過(guò)學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握公司先進(jìn)的管理理念和方法，才能跟上社會(huì)的步伐，才能夠不負(fù)眾望，完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
主要的體會(huì)有兩個(gè)方面：
一、管理干部必須加強(qiáng)能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)
管理干部是企業(yè)隊(duì)伍中的中堅(jiān)和骨干，他們既是行政職能的具體承擔(dān)者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級(jí)的特點(diǎn)，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動(dòng)器的作用。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己對(duì)崗位有了新的認(rèn)識(shí)，感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，要適應(yīng)時(shí)代的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要、履行好本職工作，還必須加強(qiáng)能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)。我以為管理干部應(yīng)具備下述幾種能力。
(一)、學(xué)習(xí)能力。作為一個(gè)管理干部要想跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)功底。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面而又廣泛的，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識(shí)，又要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、文化知識(shí)、科學(xué)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)等等，不僅自己要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)也要善于組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。
(二)、創(chuàng)新能力。作為一個(gè)管理干部，要想保持旺盛的動(dòng)力，必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。
(三)、溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，沒有溝通就達(dá)不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要在單位內(nèi)部溝通，而且也要與社會(huì)進(jìn)行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通，我們才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。
(四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時(shí)，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時(shí)度勢(shì)、相機(jī)而行、果斷決策，把握住每次機(jī)遇，推進(jìn)工作發(fā)展，確保決策的“大、快、全、遠(yuǎn)”。
(五)、心理保健能力。目前，人們生活在快節(jié)奏、高效率、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中，人們的心理和身體壓力與日俱增。"身體是革命的本錢"，強(qiáng)健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半，對(duì)于一個(gè)管理干部來(lái)說(shuō)，在工作與生活中不但要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和自我控制，時(shí)刻擺正自己的抱負(fù)水平，還要時(shí)刻注意和帶動(dòng)處內(nèi)同志保持良好的生活習(xí)慣，積極鍛煉，強(qiáng)健體魄，始終保持一種平常之心和樂(lè)觀向上的態(tài)度，只有這樣，才能更好更多地發(fā)揮人生的價(jià)值。
二、管理干部必須掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶動(dòng)部門工作的發(fā)展
(一)、要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。管理領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短，放置合適崗位，發(fā)揮其個(gè)性，要善于調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，力爭(zhēng)讓人尊敬信任，擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀，自己才會(huì)有自信和進(jìn)步的動(dòng)力。
(二)、要學(xué)會(huì)用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為，要追求團(tuán)隊(duì)績(jī)效而不是個(gè)人績(jī)效?！吧朴萌苏邽橹?，善用人者分其利，善用人者揚(yáng)其長(zhǎng)，善用人者用團(tuán)隊(duì)，善用人者用人心，善用人者用機(jī)制”。對(duì)值得信任的人，不要過(guò)多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工作機(jī)會(huì)。對(duì)干得好的人和事，要鼓勵(lì);出了差錯(cuò)，要盡量耐心地聽取解釋，詳細(xì)了解細(xì)節(jié)情況，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
(三)、應(yīng)該加強(qiáng)和重視工作中的溝通。管理干部要經(jīng)常通報(bào)自己的設(shè)想和計(jì)劃，使全處同志有明確的目標(biāo)感，形成積極的行動(dòng)力。同時(shí)，這也是擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督的體現(xiàn)。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，有助于全處同志心情舒暢地去實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想，完成工作計(jì)劃，有助于提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
(四)、要注意培養(yǎng)隊(duì)伍。管理干部作為基層領(lǐng)導(dǎo)還有一項(xiàng)重要的任務(wù)，即培養(yǎng)人才，帶出隊(duì)伍?！坝萌擞讼嘟Y(jié)合，光用人不育人等于害人”。要樂(lè)于放權(quán)，為其他同志提供機(jī)遇，壓擔(dān)子，讓他們施展才華，發(fā)揮更大作用，促其快速成長(zhǎng)，這樣也有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁、比貢獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
公司 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)“灌輸”，就是為了培養(yǎng)員工的精神理念，豐富大家的學(xué)識(shí)，磨練大家的意志。公司領(lǐng)導(dǎo)積極地對(duì)我們進(jìn)行“灌輸”，就是讓我們不會(huì)碌碌無(wú)為一生，要活的有所價(jià)值，無(wú)論是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，今后，我會(huì)把這些精神品質(zhì)用到工作中去，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)。 本次培訓(xùn)使我開闊了眼界，充實(shí)了知識(shí)，更新了觀念，收獲是多方面的。我將在以后的工作中，聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)以致用，努力履行好本職工作，做一個(gè)合格、優(yōu)秀的骨干。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇四
春節(jié)剛過(guò)，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會(huì)精神的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
一、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
20，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，樹立好黃河路橋品牌。
二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革
集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過(guò)科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場(chǎng)主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái)。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本
