一個(gè)好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。方案的成功實(shí)施需要充分動(dòng)員和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。在實(shí)際操作中,可以根據(jù)自身情況對(duì)方案進(jìn)行適度調(diào)整和改進(jìn)。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇一
根據(jù)縣委、縣政府20xx年計(jì)生工作的部署要求,結(jié)合局工作實(shí)際,特制定我局20xx年度計(jì)劃生育工作實(shí)施方案,具體如下:
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計(jì)劃生育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),分類指導(dǎo)”的工作原則,堅(jiān)持局一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制,堅(jiān)持宣傳教育為主,避孕為主和經(jīng)常性工作為主的工作方案,加大計(jì)生工作力度,穩(wěn)定低生育水平。
五個(gè)率達(dá)到100%。即出生政策符合率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放率、重點(diǎn)對(duì)象檢測(cè)率、政策外懷孕補(bǔ)救率均達(dá)到100%,無(wú)漏報(bào)、無(wú)錯(cuò)報(bào)。
圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要突出抓好以下工作:
20xx年是我縣創(chuàng)建新型人口文化建設(shè)示范縣活動(dòng)年,也是縣委下決心抓好計(jì)生攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要之年。在這種新形勢(shì)下,全局干部職工更應(yīng)自覺(jué)地遵守國(guó)家有關(guān)計(jì)生政策、法規(guī)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制等,計(jì)生工作出現(xiàn)新特點(diǎn)。
因此,一定要以清醒的頭腦,認(rèn)真地分析當(dāng)前計(jì)生工作的現(xiàn)狀,按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]4號(hào)文件精神,扎實(shí)抓好計(jì)生工作,堅(jiān)決杜絕早婚早育、計(jì)劃外生育問(wèn)題。為我縣人口計(jì)生工作做好榜樣、帶好頭,在群眾中樹(shù)立良好形象。
1、堅(jiān)持局“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。單位主要負(fù)責(zé)人為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,要親自抓好計(jì)劃生育政策和措施的落實(shí),并指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要健全計(jì)生工作例會(huì)制度,定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),熟悉并掌握本單位干部職工的計(jì)生情況,對(duì)有計(jì)生違規(guī)問(wèn)題的要堅(jiān)決給予糾正,并采取有效的補(bǔ)救措施。
2、配齊配強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力。要抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干實(shí)事的人員充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中去,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的計(jì)生隊(duì)伍,指定一名計(jì)生專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位干部職工的計(jì)劃生育宣傳教育和臺(tái)帳管理,負(fù)責(zé)“雙查”、“四術(shù)”的登記和落實(shí),協(xié)調(diào)計(jì)生有關(guān)證件的辦理、發(fā)放,并能及時(shí)向本系統(tǒng)反饋計(jì)生管理情況。要增加必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保計(jì)生工作落到實(shí)處。
(一)開(kāi)展宣傳活動(dòng)?!吧偕鷥?yōu)生、優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”已成為當(dāng)今人口和計(jì)劃生育工作的一個(gè)重要課題。因受封建思想遺留的影響,仍有部分的人存在著“多子多福、無(wú)后為大”的落后生育觀念,這也是制約計(jì)劃生育工作有效開(kāi)展的一個(gè)主要原因。
作為單位干部職工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》。
通過(guò)學(xué)習(xí),使干部職工從全面建設(shè)小康社會(huì)、從對(duì)中華民族未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅(jiān)持不懈地做好人口計(jì)生工作。要組織好計(jì)生工作宣傳,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的計(jì)生宣傳活動(dòng),充分運(yùn)用各種宣傳陣地、媒體,大力宣傳計(jì)生政策、法規(guī),弘揚(yáng)婚育新風(fēng),倡導(dǎo)生育新觀念,使之家喻戶曉,深入人心。
(二)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。各股室、各企業(yè)有生育能力的夫妻應(yīng)按計(jì)劃生育要求落實(shí)一次有效節(jié)育措施,即生育一個(gè)孩子后三個(gè)月內(nèi)要上環(huán);生育兩個(gè)孩子后二個(gè)月內(nèi)要施行絕育手術(shù);對(duì)未落實(shí)絕育手術(shù)的已婚育婦(49周歲以下)要接受一年四次環(huán)情孕情檢測(cè),時(shí)間為每年3月、5月、9月、12月,檢測(cè)點(diǎn)為彬縣計(jì)劃生育服務(wù)站,在本縣以外接受檢測(cè)的對(duì)象,要在縣級(jí)以上的計(jì)生服務(wù)站檢測(cè),使用計(jì)生證明時(shí),不能連續(xù)兩期。
1、規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳。臺(tái)帳建設(shè)規(guī)范是計(jì)生管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。計(jì)生業(yè)務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí),精通計(jì)生業(yè)務(wù),對(duì)干部職工的生育情況要建卡歸檔,臺(tái)帳要整潔規(guī)范。
2、建立計(jì)生通報(bào)制度。局計(jì)生辦將對(duì)一年四次的“雙查”及掃尾情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如實(shí)地向各股室、各企業(yè)通報(bào)。各股室、各企業(yè)要在每期計(jì)生檢測(cè)后,組織人員對(duì)未接受檢測(cè)的重點(diǎn)管理對(duì)象,逐一跟蹤落實(shí)到位,并將落實(shí)情況通報(bào)局計(jì)生辦。要服從屬地管理原則,局機(jī)關(guān)對(duì)象屬局管理的,屬基層單位的,其檢測(cè)情況由該單位直接向局計(jì)生辦申報(bào)。
3、做好計(jì)生清理工作。要按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]8號(hào)領(lǐng)《關(guān)于做好清理初婚、出生人口補(bǔ)報(bào)和臺(tái)帳還原工作的通知》文件精神,做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的計(jì)生清理工作。各股室、各企業(yè)要做到“假的剔除、錯(cuò)的更正、漏的補(bǔ)全、真的還原”,徹底甩掉歷史包袱,輕裝上陣,立足當(dāng)前,抓真抓實(shí)。
4、建立和完善利益導(dǎo)向機(jī)制。參照縣計(jì)生工作意見(jiàn)精神:局各股室的利益導(dǎo)向機(jī)制主要是兌現(xiàn)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。對(duì)夫妻生育一個(gè)子女后,領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證,要給予相關(guān)的優(yōu)待與獎(jiǎng)勵(lì)。
一是對(duì)于2002年9月1日以后出生的',一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)不低于500元,由夫妻所在單位各發(fā)一半,一方屬非機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的,由有工作單位一方發(fā)給全數(shù)。
二是屬晚婚的,婚假為15天;晚育又領(lǐng)取光榮證的,女方產(chǎn)假為135—180天,男方照顧假為7—10天。婚假、產(chǎn)假、照顧假期間,工資照發(fā),不影響晉升。
根據(jù)相關(guān)文件要求,要對(duì)股室、各企業(yè)計(jì)劃生育情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。我們對(duì)工作指標(biāo)完成好的股室、企業(yè),給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作措施不力,完成指標(biāo)較差的將給予責(zé)任追究。
(一)對(duì)不按計(jì)劃生育規(guī)定落實(shí)有效節(jié)育措施、補(bǔ)救措施或不參加環(huán)情孕情檢測(cè)以及違反生育證管理規(guī)定的,給予通報(bào)批評(píng)并處以1000元以下罰款;對(duì)不及時(shí)向單位申報(bào)個(gè)人婚育情況的,給予通報(bào)批評(píng)。
(二)對(duì)因管理措施不力,導(dǎo)致本股室干部職工出現(xiàn)政策外生育的,該股室當(dāng)年度不得參與評(píng)優(yōu)或其他榮譽(yù)稱號(hào);情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)“五率”達(dá)不到要求的,計(jì)劃生育信息通報(bào)不完整的,給予通報(bào)批評(píng),追查責(zé)任。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇二
為了搞好我公司的職業(yè)病防治工作,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《xxx職業(yè)病防治法》第十九條第二項(xiàng)的規(guī)定,制定本單位20xx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。
2.職業(yè)病防治工作內(nèi)容。
建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制。
嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》第五條“用人單位(是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)。
濟(jì)組織)應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對(duì)本公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任”的規(guī)定,制定由本單位法定代表人(或負(fù)責(zé)人)總負(fù)責(zé),部門分工負(fù)責(zé)和崗位各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系和責(zé)任保證制度。
要根據(jù)《職業(yè)病防治》的立法宗旨,正確處理職業(yè)病防治責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的。
關(guān)系,以保護(hù)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益為目標(biāo),落實(shí)職業(yè)病防治工作管理人員、工作人員的責(zé)、權(quán)、利。
以責(zé)定權(quán),以控制效果定獎(jiǎng),體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制,采。
取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段,同職業(yè)病防治管理人員、工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
無(wú)論是集體責(zé)任制,還是個(gè)人責(zé)任制都要根據(jù)職業(yè)病防治目標(biāo)與計(jì)劃,明確職責(zé)。
范圍、基本任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序、協(xié)作要求和獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。
指標(biāo)分解和考核要有針對(duì)性,抓住影響職業(yè)病防治控制效果的關(guān)鍵,達(dá)到責(zé)任指。
標(biāo)化、考核數(shù)據(jù)化、分配差額化(即職業(yè)病防治工作績(jī)效的大小與獎(jiǎng)懲掛鉤)。
3.依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),確保勞動(dòng)者依法享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)。
按照勞動(dòng)保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,如實(shí)上報(bào)本單位的人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)情況。
以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)等有關(guān)情況,按時(shí)繳納工傷社會(huì)保險(xiǎn)金,積極配合相關(guān)部門作好工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作,使在本單位職業(yè)活動(dòng)中所發(fā)生的工傷、職業(yè)病以及因此而死亡,造成勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其家屬能夠從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障,保證勞動(dòng)者或其家屬的基本生活,為勞動(dòng)者提供必要的醫(yī)療救治和康復(fù)服務(wù)等。
按照《職業(yè)病防治法》第十三條的規(guī)定積極做好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生防護(hù)工作,使工作。
場(chǎng)所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求:
職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);。
有與職業(yè)病危害防護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施;。
生產(chǎn)布局合理,符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則;。
有配套的更衣間、洗浴間、休息間等衛(wèi)生設(shè)施;。
設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求;。
法律、行政法規(guī)和xxx衛(wèi)生行政部門關(guān)于保護(hù)勞動(dòng)者健康的其他要求。
4.職業(yè)病危害項(xiàng)目的申報(bào)。
建立在識(shí)別職業(yè)病危害因素的基礎(chǔ)上,即根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》規(guī)定的。
職業(yè)病危害因素的種類進(jìn)行申報(bào),按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》的規(guī)定,填報(bào)好各種申報(bào)表。
建立職工的《職工健康監(jiān)護(hù)檔案》,定期組織從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。
5.本單位的建設(shè)項(xiàng)目(新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目)應(yīng)當(dāng)向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告并經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意。
6.對(duì)從事有毒有害等作業(yè)的特殊管理。
有毒有害作業(yè)是發(fā)生重大職業(yè)病危害事故和嚴(yán)重職業(yè)病的主要作業(yè),其危害后果特。
別嚴(yán)重,其危害往往是群體性的,且致死率、致殘率很高,不僅嚴(yán)重?fù)p害勞動(dòng)者的生命健康,給用人單位帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且也影響社會(huì)的穩(wěn)定。
特殊管理包括對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員的特殊管理。如作業(yè)場(chǎng)所的隔離、生產(chǎn)設(shè)備管。
道化、密閉化和操作自動(dòng)化,作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置特殊職業(yè)病防護(hù)設(shè)備,包括自動(dòng)報(bào)警裝置、防護(hù)安全連鎖反應(yīng)系統(tǒng)和工作信號(hào),配備應(yīng)急救援設(shè)施、醫(yī)療急救用品等。
特殊管理措施還包括對(duì)這類作業(yè)實(shí)施特殊的監(jiān)管手段。如實(shí)施許可制度,即作業(yè)許。
可和人員資格許可。作業(yè)許可是指用人單位從事有毒有害等、職業(yè)病危害作業(yè),必須符合國(guó)家有關(guān)的特殊衛(wèi)生規(guī)定和要求,取得衛(wèi)生許可后,方可從事該項(xiàng)作業(yè)。人員資格許可是指從事有毒有害等特殊職業(yè)的人員,包括這類作業(yè)的管理人員必須通過(guò)職業(yè)健康檢查和培訓(xùn),身體狀況符合要求并掌握特殊職業(yè)危害防護(hù)知識(shí),取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)資格后方可上崗;管理人員也必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得特殊職業(yè)病危害作業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理資格后方可從事相應(yīng)的管理工作。
勝利油田魯勝石油開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司二氧化碳技術(shù)開(kāi)發(fā)分公司文件。
[20xx]號(hào)。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇三
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》,本著提高各級(jí)各類幼兒園的保教質(zhì)量的指導(dǎo)思想。充分發(fā)揮公辦園的教育示范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息交流等的輻射作用,有效地促進(jìn)幼兒教育的均衡發(fā)展。2015年1月,我園與新村鎮(zhèn)新英幼兒園結(jié)對(duì),開(kāi)展幫扶活動(dòng)。幫扶時(shí)間兩年。
二、目前狀況:
1、校園環(huán)境建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
2、幼兒入園年齡偏小,小班年齡要求讀中班,中班年齡要求讀大班,且農(nóng)村幼兒園小班幼兒入園較少,家長(zhǎng)認(rèn)為小班學(xué)不到東西。而一入園就要求學(xué)習(xí)寫(xiě)字,每天要布置寫(xiě)字、做算術(shù)題的家庭作業(yè)。家長(zhǎng)教育觀念嚴(yán)重違背《綱要》理念。
3、優(yōu)秀的幼兒教師很難招聘進(jìn)來(lái)。
4、許多教師的教學(xué)技能有待提高。
三、工作目標(biāo)。
1、根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園目前狀況,結(jié)合我園的優(yōu)勢(shì),本次結(jié)對(duì)幫扶工作重點(diǎn)使結(jié)對(duì)園在教育理念、教學(xué)水平、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等幾方面有一定的改善和提高。
2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展的同時(shí),提升我園的辦學(xué)品位。
四、工作內(nèi)容。
1、幫助結(jié)對(duì)園根據(jù)辦園宗旨和幼兒發(fā)展需要制定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃。
2、在教育教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等方面給予指導(dǎo)和幫助。
五、實(shí)施步驟。
第一階段:2015年1月——6月提升教育理念規(guī)范園務(wù)管理。
1、成立我園結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):柏聰慧。
副組長(zhǎng):代艷霞。
成員:代艷霞、代秋芳、馮琳琳。
2、深入結(jié)對(duì)園了解園情,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案。
3、到結(jié)對(duì)園進(jìn)行管理工作指導(dǎo),指導(dǎo)結(jié)對(duì)園健全教研、財(cái)務(wù)管理、安全管理、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度。完善園務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、安全小組等機(jī)構(gòu)。
4、到結(jié)對(duì)園進(jìn)行第一次的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫助結(jié)對(duì)園根據(jù)《綱要》,指導(dǎo)結(jié)對(duì)園制定適合本園情況的園務(wù)工作計(jì)劃和保教工作計(jì)劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。同時(shí)送課到結(jié)隊(duì)園并隨堂聽(tīng)取她們的一節(jié)課,從而了解結(jié)隊(duì)園的教學(xué)狀況,對(duì)結(jié)對(duì)園的“小學(xué)化”教育傾向現(xiàn)象進(jìn)行糾正。
1、“送課下鄉(xiāng)”。幫教園準(zhǔn)備二堂“教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明新穎,教學(xué)方法寓教于樂(lè)”的教學(xué)活動(dòng)到結(jié)對(duì)園開(kāi)展教學(xué)觀摩。
2、“手拉手,師徒結(jié)對(duì)”。結(jié)對(duì)園各派數(shù)名骨干教師與我園幫教教師師徒結(jié)對(duì),進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。幫教教師以聽(tīng)課、評(píng)課的方式,從備課、活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)組織、活動(dòng)反思等方面進(jìn)行手把手的指導(dǎo),切實(shí)提高結(jié)對(duì)園教師的教學(xué)技能。
第三階段:2016年1月—5月創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境美化校園環(huán)境。
1、請(qǐng)進(jìn)來(lái)觀摩,兩所結(jié)對(duì)園各派2-3名業(yè)務(wù)骨干我園實(shí)地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),感受校園整體環(huán)境的布置。
2、到結(jié)對(duì)園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn)。工作重點(diǎn):指導(dǎo)結(jié)對(duì)園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念。挖掘鄉(xiāng)村可利用的物資,學(xué)習(xí)變?yōu)閷殻灾平掏婢叩谋绢I(lǐng)。
第四階段:2016年6月改善辦園條件挖掘園所特色。
1、指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)本園的實(shí)際情況和園所條件,形成鮮明的辦園特色,同時(shí)指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)辦園特色開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),及進(jìn)行相應(yīng)的體現(xiàn)特色教學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
2、在力所能及的情況下為結(jié)對(duì)園提供一些教育教學(xué)的資料及幼兒讀物等。
“百園扶百園”結(jié)對(duì)幫扶行事歷。
具體活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容安排。
(一)2015年1月:深入結(jié)對(duì)園了解園情,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案。
(三)2015年6月:邀請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來(lái)我園觀摩大型親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展。
(四)2015年6月:觀摩學(xué)習(xí)(家長(zhǎng)開(kāi)放日)。
(五)2015年9月:專題講座:《幼兒教師的一日工作》。
(六)2015年9月——12月師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)提高教學(xué)技能。
1、送課下鄉(xiāng)。
2、“手拉手,師徒結(jié)對(duì)”。
(七)2016年1月—5月創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境美化校園環(huán)境(1)。
1、請(qǐng)進(jìn)來(lái)觀摩。
(2)到結(jié)對(duì)園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn)。
(八)2016年5月—6月改善辦園條件挖掘園所特色。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇四
計(jì)劃生育工作實(shí)施方案要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的計(jì)劃生育工作實(shí)施方案,希望大家喜歡!
