質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工(熱門17篇)

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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-11 14:07:21     小編:曼珠

方案的成功與否通常取決于對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確分析和合理的解決方案的選擇。在制定方案之前,我們需要明確目標(biāo)和期望,以便能夠衡量方案的成功與否。通過(guò)下面的范文,我們可以了解到方案實(shí)施的各種方法和策略。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇一

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1、國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)。

通過(guò)開展質(zhì)量年活動(dòng),在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實(shí)國(guó)家工程質(zhì)量工作方針,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。

1、質(zhì)量年活動(dòng)以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評(píng)價(jià)工作,落實(shí)工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為重點(diǎn);以管理好“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為目標(biāo),以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工,治理工程質(zhì)量通病為突破口;杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平,又快又好建設(shè)本合同段工程項(xiàng)目。

1、總體目標(biāo)。

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(一)成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),為質(zhì)量年活動(dòng)提供組織保障。

項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全部主任為副組長(zhǎng),相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx、xxx成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xx2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量年活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)和總結(jié)評(píng)比。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:xx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xx。4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):(1)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),組織開展質(zhì)量年活動(dòng),定期進(jìn)行檢查、總結(jié)評(píng)比,確保每階段工作取得實(shí)效。

(二)健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)制度建設(shè),為質(zhì)量年活動(dòng)提供制度保障。1、建立健全有效的"班組自檢、互檢和交接檢,項(xiàng)目部過(guò)程檢查、程序檢查驗(yàn)收"的質(zhì)量保證體系。

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(五)積極組織開展質(zhì)量通病治理活動(dòng),有效治理和遏制質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量。

(六)實(shí)行首件工程樣板制度,以符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首件工程作為后續(xù)相同單位工程的標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高整體質(zhì)量水平。

根據(jù)工程特點(diǎn)及施工組織安排,本合同段前期主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差、保護(hù)層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范、混凝土養(yǎng)生不到位、外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點(diǎn),使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高;本合同段后期主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級(jí)配控制不嚴(yán),路面層間連接不好的質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn),基本消滅路面混合料級(jí)配控制不嚴(yán),路面層間連接不好質(zhì)量通病,提高質(zhì)量。

主要措施如下:

1、項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)質(zhì)量通病治理活動(dòng)的組織、指導(dǎo),督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成熟工法,形成長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。

2、落實(shí)質(zhì)量通病治理責(zé)任制,明確相關(guān)責(zé)任人。

3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),編寫《質(zhì)量通病防治措施》,明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。

4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高質(zhì)量通病防治意識(shí),熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。

5、加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)控。一是對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)提示,標(biāo)明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序,現(xiàn)場(chǎng)工程師旁站指導(dǎo)和監(jiān)督施工。

(六)強(qiáng)化精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從細(xì)節(jié)上確保工程質(zhì)量。1、項(xiàng)目部成立精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動(dòng)的組織、指導(dǎo),督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。

2、制定精細(xì)化管理目標(biāo),落實(shí)責(zé)任制,明確相關(guān)責(zé)任人。

3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),制定本合同段工程精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。

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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇二

根據(jù)《關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號(hào))的通知精神,為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開展,特制定本實(shí)施方案。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會(huì)中的影響力。

推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設(shè)兩美蘭溪。

9月1日-10月31日。

(一)推動(dòng)政府重視質(zhì)量。

組織參加上級(jí)舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動(dòng),根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,在金華日?qǐng)?bào)的縣(市、區(qū))長(zhǎng)談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

(二)引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。

舉辦“實(shí)驗(yàn)室開放周”活動(dòng)。開展電梯安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動(dòng)。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺(tái),發(fā)布質(zhì)量常識(shí)、質(zhì)監(jiān)工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì)各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機(jī)、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。開展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng),開展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

(三)促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量。

開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng),開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號(hào)”行動(dòng),配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動(dòng)。

(四)質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)。

開展鍋爐能效測(cè)試和水質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),推進(jìn)“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

(五)支持媒體宣傳質(zhì)量。

充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報(bào)圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報(bào)道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎(jiǎng)以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語(yǔ),播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):程明,副組長(zhǎng):方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚(yáng)、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長(zhǎng),要根據(jù)局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作,明確活動(dòng)目標(biāo),制定工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開展。

(二)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),廣泛動(dòng)員,集中力量,開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,提高活動(dòng)實(shí)效。

(三)擴(kuò)大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員,推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織等積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強(qiáng)策劃,把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái),把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì),辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇三

根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展2018年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔2018〕x號(hào))、《xx省教育廳關(guān)于組織開展2018年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(x教計(jì)函〔2018〕x號(hào))要求,我院于2018年9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng),具體活動(dòng)實(shí)施方案如下:

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力。

9月1日-9月0日。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xx。

全體教職工、全體學(xué)生。

圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對(duì)學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動(dòng),開展質(zhì)量主題教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

(一)動(dòng)員宣傳。

組織召開“2018年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì),宣傳本次《關(guān)于開展“2018年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,部署安排實(shí)施方案;通過(guò)多種途徑開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位活動(dòng)成員深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),圍繞質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真梳理辦學(xué)過(guò)程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對(duì)性的講座、培訓(xùn)、討論會(huì)、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),學(xué)院層面將組織開展全院性知識(shí)講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng),總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。

(三)活動(dòng)總結(jié)。

各單位要根據(jù)活動(dòng)開展情況,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展取得的'成果和存在的問(wèn)題,形成書面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),做好活動(dòng)謀劃,制定活動(dòng)計(jì)劃,明確責(zé)任目標(biāo),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

(二)創(chuàng)新活動(dòng)形式。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新活動(dòng)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,突出活動(dòng)實(shí)效,開展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng),讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。

(三)加大宣傳報(bào)道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結(jié)合,對(duì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動(dòng)平臺(tái)等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報(bào)道。

請(qǐng)各單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況及時(shí)總結(jié),并于2018年9月20日前將活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇四

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動(dòng),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本方案。

(一)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),充分利用各種等宣傳手段,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。

圍、取得實(shí)效,要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺(tái)階?;顒?dòng)結(jié)束后,要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,并形成長(zhǎng)效管理制度。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。各施工單位要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系,建立完善質(zhì)量管理制度,提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè),促進(jìn)各施工單位責(zé)任主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量行為,確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類信息,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)教育工作會(huì)議及《x中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進(jìn)一步加快x區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)“x基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(寧教基【20xx】37號(hào))精神,特制訂x區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局,按照《x中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規(guī)范教育管理、提高教學(xué)成績(jī)?yōu)橹骶€,以深化改革教育管理體制和完善機(jī)制為動(dòng)力,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的思想,強(qiáng)化教育教學(xué)過(guò)程管理,積極構(gòu)建規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制,扎實(shí)開展教育教學(xué)活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調(diào)、高質(zhì)發(fā)展,辦好人民滿意的教育。

在深入實(shí)施“基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎(chǔ)上,把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),樹立“以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),建立健全教育質(zhì)量保障體系,提高師資隊(duì)伍整體水平,推動(dòng)教育質(zhì)量不斷提高。既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),使“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵過(guò)程,成為促進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制的重要過(guò)程。

