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房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們:
上午好!
秋高氣爽,丹桂飄香,值此第四屆xx縣房地產(chǎn)交易會(huì)隆重開幕之際,我謹(jǐn)代表xx省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)對(duì)本次盛會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!
房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),與社會(huì)發(fā)展和群眾生活密切相關(guān),發(fā)展以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè),提高人民群眾居住水平,是全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。近年來,我省的房地產(chǎn)業(yè)通過一系列有效政策和措施,不斷培育完善市場(chǎng)體系,科學(xué)規(guī)劃行業(yè)發(fā)展,獲得了前所未有的發(fā)展契機(jī),取得了令人矚目的建設(shè)成就。作為全國(guó)xx縣之一的xx縣,更是發(fā)揮新縣城優(yōu)勢(shì),在推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極探索,勇為先鋒,憑借先進(jìn)的發(fā)展理念和卓越的發(fā)展成績(jī)昂然走在我省房地產(chǎn)業(yè)最前列,為全省房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展樹立了良好的典范。
發(fā)展必然有挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)又反過來推動(dòng)發(fā)展。去年以來,針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)中的一些問題,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策。這標(biāo)志著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整、充實(shí)、提高的發(fā)展新階段。對(duì)此,xx縣房地產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識(shí)明確,反應(yīng)積極,不僅按照中央精神和省委、省政府的要求認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)自我調(diào)整,更以開闊的眼界和進(jìn)取的心態(tài),借助本屆房地產(chǎn)交易會(huì)契機(jī),積極倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)保”綠色住宅理念,推動(dòng)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展,政企雙贏,堪為全省表率。
女士們,先生們,朋友們:時(shí)值金秋,住宅、汽車產(chǎn)品展示交易會(huì)在這里隆重開幕了,我代表省建設(shè)廳、省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次盛會(huì)的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持住宅與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界和辛勤工作在一線的全市房管干部職工致以崇高的敬意!是一座美麗的城市,近些年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,的城市建設(shè)與管理工作立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效能,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市面貌發(fā)生了很大變化,的住宅與房地產(chǎn)事業(yè)得了迅猛的發(fā)展,的住房制度改革和房產(chǎn)管理等工作都跨入了全國(guó)先進(jìn)城市行列,為全省住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
在這春暖花開、春意盎然的季節(jié)。今天,我們?cè)谶@里隆重舉行永安家園開工慶典,這是我縣加快舊城區(qū)改造步伐、經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)、提高城鎮(zhèn)品位的具體體現(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司和建設(shè)者們致以最熱烈的祝賀。
永安家園的開發(fā)建設(shè),為城區(qū)建設(shè)增添了一處靚點(diǎn)工程,同時(shí)又將在鎮(zhèn)內(nèi)形成一處居住條件優(yōu)越、功能完善的住宅小區(qū),它的建設(shè)必將進(jìn)一步改善城區(qū)面貌,對(duì)全面推動(dòng)城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。
去年,我縣不斷加大了舊城區(qū)改造力度,共實(shí)施了13項(xiàng)工程。其中,新惠路開發(fā)建設(shè)是舊城區(qū)改造中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,憑借較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),通過競(jìng)標(biāo),取得了新化路的開發(fā)建設(shè)權(quán)。在新惠城區(qū),隨著永安家園等開發(fā)項(xiàng)目的開工建設(shè),不僅刺激居民的購房消費(fèi)需求,能夠帶動(dòng)建筑業(yè)、建材業(yè)、裝璜業(yè)、商業(yè)的發(fā)展,而且能夠擴(kuò)大就業(yè),增加稅收。將全面提升新惠城區(qū)的建設(shè)水平,促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
房地產(chǎn)業(yè)是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的新興支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)支撐城鎮(zhèn)發(fā)展。我縣的房地產(chǎn)業(yè)剛剛興起,全縣有10億多元的居民儲(chǔ)蓄存款,居民潛在的購買力非常強(qiáng)。隨著我縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快,新惠鎮(zhèn)作為全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技與信息中心,新惠鎮(zhèn)的建設(shè)水平將不斷提高,聚集作用將進(jìn)一步增強(qiáng),可以說新惠城區(qū)的開發(fā)建設(shè)潛力巨大,商機(jī)無限?,F(xiàn)在一批有遠(yuǎn)見的開發(fā)商紛紛來新惠小城投資興業(yè),作為我們來講,要為來敖漢創(chuàng)業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,自覺創(chuàng)造親商、重商的氛圍,搞好服務(wù),多方幫助,切實(shí)解決他們所存在的困難,使外來的開發(fā)建設(shè)者們安心我縣的小城鎮(zhèn)建設(shè)。各位投資者也要抓住機(jī)遇,以人為本,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有序競(jìng)爭(zhēng),不僅要經(jīng)營(yíng)好自己的商品,更要經(jīng)營(yíng)好自己的信譽(yù),用全新的開發(fā)建設(shè)理念,不斷創(chuàng)新思維,致力于推動(dòng)新惠城區(qū)建設(shè),共同把新惠鎮(zhèn)建設(shè)成為富有特色、富有品位、設(shè)施配套、功能完善的新興小城市。
希望朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位的原則開發(fā)建設(shè)永安家園,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,確保今年完成全部建設(shè)任務(wù),把永安家園建設(shè)成為建筑質(zhì)量?jī)?yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的高品質(zhì)住宅及商業(yè)小區(qū),成為新惠鎮(zhèn)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)中的示范工程,為我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到先鋒模范作用。
最后,祝朝陽永安房地產(chǎn)開發(fā)公司事業(yè)興旺,通過在我縣的開發(fā)建設(shè),使企業(yè)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位來賓,各位朋友,女士們,先生們:
大家好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表民成房地產(chǎn)開發(fā)公司?董事長(zhǎng)?總經(jīng)理及全體員工,向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,祝大家牛年大運(yùn),好事連連,百事興旺,心想事成!
今天之所以誠(chéng)邀大家蒞臨,是為了向各位來賓隆重推出嘉康花園項(xiàng)目,使大家一睹嘉康花園的風(fēng)采,并準(zhǔn)確把握嘉康花園的設(shè)計(jì)理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵。可以說,嘉康花園是民成房產(chǎn)的“經(jīng)典之作”,也是2009年首期推出的“得意之作”。她的面世,改變了xx地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境,重表象、輕品質(zhì),重外觀、輕內(nèi)容的錯(cuò)位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信,嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格、準(zhǔn)確的價(jià)格定位,為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”。
嘉康花園到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問,請(qǐng)?jiān)试S我一一道來:
第一,嘉康花園的崇高品質(zhì),將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。
時(shí)至今日,買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和沖擊?這些問題,恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種,最終無不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,因?yàn)椤捌焚|(zhì)”包涵了房產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到材料、營(yíng)銷的全部?jī)?nèi)容,也形成了互為依賴的整體,缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質(zhì),打造房產(chǎn)項(xiàng)目的典范之兒。其設(shè)計(jì)靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合,其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造,其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌,其營(yíng)銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié),構(gòu)成了嘉康花園的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二,嘉康花園的優(yōu)秀設(shè)計(jì),將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光。
總體來說,嘉康花園的設(shè)計(jì)努力突出“宜居”概念,既充分考慮用戶的居住享受需求,無論從項(xiàng)目的環(huán)境營(yíng)建,還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配,均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù),給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠(chéng)??梢哉f,選擇了嘉康花園,就是選擇了未來的舒適生活。
第三,嘉康花園的營(yíng)銷理念,將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。
嘉康花園的另一個(gè)亮點(diǎn),是對(duì)購房者利益的保護(hù),即通過各種后續(xù)努力,確保嘉康花園穩(wěn)步升值,成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,達(dá)到實(shí)用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”,必將得到更多消費(fèi)者的青睞,并吸引他們關(guān)注和競(jìng)價(jià),從而提升評(píng)估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。
各位來賓,嘉康花園是民成房產(chǎn)今年推出的“開門之作”,也處處彰顯了民成房產(chǎn)關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為,為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,是民成房產(chǎn)義不容辭的責(zé)任,亦是民成房產(chǎn)不懈的追求。我們?cè)敢哉嬲\(chéng)的態(tài)度,精良的施工,優(yōu)秀的服務(wù),體貼的關(guān)心,為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。
當(dāng)然,民成房產(chǎn)的發(fā)展、壯大和崛起,離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛,更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴,我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,我們的努力沒有白費(fèi),我們的汗水沒有白浪,我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感,得到了廣大朋友們的歡迎與信賴,這是對(duì)我們民成房產(chǎn)最大的鼓勵(lì)與鞭策,也是我們不斷推出精品項(xiàng)目的動(dòng)力與方向!
朋友們,女士們,先生們,讓我們以熱烈的掌聲,為嘉康花園的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信,有了大家的支持,嘉康花園一定會(huì)成為xx地區(qū)的房產(chǎn)寵兒,并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績(jī)。讓我們預(yù)祝成功!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
今天,我們?cè)诿利惖奈麟p版納,在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會(huì)。昨天與會(huì)的各位同仁都參觀了度假區(qū),體驗(yàn)了許多內(nèi)容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工,向參加年會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎!
