醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 13:50:17
醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:50:17     小編:靈魂曲

報(bào)告是一種對(duì)特定主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書(shū)面陳述。報(bào)告中應(yīng)該使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,避免使用行業(yè)專(zhuān)有名詞和復(fù)雜的詞匯。報(bào)告是一種對(duì)特定問(wèn)題或現(xiàn)象進(jìn)行研究和調(diào)查后形成的書(shū)面陳述,它可以向他人提供有關(guān)某個(gè)事物或情況的詳盡信息,并且是向上級(jí)、同事和客戶(hù)等展示自己工作成果的重要方式。如何撰寫(xiě)一份令人信服的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題,我們需要根據(jù)讀者的背景和需求調(diào)整語(yǔ)言和表達(dá)方式,同時(shí)要注重對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和重要發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)解釋和分析。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望對(duì)你的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

(一)部門(mén)(單位)基本情況。

吉首市第一初級(jí)中學(xué)是吉首市教育和體育局下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu),學(xué)校為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12433101mb1426644u,法人:姚茂盛。

單位主要職責(zé)為:

貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度,并實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),工資申報(bào),實(shí)施國(guó)家各項(xiàng)教育法規(guī)要求的專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)。負(fù)責(zé)本?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施全方位跟蹤監(jiān)督,測(cè)算工程量,上報(bào)基建進(jìn)度,審核資金運(yùn)行,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

(二)本單位20xx年的整體績(jī)效目標(biāo)為:

1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的相關(guān)教育政策方針;

2、加強(qiáng)校園安全管理工作,在全體師生中積極宣傳安全教育知識(shí);

3、積極加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作及師德師風(fēng)建設(shè)工作;

6、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開(kāi)源節(jié)流,合理開(kāi)支相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

一、基本收支情況。

(一)20xx年度預(yù)算收入36,107,706.07元。

(1)財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元。

公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算撥款35474106.07元(基本支出撥款35474106.07元,(其中:人員經(jīng)費(fèi)撥款31777581.75元,日常公用經(jīng)費(fèi)撥款1960214.32元;資本性支出撥款1736310元)。

(2)其他預(yù)算收入633600元(其中:中考和實(shí)驗(yàn)操作考務(wù)費(fèi)55000,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)343600元,疫情防控25000元,教師節(jié)慰問(wèn)金10000元,,商店收入180000元,吉大實(shí)習(xí)基地款20000元)。

(二)上年財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元。(其中:基本支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元,項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元)。預(yù)算外資金結(jié)余2225178.92元。

(三)20xx年度預(yù)算支出38,812,615.64元。

(1)工資福利支出28,118,416.85元。(其中:基本工資11,719,194元,津貼補(bǔ)貼1,926,087元,績(jī)效工資6,807,576元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)2,868,750.29元,職業(yè)年金繳費(fèi)163元,職工基本醫(yī)療保障繳費(fèi)2,086,891.83元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)272,375.73元,住房公積金2,319,563元,其他工資福利支出117,816元)。

(2)商品和服務(wù)支出4,083,287.79元。其中:辦公費(fèi)637,801.77元;印刷費(fèi)52,822元;咨詢(xún)費(fèi)0元;手續(xù)費(fèi)0元;水費(fèi)347,267.33元;電費(fèi)339,825.34元;郵電費(fèi)4,532元,物業(yè)管理費(fèi)0元;差旅費(fèi)2,956元;維修(護(hù))費(fèi)329,465元;培訓(xùn)費(fèi)323,703元;專(zhuān)用材料費(fèi)129,661.05元;勞務(wù)費(fèi)451,638.65元;委托業(yè)務(wù)費(fèi)10,700元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)333,365.76元;福利費(fèi)255,746.1元;其他交通費(fèi)用50,774.1元;其他商品和服務(wù)支出813,029.69元)。

(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4838101元。(其中:遺屬生活補(bǔ)助4,140元;獎(jiǎng)勵(lì)金4,806,361元;其他對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助27,600元)。

(4)資本性支出1,772,810元。(其中:辦公設(shè)備購(gòu)置32,200元;專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置1,262,400元;信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新5500元,其他資本性支出472,710元)。

20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:上年結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1973677.47元+預(yù)算外資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余2225178.92+本年收入36,107,706.07元-本年支出38,812,615.64元=年末預(yù)算外結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1493946.82元。

二、項(xiàng)目支出情況。

本單位20xx年度項(xiàng)目資金支出0元。

三、政府性基金預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算撥款,故無(wú)政府性預(yù)算基金支出。

四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出為0元。

五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況。

本單位20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出為0元。

20xx年以來(lái),我校始終堅(jiān)持“教育為本”的原則,在市委市政府及各部門(mén)的關(guān)心支持下,在全校教職工的共同努力下,深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、湖南省第十二次黨代會(huì)精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)湘西州第十二次黨代會(huì)精神和吉首市第九次黨代會(huì)精神,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣慶祝建黨100周年、黨史的學(xué)習(xí)教育,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),協(xié)同推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)、宣傳宣講、鄉(xiāng)村振興、四大行動(dòng)等各項(xiàng)工作,取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:

績(jī)效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。

從履職及履職效益情況來(lái)看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來(lái)看,各負(fù)責(zé)部門(mén)能夠按照預(yù)算來(lái)抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識(shí),注重節(jié)約開(kāi)支,年度開(kāi)支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來(lái)看,各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時(shí)間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來(lái)看,各專(zhuān)項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來(lái)抓好落實(shí),注重了專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來(lái)看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充完善。

七、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),促進(jìn)部門(mén)從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財(cái)政資金使用效益,保障部門(mén)更好地履行職責(zé),使財(cái)政資金通過(guò)部門(mén)行使其職能,服務(wù)社會(huì)、群眾變得更有效益和效率,為此,我校按照相關(guān)要求開(kāi)展以下工作:

1、精心組織抓好落實(shí)。我單位及時(shí)召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì)議,確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍,下發(fā)我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知,確定評(píng)價(jià)小組成員如下:

組長(zhǎng):姚茂盛。

副組長(zhǎng):彭圖亞、謝智、陳壽安、劉泫汲。

成員:梁四新、吳明燦、向玲、張婷、

2、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行。我校財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的評(píng)價(jià)要求結(jié)合我校實(shí)際情況開(kāi)展自評(píng)工作,并對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問(wèn)卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿(mǎn)意度調(diào)查,二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

3、綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;