開展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的基本原則是:堅(jiān)持依法治教、以管促學(xué)的原則;堅(jiān)持分層推進(jìn)、邊整邊改的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則;堅(jiān)持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。

區(qū)教育體育局、各中小學(xué)要認(rèn)真分析全區(qū)及本學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,以區(qū)教育體育局的“七個(gè)提升”和學(xué)校的“十個(gè)提升”為主要內(nèi)容,推動(dòng)全區(qū)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”取得切實(shí)成效。

(一)區(qū)教育體育局的“七個(gè)提升”:

1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),解決科學(xué)發(fā)展難題,完善科學(xué)發(fā)展機(jī)制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實(shí)。指導(dǎo)學(xué)校確定發(fā)展思路、提升師資隊(duì)伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學(xué)校的布局與規(guī)模、質(zhì)量與效益,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,使學(xué)生更加符合社會(huì)發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對(duì)教育發(fā)展的期望。

2、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量。轉(zhuǎn)變職能,變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務(wù)。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)制度創(chuàng)新;弘揚(yáng)”開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,著力化解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個(gè)方面,貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),為教育發(fā)展提供動(dòng)力、增添活力。要把深化課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育作為基礎(chǔ)教育的中心工作擺在突出位置,結(jié)合我區(qū)承擔(dān)的“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)’’項(xiàng)目,不斷提升改革創(chuàng)新的質(zhì)量。努力把學(xué)校打造成改革創(chuàng)新型學(xué)校,把學(xué)生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過(guò)教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式等方面的改革創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

3、提升教育管理質(zhì)量。樹立服務(wù)意識(shí),改革管理方式,完善監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理的職責(zé),提升行政能力和管理效能,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到抓管理、提質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上來(lái)。堅(jiān)持依法管理,全面推進(jìn)依法治教;堅(jiān)持規(guī)范化管理,健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、要求具體、行為規(guī)范、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明、配套完備、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系。堅(jiān)持嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)教育對(duì)象、教育過(guò)程、教育活動(dòng)管理的全覆蓋。

4、提升教育保障質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”、“國(guó)培計(jì)劃”、“幼兒園建設(shè)工程”、“農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程”等教育工程項(xiàng)目。進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,提高保障水平。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效率和效益。

5、提升工作落實(shí)質(zhì)量。建立健全效能目標(biāo)考核任務(wù)分解、落實(shí)、跟蹤問(wèn)效、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),對(duì)鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決進(jìn)行重點(diǎn)督查,及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,攻艱克難,切實(shí)抓出成效。改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本上下功夫,在盯住問(wèn)題上做工作,在不見(jiàn)成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實(shí)效上見(jiàn)高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有效果。要加大信息公開力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞?shì)浾搶?duì)教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用,探索建立教育問(wèn)責(zé)的具體辦法,明確問(wèn)責(zé)范圍,規(guī)范問(wèn)責(zé)程序.切實(shí)提升工作的落實(shí)質(zhì)量。

6、提升教育評(píng)價(jià)質(zhì)量。建立健全教育評(píng)價(jià)的監(jiān)控體系及科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提高學(xué)前教育的入園率,提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率,完善學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)機(jī)制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問(wèn)發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學(xué)生受教育權(quán)益是否得到保障,人民群眾是否認(rèn)可和滿意,作為評(píng)價(jià)教育發(fā)展水平的核心指標(biāo)。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實(shí),學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色,學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),作為評(píng)價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)課程方案,要把開齊開足國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。防止和克服單純以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生、教師、學(xué)校教育水平的傾向。在學(xué)校層面深入開展特色、品牌學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),以此形成鮮明的辦學(xué)個(gè)性、獨(dú)特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量,著力打造富有特色的亮點(diǎn)學(xué)校。在教師層面,結(jié)合自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn),深入推進(jìn)名教師、名校長(zhǎng)工程建設(shè),建立教育教學(xué)示范引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),確定名教師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

7、提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),切實(shí)解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高干部道德修養(yǎng),自覺(jué)依法治教、廉潔從政,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊(duì)伍。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),特別是要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,推行教師崗位責(zé)任制,建立起競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)、激勵(lì)的用人制度和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進(jìn)能出、工資能高能低”的合理用人機(jī)制。

(二)學(xué)校的“十個(gè)提升”:

1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持全員育人、全面育人、全過(guò)程育人,加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),充分挖掘校內(nèi)外德育資源,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,實(shí)現(xiàn)課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái);創(chuàng)新德育工作方法和形式,科學(xué)構(gòu)建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系,通過(guò)創(chuàng)建‘‘德育示范?!?、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動(dòng),加強(qiáng)理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì)主義榮辱觀教育,大力開展心理健康教育,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝?duì)伍,調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性,實(shí)現(xiàn)全員育人。

2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,深入實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,不斷豐富“達(dá)標(biāo)課”、“達(dá)標(biāo)教師”、“達(dá)標(biāo)學(xué)?!钡膬?nèi)涵,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。在教育教學(xué)方法上激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),力戒“滿堂灌”。注重因材施教,在統(tǒng)一教學(xué)要求的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能;探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,建立學(xué)困生幫助機(jī)制。實(shí)施校長(zhǎng)帶頭上課、賽課、評(píng)課和議課制度。實(shí)行集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定,定期開展聽評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、提升教科研工作質(zhì)量。學(xué)校要把教科研作為解決教學(xué)中存在的一些普遍性問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開展多形式的教科研活動(dòng),建立健全以校為本的教學(xué)研究制度。在教研室的指導(dǎo)下,建立相關(guān)監(jiān)管機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,將教師參加教科研活動(dòng)納入教師教育的重要內(nèi)容,通過(guò)校本教研,網(wǎng)絡(luò)教研、農(nóng)村片區(qū)教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識(shí),培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對(duì)教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,開展行之有效的課題研究,并通過(guò)成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的.提高。

4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育,不斷提高農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代信息設(shè)施配備水平,逐步推進(jìn)“班班通”和“堂堂用”,構(gòu)建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實(shí)效的遠(yuǎn)程教育環(huán)境,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系建設(shè),構(gòu)建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺(tái),建成滿足多樣化學(xué)習(xí)需求的終身教育服務(wù)平臺(tái)。充分利用國(guó)家和自治區(qū)教育資源庫(kù)與資源共建共享服務(wù)體系,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

5、提升教育教學(xué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā),探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式,建立科學(xué)的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,對(duì)學(xué)生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)作出評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作出評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要注重發(fā)展性,重點(diǎn)考察學(xué)生進(jìn)步情況;注重教育性,以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和幫助、鼓勵(lì)為主;注重發(fā)展性,鼓勵(lì)教學(xué)改革和創(chuàng)新。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上,催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),豐富校園文化的內(nèi)涵,提升班級(jí)文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學(xué)校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設(shè)低碳、綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來(lái)。

7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴(kuò)展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學(xué)校要關(guān)心學(xué)生飲食、住宿、課余生活等方面,加強(qiáng)對(duì)食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理,提高預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險(xiǎn)和防范違法犯罪活動(dòng)的能力,加強(qiáng)校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。創(chuàng)建學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,校長(zhǎng)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全管理,積極開展安全演練活動(dòng),提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能。完善工作機(jī)構(gòu),健全維穩(wěn)制度,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性。大力推進(jìn)校務(wù)公開和廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),建立健全信訪制度,暢通師生意見(jiàn)反映渠道,及時(shí)化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園。