繼續(xù)深入考核制度，特別注重日?？己斯ぷ?，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實(shí)加大利潤(rùn)空間。
四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園
文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬(wàn)事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會(huì)，造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來(lái)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
看了企業(yè)職工會(huì)議精神學(xué)習(xí)心得的讀者還看了：
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇五
一次公司會(huì)議一般都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于公司發(fā)展情況的全面匯報(bào)和指導(dǎo)，同時(shí)也是員工了解公司運(yùn)營(yíng)狀況的時(shí)候。作為一名職場(chǎng)新人，我特別珍視這些公司會(huì)議的機(jī)會(huì)，不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同時(shí)也深深感受到公司會(huì)議的精神。
第二段：目標(biāo)導(dǎo)向
無(wú)論是大型跨國(guó)企業(yè)，還是一家小型公司，公司會(huì)議都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與計(jì)劃，需要我們把握好會(huì)議的重點(diǎn)和核心。在一次公司會(huì)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于公司戰(zhàn)略的闡述，對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)和安排，都是我們?nèi)粘９ぷ髦兴枰?，因此，領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的一些重要問(wèn)題，僅憑我們口頭記憶肯定是不夠的，記筆記也是非常必要的。
第三段：思維創(chuàng)新
公司會(huì)議不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動(dòng)，更是大家思維交流和創(chuàng)新的平臺(tái)。也正是因?yàn)檫@種交流平臺(tái)的開放性，公司才能更好地發(fā)掘員工的智慧和能力，同時(shí)也強(qiáng)化了公司的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，提升員工的自我驅(qū)動(dòng)力和合作意識(shí)。在一次公司會(huì)議的過(guò)程中，我們可以通過(guò)建言獻(xiàn)策、講述自己的觀點(diǎn)和看法，同時(shí)也可以從其他員工的發(fā)言中獲得新的靈感和思路，從而不斷地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
第四段：工作落實(shí)
公司會(huì)議的最終目的是推動(dòng)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。因此，在公司會(huì)議中，我們需要仔細(xì)聆聽和把握領(lǐng)導(dǎo)的指示，將其變成實(shí)際的工作落地，才能真正兌現(xiàn)公司的目標(biāo)。同時(shí)，如果我們能夠在會(huì)后積極主動(dòng)地跟進(jìn)工作的進(jìn)展及時(shí)反饋，也將獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許，從而不斷成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人。
第五段：總結(jié)
公司會(huì)議是公司管理的一種方式，也是一個(gè)展示自己的平臺(tái)，需要我們充分認(rèn)識(shí)和珍視。通過(guò)主動(dòng)參加公司會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們將會(huì)更加豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和具有跨部門、跨行業(yè)的綜合能力，為公司的發(fā)展開發(fā)出更多的潛力和創(chuàng)造力。因此，我們每一位員工都要充分發(fā)揮自己的作用和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇六
下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步通過(guò)學(xué)習(xí)。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
四、登山遠(yuǎn)眺
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇七
近期，我公司舉行了一場(chǎng)非常重要的會(huì)議，討論了許多現(xiàn)階段遇到的問(wèn)題，并且制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)會(huì)議是一次非常有意義的經(jīng)驗(yàn)，讓我收獲了許多精神體驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享一下我在會(huì)議中的心得體會(huì)。
第一段：鼓舞士氣的主題，振奮人心的講話
在會(huì)議開始的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一場(chǎng)鼓舞士氣的主題講話，這場(chǎng)講話讓我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心，讓我們對(duì)于公司的未來(lái)充滿了信心。這種振奮人心的講話，也為后面的討論設(shè)定下了一個(gè)非常積極、樂(lè)觀的基調(diào)。
第二段：開放式討論，全員參與
在會(huì)議的討論環(huán)節(jié)中，每一個(gè)員工都能夠發(fā)表自己的看法、問(wèn)題和建議，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也能夠認(rèn)真聆聽每一個(gè)人的發(fā)言，并做出相應(yīng)的回應(yīng)，在這樣的環(huán)境下，我感受到了公司的民主和開放，也體會(huì)到了全員參與的重要性和價(jià)值。
第三段：求實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度，專業(yè)高效的分析
在討論的過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)了一個(gè)基本的原則，即求實(shí)務(wù)實(shí)。討論的每個(gè)環(huán)節(jié)，都需要我們對(duì)于現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行深入的分析和思考，并且制定出真正可行的解決方案。這需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和高效的分析能力，同時(shí)也需要我們具備良好的合作精神和溝通能力。
第四段：創(chuàng)新精神，不斷開拓
在討論的過(guò)程中，我們也強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)和員工不斷開拓和發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷地創(chuàng)新，才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力。在會(huì)議中，我們分享了很多值得借鑒的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)，讓我們對(duì)于未來(lái)充滿了信心。
第五段：整合資源，共同努力
最后，會(huì)議結(jié)束時(shí)，我們共同回顧了本次會(huì)議的成果和收獲，并且制定了一份詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，讓我們更加清晰地知道了下一步的任務(wù)和責(zé)任。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們也都清楚地知道，只有整合和共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)和愿望。
以上是我在公司會(huì)議中的心得體會(huì)。在這場(chǎng)會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司民主開放、求實(shí)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新精神以及整合資源共同努力的精神，相信這些體會(huì)和感悟，也會(huì)對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和公司的發(fā)展起到非常積極的影響。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇八
