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項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)簡(jiǎn)短篇一
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接影響到投資效益的發(fā)揮；而進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制的目標(biāo)、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系；監(jiān)理工程師的日常工作，就應(yīng)該從系統(tǒng)的角度出發(fā)，正確處理進(jìn)度、投資、工程質(zhì)量三者之間的矛盾，在矛盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的控制，使其順利達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)；監(jiān)理工程師的一切活動(dòng)也都是圍繞這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展的。
36-9-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
36-9-1-1 監(jiān)理工程師的任務(wù)和職責(zé)
1．審批下達(dá)工程開(kāi)工令。監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令的時(shí)間，對(duì)建設(shè)單位和施工單位都十分重要。開(kāi)工日期應(yīng)根據(jù)合同條款的規(guī)定，在中標(biāo)函發(fā)出之后，于規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)工，這是建設(shè)單位和施工單位雙方的義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定，按時(shí)完成征地、拆遷，提供設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)文件和測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并辦理有關(guān)法律、財(cái)務(wù)等手續(xù)，以保證施工單位能正常開(kāi)展工作，履行義務(wù)。施工單位應(yīng)當(dāng)為開(kāi)工做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)備。
監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)檢查建設(shè)單位和施工單位雙方開(kāi)工準(zhǔn)備情況，并在符合開(kāi)工條件和要求以后，下達(dá)開(kāi)工令，即工程正式開(kāi)始施工。開(kāi)工令是確定施工工期的依據(jù)。施工工期從開(kāi)工日期起算，至竣工驗(yàn)收、交付使用止。開(kāi)工令是具有法律效力的指令性文件。
工程開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)符合a1表（表36-15）的格式。
2．審核和確認(rèn)總進(jìn)度控制計(jì)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)在熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以及各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的基礎(chǔ)上，編制工程項(xiàng)目的總進(jìn)度控制計(jì)劃；以便審核和確認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、批準(zhǔn)以后，即成為合同條件的一部分，是今后處理工程延期、費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。3．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。
4．突出控制網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)，明確提出若干個(gè)階段目標(biāo)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。
5．監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)以經(jīng)確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在一般情況下，每月檢查1次施工單位的進(jìn)度情況，或檢查根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃確定的各分部工程、分項(xiàng)工程（或分包單位）的目標(biāo)是否按期完成。監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；如果實(shí)際施工進(jìn)度拖延時(shí)，應(yīng)督促施工單位采取有效措施，加快進(jìn)度，及時(shí)修改下一階段施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證按期完工。必要時(shí)，可下達(dá)指令，要求施工單位采取有效措施，追趕進(jìn)度。同時(shí)，根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃完成情況（包括資源投入、施工機(jī)械的使用、實(shí)物工程量等）做好記錄，審查月度報(bào)表，簽署月進(jìn)度款支付憑證。
當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。6．搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助施工總包單位編制和落實(shí)分包項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各施工單位之間的工序安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
7．督促、協(xié)調(diào)施工單位物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。8．索賠處理。公正、合理地處理好有關(guān)方面的索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行。
9．工程延期及工程延誤的處理。如果由于施工單位自身的原因和失誤，造成工期的延長(zhǎng)為工程延誤；其一切損失應(yīng)由施工單位承擔(dān)（包括監(jiān)理工程師同意以后，所采取加快工程進(jìn)度的措施費(fèi)用和誤期損失賠償費(fèi)）。
如果由于施工單位以外的原因造成的施工期延長(zhǎng)，如工程變更、工程量增加、建設(shè)單位的延誤（包括未能提供設(shè)計(jì)圖紙和文件、未按規(guī)定的時(shí)間支付工程款項(xiàng)等）、異常惡劣的氣候條件、自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)等造成的工期延長(zhǎng)為工程延期。經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以后，其延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分，竣工時(shí)間可以順延，增加的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
