每到年末或者一段時間的結(jié)束，我們都需要寫一份總結(jié)來梳理一下自己的成長和進步。閱讀名家作品可以學習其優(yōu)秀的寫作技巧和精彩的表達方式。多參加語文活動，可以增強語文學習的樂趣和動力。
項目驗收發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導的x協(xié)會領(lǐng)導、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導、xx集團公司領(lǐng)導、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會六位老師五天來認真負責、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復評工作。各位老師高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復評期間，各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導檢查，給我們提出了許多具有指導性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復評，公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導、老師身體健康，事業(yè)順達！
項目驗收發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
很榮幸有這次機會代表項目部發(fā)言，在這里，請允許我代表公司項目部全體成員，感謝公司領(lǐng)導及同事們在過去的一年里，對項目部工作上的支持、關(guān)懷與指導，謝謝！
20xx年是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積蓄力量、優(yōu)化管理，實現(xiàn)自我突破的重要一年。各項目部在公司正確領(lǐng)導下，全體人員團結(jié)一致、協(xié)同努力，取得了一定的成績，全年安全生產(chǎn)無事故，產(chǎn)值突破億元大關(guān)，提前一季度完成了公司去年初下達的生產(chǎn)指標。
趙總的報告，包含著對公司可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的良苦用心，既高瞻遠矚、催人奮進，又語重心長、滿懷期盼，對我們今后工作的開展指明了方向，讓我們倍感信心，更加增強了我們應對困難、干好工作的決心和勇氣。
新的一年，為了打造制度化、標準化項目部，將根據(jù)公司工作會議精神，認真做好以下工作：
一、落實會議精神，增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神傳達到每個項目部成員，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，將項目部人員理想、追求同公司發(fā)展緊密結(jié)合，抓住機遇，同公司共成長。
二、堅決做到“兩個確保”。一要確保安全生產(chǎn)“五杜絕”。進一步夯實安全基礎(chǔ)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，“操作零違章、隱患零容忍、整改零滯后”為工作原則。重點加強現(xiàn)場安全管理，隱患整改，落實公司制度，配合工程部做好安全、質(zhì)量檢查，發(fā)揮項目部職能，做到職責束人，標準做事。二要確保工程進度和質(zhì)量。認真編寫施工組織設(shè)計和記錄施工日志，正確處理安全質(zhì)量、進度、效益之間的關(guān)系，積極加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門溝通，未雨綢繆，提高現(xiàn)場管理水平，保證工程達標，確保優(yōu)質(zhì)工程。
三、切實搞好三項建設(shè)。一要全方位理解、落實公司政策，特別是新出臺的制度匯編，理順和規(guī)范項目管理體制建設(shè)；二要加強項目部內(nèi)部機制建設(shè)，完善內(nèi)部管理，令行禁止，建立強有力的指揮管理系統(tǒng)；三要狠抓隊伍建設(shè)，重點加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一專多能的施工人員。
堅持一切從效益出發(fā)，管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，與市場開發(fā)部密切配合提供技術(shù)支持，進一步做好螺桿樁、恒有源項目的推廣工作。五要提高項目部之間協(xié)同配合能力。樹立全盤統(tǒng)一思想，加強項目部之間的經(jīng)驗交流，合理調(diào)配人員配置，協(xié)同作戰(zhàn)，集體攻堅。
五、加強思想教育和穩(wěn)定工作，與辦公室積極配合，定期傳達公司精神、指導思想。堅決杜絕影響公司形象和穩(wěn)定的事件。充分發(fā)揮項目部管理人員能動性，確保團隊的.凝聚力。
20xx年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，作為項目部成員，我們感到了身上擔子的重量，但是這并不能成為我們工作的阻力，而要把它傳化為動力，要發(fā)揚“五敢”精神，“干就干出個樣子”，我深信在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在全體人員群策群力、協(xié)同努力下，公司各項目部一定能夠百尺竿頭，更進一步，為公司交出一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目驗收發(fā)言稿篇三
地震兩周年之際，在生命走向堅強之時，有幸參加了為期半個月的“愛生學校校長遠程培訓”，通過反復觀看教育專家們就愛生學校建設(shè)方面的報告、積極參與班級交流和在線答疑，深刻感受到愛生學校建設(shè)對災區(qū)教育、對災區(qū)受教育者的重大作用和積極意義。
溫總理在探望著名教育家霍懋征時說過一句話：“沒有對孩子的愛，就沒有教育”。從地震中走過來的人們，實實在在感受到了生命的脆弱，感受到了生命的可貴，感受到了愛對生命延續(xù)的重大作用。沒有愛生命將失去光彩，沒有愛，就沒有教育。
通過在線課堂的學習、交流和答疑，深刻反省從事教育教學和學校管理工作以來自己在探索中品嘗的酸甜苦辣，我深刻認識到愛生學校建設(shè)應該做好以下幾個方面的工作：一是學校要以“愛滿校園”作為辦學理念。要結(jié)合學校實際和學校所處的社會環(huán)境切實做好愛生學校建設(shè)規(guī)劃。二是作為基層教育單位的管理者，要在熱愛教育事業(yè)的前提下做好自己的本職工作，只有熱愛教育，才能熱愛自己的學校，熱愛自己的工作對象，把工作當事業(yè)做，把教書育人當藝術(shù)創(chuàng)作，進取奉獻，感染同事和學生。三是作為學校行政，一定要時時事事理解、支持和關(guān)愛老師，讓老師感受到家庭般的溫暖。任何人都是積極向上的，作為老師當然也不離外，但老師因為個體的原因，在工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如果站在旁觀者的角度，我們肯定會認為這不是教師的本意，這種情況下正確的做法應該是幫助教師認真分析，找準問題，制定切實可行的改進措施并指導教師在工作中實施，逐步體現(xiàn)預期效果，這樣才能給老師以信心，在工作中充分體現(xiàn)自己的價值，進而更加執(zhí)著于這份職業(yè)。四是作為人民教師，我們擔負著培養(yǎng)下一代，提高全民族素質(zhì)的光榮而艱巨的任務，我們不但要有淵博的知道，更要有高尚的品德。這就需要我們?yōu)樽约旱慕巧珳蚀_定位，不斷加強師德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，育己育人。作為教師還要要真誠、熱情地對待學生，做學生的良師益友。其核心就是一個“愛”字。
愛每一個學生，不論他是聰明、乖巧還是頑皮、搗蛋；不論他是優(yōu)等生還是學困生，我們都應該愛他們。其實我們的老師們大都已經(jīng)為人父母，我們在對待自己的孩子的時候總是覺得他好，總是能包容他的缺點和錯誤，如果能以這種思想對待我們的學生，把學生當成自己的子女，當他們調(diào)皮搗蛋時想想他們乖巧、懂事的時候，當他們學習有困難、滯步不前時，想想他們進步的時候，這樣學生的'一切表現(xiàn)都變得可以理解，可以接受了，畢竟他們還是孩子。作為教師，不但要對學生關(guān)愛，還要對學生的未來負責，所以愛學生的同時也要嚴格要求學生，嚴格要求學生本身也是對學生的一種愛，要做到這一點，光靠批評和責問是不能夠解決問題的，要做到寬嚴結(jié)合，剛?cè)嵯酀?，要學會站在家長的立場、站在學生的立場上來思考問題，指導學生及時的發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進，以此促進學生健康發(fā)展，完成知識的積累和品德的修煉。五是要為學生營造安全健康的學習、生活環(huán)境，完成師愛的延伸。這項工作看似簡單，其實涵蓋了豐富的內(nèi)容。主要表現(xiàn)為教育引導學生形成健康的心理，珍愛生命，珍愛生活的環(huán)境；加強學校安全工作，確保師生生命安全。
“沒有教育不好的學生”。作為教育工作者，我們只有時刻把國家和民族的利益放在首位，讓校園充滿愛，讓教育充滿愛，才能培養(yǎng)出合格的接班人，為國家和民族的振興作出應有貢獻。
項目驗收發(fā)言稿篇四
首先請允許我代表安徽江海投資置業(yè)有限公司感謝各位在百忙之中抽出時間親臨現(xiàn)場對儒林尚苑多層12-19#樓主體結(jié)構(gòu)進行驗收指導，對各位的到來表示衷心的感謝。本工程于20xx年7月28日開工，歷時5個月，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已完工。