通過(guò)審計(jì)支出費(fèi)用,收集資料,問(wèn)卷調(diào)查和多次信息反饋,確認(rèn)了整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)分,并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn),我校本級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作最終形成整體支出評(píng)價(jià)結(jié)論:評(píng)分等級(jí)為優(yōu),財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)為96分。

八、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題及原因分析。

(1)根據(jù)根據(jù)《《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(吉財(cái)績(jī)〔2022〕5號(hào))和《吉首市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度本級(jí)預(yù)算部門(mén)(單位)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(吉財(cái)績(jī)〔2022〕6號(hào))等文件精神要求,我校召開(kāi)相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì)議,確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)小組成員、制作問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象與范圍。

(2)收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料;

(3)對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí);

對(duì)資料對(duì)的真實(shí)性、合法合規(guī)及效果實(shí)地進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,一是對(duì)本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份,收回調(diào)查問(wèn)卷50份,進(jìn)行了社會(huì)公眾的滿(mǎn)意度調(diào)查,二是召開(kāi)本單位及系統(tǒng)臨時(shí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,同時(shí)充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

(4)綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;

(5)撰寫(xiě)與提交評(píng)價(jià)報(bào)告;

(6)建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案。

按年度歸集整理,裝訂成冊(cè)形成會(huì)計(jì)檔案。

(7)績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。

由于部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià),其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域,故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行溝通的情況下,對(duì)部門(mén)整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整。

九、有關(guān)建議。

(一)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化各處室、部門(mén)責(zé)任意識(shí),做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,通過(guò)組織培訓(xùn)、會(huì)議、專(zhuān)業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力,確保績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(二)進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)精神,提升教育培訓(xùn)實(shí)效。切實(shí)發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì),把學(xué)習(xí)宣講黨史、黨的十九屆六中全會(huì)、湖南第十二次黨代會(huì)精神等作為今后工作的主業(yè)主責(zé),以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格按照《條例》開(kāi)展工作,統(tǒng)籌用好各種資源,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教育培訓(xùn)實(shí)效,打造黨性教育精品課程,提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。

(三)進(jìn)一步加大教研力度,致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用,加大對(duì)教研工作的支持力度,調(diào)動(dòng)專(zhuān)兼職教師的積極性,繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果,不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)保障,提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹(shù)立“以人為本”理念,在管理中主動(dòng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)管理。在主動(dòng)服務(wù)的過(guò)程中了解師生的.現(xiàn)狀和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,提高服務(wù)水平。同時(shí)通過(guò)提供周到的服務(wù),為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

(五)進(jìn)一步開(kāi)展紅色文化活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動(dòng),努力創(chuàng)設(shè)氛圍,陶冶師生情操,全面提高師生素質(zhì)。堅(jiān)持教育為本,傳達(dá)黨的聲音,踐行黨的宗旨,服務(wù)黨的工作大局,以期全面提升我校綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

十、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況。

根據(jù)我校20xx年度財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果,我校制定和完善部門(mén)管理制度,及時(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端,有待加強(qiáng)。

3、按照上級(jí)要求真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的公開(kāi)預(yù)決算信息、績(jī)效評(píng)估報(bào)告信息,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息等資料。

十一、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),首先應(yīng)從會(huì)計(jì)科目上作出調(diào)整,這需要財(cái)政部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化,財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)營(yíng)商對(duì)軟件做出改良,同時(shí)也需要項(xiàng)目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時(shí)注明項(xiàng)目名稱(chēng),方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績(jī)效評(píng)價(jià),這樣才能真實(shí)反映預(yù)算收入與實(shí)際之間的矛盾。財(cái)政資金有時(shí)撥付較晚,例如年底,而相關(guān)資金尚未來(lái)得及使用,導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評(píng)價(jià)“預(yù)算完成率”這項(xiàng)指標(biāo)時(shí)會(huì)導(dǎo)致評(píng)分基準(zhǔn)不夠合理。因?yàn)?,某些?xiàng)目是在年底才啟動(dòng),而這項(xiàng)項(xiàng)目通常需要跨年才能夠完成,故把這些項(xiàng)目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對(duì)財(cái)政資金撥付時(shí)應(yīng)盡量早,這樣使評(píng)價(jià)工作也更合理、順利。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

尋烏縣就業(yè)局部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告一、部門(mén)概況(一)部門(mén)基本情況1.部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及人員2019年縣就業(yè)局共有預(yù)算單位1個(gè)。實(shí)有人數(shù)17人,其中:包括全額補(bǔ)助事業(yè)單位人員12人、聘用人員5人。

2.部門(mén)職能概述縣就業(yè)局的主要責(zé)任及工作任務(wù):組織實(shí)施全縣就業(yè)和再就業(yè)工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)方針政策;開(kāi)發(fā)利用城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源;建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展;組織實(shí)施勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行和管理,開(kāi)展職業(yè)介紹、勞務(wù)輸出、輸入工作;負(fù)責(zé)全縣就業(yè)訓(xùn)練再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)就業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)開(kāi)展就業(yè)訓(xùn)練和再就業(yè)培訓(xùn),提高全縣勞動(dòng)力素質(zhì);負(fù)責(zé)再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)全縣再就業(yè)小額貸款信用擔(dān)保工作;負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)基金征繳、發(fā)放和管理工作;行使勞動(dòng)保障部門(mén)和勞動(dòng)法規(guī)賦予的其它職能;承辦縣政府和主管部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。

(二)部門(mén)內(nèi)部管理情況本局設(shè)置失業(yè)基金管理股,負(fù)責(zé)失業(yè)基金各險(xiǎn)種的征繳發(fā)放及本部門(mén)行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的日常管理、財(cái)務(wù)管理、專(zhuān)項(xiàng)資金管理、資產(chǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制(日常檢查監(jiān)督)等,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度核算收支,專(zhuān)人專(zhuān)崗,做好各類(lèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)、基金管理使用及票據(jù)領(lǐng)用核銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控檢查等各項(xiàng)工作。

(三)年度重點(diǎn)工作任務(wù)及完成情況2019年全縣城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險(xiǎn)在職參保人數(shù)達(dá)9725人,完成全年在職職工參保任務(wù)的100%;當(dāng)期失業(yè)保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)征繳257.38萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的100%;失業(yè)保險(xiǎn)基金結(jié)余179.22萬(wàn)元。