監(jiān)理工程師應(yīng)按照有關(guān)的合同條件，公正、合理地區(qū)分工程延誤與工程延期；并及時(shí)根據(jù)延誤部分工程的實(shí)際情況和對(duì)總工期的影響，批準(zhǔn)工程工期延長(zhǎng)的時(shí)間，辦理簽證手續(xù)。有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，見(jiàn)“36-10-2-3工程延期及工程延誤的處理”。
10．簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工報(bào)審表，詳見(jiàn)“36-10-2-2工程暫停及復(fù)工”。工程暫停令和復(fù)工報(bào)審表應(yīng)分別符合b2表（表36-26）、a1表（表36-15）的格式。
11．定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。在提交工程進(jìn)度報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)不斷地組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度控制中的重大問(wèn)題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
12．及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。由于建筑工程產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位作好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程和全部工程的驗(yàn)收工作，以及工程在建設(shè)過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收工作；使工程在建設(shè)過(guò)程中能一道工序緊跟一道工序順利地進(jìn)行。
36-9-1-2 監(jiān)理工程師的權(quán)限
建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程施工合同，同時(shí)建設(shè)單位又將合同管理的工作委托給監(jiān)理工程師，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和賦予的權(quán)限，對(duì)施工單位在施工過(guò)程中的行為進(jìn)行監(jiān)理，其具體的權(quán)限是：
1．確保工程按合同規(guī)定的日期開(kāi)工和竣工
施工單位在收到中標(biāo)通知書(shū)后的較短時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該向監(jiān)理工程師提交一份施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審查、修改、批準(zhǔn)后，根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令進(jìn)行施工。
在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按計(jì)劃對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制，檢查和分析計(jì)劃的執(zhí)行情況；并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，以確保工程按合同規(guī)定的日期竣工。
2．施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，特別是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及到進(jìn)度計(jì)劃、施工總部署、施工方案與施工機(jī)械設(shè)備的選擇、臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模與生產(chǎn)能力等內(nèi)容進(jìn)行審查，提出修改意見(jiàn)，確認(rèn)后供施工單位執(zhí)行。
3．技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽字權(quán) 在施工的過(guò)程中，由于施工或設(shè)計(jì)方面的原因，需要修改原設(shè)計(jì)時(shí)，必須征得監(jiān)理工程師的同意，并簽字認(rèn)可后，才能付諸實(shí)施。
4．勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督權(quán)
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，檢查勞動(dòng)力配備，材料的供應(yīng)和貯存，施工機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型、性能、數(shù)量和完好率的情況，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
5．工程付款簽證權(quán)
監(jiān)理工程師在工程的進(jìn)度控制中，應(yīng)要求建設(shè)單位按計(jì)劃組織資金到位，以便按時(shí)支付工程進(jìn)度款；施工單位的施工進(jìn)度、設(shè)備購(gòu)置、材料準(zhǔn)備、工程結(jié)算等款項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽署付款憑證后，才能付款。
6．下達(dá)停工令和復(fù)工令
由于施工條件發(fā)生較大的變化或建設(shè)單位的原因而必須停工時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令；在符合施工合同的要求后，也有權(quán)下達(dá)復(fù)工令。當(dāng)施工單位不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等要求進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)整改通知單，限期整改。整改不力時(shí)，可在征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)停工通知單，直至整改驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許復(fù)工。而對(duì)于嚴(yán)重違約的施工單位，監(jiān)理工程師有權(quán)向建設(shè)單位提出中止合同的建議。
7．延誤工期的制約權(quán)
在施工的過(guò)程中，如果由于施工單位的原因造成工期拖后，又不采取積極的措施改變拖延工期的狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕施工單位提出的支付工程款的申請(qǐng)，用停止付款的經(jīng)濟(jì)手段制約施工單位；當(dāng)施工單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個(gè)工程時(shí)，則應(yīng)按合同向建設(shè)單位支付違約的損失賠償費(fèi)。
當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反合同條款，嚴(yán)重影響合同實(shí)施，如無(wú)正當(dāng)理由推遲開(kāi)工，施工進(jìn)度緩慢，無(wú)視監(jiān)理工程師的警告等，都有可能受到終止合同的制裁，并承擔(dān)由此造成的損失。
8．索賠費(fèi)用的核定權(quán)
雙方中的一方因?qū)Ψ竭`約責(zé)任造成工期延誤（或工期延期）及費(fèi)用增加時(shí)，受損失的一方有權(quán)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；監(jiān)理工程師應(yīng)審核索賠的依據(jù)和索賠費(fèi)用的金額。
在合同管理中，應(yīng)盡量減少索賠事件的發(fā)生。9．有效地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力