根據(jù)縣委、縣政府20xx年計(jì)生工作的部署要求,結(jié)合局工作實(shí)際,特制定我局20xx年度計(jì)劃生育工作實(shí)施方案,具體如下:
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計(jì)劃生育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),分類指導(dǎo)”的工作原則,堅(jiān)持局一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制,堅(jiān)持宣傳教育為主,避孕為主和經(jīng)常性工作為主的工作方案,加大計(jì)生工作力度,穩(wěn)定低生育水平。
五個(gè)率達(dá)到100%。即出生政策符合率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放率、重點(diǎn)對(duì)象檢測(cè)率、政策外懷孕補(bǔ)救率均達(dá)到100%,無(wú)漏報(bào)、無(wú)錯(cuò)報(bào)。
圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要突出抓好以下工作:
20xx年是我縣創(chuàng)建新型人口文化建設(shè)示范縣活動(dòng)年,也是縣委下決心抓好計(jì)生攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要之年。在這種新形勢(shì)下,全局干部職工更應(yīng)自覺(jué)地遵守國(guó)家有關(guān)計(jì)生政策、法規(guī)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制等,計(jì)生工作出現(xiàn)新特點(diǎn)。
因此,一定要以清醒的頭腦,認(rèn)真地分析當(dāng)前計(jì)生工作的現(xiàn)狀,按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]4號(hào)文件精神,扎實(shí)抓好計(jì)生工作,堅(jiān)決杜絕早婚早育、計(jì)劃外生育問(wèn)題。為我縣人口計(jì)生工作做好榜樣、帶好頭,在群眾中樹(shù)立良好形象。
1、堅(jiān)持局“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。單位主要負(fù)責(zé)人為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,要親自抓好計(jì)劃生育政策和措施的落實(shí),并指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要健全計(jì)生工作例會(huì)制度,定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),熟悉并掌握本單位干部職工的計(jì)生情況,對(duì)有計(jì)生違規(guī)問(wèn)題的要堅(jiān)決給予糾正,并采取有效的`補(bǔ)救措施。
2、配齊配強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力。要抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干實(shí)事的人員充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中去,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的計(jì)生隊(duì)伍,指定一名計(jì)生專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位干部職工的計(jì)劃生育宣傳教育和臺(tái)帳管理,負(fù)責(zé)“雙查”、“四術(shù)”的登記和落實(shí),協(xié)調(diào)計(jì)生有關(guān)證件的辦理、發(fā)放,并能及時(shí)向本系統(tǒng)反饋計(jì)生管理情況。要增加必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保計(jì)生工作落到實(shí)處。
(一)開(kāi)展宣傳活動(dòng)?!吧偕鷥?yōu)生、優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”已成為當(dāng)今人口和計(jì)劃生育工作的一個(gè)重要課題。因受封建思想遺留的影響,仍有部分的人存在著“多子多福、無(wú)后為大”的落后生育觀念,這也是制約計(jì)劃生育工作有效開(kāi)展的一個(gè)主要原因。
作為單位干部職工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》。
通過(guò)學(xué)習(xí),使干部職工從全面建設(shè)小康社會(huì)、從對(duì)中華民族未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅(jiān)持不懈地做好人口計(jì)生工作。要組織好計(jì)生工作宣傳,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的計(jì)生宣傳活動(dòng),充分運(yùn)用各種宣傳陣地、媒體,大力宣傳計(jì)生政策、法規(guī),弘揚(yáng)婚育新風(fēng),倡導(dǎo)生育新觀念,使之家喻戶曉,深入人心。
(二)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。各股室、各企業(yè)有生育能力的夫妻應(yīng)按計(jì)劃生育要求落實(shí)一次有效節(jié)育措施,即生育一個(gè)孩子后三個(gè)月內(nèi)要上環(huán);生育兩個(gè)孩子后二個(gè)月內(nèi)要施行絕育手術(shù);對(duì)未落實(shí)絕育手術(shù)的已婚育婦(49周歲以下)要接受一年四次環(huán)情孕情檢測(cè),時(shí)間為每年3月、5月、9月、12月,檢測(cè)點(diǎn)為彬縣計(jì)劃生育服務(wù)站,在本縣以外接受檢測(cè)的對(duì)象,要在縣級(jí)以上的計(jì)生服務(wù)站檢測(cè),使用計(jì)生證明時(shí),不能連續(xù)兩期。
1、規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳。臺(tái)帳建設(shè)規(guī)范是計(jì)生管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。計(jì)生業(yè)務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí),精通計(jì)生業(yè)務(wù),對(duì)干部職工的生育情況要建卡歸檔,臺(tái)帳要整潔規(guī)范。
2、建立計(jì)生通報(bào)制度。局計(jì)生辦將對(duì)一年四次的“雙查”及掃尾情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如實(shí)地向各股室、各企業(yè)通報(bào)。各股室、各企業(yè)要在每期計(jì)生檢測(cè)后,組織人員對(duì)未接受檢測(cè)的重點(diǎn)管理對(duì)象,逐一跟蹤落實(shí)到位,并將落實(shí)情況通報(bào)局計(jì)生辦。要服從屬地管理原則,局機(jī)關(guān)對(duì)象屬局管理的,屬基層單位的,其檢測(cè)情況由該單位直接向局計(jì)生辦申報(bào)。
3、做好計(jì)生清理工作。要按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]8號(hào)領(lǐng)《關(guān)于做好清理初婚、出生人口補(bǔ)報(bào)和臺(tái)帳還原工作的通知》文件精神,做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的計(jì)生清理工作。各股室、各企業(yè)要做到“假的剔除、錯(cuò)的更正、漏的補(bǔ)全、真的還原”,徹底甩掉歷史包袱,輕裝上陣,立足當(dāng)前,抓真抓實(shí)。
4、建立和完善利益導(dǎo)向機(jī)制。參照縣計(jì)生工作意見(jiàn)精神:局各股室的利益導(dǎo)向機(jī)制主要是兌現(xiàn)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。對(duì)夫妻生育一個(gè)子女后,領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證,要給予相關(guān)的優(yōu)待與獎(jiǎng)勵(lì)。
一是對(duì)于2002年9月1日以后出生的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)不低于500元,由夫妻所在單位各發(fā)一半,一方屬非機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的,由有工作單位一方發(fā)給全數(shù)。
二是屬晚婚的,婚假為15天;晚育又領(lǐng)取光榮證的,女方產(chǎn)假為135-180天,男方照顧假為7-10天。婚假、產(chǎn)假、照顧假期間,工資照發(fā),不影響晉升。
根據(jù)相關(guān)文件要求,要對(duì)股室、各企業(yè)計(jì)劃生育情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。我們對(duì)工作指標(biāo)完成好的股室、企業(yè),給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作措施不力,完成指標(biāo)較差的將給予責(zé)任追究。
(一)對(duì)不按計(jì)劃生育規(guī)定落實(shí)有效節(jié)育措施、補(bǔ)救措施或不參加環(huán)情孕情檢測(cè)以及違反生育證管理規(guī)定的,給予通報(bào)批評(píng)并處以1000元以下罰款;對(duì)不及時(shí)向單位申報(bào)個(gè)人婚育情況的,給予通報(bào)批評(píng)。
(二)對(duì)因管理措施不力,導(dǎo)致本股室干部職工出現(xiàn)政策外生育的,該股室當(dāng)年度不得參與評(píng)優(yōu)或其他榮譽(yù)稱號(hào);情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)“五率”達(dá)不到要求的,計(jì)劃生育信息通報(bào)不完整的,給予通報(bào)批評(píng),追查責(zé)任。
為認(rèn)真抓好我中心人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)市委、市政府工作要求,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)行計(jì)劃生育的基本國(guó)策,全面落實(shí)《省計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的要求,提高全系統(tǒng)干部職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,明確任務(wù)和職責(zé),確保人口與計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。
為加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,決定成立市糧食流通服務(wù)中心人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育政策,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的具體規(guī)定。
2、全面加強(qiáng)系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育管理工作,切實(shí)做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關(guān)帳卡。
3、抓好春、秋兩季人口與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)組織局系統(tǒng)(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環(huán)孕檢,確保參檢人數(shù)達(dá)100%。堅(jiān)決做到所有重點(diǎn)管理對(duì)象一個(gè)不漏地參檢;所有計(jì)劃外懷孕一個(gè)不落地落實(shí)措施;所有一孩婦女一個(gè)不漏地落實(shí)上環(huán)措施,確保無(wú)一例計(jì)劃外懷孕、生育。
4、督促育齡職工落實(shí)節(jié)育措施,減少計(jì)劃外懷孕,杜絕大月份5}產(chǎn)和多胎生育,節(jié)育率達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生育申報(bào)準(zhǔn)生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請(qǐng)領(lǐng)取了準(zhǔn)生證后,方可有計(jì)劃的安排生育,持證生育訂達(dá)100%。
1、重點(diǎn)管理對(duì)象拒絕參加環(huán)孕檢,視情節(jié)予行政處理直至除名。連續(xù)兩次未參檢者,視為計(jì)劃外生育,予以開(kāi)除。
2、春、秋兩季環(huán)孕檢對(duì)象,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續(xù)缺檢對(duì)象環(huán)孕檢,直至完成任務(wù)。
3、單位干部職工超生一胎,按規(guī)定征收計(jì)劃生育費(fèi),并開(kāi)除,是黨員的同時(shí)予以黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
4、系統(tǒng)內(nèi)干部職工為計(jì)劃外環(huán)孕生育對(duì)象提供住宿等條件的,一經(jīng)檢實(shí),每例處以300元罰款,并予以黨政紀(jì)處分。
5、系統(tǒng)內(nèi)男職工配偶應(yīng)積極督促在所屬地管理,年內(nèi)驗(yàn)證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇五
君悅會(huì)操場(chǎng)。
(比賽項(xiàng)目順序)。
1:二人三足接力跑。
2:呼啦圈。
3:背夾球跑。
4:托乒乓球接力跑。
5:袋鼠跳。
6:運(yùn)氣球。
7:同舟共濟(jì)。
8:齊心協(xié)力(拔河)。
1.運(yùn)動(dòng)員必須服從大會(huì)組織安排,遵守競(jìng)賽規(guī)則。
2.運(yùn)動(dòng)員必須在賽前15分鐘到達(dá)指定賽場(chǎng)報(bào)到,點(diǎn)名不到者,作棄權(quán)論處。
集體項(xiàng)目取前三名予以表彰頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及紀(jì)念品。個(gè)人項(xiàng)目每組第一名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品;各個(gè)人項(xiàng)目總成績(jī)的前三名頒發(fā)獎(jiǎng)狀及紀(jì)念品。
游戲一、二人三足接力跑。
1.比賽形式:部門組隊(duì),每隊(duì)6人,分成3組。
2.比賽規(guī)則:兩人將腿綁在一起,在規(guī)定場(chǎng)地內(nèi)6米的距離由起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再折回起點(diǎn),將接力棒交給下一組,以此類推,每隊(duì)用時(shí)最少的隊(duì)勝出。
游戲二、呼啦圈。
1.游戲形式:個(gè)人項(xiàng)目。
2.游戲規(guī)則:3分鐘內(nèi)圈不間斷的轉(zhuǎn)至呼啦圈落地為止,時(shí)間最長(zhǎng)者勝。若3分鐘圈仍未掉,直接進(jìn)入總決賽。
游戲三、背夾球跑。
1.游戲形式:男女混合項(xiàng)目。每隊(duì)6人,3男3女2.游戲規(guī)則:兩人背靠背將一排球夾住,橫跑30米,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝。比賽過(guò)程中,可以手拉手,但不得用手扶住排球,用時(shí)最少的'隊(duì)勝出游戲四:持拍托乒乓球接力跑1.游戲形式:男女混合項(xiàng)目,各對(duì)6人,3男3女。
2.游戲規(guī)則:運(yùn)動(dòng)員持乒乓球拍(握姿不限)托乒乓球跑20米,折返(計(jì)40米)交給下一個(gè)人接力,最后一人先到終點(diǎn)(起跑處)用時(shí)最少的隊(duì)勝出。如中途球落地,掉落處撿起,繼續(xù)比賽。
游戲五:袋鼠跳。
1.比賽形式:以部門為單位,每隊(duì)6人,3男3女。以計(jì)時(shí)方式進(jìn)行比賽,每組隊(duì)員以接力方式進(jìn)行比賽,每位隊(duì)員必須在前一位隊(duì)員完成所有路程后才可開(kāi)始.比賽以計(jì)時(shí)成績(jī)決定勝負(fù)。
2.比賽規(guī)則:比賽直線距離為二十米,來(lái)回一次是全程。參賽者用大布袋套住下半身,雙手提著袋口向前跳。跳到終點(diǎn)后脫下袋子交由隊(duì)友接力,用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出。
游戲六:運(yùn)氣球。
1.游戲形式:以個(gè)人形式參加,兩人一組進(jìn)行比賽。
2.游戲規(guī)則:每位參賽者都要首先抽簽,抽到哪個(gè)部位,就用哪個(gè)部位來(lái)頂氣球。10米直線距離,來(lái)回一次為全程。違規(guī)者要回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。
游戲七:同舟共濟(jì)。
1.游戲形式:以個(gè)人形式參加,三人一組,兩組進(jìn)行比賽,速度快的贏得獎(jiǎng)品。
2.游戲規(guī)則:三人的雙腳分別穿在同一個(gè)“鞋子”上,然后手扶前面同學(xué)一起往前走。10米直線距離,來(lái)回一次為全程。如果途中被絆倒就重新穿好“鞋子”繼續(xù)比賽。
1.比賽形式:比賽以部門為單位,每隊(duì)十人,五男五女。
2.比賽規(guī)則:各部門參賽隊(duì)員從始至終都由一開(kāi)始報(bào)名的10個(gè)人參加,不得中途隨意換人。
一、比賽用品:約300元。
二、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立費(fèi)用清單:約603元。
2、呼啦圈:設(shè)前三名,一等獎(jiǎng)1名15元獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)1名10元獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)1名6元獎(jiǎng)品。共計(jì)31元。
4、同舟共濟(jì):設(shè)前三名,一等獎(jiǎng)3名,xx元獎(jiǎng)品,二等獎(jiǎng)3名,8元獎(jiǎng)品,三等獎(jiǎng)3名6元獎(jiǎng)品。共計(jì)78元。
5、齊心協(xié)力:設(shè)一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)10名、頒發(fā)獎(jiǎng)狀及紀(jì)念品(一等獎(jiǎng)6元獎(jiǎng)品,二等獎(jiǎng)4元獎(jiǎng)品)。共計(jì)100元。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇六
1、全力配合區(qū)食品藥品監(jiān)督局做好街道方面的職能轉(zhuǎn)變與資源整合工作。
2、繼續(xù)組織各成員單位進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),積極協(xié)調(diào)各職能部門,實(shí)行資源共享。通過(guò)多種形式適時(shí)發(fā)布食品安全預(yù)警信息。
3、加強(qiáng)食品安全社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍進(jìn)行整合,充分發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用。
4、協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局做好餐飲、“五小行業(yè)”、鹵菜店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的發(fā)證和換照工作。
5、配合市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局,督促餐飲部門做好餐飲經(jīng)營(yíng)單位及學(xué)校食堂、集體食堂、建筑工地食堂的發(fā)證、換證和量化分級(jí)、衛(wèi)生監(jiān)督工作,并做好大排檔的餐飲服務(wù)許可證發(fā)放工作。
6、督促市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局做好食品、餐飲從業(yè)人員健康證辦理,公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證發(fā)證、換證工作,并做好衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)。
7、配合質(zhì)檢部門做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉食企業(yè)的日常監(jiān)管工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)上報(bào),對(duì)限期整改的企業(yè)要做到督促和警示,確保轄區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,加大檢測(cè)力度,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、學(xué)校、餐廳等進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保食品質(zhì)量安全。
在加工環(huán)節(jié),要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實(shí)臺(tái)賬登記、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等制度。在流通環(huán)節(jié),要具體檢查相關(guān)證件、經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)賬、假冒產(chǎn)品等。進(jìn)一步深化食品安全工作整治,建立索證索票制度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律法規(guī)。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇七
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)(復(fù)印件),
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料(原件);
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件);
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
區(qū)財(cái)政局20xx年普法依法治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,深入開(kāi)展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,依法理財(cái),為維護(hù)社會(huì)公平正義,保障民生民本事業(yè),提供良好的財(cái)政法治環(huán)境。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)
一要依據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《財(cái)政違法處罰處分條例》,建立健全各項(xiàng)財(cái)政管理機(jī)制。
二要修訂、完善局領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)、局屬單位設(shè)置及職責(zé)、內(nèi)設(shè)股室設(shè)置及職責(zé)。
三要修訂、制定、完善財(cái)政各項(xiàng)管理制度和辦法,使財(cái)政各項(xiàng)管理工作有法可依、有章可循、違法必究。
2、強(qiáng)化預(yù)算管理,完善公共財(cái)政體系和機(jī)制
一要依法完善區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政收支管理體制。進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)移支付范圍和責(zé)任,加大公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)政管理力度,保障全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二要建立相對(duì)平穩(wěn)的收入機(jī)制。制定新一輪財(cái)源建設(shè)規(guī)劃和3—5年財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)規(guī)劃和考核辦法,確保財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng),嚴(yán)防財(cái)政收入大起大落,導(dǎo)致預(yù)算運(yùn)行循環(huán)不暢、失調(diào)。