二、部門(mén)整體支出管理及使用情況2019年初縣財(cái)政局批復(fù)我單位部門(mén)預(yù)算支出185.13萬(wàn)元,其中包括一般公共預(yù)算撥款收入185.13萬(wàn)元。當(dāng)年實(shí)際完成收入197.16萬(wàn)元;完成支出169.64萬(wàn)元,其中工資福利支出158.4萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出10.4萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.84萬(wàn)元等;年底結(jié)余27.52萬(wàn)元。部門(mén)預(yù)算支出與決算的差異總額為15.49萬(wàn)元,差異的具體情況及原因見(jiàn)下表:

尋烏就業(yè)局局92019年度財(cái)政撥款預(yù)算執(zhí)行總體情況單位:

萬(wàn)元項(xiàng)目小計(jì)基本支出人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)185.13161.8323.3決算數(shù)169.64159.2410.4預(yù)決算的差異數(shù)15.492.5912.90差異原因主要是:編制預(yù)算與決算報(bào)表時(shí)存在功能科目口徑不一致的情況。

(一)基本支出基本支出的主要用于工資福利支出、商品和服務(wù)支出以及對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出,其中2019年工資福利支出158.4萬(wàn)元(含職工基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)及其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、醫(yī)療費(fèi)等);對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出0.84萬(wàn)元(包括代發(fā)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員福利費(fèi)、取暖費(fèi)、代發(fā)退役士兵和軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼、代發(fā)未參保大集體人員生活補(bǔ)貼等);商品和服務(wù)支出10.4萬(wàn)元(包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、精準(zhǔn)扶貧費(fèi)用等),其中“三公”經(jīng)費(fèi)5.04萬(wàn)元,同比下降10%。

三、

(二)部門(mén)履職及履職效益情況。

圍繞全市就業(yè)經(jīng)辦工作要點(diǎn)和經(jīng)辦工作績(jī)效考核指標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好擴(kuò)面征繳、降費(fèi)減負(fù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、助保貸款、基金管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息宣傳等各項(xiàng)工作,同時(shí)完成了“創(chuàng)文”、精準(zhǔn)扶貧、信訪維穩(wěn)、綜合治理、普法宣傳和黨建、宣傳、公共節(jié)能等其他工作任務(wù)。

四、存在的主要問(wèn)題四、存在的主要問(wèn)題一是目前我局有正式在編人員12人,臨聘人員5人,但還是不能滿(mǎn)足工作需求和現(xiàn)有崗位設(shè)置,缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)辦能力建設(shè)有待加強(qiáng)。

二是人員經(jīng)費(fèi)緊張。我局扶貧牽頭單位、培訓(xùn)、小額貸款業(yè)務(wù)工作量不斷增加,造成人員和經(jīng)費(fèi)較為緊張,尤其在窗口工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦與參加精準(zhǔn)扶貧等中心工作間的矛盾特別突出,造成顧此失彼情況。

府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

一、部門(mén)單位概況(一)部門(mén)(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

(二)當(dāng)年部門(mén)(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

(五)當(dāng)年部門(mén)(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況。注釋?zhuān)翰灰脝挝坏慕榻B來(lái)編寫(xiě),一定要用評(píng)價(jià)的眼光去組織材料。

二、績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況(一)履職完成情況:從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計(jì)劃任務(wù)完成情況。

(二)履職效果情況:從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(mén)(單位)履職效果的實(shí)現(xiàn)情況。

四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況注釋?zhuān)阂恍﹩挝灰詥挝弧?/p>

總結(jié)。

代替自評(píng)報(bào)告,這種做法不符合績(jī)效管理的理念。

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醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1.宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2.按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3.指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4.落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開(kāi)展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

(二)人員及機(jī)構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書(shū)記1人,專(zhuān)職副書(shū)記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元,固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。

(一)年初部門(mén)預(yù)算安排及支出情況(分類(lèi)表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1184.21萬(wàn)元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬(wàn)元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費(fèi)118.14萬(wàn)元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

(4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,主要用于公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2.部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

(2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬(wàn)元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

(3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專(zhuān)項(xiàng)資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

1.20xx-2019年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。

2.20xx-2019學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。

3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬(wàn)元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說(shuō)明的情況。

無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

(一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

年初部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元;衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元;住房保障支出81.81萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開(kāi)展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

家長(zhǎng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

社會(huì)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

2.區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放19人。

質(zhì)量指標(biāo):

1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):

1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元;

2.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn);發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。

(3)滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

家長(zhǎng)滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

受援學(xué)校滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上。

(二)無(wú)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(三)無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

(四)自評(píng)結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門(mén)整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過(guò)拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開(kāi)、公平、公正。

(一)存在的問(wèn)題。

本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題:

1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。

(二)改進(jìn)措施。

1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化績(jī)效理念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)〔20xx〕109號(hào))文件精神,我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)基本情況。

宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門(mén)子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元、提取醫(yī)療基金26.2萬(wàn)元和其他費(fèi)用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元。

(一)20xx年度預(yù)算基本情況。

我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬(wàn)元,財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位。

(二)20xx年收入支出決算情況。

20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬(wàn)元,年度總支出為101.5萬(wàn)元,其中基本支出101.5萬(wàn)元,用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

(三)基本支出使用管理情況。

醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度,成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

制定了資產(chǎn)管理制度,對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬,根據(jù)各部門(mén)的需求制訂了采購(gòu)計(jì)劃,按國(guó)有資產(chǎn)配置、政府采購(gòu)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,程序到位,專(zhuān)人管理,對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

20xx年,我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下:

(一)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際需要,按標(biāo)準(zhǔn)、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門(mén)預(yù)算。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,支出總額基本控制在預(yù)算總額以?xún)?nèi);不存在截留或滯留專(zhuān)項(xiàng)資金情況。

(二)行政效能評(píng)價(jià)。

為強(qiáng)化部門(mén)整體支出,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著。

1、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。

2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái),為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。住院報(bào)銷(xiāo)時(shí),通過(guò)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿唬颊咧恍柚Ц蹲愿顿M(fèi)用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑、耗時(shí)長(zhǎng)、手續(xù)繁、效率低”的問(wèn)題,極大提高了工作效率,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

年初預(yù)算的編制不夠精細(xì),沒(méi)有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類(lèi)、款、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算,并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。

1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2、在日常預(yù)算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

3、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財(cái)政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過(guò)程等前置環(huán)節(jié)延伸,建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(參考提綱)一、部門(mén)基本情況及開(kāi)展績(jī)效管理工作情況二、各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況分析(一)預(yù)算編制指標(biāo)1.“預(yù)算編制質(zhì)量”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況。