監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開(kāi)建設(shè)單位和各有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，使之互相配合，搞好工作銜接，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并通過(guò)分析原因，找出措施，修訂下階段的進(jìn)度計(jì)劃，以利實(shí)施。
監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)監(jiān)理通知、指令和會(huì)議紀(jì)要等形式對(duì)合同實(shí)施管理。10．工程驗(yàn)收簽字權(quán)
當(dāng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程完成后，或隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織驗(yàn)收，并在簽證后才能進(jìn)行下一道工序。
36-9-2 進(jìn)度控制的程序和內(nèi)容
36-9-2-1 進(jìn)度控制的程序
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： 1．總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；
2．總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 3．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；
4．當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
36-9-2-2 進(jìn)度控制的內(nèi)容
施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括施工前、施工過(guò)程中和施工完成后的進(jìn)度控制。
1．施工前進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）編制施工階段進(jìn)度控制方案
施工階段進(jìn)度控制方案是監(jiān)理工作計(jì)劃在內(nèi)容上的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充，它是針對(duì)具體的施工項(xiàng)目編制的，是施工階段監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制的更詳細(xì)的指導(dǎo)性技術(shù)文件，是以監(jiān)理工作計(jì)劃中有關(guān)進(jìn)度控制的總部署為基礎(chǔ)而編制的，應(yīng)包括：
1）施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
2）施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度； 3）監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工； 4）進(jìn)度控制工作流程； 5）有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排；
6）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；
7）實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
8）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；
9）尚待解決的有關(guān)問(wèn)題等。（2）審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 審核的內(nèi)容包括：
1）進(jìn)度安排是否滿足合同工期的要求和規(guī)定的開(kāi)竣工日期； 2）項(xiàng)目的劃分是否合理，有無(wú)重項(xiàng)或漏項(xiàng)；
3）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是否與施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，該進(jìn)度計(jì)劃是否與其他施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；
4）施工順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)使用的要求，是否符合施工程序的要求；
5）是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響；
6）材料物資供應(yīng)是否滿足均衡性和連續(xù)性的要求；
7）勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃是否能確保施工進(jìn)度分目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
8）施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何；應(yīng)防止施工單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位的違約、索賠事件的發(fā)生；
9）建設(shè)單位提供資金的能力是否與進(jìn)度安排一致； 10）施工工藝是否符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；
11）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地，如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間等。
監(jiān)理工程師在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，并協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)一些不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵控制工作的進(jìn)度目標(biāo)，允許有較靈活的安排。
需進(jìn)一步說(shuō)明的是，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施，是施工單位的基本義務(wù)；將進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)，并不解除施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在合同中所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。同樣，監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，也不應(yīng)過(guò)多地干預(yù)施工單位的安排，或支配施工中所需的材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等。
在有些情況下，施工進(jìn)度計(jì)劃也可由監(jiān)理人員編制；不過(guò)，監(jiān)理人員編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是粗線條的，控制性的；詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃還得由施工單位編制。
監(jiān)理工程師對(duì)施工階段進(jìn)度控制的工作流程見(jiàn)圖36-4。
圖36-4 施工階段進(jìn)度控制工作流程