工程名稱：江海儒林新城尚苑12~19#樓住宅工程。
工程地點：儒林大道西側(cè)。
建設(shè)單位：安徽江海投資置業(yè)有限公司。
設(shè)計單位：皖東規(guī)劃建筑勘探設(shè)計研究院。
施工單位：江蘇宏大建設(shè)集團有限公司全椒分公司。
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：12-16#及18#樓采用預應力靜壓管樁及鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)，混凝土等級c30，均采用商品砼。17#和19#樓采用柱下獨立基礎(chǔ)，混凝土等級c30，均采用商品砼。
主體結(jié)構(gòu)：12#-19#樓主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，混凝土等級c30，c25;框架填充墻體均為頁巖磚，m5混合砂漿砌筑。
工程從開工以來，我公司對施工單位、監(jiān)理單位所配備的人員資質(zhì)進行了審查，對開工前的施工準備工作和安全工作進行了全面檢查。審核了施工單位的施工組織設(shè)計，監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并要求嚴格按驗收規(guī)范進行施工，采用原材料均進行了嚴格抽樣送檢，合格后方可用于工程實體中。工程施工過程中，我方參與了每道工序的.隱蔽驗收，堅持上道工序驗收不合格不進行下道工序施工的原則。
綜上所述，我方認為本次驗收的12-19#主體結(jié)構(gòu)在監(jiān)理單位的管理控制下，在質(zhì)檢單位的監(jiān)督下，施工單位能夠按圖施工，資料齊全，滿足設(shè)計要求，同意驗收。
下面請各位領(lǐng)導各位專家提出你們的寶貴意見。
謝謝大家！
項目驗收發(fā)言稿篇五
項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。
剛才，長亞同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。
王剛同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。
曉剛同志通報了1—8月份重點項目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。
我就抓項目講四個問題：
第一，強化四個認識。
思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。
一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。
二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關(guān)注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。
三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣？官員要注重向企業(yè)家學習。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學學相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。
四是能干不能干，項目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領(lǐng)著大家干。項目建設(shè)就是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領(lǐng)導干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔子是對事業(yè)的負責，項目建設(shè)就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。
第二，堅持四項制度。
好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。
一是重點項目服務保障推進制。市級領(lǐng)導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用。現(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。
二是重點項目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領(lǐng)導和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打?qū)嵉馗珊谩Ｅ神v單位領(lǐng)導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。
三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設(shè)規(guī)模、目標任務、業(yè)主單位、責任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。
四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導作表態(tài)，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。
第三，提升四種能力。
抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。
一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。
二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講，在相當長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領(lǐng)團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。
三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業(yè)、服務項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務、保障環(huán)境。服務體現(xiàn)在心對心、實打?qū)?，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。
四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設(shè)，要強化精品意識。觀摩中咱們強調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。
第四，樹牢四種精神。
抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。
一是釘釘子。這是習主席多次強調(diào)的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領(lǐng)導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準有效。這個要從市級領(lǐng)導做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。
二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設(shè)計，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設(shè)中強調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。
三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設(shè)場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關(guān)鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔子。
四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。
舉辦一次項目觀摩活動，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計也要融入整體環(huán)境。
在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。
項目驗收發(fā)言稿篇六
大家好！
我是第一項目管理部項目經(jīng)理xxx。20xx年開年伊始，通過競聘我被公司任命為第一項目管理部項目經(jīng)理，負責第一項目管理部的全面管理工作，這是領(lǐng)導對我的信任和期望。第一項目管理部在管大小8個項目，面積170余萬平方，戶，員工377人。接過這副擔子，我深深的感受了責任的重大與光榮。這是對我的考驗也是培養(yǎng)。經(jīng)風雨、見世面，才能壯筋骨、長才干。我十分珍惜這次機會與挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，帶領(lǐng)第一項目管理部的全體員工為實現(xiàn)公司提出的“服務品質(zhì)提升、經(jīng)濟效益提升、員工待遇提升和業(yè)主滿意、員工滿意”的目標而全力以赴。下面我將我的工作思路向領(lǐng)導和同事做一匯報：