三要推進(jìn)預(yù)算的精細(xì)管理。對(duì)預(yù)算收支各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行科學(xué)的精細(xì)化管理,完善區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府財(cái)政收支責(zé)任制,實(shí)行嚴(yán)格的考核考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,確保預(yù)算高效運(yùn)行;積極推行綜合預(yù)算,將所有稅收收入、非稅收入、基金收入全部納入預(yù)算管理,依法確定政府非稅收入范圍和基數(shù),全面實(shí)行“單位開(kāi)票,銀行代收,財(cái)政統(tǒng)管,收繳分離,統(tǒng)一政策”的非稅收入管理模式,所有收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線管理”;積極推行預(yù)算公開(kāi),將涉及民生的重大項(xiàng)目支出依法適度公開(kāi)。
四要完善國(guó)庫(kù)集中支付制管理。逐步擴(kuò)大集中支付范圍,提高直接支付比例,實(shí)行公務(wù)卡改革,確保財(cái)政資金運(yùn)行安全。
3、完善政府采購(gòu)制度
嚴(yán)格政府采購(gòu)申報(bào)、審批、資金撥付程序;嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu)招投標(biāo)制,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)各界的監(jiān)督;增強(qiáng)政府采購(gòu)工作的公開(kāi)性和透明度,最大限度地節(jié)約財(cái)政資金。
4、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理
一要科學(xué)合理地配置資產(chǎn),保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二要加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損壞和丟失。
三要嚴(yán)格資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)變相低價(jià)處理,杜絕暗廂操作。
四要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)出租、出售管理工作,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。
5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用
一要依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)科目,規(guī)范使用會(huì)計(jì)憑證;嚴(yán)格記賬規(guī)劃,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程;真實(shí)、全面、及時(shí)編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表,大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化;加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,達(dá)到會(huì)計(jì)資料合法完整統(tǒng)一。
二要加大會(huì)計(jì)培訓(xùn)教育力度。制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)水平、法律知識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)。
三要經(jīng)常開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查,不斷規(guī)范會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
四要加強(qiáng)會(huì)計(jì)考核考評(píng)工作,制定會(huì)計(jì)考核獎(jiǎng)懲辦法。
6、強(qiáng)化財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督,提升依法理財(cái)水平
一要認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),分解執(zhí)法職權(quán)。全面清理財(cái)政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法項(xiàng)目,根據(jù)法律、法規(guī)出臺(tái)修訂情況及時(shí)補(bǔ)充更新,并及時(shí)公布,方便行政相對(duì)人辦事和監(jiān)督。
二要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法制度。按照《湖南省財(cái)政執(zhí)法案件審理審查決定辦法》、《湖南省財(cái)政廳行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》等制度規(guī)定的原則、方法、程序、形式等,嚴(yán)格審慎地作出執(zhí)法決定,確保每一個(gè)決定的合法合理。
三要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《湖南省財(cái)政行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖南省財(cái)政行政執(zhí)法違法和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》,以層層簽訂責(zé)任狀的形式落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。
四要強(qiáng)化執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管。每年組織專人檢查局內(nèi)資金分配和管理情況,加強(qiáng)財(cái)政資金規(guī)范管理,保障財(cái)政內(nèi)部運(yùn)行科學(xué)有序。
7、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,發(fā)揮職能
一要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系和機(jī)制,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)的職責(zé),合理配備人員,依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。
二要鞏固規(guī)范的監(jiān)督檢查方法和程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查的措施和手段,把財(cái)政監(jiān)督檢查工作與公、檢、法、審計(jì)、監(jiān)察部門聯(lián)合,提高財(cái)政監(jiān)督檢查的整體效能。
三要依法對(duì)全區(qū)財(cái)稅政策執(zhí)行情況、財(cái)政資金使用管理情況、收入征管情況、退稅免稅情況、國(guó)有資產(chǎn)管理情況等實(shí)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支管理。
8、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高依法理財(cái)能力
一要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部的法制宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)法用法制度,并采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。
二要按照《公務(wù)員法》和依法行政的要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定依法理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高財(cái)政干部的業(yè)務(wù)水平。
三要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)政法律職能,促推財(cái)政管理工作新格局。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)患者滿意
臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
(二)社會(huì)滿意
通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
(三)政府滿意
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動(dòng)主題
夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)服務(wù)。
四、活動(dòng)范圍
全院各臨床科室。
五、重點(diǎn)內(nèi)容
各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下工作:
(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
3、建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
(二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
9、不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
(四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
10、醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%。
11、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇八
為全面貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,預(yù)防和控制職業(yè)病危害,保護(hù)職工健康和權(quán)益,特制定20xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃及實(shí)施方案。
一、職業(yè)病防治工作目標(biāo)。
(一)職業(yè)病發(fā)病率為零;。
(二)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)率100%;。
(三)職業(yè)健康體檢率100%。二、職業(yè)病防治工作內(nèi)容。
(一)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),配備專職或者兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病防治工作。
(三)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
(四)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。檔案內(nèi)容包括:
1、本單位職工人數(shù)、男女職工人數(shù)、從事職業(yè)病危害因素作業(yè)的男女職工人數(shù)、患各種職業(yè)病人數(shù)。
2、本單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害情況表。
-1-。
(2)職業(yè)病危害接觸史及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果;。
-2-。
(七)按集團(tuán)要求,各單位開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素申報(bào)工作。
(一)按集團(tuán)統(tǒng)一要求,結(jié)合實(shí)際,各單位要確定本單位職業(yè)病防治工作的具體事項(xiàng),并于5月25日前,制定《20xx年職業(yè)病防治工作計(jì)劃及實(shí)施方案》。(二)6月份,各單位要開(kāi)展一次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí);組織一次應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急處置水平。
(三)存在職業(yè)病危害因素的單位,于6月30日前完成職業(yè)病危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)工作,7月2日前將檢測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告復(fù)印件上報(bào)生產(chǎn)管理部。
(四)完成職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作后,各單位需填報(bào)《20xx年職業(yè)健康體檢人員統(tǒng)計(jì)表》(詳見(jiàn)附件2),并上報(bào)生產(chǎn)管理部。經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),于7月31日前,各單位自行組織接觸職業(yè)病危害因素的職工到沈陽(yáng)市第九人民醫(yī)院進(jìn)行職工健康體檢。
(五)8月30日前完善本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案。
(六)職業(yè)健康檢查費(fèi)用及作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。
四、工作要求。
(一)各單位要將職業(yè)病防治工作分解、細(xì)化,把任務(wù)落實(shí)到人,按時(shí)完成職業(yè)病防治工作。
-3-。
(二)各單位堅(jiān)決不許安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的職工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不許安排有職業(yè)禁忌的職工從事其所禁忌的作業(yè);對(duì)在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的職工,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。
(三)各單位的職業(yè)衛(wèi)生工作將納入年終考核。
百里杜鵑渝興煤礦。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇九
為認(rèn)真抓好我中心人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)市委、市政府工作要求,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)行計(jì)劃生育的基本國(guó)策,全面落實(shí)《省計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的要求,提高全系統(tǒng)干部職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,明確任務(wù)和職責(zé),確保人口與計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。
為加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,決定成立市糧食流通服務(wù)中心人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育政策,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的具體規(guī)定。
2、全面加強(qiáng)系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育管理工作,切實(shí)做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關(guān)帳卡。
3、抓好春、秋兩季人口與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)組織局系統(tǒng)(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環(huán)孕檢,確保參檢人數(shù)達(dá)100%。堅(jiān)決做到所有重點(diǎn)管理對(duì)象一個(gè)不漏地參檢;所有計(jì)劃外懷孕一個(gè)不落地落實(shí)措施;所有一孩婦女一個(gè)不漏地落實(shí)上環(huán)措施,確保無(wú)一例計(jì)劃外懷孕、生育。
4、督促育齡職工落實(shí)節(jié)育措施,減少計(jì)劃外懷孕,杜絕大月份5}產(chǎn)和多胎生育,節(jié)育率達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行生育申報(bào)準(zhǔn)生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請(qǐng)領(lǐng)取了準(zhǔn)生證后,方可有計(jì)劃的安排生育,持證生育訂達(dá)100%。
1、重點(diǎn)管理對(duì)象拒絕參加環(huán)孕檢,視情節(jié)予行政處理直至除名。連續(xù)兩次未參檢者,視為計(jì)劃外生育,予以開(kāi)除。
2、春、秋兩季環(huán)孕檢對(duì)象,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續(xù)缺檢對(duì)象環(huán)孕檢,直至完成任務(wù)。
3、單位干部職工超生一胎,按規(guī)定征收計(jì)劃生育費(fèi),并開(kāi)除,是黨員的同時(shí)予以黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
4、系統(tǒng)內(nèi)干部職工為計(jì)劃外環(huán)孕生育對(duì)象提供住宿等條件的,一經(jīng)檢實(shí),每例處以300元罰款,并予以黨政紀(jì)處分。
5、系統(tǒng)內(nèi)男職工配偶應(yīng)積極督促在所屬地管理,年內(nèi)驗(yàn)證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十
教學(xué)。
水平、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等幾方面有一定的改善和提高。
2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)我幼兒園發(fā)展,同時(shí)提升我園的辦學(xué)品位。
二、工作內(nèi)容。
1、幫助結(jié)對(duì)園根據(jù)辦園宗旨和幼兒發(fā)展需要制定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃。
2、在教育教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等方面給予指導(dǎo)和幫助。
三、
實(shí)施步驟。
第一階段:提升教育理念規(guī)范園務(wù)管理。
1、成立我園結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、深入結(jié)對(duì)園了解園情,制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案并簽訂幫扶協(xié)議。
3、到結(jié)對(duì)園進(jìn)行管理工作指導(dǎo),指導(dǎo)結(jié)對(duì)園健全考研、財(cái)務(wù)管理、安全管理、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度。完善園務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、安全小組等機(jī)構(gòu)。
黃土坡幼兒園2013.3.6。
工作計(jì)劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。同時(shí)送一節(jié)課到結(jié)隊(duì)園并隨堂聽(tīng)取她們的一節(jié)課,從而了解結(jié)隊(duì)園的教學(xué)狀況。
5、邀請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來(lái)我園觀摩大型親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展。
第二階段:師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)提高教學(xué)技能。
1、“送課下鄉(xiāng)”。幫教園準(zhǔn)備二堂“教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明新穎,教學(xué)方法寓教于樂(lè)”的教學(xué)活動(dòng)到結(jié)對(duì)園開(kāi)展教學(xué)觀摩。
2、“手拉手,師徒結(jié)對(duì)”。結(jié)對(duì)園各派數(shù)名骨干教師與我園幫教教師師徒結(jié)對(duì),進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。幫教教師以聽(tīng)課、評(píng)課的方式,從備課、活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)組織、活動(dòng)反思等方面進(jìn)行手把手的指導(dǎo),切實(shí)提高結(jié)對(duì)園教師的教學(xué)技能。
第三階段:創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境美化校園環(huán)境。
1、請(qǐng)進(jìn)來(lái)觀摩,兩所結(jié)對(duì)園各派1-2名業(yè)務(wù)骨干我園實(shí)地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),感受校園整體環(huán)境和主題墻的布置。
2、到結(jié)對(duì)園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn)。工作重點(diǎn):指導(dǎo)結(jié)對(duì)園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念。挖掘鄉(xiāng)村可利用的物資,學(xué)習(xí)變費(fèi)為寶,自制教玩具的本領(lǐng)。
第四階段:改善辦園條件挖掘園所特色。
1、指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)本園的實(shí)際情況和園所條件,形成鮮明的辦園特色,同時(shí)指導(dǎo)結(jié)對(duì)園根據(jù)辦園特色開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),及進(jìn)行相應(yīng)的體現(xiàn)特色教學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
2、在力所能及的情況下為結(jié)對(duì)園提供一些教育教學(xué)的資料及幼兒讀物等。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十一
首先要認(rèn)清楚一點(diǎn),不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì), 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。
研擬工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。
在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。
研擬工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
為深入貫徹落實(shí)省、石市人口計(jì)生委和市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深化民主評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政交通建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)一步推動(dòng)全市計(jì)劃生育系統(tǒng)的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
民主評(píng)議要堅(jiān)持以“xx”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)機(jī)和契機(jī),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)為重點(diǎn),以提高群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育“一法三規(guī)”,著力解決群眾反映的突出問(wèn)題,特別是發(fā)生在群眾身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,為構(gòu)建“和諧辛集”全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
