農科院工作會議講話稿（匯總16篇）

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農科院工作會議講話稿篇一

各位領導、同志們：

剛才，李家洋院長就院科技創(chuàng)新工程的實施發(fā)表了重要講話，就如何實施好創(chuàng)新工程提出了明確的要求。為貫徹落實李院長講話精神，組織實施好創(chuàng)新工程，下面，我就院科技創(chuàng)新工程的有關情況做一說明，并就近期工作進展和下一階段工作安排做一匯報。

一、關于院科技創(chuàng)新工程有關情況的說明。

在年初院科技創(chuàng)新工程啟動會議上，根據院里的安排，我就院科技創(chuàng)新工程的總體思路、主要任務、組織管理、進度安排等做了一個簡要的匯報。今天，就我院為什么要搞創(chuàng)新工程、著力解決什么問題、預期達到什么成效等再做一說明。

(一)院科技創(chuàng)新工程是國家深化科技體制改革、加快農業(yè)科技創(chuàng)新的重要探索。

農業(yè)是我國重要的基礎產業(yè)，在今后相當長的時期內，農業(yè)科技創(chuàng)新是確保國家食物安全、資源環(huán)境安全和農業(yè)農村經濟持續(xù)發(fā)展的主導因素。黨中央高度重視農業(yè)和農業(yè)科技問題，20xx年中央1號文件明確了農業(yè)科技的公共性、基礎性、社會性，提出要實現農業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、根本出路在科技。20xx年全國科技創(chuàng)新大會明確要求，深化科技體制改革，充分發(fā)揮國家科研機構的骨干和引領作用，到20xx年，原始創(chuàng)新能力明顯提高，關鍵領域科學研究實現原創(chuàng)性重大突破。黨的“”明確提出“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，加快建設國家創(chuàng)新體系。

我院科技創(chuàng)新工程，就是深入貫徹落實黨中央、國務院新時期加快農業(yè)科技創(chuàng)新、建設國家創(chuàng)新體系的重要行動;是深化科技體制改革，完善科技促進農業(yè)發(fā)展的機制，建立新型科技管理模式的重要探索;是繼中科院、社科院之后，國家批準的第三個創(chuàng)新工程，是國家探索完善現代科研院所建設的重要部署。因此我院科技創(chuàng)新工程的實施，意義重大、舉國關注，請同志們務必深刻理解、高度重視院科技創(chuàng)新工程的重要性。

(二)院科技創(chuàng)新工程以提高自主創(chuàng)新能力為核心著力解決我院發(fā)展面臨的突出問題。

20xx年，在院所兩級的共同努力下，院科技創(chuàng)新工程工作組經過認真深入的調查與分析，系統(tǒng)梳理并提煉了我院建設與發(fā)展中的5大問題。這5大問題包括：

一是創(chuàng)新機制缺乏活力。尚未建立起真正符合農業(yè)科研規(guī)律的用人機制、薪酬激勵機制、績效評價機制。二是科研方向難以穩(wěn)定。各研究所科研方向和科技活動隨競爭性項目搖擺，難以圍繞農科院的職能定位集中力量、持久攻關、形成研究積累和重大突破。三是學科領軍人才短缺。目前全院領軍人才僅198人，全院獲得“國家杰出青年基金”資助的科技人員僅14人，青年學科帶頭人后備力量明顯不足。四是綜合性試驗基地不足。綜合性試驗基地占基地總數的比重僅2%，且不能體現學科、主產區(qū)和生態(tài)區(qū)結合的要求。共建共享的體制機制尚未真正形成。五是國際合作渠道偏窄。我院的國際合作主要集中在少數幾個發(fā)達國家，與發(fā)展中國家、尤其是農業(yè)遺傳資源豐富的國家沒有建立起持續(xù)穩(wěn)定的合作交流關系。

院科技創(chuàng)新工程的實施，就是要著力破解上述5大問題，真正提高全院自主創(chuàng)新能力，使我院走向建設現代農業(yè)科研院所的健康、持續(xù)發(fā)展之路，充分發(fā)揮農業(yè)科研國家隊的引領帶動作用。

(三)院科技創(chuàng)新工程突出機制創(chuàng)新著力重構一個全新的中國農業(yè)科學院。

院科技創(chuàng)新工程的主要任務之一是機制創(chuàng)新，通過優(yōu)化資源配置和績效考評，使全院更具創(chuàng)新活力和創(chuàng)新效率，在國家農業(yè)科技創(chuàng)新中發(fā)揮更加重要的作用。創(chuàng)新工程的特點或亮點“創(chuàng)新點”主要體現在以下五個方面：

一是以學科體系為主線進行頂層設計。構建以“學科集群—學科領域—研究方向”為基本構架的學科體系，更加突出研究重點，避免小而全、重復，指導研究所圍繞學科開展團隊、平臺等建設，推動任務、經費、團隊、平臺、機制等向學科集聚，培強優(yōu)勢學科，培優(yōu)重點學科，培植新興學科，大幅度提高自主創(chuàng)新能力，強有力支撐現代農業(yè)發(fā)展。

二是以中國農科院為單元實施整體績效考評試點。建立農業(yè)部、財政部對中國農科院，中國農科院對研究所，研究所對科研團隊及科技人員的績效考評體系。充分發(fā)揮績效考評對全院學科布局調整、體制機制創(chuàng)新的引導作用，對院所發(fā)展的撬動作用和對創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的促進作用，提高院所自主創(chuàng)新活力、整體運行效率和財政資金投入產出率。

三是以定崗、定員、定酬為核心的人事分配制度。遵照“按需設崗、按崗聘人、崗位固定、人員流動”的原則，院創(chuàng)新工程崗位設置科研、技術支撐和管理三個序列，全院崗位設置比例原則上為8:1:1，創(chuàng)新崗位設置總數一般不超過正式在職職工人員數的60%?？蒲袌F隊中首席科學家、骨干專家和研究助理的崗位比例原則上為1:7:8。骨干專家崗位的80%、研究助理崗位的70%是固定創(chuàng)新崗位，其余崗位為流動創(chuàng)新崗位。進入創(chuàng)新崗位的人員實行由基本工資、崗位津貼和崗位績效構成的“三元結構”薪酬制，建立與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯系和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵機制。

四是以定向穩(wěn)定支持為核心的新型科研組織方式。按照“學科集群—學科領域—研究方向”三級學科布局，圍繞國家目標和重大需求以及國際農業(yè)科技前沿，確定每一個研究所的發(fā)展目標、學科領域及重點研究方向，每個研究所應凝練3-5個重點學科領域、每個重點學科領域確立3-4個重點研究方向、每個重點研究方向確立2-3個重點命題。著力解決目前研究所發(fā)展目標模糊、學科領域及研究方向散亂、研究力量分散等突出問題。創(chuàng)新工程確定的三級學科布局，就是以研究方向為基礎，以穩(wěn)定支持為手段，以研究所為實施主體，建立學科研究長期積累制度，集科技創(chuàng)新、學科團隊建設和創(chuàng)新平臺建設于一體，強化對全院科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌部署，強化院所法人在科技管理中的作用，構建全院新型科研組織管理體系。

五是以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式。建全完善協(xié)同創(chuàng)新機制。以中國農科院為主導，院內外科研機構、相關區(qū)域有關力量共同參與，聯合實施重大科技命題。各大學科集群內部各類創(chuàng)新資源共建共享、學科集群之間互相銜接支持，建立學科開放透明制度，營造有利于全院學科交叉、集成發(fā)展的學術環(huán)境。統(tǒng)籌全院國內外交流合作，創(chuàng)建與國內外有關科技力量協(xié)同創(chuàng)新的機制。

(四)通過創(chuàng)新工程的實施要真正實現并充分發(fā)揮好中國農科院國家隊的作用。

根據農業(yè)部、財政部批復的院科技創(chuàng)新工程實施方案，院科技創(chuàng)新工程按“3+5+5年”梯次推進，20xx-20xx年為試點探索期，20xx-20xx年為調整推進期，20xx-20xx年為全面發(fā)展期。各個時期工作重心各有側重。

從長期來看，通過實施“院科技創(chuàng)新工程”，要凝聚一批世界知名的農業(yè)科學家，建立完善一批世界領先的創(chuàng)新平臺，建立完善遍布全球的科技合作網絡，建立起健全完善、國際領先的農業(yè)科研組織方式，創(chuàng)新能力全面提升，整體進入世界一流農業(yè)科研院所行列，成為國家農業(yè)科技新思想、新理論、新技術和重大科技命題的策源地，成為國家農業(yè)高層次科研人才的培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，成為國家“三農”問題和農業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究的學術重鎮(zhèn)。要凸顯中國農業(yè)科學院在我國農業(yè)科技發(fā)展中的引領與主導作用，在解決我國農業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、關鍵性技術問題上的核心作用，在國際學術界的骨干與引領作用。

從具體發(fā)展指標考慮，通過“院科技創(chuàng)新工程”逐步實施和深入推進，全院學科體系布局要更加適應農業(yè)科技發(fā)展，管理體制和運行機制要更加適應農業(yè)科技創(chuàng)新要求，創(chuàng)新人才和學科隊伍結構要更加合理，科技平臺和試驗基地體系要更趨完善，科研協(xié)作與對外競爭能力要顯著增強，現代院所制度和創(chuàng)新文化建設要更加配套，重大科技成果要不斷涌現。尤其是重大科技成果，要取得一批事關農業(yè)現代化全局的戰(zhàn)略高技術成果、一批事關農業(yè)和農村經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的關鍵技術成果，在農業(yè)重要基礎研究領域取得一批重大原始創(chuàng)新成果，真正實現“頂天立地”。

(五)準確把握創(chuàng)新工程的實質和處理好幾方面的關系。

創(chuàng)新工程導向很明確：就是探索穩(wěn)定支持科研的新模式，轉變機制，激發(fā)院所科技創(chuàng)新的活力，是支持和激勵創(chuàng)新。目的是要扶持研究所建立創(chuàng)新“高地”，優(yōu)秀的團隊和優(yōu)秀的人才才能進入創(chuàng)新工程。如何激勵和支持是關鍵，真正做到激發(fā)活力、激勵創(chuàng)新要靠研究所自身去設計制度。研究所要盤活現有資源去設計制度，去建設有利于科研團隊和科研人員潛心科研、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。

創(chuàng)新工程經費目前還不能真正改變“無錢養(yǎng)兵”的狀況，經費實際上還是主要用于支持創(chuàng)新團隊穩(wěn)定持續(xù)開展科技攻關。研究所在制定試點工作方案和實施創(chuàng)新工程的過程中，要正確處理好幾個方面的關系：研究所的角色與團隊首席的關系、研究室與科研團隊的關系、進創(chuàng)新崗與不進創(chuàng)新崗的關系、穩(wěn)定支持與穩(wěn)定崗位的關系、利益主體間的關系等。

二、院科技創(chuàng)新工程啟動以來的工作進展。

今年1月21日，我院科技創(chuàng)新工程正式啟動實施。院里多次召開院黨組會、院常務會研究部署院科技創(chuàng)新工程重大事項。近兩個月來開展的工作主要有：

(一)籌備成立了院科技創(chuàng)新工程組織管理機構。

根據農業(yè)部、財政部批復的《院科技創(chuàng)新工程實施方案》，我院科技創(chuàng)新工程需要建立院為統(tǒng)領、所為基礎、共建共管、分級負責的管理新機制。院科技創(chuàng)新工程的組織管理機構包括咨詢機構、決策機構、執(zhí)行機構和科研團隊四個組成部分。其中研究所是創(chuàng)新工程各項任務的執(zhí)行機構，科研團隊實行首席科學家負責制。院成立了由中農辦、財政部、科技部、農業(yè)部等部領導組成的“院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會”;同時也成立了“院科技創(chuàng)新工程管理中心”及管理中心辦公室。

根據《院科技創(chuàng)新工程實施方案》，院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會的主要職責是：對科技創(chuàng)新方向、重大科研任務、體制機制創(chuàng)新等提出指導意見，對創(chuàng)新工程重大事項等提出決策建議，協(xié)調重要科技資源使用。

院科技創(chuàng)新工程管理中心主任由院長擔任，主要職責是：負責學科任務審定、人才招聘引進、統(tǒng)籌條件平臺建設和國際合作等重大事項的審議，擬定創(chuàng)新工程目標任務書，開展績效考評工作。中心下設辦公室，負責日常工作。

(二)加快制定院科技創(chuàng)新工程實施管理辦法。

根據組織實施院科技創(chuàng)新工程的需要，按照先急后緩的原則，院里篩選確定了首批需要發(fā)布執(zhí)行的創(chuàng)新工程管理辦法。這些辦法包括兩大類：一類是管長遠的，如院科技創(chuàng)新工程《綜合管理辦法》、《崗位管理辦法》、《薪酬管理辦法》等，這類辦法對創(chuàng)新工程的試點探索期、調整推進期和全面發(fā)展期均適用;另一類是針對試點探索期及今年的工作制定的辦法，如《試點研究所遴選辦法》、《試點工作方案申報書》、《試點期績效考評辦法》等。關于試點遴選、崗位管理、經費管理辦法等在今天上午下一段會議將由相關部門做專題介紹。

根據工作部署，院辦公室、科技局、人事局、財務局、國際合作局、成果轉化局等單位及有關工作人員承擔了相關管理辦法的起草制定工作。2月份，在多次討論的基礎上，明確了首批需要起草制定的管理辦法。3月4日，院科技創(chuàng)新工程工作組召開會議，認真討論各管理辦法的撰寫要點，落實了任務分工。3月7日，院科技創(chuàng)新工程工作組進一步討論修改了各管理辦法。3月13日，召開了京區(qū)所長座談會，聽取了各位所長對各項辦法的修改意見。3月17日，院常務會議專題研究了各項管理辦法。根據院常務會的意見，工作組進一步修改完善了各有關管理辦法。今天請各位領導審議修改。

三、下一階段工作安排。

今年是院科技創(chuàng)新工程的啟動年。做好今年的工作，對創(chuàng)新工程今后的建設與發(fā)展具有重要意義。從現在開始至20xx年年底，重點完成以下幾項任務。

(一)成立組織管理機構，發(fā)布相關管理辦法。

根據全院部署，成立院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會、管理中心及其辦公室。根據本次會議精神和各位代表意見，進一步修改完善各項管理辦法，于4月初發(fā)布實施。

(二)6月中旬前完成20xx年試點研究所的遴選。

本次會議結束后，各研究所根據本次會議上提交討論的各項管理辦法及試點研究所申報要求，廣泛動員，把這次會議的精神及要求傳達到每一位職工;根據全院創(chuàng)新工程的總體部署和機制創(chuàng)新的要求，從學科布局、崗位設置、團隊建設、平臺建設、國際合作、薪酬管理、支撐保障等各個方面，積極組織力量，組織編寫《試點工作方案申請書》。

根據全院統(tǒng)一部署，4月份和5月份，是各研究所申報創(chuàng)新工程試點的準備期，5月31日各研究所截止上報《試點工作方案申請書》。6月上旬院創(chuàng)新中心將組織遴選進入試點的研究所，6月中下旬進入試點的研究所將與院創(chuàng)新中心簽訂《科技創(chuàng)新工程目標任務書》。

(三)9月底前完成220xx年各相關任務前期預研工作。

根據院科技創(chuàng)新工程20xx年總體工作部署，完成基地平臺、未啟動重點研究方向、重大科技命題等各項任務前期預研工作，為20xx年和1020xx年試點工作的開展奠進良好的基礎。

(四)20xx年底前完成20xx年試點研究所的遴選。

總結第一批試點研究所的經驗，修訂完善各有關管理辦法。11月底完成20xx年試點研究所的申報工作。12月完成20xx年試點研究所目標任務書的簽訂，同時完成20xx年試點研究所年度監(jiān)測工作。

科技創(chuàng)新工程不僅是引領我院實現各項事業(yè)跨越發(fā)展的重大系統(tǒng)工程，也是實施國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要實踐，需要集全院力量，全力以赴實施好創(chuàng)新工程，加快實現我院“建設世界一流農業(yè)科研院所”的目標。

謝謝大家!

農科院工作會議講話稿篇二

同志們：

一、上半年基層組織建設工作簡要總結。

上半年，在縣委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，我縣基層組織建設工作堅持以黨的xx大精神為指導，深入學習貫徹落實縣委十屆三次全委會議精神，圍繞全縣工作大局，堅持“常規(guī)工作統(tǒng)籌抓、重點工作求實效、特色工作重創(chuàng)新”的工作思路，真抓實干，較好地完成了各項任務，為全縣又好又快、和諧發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。

一是開展了黨員干部教育培訓工作。

按照市委組織部的要求，分期分批組織6名村干部和6名鎮(zhèn)黨委副書記參加了全市農村牧區(qū)基層黨建干部示范培訓班，組織12名相對后進村支部書記、1名非公企業(yè)負責人參加了相應的培訓。同時組織全縣黨員干部開展了xx大精神輪訓，培訓黨員干部達1萬余人(次)。此外，依托縣委黨校和市農廣校，繼續(xù)推行“一村一名大學生”計劃，加強村干部的學歷教育，讓廣大村干部真正成為農村經濟和農業(yè)生產的帶頭人，成為農村科技致富和發(fā)展農村先進文化的帶頭人。按照發(fā)展黨員的有關要求，于6月6日舉辦了“全縣第十七期入黨積極分子培訓班”。

二是健全村級班子工作運行機制和黨內激勵幫扶機制。

為充分激發(fā)村級班子干事創(chuàng)業(yè)的活力，建立了村級班子爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制，先后制定出臺了《**縣村黨支部書記、村委會主任三年脫貧攻堅表彰獎勵辦法》和《**縣村黨支部書記、村委會主任考核管理辦法(試行)》，全面推行了村黨支部書記和村委會主任績效考核制，對村黨支部書記和村委會主任的工作給予了新的定位。根據村級班子的目標責任書、年終的兌現情況、群眾的測評以及鎮(zhèn)黨委和縣委組織部的考核，對在職村黨支部書記和村委會主任工作進行量化積分，將總評結果與村干部的工資支付、年度獎金和調整使用掛鉤，并實行了村干部工資季度化發(fā)放和管理。為促進縣委各項決策部署在基層的落實，建立了縣級、科級領導聯系村黨支部書記、村委會主任制度，加強了與村干部的聯系和溝通。同時我們積極探索建立黨內激勵、關懷、幫扶機制，通過黨員干部捐一點、黨費支一點、財政撥一點、上級補一點、社會贊助一點的方式，積極籌集資金建立**縣黨費幫扶救助資金。四川特大地震發(fā)生以來，縣委組織部積極響應中組織的號召，組織廣大黨員以交納“特殊黨費”的形式支援抗震救災，截至目前已有3351名黨員共交納“特殊黨費”418514元。此外，通過我縣派往成都掛職的1名科級干部，縣委組織部從黨費中特支1萬元捐贈給災區(qū)。

三是狠抓了后進村班子整頓。

按照市委組織部《關于開展對相對后進嘎查村班子進行強化整頓的通知》要求，縣委組織部經過詳細的調查摸底和考核排隊，研究確定了12個班子相對軟弱、管理不嚴、作風不實、經濟發(fā)展薄弱、基礎設施建設滯后的村作為重點整頓對象，進行集中整頓。同時專門召開了整頓相對后進村工作會議，認真制定了《**縣強化整頓相對后進村實施方案》，逐村研究落實了整頓轉化措施，各鎮(zhèn)黨委還建立了后進村整頓工作臺帳，及時發(fā)現整頓中暴露出來的問題，明確解決問題的期限，督促處于被動狀態(tài)的相對后進村黨支部抓好各項工作的落實。全縣上下形成了縣級、科級領導聯系指導，鎮(zhèn)黨委主抓，縣直部門包點幫扶，機關干部駐村的相對后進村整頓工作機制，現已調整村黨支部書記1人，下派鎮(zhèn)干部4人、縣直副科級干部1人兼職村黨支部書記，使村級組織的凝聚力戰(zhàn)斗力得到明顯增強。金山鎮(zhèn)二社村結合整頓工作，在生產建設中做了大量的實事和好事，新打機井3眼，增加水澆地700多畝，積極協(xié)調縣交通局修通了從賈家渠—二社—北灘3公里沙石路，解決了這幾個村村民出行困難的問題。同時通過各方面努力，將4個自然條件惡劣的自然村進行了整體搬遷。

四是積極培育選樹典型。

按照自治區(qū)黨委組織部關于深入開展基層黨建“五個創(chuàng)建”活動的要求，市委組織部對我縣上報的遴選對象進行了評審。通過評審，推薦電力公司申報為自治區(qū)級基層滿意的涉農部門，推薦金山鎮(zhèn)民勝村黨支部申報為全區(qū)基層黨建“五個創(chuàng)建”活動“五個好”嘎查村，推薦杜志雪同志申報為全區(qū)基層黨建“五個創(chuàng)建”活動優(yōu)秀黨務工作者。

五是建立了組織員聯系黨委制度。

為了進一步提升黨建工作水平，加強對黨建工作的聯系指導與溝通反饋，建立了組織員聯系黨委制度。選派9名部機關干部分別聯系11個基層黨委，主要職責是指導和協(xié)助基層黨委抓好黨員教育管理工作，指導基層黨委抓好組織發(fā)展工作，加強基層黨支部建設和黨建工作隊伍建設，開展工作調研和匯報反饋，了解基層黨委各項工作情況。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中的差距和不足。主要表現為：一是個別鎮(zhèn)黨委管黨意識不強，管黨的力度不大，沒有集中精力解決本鎮(zhèn)農村基層組織建設中存在的問題;二是個別鎮(zhèn)在加強村級班子建設工作中還沒有行之有效的措施;三是非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮、黨組織發(fā)展黨員工作的力度、工作的規(guī)范化建設還相對滯后。所有這些問題，都要引起我們高度重視，并在下步工作中逐步改進和完善。

二、第三季度工作安排。

各鎮(zhèn)黨委要按照年初全縣組織工作會議的部署要求以及《**縣農村基層組織建設目標責任書》確定的考核目標，在前兩個季度已取得成績的基礎上，著力抓好以下幾項工作：

一是要認真落實好基層黨建工作責任制。

為進一步落實鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作直接責任人制度，縣委組織部已經建立了基層黨建工作專項述職制度，每半年開展一次鎮(zhèn)黨委書記“直接責任人”履職工作匯報會，同時通過建立基層黨建問責制度，把基層黨建考核與評價和使用干部掛鉤，考核結果作為領導班子及其成員工作實績評定的重要內容，作為領導干部選撥任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據。今天，我們已聽取了半年來各鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建和履行“直接責任人”職責的情況匯報，并與各鎮(zhèn)黨委簽訂了《20xx年度**縣農村基層組織建設工作目標責任書》，以此作為年終考核黨建工作的重要依據。

二是要進一步深化“三級聯創(chuàng)”活動。

各鎮(zhèn)黨委要緊緊圍繞建設社會主義新農村和構建和諧社會這一中心任務，進一步深化“三級聯創(chuàng)”活動，把社會主義新農村建設的目標要求與開展“三級聯創(chuàng)”活動緊密結合起來，立足當地實際，積極創(chuàng)新載體，進一步充實和完善“三級聯創(chuàng)”活動的內容和工作機制，采取扎實有效的措施加強村級班子建設，努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。要深入扎實地開展好“六個一”活動，特別是在發(fā)揮好產業(yè)協(xié)會作用和利用好一個活動陣地上下功夫。同時，要以“發(fā)展新產業(yè)、建設新村鎮(zhèn)、培育新農民、完善新機制、塑造新風貌”為目標，大力開展“五個好”示范村黨支部創(chuàng)建活動。

三是要進一步規(guī)范黨員發(fā)展程序，加強黨員教育和管理工作。

各鎮(zhèn)黨委要增強發(fā)展黨員工作的調控力，健全完善發(fā)展黨員票決制、公示制、預審制和責任追究制，從制度上保證發(fā)展黨員的質量，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序。要督促和指導長期不發(fā)展黨員、村級班子后繼無人的村支部做好發(fā)展黨員工作，針對目前留在村里的大多是“老弱”人員的實際，我們提倡發(fā)展年齡在35-50周歲的黨員，不能僅局限在35周歲以下，要重視在農村致富能手和村小組長中發(fā)展黨員。

四是要結合“產業(yè)型”黨組織建設，不斷創(chuàng)新基層黨組織設置的方式和手段。

各鎮(zhèn)黨委要在有條件的村依托農民專業(yè)合作經濟組織、農業(yè)示范基地、主導產業(yè)等設置產業(yè)型黨組織。積極探索將黨小組建在增收鏈上，指導村黨支部將本村從事同一產業(yè)或行業(yè)的黨員組織起來，設置產業(yè)型黨小組，并以黨小組為核心，把從事相同產業(yè)的群眾吸納進來，建立起黨群共富聯合體，發(fā)揮黨員的技術優(yōu)勢和帶動作用，指導帶領群眾共同發(fā)展。針對“收縮、轉移、集中”戰(zhàn)略實施后，大量農民和年輕黨員紛紛外出打工的實際，積極探索以“跨村聯建、以強帶弱”的方式設置農村聯合黨支部。另外，針對農村流動黨員管理難的實際，縣委組織部擬在七一前后建立中共**縣駐包流動黨員工作委員會，要求各鎮(zhèn)黨委同步建立駐包流動黨員黨支部，負責流入市區(qū)的714多名黨員的教育管理和服務工作。各鎮(zhèn)黨委要通過建立和完善流動黨員黨支部各項規(guī)章制度，圍繞制度抓落實，對照制度抓監(jiān)督，嚴格組織生活，規(guī)范黨組織活動，使流動黨員的管理制度化、規(guī)范化、經?；?，讓流動黨員做守法經營、文明經商的帶頭人，要教育流動黨員致富不忘家鄉(xiāng)，積極參與家鄉(xiāng)乃至全市經濟社會各項事業(yè)建設，時刻保持自身的先進性。