2.“預(yù)算配置”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況(二)預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)1、“預(yù)算執(zhí)行”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況。

2、“預(yù)算管理”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況。

3、“資產(chǎn)管理”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況。

(三)產(chǎn)出指標(biāo)“職責(zé)履行”由部門(mén)結(jié)合市績(jī)效辦“職能性指標(biāo)”考核情況,按職責(zé)履行對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行。

總結(jié)。

(四)效果指標(biāo)“履職效益”各三級(jí)指標(biāo)的完成情況。

三、

綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(與附件77自評(píng)分值一致)四、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議結(jié)合本部門(mén)自評(píng)結(jié)果,對(duì)以后年度預(yù)算編制及管理的建議、是否對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用作為下一年度預(yù)算安排的依據(jù)等。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及建議等六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

一、部門(mén)基本情況(一)部門(mén)職能。

省能源局是2018年廣東省機(jī)構(gòu)改革新組建單位,是省發(fā)展改革委的部門(mén)管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)包括:一是負(fù)責(zé)起草能源發(fā)展和有關(guān)監(jiān)督管理的規(guī)章制度,擬訂能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;二是負(fù)責(zé)電力、煤炭、石油、天然氣、新能源和可再生能源等能源的發(fā)展和運(yùn)行調(diào)節(jié)工作,銜接能源生產(chǎn)建設(shè)和供需平衡;三是負(fù)責(zé)全社會(huì)節(jié)能工作,擬定節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和政策并組織實(shí)施,實(shí)施能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”有關(guān)工作;四是指導(dǎo)監(jiān)督全省能源安全保障工作,參與能源應(yīng)急保障工作;五是開(kāi)展能源合作;六是省委、省政府以及國(guó)家能源局交辦的其他任務(wù)。

(二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。

按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,推動(dòng)能源工作再上新臺(tái)階,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活提供堅(jiān)實(shí)的能源保障。加強(qiáng)能源重大問(wèn)題和政策研究、推進(jìn)電力供給低碳綠色發(fā)展、做好天然氣供應(yīng)保障工作、加強(qiáng)能源運(yùn)行調(diào)節(jié)管理、推進(jìn)可再生能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、控制能源消費(fèi)總量和珠三角煤炭消費(fèi)量、持續(xù)深化能源體制機(jī)制改革及強(qiáng)化能源安全監(jiān)管。

(三)部門(mén)整體支出情況。

1.收入情況說(shuō)明:2018年收入207.72萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算撥款207.72萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元,其他各項(xiàng)收入0萬(wàn)元。

2、支出情況說(shuō)明:2018年支出2.16萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算撥款2.16萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算撥款0萬(wàn)元,其他資金0萬(wàn)元。

2018年支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬(wàn)元,占100%。其中:工資福利支出0萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出2.16萬(wàn)元,其他資本性支出等支出0萬(wàn)元;項(xiàng)目支出決算0萬(wàn)元,占0%。

2018年一般公共預(yù)算撥款支出決算按用途劃分,基本支出決算2.16萬(wàn)元,占100%。其中:工資福利支出0萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出2.16萬(wàn)元,其他資本性支出等支出0萬(wàn)元;項(xiàng)目支出預(yù)算0萬(wàn)元,占0%。

二、績(jī)效自評(píng)情況(一)自評(píng)結(jié)論。

省能源局是2018年11月底新組建單位,全部預(yù)算撥款于2018年12月下達(dá)。2018年部門(mén)整體績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)100分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。

(二)部門(mén)整體支出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及使用績(jī)效。

2018年,省能源局緊密?chē)@省委省政府和委黨組中心工作要求,積極推進(jìn)保供應(yīng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控消費(fèi)、提效率、促改革、惠民生等各項(xiàng)工作,做好機(jī)構(gòu)改革工作,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),努力打造清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,取得積極成效。

能源供應(yīng)能力穩(wěn)步提升。建成投產(chǎn)天然氣發(fā)電裝機(jī)規(guī)模。

約896.4萬(wàn)千瓦,西電東送新增送電能力約500萬(wàn)千瓦,新增煤電裝機(jī)容量約135萬(wàn)千瓦,新增核電約283萬(wàn)千瓦。清潔能源供應(yīng)能力顯著提升。

煤炭消費(fèi)總量控制成效明顯。今年全省煤炭消費(fèi)約1.68億噸,同比減少2%,其中珠三角地區(qū)全年煤炭消費(fèi)同比減少8%,扭轉(zhuǎn)去年珠三角煤炭消費(fèi)不減反增的局面,實(shí)現(xiàn)煤炭消費(fèi)負(fù)增長(zhǎng)。

能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。預(yù)計(jì)今年天然氣消費(fèi)量約236億立方米,同比增加41億立方米;非化石能源消費(fèi)比重約達(dá)23.59%,同比提高一個(gè)百分點(diǎn)。

能源機(jī)制體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。制定促進(jìn)天然氣利用方案,降低我省天然氣利用價(jià)格;高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全省國(guó)vi車(chē)用燃油推廣工作;率先啟動(dòng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)模擬試運(yùn)行;領(lǐng)先出臺(tái)陸上、海上風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)性配置辦法。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

按照縣委、縣政府的總體部署,xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實(shí)施各項(xiàng)工作,力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法,我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真自查,我鎮(zhèn)自評(píng)70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個(gè),已全部完成相關(guān)建設(shè),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案,家庭建檔數(shù)8281.成員建檔數(shù)24207.建檔率為100%。同時(shí)我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作,今年開(kāi)展防治知識(shí)宣傳53次,傳染病85例,報(bào)告率100%,疫情登記率100%。

一是文化市場(chǎng)健康有序。廣泛開(kāi)展文化市場(chǎng)法律、法規(guī)普及宣傳活動(dòng),積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好日常監(jiān)管工作,徹底取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像品、出版物攤販,未出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用,廣泛開(kāi)展文藝匯演、書(shū)法比賽、放映電影等文化活動(dòng),豐富和活躍群眾精神文化生活;新農(nóng)村書(shū)屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋,各村配有管理員,書(shū)刊、音像建檔歸類(lèi),利用效率高;農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè),村支部委員負(fù)責(zé)管理,管理完善,制度健全;結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,對(duì)我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,今年申報(bào)4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)演藝類(lèi)“哈哈腔”培訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)行了立體包裝,新編唱本1冊(cè),整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實(shí)干之年,也是解決問(wèn)題最多的一年,更是干部作風(fēng)最實(shí),群眾得實(shí)惠最多的一年。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),自我加壓,以做出更好的成績(jī)。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平,按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展xx年度市級(jí)部門(mén)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào))要求,我局組織開(kāi)展了xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作?,F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目概況。