2、對各管理處根據(jù)各自情況的`不同，制定不同的提升措施。如xx客服部實行“站立服務、微笑服務、普通話服務及晨送”服務；維護部在出入高峰期設(shè)“禮賓崗”、環(huán)境部繼續(xù)設(shè)立綠化樣板模塊；xx管理處申請創(chuàng)“市優(yōu)”。通過以上措施的落實維護公司形象，提升服務品質(zhì)，提高業(yè)主滿意度。
1、提高物業(yè)費收費率。
2、利用現(xiàn)有資源開拓多種經(jīng)營，增加收入；
3、嚴格控制長流水、長明燈等現(xiàn)象，杜絕浪費，減少開支，提升經(jīng)濟效益。
提高員工滿意度。
第一項目管理部調(diào)整前操作層員工年齡偏大，通過機構(gòu)調(diào)整和人員重組，對年齡過大及不符合公司要求的員工進行勸退。調(diào)整后，由原來377人減至359人，目前這項工作正在進行，3月底將全部完成。減員之后，將對調(diào)整后的員工待遇進行調(diào)整，提升員工工資水平，提高員工滿意度。
在政府管控解控前提下，采取加班加點搶工期、趕進度。組織人員進行項目分戶驗收初驗，為房屋交接做好準備工作。
20xx年是公司改革的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我相信在集團公司的帶領(lǐng)下、在公司領(lǐng)導的支持下，在第一項目管理部全體員工的共同努力下，通過這些措施的落實，必將能實現(xiàn)公司所定的“三個提升，兩個滿意”的目標。我也有決心、有信心做好這份工作，為集團公司站好崗、放好哨；為公司的體制改革做好排頭兵，不辜負領(lǐng)導對我的信任與期望。謝謝！
項目驗收發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）竣工聯(lián)合驗收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、工程概況：
本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬20米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。
本工程于2019年10月14日正式開工，玉湖橋于2020年8月1日通車，竹山橋于2020年11月11日通車，至2021年12月8日順利竣工初驗。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項目。在相關(guān)部門的精心指導及各參建單位互相配合下，該工程進展順利，目前已完成設(shè)計圖紙及施工合同約定的全部內(nèi)容，所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更和設(shè)計交底執(zhí)行。
二、質(zhì)量控制情況：
本工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和見證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果及基樁低應變檢測結(jié)果基本達到設(shè)計要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強度未到達設(shè)計要求，后經(jīng)鉆芯法檢測，結(jié)果均達到設(shè)計要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設(shè)計及規(guī)范的要求。
主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果經(jīng)評定均為合格；主體實體檢測符合設(shè)計要求。
橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗合格，符合使用要求。
三、施工技術(shù)資料情況：
各分部、子分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實、準確，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產(chǎn)標準化評定，結(jié)論為合格。
五、自評意見：
綜合上述情況，我司自評信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）質(zhì)量為合格，請各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導提出寶貴意見。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝！
河南五建建設(shè)集團有限公司。
2022年1月19日。
項目驗收發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）竣工聯(lián)合驗收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、工程概況：
本工程建設(shè)地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設(shè)內(nèi)容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬xx米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。
本工程于xxxx年10月14日正式開工，玉湖橋于xxxx年8月1日通車，竹山橋于xxxx年11月11日通車，至xx21年12月8日順利竣工初驗。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項目。在相關(guān)部門的精心指導及各參建單位互相配合下，該工程進展順利，目前已完成設(shè)計圖紙及施工合同約定的全部內(nèi)容，所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更和設(shè)計交底執(zhí)行。
二、質(zhì)量控制情況：
本工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和見證取樣送檢，原材料出廠質(zhì)保文件齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
樁基礎(chǔ)混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果及基樁低應變檢測結(jié)果基本達到設(shè)計要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強度未到達設(shè)計要求，后經(jīng)鉆芯法檢測，結(jié)果均達到設(shè)計要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設(shè)計及規(guī)范的要求。
主體結(jié)構(gòu)鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強度檢驗結(jié)果經(jīng)評定均為合格；主體實體檢測符合設(shè)計要求。
橋梁樁基礎(chǔ)、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)，道路基層、面層、人行道及附屬構(gòu)筑物，給排水及電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設(shè)備均經(jīng)試驗合格，符合使用要求。
三、
施工技術(shù)資料情況：
各分部、子分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整、內(nèi)容詳實、準確，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范的要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗收情況：
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產(chǎn)標準化評定，結(jié)論為合格。
五、自評意見：
綜合上述情況，我司自評信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（epc項目）質(zhì)量為合格，請各單位及質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導提出寶貴意見。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝！
河南五建建設(shè)集團有限公司。
xxxx年1月19日。
項目驗收發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位專家、各xx公司監(jiān)理，x負責施工的x工程于20xx年8月2日開工建設(shè)，至xx年6月23日主體施工完成，歷時十個月。今天誠邀各位領(lǐng)導、各位專家、各位參建單位負責人參加驗收，首先感謝大家在百忙中抽時間參與x工程的主體驗收。
該工程建筑面積3840?，為四層框架結(jié)構(gòu)。大樓設(shè)計新穎、美觀、大方，玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗。其中凝結(jié)了工程設(shè)計人員的辛勤汗水和智慧，工程實施期間，設(shè)計院曹工程師，經(jīng)常和甲乙雙方保持聯(lián)系，多次來到施工現(xiàn)場，解決工程實施過程中出現(xiàn)的具體問題，作為工程甲方對曹工程師嚴謹、細致、扎實的工作態(tài)度，工作作風深表欽佩!