五是要繼續(xù)抓好活動室規(guī)范化建設。

今年，全縣要繼續(xù)修繕19處村級活動場所和2處高標準社區(qū)活動室，各鎮(zhèn)黨委要以全市集中社會力量幫扶**縣為契機，積極做好幫扶基層組織建設的對接工作，切實解決好個別村(社區(qū))活動室辦公條件簡陋的問題。各鎮(zhèn)要繼續(xù)按照前兩年的做法抓好建設質量，對確定的建設任務加快施工進度，確保10月底完成。建設資金主要以各鎮(zhèn)自籌為主，各鎮(zhèn)黨委要通過結對共建、社會幫扶等多種渠道籌集。市委組織部和縣委組織部要在10月份對建設工作進行全面達標驗收，要求面積達到90平米以上，驗收結束后要通過以獎代補的形式給各鎮(zhèn)補貼一部分資金。

六是要認真做好村干部的年度考核評優(yōu)工作。

為充分調動和發(fā)揮廣大村干部的工作熱情，進一步規(guī)范村干部管理，推動農村基層組織建設和新農村建設，今年縣委建立了《**縣村黨支部書記、村委會主任三年扶貧攻堅表彰獎勵辦法》，各鎮(zhèn)黨委要嚴格按照《**縣村黨支部書記和村委會主任考核管理辦法(試行)》的有關要求和程序，做好對村黨支部書記和村委會主任的平時考核，為年終評選優(yōu)秀村黨支部書記和村委會主任奠定基礎。

七是要認真落實好村級組織辦公經費。

各鎮(zhèn)黨委要按照《**市村級組織正常運轉專項補助資金使用管理辦法》的要求，嚴格規(guī)范資金的支出，提高資金使用效益。要結合“村財民理鎮(zhèn)代管”的財務管理制度，每一年度由村級組織在規(guī)定額度和使用范圍內根據本年度實際需要編報支出預算上報鎮(zhèn)政府，再由鎮(zhèn)政府上報縣財政局審批。專項補助資金使用必須經村民代表會議民主討論通過，由村民理財小組進行監(jiān)督檢查，并經村民理財小組成員簽字后方可入賬，不得由少數干部私自決定。同時每季度要將資金使用情況向村民公布一次，確保資金合理、節(jié)約、高效使用。

八是繼續(xù)堅持做好社區(qū)黨建和非公有制企業(yè)黨建工作。

去年新建的2個社區(qū)活動室現在已進入裝修階段，金山鎮(zhèn)要積極爭取結對幫扶單位，做好社區(qū)辦公設施配套建設。目前，明安、支農、新華、文化等社區(qū)黨支部都在積極建立富有特色的社區(qū)服務模式，進一步拓寬和豐富了社區(qū)黨建工作的內涵。下一步，金山鎮(zhèn)和西斗鋪鎮(zhèn)黨委要從拓展服務內容、改進服務手段、發(fā)展志愿服務入手，完善以社會福利服務、就業(yè)服務和便民利民服務為主要內容的社區(qū)服務體系，進一步加大社區(qū)干部培訓力度，建立社區(qū)各類組織參與社區(qū)建設的新機制，同時認真做好對社區(qū)干部的年終考核工作。此外，去年，我們已為全縣建立黨支部的規(guī)模以上非公有制企業(yè)選派了4名專職黨建指導員，進一步加大了對非公有制企業(yè)黨建工作的指導力度。各鎮(zhèn)黨委要切實加強領導，密切配合好專職黨建指導員的工作，加強督促檢查，認真堅持非公有制黨建工作月報制度，及時了解指導員的工作進展情況，幫助他們協(xié)調解決一些具體問題。同時要把著力點放在支持和促進非公有制經濟發(fā)展上，把黨建工作貫穿于非公有制企業(yè)的經營管理之中，幫助企業(yè)主正確認識黨建工作在企業(yè)中的重要作用，找準黨組織在企業(yè)生產經營中的定位，努力做好在企業(yè)生產一線發(fā)展黨員的工作，充分發(fā)揮黨員和黨組織的先鋒模范作用，同時進一步健全和完善各項黨建工作制度，繼續(xù)抓好活動陣地建設。

同志們，加強農村基層組織建設是一項長期的政治任務，各鎮(zhèn)黨委要以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實縣委十屆三次全委會議精神，緊緊圍繞建設社會主義新農村這一中心任務，以發(fā)展農村經濟、增加農民收入為目標，不斷提升全縣基層組織建設工作整體水平。

謝謝大家!

農科院工作會議講話稿篇三

隨著科研體制的深化改革,農科院所將更多地參與農業(yè)科技推廣,農科院所成為農業(yè)科技推廣體系中不可或缺的組成部分,科研推廣成為農業(yè)科技研發(fā)的自然延續(xù),同時成為農業(yè)科技成功應用的保障。下面是本站小編給大家整理的農科院工作會議講話，僅供參考。

各位代表，同志們：

根據年初工作部署，今天我們召開創(chuàng)新工程試點工作會議。這次會議的主要任務是：統(tǒng)一思想，凝聚合力，對我院實施創(chuàng)新工程進行總體部署和動員，討論確定各項管理辦法和試點遴選辦法，確保創(chuàng)新工程開好頭、起好步。下面我講三點意見。

科技創(chuàng)新工程是立足我院職能定位和發(fā)展基礎，舉全院之力精心謀劃和組織實施的重要工程，是農業(yè)部、財政部等上級部門加強農業(yè)科技創(chuàng)新、探索國家創(chuàng)新體系建設的一項重大舉措，對加快提升我國農業(yè)科技創(chuàng)新能力，探索農業(yè)科技體制機制改革，具有深遠影響，對我院實現跨越發(fā)展、建成世界一流農業(yè)科研院所，具有重要戰(zhàn)略意義。全院各級領導干部務必提高認識，增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，確?？萍紕?chuàng)新工程各項任務的順利實施。

(一)立足全局，增強加快農業(yè)科技創(chuàng)新的緊迫感和使命感。

20xx年全國科技大會明確提出到20xx年基本建成國家創(chuàng)新體系的目標，黨的又將創(chuàng)新驅動作為國家戰(zhàn)略擺在了國家發(fā)展全局的核心位置，將科技創(chuàng)新提到了前所未有的高度。這是國家應對日趨激烈的國際科技競爭的必然選擇，也是解決當前經濟社會發(fā)展中諸多瓶頸問題的戰(zhàn)略需求。在農業(yè)科技領域，國家迫切需要通過科技創(chuàng)新解決糧食持續(xù)增產、農民持續(xù)增收等問題，突破農業(yè)生產高投入、高消耗和資源環(huán)境約束日益趨緊的制約，率先搶占世界農業(yè)科技制高點。我院作為農業(yè)科研的國家隊，要充分認識農業(yè)科技發(fā)展的新形勢新要求，通過實施科技創(chuàng)新工程，切實承擔起提升原始創(chuàng)新能力、突破農業(yè)科技關鍵技術、解決“三農”重大科技需求的責任。這個責任我們不承擔，就失去了作為國家級農業(yè)科研機構存在的意義。全院上下必須對此有清醒認識，增強加快創(chuàng)新引領農業(yè)科技發(fā)展的使命感、責任感與緊迫感。

(二)解放思想，承擔先行先試、創(chuàng)新驅動的重大責任。

我院科技創(chuàng)新工程是繼中科院知識創(chuàng)新工程和社科院理論創(chuàng)新工程之后的第三個國家級科技創(chuàng)新工程，是對國家農業(yè)科技體制改革的全新探索。這是國家對我院的信任，也是賦予我院的一項重大而光榮的歷史使命，要求我們對全國農業(yè)科技創(chuàng)新體制改革發(fā)揮先行先試和引導作用。創(chuàng)新工程實施的效果如何，不僅會影響到國家對我院的定位和支持力度，而且會影響整個國家農業(yè)科技體制改革和創(chuàng)新體系建設的方向，意義深遠，責任重大。作為國家部委直屬的科研院所，我院實施創(chuàng)新工程沒有太多的經驗可以借鑒，沒有現成的模式可以照搬，這就需要我們進一步解放思想，突破制約農業(yè)科技創(chuàng)新活力的思想意識和體制機制，創(chuàng)新現代院所制度，探索以持續(xù)穩(wěn)定支持為特征的科研組織方式，以定崗定員為核心的人才管理制度，以績效管理為核心的考核評價機制，以提高效率促進重大原創(chuàng)成果產出的資源分配及激勵制度，以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式，大幅提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力和效率，切實承擔起先行先試、創(chuàng)新驅動的重大責任。

(三)凝聚合力，實現跨越發(fā)展、建設一流院所的戰(zhàn)略目標。

近年來，我院各項事業(yè)發(fā)展迅速，但制約我院發(fā)展的高端人才缺乏、基礎條件滯后、創(chuàng)新效率不高、學科優(yōu)勢不明顯等問題依然突出。實施創(chuàng)新工程為我院跨越發(fā)展帶來了新的契機，我們一定要把握好這一重大機遇，把全院力量盡快凝聚到創(chuàng)新工程建設上來，摒棄小富即安、得過且過、坐等觀望的思想，振奮精神，上下一條心，全院一盤棋，開好局，起好步。要通過科技創(chuàng)新工程的實施，加強頂層設計，優(yōu)化學科布局;完善資源配置，提高自主創(chuàng)新能力;創(chuàng)新體制機制，提升科技創(chuàng)新效率;著力開展聯合攻關，創(chuàng)造突破性重大成果;著力集聚優(yōu)秀人才，打造一流創(chuàng)新團隊;著力加強高標準基地平臺建設，完善科研條件;著力拓展國際合作空間，增強國際影響力。圍繞跨越發(fā)展和一流院所建設目標，科學謀劃，統(tǒng)籌部署，群策群力謀發(fā)展，同心同德促創(chuàng)新。

二、加強統(tǒng)籌協(xié)調，處理好創(chuàng)新工程實施中的幾個重要關系。

創(chuàng)新工程是一項系統(tǒng)工程，涉及全院各項工作的方方面面，其核心內容，一是以學科體系為主線進行頂層設計，構建科學合理的三級學科體系，并圍繞學科目標逐步形成穩(wěn)定支持為主、符合農業(yè)科研特點的科研組織模式;二是加強人才團隊建設，大力培養(yǎng)領軍人才，建設一流團隊;三是建立科學有效的績效考評體系，引導全院學科布局調整、體制機制創(chuàng)新和創(chuàng)新能力提升。在推進創(chuàng)新工程實施的過程中，要妥善處理好以下幾個重要關系。

(一)處理好院為統(tǒng)領與所為基礎的關系，完善共建共管、分級負責的新機制。

創(chuàng)新工程的組織實施，要建立院為統(tǒng)領、所為基礎、共建共管、分級負責的管理新機制。院對創(chuàng)新工程負總責，對創(chuàng)新工程工作進行統(tǒng)一部署，負責對科技創(chuàng)新方向、重大科研任務、體制機制創(chuàng)新等提出指導意見，對學科任務審定、人才招聘引進、統(tǒng)籌條件平臺建設和國際合作等創(chuàng)新工程重大事項進行審議和決策，協(xié)調科技創(chuàng)新資源使用，對研究所開展績效考評。

研究所是創(chuàng)新工程各項任務的執(zhí)行主體，科研團隊是創(chuàng)新工程的執(zhí)行單元。研究所對創(chuàng)新工程各項任務負有管理執(zhí)行責任，法人代表是管理執(zhí)行的第一責任人。研究所要按照《創(chuàng)新工程目標任務書》組織開展科學研究、科研團隊建設、條件保障、績效評估等工作。

創(chuàng)新工程運行管理涉及的層級比較多，要調動院所各級各部門共同參與。院里要加強組織領導，發(fā)揮統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、整合資源的作用，各研究所及科研團隊要明確職責、落實責任，院機關各部門要緊密配合，共同推進創(chuàng)新工程順利實施，形成院、所、科研團隊上下聯動、共建共管、分級負責的新機制，科技上突出創(chuàng)新、管理上強化改革，提高院所管理水平和整體運行效率。

(二)處理好先試與后試的關系，充分發(fā)揮先行先試的示范帶頭作用。

根據科技創(chuàng)新工程實施方案和工作部署，20xx-20xx年是科技創(chuàng)新工程的試點探索期，要按照整體設計、統(tǒng)籌部署、試點先行、穩(wěn)步推進的原則，以研究所整體進入試點為主要形式，注重探索、解決問題、積累經驗，分三年、三批進入試點。這里，就有先進入試點和后進入試點的關系、進入創(chuàng)新崗位和不進入創(chuàng)新崗位的關系。要處理好這兩個關系，研究所不僅要有思想準備，更要正確對待。先進入試點的研究所，不能自滿，更不能懈怠，要大膽創(chuàng)新，扎實組織實施好創(chuàng)新工程各項工作任務;暫未進入試點的研究所，要在借鑒進入試點研究所經驗做法的同時，抓緊完善本所創(chuàng)新方案設計，積極創(chuàng)造條件，爭取盡早進入試點。

進入試點的研究所，還要處理好所內職工進入創(chuàng)新崗位和不進入創(chuàng)新崗位的關系。根據創(chuàng)新工程方案設計，研究所要按照“按需設崗、按崗聘人、崗位固定、人員流動”的原則，合理設置和管理好創(chuàng)新工程崗位，原則上，創(chuàng)新崗位設置總數一般不超過本單位正式在職職工人員數(不包括農場工人)的60%。這就是說，研究所整體進入試點，并不意味著所有在職職工全都進入創(chuàng)新崗位，而是會有部分職工暫時不能進入創(chuàng)新崗位。處理好這個關系，研究所要有充分思想準備，要有。

工作方案。

要做到公平、公正、公開妥善處理好可能出現的矛盾和問題。萬事開頭難良好的開端是成功的一半先進入試點的研究所在這方面一定要充分發(fā)揮先行先試的示范帶頭作用。

(三)處理好增量與存量資源關系，促進資源的優(yōu)化配置和高效利用。

近年來，國家對農業(yè)科技投入持續(xù)增加，現有的國家各項科技計劃、自然科學基金、行業(yè)專項、基本科研業(yè)務費專項等經費渠道，形成了我們已有的存量資源。創(chuàng)新工程的實施為我院新增了長期穩(wěn)定支持經費，是我院開展科技創(chuàng)新的增量資源。統(tǒng)籌利用好存量資源和增量資源，是實施好創(chuàng)新工程的關鍵。我們要圍繞創(chuàng)新工程目標任務，充分利用現有科技資源，合理銜接創(chuàng)新工程與現有科技計劃、專項、基金等任務。在此基礎上，圍繞三級學科體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃，以增量經費帶動全院存量資源的優(yōu)化配置，推進增量經費與院所其他渠道各項經費的整合，尤其是要激活存量資源，通盤考慮創(chuàng)新工程各項工作安排，提高資金使用效率和投入產出率。

(四)處理好科研團隊與協(xié)同創(chuàng)新的關系，建立出重大成果、出領軍人才的長效機制。

科研團隊是創(chuàng)新工程任務的基本實施單元，一流的科研團隊是創(chuàng)新工程目標實現的基礎。研究所要按照全院學科體系布局，將打造一流科研團隊作為重要任務，嚴格遴選團隊首席科學家。團隊內部各崗位人員要配備合理，團結協(xié)作，不斷提升團隊創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率。

科研團隊在加強內部建設、提升自身能力的同時，要特別注重開展協(xié)同創(chuàng)新，只有多方面、多渠道加強科研協(xié)作，開展協(xié)同創(chuàng)新，才有可能參與或主導重大命題，培育重大成果，取得重大突破。創(chuàng)新工程特別強調以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式，要健全完善院內學科集群之間、院內外科技力量、國內外科技力量三個層次的協(xié)同創(chuàng)新機制，建立出重大成果、出領軍人才的長效機制。

(五)處理好“硬件”建設與“軟件”提升的關系，提高創(chuàng)新效率。

做好創(chuàng)新工程試點工作，研究所既需要基礎設施、條件平臺、試驗基地等“硬件”支持，更需要人才智力、制度辦法、創(chuàng)新文化等“軟件”支撐，二者相輔相成、互相促進。隨著創(chuàng)新工程的實施和不斷推進，在大力提升科研基礎設施、基礎科學儀器、重大技術設備、科研測試平臺等方面“硬件”水平的同時，更要著力整合資源、優(yōu)化布局，加快提升科技基礎設施、條件平臺、科技數據的開放共享水平，提高科技資源的使用效益。與“硬件”建設相比，“軟件”提升需求更為迫切。院所兩級都要圍繞激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，既要切實提升管理服務水平，優(yōu)化制度安排，創(chuàng)新運行機制，努力做到以管理服務促進科技創(chuàng)新;又要創(chuàng)造良好條件凝聚人才，落實并完善績效導向的資源配置與薪酬政策，培養(yǎng)和引進并重，加快造就一大批一流的科技專家和學科帶頭人;還要大力發(fā)展具有鮮明時代特色的創(chuàng)新文化，強化尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價值導向，營造激發(fā)創(chuàng)新活力的良好環(huán)境。只有“硬件”和“軟件”有效對接，才能大幅提升我院科技創(chuàng)新效率，我院創(chuàng)新工程也才能取得事半功倍的顯著效果。

(六)處理好改革與穩(wěn)定的關系，確保創(chuàng)新工程順利實施。

創(chuàng)新工程實施的過程，是改革創(chuàng)新的過程，會涉及諸多方面的調整，不可避免地要觸動現有體制機制和利益分配格局，出現一些分歧和矛盾，遇到這樣那樣的困難和阻力。對此，全院上下要提高認識、統(tǒng)一思想，領導干部要以身作則，以大局為重，為創(chuàng)新工程的推進營造良好氛圍。尤其是各研究所要宣傳好、引導好，做好所內職工的思想工作，充分發(fā)揮黨組織、學術委員會、職工代表大會，以及工青婦等群眾組織的作用，集思廣益，凝聚共識，化解矛盾，在鼓勵改革創(chuàng)新和競爭發(fā)展的同時，維護科研秩序的穩(wěn)定和諧。全院每一位干部職工，都要以一個農業(yè)科技工作者應有的責任感和榮譽感，樹立全局觀念和大局意識，樂于奉獻，敢于擔當。

三、扎實抓好創(chuàng)新工程各項任務的落實。

20xx年是創(chuàng)新工程試點的第一年，工作任務繁重、時間緊迫，為了扎實推進各項任務的落實，我提三點具體要求。

(一)強化組織領導，明確落實責任。

院屬各單位、機關各部門要盡快行動起來，根據實施方案和工作部署，加強組織領導，明確各項工作任務。各研究所作為創(chuàng)新工程執(zhí)行主體，所長是第一責任人，要明確責任落實，健全運行管理機制，加快推進創(chuàng)新工程各項工作。

(二)盡快完善政策，出臺配套措施。

創(chuàng)新工程是一個系統(tǒng)工程，需要一整套政策體系和運行機制支撐。院機關各部門要根據職責分工，盡快出臺完善有關管理辦法;各研究所要根據實施方案和有關辦法，深入研究，抓緊制定相應的配套措施，做好實施創(chuàng)新工程的準備工作。

(三)加強宣傳引導，營造良好氛圍。

實施創(chuàng)新工程是對農業(yè)科技創(chuàng)新體制機制的全新探索，要通過多種形式加強宣傳引導，使全院職工對創(chuàng)新工程有全面了解和正確認識，進而認真思考、積極參與，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，把力量凝聚到創(chuàng)新工程各項工作中來，為創(chuàng)新工程的順利推進營造良好氛圍。

同志們，創(chuàng)新工程的實施，不僅是我院跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，更是我國農業(yè)科技發(fā)展具有重大影響的歷史性事件，國家和上級部門、全院干部職工乃至全國農業(yè)科研機構，都對此寄予厚望。希望大家盡快統(tǒng)一思想認識，以時不我待的緊迫意識，舍我其誰的使命意識，不進則退的危機意識，力爭做到改革有突破，發(fā)展有重點，創(chuàng)新有實效，以最大的工作熱情和智慧投入到創(chuàng)新工程當中，為我院跨越發(fā)展，為國家農業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)，為全國農業(yè)科技體制機制改革探索，做出無愧于時代、無愧于人民的卓越貢獻!

同志們：

最近，中央紀委和省紀委相繼召開xx屆六次全會和八屆六次全會，進一步明確了反腐倡廉建設的方向任務。在中央紀委全會上的重要講話和省紀委六次會議精神剛才張勛書記作了傳達。黨委對學習貫徹中央紀委和省紀委全會精神高度重視，專門聽取了紀委的匯報，研究部署了我院的反腐倡廉工作，印發(fā)了20xx年反腐倡廉建設的《工作安排意見》。下面，我代表黨委，就學習貫徹中紀委和省紀委全會精神，推進我院黨風廉政建設和反腐敗工作，講三點意見。

一、統(tǒng)一思想認識，明確方向任務。

前不久召開的xx屆中央紀委六次全會和省紀委八屆六次全會，對于我們進一步統(tǒng)一思想認識，堅定工作信心，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強和改進新形勢下黨的建設，具有重大而深遠的意義。在中央紀委全會上的重要講話，全面總結了黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得的成效和經驗，概括了當前反腐倡廉建設工作“三個并存”的總體態(tài)勢，科學分析了形勢，明確提出了今年黨風廉政建設六個方面的主要任務，深刻闡述了切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗斗爭之中的總體要求和六個方面的工作重點。重要講話，明確了反腐倡廉建設的方向、重點和關鍵，我們要認真學習領會。省委書記盧展工同志在省紀委全會上也發(fā)表了重要講話，盧展工書記的講話，認真貫徹了重要講話精神，緊密結合河南實際，強調反腐倡廉和反腐敗工作要把握態(tài)勢，清醒認識存在的問題，強化舉措，堅決懲治和預防腐敗;要把握任務，抓住重點，整體推進;要把握核心，把以人為本、執(zhí)政為民貫穿于紀檢監(jiān)察工作的各個方面;要把握要求，實踐宗旨，不斷提升為民意識，突出為民發(fā)展，健全為民機制，樹立為民形象，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。和省委領導同志的重要講話，具有很強的思想性、針對性和指導性，對于進一步統(tǒng)一思想認識，堅定工作信心，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會和省委八屆十一次全會精神，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強和改進新形勢下黨的建設，具有重大而深遠的意義，我們一定要認認真真、原原本本地學習領會。要把學習貫徹和盧展工同志講話精神與學習貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十一次全會精神結合起來，與學習《河南日報》“何平九論”、用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的教育活動結合起來。院紀委要印發(fā)有關材料，各支部召開支委會，認真組織一次專題學習，進一步把思想認識統(tǒng)一到中央和省委對當前形勢的科學判斷以及作出的重大決策部署上來，統(tǒng)一到中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢分析和任務要求上來，切實增強工作責任感和緊迫感，以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向前進。

二、充分肯定成績，清醒認識問題。

20xx年，在省委、省政府的領導下，我們不斷增強自主創(chuàng)新能力、技術支撐能力和產業(yè)發(fā)展能力，各項工作都有了新的進展，為推動我省現代農業(yè)發(fā)展和河南糧食核心區(qū)建設作出了積極貢獻。在院黨委的統(tǒng)一領導下，院紀委和各個基層黨支部積極工作，全院黨風廉政建設工作持續(xù)了好的態(tài)勢，成績是主要的。主要表現在：

加大監(jiān)督檢查力度，保證了院重大工作部署的貫徹落實。對基建工程、儀器設備采購、項目經費的使用、干部選拔任用、各種評審活動，實行事前、事中、事后流程監(jiān)管，增強了監(jiān)督工作的主動性和有效性。紀檢監(jiān)察部門參加了24項工程和采購項目招投標的監(jiān)管，審核25項工程造價，送審金額1902.6萬元，核減建設經費256.2萬元。參加了選拔調整中層干部民主推薦、組織考察各個環(huán)節(jié)的工作，對新任處、所級領導干部進行了集體廉政談話。參加了專業(yè)技術職務評審和農科系統(tǒng)科研成果的評審，駐會實行全程監(jiān)督。抽查審計了6個單位的財務賬目，對財務收支存在的問題提出18項整改意見，涉及資金300余萬元，清理糾正帳外資金55萬多元。

《廉政準則》學習扎實有效。院黨委和黨委中心組先后組織了《廉政準則》的專題學習，召開了以學習貫徹《廉政準則》為主題的黨員領導干部民主生活會;組織400多名黨員干部參加全省《廉政準則》“中原清風杯”知識測試;組團參加省直“清風杯”現場知識競賽;組織處所級干部、基建管理人員、課題組負責人、科技企業(yè)負責人到河南省第一監(jiān)獄開展現場警示教育和崗位廉政教育;制定了《關于處(所)以上領導干部在院屬科技企業(yè)中持股的暫行規(guī)定》和《河南省農科院關于進一步加強因公出國(境)管理的若干規(guī)定》，出臺有針對性的配套措施，保證《廉政準則》各項規(guī)定的全面落實。

注重深化改革，創(chuàng)新管理體制。取消了研究機構二級法人資格，實行財務統(tǒng)一集中管理。對各研究機構取得的各類財政和科研經費全部納入院財務統(tǒng)一管理、集中核算,建立健全科研經費使用和管理的監(jiān)督約束機制,切實提高科研經費使用效益。成立了“河南農業(yè)高新技術集團公司”，改革科技企業(yè)管理體制和運行機制。將院、所下屬科技企業(yè)的國有股權劃撥或轉讓給集團公司，科技創(chuàng)新和科技企業(yè)經營在資產、人員上不再交叉，實行分類管理，理順經營性國有資產管理體制，完善科技企業(yè)的法人治理結構，依法維護國有經營性資產的安全,提升產業(yè)發(fā)展水平。

發(fā)揮反腐倡廉工作的整體合力，落實黨風廉政建設責任制。將科技條件建設工作、科技評價評審工作、經費管理工作、組織人事工作、科技企業(yè)經營管理工作、精神文明創(chuàng)建工作與紀檢監(jiān)察工作緊密配合，形成反腐倡廉工作合力。有關職能部門在干部選拔、基建工程、項目經費、儀器設備采購、學術評審、科技企業(yè)經營等重點領域建立健全管理制度，不斷完善重要部位的預防監(jiān)督制度體系，促進各項管理權力規(guī)范運行，做到行使權力有章可循、風險可控，把事情辦好、把資金用好、把隊伍帶好。

