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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術支撐，是一項復雜的專業(yè)性、技術性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關于實行蔬菜質(zhì)量安全市場準入制度的通告》等有關規(guī)定，我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關店、永輝超市等8個超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場進行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作；同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點，6個無公害蔬菜基地，40余個蔬菜品種，進行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個，合格率99.5%。
積極推進農(nóng)業(yè)“三品一標”認證工作，**年組織認證無公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個。目前，產(chǎn)地證書已發(fā)放，產(chǎn)品證書以上報至農(nóng)業(yè)部，等待批復。
開展“三品一標”專項整治工作。出動車輛23次，人員68人次，對超市、市場出售的“三品一標”產(chǎn)品進行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標”標志的情況。同時加強對無公害基地的監(jiān)管，通過對無公害基地進行實地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。
按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應盡的法律責任，生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人，企業(yè)自檢室建設也是檢測體系建設的一部分，因此要制定措施，積極引導和指導農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設，努力實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認識不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。
1、根據(jù)上級要求，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術人員必須具有相關專業(yè)中專以上學歷，應當經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。檢測站建設項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進的設備，需要專業(yè)性很高的技術人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗資質(zhì)的專職檢測人員。
2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標準化生產(chǎn)的意識不強。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎，但對允許使用的農(nóng)藥，有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時詳細地進行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實行。
1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項目建設，盡早實現(xiàn)“雙認證”。
2、加強檢測隊伍建設，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時對現(xiàn)有的檢測人員，選派到專業(yè)檢測機構(gòu)進行專門培訓，全面提升檢測檢驗技術能力和水平。
3、積極推進“三品一標”認證工作，組織新認證無公害基地1處，面積1000畝。同時加強對“三品一標”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。
4、加強對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。
5、加強無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設工作，爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇二
新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣，是國家級糧食生產(chǎn)基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等的檢測力度，結(jié)合宣傳開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標準化和無公害生產(chǎn)指導，力爭從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關各站積極配合，成立領導小組，制訂完善的管理、考核和責任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關心、人人參與的良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農(nóng)藥殘留”對人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性。
。
農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品）和地理標志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價值，一個有名望的地理標志也可以擴大產(chǎn)品的知名度，進而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認證，我站正積極與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓“認證”的程序，力爭加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證工作。
把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
進一步加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，生產(chǎn)記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農(nóng)產(chǎn)品的基地，逐步要求按照標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品使用登記制度，完善生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產(chǎn)品上市。
今后要進一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農(nóng)產(chǎn)品市場準入、準出制度，加強超市及農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)督抽查，有效預防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站
20xx年12月5日
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇三
20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務、開拓市場，保持良好售后服務，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：
20xx年1-11月份實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，利潤xxx萬元，預計全年可實現(xiàn)銷售收入xxx萬元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。
1、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。
整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進行審批，已整改。
2、問題：原材料檢驗需有組長或廠長等負責人簽字。整改措施：今后加強完善原材料驗收手續(xù)，增加負責人審批簽字，已整改。
3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。
整改措施：加強供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。
xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務工作，全年認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格開展產(chǎn)品質(zhì)量標準化工作，嚴格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認可。
1、根據(jù)上級要求試點實行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動性、靈活性，通過向各隊組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場，并打開了新的市場，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場，增加了經(jīng)濟收入。
2、加強資質(zhì)證照管理，營業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標證書均在有效期。
3、12月份詳細準備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊，組織人員參加了供應處招標，。
4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴格控制工藝，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴格檢驗，所有產(chǎn)品出具自檢報告。原材料進廠嚴格進貨驗收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標準檢驗，核對質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗合格證明，每個環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P，做好記錄。
5、不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進行補充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓學習，確保工人遵章作業(yè)。嚴格庫房管理，做到了物品擺放整齊、標識清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。
6、始終堅持優(yōu)良的售后服務，記錄用戶信息臺帳，主動到使用單位進行回訪，聽取用戶意見，加強信息反饋，對用戶提出的意見虛心接受，及時整改，有問題確保在第一時間解決。
7、堅持抓好安全管理，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強干部值班、跟班管理，嚴格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設考核辦法》逐項完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認真安排布置了防火、防爆安全重點。定期檢修保養(yǎng)全部設備，降低工人勞動強度，提升作業(yè)安全和效率。
