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中國平安發(fā)展歷程心得篇一
平安普惠金融業(yè)務(wù)集群（以下簡稱“平安普惠”）隸屬于中國平安保險集團(tuán)有限公司，以創(chuàng)新的科技，和卓越客戶體驗，為廣大個人和小微型企業(yè)提供專業(yè)的貸款服務(wù)，助力中國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2005年，中國平安最先于深圳開啟個人消費金融業(yè)務(wù)。
2007年，成立信用保證保險事業(yè)部，首創(chuàng)“保證保險+銀行貸款”的業(yè)務(wù)模式，幫助個人及小微企業(yè)客戶獲取無抵押貸款
2010年，創(chuàng)立平安直通貸，開展貸款產(chǎn)品的線上銷售服務(wù)
2011年，成立陸金所發(fā)展p2p業(yè)務(wù)
2014年，收購富登融保，拓展小微企業(yè)市場
2015年，集團(tuán)整合平安信保、平安直通貸款業(yè)務(wù)、陸金所轄下的p2p小額信用貸款業(yè)務(wù)及富登融保業(yè)務(wù)，成立平安普惠金融業(yè)務(wù)集群，專注解決個人和小微型企業(yè)的消費金融需求
中國平安發(fā)展歷程心得篇二
2007年3月1日，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市，證券簡稱為“中國平安”，a股證券代碼為“601318”，成為a股第二保險股，申購平安ipo所凍結(jié)的資金達(dá)到1.1萬億人民幣。其a股發(fā)行價為33.8元，最終發(fā)行規(guī)模為11．5億股，募集資金388．7億元，不僅成為a股市場發(fā)行價格最高的金融股，還創(chuàng)下有史以來全球最大保險公司ipo，網(wǎng)上申購中簽率僅為2．3％。
2006年
2006年8月，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司成功收購深圳商業(yè)銀行89.24％股權(quán)，取得一張全國性的中資銀行牌照。盡管此前平安集團(tuán)已控股平安銀行（原福建亞洲銀行），但由于種種政策原因，平安銀行終究改變不了“外資銀行”的身份。由于深商行擁有銀監(jiān)會授予信用卡業(yè)務(wù)許可，故收購深圳商業(yè)銀行將為平安集團(tuán)提供涉足信用卡業(yè)務(wù)的理想機(jī)會。
2005年
平安資產(chǎn)管理公司成立；平安健康險公司成立
2004年
2004年6月24日，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司首次公開發(fā)行股票在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌交易。公司股份名稱“中國平安”，股份代號2318，目前市值已逾100億美元。隨后，中國平安相繼入選摩根士丹利資本國際中國指數(shù)成份股，及恒生中國企業(yè)指數(shù)成份股。11月，公司又因上市運作的上佳表現(xiàn)，榮獲全球著名的《投資者關(guān)系》雜志（investor relations magazine）頒發(fā)的2004年亞洲區(qū)“新上市公司最佳投資者關(guān)系”獎。
2004年2月19日，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，平安與匯豐聯(lián)合收購的福建亞洲銀行正式更名為平安銀行。同年，平安銀行獲準(zhǔn)將總行遷至上海，并設(shè)立福州分行。
2004年12月1日，平安養(yǎng)老保險股份有限公司正式通過中國保監(jiān)會的驗收，核準(zhǔn)開業(yè)。同年9月，平安健康保險股份有限公司獲準(zhǔn)籌備。
2004年9月17日，中國平安全國客戶服務(wù)及后援技術(shù)中心項目工程在上海浦東新區(qū)張江銀行卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)開工奠基。
2004年11月10日，平安人壽行銷支援管理系統(tǒng)正式投入使用，該系統(tǒng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程和it業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過事件提醒、新聞公告、查詢中心、行銷支持、早會經(jīng)營、互動園地六大模塊，建立與實際業(yè)務(wù)運作緊密結(jié)合的網(wǎng)上專業(yè)服務(wù)平臺，為營銷隊伍提供強(qiáng)大的技術(shù)支援。
2004年12月11日—12日，在兩年多建設(shè)和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，平安it系統(tǒng)成功完成了國內(nèi)首次保險企業(yè)“it災(zāi)難快速恢復(fù)”演習(xí)，此次演習(xí)共投入專業(yè)技術(shù)人員100多人，歷時28小時，經(jīng)過30多個機(jī)構(gòu)用戶驗證顯示，所有恢復(fù)工作順利達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著平安it已經(jīng)初步具備了應(yīng)對重災(zāi)的緊急處理能力。
2003年
經(jīng)國務(wù)院同意，中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，2月14日，中國平安保險股份有限公司正式完成分業(yè)重組，更名為中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司。平安集團(tuán)公司控股設(shè)立平安產(chǎn)險、平安壽險、平安信托和平安海外投資，平安信托依法持有平安證券股份。