正太監(jiān)理公司王監(jiān)理能夠認真履行合同，履行工程監(jiān)理的權(quán)利和義務,與甲方選派的現(xiàn)場代表一道，嚴格按照設(shè)計標準、要求，對工程施工質(zhì)量進行了全程監(jiān)督。對進入工程現(xiàn)場的材料能夠及時進行驗收;監(jiān)督過程中，強化施工工序報驗手段，做到了先報驗后施工;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時糾正、完善，以公正、公平的態(tài)度開展監(jiān)理工作,維護了工程甲乙雙方的合法權(quán)益，確保了工程的質(zhì)量。正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作是認真的、嚴格的、符合規(guī)范要求，材料的進出場制度、工程見證取樣等制度細致、完備、有效。對此，我代表甲方，對正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作表示肯定!
工程乙方在，按照合同，如期開工建設(shè)，在施工過程中保證了工程所需人力、物力、資金，工程甲方深表感激!在整個工程建設(shè)中，工程乙方秉承了“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同甲方、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決;對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動進行糾正、完善。對此，我代表甲方，對擔負施工任務的全體成員的辛勤勞動表示真誠的感謝!
通過工程甲乙雙方、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位的共同努力，在城建等相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，資料齊全，工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范及使用功能要求，具備主體驗收的條件，該工程為合格工程。
(讓我們以熱烈的掌聲)預祝x樓建設(shè)工程能夠順利通過驗收。同時再次對x設(shè)計院，甘肅正太監(jiān)理公司，會寧正達建筑實業(yè)有限責任有限公司等單位在x大樓建設(shè)過程中的互相支持與配合，表示衷心的感謝!
謝謝大家!
項目驗收發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！芳菲歇去何須恨，夏木陰陰正可人。在這夏山如碧、夏樹蒼翠的美好時節(jié)，我公司舉行百根冰擴能改造項目的奠基慶典。在此，我謹代表酒業(yè)食品有限責任公司和全體員工，對國家扶貧辦、省、市、縣各級領(lǐng)導、嘉賓和朋友們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司從1997年成立至今，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和社會各界的大力支持下，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已成為一個以生產(chǎn)竹筒酒系列、竹制工藝品系列以及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工為主的旅游工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是市殘疾人勞動就業(yè)培訓基地和桑植縣集中安排殘疾人就業(yè)定點單位。一直以來，公司利用本地豐富的楠竹資源為載體，傳承和光大百根冰歷史名酒文化，潛心開發(fā)、研制的竹筒酒系列產(chǎn)品，已成為企業(yè)賴以生存與發(fā)展壯大的支柱產(chǎn)品，并且已成為市旅游商品標志性產(chǎn)品，為旅游產(chǎn)品市場增添一道絢麗的風景.產(chǎn)品主要以竹質(zhì)包裝為載體，以酒類和食品為內(nèi)涵，實現(xiàn)了竹、酒、食和民俗文化的完美結(jié)合。產(chǎn)品遠銷北京、山東、江蘇、河北等地，受到廣大消費者的一致好評。同時，我們采取基地+農(nóng)戶+企業(yè)的城鄉(xiāng)聯(lián)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點加強殘疾人及貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓示范基地建設(shè)，拓展了貧困地區(qū)共同致富發(fā)展的道路，為桑植的經(jīng)濟社會發(fā)展做出一定的貢獻。20年，“”商標被評為湖南省著名商標。；公司被評為國家扶貧龍頭企業(yè)、湖南省“小巨人”計劃企業(yè)；8月，榮獲上海世博會“聯(lián)合國千年發(fā)展貢獻獎”，目前，公司擁有5項發(fā)明專利，2項實用新型專利和6項外觀設(shè)計專利。公司經(jīng)過14年的發(fā)展，雖然取得了較好的`經(jīng)濟和社會效益，但距離做大做強，面向湖南，走向全國的大目標還有很大差距，當前也還面臨著諸多困難，需要各級領(lǐng)導的大力支持和幫助。公司主打品牌，歷史名酒“百根冰”是我縣解放前民國時期的地方特色產(chǎn)品，曾經(jīng)獲得民國時期國家主要軍政領(lǐng)導人的題詞賦詩予以褒揚勉勵。推廣、弘揚這一傳統(tǒng)品牌，挖掘其歷史價值，對于提高我縣知名度，突出桑植自身特色與民俗風情，促進我公司做為我縣唯一具有一定規(guī)模、歷史和品牌知名度的企業(yè)的長期發(fā)展，既非常緊迫亦具有重要意義。百根冰擴能改造項目建設(shè)總投資3000萬元，項目建成達產(chǎn)后，將會新增產(chǎn)值5000多萬元，新增就業(yè)崗位300多個，其中殘疾人就業(yè)崗位100多個。