全鄉(xiāng)計(jì)劃生育民主評(píng)議活動(dòng)在鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委書(shū)記李玉振同志任組長(zhǎng),副鄉(xiāng)長(zhǎng)李蘭剛?cè)胃苯M長(zhǎng),鄧安進(jìn)、吉從真、董會(huì)梅、高艷為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除負(fù)責(zé)抓好本機(jī)關(guān)的民主評(píng)議活動(dòng)外,還要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的原則,負(fù)責(zé)抓好計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)分管工作的民主評(píng)議活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小給下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。
要落實(shí)民主評(píng)議工作責(zé)任制,把民主評(píng)議工作納入目標(biāo)管理,融入具體工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)。
1、轉(zhuǎn)變職能方面
認(rèn)真落實(shí)“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”的要求,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能,糾正不作為、亂作為行為的效率低下等問(wèn)題;建立健全權(quán)力動(dòng)作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度,提高自身的社會(huì)公信力。要按照科學(xué)、規(guī)范、高效、便民的要求,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,逐步建立科學(xué)合理的管理機(jī)制和規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制,減少辦事環(huán)節(jié),加快辦事速度,年度內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件,不出現(xiàn)造成惡劣社會(huì)影響的問(wèn)題。
2、改進(jìn)作風(fēng)方面
要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,努力為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。要樹(shù)立正確政績(jī)觀,認(rèn)真查找本部門存在的問(wèn)題,抓住主要矛盾制定整改措施。要深入基層,到群眾反映大、矛盾集中的地方去,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)事關(guān)群眾利益的問(wèn)題逐一提出處理意見(jiàn),限期整改;要遵紀(jì)守法,堅(jiān)持廉潔奉公,潔身自好;要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),杜絕弄虛作假、辦事效率低下的問(wèn)題;要重視投訴舉報(bào),認(rèn)真解決本部門影響和制約發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題,確保人民群眾的合法權(quán)益不受侵害,并尊重和維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利;要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步提高辦事效率。
3、依法行政方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《人口與計(jì)劃生育法》、《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)法程序,積極推進(jìn)行政執(zhí)法文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。執(zhí)法人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗,無(wú)資質(zhì)、無(wú)法律授權(quán)的人員和無(wú)法律授權(quán)范圍的不得執(zhí)法,嚴(yán)禁利用再生育審批和其他管理權(quán)限謀取私利;確保執(zhí)法過(guò)程的嚴(yán)肅性、公正性,做到執(zhí)法公開(kāi)、文明,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
兌現(xiàn)向社會(huì)作出的公開(kāi)承諾,提高群眾滿意率。落實(shí)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款“收支兩條線”規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和搭車收費(fèi)。為群眾免費(fèi)項(xiàng)目全面得到落實(shí),有償服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行自愿的原則。
5、自身建設(shè)方面
認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、治政的方針,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決個(gè)別計(jì)生人員中存在的以權(quán)謀利問(wèn)題。計(jì)生辦的工作人員不得接受有關(guān)單位、個(gè)人贈(zèng)送的貴重禮品、現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證。下屬單位、基層部門和工作人員也不得以各種名義向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門工作人員贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證。不得以開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)為名,利用公款互相宴請(qǐng)、大吃大喝和安排高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行公務(wù)活動(dòng),一律吃工作餐。努力創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、秩序良好、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境。
民主評(píng)議時(shí)間自xx年3月到2011年3月。具體分析以下幾個(gè)步驟:
1、制定方案進(jìn)行部署。7月份,制定計(jì)劃生育民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案,部署xx年度民主評(píng)議行風(fēng)工作。各村根據(jù)各自工作情況實(shí)際制定工作方案。
2、向社會(huì)作出公開(kāi)承諾。按照市民主評(píng)議辦公室的時(shí)間安排,向社會(huì)作出的公開(kāi)承諾向社會(huì)進(jìn)行公布,并公布計(jì)生局行風(fēng)熱線電話。
3、踐諾公示。10月份對(duì)照向社會(huì)公開(kāi)承諾內(nèi)容,總結(jié)工作,分析存在問(wèn)題,提出下步打算,并向社會(huì)進(jìn)行踐諾公示。
1、要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組要把民主評(píng)議工作切實(shí)列入議事日程,作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的首要任務(wù),常抓不懈,堅(jiān)持定期聽(tīng)取匯報(bào),深入基層,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲,以不斷改進(jìn)工作,把民主評(píng)議活動(dòng)逐步引向深入。
2、要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為民主評(píng)議和行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),把“提速、提質(zhì),為人民、促發(fā)展”作為民主評(píng)議的主要內(nèi)容,把民主評(píng)議活動(dòng)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)列入全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。
3、要規(guī)范評(píng)議工作,確保評(píng)議結(jié)果真實(shí)可信。要嚴(yán)格按照省、市要求,規(guī)范操作,確定評(píng)議范圍和分類;切實(shí)排除各種人為因素的干擾,組織好問(wèn)卷測(cè)評(píng);嚴(yán)密組織,確保多方面、多環(huán)節(jié)的公平公正。同時(shí),要緊緊圍繞市委的.總體要求,創(chuàng)造性地開(kāi)展好各項(xiàng)工作,不斷探索民主評(píng)議工作規(guī)律,創(chuàng)新體制、機(jī)制制度,使民主評(píng)議工作始終保持時(shí)代特色,貼近工作實(shí)際,符合人民群眾愿望。要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果,及時(shí)把行之有效的好做法形成制定,并在實(shí)踐中不斷完善,逐步建立起民主評(píng)議工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
4、要著力解決人民群眾反映的突出問(wèn)題,維護(hù)好群眾的根本利益。民主評(píng)議要堅(jiān)持糾、評(píng)、建相統(tǒng)一,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的原則,把解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為一條主線,貫徹于民主評(píng)議的全過(guò)程。要注重深入基層聽(tīng)民聲、訪民意,了解群眾的呼聲和意愿,著力解決發(fā)生在老百姓身邊、嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的問(wèn)題,使人民群眾的合法權(quán)益得到有效保障。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,特別要強(qiáng)化農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的公開(kāi)、公示和舉報(bào)查實(shí)工作。
5、要認(rèn)真抓好民主評(píng)議經(jīng)常性工作的落實(shí)。突出要抓好以下幾項(xiàng)經(jīng)常性工作;公開(kāi)承諾事項(xiàng)的檢查與落實(shí),組織“陽(yáng)光投訴”、“聽(tīng)證質(zhì)詢”與“行風(fēng)熱線”活動(dòng),開(kāi)展計(jì)劃生育工作評(píng)議與自查自糾活動(dòng),對(duì)踐行公開(kāi)承諾事項(xiàng)的成果進(jìn)行公示等。
6、要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和積極性,不斷完善行風(fēng)建設(shè)的自我運(yùn)行機(jī)制。以民主評(píng)議活動(dòng)為載體,把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),全面加強(qiáng)自身建設(shè)。要進(jìn)一步建立起符合計(jì)生系統(tǒng)特點(diǎn),具有鮮明特色,促進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè),能夠自我運(yùn)行的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,使行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十二
崗值量化是能級(jí)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬,進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值,形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系,合理匹配崗、能、績(jī)、酬,確保能級(jí)管理工作有效開(kāi)展,根據(jù)《xxx國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》,結(jié)合《xxx國(guó)家稅務(wù)局“三定”方案》、《xxx國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《xxx國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,制定能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案如下:
(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)。
a、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作,不要求較高的文化水平(2分);
e、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識(shí)和綜合解決問(wèn)題的能力(10分)。
(二)崗位所需工作經(jīng)驗(yàn)(10分)。
b、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(5分);
c、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(7.5分);
d、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗(yàn)要求(10分)。
(三)崗位工作量(10分)。
a、工作量較小,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30%(2.5分);
b、工作量一般,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50%(5分);
c、工作量較大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70%(7.5分);
d、工作量很大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90%(10分)。
(四)崗位復(fù)雜性(15分)。
d、復(fù)雜:獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù),對(duì)操作程序等許多方面做出決定(15分)。
(五)崗位工作環(huán)境(5分)(從危險(xiǎn)性、危害性、工具設(shè)施考慮)。
a、工作環(huán)境很好,較少使用計(jì)算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位(1分);
b、工作環(huán)境較好,經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或在完成職責(zé)過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位(3分);
c、工作環(huán)境一般,在完成職責(zé)過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對(duì)身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位,如汽車、電腦、鈔票等(5分)。
(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)。
a、只對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)(5分);
b、對(duì)其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分);
c、對(duì)其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。
(七)崗位工作規(guī)律性(10分)。
a、工作有規(guī)律,偶爾加班、出差(5分);
b、工作不規(guī)律,經(jīng)常加班、出差(10分)。
(八)崗位吸引力(10分)。
a、崗位極具吸引力(2.5分);
b、崗位吸引力正常(5分);
c、崗位吸引力較低(7.5分);
d、崗位吸引力極低(10分)。
(九)崗位重要性(15分)。
a、工作重要性相對(duì)較低,不會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響(6分);
b、工作重要性一般,正常情況下工作結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響(9分);
c、工作比較重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生一些影響(12分);
d、工作非常重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生重大影響(15分)。
(一)開(kāi)展崗位分析,合理設(shè)置崗位。
本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則,通過(guò)崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)等一系列工作,把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合,形成一個(gè)分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。
(二)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),確定崗位職責(zé)。
結(jié)合實(shí)際工作,根據(jù)《xxx國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《xxx國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等方面,編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述,進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求,理順各崗位職責(zé),便于業(yè)績(jī)考核。
(三)實(shí)行分層測(cè)評(píng),確定崗級(jí)體系。
依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求,對(duì)照崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo),采取分層測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查、民主評(píng)議的方式,對(duì)所有崗位確定崗位系數(shù),建立崗級(jí)體系,便于能崗匹配。具體步驟為:第一步,印發(fā)《崗位評(píng)價(jià)調(diào)查表》,將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;第二步,由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后,按局黨組占30%,中層干部占30%,一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算,并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,以問(wèn)卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評(píng)議,并簽署評(píng)議意見(jiàn);第三步,能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見(jiàn)后,提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定,對(duì)群眾意見(jiàn)集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào),并予以公示。無(wú)異議后,由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù),按照“按能定崗、能崗匹配”的原則,確定崗位級(jí)別,形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。
崗位系數(shù)計(jì)算公式為:
崗位系數(shù)=1+(崗位分值-最低崗位分值)/最低崗位分值。
(一)深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義,切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案,全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(二)堅(jiān)持以客觀公正的立場(chǎng)對(duì)待崗值量化,積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定,切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。
(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好干部的思想教育,促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。
20xx年1月18日。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十三
為進(jìn)一步提升基層干部素質(zhì),根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部的通知》(新黨組字【2013】115號(hào))和自治區(qū)教育廳《關(guān)于遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層學(xué)校教職工的通知》文件精神要求,按照教育局的安排,現(xiàn)就我校開(kāi)展遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部工作方案制定如下:
一.主題思想。
開(kāi)展干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是黨中央做出的一項(xiàng)重大決策部署,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù),緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)去宗教極端化為主線,對(duì)全體教師進(jìn)行一次輪訓(xùn),把中央精神和自治區(qū)黨委重大決策直接傳達(dá)到基層,把中央新疆工作座談會(huì)以來(lái)各地的創(chuàng)新實(shí)踐全面進(jìn)行推廣,進(jìn)一步提升基層干部對(duì)政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)能力。
二.組織機(jī)構(gòu)。
三、
輪訓(xùn)對(duì)象。
1.全校教職工。
四、輪訓(xùn)內(nèi)容。
(4).新疆現(xiàn)代文化建設(shè)和新疆意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域滲透與反滲透斗爭(zhēng);
(5).結(jié)合實(shí)際,深入解讀雙語(yǔ)教育政策,提高教育。
教學(xué)。
質(zhì)量。
五、具體安排。
(4)1月19日上午10:00-1:30組織教師緊緊圍繞“學(xué)校教職工如何引導(dǎo)家人及親屬,增強(qiáng)抵御非法宗教極端思想滲透的能力”“如何抵御宗教向校園滲透”等問(wèn)題認(rèn)真討論,交流學(xué)習(xí)心得。每個(gè)小組要寫(xiě)梳理大家的具體心得,形成具體的舉措。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十四
為了更好地貫徹《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》,落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習(xí)慣的要求。不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,強(qiáng)化辦學(xué)特色,從而確立了特色體育項(xiàng)目——籃球運(yùn)動(dòng)為我校的特色教育內(nèi)容。為此,特制訂學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目組織實(shí)施方案。
二、任務(wù)目標(biāo)。
1、認(rèn)真進(jìn)行以籃球?yàn)橹行牡捏w育教學(xué)活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體機(jī)能,發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)。做到人人學(xué)會(huì)打籃球、班班擁有籃球隊(duì)、年年舉行籃球賽。
2、狠抓?;@球隊(duì)的建設(shè),經(jīng)常參加各級(jí)比賽,力爭(zhēng)每年都取得較好成績(jī)。