（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合 監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核時(shí)，還要注意把若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的處于同一層次或不同層次的進(jìn)度計(jì)劃綜合成一個(gè)多級(jí)群體的總進(jìn)度計(jì)劃，使之方便于了解各個(gè)局部計(jì)劃之間的關(guān)系和影響，以利于總計(jì)劃的控制。
（4）編制月度、季度、工程計(jì)劃
編制月度、季度工程計(jì)劃，作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃，以保證工程計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；而以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制的工程計(jì)劃，是作為建設(shè)單位準(zhǔn)備和撥付工程款、備用金的依據(jù)，同時(shí)做好所需各種資源的準(zhǔn)備（包括施工力量、建筑機(jī)械設(shè)備和材料等）。
2．施工過(guò)程中進(jìn)度控制的內(nèi)容
監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作；他以被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制，是施工進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過(guò)程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)偏離，即應(yīng)采取措施，糾正這種偏差。
施工過(guò)程中進(jìn)度控制的具體內(nèi)容包括：
（1）經(jīng)常深人現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，解決工程中的各種沖突和矛盾，以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施；
（2）協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)；
（3）及時(shí)檢查和審核施工單位提交的月度進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表；（4）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，要了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位謊報(bào)工作量的情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料；
（5）做好監(jiān)理進(jìn)度記錄；
（6）對(duì)收集的有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，跟蹤監(jiān)理，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否出現(xiàn)或可能出現(xiàn)偏差；
（7）分析進(jìn)度偏差給總進(jìn)度帶來(lái)的影響，并進(jìn)行工程進(jìn)度的預(yù)測(cè)，從而提出可行的修正措施；
（8）當(dāng)計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)要求施工單位及時(shí)修改原計(jì)劃，并重新提交監(jiān)理工程師確認(rèn)；計(jì)劃的重新確認(rèn)，并不意味著工程延期的批準(zhǔn)，而僅僅是要求施工單位在合理的狀態(tài)下安排施工。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督按調(diào)整的計(jì)劃實(shí)施；
（9）通過(guò)周報(bào)或月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并提供進(jìn)度報(bào)告；
（10）在周或月度生產(chǎn)會(huì)上，及時(shí)分析、通報(bào)工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)；
（11）核實(shí)已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款。3．施工完成后進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）及時(shí)組織工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作；（2）按時(shí)處理工程索賠；
（3）及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，為建設(shè)單位提供信息，處理合同糾紛，積累原始資料；
（4）工程進(jìn)度資料應(yīng)歸類(lèi)、編目、存檔，以便在工程竣工后，歸入竣工檔案?jìng)洳椋?/p>
（5）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展。
36-9-3 進(jìn)度計(jì)劃的編制
實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度控制的首要條件是有一個(gè)符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。以便根據(jù)這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃確定實(shí)施方案，安排設(shè)計(jì)單位的出圖進(jìn)度，協(xié)調(diào)人力、物力，評(píng)價(jià)在施工過(guò)程中氣候變化、工作失誤、資源變化以及有關(guān)方面的人為因素而產(chǎn)生的影響，并且也是進(jìn)行投資控制、成本分析的依據(jù)。
36-9-3-1 編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
1．經(jīng)過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)和有關(guān)市政配套審批、協(xié)調(diào)的文件； 2．有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙；
3．建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的開(kāi)竣工日期； 4．有關(guān)的概算文件、勞動(dòng)定額等；
5．施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案； 6．工程施工現(xiàn)場(chǎng)的條件；
7．材料、半成品的加工和供應(yīng)能力； 8．機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量和運(yùn)輸能力；
9．施工管理人員和施工工人的數(shù)量與能力水平等。36-9-3-2 編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的因素
1．建設(shè)工程施工合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期和施工工期；
2．對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工分包的時(shí)間要求，如有關(guān)設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試等的時(shí)間要求；
3．各專(zhuān)業(yè)、工種配合土建施工的能力；
4．材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的情況； 5．資金籌集能力； 6．外界自然條件的影響；
7．進(jìn)度計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性等。