今天，在國家扶貧辦及省、市、縣各級領(lǐng)導和社會的大力支持下，公司百根冰擴能改造項目能夠成功奠基，這將給公司帶來了更多更好的發(fā)展機遇，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。公司在以后的發(fā)展中，將進一步依托市獨特的旅游資源和我縣紅色、生態(tài)、文化資源優(yōu)勢，充分利用竹林資源和服務“三農(nóng)”的政策優(yōu)勢，大力拓展和挖掘竹文化內(nèi)涵，研發(fā)創(chuàng)新出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷滿足廣大消費者需求。同時，公司將繼續(xù)走“基地+農(nóng)戶+企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化道路，實施萬畝楠竹基地、萬噸油茶和雜糧基地建設(shè)，培育竹區(qū)農(nóng)家樂，加快竹林休閑觀光、生產(chǎn)體驗等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學、高效發(fā)展，帶動全縣人民脫貧致富。進一步加大殘疾工人技術(shù)培訓力度，實施技術(shù)扶貧和殘疾人就業(yè)扶貧工程，真正發(fā)揮出市殘疾人培訓就業(yè)基地和國家扶貧龍頭企業(yè)的作用。我們熱忱歡迎海內(nèi)外有志之士來公司投資興業(yè)，共謀發(fā)展！我堅信，有各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，我公司的全體員工同心同德通過自身的不懈努力，百根冰擴能改造項目一定能順利竣工！公司的前景越來越好！最后，讓我們再次以熱烈的掌聲來感謝歷年來關(guān)心和支持我公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、各位來賓！謝謝大家！
項目驗收發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導、來賓：
在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各參建單位的共同努力下，食堂-商嘗綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已施工完畢，今天進行主體結(jié)構(gòu)驗收，我謹代表xxx對各位領(lǐng)導和來賓的光臨，表示衷心的感謝!
食堂-商嘗綜合樓工程均由xxx籌建，龍海市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督，xxx設(shè)計，xxx勘察，某長實監(jiān)理公司監(jiān)理，xxx承建。現(xiàn)將食堂-商嘗綜合樓主體結(jié)構(gòu)的施工及自評情況分別匯報如下：
食堂—商場部分。
1、嚴把材料進場關(guān)，著重于原材、成品、半成品的進場驗收，堅持材料報驗制度，檢驗合格后方進入現(xiàn)場使用，所用材料資料完整。工程所用鋼筋均為某xxx和xxx的產(chǎn)品，均有出廠質(zhì)保書，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，并送xxx檢測全部合格。鋼筋焊接試件見證取樣送檢均合格。工程所用混凝土為xxx生產(chǎn)的預拌商品砼，混凝土均有開盤判定，并在現(xiàn)場掌握混凝土坍落度，分組抽樣送檢。水泥、砂、石及外加劑等均有合格證。填充墻采用的多孔磚和空心磚均由xxx生產(chǎn)，均有出廠合格證書。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，強度等級符合設(shè)計要求。
水泥采用的是龍巖深閩、藍田等廠家提供的產(chǎn)品，均有出廠合格證。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，結(jié)果符合設(shè)計要求。
2、注重施工的過程控制。嚴格按施工組織設(shè)計、方案要求進行工序和質(zhì)量控制，嚴格要求實行“三檢制”，保證上道工序合格后方進入下道工序的施工。特別是混凝土澆搗過程的控制，要求施工技術(shù)人員，護模、護筋人員到位，混凝土振搗密實，并按規(guī)定留置試塊。
3、同步做好質(zhì)控資料、隱蔽驗收簽證、砼施工記錄、技術(shù)交底、技術(shù)復核等內(nèi)業(yè)資料搜集、整理。
質(zhì)控資料齊全：圖紙會審紀要1份，設(shè)計變更10份，工程技術(shù)聯(lián)系單16份，水泥出廠合格證3份，水泥物理性能檢驗報告3份，鋼材出廠合格證28份，鋼材機械性能檢驗報告16份，鋼筋焊接檢驗報告73份，隱蔽驗收記錄41份，焊條合格證2份，焊劑合格證1份，砂、石子檢驗報告各1份，砌墻磚強度檢驗報告共14份，混凝土配合比報告17份，混凝土試塊檢測報告：標準養(yǎng)護41.
尊敬的領(lǐng)導、專家及各位來賓：下午好!