9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強(qiáng)自身建設(shè),不斷掌握先進(jìn)的管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。校長(zhǎng)要把絕大部分時(shí)問(wèn)和主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責(zé),以打造教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的全局性遠(yuǎn)景來(lái)凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調(diào)、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人,從而營(yíng)造心齊氣順、工作協(xié)調(diào)的發(fā)展格局,快速推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí),要立足教育發(fā)展,把握好學(xué)校工作實(shí)際,用好用活各項(xiàng)教育政策。要圍繞教育重點(diǎn)工作來(lái)拓展學(xué)校的工作,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),要帶好自己的隊(duì)伍,特別是中層管理隊(duì)伍和教學(xué)骨干隊(duì)伍,要把校長(zhǎng)的管理意圖、發(fā)展前景和辦學(xué)理念貫徹到學(xué)校發(fā)展的全局中去,在教育教學(xué)實(shí)踐中推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的步伐。

10、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師績(jī)效考核和評(píng)價(jià)辦法。加大教師培訓(xùn)力度,結(jié)合繼續(xù)教育、“國(guó)培計(jì)劃”和各級(jí)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃等加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。創(chuàng)新教師培訓(xùn)的模式,拓寬培訓(xùn)渠道,采用多樣化、多元式培訓(xùn)形式,建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學(xué)教育培訓(xùn)體系。充分利用現(xiàn)代信息手段,開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組、教學(xué)基本功比賽等活動(dòng),全面提高教育教學(xué)能力,為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和終身學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)教師自覺(jué)規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

區(qū)教育體育局成立“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中小學(xué)教育管理室,由xxx兼任辦公室主任。

各學(xué)校都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),確?!盎A(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。

“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20xx年3月1日開始,年底結(jié)束。分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段:動(dòng)員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)。

1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開展,制定《x區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)文件,指導(dǎo)、督查各學(xué)校開展活動(dòng)。

2、召開“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確開展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重大意義,動(dòng)員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動(dòng)之中,為x教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

3、各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,研究制定“教育質(zhì)量提升年”的活動(dòng)方案,并于3月15日前上報(bào)至區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案內(nèi)容和措施要具體,各階段任務(wù)和目標(biāo)要明確,操作性要強(qiáng)。

4、開展學(xué)習(xí)討論。采取召開交流會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、專題輔導(dǎo)、專家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式,圍繞活動(dòng)要求,廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量,辦人民滿意教育上來(lái)。

(二)實(shí)施階段(20xx年3月21日—11月30日)。

1、舉辦主題活動(dòng)。為確?!盎A(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開展,各學(xué)校要圍繞活動(dòng)內(nèi)容,從本校實(shí)際出發(fā),開展具有特色的主題活動(dòng)。

2、組織調(diào)查研究。各校要結(jié)合實(shí)際,廣泛征集意見(jiàn)和建議,深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對(duì)策。

3、開展主題教育教學(xué)活動(dòng)。

(1)3月份舉辦x教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓(xùn)活動(dòng),5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)活動(dòng),7月份開展英特爾未來(lái)教育學(xué)科教師培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”。

(2)3月份、9月份舉辦安全知識(shí)講座,開展安全演練活動(dòng),排查校園安全隱患,開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)治理,推進(jìn)“平安校園”建設(shè)工作。

(3)4月份開展中學(xué)生數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)及英語(yǔ)風(fēng)采大賽競(jìng)賽活動(dòng),開展“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng);9月份開展“孝敬父母月”活動(dòng)和“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)。

(4)4—5月份組織各初中學(xué)校初三年級(jí)教師分析20xx—20xx年各學(xué)科中考試題,開展中考研討和復(fù)習(xí)課觀摩教學(xué)活動(dòng)。

(5)5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學(xué)活動(dòng),開展城鄉(xiāng)學(xué)校校際間教育管理、班務(wù)、教學(xué)等方面交流活動(dòng)。

(6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學(xué)習(xí),組織一至九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與綜合評(píng)價(jià)活動(dòng),開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和部分學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能大賽活動(dòng),評(píng)選第二批教學(xué)能手。

(7)6—7月份開展“祖國(guó)在我心中讀書活動(dòng)”,創(chuàng)建“書香校園”。

(8)7月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)正副校長(zhǎng)、書記三年任期工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

(9)10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗(yàn)交流、論文評(píng)選活動(dòng),開展教育教學(xué)改革成果評(píng)比活動(dòng),評(píng)估驗(yàn)收綜合管理質(zhì)量工程工作,召開學(xué)校管理工作總結(jié)會(huì),組織觀摩特色學(xué)校。

4、撰寫質(zhì)量報(bào)告。各學(xué)校要寫出有價(jià)值、有份量的教育質(zhì)量分析報(bào)告,并于11月10日前上報(bào)區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、探索建立提升質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,探索建立提升質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制,由區(qū)教研室牽頭,各學(xué)校參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,有效的教育質(zhì)量保障體系。各學(xué)校要把經(jīng)費(fèi)最大限度地向提高教育質(zhì)量?jī)A斜,將公用經(jīng)費(fèi)的一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)提升質(zhì)量。

(三)總結(jié)階段(20xx年12月1日—12月30日)。

“質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),各學(xué)校要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結(jié)報(bào)告,于20xx年12月5日前報(bào)區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)教育體育局將對(duì)在“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)校給予表彰。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,把“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為20xx年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各學(xué)校要把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合,組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作。局機(jī)關(guān)干部要積極深入學(xué)校和課堂進(jìn)行調(diào)研聽課,及時(shí)掌握學(xué)校教育教學(xué)情況,幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇六