總體上看，我院反腐倡廉建設更加深入、更加扎實、更加有效，有的工作開展的很有特色，為推進我們科學發(fā)展、跨越發(fā)展，提供了重要的政治保證。同時我們也要清醒地認識到，我院的反腐倡廉工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，分析的五個方面的突出問題，也不同程度地存在。隨著國家對農業(yè)、農村工作重視和支持力度的不斷加大，對農業(yè)科技的投入越來越多，我們承擔的建設、研究和示范推廣任務規(guī)模不斷擴大，反腐倡廉工作出現了新的特點：一是辦的事越來越多。這幾年我們發(fā)展的勢頭越來越好，辦的大事很多。去年我們全院基建和采購招投標活動大大小小就有20多次，在研的國家和省級重點課題多達300多項。日益增多的科研和建設項目，帶動了快速發(fā)展，客觀上也為產生消極腐敗行為提供了條件。一些省屬高校就是在建設和發(fā)展的進程中出現了嚴重腐敗問題，教訓非常深刻，我們一定要多一份警惕、多一份清醒。二是花的錢越來越多。近年來，我們科研經費、基建投資、科技企業(yè)經營和儀器設備采購的規(guī)模和過去相比都在大幅度提高。去年爭取到的項目經費在7千萬元以上，完成基建投資1.1億元，院屬科技企業(yè)的經營額超過五個億，實現利稅6200萬元。研究室可以支配使用的經費也越來越多。這么多建設資金的投入，項目經費的使用，實驗設備和材料的采購，企業(yè)盈利的支配，如果不能很好地納入制度體系進行有效監(jiān)管，就在客觀上為以權謀私、營私舞弊等腐敗現象的滋生提供了條件。三是對外聯系越來越多。隨著科學研究、示范推廣、科技產業(yè)的盤子越做越大，對外聯系和經濟往來越來越多。爭取項目、協(xié)作研究、企業(yè)經營、示范推廣、科技服務等活動，上至國家部委，下至農村基層組織，對上對下和橫向的聯系錯綜復雜，廣泛介入市場經濟活動，這些都可能發(fā)生驅利性行為。因此，與之相聯系，我們面臨的考驗也越來越多。同時，一些同志在各種學術評審活動中比較“活躍”，四處打招呼、送材料、打電話、發(fā)短信，屢禁不止，有的甚至請客送禮;一些研究室、課題組項目經費的使用也存在不少問題，開支超范圍、不規(guī)范、不合理、不真實的情況都有發(fā)生;有的科技企業(yè)財務管理不夠規(guī)范，虛構經濟業(yè)務活動，設立帳外資金，審計中也發(fā)現不少問題;有的制度落實的不好，制度的執(zhí)行力還有待繼續(xù)提高。對上述問題，有的當事人是好心，也可能是無意識，但是一旦查究起來，可能就要嚴肅對待了。所以，我們要高度重視，采取得力措施，認真加以解決。

三、把握工作關鍵，著力求實求效。

今年反腐倡廉的各項工作任務，黨委的《安排意見》作了安排部署，這個文件已經發(fā)給大家，我就不具體講了。根據中央紀委和省委、省紀委的要求，20xx年要著力在以下幾個方面求實求效，提升黨風廉政建設工作的質量和水平。

第一，監(jiān)督檢查工作要進一步抓緊。20xx年是深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神、全面實施“”規(guī)劃的開局之年。改革、建設、發(fā)展各方面的工作任務很重。今年要實行各類人員崗位管理的改革，科技企業(yè)的整合和管理體制改革。研究開發(fā)基地建設要進一步加快步伐，農作物創(chuàng)新中心和職工住宅要開工建設，還要建設一批國家和省重點實驗室、工程中心、改良中心等科研平臺。紀檢監(jiān)察機關要會同有關部門，緊扣年度工作的主要任務，主動介入、及時跟進，加強對重點部位、重點項目的監(jiān)督檢查，建立紀律保障機制，及時發(fā)現問題，確保黨委的重大決策部署和各項建設、發(fā)展任務落實到位，確保每一個投資項目、每一筆資金都處于有效的監(jiān)控之中，保證工程、資金和干部的安全。各單位要積極配合院紀檢監(jiān)察部門的工作，主動接受紀檢監(jiān)察部門的檢查監(jiān)督。

第二，廉潔自律工作要進一步抓嚴。要繼續(xù)深入學習《廉政準則》，加大貫徹落實的力度。按照省紀委的部署，今年廉潔自律工作重點要解決落實《關于領導干部報告?zhèn)€人事項的有關規(guī)定》、整治違規(guī)收受禮金、治理黨政機關和事業(yè)單位領導干部私自從事營利性活動、開展公務用車突出問題的專項治理、鞏固厲行節(jié)約制止奢侈浪費工作成果五個方面的突出問題。廉潔是黨員干部立身做人的基本準則和干事創(chuàng)業(yè)的基本保障，是維系政治生命的基本底線，更是領導干部防范腐敗蛻變的根本。廉潔自律體現的不但是對黨負責、對人民負責，也是對自己的政治生命負責。因此，在廉潔自律的要求上，要“嚴”字當頭，原則問題一定要把握住，嚴謹處理方方面面的關系和問題，這樣才能像盧展功書記要求的那樣，樹立說到做到、說好做好、誠實守信的為民形象，把風氣搞正、把工作做實。

第三，反腐倡廉教育工作要進一步抓活。反腐倡廉宣傳教育是預防腐敗的基礎性工作。教育的關鍵是要體現針對性、強化實效性。在黨風廉政教育工作中，首先要突出重點。要把黨員領導干部以及管錢、管物、管基建等關鍵崗位的工作人員，作為教育的重點。在突出重點的同時，也要兼顧一般，使黨風廉政教育工作不留空白，到邊到底。去年我們組織到第一監(jiān)獄的警示教育，效果和反映都是不錯的。今年還要繼續(xù)有針對性地開展崗位廉政教育。紀委要落實好廉政談話、提醒談話、誡勉談話制度，做到重點對象常教育、常提醒。在黨風廉政教育的形式方面，省紀委提出了具體的要求，理論中心組要進行專題學習，主要領導要上廉政黨課，要開展“四會一課”教育，開展廉政文化建設活動，這些教育活動黨委、紀委和各個支部都要積極抓好落實。根據我們工作中出現的一些問題和失誤，紀委和直屬黨委還要強化有關法律法規(guī)的教育，切實提高干部職工的法律意識、法制意識，增強領導干部依法行政的意識，提升運用法律法規(guī)解決問題的能力。

第四，作風建設工作要進一步抓實。在中央紀委xx屆六中全會的重要講話，強調要切實加強新形勢下黨的作風建設，保持黨同人民群眾的血肉聯系。并且提出要把治理干部隊伍庸懶散問題作為加強作風建設的突破口，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣。盧展功書記倡導的用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變，實質上也是領導干部思想作風、工作作風的建設問題。結合我院干部隊伍的實際，我感覺作風建設最核心的是要求真務實、真抓實干。求真務實是黨的思想路線的本質要求，真抓實干是做好一切工作的根本途徑。鄧小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。我們現在正處在歷史上發(fā)展最好最快的時期，實施“”規(guī)劃，建設糧食核心區(qū)、構建中原經濟區(qū)的重要戰(zhàn)略機遇期，這為我們每個人發(fā)揮聰明才智、施展遠大抱負提供了廣闊舞臺。大家正處于年富力強、精力充沛、干事創(chuàng)業(yè)的人生黃金時期，一定要珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華，勤奮工作、敬業(yè)工作、扎實工作，把全部心思用在“真干事”上、把全部本領用在“多干事”上，腳踏實地、埋頭苦干，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。黨委定下來的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作要一抓到底、抓出成效，已經完成的任務要及時總結、完善提高，確保每項工作都取得實實在在的成效。通過“九論”的學習教育活動，加強領導作風建設，統(tǒng)一思想認識，推動轉變、促進發(fā)展，實現盧展功書記“把風氣搞正、把工作做實”的要求。

第五，懲防體系建設工作要進一步抓牢。從源頭上預防和治理腐敗，是反腐敗斗爭的必然要求，也是從根本上解決腐敗問題的重要舉措。要把懲防體系建設與源頭治理有效結合起來，既要重視制度的建立和完善，更要注重制度的執(zhí)行和落實，形成用制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范行為的良好局面。嚴格按照重新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》要求，加大組織協(xié)調力度，健全責任落實機制，最大限度地發(fā)揮黨風廉政建設責任制的功效。要大力推進黨務公開工作，全面貫徹落實《關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》。加強對權力運行的監(jiān)督，是預防腐敗的關鍵。監(jiān)督的重點是領導班子和主要領導干部，也包括我自己。監(jiān)督有力，需要有效的措施。“三重一大”事項必須由集體討論決定。在重大決策、項目建設、干部選拔、經費使用、學術評審、評獎評優(yōu)等方面，提高工作的透明度和職工的參與度。黨的組織生活會、民主生活會，要體現黨內監(jiān)督的要求，增強黨內生活的原則性。綜合運用黨內監(jiān)督、紀委監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督等多種形式，形成監(jiān)督合力，確保干部的安全，不發(fā)生違紀違法案件。領導干部要有自覺主動接受監(jiān)督的強烈意識，應該明白行使權力的過程也是接受監(jiān)督的過程，逐步養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作的習慣，在接受監(jiān)督中汲取營養(yǎng)，擴展思維，充實知識，正確決策，做好工作。使自己的領導工作更加貼近群眾，更加貼近實際，更加見到實效。

同志們，今年是全面實施“”規(guī)劃的開局之年，改革、建設、發(fā)展和服務“三農”的任務很重，反腐倡廉工作必須同步推進。要認真貫徹落實中紀委和省紀委的全會精神，抓好反腐倡廉各項工作任務的落實，在反腐倡廉建設上取得新進展，在以增強創(chuàng)新能力為中心的各項工作上取得新突破，為加快河南農業(yè)和農村經濟的發(fā)展，建設中原經濟區(qū)，作出新的更大貢獻。

各位領導、同志們：

剛才，李家洋院長就院科技創(chuàng)新工程的實施發(fā)表了重要講話，就如何實施好創(chuàng)新工程提出了明確的要求。為貫徹落實李院長講話精神，組織實施好創(chuàng)新工程，下面，我就院科技創(chuàng)新工程的有關情況做一說明，并就近期工作進展和下一階段工作安排做一匯報。

一、關于院科技創(chuàng)新工程有關情況的說明。

在年初院科技創(chuàng)新工程啟動會議上，根據院里的安排，我就院科技創(chuàng)新工程的總體思路、主要任務、組織管理、進度安排等做了一個簡要的匯報。今天，就我院為什么要搞創(chuàng)新工程、著力解決什么問題、預期達到什么成效等再做一說明。

(一)院科技創(chuàng)新工程是國家深化科技體制改革、加快農業(yè)科技創(chuàng)新的重要探索。

農業(yè)是我國重要的基礎產業(yè)，在今后相當長的時期內，農業(yè)科技創(chuàng)新是確保國家食物安全、資源環(huán)境安全和農業(yè)農村經濟持續(xù)發(fā)展的主導因素。黨中央高度重視農業(yè)和農業(yè)科技問題，20xx年中央1號文件明確了農業(yè)科技的公共性、基礎性、社會性，提出要實現農業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、根本出路在科技。20xx年全國科技創(chuàng)新大會明確要求，深化科技體制改革，充分發(fā)揮國家科研機構的骨干和引領作用，到20xx年，原始創(chuàng)新能力明顯提高，關鍵領域科學研究實現原創(chuàng)性重大突破。黨的“”明確提出“實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，加快建設國家創(chuàng)新體系。

我院科技創(chuàng)新工程，就是深入貫徹落實黨中央、國務院新時期加快農業(yè)科技創(chuàng)新、建設國家創(chuàng)新體系的重要行動;是深化科技體制改革，完善科技促進農業(yè)發(fā)展的機制，建立新型科技管理模式的重要探索;是繼中科院、社科院之后，國家批準的第三個創(chuàng)新工程，是國家探索完善現代科研院所建設的重要部署。因此我院科技創(chuàng)新工程的實施，意義重大、舉國關注，請同志們務必深刻理解、高度重視院科技創(chuàng)新工程的重要性。

(二)院科技創(chuàng)新工程以提高自主創(chuàng)新能力為核心著力解決我院發(fā)展面臨的突出問題。

20xx年，在院所兩級的共同努力下，院科技創(chuàng)新工程工作組經過認真深入的調查與分析，系統(tǒng)梳理并提煉了我院建設與發(fā)展中的5大問題。這5大問題包括：

一是創(chuàng)新機制缺乏活力。尚未建立起真正符合農業(yè)科研規(guī)律的用人機制、薪酬激勵機制、績效評價機制。二是科研方向難以穩(wěn)定。各研究所科研方向和科技活動隨競爭性項目搖擺，難以圍繞農科院的職能定位集中力量、持久攻關、形成研究積累和重大突破。三是學科領軍人才短缺。目前全院領軍人才僅198人，全院獲得“國家杰出青年基金”資助的科技人員僅14人，青年學科帶頭人后備力量明顯不足。四是綜合性試驗基地不足。綜合性試驗基地占基地總數的比重僅2%，且不能體現學科、主產區(qū)和生態(tài)區(qū)結合的要求。共建共享的體制機制尚未真正形成。五是國際合作渠道偏窄。我院的國際合作主要集中在少數幾個發(fā)達國家，與發(fā)展中國家、尤其是農業(yè)遺傳資源豐富的國家沒有建立起持續(xù)穩(wěn)定的合作交流關系。

院科技創(chuàng)新工程的實施，就是要著力破解上述5大問題，真正提高全院自主創(chuàng)新能力，使我院走向建設現代農業(yè)科研院所的健康、持續(xù)發(fā)展之路，充分發(fā)揮農業(yè)科研國家隊的引領帶動作用。

(三)院科技創(chuàng)新工程突出機制創(chuàng)新著力重構一個全新的中國農業(yè)科學院。

院科技創(chuàng)新工程的主要任務之一是機制創(chuàng)新，通過優(yōu)化資源配置和績效考評，使全院更具創(chuàng)新活力和創(chuàng)新效率，在國家農業(yè)科技創(chuàng)新中發(fā)揮更加重要的作用。創(chuàng)新工程的特點或亮點“創(chuàng)新點”主要體現在以下五個方面：

一是以學科體系為主線進行頂層設計。構建以“學科集群—學科領域—研究方向”為基本構架的學科體系，更加突出研究重點，避免小而全、重復，指導研究所圍繞學科開展團隊、平臺等建設，推動任務、經費、團隊、平臺、機制等向學科集聚，培強優(yōu)勢學科，培優(yōu)重點學科，培植新興學科，大幅度提高自主創(chuàng)新能力，強有力支撐現代農業(yè)發(fā)展。

二是以中國農科院為單元實施整體績效考評試點。建立農業(yè)部、財政部對中國農科院，中國農科院對研究所，研究所對科研團隊及科技人員的績效考評體系。充分發(fā)揮績效考評對全院學科布局調整、體制機制創(chuàng)新的引導作用，對院所發(fā)展的撬動作用和對創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的促進作用，提高院所自主創(chuàng)新活力、整體運行效率和財政資金投入產出率。

三是以定崗、定員、定酬為核心的人事分配制度。遵照“按需設崗、按崗聘人、崗位固定、人員流動”的原則，院創(chuàng)新工程崗位設置科研、技術支撐和管理三個序列，全院崗位設置比例原則上為8:1:1，創(chuàng)新崗位設置總數一般不超過正式在職職工人員數的60%?？蒲袌F隊中首席科學家、骨干專家和研究助理的崗位比例原則上為1:7:8。骨干專家崗位的80%、研究助理崗位的70%是固定創(chuàng)新崗位，其余崗位為流動創(chuàng)新崗位。進入創(chuàng)新崗位的人員實行由基本工資、崗位津貼和崗位績效構成的“三元結構”薪酬制，建立與。

崗位職責。

工作業(yè)績實際貢獻緊密聯系和鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵機制。

四是以定向穩(wěn)定支持為核心的新型科研組織方式。按照“學科集群—學科領域—研究方向”三級學科布局，圍繞國家目標和重大需求以及國際農業(yè)科技前沿，確定每一個研究所的發(fā)展目標、學科領域及重點研究方向，每個研究所應凝練3-5個重點學科領域、每個重點學科領域確立3-4個重點研究方向、每個重點研究方向確立2-3個重點命題。著力解決目前研究所發(fā)展目標模糊、學科領域及研究方向散亂、研究力量分散等突出問題。創(chuàng)新工程確定的三級學科布局，就是以研究方向為基礎，以穩(wěn)定支持為手段，以研究所為實施主體，建立學科研究長期積累制度，集科技創(chuàng)新、學科團隊建設和創(chuàng)新平臺建設于一體，強化對全院科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌部署，強化院所法人在科技管理中的作用，構建全院新型科研組織管理體系。

五是以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式。建全完善協(xié)同創(chuàng)新機制。以中國農科院為主導，院內外科研機構、相關區(qū)域有關力量共同參與，聯合實施重大科技命題。各大學科集群內部各類創(chuàng)新資源共建共享、學科集群之間互相銜接支持，建立學科開放透明制度，營造有利于全院學科交叉、集成發(fā)展的學術環(huán)境。統(tǒng)籌全院國內外交流合作，創(chuàng)建與國內外有關科技力量協(xié)同創(chuàng)新的機制。

(四)通過創(chuàng)新工程的實施要真正實現并充分發(fā)揮好中國農科院國家隊的作用。

根據農業(yè)部、財政部批復的院科技創(chuàng)新工程實施方案，院科技創(chuàng)新工程按“3+5+5年”梯次推進，20xx-20xx年為試點探索期，20xx-20xx年為調整推進期，20xx-20xx年為全面發(fā)展期。各個時期工作重心各有側重。

從長期來看，通過實施“院科技創(chuàng)新工程”，要凝聚一批世界知名的農業(yè)科學家，建立完善一批世界領先的創(chuàng)新平臺，建立完善遍布全球的科技合作網絡，建立起健全完善、國際領先的農業(yè)科研組織方式，創(chuàng)新能力全面提升，整體進入世界一流農業(yè)科研院所行列，成為國家農業(yè)科技新思想、新理論、新技術和重大科技命題的策源地，成為國家農業(yè)高層次科研人才的培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，成為國家“三農”問題和農業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究的學術重鎮(zhèn)。要凸顯中國農業(yè)科學院在我國農業(yè)科技發(fā)展中的引領與主導作用，在解決我國農業(yè)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性、關鍵性技術問題上的核心作用，在國際學術界的骨干與引領作用。

從具體發(fā)展指標考慮，通過“院科技創(chuàng)新工程”逐步實施和深入推進，全院學科體系布局要更加適應農業(yè)科技發(fā)展，管理體制和運行機制要更加適應農業(yè)科技創(chuàng)新要求，創(chuàng)新人才和學科隊伍結構要更加合理，科技平臺和試驗基地體系要更趨完善，科研協(xié)作與對外競爭能力要顯著增強，現代院所制度和創(chuàng)新文化建設要更加配套，重大科技成果要不斷涌現。尤其是重大科技成果，要取得一批事關農業(yè)現代化全局的戰(zhàn)略高技術成果、一批事關農業(yè)和農村經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的關鍵技術成果，在農業(yè)重要基礎研究領域取得一批重大原始創(chuàng)新成果，真正實現“頂天立地”。

(五)準確把握創(chuàng)新工程的實質和處理好幾方面的關系。

創(chuàng)新工程導向很明確：就是探索穩(wěn)定支持科研的新模式，轉變機制，激發(fā)院所科技創(chuàng)新的活力，是支持和激勵創(chuàng)新。目的是要扶持研究所建立創(chuàng)新“高地”，優(yōu)秀的團隊和優(yōu)秀的人才才能進入創(chuàng)新工程。如何激勵和支持是關鍵，真正做到激發(fā)活力、激勵創(chuàng)新要靠研究所自身去設計制度。研究所要盤活現有資源去設計制度，去建設有利于科研團隊和科研人員潛心科研、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。

創(chuàng)新工程經費目前還不能真正改變“無錢養(yǎng)兵”的狀況，經費實際上還是主要用于支持創(chuàng)新團隊穩(wěn)定持續(xù)開展科技攻關。研究所在制定試點工作方案和實施創(chuàng)新工程的過程中，要正確處理好幾個方面的關系：研究所的角色與團隊首席的關系、研究室與科研團隊的關系、進創(chuàng)新崗與不進創(chuàng)新崗的關系、穩(wěn)定支持與穩(wěn)定崗位的關系、利益主體間的關系等。

二、院科技創(chuàng)新工程啟動以來的工作進展。

今年1月21日，我院科技創(chuàng)新工程正式啟動實施。院里多次召開院黨組會、院常務會研究部署院科技創(chuàng)新工程重大事項。近兩個月來開展的工作主要有：

(一)籌備成立了院科技創(chuàng)新工程組織管理機構。

根據農業(yè)部、財政部批復的《院科技創(chuàng)新工程實施方案》，我院科技創(chuàng)新工程需要建立院為統(tǒng)領、所為基礎、共建共管、分級負責的管理新機制。院科技創(chuàng)新工程的組織管理機構包括咨詢機構、決策機構、執(zhí)行機構和科研團隊四個組成部分。其中研究所是創(chuàng)新工程各項任務的執(zhí)行機構，科研團隊實行首席科學家負責制。院成立了由中農辦、財政部、科技部、農業(yè)部等部領導組成的“院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會”;同時也成立了“院科技創(chuàng)新工程管理中心”及管理中心辦公室。

根據《院科技創(chuàng)新工程實施方案》，院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會的主要職責是：對科技創(chuàng)新方向、重大科研任務、體制機制創(chuàng)新等提出指導意見，對創(chuàng)新工程重大事項等提出決策建議，協(xié)調重要科技資源使用。

院科技創(chuàng)新工程管理中心主任由院長擔任，主要職責是：負責學科任務審定、人才招聘引進、統(tǒng)籌條件平臺建設和國際合作等重大事項的審議，擬定創(chuàng)新工程目標任務書，開展績效考評工作。中心下設辦公室，負責日常工作。

(二)加快制定院科技創(chuàng)新工程實施管理辦法。

根據組織實施院科技創(chuàng)新工程的需要，按照先急后緩的原則，院里篩選確定了首批需要發(fā)布執(zhí)行的創(chuàng)新工程管理辦法。這些辦法包括兩大類：一類是管長遠的，如院科技創(chuàng)新工程《綜合管理辦法》、《崗位管理辦法》、《薪酬管理辦法》等，這類辦法對創(chuàng)新工程的試點探索期、調整推進期和全面發(fā)展期均適用;另一類是針對試點探索期及今年的工作制定的辦法，如《試點研究所遴選辦法》、《試點工作方案申報書》、《試點期績效考評辦法》等。關于試點遴選、崗位管理、經費管理辦法等在今天上午下一段會議將由相關部門做專題介紹。

根據工作部署，院辦公室、科技局、人事局、財務局、國際合作局、成果轉化局等單位及有關工作人員承擔了相關管理辦法的起草制定工作。2月份，在多次討論的基礎上，明確了首批需要起草制定的管理辦法。3月4日，院科技創(chuàng)新工程工作組召開會議，認真討論各管理辦法的撰寫要點，落實了任務分工。3月7日，院科技創(chuàng)新工程工作組進一步討論修改了各管理辦法。3月13日，召開了京區(qū)所長座談會，聽取了各位所長對各項辦法的修改意見。3月17日，院常務會議專題研究了各項管理辦法。根據院常務會的意見，工作組進一步修改完善了各有關管理辦法。今天請各位領導審議修改。

三、下一階段工作安排。

今年是院科技創(chuàng)新工程的啟動年。做好今年的工作，對創(chuàng)新工程今后的建設與發(fā)展具有重要意義。從現在開始至20xx年年底，重點完成以下幾項任務。

(一)成立組織管理機構，發(fā)布相關管理辦法。

根據全院部署，成立院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會、管理中心及其辦公室。根據本次會議精神和各位代表意見，進一步修改完善各項管理辦法，于4月初發(fā)布實施。

(二)6月中旬前完成20xx年試點研究所的遴選。

本次會議結束后，各研究所根據本次會議上提交討論的各項管理辦法及試點研究所申報要求，廣泛動員，把這次會議的精神及要求傳達到每一位職工;根據全院創(chuàng)新工程的總體部署和機制創(chuàng)新的要求，從學科布局、崗位設置、團隊建設、平臺建設、國際合作、薪酬管理、支撐保障等各個方面，積極組織力量，組織編寫《試點工作方案。

申請書。

》。

根據全院統(tǒng)一部署，4月份和5月份，是各研究所申報創(chuàng)新工程試點的準備期，5月31日各研究所截止上報《試點工作方案申請書》。6月上旬院創(chuàng)新中心將組織遴選進入試點的研究所，6月中下旬進入試點的研究所將與院創(chuàng)新中心簽訂《科技創(chuàng)新工程目標任務書》。

(三)9月底前完成220xx年各相關任務前期預研工作。

根據院科技創(chuàng)新工程20xx年總體工作部署，完成基地平臺、未啟動重點研究方向、重大科技命題等各項任務前期預研工作，為20xx年和1020xx年試點工作的開展奠進良好的基礎。

(四)20xx年底前完成20xx年試點研究所的遴選。

總結第一批試點研究所的經驗，修訂完善各有關管理辦法。11月底完成20xx年試點研究所的申報工作。12月完成20xx年試點研究所目標任務書的簽訂，同時完成20xx年試點研究所年度監(jiān)測工作。

科技創(chuàng)新工程不僅是引領我院實現各項事業(yè)跨越發(fā)展的重大系統(tǒng)工程，也是實施國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要實踐，需要集全院力量，全力以赴實施好創(chuàng)新工程，加快實現我院“建設世界一流農業(yè)科研院所”的目標。

謝謝大家!