36-9-3-3 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法和步驟
進(jìn)度計(jì)劃編制前，應(yīng)對(duì)編制的依據(jù)和應(yīng)考慮的因素進(jìn)行綜合研究。其具體的編制方法和步驟如下：
1．劃分施工過(guò)程
編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個(gè)施工過(guò)程列出，并結(jié)合具體的施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素，加以適當(dāng)整理。
在編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工過(guò)程的劃分可以粗一些，如列出分部工程的名稱(chēng)，或樓層分段等；在編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則應(yīng)適當(dāng)細(xì)一些，特別是對(duì)主導(dǎo)工程、主要分項(xiàng)工程和分部工程，應(yīng)盡量詳細(xì)，不漏項(xiàng)，以便掌握進(jìn)度，指導(dǎo)施工，否則不容易暴露、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，失去了指導(dǎo)施工的意義。
在劃分施工過(guò)程時(shí)，還要密切結(jié)合選擇的施工方案。因?yàn)閷?duì)同一施工的分項(xiàng)或分部工程，往往由于施工方案不同，不僅會(huì)影響施工過(guò)程的名稱(chēng)、內(nèi)容和數(shù)量的確定，還會(huì)影響施工順序的安排。
2．確定施工順序
在確定施工順序時(shí)，要考慮：（1）各種施工工藝的要求；
（2）各種施工方法和施工機(jī)械的要求；（3）施工組織合理的要求；（4）確保工程質(zhì)量的要求；（5）工程所在地區(qū)的氣候特點(diǎn)和條件；（6）確保安全生產(chǎn)的要求。3．計(jì)算工程量
工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)注意：（1）工程量的計(jì)量單位應(yīng)與相應(yīng)定額中的計(jì)量單位一致；（2）應(yīng)考慮施工方法和安全技術(shù)的要求；
（3）應(yīng)結(jié)合施工組織與施工方法的要求，分層、分段或分區(qū)計(jì)算；（4）將編制進(jìn)度計(jì)劃需要的工程量計(jì)算與編制施工預(yù)算、材料和半成品的進(jìn)料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的工程量計(jì)算一同考慮。
4．確定勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量
應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程、分部工程的工程量、施工方法和相應(yīng)的定額，并參考施工單位的實(shí)際情況和水平，計(jì)算各分項(xiàng)工程、分部工程所需的勞動(dòng)力用量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
5．確定各分項(xiàng)工程、分部工程的施工天數(shù)，并安排進(jìn)度。
當(dāng)有特殊要求時(shí)，可根據(jù)工期要求，倒排進(jìn)度；同時(shí)在施工技術(shù)和施工組織上采取相應(yīng)的措施，如在可能的情況下，組織立體交叉施工、水平流水施工，增加工作班次，提高混凝土早期強(qiáng)度等。
6．施工進(jìn)度圖表
施工進(jìn)度圖表是施工項(xiàng)目在時(shí)間和空間上的組織形式。目前表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工水平圖（又稱(chēng)橫道圖）。
流水施工水平圖用線條形象地表達(dá)了各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的施工進(jìn)度，各個(gè)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的工期和單位（子單位）工程的總工期，并且綜合反映了它們之間相互的關(guān)系和各施工單位（或隊(duì)組）在時(shí)間和空間上的相互配合關(guān)系。但對(duì)于比較復(fù)雜的工程，如分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程項(xiàng)目較多，或工序搭接、配合復(fù)雜時(shí)，就難以充分暴露矛盾，特別是在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，某些項(xiàng)目發(fā)生提前或拖后時(shí)，將對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生多大的影響就難以分清，且不能反映出施工中的主要矛盾。
用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示施工進(jìn)度計(jì)劃，能夠克服流水施工水平圖的不足，充分揭示出施工過(guò)程中各個(gè)工序之間的相互制約和相互依賴(lài)的關(guān)系，有利于計(jì)劃的檢查和調(diào)整，便于計(jì)劃的優(yōu)化和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。
在網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的編制過(guò)程中，一般也是采取分階段逐步深化的方法，即采用繪制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的方法，由粗到細(xì)，由淺入深，將計(jì)劃逐級(jí)分解和綜合，以便檢查、監(jiān)督、分析、平衡和調(diào)整。
7．進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
進(jìn)度計(jì)劃初稿編制以后，需再次檢查各分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的施工時(shí)間和施工順序安排是否合理，總工期是否滿足合同規(guī)定的要求，勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備需用量是否出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象，主要施工機(jī)械設(shè)備是否充分利用。經(jīng)過(guò)檢查，對(duì)不符要求的部分予以改正和優(yōu)化。
36-9-4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查、分析與調(diào)整
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
由于建設(shè)工程項(xiàng)目存在著施工周期長(zhǎng)，參與的單位（或部門(mén)）多，需投入的勞動(dòng)力、資金和材料量大等特點(diǎn)，同時(shí)還受到設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害（或氣候條件影響）、施工組織不當(dāng)或施工技術(shù)上的失誤等影響，有時(shí)會(huì)使工程項(xiàng)目不能按原定計(jì)劃進(jìn)行。
只要監(jiān)理工程師和計(jì)劃控制人員掌握了進(jìn)度實(shí)施的狀況和問(wèn)題產(chǎn)生的原因，還是可以通過(guò)對(duì)計(jì)劃的調(diào)整和有效的進(jìn)度管理得到彌補(bǔ)，或?qū)p失和影響減少。
36-9-4-1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查