今年報(bào)告分兩個(gè)部分:
20xx年主要工作業(yè)績(jī)。
20xx年,中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化,全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅,可謂問題重重。在這樣艱難形勢(shì)下,萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會(huì)的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jī)。
一、超額完成年度任務(wù)。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,同比增長(zhǎng)20.9%;收入2901.6億元,完成年計(jì)劃的109.3%,同比增長(zhǎng)19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長(zhǎng)。
萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元,完成年計(jì)劃的101.3%,同比增長(zhǎng)4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元,完成年計(jì)劃的101.5%,同比增長(zhǎng)2.5%。新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)26個(gè);萬達(dá)廣場(chǎng)租賃收入144億元,完成年計(jì)劃的101.1%,同比增長(zhǎng)30.7%,這是非??上驳?由于租金大幅增長(zhǎng),租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%,租金利潤(rùn)占萬達(dá)商業(yè)利潤(rùn)比重預(yù)計(jì)超過35%,比20xx年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個(gè),酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長(zhǎng)22.5%;酒店業(yè)主利潤(rùn)7.1億元,完成年計(jì)劃的119.7%,同比增長(zhǎng)22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積),繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬達(dá)廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì),3000多家商家、超萬人注冊(cè)參會(huì);萬達(dá)商業(yè)年會(huì)已從一個(gè)公司的會(huì)議升級(jí)為行業(yè)盛會(huì)和線上線下融合的開放平臺(tái),做到完全對(duì)外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆,逢五、逢十是大節(jié),希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會(huì)。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。
萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元,完成年計(jì)劃的114%,同比增長(zhǎng)45.7%。美國(guó)amc超額完成全年計(jì)劃。萬達(dá)院線收入80億元,完成年計(jì)劃的120.4%,同比增長(zhǎng)49.9%;票房63億元,同比增長(zhǎng)49.6%;“萬人迷”會(huì)員超過5,000萬人,增長(zhǎng)超過50%,每月增加超過200萬會(huì)員。票房收入65%來自線上,說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì)員消費(fèi)占比超過80%,說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計(jì)2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。
萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計(jì)劃的180%,同比增長(zhǎng)36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。
五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;收入16.5億元,完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。
在此,集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng),年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則,人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條,所以在萬達(dá)工作好就會(huì)被提拔。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí),萬達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表揚(yáng)公司和個(gè)人,但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色,所以破例點(diǎn)名表揚(yáng)。
萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元,完成年計(jì)劃的111.7%,同比增長(zhǎng)59.8%。
萬達(dá)體育控股收入58.7億元,完成年計(jì)劃的132.7%。
萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店,累計(jì)開業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。
萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元,完成年計(jì)劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立,這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。
萬達(dá)百貨收入230.5億元,完成年計(jì)劃的102.3%,同比增長(zhǎng)11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。
讓人非常高興的是,集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個(gè)掉隊(duì),全部超額完成任務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力,每年年會(huì)時(shí)都能開心參加。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。
1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。20xx年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%,服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒有增長(zhǎng)。
2、商業(yè)租金大幅增長(zhǎng)。商業(yè)租金增幅超過30%,利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過35%。照此速度,很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤(rùn)占比就會(huì)超過50%。
3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開啟合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,大批投資者上門,愿意出地出全部投資,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng);租金七三分成,投資者占七成,萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到,萬達(dá)品牌是值錢的,決定將合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險(xiǎn),地是凈地,錢別人出,而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí),施工隊(duì)伍必須是萬達(dá)指定的隊(duì)伍,所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目,不用考慮資本化。
其次是將建好的萬達(dá)廣場(chǎng)成本價(jià)賣給投資者,收回投資,租金也是投資者和萬達(dá)七三分成。今年開業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng),20個(gè)已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng)上的稀缺資源,收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)的租金收益超過兩位數(shù),投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率,但投資者自己買地投資可能還不如萬達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率,一是因?yàn)槿f達(dá)品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購,使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)平面布局,以前萬達(dá)廣場(chǎng)的使用率55%左右,現(xiàn)在超過60%,增加了可租賃面積。
三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。
1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年,每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng),20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè),無論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無愧。
2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中,除旅游是中國(guó)第一,其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級(jí)規(guī)模企業(yè),所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國(guó)傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo),收入超過1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)。靠什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地,已經(jīng)開業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),交通還有點(diǎn)困難。但今年開始,我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項(xiàng)目,旅游人次將大幅增長(zhǎng)。有這么多大型旅游目的地,萬達(dá)旅游20一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。
形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現(xiàn),不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。
3、線上線下融合發(fā)展。非??上驳氖牵?0xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國(guó)最大線下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國(guó)開幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以,還要結(jié)合動(dòng)漫制作,進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。
4、獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20xx年萬達(dá)向中國(guó)以及世界各國(guó)政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)470件,獲得中國(guó)以及其它國(guó)家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件,卻獲得1330件批準(zhǔn),說明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計(jì)在中國(guó)及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)4219件,其中絕大多數(shù)是文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。
5、完成兩件大事。一是萬達(dá)院線成功上市,成為中國(guó)院線第一股。從1月上市到年底,股價(jià)漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個(gè)美國(guó)人寫道:“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線,可惜美國(guó)人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績(jī),根本原因是因?yàn)橼s上了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金期。
二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達(dá)文化旅游的升級(jí)作品,跟武漢、長(zhǎng)白山的文旅項(xiàng)目完全不同,西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國(guó)各地發(fā)展,每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。連接中國(guó)、老撾、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車,高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,從成都過來只要5個(gè)小時(shí),重慶過來只要3個(gè)多小時(shí),昆明過來只要2個(gè)小時(shí),從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時(shí)萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆,一房難求。
四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
1、在上海注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本100億,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司,很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。
2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索,也走過彎路,現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí),先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來?,F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢,依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過,不管什么行業(yè),靠股東投入來維持運(yùn)營(yíng),一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融,要有收入和利潤(rùn),能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模,這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了,再發(fā)展別的領(lǐng)域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對(duì)外合作模式,10月份啟動(dòng),不到3個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬達(dá)廣場(chǎng),飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費(fèi)人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費(fèi)人群。
3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。
五、企業(yè)并購成績(jī)顯著。
1、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬達(dá)跨國(guó)并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè),投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂部等,海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日,萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過150億美元,其中美國(guó)就投資100億美元。萬達(dá)并購amc,我去美國(guó)時(shí)說了一句話,“未來十年萬達(dá)至少要在美國(guó)投資100億美元”。美國(guó)一家著名媒體報(bào)道時(shí)加了個(gè)標(biāo)題:“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”,意思是別忽悠美國(guó)人。現(xiàn)在才過去3年,我們?cè)诿劳顿Y額就超過100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國(guó)發(fā)表:“萬達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國(guó)內(nèi),萬達(dá)并購百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè),投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等,國(guó)內(nèi)投資額超過100億元人民幣。萬達(dá)在國(guó)內(nèi)外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有些還是稀缺資源。比如盈方體育,它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán),特別是在冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,盈方與世界七個(gè)主要國(guó)際聯(lián)盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨(dú)家合作,擁有這些組織賽事的營(yíng)銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項(xiàng)賽事品牌,占據(jù)全球長(zhǎng)距離三項(xiàng)賽事90%以上的市場(chǎng)份額。隨著國(guó)際并購的增多,“國(guó)際萬達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相等多國(guó)政要單獨(dú)會(huì)晤,會(huì)見了美國(guó)高盛ceo等一批國(guó)際頂級(jí)企業(yè)家,有幸被美國(guó)哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會(huì)唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。
2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門,讓萬達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣,弄個(gè)俱樂部,猛往里投錢,萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張,收購國(guó)際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng),都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全中國(guó)唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來,還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個(gè)概念。