農科院工作會議講話稿篇四

同志們：

現在開會，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個會議。今天我們召開這次會議既是一次收心會，同時也是一次工作動員會。

今天會議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，及早調整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心，要求大家立即行動起來盡快進入角色，各科室認真安排年度工作，制定工作措施，專心自己的本職工作，強力推進20xx年度工作新突破。

從今天開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。

第一、嚴格遵守上、下班時間。

上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴格監(jiān)督考勤，該批評的批評，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。

第二、嚴禁在工作時間內搞與工作無關的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。

第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務工作，同時，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措，查找在20xx年存在的缺點和問題、差距和不足，找出改正缺點、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經濟收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關系到在座的每一位干部職工的個人利益，我們都要認真的琢磨，拿出好的意見和建議。

第四、公司內部整體素質較差。有的人要技術沒技術，要理論沒理論，工作漏洞百出，不圖上進，不思進取，工作不是爭著搶著干，而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責任心，還在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀律，拿領導的話當耳旁風，有利的事搶著干，沒利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉勸你好自為之。

第五、強調一下部分科室職責。

1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運行方案，及時合理的調節(jié)供水壓力和各井的開關使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費水源和增加成本的最佳途徑。

按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負責各泵站所屬設備的管理、維護工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設備正常運行。各泵站值班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中，發(fā)現問題應立即向科長和主管經理匯報，嚴禁拖延、瞞報。供水人員必須熟悉掌握所轄設備的技術性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調試各類開關、儀表。在設備運轉異常時能夠準確判斷故障原因，并采取相應措施。

2、工程科在施工、維修過程中，想方設法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。

要嚴格按照國家有關定額標準，搞好各項工程的預結算，業(yè)務人員必須經實地勘察丈量后方可出具工程預結算。在進行管網維修中，工作人員必須先清理掉維修點周圍的有害物質和雜質，嚴禁有害物質和雜質從破損口進入供水管網。

接到維修任務后，應及時趕到現場進行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。

工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴格執(zhí)行一戶一表，實行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。

3、收費科在收費過程中，必須按標準收費，不得擅自提高或降低水費標準。

收費人員收費必須出具發(fā)票，按規(guī)定認真填寫發(fā)票，嚴禁涂改、偽造、丟失或上下聯不符;收費人員在收費過程中，必須使用文明禮貌用語，耐心細致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突，激化矛盾，要以情動人，以理服人，樹立良好的服務形象。

所收水費必須如數交回財務，不得截留挪用。對所有自來水用戶的用水情況，要隨時監(jiān)督、檢查，對用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項管理規(guī)章的行為，要及時反饋，由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶，應及時征收水費。

4、監(jiān)察科要嚴格執(zhí)行國家有關供水法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費等違規(guī)行為堅決查處，絕不手軟。積極協(xié)助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作，負責欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、落實。接到維修任務后，及時到現場處理。

5、材料科要保證材料質量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品，準確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。

會議最后要求，要圍繞公司中心工作認真落實20xx年工作部署，切實端正工作態(tài)度，內部強管理，外部強形象，自身強素質，嚴格遵守制度，嚴格執(zhí)行命令，嚴格自律自醒。希望大家面對現實，盡職盡責，發(fā)揚供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。將所有的工作和學習做到早安排、早下達、早啟動，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅實的基礎。

農科院工作會議講話稿篇五

同志們：

這次全旗農村牧區(qū)工作會議，是在全面建成小康社會進入決勝階段，以新發(fā)展理念引領農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展、破解和補齊發(fā)展短板背景下，召開的一次規(guī)模較大且十分重要的會議。大家一定要提高思想認識，深刻領會會議精神。一會兒，布旗長還要專門就脫貧攻堅和“十個全覆蓋”工程做具體的安排部署，請大家切實把思想和行動統(tǒng)一到會議的決策部署上來，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、充分肯定“”時期農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展成就。

“”時期，特別是黨的以來，各地各部門認真貫徹落實盟委、行署和旗委、政府的決策部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，新農村新牧區(qū)和畜牧業(yè)現代化取得了新的發(fā)展成就，農村牧區(qū)民生得到了顯著改善，農牧民幸福感明顯提升。

一是畜牧業(yè)生產能力和水平大幅提升。“”期間，全旗農林牧業(yè)總產值累計完成40.4億元，比“”期間增長了近1.5倍。20xx年，全旗第一產業(yè)增加值完成5.1億元，比20xx年增長近1倍，年均增長14.2%。牧業(yè)年度牲畜存欄由141萬頭只增加到187萬頭只，年均增長5.9%。肉類、絨毛產量分別達到21774噸和1131噸，分別比20xx年增長57.8%和69.1%。鮮奶產量達到1374噸。糧食、蔬菜瓜類產量分別達到562噸、8925噸，分別比20xx年增長63.8%和1.8%。

二是生態(tài)環(huán)境保護和建設成效明顯。將85%的草原面積劃入生態(tài)紅線保護范圍，成立了生態(tài)保護局，推動草原生態(tài)保護進入制度化、法治化軌道。嚴格執(zhí)行國家主體功能區(qū)規(guī)劃，組織實施了京津風沙源治理、退耕還林等工程項目，完成生態(tài)建設66萬畝，小流域治理面積708平方公里，累計發(fā)放生態(tài)補獎資金6.1億元，草原植被蓋度達到18%，森林覆蓋率達到8%，草原生態(tài)明顯恢復。

三是產業(yè)化和產業(yè)結構調整取得新進展。全旗銷售收入在2000萬元以上的農畜產品加工企業(yè)達到25家，自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化重點企業(yè)達到5家，盟級龍頭企業(yè)達到4家，肉食品精深加工比重由60%提高到75%。全旗51個嘎查實現種公羊集中管理，種公羊生產專業(yè)戶累計達到250戶以上，標準化畜群達到1000群。冬羔補飼提前出欄規(guī)模不斷擴大，蘇尼特羊肉全產業(yè)鏈追溯體系深入推進，羊羊牧業(yè)、草原牧都等一批畜牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)相繼建成投產，自治區(qū)級絨毛紡織產業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)、中國天成畜產業(yè)中心園區(qū)等畜牧業(yè)產業(yè)化項目建設加快推進。培育了自治區(qū)著名商標“蒙郭勒”、“嘉利”、“香泰”、“賽普”、“暖倍思”和全盟知名商標“宏達”。積極推進以西門塔爾牛為主的黃牛改良工作，“”期間累計完成改良5.1萬頭，良改比重由56.8%提高到98.1%。

四是農牧民收入實現新突破。5年來，我們認真貫徹落實上級各項惠農惠牧政策，著力推進龍頭企業(yè)與農牧民利益聯結機制，加大農牧民就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持力度，想方設法為農牧民開辟增收渠道，使農牧民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，城鄉(xiāng)居民收入差距逐步縮小，農牧民生活水平明顯改善。20xx年，全旗農村牧區(qū)常住居民人均可支配收入達到8405元，年均增長10.3%。

五是農村牧區(qū)改革邁出新步伐。我們積極穩(wěn)妥推進土地承包確權登記頒證和草原確權承包改革，穩(wěn)步有序推進土地草牧場經營權流轉、農村牧區(qū)產權制度、林業(yè)、供銷社等改革，農村牧區(qū)發(fā)展活力進一步增強。同時，加快培育新型農牧業(yè)經營主體，全旗適度規(guī)模草原畜牧業(yè)家庭示范牧場發(fā)展到350戶(其中高標準50戶)，農牧民專業(yè)合作社達到221家(其中自治區(qū)級示范社3家、盟級示范社1家)，畜牧業(yè)適度規(guī)模經營取得明顯成效。

六是脫貧攻堅開創(chuàng)新局面。我們堅持把扶貧開發(fā)工作作為全旗經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務來抓，圍繞專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等重點工作，認真落實領導干部聯系幫扶制度，主動探索社會扶貧幫扶渠道，著力推動扶貧開發(fā)工作步入制度化、精準化、社會化軌道。累計投入資金7.2億元，扎實開展了整村推進、產業(yè)化扶貧、集中連片、移民擴鎮(zhèn)、金融扶貧、“三到村三到戶”精準扶貧、勞動力轉移培訓等，使全旗農牧民收入水平逐年提高、貧困人口逐年減少，全旗貧困人口從20xx年的11671人減少到4308人。

七是農村牧區(qū)社會面貌呈現新氣象。這5年，我們大力推進城鄉(xiāng)基本服務均等化，集中力量辦了不少順民意、惠民生的好事實事，農村牧區(qū)基礎設施條件明顯改善，社會事業(yè)加快發(fā)展，社會保障水平不斷提高，發(fā)展成果更多更好地惠及廣大農牧民群眾。特別是近兩年，累計投入4.76億元實施了“十個全覆蓋”工程，全旗52個的行政嘎查村實現了全覆蓋，農村牧區(qū)面貌發(fā)生了歷史性巨變。

過去5年，旗委、政府高度重視和加強“三農三牧”工作，始終堅持把“三農三牧”工作擺在重中之重的戰(zhàn)略地位，始終堅持把促進農牧民增收作為核心任務，始終堅持把推進畜牧業(yè)現代化作為發(fā)展方向，始終堅持把改善農牧民生產生活條件放在更加突出的位置，始終堅持把改革創(chuàng)新作為推進“三農三牧”發(fā)展的根本動力。同時，也是各地各部門和廣大基層干部群眾認真貫徹落實旗委、政府決策部署，共同努力奮斗的結果。

二、以新發(fā)展理念引領“十三五”時期農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展。

“十三五”時期，是全面建成小康社會的決勝階段，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的沖刺階段，“三農三牧”工作肩負著極其重大的使命。我們要清醒地看到，經濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，農牧業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境和內在動因正在發(fā)生深刻變化，既存在不少有利條件，又面臨很多困難挑戰(zhàn)。從有利條件看，一是在全面建成小康社會的決勝階段，加快補齊農牧業(yè)農村牧區(qū)短板成為全黨全社會共識，支持“三農三牧”的政策力度進一步加大，為農牧業(yè)農村牧區(qū)加快發(fā)展帶來了重大機遇。二是新型城鎮(zhèn)化加速推進，城鄉(xiāng)居民消費結構加快升級，為我們建設綠色農畜產品生產加工輸出基地帶來了重大機遇。三是新一輪科技革命和產業(yè)變革孕育興起，為增強科技對“三農三牧”的支撐作用帶來了重大機遇。四是國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為擴大農牧業(yè)對外開放帶來了重大機遇。五是農村牧區(qū)改革全面展開，農牧業(yè)農村牧區(qū)現代化的動力更加多元，為“三農三牧”發(fā)展帶來了重大機遇。從困難挑戰(zhàn)看，一是農畜產品生產成本上升、市場價格波動加劇，提高農牧業(yè)效益、調動農牧民生產積極性難度加大。二是資源環(huán)境約束趨緊、社會對農畜產品質量安全要求提高，確保重要農畜產品有效供給、實現綠色發(fā)展和資源永續(xù)利用的難度加大。三是國內外市場相互影響加深，農畜產品市場競爭和價格倒掛加劇，提升我旗畜產品競爭力、贏得市場競爭主動權的難度加大。四是經濟下行壓力加大，企業(yè)利潤收窄，建筑工地開工不足，農牧民工務工環(huán)境趨緊，促進農牧民收入較快增長、加快縮小城鄉(xiāng)居民收入差距難度加大。

綜合起來看，未來5年，我旗農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存、希望和困難同在，能不能走好、如何走好農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展的路子，是擺在我們面前的一個重大課題?！笆濉睍r期，我們一定要主動認識、適應、引領經濟發(fā)展新常態(tài)，充分把握和利用好發(fā)展機遇與有利條件，牢固樹立并貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”，推動畜牧業(yè)取得新發(fā)展、農村牧區(qū)實現新進步。

(一)堅持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展活力。創(chuàng)新是引領農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展的第一動力，也是應對挑戰(zhàn)、解決問題的必然選擇。當前，農牧業(yè)發(fā)展面臨動力轉換問題。我們需要通過改革創(chuàng)新，擺脫過去那種主要依靠增加要素投入、透支資源環(huán)境的落后發(fā)展方式，培育增長新動力，開辟政策新紅利，解決好誰來養(yǎng)牧、怎樣養(yǎng)牧、新農村新牧區(qū)誰來建、怎樣建以及農牧民老齡化、農村牧區(qū)空心化等問題。畜牧業(yè)經營體制創(chuàng)新方面，要加快推進農村牧區(qū)土地草牧場承包經營權登記頒證工作，確保農牧民承包土地合同、證書、地塊、面積“四到戶”，讓農牧民吃上“定心丸”。要探索放活土地和草牧場經營權的有效形式，在尊重農牧民意愿、維護農牧民權益的前提下，依法穩(wěn)步推進土地草牧場經營權有序流轉，鼓勵發(fā)展多種類型的適度規(guī)模經營。要以提高畜牧業(yè)競爭力為導向，以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營為核心，加快構建以家庭承包經營為基礎，養(yǎng)殖專業(yè)大戶、家庭牧場、農牧民專業(yè)合作社、畜牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干，其他組織形式為補充的新型畜牧業(yè)經營體系，充分釋放規(guī)模化經營和規(guī)?；盏臐摿?。畜牧業(yè)科技創(chuàng)新方面，要圍繞綠色農畜產品生產加工輸出基地建設，在畜產品加工等領域實施一批重大科技項目，大力推廣新技術、新裝備，促進畜產品向高端、終端延伸，增強傳統(tǒng)產業(yè)市場競爭力。要加強專業(yè)人才隊伍建設，在畜種改良、疫病防治、飼草飼料等領域大力引進和研發(fā)先進實用技術，著力提升畜牧業(yè)科技水平。同時，大力實施新型職業(yè)牧民培育工程，未來5年爭取使新型畜牧業(yè)經營主體帶頭人都得到培訓，將畜牧業(yè)發(fā)展轉到主要依靠科技進步和勞動者素質提高的軌道上來，切實提高農牧民的專業(yè)技能和畜牧業(yè)的科技水平。

(二)堅持協(xié)調發(fā)展，補上農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展短板。城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展是全面建成小康社會的必由之路和必然要求。當前，我旗城鄉(xiāng)二元結構仍然比較突出，主要表現在城鄉(xiāng)居民收入差距較大，縮小城鄉(xiāng)收入差距任務繁重。同時，農村牧區(qū)在基礎設施、社會事業(yè)、基本公共服務等方面，都與城鎮(zhèn)存在較大差距，農牧民的生產生活條件亟待進一步改善。這就要求我們，必須更加自覺地堅持協(xié)調發(fā)展理念，著眼于補齊農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展短板，深入實施“十個全覆蓋”工程，進一步促進城鄉(xiāng)資源均衡配置，健全農村牧區(qū)基礎設施投入長效機制，引導資金、技術、信息、人才、管理等要素向畜牧業(yè)和農村牧區(qū)流動，逐步構建起與全面建成小康社會相適應的公共服務體系和社會保障體系，促進城鄉(xiāng)一體發(fā)展、融合發(fā)展，使廣大農牧民共享改革發(fā)展成果。同時，要加大農牧民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓與扶持，以推進城鎮(zhèn)化促進留在農村牧區(qū)的農牧民擴大經營規(guī)模，積極打造畜產品流通新業(yè)態(tài)，重點發(fā)展“互聯網+”，穩(wěn)步提高農牧民經營性收入水平，與城鎮(zhèn)居民同步實現小康。

(三)堅持綠色發(fā)展，引領農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展方向。我旗是我國北方重要的生態(tài)安全屏障，生態(tài)環(huán)境狀況直接影響著我國北部地區(qū)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展和京津地區(qū)的生態(tài)安全。我們要時刻繃緊生態(tài)安全這根弦，堅持不懈、持之以恒地保護好我們的綠色家園。要加強生態(tài)文明制度建設，堅守草原生態(tài)保護紅線，嚴厲打擊非法開墾、亂采濫挖等破壞草原生態(tài)的行為，使紅線成為不可觸碰的高壓線。要認真落實草畜平衡制度，建立完善草牧場動態(tài)監(jiān)測體系，科學合理核定載畜量，認真實施好新一輪草原生態(tài)補獎政策。要切實加強草原生態(tài)執(zhí)法監(jiān)管，嚴格執(zhí)行草原征占用審核審批制度，依法保護和監(jiān)管草原生態(tài)環(huán)境。要不斷擴大草原建設規(guī)模，全面加強地質環(huán)境治理，大力發(fā)展低碳經濟，推動草原生態(tài)持續(xù)改善。要加快畜產品標準化、綠色化、品牌化建設，在生產、加工、流通、質檢、標識管理等各個環(huán)節(jié)，建立起一套完整嚴格的標準和市場準入監(jiān)管體系，保障綠色畜產品質量安全，打造我旗綠色產品品牌。

(四)堅持開放發(fā)展，拓展農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展空間。我們必須強化全方位的開放理念，將視野放到更加廣闊的市場，不斷拓展農牧業(yè)農村牧區(qū)發(fā)展新空間。要抓住國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，主動融入中俄蒙經濟走廊，加強與周邊國家和地區(qū)的交流，推進畜牧業(yè)重點領域深度合作，實現互惠互利、合作共贏。要積極開展畜牧業(yè)交流與合作，在優(yōu)質畜種資源利用、草原保護、飼草料生產加工、畜牧業(yè)科學研究、畜產品加工流通等方面進一步加強合作，促進我旗畜牧業(yè)健康發(fā)展。要加大招商引資力度，積極引進大型畜牧業(yè)產業(yè)化企業(yè)在我旗投資興業(yè)，進一步提升畜牧業(yè)產業(yè)化水平。要加大畜產品宣傳推廣力度，積極組織旗內畜牧業(yè)產業(yè)化企業(yè)召開畜產品推介會，參加各類展銷活動，設置直銷店、專營店、體驗店，加強對優(yōu)質畜產品的宣傳，使我旗更多的優(yōu)質畜產品走出去。

(五)堅持共享發(fā)展，增進農牧民福祉。共享發(fā)展是全面建成小康社會的根本體現，也是動員農牧民投身現代化建設的強大動力。堅持共享發(fā)展，要加快新農村新牧區(qū)建設步伐，以“十個全覆蓋”工程建設為重點，同時開展好人居環(huán)境整治工程，加快完善農村牧區(qū)基礎設施和公共服務。要切實關注農村牧區(qū)困難群眾的生產生活，落實好低收入農牧戶“一噸煤”、低保家庭大學生新生入學資助等政策，讓他們更多感受到黨和政府的溫暖。要進一步加大脫貧攻堅力度，切實把上級和旗委、政府推進脫貧攻堅的新部署新要求落到實處，確保如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。要全力抓好農村牧區(qū)教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)社保等各項社會事業(yè)，逐步提高農牧民幸福指數和健康水平。要擴大農牧民增收渠道，促進農牧民轉移就業(yè)，不斷增加農牧民工資性收入、財產性收入、政策性收入，促進農牧民持續(xù)穩(wěn)定增收。

三、切實推動今年“三農三牧”工作取得新突破。

今年，是“十三五”開局之年，起好步、開好局至關重要。只有全面改善農村牧區(qū)發(fā)展環(huán)境、提高畜牧業(yè)發(fā)展水平，增加農牧民收入，才能確保如期實現全面建成小康社會目標。因此，各地各部門要集中力量，抓住重點，全力推動“三農三牧”工作實現新突破。

(一)切實加強生態(tài)保護建設。要積極推進生態(tài)文明制度建設，全面完成生態(tài)保護紅線劃定和自然資源資產負債表的編制工作，健全領導干部自然資源資產離任審計、生態(tài)環(huán)境損害過錯責任終身追究等制度。要認真落實新一輪草原生態(tài)補獎機制，嚴格執(zhí)行禁牧和草畜平衡制度，強化草原常態(tài)化綜合執(zhí)法，加強高產飼草料基地監(jiān)管，落實好天然打草場輪刈制度，全力做好草原生態(tài)保護工作。要繼續(xù)抓好在期礦山治理，嚴格執(zhí)行礦山環(huán)境治理保證金制度，認真做好礦區(qū)復墾綠化、排土場治理、污水處理、廢棄采坑治理等重點工作，努力將礦業(yè)開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響降到最低程度。要加強草原生態(tài)建設，實施好京津風沙源治理工程、蘇木鎮(zhèn)所在地綠化工作，完成烏蘭敖包水庫建設。

(二)積極調整畜牧業(yè)結構。我旗畜牧業(yè)以蘇尼特羊養(yǎng)殖為主，羊存欄占到牲畜總頭數的95.2%，這個比例是相當高的。近年來，由于生產成本上升，羊肉價格行情持續(xù)低迷，嚴重影響到農牧民增收。因此，我們要加快調整牲畜飼養(yǎng)結構，著力推動結構性問題的解決。農牧業(yè)局和各蘇木鎮(zhèn)要根據草場面積、地域特點，引導農牧民群眾對養(yǎng)殖結構進行調整。北部草場面積大的地區(qū)，鼓勵搞蘇尼特羊規(guī)?；B(yǎng)殖;南部草場面積小的地區(qū)和草畜平衡區(qū)，要在合理確定草場載畜量的基礎上，積極推進冬羔補飼提前出欄;東部沙區(qū)要發(fā)展以西門塔爾牛為主的黃牛改良工作;禁牧區(qū)要發(fā)展杜泊羊、德美羊等良種經濟雜交多胎多羔肉羊。要保護好和發(fā)展好蘇尼特羊這一優(yōu)質品種，堅持不懈地繼續(xù)抓好蘇尼特種公羊集中管理和提純復壯，重點抓好標準化畜群和良種畜核心群建設，提高優(yōu)質種羊供種能力。此外，要大力支持和引進有實力的企業(yè)，對鹽堿地、荒廢耕地進行綜合開發(fā)利用，搞光伏農業(yè)。

(三)加快推進畜牧業(yè)產業(yè)化經營。要緊緊扭住畜牧業(yè)產業(yè)化經營不放松，進一步促進畜牧業(yè)提質增效，提高畜產品市場競爭力。一要培育壯大主導產業(yè)。絨毛產業(yè)方面，要加快推進自治區(qū)級絨毛紡織產業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)建設，提升準入門檻，積極引進絨毛精紡加工企業(yè)入駐，扶持本土絨毛企業(yè)延伸產業(yè)鏈條，在提高羊絨質量、規(guī)范產業(yè)秩序、創(chuàng)新工藝技術、培育自主品牌上下功夫，著力提升我旗絨毛產業(yè)市場競爭力。要加強與蒙古國在絨毛原材料交易及其產品開發(fā)生產等方面的深度合作，促進絨毛產業(yè)的跨越式發(fā)展。肉產業(yè)方面，要選擇一些嘎查和牧戶，提前開展配種，爭取把接羔時間提前到12月份，并通過與企業(yè)簽訂合同把加工時間提前到5月底，逐步延長出欄加工時間，結合冬羔補飼提前出欄，積極探索“四季出欄”模式，提高養(yǎng)殖效益。要重點打造好“蘇尼特羊”品牌，推廣全產業(yè)鏈追溯體系建設，實現優(yōu)質優(yōu)價。要完善物流配送服務體系，重點扶持“互聯網+”產業(yè)發(fā)展，擴大畜產品銷售市場。農牧業(yè)局和有關蘇木鎮(zhèn)要在南部有條件的嘎查選擇一些牧戶試點搞經濟效益好的雜交羊規(guī)模養(yǎng)殖，對經濟效益進行分析，如果利潤可觀的話，可以在更大的范圍內推廣。草產業(yè)方面，要圍繞滿足牲畜舍飼育肥需求，大力發(fā)展牧草、青貯玉米等飼草料基地，嚴格飼草料基地管理，實施種養(yǎng)結合、以種定畜，實現以種促養(yǎng)、增草增畜，為畜牧業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐和保障。二要進一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。要加大畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、畜產品精深加工企業(yè)的引導培育力度，鼓勵龍頭企業(yè)將農牧戶作為養(yǎng)殖基地，壯大產業(yè)發(fā)展規(guī)模。重點扶持精深加工水平高、經營管理科學規(guī)范、市場穩(wěn)定、信譽良好的畜產品加工企業(yè)，帶動畜產品加工行業(yè)提檔升級。要大力推進畜產品品牌建設工程，以龍頭企業(yè)為依托，利用先進技術、標準化生產、開拓市場能力強等優(yōu)勢，做大做強做優(yōu)綠色特色品牌。要扶持龍頭企業(yè)運用現代化的營銷手段，大力發(fā)展連鎖店、直營店、配送中心和電子商務，提高流通效率。要加大招商引資力度，吸引和鼓勵企業(yè)集團、民間資本，充分利用我旗畜牧業(yè)資源優(yōu)勢，發(fā)展畜產品加工和貿易。三要進一步完善牧企利益聯結機制。要加強與畜牧業(yè)產業(yè)化企業(yè)的對接，制定可行的措施，因企施策，分類指導，找準符合企業(yè)實際和牧企雙方利益的聯結模式，加快建立緊密型利益聯結機制。要鼓勵龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單畜牧業(yè)，鼓勵企業(yè)開展定向投入、定向服務、定向收購，把畜牧業(yè)生產、加工、銷售有機地聯結起來，降低農牧戶的養(yǎng)殖風險，帶動農牧民穩(wěn)定增收。同時，要引導和鼓勵農牧民以土地(草場)、資金等生產要素入股，讓資源變資產、資金變股金、農牧民變股東，推動農牧民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體。

(四)下大力發(fā)展適度規(guī)模經營。要加快畜牧業(yè)現代化建設步伐，做到適度、集約、高效。一要推進土地草牧場經營權有序流轉。重點是繼續(xù)抓好土地草原承包經營權確權登記頒證工作。著力培育家庭牧場、養(yǎng)殖專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)等各類新型規(guī)模經營主體，引導他們采取土地草場流轉、托管等經營方式擴大經營規(guī)模。二要扶持農牧民專業(yè)合作社發(fā)展。要加大引導和扶持力度，以規(guī)范化建設為目標，培育發(fā)展一批示范社，增強示范效應和帶動能力。要在政策上給予傾斜，創(chuàng)新財政、金融支持農牧民合作社發(fā)展機制，把運行規(guī)范的合作社作為扶持重點，扶持其做大做強。要積極為合作社發(fā)展培養(yǎng)人才，重點培養(yǎng)致富帶頭人、經營管理人員、技術人員和新型職業(yè)牧民。要加強與專職院校、科研機構開展服務合作，為農牧民合作社提供技術服務支撐。三要加大金融支持力度。繼續(xù)開展“助保金貸款”和金融扶貧富民貸款，積極組織“政銀企”對接，推動金融機構加強對畜牧業(yè)產業(yè)化企業(yè)的融資貸款支持，解決企業(yè)資金短缺的問題，推動企業(yè)發(fā)展壯大。推動羊羊牧業(yè)、草原牧都實現新三板掛牌，推動企業(yè)實現多元化融資和再發(fā)展。四要創(chuàng)新規(guī)模經營方式。嘗試探索牲畜托管托養(yǎng)模式，鼓勵農牧民將牲畜交給能人、企業(yè)進行養(yǎng)殖和經營，實現規(guī)模化養(yǎng)殖。一方面，由能人和企業(yè)經營可以提高養(yǎng)殖效益。另一方面，將牲畜托管出去的牧民可以外出打工或搞特色旅游業(yè)，增加額外收入。各蘇木鎮(zhèn)和有關部門可以先找?guī)讘裟翍暨M行嘗試，在可行性論證的基礎上積極推廣。