1、立項(xiàng)背景。

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》(洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào))文件精神設(shè)立,由市公路局下達(dá)實(shí)施,項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開(kāi)展。

2、立項(xiàng)目的。

為有效保障公路路產(chǎn),保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境,促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限。

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保證公路的暢、安、舒、美、潔,實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況。

xx年度財(cái)政部門(mén)預(yù)算安排資金8349萬(wàn)元,市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況。

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》文件精神,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金支出績(jī)效,全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案,在年度內(nèi)完成29條國(guó)省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是政府績(jī)效管理的重要組成部分,是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率,形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的管理理念,評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象,圍繞績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

為了做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,規(guī)范和加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用績(jī)效和管理水平,市公路局成立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門(mén)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)全局xx年度專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

1、認(rèn)真開(kāi)展前期工作。

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見(jiàn),組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開(kāi)展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為確???jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織局屬各單位召開(kāi)了專(zhuān)題工作部署會(huì),對(duì)組織開(kāi)展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,為組織開(kāi)展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,形成了其他項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。

(一)項(xiàng)目投入指標(biāo)。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法(試行)》,各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法,對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況。

xx年度,市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬(wàn)元,xx年度資金全部下達(dá),并及時(shí)按照財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,資金已全部支出。

(二)項(xiàng)目過(guò)程指標(biāo)。

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,嚴(yán)格實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》等相關(guān)辦法,在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù),在財(cái)務(wù)核算上做到了專(zhuān)項(xiàng)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)。

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況。

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國(guó)省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中:國(guó)道285.353公里,省道684.528公里,其他公路里程4.072公里,匝道13.503公里;國(guó)道橋梁8476.99延米/79座,省道橋梁9613.75延米/132座,匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況。

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度,開(kāi)展定期和不定期檢查,按照完成情況組織驗(yàn)收,合格率100%。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況。

xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況。

xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算,計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒(méi)有超出預(yù)算安排。

(四)項(xiàng)目效果指標(biāo)。

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況。

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提升道路的強(qiáng)度和耐久性,改善交通狀況,提高車(chē)輛行駛的安全性、便捷性,能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間,減少汽車(chē)損耗,降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況。

交通的便利,促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,提高商品銷(xiāo)量,激勵(lì)消費(fèi),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況。

通過(guò)公路綠化和路容路貌整治建設(shè),保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,固碳、釋氧、滯塵、降噪,防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況。

通過(guò)公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,改善道路行駛環(huán)境,保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。

(五)項(xiàng)目效果指標(biāo)。

1、項(xiàng)目滿(mǎn)意度指標(biāo)得分情況。

通過(guò)對(duì)群眾滿(mǎn)意度調(diào)查,我們共發(fā)出90份調(diào)查問(wèn)卷研究,其中:服務(wù)對(duì)象(a)30份,社會(huì)群眾(b)30份,部門(mén)內(nèi)部員工(c)30份,問(wèn)卷得分情況為服務(wù)對(duì)象(a)平均得分95分;社會(huì)群眾(b)91分;部門(mén)內(nèi)部員工(c)99分。最終總得分的計(jì)算公式等于a類(lèi)得分×50%+b類(lèi)得分×40%+c類(lèi)得分×10%,即93.8分。

在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,我局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定,認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分,按照打平均的方法,得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專(zhuān)項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過(guò)復(fù)核,復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

評(píng)價(jià)結(jié)果表明,其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查摸底,全面掌握情況,并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證,確保規(guī)劃切合實(shí)際,適用可行。

(二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問(wèn)題。

在專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題上缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)改進(jìn)措施。

合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo),努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。

過(guò)去的一年是我校快速發(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。

第二,嚴(yán)把開(kāi)支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開(kāi)專(zhuān)人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長(zhǎng)簽批。

20xx年9月,縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)校可用經(jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬(wàn)余元。

到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級(jí)支出48948元。

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問(wèn)題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源增速減緩,總量不足;開(kāi)源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng),不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

總的來(lái)講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開(kāi)源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

(一)機(jī)構(gòu)組成。

機(jī)構(gòu)組成情況:我部門(mén)設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、計(jì)財(cái)股。

(二)機(jī)構(gòu)職能。

(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策;

(二)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和獨(dú)立選址非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的統(tǒng)征工作,保障各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)用地;

(九)負(fù)責(zé)征地、拆遷、安置、補(bǔ)償工作領(lǐng)域遺留問(wèn)題的處置,政策宣講、咨詢(xún)受理、信訪處理等事務(wù)性工作,協(xié)助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。

(十)承辦自然資源行政主管部門(mén)和上級(jí)交辦的其他工作。

(三)人員概況。

編制人數(shù)12人,現(xiàn)有在職人員12人,事業(yè)人員8人。

(一)部門(mén)財(cái)政資金收入情況。

(二)部門(mén)財(cái)政資金支出情況。

20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬(wàn)元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬(wàn)元,是用于保障局機(jī)關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費(fèi),包括基本工資、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等;社會(huì)保障和就業(yè)支出16.58萬(wàn)元。衛(wèi)生健康支出7.59萬(wàn)元,住房保障支出7.79萬(wàn)元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬(wàn)元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補(bǔ)償及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。

(一)部門(mén)預(yù)算管理。

建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財(cái)會(huì)部門(mén)參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé),保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標(biāo)。

(二)執(zhí)行管理情況。

各項(xiàng)支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,防止無(wú)計(jì)劃開(kāi)支。基本支出必須堅(jiān)持節(jié)約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)項(xiàng)支出按照計(jì)劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途使用。

(三)綜合管理情況。

為保障項(xiàng)目資金安全,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,我中心從資金申請(qǐng)、資金使用、會(huì)計(jì)核算三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目資金申請(qǐng)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付流程向縣財(cái)政局申請(qǐng)財(cái)政資金;在資金使用環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照我中心資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付手續(xù),通過(guò)會(huì)計(jì)中心直接支付。在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié),對(duì)本項(xiàng)目資金實(shí)際核算,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)上述三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,極力避免挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象,保證財(cái)政資金安全有效使用。

