教師量化考核實施方案大全(20篇)

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教師量化考核實施方案大全(20篇)
時間:2023-11-11 13:48:18     小編:BW筆俠

在日常生活和工作中,我們常常需要制定方案,以便有條不紊地進行各項任務。方案的實施需要我們與團隊成員密切合作,并適時調整。希望以下方案范文能夠激發(fā)大家設計出更加出色的方案。

教師量化考核實施方案篇一

2、教學業(yè)務常規(guī)占15%。

3、工作量占40%。

4、教學成績占30%。

(一)、出勤:

出勤由各自然校根據(jù)本校的考勤制度,核算績效。報績效時同報自然校請銷假制度。

(二)、教學業(yè)務常規(guī):

教學業(yè)務常規(guī)以中心校組織的(或請第三方)期末業(yè)務常規(guī)驗收成績計分(附魯口鎮(zhèn)期末業(yè)務常規(guī)驗收方案)。

按期末驗收方案,依據(jù)考核組核查打分結果,全鎮(zhèn)分為三個等級,其中一等占三分之一,計15分;二等占三分之一,計12分;三等占三分之一,計10分。(評分結果低于60%不給計分,業(yè)務常規(guī)不提供檢查的通報批評或給予相應處理)。

縣鎮(zhèn)兩級平時業(yè)務檢查受到批評的不得評為一等。

(三)、工作量:

1、教師的基礎工作量每周滿15節(jié)課(中層班子人員、特殊崗位人員可以根據(jù)各校實際折算工作量),計40分,超基礎工作量部分,每周超一節(jié)計3分。各類人員達不到基礎工作量的:在40分的基礎上,每少一節(jié)扣3分,40分扣完為止。

2、各自然校也可以根據(jù)自己學校實際情況制定工作量考核辦法。

(四)、教學成績:

1、教學成績的核算按每學期兩次鎮(zhèn)統(tǒng)考成績,按監(jiān)測方案核算平均分、及格率,平均分、及格率權重相同積分,期中、期末兩次總積分除以2,每年級每科每班積分最高得分(即第一名),計30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分數(shù)再乘以第二名同年級同學科折后得分,即得第二名教學成績得分),第三名依次類推;若一學期只統(tǒng)考一次,這一次得分不再除以2。若學期內沒有鎮(zhèn)統(tǒng)考的學科(指代語數(shù)英以外的學科),以教育部門舉行的比賽獲縣級二等獎以上,輔導老師(含教師自身比賽)所帶學科成績計30分,鎮(zhèn)舉行比賽,獲得鎮(zhèn)集體第一名(或單科第一名)的科目,輔導老師計30分,獲得校集體第二名(或單科第二名),輔導老師計28分。既沒有統(tǒng)考又沒有比賽科目的代課老師一般計24分。

(算分公式:30分除以第一名得分再乘以其他同學科同年級得分,就是其他老師教學成績得分)。

2、代兩個班以上的,按班核算然后除以班數(shù),以一個班為基礎,每增加一個同學科同年級班級加1分,每增加一個不同年級或不同學科加2分。

1、每年績效分上、下兩期核算,上半年(春季)績效操作4個月,返兩個月績效給本人;下半年(秋季)績效操作5個月,返一個月績效給本人。出勤、工作量由自然校操作,業(yè)務常規(guī)考核、教學成績兩項由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任經(jīng)費從全鎮(zhèn)總績效中扣除后根據(jù)各校實際設置班數(shù)返還各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

2、各自然校正副校長依據(jù)有關績效文件規(guī)定,按全鎮(zhèn)平均績效的1.3倍扣除單獨考核。普工、因身體原因不能代課的老師和教輔人員,績效由中心校與相關自然??己苏J定。

3、本制度由中心??冃Э己祟I導小組解釋。

4、本制度于20xx年4月16日開始執(zhí)行,同時廢止其他績效考核制度。

教師量化考核實施方案篇二

師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用。為了認真貫徹市教育局,瑞教政(20xx)14號文件精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂了如下考核方案:

組長:xx。

成員:xx。

1、每學期6月份由學校根據(jù)“五考核”的方法,對照考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。

2、考核結果直接與獎金掛鉤。

3、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱的依據(jù)。

(一)、依法執(zhí)教(15分)。

1、積極參加政治學習及各種會議,做到不缺席,不遲到不早退,缺席一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。

2、能按要求按時完成政治學習心得、總結等相關師德材料,每缺一項扣1分。

3、認真記載政治學習筆記,有專門的政治學習筆記本,內容較完整,字跡工整,無筆記本扣2分,缺少內容扣1分。

(二)、愛崗敬業(yè)(25分)。

1、堅持出滿勤,曠課1節(jié)扣5分,事假1天扣1分,每學期非住院病假累計10天扣1分。

2、教學認真負責,堅持認真鉆研教材,按要求備好課,備課欠1節(jié)扣1分,按時上課,不無故缺課,遲到早退一次扣0.5分。認真及時批改作業(yè),不積壓學生作業(yè),若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。

3、積極轉化差生,認真輔導學生,每學期各位教師都要有轉化后20%的學生的計劃和提高措施。

4、值日教師應認真負責,按時到崗,否則,因工作疏忽或不到崗而給學校造成損失給當事者扣5分。

5、積極參加新課改,不斷改進自己的教法,不斷提高教育教學水平。無故不參加教研活動,每次扣1分。

(三)、熱愛學生(25分)。

1、不體罰、變相體罰學生,不得諷刺、挖苦學生,否則,查實一次扣5分。

2、不得偏愛學生,不得歧視學生,更不得強行要求學生離校或將學生攆出教室,否則,查實一次扣3分。

(四)、為人師表:(25分)。

1、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動。

2、儀表端莊、穿著得體、整潔大方,裝飾符合教師特點,樹立教師的良好形象,對學生起示范作用。

3、對學生講話態(tài)度謙和,語言文明,不說粗話臟話。

(五)、團結協(xié)作(10分)。

1、同志之間應相互學習,取長補短,應尊重同志,不挑拔離間、搬弄是非,在校內吵架一次扣3—5分。

2、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情,否則扣除3—5分。

3、按時按質完成學校分配的各項任務,否則扣除3—5分。

其中:一、二、三年級教學人員:

自評占10%,家長評議占15%,教師互評占35%,領導評議占40%。

四、五、六年級教學人員:

自評占10%,家長評議占10%,學生評議占15%,教師互評占30%,

領導評議占35%。

優(yōu)秀:15%;良好:40%至50%;合格:30%至40%;

不合格:0至5%。

教師量化考核實施方案篇三

一、德(20分)

1、擁護黨的領導,認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策,自覺遵守國家法規(guī)、法令。

2、熱愛本職工作,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,談吐、儀表、舉止文明大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不撥弄是非、挑撥離間,在校期間不做與教育教學活動無關的事,關心愛護學生,尊重學生家長,不驅趕差生,不體罰或變相體罰學生,不亂收費,不擅自或變相向學生推銷各種資料及其它學習用品。不讓學生為自己辦私事,不私自安插學生。

3、團結同志,顧全大局,服從領導,提意見通過正常渠道,謙虛謹慎,尊重同志,維護其它教師在師生中的威信,關心集體,維護學校榮譽。

4、以上三條,違反第一條全扣,違反后兩條分別扣10分,凡在校園內發(fā)生爭吵、打鬧者,當事人分別扣5分。情節(jié)嚴重的,按上級規(guī)定處理。

5、按時參加政治學習,專心守紀,做好記錄。遲到、早退、無故不參加或記錄不完整的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(查會議記錄)

二、能(常規(guī)教育教學25分)

1

教案10分、作業(yè)批改5分、教研5分、聽課5分、

1、教案:教導處每學期定期、不定期檢查教案,要求教師備課要認真,做到周前備課,不照搬備課資料,教學目的明確,重點、難點把握準確,教學過程詳盡。檢查教案時,不能與教學進度同步者,一次扣2分。教案字體潦草,重點,難點不清晰,備課存在明顯應付現(xiàn)象,檢查一次扣2分。教案檢查最后分數(shù)由教導處提供。

2、作業(yè)批改:作業(yè)批改和教案同步檢查,要求作業(yè)全收全改,批改及時認真,批改符號使用準確,批改字體規(guī)范美觀,無缺改現(xiàn)象,不準學生對改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業(yè)批改符號不準確,發(fā)現(xiàn)一例扣1分;批改后,學生錯題不及時更正的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分;批改字體不工整、不美觀的酌情扣分,原則上每檢查一次扣分不低于1分。

3、教研活動:各位教師應按照教導處和教研組的要求按時參加教研,無故不參加1次扣1分,遲到一次扣0.5分,教研計劃、教研記錄、教研總結、教學論文、工作總結缺一項該項得分全部扣完。

4、聽課:各位教師應相互學習,互相促進,各組應組織好聽課評課活動。要求教師平均每周聽課1節(jié),認真做好聽課記錄,缺一節(jié)扣0.5分。

2

三、績(教育教學效果獎勵)

語文、數(shù)學學科

1、學生語、數(shù)素質測試成績。

每達到一個獎勵任課教師1分。

四、班主任工作:

班主任工作除每月按時發(fā)放班主任工作津貼外,另外每學期設班主任工作激勵分10分,以班主任的日常工作情況予以獎勵或扣除:

1、班主任對學生應加強思想教育、安全教育,健康教育,學生如果出現(xiàn)重大違紀現(xiàn)象和事故,一人次扣班主任5分。

2、教室的桌、凳黑板損壞一處扣班主任2分。

3、學校組織的各項活動,不參加的班級每次扣班主任2分。

4、班主任按時組織課間操,眼保健操,缺一次扣0.5分。

5、班主任加強學生的紀律管理,要求學生站路隊放學,發(fā)現(xiàn)一次不站路隊扣班主任1分。

6、學校各口布置的各種任務,所需資料要按時完成,按時上繳,不上繳1次扣2分,不按時上繳一次扣1分。

7、班主任老師要積極支持體、音、美老師的工作,讓學生及時參加活動,若學生因教師原因不能及時參加,發(fā)現(xiàn)一次扣干預教師0.5分。

8、每學年按紀律、衛(wèi)生積分(輔導員提供)和民-主評議選出先進班集體。被評為先進班集體的班級,班主任老師獎勵10分。

10、班主任工作激勵分如果全部被扣除,班級不得參加先進班集體的評選,本人不得參加本年度優(yōu)秀教師的評選。

六、勤。(75分)