(五)著力保障和改善民生。在不折不扣落實上級各項惠農惠牧政策，健全和完善社會保障體系，統(tǒng)籌推進教育、衛(wèi)生、文化各類民生事業(yè)的同時，重點要實施好脫貧攻堅和“十個全覆蓋”兩大工程。

脫貧攻堅方面。要堅持把脫貧攻堅工程作為當前的頭號民生工程，以啃硬骨頭、攻堅拔寨的勁頭，確保今年完成547戶1346人的穩(wěn)定脫貧任務。一要落實好脫貧攻堅責任。各蘇木鎮(zhèn)黨委、政府要將脫貧攻堅擺上重要位置，把脫貧攻堅作為“一把手”工程，堅持重點問題親自研究、難點事項親自協(xié)調、任務落實親自過問，始終把脫貧攻堅放在心上、抓住手上，切實擔負起主體責任。各級幫扶干部要落實好幫扶責任，發(fā)揮好領頭雁作用，在脫貧攻堅工作上用心、用情、用力，做好發(fā)動群眾、政策宣講、政策對接、致富引導等工作，做到不脫貧不脫鉤。二要在精準扶貧精準脫貧上下功夫。按照“六個精準”、“五個一批”工程的要求，抓好精準識別、精準扶貧和精準脫貧三個關鍵環(huán)節(jié)，切實做到“看真貧、扶真貧、真扶貧”。產業(yè)脫貧要根據資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，做到因地制宜、因戶制宜。實施易地搬遷脫貧，要注重完善后續(xù)政策扶持，加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)、產業(yè)發(fā)展扶持，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。在實施生態(tài)建設脫貧和教育脫貧的同時，要配套實施其他脫貧措施，確保貧困戶實現穩(wěn)定脫貧。社保兜底脫貧在保證貧困戶享受低保、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障政策的同時，結合“十個全覆蓋”工程、易地搬遷等政策，解決好住房問題，實現“兩不愁、三保障”。三要嚴格考責問責。一會兒，各蘇木鎮(zhèn)要向旗委、政府立下“軍令狀”。同時，組織部門要把領導干部脫貧攻堅工作成果記入干部成長檔案。要建立健全精準扶貧工作干部激勵約束機制，將脫貧攻堅工作成效作為領導干部實績考核重要內容之一，完善考核評價體系，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場考察識別、選拔使用干部。對在脫貧攻堅工作中發(fā)揮作用充分、表現優(yōu)秀的干部要提拔重用，對落實責任不力、作風不實的干部要及時調整、嚴肅追責，甚至組織處理。

“十個全覆蓋”工程方面。今年是實施“十個全覆蓋”工程的決勝年，我們還有45%的任務量需要在6個月的有效施工期內完成。今年的任務十分繁重，全旗上下要發(fā)揚“釘釘子”和“蒙古馬”的精神，按照“農村不留一個自然村，牧區(qū)不留一個牧民點(蒙古包)”的要求，確保按時完成剩余建設任務。一要加強組織領導。各蘇木鎮(zhèn)黨政主要領導，各相關部門、嘎查村“兩委”班子主要負責人以及各擴面工程實施地區(qū)的責任領導要認真落實責任，切實把這項政治任務抓實抓好抓出成效，不打折扣地完成好各項任務。特別是各蘇木鎮(zhèn)黨政主要領導，心中一定要有一本“十個全覆蓋”工程的賬，做到心中有數、心如明鏡。在推進工作上要親自上手，加強領導和調度，及時發(fā)現問題、解決問題，確保各項工程建設順利推進。同時，要對“十個全覆蓋”工程進行查漏補缺，做到精雕細琢，確保把各項工程建成優(yōu)質工程、精品工程。二要全力做好工程開工前的準備工作。各蘇木鎮(zhèn)、各有關部門要加快推進今年各項工程的招投標工作，同時要積極做好規(guī)劃設計、宣傳發(fā)動、協(xié)議簽訂、備工備料、危舊土房拆除等各項前期準備工作，確保在4月15日全面開工。三要進一步加大資金籌措力度。要通過加大向上級爭取和農牧民自籌、銀行貸款、企業(yè)墊付等途徑，全力抓好資金的籌措工作，保障好“十個全覆蓋”工程的資金需求。四要注重統(tǒng)籌結合。要把工程建設與農村牧區(qū)環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設、脫貧攻堅等工作結合起來，統(tǒng)籌推進，實現嘎查村美起來、農牧民富起來。要做好產業(yè)配套文章，幫助農牧民因地制宜發(fā)展蔬菜種植、家禽養(yǎng)殖、家庭旅游、光伏農業(yè)等增收項目，大力發(fā)展富民產業(yè)，促進農牧民增收。五要加大督查考核力度。今年，盟里將于4月底之前制定出具體考核辦法，并擬開展兩輪觀摩檢查活動。我們也要適時組織開展巡回觀摩檢查，現場打分，考核排隊。同時，我們將不定期對各蘇木鎮(zhèn)“十個全覆蓋”工程推進情況進行明察暗訪，并將檢查情況以及旗委、政府階段性工作任務和風光互補設備升級改造等專項工作任務完成情況及時記入各蘇木鎮(zhèn)“十個全覆蓋”工程考核檔案，年終進行綜合評定，對工作業(yè)績突出的提拔重用，對排名靠后的該問責的問責、該離崗培訓的離崗培訓、該組織處理的組織處理。

(六)全面加強精神文明建設。圍繞全面建成小康社會和新農村新牧區(qū)建設的要求，深入推進“鄉(xiāng)風文明大行動”，促進農牧民文明素質、農村牧區(qū)文明水平的全面提高。要加大社會主義核心價值觀的宣傳和教育，廣泛開展移風易俗，積極引導廣大農牧民摒棄陳規(guī)陋習，逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式，制定村規(guī)民約，弘揚優(yōu)良家風家訓，營造良好社會風尚。要積極開展文明嘎查村、十星級文明戶、文明農牧民、道德模范等評選活動，通過典型引路，把講文明、鑄誠信、樹新風活動在農村牧區(qū)廣泛開展起來。要充分發(fā)揮基層大講堂、草原書屋、嘎查村文化活動室陣地作用，廣泛開展草原那達慕、烏蘭牧騎藝術節(jié)等群眾性精神文化活動，不斷豐富和滿足農牧民群眾的精神文化需求。要深入推進農村牧區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工程，加快健全完善“十個全覆蓋”工程后期管護機制和環(huán)境整治辦法，鞏固好“十個全覆蓋”工程建設成果。要組織開展算賬理財、節(jié)約開支宣傳教育和培訓，引導農牧民樹立過緊日子的思想，堅決杜絕盲目消費、過度消費、借貸消費的現象發(fā)生，做到合理開支、理性消費。

(七)繼續(xù)深化農村牧區(qū)改革。要把握政策方向和原則，積極穩(wěn)妥推進草牧場確權承包工作，確保草原確權承包工作在今年年底基本完成，20xx年全面完成。要按照自治區(qū)國有林場改革方案的要求，結合我旗實際，制定我旗國有林場改革實施方案，確保國有林場改革順利推進。要加快推進小型水利工程管理體制改革，確保10月底前通過考核驗收。同時，要著力抓好供銷、農村牧區(qū)集體產權制度改革等年度重點改革任務，激發(fā)農村牧區(qū)發(fā)展活力。

(八)進一步夯實基層黨組織建設。農村牧區(qū)基層黨組織是推動農牧業(yè)農村牧區(qū)工作發(fā)展的組織者、實踐者，是“三農三牧”工作的落腳點。要結合黨委換屆抓好蘇木鎮(zhèn)黨委班子建設，選好黨委書記、配強黨委班子，真正發(fā)揮基層黨委的作用。要落實好“黨員中心戶+協(xié)會”、“北疆黨旗飄”、“馬背上黨課”、“民情日記”等基層黨建工作模式，切實提高基層黨組織的政治引領和服務功能。要認真落實嘎查村事務民主管理“532”工作法，充分發(fā)揮嘎查村事務監(jiān)督委員會的作用，進一步提高嘎查村級事務管理規(guī)范化水平。要加強對嘎查村“兩委”班子成員的培訓，進一步提高嘎查村干部的思想解放程度、思想更新速度和加快發(fā)展力度。要大力發(fā)展嘎查村集體經濟，拓寬經濟來源渠道，著力改變嘎查村集體經濟薄弱的現狀，使基層組織有錢辦事、有條件辦事。要加強嘎查村后備人才培養(yǎng)工作，建立一支數量充足、素質優(yōu)良的嘎查村后備人才隊伍，切實解決嘎查村“兩委”班子后繼乏人等問題。要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，扎實開展好“兩學一做”學習教育，以優(yōu)良的作風落實好農村牧區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務。

最后，強調一下工作落實的問題。一分部署，九分落實。再好的目標、再好的藍圖，如果不去落實，也只是鏡中花、水中月。各地各部門要牢固樹立“馬上就辦”的工作理念，旗黨政信息督查室要加大督查工作力度。旗委、政府將實行“月督查、季調度、年總結”工作制度，定期聽取工作進展情況匯報，及時研究解決存在的問題，確保各項重點工作得到有效推進和落實。旗委、政府將加大獎懲力度，對工作推進有力、成效明顯的責任單位給予通報表揚，對工作落實不到位、進度緩慢的責任單位領導進行問責，并將工作落實情況作為年度目標考核和評價干部的一項重要內容。

同志們，做好當前和今后一個時期的“三農三牧”工作，意義重大，任務艱巨，使命光榮。我們要深入貫徹落實上級黨委、政府的決策部署，團結帶領全旗各族干部群眾解放思想、銳意進取、真抓實干，為全面建成小康社會、打造祖國北疆亮麗風景線作出新的更大貢獻。

農科院工作會議講話稿篇六

任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。

一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現場的實際情況、現場可利用的一切資源緊密聯系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).

集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。

對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。

二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。

目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現場記錄不及時，記錄不能反應現場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。

三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現自控.

四、自我完善機制不健全，必須加以改進。

1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。

2、項目經理部和作業(yè)現場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.

4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。

5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。

6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現是正常的。我們對內審中發(fā)現的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。

現在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。

對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。

比如說，這個項目經理部已經出現了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。

我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現這些功能，就不能持續(xù)改進.現在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。

五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。

農科院工作會議講話稿篇七

今天，我們召開市政府安委會擴大會，主要任務是簡要回顧20xx年全市安全生產情況，安排20xx年的安全生產工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實，我首先通報一下20xx年全市安全生產情況。

一、20xx年全市安全生產總體情況。

20xx年安全生產總體情況用三句話來概括：一是安全生產形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標大幅度下降;三是構成安全的基礎仍比較薄弱。全年全市累計發(fā)生各可以類事故起，死亡*人，受傷*人，直接經濟損失*萬元。同比，事故起數減少起，下降%;死亡人數減少*人，下降%;受傷人數減少*人，下降%;直接經濟損失減少*萬元，下降%，未發(fā)生較大以上安全生產事故，主要指標均在省、市控制范圍內，全面完成安全生產年度目標任務。這些成果的取得，與市委、市政府領導對安全生產工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產經營單位的共同努力分不開，成效來之不易。

二、主要開展的工作。

——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項行動周例會、信息報告和統(tǒng)計、跟蹤督辦、月通報等制度，成立了專項行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計組、督導組。在組織實施上突出一個“細”字，明確責任，注重實效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標上突出一個“準”字，明確目標，準確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責任上突出一個“嚴”字，嚴肅紀律，嚴格問責，確保了專項行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導組和省局領導的充分肯定。

——這一年，我們積極推進了安全創(chuàng)建工作。堅持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎的載體，認真抓好工作落實。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動計劃》，及時召開市政府安委會擴大會議暨安全創(chuàng)建推進會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農村社區(qū)建設相結合，與平安創(chuàng)建工作相結合，與基層黨組織建設想結合，與“打非治違”相結合;并建立完善了安全生產源頭治理機制、全民安全素質提升機制和考核獎懲機制，根據年度創(chuàng)建目標，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達到安全創(chuàng)建示范單位標準。

——這一年，我們加強了全民安全宣傳教育。全市投入經費300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進行安全生產宣傳教育，開展了“我與安全生產—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產服務隊下基層提供咨詢服務等活動，為基層單位和群眾解決了生產生活中遇到的生產安全問題，在學校、家庭、社會中營造了“關愛生命、關注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。

——這一年,我們強力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點行業(yè)(領域)，先后組織開展了7次安全生產大檢查和8個方面的安全專項整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實效性。不但采取同類企業(yè)技術人員交叉互查，而且還抽調專家進行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項，已整改22518項，整改率99.1%。

——這一年，我們深入推進企業(yè)安全標準化建設工作。先后三次召開了標準化工作推進會，堅持每月檢查通報制度，先后9次約談了重點企業(yè)安全負責人，有效推進了全市標準化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達到一級安全生產標準，16家達到二級安全生產標準，65家達到了三級安全生產標準，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產標準化，19家正在洽談標準化建設咨詢服務事宜。

——這一年，我們強化了安全生產監(jiān)管行政許可工作。嚴把新建危險化學品項目安全聯審聯批關。按照審批程序和準入條件，全年共審批危險化學品新建項目5項，4個項目予以通過，1項因不符合安全生產條件被否決。嚴把建設項目安全設施“三同時”審查關。嚴格按國家安監(jiān)總局相關規(guī)定，對每個新建項目的安全條件、安全設施設計、試生產及安全驗收逐項進行審查。全年有6個新建項目通過安全條件審查,10個項目通過安全設施設計審查，19個項目通過了竣工驗收。認真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點行業(yè)實行嚴格的安全生產許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家?；髽I(yè)辦理了相關手續(xù)。

——這一年，我們不斷提高了安全生產應急管理能力。修訂完善了《*市生產安全事故應急預案》及危化、煙花爆竹、非煤礦山、冶金建材等4部生產安全事故專項應急救援預案。結合我市實際，爭取政府資金支持，協(xié)調、指導有關單位建立了11支危險化學品專業(yè)應急救援隊伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關生產經營單位開展了400多次應急演練，演練及觀摩人員達7000余人，檢驗了預案，完善了機制，鍛煉了隊伍，提高了應急管理水平。

三、20xx年安全生產工作安排。

(一)突出重點，扎實開展事故隱患排查治理專項行動。

為有效防范和遏制重特大事故，確保我市安全生產形勢的平穩(wěn)，按照市政府主要領導指示要求，市政府安委會決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起，在全市落實集中開展安全生產隱患排查治理專項行動。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會各成員單位要根據安全生產“屬地管理、分級負責”的原則，按照行業(yè)規(guī)范和標準，對轄區(qū)和本行業(yè)所有生產經營單位進行拉網式排查治理;要強化上下聯動、協(xié)調配合，形成工作合力;專項行動中要以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，與深入開展”打非治違“專項行動想結合，與百日安全生產大檢查及安全創(chuàng)建工作相結合，突出圍繞道路交通、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領域，全面徹底排查治理各類安全隱患。各級領導和單位主要負責人要親自研究、靠前指揮，及時協(xié)調督促解決重大安全生產問題，要有針對性地制定工作方案，層層抓好落實;對發(fā)現的事故隱患要建立臺賬，限期整改，逐一銷號。該停產整頓的絕不放過，該取締關閉的絕不手軟，該搬遷的絕不拖延，該停用的堅決停用。要嚴格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，重大隱患治理期間要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控，直至隱患治理到位。要按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，嚴格落實檢查責任制。要堅持“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要明確整改責任人、整改時間、整改措施，督促企業(yè)落實整改資金，建立應急預案，確保隱患整改到位。市政府安委會將對隱患排查治理工作進行檢查通報，對因排查不到位或隱患整改不到位而導致發(fā)生生產安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。20xx年**月**日前，各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關部門要將隱患排查治理專項行動開展情況，分別書面報市政府辦公室和市政府安委會辦公室。

(二)強化重點行業(yè)(領域)監(jiān)管，確保冬季和春節(jié)期間安全。

針對安全生產工作特點，要切實加強對重點行業(yè)(領域)的安全監(jiān)管，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

1、加強交通運輸、消防和?；刃袠I(yè)(領域)安全監(jiān)管。道路交通方面：要深入開展冬季交通安全大檢查，切實排查治理交通安全隱患，嚴厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險行車等嚴重交通違法行為。要加強雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作，制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預案，不能保證通行安全的，要果斷采取管制措施，提前疏導分流。要及早制定春運工作方案，合理安排運力，確保春節(jié)期間道路交通安全，確保春運安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車免收過橋過路費，而可能導致調整公路擁堵的情況，相關部門要做好應急預案，隨時予以處置。各類運輸企業(yè)要切實加強安全管理和司乘人員安全教育，嚴格車站安全檢查，嚴格對各類運輸工具技術性能和狀況進行全面檢查。人員密集場所方面：消防部門要針對冬季和節(jié)日特點，加強高層建筑和人員密集場所消防安全管理和隱患排查，及時消除火災事故隱患。嚴格大型集會、焰火集中燃放等群眾活動的審批，對各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責安全”的原則，制定周密的應急救援預案，落實嚴格的安全防范和保障措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事故，公安機關要嚴格審批把關，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生;危險化學品方面：安監(jiān)部門要加大對危險化學品企業(yè)的檢查和監(jiān)管，要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產設備、輸送管道的檢查維護;公安部門要對?；愤\輸車輛行進路線、通行時間、禁行區(qū)域進行明確和檢查;交通部門要對?；愤\輸單位的資質進行檢查，加強對運輸工具的安全管理，提高車輛運輸的本質安全性，嚴防因碰撞、追尾造成翻車傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災和中毒事故;建筑施工方面：住房和城鄉(xiāng)建設部門要加大對施工現場安全施工措施落實情況檢查，認真解決重大建筑設備運行和危險性較大工程施工中的安全生產問題，堅決杜絕建設項目盲目趕工期、搶進度施工現象;要嚴格建筑施工現場管理，認真落實冬季施工安全措施，遇有暴雪、大風、大霧和強降溫天氣，要嚴禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面：要全面落實冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領域的安全防范措施，加強安全監(jiān)督管理;加強對水、電、油、氣、暖等供應單位的安全監(jiān)管，督促其進行徹底的安全檢修、檢測，確保安全生產、群眾生活正常。各企業(yè)要認真組織開展自查自糾，及時整改消除安全隱患，做到不安全不生產。

2、扎實開展煙花爆竹專項治理，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認真組織開展煙花爆竹大檢查，徹底排除隱患。按照《*市開展嚴厲打擊煙花爆竹非法違法生產經營行為專項行動實施方案》要求，從現在起到元宵節(jié)期間，各有關部門要把煙花爆竹專項整治做為一項重要任務抓實抓好，要與當前我市開展的隱患排查行動緊密結合，重點整治無證無照及證照不全的生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為;生產、經營、儲存含氯酸鉀的煙花爆竹產品;煙花爆竹經營企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫房用途)等問題。要加強安全執(zhí)法檢查工作，加大處罰力度，對存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè)，要責令限期整改，徹底消除各類安全隱患。二是加強煙花爆竹經營、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管，所有煙花爆竹批發(fā)倉庫必須符合國家規(guī)定的安全距離，配足配齊各類安全消防設備，采取防雷、防靜電等安全措施，不同安全級別的貨物嚴禁混合存放、煙花爆竹配送車輛必須符合安全要求，司乘人員必須經過安全培訓。要加強零售網點安全監(jiān)管，必須先期搞好煙花爆竹零售網點布點規(guī)劃，達到布局合理。嚴格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經營網點數量，以銷售地點為中心，半徑100米內，不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險物質生產、儲存設施;半徑50米內，不得有學校、幼兒園、商場、機關等人員密集場所。所有零售網點要做到“五個必須”：儲存量必須限定在30自然箱以內;必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網點之間安全距離必須符合有關規(guī)定，嚴防煙花爆竹經營“一條街”現象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進行安全知識培訓，取得相應資質，方可上崗。要加強煙花爆竹運輸安全監(jiān)管，所有煙花爆竹運輸要取得煙花爆竹道路運輸許可手續(xù)，全部為符合安全規(guī)定的專用車輛，并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運員必須經過專門培訓，并取得相關資質證件;運輸車輛應加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，適時全程監(jiān)控。要加強煙花爆竹燃放安全監(jiān)管，所有大型煙花爆竹燃放活動，要向當地公安部門申請，經公安部門同意，并由取得燃放資質的公司操作，方可進行燃放活動。三是嚴格煙花爆竹產品管理。要督促批發(fā)經營單位建立煙花爆竹產品流向登記制度，完善煙花爆竹標簽管理制度，加大對煙花爆竹零售產品標簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度，對于未粘貼標簽或粘貼假標簽的產品，一律予以沒收。各有關部門要進一步強化落實氯酸鉀專項治理工作措施，徹底杜絕違規(guī)經營含氯酸鉀煙花爆竹產品的現象。四是扎實做好打擊非法生產經營煙花爆竹工作。非法生產經營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度高，必須毫不手軟堅決打擊，各級、各有關部門要立即行動起來，全面開展排查摸底。重點排查非法生產煙花爆竹的各類出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場、果園、出租屋等農村小廠院、小作坊。加強對重點村、重點戶、重點人的監(jiān)管，一個不漏的入室登門、進村入戶，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，重點村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為包保責任人，重點戶確定一名村干部為包保責任人。嚴格實行縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包片包村、村干部包戶的排查責任制;要加大對非法經營的打擊力度。重點打擊無證無照違規(guī)違法銷售煙花爆竹，利用空閑房屋集中囤積儲存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷售假冒偽劣產品、經營國家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產品等不法行為。各有關部門要對市場上所有的門市、超市、農貿市場等方方面面，要進行徹底排查，在今冬明春煙花爆竹銷售旺季期間，要始終保持高壓態(tài)勢，凈化煙花爆竹市場。運輸方面要認真查處未經公安等部門許可，利用普通車輛私自運輸煙花爆竹等違法行為。同時，加大對邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結合部國省道等重點路段的檢查力度，從源頭上堵住非法產品的輸入。五是煙花爆竹經營企業(yè)要嚴格落實安全生產主體責任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關系，自覺遵守國家和省市有關文件規(guī)定和標準規(guī)范，不斷加大安全投入，努力解決自身存在的突出問題，把安全工作擺在經營工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強行業(yè)自律，禁止從非法渠道購入煙花爆竹;嚴禁違規(guī)庫外存儲，情節(jié)嚴重的，將嚴肅追究企業(yè)有關人員的責任;不得超量儲存，不得違規(guī)設立中轉庫，不得存放“三無”產品，特別是非法產品;不得擅自改變倉儲設施用途，不得跨區(qū)經銷煙花爆竹，以維護我市穩(wěn)定的市場經營秩序。今年較往年寒冷，各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災害天氣的應對措施，制定切實有效的應急預案，加強應急演練，加固倉庫，嚴防出現房屋倒塌、人員死傷的后果。

3、加強對放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級政府、各有關部門和單位要加強對節(jié)日期間放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管，督促企業(yè)認真落實安全保障措施。企業(yè)復產前要制定并嚴格執(zhí)行復產方案和安全防范措施，組織全面、系統(tǒng)的安全檢查，經企業(yè)總工程師和主要負責人簽字確認后方可恢復生產。

(三)嚴格督導，確保各項措施落實。

市政府安委會12個督導組進一步加大督導力度，將春節(jié)期間安全措施落實情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專項治理情況和“打非治違”工作開展情況等作為近期督導工作的重點，深入基層、深入企業(yè)開展督導，對發(fā)現的問題要及時向當地政府和有關單位進行反饋，并跟蹤督辦整改情況，確保督導工作不走過場。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應督導組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開展情況進行督導，并及時總結分析督查工作中發(fā)現的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調，認真研究解決。

(四)強化應急值守，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。

各縣(市)區(qū)、各有關部門和單位認真落實聯動機制，加強針對極端天氣的預報、預警、預防工作，督促企業(yè)認真開展風險評估、隱患排查和應急物資儲備等工作，落實極端天氣下的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。進一步完善應急預案并加強演練，健全完善應急協(xié)調聯動和快速反應機制。切實加強值班值守工作，提早安排節(jié)日值班，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即請示報告，并及時有效開展應急救援和處置工作。

安全無小事，責任大于天。同志們，回顧過去的一年，全市安全生產形勢進一步好轉，振奮人心;面對未來，我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，要以百倍的干勁和認真的態(tài)度，在市委、市政府的正確領導下，在各級、各部門、各生產經營單位和社會各界、人民群眾的高度關注、大力支持與共同努力下，將我市的安全生產工作提升到一個新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，幸福平安!