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在20xx年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五”建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò)，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬(wàn)水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二:要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊“圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的'責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇九
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
在聽取了李董和徐書記的報(bào)告后，讓我深深感受了企業(yè)發(fā)展的步伐在向前邁進(jìn)，我們應(yīng)該更加滿懷信心去努力、去拼搏、去改進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)。
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。一粒沙，只有投向大地，才能聚集力量。一個(gè)人，只有依托集體，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。集體是個(gè)人生存的依靠，是個(gè)人成長(zhǎng)的園地，個(gè)人的生活學(xué)習(xí)和工作都離不開集體。我們的企業(yè)是一個(gè)群體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要力求同心，力求團(tuán)結(jié)，工作才能順利進(jìn)展，我很慶幸能夠在公司這個(gè)團(tuán)結(jié)向上發(fā)展的集體中工作。
我為公司過(guò)去所取得的成績(jī)感到驕傲，更要在嶄新的2014年為了目標(biāo)積極奮斗。以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中快進(jìn)，領(lǐng)先發(fā)展”為主線，以提質(zhì)增效為中心，以法人管項(xiàng)目為抓手，以四大戰(zhàn)役為重點(diǎn)，乘勢(shì)而為，抓改革、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，努力打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版。
動(dòng)人以言者，其感不深;動(dòng)人以行者，其應(yīng)必速。作為企業(yè)的一名普通的員工，敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，樂(lè)業(yè)是奉獻(xiàn)的前提，勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本。在工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，將公司推廣的“每日快報(bào)”制度深入到工作中，嚴(yán)格規(guī)范的.對(duì)勞務(wù)合同、工程結(jié)算、勞務(wù)用工、成本報(bào)送等審批。
作為青年一代，我們除了肩負(fù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，更肩負(fù)著相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。我們更應(yīng)當(dāng)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事一樣來(lái)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。
最后讓我們?cè)俅魏绊憽俺藙?shì)而為，提質(zhì)增效”的口號(hào)，為實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)先發(fā)展目標(biāo)而共同努力奮斗。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神篇十
關(guān)于傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司二屆職代會(huì)第二次會(huì)議精神的情況報(bào)告礦業(yè)公司：富源分公司對(duì)礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)（指標(biāo)）和措施。
現(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報(bào)告：認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保20xx年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為徐強(qiáng)董事長(zhǎng)和王澤群董事長(zhǎng)的講話非常實(shí)在，實(shí)事求是地總結(jié)了20xx年的工作情況，對(duì)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強(qiáng)了我們的緊迫感和責(zé)任感。
為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會(huì)議，作了以下工作：
1、認(rèn)真總結(jié)去年的.工作。黨員、全體人員對(duì)上年工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成得很好，各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)時(shí)間、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致；得益于市場(chǎng)的積極影響，把握市場(chǎng)，不失時(shí)機(jī)地調(diào)整礦產(chǎn)品價(jià)格，把該賺的錢賺回來(lái)；同時(shí)，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候，為了抓住有利時(shí)機(jī)，全體人員集中精力，主動(dòng)放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來(lái)最高的記錄。同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場(chǎng)有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對(duì)資源管理還不夠到位，需加強(qiáng)管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育，鼓舞斗志。
2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭(zhēng)創(chuàng)最好經(jīng)濟(jì)效益?！?0xx年我們確保超過(guò)20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動(dòng)員教育，調(diào)動(dòng)一切積極因素，經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)形式教育，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個(gè)加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時(shí)間的分步完成，確保最終任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；三是抓重點(diǎn)。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點(diǎn)，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的貧化；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行。
通過(guò)分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對(duì)去年工作的總結(jié)，對(duì)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行了具體安排部署，并就集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和礦業(yè)公司董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為：集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我們自己未來(lái)的生存舍得我們的一切。大家在討論20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和措施時(shí)表示：我們必須團(tuán)結(jié)一致，以忘我的精神，苦干實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心作好每份工作，保證完成任務(wù)，力爭(zhēng)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
妥否呈請(qǐng)批示
富源分公司
20xx年12月28日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10738340.html】