為確保“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并取得實(shí)效。公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):張江平副組長(zhǎng):張晉陽(yáng)毛武英暢二明董小江張千李濤傅源榮(常務(wù))張衛(wèi)東成員:公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工程管理部,部門主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、聯(lián)絡(luò)、落實(shí)、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。五、活動(dòng)重點(diǎn)(一)深入開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。月初公司組織進(jìn)行2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)主管單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn),做好安排部署,精心組織策劃,認(rèn)真落實(shí)方案,號(hào)召全體員工尤其是一線員工積極參與到“質(zhì)量月”系列活動(dòng)中。一是加大質(zhì)量宣傳力度,利用各類媒體廣泛宣傳近年來(lái)質(zhì)量提升的做法和實(shí)效。公司將對(duì)2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,在公司機(jī)關(guān)大樓、項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、主要施工建筑物等懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語(yǔ);圍繞2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及年度質(zhì)量工作計(jì)劃,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備、宣傳欄、展板等形式對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、工藝亮點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程等多方面進(jìn)行廣泛宣傳,提高全員質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好的氛圍。二是要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,要求各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司(工程處)對(duì)員工開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)和咨詢服務(wù)活動(dòng),規(guī)范質(zhì)量行為,傳承優(yōu)秀管理,推廣先進(jìn)方法,唱響品牌聲音,引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量、追求卓越。三是各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司(工程處)要組織員工對(duì)公司內(nèi)外的質(zhì)量事故、事件及其它質(zhì)量違法違規(guī)行為要進(jìn)行深入剖析,勇于曝光質(zhì)量問(wèn)題,警示員工引以為戒,提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境。(二)開展排查整治活動(dòng),加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。各項(xiàng)目部要建立質(zhì)量隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管,并以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)國(guó)家能源局2017年2號(hào)監(jiān)管公告通報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題和國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于全面排查治理重大質(zhì)量安全隱患有關(guān)事項(xiàng)的通知》、集團(tuán)及公司《2017年度重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施》有關(guān)要求,有針對(duì)性地開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行檢查整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查質(zhì)量隱患排查是否到位、質(zhì)量問(wèn)題整改是否到位、舉一反三措施是否到位、全面質(zhì)量監(jiān)管是否到位,堅(jiān)決杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生、同類問(wèn)題多次出現(xiàn)。一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,各項(xiàng)目部要全面落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定和強(qiáng)制性條文。二是以建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)與防控制度為重點(diǎn),對(duì)重要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工過(guò)程開展質(zhì)量排查整治活動(dòng),統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,加大原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量驗(yàn)收,突出整治重點(diǎn),查處質(zhì)量問(wèn)題,全面推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體質(zhì)量水平。三是充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量“通病”對(duì)工程的危害,全面排查建設(shè)中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,建立問(wèn)題清單,制定防治措施,有計(jì)劃、有步驟地開展整治和消除質(zhì)量問(wèn)題。四是做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)我公司及項(xiàng)目部檢查準(zhǔn)備工作,針對(duì)以上內(nèi)容做好自查,自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度的貫徹執(zhí)行情況、各類質(zhì)量人員的履責(zé)情況、質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動(dòng)開展情況、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理情況等,并形成自檢記錄。(三)開展質(zhì)量提升活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《推進(jìn)中央企業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃的方案》和集團(tuán)公司《2017年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案》的要求,大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。一是做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。按照公司體系內(nèi)審計(jì)劃要求,公司將組織對(duì)在建的晉能孝義項(xiàng)目部、靈石啟光項(xiàng)目部和公司機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)行“三標(biāo)”管理體系內(nèi)部審核。二是建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,項(xiàng)目部、專業(yè)分公司(工程處)要針對(duì)不同層次、不同崗位、不同類別人員的需求,制定具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)開展質(zhì)量意識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓(xùn),尤其加大對(duì)分包隊(duì)伍、外協(xié)人員、新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)交底力度,真抓實(shí)訓(xùn),確保效果,整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理水平。三是采取多種方式和手段,培養(yǎng)一批有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng),有作為的“質(zhì)量衛(wèi)士”。

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)第三有限公司。

2017年9月5日附件:1.2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。

單位條份期個(gè)項(xiàng)期次人次場(chǎng)次人次個(gè)萬(wàn)元。

數(shù)量。

備注。

10顧客滿意度調(diào)查數(shù)量11“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇七

活動(dòng)主。

活動(dòng)的目活動(dòng)時(shí)。

組織領(lǐng)導(dǎo)......27主要活動(dòng)內(nèi)容..27.1活動(dòng)范圍........27.2活動(dòng)安排........4葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司1-湖南岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程,杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為,遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,混凝土外觀質(zhì)量有較大提高,項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。5活動(dòng)時(shí)間2014年9月1日,9月30日。6組織領(lǐng)導(dǎo)為確保達(dá)到預(yù)期效果、圓滿成功開展質(zhì)量月活動(dòng),岳望二標(biāo)項(xiàng)目部成立年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。組長(zhǎng):張一波常務(wù)組長(zhǎng):馬信鵬副組長(zhǎng):汪作凌常務(wù)副組長(zhǎng):林春安成員:林慶城陳曉豐肖皓平陳友林寧芳菲董志波活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在岳望高速二標(biāo)質(zhì)量管理部。7.1活動(dòng)范圍岳望高速二標(biāo)路基土石方、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、涵洞工程。

對(duì)安全月活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,獎(jiǎng)懲處。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇八

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二、活動(dòng)主題:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

活動(dòng)時(shí)間:10月。

四、活動(dòng)專班:

1、領(lǐng)導(dǎo)專班。

組長(zhǎng):

成員:

2、指導(dǎo)專班。

組長(zhǎng):

成員:

五、活動(dòng)內(nèi)容:

2、活動(dòng)動(dòng)員。召開全體教師會(huì),宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

3、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。

4、聽課、評(píng)課、議課、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔。

5、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

6、活動(dòng)。

六、活動(dòng)要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本方案開展活動(dòng),做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,較強(qiáng)的操作性,評(píng)選的公正性。

2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。

4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評(píng)比中有出色表現(xiàn)。

5、認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。

6、執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔。

七、實(shí)施步驟:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

2、活動(dòng)開展階段:展開教學(xué)開放活動(dòng);以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動(dòng)。

3、活動(dòng)展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)成果。

4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇九

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),就是要以課堂教學(xué)為抓手,強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高教師教育教學(xué)能力。開展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,即全校所有教師全部參與,所有學(xué)科全部參與,重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武?;顒?dòng)以深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,組織教師全員參與,搭建教師展示自我、互相學(xué)習(xí)、共同提高的練兵比武平臺(tái),促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)能力,使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

開展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,即比講課、比評(píng)課和比反思。

1、講課,重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì),包括教學(xué)觀念與知識(shí)功底,教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,學(xué)生的主體性。

2、評(píng)課,就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄,圍繞觀課所收集的課堂信息討論問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn),針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足,展開對(duì)話,促進(jìn)反思,探求方法與策略,達(dá)到共同提高的目的。

3、反思,是指對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí)、再思考,并以此來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),通過(guò)教育案例、教育故事、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

動(dòng)員全體教師,比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材和教法,為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備。廣泛征求教師意見(jiàn),制定公開透明的學(xué)校實(shí)施方案。

2、活動(dòng)準(zhǔn)備階段。

講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng)。如有需要新添置教具的教師,請(qǐng)及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處酌情處理。

3、授課進(jìn)行階段。

具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。

4、說(shuō)課評(píng)課階段。

說(shuō)課評(píng)課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排。說(shuō)課評(píng)課結(jié)束后,請(qǐng)各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、說(shuō)課稿、評(píng)課稿、聽課心得等材料上交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處整理成冊(cè)。

5、成果整理階段。

活動(dòng)結(jié)束后,教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文、課件等,參加上級(jí)組織的各種活動(dòng),特別優(yōu)秀的課件,學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。

(一)全員參與。

所有在崗教師,必須參加比備課、比講課、比說(shuō)課、比評(píng)課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

(二)注重過(guò)程。

學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì),夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu),在說(shuō)課、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力,努力構(gòu)建和諧、高效、輕負(fù)的課堂,力求形成新的教學(xué)常態(tài),使課堂教學(xué)改革取得新突破。

學(xué)校將對(duì)成績(jī)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn),作為作為評(píng)先表彰、推薦省、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十

為了加強(qiáng)和改進(jìn)我校教育教學(xué)工作,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教育的持續(xù)、優(yōu)質(zhì)和均衡發(fā)展,切實(shí)貫徹梅教中14號(hào)文件要求,以推進(jìn)和提高“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)的效益。結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想。