四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級領導放心，讓礦山用戶滿意。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇四
為深切貫徹落實國務院產(chǎn)品格量和食物安定專項整治電視德律風集會精神，切當辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來，根據(jù)省、市當局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動敏捷，責任明了，環(huán)繞三個重點，在珍視治標的同時，出力治本，專項整治工作獲得了初步結(jié)果。
一是珍視企業(yè)層面的法律標準宣揚，出力進步出產(chǎn)策劃者的責盡情識。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會，宣揚和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關照，對轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進行上門發(fā)放。
二是富裕利用媒體優(yōu)勢，在珍視正面宣揚的同時，加大對食物違法行動的暴光力度。8月底以來，嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報、南湖晚報、嘉興廣播電視報等媒體前后20屢次報導了我區(qū)專項整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動被及時暴光。
一是各部分舉動敏捷，根據(jù)責任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點，分地區(qū)展開周全的法律查抄，共出動人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對此中的6家進行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）進行自查，再由各工商所復查，對發(fā)覺的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點）符合標準和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動互助南湖區(qū)的專項整治，集結(jié)氣力，加班加點。為典范企業(yè)策劃行動，他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門。
二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對余新、大橋、七星等重點地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進行了聯(lián)合法律查抄。
區(qū)當局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗前一階段專項整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項整治工作的一個緊張機會，予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求，安排任務，落實責任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長親身帶隊，挨家挨戶查抄企業(yè)落實整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥，構(gòu)成三個法律查抄組，確保車輛、確保人員，并落實責任區(qū)，逐點進行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時候，對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點行業(yè)加強整治力度，盡力以赴投入整治舉動。
在整治帶領小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見結(jié)果。
一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查，發(fā)覺了新增的糕點小作坊16家；藥監(jiān)部分對藥品的出產(chǎn)、策劃單位進行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。
二是各部分嚴厲行政法律責任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強聲勢，加大了對產(chǎn)品格量和食物安定違法行動的進攻懲辦力度。整治舉動入手下手至今，區(qū)當局屢次召開聯(lián)席集會，評論辯論食物整治中碰到的難點和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對6家企業(yè)進行了備案查處，責令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。
三是在整治的高壓態(tài)勢下，企業(yè)的守法意識明顯進步。出產(chǎn)加工關鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴厲對原材料進行把關，對產(chǎn)品履行出廠查驗；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改，進一步典范了進貨驗收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項軌制。流暢關鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進貨臺帳軌制。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇五
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領導下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊、交警支隊、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關職能部門的具體指導下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務和目標，認真貫徹落實市區(qū)政府相關文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，深入開展 “打非治違”專項行動，加強“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等領域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災事故3起，死亡2人。
(一)加強組織領導，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責
工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責進行明確，對年度、季度重點工作、專項治理工作進行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項進行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計劃》、《重點工作及責任分工》等37項工作措施和工作要求，分解至各相關職能部門，確保了各項安全生產(chǎn)工作的有效推進。
(二)強化責任落實，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡
1、實施安全責任簽約制。管委會與園區(qū)相關職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進一步強化社區(qū)安全管理責任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責任書。
2、實施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機制，明確安全生產(chǎn)工作責任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標。
3、實施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項監(jiān)管單位有重點監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設備、地下空間等重點行業(yè)領域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實整改3093條。
1、加強生產(chǎn)安全領域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強消防安全領域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項檢查，切實消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領域一批安全隱患。
3、加強建筑工地安全領域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實施全面安全檢查。
4、加強道路交通安全領域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的專項治理，強化對危險化學品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點運輸車輛的風險管控。
5、加強特種設備安全領域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點，對重點監(jiān)控設備和重點場所實行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強地下空間領域安全監(jiān)管。對地下空間領域存在使用液化氣鋼瓶、消防設施損壞、防臺防汛設施不全、違章搭建等隱患進行排摸整治。
(四)緊抓時間節(jié)點，扎實推進“打非”專項行動
1、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學品、“三合一”、建筑施工等12個領域全面開展“打非”專項行動。此項工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊等相關職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進行了行政處罰、責令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊也多次上門指導工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動機制，形成齊抓共管工作格局
我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進重點時段、重點領域的安全專項整治，開展了領導帶隊安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開展領導帶隊安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領導親自帶隊安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當即責令其限期整改，并要求其制定相關整治方案，落實整改。同時要求相關職能部門跟蹤指導，確保隱患消除。