3、積極開(kāi)展籃球特色教育的科研實(shí)踐活動(dòng),辦出自己學(xué)校的特色,走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學(xué)校辦學(xué)品位。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的管理和扶持力度。
1、成立籃球體育特色項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作,管理學(xué)?;@球工作事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)?;@球體育特色項(xiàng)目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度化管理,建立一系列的籃球運(yùn)動(dòng)管理制度,保證學(xué)校籃球體育特色項(xiàng)目的正常開(kāi)展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計(jì)劃,每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃,并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況,每學(xué)期、每年度做好總結(jié)回顧和反思。
3、加大體育設(shè)施硬件的投入,為更好的開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球,保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要;及時(shí)修補(bǔ)損壞地面,確保學(xué)生安全的活動(dòng);及時(shí)添置其它常用體育器材,如籃網(wǎng)、比賽用球,以保證籃球運(yùn)動(dòng)的正常開(kāi)展。
5、學(xué)校統(tǒng)籌解決校籃球隊(duì)隊(duì)員的訓(xùn)練時(shí)間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問(wèn)題,保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。
(二)做好籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作。
1、抓普及。高年級(jí)各班成立6—10人的籃球運(yùn)動(dòng)小組,每小組有一個(gè)以上籃球(學(xué)生自備),利用課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動(dòng)等工作。
(三)舉行班級(jí)之間的籃球比賽和籃球特色周。
五、六年級(jí)各班組織訓(xùn)練參加比賽的項(xiàng)目為五對(duì)五全場(chǎng)比賽;三四年級(jí)比賽的項(xiàng)目為三對(duì)三半場(chǎng)比賽;一二年級(jí)比賽項(xiàng)目為行進(jìn)間過(guò)障礙運(yùn)球比賽。
2、為了突顯學(xué)校籃球教育活動(dòng),展示學(xué)校籃球教育的成果,每年確立一個(gè)星期為“籃球特色周”,開(kāi)展一系列的籃球活動(dòng)。如學(xué)生籃球才藝展示、年級(jí)全明星對(duì)抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識(shí)講座等。以促進(jìn)學(xué)校籃球水平的發(fā)展,提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。
(四)努力提高?;@球隊(duì)的素質(zhì)和競(jìng)技水平。
1、學(xué)校成立籃球興趣小組,利用每天興趣小組活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展訓(xùn)練,每周訓(xùn)練時(shí)間不少于3課時(shí),嚴(yán)格管理規(guī)范訓(xùn)練,從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,充實(shí)到校籃球隊(duì)中。
2、學(xué)校成立男、女籃球隊(duì),每周堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練。教練組制訂好訓(xùn)練計(jì)劃,做好訓(xùn)練記錄,及時(shí)探討研究訓(xùn)練情況,提高訓(xùn)練質(zhì)量。建好運(yùn)動(dòng)員檔案,保證資料的完整性。
3、搞好學(xué)?;@球隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè),成立學(xué)?;@球二隊(duì),主要由三四年級(jí)的學(xué)生組成。著重抓好隊(duì)員的身體素質(zhì)、基礎(chǔ)技能和基本功的訓(xùn)練,為進(jìn)入?;@球一隊(duì)做好準(zhǔn)備。
4、?;@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊(duì)隊(duì)員,學(xué)校積極做好學(xué)生的思想工作。對(duì)于選上無(wú)故不參加者取消三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員的評(píng)選資格,取消參加?;@球聯(lián)賽的資格。
5、從生源入手提高籃球隊(duì)伍實(shí)力。
6、經(jīng)常與兄弟學(xué)校開(kāi)展互訪性的籃球交流比賽,提高球隊(duì)的比賽經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真組織參加各級(jí)各類的籃球比賽,做好比賽的一切事務(wù),力爭(zhēng)取得較好的成績(jī)。
(五)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)的教育科研活動(dòng)促進(jìn)特色創(chuàng)建工作。
1、鼓勵(lì)全校教師開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)的教學(xué)研究和科研探索活動(dòng),嘗試、實(shí)驗(yàn)多種可行的教育教學(xué)和訓(xùn)練指導(dǎo)方法,及時(shí)總結(jié)反思,經(jīng)常探討研究,交流科研成果,申報(bào)籃球科研課題,推動(dòng)學(xué)?;@球運(yùn)動(dòng)向縱深發(fā)展。
項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求。
1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:
第一行:“××年度第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,居中;第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體;(3)正文為四號(hào)仿宋體,采用單倍行間距。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見(jiàn)(參見(jiàn)附表)。
4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開(kāi)發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。
6、附件。
1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。
××年度第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。
項(xiàng)目申報(bào)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:
第一章項(xiàng)目情況。
項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。
1.1項(xiàng)目總概況。
通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核,簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫(xiě)《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。
表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表。
從我個(gè)人的淺見(jiàn)和角度以及我們所從事的it領(lǐng)域來(lái)分析回答以上三個(gè)問(wèn)題。
第一:目標(biāo)作為一個(gè)項(xiàng)目的管理者,必須要明確的知道自己的工作目標(biāo);我個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目管理者的目標(biāo)無(wú)非就是以下兩點(diǎn):
1、就是清晰明確地了解項(xiàng)目利害關(guān)系者的需求和期望,努力做到滿足項(xiàng)目利害關(guān)系者的不同需求;項(xiàng)目利害關(guān)系者包括:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外成員(比如各部門的部門負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)人員,客戶等)。
2、就是保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按需按時(shí)保質(zhì)的完成。
第二:職責(zé)。
作為項(xiàng)目的管理者,首先要端正態(tài)度,要明確知道自己的工作職責(zé),認(rèn)識(shí)到這份工作職責(zé)的本質(zhì)。項(xiàng)目管理者不是來(lái)管人的,而是來(lái)支持人的,是來(lái)協(xié)調(diào)資源的,是來(lái)營(yíng)造一個(gè)適合團(tuán)隊(duì)成員比較認(rèn)同的工作環(huán)境和氛圍的,是來(lái)為一個(gè)共同的目標(biāo)和大家一起戰(zhàn)斗共同成長(zhǎng)的??梢源蟾鸥爬ǔ梢韵聨c(diǎn):
1、建立有效的工作流程保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2、制定詳細(xì)周密的項(xiàng)目計(jì)劃。
3、跟蹤,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
4、積極解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突。
5、調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性,創(chuàng)造力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)管理策略以及做好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案。
7、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三:項(xiàng)目管理者的具體工作內(nèi)容。
最后一個(gè)是項(xiàng)目管理者的具體工作內(nèi)容,作為項(xiàng)目管理者必須清晰的知道自己的工作范圍和所要做的工作內(nèi)容以及工作重心,分為以下六點(diǎn):
1、項(xiàng)目前期階段。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析、技術(shù)評(píng)估、成本評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。與需求提出方的代表進(jìn)行需求討論,明確項(xiàng)目的目標(biāo)、價(jià)值;確定項(xiàng)目范圍、功能及優(yōu)先級(jí)。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),特別要搞清楚項(xiàng)目的keyperson(對(duì)產(chǎn)品有決定權(quán)的人)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,相關(guān)的利害關(guān)系人員都必須參加。
該階段完成后的成果:確認(rèn)后的最終軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)文檔。
2、分析設(shè)計(jì)階段。
根據(jù)確認(rèn)后的軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū),制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,工作任務(wù)分。
解(wbs);資源申請(qǐng),項(xiàng)目涉及到的開(kāi)發(fā)資源、測(cè)試資源、設(shè)計(jì)資源(包括人員和軟硬件資源);數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);系統(tǒng)設(shè)計(jì);文檔(包括usecase、demo系統(tǒng)原型、testcase等);評(píng)審會(huì)議。
該階段完成后的成果:a、usercase(系統(tǒng)用例);b、demo(系統(tǒng)原型);c、系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔(概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì));d、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔。最后對(duì)完成的成果,包括usercase和設(shè)計(jì)文檔等進(jìn)行評(píng)審。
3、執(zhí)行階段(開(kāi)發(fā)和測(cè)試)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境;跟蹤,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;以周報(bào)的形式通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。對(duì)項(xiàng)目的階段成果進(jìn)行評(píng)估,以確保該階段完成的質(zhì)量,包括代碼審核、sql審核等。對(duì)需求變更進(jìn)行控制管理;對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理;測(cè)試階段bugfixed及改進(jìn)、收集反饋意見(jiàn)。
4、發(fā)布階段。
包括制定項(xiàng)目發(fā)布計(jì)劃,用戶培訓(xùn),發(fā)布上線。
5、上線后監(jiān)控。
數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務(wù)器狀態(tài)),根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行bugfixed及改進(jìn)或做補(bǔ)丁升級(jí)。
6、結(jié)束階段。
產(chǎn)品交付,項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。
第四:基于以上三個(gè)問(wèn)題所做的應(yīng)對(duì)細(xì)則。
要做好項(xiàng)目管理,并能確實(shí)解決好以上三個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、履行職責(zé)、完成工作中的具體內(nèi)容,從我個(gè)人這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和面臨的一些問(wèn)題,還有所積累的一些項(xiàng)目管理中的一些知識(shí)以及自己的觀察和思考的角度看,應(yīng)該要努力做好以下這幾個(gè)方面的具體工作:
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間的估算。
制定項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表的時(shí)候,需要估算每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間,其中開(kāi)發(fā)任務(wù)中模塊的分配和時(shí)間估算是其中最主要的部分;在分配模塊和估算開(kāi)發(fā)時(shí)間時(shí)需要遵循的原則和目標(biāo):
1、保證項(xiàng)目整體的進(jìn)度。
2、有助于確保開(kāi)發(fā)編碼的質(zhì)量。
3、有助于提高開(kāi)發(fā)編碼的速度。在公司現(xiàn)有的技術(shù)框架下,開(kāi)發(fā)人員主要的工作是投入在具體的商業(yè)邏輯上。通常每個(gè)模塊所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間取決于以下三個(gè)因素:
1、所負(fù)責(zé)模塊的商業(yè)邏輯的復(fù)雜程度。
2、開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)水平和對(duì)項(xiàng)目所在應(yīng)用的熟悉程度(包括對(duì)框架和應(yīng)用的熟悉程度)。
3、該模塊技術(shù)實(shí)現(xiàn)上是否有技術(shù)難點(diǎn);這里所謂的技術(shù)難點(diǎn)定義是:在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實(shí)現(xiàn)的、開(kāi)發(fā)人員自身也未沒(méi)接觸過(guò)的技術(shù)。對(duì)于這樣的難點(diǎn),開(kāi)發(fā)者沒(méi)有相關(guān)的代碼可以參考,自己也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以需要投入一些時(shí)間研究解決。
模塊分配和開(kāi)發(fā)時(shí)間估算的步驟:
1、在劃分好模塊后,首先自己先估算一下每個(gè)模塊所需要的開(kāi)發(fā)時(shí)間。
2、然后召集所有開(kāi)發(fā)人員,討論模塊的分配和開(kāi)發(fā)時(shí)間估算。將劃。
分好的模塊,讓開(kāi)發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開(kāi)發(fā)人員的主動(dòng)性和參與性。在分配模塊的時(shí)候還需從以下幾方面考慮,以確保開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量:a、相同類似的模塊由同一人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā),比如用戶管理的增刪改由同一開(kāi)發(fā)者負(fù)責(zé)。這樣做的好處就是開(kāi)發(fā)者對(duì)相關(guān)邏輯會(huì)更加熟悉,同時(shí)接口的定義也會(huì)比較明確,溝通的成本比較低,同時(shí)功能實(shí)現(xiàn)的缺陷也相應(yīng)的會(huì)降低。b、技術(shù)難度比較大的模塊由技術(shù)水平比較高的人負(fù)責(zé)。c、業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的由對(duì)這塊邏輯比較了解的人負(fù)責(zé)。
3、模塊分配完后,開(kāi)發(fā)人員評(píng)估自己負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的模塊所需要的時(shí)間。在此過(guò)程中最好做到要和開(kāi)發(fā)者比較詳細(xì)的討論每個(gè)模塊的技術(shù)實(shí)現(xiàn),以便使時(shí)間的估算更加準(zhǔn)確。
4、對(duì)開(kāi)發(fā)人員估算的時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。在確認(rèn)過(guò)程中作為項(xiàng)目管理者應(yīng)參考以上提到的三個(gè)因素,同時(shí)將自己估算的時(shí)間和開(kāi)發(fā)人員估算的時(shí)間進(jìn)行比較。這其中的差異當(dāng)然會(huì)存在的。對(duì)于那些差異比較大的,將與技術(shù)人員探討其中的緣由。對(duì)于時(shí)間周期比較長(zhǎng)的任務(wù),盡量將任務(wù)通過(guò)再細(xì)分的手段細(xì)化任務(wù),爭(zhēng)取每個(gè)任務(wù)的最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)3天;時(shí)間周期越長(zhǎng)的任務(wù),不確定性越高,風(fēng)險(xiǎn)也越高,越有可能成為項(xiàng)目的瓶頸,影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
1.具體改革內(nèi)容、改革目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題1)改革內(nèi)容:(1)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法不是一種具體的課堂教學(xué)方法,而是以這個(gè)創(chuàng)新的職業(yè)教學(xué)過(guò)程,是一種新型的綜合性的教學(xué)過(guò)程的框架,該框架需要不斷完善,擬對(duì)該框架有機(jī)的融入情境的元素。經(jīng)初步分析,包括學(xué)習(xí)(教學(xué))目標(biāo)情境;職業(yè)崗位情境;職業(yè)證書(shū)情境;職業(yè)任務(wù)情境等,將進(jìn)一步挖掘出更有益于教學(xué)效果的情境元素,并研究如何將上述情境有機(jī)并有效的融入行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的框架中。
(2)根據(jù)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的框架和其中的組成元素。對(duì)專業(yè)核心課程內(nèi)容的選取、內(nèi)容組織與安排、表現(xiàn)形式再次進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)技能課程為類別,通過(guò)課程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境、課程模塊化、課程項(xiàng)目化和課程教學(xué)情境四大構(gòu)件的有機(jī)組合來(lái)呈現(xiàn)新的核心課程體系,如圖1所示:
(1)豐富行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵,并踐行到課程開(kāi)發(fā)和課程教學(xué)中,使得行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理論發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(2)有效構(gòu)建課程體系,目的是的讓高職課程教學(xué)更具有針對(duì)性和與行業(yè)需求的無(wú)縫對(duì)接性。
(3)提高高職課堂教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)效果,提升學(xué)生畢業(yè)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)高職教育的終極目標(biāo)。
3)關(guān)鍵問(wèn)題:
(1)高職視域下行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵研究并對(duì)其進(jìn)行完善;
(2)融入行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的高職專業(yè)核心課程體系的構(gòu)建及其呈現(xiàn)形式;
(3)有著良性循環(huán)效果的實(shí)證研究,如下圖2所示。
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
項(xiàng)目組成員對(duì)本次省級(jí)教改項(xiàng)目的申報(bào)和參與都高度重視,尤其是系主任胡選子教授,對(duì)教學(xué)改革非常重視,對(duì)此項(xiàng)目申報(bào)的組織和協(xié)調(diào)過(guò)程做了細(xì)致的安排,并形成了比較得力的項(xiàng)目成員組織結(jié)構(gòu)。
(2)分工細(xì)致、責(zé)任明確。
針對(duì)項(xiàng)目組各成員的前期研究項(xiàng)目和個(gè)人興趣,對(duì)項(xiàng)目研究過(guò)程的子任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分工,并明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。申請(qǐng)人主要擔(dān)當(dāng)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法及其實(shí)證研究部分工作;王輝靜主持了國(guó)家級(jí)精品課程,她擔(dān)當(dāng)課程體系構(gòu)建部分工作;高維春從事督導(dǎo)室的質(zhì)量監(jiān)控工作,擔(dān)當(dāng)實(shí)證研究的數(shù)據(jù)分析與挖掘部分工作;鄒利華、葉廣仔、祝衍軍主要擔(dān)當(dāng)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在教學(xué)中應(yīng)用及實(shí)證研究部分工作;柯鋼擔(dān)當(dāng)實(shí)證研究、資料整理與收集部分工作。
(3)有效溝通、通力協(xié)作。