服務(wù)邁向全球化。8月，中國平安將全球急難援助服務(wù)、急難援助特服電話95511全面升級，平安客戶海外遇險時直撥平安95511，即可享受到專業(yè)、便捷的全球急難援助服務(wù)。這是國內(nèi)首次實現(xiàn)特服號碼海外直撥。
獨家承保國內(nèi)投資額最大的合資項目。2月，平安產(chǎn)險獨家承保國內(nèi)目前投資額最大的合資項目——中海殼牌石化項目一攬子保險，總保險金額超過31億美元，保費超過1900萬美元。
2002年
2002年10月8日，匯豐集團(tuán)（hsbc）與平安正式簽署《認(rèn)購協(xié)議》，以美元6億元（約人民幣50億元）認(rèn)購平安10％的股份，公司資本實力進(jìn)一步壯大。這是國內(nèi)金融業(yè)迄今為止金額最大的引進(jìn)外資項目。作為戰(zhàn)略投資者，匯豐集團(tuán)還將在管理和技術(shù)方面與平安進(jìn)一步合作。
2002年6月27日，繼平安大學(xué)成立（工程奠基）之后，平安—loma學(xué)院正式成立，這是loma與其會員公司國際化合作創(chuàng)辦的第一個學(xué)院。同月，平安與limra合作，引進(jìn)禮賢業(yè)務(wù)員甄選系統(tǒng)（lass系統(tǒng)）。
2002年10月19日，平安信托投資公司新產(chǎn)品“卓越汽車消費貸款集合資金信托”面市，迅速銷售一空。標(biāo)志著平安信托成功邁出了通向高價值客戶金融服務(wù)市場的第一步。
2001年
平安的集團(tuán)改革方案正式獲批，公司更名為“中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司”。
5月28日，平安金融大學(xué)正式奠基并獲博士后工作站資格。平安首屆中級管理干部培訓(xùn)也于8月31日在上海復(fù)旦大學(xué)圓滿結(jié)束，此次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800多人，新時期公司的干部成長機(jī)制正式啟動。
3月13日，平安首家推出團(tuán)體退休金投資連結(jié)保險，填補(bǔ)了國內(nèi)團(tuán)體保險市場的空白。
2000年
平安3a客戶服務(wù)體系初步建成。7月18日，平安全國電話中心95511在蘇州開通，并力爭三年內(nèi)建成亞洲最大的企業(yè)電話中心；8月18日，一站式綜合理財網(wǎng)站pa18正式啟用，平安大步進(jìn)入電子商務(wù)。
平安證券獲中國證監(jiān)會批準(zhǔn)增資擴(kuò)股至10億元人民幣。
1999年
9月20日，原美國林肯國民集團(tuán)副總裁斯蒂芬?邁爾正式加盟平安，出任總精算師及董事長高級顧問。
10月中旬，中國第一家全國性電話咨詢中心——平安 call center 項目將全面提升平安服務(wù)、銷售和信息管理的手段和水平。同時電子商務(wù)項目也開始起步。
平安世紀(jì)理財在滬試銷10月23日，中國大陸第一代投資連結(jié)保險——“平安世紀(jì)理財”在上海面世，該險種是中國保監(jiān)會首次“會”的名義批準(zhǔn)的新商品。
11月15日，平安被正式確認(rèn)為江蘇田灣核電站首席承保人。江蘇田灣核電站是我國目前在建的最大的核電項目，平安獲得39%的份額。
1998年
麥肯錫改革方案全面推出，平安在產(chǎn)、壽、證、投、內(nèi)控、人力資源六大領(lǐng)域進(jìn)行了全面深刻的改革，各項方案都已通過并進(jìn)入實施階段，經(jīng)營管理各方面全面推選kpi指標(biāo)體系。產(chǎn)、壽險小型機(jī)系統(tǒng)、證券公司sybase證券交易系統(tǒng)全面上線，使平安信息技術(shù)在同業(yè)中處于領(lǐng)先地位，為平安提高經(jīng)營管理水平、加強(qiáng)風(fēng)險防范能力提供了有力的技術(shù)支援。全系統(tǒng)精簡機(jī)構(gòu)和人員。1998年6月22日，“總公司組織和崗位設(shè)計方案公布會”召開，打響了全系統(tǒng)“消腫減肥”的揭幕戰(zhàn)?？偣静块T數(shù)從12個減為8 個，室建制數(shù)從51個減肥為26個，人員數(shù)量從327名減為238名。各專業(yè)公司和分支機(jī)構(gòu)“消腫”工作隨即全面展開。
1997年
公司收購深圳足球俱樂部，開創(chuàng)了國內(nèi)金融企業(yè)獨家經(jīng)營足球俱樂部之先河。經(jīng)過一年的努力，平安足球隊于11下旬提前一輪晉升甲a，展現(xiàn)了平安拼搏進(jìn)取的精神。建立健全內(nèi)控制度，初步構(gòu)架起一套行之有效的內(nèi)控體系。全面實行稽核、審計雙軌制；建立區(qū)域稽核中心；推行財務(wù)委派制；完善區(qū)域總督導(dǎo)制。
1996年
中國人民銀行總行同意公司增資擴(kuò)股，股本從15億擴(kuò)至25億，公司實力將進(jìn)一步增強(qiáng)。平安證券公司正式在國家工商總局注冊，平安信托投資公司和中國平安保險海外（控股）公司成立，使公司形成以產(chǎn)險為基礎(chǔ)，壽險為重點，證券和信托為兩翼，海外業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的集團(tuán)化架構(gòu)。
1995年
公司募集定向法人股工作獲中國人民銀行總行批復(fù)，公司資本金擴(kuò)大到15億元。全國推選產(chǎn)險、壽險、證券業(yè)務(wù)的營銷體制改革，其中壽險營銷業(yè)務(wù)成果顯著。按《保險法》和中國人民銀行的規(guī)定，實行了產(chǎn)險、壽險、證券、投資四大業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、分業(yè)經(jīng)營。完成了資產(chǎn)一體化改造工作，實現(xiàn)二級法人向一級法人的平穩(wěn)過渡。經(jīng)中國人民銀行總行批準(zhǔn)，平安證券有限責(zé)任公司成立?？偣境闪⒇攧?wù)工作委員會和電腦工作委員會，加上已有的保險業(yè)務(wù)審定委員會和投資貸款審查委員會，四大專業(yè)委員會已全部形成。