2、開展違法建筑和非法物流專項整治?！?.5” 火災后，根據(jù)區(qū)有關文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領導親自指揮、帶隊，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處?，F(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開展“十八大期間”安全大檢查行動?！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實整改725條。對上海美高森美半導體有限公司非法生產(chǎn)存儲?；沸袨椤⑸虾：＼墙ㄖb飾有限公司不具備危險化學品作業(yè)場所設置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進行了行政處罰。
4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項工作正在有序推進中?，F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實基礎建設，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識宣傳和培訓。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實擴大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務培訓，對255名企業(yè)負責人、安全管理人員、危險化學品從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)持證培訓，對 1148名農(nóng)民工進行了安全生產(chǎn)知識培訓。開設涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓60多場，參加人員有10000多人。
2、加強社區(qū)公共安全建設。改善各居民小區(qū)的公共安全設施建設，今年在各小區(qū)共增設公共滅火點 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標識，發(fā)放獨立式報警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達標創(chuàng)建工作。
3、推進企業(yè)標準化達標創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點，參加區(qū)企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機械制造企業(yè)112家、服務業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開展應急救援體系建設。健全完善應急救援體系，全面開展各類實戰(zhàn)性應急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問題
1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全投入不足，技術裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強，安全監(jiān)管力度不夠，進一步加大了安全風險。
面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進企業(yè)主體責任的落實，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇六
為確保元旦、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，12月中下旬，我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動，現(xiàn)總結(jié)如下：
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家，其中包括4家龍頭企業(yè)、5家休閑觀光農(nóng)莊、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn)，檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用情況，整體情況如下。
1、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外，其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市，故不存在標簽標識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現(xiàn)象。
2、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”，正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”、**果蔬專業(yè)合作社的“**”，此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標申請。
3、有檢測設備的單位有16家，沒有設備但進行委托檢測的有6家。
4、銷售方式上，進行定點銷售的單位有8家。
5、農(nóng)業(yè)投入品使用方面，肥料多使用有機肥，基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責令改正通知書。
1、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范。主要體現(xiàn)在：1、農(nóng)藥使用上標注的商品名而沒有標注農(nóng)藥有效成份及含量，沒有記錄防治作物及對象，沒有記錄用法用量及安全間隔期；2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量；3、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2、生產(chǎn)管理不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大，但沒有分片進行管理，因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況，無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3、檢測環(huán)節(jié)薄弱。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設備，也沒有委托相關機構(gòu)進行檢測，進行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔。
1、建議相關部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地。
2、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄，嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建議相關部門加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理。
4、建議相關部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓工作。
5、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇七
今年以來，鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了以鎮(zhèn)長曾從魯為組長，副鎮(zhèn)長（分管領導）袁東為副組長，農(nóng)業(yè)服務中心全體人員為組員的工作小組，并要求相關人員認真履行工作職責，主要領導負總責，分管領導親自抓，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等都進行監(jiān)督指導。并將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入黨委會議議事日程。
為明確監(jiān)管職責，我鎮(zhèn)政府與市政府、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體、農(nóng)業(yè)投入品銷售主體簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任書、承諾書。繼續(xù)上年的工作方式，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入對各村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容。根據(jù)市農(nóng)林局制定相關文件開展工作。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織主體責任，都已簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，進一步增強了監(jiān)管部門和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體的責任意識，強化了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督痕跡管理。
我鎮(zhèn)采取多種形式，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。在重要節(jié)慶對各業(yè)主進行突擊檢查；農(nóng)業(yè)服務人員每周到各村宣傳走訪，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作和農(nóng)產(chǎn)品投入品的處理的相關知識。x月農(nóng)業(yè)服務中心組織有關部門和村級干部，宣傳培訓共xx多人。發(fā)放各種宣傳圖冊，組織農(nóng)技員和村干部進行農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓。
xxxx年農(nóng)產(chǎn)品抽樣按照市上的要求，對市場的商戶和各村的農(nóng)產(chǎn)品進行了抽樣檢測。x至xx月份在全鎮(zhèn)xx個村社共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品xxx個。其中種植業(yè)樣品xxx個（蔬菜、瓜果、食用菌樣品xxx個，稻谷xx個），檢測的項目為農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經(jīng)檢測，綜合合格率xx.x%。
嚴查不合格產(chǎn)品。在xxxx年的監(jiān)督檢查中，全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，并要求業(yè)主繼續(xù)按照要求生產(chǎn)安全合格的農(nóng)產(chǎn)品。今年以來檢查生產(chǎn)基地質(zhì)量安全制度落實。今年先后x次對全鎮(zhèn)的業(yè)主（合作社）、生產(chǎn)基地以及農(nóng)業(yè)投入品商店進行了檢查，重點檢查了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、檢驗檢測、包裝標識、產(chǎn)地證明，農(nóng)藥、獸藥、漁藥的使用，生豬屠宰場動物防疫衛(wèi)生和檢驗檢測等情況。
根據(jù)簡陽市xxxx年度森林防火暨農(nóng)林安全工作的培訓材料要求，我鎮(zhèn)組織人員對xxxx年的工作資料進行了整理和完善。力求工作有痕跡、有數(shù)據(jù)、有效果。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇八
縣會議后，我鎮(zhèn)迅速行動，成立以鎮(zhèn)長任組長的領導小組，召開領導小組會議，學習市、縣食品安全專項整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定方案，并與各村（居）、學校、工商、衛(wèi)生等相關部門簽訂了食品安全責任狀。
x月x日x時，召開鎮(zhèn)食品專項整治動員大會，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機關負責人、各村（居）支部書記、食品加工企業(yè)負責人共xx余人參加，會議就專項整治工作的開展作了動員、布署。
動員會后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶，登記率達100%.