農科院工作會議講話稿篇八

各位代表，同志們：

根據年初工作部署，今天我們召開創(chuàng)新工程試點工作會議。這次會議的主要任務是：統(tǒng)一思想，凝聚合力，對我院實施創(chuàng)新工程進行總體部署和動員，討論確定各項管理辦法和試點遴選辦法，確保創(chuàng)新工程開好頭、起好步。下面我講三點意見。

科技創(chuàng)新工程是立足我院職能定位和發(fā)展基礎，舉全院之力精心謀劃和組織實施的重要工程，是農業(yè)部、財政部等上級部門加強農業(yè)科技創(chuàng)新、探索國家創(chuàng)新體系建設的一項重大舉措，對加快提升我國農業(yè)科技創(chuàng)新能力，探索農業(yè)科技體制機制改革，具有深遠影響，對我院實現跨越發(fā)展、建成世界一流農業(yè)科研院所，具有重要戰(zhàn)略意義。全院各級領導干部務必提高認識，增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，確?？萍紕?chuàng)新工程各項任務的順利實施。

(一)立足全局，增強加快農業(yè)科技創(chuàng)新的緊迫感和使命感。

20xx年全國科技大會明確提出到20xx年基本建成國家創(chuàng)新體系的目標，黨的又將創(chuàng)新驅動作為國家戰(zhàn)略擺在了國家發(fā)展全局的核心位置，將科技創(chuàng)新提到了前所未有的高度。這是國家應對日趨激烈的國際科技競爭的必然選擇，也是解決當前經濟社會發(fā)展中諸多瓶頸問題的戰(zhàn)略需求。在農業(yè)科技領域，國家迫切需要通過科技創(chuàng)新解決糧食持續(xù)增產、農民持續(xù)增收等問題，突破農業(yè)生產高投入、高消耗和資源環(huán)境約束日益趨緊的制約，率先搶占世界農業(yè)科技制高點。我院作為農業(yè)科研的國家隊，要充分認識農業(yè)科技發(fā)展的新形勢新要求，通過實施科技創(chuàng)新工程，切實承擔起提升原始創(chuàng)新能力、突破農業(yè)科技關鍵技術、解決“三農”重大科技需求的責任。這個責任我們不承擔，就失去了作為國家級農業(yè)科研機構存在的意義。全院上下必須對此有清醒認識，增強加快創(chuàng)新引領農業(yè)科技發(fā)展的使命感、責任感與緊迫感。

(二)解放思想，承擔先行先試、創(chuàng)新驅動的重大責任。

我院科技創(chuàng)新工程是繼中科院知識創(chuàng)新工程和社科院理論創(chuàng)新工程之后的第三個國家級科技創(chuàng)新工程，是對國家農業(yè)科技體制改革的全新探索。這是國家對我院的信任，也是賦予我院的一項重大而光榮的歷史使命，要求我們對全國農業(yè)科技創(chuàng)新體制改革發(fā)揮先行先試和引導作用。創(chuàng)新工程實施的效果如何，不僅會影響到國家對我院的定位和支持力度，而且會影響整個國家農業(yè)科技體制改革和創(chuàng)新體系建設的方向，意義深遠，責任重大。作為國家部委直屬的科研院所，我院實施創(chuàng)新工程沒有太多的經驗可以借鑒，沒有現成的模式可以照搬，這就需要我們進一步解放思想，突破制約農業(yè)科技創(chuàng)新活力的思想意識和體制機制，創(chuàng)新現代院所制度，探索以持續(xù)穩(wěn)定支持為特征的科研組織方式，以定崗定員為核心的人才管理制度，以績效管理為核心的考核評價機制，以提高效率促進重大原創(chuàng)成果產出的資源分配及激勵制度，以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式，大幅提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力和效率，切實承擔起先行先試、創(chuàng)新驅動的重大責任。

(三)凝聚合力，實現跨越發(fā)展、建設一流院所的戰(zhàn)略目標。

近年來，我院各項事業(yè)發(fā)展迅速，但制約我院發(fā)展的高端人才缺乏、基礎條件滯后、創(chuàng)新效率不高、學科優(yōu)勢不明顯等問題依然突出。實施創(chuàng)新工程為我院跨越發(fā)展帶來了新的契機，我們一定要把握好這一重大機遇，把全院力量盡快凝聚到創(chuàng)新工程建設上來，摒棄小富即安、得過且過、坐等觀望的思想，振奮精神，上下一條心，全院一盤棋，開好局，起好步。要通過科技創(chuàng)新工程的實施，加強頂層設計，優(yōu)化學科布局;完善資源配置，提高自主創(chuàng)新能力;創(chuàng)新體制機制，提升科技創(chuàng)新效率;著力開展聯合攻關，創(chuàng)造突破性重大成果;著力集聚優(yōu)秀人才，打造一流創(chuàng)新團隊;著力加強高標準基地平臺建設，完善科研條件;著力拓展國際合作空間，增強國際影響力。圍繞跨越發(fā)展和一流院所建設目標，科學謀劃，統(tǒng)籌部署，群策群力謀發(fā)展，同心同德促創(chuàng)新。

二、加強統(tǒng)籌協(xié)調，處理好創(chuàng)新工程實施中的幾個重要關系。

創(chuàng)新工程是一項系統(tǒng)工程，涉及全院各項工作的方方面面，其核心內容，一是以學科體系為主線進行頂層設計，構建科學合理的三級學科體系，并圍繞學科目標逐步形成穩(wěn)定支持為主、符合農業(yè)科研特點的科研組織模式;二是加強人才團隊建設，大力培養(yǎng)領軍人才，建設一流團隊;三是建立科學有效的績效考評體系，引導全院學科布局調整、體制機制創(chuàng)新和創(chuàng)新能力提升。在推進創(chuàng)新工程實施的過程中，要妥善處理好以下幾個重要關系。

(一)處理好院為統(tǒng)領與所為基礎的關系，完善共建共管、分級負責的新機制。

創(chuàng)新工程的組織實施，要建立院為統(tǒng)領、所為基礎、共建共管、分級負責的管理新機制。院對創(chuàng)新工程負總責，對創(chuàng)新工程工作進行統(tǒng)一部署，負責對科技創(chuàng)新方向、重大科研任務、體制機制創(chuàng)新等提出指導意見，對學科任務審定、人才招聘引進、統(tǒng)籌條件平臺建設和國際合作等創(chuàng)新工程重大事項進行審議和決策，協(xié)調科技創(chuàng)新資源使用，對研究所開展績效考評。

研究所是創(chuàng)新工程各項任務的執(zhí)行主體，科研團隊是創(chuàng)新工程的執(zhí)行單元。研究所對創(chuàng)新工程各項任務負有管理執(zhí)行責任，法人代表是管理執(zhí)行的第一責任人。研究所要按照《創(chuàng)新工程目標任務書》組織開展科學研究、科研團隊建設、條件保障、績效評估等工作。

創(chuàng)新工程運行管理涉及的層級比較多，要調動院所各級各部門共同參與。院里要加強組織領導，發(fā)揮統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、整合資源的作用，各研究所及科研團隊要明確職責、落實責任，院機關各部門要緊密配合，共同推進創(chuàng)新工程順利實施，形成院、所、科研團隊上下聯動、共建共管、分級負責的新機制，科技上突出創(chuàng)新、管理上強化改革，提高院所管理水平和整體運行效率。

(二)處理好先試與后試的關系，充分發(fā)揮先行先試的示范帶頭作用。

根據科技創(chuàng)新工程實施方案和工作部署，20xx-20xx年是科技創(chuàng)新工程的試點探索期，要按照整體設計、統(tǒng)籌部署、試點先行、穩(wěn)步推進的原則，以研究所整體進入試點為主要形式，注重探索、解決問題、積累經驗，分三年、三批進入試點。這里，就有先進入試點和后進入試點的關系、進入創(chuàng)新崗位和不進入創(chuàng)新崗位的關系。要處理好這兩個關系，研究所不僅要有思想準備，更要正確對待。先進入試點的研究所，不能自滿，更不能懈怠，要大膽創(chuàng)新，扎實組織實施好創(chuàng)新工程各項工作任務;暫未進入試點的研究所，要在借鑒進入試點研究所經驗做法的同時，抓緊完善本所創(chuàng)新方案設計，積極創(chuàng)造條件，爭取盡早進入試點。

進入試點的研究所，還要處理好所內職工進入創(chuàng)新崗位和不進入創(chuàng)新崗位的關系。根據創(chuàng)新工程方案設計，研究所要按照“按需設崗、按崗聘人、崗位固定、人員流動”的原則，合理設置和管理好創(chuàng)新工程崗位，原則上，創(chuàng)新崗位設置總數一般不超過本單位正式在職職工人員數(不包括農場工人)的60%。這就是說，研究所整體進入試點，并不意味著所有在職職工全都進入創(chuàng)新崗位，而是會有部分職工暫時不能進入創(chuàng)新崗位。處理好這個關系，研究所要有充分思想準備，要有工作方案，要做到公平、公正、公開，妥善處理好可能出現的矛盾和問題。萬事開頭難，良好的開端是成功的一半，先進入試點的研究所，在這方面一定要充分發(fā)揮先行先試的示范帶頭作用。

(三)處理好增量與存量資源關系，促進資源的優(yōu)化配置和高效利用。

近年來，國家對農業(yè)科技投入持續(xù)增加，現有的國家各項科技計劃、自然科學基金、行業(yè)專項、基本科研業(yè)務費專項等經費渠道，形成了我們已有的存量資源。創(chuàng)新工程的實施為我院新增了長期穩(wěn)定支持經費，是我院開展科技創(chuàng)新的增量資源。統(tǒng)籌利用好存量資源和增量資源，是實施好創(chuàng)新工程的關鍵。我們要圍繞創(chuàng)新工程目標任務，充分利用現有科技資源，合理銜接創(chuàng)新工程與現有科技計劃、專項、基金等任務。在此基礎上，圍繞三級學科體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃，以增量經費帶動全院存量資源的優(yōu)化配置，推進增量經費與院所其他渠道各項經費的整合，尤其是要激活存量資源，通盤考慮創(chuàng)新工程各項工作安排，提高資金使用效率和投入產出率。

(四)處理好科研團隊與協(xié)同創(chuàng)新的關系，建立出重大成果、出領軍人才的長效機制。

科研團隊是創(chuàng)新工程任務的基本實施單元，一流的科研團隊是創(chuàng)新工程目標實現的基礎。研究所要按照全院學科體系布局，將打造一流科研團隊作為重要任務，嚴格遴選團隊首席科學家。團隊內部各崗位人員要配備合理，團結協(xié)作，不斷提升團隊創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率。

科研團隊在加強內部建設、提升自身能力的同時，要特別注重開展協(xié)同創(chuàng)新，只有多方面、多渠道加強科研協(xié)作，開展協(xié)同創(chuàng)新，才有可能參與或主導重大命題，培育重大成果，取得重大突破。創(chuàng)新工程特別強調以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式，要健全完善院內學科集群之間、院內外科技力量、國內外科技力量三個層次的協(xié)同創(chuàng)新機制，建立出重大成果、出領軍人才的長效機制。

(五)處理好“硬件”建設與“軟件”提升的關系，提高創(chuàng)新效率。

做好創(chuàng)新工程試點工作，研究所既需要基礎設施、條件平臺、試驗基地等“硬件”支持，更需要人才智力、制度辦法、創(chuàng)新文化等“軟件”支撐，二者相輔相成、互相促進。隨著創(chuàng)新工程的實施和不斷推進，在大力提升科研基礎設施、基礎科學儀器、重大技術設備、科研測試平臺等方面“硬件”水平的同時，更要著力整合資源、優(yōu)化布局，加快提升科技基礎設施、條件平臺、科技數據的開放共享水平，提高科技資源的使用效益。與“硬件”建設相比，“軟件”提升需求更為迫切。院所兩級都要圍繞激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，既要切實提升管理服務水平，優(yōu)化制度安排，創(chuàng)新運行機制，努力做到以管理服務促進科技創(chuàng)新;又要創(chuàng)造良好條件凝聚人才，落實并完善績效導向的資源配置與薪酬政策，培養(yǎng)和引進并重，加快造就一大批一流的科技專家和學科帶頭人;還要大力發(fā)展具有鮮明時代特色的創(chuàng)新文化，強化尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價值導向，營造激發(fā)創(chuàng)新活力的良好環(huán)境。只有“硬件”和“軟件”有效對接，才能大幅提升我院科技創(chuàng)新效率，我院創(chuàng)新工程也才能取得事半功倍的顯著效果。

(六)處理好改革與穩(wěn)定的關系，確保創(chuàng)新工程順利實施。

創(chuàng)新工程實施的過程，是改革創(chuàng)新的過程，會涉及諸多方面的調整，不可避免地要觸動現有體制機制和利益分配格局，出現一些分歧和矛盾，遇到這樣那樣的困難和阻力。對此，全院上下要提高認識、統(tǒng)一思想，領導干部要以身作則，以大局為重，為創(chuàng)新工程的推進營造良好氛圍。尤其是各研究所要宣傳好、引導好，做好所內職工的思想工作，充分發(fā)揮黨組織、學術委員會、職工代表大會，以及工青婦等群眾組織的作用，集思廣益，凝聚共識，化解矛盾，在鼓勵改革創(chuàng)新和競爭發(fā)展的同時，維護科研秩序的穩(wěn)定和諧。全院每一位干部職工，都要以一個農業(yè)科技工作者應有的責任感和榮譽感，樹立全局觀念和大局意識，樂于奉獻，敢于擔當。

三、扎實抓好創(chuàng)新工程各項任務的落實。

20xx年是創(chuàng)新工程試點的第一年，工作任務繁重、時間緊迫，為了扎實推進各項任務的落實，我提三點具體要求。

(一)強化組織領導，明確落實責任。

院屬各單位、機關各部門要盡快行動起來，根據實施方案和工作部署，加強組織領導，明確各項工作任務。各研究所作為創(chuàng)新工程執(zhí)行主體，所長是第一責任人，要明確責任落實，健全運行管理機制，加快推進創(chuàng)新工程各項工作。

(二)盡快完善政策，出臺配套措施。

創(chuàng)新工程是一個系統(tǒng)工程，需要一整套政策體系和運行機制支撐。院機關各部門要根據職責分工，盡快出臺完善有關管理辦法;各研究所要根據實施方案和有關辦法，深入研究，抓緊制定相應的配套措施，做好實施創(chuàng)新工程的準備工作。

(三)加強宣傳引導，營造良好氛圍。

實施創(chuàng)新工程是對農業(yè)科技創(chuàng)新體制機制的全新探索，要通過多種形式加強宣傳引導，使全院職工對創(chuàng)新工程有全面了解和正確認識，進而認真思考、積極參與，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，把力量凝聚到創(chuàng)新工程各項工作中來，為創(chuàng)新工程的順利推進營造良好氛圍。

同志們，創(chuàng)新工程的實施，不僅是我院跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，更是我國農業(yè)科技發(fā)展具有重大影響的歷史性事件，國家和上級部門、全院干部職工乃至全國農業(yè)科研機構，都對此寄予厚望。希望大家盡快統(tǒng)一思想認識，以時不我待的緊迫意識，舍我其誰的使命意識，不進則退的危機意識，力爭做到改革有突破，發(fā)展有重點，創(chuàng)新有實效，以最大的工作熱情和智慧投入到創(chuàng)新工程當中，為我院跨越發(fā)展，為國家農業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)，為全國農業(yè)科技體制機制改革探索，做出無愧于時代、無愧于人民的卓越貢獻!

農科院工作會議講話稿篇九

同志們：

今天，我們召開中共x縣第x屆紀委六次全會、全縣組織工作會議、全縣宣傳思想工作會議、全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、全縣黨管武裝和民兵整組工作會議，主要任務是傳達貫徹省、市相關會議精神，總結去年工作，部署今年任務，為促進經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織紀律保障和精神文化力量。剛才，亞東、永忠、水平、巧蘭同志先后就各自分管的工作進行了具體部署，非常到位，希望同志們認真抓好落實。

一年來，我們緊緊圍繞發(fā)展改革穩(wěn)定大局，始終堅持“廉潔從政、干凈干事”的價值取向，強化制度建設，創(chuàng)新工作機制，嚴格監(jiān)督管理，黨風廉政建設得到了切實加強;始終堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，強化實踐錘煉，優(yōu)化隊伍結構，夯實基層組織，各級領導班子和廣大黨員干部推進發(fā)展的能力明顯增強;始終堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁”的輿論導向，宣傳思想工作富有成效，精神文明創(chuàng)建活動深入開展，全社會文明程度和居民素質顯著提升;始終堅持“凝心聚力、促進和諧”的工作導向，著力調動各方面的積極因素，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作取得了長足進步;始終堅持“黨管武裝”的根本原則，全面抓建設、扎實打基礎、整體求發(fā)展，全縣黨管武裝工作和國防后備力量建設保持了良好勢頭。紀檢監(jiān)察、組織人事、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨管武裝等工作得到了省、市主管部門的高度肯定，獲評多項先進。對過去一年黨的建設和黨管武裝工作，縣委是滿意的。

在去年6月28日全國組織工作會議上提出，好干部要做到“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的五條標準。其中很重要的一條就是要堅持原則，認真負責，敢于擔當。今天，我就圍繞“擔當”這個主題，結合黨的建設和黨管武裝工作談幾點體會與大家共勉。

(一)。

什么才是“擔當”?《現代漢語詞典》注解“擔當”就是“接受并負起責任”。古人有“鞠躬盡瘁，死而后已”、“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”、“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的為國擔當情懷?！疤煜屡d亡，匹夫有責”。敢于擔當就是一種思想境界，就是一種政治責任，就是一種行為操守，就是一種赤膽忠誠，就是一種工作能力。之所以要突出“擔當”這個主題，是因為：

第一，勇于擔當是傳承美德之所系。兒女在創(chuàng)造輝煌的歷史中，始終傳承著勇于擔當的傳統(tǒng)美德。看古代，偉大愛國詩人屈原在求索9年之久，他的憂國憂民，愛國情懷和擔當精神，閃耀光芒，指引世人。看近代，抗英名將鄭國鴻為抵御外侮，血染疆場，壯烈殉國。向警予從小立志報國，為拯救中華民族于危難之中，33歲就壯烈犧牲，英勇就義?！爸邑炄赵?，氣吞山河”的龍?zhí)稇?zhàn)役，中國軍民同仇敵愾，將日寇南犯的鐵蹄斬斷在雪峰山腳、溆水河畔，成為抗日戰(zhàn)爭的決勝之戰(zhàn)。新中國成立后，深子湖水庫工地的全縣動員，湘黔鐵路會戰(zhàn)的全民參與，防洪大堤建設的眾人捐資，城鄉(xiāng)學校改造的民心接力等等，無不體現著兒女的擔當精神，成為凝聚全縣人民同心同德的巨大力量。時代在前進，事業(yè)有傳承。前賢先哲們的挺身而出，利居眾后，責在人先，勇于擔當，成為x人民的精神標桿，我們必須薪火相傳，生生不息。

第二，勇于擔當是踐行根本宗旨之所在。全心全意為人民服務是我們共產黨人的崇高追求和根本宗旨。在革命、建設和改革的歷史進程中，無數優(yōu)秀共產黨員在不同的崗位上展現了敢于擔當的寶貴品格。在烽火連天的戰(zhàn)爭歲月，廣大共產黨員心懷崇高革命理想，用氣吞山河的英雄氣概譜寫了驚天動地的歷史篇章;在和平建設和改革開放時期，哪里有困難，哪里最危險，廣大共產黨員就出現在哪里，就戰(zhàn)斗在哪里。擔當就是責任，擔當就是要把黨的事業(yè)放在第一位，把人民的利益放在第一位，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。全縣各級黨員干部要自覺踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務，把心思用在事業(yè)上，把精力用在為民上，讓人民生活得更加幸福。

第三，勇于擔當是成就發(fā)展事業(yè)之所需。《后漢書·虞詡傳》中說：“事不避難、勇于擔當、奮勇之前”。擔當體現忠誠，創(chuàng)造卓越，決定成功。在全國組織工作會議上強調，“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質”。做領導就要肯擔當，當干部就要負責任?，F在離全面建成小康社會只有6年多時間了，落實“兩個加快”三年行動的任務也十分艱巨。時間不允許我們錯過，事業(yè)不允許我們耽誤，人民不允許我們懈怠。各級黨員干部要切實擔當起推進“兩個加快”的歷史責任，不愧對先輩、不愧對人民、不愧對組織、不愧對崗位。唯有這樣，我們的各項工作才能快速推進，發(fā)展才有希望。

勇于擔當是推進改革創(chuàng)新之所要。黨的xx屆三中全會吹響了全面深化改革的沖鋒號。今年是全面推進改革的起跑之年，改革不可阻擋，不能回避。隨著一系列改革的強力推進，必然會產生一些利益格局的調整，必然會出現一些矛盾和問題，必然會帶來各方面的阻力和壓力，甚至會出現一些不理解的“雜音”、“噪音”和非議。如果這次改革的機遇沒抓住，就會輸在新一輪起跑線上。各級干部特別是領導干部要有勇于擔當、敢于擔當的精神，面對矛盾問題不回避，面對艱難險阻不退縮，面對壓力阻力不動搖。要敢于觸及復雜矛盾，敢于解決棘手問題，不怕遭非議，不怕受委屈。只要是對人民群眾有益，只要是對發(fā)展有益，就要下定決心，知難而進，堅定不移，敢于碰硬，哪怕就是冒著風險，頂著壓力，也要一抓到底，抓出成效。要以無畏的進取精神、思變的工作狀態(tài)、務實的工作作風，贏得改革的最大紅利。

第五，勇于擔當是干部隊伍建設之所急。指出：“看一個干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神?！蔽铱h干部隊伍總體是好的，但仍然有不少干部存在不愿擔當、不敢擔當的現象。有的在其位不謀其政，推諉扯皮、敷衍塞責，遇到矛盾問題繞道走;有的怕得罪人，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，搞無原則的一團和氣;有的明哲保身，不求有功、但求無過，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。這些現象雖然只發(fā)生在少數人身上，但是影響地方發(fā)展，耽誤人民事業(yè)，敗壞形象。當前，面對艱巨的任務，我們正需要一大批能謀善斷、會抓會管、能征善戰(zhàn)、敢于擔當的精兵強將。

(二)。

那么怎樣才算是勇于擔當呢?指出，“黨的干部必須堅持原則、認真負責、面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。”我們一定要把“擔當”二字牢記于心，以強烈的責任感，抓好黨的建設和黨管武裝工作落實，以務實的工作，創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的業(yè)績，贏得人民群眾的信賴和擁戴。

一要營造擔當的氛圍。思想是行動的先導，精神是前進的動力，氛圍是發(fā)展的保障。擔當起加快發(fā)展的歷史責任需要營造更加濃厚的輿論氛圍。宣傳思想部門要始終突出提神鼓勁的輿論導向，緊緊圍繞加快發(fā)展的中心任務，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，為大局造勢，為干事鼓勁。要積極營造勇于擔當的思想環(huán)境?！熬袼瑠^，則百廢俱興;肢體怠弛，則百興俱廢”。要深入廣泛地宣傳黨的和xx屆三中全會精神，用系列重要講話精神武裝頭腦，用“中國夢”激勵奮勇前行;要大張旗鼓地宣傳省委、省政府和市委、市政府的重大決策部署，為加快發(fā)展激活內力，注入活力;要突出提神鼓勁的輿論導向，宣傳推進“兩個加快”三年行動的新思路、新舉措，讓廣大干部群眾敢于突破思維慣性和路徑依賴，放寬眼界，鼓足干勁，自我加壓，加快發(fā)展。要在全縣形成一種吃苦在前，沖鋒在前的精神追求;形成一種自強不息、銳意進取，昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要大力營造勇于擔當的輿論環(huán)境。緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務，精心組織、策劃和推出一系列專題宣傳活動，大力宣傳發(fā)展變化、面臨的大好機遇，增強全縣干部勇于擔當的信心。要堅持重心下移，把鏡頭、筆頭和視角更多地對準基層、對準群眾、對準熱火朝天的一線，更多地報道一些敢于擔當、勇于擔當的先進事跡、先進典型，充分展現x大建設、大發(fā)展的場景，引導全縣上下堅定必勝信念，保持昂揚斗志，全力投身發(fā)展。對一些畏手畏腳、推卸責任、耽誤事業(yè)的，要敢于曝光和批評。要全面營造勇于擔當的社會環(huán)境。繼續(xù)深入開展文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加強公民道德建設，提升城鄉(xiāng)文明程度。要加強外宣工作，強化與主流媒體的聯系與合作，密切關注輿情動態(tài)，牢牢掌握信息化條件下輿論引導的主動權。要通過宣傳思想工作在全社會營造一種全力以赴抓發(fā)展、爭先恐后勇擔當的社會風氣;營造一種優(yōu)點互相學習、經驗互相借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，思想上合心、工作上合力、行動上合拍的擔當合力;營造一種心往一處想、勁往一塊使，一切服從大局、一切服務大局的擔當氛圍。

二要樹立擔當的導向。全面建成小康，推進“兩個加快”三年行動，關鍵在于建設一支高素質的干部隊伍。組織人事部門要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強各級領導班子和基層組織建設，為推動發(fā)展提供堅強組織保障。要自覺爭做勇于擔當的好干部。指出好干部要做到“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，清晰地描繪了新形勢下好干部的總形象，明確提出了好干部的總要求。我們一定要深刻領會，對照標準，自我提升，向標準看齊，爭做勇于擔當的好干部。要大力培養(yǎng)勇于擔當的好干部。干部的成長一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。要緊緊抓住黨性這個核心，切實加強各級干部的培養(yǎng)。繼續(xù)通過選派年輕干部赴省廳跟班學習或到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，開闊視野，學習經驗，增長見識，提升干部勇于擔當的能力。要突出抓好黨員干部對金融融資、城市經營、產業(yè)發(fā)展、招商引資等方面知識的學習，提高各級干部推動發(fā)展的水平。要大力推行“一線工作法”，強化干部實踐鍛煉，堅持把基層最前沿、發(fā)展第一線、項目主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)干部的主陣地，引導全縣干部在干事創(chuàng)業(yè)中砥礪品質，錘煉作風，增長才干。要注重選拔勇于擔當的好干部。堅持把勇于擔當的導向貫穿干部選拔任用工作的全過程，真正把那些講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦的好干部發(fā)現出來;真正把那些忠誠可靠、視野開闊、一心為民、埋頭干事的好干部使用上來。要讓那些不務正業(yè)、東張西望，四面討好、蜚短流長，不守紀律、跑官要官的人失去市場。有了這樣的導向，就沒有克服不了的困難;有了這樣的標桿，才能凝聚加快發(fā)展的力量。要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔使用力度，適當提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作和生活條件，積極有序推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關之間干部交流。要改進公務員非領導職務設置辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關設置主任科員、副主任科員，職數不超過鄉(xiāng)科級領導職數的50%。要堅持褒獎勇于擔當的好干部。注重在一線檢驗干部的工作能力和水平，以發(fā)展論英雄，用實績評干部。要進一步深化干部選拔任用制度改革，探索積累民主推薦、民主測評制度的經驗，健全完善“四評”考核法，完善勇于擔當好干部的考核機制，堅決糾正唯票取人、唯分取人的傾向。同時，要全面推進服務型基層黨組織建設，重點抓好觀音閣鎮(zhèn)創(chuàng)建服務型黨組織試點工作和12個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范村建設。通過競賽推進，爭當標桿，以點帶面，推進整體發(fā)展。