本次教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化素質(zhì)教育為核心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,緊緊圍繞“教學(xué)管理水平的提高、師資隊(duì)伍的培養(yǎng)、良好學(xué)風(fēng)的建設(shè)”這三個(gè)提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵要素開展本次活動(dòng)。以校本教研和培訓(xùn)為主線,提升教師素質(zhì),加強(qiáng)教學(xué)工作細(xì)化管理,牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制;推動(dòng)課程改革進(jìn)程,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作及措施。

1、強(qiáng)化教學(xué)工作“一把手負(fù)責(zé)制”,牢固確立教學(xué)工作的中心地位,學(xué)校要借助開展教學(xué)質(zhì)量年的活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。要充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),作為教學(xué)管理工作的重中之重,切實(shí)抓緊抓好。切實(shí)樹立起全面發(fā)展的育人觀、以人為本的學(xué)生觀、民主合作的教學(xué)觀和優(yōu)質(zhì)高效的效益觀。

2、以校本教研和培訓(xùn)為特色活動(dòng),加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)校本教研制度的建設(shè),努力建構(gòu)一支會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)反思、會(huì)研究的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;全面提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平。加強(qiáng)校本教研,要建立規(guī)范的教研活動(dòng)制度,從教材分析、課堂研討、問(wèn)題剖析、經(jīng)驗(yàn)交流、補(bǔ)差輔導(dǎo)等方面開展切實(shí)、有效的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)參與率,注重有效性。以開展課堂教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)為突破口,重視教師的教學(xué)反思工作,發(fā)現(xiàn)和收集工作中的不足與問(wèn)題,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究,調(diào)控自己的教學(xué)活動(dòng),以促進(jìn)教師的教學(xué)效益和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率不斷提高。各教研組要集中集體智慧,在理解新課標(biāo)、研究新教材的基礎(chǔ)上,整合有關(guān)資源,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,采取自上而下的首備形式,自下而上的復(fù)備措施,形成集體備課方案,然后推廣集體備課的成果;學(xué)校將每學(xué)期組織兩次語(yǔ)、數(shù)學(xué)科的全體教師到城區(qū)學(xué)校聽課,然后同題異構(gòu),請(qǐng)城區(qū)的教師給予幫助指導(dǎo),以提高教師的教學(xué)水平。

3、加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育工作。每一位任課教師,對(duì)學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要重視班級(jí)課堂紀(jì)律的整頓,落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范、班班有秩序”的要求。著重對(duì)學(xué)生的寫字姿勢(shì)、朗讀習(xí)慣、計(jì)算速度、課前預(yù)習(xí)、課外閱讀、作業(yè)完成等方面訓(xùn)練,每月有主題、每周有強(qiáng)化。要把這些學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣延伸至家庭,加強(qiáng)家校合作,共同促進(jìn),以達(dá)共同提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。要了解掌握學(xué)困生的變化情況,建立學(xué)困生檔案,研究切實(shí)有效的措施,幫助和促進(jìn)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生不斷進(jìn)步。優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,開展教學(xué)巡課活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)省頒課程要求,結(jié)合教師的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)合理地排課,崗位考核要統(tǒng)籌考慮;對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等作必要規(guī)范;提倡建立三項(xiàng)制度:提前1分鐘候課制,督促學(xué)生做好上課準(zhǔn)備;課堂巡課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政、教研組長(zhǎng)配合進(jìn)行平時(shí)課堂巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象給予表?yè)P(yáng)或提醒,并與教師崗位考核掛鉤;晨間早讀制度,要求各班級(jí)每周至少三個(gè)早上朗讀語(yǔ)文或英語(yǔ)。

5、構(gòu)建完善的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系不僅是學(xué)校對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)的需要,同時(shí)也是教師對(duì)自身教學(xué)工作進(jìn)行反思、調(diào)整改進(jìn)教學(xué)方法、查漏補(bǔ)缺的需要。學(xué)校將積極構(gòu)建“課堂檢測(cè)—單元檢測(cè)—期中檢測(cè)—學(xué)期檢測(cè)”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,制定符合學(xué)校和學(xué)科教學(xué)實(shí)際情況的實(shí)施辦法。學(xué)校將不定期的組織對(duì)各年級(jí)各學(xué)科單元檢測(cè),檢測(cè)后組織教師認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,反思教學(xué)工作,督促教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,搞好培優(yōu)輔差。以提高班級(jí)各學(xué)科的優(yōu)秀率、及格率,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了保證教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)正常、深入、持久、高效的開展,并能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):陳松濤。

副組長(zhǎng):張惠鵑張偉南。

組員:羅木根肖桂娥張艷君楊慶生。

學(xué)校將不斷提高教學(xué)管理水平,樹立“依法治教”意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理。要強(qiáng)化師資隊(duì)伍的培養(yǎng)力度,要以“學(xué)”為基本點(diǎn),奠定教師發(fā)展的“基礎(chǔ)”;以“研”為成長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)筑教師發(fā)展的“腳手架”;以“訓(xùn)”為拓展點(diǎn),提供教師發(fā)展的“攀緣”技術(shù)。要加快良好學(xué)風(fēng)的建設(shè)步伐,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,營(yíng)造奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍,盡快形成愛(ài)學(xué)、會(huì)學(xué)、主動(dòng)學(xué)的良好學(xué)風(fēng)。作為農(nóng)村中心校,切實(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè),努力出成果、出典型、出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn),促進(jìn)學(xué)校全方位的發(fā)展。

四、實(shí)施步驟。

(一)啟動(dòng)階段(1月-2月)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和經(jīng)驗(yàn)材料的基礎(chǔ)上,由教導(dǎo)處制定出《陳大中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)實(shí)施方案》,藉此努力營(yíng)造上下狠抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍。

(二)實(shí)施階段(203月-2010年8月)。

2、2010年3月2日-2010年5月31日,開展“教學(xué)質(zhì)量效益年”示范課、研討課、觀摩課等系列活動(dòng)。

3、2010年-2010年,每學(xué)年末開展“教學(xué)質(zhì)量效益年”考試科目期末檢測(cè)活動(dòng),后由本校語(yǔ)、數(shù)、英教研組長(zhǎng)牽頭組織召開全校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。各班對(duì)本學(xué)期的活動(dòng)情況進(jìn)行小結(jié)。

(三)深化階段。

1、2010年9月,組織老師“回頭看”,看通過(guò)上個(gè)學(xué)期的努力,自己所代的學(xué)科班級(jí)“兩率”上升了幾位,看學(xué)校對(duì)自己教學(xué)工作評(píng)價(jià)是否提升,看社會(huì)家長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)同行對(duì)自已工作的認(rèn)可程度是否提高,通過(guò)開展“回頭看”活動(dòng),自我剖析,深刻總結(jié),制定出個(gè)人新學(xué)期的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、2010年10月-11月,開展老師課堂教學(xué)大練兵暨“課堂教學(xué)改革推進(jìn)活動(dòng)”。

(四)總結(jié)階段。

2010年12月,開展“教學(xué)質(zhì)量效益年”活動(dòng)評(píng)估工作,表彰先進(jìn)個(gè)人。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十一