1、請假半日以內,由值日領導批準,3日以內,由校長批準,3日以上,由鄉(xiāng)中心學校領導批準。

2、認真執(zhí)行簽到制度。按學校規(guī)定及時簽到,嚴禁代筆,忘簽、代簽視為遲到,由值日領導注明。

3、教師本人婚假一周,直系親屬喪事(父母、兄弟姐妹)假期3日,紅事1日,計劃內小產(chǎn)假期兩周,不扣分。計劃外小產(chǎn)無假期,如需請假,按事假處理。

4、教師參加脫產(chǎn)學習期間,不記考勤,不得分,自學或其它形式進修學習,報名或領取準考證時,須上完課后去,一學期3節(jié)假,3節(jié)之外按請假處理。

5、請假一節(jié)扣0.5分,事假一天扣3分,病假一天扣2分,如連續(xù)請假一月以上,取消考勤積分,并按多出的天數(shù)扣除本月福利津貼部分。

6、遲到一次扣1分,曠課一節(jié)扣3分,早退一次扣1分。教師到下班時間方可離校,上班時間不準隨便外出,如有急事必須外出可向值日領導請假,一節(jié)內不記考勤,執(zhí)行中途查崗制,如查崗不見本人又未請假者視為曠課。

一、師德師風(10分)

1、自覺遵守教師職業(yè)道德,關心熱愛學生,不體罰學生和變相體罰學生。

2、積極參加學校的各項活動。(升旗、間操,會議、政治業(yè)務學習,教育教學活動、勞動等)鉆研業(yè)務,為人師表。

3、做好安全工作,嚴格防止責任事故發(fā)生。

4、實行一票否決,取消評優(yōu)晉級的資格和獎勵工資。

(1)嚴重違反教師職業(yè)道德、違法亂紀、體罰學生,造成嚴重后果,影響極壞。

(2)教學質量極差,教學成績低于同學年平均分15分以下,并且平均分在60分以下的。

(3)由于曠職、值班私自離崗、漏崗給學校造成嚴重經(jīng)濟損失的,造成嚴重安全責任事故的。

(4)工作中不盡職盡責,推委責任,激化矛盾給學校造成極壞影響的。

二、值周工作(22分)

值周教師要記好值周記事,記錄好當天教師和學生活動情況。及時填寫扣分條發(fā)給扣分班級,值周長做好值周總結工作。

(1)值周教師每天按時填寫檢查記錄和揭示板。4分,發(fā)現(xiàn)不填寫的,一次扣0.5分。

(2)值周教師夏季每天早6:30,冬季早7點,中午12點30分到校檢查工作,記5分,遲到扣0.5分,缺崗扣1分。

(3)每周五值周長在全校工作會上做值周的總結工作。及時收繳值周標志、及國旗交給教導處,并評出星級班級,記4分,否則扣1分。

(4)值周教師工作認真,檢查公正到位,表揚批評分明,利用課間操總結問題。記5分,如果發(fā)現(xiàn)值周教師有工作不負責、不公正不記分。

(5)值周教師在周一總結和布置值周工作,宣布一周來星級班級,學校大事件,好人好事,存在問題和改進意見,公布本周工作要點、要求及建議,記4分。不履行職責的一次扣2分。

(6)值周教師每天放學準時到校門口值周,負責放學排等工作。晚上放學檢查各班學生離校情況、班級門窗是否關好等具體工作。工作不到位扣1分。

三、教育教學工作(54分)

貫徹執(zhí)行新課程理念的文件精神,充分發(fā)揮少先隊教育的主陣地,貫徹《小學生日常行為規(guī)范》、及《一日常規(guī)》、“四愛”教育,等工作。樹立社會主義新風尚。建立以教師為主導,學生為主體的課堂教學體系。全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量。

1 少先隊大隊輔導員履行職責,開展豐富多彩的活動,提升學校的活力和聲譽。各中隊輔導員密切配合。每次活動不配合扣2分。

2 班級管理(18分)

班主任必須履行職責,全心全意為學生服務,做好學校的班級管理的具體工作。組織紀律好,班級風氣正,團結向上。特殊強調:

1)認真貫徹學校會議精神,做好宣傳、動員、組織工作。出現(xiàn)問題的每次扣3分。

2)、每周召開一次常規(guī)班會,雙周一次主題隊會,記2分,少一次扣0.5分。

3)、每次勞動都能安全、圓滿完成任務的記3分,次之記2分

1

4)、班級在學校各種比賽中獲獎,每學期按分數(shù)總評,排出1、2、3名或1、2、3檔給班主任記(3 2 1)分。

5)、流失學生不及時上報,給班主任扣1分。

6)、值周工作班級名次期末總評一檔為7分,二檔為4分,三檔為2分。(一學期總平均排名)

7)及時上報各種材料、報表的記0.5分。

8)及時完成收費和臨時性工作的記0.5分。

9)、做好少先隊中隊輔導員工作。投稿及時記2分,少1份扣0.5分。對學生優(yōu)秀稿件給予適當獎勵。

10)班級亂,在一定時間內不見成效,屢次出現(xiàn)問題扣10分。

3、教學工作 36分

備課教案(4分)

每學期檢查四次,每月一次。(不按要求視情節(jié)適當扣分)

要求:

(1)超周備課,與教學同步,備課不缺環(huán)節(jié)(有復習,考試教案),,否則扣2分。

(3)有課后反思,不要求課課都寫,但有教師的教學實踐的真情體現(xiàn)。記2分

2、上課(不定期抽查滿分14分)

總體上能充分體現(xiàn)新時期課程改革關于上課的基本要求。以學生為主體,充分調動課堂教學的.一切積極因素。

(1) 遵守教學紀律,堅持候課制度。不得無故串課、中途離開課堂或提前下課,上課不得吸煙、接打手機、嚼口香糖,不得在學生面前吃小食品,無故坐著講課,不組織教學,課堂亂。傳授知識有誤,違反一項扣0.5分。

(2) 嚴格按照課表及教學任務要求上課,在單位時間內完成教學任務。

(3)上課必須帶教案、寫板書,否則扣0.5分

(4)課堂教學(10分)

教學方法靈活多樣,能運用現(xiàn)代化教學手段,使用多媒體教學。得2分

教學過程能體現(xiàn)新課程理念,知識點把握準確,效果顯著,有創(chuàng)新記2分。 課堂教學能依托教科研開展研究工作的,記4分。

課堂上能體現(xiàn)學生的主體地位,注重綜合實踐和素質教育的。記2分否則扣0.5分。

(5)教學效果:4分

優(yōu)秀記4分、合格2分

3、作業(yè)批改(班主任4分,科任有批改任務的2分),每月檢查一次,每學期4次。

(1)作業(yè)量適當,完成《小學教程》規(guī)定的批改次數(shù)。2分,完不成,每次口0.2分。

(2)作業(yè)本潔凈、格式規(guī)范、班級、姓名、填寫完整。

(3)教師評語中出現(xiàn)錯別字,扣0.5分。有誤批,扣0.5分,作業(yè)抽測中批改有80%(含80%)以上達到標準記2分,50%----80%(含50%)的人數(shù)達到標準,記1.5分,50%以下達到標準,記1分。

4、教學質量,14分

2

教學質量按測試科目:

語文、數(shù)學、英語分年級不同按照平均分、及格率,優(yōu)生率,差生率,學年可比。達到標準的按學年名次確定分值。

思品、社會、自然、健康、微機學科要求及格率達標。期末教導處測試。 音、體、美看學生的綜合素質及第二課堂活動開展情況。

具體分值確定按照學科、學年平均分標準及試題具體情況決定。

5 優(yōu)、差生工作,優(yōu)生每提高3個百分點,差生降低2個百分點為衡量標準。加2分

四、培訓提高(滿分14分)

1、有專用的政治、業(yè)務學習筆記,所記內容每次不少于要求記的字數(shù),記2分,否則扣0.5 遵守學習時間,不缺習、不遲到、不早退。缺習一次扣1分,遲到、早退一次,扣0.5 分。

2、積極參加上級業(yè)務部門及學校組織的培訓,2分。不參加每次扣1分

4、基本功培訓方面,三筆字、簡畫、不過關的教師繼續(xù)訓練。重點是遠程教育培訓。三筆字的記2分,遠程技術的記3分。不參加不得分,少一次扣0.5分。

5、教師聽課完成16節(jié),業(yè)務領導60節(jié)的,得2分。少一次扣0.1分

五、科任參加班級活動,深入班級10分,科任教師協(xié)助班主任做好班級的管理工作的;參加班級活動的;滿分,有為難情緒的、不參加的不得分。

班主任因事、病假時,副班主任要深入班級,例如:間操、勞動、升旗、大型活動每次不參加扣一分,扣完為止。

六、查崗考核(此項扣分不得分)

1、出勤:

教師曠職半天扣3分,罰款50元。全年病假天數(shù)超過40天的,停發(fā)獎勵工資,取消評優(yōu)晉級資格。病事假半天扣0.5分,扣款10元,病事假一天扣款20元,遲到一次扣5元,遲到3次扣考核分0.5分。一個月零散事假的累計時間4小時為事假半天扣10元,扣考核分0.5分。(婚喪嫁娶等按國家規(guī)定天數(shù)不扣分)