x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長的帶領下，對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進行了拉網(wǎng)式檢查。
x月x日,我們接到《關于進一步加強我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進行一次重新檢查摸底，檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進行了徹底排查，能當場整改的立即整改到位，對不能當時整改的單位下達了限期整改通知書，指定專人負責限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關閉，古集中學、小學小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。
檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當場整改x處，x處下達限期整改通知書，責令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅，被檢查組當場沒收。xx、xx超市等超市食品進銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠，因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證，已責令停產(chǎn)。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇九
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
關于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】
為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量”為重點，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質(zhì)量意識，加強 員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。
一.深入開展質(zhì)量管理體系建設工作
1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
修改的文件有：質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導書、11 個質(zhì)量檢驗表。
2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復評審。
內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核， 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。
組織了各有關責任部門針對不 合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結(jié)果。
管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎。
經(jīng)過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、 指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績 效。
平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關記錄抽查， 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領導組進行季 度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
二.開展質(zhì)量管理活動
“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責任心，相應總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動， 普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。
三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理
結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。
四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達， 現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、 時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法， 學習先進經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。
關于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：
1.員工質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。
2.質(zhì)檢工作不負責：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
以上存在的問題要根本的解決，關鍵在于領導班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應關注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應貫徹到每一位員工心中，形成全員關心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領導班子的質(zhì)量意識，同時提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
關于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】
我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。
一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀
多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。
二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作存在的問題
總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標等，還存在一些問題，影響著社會對認證產(chǎn)品品牌的認知度;四是由于市場準入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的對策
(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”
1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是引導和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標準化基地建設，加快產(chǎn)品認證步伐，擴大總量規(guī)模。
2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進，共同發(fā)展，能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。
3、與農(nóng)民增收相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進農(nóng)民增收。
4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術標準和認證制度，開展國際認證合作，突破貿(mào)易技術壁壘，在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。
(二)、加強組織領導，實施整體推進
加強領導，落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作和建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領導親自掛帥，主管領導具體負責，配齊配強專職工作人員，納入目標考核責任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。
(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入
制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入方面的資金投入和政策扶持。設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展專項資金，用于標準制定、認證認定、基地建設、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓等工作，對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。