1、本次活動(dòng)從17周開始到暑假放假結(jié)束。

2、召開班主任及班干部會(huì)議,一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開座談會(huì),消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想,對(duì)批評(píng)教育不改的,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外,扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng),由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫,填寫不完整的問(wèn)題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案,全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會(huì),搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng),提出要求,十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開主題班會(huì),寫誠(chéng)信考試承諾書,在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級(jí),由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處,有德育處復(fù)查,對(duì)于不履行職責(zé)的班主任,除通報(bào)批評(píng)外,寫出書面檢查,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問(wèn)題,班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

5、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實(shí),由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育,直至勸退。

6、安排好6月9日的國(guó)旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績(jī)。通過(guò)國(guó)旗下講話,激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠(chéng)信,爭(zhēng)做文明學(xué)生。

7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題:誠(chéng)實(shí)守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng),同時(shí)校園廣播也以此為主題,做好宣傳報(bào)道。

8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級(jí),王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí),每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天,針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)解決。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十二

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長(zhǎng):張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))。

陳國(guó)橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))。

鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))。

組員:古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十三

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長(zhǎng)、處室主任、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。

2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂(lè)聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見(jiàn),虛心聽取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結(jié)。

3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。

4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十四

自公司成立來(lái),秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)主題:樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄__輝煌。

活動(dòng)時(shí)間:__年7月。

活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部。

一、宣傳動(dòng)員。

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神、鑄__輝煌?!?/p>

2.板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。

4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):。

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

c.眼到、手到、心到,一個(gè)不良也逃不掉。

d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒。

e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本。

二、培訓(xùn)提高。

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號(hào)。

課程。

講師。

時(shí)間。

備注。

1

質(zhì)量意識(shí)。

(具體時(shí)間另行公布)。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)。

2

qc手法。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)。

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)。

4

抽樣檢驗(yàn)。

全體qc。

5

測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)。

全體qc。

6

如何處理異?;虿缓细瘛?/p>

全體qc。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識(shí)競(jìng)賽。

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

一等獎(jiǎng)。

1名。

價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)。

5名。

價(jià)值100元禮物。

三等獎(jiǎng)。

10名。

價(jià)值50元禮物。

優(yōu)勝獎(jiǎng)。

若干名(不少于10名)。

精美禮品一份。

四、質(zhì)量攻關(guān)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十五

簡(jiǎn)報(bào)一:

昨天上午,浦口區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局在澳林廣場(chǎng)舉辦“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。當(dāng)天,放心消費(fèi)工作站浦口站正式揭牌。

據(jù)了解,今年浦口區(qū)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境,助力江北新區(qū)發(fā)展”。質(zhì)量月期間,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局將通過(guò)舉辦廣場(chǎng)咨詢,開辦消費(fèi)大講堂,開展消費(fèi)教育進(jìn)學(xué)校,進(jìn)企業(yè),進(jìn)街道,進(jìn)社區(qū),進(jìn)農(nóng)村等形式加強(qiáng)消費(fèi)教育,引導(dǎo)公眾樹立安全、理性、文明的消費(fèi)觀念。同時(shí)為構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí),提升品牌形象,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局還將開展誠(chéng)信品牌建設(shè),推進(jìn)放心消費(fèi)示范區(qū)創(chuàng)建,以進(jìn)一步打造放心、安全的消費(fèi)市場(chǎng)。隨后,創(chuàng)建誠(chéng)信品牌的幾家代表登臺(tái),宣讀了消費(fèi)承諾書。

簡(jiǎn)報(bào)二:

廣西中煙柳州卷煙廠9月份開展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,緊扣行業(yè)提質(zhì)增效、弘揚(yáng)工匠精神的要求,開展了一系列內(nèi)容豐富的`相關(guān)活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理上水平。

開展產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和工藝質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。質(zhì)量月期間,該廠卷包車間、制絲車間等生產(chǎn)相關(guān)部門,根據(jù)部門實(shí)際積極開展工藝質(zhì)量知識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,不斷推進(jìn)合作品牌加工均質(zhì)化水平,努力打造彰顯柳煙特色的行業(yè)核心制造工廠。

開展“質(zhì)量衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)開展“質(zhì)量衛(wèi)士”評(píng)選,表彰在以“弘揚(yáng)工匠精神”為主旨的質(zhì)量管控活動(dòng)中敢想敢干、一絲不茍,在產(chǎn)品保質(zhì)提質(zhì)過(guò)程中做出突出成效的員工,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工立足崗位,扎實(shí)工作,樹立“精益求精、追求極致”的精神和信念。

開展“質(zhì)量防差錯(cuò)改進(jìn)成果”評(píng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家局提質(zhì)增效及公司精益管理工作整體推進(jìn)要求,結(jié)合對(duì)近年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí),該廠積極組織開展質(zhì)量防差錯(cuò)工作,并已進(jìn)入改進(jìn)方案制定階段。評(píng)優(yōu)活動(dòng)旨在為全廠營(yíng)造防差錯(cuò)管理氣氛,推動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)上水平。

簡(jiǎn)報(bào)三:

全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)9月初啟動(dòng)以來(lái),安徽定遠(yuǎn)供電公司全面落實(shí)上級(jí)部署,精心編制工作計(jì)劃,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、施工工藝、檔案編制等工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理,狠抓質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量監(jiān)管,扎實(shí)開展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。

在活動(dòng)動(dòng)員階段,該公司面向設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)廣泛宣傳今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題——“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,目的是強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,突出質(zhì)量提升在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要作用,而農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量是“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要組成部分,努力營(yíng)造供電企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注工程質(zhì)量的濃厚氛圍,重點(diǎn)落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,提高各單位質(zhì)量意識(shí)。

在專項(xiàng)督查階段,該公司首先開展設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)資信審查,其次是業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部檢查,著重督查5家施工單位項(xiàng)目部。在農(nóng)網(wǎng)工程物資供應(yīng)方面,多途徑開展物資質(zhì)量檢測(cè),通過(guò)自主檢測(cè)試驗(yàn)、委托第三方檢測(cè)、報(bào)送省公司質(zhì)量檢測(cè)等方式,對(duì)水泥電桿、架空絕緣導(dǎo)線、配電變壓器等各類物資開展質(zhì)量檢測(cè),確保投運(yùn)設(shè)備質(zhì)量可靠。而今年農(nóng)網(wǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的重中之重則是施工現(xiàn)場(chǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況督查。在9月5日二龍鄉(xiāng)三蘇村“10千伏二龍185線蘇中臺(tái)區(qū)改造工程”現(xiàn)場(chǎng)組織工藝質(zhì)量觀摩培訓(xùn)基礎(chǔ)上,對(duì)各施工單位配電臺(tái)區(qū)新版《10kv柱上變壓器臺(tái)典型設(shè)計(jì)方案》執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。督查情況納入年度綜合考核,其中,專項(xiàng)辦9月19日督查“10千伏練鋪185線電站臺(tái)區(qū)改造工程”現(xiàn)場(chǎng)時(shí),該工程配電變壓器安裝、線路金具安裝工藝未能達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)并查獲違章行為,公司對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,給予違章扣分、經(jīng)濟(jì)處罰和違章通報(bào)。

根據(jù)工作計(jì)劃,農(nóng)網(wǎng)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)已進(jìn)入綜合評(píng)分總結(jié)階段,下一步,定遠(yuǎn)供電公司將對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況分組開展“回頭看”,把“質(zhì)量月”活動(dòng)與“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,形成部門合力,鞏固工作成果,確?;顒?dòng)實(shí)效,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提升農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量管理水平。