2、查崗

查崗時間不定,查崗后立即將缺崗教師填寫在查崗記錄上,凡查崗不在崗者扣1分。私自離???0元,扣考核分1分。

值班值宿教師遲到一次扣0.5分,扣5元。缺席扣1分,扣款20元。

七、實行中層領導考核;全體班主任和科任教師考核;幼教工作考核;后勤工作考核四項考核。教導處主任、副主任考核分三個檔次。由業(yè)務校長考核。后勤人員考核由校長、主管校長考核。幼教工作由分管幼教主任考核。

八、加分:

1、學術論文、經(jīng)驗材料(累計加分不超過5分)

在國家、省、市、縣教研會上有交流論文或經(jīng)驗材料按3、2.5、2、1.5、1記分。

(1) 秀論文在國家、省、市、區(qū)獲得一、二、三等獎,記分標準分別為:國家級(3、2、1)分,省級2分,市級1分,區(qū)級0.5分。

(2) 在省、市雜志、刊物上發(fā)表的新聞、通訊等文章按記5分

(3) 政績

獲國家、省、市、縣、鎮(zhèn)的,分別得 15、10、5、3、1分。

2、公開課

承擔省、市、縣、校級公開課任務分別按10、5、3、1記分。凡無故推托拒不參加學?;驅W年組指派的教研活動及公開課,每次扣2分。注:教師在省、市、縣教研課活動中取得優(yōu)異成績視貢獻大小適當加分,在連續(xù)參加校、縣、市級公開課及教研活動中只加最高分。

3、 參加各類競賽

取得省、市、縣級獎勵按(15、10、5)記分。音體美工作有突出貢獻的獲獎的,加5分。

九、臨時性工作加分由校委會臨時決定。

十、滿勤獎

全學期沒有請任何假(包括零散事假)為滿勤獎。加15分,并給予一定的物資獎勵。

十一、備注:

a) 分值分配

(1) 師德師風10分。

(2) 值周工作22分。

(3) 教育教學54分

(4) 培訓提高14分。

b) 班主任考核分為100分,科任考核分為90分。

十二、獎勵辦法

實行學年考核,目標考核最高分者優(yōu)先評優(yōu)晉級。

140分以上 發(fā)獎勵工資 獎勵600元

130------139分 發(fā)獎勵工資 獎勵500元

120------129分 發(fā)獎勵工資 獎勵400元

110------119分 發(fā)獎勵工資 獎勵300元

100------109分 發(fā)獎勵工資 獎勵 200元

95 -------99分 發(fā)獎勵工資 獎勵 100元

80 -------94分 發(fā)獎勵工資

70 -------79分 發(fā)獎勵工資 減 30元

60 -------69分 發(fā)獎勵工資 減 50元

一票否決的 停發(fā)獎勵工資

十三、執(zhí)行日期:2015年9月1日

教師量化考核實施方案篇四

為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責任心,提高教學教研的工作效率和教育教學的整體水平。根據(jù)學校工作計劃要求,對我校教師教育教學的常規(guī)學進行量化考核。本考核方案實行百分制,學期結束時,將督促各年級組、各學科組對教師教育教學常規(guī)進行考核。依據(jù)總得分將教師的工作成績分為a、b、c三等:達到85分(含85分)以上的為a等;達到75分(含75分)以上85分以下的為b等;不足75分的為c等。學校將依據(jù)教師教育教學常規(guī)結果評定的等級,確定績效工資。

熱愛教育事業(yè),教書育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學生的思想工作;遵守校規(guī),按學校制訂的規(guī)章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會制作課件,會使用多媒體教學。(10分)。

(1)升旗或重大活動未穿校服,扣1分。

(2)無故不參加各種會議、活動,扣1分。

(3)值日未按時到崗或未到崗,扣1分。

(4)上班時間用電腦進行非教學活動,扣1分。

(5)遲到、早退、曠工,扣1分。

(6)責任事故,扣1分。

(7)未按時候課,扣1分。

(8)未按要求早讀,扣1分。

(9)延時下課,扣1分。

(10)坐著上課,扣1分。

(11)無教案上課,扣1分。

(12)如有上課教師臨時有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調查后誰的責任誰負責,扣2分。

注:發(fā)現(xiàn)有帶家教的老師,一票否決。

1、熱愛本職工作,熱愛學生、關心學生學習、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)。

(1)體罰學生造成影響,家長投訴,調查屬實,扣5分。

(2)歧視學生、罰站教室外,不讓學生上課,扣1分。

(3)課堂紀律渙散,扣任課教師1分。

(4)學生到專業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。

2、積極參加學校組織的各項活動。(4分)。

(1)活動無故遲到、早退、不參加,每次扣1分。

(2)無故不組織學生參加學校安排的活動,扣責任教師2分。

(3)態(tài)度消積影響學校有關活動的訓練,扣責任教師每次2分。

3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進出教學樓,隊伍排列整齊,按規(guī)定時間做操,做操動作規(guī)范。(4分)。

(1)無故不出操,扣責任教師4分。

(2)眼保健操人數(shù)達不到100%,扣任課教師2分。

4、教室地面干凈無雜物、講臺整潔無灰塵、書柜擺放整齊、門前走廊保潔好,環(huán)境區(qū)地面無紙屑、垃圾,草坪無垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責任教師2分。

5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)。

(1)未按時上交計劃扣1分,未按時上交總結扣1分,不交各扣2分。

(2)早操、集會全體教師必須到場,抽查未到場的每次扣1分。

(3)私自向學生收費扣5分。

6、每學期召開一次家長會,每次不少于90分鐘。(4分)。

7、每學期與家長溝通不少于15人次,家訪每月1次,有家訪記錄。(5分)。

(1)家校溝通不到15人次,家訪不足1次,扣2分。

(2)家訪材料不齊,扣1分。

8、班隊活動每月一次主題班會,有記錄、簡案。(5分)否則扣責任教師3分。

9、政治業(yè)務學習,按時參加,并做好記錄。(2分)。

(1)無故不參加學習,扣1分。

(2)學習筆記達不到要求者,扣1分。

注:(1)凡是不能完成學校任務的一票否決。

(2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴重違紀事件的,一票否決。

1、嚴格按課表上課,教師之間不允許私自調課,杜絕無故缺課、上課遲到、早退等現(xiàn)象;如有特殊情況須提前向學校履行請假手續(xù),學校負責調課。(5分)。

(1)如發(fā)現(xiàn)有無故缺課的,扣5分。

(2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數(shù)在總分中扣除。

2、教學內容安排得當,善于突出重點和突破難點,課堂教學生動活潑,注重啟迪學生思維與能力培養(yǎng),教學效率高。上課有效組織課堂教學,紀律好。按要求認真執(zhí)教公開課。(5分)。

(1)無故不上公開課的,扣3分。

(2)公開課不認真試教的或不試教的,教學效果差扣5分。

3、根據(jù)新課標要求,制訂切實可行的教學計劃。各級目標及環(huán)節(jié)齊全,有進度計劃,超周備課,教案有即時修改,課后反思。(5分)。

(1)發(fā)現(xiàn)一次未按此要求備課的,扣1分。

(2)教案無即時修改、課后反思,扣3分。

4、嚴格按學校對各學科規(guī)定的作業(yè)量和批改次數(shù)如實完成,培養(yǎng)學生良好多書寫習慣。(4分)。

(1)作業(yè)量不足的,扣4分。

(2)滿作業(yè)量,批改次數(shù)不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。

(3)學生書寫習慣不好,扣2分。

5、按學科組的要求,落實教學各個環(huán)節(jié),與同學科老師合作,互相取長補短。(3分)。

6、服從學校安排,樂意為因公、因病或因事而不能上課的老師代課。(1分)。

7、積極配合學校參與教學檢查活動。(1分)。

8、積極參與學校組織的期末考試,認真作好監(jiān)考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫出學生各試題得失分原因的分析報告。(5分)。

9、服從學校及學科組的安排,積極組織所任班級學生參加課外興趣小組的活動。(2分)否則扣責任教師2分。

10、實施素質教育,教學必須面向全體學生,教師應想方設法提高學生的整體水平,教學效果好。(3分)。

11、學期結束時,寫一篇教學創(chuàng)新的教學總結及案例與反思。(3分)。

12、參與每周學科組舉行的教研活動、業(yè)務學習有筆記、有記錄。(3分)。

(1)無故缺席,一次扣1分。

(2)缺席三次或三次以上的扣3分。

(3)無業(yè)務學習筆記,扣2分。

13、參加學科組的聽課評課活動,每學期聽課15節(jié)。(2分)。

(1)少聽1節(jié)扣1分。

(2)少聽3節(jié)或三節(jié)以上的扣2分。

14、根據(jù)學期末各種測試成績,同科所有任課教師教學效果好。(5分)。

(1)同年級同學科班級成績平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。

(2)音樂學科進行樂理知識測試,組織進行試唱抽查。體育學科組織進行基本體育技能抽查。同時參考師市文藝匯演和師市運會等成績。

15、課堂教學評價實行問卷調查,調查結果分為a、b、c三個等級:滿意率達80%(含80%)以上評價為a;滿意率達70%(含70%)以上、80%以下評價為b;不足70%評價為c。

(1)a等得3分。

(2)b等得2分。

(3)c等得1分。

1、“常規(guī)管理”2顆星;“師德師風”4顆星;“教學研究”4顆星??傆?0顆星。

2、各項目由各相關處室負責抽查,即:辦公室、教務處負責“常規(guī)管理”,德育處負責“師德師風”,教研室負責“教學研究”。

3、各處室每周抽查至少1次。

4、每次抽查出現(xiàn)一次問題即扣去一顆星,扣完為止。

5、各年級、各學科根據(jù)此議案每學期對本組、本學科教師進行考核一次。

教師量化考核實施方案篇五

為了進一步規(guī)范教學常規(guī),優(yōu)化教學管理,有效提高教學質量,進而推進新一輪課程改革,促進素質教育的全面實施。現(xiàn)根據(jù)教學工作的特點,結合本校實際情況,就教學常規(guī)工作提出具體的考核方案,以此作為評價教師教學常規(guī)工作的主要依據(jù)。