本項(xiàng)目以高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)為背景,以計(jì)算機(jī)專業(yè)為依托,以教育技術(shù)學(xué)和教學(xué)方法論為理論指導(dǎo),采用對(duì)比、調(diào)查、分析、反饋等方法,結(jié)合一線實(shí)踐(經(jīng)驗(yàn))來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究。
文獻(xiàn)研究法和跨學(xué)科研究法:對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法理論和實(shí)踐內(nèi)涵的豐富通過(guò)文獻(xiàn)研究法和跨學(xué)科研究法來(lái)進(jìn)行,包括對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的理論依據(jù)、高職特色的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的基本特征、實(shí)施過(guò)程和具體的表現(xiàn)形式等內(nèi)容的研究。
專家咨詢法(小型座談會(huì)征詢專家意見(jiàn)):對(duì)專業(yè)核心課程體系重新構(gòu)建的過(guò)程中,需要通過(guò)與教育學(xué)家和行業(yè)企業(yè)專家進(jìn)行咨詢,根據(jù)專家意見(jiàn)再作調(diào)整。
問(wèn)卷調(diào)查法:研究教學(xué)方法的應(yīng)用、課程內(nèi)容與學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的接受能力之間的匹配關(guān)系時(shí),需要設(shè)計(jì)問(wèn)卷對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。另外,在研究教師教學(xué)實(shí)施過(guò)程中的教學(xué)效果時(shí),也需要針對(duì)教師設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查。
數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)需要用到數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法甚至?xí)玫綌?shù)據(jù)挖掘的一些算法。
(1)本項(xiàng)目組成員實(shí)力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,有開(kāi)展本項(xiàng)目研究的能力。
項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)教育教學(xué)具有濃厚的興趣,長(zhǎng)期踐行于教學(xué)一線。對(duì)人才培養(yǎng)、教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)等流程積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)過(guò)程中善于運(yùn)用各種適應(yīng)于高職學(xué)生認(rèn)知模式的教學(xué)方法,有效駕馭課堂教學(xué),享受于課堂教學(xué)中。提出“快樂(lè)學(xué)習(xí),享受課堂”的以生為本的高職課堂教學(xué)理念。曾任職于四所不同地區(qū)的高職高專學(xué)校,多次在學(xué)校教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。近兩三年公開(kāi)發(fā)表以教學(xué)方法為主題的論文6篇,主持或參與各級(jí)各類教改項(xiàng)目5項(xiàng),教研論文多次獲獎(jiǎng)。同時(shí)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
(2)本項(xiàng)目組已經(jīng)為本項(xiàng)目的研究積累了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。
本項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目的研究已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),申請(qǐng)人發(fā)表了5篇關(guān)于行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法(含具體的教學(xué)方法)的論文,對(duì)一般行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法理論作了一定的研究,項(xiàng)目組成員中,絕大多數(shù)都在教學(xué)一線上,對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)核心課程內(nèi)容都很熟悉,在實(shí)證研究上都可以作相應(yīng)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目組成員之前承擔(dān)的教改項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目的研究都有著一定的借鑒意義和支撐作用。
(3)項(xiàng)目成員單位對(duì)本項(xiàng)目的研究給予大力支持。
東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2009年第一屆正式招生的地方新建高職院校,學(xué)院在迅猛的發(fā)展之中,也是處在建設(shè)具有東莞特色的全國(guó)一流高職院校的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)院確定以教學(xué)為中心,對(duì)教學(xué)改革研究非常重視,出臺(tái)了一系列的政策和措施,從資金上和環(huán)境上對(duì)申報(bào)各級(jí)各類教學(xué)改革項(xiàng)目給予極有意義的資助。合作單位深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為國(guó)家示范性軟件學(xué)院、國(guó)家骨干高職院校建設(shè)單位,對(duì)教學(xué)研究同樣非常重視,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)更會(huì)給予大力支持。3.項(xiàng)目預(yù)期的成果和效果(包括成果形式,預(yù)期推廣、應(yīng)用范圍、受益面等)。
(1)研究報(bào)告(擬由研究背景、教學(xué)方法、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、新的核心專業(yè)課程體系、實(shí)證研究分析報(bào)告、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法新框架、總結(jié)與展望組成)(2)公開(kāi)發(fā)表論文3篇及以上(發(fā)表教學(xué)經(jīng)驗(yàn)性的論文,內(nèi)容涉及教學(xué)方法論和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程體系等)。
(3)錄制由申請(qǐng)人主講且具有典型代表的示范性教學(xué)視頻(按照行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的規(guī)范設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程)。
(4)在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的指引下構(gòu)建的計(jì)算機(jī)專業(yè)核心課程體系,通過(guò)課程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境、課程模塊化、課程項(xiàng)目化和課程教學(xué)情境四大構(gòu)建的組合形式呈現(xiàn)。(5)本項(xiàng)目的受益面廣泛,融入了情境的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是新環(huán)境下任何教學(xué)場(chǎng)合都能夠采用的一種方法,這種方法適應(yīng)了學(xué)習(xí)者的心理認(rèn)知習(xí)慣,只要授課者融入良好的教師元素(良好的有聲語(yǔ)言、肢體表達(dá)和潛在的感召力),都能在一定程度上提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果。
4.本項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新之處。
“高職視域下行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法及其實(shí)證研究”是高等職業(yè)教育研究過(guò)程中,由頂層向下延伸的必然趨勢(shì),也是一線教學(xué)工作者在實(shí)施教學(xué)過(guò)程和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)時(shí)必須思考的問(wèn)題。本項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新之處有:
用戶單位:青島市公安局。
承建單位:青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司監(jiān)理單位:
二o一o年三月八日。
【簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的背景和概況】2項(xiàng)目實(shí)施范圍。
【基于項(xiàng)目合同、招投標(biāo)文件,詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目需要完成工作內(nèi)容。要體現(xiàn)出。
【基于招投標(biāo)文件,簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求完成的時(shí)間,重點(diǎn)突出公。
司方、業(yè)主方對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)的期望值。】4項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。
【描述項(xiàng)目實(shí)施的總體策劃,明確施工原則,為保障進(jìn)度和質(zhì)量采取的主要實(shí)施。
【描述變更的范圍和流程,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更時(shí),應(yīng)采取什么樣的流程來(lái)提交、處。
【描述項(xiàng)目問(wèn)題的控制策略,對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),應(yīng)采取何種流程來(lái)提報(bào)處理,并將。
【描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制策略,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)采取何種流程來(lái)提報(bào)處理,并將。
當(dāng)前項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的主要或共性的風(fēng)險(xiǎn)提出來(lái),讓客戶了解,并尋求客戶的支持,制定相應(yīng)的對(duì)策。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十五
一、教育實(shí)習(xí)的目的:
(1)通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)《幼兒園教育綱要》的實(shí)質(zhì),樹(shù)立獻(xiàn)身幼教事業(yè)的思想。
(2)通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),具備“綱要”規(guī)定的教育手段,向幼兒傳授各種知識(shí)的能力,發(fā)展幼兒德、智力、體、美的能力。
(3)通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生初步具有勝任班主任工作、幼兒教師的保育員工作能力。(4)通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生懂得,為人師表,言傳身教是我國(guó)人民教師的光榮傳統(tǒng)和美德幼兒教師不僅應(yīng)把自己看作是幼兒體質(zhì)的保育員和知識(shí)的傳授者,還應(yīng)以完整、健全的人格出現(xiàn)在孩子們的面前。二、教育實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:(一)教學(xué)工作方面:
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。要認(rèn)真鉆研教材,每節(jié)課都要體現(xiàn)幼兒園教育原則,即直觀性、啟發(fā)性、趣味性、游戲性、鞏固性、秩序漸進(jìn)性原則。并結(jié)合教材和直觀教具,寫(xiě)出教案。一并交指導(dǎo)教師審閱。
2、從難從嚴(yán)做好試講。經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可上課。試講時(shí),可根據(jù)實(shí)習(xí)班教學(xué)進(jìn)度情況,進(jìn)行階段性或間隔性試講。
3、接觸幼兒必須使用普通話,并根據(jù)授課內(nèi)容使語(yǔ)言形象化、兒童化,寓知識(shí)于趣味中,讓幼兒隨著教師愉快地獲得知識(shí),受到陶冶。
4、實(shí)習(xí)的第一節(jié)課,課后由指導(dǎo)教師組織評(píng)議,即使總結(jié)以幫助實(shí)習(xí)生及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。
5、實(shí)習(xí)生要堅(jiān)持寫(xiě)日記,必須每日寫(xiě)2節(jié)聽(tīng)課記錄,實(shí)習(xí)結(jié)束要寫(xiě)出實(shí)習(xí)總結(jié),實(shí)習(xí)日記,實(shí)習(xí)總結(jié),聽(tīng)課記錄,試講教案,實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)一并送交指導(dǎo)教師,作為實(shí)習(xí)評(píng)定的依據(jù)。(二)班主任工作:
1、在實(shí)習(xí)幼兒園同意安排下進(jìn)行,根據(jù)不同年齡班,協(xié)助原班主任進(jìn)行初步的“五愛(ài)”教育。下意識(shí)地幼兒具有優(yōu)良品德,文明行為和開(kāi)朗的性格。2、為了有利于幼兒的健康發(fā)展,實(shí)習(xí)生要主動(dòng)向原班主任請(qǐng)教后,進(jìn)行2至3次的家訪。
2001年9月1日。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十六
為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院,營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照市衛(wèi)生局和市愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展全面控?zé)煿ぷ骺己藱z查的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí),掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J?,推?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展。
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境,并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、早日達(dá)到《“無(wú)煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙醫(yī)院”。
三、目標(biāo)人群
(一)干預(yù)對(duì)象:全院職工。
(二)宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬。
(一)準(zhǔn)備階段 ( 月- 月)
1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制定創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案。
3、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì),部署創(chuàng)建工作。
(二)實(shí)施階段 ( 月- 月)
1、建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。由各支部組織各科室成立控?zé)煿ぷ餍〗M,科主任任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)相關(guān)科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。
3、制定控?zé)煿ぷ髦贫龋責(zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計(jì)劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>
4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>
(1)院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
(2)院內(nèi)所有的`室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
(3)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
(4)組織控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)。利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報(bào)、展板等進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>
(5)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《控?zé)熤R(shí)宣傳材料》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。
(6)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
(7)不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。
(8)醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。
(9)設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。
醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實(shí)施方案與無(wú)煙科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估與總結(jié)表彰,將檢查評(píng)估結(jié)果納入年終獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書(shū)面材料上報(bào)。
根據(jù)《汝州市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)關(guān)于在全市開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(汝愛(ài)衛(wèi)〔2016〕1號(hào))等文件要求,為全面推進(jìn)我局控?zé)煿ぷ?,控制和減少吸煙危害,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,保障干部職工健康,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。
局機(jī)關(guān)及下屬單位所有辦公室、會(huì)議室、支付中心大廳等工作場(chǎng)所及樓梯、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)等其他室內(nèi)場(chǎng)所。
(三)禁煙區(qū)域內(nèi)地面無(wú)煙蒂、煙漬;
(四)設(shè)控?zé)煻綄?dǎo)員,做好勸阻吸煙工作;
(五)開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?
(六)明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;
(八)建立健全禁煙工作制度、獎(jiǎng)懲制度。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20**年2月中旬)
1.制定并出臺(tái)《汝州市財(cái)政局控?zé)煿ぷ鞣桨浮?,全面部署局機(jī)關(guān)及下屬單位公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2.制作控?zé)熜麄髋?、控?zé)煒?biāo)識(shí),利用懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)干部職工大會(huì)等多種形式,教育全體職工自覺(jué)參與控?zé)熁顒?dòng)。
(二)組織實(shí)施階段(20**年2月中旬-3月)
1.所有控?zé)焾?chǎng)所禁煙標(biāo)識(shí)等措施全部落實(shí)并符合規(guī)范;
3.組織對(duì)所轄區(qū)域和責(zé)任地段控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行全覆蓋檢查。
(三)驗(yàn)收鞏固階段(20**年4月)
做好本單位控?zé)煿ぷ髯圆榭偨Y(jié),配合市愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)我局公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查、考核、驗(yàn)收。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從全面創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,減少吸煙危害,保障人民身體健康,弘揚(yáng)社會(huì)公德的高度,提高對(duì)開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí),克服畏難情緒,全力推進(jìn)公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ?。?shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立局控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施控?zé)煿ぷ鳌>诸I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭控?zé)?,各科室、局屬各單位?fù)責(zé)人承擔(dān)對(duì)本科室、本單位工作人員及外來(lái)人員吸煙的監(jiān)督管理。
(二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。利用會(huì)議形式向全體職工宣講《汝州市財(cái)政局控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》,在機(jī)關(guān)、各單位出入口等醒目位置擺放針對(duì)外來(lái)人員的《禁煙提示》牌。教育引導(dǎo)干部職工自覺(jué)宣傳貫徹《控?zé)煼桨浮?,不在公共?chǎng)所吸煙,逐步形成控?zé)煗夂穹諊瑯?gòu)筑人人爭(zhēng)當(dāng)控?zé)煴O(jiān)督員的良好局面。
(三)加強(qiáng)督查,強(qiáng)化落實(shí)。局控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)控?zé)熉鋵?shí)情況開(kāi)展督促檢查,對(duì)工作不力或行動(dòng)遲緩的科室、單位及主要負(fù)責(zé)人予以通報(bào),以形成濃厚的無(wú)煙環(huán)境監(jiān)督輿論氛圍,確保我局城控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
20**年3月1日
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十七
主要范圍為輔助用房?jī)?nèi)走廊、大廳、會(huì)議室、接待室、樓梯、盥洗間、廁所、外圍衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)、綠植養(yǎng)護(hù)工作等。具體操作程序:
(一)樓宇內(nèi)。
1、每日在工作人員上班前,所管轄區(qū)域內(nèi)的清潔工作須全部完成,大樓內(nèi)員工正常工作期間隨時(shí)巡視保潔,重點(diǎn)清理地面和樓道內(nèi)的垃圾雜物及污漬。2、用掃把清掃地面。
3、傾倒垃圾桶,洗凈后放回原位。4、用塵推推掉地面塵土。
5、用毛巾和不銹鋼油輕摸各種不銹鋼制品,包括門框、指示牌、宣傳欄等。6、用毛巾擦拭防火門、消防設(shè)施、大理石墻面等公共設(shè)施。7、用干凈毛巾擦拭玻璃門及自動(dòng)門,并定期刮拭。