施工階段進(jìn)度計(jì)劃不可能一成不變。實(shí)際上的管理是動(dòng)態(tài)管理，控制也是動(dòng)態(tài)控制。因此監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常收集工程進(jìn)度信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析原因，并對(duì)下一階段工作將會(huì)產(chǎn)生的影響作出判斷，以便采取對(duì)策。
檢查的方法如下：
1．定期收集施工單位的報(bào)表（包括進(jìn)度計(jì)劃、資金、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等）； 2．定期計(jì)量或?qū)Ψ猪?xiàng)工程、分部（子分部）工程的工程量進(jìn)行復(fù)核； 3．隨時(shí)收集設(shè)計(jì)變更資料；
4．定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；監(jiān)理工程師可以通過(guò)召集周例會(huì)或月度生產(chǎn)會(huì)，詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況、存在的和潛在的各種問(wèn)題，尋求解決的辦法和措施。
36-9-4-2 進(jìn)度計(jì)劃偏差的分析
在工程實(shí)施階段，應(yīng)經(jīng)常對(duì)進(jìn)度的實(shí)際情況與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較和分析。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，需要對(duì)此偏差的大小、產(chǎn)生的原因、所處的位置是否處于關(guān)鍵線路上，是否會(huì)對(duì)下一步工作造成影響、是否會(huì)影響總工期等進(jìn)行判斷和分析。對(duì)于處在關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，不論偏差大小，都將會(huì)對(duì)下一步工作和項(xiàng)目的總工期造成影響，應(yīng)采取趕工措施，以減少對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，或?qū)M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
36-9-4-3 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
究竟對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行怎樣的調(diào)整，應(yīng)在對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行偏差分析的基礎(chǔ)上確定。
一般的方式有以下幾種：
1．改變各工作之間的邏輯關(guān)系，如增加各工作之間的協(xié)調(diào)工作，改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序，增加相互搭接時(shí)間等；
2．改變有關(guān)事項(xiàng)工作的延續(xù)時(shí)間，如增加相適應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、或施工機(jī)械設(shè)備等資源，或增加施工班次，以達(dá)到壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的延續(xù)時(shí)間，加快進(jìn)度、保證總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)簡(jiǎn)短篇二
項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目地址： 項(xiàng)目概況：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至
月
日
號(hào)樓完成情況如下：
1、天花封板完成 *%
2、地面大理石安裝完成*%
3、墻面隔墻完成*%
4、空調(diào)室內(nèi)盤(pán)機(jī)安裝完成*%
5、墻地面大理石安裝完成*%
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場(chǎng)安裝完成*%
7、石膏線安裝完成*%
8、柜子安裝完成*%
9、門(mén)套線、窗線制作安裝完成*%
二、下月進(jìn)度計(jì)劃
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，請(qǐng)盡量詳細(xì) 然后再附上現(xiàn)場(chǎng)施工照片
項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)簡(jiǎn)短篇三
關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況的匯報(bào)
根據(jù)市委市政府的安排，今年我局負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有xx市再生資源回收體系建設(shè)、湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園、xx市機(jī)電設(shè)備工業(yè)材料物流園三個(gè)項(xiàng)目，其中湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目系重點(diǎn)前期項(xiàng)目?，F(xiàn)將有關(guān)進(jìn)度情況匯報(bào)如下：
一、湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目由四星級(jí)酒店、電子交易廳、寬低溫冷藏倉(cāng)庫(kù)等功能區(qū)組成。占地面積400畝，總投資6億元人民幣。分三期完成，建設(shè)期三年半，計(jì)劃于2013年底開(kāi)始首期試營(yíng)，2015年整體運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目完成后，年稅收可達(dá)6000萬(wàn)元以上。
（二）進(jìn)度情況
1．去年12月19日，陳鐵軍副市長(zhǎng)組織政府辦、商務(wù)局的同志與華湘源公司就該項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接，對(duì)項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、環(huán)境影響、賓館與冷鏈物流園的協(xié)調(diào)性、整體布局的前瞻性和科學(xué)性進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。之后我們查閱了山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、河南豫北四季青農(nóng)產(chǎn)品物流園、xx市農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)的相關(guān)情況，并就該項(xiàng)目向省商務(wù)廳市場(chǎng)處及商貿(mào)處進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)，得到了上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。
2．今年3月16日，由常務(wù)副市長(zhǎng)呂余庚帶隊(duì)，組織市委辦、政府辦、經(jīng)研室、商務(wù)局、發(fā)改局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局、招商局組成考察組專(zhuān)程赴深圳考察調(diào)研，考察組實(shí)地參觀了深圳海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園。3月 20日，考察組成員結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)和我市實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目的可行性展開(kāi)專(zhuān)題討論，會(huì)議認(rèn)為該項(xiàng)目與國(guó)家及相關(guān)部委的政策導(dǎo)向相吻合，定位準(zhǔn)確，符合我市“十二五”社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要求，是一個(gè)民生工程和菜籃子工程，可以填補(bǔ)xx市域內(nèi)這方面建設(shè)項(xiàng)目的空白。