(一)備課管理(15分)。

備課是上課準備工作,只有備好課才能上好課,保證教學質量。因此,備課除了保證數(shù)量外,還要注重其質量:

評價標準:

1、課時足,教學目標和重難點設置恰當、明確,教學設計詳細,字跡清楚,思路清晰。

a、達到要求;

b、課時足,某一項未達要求;

c、課時足,兩項未達要求。

2、教學設計合理,能以“教師為主導,學生為主體”,體現(xiàn)“自主、合作、探究”理念。

a、達到要求;

b、基本達到要求;

c、未達到要求。

3、課堂練習,面向全全,形式多樣,層次分明。

a、達到要求;

b、基本達到要求;

c、未達到要求。

4、課后反思,能結合本節(jié)教學寫出成功之處及原因,不足之處及原因,具有實效。

a、達到要求;

b、基本達到要求;

c、未達到要求。

等級評定:a等(三個以上指標是a),b等(二——三個指標是a),c等(無一個指標是a)。

注:備課每月檢查一次。如不按時上交備課,按降等處理,得下一等的最高分。

(二)上課管理(15分)。

各任課教師上課時應做到以下幾點:

1、衣著整潔,儀表端莊,言行舉止文明。教師不能穿背心、超短褲及拖鞋上課,教師不能坐著講課。上課時要堅持說普通話,寫正楷字。

2、安全第一,防患于未然。教師做演示實驗或組織學生進行實驗、測量、參觀等,首先要給學生講清楚安全事項,考慮要周密,組織要有序。體育教師要注意給學生講清有關體育安全常識,不能放羊式教學。

3、教師上課要確保每一堂課的質量,向課堂40分鐘要效益。每位教師的教學思想、教學方式、方法應與時俱進,要符合學情發(fā)展并能隨機應變,以學定教,具備良好的教學機智,注重在學科教學中滲透德育。

4、每位教師都有責任和義務承擔學校安排的公開課、研究課、示范課。

評價方法:

1、校領導查崗、聽課時按照任課教師是否符合上述要求酌情處理。

2、一學期中接受兩次縣級以上來校聽課,上課得滿分。

3、一學期中能上三次公開課,不管什么類型,什么級別該項為滿分。

(三)聽課、評課管理(5分)。

學校要求求教師每人每學期聽課20節(jié),按聽課要求認真填寫內容全且詳實。每月檢查一次,要求數(shù)量5節(jié),數(shù)量全得5分,每少一節(jié)減1分。

(四)作業(yè)批改(15分)。

作業(yè)批改必須由教師本人親自完成,符合學校規(guī)定次數(shù),有批改跡象、日期、等級。

說明:作業(yè)項目,批改數(shù)量及批改次數(shù)以教研室布置為準。每次檢查作業(yè)要保證所教學科總人數(shù),學生要人人有作業(yè),人人交作業(yè)。

評價指標。

1、書寫干凈、工整,字跡規(guī)范。

a、90%學生達到;

b、80%學生達到;

c、70%學生達到。

2、正確率高。

a、90%學生達到;

b、80%學生達到;

c、70%學生達到。

3、教師及時批閱,學生及時改錯;批閱格式規(guī)范,有日期、有等級;講究實效。

a、達到要求;

b、某一項未達要求;

c、兩項不符合要求。

等級評定:a等(三個指標是a),b等(兩個指標是a),c等(無一個指標是a)。

賦分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。注:備課每月檢查一次。如不按時上交,按降等處理,得下一等的最高分。

(五)教師上教各種材料管理(20分)任課教師上交的材料有:

一類:教學案例、教學隨筆、教學反思、育人一得、身教一例每月一篇。

二類:班主任手冊、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、學困生轉化記錄、家訪記錄每月檢查一次。

能認真完成的,保證質量,數(shù)量的得5分,每缺少一項材料扣1分。

(六)教學成績管理(50分)。

對語文、數(shù)學、科學、英語必考科目成績采取如下賦分辦法:

1、以20xx——20xx第一學期末考試成績?yōu)榛A:1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后幾名得42分。以50分、46分、42分作為基礎分。

2、能保持原名次的得以上基礎分,每前進1名加2分,一次性前進3個名次得教學成績最高分。(50分上不封頂)。

3、每下降一個名次扣2分,上不封頂?shù)慕忉尅?/p>

例我考上學期末考第3名,在本學期期中考試中我考第1名,那么我的教學成績得分為54分。如果其他教師在考試中一次性前進3個名次,則也得54分。如果由第8名躍居第1名前進了7個名次,那么該教學成績得分為基礎分42+7×2=56分。

4、非考試學科教師獲取相應教學成績的方法是參加考試學科教師按教學成績—所得分數(shù)由高到低排名,沒有教學成績的學科教師按其它各項得分由高到低排名。如:沒有教學成績的教師4人,則把有教學成績的教師排序后分成4段,無教學成績的老師在其它各項得分中排第一的,就得第一段成績的平均分,依此類推。

1、各級各類公開課(最多獎10分)。

國家級一次加10分、省級5分、市級4分、縣級3分、鎮(zhèn)級2分、校級1分,不管上什么類型的公開課,包括鎮(zhèn)、片、校教研課均加分,累計加滿10分為止。

2、在校、鎮(zhèn)或縣級以上做經(jīng)驗交流的老師依次加分:校1分、鎮(zhèn)2分、縣3分、市4分、省5分、國家6分。

3、教師參加各項教學競賽活動獲獎教師,縣級以上一等獎依次加分為:縣2分、市3分、省4分、國家5分。二等獎依次加分為:縣1分、市2分、省3分、國家4分。優(yōu)秀獎依次加分為:縣0.5分、市1分、省2分、國家3分。

4、組織學生參加各類競賽,在縣級以上獲一等獎指導教師依次加1分、2分、3分、4分(包括體育單項)。

5、個人撰寫的論文、教學案例、教學隨筆、教學反思等在正式刊物上公開發(fā)表的市級加1分、省級加2分、國家級加3分。

教師量化考核實施方案篇六

教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本,更是教師份內的本職工作。為全面了解教師常規(guī)工作情況,加強學校教學工作的過程管理,規(guī)范教師教學行為,促進教師自覺、認真地抓好教學常規(guī)工作,提高教學質量。同時,為實事求是地評價教師的常規(guī)工作質量,為學期末教師的績效考核提供真實、可靠的依據(jù),特制定本方案。

教學常規(guī)量化考核領導小組,由學校教學校長、教導處、教研組長等人員組成,具體人員安排如下:

組長:

副組長:

成員:

(一)計劃總結。

1、學期初按照要求認真擬定學科教學計劃,并按時上交至教導處。每缺一門學科扣1分,不按時上交扣0.5分,教學計劃制定缺項扣0.5分。

2、學期結束認真撰寫教學工作總結,并按時上交至教導處。不按要求完成扣2分,不按時上交扣0.5分。

3、按照計劃認真落實教學任務,教學進度與計劃不符、且無情況說明每次扣1分,學期結束未完成教學任務扣2分。

(二)備課。

1、按照要求認真?zhèn)湔n,無備課就上課每次扣5分。

2、書上批注符合要求,無單元備課每次扣0.5分,無書上批注扣2分,書上批注缺項扣0.5分,課后反思未達到要求扣1分。

(三)上課。

1、提前侯課,不得遲堂、提早下課或拖堂,每次扣1分。

2、按照學校課程總表上課,未經(jīng)教導處同意,不得私自調課,更不得隨意缺課。不按課表上課每次扣1分,私自調課每次扣0.5分,缺課一次扣2分。

3、需要移地上課應先清點人數(shù),并將學生帶到相應地點上課。有學生無故滯留在教室每次扣0.5分。

4、上午第二節(jié)課和下午第一節(jié)課的任課教師,應引導學生做完眼保健操后再下課。每缺一次扣0.5分。

5、隨意把學生趕出教室,或未經(jīng)教導處同意,將學生留辦公室或不在課堂情況,一次扣1分。

6、上課不講普通話,上課接聽手機,每次扣1分。

(四)作業(yè)批改。

1、及時、認真、按規(guī)定批改作業(yè)。作業(yè)批改由教師本人進行,不得突擊批改作業(yè),不得讓學生代改作業(yè)等。未達到要求每次扣2分。

2、收齊每項作業(yè),作業(yè)收繳不齊每人次扣0.5分。

3、作業(yè)要有訂正,無訂正每次扣1分。

(五)輔導學生。

學期初擬定有培優(yōu)輔差工作計劃,并有輔導記載。無計劃扣1分,無記載扣2分,學期結束不按時上交扣0.5分。

(六)復習考查。

1、科學制定復習計劃,并認真組織復習工作。不按時上交計劃扣0.5分,無計劃扣1分。

2、學期結束按時按質上交卷面成績統(tǒng)計表和質量分析表,不按時上交扣0.5分,無卷面成績統(tǒng)計和質量分析扣2分。

(七)教改科研。

1、認真參與學科教研活動,無故缺勤一次扣0.5分,不按要求完成觀課任務的一次扣1分。

2、按照要求完成聽評課任務,不得弄虛作假,并做好聽課筆記。聽評課不達標者缺一節(jié)扣0.5分,聽評課中有弄虛作假現(xiàn)象的一次扣2分。

3、每月認真撰寫教育敘事或教學反思文章,并按時上交至教科室。每缺少一次扣2分,不按時上交扣0.5分。

4、每月按要求完成學習筆記摘抄,無學習筆記扣2分,學習筆記未達到要求扣1分。

(八)其他臨時性工作。

1、按時按質上交教導處、教科室等學校教育教學管理部門布置的相關工作。不按要求完成的扣2分,不按時上交扣0.5分。

2、積極承擔教導處、教科室等學校教育教學管理部門布置的諸如代課之類的臨時性工作,如無特殊情況拒絕承擔或不予以配合扣0.5分。

1、被考核教師的量化分數(shù)基數(shù)為100分,考核領導小組按照考核內容進行相應的考核計分。一月一公示,學期累積得分作為教學常規(guī)績效考核的重要參數(shù)。