1994年
整個平安系統(tǒng)實施人壽業(yè)務(wù)與產(chǎn)物險業(yè)務(wù)分業(yè)經(jīng)營、管理和核算的舉措，推動了平安人壽險乃至整個平安保險的大發(fā)展。證券業(yè)務(wù)實施經(jīng)營機(jī)制改革，大大增強(qiáng)了平安證券業(yè)務(wù)的競爭實力。經(jīng)中國人民銀行總行批準(zhǔn)，世界兩大財團(tuán)摩根財團(tuán)和高盛財團(tuán)參股平安，進(jìn)一步增強(qiáng)了平安的經(jīng)濟(jì)實力，平安的管理水平上升到國際化水準(zhǔn)。
1988－1993年
1988年3月21日中國人民銀行總行發(fā)文(銀復(fù)〈1998〉113)批準(zhǔn)成立平安保險公司，同時頒發(fā)“經(jīng)營金融業(yè)務(wù)許可證”。這是我國第一家股份制、地方性的保險企業(yè)。
1988年4月15日平安保險公司批準(zhǔn)成立后，承保了第一筆業(yè)務(wù)，保戶是深圳特區(qū)招商局蛇口工業(yè)區(qū)房地產(chǎn)公司，保額為3072.1萬元人民幣，收入保費43998元人民幣。
1988年11月21日中國人民銀行總行批復(fù)深圳人行(88)深人融管字75號文《關(guān)于對平安保險公司在海南設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的意見的函》，同意設(shè)立分公司，這是平安保險公司在特區(qū)外設(shè)立的第一家分公司。
1992年9月29日國務(wù)院辦公廳正式發(fā)文(國辦函[1992]93號)批準(zhǔn)平安保險公司更名為中國平安保險公司，并同意中國平安保險公司辦理法定保險和國營企業(yè)、三資企業(yè)的保險業(yè)務(wù)以及各種外幣保險和國際再保險業(yè)務(wù)。
今天的平安：
中國三大綜合金融服務(wù)集團(tuán)之一，以保險為核心的，涵蓋證券、信托、銀行的高度緊密的綜合金融服務(wù)集團(tuán)；
中國第二大保險集團(tuán)，3000萬優(yōu)質(zhì)個人客戶，300萬企業(yè)客戶，2005年保險業(yè)務(wù)收入707億人民幣，2005稅后利潤42億人民幣，2005公司總資產(chǎn)3100億人民幣，2005公司股東權(quán)益380億人民幣；
平安業(yè)務(wù)：綜合金融業(yè)務(wù)體系。
擁有中國金融企業(yè)中真正整合的、獨一無二的綜合金融服務(wù)平臺，集團(tuán)實現(xiàn)品牌、it、hr、計劃和風(fēng)險管理的集中統(tǒng)一；
為企業(yè)及個人客戶提供一站式綜合金融服務(wù)（保險、信托投資、證券、銀行）創(chuàng)造更多的便利和更高的效率。
其中：
平安信托投資公司
平安信托投資有限責(zé)任公司成立于1996年7月2日，是中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司的控股子公司；2002年2月，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)重新注冊登記，成為全國第一批獲準(zhǔn)重新登記的信托投資公司之一；2005年10月，平安信托進(jìn)行增資擴(kuò)股，注冊資本增加到42億元人民幣，成為國內(nèi)注冊資本最大的信托公司；為客戶提供基于下列本外幣信托業(yè)務(wù)的產(chǎn)品：資金信托業(yè)務(wù)；動產(chǎn)、不動產(chǎn)及其他財產(chǎn)的信托業(yè)務(wù)；投資基金業(yè)務(wù)；公益信托業(yè)務(wù)；租賃信托業(yè)務(wù)；企業(yè)資產(chǎn)的重組、購并及項目融資；公司理財、財務(wù)顧問等中介業(yè)務(wù)；目前，平安信托代管理資產(chǎn)超過90億元。
平安證券公司
1995年10月正式成立，總部設(shè)在深圳，注冊資本金為18億元人民幣，獲得國家創(chuàng)新級券商資格；2005年，在中國股市結(jié)構(gòu)性調(diào)整的背景下，平安證券積極開發(fā)新產(chǎn)品，改善服務(wù)手段，降低經(jīng)營風(fēng)險，公司盈利能力顯著提高，正向提供多元化金融服務(wù)的券商方向邁進(jìn)；隨著資本市場的不斷完善，客戶對金融服務(wù)全方位需求愈加迫切，客戶已不滿足于單純或者品種單一的投資渠道，因此對券商提出了更高的專業(yè)服務(wù)要求；平安證券將充分發(fā)揮中國平安的集團(tuán)品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步打造先進(jìn)的綜合金融服務(wù)平臺，不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，完善服務(wù)手段，以專業(yè)的體系、專業(yè)的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大的價值。
平安銀行