3．今年我局又與華湘源公司進(jìn)行了多次對(duì)接，并就項(xiàng)目選址、用地性質(zhì)等問(wèn)題多次向政府匯報(bào)，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)項(xiàng)目選址進(jìn)行認(rèn)真論證，初步計(jì)劃選址于石馬山鎮(zhèn)四甲村婁漣公路北側(cè)、漣源大道北端。目前正在與市經(jīng)開(kāi)區(qū)等部門(mén)研究有關(guān)具體事宜。
二、再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況
規(guī)劃用地100畝，主要的建設(shè)項(xiàng)目包括廢舊金屬機(jī)電設(shè)備交易區(qū)、舊貨交易區(qū)、電子廢品交易區(qū)、生活服務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理保障區(qū)等，建設(shè)時(shí)間半年?？偼顿Y1.1億元，其中一期2000萬(wàn)元，二期7000萬(wàn)元，三期1100萬(wàn)元。
（二）進(jìn)度情況
1．3月8日，我們組織相關(guān)企業(yè)代表去汩羅進(jìn)行了實(shí)地考察，聽(tīng)取了汩羅市商務(wù)局對(duì)汩羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)的介紹，考察了汩羅市同力循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。
2．今年我局多次與xx市響當(dāng)當(dāng)再生資源回收有限公司進(jìn)行了對(duì)接，正在研究項(xiàng)目選址、規(guī)劃等問(wèn)題，承建方xx市響當(dāng)當(dāng)公司正在積極籌措首期資金并辦理有關(guān)手續(xù)。他們的初步要求：一是政府先期供地50畝用于再生資源體系建設(shè)，地點(diǎn)選擇在開(kāi)發(fā)區(qū)三一中源新材料園隔壁，按工業(yè)用地基準(zhǔn)價(jià)8萬(wàn)元/畝購(gòu)買(mǎi)，在以后所產(chǎn)生的稅收中再按3萬(wàn)元/畝的標(biāo)準(zhǔn)返還，并保證第一年產(chǎn)生稅收2000萬(wàn)元以上，第二年達(dá)到6000萬(wàn)元；二是在稅收突破6000萬(wàn)元以后，政府按上述供地價(jià)再供地50-100畝用于再生資源回收的擴(kuò)大再生產(chǎn)，另外在供水、供電及環(huán)境優(yōu)化等方面請(qǐng)求市政府予以支持。
另外，根據(jù)4月5日謝市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，陳鐵軍副市長(zhǎng)于4月12日組織國(guó)稅、地稅、商務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)，就上述兩大項(xiàng)目圍繞財(cái)稅政策等方面對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行專(zhuān)題研究。據(jù)稅務(wù)、財(cái)政部門(mén)初步測(cè)算，這兩個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)期間需繳納耕地占用稅（27.5元/平方米）等稅種，在經(jīng)營(yíng)期間需繳納土地使用稅（1-3元/平方米）、房產(chǎn)稅（1.2%）、城建稅和教育費(fèi)附加（12%）、增值稅（17%）、營(yíng)業(yè)稅（5.24%）、印花稅（0.03%）等稅種，每年能為我市增加財(cái)稅收入數(shù)千萬(wàn)元。
三、xx市機(jī)電設(shè)備工業(yè)材料物流園項(xiàng)目
該項(xiàng)目于去年正式啟動(dòng)，承建方南方商貿(mào)有限公司已投資到位1000余萬(wàn)元，現(xiàn)已基本完成了土建工程建設(shè)，可望在年內(nèi)完成園區(qū)的鋼材市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首頁(yè)12尾頁(yè)
項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)簡(jiǎn)短篇四
云維保山有機(jī)化工有限公司電石渣綜合利用3000t/d熟料水泥項(xiàng)目工
程進(jìn)展情況匯報(bào)
一、2011年12月10日至12月16日已完成工作內(nèi)容及存在問(wèn)題
（一）招標(biāo)文件、采購(gòu)合同
1、第五批輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)文件已發(fā)給招標(biāo)公司，并組織人員繼續(xù)核實(shí)圖紙及設(shè)備表，查找有無(wú)漏招或少招設(shè)備。
（二）場(chǎng)平、土建
1、場(chǎng)平及擋土墻完成工程量：
開(kāi)挖工程量533600m3，回填工程量516000m3；擋土墻施工46030m3。
2、土建：
（1）一標(biāo)段施工周進(jìn)度情況：
① 原料庫(kù)+5.50m～+9.50m柱子模板安裝、砼澆筑完成； ② 原料配料石灰石筒倉(cāng)外架搭設(shè)完成；
③ 輔助原料預(yù)均化堆場(chǎng)基礎(chǔ)開(kāi)挖，完成約10000m3； ④ 輔助原料堆棚基礎(chǔ)回填完成約40%；
⑤ 輔料破碎房及輸送護(hù)壁c15毛石換填至－4.83m完成； ⑥ 輔料破碎房及輸送鋼筋開(kāi)始制作、安裝；
⑦ 石灰石預(yù)均化庫(kù)人工挖孔繼續(xù)施工，完成至910m； ⑧ 石灰石預(yù)均化顆人工挖孔樁鋼筋籠開(kāi)始制作。（2）二標(biāo)段施工周進(jìn)度情況：
① 窯尾基礎(chǔ)模板拆除、砼養(yǎng)護(hù)、土方回填未完成；
② 生料均化庫(kù)2#、6#挖孔樁未完成計(jì)劃，樁心澆筑未完成；
③ 窯中、生料磨人工挖孔施工，完成本周制定計(jì)劃； ④ 熟料冷卻一區(qū)一層梁板模板、柱子砼澆筑完成；
⑤ 煤粉制備廠房設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋安裝完成，螺栓盒制作安裝未完成； ⑥ 熟料冷卻三區(qū)預(yù)埋件安裝、砼澆筑完成；
⑦ 石膏堆棚土方開(kāi)挖玩，并開(kāi)始換填；袋收塵器（電氣室）基礎(chǔ)石方爆破施工60%完成；
⑧ 煤堆棚a軸交1到14軸砂石換填，b軸交1到14軸砂石換填完成。（3）三標(biāo)段施工周進(jìn)度情況：
① 儲(chǔ)存庫(kù)4#庫(kù)1#、7#孔樁開(kāi)挖完成，已成孔； ② 儲(chǔ)存庫(kù)5#庫(kù)7#、10#孔樁開(kāi)挖完成，已成孔； ③ 熟料庫(kù)孔樁開(kāi)挖完成總進(jìn)尺1150m；
④ 水泥自動(dòng)裝車(chē)站立柱±0.00~6.000m處柱子砼澆筑完成； ⑤ 包裝庫(kù)±0.00~4.000m處梁、板模板安裝未完成；
⑥ 儲(chǔ)存庫(kù)1#庫(kù)基礎(chǔ)環(huán)梁鋼筋制安、模板安裝完成，砼澆筑未完成； ⑦ 儲(chǔ)存庫(kù)2#庫(kù)滑模安裝完成；
⑧ 儲(chǔ)存庫(kù)6#庫(kù)基礎(chǔ)基礎(chǔ)環(huán)梁鋼筋制安完成； ⑨ 水泥自動(dòng)裝車(chē)站6.00m層板面預(yù)埋件安裝完成。
（三）其他