3、并購企業(yè)運(yùn)行良好。開年會(huì)前,萬達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國(guó)際賽事在中國(guó)三個(gè)城市落地。受鐵人公司運(yùn)營(yíng)能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個(gè),簽了協(xié)議,今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國(guó)際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會(huì)增加在中國(guó)的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo),澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬達(dá)有運(yùn)氣,去年投資今年就能贏利。
這些并購企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,因?yàn)槿f達(dá)是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好,萬達(dá)可以有暫時(shí)虧損的企業(yè),但不允許有長(zhǎng)期虧損企業(yè),一定要贏利,贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒有贏利,靠講故事是不能長(zhǎng)久的。
六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。
1、管理水平升級(jí)。20xx年由丁總牽頭,組織集團(tuán)八個(gè)部門,啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù),萬達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理,這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實(shí)驗(yàn),萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%,節(jié)省開支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招調(diào)商制度改革。實(shí)現(xiàn)品牌庫管理、招商、運(yùn)營(yíng)的三權(quán)分立,大幅降低自由裁量權(quán)?;墼葡到y(tǒng)升級(jí)到2.0版本,在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級(jí)。這個(gè)系統(tǒng)很牛,通過一個(gè)手機(jī)app,全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國(guó)路演,美國(guó)人問萬達(dá)在中國(guó)有這么多廣場(chǎng),分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來,不管是哪個(gè)廣場(chǎng),想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國(guó)人當(dāng)時(shí)就暈了,他們沒有想到中國(guó)商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。
3、影視制作項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。影視公司內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行多部門競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目開發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策,大幅降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),所以萬達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式,剛開始實(shí)行這種制度時(shí),業(yè)內(nèi)還有人笑話我們,“拍電影,爺說行就行,爺說不行就不行”;還有人說:“萬達(dá)不簽演員,不搞經(jīng)紀(jì)公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離,而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4、文旅院被科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。中國(guó)有幾萬家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請(qǐng)了外國(guó)導(dǎo)演,但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始,主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā),具有全球?qū)@?/p>
5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,外籍高管已達(dá)10人,占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始,每次開半年會(huì)、年會(huì)、重大會(huì)議都要安排同傳翻譯,也就是國(guó)際化的小小證明。
七、帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
1、就業(yè)。20xx年萬達(dá)新增10.5萬個(gè)服務(wù)業(yè)崗位,其中大學(xué)生4萬人,萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)的約1%。
2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因?yàn)槿f達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門,服務(wù)好。
3、納稅。20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元,同比增加10%,在中國(guó),納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。
4、慈善。20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。
5、扶貧。去年萬達(dá)簽約貴州丹寨縣,在全國(guó)首創(chuàng)“企業(yè)包縣,整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校,已獲得項(xiàng)目土地,今年3月就會(huì)開工。這是全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)職業(yè)大專學(xué)校。
20xx年萬達(dá)取得很好的成績(jī),也存在不少問題,比如個(gè)別員工貪腐,機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在,希望各級(jí)高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系,年會(huì)就不細(xì)講,這些問題我們將專門召開專題會(huì)研討改進(jìn)。
20xx年主要工作安排。
一、20xx年主要收入目標(biāo)。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%,收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長(zhǎng)10%比例計(jì)算,萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長(zhǎng)。
萬達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元,雖然收入目標(biāo)下調(diào),但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個(gè)酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個(gè),其中文旅項(xiàng)目1個(gè)、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章,說首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬達(dá)不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不再作為萬達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來源。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律,只要城市化率達(dá)到75%,自有住房率超過80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會(huì)一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,不再擴(kuò)大規(guī)模,增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。
萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元,同比增長(zhǎng)30%。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng),這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng),萬達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)xxx億元,不是我不講數(shù)字,是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字。新開業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元,同比增長(zhǎng)71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億,收入17.6億,同比增長(zhǎng)10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低,你們是不是想先報(bào)低點(diǎn),年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計(jì)劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計(jì)劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。
萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元,活躍會(huì)員超過1億,飛凡卡發(fā)行5000萬張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo),真做到也不簡(jiǎn)單。
百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國(guó)內(nèi)(不含院線)較大并購。
萬達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元,今年實(shí)現(xiàn)整體盈利,為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。
二、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
一個(gè)世紀(jì)來,全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說,樣子做做,而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年,有三個(gè)標(biāo)志:
1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過55%,力爭(zhēng)到60%。到20xx年底,萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到,萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2、萬達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,力爭(zhēng)20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來自地產(chǎn)之外。
3、海外收入較大增長(zhǎng)。20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。萬達(dá)文化集團(tuán)20成立時(shí)定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億,年收入達(dá)到800億,結(jié)果去年收入就超過了500億,現(xiàn)在看這個(gè)目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討,我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要5年,但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后,萬達(dá)文化集團(tuán)一定會(huì)成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。
2、創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。萬達(dá)文化高速增長(zhǎng),關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。20xx年以文旅院為核心,包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)院以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司,都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開業(yè)的南昌、合肥兩個(gè)萬達(dá)城的主題樂園和四臺(tái)演藝節(jié)目要實(shí)現(xiàn)超越。昨天晚上大家都看了傣秀,效果很好。南昌、合肥萬達(dá)城的節(jié)目要做到開場(chǎng)就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。
3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國(guó)落地三大類賽事,注意不是三個(gè)賽事,而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級(jí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要么賽事在中國(guó)具有唯一性,要么中國(guó)有此類賽事,但我們是世界水準(zhǔn),比原來的高。現(xiàn)在鐵人三項(xiàng)落地三個(gè)城市已經(jīng)確定,另外還要落實(shí)兩項(xiàng)重大賽事,因?yàn)檎谡勁校€不能公布。這兩項(xiàng)賽事或者萬達(dá)擁有ip,或者與國(guó)際體育組織共同擁有ip,也就是在中國(guó)重新創(chuàng)立世界級(jí)賽事。
4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司。20xx年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項(xiàng)目做旺。南昌、合肥項(xiàng)目條件較好,一是兩個(gè)城市都通高鐵,而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū),全國(guó)各地去這兩個(gè)城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納,現(xiàn)在交通還不太方便,要?jiǎng)?chuàng)新思維,不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。
5、做好南昌、合肥萬達(dá)城開業(yè)。5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè),時(shí)間很快就到。不僅要按時(shí)完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項(xiàng)目中心的獎(jiǎng)金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失,開業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國(guó)、歐盟和中國(guó)認(rèn)證。美國(guó)和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的,一定要確保拿到,這對(duì)質(zhì)量是保證。要做好開業(yè)計(jì)劃,確保成功開業(yè)。
6、文化品牌走向國(guó)際。今年萬達(dá)文化旅游城要落戶1至2個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,而且是輕資產(chǎn)模式?,F(xiàn)在項(xiàng)目已基本確認(rèn)。這是中國(guó)首次向發(fā)達(dá)國(guó)家出口重大文化產(chǎn)品,對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國(guó)的迪斯尼,還沒有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀(jì),全部項(xiàng)目加起來沒到兩位數(shù)。萬達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國(guó)家都絕不套用在中國(guó)的打法,一定是到哪個(gè)國(guó)家,就體現(xiàn)哪個(gè)國(guó)家的文化特色。為什么爭(zhēng)這口氣?就是要改變中國(guó)某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè),一個(gè)項(xiàng)目前后花了20年時(shí)間,成本不知增加多少。無錫和廣州兩個(gè)萬達(dá)城一定要做好,在旅游人次、收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)上超過迪斯尼,廣州萬達(dá)城要超過香港迪斯尼,無錫萬達(dá)城要超過上海迪斯尼。中央電視臺(tái)有個(gè)節(jié)目叫《焦點(diǎn)訪談》,口號(hào)是“用事實(shí)說話”。萬達(dá)也要用事實(shí)說話,證明中國(guó)人可能過去不如外國(guó)人,但現(xiàn)在特別是將來不比外國(guó)人差,甚至比外國(guó)人強(qiáng),這就是我們的萬達(dá)精神。
四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式。
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。萬達(dá)搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出獨(dú)特模式。萬達(dá)的優(yōu)勢(shì)首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流,今年客流有可能超過100億人次。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導(dǎo)流,而且不穩(wěn)定,稍不維護(hù)顧客就流失。萬達(dá)的客流都是走順了腿,天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng),掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三,萬達(dá)在中國(guó)各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),萬達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有,現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn),金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來。
2、成為一流征信公司。萬達(dá)擁有海量商戶和顧客消費(fèi)大數(shù)據(jù),這是萬達(dá)做征信的天然優(yōu)勢(shì)。而且萬達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)顧客人均每年到萬達(dá)消費(fèi)超過50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物,很多購買還是一次性的。
3、開展網(wǎng)絡(luò)信貸。到2020年,萬達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬商戶,覆蓋7至8億城市消費(fèi)人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸,總額也不可小視?,F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大,核心問題是要解決貸款資金來源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個(gè)問題,就不愁做大。