經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，平安銀行有限責(zé)任公司于2004年2月19日正式成立。平安銀行將采用國際先進(jìn)的商業(yè)銀行管理、運作模式，引進(jìn)國際先進(jìn)的銀行電腦操作程序，努力建設(shè)成為一家具有獨特競爭能力、規(guī)范、穩(wěn)健發(fā)展的商業(yè)銀行。由中國平安與匯豐銀行攜手合作的平安銀行，中國平安持有73%股份，匯豐銀行持有27%股份。十年規(guī)劃將成為中國第五大行。目前平安銀行開辦對外商投資企業(yè)、外國駐華機(jī)構(gòu)、香港、澳門、臺灣在內(nèi)地代表機(jī)構(gòu)，外國人及香港、澳門、臺灣同胞的人民幣業(yè)務(wù)；吸收公眾存款、發(fā)放短期和中長期貸款；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)、買賣政府債券、金融債券、買賣股票以外的其它外幣有價證券；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；辦理國內(nèi)外結(jié)算；買賣、代理買賣外匯；從事外幣兌換；從事同業(yè)拆借；從事銀行卡業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；提供資信調(diào)查和咨詢服務(wù)；經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)。
中國平安榮獲福布斯頂尖非國有企業(yè)第一
近日，著名商業(yè)雜志《福布斯》中文版發(fā)布針對中國大型非國有企業(yè)的2008 “中國頂尖企業(yè)榜”，中國平安首次入榜即榮列第一，這也是平安繼入選《財富》“世界500強(qiáng)”并成為入選的中國非國有企業(yè)第一名之后，在非國有企業(yè)領(lǐng)域獲得的又一個驕人榮譽(yù)。
2008年“中國頂尖企業(yè)榜”是福布斯連續(xù)第三年針對中國大型非國有企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，并向讀者推出了兼顧規(guī)模與效率的100家大型企業(yè)典范。其調(diào)研范圍包括2007年銷售額超過30億元、主營業(yè)務(wù)在中國大陸的非國有企業(yè)。
“中國頂尖企業(yè)榜”排名根據(jù)候選企業(yè)在2005-2007三年間的回報率指標(biāo)（總資產(chǎn)回報率、凈資產(chǎn)回報率）、增長性指標(biāo)（銷售增長率、利潤增長率）和贏利性指標(biāo)（銷售利潤率）進(jìn)行加權(quán)計算，并根據(jù)企業(yè)過去3年的銷售規(guī)模進(jìn)行調(diào)整。此番入選福布斯“中國頂尖企業(yè)榜”是對中國平安三年來穩(wěn)健經(jīng)營和快速成長的充分肯定，也是繼連續(xù)兩年上榜《福布斯》上市公司前500強(qiáng)并蟬聯(lián)該獎項中國非國有企業(yè)第一之后，中國平安獲得的又一殊榮。
榜單方面有關(guān)負(fù)責(zé)人在總結(jié)今年的調(diào)研時指出，許多大型企業(yè)在發(fā)展到一定程度之后都開始走多元化和國際化的道路，而中國平安國際化的綜合金融戰(zhàn)略正是走在眾多企業(yè)前端的典范。目前，中國平安正積極推進(jìn)全球化的資產(chǎn)配置戰(zhàn)略，并將繼續(xù)加大海外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的拓展力度，力求打造“以保險、銀行、投資為三大業(yè)務(wù)支柱的國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán)”。
另外，聯(lián)想控股和日照鋼鐵也分別位列榜單第二、三位。
這也是中國平安在中國非國有企業(yè)排名中獲得的多項榮譽(yù)之一。今年7月，繼兩度入選《福布斯》全球500強(qiáng)，并蟬聯(lián)中國非國有企業(yè)第一之后，中國平安首次進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)，并成為入選該榜單的中國非國有企業(yè)第一名。
中國平安發(fā)展歷程心得篇三
中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司（以下簡稱“中國平安”，“公司”，“集團(tuán)”）于1988年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。
中國平安的企業(yè)使命是：對股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報；對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。中國平安以“專業(yè)創(chuàng)造價值”為核心文化理念，倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，形成了“誠實、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊價值觀。集團(tuán)貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念。
中國平安的愿景是以保險、銀行、投資三大業(yè)務(wù)為支柱，謀求企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為企業(yè)各利益相關(guān)方創(chuàng)造持續(xù)增長的價值，成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和百年老店。