作為施工的代表我首先簡單介紹一下這個工程的概況與特點：
一、工程概況本工程污水管道wd1-wd53的設(shè)計采用hdpe鋼帶增強纏繞波紋管(mrp)dn600至1200，180°中粗砂基礎(chǔ)，熱熔連接;全長4000m。15#至21#原設(shè)計為頂管工程，經(jīng)現(xiàn)場踏勘與專家會診改為明挖溝槽節(jié)約了成本加快了進度。
三、針對性上述工程的特點采取了以下措施和方法：
1、嚴格遵照施工規(guī)范要求，進行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強化安全措施，使各項工作落到實處，為本標段施工的順利、高效進行，創(chuàng)造良好的.條件。
2、在施工構(gòu)造機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配具有經(jīng)歷的管理人員和具有技術(shù)專長的人員組成強有力的施工構(gòu)造機構(gòu)，形成施工構(gòu)造管理的核心層，xxx負責施工進料、工程質(zhì)量及人力、物力、財力的分配，施工進度和安全保證等。直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。
3、在機器及檢測儀器配置方面立足高效的機器化作業(yè)及當代化的檢測手段，為保證質(zhì)量、保證為工程提供有力的物質(zhì)保證。
4、在工期安排上，充分考慮各項工程的施工工期，立足于合理化，依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量，仔細分析、精心安排各項工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。
5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)等各方面立足規(guī)范化和標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工期。
6、在安全保證措施方面立足周全性、牢靠性及可操作性、確保。
總之，在建設(shè)方的大力支持下、在監(jiān)理方嚴格的監(jiān)理下、在設(shè)計方高效的指導下、各有關(guān)部門密切的配下，作為我施工單位本著質(zhì)量第一安全第一，各分項分部驗收一次性通關(guān)的目標，通過精心組織、精心施工，保質(zhì)保量按時完成了施工任務。
在此，向在座的各位透露表現(xiàn)深深的謝意，同時也預祝建設(shè)方構(gòu)造的此項目的驗收完滿成功。
項目驗收發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導、各位專家、各位參建單位的代表：
由*********設(shè)計院設(shè)計，*******公司監(jiān)理，*******負責施工的************工程于xx年8月2日開工建設(shè)，至xx年6月23日主體施工完成，歷時十個月。今天誠邀各位領(lǐng)導、各位專家、各位參建單位負責人參加驗收，首先感謝大家在百忙中抽時間參與*****工程的主體驗收。
該工程建筑面積3840？，為四層框架結(jié)構(gòu)。大樓設(shè)計新穎、美觀、大方，玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗。其中凝結(jié)了工程設(shè)計人員的辛勤汗水和智慧，工程實施期間，設(shè)計院曹工程師，經(jīng)常和甲乙雙方保持聯(lián)系，多次來到施工現(xiàn)場，解決工程實施過程中出現(xiàn)的具體問題，作為工程甲方對曹工程師嚴謹、細致、扎實的工作態(tài)度，工作作風深表欽佩！
正太監(jiān)理公司王監(jiān)理能夠認真履行合同，履行工程監(jiān)理的權(quán)利和義務，與甲方選派的現(xiàn)場代表一道，嚴格按照設(shè)計標準、要求，對工程施工質(zhì)量進行了全程監(jiān)督。對進入工程現(xiàn)場的材料能夠及時進行驗收；監(jiān)督過程中，強化施工工序報驗手段，做到了先報驗后施工；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時糾正、完善，以公正、公平的態(tài)度開展監(jiān)理工作，維護了工程甲乙雙方的合法權(quán)益，確保了工程的質(zhì)量。正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作是認真的、嚴格的、符合規(guī)范要求，材料的進出場制度、工程見證取樣等制度細致、完備、有效。對此，我代表甲方，對正太監(jiān)理公司王監(jiān)理的工作表示肯定！
工程乙方在，按照合同，如期開工建設(shè)，在施工過程中保證了工程所需人力、物力、資金，工程甲方深表感激！在整個工程建設(shè)中，工程乙方秉承了“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同甲方、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動進行糾正、完善。對此，我代表甲方，對擔負施工任務的*********全體成員的辛勤勞動表示真誠的感謝！
通過工程甲乙雙方、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位的共同努力，在城建等相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，資料齊全，工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范及使用功能要求，具備主體驗收的條件，該工程為合格工程。
（讓我們以熱烈的掌聲）預祝******樓建設(shè)工程能夠順利通過驗收。同時再次對*****設(shè)計院，甘肅正太監(jiān)理公司，會寧正達建筑實業(yè)有限責任有限公司等單位在*********大樓建設(shè)過程中的互相支持與配合，表示衷心的感謝！
謝謝大家！
項目驗收發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、來賓：
在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導的關(guān)切和支持下，在各參建單位的共同努力下，食堂-商嘗綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)已施工完畢，今日進行主體結(jié)構(gòu)驗收，我謹代表廈大建筑工程公司對各位領(lǐng)導和來賓的光臨，表示誠心的感謝!