(二)結(jié)果應(yīng)用情況。

本年度結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià),比對(duì)各個(gè)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,將各個(gè)指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

(1)評(píng)分結(jié)果:90分。

(2)主要結(jié)論。

本年度財(cái)政資金支出符合國(guó)家的政策,與實(shí)際需求高度相關(guān);土地征收征用工作具有明確的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按實(shí)際需要實(shí)施,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,項(xiàng)目實(shí)施效果較好;項(xiàng)目后期政策、資金、人員的落實(shí),為項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行提供了較好的保障,具有高度可持續(xù)性。

為開(kāi)展好本次項(xiàng)目自評(píng)工作,根據(jù)西財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求,我中心按以下四個(gè)步驟開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià):

(1)成立項(xiàng)目自評(píng)小組;

(3)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),形成自評(píng)報(bào)告。依據(jù)收集的項(xiàng)目資料,自評(píng)小組通過(guò)運(yùn)用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(二)存在的問(wèn)題。

無(wú)

(三)改進(jìn)建議。

無(wú)

xx縣土地征收征用事務(wù)中心。

20xx年8月23日。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)《國(guó)家醫(yī)療保障局辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》精神,建立健全科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,現(xiàn)將我縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目總體情況。

20xx年中省共下達(dá)我縣醫(yī)療救助補(bǔ)助資金4339.72萬(wàn)元。其中:醫(yī)療救助補(bǔ)助資金第一批中央財(cái)政下達(dá)3988.45萬(wàn)元、省級(jí)財(cái)政下達(dá)855.75萬(wàn)元(《四川省財(cái)政廳四川省醫(yī)療保障局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政醫(yī)療救助補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》)(川財(cái)社〔20xx〕169號(hào));城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金第二批省級(jí)下達(dá)203.53萬(wàn)元(《四川省財(cái)政廳四川省醫(yī)療保障局關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(第二批)的通知》)(川財(cái)社〔20xx〕21號(hào));醫(yī)療救助補(bǔ)助資金第三批中央財(cái)政下達(dá)-682.46萬(wàn)元、省級(jí)財(cái)政下達(dá)-288.25萬(wàn)元(《四川省財(cái)政廳四川省醫(yī)療保障局關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療救助補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》)(川財(cái)社〔20xx〕46號(hào));醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(福彩公益金)中央財(cái)政下達(dá)262.7萬(wàn)元(《四川省財(cái)政廳四川省醫(yī)療保障局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(福彩公益金)的通知》(川財(cái)社〔20xx〕65號(hào)))。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1.年度總體目標(biāo)。

20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金績(jī)效總體目標(biāo)為持續(xù)做好符合條件的救助對(duì)象參保繳費(fèi)資助工作;重點(diǎn)救助對(duì)象政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用在年度救助限額內(nèi)支付比例不低于70%;年度救助對(duì)象人次符合客觀需要;加強(qiáng)醫(yī)療救助規(guī)范管理、統(tǒng)籌醫(yī)療救助,探索建立防范和化解因病致貧風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.具體績(jī)效指標(biāo)。

20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金績(jī)效具體指標(biāo)為:基金累計(jì)結(jié)余占籌集基金總額的比重小于或等于15%、重點(diǎn)救助對(duì)象政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用年度限額內(nèi)救助比率大于或等于70%、服務(wù)對(duì)象工作滿(mǎn)意度大于或等于85%等。

(一)評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

為加強(qiáng)醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金的績(jī)效管理,建立健全科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,對(duì)我縣20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金支付情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(二)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)等次。

按照全省統(tǒng)一的《醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(城鄉(xiāng)醫(yī)療救助部分)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行自評(píng),自評(píng)等次為優(yōu)秀。

(三)指標(biāo)體系設(shè)置。

指標(biāo)體系設(shè)置參照全省統(tǒng)一的《醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(城鄉(xiāng)醫(yī)療救助部分)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》執(zhí)行,主要報(bào)告:項(xiàng)目決策等4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、決策依據(jù)等11項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、貫徹中央醫(yī)療保障制度改革有關(guān)醫(yī)療救助決策部署等21項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。

(四)評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

組織規(guī)劃財(cái)務(wù)、待遇保障、基金監(jiān)管等相關(guān)股室人員,對(duì)照全省統(tǒng)一的《醫(yī)療救助補(bǔ)助資金(城鄉(xiāng)醫(yī)療救助部分)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》并結(jié)合20xx年實(shí)際完成情況,開(kāi)展各項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)工作,形成自評(píng)結(jié)果。

(一)評(píng)價(jià)得分。

20xx年岳池縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分97.6分。

(二)評(píng)價(jià)結(jié)論。

20xx年岳池縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)助資金總體較好,決策依據(jù)充分,目標(biāo)較明確,組織實(shí)施有序,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,穩(wěn)步拓展了醫(yī)療救助對(duì)象覆蓋范圍,擴(kuò)大了救助規(guī)模,有效減輕了困難群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),取得了較好的社會(huì)效益。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析。

(一)項(xiàng)目決策。

嚴(yán)格按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見(jiàn)》《國(guó)家醫(yī)療保障局關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》《中央財(cái)政醫(yī)療救助補(bǔ)助資金管理辦法》等文件精神執(zhí)行。

(二)過(guò)程管理。

縣醫(yī)保局嚴(yán)格落實(shí)資金監(jiān)管要求,保障醫(yī)療救助資金運(yùn)行安全,合理使用救助資金。20xx年,岳池縣醫(yī)療救助資金支出7680.95萬(wàn)元,其中:全市資助參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金3034.57萬(wàn)元;住院救助資金4617.06萬(wàn)元;門(mén)診救助資金29.32萬(wàn)元。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出。

1.數(shù)量指標(biāo)。

醫(yī)療救助對(duì)象實(shí)現(xiàn)符合救助條件人群全覆蓋。20xx年全市資助參保150873人,住院救助47044人次,門(mén)診救助5435人次,進(jìn)一步擴(kuò)大了救助范圍,提高了救助待遇,基金累計(jì)結(jié)余率為0.18%,較去年大幅度降低。

2.質(zhì)量指標(biāo)。

重點(diǎn)救助對(duì)象政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用在年度救助限額內(nèi)支付比例達(dá)到70%,符合條件的農(nóng)村低收入人口資助參保覆蓋率達(dá)到95%。