中國平安通過旗下各專業(yè)子公司及事業(yè)部，即保險系列的中國平安人壽保險股份有限公司（平安壽險）、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司（平安產(chǎn)險）、平安養(yǎng)老保險股份有限公司（平安養(yǎng)老險）、平安健康保險股份有限公司（平安健康險）；銀行系列的平安銀行股份有限公司（平安銀行）、平安產(chǎn)險信用保證保險事業(yè)部（平安小額消費信貸；投資系列的平安信托有限責(zé)任公司（平安信托）、平安證券有限責(zé)任公司（平安證券）及中國平安證券（香港）有限公司（平安證券（香港））、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（平安資產(chǎn)管理）及中國平安資產(chǎn)管理（香港）有限公司（平安資產(chǎn)管理（香港））、平安期貨有限公司（平安期貨）、平安大華基金管理有限公司（平安大華）、上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司（陸金所）等，通過多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)，以統(tǒng)一的品牌向超過7,400萬客戶提供保險、銀行、投資等全方位、個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
中國平安擁有約49萬名壽險銷售人員及175,136名正式雇員。截至2012年6月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)人民幣26, 449.99億元，歸屬母公司股東權(quán)益為人民幣1, 467.62億元。從保費收入來衡量，平安壽險為中國第二大壽險公司，平安產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司。
中國平安在2012年《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”中名列第100位；美國《財富》雜志“全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)” 名列第242位，并蟬聯(lián)中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一；除此之外，在英國wpp集團(tuán)旗下millward brown公布的“全球品牌100強(qiáng)”中，名列第78位。
中國平安是中國金融保險業(yè)中第一家引入外資的企業(yè)，擁有完善的治理架構(gòu)，國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。中國平安遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式，在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上，確保集團(tuán)整體朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。中國平安擁有中國金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺，位于上海張江的中國平安全國后援管理中心是亞洲領(lǐng)先的金融后臺處理中心，公司據(jù)此建立起流程化、工廠化的后臺作業(yè)系統(tǒng)，并借助電話、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)的業(yè)務(wù)員隊伍，為客戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的金融理財服務(wù)。通過業(yè)界首創(chuàng)的客戶服務(wù)節(jié)及萬里通、一賬通等創(chuàng)新的服務(wù)模式，為客戶提供增值服務(wù)。中國平安以“專注為明天”為公益理念，致力于承擔(dān)社會責(zé)任。在依法經(jīng)營、納稅的過程中創(chuàng)造企業(yè)商業(yè)價值；在社會中盡到道德責(zé)任與慈善責(zé)任，將企業(yè)的核心價值觀貫徹在環(huán)境、教育、紅十字、社群等公益事業(yè)中。在環(huán)境公益上，繼續(xù)推動“低碳100”項目，2011年全年，在mit移動展業(yè)平臺、壽險及信用卡電子單據(jù)方面的使用推廣，共節(jié)省紙張約511.7噸，同時，還節(jié)省了1800逾萬次的郵遞寄發(fā)成本；在教育公益上，基礎(chǔ)教育方面繼續(xù)推進(jìn)“支教行動”項目，平安已規(guī)劃援建了超過百所希望小學(xué)，已有5，362名平安希望小學(xué)學(xué)生，共計獲得289.95萬元中國平安希望獎學(xué)金；高等教育方面繼續(xù)推進(jìn)“勵志計劃”項目，已有3，905名高校學(xué)子，共計獲得1，409萬元的勵志計劃論文獎、獎學(xué)金、創(chuàng)業(yè)大賽獎金；紅十字公益方面，連續(xù)十年組織無償獻(xiàn)血活動，無償獻(xiàn)血量3，675余萬毫升，并為逾2500名造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者無償提供了保險保障計劃，捐贈保額累計超過9億元；社群方面，2010年，中國平安成立了由50萬名內(nèi)、外勤員工組成的“員工志愿者協(xié)會”，廣泛開展志愿者活動。
中國平安因此獲得廣泛的社會褒獎：連續(xù)十年獲評“中國最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)七年獲評“中國最佳企業(yè)公民”，連續(xù)六年獲評“最具責(zé)任感企業(yè)”，三年獲評“第一財經(jīng)?中國企業(yè)社會責(zé)任榜杰出企業(yè)獎”。
中國平安發(fā)展歷程心得篇四
中國小品發(fā)展歷程