(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務培訓
充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術培訓方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術隊伍。
(五)、明確工作重點，提高認證水平
目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。
(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣
加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認證標識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術監(jiān)督部門，加大對認證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴厲打擊假冒認證產(chǎn)品的違法行為，保護認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十
我在此向您匯報我在過去一年中在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面所完成的工作。我將簡要介紹我的工作內(nèi)容，總結(jié)我的成就和不足，提出改進建議，以及展望未來計劃。
在過去的一年中，我的主要工作目標是提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量。我負責監(jiān)督和執(zhí)行一系列的質(zhì)量保證活動，包括設計審查、生產(chǎn)流程優(yōu)化以及定期的質(zhì)量測試。同時，我還參與了團隊內(nèi)部的質(zhì)量培訓和知識分享活動，以提高團隊的整體質(zhì)量意識。
通過我過去一年的努力，我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量有了顯著提升。我與設計團隊緊密合作，確保設計符合我們的質(zhì)量標準和最佳實踐。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入新的質(zhì)量控制措施，我們成功地減少了生產(chǎn)過程中的缺陷。我們的產(chǎn)品質(zhì)量報告顯示，客戶投訴率下降了20%，退貨率也下降了15%。這些數(shù)據(jù)都充分證明了我們的努力取得了顯著的效果。
然而，我也意識到在工作中還有很多可以改進的地方。例如，我在處理質(zhì)量問題時，有時過于關注短期成本和效率，而忽視了長期的質(zhì)量保障。為了解決這個問題，我計劃加強與團隊的溝通，提高質(zhì)量保證的長期視野，以確保我們的產(chǎn)品能長期滿足客戶需求。
展望未來，我將繼續(xù)關注產(chǎn)品質(zhì)量，并計劃進一步優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程。我計劃與研發(fā)團隊緊密合作，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時，我也將加強與銷售和客戶的溝通，了解他們的需求和反饋，以進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
總的來說，過去一年的工作使我對產(chǎn)品質(zhì)量有了更深入的理解和把握。我深信，通過持續(xù)的努力和改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量將進一步提升，為公司贏得更多的市場份額。
再次感謝您給予我工作的支持和指導。
謝謝，
[您的名字]。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十一
一年來，在公司的正確領導和各基層單位的大力支持下，產(chǎn)品質(zhì)量工作緊緊圍繞“產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升、滿足需求”的工作方針，以公司《年度產(chǎn)品質(zhì)量提升工作指導意見》為指導，對產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、質(zhì)量提升等方面進行了全面部署，通過全體員工一年的努力，產(chǎn)品質(zhì)量工作取得了一定的成績。
一、工作完成情況。
1.完成產(chǎn)品開發(fā)計劃30項，其中完成新產(chǎn)品的開發(fā)20項，對老產(chǎn)品進行了升級改造。
2.完成工藝改進15項，解決了生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些問題，產(chǎn)品的不合格率較去年有較大的下降。
3.制定和完善了產(chǎn)品缺陷、不合格品的處置流程，減少了缺陷品的產(chǎn)生。
4.進行了理化檢驗實驗，人員對原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗、產(chǎn)品試驗等方法進行了檢驗和試驗，并做好相關記錄。
5.加強了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員的培訓考核，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，避免了批量產(chǎn)品不合格。
(一)開展基礎工作，落實質(zhì)量第一的理念。
1.層層落實了質(zhì)量責任，與公司管理人員簽訂了質(zhì)量責任書，在公司的各項管理制度中均體現(xiàn)了質(zhì)量管理的理念，使每個管理者都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，從而形成“人人、事事、處處”抓好質(zhì)量的良好氛圍。
2.進一步完善質(zhì)量保證體系，重新制定了《質(zhì)量管理手冊》，設立了專項檢查制度，制定專項檢查計劃并按時組織實施，使檢查工作規(guī)范化，為質(zhì)量管理起到了保駕護航的作用。
(二)加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
1.制定各工序質(zhì)量控制要點，組織生產(chǎn)部所有人員學習，讓全體人員了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，從原材料的進庫到產(chǎn)品合格出廠，實施監(jiān)督檢查。
2.制定巡回檢查制度，每季度進行一次大檢查，使生產(chǎn)部各級管理人員明確掌握質(zhì)量動態(tài)，及時采取措施糾正。
3.認真開展不合格品整治工作，全年共開具53張不合格品處置單，對不合格品進行了隔離和整改，對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了全面的檢查和整頓。
(三)開展專項檢查工作。
1.開展了“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)前的安全檢查，對各項專項檢查計劃及時安排，組織檢查，整改，全年共檢查22次。
2.對產(chǎn)品的涂裝、打包、檢驗過程進行了檢查，全年共檢查12次。
3.檢查各班組產(chǎn)品檢驗工作的落實情況，督促各班組設立專職檢驗員，制定檢驗計劃，確保產(chǎn)品檢驗合格后才允許交收。
三、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理人員的業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高，管理制度有時執(zhí)行不力，考核力度不大，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗手段還有待提高。
四、下一步工作打算。
繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強人員培訓，提高管理人員業(yè)務素質(zhì)，加強專項檢查，做好產(chǎn)品檢驗工作，加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的力度，制定和完善產(chǎn)品檢驗的各項管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十二
一年來，在公司領導的正確指揮下，在機關各科室的緊密配合下，供應科堅決貫徹落實公司工作安排，遵循“服務、管理、指導、協(xié)調(diào)”的職能定位，圍繞公司下達的年度工作任務，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，全身心投入到供應工作中，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將供應工作情況匯報如下：
1.物資采購。
采購是供應工作中非常重要的環(huán)節(jié)，是直接影響公司生產(chǎn)能否順利進行的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。