3.時(shí)效指標(biāo)。

“一站式”即時(shí)結(jié)算覆蓋地區(qū)不斷增加,進(jìn)一步方便參保人員就醫(yī)結(jié)算。

(四)項(xiàng)目效益。

1.社會(huì)效益。

(1)醫(yī)療救助對(duì)象覆蓋范圍穩(wěn)步拓展。在符合國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身情況進(jìn)一步細(xì)化救助對(duì)象,將救助范圍拓展到孤兒、醫(yī)療費(fèi)用支出大造成家庭生活特別困難的低收入家庭等人群。

(2)困難群眾看病就醫(yī)方便程度更加快捷。全市救助對(duì)象在市域內(nèi)就醫(yī)實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助“一站式、一窗口、一單制”即時(shí)結(jié)算。

2.可持續(xù)性。

健全醫(yī)療保障和社會(huì)救助體系成效明顯。堅(jiān)持保基本、惠民生、托底線的工作思路,充分發(fā)揮醫(yī)療救助托底保障作用,織密織牢醫(yī)療保障網(wǎng),積極溝通協(xié)調(diào)民政、衛(wèi)健、鄉(xiāng)村振興等部門(mén),有效銜接救助對(duì)象的各項(xiàng)保障,提高社會(huì)救助水平。切實(shí)減輕困難群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān),防止因病致貧、因病返貧。

3.服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度。

各級(jí)醫(yī)保部門(mén)本著“以民為本、為民解困”的根本宗旨,切實(shí)服務(wù)廣大人民群眾,服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上。通過(guò)線上線下多種方式加大政策宣傳,政策知曉率達(dá)到85%。

全縣醫(yī)療救助資金當(dāng)期收支差口較大、資金投入機(jī)制還不夠健全,資金來(lái)源主要靠財(cái)政撥款,社會(huì)捐贈(zèng)、慈善籌集及其他渠道籌集資金尚未開(kāi)展。

(一)提高統(tǒng)籌層次,完善救助政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和救助資金運(yùn)行情況,積極推動(dòng)醫(yī)療救助制度省級(jí)統(tǒng)籌,逐步消除地區(qū)間待遇差距,不斷增強(qiáng)救助對(duì)象的獲得感和幸福感。

(二)拓寬籌資渠道,保障資金安全。進(jìn)一步加大政策宣傳,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)捐贈(zèng)、慈善籌集及其他渠道資金投入醫(yī)療救助基金,有效防止各類(lèi)支出風(fēng)險(xiǎn)。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

按照黨的十九大提出的“全面實(shí)施績(jī)效管理”中發(fā)〔20xx〕34提出的“加快建設(shè)成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系”要求,加強(qiáng)和推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。貴處下發(fā)的《關(guān)于報(bào)送20xx年度財(cái)政監(jiān)督評(píng)價(jià)工作總結(jié)的通知》(藏財(cái)監(jiān)[20xx]1號(hào))收悉,我局針對(duì)工作總結(jié)內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真梳理,現(xiàn)將我市開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,我局在擬定“三定”方案中向市委組織部申報(bào)了山南市財(cái)政局績(jī)效科,但未得以成立。將自治區(qū)下發(fā)的《預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》、《關(guān)于做好20xx年扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》等相關(guān)文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至市直各單位及各縣(區(qū))財(cái)政局。

一是在20xx年市本級(jí)預(yù)算編制工作中,將績(jī)效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件,全面實(shí)施績(jī)效管理,完善預(yù)算績(jī)效管理流程,擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理范圍,加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,努力盤(pán)活存量、用好增量,提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,對(duì)所有市直預(yù)算單位申報(bào)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo),涉及531個(gè)項(xiàng)目,金額14.11億元,并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)參與市本級(jí)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核工作,大大提高財(cái)政資金使用效益。二是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和政策評(píng)估,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)本級(jí)安排的財(cái)政教育投入資金、科技三項(xiàng)費(fèi)等23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目資金和固邊富民專(zhuān)項(xiàng)資金等5個(gè)市級(jí)出臺(tái)的政策進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作,涉及資金9.1億元,重點(diǎn)圍繞專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目和社會(huì)關(guān)注度高、影響力大,事關(guān)民生方面的支出項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提升財(cái)政支出績(jī)效。加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,對(duì)于績(jī)效目標(biāo)審核不合格的項(xiàng)目不予安排預(yù)算,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分較低的項(xiàng)目,整合或不再安排項(xiàng)目預(yù)算。三是開(kāi)展全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理工作。選定市直部門(mén)的部分項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理考核。市直相關(guān)部門(mén)按自評(píng)表模板上報(bào),我局匯總完成相關(guān)市直部門(mén)填報(bào)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表,切實(shí)增強(qiáng)資金主管部門(mén)及資金使用單位的支出責(zé)任意識(shí)和支出效率意識(shí)。四是加強(qiáng)扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控,市本級(jí)和12個(gè)縣(區(qū))20xx年指標(biāo)資金接收、分配、支出及績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)填報(bào)工作已全部完成,在監(jiān)控平臺(tái)中接收并分配20xx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金20.6億元。五是對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效情況在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。六是各縣(區(qū))穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,積極開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效管理試點(diǎn)工作。

積極配合自治區(qū)聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我市的20xx年“普惠性”邊民補(bǔ)助、20xx-2018年縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制獎(jiǎng)補(bǔ)資金2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展,取得了初步成效:一是財(cái)政、部門(mén)預(yù)算管理理念開(kāi)始轉(zhuǎn)變,開(kāi)始重視財(cái)政支出績(jī)效問(wèn)題,重視預(yù)算支出成本結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效理念進(jìn)一步樹(shù)立。二是部門(mén)和單位更清楚地了解財(cái)政支出所要取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,明確了“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”,強(qiáng)化了部門(mén)和單位的自我約束意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,項(xiàng)目安排的合理性,提高了預(yù)算的規(guī)范性,減少了資金支出的隨意性,促進(jìn)了資源整合,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),資金使用效益不斷提高。四是提高了各部門(mén)管理和服務(wù)水平,推進(jìn)了高效、透明、責(zé)任政府的建設(shè)。五是促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,提高財(cái)政支出績(jī)效。

盡管預(yù)算績(jī)效管理工作取得了初步進(jìn)展,但整體上仍處于起步階段,存在一些亟待解決的問(wèn)題:一是部門(mén)不重視績(jī)效工作,績(jī)效理念還未牢固樹(shù)立,部分預(yù)算單位還存在“重投入輕管理,重資金輕績(jī)效”的思想,績(jī)效評(píng)價(jià)的公信力和權(quán)威性有待提高。二是績(jī)效管理廣度深度不夠,還未全覆蓋,預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)面偏小、范圍偏窄、進(jìn)展不平衡。三是績(jī)效約束能力不強(qiáng),評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排還未完全有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化、促進(jìn)預(yù)算管理的作用尚未充分體現(xiàn)等,需要在今后的工作中著力予以解決。