食堂-商嘗綜合樓工程均由廈大漳州校區(qū)建設(shè)指揮部籌建，龍海市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督，廈大建筑設(shè)計探討院設(shè)計，福建省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察探討院勘察，某長實監(jiān)理公司監(jiān)理，廈大建筑工程公司承建。現(xiàn)將食堂-商嘗綜合樓主體結(jié)構(gòu)的施工及自評狀況分別匯報如下：
食堂—商場部分。
1、嚴把材料進場關(guān)，著重于原材、成品、半成品的進場驗收，堅持材料報驗制度，檢驗合格后方進入現(xiàn)場運用，所用材料資料完整。
工程所用鋼筋均為某眾達鋼鐵廠和福建三鋼鋼鐵廠的產(chǎn)品，均有出廠質(zhì)保書，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣，并送龍海市建筑工程檢測中心檢測全部合格。鋼筋焊接試件見證取樣送檢均合格。
工程所用混凝土為廈大建南砼公司生產(chǎn)的預拌商品砼，混凝土均有開盤鑒定，并在現(xiàn)場限制混凝土坍落度，分組抽樣送檢。水泥、砂、石及外加劑等均有合格證。
填充墻采納的多孔磚和空心磚均由龍海市新橋機磚廠生產(chǎn)，均有出廠合格證書。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，強度等級符合設(shè)計要求。
水泥采納的是龍巖深閩、藍田等廠家供應的`p.o32.5r產(chǎn)品，均有出廠合格證。經(jīng)現(xiàn)場抽樣送檢，結(jié)果符合設(shè)計要求。
2、注意施工的過程限制。嚴格按施工組織設(shè)計、方案要求進行工序和質(zhì)量限制，嚴格要求實行“三檢制”，保證上道工序合格后方進入下道工序的施工。特殊是混凝土澆搗過程的限制，要求施工技術(shù)人員，護模、護筋人員到位，混凝土振搗密實，并按規(guī)定留置試塊。
3、同步做好質(zhì)控資料、隱藏驗收簽證、砼施工記錄、技術(shù)交底、技術(shù)復核等內(nèi)業(yè)資料收集、整理。
質(zhì)控資料齊全：圖紙會審紀要1份，設(shè)計變更10份，工程技術(shù)聯(lián)系單16份，水泥出廠合格證3份，水泥物理性能檢驗報告3份，鋼材出廠合格證28份，鋼材機械性能檢驗報告16份，鋼筋焊接檢驗報告73份，隱藏驗收記錄41份，焊條合格證2份，焊劑合格證1份，砂、石子檢驗報告各1份，砌墻磚強度檢驗報告共14份，混凝土協(xié)作比報告17份，混凝土試塊檢測報告：標準養(yǎng)護41。
項目驗收發(fā)言稿篇十四
首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。龍城國際廣場工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告;勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告;我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
龍城國際廣場位于徐州市沛縣東風路南側(cè)，西臨漢源大道。是集居住，商業(yè)及地下停車位一體的多功能的智能型建筑。由地下一層和地上四棟高層建筑(1#、2#、3#、5#住宅樓)，8棟多層(s1#、s2#、s3#、s5#、s6#、s7#、s8#、會所)組合而成。1#、2#、3#樓層高分別為53米、53米、57、35米、s1#、s2#、s3#、s5#、s6#、s7、5#、s8#、會所樓層高度分別為10.7米、10.7米、19.55米、23.75米、23.75米、68米(含s7#樓14.75米)、14.75米，高層為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，多層為框架結(jié)構(gòu)。本工程高層建筑為一類高層建筑，耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級，其余多層建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為七度，抗震設(shè)防類別為丙類，建筑耐久年限為三類50年。
工程名稱：龍城國際廣場。
建設(shè)單位：徐州龍城置業(yè)有限公司。
監(jiān)理單位：江蘇省建院建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計單位：厚石建筑設(shè)計(上海)有限公司。
地質(zhì)勘察單位：江蘇科信巖土工程勘察有限公司。
施工單位：泰州市中意建筑裝飾有限公司。
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準;按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的'質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務。
本工程合同價萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
1、本工程由徐州市沛縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、衛(wèi)生間、陽臺無滲漏現(xiàn)象。
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于東風路與漢源路交叉口，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
本工程已經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導予以指正。謝謝!預祝此次驗收能夠圓滿成功。
項目驗收發(fā)言稿篇十五
1.班級之間成績差別較大。
各班前50名平均分，差距最大的學科相差13分，總分最大差距是57.1分。
年級前300名高分人數(shù)，最大差距學科相差24人，最多班級是最少班級的近6倍。
年級前800名高分人數(shù)，最大差距學科相差25人，最多班級是最少班級的兩倍。
總分前300名，最多的班級21人，最少的班級11人。
總分前800名，最多的班級46人，最少的班級34人。
入學時20個平行班，一個半月的時間差別為什么會這么大？值得全體師生共同思考。
2.卷面普遍較差。
大家都知道有閱卷時有卷面分，這是一個不成文的規(guī)定，實際上所謂的“卷面分”就是“印象分”，我們的書寫好點兒，印象分就高點兒；書寫差點兒，印象分就低點兒。與臨清、陽谷、莘縣、高唐等縣相比，我們的卷面一直是比較差的。
卷面差本身也就代表一個人的態(tài)度好壞，考試不單單是對知識掌握程度的考查，也是對各種習慣的考查。
高考閱卷為網(wǎng)上閱卷，是一種高強度的工作，如果對著屏幕連續(xù)坐上幾天，本來就很疲倦，再看到跟草一樣的卷面，心情更加糟糕，自然不會給高分。