2.物資管理。
物資管理是供應工作中重要的一環(huán)，對保證公司生產(chǎn)順利進行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實，堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。
3.物資儲存。
物資儲存是我們供應工作中間不可缺少的環(huán)節(jié)，也是必經(jīng)環(huán)節(jié)。我們始終堅持物資分類儲存，合理使用倉容、倉位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。
二、下一年度計劃。
1.加強與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資。
2.完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。
3.繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失。
三、結(jié)論。
供應工作是公司運營發(fā)展的重要保證，是每個企業(yè)必須面對的。在一年來的供應工作中，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產(chǎn)。同時，我們堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數(shù)量質(zhì)量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強與其他企業(yè)的溝通，掌握市場動態(tài)，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資，完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。繼續(xù)做好物資儲存工作，保證物資質(zhì)量，防止物資流失，為公司的運營發(fā)展做好供應工作。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十三
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。
主要成果：
1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。
3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓課程，提高了他們的專業(yè)技能。
主要挑戰(zhàn)：
1.質(zhì)量控制流程的復雜性：我們面臨著如何有效地實施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。
2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復雜。
3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓的問題。
方法與成果：
1.實施了全面質(zhì)量控制流程，包括對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。
2.通過實施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。
3.對員工進行了大量的培訓，提高了他們的專業(yè)技能。
未來計劃：
1.繼續(xù)實施全面質(zhì)量控制流程，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
2.實施更嚴格的檢驗標準，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓機會，提高員工的技能水平。
總結(jié)：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅實的基礎。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十四
2023年，對全公司產(chǎn)品質(zhì)量工作進行了總體安排，并提出了今年的工作目標。根據(jù)總經(jīng)理室提出的“一個降低、兩個提高”的要求，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量工作的實際，為實現(xiàn)目標，公司確定了以技術進步為動力，以強化質(zhì)量管理為手段，促進各項質(zhì)量工作全面發(fā)展。在領導的支持和幫助下，我們對公司各部室產(chǎn)品質(zhì)量工作進行了統(tǒng)籌安排，確定了工作目標和任務，通過全體人員的不懈努力，雖然公司在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面取得了一定成績，但產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地還很大，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平還不夠高，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達到公司領導的要求?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
1.加強了技術基礎工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎。
（1）進一步健全和完善工藝法規(guī)，嚴格按工藝規(guī)程和崗位操作卡指導生產(chǎn)，使生產(chǎn)有章可循、有法可依。
（2）對各車間上交的工藝文件、報告表、記錄表、臺帳等認真檢查，保證工藝文件準確、完整無缺。
（3）對有關設備的工藝參數(shù)及各部室的工藝參數(shù)進行了收集并填入相關記錄中。
（4）各主要工段繪制了流程圖，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎。
2.加強了質(zhì)量監(jiān)控工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
（1）由質(zhì)檢科會同有關部門，按公司制定的新的原輔材料進料標準及相關的檢驗標準，對原材料及半成品進行逐項檢驗，不合格者不準進廠。
（2）加強了計量工作，由專人對各種計量器具進行管理，使誤差控制在允許范圍之內(nèi)。
（3）對成品按標準逐項檢測，不合格者不準出廠。
（4）堅持每月對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，對生產(chǎn)部門的質(zhì)量指標完成情況予以檢查、統(tǒng)計，并將結(jié)果上報總經(jīng)理室。
3.加強了車間現(xiàn)場管理，落實各項管理制度。
（1）由公司質(zhì)檢科聯(lián)合生產(chǎn)部，對車間的現(xiàn)場管理進行檢查、督促、指導，使車間的現(xiàn)場管理有了很大改觀。
（2）對各項管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為及時制止，并予以考核。
4.加強了各部門的協(xié)作配合，促進了質(zhì)量工作的發(fā)展。
（1）公司各部室在質(zhì)量工作中的密切配合是提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。
（2）加強了各部室之間的協(xié)調(diào)配合，使公司質(zhì)量工作上了一個新臺階。
二、存在的主要問題。
1.2023年，公司產(chǎn)品質(zhì)量雖有所提高，但產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地還很大，特別是部分產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量的一致性未能達到總經(jīng)理室的要求。
2.有些部門制度雖有，但執(zhí)行不力，如不加以重視，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高的余地將會受到影響。
3.有些部門之間配合不夠協(xié)調(diào)，遇事相互推諉，辦事效率不高。
三、2024年的打算。
1.繼續(xù)加強技術基礎工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定堅實的基礎。
2.繼續(xù)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，促進產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
3.加強和促進企業(yè)的各項管理，進一步協(xié)調(diào)好各部門的各項管理工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，以適應瞬息萬變的市場經(jīng)濟。
以上是一年來的工作總結(jié)，望總經(jīng)理室給予批示。
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產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十五