2、考核領導小組通過查看資料、隨機抽測、組織座談等方式進行考核工作。

教師量化考核實施方案篇七

為切實加強對教學常規(guī)的管理和研究,推進教學常規(guī)管理精細化進程,實現(xiàn)教學常規(guī)管理的制度化、規(guī)范化、科學化。根據(jù)教育局精神,結合我校實際,特制定本方案。

組長:

副組長:

成員:各系部主任及教學副主任。

各系部每天都要檢查至少一次并做好記錄,教務處每天不定時進行兩次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。同時,各系部把檢查結果于每周五下午第八節(jié)課前上交到教務處由教務處匯總,每周一系部主任例會上公布,考核結果每月在學校大群公布,并計入千分制考核中。

(一)常規(guī)教學(200分):認真抓好教學工作中的各大環(huán)節(jié),促進教學工作,提高教學質。

備課(18分)每周1分。

1.成立專門的備課小組,專業(yè)課由系部主任負責,文化課由學校推選出的學科帶頭人負責,嚴格執(zhí)行教學大綱(新課程標準)的要求。

2.堅持認真?zhèn)湔n,做到“六備”:備教學標準、備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法。

3.同一年級同一學科,備課要大統(tǒng)一,小不統(tǒng)一。重點、難點內容統(tǒng)一,教法、學法等可不統(tǒng)一。

4.專兼職教師教師準時參加系部組織的集體備課,各學科備課負責人負責做好備課記錄,期末上交。

檢查措施:

按上報備課時間教務處每周檢查做好記錄,一次扣備課負責人分,二次以上扣全組組員分。

課堂教學(150分)。

(1)上課嚴禁遲到、早退、壓堂。(2分)。

(2)禁止接打手機,中途退出。(2分)。

(3)嚴禁私自串課(2分)。

(4)嚴禁無故缺課,有臨時情況,必須跟相關部門請假并及時通知教務處,安排代課事宜。(2分)。

(5)認真組織課堂,學生玩手機、趴桌子等違紀現(xiàn)象不進行組織放任不管的每人次扣0.5分。

(6)儀表著裝(1分)。

(7)教師認真組織教學,不得做與課堂無關的事。(2分)。

(8)每節(jié)課都要點名(1分)。

(9)上課要有教案,有ppt(每樣1分)。

(10)晚自習(20分)。

(1)晚自習教師有事須提前竄好并告知教務處,空崗扣5分。

(2)晚自習教師要做到認真負責,明確學生出席人數(shù),不點名一次扣2分。

(3)晚自習教師要做到每個班級有內容,每個學生有事干,只看自習沒有輔導內容一次扣5分。

(4)晚自習教師要做到全程指導學生。學生玩手機、趴桌子等不學習現(xiàn)象不予制止的,按照違紀學生人數(shù)扣0.5分/人。

(二)學生、家長評價(每個評價6分,共計12分)。

發(fā)揮學生的主體作用,及時反饋教師的教學情況,每學期對任課教師所教的學生及家長進行一次問卷調查。優(yōu):85%以上6分,良:60%—84%4分,一般:59%以下2分本考核按每月成績最終按照比重計入千分制考核,最終解釋權歸教務處。

教師量化考核實施方案篇八

根據(jù)《中小學幼兒教師職業(yè)道德考核實施辦法》和《中小學幼兒教師職業(yè)行為準則》等文件精神,結合我校實際,以規(guī)范教師職業(yè)道德行為和全面提高教師素質為目的,引導教師樹立新的教育理念,增強教書育人、以身立教的社會使命感,進一步提高職業(yè)道德水平,樹立新時期人民教師的良好形象,特制定本實施方案。

師德考核以《中小學幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要內容,主要包括:

1。愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責和義務。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。若有觸犯法律行為,受黨紀國法處罰的,師德不合格或按上級處罰執(zhí)行。(10分)。

2。敬業(yè)奉獻。忠誠人民教育事業(yè),志存高遠,對工作高度負責,勤勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。認真?zhèn)湔n、上課、認真批改作業(yè)、認真輔導學生,不對工作敷衍塞責,不隨便請假、缺勤。(50分)3。熱愛學生。關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生的'良師益友。保護學生安全,維護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。(10分)。

4。教書育人。實施素質教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學水平。培養(yǎng)學生良好品德,塑造學生健全人格,啟發(fā)學生創(chuàng)新精神。(5分)。

5。為人師表。知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹慎,團結協(xié)作。平等對待學生家長,認真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職責之便謀取私利。(10分)。

6。終身學習。樹立終身學習理念,遵守教師培訓制度,不斷學習,與時俱進,自覺更新教育觀念,完善知識結構,潛心鉆研教育教學業(yè)務,不斷提高教書育人的能力水平。(5分)。

7。考核教師執(zhí)行教育系統(tǒng)《禁酒令》、《十不準》等要求以及政治學習筆記情況。(10分)。

1。成立學校考核小組??己诵〗M成員由學校領導、中層領導和教職工代表組成??己诵〗M成員要挑選作風正派、事公正、政策業(yè)務水平和群眾威信較高的人員參加??己藢嵭邪俜种疲渲袑W生評議占20%,教職工評議占30%,考核小組評議占50%。

2。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監(jiān)督檢查的力度。

3。評議由學??己诵〗M統(tǒng)一組織,分幼兒家長評議、教職工評議、考核小組評議三部分。幼兒家長評議:學校統(tǒng)一組織幼兒家長對全體教師集體評議。教職工評議:采取全體教職工集體評議的方式進行??己诵〗M評議:考核小組結合教師平時的師德表現(xiàn),在打分量化的基礎上,進行綜合分析,對每個教職工做出客觀評價。

4。公布考核結果。考核小組將考核結果通過適當形式向全體教職工公布。

考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。90分(含90分)以上為優(yōu)秀,60分(含60分)—89分為合格,59分(含59分)以下為不合格。

教師量化考核實施方案篇九

為了進一步規(guī)范班級常規(guī)管理,客觀公正地評價班級工作,充分調動師生的積極性,增強學生的集體榮譽感,切實提高班級管理水平,特制定本細則。

1、班級量化考核每周進行一次,根據(jù)考核情況評選出“文明班級”,學校為“文明班級”頒發(fā)流動紅旗。

2、“文明班級”按全校班級總數(shù)的15%確定數(shù)量;年級組按不同層次的班級數(shù)量再進行分解。

3、量化考核每班周基礎分為100分,對常規(guī)管理采用減分制,對競賽獲獎和好人好事予以加分。

4、班級考核結果與班主任津貼掛鉤?!拔拿靼嗉墶卑嘀魅潍@一等獎,其余班班主任獲二等獎,被一票否決的班級,其班主任獲基礎獎,獎金數(shù)額依據(jù)當年經(jīng)費情況確定。

評分內容共分四大項15小項,其中班級常規(guī)檢查10項,基礎分共100分,采取扣分制;班級文化1項,滿分為100分,按實際得分計算。取以上四項的平均值,再加上競賽獲得獎及突出好人好事的加分后,所得總分為該班當月量化考核的最后得分。

1、班級常規(guī)管理滿分要求及減分標準。

(1)遵守校規(guī)。

滿分要求:遵守學生守則和日常行為規(guī)范,不吸煙酗酒;不打架斗毆;無盜竊行為;不帶手機進課堂等。

減分標準:頂撞老師、不戴校徽,每人次減0.5分;吸煙、酗酒,每人次減1分;帶手機進課堂并影響教學,每人次減2分;打架斗毆、考試舞弊、偷盜,每次人減5分(此內容為一票否決)。

(2)升旗。

滿分要求:列隊進退場,做到快、靜、齊,人數(shù)齊,歌聲嘹亮,掌聲熱烈,秩序井然。

減分標準:明顯未達到要求,酌情減1—2分。

(3)出勤。

滿分要求:早讀、晚修、上課、課間操、眼保健操、集會等必須準時,有病有事要請假。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分。

(4)衛(wèi)生。

滿分要求:每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認真做好公保潔工作。

減分標準:未做好保潔工作,每次減0.5分;未打掃干凈,每次減1分;未打掃,每次減2分。

(5)公物。

滿分要求:愛護公物和他人物品,按規(guī)定使用課堂多媒體設施,不使用時要及時關閉;中午、晚修后按時關好燈、門窗等。

減分標準:損壞公物或他人物品時除需要賠償外,視價值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設施,每人次減0.5分;未關電腦、門窗、燈等,每項每次減0.5分。

(6)儀容儀表。

滿分要求:男生不蓄長發(fā);男女生不蓄怪發(fā)、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服。

減分標準-:不符合要求,每人次減0.5分。

(7)課堂紀律。

滿分要求:遵守早讀、晚修和課堂紀律,不下座位,不喧嘩,不遲到,不曠課。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分;上課紀律差,酌情減0.5—2分。

(8)課間操或眼保健操。

滿分要求:列隊進退場,人數(shù)齊,秩序好,做操質量高。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;無故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—1分。

(9)活動。

滿分要求:積極參加學校組織的各項活動,人數(shù)齊、紀律好,效果佳。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;無故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—2分。

(10)午休。

滿分要求:按時就寢,做好內務,搞好衛(wèi)生。

減分標準:不按時午休,滯貿在教室,在校園內游蕩,每人次減0.5分。

(11)夜宿。

滿分要求:遵守夜宿紀律,按時就寢,做好內務,搞好衛(wèi)生。

計分標準:在規(guī)定時間內不就寢,大聲喧嘩、吵鬧,酌情扣0.5—2分。

2、班級文化要求及計分標準:

滿分要求:美化學習環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報。

減分標準:政教處組織檢查,滿分為100分,按實際得分計算。

衛(wèi)生大掃除要求及計分標準:

滿分要求:清掃干凈,無衛(wèi)生死角,環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

計分標準:政教處組織檢查,滿分為100分,按實際得分計算。

3、加分:

(1)競賽加分:獲校級集體獎勵1分;區(qū)級個人獎每個次獎獎勵0.5分;市級個人獎每個次獎勵1分,集體獎獎勵1.5分,;省級個人獎每人次獎勵1.5分,集體獎勵2分;國家級個人獎每個次獎勵2分,集體獎勵2.5分。此項在同一生活中以最高級別計分,不重復加分。

(2)好人好事加分:一般來說不加分;意義重大、價值高,在社會上引起一定反響的酌情加0.5—1分。

2、升旗、班級文化層面政教處負責檢查,加分由政教處加以認定;。

3、內宿舍住校部負責考核;。

4、以上各項加分必須以文件或相關實物為憑據(jù)。

1、考核者須把檢查結果及時交給政教處相關負責人;。

4、將考核結果報學校主管領導審批;政教處發(fā)“班級量化管理情況通報”,并在全校集會上宣讀“文明班級”及班主任名單。

1、考核人員必須實事求是,客觀公正;。

2、檢查人員謙虛謹慎,態(tài)度誠懇,切不可盛氣凌人;。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)須準確無誤,不能多分,也不能漏分;。

4、被檢查方如有異議,可以直接找相關負責人反映,切不可當場質問或頂撞檢查人員;。

5、無特殊情況,獲獎加分應當月落實,以獲獎時間或學校公示的時間為準。

教師量化考核實施方案篇十

認真貫徹落實省市有關教育的政策、法規(guī),研究制定并嚴格執(zhí)行學校教育教學管理條例。嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)定,本著執(zhí)行管理與服務相結合的原則,做到工作規(guī)范化、合理化、有序化。按時做好常規(guī)教學的檢查、考核、分析、評定等工作,及時匯總反饋信息供校長室決策,確保準確無誤。

1、協(xié)助校長室具體負責學校教育教學工作的領導、組織和常規(guī)管理,全面安排好教育教學各項工作,保證正常的教學秩序。

2、按照學籍管理辦法,規(guī)范學籍管理,及時準確地建好畢業(yè)生擋案。

3、及時掌控全校各類教學的情況,及時準確地統(tǒng)計分析各類成績數(shù)據(jù)。按照各類目標管理和考核評估方案做好各種考核工作。按照四星級省重點中學的要求確定各年級、各科目的教學質量目標并制訂相應措施,以保證完成教學質量目標。

4、負責高中招生工作及高中畢業(yè)生工作(含檔案整理)。

5、配合教研室共同搞好教師隊伍的建設。

6、高質量、高水平地組織好各種考試。

1、堅持公平、公正、公開的原則。

2、堅持按勞分配的原則。

1、完成崗位職責規(guī)定的基本工作可拿每月基礎崗位工資(專職教管人員300元/月,兼職教管人員200元/月)。

2、根據(jù)各項考核管理方法,按時完成本職工作并準確無誤的可拿獎勵工資(專職教管人員180元/月,兼職教管人員100元/月),若有差錯扣發(fā)獎勵工資(20元/次),造成重大事故或惡劣影響的扣發(fā)當月獎勵工資。

1、根據(jù)南京市教研室要求,結合我校工作實際合理安排教師課程表。

2、如有教師請假或因工作需要不能按課表上課,應及時調課或安排代課,確保學校教育教學工作順利進行。

3、做好教師考勤與上課情況檢查工作,及時準確登記。依據(jù)檢查和考勤記錄,統(tǒng)計課時,協(xié)助核算績效工資。

4、收集有考查價值的教學資料整理、保存起來或交學校檔案室。主要包括:

(1)教師教學常規(guī)業(yè)務的檔案:公開課材料、教案、獲獎證書等。

(2)課表、教師任課與教學循環(huán)經(jīng)歷、選修課情況表。

1、做好教務處文件資料的收發(fā)、轉辦、歸檔工作。教學文件(通知、市統(tǒng)考信息及試卷等)有較強的時間性,應及時送至指定的教師和部門。

2、收集整理教師的試卷分析、成績冊,年級組(教研組)的各種成績統(tǒng)計分析冊等各種表冊和與教學管理有關的其他資料并做好成績分析、上報及歸檔工作。

3、搞好月考、期中、期末常規(guī)教學檢查工作,如學生問卷發(fā)放、學生調查、作業(yè)檢查,教案收集等評教評學材料。

4、做好學生月考、期中、期末成績資料的收集、電腦錄入、保管工作及統(tǒng)計制表工作。

1、做好學生的高考、小高考報名、入籍等各類表格填寫、收費等考務工作。做到報名、分數(shù)錄入、造冊統(tǒng)計、通知的發(fā)放正確不誤。做好畢業(yè)生電子檔案和文字檔案的整理工作。

2、學籍和學生檔案的管理。新生入學即做學生的學籍登記工作。建立電子學籍和學生的電子檔案,提高效率,嚴訪漏登,經(jīng)仔細核對后打印裝訂成本,統(tǒng)一放櫥內保管,謹防遺失,并制作卡片以便日后查找歷屆學生學籍。

3、辦理學生轉學、休學、復學、退學、畢業(yè)、肄業(yè)、入學、離校等手續(xù),按學校有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行。有關證明、批示等文件應貼附在該生的學籍卡后面,以便日后查驗。

4、細致地做好校內及上級部門要求的統(tǒng)計表統(tǒng)計工作,杜絕出錯,及時完成。

教師量化考核實施方案篇十一

為了調動廣大教師的積極性,努力實施素質教育,加強教師管理科學化,依據(jù)《教職工考核方案》,結合我校實際情況,在總結過去我校教師考核辦法的基礎上,制定本方案:

1、考核內容:包括教師工作量,備課編寫教案,作業(yè)批改情況,計劃總結,教學反思和論文,輔導學困生情況,聽評課,上課質量,教研活動等方面。

2、考核原則:體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平效率;考核導向要有利于教學常規(guī)管理,有利于教師業(yè)務成長;考核依據(jù)要側重于考查教學工作任務的完成情況、教學常規(guī)材料的完成情況等。

3、組織領導:成立教學常規(guī)考核領導小組,由校長組織實施,教務處具體組織,量化賦分。

4、考核辦法:教師教學常規(guī)每學期綜合考核一次,并按期公示。

5、考核結果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱評聘的重要依據(jù)。

6、教學常規(guī)考核共100分,分十部份。

周任課情況(10分)+聽課情況(10分)=20分。

1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節(jié)減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。

2、其他老師請假時,由教務處安排代課的,每節(jié)加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務處要有備案。)。

3、每學期要聽課20節(jié),每節(jié)課0.5分。沒有進入課堂聽課的,視為虛假聽課,不得分。聽課時要認真記錄,及時評價,記錄簡略或不評價的每節(jié)減0.2分。

1、熟悉課標、教材,教學目標明確,教學環(huán)節(jié)完整。

2、教案格式,符合學校統(tǒng)一要求。

3、教學過程、步驟設計清晰,各環(huán)節(jié)銜接緊密,板書設計符合教學所需,作業(yè)設計具體、有針對性。

考評辦法:

1、學期教學計劃占1分。

2、學期備課占1分。

3、表頭欄目完整1分。

4、有板書設計1分。

5、教案編寫情況符合上述3條得9分(每項3分)。

1、作業(yè)批改及時、有批改日期,有鼓勵性評語等。

2、對作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯誤,指導學生認真分析、及時訂正。

3、對學困生作業(yè)能認真批改等。

4、學生作業(yè)整齊干凈,書寫工整,不亂勾亂畫。

考評辦法:

1、以上要求,每項2分,滿分10分。

2、未按規(guī)定督促學生提交作業(yè)備檢的本項不得分。

3、作業(yè)分類布置且認真批改的可加2分。

1、帶教案上課,正確闡述教學內容,完成每一堂課的教學任務。

2、語言規(guī)范、板書工整、充分調動學生學習積極性,無投訴。

3、課堂紀律良好,無體罰或變相體罰學生。

4、遵守作息時間,不遲到、不拖課、不早退。

5、嚴格按課程表上課,不私自調課。

考評辦法:

1、平時教導處根據(jù)巡課、聽課、召開學生會議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學期滿分8分。

2、違反上述要求的每次減1分。

3、每學期最后一個月,每位教師上一節(jié)匯報課,教導處組織評價賦分,滿分100分,折合12%計入授課考核總分。

考試滿分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監(jiān)考0.5分,質量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿分2分,監(jiān)考1分,評卷0.5分,質量分析0.5分。

1、每月完成一份教學反思,每份0.5分,共2分。

2、業(yè)務學習和政治學習內容符合要求,業(yè)務學習以課標為主,政治學習主要以、教師職業(yè)道德規(guī)范和教育法律法規(guī)為主。每月各完成4頁,各記0.5分。學習考核滿分4分。

3、積極參加學校和各教研組開展的學習研討及競賽活動活動,如聽評課活動、按時上交各類活動資料。該項考核滿分4分。不參加教學研討活動的不得分。參加競賽活動獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計入年度考核總分中。

4、承擔學校安排的公開課、觀摩課、研討課每次加0.5分。不承擔的不得分。承擔區(qū)域聯(lián)盟片內的公開課、觀摩課、研討課每次加1分(直接加在平時考核總分中)。

1、承認差別,但不歧視后進生,不偏愛優(yōu)生。

2、認真對待,及時輔導,做好記載。

3、形式多樣、針對性強,但不違規(guī)輔導。

4、輔導差生有計劃,有總結。

考評辦法:

(1)有三類學生名單(優(yōu)績生、中等生、學困生)得1分。

(2)學期初有輔導差生計劃得1分,學期末有輔導差生總結得1分。

(3)有輔導差生記錄得1分,有學困生輔導案例得1分。

1、學期末能及時按要求、實事求是的撰寫學科教學總結,并按時上交,得1分。

3、結合自己的教學實際,上交一篇教學案例。1分。

4、學期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。

1、對于教導處安排的臨時性教務工作,能主動承擔,并能出色地完成,得4分。

2、拒絕教導處安排臨時工作,此項不得分。

(一)教研組長、年級組長考核。

1、按時編寫提交教研組、年級組計劃、總結。

2、按規(guī)定時間地點開展教研、年級組常規(guī)活動,做好考勤工作,有活動記錄。

3、教研活動記錄過程材料齊全,規(guī)范,按時提交教務處。

4、教研組長能認真協(xié)助教務處完成相關考評考核(如評卷閱卷、教學常規(guī)檢查)工作。

考評辦法:

(1)主要考評各項工作完成情況,根據(jù)實際情況額外分。

(2)教研組長最高可加4分(每月加1分)。

(二)部門負責人。

體育藝術部門負責人,每組織一次活動,根據(jù)活動規(guī)模和完成情況加0—2分。

(三)論文獲獎情況。

論文或文章在刊物上發(fā)表,根據(jù)刊物的級別加0—2分。

教師量化考核實施方案篇十二

為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質量,充分調動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據(jù),把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

:本園全體教師

(一)師德修養(yǎng)(10分)

每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

(2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

(3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。

(4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

(5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴重者一票否決,該項記0分;。

(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節(jié)嚴重一票否決。

(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象,學校視其情節(jié)扣分。

(二)出勤(30分)

全體教職工要遵守學??记诩o律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產(chǎn)假時間,按有關規(guī)定執(zhí)行。因事因病請假必須辦理請假手續(xù)(無請假手續(xù)者視為曠工)。請假半天以內由業(yè)務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內的工作方可離崗。

具體要求如下:

(1)因病因事請假必須辦理請假手續(xù),寫清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

(2)學校不定時抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。

(3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現(xiàn)安全事故則追究該教師責任??记诘怯浨闆r如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務園長5分。

(4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

(5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

(三)常規(guī)教學管理(40分)

1、計劃及備課認真規(guī)范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現(xiàn)課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調課和上下課。

(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調查屬實,每次扣1—5分。

(2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。

(3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。

(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內容除外。)

3、安全管理:(40分)

(1)無安全事故者得滿分。

(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

(3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。

(4)飯后(早、午)、下課時間內,因教師失職,發(fā)生在誰的責任區(qū)誰負責,扣責任人2分。

(5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

(6)放學時發(fā)生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。

4、行為規(guī)范(30分)

(1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。

(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。

(3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

(4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)

(5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)

(6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)

(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

(四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)

a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

2、出演節(jié)目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

3、完成臨時中心工作質量好,記2分。

b學生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

(五)教師個人教學成績:(50分)

以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

教師量化考核實施方案篇十三

3、放學路上各班要舉好班級標志牌,有班主任負責把學生送到校門口兩側減速線,違紀者每人次減1分。

4、各班集合整隊快、靜、齊,要求路隊排到家門口,違紀者每人次減1分。

5、過馬路要走人行橫道,違紀者每人次減1分。

6、按學校規(guī)定的時間到校、離校,違紀者每人次減1分。

7、需要家長接送的同學要告訴家長,南在橋頭,北在路口,違紀者每人次減1分。

8、有自行車的同學推車自覺排隊,等路隊走完后,有秩序地推車離開減速線可以騎車,違紀者每人次減1分。

9、中午放學后20分鐘靜校,下午放學30分鐘靜校,違紀者每人次減1分。

10、課間不準串樓層,大聲喧嘩,追逐打鬧、按規(guī)定的路線行走。違反者一人次扣1分。

室外:。

1、道路、花池、等區(qū)域,無煙頭、紙屑、塑料袋、碎石等廢棄物。(1分)。

2、建筑物、附屬物、標志牌(物)無亂寫、亂畫、亂刻、亂貼等現(xiàn)象。(1分)。

3、垃圾清運及時。(1分)。

室內:

1、張貼物懸掛整齊無破損。(1分)。

2、建筑物、附屬物、標志牌(物)無亂寫、亂畫、亂刻、亂貼等現(xiàn)象。(1分)。

3、門牌工整無損;課桌凳擺放整齊有序。(1分)。

4、窗臺,窗棱,窗梁,油泥面無灰塵、玻璃潔凈無破損;窗簾規(guī)范放置,干凈。(1分)。

5、地面干凈無廢紙、無積痰、無瓜子皮。(1分)。

6、墻壁無灰塵,無亂貼、亂畫、腳(手)印、污痕、蜘蛛網(wǎng)。(1分)。

7、燈具、暖氣設施無灰塵;開關盒(蓋)無污痕。(1分)。

1、課間操檢評細則。

(1)鈴聲響后,學生出教室自覺站隊,隊伍集合快、靜、齊,否則酌情扣1—2分。

(2)每班學生全員參加,每缺一人次扣0.5分,每遲到一人次扣0.5分,

(3)做操認真規(guī)范、有力度、舒展大方,節(jié)奏準確,給人以美的享受,入、退場按音樂踏點,臂平、否則根據(jù)情況扣1——2分。

(4)做操結束后退場時不說話,不打仗,隊伍整齊,否則酌情扣1——2分。

(5)班主任不跟操扣1分。

(6)檢查學生不到者,每人次扣該生所在班級1分。

2、眼保健操檢評細則。

(1)下課鈴響后,做操音樂響起即為做操開始,每出現(xiàn)一人次不做操者扣0.5分。

(2)做操期間,學生擅自離開座位每人次扣1分,隨便出教室每人次扣1分。

1、每天中午、下午放學后,各班必須關好自己負責的門窗,每次發(fā)現(xiàn)一扇沒關,扣該班1分(中午有不走的同學也要關好)。

2、對本班負責的門窗玻璃損壞后能當天匯報并且主動賠償?shù)牟豢墼摪嗉壏?,對不及時匯報并不主動賠償?shù)囊粔K每天扣該班1分,三天內不主動賠償?shù)?,扣該?元,一周內不主動賠償?shù)?,從班主任費中加倍扣除(如有向學生收費行為的,學校查出后,除退還學生的收費外,還要嚴肅處理。)。

3、門玻璃每塊5元,鐵窗玻璃每塊10元,鋁合金玻璃每塊80元。

4、凳子壞了扣10元并扣班級1分。桌子損壞一張扣40元并扣班級1分。

5、班級設施:黑板、圖書廚、電教儀器、燈、電扇、開關要妥善保管好。衛(wèi)生工具擺放整齊。

1、各班自行車數(shù)以公布的數(shù)為標準,每超一輛扣1分。

2、各班自行車必須放在規(guī)定位置,并自覺擺放整齊,違者一輛扣1分。

3、放學時必須到南、北路口方可騎車,上學時在南北路口步行推車進校。12歲以下嚴禁帶人,違者每人次扣1分。

4、對不服從執(zhí)勤教師、學生管理的扣5分。

5、教師的自行車不能放在辦公室,教學樓內,松樹下。

(一)常規(guī)活動。

1、積極參加學校組織的各項常規(guī)活動,如:升旗、集會、勞動等。如無故不參加或組織效果較差者,一次扣1分。

2、學校集中組織召開的家長會,組織效果較差或相應材料不全扣1——2分。

3、班會開設正常,并做好記錄,班會課上其它科目或不做記錄每次扣1分。

4、做好教室布置,每月至少更換一次黑板報、學習園地、宣傳欄,內容健康,配合學校中心工作,富有教育性、藝術性。內容沒有更新或質量較差一次扣1—2分。

5、一、二年級會背《小學生守則》,三年級以上學生會背誦《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》達到90%以上的的班級得20分,每降2個百分點扣1分。

6、積極向校報、廣播站投稿。

(二)主題活動。

1、能積極參加學校和上級組織得各項主題教育活動,及時上報各種材料,組織效果較好,否則,一次扣1——2分。隊報、隊刊的訂閱能較好地完成任務地得分,否則視情況扣1——5分。

2、認真上好班隊活動公開課。在學校公開一次班隊活動且活動效果良好得2分,縣級、市級分別得3分、4分。

3、如有具體活動通知及評分標準,則以通知為準。

4、學校組織的活動以團體成績記入班級考核。團體一二三等獎記分為3分、2分、1分。

5、對于在臨沭德育每發(fā)表一篇學術文章或新聞稿件為該班主任所帶班級加2分。

教師量化考核實施方案篇十四

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學校科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的'原則。

3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

在編在崗的學校公辦教職工。

1、師德師風、重大安全問題(一票否決)2、工作量(30分)。

3、常規(guī)教學(30分)。

4、教學業(yè)績(10分)。

5、考勤(30分)。

合計100分。

1、積極參加學校開展的各項活動。

2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

10、不亂定復習資料,不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次),過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好分,一般6分,差4分)。

3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。

1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學??记谟涊d。

1、法定假(不扣考核分)。

2、遲到或早退一次扣0。1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0。1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

教師量化考核實施方案篇十五

為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的'原則,特制定本方案。

以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

學校在崗的教師。

教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。

1、扣分項目:

(1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

(2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

(3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

(4)一月內無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門。

(5)出現(xiàn)教學事故的,扣40分。

2、加分項目。

(1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

(2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

(二)履職考核120分:

1、教育教學過程(75分)。

主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

(1)備課:按學校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

(2)教學:課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6—10人的扣5分,10人以上扣10分。

(3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

(4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。

(5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

2、教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

(1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

(2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分。

(3)每月至少在學校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

3、教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

(1)積極參與校本研究給2分。

(2)積極向學校博客上傳材料的給3分。

4、考勤(15分)。

5、千分制考核由學生科負責。(25分)。

(三)教育教學貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

(1)教師主講優(yōu)質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)。

(2)參與校級師范課開課的。(2分)。

(3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)。

作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

對履行崗位職責,完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

教師量化考核實施方案篇十六

2、學期末將績效考核結果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學校考核工作小組提出申訴。

七、考核結果的使用。

1、學期末考核結果作為年度考核的重要依據(jù),原則上獲優(yōu)秀等次的考核總分達到90分以上;合格等項的分數(shù)在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序;損害學生利益的;出現(xiàn)重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。被評為不合格的人數(shù)不占比例。

全??冃ЧべY浮動總額。

2、績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù)。為了此項工作穩(wěn)定進行,我鄉(xiāng)教師平均績效工資額的30%進行浮動,另外70%如教師無嚴重問題則平均發(fā)放。

八、考核工作的組織領導與監(jiān)督。

1、各中小學校結合本校實際制定績效考核細則,考核細則必須經(jīng)過職工全會或職代會討論通過,報中心學校審批后方可執(zhí)行。

2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢??己肆炕謹?shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。并告知教師可在規(guī)定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核、申訴的答復工作。

3、各校要成立教職工績效工資考核分配工作領導小組,負責考核分配具體實施工作。工作機構由學校領導和教職工代表組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一。考核小組成員可由學校行政會提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。

九、紀律要求。

在整個考核過程中,考核組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假者從嚴處理。

十、本方案自4月1日起實施。

十一、本方案由侯崗中心學校負責解釋。

教師量化考核實施方案篇十七

為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)上級有關黨政群機關、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

全縣中小學、幼兒園;縣特校、縣職業(yè)技術學校。

教師的考核內容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

德:指政治思想和師德品質的表現(xiàn);

能:指業(yè)務知識、教育教學的水平和能力;

勤:指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率;

績:指教育教學的數(shù)量、質量和效果(包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉化工作等)。

1、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據(jù),堅持客觀公正、上下結合的原則。

2、教師考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般控制在本單位教師總人數(shù)的10%。

3、四個等次的基本標準:

(1)優(yōu)秀:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度,業(yè)務熟悉,工作勤奮,教育教學效果好,成績顯著。

(2)稱職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度,熱愛教育工作,業(yè)務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

(3)基本稱職:政治表現(xiàn)與業(yè)務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

(4)不稱職:政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

1、縣直學校校長的考核,由縣教育局負責;各鎮(zhèn)學校校長的考核,由鎮(zhèn)教委負責;各校教師的考核,由校長負責。實行一級考核一級。

2、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次,在每年1月和7月份進行。學年考核每年進行一次,在每年7月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

3、下列人員按以下辦法進行考核。

(1)因公離開現(xiàn)職崗位的,參加原學校的學年考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現(xiàn)情況。

(2)正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現(xiàn)情況。

(3)見習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級后才評定等次。

(4)一學年內請病假(公傷除外)累計超過6個月,或請事假累計超過3個月,或曠工累計超過3天的教師,當年度的考核,只寫評語,不定等次。

(5)離退休教師,以審批執(zhí)行時間為準,下半年批準離退休的不參加學年度考核。

(6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學年度考核。

(7)受行政記大過或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

(8)違反計劃生育的教師不能參加考核。

1、被考核教師,根據(jù)考核內容,自我總結,填寫《學年度考核登記表》。

2、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學年來教育教學工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據(jù)被考核教師平時教育教學工作情況和群眾評議意見,寫出考核評語,提出考核等次意見。

3、學??己诵〗M對處室主任提出的.考核等次進行復核。

4、學校考核小組將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出復核申請??己诵〗M在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10天內提出復核的處理意見,并以書面形式通知其本人。

5、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱職的,在鎮(zhèn)工作的,由鎮(zhèn)教委考核小組評定,縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的,各單位要給每個人寫出書面報告。

(一)教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的,具有晉職和晉升工資的.資格。

1、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,具有晉升職務的資格。

2、教師在聘任期內,學年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務所對應的職務工資標準內晉升一個工資檔次。

(二)教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:

1、教師被確定為基本稱職等次的,所在單位要安排人員進行幫帶。

2、教師被確定為基本稱職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規(guī)定之前,可視同稱職等次按有關規(guī)定給予晉升職務工資檔次)。

3、對連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領導職務的,應改為非領導職務。

(三)教師學年度考核被確定不稱職等次的,按以下辦法處理。

1、當年考核被確定為不稱職等次的,在3個月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

2、連續(xù)兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規(guī)定,予以解聘或不聘。

1、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按干部管理權限審批。

2、農村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見,報鎮(zhèn)教委批準,縣教育局備案。

(一)各單位都要設立考核小組,由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨干教師代表組成,一般3一5人為宜。

(二)縣教育局設立考核領導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組,負責本單位教師考核工作。

(三)縣、鎮(zhèn)、??己祟I導小組職責。

2、設立教師個人考核檔案(檔案內容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。

3、組織、指導、監(jiān)督本單位的考核工作。

4、審核本單位對教師提出的考核意見。

5、受理教師對考核結果不服的復核申訴。

6、發(fā)放考核結果的書面通知書。

建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮(zhèn)教委、縣直學校要加強領導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實施,做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

各鎮(zhèn)、縣直學校參照本方案,結合各自的實際,具體制定教師考核的實施細則。各鎮(zhèn)中小學報鎮(zhèn)教委審定;縣直學校報縣教育局審定。

教師量化考核實施方案篇十八

團西二小現(xiàn)任具體學科教學崗位的專業(yè)任課教師。

每年的春學期開始至當年的秋學期結束。

(一)業(yè)務素質(10%)

本科學歷記6分,專科記4分,中師記2分;完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市、縣級分別記5分、4分、3分,完成指定教科研任務的“教學能手”省、市、縣級分別記4分、3分、2分,未完成指定教科研任務的的減半記分。當年新增各級“學科帶頭人”、“教學能手”、“名教師”、“名校長”稱號的另加1分,總分不超過10分。

(二)計劃的制訂與總結(5%)

每學期計劃總結各記2 .5分,各類學科計劃、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,按學期分別計算,對應學期計劃或總結分數(shù)扣完為止。

(三)備課20%

集體備課計8分,每學期4分。材料不符合學校統(tǒng)一要求的-0.1分/次,未按時上傳學校網(wǎng)站的-0.1分/次,對應學期的分數(shù)扣完為止。

個案備課計12分,每學期6分。檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次,備課節(jié)次不足的-0.2分/課時,對應學期的分數(shù)扣完為止。

(四)上課25%

(五)作業(yè)與輔導20%

作業(yè)輔導每學期各記10分,布置學生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯批的-0.1分/例,教學工作檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次,對應學期的分數(shù)扣完為止。

(六)考查與評價4%

每學期考查各記2分,未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科,未按要求完成質量分析報告的、統(tǒng)一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,考核學期內分數(shù)扣完為止。

(七)學習教研16%

教師參與集中政治學習和業(yè)務學習各記0.1分/周,學習無詳實記錄的減半記分;參與教研組集中活動記0.2分/周,學習無記錄的減半記分,不參加活動不得分。

積分從高到低排名,前十名為優(yōu)秀級,后十名為合格級,其余為良好級。每級獎金相差250元。

教師量化考核實施方案篇十九

三板橋中學教師績效考核量分表

?????????????? 學校領導簽字:

填報日期:????? 年?? 月?? 日

目標考核(30%)



量??????????? (20%)




績(40%)

獎???? 懲???? 得???? 分 (10%)

綜合成績

簽名

?????? 項

基本素質(12分)

教學常規(guī)工作(65分)

校務分工


總分

思想?? 品德

職業(yè)
道德

基本功

學習

備課

上課

作業(yè)?

教研教改

? 分

3分

3分

6分

6分

13分

20分

15分

11分

??????? 值























電教




業(yè)








備???















學科教學滲透法制教育










數(shù)

規(guī)




業(yè)













數(shù)














總??? 計

2

1

1

2

3

1

2

3

3

3

3

5

2

5

5

3

5

2

3

6

2

4

3

4

2

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考核組成員(簽字)

考核組組長(簽字):????????????????????????????? 考核對象? (簽字):

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教師量化考核實施方案篇二十

一、指導思想:

1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內管理機制。

2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。

3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬,向關鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

4、本考核方案的考核結果,將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

二、考核內容與分值:考核基本分為100分,加分不封頂,扣分最多為100分。

1、教學常規(guī)(基本為20分)。

(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)。

(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。

(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。

(4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣2分。

(5)未經(jīng)學校同意私自調課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。

(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。

(7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。

(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。

(9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)。

(10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

(12)未經(jīng)校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長室考核)。

以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

2、教學工作成績及其它(基本分60分)。

(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內上公開課一節(jié))。

(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。

(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分—5分、

(4)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的,按3個最高級別累加,國家級另加)。

(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導教師加3分。

(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責任的一次扣5分。

(7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣10—30分。(校長室考核)。

(8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣10—20分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)。

(9)上級主管部門的調研性聽課,評為好課加2分,評為差課扣2分。

(10)學校領導巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,課堂秩序混亂的扣5分。

(11)學生滿意率超過85%加2分,70%――84%加1分,低于60%的扣2分。

以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

3、出勤(基本分20分)。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)。

(2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)。

(3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學習,業(yè)務學習,每次扣1分。(校辦考核)。

(4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣3分。

(5)凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。

(6)曠工一天扣10分。

以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

三、考核結果與目標管理獎掛鉤。

1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,每年考核計分??己朔智?0%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。

2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,增設績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

四、說明。

1、此《方案》教代會通過后,自20__——20__學年第一學期起實施,考核期間為學制年度,即每年7月1日—次年6月30日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學期末,每學年第二學期末計分評定等第。

2、《__》的考核對象為全校任課教師,其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

3、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

4、本辦法解釋權屬校長室。

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