4、創(chuàng)造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現(xiàn)在又有大型金融機(jī)構(gòu)支持,20xx年要力爭(zhēng)發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí),可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,吸引資金進(jìn)來。中國(guó)的寶寶類支付平臺(tái)是拿著錢找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬達(dá)有上百萬商家、上億顧客,掌握數(shù)據(jù)隨時(shí)可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來,做大規(guī)模,一定能為解決許多問題找到辦法。
五、持續(xù)開展企業(yè)并購。
1、繼續(xù)買。外界老說萬達(dá)買買買,那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購和2宗國(guó)內(nèi)并購(不含院線)。特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購。
2、買得對(duì)。要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),不是什么便宜就買什么,要買得對(duì)。比如盈方,萬達(dá)買來后,開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門,找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬達(dá)名義出面買,現(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買,馬上抬價(jià)。
3、地標(biāo)性??梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥?biāo)地段投資1至3個(gè)持有物業(yè),但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算,要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競(jìng)爭(zhēng),管理公司要招標(biāo)。
六、不斷提升企業(yè)管理。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也不會(huì)長(zhǎng)壽?,F(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)一天到晚研究技術(shù),一說就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng)新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),也不是不要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒有利潤(rùn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長(zhǎng)期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。
1、以凈利為核心。今后萬達(dá)不以收入論英雄,要以凈利、市值論英雄,誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大,就提拔誰,就給誰位置。今年年會(huì)對(duì)搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚(yáng)和提拔就是例子。
2、控制成本費(fèi)用。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好,今年要繼續(xù)推行。萬達(dá)逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),控制成本費(fèi)用就是增加盈利,就是增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。搞房地產(chǎn)一個(gè)項(xiàng)目投資幾十億,多花幾千萬看不出來,搞服務(wù)業(yè)不一樣,所以要特別注意控制成本和費(fèi)用。我們?cè)O(shè)定了一條紅線,所有公司成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度不能超過收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。每個(gè)公司都可以申請(qǐng)更高費(fèi)用、更高成本,但幅度不能超過收入和利潤(rùn)增幅。
3、推行bim工程。今年1月試點(diǎn),四季度完善所有細(xì)則,201月起正式施行。實(shí)行bim以后萬達(dá)基本就沒有招投標(biāo)了,一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級(jí),成本按照樣板計(jì)算就可以,使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機(jī)會(huì)。
4、慧云升級(jí)到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,年與bim工程一起正式運(yùn)行,要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。
5、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。一是平時(shí)要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計(jì)力度,該處分就處分,該開除就開除,該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財(cái)路。
七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任。
1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬人,其中大學(xué)生4萬人。
2、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
3、納稅。全年納稅300億元。
4、環(huán)保。實(shí)施《萬達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-2020)》。萬達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃,所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年,萬達(dá)獲得的綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證占全國(guó)總量的三分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬達(dá)所有項(xiàng)目都要按新的規(guī)劃要求,獲得國(guó)家綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證。
5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。
6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開工,確保2017年上半年開學(xué)。扶貧基金正式運(yùn)作,今年發(fā)放扶貧基金利潤(rùn)。為什么要設(shè)立扶貧基金?因?yàn)榭傆幸恍┕職埲耸浚瑳]有勞動(dòng)能力,無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,一季度我會(huì)再次赴丹寨現(xiàn)場(chǎng)開聯(lián)席辦公會(huì),確定后力爭(zhēng)年內(nèi)開工。
集團(tuán)董事會(huì)衷心感謝萬達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作,在萬達(dá)工作是比較累,但付出才會(huì)有回報(bào),我們也獲得了超常的增長(zhǎng)和成績(jī),每一年都能看到萬達(dá)新的巨大的變化。
同時(shí)感謝西雙版納度假區(qū)全體員工,特別是萬達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì)所做出的辛苦工作。
猴年即將到來之際,我借年會(huì)機(jī)會(huì)向在座各位,也通過你們向萬達(dá)全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財(cái)!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位來賓,各位朋友,女士們,先生們:
大家好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx公司?董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理及全體員工,向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,祝大家牛年大運(yùn),好事連連,百事興旺,心想事成!
今天之所以誠(chéng)邀大家蒞臨,是為了向各位來賓隆重推出xxx項(xiàng)目,使大家一睹xxx的風(fēng)采,并準(zhǔn)確把握xxx的設(shè)計(jì)理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵??梢哉f,xxx是xxx的“經(jīng)典之作”,也是首期推出的“得意之作”?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世,改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境,重表象、輕品質(zhì),重外觀、輕內(nèi)容的錯(cuò)位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信,xxx將以其卓越的地位優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格、準(zhǔn)確的價(jià)格定位,為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”。
xxx到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問,請(qǐng)?jiān)试S我一一道來:
第一,xxx的崇高品質(zhì),將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時(shí)至今日,買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和沖擊?這些問題,恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種,最終無不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,因?yàn)椤捌焚|(zhì)”包涵了房產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到材料、營(yíng)銷的全部?jī)?nèi)容,也形成了互為依賴的整體,缺一不可。xxx正是以其綜合品質(zhì),打造房產(chǎn)項(xiàng)目的典范之兒?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計(jì)靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合,其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造,其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌,其營(yíng)銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,使xxx具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié),構(gòu)成了xxx的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二,xxx的優(yōu)秀設(shè)計(jì),將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光??傮w來說,xxx的設(shè)計(jì)努力突出“宜居”概念,既充分考慮用戶的居住享受需求,無論從項(xiàng)目的環(huán)境營(yíng)建,還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配,均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù),給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠(chéng)??梢哉f,選擇了xxx,就是選擇了未來的舒適生活。
第三,xxx的營(yíng)銷理念,將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。xxx的另一個(gè)亮點(diǎn),是對(duì)購房者利益的保護(hù),即通過各種后續(xù)努力,確保xxx穩(wěn)步升值,成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,達(dá)到實(shí)用和投資的雙重目的。xxx所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”,必將得到更多消費(fèi)者的青睞,并吸引他們關(guān)注和競(jìng)價(jià),從而提升評(píng)估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。
各位來賓,xxx是xxx今年推出的“開門之作”,也處處彰顯了xxx關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為,為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,是xxx義不容辭的責(zé)任,亦是xxx不懈的追求?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們?cè)敢哉嬲\(chéng)的態(tài)度,精良的施工,優(yōu)秀的服務(wù),體貼的關(guān)心,為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。
當(dāng)然,xxx的發(fā)展、壯大和崛起,離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛,更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴,我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,我們的努力沒有白費(fèi),我們的汗水沒有白浪,我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感,得到了廣大朋友們的歡迎與信賴,這是對(duì)我們xxx最大的鼓勵(lì)與鞭策,也是我們不斷推出精品項(xiàng)目的動(dòng)力與方向!
朋友們,女士們,先生們,讓我們以熱烈的掌聲,為xxx的成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信,有了大家的支持,xxx一定會(huì)成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒,并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績(jī)。讓我們預(yù)祝成功!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
在這草長(zhǎng)鶯飛、春暖大地的美好季節(jié),在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州,各位賓客齊聚一堂,共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立。在此,我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業(yè)典禮。
今天是杭州易居臣信公司的開業(yè)典禮,同時(shí)也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現(xiàn)公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因?yàn)檎橇昵爱?dāng)時(shí)的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)建設(shè)部“上房置換模式”在全國(guó)推廣的意見作出了設(shè)立杭州公司的戰(zhàn)略決策,而今天我們易居臣信的大家長(zhǎng),真是我們易居中國(guó)集團(tuán)公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。
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面的呵護(hù)、幫助,使得我們邁小步、不停步、年年有進(jìn)步。我們不得不說杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂,投資者的風(fēng)水寶地。
在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國(guó)有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景條件下,杭州金豐易居公司與易居中國(guó)控股公司達(dá)成了組建新公司的協(xié)議,經(jīng)杭州市工商局注冊(cè)同意,設(shè)立了有易居中國(guó)公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
那么,我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?guó)呢?
1)易居中國(guó)在房產(chǎn)流通領(lǐng)域,具有相當(dāng)高的品牌美譽(yù)度;。
2)易居中國(guó)具有國(guó)際資本的導(dǎo)入,綜合實(shí)力相當(dāng)強(qiáng);。
3)易居中國(guó)有有強(qiáng)大的研發(fā)能力;。
4)易居中國(guó)有有系統(tǒng)的培訓(xùn)能力;。
5)易居中國(guó)有首屈一指的樓盤代理銷售、營(yíng)銷策劃能力;。
6)易居中國(guó)發(fā)展迅速、發(fā)展?jié)摿O大;。
7)易居中國(guó)內(nèi)部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高;。
綜上所述,易居中國(guó)是業(yè)內(nèi)不可多得的好公司。
我們將通過塑造“創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新人才”的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力打造成為杭城一個(gè)嶄新的房產(chǎn)流通消費(fèi)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我們將在未來一年,在杭城開設(shè)30家以上的直營(yíng)門店,新招和培養(yǎng)100名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,2008年完成杭州50家以上易居臣信門店的規(guī)模布局。
我們將“二個(gè)面向”,面向杭城百姓做最誠(chéng)實(shí)守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開發(fā)商做最專業(yè)可靠的銷售公司。
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我們將以一貫的努力,去實(shí)現(xiàn)我們的誓言,回饋各位的支持,一切為了讓“杭州人住得更好”。
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧。
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力!
二、20xx。
年工作計(jì)劃及措施。
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃。
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地。
207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
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同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
4、年底前完成。
30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到。
50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到。
1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施。
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,
提高工作效率。
與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)。
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一。
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個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
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今天,我們?cè)诿利惖奈麟p版納,在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會(huì)。昨天與會(huì)的各位同仁都參觀了度假區(qū),體驗(yàn)了許多內(nèi)容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工,向參加年會(huì)的各位代表表示熱烈的歡迎!