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
在本期工作中，我們的主要目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，降低不良品率，同時加強質(zhì)量管理體系建設，提高全員質(zhì)量意識。
三、工作內(nèi)容。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：我們通過加強原材料供應商的質(zhì)量管控，提高生產(chǎn)工藝控制水平，以及加強產(chǎn)品的檢驗和試驗等措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2.質(zhì)量管理體系建設：我們不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理體系的認證和審核，加強過程質(zhì)量控制，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率。
3.全員質(zhì)量意識提升：我們通過舉辦質(zhì)量知識培訓、質(zhì)量文化活動等方式，加強了全員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高了員工對質(zhì)量的重視程度。
1.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過我們的努力，產(chǎn)品質(zhì)量合格率有了顯著提高，不良品率明顯降低。
2.質(zhì)量管理體系建設：我們成功優(yōu)化了質(zhì)量管理體系，提高了整個產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的運行效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
3.全員質(zhì)量意識提升：通過我們的質(zhì)量知識培訓和活動，員工的質(zhì)量意識得到了顯著提升，員工們更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極參與質(zhì)量改進活動。
五、總結(jié)與展望。
在本期工作中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但同時也存在一些不足和需要改進的地方。我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理體系建設，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也將積極探索新的質(zhì)量管理和創(chuàng)新方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足消費者的需求，為企業(yè)贏得更加廣闊的市場。
未來，我們將繼續(xù)深化改革，加強團隊建設，提高員工的綜合素質(zhì)，注重科技創(chuàng)新，加強與供應商和客戶的合作，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提升。
在未來的工作中，我們將以更高的標準要求自己，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報消費者的信任和期待。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十六
尊敬的領導，同事們：
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和變革。我深感榮幸能在這個過程中擔任重要角色，見證了我們的努力和成果。在此，我將簡要總結(jié)過去一年的工作，并提出一些經(jīng)驗教訓和展望。
首先，過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作主要集中在提升產(chǎn)品可靠性和耐用性。為此，我們實施了一系列嚴格的質(zhì)量控制措施，如加強原材料檢驗、優(yōu)化生產(chǎn)流程和確保員工培訓質(zhì)量。這些舉措在很大程度上提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量，減少了客戶投訴率。
在挑戰(zhàn)方面，我們遇到了生產(chǎn)流程中的一些問題，如設備故障和工藝參數(shù)調(diào)整。為解決這些問題，我們采取了多種方法，如加強設備維護、引入新的生產(chǎn)工藝和優(yōu)化操作流程。這些改進不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了產(chǎn)品不良率。
在經(jīng)驗教訓方面，我們認識到員工培訓的重要性，因此，我們加強了員工技能培訓，提高了員工的業(yè)務能力和質(zhì)量意識。此外，我們還發(fā)現(xiàn)與供應商的合作至關重要，因此，我們與供應商建立了緊密的合作關系，確保原材料的質(zhì)量。
展望未來，我們將繼續(xù)加強質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，加強員工培訓，提高員工質(zhì)量意識，以及改進生產(chǎn)工藝。同時，我們還將加強與供應商的合作，確保原材料的質(zhì)量。我相信，通過我們的努力，我們將能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。
總結(jié)過去一年的工作，我深感團隊的努力和成果。在未來，我期待與大家一起努力，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。
謝謝大家。
[您的名字]。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十七
尊敬的領導：
在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，并取得了一定的進展和成果。以下是我對我們產(chǎn)品質(zhì)量工作的一些總結(jié)和反思。
1.背景和目標。
在過去的一年中，我們的主要目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的缺陷率。我們的背景是：我們是一家專注于電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。
2.任務和行動。
為了實現(xiàn)我們的目標，我們制定了以下任務和行動：
__制定并實施了產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測流程，以確保每個產(chǎn)品都符合標準。
__加強了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對每個產(chǎn)品都進行了嚴格的檢測和檢查。
__培訓了員工，提高了員工的技能和素質(zhì)，使他們能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。
__收集并分析了客戶反饋，及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應的措施。
3.成果和反思。
經(jīng)過我們的努力，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
__產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提高，產(chǎn)品的缺陷率下降了20%。
__客戶反饋也有了積極的改善，客戶滿意度提高了10%。
__我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如生產(chǎn)過程中的細節(jié)不夠嚴謹，員工培訓需要進一步加強等。
4.結(jié)論和計劃。
通過我們的工作，我們認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量需要不斷努力和改進。我們計劃進一步加強質(zhì)量控制，提高員工的培訓水平，制定更加嚴格的標準和流程。同時，我們也會持續(xù)收集和分析客戶反饋，以便更好地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，提高產(chǎn)品質(zhì)量需要持續(xù)不斷地投入和改進。我們將一如既往地努力工作，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。
謝謝！
__x。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十八
在這里，我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲。我的職責范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個方面，包括產(chǎn)品測試、質(zhì)量控制、改進和培訓等。
在過去的一年里，我參與了多個與產(chǎn)品質(zhì)量相關的項目。我們團隊成功地推出了一款新產(chǎn)品，并對其進行了全面的測試和評估。在此過程中，我負責跟蹤測試結(jié)果，確保問題得到及時解決，并與其他團隊成員緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到預期水平。