10092603 夏鵬飛 671926 小品最初原本是戲劇學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行表演訓(xùn)練的戲劇小段，經(jīng)過演變和改進(jìn)逐步成為一門集表演、相聲、音樂、舞蹈等諸多藝術(shù)交織的藝術(shù)形式，多以喜劇為主。改革開放以后，隨著我國文藝事業(yè)的全面復(fù)興，以及電視行業(yè)的飛速發(fā)展，小品逐漸成為了各種晚會的?？秃腿藗兿猜剺芬姷囊环N文藝樣式。更有甚者這樣認(rèn)為“一臺好的綜藝晚會的成功與否關(guān)鍵看語言類節(jié)目的質(zhì)量，尤其是小品……”經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國小品已逐漸經(jīng)歷了由最初的摸索到后來的不斷發(fā)展，再到今天的成熟的過程。期間更是涌現(xiàn)出一批大家熟悉并喜愛的小品演員，如陳佩斯、朱時茂、趙麗蓉、趙本山、黃宏等。并且在不同的時期小品的內(nèi)容以及表演方式也可以折射出當(dāng)時的社會情況。下面給介紹一下各個時期小品在我國的發(fā)展歷程，以及一些時代背景和代表人物。
第一階段：萌芽階段。這個階段在1984年以前，之所以說這個階段是萌芽時期、史前階段，是因為在這個時期人們并沒有意識到這是一種新的文藝樣式。同時，由于在起步階段，不管是演員的表演還是作品的結(jié)構(gòu)，都是十分不規(guī)范的、不成熟的，給人一種非常青澀的感覺。但是，當(dāng)下面提到的幾部作品出現(xiàn)時，小品就已經(jīng)注定了它將在未來的中國文藝舞臺上所占據(jù)的顯赫地位。這一時期代表作有：《賣生豆?jié){的小姑娘》（1983年，表演者：岳紅 從測等），《虎妞、阿q逛長甸》（1983年，表演者：斯琴高娃 嚴(yán)順開）、《吃雞》（198
4年，表演者：王景惠）。
第二階段：誕生時期。一般認(rèn)為這個階段從1984年至1990年，領(lǐng)軍人物：陳佩斯，朱時茂。1984年央視春晚由陳佩斯、朱時茂合作的《吃面條》正式宣布了小品的誕生。陳佩斯作為電影表演藝術(shù)家陳強(qiáng)的兒子在電影方面已嶄露頭角，而朱時茂更是憑借謝晉導(dǎo)演的《牧馬人》得到了許多的電影獎項，也贏得了眾多觀眾的喜愛。兩位在電影界都小有成就的演員開始涉足小品，并且取得了不遜于在電影界的成就。盡管這一時期人才輩出，但是由于其里程碑式的作用，使得二位的領(lǐng)軍地位始終無法撼動。
這一時期的小品創(chuàng)作雖比萌芽時期有所進(jìn)步，但是依然不夠成熟，劇本創(chuàng)作還有很多問題。這一時期的小品有一個突出特點就是戲中戲的形式較為多見，《吃面條》、《拍電影》、《主角與配角》都是如此，這也是劇本結(jié)構(gòu)還不夠成熟，還需要借力電影、話劇等其他文藝形式的表現(xiàn)之一。代表作主要有：《吃面條》（1984年）、《拍電影》（1985年）、《羊肉串》（1986年）、《胡椒面》（1989年）、《主角與配角》（1990年 表演者：陳佩斯、朱時茂）。
另外，這一階段以及之前的萌芽階段，由于小品剛剛起步，所以人們沒有苛求作品的社會意義，更多的只是為了逗樂。但是有些多品也開始關(guān)注現(xiàn)實，如：《產(chǎn)房門前》（1987年
表演者：郭達(dá)、楊蕾、高蘭村等）；《芙蓉樹下》（1987年
表演者：劉勁、壯麗)；戲曲小品《狗娃與黑妞》（1988年
表演者：陳佩斯、小香玉）；《懶漢相親》（1989年
表演者：宋丹丹、雷恪生、趙連甲）；《英雄母親的一天》（1989年 表演者：趙麗蓉、侯耀文）；《招聘》（1989年
表演者：笑林、師勝杰、方青卓、黃宏。）
第三階段：發(fā)展時期，從1990年至1998年，領(lǐng)軍人物：黃宏、趙麗蓉。1990年由黃宏等出演的《超生游擊隊》引起巨大反響，在同一時期，陳佩斯、朱時茂仍在奉獻(xiàn)高水平的作品，趙本山開始在小品屆攻城略地，趙麗蓉也已經(jīng)顯示了她的超凡魅力，郭達(dá)、蔡明也成為了不可小視的力量……但是，有了《超生游擊隊》，我們就完全可以不假思索地將這個領(lǐng)軍人物的頭銜給黃宏。這個小品的成功不僅得力于其本身獨特的幽默性，其對社會熱點話題的關(guān)注，對社會特定階段的特定人群的自嘲式的黑色幽默的諷刺，使它成為了一個符號，不僅是小品史上的符號，也是中國社會發(fā)展的符號。這也說明，從這一時期開始，小品開始越來越多地關(guān)注社會現(xiàn)實，它的教育意義和宣講意義也開始越來越被重視。所以，小品在經(jīng)歷了長時期的自由時期后，開始受到越來越多的瓶頸的限制。其代表作主要有：《超生游擊隊》（1990年）、《手拉手》（1991年）、《秧歌情》（1992年 表演者：黃宏、宋丹丹）；《難兄難弟》（1990年）
表演者：黃宏、嚴(yán)順開； 《擦皮鞋》（1993年
表演者：黃宏、魏積安）；《打撲克》（1994年獲當(dāng)年“我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目評選”小品類一等獎。
表演者：黃宏、侯耀文）。
恐怕只有趙麗蓉老師的作品才會如此頻繁地要在表演者之后加上“等”，因為這一時期趙麗蓉的所有作品可以稱作是小品中的大片，每個作品都要有十幾人甚至幾十人來共同表演，足見其在當(dāng)時小品屆的顯赫地位。把趙麗蓉當(dāng)作這一階段的領(lǐng)軍人物，絕不僅僅是因為其作品的豐碩，恰恰相反，其作品數(shù)量并不占優(yōu)勢，而在這個階段能稱得上精品的也只有《如此包裝》、《打工奇遇記》兩個。但是，僅僅憑借這兩個作品，加上之前的《英雄母親的一天》、《媽媽的今天》等眾多作品對其實力的展現(xiàn)，再加上其年高德劭的獨特地位，足以讓趙麗蓉成為中國小品屆的靈魂人物，其影響力甚至可以波及到今天。由于年齡的原因，我們在看到趙麗蓉精彩的表演的同時，也看到了她在表演上付出的比他人更多地辛苦。在《如此包裝》中練跳舞、在《打工奇遇記》中練書法、在《功夫令》中練功夫，而到了1999年她生命中的最后一個作品《老將出馬》中，又練起了英語，甚至是英文歌。我們看到了老人在藝術(shù)上的不懈追求和認(rèn)真態(tài)度，看到了她對于觀眾和舞臺的無限熱愛。僅憑這一點，她就可以當(dāng)仁不讓的成為中國小品屆的一面旗幟、一座豐碑。她的這個地位直至今天也無人可以取代。其代表做主要有：《如此包裝》（1995年
表演者：趙麗蓉、鞏漢林等）；《打工奇遇記》（1996年
表演者：趙麗蓉、鞏漢林、金珠等）；《功夫令》（1998年