今年報(bào)告分兩個(gè)部分:
20xx年主要工作業(yè)績(jī)。
20xx年,中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化,全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅,可謂問題重重。在這樣艱難形勢(shì)下,萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會(huì)的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jī)。
一、超額完成年度任務(wù)。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,同比增長(zhǎng)20.9%;收入2901.6億元,完成年計(jì)劃的109.3%,同比增長(zhǎng)19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長(zhǎng)。
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億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長(zhǎng)22.5%;酒店業(yè)主利潤(rùn)7.1億元,完成年計(jì)劃的119.7%,同比增長(zhǎng)22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積),繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬達(dá)廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì),3000多家商家、超萬人注冊(cè)參會(huì);萬達(dá)商業(yè)年會(huì)已從一個(gè)公司的會(huì)議升級(jí)為行業(yè)盛會(huì)和線上線下融合的開放平臺(tái),做到完全對(duì)外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會(huì)是第十屆,逢五、逢十是大節(jié),希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會(huì)。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。
萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元,完成年計(jì)劃的114%,同比增長(zhǎng)45.7%。美國(guó)amc超額完成全年計(jì)劃。萬達(dá)院線收入80億元,完成年計(jì)劃的120.4%,同比增長(zhǎng)49.9%;票房63億元,同比增長(zhǎng)49.6%;“萬人迷”會(huì)員超過5,000萬人,增長(zhǎng)超過50%,每月增加超過200萬會(huì)員。票房收入65%來自線上,說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì)員消費(fèi)占比超過80%,說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計(jì)2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。
萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計(jì)劃的180%,同比增長(zhǎng)36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。
五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;。
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收入16.5億元,完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。
在此,集團(tuán)要對(duì)院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng),年會(huì)前已對(duì)這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則,人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條,所以在萬達(dá)工作好就會(huì)被提拔。這里號(hào)召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí),萬達(dá)年會(huì)總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表揚(yáng)公司和個(gè)人,但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色,所以破例點(diǎn)名表揚(yáng)。
萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元,完成年計(jì)劃的111.7%,同比增長(zhǎng)59.8%。
萬達(dá)體育控股收入58.7億元,完成年計(jì)劃的132.7%。
萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店,累計(jì)開業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。
萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元,完成年計(jì)劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立,這次年會(huì)對(duì)金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。
萬達(dá)百貨收入230.5億元,完成年計(jì)劃的102.3%,同比增長(zhǎng)11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。
讓人非常高興的是,集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個(gè)掉隊(duì),全部超額完成任務(wù)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力,每年年會(huì)時(shí)都能開心參加。
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。
服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒有增長(zhǎng)。
2、商業(yè)租金大幅增長(zhǎng)。
商業(yè)租金增幅超過30%,利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過35%。照此速度,很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤(rùn)占比就會(huì)超過50%。
3、輕資產(chǎn)打通道路。
首先是開啟合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,大批投資者上門,愿意出地出全部投資,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng);租金七三分成,投資者占七成,萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到,萬達(dá)品牌是值錢的,決定將合作萬達(dá)廣場(chǎng)模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險(xiǎn),地是凈地,錢別人出,而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時(shí),施工隊(duì)伍必須是萬達(dá)指定的隊(duì)伍,所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目,不用考慮資本化。
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萬達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率,一是因?yàn)槿f達(dá)品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購,使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)平面布局,以前萬達(dá)廣場(chǎng)的使用率55%左右,現(xiàn)在超過60%,增加了可租賃面積。
三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。
1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。
萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年,每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng),20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會(huì)進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè),無論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國(guó)際化程度都當(dāng)之無愧。
2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。
萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中,除旅游是中國(guó)第一,其他三個(gè)行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級(jí)規(guī)模企業(yè),所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國(guó)傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo),2020年收入超過1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)??渴裁磳?shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國(guó)打造大型旅游目的地,已經(jīng)開業(yè)三個(gè)大型文旅項(xiàng)目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),交通還有點(diǎn)困難。但今年開始,我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項(xiàng)目,旅游人次將大幅增長(zhǎng)。有這么多大型旅游目的地,萬達(dá)旅游2020年一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。
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形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現(xiàn),不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。
3、線上線下融合發(fā)展。
非??上驳氖牵?0xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國(guó)最大線下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國(guó)開幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣點(diǎn)會(huì)員卡就可以,還要結(jié)合動(dòng)漫制作,進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。
4、獲得大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
20xx年萬達(dá)向中國(guó)以及世界各國(guó)政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)470件,獲得中國(guó)以及其它國(guó)家專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件,卻獲得1330件批準(zhǔn),說明以前申報(bào)了很多專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計(jì)在中國(guó)及全球獲得專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)4219件,其中絕大多數(shù)是文化類知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。
5、完成兩件大事。
一是萬達(dá)院線成功上市,成為中國(guó)院線第一股。從1月上市到年底,股價(jià)漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個(gè)美國(guó)人寫道:“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線,可惜美國(guó)人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績(jī),根本原因是因?yàn)橼s上了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金期。
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白山的文旅項(xiàng)目完全不同,西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國(guó)各地發(fā)展,每個(gè)項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個(gè)五星級(jí)酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺(tái)節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。2018年連接中國(guó)、老撾、泰國(guó)的昆泰高鐵就將通車,高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,從成都過來只要5個(gè)小時(shí),重慶過來只要3個(gè)多小時(shí),昆明過來只要2個(gè)小時(shí),從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時(shí)萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會(huì)極其火爆,一房難求。
四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
1、在上海注冊(cè)成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊(cè)資本。
100億,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司,很快金融集團(tuán)還會(huì)增加新的成員。
2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。
萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索,也走過彎路,現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí),先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來?,F(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢,依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過,不管什么行業(yè),靠股東投入來維持運(yùn)營(yíng),一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融,要有收入和利潤(rùn),能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模,這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了,再發(fā)展別的領(lǐng)域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對(duì)外合作模式,10月份啟動(dòng),不到3個(gè)月時(shí)間對(duì)外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬達(dá)廣場(chǎng),飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費(fèi)人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費(fèi)人群。
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3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。
去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。
五、企業(yè)并購成績(jī)顯著。
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顯現(xiàn)。比如與美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相等多國(guó)政要單獨(dú)會(huì)晤,會(huì)見了美國(guó)高盛ceo等一批國(guó)際頂級(jí)企業(yè)家,有幸被美國(guó)哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會(huì)唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國(guó)外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。
2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門,讓萬達(dá)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國(guó)內(nèi)企業(yè)那樣,弄個(gè)俱樂部,猛往里投錢,萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張,收購國(guó)際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng),都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全中國(guó)唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來,還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個(gè)概念。
3、并購企業(yè)運(yùn)行良好。
開年會(huì)前,萬達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國(guó)際賽事在中國(guó)三個(gè)城市落地。受鐵人公司運(yùn)營(yíng)能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個(gè),簽了協(xié)議,今年就會(huì)在這三個(gè)城市舉辦大型國(guó)際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會(huì)增加在中國(guó)的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營(yíng)目標(biāo),澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬達(dá)有運(yùn)氣,去年投資今年就能贏利。
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許有長(zhǎng)期虧損企業(yè),一定要贏利,贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒有贏利,靠講故事是不能長(zhǎng)久的。
六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。
1、管理水平升級(jí)。
20xx年由丁總牽頭,組織集團(tuán)八個(gè)部門,啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù),萬達(dá)在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理,這是對(duì)全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實(shí)驗(yàn),萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%,節(jié)省開支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招調(diào)商制度改革。
實(shí)現(xiàn)品牌庫管理、招商、運(yùn)營(yíng)的三權(quán)分立,大幅降低自由裁量權(quán)。慧云系統(tǒng)升級(jí)到2.0版本,在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級(jí)。這個(gè)系統(tǒng)很牛,通過一個(gè)手機(jī)app,全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對(duì)萬達(dá)廣場(chǎng)的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國(guó)路演,美國(guó)人問萬達(dá)在中國(guó)有這么多廣場(chǎng),分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時(shí)就把手機(jī)拿出來,不管是哪個(gè)廣場(chǎng),想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國(guó)人當(dāng)時(shí)就暈了,他們沒有想到中國(guó)商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。
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種制度時(shí),業(yè)內(nèi)還有人笑話我們,“拍電影,爺說行就行,爺說不行就不行”;還有人說:“萬達(dá)不簽演員,不搞經(jīng)紀(jì)公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離,而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4、文旅院被科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
中國(guó)有幾萬家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請(qǐng)了外國(guó)導(dǎo)演,但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始,主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā),具有全球?qū)@?/p>
5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。
萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,外籍高管已達(dá)10人,占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始,每次開半年會(huì)、年會(huì)、重大會(huì)議都要安排同傳翻譯,也就是國(guó)際化的小小證明。
七、帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
1、就業(yè)。
20xx年萬達(dá)新增10.5萬個(gè)服務(wù)業(yè)崗位,其中大學(xué)生4萬人,萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)的約1%。
2、創(chuàng)業(yè)。
支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因?yàn)槿f達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門,服務(wù)好。
3、納稅。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元,同比增加10%,在中國(guó),納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。
4、慈善。
20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。
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”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、2000人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校,已獲得項(xiàng)目土地,今年3月就會(huì)開工。這是全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)職業(yè)大專學(xué)校。
20xx年萬達(dá)取得很好的成績(jī),也存在不少問題,比如個(gè)別員工貪腐,機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在,希望各級(jí)高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系,年會(huì)就不細(xì)講,這些問題我們將專門召開專題會(huì)研討改進(jìn)。
20xx年主要工作安排。
一、20xx。