簡(jiǎn)報(bào)四:

9月份以來(lái),國(guó)網(wǎng)興安供電公司運(yùn)維檢修部配電專業(yè)在“質(zhì)量月”開展了多項(xiàng)活動(dòng),有效提升了安全質(zhì)量管理水平。

為了推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的深入開展,運(yùn)維檢修部配電專業(yè)確定了“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo),制定了活動(dòng)方案,成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和工作流程,并以班組為基礎(chǔ)起點(diǎn),精心謀劃,深化全員質(zhì)量意識(shí),深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)落地生根。

配電專業(yè)通過(guò)多種形式,為“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍。一是利用安全活動(dòng)、班前會(huì)、月度例會(huì)學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”相關(guān)文件,宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,號(hào)召?gòu)V大職工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從細(xì)節(jié)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān);二是結(jié)合國(guó)慶保電以及秋檢工作,開展“質(zhì)量月”隱患排查工作,確保隱患缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時(shí)配電專業(yè)組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)所屬城區(qū)的配電設(shè)備運(yùn)行情況和工器具的使用情況開展了隱患排查,全面梳理設(shè)備、工器具等存在的質(zhì)量問(wèn)題,并有針對(duì)性的進(jìn)行了解決,消除了隱患。在秋檢現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)質(zhì)量,提升設(shè)備安全運(yùn)行能力;四是開展了供電服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)督查工作。配電專業(yè)堅(jiān)持兌現(xiàn)“十項(xiàng)承諾”要求,兌現(xiàn)承諾保障措施,在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量事件的調(diào)查執(zhí)行情況等進(jìn)行了自查和督導(dǎo),以確保供電服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),加深了全體員工對(duì)質(zhì)量與安全生產(chǎn)關(guān)系的認(rèn)識(shí),真正做到安全質(zhì)量走入心中,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十六

根據(jù)《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》和《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,學(xué)校決定每年3月和10月開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),為保證活動(dòng)有效實(shí)施,特制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》精神和全國(guó)教育工作會(huì)議精神,以建設(shè)高效課堂為重點(diǎn),認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,實(shí)施愉快教育,打造成長(zhǎng)樂(lè)園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)高效低負(fù)。

1、構(gòu)建高效課堂。

學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過(guò)學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級(jí)建立課改特區(qū),主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn),在七年級(jí)試點(diǎn)小班教學(xué)。

2、健全教研組織。

以“個(gè)人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問(wèn)題為研究對(duì)象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,提高教研組長(zhǎng)的待遇。積極開展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)建設(shè)與管理,我校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研平臺(tái):希望大家共同建設(shè)。

3、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革。

立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評(píng)定,開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長(zhǎng)生申報(bào)、推薦與表彰。學(xué)科評(píng)價(jià),考查科目的評(píng)價(jià)注重過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過(guò)程、重發(fā)展、重結(jié)果??荚嚳颇康脑u(píng)價(jià)按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來(lái)衡量,保證評(píng)價(jià)的全面、科學(xué)。

4、提升教師素質(zhì)。

以“個(gè)人學(xué)習(xí),自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學(xué)競(jìng)賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課)等活動(dòng),促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績(jī)效考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案電工篇十七

每年9月份組織開展的為期一個(gè)月的活動(dòng)旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平。下面語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理提供的了質(zhì)量月的活動(dòng)方案,歡迎閱讀。

根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神,結(jié)合我市質(zhì)量工作實(shí)際,我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng),為確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制訂本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020年)》,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,通過(guò)廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”,共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

二、活動(dòng)主題。

推進(jìn)質(zhì)量共治共創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)開展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)、不斷提升全社會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度。

(二)開展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動(dòng),不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)。

(三)開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動(dòng),不斷提升全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的自覺(jué)性。

(四)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責(zé)任,提高全民特種設(shè)備安全意識(shí)。

(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

四、時(shí)間安排。

9月初啟動(dòng)實(shí)施市局與市人民廣播電臺(tái)簽署宣傳合作協(xié)議,通過(guò)市人民廣播電臺(tái)金牌欄目及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位、多角度、深層次宣傳、報(bào)道質(zhì)監(jiān)工作,展示和塑造安康質(zhì)監(jiān)良好形象,增進(jìn)全社會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)在9月份加大宣傳密度,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行深入報(bào)道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月上旬組織開展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、校園、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,深入到中小學(xué)校、居民社區(qū)、大型商場(chǎng)、城市廣場(chǎng)等人流密集地方開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料、擺放知識(shí)展板、開展免費(fèi)檢測(cè)、講解普及質(zhì)量、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全知識(shí)、受理消費(fèi)者投訴舉報(bào),增強(qiáng)全社會(huì)的`質(zhì)量安全意識(shí),同時(shí),邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。(案審科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月中旬開展群眾參與性較強(qiáng)的專題質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。組織計(jì)量所、質(zhì)檢所、特設(shè)所和纖檢所等技術(shù)機(jī)構(gòu)開展“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng),宣傳展示質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)質(zhì)量,保障質(zhì)量安全的能力和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與社會(huì)各界的溝通,計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開邀請(qǐng)與各自檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)的消費(fèi)者代表(人數(shù)自行確定)走進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)參觀實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)場(chǎng)咨詢答疑,觀摩現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試過(guò)程、舉辦座談會(huì)等活動(dòng),搭建起質(zhì)監(jiān)部門與社會(huì)各界代表近距離互動(dòng)的平臺(tái),宣傳質(zhì)量知識(shí),提高社會(huì)質(zhì)量意識(shí),全面展示質(zhì)監(jiān)局的檢驗(yàn)檢測(cè)能力。(計(jì)量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動(dòng)。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶,為企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是積極與省局協(xié)調(diào),爭(zhēng)取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理專業(yè)人才。三是組織實(shí)施2015年安康市特色品牌現(xiàn)場(chǎng)審核,以品牌創(chuàng)建為抓手,促進(jìn)企業(yè)樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識(shí)。四是推進(jìn)嵐皋“全國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范全市獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和專用標(biāo)志使用等方面的行為。(第一項(xiàng)活動(dòng)由稽查支隊(duì)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第二至四項(xiàng)活動(dòng)由質(zhì)量科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第五項(xiàng)活動(dòng)由科技項(xiàng)目科牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng),加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳,加強(qiáng)對(duì)使用單位的安全監(jiān)察,落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會(huì)戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理,開展“電梯安全周”活動(dòng)。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查;三是開展“中秋、國(guó)慶”節(jié)期間特種設(shè)備安全大檢查行動(dòng);四是進(jìn)一步開展電梯安全進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。(安監(jiān)科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

適時(shí)開展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),查處一批質(zhì)量違法案件,公布一批“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)典型案件,曝光一批黑名單,整治一批質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開展建材市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開展市場(chǎng)計(jì)量執(zhí)法專項(xiàng)檢查,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、賓館酒店在用的計(jì)量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查,嚴(yán)查使用不合格計(jì)量器具的行為,堅(jiān)決打擊短斤缺兩、坑蒙消費(fèi)者的計(jì)量違法行為,做好“中秋節(jié)”熱銷產(chǎn)品凈含量和商品過(guò)度包裝計(jì)量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專項(xiàng)打假活動(dòng),嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量違法行為,凈化消費(fèi)市場(chǎng),保障質(zhì)量安全。五是開展“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具質(zhì)量監(jiān)督,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量”活動(dòng)和農(nóng)資市場(chǎng)秩序整頓活動(dòng)。六是聯(lián)合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查,提升全市旅游服務(wù)水平。(監(jiān)督稽查科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):郝江山。