三要凝聚擔當的力量。統(tǒng)一戰(zhàn)線是凝聚各方面力量，促進政黨關系、民族關系、宗教關系、海內外同胞關系和諧，奪取中國特色社會主義新勝利的重要法寶。統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志們要進一步認清所肩負的重大使命，自覺擔當起加快發(fā)展的責任，把發(fā)展作為第一要務，充分發(fā)揮智力密集、包容各界的優(yōu)勢，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，把方方面面的智慧和力量凝聚到推進“兩個加快”的共同目標上來。要充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門凝聚人心、匯聚力量的職能作用，加強與民主黨派、人民團體、社會各階層人士的交往與溝通，通過深入開展“同心助發(fā)展”、“同心諫諍言”、“同心助招商”和“同心促和諧”等活動，把社會各界的思想和行動真正統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，形成強大的發(fā)展合力。要積極組織民主黨派、工商聯和無黨派人士，圍繞加快發(fā)展的目標任務，深入調查研究，積極建言獻策。要發(fā)揮聯系廣泛的優(yōu)勢，多渠道、多形式地宣傳我縣深刻的發(fā)展變化、強勁的發(fā)展態(tài)勢、獨特的發(fā)展優(yōu)勢和巨大的發(fā)展商機，吸引更多的投資主體特別是重大戰(zhàn)略投資者來投資興業(yè)。要積極促進非公有制經濟健康發(fā)展，引導非公有制企業(yè)搶抓發(fā)展機遇，在擴大投資、擴大就業(yè)方面發(fā)揮作用。要不斷拓寬黨外人士參政議政的渠道，保障黨外人士行使民主監(jiān)督的職責。要切實做好民族宗教工作，嚴格執(zhí)行黨的民族、宗教政策，鞏固民族團結，促進和諧穩(wěn)定。

四要嚴明擔當的紀律。強調：“黨要管黨，才能管好黨;從嚴治黨，才能治好黨?！备刹壳逭傩詹拍苄欧?政府清廉，人民才會擁護;政治清明，社會才有正氣。我們一定要筑牢防線、堅守底線，經受考驗、珍惜自由，健康從政、安全從政。紀檢監(jiān)察機關要認真履職，大力加強反腐倡廉建設，為推進“兩個加快”三年行動、全面建成小康提供紀律保障。要嚴明政治紀律，確保政令暢通。各級黨組織要加強對黨員干部遵守政治紀律的教育，把維護黨的政治紀律放在首位，確保在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。要時刻牢記我們的第一身份是黨員，第一職責是為老百姓服務。要在黨愛黨、在黨憂黨、在黨為黨，切實增強黨性，正確對待組織，對黨忠誠老實。對組織的決定、組織的要求、組織的安排，要勇于擔當，敢于擔當，黨指向哪里，就沖向哪里，不講價錢，不打折扣，堅決執(zhí)行，決不允許陽奉陰違、各行其是。要筑牢思想防線，做到防微杜漸。經常開展警示教育活動，教育全縣干部特別是領導干部時刻保持清醒的頭腦，潔身自好，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想道德防線。冰凍三尺非一日之寒，油肚三圈非一日之饞。一些干部走上違法犯罪之路，非一朝一夕之事，很多小問題、小毛病沒人管，日積月累，最終不可救藥。提醒教育是對領導干部最大的關心。我們對黨員干部身上存在的苗頭性問題一定要敢于提醒，及時提醒，“瞪瞪眼睛”、“扯扯袖子”，早打“預防針”、經常做“體檢”，防止小問題拖成大問題。要堅持扶正祛邪，狠抓“四風”整治。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及市委、縣委關于作風建設的相關規(guī)定，結合教育實踐活動的深入開展，認真進行“七查七看”：一查理想信念，看對黨忠誠是真還是假;二查宗旨觀念，看服務意識是強還是弱;三查政治紀律，看執(zhí)行政令是正還是偏;四查日常行為，看“四風”表現是多還是少;五查能力水平，看辦事效率是高還是低;六查擔當精神，看面對矛盾是沖還是退;七查自身形象，看群眾口碑是好還是差。要把“七查七看”引向深入，延伸到基層，落實到“神經末梢”，確保各級黨員干部身上的“四風”問題得到系統(tǒng)治理。要完善制度體系，規(guī)范權力運行。圍繞規(guī)范人權、事權、財權，進一步健全和完善制度約束體系，加強對領導干部涉及重點領域、參與重大項目和重要資金使用的監(jiān)督，做到權力運行到哪里，制度就約束到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。要把黨內監(jiān)督與人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結合起來，構建完善的監(jiān)督網絡，形成整體的監(jiān)督合力，確保權力在陽光下運行。要重拳懲治腐敗，做到有案必查。貪似火，無制則燎原;欲如水，不遏必滔天。要堅持有案必查，有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。要以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，以猛藥去病、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，加大對腐敗案件的查處力度。不管是大案小案，不管有多大的背景和后臺，不管有多大的難度和壓力，對于腐敗問題堅決做到“零容忍”。要突出“三嚴三實”，帶頭改進作風。3月9日，在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時強調，“作風建設永遠在路上。各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。”我們一定要對照提出的“三嚴三實”要求，帶頭改進作風，用務實的作風抓發(fā)展，用發(fā)展的成效惠民生。

五要鑄強擔當的后盾。國防和軍隊建設是國家安全的堅強后盾。沒有人民軍隊，中國人民就站不起來;沒有人民軍隊，中國人民就富不起來;沒有人民軍隊，中國人民就強不起來。各級黨委政府一定要站在戰(zhàn)略和全局高度，進一步強化黨管武裝意識，落實黨管武裝和民兵整組工作責任，全面提高黨管武裝工作水平。要狠抓思想政治建設，筑牢強軍之魂。時刻牢記提出的“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良”的要求，做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。要狠抓軍事戰(zhàn)備訓練，增強實戰(zhàn)能力。始終圍繞“應急應戰(zhàn)”這個主要任務，深入開展科技練兵、崗位練兵活動，從嚴訓練部隊，提高執(zhí)行反恐維穩(wěn)、搶險救災、應急處突等任務的能力。要按照“在參建中興武，在富民中強兵”的工作思路，組織和發(fā)動民兵預備役人員積極參與發(fā)展環(huán)境整治、城市建設管理、新農村建設等重點工作，尤其要在森林防火、抗洪搶險、防疫救災等急難險重任務中發(fā)揮積極作用。要狠抓全民國防教育，健全動員體系。通過各種形式的國防教育活動，增強全縣干部群眾“抓經濟不忘國防，居平安不忘戰(zhàn)備”的意識。要建立健全與國防安全相適應，與經濟社會發(fā)展相協(xié)調，與突發(fā)事件應急機制相銜接的國防動員體系，全面提高我縣國防動員和應急能力。要狠抓軍民“雙擁”共建，推動融合發(fā)展。深入推進軍民共建，進一步密切軍民魚水關系，鞏固雙擁共建成果。要全面落實擁軍優(yōu)屬政策，努力解決各類優(yōu)撫對象的生產生活困難問題。要在盡力做好城鎮(zhèn)退伍軍人安置工作的同時，扎實開展“雙帶雙促”活動，積極引導農村退伍義務兵帶頭創(chuàng)業(yè)、興辦實體。要妥善做好轉業(yè)復員軍人的穩(wěn)定工作，及時調處各類涉軍矛盾糾紛，為推進經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。要狠抓基層基礎工作，提升整體水平。以基層后勤保障建設為重點，按照戰(zhàn)備落實、組織健全、軟硬件完善、編組科學、活動經常、作用明顯的標準，進一步完善配套基層武裝部、民兵營硬件設施。要通過辦點示范，以點帶面，全面推動，切實提升國防和后備力量建設整體水平。

(三)。

黨的建設和黨管武裝工作是我們做好各項工作的重要前提和堅實保障。全縣各級各部門要切實加強對黨的建設和黨管武裝工作的組織領導，在擔當中探索，在擔當中實踐，在擔當中創(chuàng)造出更多的新經驗、新亮點，取得新成效。要強化工作責任。按照“黨要管黨”的要求，切實把黨的建設和黨管武裝工作放到發(fā)展大局中來謀劃，高度重視，精心部署，狠抓落實。黨委(黨組)書記作為第一責任人，要身體力行，以身作則，用足夠的精力抓好黨的建設和黨管武裝工作。分管領導必須全力投入，履職盡責，將“份內工作”抓實抓好。工作人員要腳踏實地，真抓實干，扎實做好本職工作。要把黨的建設和黨管武裝工作情況納入領導班子和領導干部績效考核內容，把考核結果作為領導班子工作實績評定的重要內容，作為領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據。要凝聚工作合力。黨的建設和黨管武裝工作涉及到各個部門、各個方面。因此，要充分調動和有效發(fā)揮黨委各部門、社會各方面的作用，凝聚合力抓好工作開展。紀檢監(jiān)察機關和組織人事、宣傳思想、統(tǒng)一戰(zhàn)線、人民武裝各工作部門要緊緊圍繞全縣中心工作和發(fā)展大局，選準突破口、打好主動仗，推動工作不斷上臺階、上水平。各級各部門要高度重視并全力落實黨的建設和黨管武裝工作任務，積極提供有效服務，幫助解決實際問題，為黨的建設和黨管武裝工作開展創(chuàng)造條件。要加強隊伍建設。各級黨委(黨組)要高度重視黨務工作者和專武干部隊伍建設，按照“政治強、業(yè)務精、作風正”的要求，配齊配強工作班子和干部隊伍，為黨的建設和黨管武裝工作扎實開展提供組織保障。廣大黨務工作者和專武干部也要勤于學習，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，精于實干，樂于奉獻，嚴于律己，以過硬的素質擔起重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象。

同志們，當前我縣正處在推進“兩個加快”三年行動、全面建成小康社會的關鍵時期。x人民對美好生活的追求，就是我們肩負的責任。我們一定要牢記肩上的責任，夙夜在公、勵精圖治，以敢于擔當的精神，帶領全縣人民努力開創(chuàng)各項工作新局面!

農科院工作會議講話稿篇十

同志們：

這次開學工作會，是近年來時間最長的，一共開了一天半。昨天上午大家學習討論了40條、60條，昨天下午請專家講領導藝術，講如何傳幫帶，如何處理好正副職的關系。今天上午用半天的時間來研究工作。借這個機會，講三個方面的問題：

一、關于前期工作特點。

前期工作主要是指期末和暑假期間的工作，有必要作一個總結和通報。

(一)逗硬考試正考風。整個期末，我們舉辦了高考、中考、畢業(yè)考試、期末統(tǒng)考，考試是比較多的，經驗也是比較多的。組織周密，措施上也有一些新意，表現在：一是全程赴考。今年的考試是在余震中的考試，無論是高考、中考，不管是白天或是黑夜，學校都派人和考生在一起。二是誠信應考。在余震不斷的情況下，所有的考生基本上沒有作弊的，考生的誠信意識得到增強。三是交叉監(jiān)考。尤其是期末考試，交叉力度是近年最大的，不要說達到的主要目的是擠干成績水分，嚴肅考紀，就是加大學校之間的交流這個力度也是很大的。有的老師說，如果不是交叉監(jiān)考，可能一輩子都走不到這個地方來。到別的學校去監(jiān)考，去看看別的學校有什么長處，也可以取長補短。因此，不僅僅是嚴肅考風考紀的問題，還有一個重要的作用是加強了橫向聯系和溝通。四是細致辦考。整個考務工作注重了細節(jié)，沒有出現大的疏漏。由于堅持了這幾條，所以今年的幾類考試，增強了考試的誠信度，增大了成績的可信度，維護了考試的公信力。這是值得總結的，也為以后從起點看變化，從入口看出口奠定了一個好的基礎。

(二)集中學習樹師德。今年暑假教師的7天學習，對老師產生的震動超出意料。有這么幾點值得總結：一是準備充分。局里面專門印了《鑄我?guī)熁?-蓬安縣教師學習資料選編》這本書;由于天氣炎熱，學校也增添了一些降溫設備，準備較充分。局里通知計財統(tǒng)計一下學校購買空調的情況，有的學校說，局里在統(tǒng)計了，我們沒有買的和買不起的可能要給予補助。我說你錯了，天氣這么炎熱，組織教師學習，你如果心里有群眾，心里有老師，你就應該考慮這些問題。買了的可能有補助，沒有買的，鄧局長要組織計財查一查，看看你學校的錢用到哪里去了?暑期最緊迫的、最急切的問題就是如何降溫。通過這些東西來折射出一些現象，看你心里還有沒有人本觀念。學校要學會借勢增強凝聚力，如龍蠶小學集中辦伙食，領導、教師在一起，溝通與交流自然得到增強。這也是一個領導藝術的問題。二是內容豐富。整個學習，既有統(tǒng)一資料，又有學校的一些規(guī)章制度，有些教辦還印發(fā)了一些資料，具有針對性。通過學習，讓老師明白了蓬安教育發(fā)展應該朝什么方向走，明白社會對教育有什么需求，明白教師的職業(yè)規(guī)范有什么要求，怎么樣才能做一個合格的老師。三是方式靈活。既有學習，也有心得，還有討論和提意見，為老師提供了交流的空間和平臺。有的老師往我的電子郵箱發(fā)郵件，都在思考蓬安教育的發(fā)展到底應該怎么辦。局里對這些意見進行了整理。這些提意見的老師是對蓬安教育負責，我覺得我們應該有所啟發(fā)。四是態(tài)度認真。我看局里發(fā)的兩期簡報，覺得一些老教師表現很不錯，特別是村小教師。姚家廟小學有一位老師，59歲多，只有幾個月就退休了，每天一早就趕到學習地點，堅持學習，作了詳細的筆記。通過學習，大家學有所思，思有所獲，這種效果超出預料。

(三)撤并學校調布局。為了整合教育資源，我們對學生人數比較少的8所學校進行了撤并。撤并不是把哪個學校撤了，而是把它變成基點校，仍然是一所學校。只有這樣，才能有效地整合教育資源，避免不必要的浪費。

(四)考聘教師顯公正。今年，我們面向社會考聘了100名農村學校教師，考調了32名教師到城里任教。這次的考聘、考調，可以說非常透明和公正。主要體現在：一是領導重視?？h上成立了考聘考調領導小組，由小輕、王超、黎萍等領導掛帥，多次研究考聘考調的相關工作。二是程序公開。報名、考試、閱卷、面試、體檢、擇校等環(huán)節(jié)要求都是公開了的，而出題、閱卷的過程非常保密。三是機制創(chuàng)新。今年實行一卷定勝負，就像高考一樣，面試只打“合格”、“不合格”，盡量減少人為因素。后來查到有一個是成人教育學歷，資格有問題也被清退，然后依次遞補。擇校也按分數從高到低依次選校，這樣是考起了的高興，沒考起的服氣，在社會上有較好的反響。

(五)干部調整添活力。今年，本著大穩(wěn)定、小調整，對中小學班子作了微調。這里把調整的幾個原則通報給大家：一是加強督導職能。片區(qū)教辦更名為督導辦公室，在城區(qū)設立督導辦公室，在直屬學校設立督導室，形成教育局、片區(qū)、學校三級督導體系。對督導辦的力量作了加強，人數達到5人;領導職數一正一副，兩個教研員，一個文秘后勤人員。督導辦是一個工作機構，要賦予它的職責和權利。班子調整之前，都是征求了原教辦主任的意見，調整方案充分尊重了他們的意見。二是注重適度交流。在一個崗位工作時間過長，容易產生惰性。這次包括副科級以上的調整了幾十人，大部分是平級交流。三是優(yōu)化年齡結構。今年對老同志實行了到齡即退。這些老領導德高望重，有些主動提出把位置讓給年富力強的同志，表現了高風亮節(jié)。不管是教辦主任還是高完中校長，都很不錯，退下來過后沒有任何怨言。不管怎么說，領導任職都有退下來的一天，我也一樣。四是端正用人導向。堅持唯才是舉，動態(tài)管理。領導干部不是要當一輩子，不是要當幾年，在人事問題上沒有終身制。

(六)安全維穩(wěn)見實效。一是震后維修?！?·12”大地震過后，學校出現了不少b、c級危房，而我們的災后恢復重建工作是卓有成效的?？h上投入500多萬來支持教育，所以一些學校今年暑假積極整改隱患，工作做得扎實，基本上能保證如期開學。二是采取多種措施維護教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。今年涉及到奧運會的召開，縣委、政府對安全維穩(wěn)工作非常重視。局里對教育系統(tǒng)的信訪人員實行了分類解決實際問題的辦法，確保了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全維穩(wěn)工作取得了實實在在的效果。

二、關于40條的貫徹要點。

“四十條”是集中群眾智慧、指導蓬安教育發(fā)展的指導性文件，是一個戰(zhàn)略性的意見?！傲畻l”是一個專業(yè)性的教育教學管理辦法，還要征求意見和組織討論。這里，主要就“四十條”的貫徹講一些意見。

二、關于40條的貫徹要點。

“四十條”是集中群眾智慧、指導蓬安教育發(fā)展的指導性文件，是一個戰(zhàn)略性的意見?！傲畻l”是一個專業(yè)性的教育教學管理辦法，還要征求意見和組織討論。這里，主要就“四十條”的貫徹講一些意見。

(一)樹立新觀念。要領會和貫徹好“四十條”，我認為要樹立四種觀念。有些觀念也不是很新，但樹立起來對我們來說就是新的。一是慢進就是倒退的觀念。目前蓬安教育處于低谷，和其他地方比，差距很大。雖然我們進步了、前進了，但是步子小了、慢了，仍然是落后。有的人說，現在督導辦主任不好當了，校長不好當了，壓力太大。而我認為，學校工作必須要有壓力，必須要深入地抓，因為有壓力才有動力，才有發(fā)展。沒有壓力，奧運會怎么取得這么輝煌的成就，金牌總數居世界第一，開幕式閉幕式的科技含量如此高，創(chuàng)意如此鼓舞人心。二是教師就是根本的觀念。對教師要以關愛為本，互愛互敬，慈悲為懷。同時，要按制度、政策辦事，嚴格管理。三是硬件促進軟件的觀念。學校一定要抓好硬件建設，堅持規(guī)劃一步到位，分步予以實施，一屆接著一屆抓，一抓到底。校長們在硬件建設上一定要花大力氣，加強校園文化軟實力建設，實現硬件促進軟件，創(chuàng)辦精品學校。四是心態(tài)改變狀態(tài)的觀念。教育系統(tǒng)有那么一部分老師，一定要擺正心態(tài)，正確認識自己，正確認識職位，正確認識事業(yè)。有些同志對自己的認識有偏差，認為自己不得了，唯我獨尊。如果把自己放到教育這個大環(huán)境中去比較，你就渺小了。不要總認為自己可以干這個位置那個位置，多想一下自己還有什么事情沒有做好。有的說我當個工會主席也好嘛，當個工會主席就是校級領導，就可以少上課，這就是心態(tài)不正。有的覺得自己“老子天下第一”，哪個都看不起。這次學習，就有個別老師作了檢討。人有信心是對的，但是要把這種自信放到學習上，提高自己的素質，否則就是不知天高地厚。我們要改變心態(tài)，通過端正心態(tài)來改變狀態(tài)。

(二)找準著力點。這里把“四十條”一些要點的東西和關鍵詞提出來：一是創(chuàng)建學習型教育，學校領導和督導辦工作人員一年讀一本教育專著，寫一篇讀書筆記，寫一篇文章而且要發(fā)表。在教師中開展讀書活動。二是實行推門聽課制度，不打招呼，直接到課堂。三是開展“千名教師進萬家”活動，要加強教師與家庭的聯系，多開展家訪活動。四是作好《教育調研記錄》，這個由局里印發(fā)給大家，希望大家一定要下深水，切實轉變作風。五是設立承諾公示欄，各校都要搞這個，堅決實行校務公開。六是“四條禁令”。全縣教育系統(tǒng)要喊響“嚴禁賭博”。據了解，有些教師賭得要傾家蕩產，有些借“水公司”的錢弄得妻離子散，有的上著課電話一接“三缺一”抽身就走。這股風必須剎下去。嚴禁脫崗，該上的這節(jié)課，老師必須在崗位。嚴禁無教案上課。嚴禁“走讀”。學校領導帶頭做起，要堅守學校，堅守工作崗位。這四條禁令必須執(zhí)行，這也是開學后督查的重點。七是開展“四評”活動。八是建立校長實績檔案。將校長基本情況、評職、評優(yōu)、評先、學校發(fā)展實績、發(fā)表文章的情況一律裝在檔案里面。我們先把“一把手”的實績檔案建立起來，做到有案可查。九是堅持領導上課，除直屬學校主要領導外，所有學校領導班子成員必須上與職稱對口、規(guī)定時數的課程。十是班子述職。在督導辦的監(jiān)督下，每學期校長和班子成員在學校職工會上述職。十一是動態(tài)任職，這里面有一個末位淘汰的問題。每年督導評估，名列最后一位的學校，校長就地免職，學校班子其他成員降職使用。有人說每年都有一個倒數第一，這是肯定的，但是一年拿一所學校校長實行責任追究是沒有什么影響的。要選擇學校實行校長公開選拔制度，賦予校長辦學自主權，其余副校長、班子成員由校長組閣。十二是教師業(yè)績“一評三考”，必須堅持。十三是建立教師成長檔案。成都、南充的學校這方面工作做得很好。要將教師的基本情況、教學日記、獲獎、評職評優(yōu)、文章發(fā)表等情況都裝進檔案。誰裝的東西多，誰的成長就快。十四是教師崗位動態(tài)管理。實行進城考調加分制，教學業(yè)績在考核過程中要加分。倒數后三位要提高培訓，要待崗、轉崗。連續(xù)兩年在同年級同科名列倒數第一，則不能從事教學工作。十五是“十佳校長、百佳教師、百佳班主任”享受兩年屆期每月50元的特殊津貼。十六是組建教學視導團。從教研室、進修校、電教館抽派人員組建教學視導團，加強學校教學視導，加強校本教研。十七是加強教學常規(guī)檢查，嚴格執(zhí)行“六十條”。十八是實施精細化管理。精細化管理就是細節(jié)管理，要把學校管細，從管理中要質量、要效益。十九是推行教師集中備課，嚴格實行同年級同科教師集中備課。二十是實行質量提升責任制，堅持四級質量提升責任制，逗硬考核，逗硬掛鉤。二十一是建立優(yōu)生獎勵基金，從多方面籌措資金，要留住優(yōu)生。二十二是切實解決教師住房難、就醫(yī)難、生活難“三難”問題，對特困、重病教師進行關愛，實施教師周轉房工程，學校擠出一部分資金來解決這些問題。我們平時講安居樂業(yè)，首先要把教師住宿解決好。二十三是建立教師健康檔案。每兩年對教師進行一次體檢，常規(guī)檢查資料裝進檔案，兩年后再來看身體有沒有變化。二十四是實施“星光幼兒發(fā)展計劃”。學校布局調整過后，留下一些閑置資產，可以用來創(chuàng)辦幼兒園。二十五是有效解決城區(qū)大班額問題。大班額問題是個系統(tǒng)工程，涉及到征地、建設等問題，要加大力度，加快步伐，使其得到徹底解決。二十六是三年推動學校硬件建設上臺階，實現校舍舊貌換新顏。二十七是推進示范學校建設。要創(chuàng)建蓬安名校、蓬安校風示范學校，真正打造一批品牌學校。二十八是改革后勤管理，堅持“四個”制度：學校帳目公示制，學校大額開支要公示;集中審核制，學校開支要到督導辦進行集中審核;財會人員異校交流制，由督導辦拿出交流意見;基本建設報批制，學校搞基本建設必須逐級報批，按照程序送相關領導審定。二十九是著力抓好安全細節(jié)管理。三十是創(chuàng)建好教室文化、宿舍文化、墻壁文化，這學期學校要爭取把這個搞好。三十一是建設書香校園，建立開放式的讀書長廊。李鎮(zhèn)西那個學校就是這么做的，我們也可以借鑒，給師生一個閱讀空間。三十二是加強教育宣傳，學校要有教育宣傳員。每學期由教育局舉辦新聞發(fā)布會，請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者和社會群眾代表參加，將教育政策的調整等重大問題向社會發(fā)布，真正讓社會了解教育。

三、關于開學工作重點(一)過細整改安全隱患。

三、關于開學工作重點。

(一)過細整改安全隱患。講三點要求：一是堅持地毯式排查。做到“四不漏”，即不漏樓層、不漏教室、不漏寢室、不漏項目。這里的項目包括飲用水源、食品衛(wèi)生、防疫消毒等，請大家一定排查過細。地震震垮了是天災，因工作不負責出了事故就是人禍，就要嚴肅追究責任。二是做到臺帳式整改。對排查出來的隱患實行登記造冊，堅持整改銷號制，全力做到給師生一個清潔的校園、平安的校園、圣潔的校園。各學校于8月30日前把排查整改情況報督導辦，分片區(qū)報局安全股匯總。三是實行全員投保。學生平安險和校方責任險的投保，省、市都有明確要求，保險單位就是人保和財保，沒有其它任何機構。各學校要提高認識，務必做到應保盡保。

(二)逗硬整肅招生秩序。一是招生范圍不能變。今年實行劃片錄取，明確了招生范圍，這個范圍不能變。二是招生手段不能亂。在教育內部堅決杜絕經濟刺激等不正常招生手段。三是“三限”標準不能降。分數、錢數、招生人數必須嚴格堅持標準。四是學籍管理不能軟。開學后，教育股深入學校進行核定，嚴格學籍管理。