年主要收入目標(biāo)。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%,收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長(zhǎng)10%比例計(jì)算,萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長(zhǎng)。
萬達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元,雖然收入目標(biāo)下調(diào),但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個(gè)酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個(gè),其中文旅項(xiàng)目1個(gè)、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章,說首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬達(dá)不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不再作為萬達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來源。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律,只要城市化率達(dá)到75%,自有住房率超過80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮。
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萬達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會(huì)一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,不再擴(kuò)大規(guī)模,增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。
萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元,同比增長(zhǎng)30%。如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng),這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng),萬達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)xxx億元,不是我不講數(shù)字,是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字。新開業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元,同比增長(zhǎng)71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億,收入17.6億,同比增長(zhǎng)10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低,你們是不是想先報(bào)低點(diǎn),年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計(jì)劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計(jì)劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。
萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元,活躍會(huì)員超過1億,飛凡卡發(fā)行5000萬張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標(biāo),真做到也不簡(jiǎn)單。
百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國(guó)內(nèi)(不含院線)較大并購。
萬達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元,今年實(shí)現(xiàn)整體盈利,為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。
二、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
一個(gè)世紀(jì)來,全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世。
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界經(jīng)濟(jì)歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說,樣子做做,而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年,有三個(gè)標(biāo)志:
1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。
萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過55%,力爭(zhēng)到60%。到20xx年底,萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到2017年,萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
2、萬達(dá)商業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,力爭(zhēng)。
20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來自地產(chǎn)之外。
3、海外收入較大增長(zhǎng)。
20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。
三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。
萬達(dá)文化集團(tuán)2012年成立時(shí)定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億,2020年收入達(dá)到800億,結(jié)果去年收入就超過了500億,現(xiàn)在看這個(gè)目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討,我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要5年,但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后,萬達(dá)文化集團(tuán)一定會(huì)成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。
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好。南昌、合肥萬達(dá)城的節(jié)目要做到開場(chǎng)就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。
3、辦好重大賽事。
20xx年體育控股公司至少在中國(guó)落地三大類賽事,注意不是三個(gè)賽事,而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級(jí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要么賽事在中國(guó)具有唯一性,要么中國(guó)有此類賽事,但我們是世界水準(zhǔn),比原來的高?,F(xiàn)在鐵人三項(xiàng)落地三個(gè)城市已經(jīng)確定,另外還要落實(shí)兩項(xiàng)重大賽事,因?yàn)檎谡勁?,還不能公布。這兩項(xiàng)賽事或者萬達(dá)擁有ip,或者與國(guó)際體育組織共同擁有ip,也就是在中國(guó)重新創(chuàng)立世界級(jí)賽事。
4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。
全球企業(yè)中只有萬達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個(gè)大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)在就差一個(gè)航空公司。20xx年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項(xiàng)目做旺。南昌、合肥項(xiàng)目條件較好,一是兩個(gè)城市都通高鐵,而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū),全國(guó)各地去這兩個(gè)城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納,現(xiàn)在交通還不太方便,要?jiǎng)?chuàng)新思維,不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。
5、做好南昌、合肥萬達(dá)城開業(yè)。
5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè),時(shí)間很快就到。不僅要按時(shí)完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項(xiàng)目中心的獎(jiǎng)金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失,開業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國(guó)、歐盟和中國(guó)認(rèn)證。美國(guó)和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的,一定要確保拿到,這對(duì)質(zhì)量是保證。要做好開業(yè)計(jì)劃,確保成功開業(yè)。
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重大文化產(chǎn)品,對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國(guó)的迪斯尼,還沒有其它國(guó)家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀(jì),全部項(xiàng)目加起來沒到兩位數(shù)。萬達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國(guó)家都絕不套用在中國(guó)的打法,一定是到哪個(gè)國(guó)家,就體現(xiàn)哪個(gè)國(guó)家的文化特色。為什么爭(zhēng)這口氣?就是要改變中國(guó)某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè),一個(gè)項(xiàng)目前后花了20年時(shí)間,成本不知增加多少。無錫和廣州兩個(gè)萬達(dá)城一定要做好,在旅游人次、收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)上超過迪斯尼,廣州萬達(dá)城要超過香港迪斯尼,無錫萬達(dá)城要超過上海迪斯尼。中央電視臺(tái)有個(gè)節(jié)目叫《焦點(diǎn)訪談》,口號(hào)是“用事實(shí)說話”。萬達(dá)也要用事實(shí)說話,證明中國(guó)人可能過去不如外國(guó)人,但現(xiàn)在特別是將來不比外國(guó)人差,甚至比外國(guó)人強(qiáng),這就是我們的萬達(dá)精神。
四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式。
1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
萬達(dá)搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出獨(dú)特模式。萬達(dá)的優(yōu)勢(shì)首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流,今年客流有可能超過100億人次?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導(dǎo)流,而且不穩(wěn)定,稍不維護(hù)顧客就流失。萬達(dá)的客流都是走順了腿,天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng),掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三,萬達(dá)在中國(guó)各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),萬達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有,現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn),金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來。
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2、成為一流征信公司。
萬達(dá)擁有海量商戶和顧客消費(fèi)大數(shù)據(jù),這是萬達(dá)做征信的天然優(yōu)勢(shì)。而且萬達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)顧客人均每年到萬達(dá)消費(fèi)超過50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物,很多購買還是一次性的。
3、開展網(wǎng)絡(luò)信貸。
到2020年,萬達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬商戶,覆蓋7至8億城市消費(fèi)人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸,總額也不可小視?,F(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大,核心問題是要解決貸款資金來源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個(gè)問題,就不愁做大。
4、創(chuàng)造全新一卡通。
飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現(xiàn)在又有大型金融機(jī)構(gòu)支持,20xx年要力爭(zhēng)發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí),可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,吸引資金進(jìn)來。中國(guó)的寶寶類支付平臺(tái)是拿著錢找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬達(dá)有上百萬商家、上億顧客,掌握數(shù)據(jù)隨時(shí)可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來,做大規(guī)模,一定能為解決許多問題找到辦法。
五、持續(xù)開展企業(yè)并購。
1、繼續(xù)買。
外界老說萬達(dá)買買買,那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購和2宗國(guó)內(nèi)并購(不含院線)。特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購。
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就買什么,要買得對(duì)。比如盈方,萬達(dá)買來后,開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門,找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬達(dá)名義出面買,現(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買,馬上抬價(jià)。
3、地標(biāo)性。
可以每年在全球主要城市地標(biāo)地段投資1至3個(gè)持有物業(yè),但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測(cè)算,要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競(jìng)爭(zhēng),管理公司要招標(biāo)。
六、不斷提升企業(yè)管理。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也不會(huì)長(zhǎng)壽。現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)一天到晚研究技術(shù),一說就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng)新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),也不是不要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒有利潤(rùn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅看現(xiàn)在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長(zhǎng)期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。
1、以凈利為核心。
今后萬達(dá)不以收入論英雄,要以凈利、市值論英雄,誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大,就提拔誰,就給誰位置。今年年會(huì)對(duì)搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚(yáng)和提拔就是例子。
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更高費(fèi)用、更高成本,但幅度不能超過收入和利潤(rùn)增幅。
3、推行。
bim工程。今年1月試點(diǎn),四季度完善所有細(xì)則,2017年1月起正式施行。實(shí)行bim以后萬達(dá)基本就沒有招投標(biāo)了,一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級(jí),成本按照樣板計(jì)算就可以,使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機(jī)會(huì)。
4、慧云升級(jí)到。
3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,2017年與bim工程一起正式運(yùn)行,要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。
5、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。
一是平時(shí)要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計(jì)力度,該處分就處分,該開除就開除,該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財(cái)路。
七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任。
1、就業(yè)。
20xx年新增就業(yè)崗位10萬人,其中大學(xué)生4萬人。
2、創(chuàng)業(yè)。
支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
3、納稅。
全年納稅300億元。
4、環(huán)保。
實(shí)施《萬達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-2020)》。萬達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃,所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年,萬達(dá)獲得的綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證占全國(guó)總量的三分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬達(dá)所有項(xiàng)目都要按新的規(guī)劃要求,獲得國(guó)家綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證。
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5、捐助。
20xx年慈善捐助金額4億。
6、扶貧。
3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開工,確保2017年上半年開學(xué)。扶貧基金正式運(yùn)作,今年發(fā)放扶貧基金利潤(rùn)。為什么要設(shè)立扶貧基金?因?yàn)榭傆幸恍┕職埲耸?,沒有勞動(dòng)能力,無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,一季度我會(huì)再次赴丹寨現(xiàn)場(chǎng)開聯(lián)席辦公會(huì),確定后力爭(zhēng)年內(nèi)開工。
集團(tuán)董事會(huì)衷心感謝萬達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作,在萬達(dá)工作是比較累,但付出才會(huì)有回報(bào),我們也獲得了超常的增長(zhǎng)和成績(jī),每一年都能看到萬達(dá)新的巨大的變化。
同時(shí)感謝西雙版納度假區(qū)全體員工,特別是萬達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì)所做出的辛苦工作。
猴年即將到來之際,我借年會(huì)機(jī)會(huì)向在座各位,也通過你們向萬達(dá)全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財(cái)!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位來賓,同志們、朋友們:
世紀(jì)凱歌催奮進(jìn),風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時(shí)節(jié),我們?cè)谶@里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此,我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會(huì)、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)者們表示親切的慰問!向?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
近年來,縣委、縣政府下大決心,花大力氣,大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善,一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn),極大地改善了人民的居住環(huán)境,提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍,重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建,但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動(dòng)工,目前已投資1800余萬元,完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅,建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一,是居家的理想之地。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高,如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時(shí)代,它不僅要滿足廣大業(yè)主對(duì)“家”的基本需求,而且還要求達(dá)到人與自然,人與周邊社會(huì)的和諧統(tǒng)一,這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此:
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識(shí)。為了更好地滿足人民日益增長(zhǎng)的需求,為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,要認(rèn)真總結(jié),精心策劃,要以全新的理念,完美的設(shè)計(jì),創(chuàng)新的戶型,為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識(shí)。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中,我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神,高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要密切配合,精心組織,統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工,確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠(chéng)實(shí)守信”的誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持以信用為本,合法經(jīng)營(yíng),才能贏得消費(fèi)者,才能贏得客戶,才能贏得市場(chǎng),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè),凡涉及本部門的工作,要不折不扣地落實(shí),盡心盡力辦好,為我縣“提供一流服務(wù),營(yíng)造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè),切實(shí)履行好各自的職能。
最后,我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們:
大家下午好!