8、以上部位保潔員全天巡視保潔,保證管轄衛(wèi)生區(qū)域隨時(shí)保持整潔。具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:大廳的清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)天花板、燈罩、排風(fēng)口及龍骨架干凈無(wú)塵土、無(wú)污跡。
2)墻面及踢腳板干凈、無(wú)塵土、無(wú)污漬。
3)玻璃門及窗體玻璃干凈無(wú)手印、無(wú)污跡,窗框無(wú)塵土。(玻璃墻幕每星期安排清洗一次)4)大廳內(nèi)擺放的綠色植物等盆體干凈無(wú)塵土、綠葉無(wú)浮塵、無(wú)枯葉、盆內(nèi)無(wú)雜物。
步行梯的清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)樓梯內(nèi)的頂板及燈具無(wú)塵、無(wú)污跡。
2)墻面及踢腳板干凈無(wú)塵土、無(wú)污跡。
3)扶手、欄桿玻璃無(wú)塵土、無(wú)污漬。
4)平臺(tái)及臺(tái)階無(wú)雜物、頭發(fā),無(wú)塵土、無(wú)亂勾亂畫(huà),保持干凈整潔。
5)樓道內(nèi)無(wú)堆放雜物。
走廊的清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)天花板、燈罩清潔干凈,無(wú)塵、無(wú)污、無(wú)網(wǎng)狀物。
2)墻壁及踢腳板無(wú)塵土、無(wú)污漬;墻面懸掛物干凈、無(wú)塵土。
3)地面(地毯)及邊角干凈無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)塵土,地板光亮(地毯整潔)。
4)走廊內(nèi)擺放的裝飾物品干凈、無(wú)塵土。
5)消防栓干凈、整潔;內(nèi)部設(shè)備完好無(wú)缺。發(fā)現(xiàn)損毀及時(shí)向保衛(wèi)處報(bào)告。6)走廊各辦公室的標(biāo)牌,開(kāi)關(guān)盒,窗臺(tái)做到無(wú)污漬,塵土,整潔干凈。玻璃清洗的標(biāo)準(zhǔn):
1)玻璃光亮、無(wú)污點(diǎn)、無(wú)劃傷、無(wú)塵土。
2)邊框干凈、無(wú)污漬。
3)地面(地毯)無(wú)水跡、無(wú)污點(diǎn)。
茶水間的清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)電熱開(kāi)水機(jī)時(shí)刻保證有水,且機(jī)身干凈,標(biāo)簽朝正前方;機(jī)身及出水口處干凈無(wú)污點(diǎn);水槽內(nèi)無(wú)污水、殘?jiān)⒏蓛粽麧崱?/p>
2)水龍頭、水池內(nèi)干凈、光亮無(wú)污物。
3)墻面、題腳板各電源插座、插板干凈無(wú)污點(diǎn)、無(wú)污物。
4)地板(地毯)干凈、無(wú)污物、無(wú)污跡。
衛(wèi)生間的清潔標(biāo)準(zhǔn):
1)衛(wèi)生間的門要求潔凈,無(wú)手印、無(wú)黑點(diǎn)、污漬、門縫及閉門器無(wú)塵土。2)玻璃鏡面保持光亮、無(wú)水點(diǎn)、水漬、無(wú)手印。
3)臺(tái)面、洗手盆、水龍頭無(wú)污物、無(wú)水跡、無(wú)雜物、白潔光亮。
4)瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無(wú)污跡、無(wú)塵土、無(wú)紙屑。
5)馬桶及坐墊、底盤后側(cè)墻面、小便池上下內(nèi)外要求保持干凈、無(wú)黃垢、無(wú)毛發(fā)、無(wú)雜物、光亮白潔。
6)地面要保持干凈光潔,邊角無(wú)雜物、無(wú)污跡。
7)垃圾及時(shí)清倒,不得過(guò)半,垃圾袋及時(shí)更換,垃圾筒內(nèi)壁及筒后墻面要保持無(wú)污跡。
8)燈罩、天花板保證無(wú)塵土、無(wú)污漬。
9)衛(wèi)生間內(nèi)空氣清新無(wú)異味。
10)衛(wèi)生間內(nèi)各種設(shè)備完好無(wú)損,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向行政綜合服務(wù)中心報(bào)修。
(二)、清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)。
1、地面光亮,無(wú)塵土、無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬,墻面光潔,頂部清潔(目視地面無(wú)明顯塵土,可映出物體輪廓)。
2、門窗玻璃擦拭光亮、干凈。門框及門把手光亮,無(wú)污漬、水印、手印(用手掌觸摸無(wú)明顯污漬)。
3、花盆擺放整齊,無(wú)污漬、水印,葉面無(wú)塵土(目視無(wú)明顯雜物、灰塵)。4、標(biāo)牌字體無(wú)污漬、水漬、手印、無(wú)灰塵。5、服務(wù)臺(tái)光亮無(wú)污漬、無(wú)雜物(觸摸無(wú)明顯灰塵)。
6、消防器材擦拭干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、滅火器箱靠墻擺放整齊。7、排風(fēng)口無(wú)塵無(wú)污漬。
(1)適用范圍:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有的電梯轎廂、層門(2)清潔程序:
每天早上用掃把清掃電梯轎廂地面,再用地拖拖一遍。
(4)注意事項(xiàng):
清理電梯溝槽時(shí),要在電梯工人的協(xié)助下進(jìn)行,把電梯控制在手動(dòng)狀態(tài),讓其不能自動(dòng)上下。
外圍清潔服務(wù)內(nèi)容及流程。
這里外圍指樓宇以外項(xiàng)目紅線以內(nèi)的地面、綠化帶,包含架空層的綠化、場(chǎng)地。外圍日常清潔服務(wù)的項(xiàng)目有:
(1)及時(shí)清掃室外道路,保持地面潔凈無(wú)垃圾。(2)定時(shí)巡掃綠化帶,綠化內(nèi)不得留有垃圾。
(3)定期清洗、擦抹雕塑、標(biāo)牌,做到表面清晰,無(wú)明顯污跡。(4)果皮箱、煙灰缸的傾倒、抹凈。
(5)抹凈休閑桌椅、游樂(lè)設(shè)施,做到表面無(wú)灰塵。(6)及時(shí)清理景觀池內(nèi)的垃圾。(7)定期擦抹擋雨棚、路燈。
(1)適用范圍:物業(yè)區(qū)域區(qū)紅線范圍內(nèi)的室外公共區(qū)域地面、道路(2)清潔程序:
每天早晨6:00開(kāi)始對(duì)地面徹底清掃一遍,清除地面果皮、紙屑、樹(shù)葉和煙頭等雜物。
每日6:00--18:00每隔1小時(shí)巡回清掃一遍。在清掃地面的同時(shí)用鏟刀清除地面上的香口膠等雜物,用長(zhǎng)柄刷沾洗潔精進(jìn)行刷洗油污。每星期用高壓洗地機(jī)徹底沖刷地面一次。
巡掃時(shí)發(fā)現(xiàn)污漬、痰漬、贓物,須在半小時(shí)內(nèi)沖刷、清理干凈。下雨天應(yīng)及時(shí)刷洗、清掃路面,確保路面無(wú)積水。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):
(1)適用范圍:外圍所有的綠化地、盆栽綠化擺放地(2)清潔程序:
每天早上清掃道路的同時(shí)清掃道路旁綠化內(nèi)的垃圾,用長(zhǎng)桿清理較高樹(shù)木上的垃圾。
每小時(shí)巡掃一次綠化帶,及時(shí)清除綠化內(nèi)的垃圾。綠化修剪、澆水等作業(yè)時(shí),要跟蹤保潔。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):草坪內(nèi)無(wú)煙頭、紙屑、落葉等垃圾;灌木植物內(nèi)無(wú)塑料、廢棄衣物、紙屑等垃圾;喬木植物樹(shù)冠上無(wú)懸掛垃圾;盆栽植物擺放地?zé)o落葉、垃圾。
(4)注意事項(xiàng):
綠化帶清潔時(shí)不要踐踏花草,不準(zhǔn)強(qiáng)行跨越綠化籬笆。
清潔時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶有踐踏花草、亂扔垃圾的行為要及時(shí)禮貌地制止,必要時(shí)要報(bào)告相關(guān)部門。
3、雕塑、標(biāo)牌的清潔程序及標(biāo)準(zhǔn)。
(1)適用范圍:物業(yè)區(qū)域內(nèi)警示牌、指示牌、宣傳牌、雕塑(2)清潔程序:
每天用清潔布對(duì)地面所有的雕塑、警示牌、指示牌清抹一遍。先用打雞毛彈掃雕塑及飾物上的灰塵,再用濕抹布從上向下擦抹一遍。
張貼有廣告紙或有污跡時(shí),應(yīng)用清潔劑涂在污跡處,用抹布擦拭,然后用水清洗。
每次降雨之后立即用干的清潔布將警示牌、標(biāo)識(shí)牌清抹干凈。每月用清潔水對(duì)所有雕塑、標(biāo)牌徹底清洗一遍,并上保護(hù)油。(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):目視雕塑表面、牌面清晰,無(wú)明顯污染(4)注意事項(xiàng):
需要用高腳梯時(shí),梯子要擺放平穩(wěn),不要在雕塑、標(biāo)牌上借力,防止摔傷和破壞雕塑、標(biāo)牌。
(1)適用范圍:所有放在大廈、項(xiàng)目、商業(yè)場(chǎng)所周圍地面上的果皮箱。(2)清潔程序:
每天早晚將果皮箱內(nèi)的垃圾清運(yùn)到垃圾周轉(zhuǎn)站,用抹布擦拭果皮箱表面,清洗煙灰缸。
巡掃時(shí)及時(shí)清理干凈果皮箱上的煙灰缸,存放煙頭不能超過(guò)三個(gè)。
每星期用清潔劑徹底把果皮箱內(nèi)外清潔一次。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):目視果皮箱外表無(wú)灰塵、無(wú)污漬,煙灰碟內(nèi)不能超過(guò)三只煙頭。
(4)注意事項(xiàng):特殊材質(zhì)的果皮箱需做特殊護(hù)理。5、擋雨棚、路燈清潔服務(wù)流程。
(1)清潔標(biāo)準(zhǔn):物業(yè)區(qū)域內(nèi)所有擋雨棚、宣傳欄(2)清潔程序:
每天用掃把清掃棚面上的雜物。
每星期用長(zhǎng)柄手刷對(duì)棚面徹底清刷并沖洗干凈,棚頂面污垢需用去污粉清潔去垢。
防護(hù)罩表面每星期用水沖洗一次,并用清潔布擦干防護(hù)罩表面。
防護(hù)罩不銹鋼部分用起漬水清潔后,應(yīng)上不銹鋼油加以保護(hù),防止生銹腐蝕墻面。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):雨棚面上無(wú)灰塵,垃圾雜物,不銹鋼表面無(wú)銹跡。(4)注意事項(xiàng):
需要用高腳梯時(shí),梯子要擺放平穩(wěn),防止摔傷和破壞雕塑、標(biāo)牌。清潔時(shí)注意周邊逗留、過(guò)往的人員,禮貌的請(qǐng)其避讓或待無(wú)人時(shí)再作業(yè)。6、雨水井、排水溝清潔服務(wù)流程(1)適用范圍:室外雨水井,排水溝(2)清潔程序:
雨水井和排水溝要每天進(jìn)行清潔一次,用鐵鉤打開(kāi)蓋板,清除里面垃圾、淤泥。每周用水沖洗雨水井、排水溝,并將井蓋、溝蓋沖洗干凈。
(3)清潔標(biāo)準(zhǔn):雨水井、排水溝無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)淤泥,無(wú)堵塞,無(wú)青苔,無(wú)異味,排水暢通。(4)注意事項(xiàng):
清潔通道處井、溝時(shí),要避開(kāi)人流、車流高峰期,并在明顯位置放置標(biāo)識(shí)牌,知會(huì)過(guò)往行人、車輛。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定室內(nèi)外消毒、滅蟑、滅蠅、滅蚊、滅鼠等消殺工作計(jì)劃。消殺工作前在通告欄內(nèi)張貼消殺通知、提示,明確客戶應(yīng)注意的事項(xiàng)。消殺藥品放置區(qū)域應(yīng)有醒目的消殺標(biāo)志。消殺藥品擺放在人員不易接觸的區(qū)域。
每次消殺后應(yīng)對(duì)消殺效果進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)相關(guān)記錄。8、垃圾清運(yùn)服務(wù)內(nèi)容及流程。
垃圾清運(yùn)工作是清潔服務(wù)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是反映清潔服務(wù)質(zhì)量的重要方面。如果垃圾收集、清運(yùn)處理不當(dāng),不僅影響美觀,還容易產(chǎn)生異味,滋生各種細(xì)菌、害蟲(chóng),嚴(yán)重影響客戶的身體健康,因此必須規(guī)范作業(yè)流程,嚴(yán)格控制質(zhì)量,做到日產(chǎn)日清,分類處理。垃圾清運(yùn)一般都有專業(yè)公司來(lái)完成。.
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十八
1、幼兒入小學(xué)之前應(yīng)做一些適當(dāng)?shù)腵準(zhǔn)備,這已是小學(xué)教師、幼兒教師和幼兒家長(zhǎng)的共識(shí)。做好“幼小銜接”,不但有利于入學(xué)前后幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展,而且能為孩子的后續(xù)學(xué)習(xí)乃至終身學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
2、嘗試經(jīng)過(guò)幼兒園與小學(xué)的銜接、班級(jí)工作、家長(zhǎng)工作等多種手段多方位實(shí)施“幼小銜接”活動(dòng)方案,將“幼小銜接”活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。
1、經(jīng)過(guò)“幼小銜接”系列活動(dòng)的開(kāi)展,和諧幼小銜接,幫助孩子向小學(xué)順利過(guò)渡。
2、本著“真誠(chéng)、尊重、互動(dòng)、合作”的原則,增強(qiáng)幼兒園與小學(xué)的溝通銜接。(園校行政之間、園校教師之間、教師與幼兒、幼兒與小學(xué)生等。)。
3、有效整合家園力量,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的知識(shí)觀。
大三班教室。
全班家長(zhǎng)主持:金老師。
1、班主任寫(xiě)好方案和發(fā)言稿。
2、家長(zhǎng)簽到表。
3、提前二天給每位家長(zhǎng)發(fā)一份邀請(qǐng)函。
4、會(huì)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ):幼小銜接家長(zhǎng)會(huì)。
1、主持人致辭介紹活動(dòng)流程。
2、由蔡老師講座《幼小銜接》。
3、由班主任介紹班級(jí)情況。
4、有家長(zhǎng)填寫(xiě)反饋表。
5、與家長(zhǎng)交流。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇十九
年,全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作緊緊圍繞全區(qū)節(jié)能重點(diǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)能源的高效利用為目的,創(chuàng)新監(jiān)察思路,突出監(jiān)察重點(diǎn),拓寬監(jiān)察領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,依法推進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作。
二、總體目標(biāo)。
(一)節(jié)能監(jiān)察目標(biāo):對(duì)全區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位實(shí)施深入系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)察,推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察不斷向縱深發(fā)展;對(duì)轄區(qū)內(nèi)政府機(jī)關(guān)、賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、交通運(yùn)輸企業(yè)和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察,依法促進(jìn)全社會(huì)節(jié)能降耗。
(二)體系機(jī)制建設(shè)目標(biāo):逐步健全區(qū)節(jié)能監(jiān)察組織體系;積極配合上級(jí)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施節(jié)能監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制;完善日常監(jiān)察與專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的工作機(jī)制;建立與建設(shè)、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)等部門的聯(lián)合執(zhí)法的合作機(jī)制;完善全區(qū)節(jié)能違法案件投訴舉報(bào)運(yùn)行機(jī)制。
三、主要工作。
(一)節(jié)能日常監(jiān)察工作。
1、以全區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況報(bào)告為切入點(diǎn),對(duì)其執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)察。
2、對(duì)新上工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。
3、對(duì)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。
4、對(duì)全區(qū)電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、鍋爐等淘汰及改造工作實(shí)施節(jié)能監(jiān)察。
(二)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察工作。
1、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)政府機(jī)關(guān)的節(jié)能制度落實(shí)和執(zhí)行政府采購(gòu)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、會(huì)同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財(cái)政、環(huán)保、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門對(duì)商品過(guò)度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。
3、會(huì)同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、各類營(yíng)業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。
4、會(huì)同建設(shè)部門對(duì)既有建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。
5、會(huì)同交通運(yùn)輸部門對(duì)交通運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。
(三)節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。立足當(dāng)前節(jié)能監(jiān)察工作需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,按照快速反應(yīng)、及時(shí)診斷的要求,合理配備監(jiān)察所需儀器、設(shè)備,提高節(jié)能監(jiān)察的技術(shù)手段和裝備水平。
2、加快節(jié)能監(jiān)察軟件建設(shè)。建立重點(diǎn)用能單位能源管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)能源利用狀況上定時(shí)報(bào)送制度,提高節(jié)能監(jiān)察效能。
3、建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作報(bào)告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道節(jié)能管理部門向區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告年度工作要點(diǎn)、季度工作開(kāi)展情況和年度工作總結(jié)。
4、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)報(bào)告的復(fù)審工作。
5、搞好調(diào)查研究。圍繞全區(qū)節(jié)能重點(diǎn)工作,立足創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)察思路和拓寬節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)域等方面開(kāi)展調(diào)查研究。
6、強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察宣傳工作。通過(guò)新聞媒體、政府政務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò)信息等多種載體,加大節(jié)能監(jiān)察宣傳力度,擴(kuò)大節(jié)能執(zhí)法的社會(huì)影響力,提高全社會(huì)依法節(jié)能意識(shí)。
四、實(shí)施計(jì)劃。
1-3月份:
1、參加對(duì)20__年全區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況的檢查工作。
2、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況報(bào)告的審核工作。
3、下發(fā)全區(qū)20__年電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造情況通報(bào)。
4、積極參與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、實(shí)踐型、創(chuàng)新型”節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)活動(dòng)。
5、組織對(duì)《關(guān)于印發(fā)區(qū)電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造工作實(shí)施方案的通知》中已明確的20__年底前必須淘汰的低效電動(dòng)機(jī)執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察(3-4月份)。
4-6月份:
1、對(duì)我區(qū)37戶重點(diǎn)用能單位能源利用狀況、執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)察(4-9月份)。
2、對(duì)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。
3、組織參加全省重點(diǎn)行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
7-9月份:
1、會(huì)同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市、學(xué)校、銀行、各類營(yíng)業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。
2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)政府機(jī)關(guān)的節(jié)能制度落實(shí)、能源定額消耗和執(zhí)行政府采購(gòu)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、會(huì)同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財(cái)政、環(huán)保、稅務(wù)、物價(jià)、工商等部門對(duì)商品過(guò)度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。
4、配合上級(jí)主管部門完成我區(qū)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)報(bào)告的復(fù)審工作。
5、組織參加全省節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
1、建立并完善重點(diǎn)用能單位能源管理系統(tǒng)。
2、會(huì)同建設(shè)部門對(duì)既有建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。
3、會(huì)同交通運(yùn)輸部門對(duì)交通運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。
五、工作要求。
(一)提高對(duì)做好“十一五”關(guān)鍵年節(jié)能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)。圍繞節(jié)能目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能監(jiān)察實(shí)施計(jì)劃,明確組織分工,落實(shí)工作責(zé)任,確保節(jié)能監(jiān)察質(zhì)量和效率。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照區(qū)制定的工作實(shí)施方案,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,制定各自工作實(shí)施方案,并組織實(shí)施。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展節(jié)能工作情況組織監(jiān)督抽查,不斷推動(dòng)節(jié)能工作向縱深發(fā)展。