表演者：趙麗蓉、鞏漢林等）。
同時期其他優(yōu)秀作品有：《相親》（1990年
表演者：趙本山、黃曉娟）；《大米"紅高粱》（1990年
表演者：郭達(dá)、楊蕾、吳剛）；《警察與小偷》（1991年
表演者：陳佩斯、朱時茂、魏積安、蔡明、鞏漢林）；《小九老樂》（1991年
表演者：趙本山、楊蕾）；《我想有個家》（1992年
表演者：趙本山、黃曉娟）； 《媽媽的今天》（1992年）
表演者：趙麗蓉、李文啟、鞏漢林；《姐夫與小舅子》（1992年）
表演者：陳佩斯、朱時茂；《張三其人》（1993年）
表演者：嚴(yán)順開等；《橋》（1993年）
表演者：潘長江、黃曉娟；《哈羅！黃土坡》（1993年
表演者：郭達(dá)、蔡明）。第五階段：成熟階段，從1998年至今，領(lǐng)軍人物：趙本山。這一時期可以被命名為“趙本山時代”。趙本山成為了趙麗蓉后中國小品屆的又一個符號式人物。曾有人試圖比較趙本山與黃宏誰是中國的小品王，但這顯然是不用比較的，趙本山已成為了小品的代名詞。許多人每年堅持看春晚就是為了看趙本山的小品。平心而論，在這些年趙本山的作品中，經(jīng)常有不盡如人意的作品出現(xiàn)，他甚至在舞臺上笑場，而且有時黃宏等人的作品的質(zhì)量要超過他，但是趙本山卻從未讓歷屆春晚小品的一等獎旁落，這體現(xiàn)出了觀眾對于他的近乎溺愛的喜愛。但不管怎么說，趙本山的實力是不容小覷的，其從頭到腳、甚至到標(biāo)志性的帽子都散發(fā)著獨特的魅力，令觀眾欲罷不能。趙本山有著天生的小品天賦，只要他往臺上一站，不用說話，觀眾立即報以雷鳴般的掌聲與笑聲。而他特有的良好的與觀眾互動的能力也是他的一大優(yōu)勢，這也讓他受觀眾的溺愛具有了合理性。在這一時期，小品的創(chuàng)作模式、表演模式都已經(jīng)成熟，但是卻陷入了蕭條的境地。小品最重要的舞臺是春晚。但隨著影響力的擴(kuò)大，春晚越來越多地受到官方的關(guān)注。每屆春晚的籌備也成為了一項艱巨的政治任務(wù)。所以，這個舞臺上的小品越來越注重宣傳功能，諷刺功能則越來越淡化，娛樂功能也相對弱化。許多出于宣傳目的的應(yīng)景作品開始出現(xiàn)，春晚小品受到的抨擊也越來越多。此外，多年來對于笑料、包袱的挖掘使得笑料資源出現(xiàn)匱乏，因此創(chuàng)作乏力的現(xiàn)象越來越突出。九十年代初期，小品在全國各地的各種晚會上遍地開花，而在這一階段小品則幾乎成春晚的專利，其他場合很難再看到高質(zhì)量的小品作品。其代表作主要有《拜年》（1998年）、《賣拐》（2001年）、《賣車》（2002年）、《心病》（2003年）、《送水工》（2004年
表演者：趙本山、高秀敏、范偉）； 《昨天、今天、明天》（1999年）、《說事兒》（2006年
表演者：趙本山、宋丹丹、崔永元）；《鐘點工》（2000年
表演者：趙本山、宋丹丹）；《功夫》（2005年
表演者：趙本山、范偉等）；《同學(xué)會》（1999年
表演者：趙本山、范偉等）。
同時期其它優(yōu)秀作品：《王爺與郵差》（1998年 表演者：陳佩斯、朱時茂）；《回家》（1998年）
表演者：黃宏、宋丹丹； 《老將出馬》（1999年）
表演者：趙麗蓉、鞏漢林、金珠等； 《愛父如愛子》（1999年）
表演者：嚴(yán)順開、凱麗、王景、李丁花盆》（2002年）
表演者：黃宏、凱麗；《足療》（2003年）
表演者：黃宏、牛莉、沈暢；《都是親人》（2003年）
表演者：蔡明、郭達(dá)、李文啟、劉小梅；《兄弟》（2004年）
表演者：黃宏、程煜；《裝修》（2005年）
表演者：黃宏、鞏漢林、林永??； 《打工幼兒園》（2006年）
表演者：牛群、閻學(xué)晶、劉小梅等。
中國小品未來命運將如何
趙本山——“我有點害怕了，怕砸自己的牌子。1990年，從我第一次上春節(jié)晚會開始，14年沒有間斷過，剛開始的時候只有沖力，沒有壓力，現(xiàn)在完了，一想到春節(jié)晚會就哆嗦?！?“春晚早晚會把小品逼死?！?/p>
范偉——“現(xiàn)在表演小品壓力特大，怕失去觀眾，站在臺上的感覺越來越不自信，有幾十秒大家不樂心里就急。很浮躁，很功利?！?/p>
宋丹丹——“小品必然會走下坡路，是不是會滅亡我不知道，小品實在太難了，反正我是提前不演了。” 黃宏——“小品馬上要完蛋
說起小品的生命力，全國政協(xié)委員黃宏在接受記者采訪時不無憂慮，他說，小品的創(chuàng)作隊伍、表演隊伍、理論隊伍都沒有形成，現(xiàn)在已經(jīng)沒有人愿意來寫、來演小品，“小品馬上要完蛋！”
據(jù)黃宏委員介紹，小品是從電視媒體，更確切地說是從“春晚”獲得生存空間并“火”起來的，目前它的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入死胡同。央視組織的春晚優(yōu)秀小品作品評獎，只有群眾在參與，在對小品的評價體系中，專家一直處于缺位狀態(tài)，使得小品越來越朝著鬧、淺、俗的方向發(fā)展，抹殺了小品的藝術(shù)性，它應(yīng)該有一個矯正，應(yīng)設(shè)一個由專家意見主導(dǎo)的專項獎。他還認(rèn)為，小品演出中專業(yè)化的演員都是業(yè)余在演小品，如宋丹丹、趙本山、黃宏本人都是業(yè)余來演小品的，小品只是他們的副業(yè)，沒有人站在專業(yè)的角度來總結(jié)它，也沒有人從理論上對小品進(jìn)行指導(dǎo)，小品已陷入嚴(yán)重缺人缺作品的困境。應(yīng)讓專家參與對小品的評價，小品人才培養(yǎng)與院校相結(jié)合，形成理論指導(dǎo)，同時，創(chuàng)作題材更要從群眾中來，小品才能成為一種真正的藝術(shù)?！?/p>
中國平安發(fā)展歷程心得篇五
? 世界網(wǎng)球
古代網(wǎng)球： 網(wǎng)球起源于法國宮廷，起初叫“掌球戲”。其方法是相對的兩人用手打過場地中間的一條繩。球用布包裹的草，樹葉，頭發(fā)制成。古代網(wǎng)球場地中間是用一條細(xì)繩而后改為繩簾。古代只有室內(nèi)網(wǎng)球。?