通過(guò)建章立制、宣傳動(dòng)員、典型示范,我市績(jī)效管理工作已進(jìn)入全面推進(jìn)階段。為了確保工作實(shí)效,市財(cái)政將側(cè)重從以下四個(gè)方面深化改革:

(一)落實(shí)主體責(zé)任,形成工作合力。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化預(yù)算部門(mén)績(jī)效管理的主體責(zé)任,將績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、部門(mén)自評(píng)等績(jī)效工具,作為提高資金使用效益的重要抓手;財(cái)政部門(mén)通過(guò)檢查、督促、重點(diǎn)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行監(jiān)督管理。為了提高財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量,我們將繼續(xù)邀請(qǐng)部分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人大代表和政協(xié)委員共同參與,合謀共評(píng)。

(二)推動(dòng)績(jī)效管理提質(zhì)擴(kuò)面,將財(cái)政重點(diǎn)延伸到事前,推進(jìn)全過(guò)程績(jī)效管理。

為了更緊密銜接預(yù)算,將財(cái)政績(jī)效工作重點(diǎn)從事后延伸至預(yù)算編制前端。通過(guò)審核績(jī)效目標(biāo)來(lái)確定項(xiàng)目預(yù)算資金額度,并建立起不同年度間的可量化績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)比,提高預(yù)算編審的科學(xué)性,結(jié)合項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),進(jìn)一步加大財(cái)政事前評(píng)審工作力度。圍繞預(yù)算編制中的改革需求,以重要性為原則精選項(xiàng)目,組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行集中評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果作為項(xiàng)目入庫(kù)、預(yù)算安排的重要依據(jù)。

(三)加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提高部門(mén)績(jī)效監(jiān)控和自評(píng)工作質(zhì)量。

對(duì)監(jiān)控中預(yù)算無(wú)績(jī)效、低績(jī)效、達(dá)不到主要預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目,預(yù)算部門(mén)要及時(shí)將資金調(diào)劑用于其他有條件項(xiàng)目,加快支出進(jìn)度;對(duì)自評(píng)開(kāi)展較好的預(yù)算部門(mén),將在今后預(yù)算安排時(shí)予以?xún)?yōu)先支持,對(duì)開(kāi)展較差的項(xiàng)目將按規(guī)定停止撥款、調(diào)減預(yù)算。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控和單位自評(píng)的,由市財(cái)政在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),并作為市政府對(duì)市直部門(mén)績(jī)效考核的重要依據(jù)。

(四)逐步公開(kāi),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

績(jī)效管理工作最終目標(biāo)是打造一個(gè)透明高效的政府。逐步推動(dòng)各預(yù)算單位將績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)結(jié)果等在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目的績(jī)效情況,將逐步依法向社會(huì)公開(kāi)。通過(guò)在“陽(yáng)光下”運(yùn)行,提升績(jī)效管理工作的質(zhì)量和效果。

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

年月日吳堡縣財(cái)政局(制)。

一、部門(mén)(單位)基本概況聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)電話人員編制實(shí)有人數(shù)職能職責(zé)概述二、部門(mén)(單位)收支情況年度收入情況(萬(wàn)元)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)收入合計(jì)其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)公共財(cái)政撥款政府基金撥款納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款其他收入主管部門(mén)及下設(shè)單位匯總1、主管部門(mén)2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)支出合計(jì)其中:

結(jié)余基本支出其中:

機(jī)構(gòu)名稱(chēng)三公經(jīng)費(fèi)合計(jì)其中:

公務(wù)接待費(fèi)公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)因公出國(guó)費(fèi)主管部門(mén)及下設(shè)單位匯總1、主管部門(mén)2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2機(jī)構(gòu)名稱(chēng)固定資產(chǎn)合計(jì)其中:

其他在用固定資產(chǎn)出租固定資產(chǎn)主管部門(mén)及下設(shè)單位匯總1、主管部門(mén)2、下設(shè)單位13、下設(shè)單位2。

三、

部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況整體支出績(jī)效目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況工作任務(wù)完成情況任務(wù)1:

任務(wù)2:

任務(wù)3:

任務(wù)4:

……。

整體支出預(yù)期效益及實(shí)際效益(量化到具體數(shù)值,不能量化的細(xì)化效益內(nèi)容)預(yù)期效益實(shí)際效益社會(huì)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……生態(tài)效益指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

……社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)1:

指標(biāo)2:

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

年月日部門(mén)(單位)意見(jiàn):

部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

年月日財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室意見(jiàn):

財(cái)政部門(mén)歸口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人(簽章):

年月日填報(bào)人(簽名):

聯(lián)系電話:

醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

回顧幾年來(lái)和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過(guò)的經(jīng)歷,我們走過(guò)了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。

搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想。

年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。在集中各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。

為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來(lái),我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)。

在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、x行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰(zhàn)、x行人腰桿要硬、x行這支隊(duì)伍要強(qiáng),x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。

突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、以?xún)?chǔ)蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。

年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi)、外借款2、3億多元,存貸比例高達(dá)xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),確定了“以?xún)?chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,即:樹(shù)形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。《xx金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,稱(chēng)xx行為“儲(chǔ)戶(hù)心中的金字招牌”。《xx時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。

通過(guò)推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開(kāi)了局面,并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。x年來(lái),共增加存款x億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車(chē)登門(mén)服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。

2、以信貸管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。

首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來(lái),我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次。

1、各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款x億元,占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%,余額達(dá)到xx億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了x多萬(wàn)元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

2、信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元,累計(jì)投放貸款x億多元,累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)。同時(shí),不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤(pán)活不良貸款x億元,貸款質(zhì)量有了很大的提高。

3、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)4年的拼搏,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達(dá)到x萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算額達(dá)到x多萬(wàn)美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有,不斷開(kāi)拓發(fā)展。通過(guò)整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到x張,存款余額達(dá)到x萬(wàn)元。

4、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)減虧x萬(wàn)元,受到了省行的嘉獎(jiǎng)。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,比上年減虧x萬(wàn)元。

5、精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱(chēng)號(hào);xx儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),xx辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位;等等。

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