(三)加大執(zhí)法處罰力度。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要提出有針對(duì)性的節(jié)能降耗措施,督促用能單位認(rèn)真整改。對(duì)整改不力的將依法予以處罰。
(四)創(chuàng)新節(jié)能工作思路。把節(jié)能工作的過(guò)程,作為調(diào)查研究、探索規(guī)律的依據(jù)。在節(jié)能工作中注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,把握規(guī)律,預(yù)測(cè)趨勢(shì),研究對(duì)策,及時(shí)向政府和主管部門提供決策參考。
(五)在實(shí)施節(jié)能工作中,節(jié)能工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)法行為,廉潔自律,樹(shù)立良好的工作形象。
(六)區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)年底將組織開(kāi)展全區(qū)節(jié)能工作評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全區(qū)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇二十
銀行迎來(lái)第四季度的工作,第四季度是銀行2020年比較重要的一個(gè)季度,所以計(jì)劃一定要制定好,以下就是銀行第四季度的工作計(jì)劃:
一、一切以客戶為中心是計(jì)劃的宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。
隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。使計(jì)劃明細(xì),且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo),有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇二十一
多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲(chǔ)備,開(kāi)發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。
為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗(yàn),下一步的關(guān)鍵問(wèn)題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。
1.深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機(jī)會(huì)去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)?chǎng)招聘會(huì),以樹(shù)立公司品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力和知名度。
擴(kuò)大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會(huì)團(tuán)體、公司群體及其個(gè)人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點(diǎn),qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無(wú)選擇性尋找工作的人群。
做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會(huì)干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。
2.推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會(huì),不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測(cè)評(píng)工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。
3.用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會(huì)使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會(huì)提高。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_年匆匆而過(guò),站在年尾回首來(lái)路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
根據(jù)_年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司_年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:
1、現(xiàn)場(chǎng)招聘。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
4、其他招聘途徑:
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)(相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì));。
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì));。
以上是我年度的工作計(jì)劃,如有不足之處,還望批評(píng)指導(dǎo)。
為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定_年工作計(jì)劃如下:。
一、日工作流程。
1.刷新網(wǎng)站:__,__,__。
2.設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
3.篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》。
4.網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
5.電話邀約面試,做好電話訪問(wèn)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換。
6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
7.撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭(zhēng)吵。
8.面試接待,進(jìn)行初試。
9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
二、周工作流程。
1.參加部門會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
4.招聘渠道維護(hù)。
5.分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)_年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則,指導(dǎo)招聘工作的有效開(kāi)展。特制定_年以下招聘計(jì)劃:。
1、招聘時(shí)間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:。
2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的.各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在_年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持__年提出的部門成長(zhǎng)三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景“建設(shè)有__特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號(hào),就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。
第一階段:。
1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:。
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)。
(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);。
(3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;。
(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。
第二階段:。
5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:。
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。
第三階段:。
7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:。
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
第四階段:。
8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%。
第五階段:。
11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:。
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。
(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;。
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案篇二十二
經(jīng)過(guò)8周的結(jié)業(yè)實(shí)習(xí),使學(xué)生接連性深化觸摸幼兒園保教作業(yè),將所學(xué)的學(xué)前教育根本理論、辦法和技術(shù)歸納地運(yùn)用于保教實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培育和進(jìn)步學(xué)生獨(dú)立從事保教作業(yè)的才干。
要求經(jīng)過(guò)結(jié)業(yè)實(shí)習(xí),培育學(xué)生的專業(yè)思維以及對(duì)幼兒、對(duì)專業(yè)的情感,進(jìn)步學(xué)生從事學(xué)前教育作業(yè)的歸納本質(zhì)。
1、全面見(jiàn)習(xí)幼兒園保教作業(yè),了解幼兒園與班級(jí)根本狀況,了解幼兒園遵循國(guó)家及上海市學(xué)前教育法規(guī)、方針的狀況及最新教改動(dòng)態(tài),并了解與搜集有關(guān)幼兒園保教作業(yè)的資料。
2、學(xué)習(xí)擬定幼兒園保教方案,并予以施行。
3、全面實(shí)習(xí)保教作業(yè),做到“四獨(dú)立”:即獨(dú)立規(guī)劃保教方案、獨(dú)立制造教玩具、獨(dú)立教導(dǎo)展開(kāi)一日活動(dòng)以及獨(dú)立進(jìn)行剖析。
4、了解家長(zhǎng)的育兒觀念,并學(xué)習(xí)參與家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)作業(yè)。
5、參與組織幼兒園的慶祝“中秋”、“國(guó)慶”、“重陽(yáng)”等節(jié)日活動(dòng)。
6、完結(jié)實(shí)習(xí)作業(yè)。
1頁(yè).(二)時(shí)刻組織:(各幼兒園依據(jù)自己的園所特征可做恰當(dāng)調(diào)整。)。
1、開(kāi)始階段:第1周(9.7~9.11)。
(1)了解幼兒園及班級(jí)保教方案,全面了解保育和教育作業(yè);。
(2)查詢、了解本班幼兒的狀況及特征,幫忙教師做活動(dòng)查詢記載或個(gè)案查詢記載。要求在周末能點(diǎn)出本班一切幼兒的名字。
(3)參與幼兒園和班級(jí)的節(jié)日活動(dòng)的預(yù)備作業(yè)。
(4)在了解保教方案基礎(chǔ)上,幫忙教導(dǎo)教師做環(huán)境安置和相關(guān)保育、教育活動(dòng)。
2、開(kāi)始全面實(shí)習(xí)階段:第2、3周(9.14~9.25)。
(1)在教師的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)組織保教活動(dòng),每人測(cè)驗(yàn)獨(dú)立帶教一次區(qū)角活動(dòng)、日子活動(dòng)、戶外活動(dòng),獨(dú)立預(yù)備相關(guān)教玩具。
(2)參與聽(tīng)課和評(píng)課;觀摩并旁聽(tīng)一次園所教研活動(dòng)。
(3)持續(xù)查詢、了解本班幼兒的狀況特征,并幫忙參與家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)作業(yè);。
(4)參與策劃“十一”或“中秋”節(jié)日慶?;顒?dòng)。
3、全面實(shí)習(xí)過(guò)渡階段:第4、5周(9.28~10.9,國(guó)慶假8天)。
(1)參與組織“十一”或“中秋”節(jié)日慶?;顒?dòng);。
(3)獨(dú)立做活動(dòng)記載和個(gè)案查詢記載,并參與活動(dòng)剖析;。
(4)了解并參與在詳細(xì)活動(dòng)中的家、園、社區(qū)的聯(lián)絡(luò)作業(yè)。
4、深化全面實(shí)習(xí)階段:第6、7周(10.12~10.23)。
(2)參與觀摩和教研活動(dòng),并參與剖析;。
(3)依據(jù)查詢記載,能獨(dú)立進(jìn)行一次家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)或交流;。
(4)深化了解園所特征,了解幼兒園遵循國(guó)家及上海市學(xué)前教育法規(guī)、方針的狀況及最新教改動(dòng)態(tài)。
(5)依據(jù)幼兒園需求,規(guī)劃并參與“重陽(yáng)節(jié)”活動(dòng)的預(yù)備作業(yè)。
5、實(shí)習(xí)總結(jié)階段:第8周(10.26~10.30)。
(1)依據(jù)幼兒園需求,規(guī)劃并參與組織“重陽(yáng)節(jié)”相關(guān)活動(dòng)。
(2)在幼兒園教師教導(dǎo)下,擬定一份班級(jí)一日活動(dòng)方案;參與一日活動(dòng)方案的施行全程,并做一日活動(dòng)規(guī)劃的反思。
(3)完結(jié)實(shí)習(xí)作業(yè),進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),舉行評(píng)議會(huì)、離別會(huì)。
(4)結(jié)清帳目,償還物品,于周五下午離園。
三、實(shí)習(xí)辦法與教導(dǎo)。
本次8周教育實(shí)習(xí),以實(shí)習(xí)生的自動(dòng)學(xué)習(xí)和教育實(shí)踐為。
3頁(yè).樞紐,聯(lián)絡(luò)園方和校方的相關(guān)教導(dǎo)資源。學(xué)生、園方和系里關(guān)于實(shí)習(xí)辦法和教導(dǎo)作業(yè)詳細(xì)如下:
1、實(shí)習(xí)生:
(2)每人至少每周一次上學(xué)前教育實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)渠道上交流相關(guān)實(shí)習(xí)發(fā)展?fàn)顩r,教育實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)渠道地址:
(3)在實(shí)習(xí)期間,每周自動(dòng)和教導(dǎo)教師交流,特別是在自己有帶教活動(dòng)的前一周,聯(lián)絡(luò)系里教導(dǎo)教師和園方教導(dǎo)教師,使自己的帶教活動(dòng)能遭到兩邊教導(dǎo)。
2、幼兒園:
(2)園方教導(dǎo)教師在教導(dǎo)實(shí)習(xí)生時(shí),盡量做到詳細(xì)演示,詳細(xì)解說(shuō),詳細(xì)查詢,詳細(xì)剖析,將微觀方案和詳細(xì)操作的聯(lián)絡(luò)結(jié)合起來(lái)教導(dǎo)實(shí)習(xí)生,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)作業(yè)不只“知其然”,更“知其所以然”。
3、學(xué)前系:
4頁(yè).作業(yè)。教育實(shí)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)交流渠道地址是:....(2)系里實(shí)習(xí)教導(dǎo)教師首要催促實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情緒,并隨時(shí)為學(xué)生答疑解惑;下園之前事前和園方、實(shí)習(xí)生做好交流,實(shí)現(xiàn)下園時(shí)三方在場(chǎng)、兩邊現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作教導(dǎo)。
四、的組織和組織事宜。
1,實(shí)習(xí)陳述組織在實(shí)習(xí)回來(lái)后的第二周,即第10周周三下午,先分場(chǎng)總結(jié),再全班總結(jié)。
2,各幼兒園實(shí)習(xí)組長(zhǎng)擔(dān)任統(tǒng)籌本幼兒園的實(shí)習(xí)匯報(bào)作業(yè)。
3,自主實(shí)習(xí)的同學(xué)分上海組和外地組,由組長(zhǎng)統(tǒng)籌組織實(shí)習(xí)匯報(bào)作業(yè)。
五、作業(yè)要求和有關(guān)參閱題。
1、結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí),做每日實(shí)習(xí)紀(jì)事。統(tǒng)籌四種方式:查詢記載、聽(tīng)課記載(10節(jié))、帶教反思(8節(jié))、活動(dòng)雜記、教育查詢。每周上學(xué)前教育實(shí)踐博客上交流實(shí)習(xí)發(fā)展。
3、實(shí)習(xí)陳述一份,1500~3000字,內(nèi)容上要求能表現(xiàn)對(duì)的選題的開(kāi)始考慮。
六、實(shí)習(xí)紀(jì)律和留意事項(xiàng)。
1.仔細(xì)學(xué)習(xí)教育實(shí)習(xí)的有關(guān)文件和各項(xiàng)規(guī)定,清晰教育。
5頁(yè).實(shí)習(xí)的意圖,規(guī)矩情緒,切實(shí)做好教育實(shí)習(xí)的各項(xiàng)作業(yè)。
2.遵守院系和幼兒園的領(lǐng)導(dǎo),承受兩邊教師的教導(dǎo)。對(duì)實(shí)習(xí)作業(yè)如有定見(jiàn)和主張,應(yīng)及時(shí)與院系教導(dǎo)教師交流。
3.嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)幼兒園的各項(xiàng),自覺(jué)遵守紀(jì)律。實(shí)習(xí)期間,有必要每天準(zhǔn)時(shí)到校,不遲到、不早退。因故不能到校,應(yīng)事前向園方、系方兩方請(qǐng)假。
4.要仔細(xì)搞好教育作業(yè)。講課前,有必要先寫(xiě)好教案,進(jìn)行試講,并且經(jīng)教導(dǎo)教師審理、簽字;要仔細(xì)學(xué)習(xí)帶班帶教的根本辦法,了解帶班教師作業(yè)的根本內(nèi)容、特征,實(shí)踐感觸教書(shū)育人空氣。
5.有必要一馬當(dāng)先,嚴(yán)格要求自己,成為幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。要關(guān)懷和保護(hù)學(xué)生,堅(jiān)決對(duì)立在校園中分布違背國(guó)家法律和教師職業(yè)道德的言辭。
6.保護(hù)公物,節(jié)省水電,搞好衛(wèi)生,堅(jiān)持住宅和辦公室的整齊,在實(shí)習(xí)期間借用幼兒園的物品有必要如期償還,如有丟掉損壞,有必要照價(jià)賠償。
7.實(shí)習(xí)生之間要互相關(guān)懷、互相幫助,使實(shí)習(xí)小組成為聯(lián)合向上的團(tuán)體。
七、成果查核標(biāo)準(zhǔn)及辦法:
2、教育實(shí)習(xí)成果鑒定包含四個(gè)方面:實(shí)習(xí)情緒、保教。
6頁(yè).作業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和教師外表。查核的要求是:
(1)實(shí)習(xí)情緒(占15%)。
實(shí)習(xí)生有必要清晰教育實(shí)習(xí)的意圖和含義,積極自動(dòng)地做好教育實(shí)習(xí)的各項(xiàng)作業(yè);遵守院、系和實(shí)習(xí)校園的領(lǐng)導(dǎo),尊重教導(dǎo)教師,關(guān)懷保護(hù)學(xué)生;嚴(yán)格要求自己、自覺(jué)遵守實(shí)習(xí)校園的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)嚴(yán)峻違背實(shí)習(xí)校園校風(fēng)校紀(jì),形成惡劣影響者,實(shí)習(xí)成果作不及格處理。
(2)保教作業(yè)(占70%)。
包含一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的組織與辦理;家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò);節(jié)日活動(dòng)組織等。實(shí)習(xí)生在課前要仔細(xì)研討剖析教材,依照教育要求和幼兒實(shí)踐編寫(xiě)教案,進(jìn)行試講,并由幼兒園教導(dǎo)教師簽字贊同后才干上課。在一日活動(dòng)中,意圖清晰,要點(diǎn)杰出,內(nèi)容科學(xué),啟發(fā)性強(qiáng),能調(diào)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,展開(kāi)教與學(xué)的兩邊活動(dòng),教育組織緊密,次序活而不亂;能制造直觀教具和運(yùn)用其他教育手法進(jìn)行教育;能講標(biāo)準(zhǔn)的普通話,言語(yǔ)簡(jiǎn)練、流通、生動(dòng),文字標(biāo)準(zhǔn)、整齊、漂亮;能完結(jié)教育使命,教育效果好。能仔細(xì)聽(tīng)課,參與評(píng)議。
每個(gè)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間依據(jù)不同學(xué)科的特征和實(shí)習(xí)校園的實(shí)踐,有必要做到聽(tīng)講不少于10節(jié),教案不少于6份,上課不少于8節(jié)。
(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(10%)。
實(shí)習(xí)生能依據(jù)教育方針和實(shí)習(xí)校園的要求,擬定詳細(xì)清。
7頁(yè).晰、切實(shí)可行的班主任;能較快地把握和了解全班學(xué)生的名字、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好、思維狀況以及班級(jí)特征;能積極自動(dòng)合作班主任處理日常業(yè)務(wù),進(jìn)行單個(gè)教育和家訪作業(yè),組織教導(dǎo)主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、興趣小組等團(tuán)體活動(dòng);能關(guān)懷保護(hù)學(xué)生,同學(xué)生聯(lián)絡(luò)融洽。
(4)教師外表(占5%)。
指教師的姿勢(shì)和風(fēng)姿。實(shí)習(xí)生有必要留意文明禮貌,穿戴整齊,樸素大方,在服式與發(fā)型上要契合教師的身份。
3、實(shí)習(xí)生在完結(jié)保教作業(yè)的一同,能夠進(jìn)行教育查詢。對(duì)獲得顯著成果者,要給予表彰。
4、教育實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),每個(gè)實(shí)習(xí)生有必要仔細(xì)做好書(shū)面小結(jié),作為鑒定成果的參閱。5、教育實(shí)習(xí)的成果由園方教導(dǎo)教師依據(jù)上述要求寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)和評(píng)分,并把資料由園方密封,交由實(shí)習(xí)生組長(zhǎng)帶回系辦公室。最后由院、系實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
6.教育實(shí)習(xí)成果不及格者不得結(jié)業(yè)。
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實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)班主任作業(yè)方案xx(一)班主任實(shí)習(xí)作業(yè)是一項(xiàng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁瑣而又無(wú)斷定定則的作業(yè)。班級(jí)狀況的特殊性以及班主任的班級(jí)辦理風(fēng)格影響著班級(jí)的班風(fēng)建造、學(xué)風(fēng)建造以及精力文明建造。
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