成員:陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長(zhǎng)壽。

薛勤學(xué)唐苗陳志登周艷平蘭天康。

趙興壯楊曉愛(ài)。

總聯(lián)絡(luò):樊曉軍;電話:13319152509。

六、工作要求。

(一)各科室、各單位要高度重視此次活動(dòng),牽頭科室、組織單位提早安排,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案,統(tǒng)籌活動(dòng)開展,于8月21日前將活動(dòng)方案(紙質(zhì)版和電子版)報(bào)到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:18909155120),在活動(dòng)過(guò)程中要注意加強(qiáng)工作銜接和聯(lián)動(dòng),涉及科室及單位要積極主動(dòng)、做好配合,確?;顒?dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍,及時(shí)報(bào)道各項(xiàng)活動(dòng)開展情況,各項(xiàng)活動(dòng)宣傳報(bào)道提綱和內(nèi)容稿件由各活動(dòng)牽頭科室負(fù)責(zé)確定、提供,需在安康電視臺(tái)、《安康日?qǐng)?bào)》等媒體宣傳報(bào)道由案審科負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào),在安康人民廣播電臺(tái)宣傳報(bào)道由質(zhì)量科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

(三)高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況和活動(dòng)總結(jié)。

(四)活動(dòng)結(jié)束后,各牽頭單位要及時(shí)認(rèn)真總結(jié),并于10月9日前將總結(jié)材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報(bào)道稿件(紙質(zhì)版和電子版,以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報(bào)送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話:18909155120)。

為深入推進(jìn)《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,根據(jù)《市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展2015年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我局實(shí)際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)基本”、建設(shè)“四好示范區(qū)”目標(biāo)和推進(jìn)“雙驅(qū)動(dòng)四治理”、實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃等重大決策部署,以提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,努力營(yíng)造全局“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的氛圍,為打造“質(zhì)優(yōu)寧波”作出應(yīng)有努力。

二、活動(dòng)主題。

邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)“質(zhì)優(yōu)寧波”。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

1、組織開展“質(zhì)量與生活”系列公益宣傳活動(dòng)。懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,在電子屏上宣傳“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)。結(jié)合我局職能,在局微博、微信,區(qū)電視、報(bào)刊等載體上宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,介紹我局“你點(diǎn)題我檢測(cè)”食品安全系列活動(dòng)、“與安全同行”電梯安全知識(shí),普及有機(jī)產(chǎn)品知識(shí);結(jié)合9月份“全國(guó)安全用藥月”活動(dòng),開展“藥品安全知識(shí)大講堂”和藥品安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),集中宣傳藥品、醫(yī)療器械安全知識(shí)等;在各類媒體上廣泛開展質(zhì)量建設(shè)、品牌建設(shè)等工作成效宣傳。

2、組織企業(yè)開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。組織區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)參加省、市“浙江制造”品牌訓(xùn)練營(yíng)。對(duì)已獲質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)的卓越績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理匯編,供其他企業(yè)學(xué)習(xí)參考。

(二)開展質(zhì)量提升活動(dòng),提升質(zhì)量水平。

1、發(fā)布2014年度北侖區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告。深入分析研究北侖區(qū)質(zhì)量工作現(xiàn)狀,編寫印發(fā)《2014年度北侖區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門了解、參考。

2、開展食品安全“你點(diǎn)我檢進(jìn)超市”活動(dòng)。組織志愿者、媒體代表開展乳制品“你點(diǎn)我檢進(jìn)超市”抽檢活動(dòng)。每名志愿者在各大型超市內(nèi)選取自己感興趣的預(yù)包裝乳制品樣品,由專業(yè)檢測(cè)人員講解食品定量檢測(cè)相關(guān)的流程、技術(shù)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,檢測(cè)機(jī)構(gòu)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢測(cè)報(bào)告出來(lái)后將通過(guò)北侖市場(chǎng)監(jiān)管局網(wǎng)站、官博向社會(huì)公布。

3、開展醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。嚴(yán)格新版藥械gmp、gsp要求,以及醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快gsp認(rèn)證進(jìn)度,督促生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管控;針對(duì)認(rèn)證有困難的企業(yè),通過(guò)走訪座談、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式,加強(qiáng)幫困解難服務(wù),“一對(duì)一”解決難點(diǎn);年底前完成藥械生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)新版gmp、藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)新版gsp認(rèn)證、三類醫(yī)療器械器械生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到規(guī)范要求。

4、引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量活動(dòng)。走訪相關(guān)企業(yè),積極引導(dǎo)符合條件的企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。對(duì)海倫鋼琴、凱耀電器、海越新材料等8家企業(yè)作卓越績(jī)效管理模式開展重點(diǎn)輔導(dǎo),推進(jìn)其改進(jìn)診斷等項(xiàng)目實(shí)施。

(三)開展質(zhì)量整治活動(dòng),保障質(zhì)量安全。

1、開展藥品質(zhì)量整治活動(dòng)。根據(jù)市局部署,組織開展食品藥品甬劍一號(hào)、二號(hào)系列專項(xiàng)行動(dòng),以群眾關(guān)注的大輸液、中藥飲片、醫(yī)療器械為重點(diǎn),開展集中執(zhí)法行動(dòng),依法嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和發(fā)布藥品虛假信息等違法違規(guī)行為,加大案件曝光及藥品企業(yè)不良信息的披露。

2、質(zhì)量領(lǐng)域市場(chǎng)秩序監(jiān)管工作。根據(jù)市市場(chǎng)監(jiān)管局、市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展“甬劍二號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)、“藍(lán)劍四號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)以及家裝、建材商品質(zhì)量專項(xiàng)整治的工作要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定相關(guān)方案并加強(qiáng)組織實(shí)施。加強(qiáng)計(jì)量規(guī)范管理工作,開展菜場(chǎng)電子秤專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)定量包裝商品監(jiān)督抽查,嚴(yán)厲打擊計(jì)量不規(guī)范行為。

五、工作要求。

(一)貼近實(shí)際,精心組織。各監(jiān)管所、科、隊(duì)要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),根據(jù)各所、科、隊(duì)的職能情況,認(rèn)真籌劃,細(xì)化責(zé)任,明確分工,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展。企業(yè)是“質(zhì)量月”活動(dòng)的主力軍,各所、科、隊(duì)要發(fā)揮與企業(yè)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量工作與群眾生活密切相關(guān),各所、科、隊(duì)要從群眾實(shí)際需求出發(fā),為群眾辦實(shí)事,使人民群眾享受“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,進(jìn)而發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。

(二)創(chuàng)新形式,務(wù)求實(shí)效。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、互動(dòng)參與的活動(dòng)方式開展“質(zhì)量月”活動(dòng),讓更多的群眾參與質(zhì)量活動(dòng)、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),享受質(zhì)量月成果。要圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái)和契機(jī),集中力量攻關(guān),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。

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