歡迎來到xx,非常高興與來自全國(guó)各地的幾百名精英相聚一堂,共享財(cái)富盛宴。我謹(jǐn)代表xx對(duì)各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!
7月的青島是全國(guó)人民最向往的濱海旅游勝地?,F(xiàn)在正值旅游黃金旺季,是來xx假置業(yè)的最好時(shí)機(jī)!
去年的這個(gè)時(shí)候,xx在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城,并以5小時(shí)熱銷xx套,xx億,創(chuàng)下中國(guó)地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!
今年的這個(gè)時(shí)候,我們懷著滿滿的誠(chéng)意邀請(qǐng)大家過來,希望在這個(gè)難得的黃金100天,與在場(chǎng)的各位精英一起再干一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)爭(zhēng)!
此次分銷商大會(huì),受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項(xiàng)目分銷代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數(shù),更有大品牌強(qiáng)大系統(tǒng)支撐。同時(shí),項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的開展全國(guó)多渠道線上線下廣告投放與強(qiáng)勢(shì)推廣,第二屆海灘國(guó)際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動(dòng),為引爆銷售提供火力!
20xx年,xx項(xiàng)目得到集團(tuán)大力支持,旅游度假配套再次升級(jí),國(guó)際學(xué)校已破土動(dòng)工、四季溫泉運(yùn)動(dòng)中心6月運(yùn)營(yíng)、五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項(xiàng)配套也正在緊張規(guī)建中。為全國(guó)人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!
接下來,我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障,包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機(jī)app系統(tǒng)、微信達(dá)人、后勤服務(wù)、繽紛活動(dòng)、精選特惠單位等等一系列支持。
強(qiáng)大品牌,強(qiáng)大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數(shù)億財(cái)富傭金!我相信,xx與大家攜手奮戰(zhàn),一定能再創(chuàng)中國(guó)地產(chǎn)銷售新奇跡!
最后祝大家在xx吃好,喝好,玩好!謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
今天,我們滿懷喜悅之情,在這里隆重舉行“”項(xiàng)目的開盤典禮。值此之際,我謹(jǐn)代表*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向長(zhǎng)期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,表示衷心的感謝!
“”項(xiàng)目自面市以來,一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項(xiàng)目是由知名地產(chǎn)、十年品牌名企---首度進(jìn)軍開封房地產(chǎn)市場(chǎng)的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項(xiàng)目,項(xiàng)目位于,項(xiàng)目定位現(xiàn)代生活新坐標(biāo),項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國(guó)際生活區(qū)。雄踞新老城交匯處,扼守黃金主干道交匯點(diǎn),坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源,必將風(fēng)光無限,前景無限。
我們秉承公司“和諧社會(huì),責(zé)任地產(chǎn)”的開發(fā)理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)主的需求為己任,創(chuàng)新時(shí)代居住模式,引領(lǐng)高尚居住理念,我們堅(jiān)信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施,“”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘,回報(bào)無盡日”,在以后的日子里,我們*公司將以專注品牌發(fā)展,倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo),為*人民奉獻(xiàn)更多更好的精品,為城市建設(shè)增光添彩,為實(shí)現(xiàn)復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們:
大家好!
(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績(jī)或者成立以來的輝煌業(yè)績(jī))。
首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅(jiān)持不懈努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長(zhǎng)期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福,祝你們闔家歡樂,萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。
一分耕耘,一分收獲。公司自20xx年成立以來,一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng)立之初的艱難,到如今流動(dòng)資金?億元,從轉(zhuǎn)包別人的工程,到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū),我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年,是公司成立以來發(fā)展最快的一年,同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收,我們的拼搏將換來喜悅,我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是廣場(chǎng)項(xiàng)目,為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,通過這個(gè)占地17萬平方米,投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng),輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍,一批批新人茁壯成長(zhǎng),為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營(yíng),也就是通過梳理一個(gè)文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。
一個(gè)企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道,我告訴你們,一個(gè)成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養(yǎng),我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠(chéng)、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營(yíng)造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)大局意識(shí)雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。
這里,我想問大家一個(gè)問題:咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會(huì)說,這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候,我不賺錢的時(shí)候,還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,你們有沒有想過,做完廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目以后,我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場(chǎng)還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡(jiǎn)單,你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng),立足白城,積極開拓省內(nèi)乃至全國(guó)市場(chǎng)。
給大家簡(jiǎn)單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),又有資本經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”,以白城為依托,為基地,把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國(guó),努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內(nèi),完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造吉林省知名的稻米品牌,未來五年打造國(guó)內(nèi)知名稻米品牌,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。
有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實(shí)施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對(duì)各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司,自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來,共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠(chéng)的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!
尊敬的各位老將軍、戰(zhàn)友們,各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好!
今天是個(gè)好日子,圣誕剛過元旦將臨,今天是個(gè)好日子,我們友聯(lián)中央廣場(chǎng)盛大開盤,今天是個(gè)好日子,是偉大領(lǐng)袖毛主席120周年誕辰的紀(jì)念日!63年前,毛主席一聲令下,人民解放軍登陸臨高解放了海南,臨高是海南島的第一解放區(qū),今天我們?cè)谶@里舉行“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”項(xiàng)目開盤儀式具有特別的意義。值此,我代表海南友聯(lián)董事會(huì)及全體員工,向前來參加儀式的各位老前輩、老首長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
玉樹臨風(fēng),登高望遠(yuǎn)。臨高有個(gè)好名字,臨高更是個(gè)好地方,它地勢(shì)平坦,海域?qū)掗?,土壤肥沃,水系發(fā)達(dá),山神毗耶在此建廟,孔老夫子在此落戶,幸福女神在此誕生,歷代文吏在此留筆,解放海南在此登陸,有句詩是這么贊美的:一片綠洲三面海,疏果糧倉鮮魚仔,千年老城原生態(tài),自然修得百年來。為此,我們友聯(lián)選擇了臨高,臨高也選擇了友聯(lián)!置業(yè)海南,置業(yè)臨高,置業(yè)友聯(lián)中央廣場(chǎng)是我們的最佳選擇!今天,在縣委縣政府和臨高人民的大力支持下,“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”十五萬方項(xiàng)目已經(jīng)拔地而起,不久的將來,值得我們共同期待的、傾心為廣大業(yè)主量身打造的精品住宅社區(qū)和中心商業(yè)大街將展現(xiàn)在大家面前。
“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”項(xiàng)目是政府重點(diǎn)工程,是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分,今天的開盤是一個(gè)新的開始,更是一份沉甸甸的責(zé)任!我們友聯(lián)置業(yè)將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍工企業(yè)特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng),致力于打造具有軍工特色的“精品工程,示范工程,標(biāo)桿工程”,按照縣委縣政府的要求,將友聯(lián)中央廣場(chǎng)建設(shè)成為臨高一流的商業(yè)中心和高端的住宅社區(qū),為實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,推進(jìn)臨高經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、環(huán)境全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
朋友們,要想身體好,請(qǐng)到海南島,要想活到老,就來臨高角。這里有最新鮮的空氣、最富硒的泉水和最充足的陽光,讓我們共同來感悟大自然的真諦,享受大自然的恩賜!臨高人民歡迎你們!