(三)精心籌備教師節(jié)活動。今年教師節(jié)要舉行隆重的慶?；顒?，縣委、政府主要領導、分管領導都非常重視?？h委書記鄒平同志要作重要講話，而且是用普通話。因此，我們要抓好幾個活動：一是召開表彰大會，對評選出來的“十佳校長”、“百佳教師”、“百佳班主任”進行表彰。二是舉行文藝匯演。教育系統(tǒng)是文化單位，準備的節(jié)目要有質量，要拿得出手，要能展示教育形象。三是成果展覽。四是召開座談會。學校要把退休教師代表、在職教師代表召集起來開一個座談會。五是教育局向全縣教師寄送節(jié)日賀卡。

(四)統(tǒng)籌抓好相關工作。一是強力推進教師周轉房建設?，F在建設標準和成本都有提高，超出部分由市、縣兩級按二、八比例分攤，教師仍然只出一萬塊錢。這也體現了政府對教師的關愛。二是嚴格執(zhí)行教育收費政策。高中、幼兒園書費按20xx年秋季標準收取，其余年級不得收取書費。住宿費按縣物價局、縣財政局文件規(guī)定收取。副本費初中、高中每生20元，小學每生15元。三是組織教師參加“三新一德”自學考試。按照上面的要求，兩年內要全員參考，所以各學校要安排教師于9月3日前將名單報人事股和招辦。這是教師全員培訓工作，學校培訓任務不完成不評優(yōu)，教師“三新一德”不達標不晉職。因此，希望大家把這個工作一定要組織好。四是做好教育宣傳和教育報刊訂閱工作。蓬安教育網站已經掛到網上，學校要把經驗等傳到局里，掛到互聯網上去，宣傳你那個學校。學校應為班子成員、教研組、教學班各訂閱一份《教育導報》，給每位初中、小學教師各訂一份《四川教育》，真正拿錢出來訂點報紙看。組織學生自愿訂閱《今日中學生》和《少年百科知識報》。五是做好民辦教育日常監(jiān)管工作。督導辦、學校要對民辦教育點加強日常管理，做好年審工作。

新學年，新氣象;新班子，新形象。希望大家實實在在抓好開學工作，認認真真抓好教育教學工作，真正實現“做最好的自己，辦更好的教育”的價值取向，向社會交一份滿意的答卷。

農科院工作會議講話稿篇十一

同志們：

今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)防汛工作會議，主要是貫徹落實縣防汛工作會議精神，分析當前面臨的防汛形勢，安排部署今年的防汛工作。下面，我就進一步做好今年防汛工作，講幾點：

一是要認識到，今年的防汛形勢可能非常嚴峻，切不可掉以輕心。根據氣象部門預測，今年我縣汛期降水總量多于去年，天氣變化異常。汛期來得早，6月份下旬和7月上旬有集中暴雨發(fā)生。對此，我們要保持高度的警惕性，充分估計到今年雨情、汛期的嚴峻性，切實做好防大汛、抗大洪的準備。

二是要認識到，我們的防汛工作存在薄弱環(huán)節(jié)，切不可麻痹大意。經過幾年的城鎮(zhèn)建設，基礎設施和防洪排澇能力得到了顯著的提高，但我們也要清醒認識到，目前防汛工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，采砂對河道的影響，村（居）危房等等，對這些問題和隱患，我們必須要給予足夠的重視。此外，由于去年汛情相對平穩(wěn)，沒有遭受大的災害損失，部分干部群眾防范意識不強，存在麻痹僥幸思想，這在當前的形勢下是極端危險的。全鎮(zhèn)上下一定要振作精神，集中精力，有備無患，確保安全度過汛期，確保人民群眾生命財產安全。

1、強化領導，健全網絡。防汛工作實行一把手負總責。各村、各單位要進一步強化工作網絡，及時調整、充實、完善防汛組織力量，明確工作職責和分工，完善各項工作制度，健全領導掛帥、班子成員分片包干的防汛工作機制，確保每個重點地段、每個點都有人負責，層層落實責任，健全防汛網絡。要嚴格責任，認真落實各項防汛抗災工作制度和認真落實防汛抗災工作責任制，各村（居）、單位主要負責人要對本行政區(qū)域、本單位內防汛抗災工作負總責，要重點做好中小學校和居民危房、重點地質災害等排水工作，要保持下水暢通，路面不出現積水現象。要及時清理道旁的死樹、枯枝，消除所有的安全隱患，確保人民群眾生命財產安全。對于重點地段，領導要親自過問，出現險情，及時消除。對一時難以排除的險情，要做好疏導和撤離工作。要認真排查轄區(qū)內的險房、危房，及時進行加固處理，排除可能存在的安全隱患，汛期期間要定時檢查，確保萬無一失。

2、明確分工，落實責任。各相關單位要充分發(fā)揮職能作用，各司其職，各負其責，密切合作，整體作戰(zhàn)。一旦出現暴雨、洪水等情況，各村、單位要按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一指揮和部署，迅速響應，各就各位，服從指揮，快速有效地排除險情。

3、加強監(jiān)管，確保令行禁止。要建立和完善責任追究制度，對因責任不到位，工作不落實，組織不得力而造成重大責任事故的，嚴肅追究有關人員的責任；對不服從調度命令，影響防汛工作的，要嚴肅處理，做到令行禁止，確保各項措施落實到位。要認真落實防汛值班制和汛期安全檢查制度。各村、各單位要堅持24小時值班和領導帶班制度，特別是重點地質災害危險點，要嚴格按照地質災害群測群防明白卡的要求進行監(jiān)測，一旦出現險情，要在第一時間趕赴現場處理；要落實鎮(zhèn)、村搶險隊伍，并要堅持24小時備戰(zhàn)狀態(tài)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。要儲備好必要防汛抗災物資，落實重大信息報告制度。

農科院工作會議講話稿篇十二

w.5yk1。

教學。

效果是學校的生命，教師是學校的靈魂，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍，更是學校發(fā)展壯大的基石。

關于教師培訓我提出以下幾點建議：

一、定期邀請優(yōu)秀在職老師前來培訓；

二、校內教師之間相互學習，交流教學經驗和心得。

四、每月進行一次公開賽教活動，由全體教師集體參與聽評課活動，按教研組組織。

五、每個老師必須要有一套自己特色的教案，一定要突出個人教學特點及教學風格，有了基本教案才能在此基礎上不斷完善，

總結。

歸納，教案貴在用心，不能為完成任務而去做。

六、每月進行一次優(yōu)秀教案展評，小學以出題為主，初高中內容多，以知識網絡知識要點為主。

七、不定期檢查出題本，（由教學效果督查委員會負責檢查），若發(fā)現無教案，無出題資料、上課沒備課的老師，學校將給予重罰，此方法只對事不對人。

八、關于教學效果的幾點建議：

1.在教學中一定要腳踏實地，不斷學習，隨時更新自己的知識體系，做到活學巧學，形成自己獨特的教學風格。

2.及時收集匯總學生學習中的困惑和知識缺失點，并有計劃的盡快解決。

3.多與學生溝通，努力從學習方法、技巧上指導學生，培養(yǎng)學生學習興趣，優(yōu)化學生知識結構，提高學生學習素養(yǎng)，作為代課老師必須對自己所帶學生的學習習慣、思維方式、學習興趣、知識缺失點及當前亟待解決的知識盲點了如指掌。

4.超前備課，做到有備無患，隨時更新，向每節(jié)課要效果，力爭在教學中做到細、勤、精。

5.每人必須要有與家長約訪的長期計劃，每周有計劃的約訪，計劃好多長時間約訪一輪。

6.課后作業(yè)全批全改、精批細改，學生的學習資料每學生人手一冊，做到有據可查。

7.教學效果不僅是學校的生命，更是對一個老師能力的驗證，希望每個人在這個大集體中相互學習，不斷進步，盡力發(fā)揮自己的最大潛能，用心上好每節(jié)課，既然選擇從事教育工作，一定要把他當作自己的終身事業(yè)去做，對得起自己的良心，不拿學生前途開玩笑，做一名讓學生喜歡，讓家長滿意，讓領導放心的好老師，做一名老師不易，做一名好老師不易，長期做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀老師更難。

最后，希望大家快樂工作，健康生活，充實而幸福的過好每一天。

文章來源。

w.5yk1。

農科院工作會議講話稿篇十三

同志們：

今天這次會議的主要任務是安排部署全縣“十三五”規(guī)劃編制相關工作。4月17日，國家和省發(fā)改委就組織召開了全國、全省“十三五”規(guī)劃編制工作電視動員會，標志著“十三五”規(guī)劃編制正式啟動;12月5日，市里也召開了全市“十三五”規(guī)劃編制工作會議，按照國家、省、市統(tǒng)一部署，我縣也開展了一系列前期準備工作，并取得了階段性成果，進行了“十三五”重大問題研究，篩選上報了擬爭取納入國家和省“十三五”規(guī)劃的重要事項10項，在德州市上報的“十三五”重大事項中，單獨涉及臨邑縣的有5項，其中爭取納入國家“十三五”規(guī)劃的2項，爭取納入省“十三五”規(guī)劃的3項，初步形成全縣“十三五”規(guī)劃發(fā)展思路并上報市發(fā)改委?？梢哉f，前期準備工作動手早、工作實、成效明顯。剛才，甲亮局長就“十三五”規(guī)劃工作方案進行了說明，下一步，“十三五”規(guī)劃即將進入實質性謀劃編制階段，總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃等各項工作都將緊鑼密鼓地全面鋪開，各級、各單位要進一步提高思想認識，強化責任落實，扎實推動全縣“十三五”規(guī)劃編制工作順利開展，確保規(guī)劃編制的科學性、前瞻性和可操作性。下面，我講三點意見。

一、深刻把握形勢，充分認識“十三五”規(guī)劃編制工作的重要意義。

黨的以來，國內外形勢復雜多變，我們面臨的機遇、風險與挑戰(zhàn)前所未有，在“十三五”這個特殊的時期、發(fā)展的關鍵階段，如何全面把握機遇、科學應對各種挑戰(zhàn)，將直接關系到我縣能否實現同步建成小康社會的奮斗目標。

(一)立足“新常態(tài)”，謀劃新發(fā)展。當前我國經濟社會發(fā)展已經從前期高速經濟增長進入了中高速增長的新階段，步入“新常態(tài)”?！靶鲁B(tài)”的實質就是經濟發(fā)展告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段，其特征是中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)。經濟增速換擋回落，從過去10%左右的高速增長轉為7%—8%的中高速增長，中國經濟將從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動和需求拉動?！靶鲁B(tài)”意味著經濟發(fā)展動力將主要來源于改革創(chuàng)新和結構調整，在“十三五”規(guī)劃編制中，我們要充分體現轉型升級、提質增效，找準突破新路徑，提出發(fā)展新舉措。對此，各級、各單位要深入分析，認真研究，充分認識和把握好“新常態(tài)”下的新趨勢、新特征、新動力，牢牢把握經濟工作的主動權。

(二)立足新起點，謀求新跨越。從發(fā)展機遇看，“十三五”時期，濟樂高速和德龍煙鐵路的開通將構架起臨邑實現跨越發(fā)展的新橋梁。同時，“京津冀一體化”和“一圈一帶”戰(zhàn)略規(guī)劃的縱深推進(注：德州在京津冀一體化城市的發(fā)展定位為“四基地一屏障”即首都經濟圈產業(yè)轉移承接基地、科技創(chuàng)新成果轉化基地、優(yōu)質農副產品生產供應基地、高素質勞動力培訓輸送基地和京津冀南部生態(tài)屏障)均有利于我縣在資金扶持、項目安排、政策傾斜、要素保障、先行先試等方面爭取更多政策紅利。從發(fā)展基礎看，西部經濟開發(fā)區(qū)、東部高新區(qū)、北部大工業(yè)區(qū)承載能力穩(wěn)步提升，成為臨邑新一輪經濟發(fā)展的三大增長極。今年年底全縣納稅過億元企業(yè)可達5家、過千萬元企業(yè)30家，特別是隨著信立泰、德寶路、金鑼肉制品、奧福陶瓷、天鼎豐非織造布等企業(yè)的壯大，今后五年每年將至少新增1家納稅過億元企業(yè)，屆時，納稅過億元企業(yè)可超過10家，隨著這些重大項目的建成和投產，將為我縣“十三五”期間發(fā)展提供強大動力。從面臨挑戰(zhàn)看，我縣經濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調的問題依然突出，經濟總量小，財政實力弱、產業(yè)層次低、三次產業(yè)結構不優(yōu)，土地、資金、人才、環(huán)境等瓶頸制約因素亟待破解。解決這些問題是一個長期艱辛的過程，這就需要我們立足新起點、謀劃新發(fā)展，做好規(guī)劃編制，破解制約臨邑發(fā)展的瓶頸。

(三)探索新路徑，推進新型城鎮(zhèn)化。在新型城鎮(zhèn)化方面，我市被列為全國62個國家新型城鎮(zhèn)化試點，這將為全市帶來至少5年的重大發(fā)展機遇期。市里已確定把推動新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化，助推工業(yè)化、帶動信息化，作為全市“十三五”時期的發(fā)展重點，我縣在謀劃編制“十三五”規(guī)劃時，也要把精力多向這方面傾斜，圍繞如何提升產業(yè)支撐能力，解決“人往哪里去”的問題;圍繞如何加快農業(yè)現代化，解決“人從哪里來”、“地由誰來種”的問題;圍繞如何強化基礎設施配套，解決人“愿意來”、“留得住”等問題。這些問題研究透了、謀劃好了，就抓住了問題的關鍵，就能走出一條有特色的新路子。

二、突出重點，努力提高“十三五”規(guī)劃編制水平。

“十三五”規(guī)劃編制工作中，必須緊緊抓住規(guī)劃編制的關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，加強調查研究，規(guī)范編制程序，選準突破路徑，切實提高編制工作的有效性和可操作性。重點抓好以下幾方面工作：

(一)深研重大問題，謀劃發(fā)展大事。重大問題研究是做好“十三五”規(guī)劃的基礎，能否做到充分和扎實，直接影響到規(guī)劃編制的科學性和有效性。今年以來，縣發(fā)改局按照省市安排，對“十三五”重大問題及我縣經濟社會發(fā)展改革總體思路進行了研究，各單位也要組織精干力量，圍繞本領域“十三五”規(guī)劃的相關內容和重點問題，深入進行調查研究，做到吃透上情，摸清縣情，既要把國家和省里的大政方針政策研究透，又要將區(qū)域發(fā)展和產業(yè)重點研究透，站在全縣發(fā)展大局的高度，打破部門和區(qū)劃界限，集中精力謀劃一批在全市乃至全省、全國具有影響力，跨部門、跨區(qū)域的重大事項，為規(guī)劃編制打下堅實的基礎。同時要把握好“三上三下”時間節(jié)點，以及年度計劃和項目儲備問題。

(二)突出項目申報，做實謀劃對接。一個好的規(guī)劃必須依靠一批好的項目來支撐。各單位要精心篩選本領域全局性、戰(zhàn)略性重大項目，根據國家、省、市時間節(jié)點安排，與發(fā)改局搞好對接，確保1月20號和6月20號前按時上報爭取納入國家、省、市規(guī)劃層面的項目，爭取更多的重大項目納入國家、省、市規(guī)劃，在新一輪發(fā)展中贏得時間、搶占先機。應該說這是一次難得的機遇，從目前項目申報工作機制看，只有列入高層面規(guī)劃的項目才能獲得更多、更實惠的政策支持，各單位要高度重視，明確專人，充分論證，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，積極謀劃儲備一批效益好、帶動力強的大項目、好項目，力爭每個單位每年與國家、省、市部門至少對接1個實質性項目。

(三)提升支撐保障，做精專項規(guī)劃。專項規(guī)劃是總體規(guī)劃的重要支撐，其框架結構包括：“”實施情況總結、“十三五”時期發(fā)展環(huán)境分析、“十三五”時期的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務、保障措施和重點項目附表等。結合我縣實際，全縣計劃編制12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展規(guī)劃和農業(yè)農村經濟、工業(yè)及信息化發(fā)展、土地利用、環(huán)境保護等39個部門專項規(guī)劃，這些規(guī)劃的編制由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門分別牽頭完成。各有關單位要組織精干力量、整合優(yōu)勢資源，在深入調查研究的基礎上，科學合理編制，確保按期保質保量完成。

(四)強化戰(zhàn)略思維，做優(yōu)總體規(guī)劃。要結合全縣國民經濟和社會發(fā)展的實際，科學制定總體規(guī)劃。一要突出問題導向。樹立“問題意識”，全面評估“”規(guī)劃實施成效和存在問題，重點對關系我縣發(fā)展的全局性和戰(zhàn)略性問題，開展前瞻性、針對性研究，提出對策措施，把制約發(fā)展的體制機制障礙一一破除，把影響發(fā)展亟待拉長的短板和缺項一一補齊。二要科學確定總體思路。緊緊圍繞促進經濟轉型和創(chuàng)新發(fā)展模式，在全面分析國內外環(huán)境及國家“十三五”宏觀經濟政策走向的基礎上，摸清現狀，從解決經濟社會發(fā)展的突出問題和矛盾入手，明確十三五時期全縣經濟社會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、戰(zhàn)略任務、重大項目布局和主要政策措施等。三要合理制定指標體系。各職能部門要加強溝通銜接，圍繞我縣全面建成小康社會奮斗目標和深化改革任務，科學測算論證，合理確定經濟、社會各方面指標，加強民生、人文、資源、環(huán)境等發(fā)展指標研究，重點突出約束性指標，確保指標體系科學、完善。四要堅持頂層規(guī)劃設計。主要包括以下幾個方面：一是規(guī)劃目標既有發(fā)展空間，又不能脫離實際。二是積極打造后發(fā)優(yōu)勢，形成經濟增長點。三是加強財源建設，解決錢從哪里來的問題，提高經濟支撐能力，全力保障改善民生。四是堅持“兩條腿”走路，重點發(fā)展旅游、電子商務等高端產業(yè)。五是突出產業(yè)發(fā)展趨勢，符合國家產業(yè)發(fā)展政策和支持方向。六是突出生態(tài)、節(jié)約原則。

三、加強領導，確保“十三五”規(guī)劃編制協(xié)調推進。

“十三五”規(guī)劃編制時間跨度長、涉及范圍廣、工作要求高，必須上下齊心、通力合作、加快推進。具體有四點要求：

(一)加強領導，精心組織?？h里成立了由我任組長的縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發(fā)改局，兆瓊同志任辦公室主任，甲亮同志任副主任，從相關單位抽調精兵強將，組建專門工作班子，形成牽頭部門統(tǒng)籌協(xié)調、參與部門密切配合的工作機制。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關部門都要盡快建立專門的工作機構，切實加強對規(guī)劃編制工作的領導。各單位主要領導要全面統(tǒng)籌、親自過問、靠上負責，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，確保整個規(guī)劃編制工作有力有序推進。

(二)加強銜接，協(xié)同推進。各級、各部門要從大局出發(fā)，全力支持參與“十三五”規(guī)劃編制工作。發(fā)改局作為牽頭部門，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調、組織、督導職責，與上級部門搞好銜接，加強對上級政策的研究和信息的發(fā)布;其他部門要不等不靠，按照部門職責，找準工作定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真抓好重點項目和專項規(guī)劃的謀劃，確保規(guī)劃編制工作順利進行。

(三)加強溝通，集思廣益。要加強與國家、省、市相關部門的銜接，盡最大努力將我縣重大項目納入到國家和省、市規(guī)劃。同時，各專項規(guī)劃要進行銜接論證，一方面規(guī)劃之間要做好銜接，特別是與已有的中長期規(guī)劃、重點專項規(guī)劃，在空間布局、約束性指標方面避免相互沖突;另一方面要搞好與上級部門的銜接，要邀請省、市相關領導為我們的規(guī)劃“把關、號脈”，努力提高規(guī)劃編制的質量和水平。

(四)嚴格程序，把握節(jié)奏?！笆濉币?guī)劃編制，是一項程序嚴格的系統(tǒng)工程。要先后經過前期研究、形成思路、起草綱要、征求意見、匯報審議、公布實施等程序。會后，各級、各單位要立即行動，迅速開展工作，從現在起到20xx年2月，要按照編制工作方案中確定的五個階段，把握時間節(jié)點，做細做實前期的調查研究，分析掌握好當前的形式、上級政策，結合好我縣的具體工作，一步一步地向前推進，為編制高質量的“十三五”規(guī)劃奠定堅實基礎。

同志們，做好“十三五”規(guī)劃編制工作，責任重大、任務繁重。大家一定要以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神，認真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，為實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

農科院工作會議講話稿篇十四

同志們：

今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧，對下階段安全工作任務做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產月活動再講三點意見：

一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心。

安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產工作，全街道安全生產狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。

當前，我街道經濟建設發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關干部、村（居）社干部和各企業(yè)負責人要充分認識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責任感，加強領導，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。

二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實。

本次安全生產月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾热葚S富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產法規(guī)訪談、組織開展安全生產從業(yè)人員培訓、組織企業(yè)員工參加安全生產咨詢日活動等形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭?。

同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學品、學校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產典型和推廣先進工作經驗，使大家在活動中受教育、學到知識、增強安全意識，確保安全生產各項工作落到實處，為全街道安全生產穩(wěn)定打下堅實基礎。

三、加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（一）加強組織領導。安全生產月活動涉及面廣、任務重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產月的領導，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負責，確保人員、精力、措施“三個到位”。

（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認真研究本轄區(qū)、本單位安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產活動更扎實、具體、有效。

（三）強化督促檢查。各位機關干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認真抓好落實，要加強對活動情況的指導、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產月活動取得實效。

同志們，安全生產工作關系到經濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于“安全生產年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內容，為促進全街道經濟社會較快發(fā)展而不懈努力。

農科院工作會議講話稿篇十五

同志們：

今天，我們在這里召開新年的第一個專業(yè)會議，即集團公司20xx年安全、環(huán)保工作會議。這次會議的主要任務是，回顧總結20xx年的安全、環(huán)保工作，查找存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作，動員全公司干部職工進一步提高認識，狠抓落實，為圓滿完成20xx年安全、環(huán)保工作目標而奮斗。

剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會領導為各類先進頒發(fā)了獎牌和證書;集團公司與x源、淮化、x方、x泰公司簽訂了20xx年度安全、環(huán)保節(jié)能目標;x源、淮化、x方、運銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認真抓好落實。

下面，我重點談三個方面的意見：

一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監(jiān)部門的關懷、支持下，集團公司、各子(分)公司、各x(廠)攻堅克難，努力工作，保持了總體穩(wěn)定的安全生產形勢。x業(yè)杜絕了x與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數控制在上級下達的指標以內。x化工、航運、建筑施工等行業(yè)領域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩(wěn)定。

回顧20xx年安全環(huán)保工作，可以用八個字來概括：過程艱辛，總體穩(wěn)定。成績與特點主要表現在以下七個方面：

(一)進一步強化安全管理。

一年來，集團公司制定下發(fā)了安全一號文和《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》等系列文件，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領導和部門多次深入生產一線督查指導，協(xié)調解決了制約安全生產的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省救援技術競賽，組織安全管理人員赴神華寧x集團考察學習，推動了安全生產管理水平的提高。加強安全責任追究，全年共有14名處級干部因安全事故責任受到行政處分。各單位按照集團公司的.決策部署，細化目標，強化措施，狠抓落實，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團公司安全生產形勢的總體穩(wěn)定。

(二)進一步突出重點治理。

加強“一通三防”管理，及時出臺了《關于進一步完善“一通三防”管理制度的補充規(guī)定》，促進了防突和防滅火措施在現場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項瓦斯綜合治理指標，x井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鉆探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖和x晉x業(yè)的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位dcs自動化控制系統(tǒng)的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災害防范能力。

(三)進一步夯實安全基礎管理。

深化安全質量標準化建設，x源公司、x方公司堅持示范引領，全年創(chuàng)建驗收“示范工程”29項、“示范采區(qū)”3個，劉一、x源、百善等5對被命名為國家級安全質量標準化，劉橋一x還實現了安全生產四周年。加大安全培訓工作力度，強化崗位技能達標、實操培訓和職業(yè)技能鑒定等工作，實現了崗位員工100%持證上崗，實操培訓優(yōu)秀率達87%，3135名員工取得職業(yè)資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標兵”稱號。加強班組長安全管理培訓，開展“班組建設達標競賽”等活動，推廣班組建設經驗做法，有效促進了班組建設。集團公司班組建設經驗做法在全省班組建設工作第四次會議上進行交流，劉橋一x綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標桿班組”的榮譽稱號。

(四)進一步加強職業(yè)病危害防治工作。

年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。x源公司開展“加強職業(yè)健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開x巷綜掘除塵現場會，開展專項檢查，充分調動了各x的積極性和主觀能動性。百善圍繞創(chuàng)建“無塵化”x井目標，加大技術革新力度，自行研制并成功應用了多種噴霧裝置。錢營孜為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。

淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質等職業(yè)病危害因素檢測，為改進預防和控制措施提供了準確依據。x方公司x昇x業(yè)運用“門框式捕塵網”，取得明顯效果。x泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。

(五)進一步創(chuàng)新安全管理。

集團公司建立了安全督查專家?guī)欤M織開展了x化工、航運安全專家督查，實現了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。x源公司組織推廣了16個安全管理創(chuàng)新項目和帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯崗”風險預控工作制。前嶺實行隱患掛牌管理和x、區(qū)兩級安全日評價分析，實現安全生產六周年，代表集團公司在全省會議上作了經驗介紹。

淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產簡報》，工傷事故同比大幅度下降。x方公司組織x昇、x晉公司開展安全互查，相互學習，共同提高。昌x公司組織人員到潞安集團、晉城x業(yè)集團考察學習，提升了建設安全高效x井的理念。x泰公司進一步改進并全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。x馨房產、華江海運等單位也都結合實際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實現了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

(六)進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍。

農科院工作會議講話稿篇十六

同志們：

時間過得很快，轉眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。

我們要放下什么包袱呢？

一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。

二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。

我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。

因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。

三要放下人際關系的包袱。

我們要面對現實。面對什么樣的現實呢？

一是體制的現實。我們公司是計劃經濟的產物，從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。

二是市場經濟的挑戰(zhàn)。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現新的問題、新的矛盾。

面對這樣的現實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。

企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。

因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現。

什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。

我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現實的。

我們要明白：職工的大多數即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。

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