3.涂卡、填寫個人信息錯誤太多。
這一點在考試之前，各班主任都強調(diào)過，但是做得很差。
答題卡要求“兩寫三涂”：寫姓名、寫考試號；涂試卷類型、涂考試號、涂科目代號。答題卷要求“三寫”：寫姓名、寫考試號、寫班級。
閱卡的老師把出錯的情況進行了統(tǒng)計，整整寫滿了兩大張紙，錯誤五花八門，千奇百怪。例如：293號涂成093號，688號涂成866號，838號涂成828號，137011016漏涂7,1235號同學歷史答題卡所有信息都沒涂。更可氣的是，有同學上邊考試號寫對了，但是下邊涂錯了。
建議各位同學下次考試之前，把自己的考場、考試號、考試時間和科目都寫下來，這些信息帶進考場不算作弊，填涂個人信息時反復對上兩遍就能保證信息的準確了。
今后自己組織考試，凡是涂錯的，本學科扣5分計入總成績。
4.作弊現(xiàn)象嚴重。
考試前，反復強調(diào)不允許有作弊現(xiàn)象，結(jié)果發(fā)現(xiàn)14人以不同形式進行作弊，這些同學作弊的學科已經(jīng)判零分。以后，不光該科判零分，還要通知家長并在全年級通報批評。
5.另外，考試遲到、考試期間外出上廁所、睡覺等現(xiàn)象都有發(fā)生。
（一）學習。
1.勤奮。
高中知識比初中知識多而且難，如果再像初中那樣邊玩兒邊學肯定行不通了。另外，有些同學初中平時不大學，臨考試搞突擊，成績不錯，這次就吃了大虧。大家注意觀察周圍學習成績比較好的同學，在勤奮上都做得比較好。
2.主動。
我們做一件事兒，如果能夠內(nèi)化成自己的主動行為，這件事兒就一定能做得很出色。相反，讓別人監(jiān)督著去做，就不行了。要想做到主動學習，就要有遠大的理想和目標、堅強的毅力和信心、不服輸?shù)木瘛?/p>
3.多思考，多提問。
在學習中，發(fā)現(xiàn)問題，首先自己思考，自己不思考，別人給講會了理解也不深刻。思考之后實在不會，再請教同學和老師。不會的知識要敢于問老師，每位老師都有責任也樂意為同學們答疑解惑。
（二）行為規(guī)范。
1.要講文明、懂禮貌。
不亂扔垃圾；不說臟話；公眾場合不大聲喧嘩；見到師長要問好等等，都是一個人素質(zhì)高的表現(xiàn)，同時也是處理好人際關(guān)系的前提。
2.要遵守各項紀律。
“無紀律不成方圓”，班有班紀，校有校規(guī)。作為一中的一員，必須要遵守學校和班級的各項規(guī)章制度。我們將對上網(wǎng)、打架、談戀愛等違紀行為常抓不懈，一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴厲地處分。
特別強調(diào)下自習紀律、課間紀律和宿舍紀律。
自習紀律按照學生處張貼在教室里的要求（見細則）；早讀自習：要加強背誦。
課間紀律：課間不準在教室和走廊里追逐打鬧，不要在教室外站一排，出來進行必要的活動，結(jié)束后立即回教室。
宿舍紀律：進入宿舍不準大聲喧嘩、胡打亂鬧；不準玩手機、看閑書（網(wǎng)游、武俠、言情、鬼怪等）；按時作息，不準曠宿。
（三）安全和健康。
1.安全。
人身安全：打鬧、打架、跳樓上網(wǎng)、開飛機、放學下樓、上學放學路上交通等。
財產(chǎn)安全：教室和宿舍里不要放貴重物品，錢存在餐卡里或隨身攜帶，書本、物品寫上姓名以免丟失。
2.健康。
（1）身體健康。
注意飲食：不吃零食；少喝涼水；盡量在學校餐廳吃飯。
注意鍛煉：上好早操和體育課。
（2）心理健康。
學會寬容（嚴于律已、寬于待人；出現(xiàn)問題先找自己原因）；樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；學會傾訴。
我們經(jīng)常說要辦讓人民滿意的教育，從這個角度來說，安全和健康第一，行為規(guī)范第二，搞好學習第三。希望全體同學能夠在一中健健康康、快快樂樂地成長。
同學們，馬上就要期中考試了，希望大家鼓足干勁、努力學習，爭取在期中考試中勇創(chuàng)佳績。
謝謝大家！
項目驗收發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位專家、領(lǐng)導，老師們、同學們：
大家好！
今天，黨中校園和風惠暢，喜氣洋洋。在這春暖花開、播種希望的季節(jié)，省教育評估院專家和市、區(qū)領(lǐng)導來到我們學校，進行三星級學校的現(xiàn)場評估驗收。在此，我謹代表全校1400多名學生向各位評估專家和多年來一直關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
五十二載滄桑砥礪，半世紀多薪火相傳。打開塵封的歷史，瞻仰五十二載畫卷，我們感受的是母校您那厚重的文化底蘊。秉承茅山老區(qū)的革命精神，您一次次地磨礪風雨，一次次地激越奮起，不斷地走向成熟。穿越時空的隧道，踏著半世紀多的風塵，一代代黨中人勤奮、嚴謹、團結(jié)、上進，鍛造了昨日和今天的輝煌。
創(chuàng)建三星級高中、提高辦學質(zhì)量和層次，是幾代黨中人的不懈追求，是區(qū)委、區(qū)政府進行教育布局調(diào)整、推進區(qū)域教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是歷史和老區(qū)人民賦予我們的神圣使命。當這根接力棒傳遞到我們手上時，我們感到的是責任、是光榮、是力量。為此，我們精神振奮，豪情滿懷。因為這一時刻是展示我們黨中學子自律、誠信、求實的機會；因為多年的夙愿將在我們這一代黨中人手上實現(xiàn)，黨中又將從我們這一代起實現(xiàn)新的歷史跨越。任前方荊棘叢生，我們將持之以恒，茫茫學海中，我們要做勇敢的水手，乘風破浪、共赴前程。青春的腳步如行云流水，青春的歲月需要知識的滋養(yǎng)，讓我們把握時機，向三星級的彼岸前行。
如今，這如畫的校園記錄著我們奮斗的歷程，見證著我們成長的足跡。清晨，汲泉亭邊我們書聲朗朗，為祖國騰飛而努力；中午，餐廳里我們秩序井然，不浪費一粒糧食；傍晚，操場上我們生龍活虎，陽光體育運動蓬勃開展，每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子的口號早已深入人心；夜里，那精心布置的宿舍是那么的溫馨，我們相互關(guān)愛、親如一家。徜徉在校園的每一個角落，那一花、一草、一木都會說話，告訴我們做人的道理、學習的道理，激勵我們在現(xiàn)代社會健康成長。
同學們，用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的樂章。用黨中人堅強的信念、團結(jié)的精神、昂揚的斗志，去把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，翻開歷史嶄新的一頁。晉星決不是終點，我們深信，母校必將在這個新的起點上騰飛，不斷續(xù)寫新的篇章！
最后，祝學校晉星成功！祝各位專家、領(lǐng)導、老師身體健康、工作順利！祝同學們學習進步！
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