1、機(jī)電安裝公司（邯鄲建工集團(tuán)有限公司）于2011年11月22日進(jìn)場(chǎng)，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做前期準(zhǔn)備工作。
2、機(jī)電設(shè)備安裝合同待邯鄲建工集團(tuán)有限公司最終確認(rèn)。
3、《云南施甸熱水塘石灰石礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案》已按照
專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改，可出報(bào)告。
4、《節(jié)能分析篇和節(jié)能方案》已按專(zhuān)家意見(jiàn)修改好，準(zhǔn)備送專(zhuān)家再次評(píng)審。
5、《石灰石礦山安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《安全條件論證》已出版。
6、《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇》已通過(guò)專(zhuān)家審查，對(duì)修改意見(jiàn)作出進(jìn)一步修改，修改后給專(zhuān)家組組長(zhǎng)審查并出最終評(píng)審意見(jiàn)。
（四）存在的問(wèn)題
1、資料情況：
a、各施工單位資料未進(jìn)行有效的歸檔
b、臺(tái)賬建立不全
c、相關(guān)方案批復(fù)后，整改返回不及時(shí)
d、相關(guān)的安全臺(tái)賬建立不完善
要求各標(biāo)段按照《云南省建筑工程施工資料表格》第四版填寫(xiě)，一式四份；按監(jiān)理工作聯(lián)系單16#（單位工程劃分）進(jìn)行歸類(lèi)、整理。
2、質(zhì)量問(wèn)題
a、砼澆筑的蜂窩、麻面特別突出，基本每次砼澆筑都有。望各項(xiàng)目部引起重視，進(jìn)行重點(diǎn)控制，監(jiān)管到位。
b、鋼筋制安過(guò)程中，不按設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求施工，望各項(xiàng)目部認(rèn)真組織對(duì)鋼筋班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，熟悉圖紙、規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)必須管理、控制到位。
c、其他各種施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，施工交接程序不到位，要求加強(qiáng)。必須進(jìn)行交接驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
d、架子搭設(shè)必須嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施，專(zhuān)職安全員監(jiān)管到位。
3、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度
a、本周各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，人、機(jī)、料、法組織較差，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員配置較少（一標(biāo)50人，二標(biāo)50人，三標(biāo)60人），材料組織不到位，不能滿足周計(jì)劃的實(shí)施，影響總進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)不到業(yè)主、總包的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)時(shí)間的要求。
b、未合理的使用施工現(xiàn)場(chǎng)，有序、有組織的施工。
4、安全問(wèn)題
a、高空作業(yè)、平行施工、交叉作業(yè)增多，對(duì)于勞動(dòng)防護(hù)用品的合理使用，必須加強(qiáng)到位。要加強(qiáng)教育，要有安全意識(shí)，首先確保自己的安全的同時(shí)，也要確保他人的安全。
b、現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)方案制定的內(nèi)容實(shí)施。
c、項(xiàng)目部管理人員、專(zhuān)職安全員管理必須及時(shí)到位，對(duì)要求整改的內(nèi)容必須及時(shí)整改完善、回復(fù)檢查驗(yàn)收。
二、下周工作計(jì)劃（12/17—12/23）
（一）招標(biāo)文件、采購(gòu)合同
第五批輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)文件進(jìn)行招標(biāo)公告。
（二）場(chǎng)平、土建
1、場(chǎng)平工程全部完工, 擋土墻施工收尾。
2、土建：
（1）一標(biāo)段施工周進(jìn)度計(jì)劃：
① 原料配料石灰石筒倉(cāng)鋼筋制作到5.00m，模板安裝到4.50m，砼澆筑到4.50m；
② 原料配料庫(kù)9.50m處梁、板模板安裝，梁、板鋼筋制作，預(yù)埋件安裝；
③ 輔助原料預(yù)均化堆場(chǎng)基礎(chǔ)開(kāi)挖到16000m3； ④ 輔料破碎房及輸送基礎(chǔ)底板鋼筋制安、砼澆筑；
⑤ 輔料破碎房及輸送基礎(chǔ)剪力墻鋼筋到-7.30m處，模板安裝； ⑥ 石灰石預(yù)均化庫(kù)人工挖孔繼續(xù)施工，總進(jìn)尺到1010m； ⑦ 石灰石預(yù)均化顆人工挖孔樁鋼筋籠制安，完成20顆樁澆筑。
（2）二標(biāo)段施工周進(jìn)度計(jì)劃：
① 窯尾基礎(chǔ)模板拆除、土方回填50%；
② 生料均化庫(kù)人工挖孔施工，完成本周制定計(jì)劃； ③ 窯中1#墩螺栓盒安裝、底臺(tái)砼澆筑； ④ 窯中2#墩人工挖孔砼澆筑；
⑤ 熟料冷卻三區(qū)屋面養(yǎng)護(hù)，屋面柱頂位置設(shè)備基礎(chǔ)砼澆筑、模板拆除； ⑥ 煤粉制備廠房設(shè)備基礎(chǔ)螺栓盒制作安裝； ⑦ 石膏堆棚基礎(chǔ)土夾石換填完成25%；
⑧ 袋收塵器（電氣室）基礎(chǔ)石方爆破施工100%；
⑨ 煤堆棚獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋制安、柱插筋、基礎(chǔ)承臺(tái)模板安裝； ⑩ 窯中3#墩墊層砼澆筑、鋼筋制安開(kāi)始。（3）三標(biāo)段施工周進(jìn)度計(jì)劃： ① 儲(chǔ)存庫(kù)4#庫(kù)1#、7#孔樁砼澆筑； ② 儲(chǔ)存庫(kù)5#庫(kù)7#、10#孔砼澆筑；
③ 熟料庫(kù)孔樁開(kāi)挖完成總進(jìn)尺1100m，本周計(jì)劃50米，達(dá)到1200米；
④ 水泥自動(dòng)裝車(chē)站立柱6.000m處梁板砼澆筑； ⑤ 儲(chǔ)存庫(kù)1#庫(kù)基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑；
⑥ 儲(chǔ)存庫(kù)1#庫(kù)基礎(chǔ)環(huán)梁鋼筋制安、模板安裝； ⑦ 儲(chǔ)存庫(kù)2#庫(kù)滑模施工至6m處； ⑧ 儲(chǔ)存庫(kù)4#庫(kù)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖； ⑨ 儲(chǔ)存庫(kù)4#庫(kù)小應(yīng)變檢測(cè)。
（三）其他
1、準(zhǔn)備辦理石灰石礦山采礦證；
2、準(zhǔn)備辦理石灰石礦山使用林地手續(xù)；
3、準(zhǔn)備水泥項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)安全評(píng)審；
4、準(zhǔn)備報(bào)送《水泥項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告審批稿》到云南省環(huán)境評(píng)審中心和云南省環(huán)保廳；
云維保山有機(jī)化工有限公司水泥項(xiàng)目組
2011年12月16日
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