再次感謝縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),感謝各位嘉賓的大力支持,感謝施工單位的全力配合,感謝各位商家的關(guān)心關(guān)愛,祝大家身體健康,萬事如意,闔家歡樂!祝“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”開盤大吉!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位來賓、同志們、朋友們:
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國(guó)各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長(zhǎng),共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌,今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國(guó)際資本,于香港成立國(guó)際連鎖億邦投資控股集團(tuán),下設(shè)中國(guó)國(guó)際商貿(mào)出版社、國(guó)際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們更與國(guó)際接軌,讓億邦dm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇,形勢(shì)逼人,時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用,其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭,不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階,再創(chuàng)佳績(jī)。
感謝新老朋友長(zhǎng)期以來對(duì)北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對(duì)大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創(chuàng)大業(yè),讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢,謝謝大家。
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
全體學(xué)員:
大家好!
新年伊始,我們永寧集團(tuán)迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來,首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來!歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員!
接下來,我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn),我希望大家,能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望,認(rèn)真參加崗前培訓(xùn),并能以此為新的起點(diǎn),現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí),四天后更加努力地投入工作,爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工,爭(zhēng)做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓(xùn)前,我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題,什么是職業(yè)道德?作為一個(gè)企業(yè)員工,職業(yè)道德就體現(xiàn)在,要愛崗敬業(yè),忠于企業(yè);要誠(chéng)實(shí)守信,樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議:
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來看,“既來之,則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要對(duì)得起自己的選擇,做到無悔于其。選擇確定的剎那,應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn),暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時(shí)也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?!拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮V畠?nèi)皆兄弟”,來自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學(xué)習(xí)、交流,同樣的目標(biāo),同樣的追求,真心的對(duì)待彼此,我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒有了它,生活就沒有了色彩。
3、盡心于事:
關(guān)于這一點(diǎn),給大家三點(diǎn)建議。
1、認(rèn)真做好每件小事!
把一件小事做好不難,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。
2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)?!懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你,從而給你更多的機(jī)會(huì),我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話:什么是機(jī)會(huì)?如果不是你的工作,而你做了,這就是機(jī)會(huì)。
3、不計(jì)較得失!大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則?;蛟S回報(bào)有時(shí)無法立刻得到,卻可能會(huì)在不經(jīng)意見,以出人意料的方式出現(xiàn)!正如有人所說,上帝是公平的,機(jī)會(huì)是均等的,上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí),必定會(huì)為你打開一扇窗!
總之,我們的企業(yè)在發(fā)展,我們的企業(yè)需要大家的加入,需要大家和它一起成長(zhǎng),一起發(fā)展。展望未來,我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上,我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力,共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創(chuàng)新!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位代表、同志們大家好!
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),xx總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問題和不足,據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作,符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見:
20xx年公司面臨的困難,工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的,但用辯證的觀點(diǎn)來審視,兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此,我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求,主動(dòng)出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資,改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。
的逐步建立和完善,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作,事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展,是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。“人才興企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時(shí)期,公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求,在這種形勢(shì)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),強(qiáng)化管理,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在解決問題的過程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí),凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴(yán)治企,從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí),凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細(xì)琢,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,努力創(chuàng)出精品。
同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領(lǐng)下,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!
謝謝大家。
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
女士們、先生們,朋友們:
大家好!
一元復(fù)始迎新歲,萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的----年漸惜離去,迎來了充滿希望的----年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵(lì)我的親朋好友們致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!
即將過去的----年,是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,在家人的堅(jiān)定支持下,在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心,面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,全力做好自己的各項(xiàng)工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作,取得工地的一致好評(píng),同時(shí)自己也有微薄的效益。在新的一年里,我將用盡全力,全心投入,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上,設(shè)備上邁上新的臺(tái)階。
即將過去的----年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心,手牽手,相互支持,銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,都取得較好成績(jī),在充滿期待的----,我希望我們能以如既往,共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。
回首過去,我為取得的成績(jī)而歡欣鼓舞;展望未來,我更加堅(jiān)定了必勝的信心。新的一年里,我將好好做人,踏實(shí)做事,為自己美好的未來而努力奮斗。
最后,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
3
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心支持----事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;20--年3月,璽誠(chéng)物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20--年1月,鑫樂匯大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20--年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20--年的----驚喜無數(shù),20--年的----必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于----,我們必將在燕郊開拓出一條具有----特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們:
大家新年好!
今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:
一是剛剛辭別了20××年,迎來了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外,更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:
一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位,請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解,針對(duì)做得不足的地方,及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式,在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
今天,我們滿懷喜悅之情,在這里隆重舉行“xx”項(xiàng)目的開盤典禮。值此之際,我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向長(zhǎng)期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,表示衷心的感謝!
“xx”項(xiàng)目自面市以來,一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項(xiàng)目是由xx知名地產(chǎn)、十年品牌名企——xx首度進(jìn)軍開封房地產(chǎn)市場(chǎng)的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項(xiàng)目,項(xiàng)目位于xx,項(xiàng)目定位xx現(xiàn)代生活新坐標(biāo),項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的xx萬平米現(xiàn)代國(guó)際生活區(qū)。xx雄踞新老城交匯處,扼守黃金主干道交匯點(diǎn),坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源,必將風(fēng)光無限,前景無限。
我們秉承公司“和諧社會(huì),責(zé)任地產(chǎn)”的開發(fā)理念,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)主的需求為己任,創(chuàng)新時(shí)代居住模式,引領(lǐng)高尚居住理念,我們堅(jiān)信憑借優(yōu)越的'區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施,“xx”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘,回報(bào)無盡日”,在以后的日子里,我們xx公司將以專注品牌發(fā)展,倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo),為xx人民奉獻(xiàn)更多更好的精品,為xx的城市建設(shè)增光添彩,為實(shí)現(xiàn)xx的復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
尊敬的各位來賓,各位朋友,女士們,先生們:
大家好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表x公司?董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及全體員工,向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,祝大家豬年大運(yùn),好事連連,百事興旺,心想事成!
今天之所以誠(chéng)邀大家蒞臨,是為了向各位來賓隆重推出x項(xiàng)目,使大家一睹風(fēng)采,并準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵。可以說,是“經(jīng)典之作”,也是20xx年首期推出的“得意之作”。【房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世,改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境,重表象、輕品質(zhì),重外觀、輕內(nèi)容的錯(cuò)位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信,將以其卓越的地位優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格、準(zhǔn)確的價(jià)格定位,為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”。
到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問,請(qǐng)?jiān)试S我一一道來:
第一,崇高品質(zhì),將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時(shí)至今日,買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和沖擊?這些問題,恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種,最終無不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,因?yàn)椤捌焚|(zhì)”包涵了房產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到材料、營(yíng)銷的全部?jī)?nèi)容,也形成了互為依賴的整體,缺一不可。正是以其綜合品質(zhì),打造房產(chǎn)項(xiàng)目的典范之兒?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計(jì)靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合,其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造,其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌,其營(yíng)銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié),構(gòu)成了“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。
第二,優(yōu)秀設(shè)計(jì),將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光??傮w來說,設(shè)計(jì)努力突出“宜居”概念,既充分考慮用戶的居住享受需求,無論從項(xiàng)目的環(huán)境營(yíng)建,還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配,均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù),給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細(xì)心的真誠(chéng)??梢哉f,選擇了,就是選擇了未來的舒適生活。
第三,營(yíng)銷理念,將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。另一個(gè)亮點(diǎn),是對(duì)購房者利益的保護(hù),即通過各種后續(xù)努力,確保穩(wěn)步升值,成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,達(dá)到實(shí)用和投資的雙重目的。所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”,必將得到更多消費(fèi)者的青睞,并吸引他們關(guān)注和競(jìng)價(jià),從而提升評(píng)估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。
各位來賓,是今年推出的“開門之作”,也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為,為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,是義不容辭的責(zé)任,亦是不懈的追求?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們?cè)敢哉嬲\(chéng)的態(tài)度,精良的施工,優(yōu)秀的服務(wù),體貼的關(guān)心,為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。
當(dāng)然,發(fā)展、壯大和崛起,離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛,更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴,我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,我們的努力沒有白費(fèi),我們的汗水沒有白浪,我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感,得到了廣大朋友們的歡迎與信賴,這是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)與鞭策,也是我們不斷推出精品項(xiàng)目的動(dòng)力與方向!
朋友們,女士們,先生們,讓我們以熱烈的掌聲,為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信,有了大家的支持,一定會(huì)成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒,并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績(jī)。讓我們預(yù)祝成功!
謝謝大家!
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