我們的團隊在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果。首先，我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率，減少了產(chǎn)品的退貨率。其次，我們通過定期的培訓和研討會，提升了團隊成員對產(chǎn)品質(zhì)量的認知水平。最后，我們成功地與供應商建立并執(zhí)行了嚴格的質(zhì)量控制流程，進一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
在這個過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，某些供應商的質(zhì)量意識不高，導致產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻發(fā)。為此，我與供應商進行了深入的溝通，并協(xié)助他們改進了生產(chǎn)流程，從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
總的來說，我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會尋找更多的機會與團隊成員和供應商合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在此，我也希望能得到更多的反饋和建議，以便更好地服務于我們的團隊。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇十九
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細介紹我們過去一年的成就和挑戰(zhàn)，并探討我們在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的經(jīng)驗教訓。
一、引言。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它決定了客戶對企業(yè)的信任度和滿意度。在激烈的市場競爭中，保持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。因此，我們設立了明確的質(zhì)量目標，并制定了一系列措施來確保產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
我們設定了提高產(chǎn)品質(zhì)量的總體目標，并制定了短期和長期的計劃。短期目標包括解決當前產(chǎn)品的質(zhì)量問題，長期目標則是通過持續(xù)改進和質(zhì)量創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、完成的工作。
1.識別并解決質(zhì)量問題：在過去的一年里，我們識別并解決了一系列質(zhì)量問題，這些問題對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了顯著影響。通過這些改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.實施質(zhì)量改進措施：我們對產(chǎn)品質(zhì)量進行了廣泛的調(diào)查和分析，識別出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸。我們針對這些瓶頸制定了詳細的改進計劃，并付諸實施。
3.培訓和知識共享：我們對員工進行了廣泛的培訓，以提高他們對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度和技能水平。此外，我們還建立了一個知識共享平臺，以便員工分享經(jīng)驗和最佳實踐。
4.客戶滿意度：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們的客戶滿意度得到了顯著提升。客戶反饋也表明他們對我們的產(chǎn)品更加滿意。
四、經(jīng)驗教訓。
1.需要更早地識別質(zhì)量問題：我們發(fā)現(xiàn)，一些潛在的質(zhì)量問題在成為大問題之前就應該被識別和解決。因此，我們需要改進我們的質(zhì)量問題識別和解決機制。
2.需要更深入的數(shù)據(jù)分析：我們需要更深入的數(shù)據(jù)分析來更好地理解產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗。這可以幫助我們找出問題源頭，制定更有效的解決方案。
五、結(jié)論。
在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶滿意度也得到了顯著提升。我們通過設定明確的目標，制定有效的計劃，并付諸實施，成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，我們也意識到在質(zhì)量問題識別和解決以及數(shù)據(jù)分析方面還有待改進。在未來的工作中，我們將加強這些問題，以保持我們的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢。
最后，我要感謝每一位團隊成員為提升產(chǎn)品質(zhì)量所做的努力和貢獻。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更好的產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求，提升企業(yè)的競爭力。
產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)匯報篇二十
2023年，對全廠員工來說是熟悉的一年，對公司各部門來說是繁忙的一年，對生產(chǎn)部來說是坎坷的一年。這一年來，我們按照公司的要求在開展工作，在推行精益生產(chǎn)、持續(xù)改進、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作了一些工作。
一、落實精益生產(chǎn)，做好5s，提高效率。
2023年初，我們就制定了精益生產(chǎn)實施方案，并開始實施。在實施的過程中，我們注重落實。
1.組織架構(gòu)的調(diào)整。
2.崗位職責的明確。
3.崗位操作規(guī)程的制定。
4.崗位職責的明確。
5.崗位操作法的編制。
二、持續(xù)改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
1.建立質(zhì)量信息分析臺帳。
通過對不合格品的統(tǒng)計和分析，我們發(fā)現(xiàn)了制造過程中存在的很多問題，如某批次的不合格品率偏高，造成的原因可能是原材料的問題，也可能是制造過程控制不合理，也可能是包裝或檢驗方面的問題。通過不斷的總結(jié)和分析，采取有力的措施，從而堵塞產(chǎn)生不合格品的漏洞，提高了整體產(chǎn)品質(zhì)量水平。
2.質(zhì)量改進獎勵制度的建立。
設立專項獎勵資金，對于在生產(chǎn)過程中能夠提出有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議，改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)和降低生產(chǎn)成本的員工，公司給予一定的獎勵。
3.開展質(zhì)量改進，降低生產(chǎn)成本。
（1）對影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關因素進行控制，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵問題。
（2）對出現(xiàn)的不合格品進行隔離、分析原因，制定對策，防止類似問題出現(xiàn)。
（3）加強原材料的檢驗，防止由于進料原因而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
（4）加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和檢驗，防止由于加工過程的原因而產(chǎn)生質(zhì)量問題。
（5）加強成品的檢驗，防止由于最后一道工序的原因而產(chǎn)生不合格品。
4.抓好全員培訓，提高員工素質(zhì)。
產(chǎn)品質(zhì)量與全員培訓之間存在著密切的關系。
（1）只有對員工進行了培訓，員工才能按標準進行加工，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）加強了員工的培訓，員工不但能夠掌握崗位技能，還能增強工作責任心，還能減少各種操作失誤。
三、加強設備維護、保養(yǎng)。
1.設備維護、保養(yǎng)，不但可以延長設備的使用壽命，而且還能降低生產(chǎn)成本和減少工人勞動強度。
2.做好設備維護、保養(yǎng)，不但可以保證設備的良好運轉(zhuǎn)，而且還能提高設備的生產(chǎn)效率。
3.做好設備維護、保養(yǎng)，可以保證生產(chǎn)正常進行。
1.推行精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和勞動強度。
3.確保正常生產(chǎn)，提高設備利用率。
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