?近代網(wǎng)球： 開始于1873年，一位英國人將室內(nèi)網(wǎng)球改在夏天的草坪上進(jìn)行，因此有了“草坪網(wǎng)球”的說法，這一時期網(wǎng)球場地的中間阻擋物由繩簾該進(jìn)成了小方格網(wǎng)子，室內(nèi)網(wǎng)球也發(fā)展到了室外的網(wǎng)球運動，出版了《草地網(wǎng)球》的書籍并得到宣傳和推廣。近代的網(wǎng)球不在是用手打而是用將拍面的面積放大拍柄加長的羊皮紙板打
? 現(xiàn)代網(wǎng)球：現(xiàn)代網(wǎng)球由原來的布球發(fā)展到膠皮球，橡皮球。球拍也也改了富有彈性且輕巧方便的穿細(xì)網(wǎng)拍，現(xiàn)代網(wǎng)球在球網(wǎng)及球場的規(guī)定和積分方式也有了權(quán)威的規(guī)定?，F(xiàn)代網(wǎng)球正發(fā)展成一項世界普遍的體育項目
? ? 中國網(wǎng)球
很少有一項體育運動像網(wǎng)球這樣，記錄著中國發(fā)展變遷的軌跡：清末侵華英軍將其帶入中國，傳教士將其推廣，很長一段時間是“洋人”在遙遠(yuǎn)的東方排遣寂寞的游戲；此后又成為達(dá)官貴人的消遣；后來網(wǎng)球運動逐漸在教會學(xué)校中開展起來，1898年，上海圣約翰書院舉辦了斯坦豪斯被網(wǎng)球賽，這是中國最早的網(wǎng)球比賽；新中國成立后，網(wǎng)球是運動員的專利；改革開放后，網(wǎng)球成為高收入者的新寵；上個世紀(jì)九十年代后，網(wǎng)球已褪下“貴族運動”的外衣，走入尋常百姓家……
?
跟不少運動項目相比，網(wǎng)球在中國開展的時間相當(dāng)長，但由于新中國建立前，網(wǎng)球只局限在少數(shù)人的圈子里，運動水平一直得不到提高。新中國成立后，網(wǎng)球運動得到迅速推廣：１９５３年，天津舉辦了首次全國網(wǎng)球表演賽，中國網(wǎng)球協(xié)會同年成立；１９５５年初，在北京東四塊玉訓(xùn)練基地成立了網(wǎng)球臨時國家隊；１９５６年起，網(wǎng)球被列為每年一度的全國比賽項目，規(guī)模一年比一年大，同年，中國選手開始參加國際比賽；１９６４年，全國網(wǎng)球訓(xùn)練工作會議在上海舉行，會議反對了保守思想、研究了今后網(wǎng)球運動的發(fā)展方向：要求在快速進(jìn)攻、積極上網(wǎng)、力爭主動、狠巧結(jié)合、準(zhǔn)確的思想指導(dǎo)下努力提高訓(xùn)練質(zhì)量和技術(shù)水平……
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1885年前后，網(wǎng)球運動傳入中國。先是上海、廣州等大城市的外國傳教士和商人之間出現(xiàn)網(wǎng)球活動，后一些教會學(xué)校也開展起這項運動，1898年，上海圣約翰書院舉行斯坦豪斯杯賽，這是中國網(wǎng)球史上最早的校內(nèi)比賽。1906年，北京匯文學(xué)校、協(xié)和書院、清華學(xué)校之間，上海圣約翰大學(xué)、南洋公學(xué)、滬江大學(xué)、以及南京、廣州、香港的一些學(xué)校開始舉行校際網(wǎng)球賽，促進(jìn)了網(wǎng)球運動在中國的傳播。
在二、三十年代那時的網(wǎng)球運動只有少數(shù)人中間流行。從1924～1946年雖6次派對參加戴維斯杯比賽，多是在第一、二輪被淘汰，技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平較低。
中國成立后，網(wǎng)球運動在起點低、基礎(chǔ)差、交往少的情況下逐漸發(fā)展，1953年在天津首次舉辦了包括網(wǎng)球在內(nèi)的四項球類運動會（籃、排、網(wǎng)、羽），1956年舉辦全國網(wǎng)球錦標(biāo)賽，后來全國網(wǎng)球等級聯(lián)賽定期舉行，并實行升降級制度，還定期舉辦全國網(wǎng)球單項比賽、全國硬地網(wǎng)球冠軍賽、全國青少年網(wǎng)球比賽，近年來又搞起了巡回賽，另外，老年網(wǎng)球賽、高校網(wǎng)球賽、少年網(wǎng)球賽。這些競賽對促進(jìn)網(wǎng)球技術(shù)水平的提高起到了積極的推動作用。
八十年代以來，我國網(wǎng)球運動水平提高幅度較快。1986年第10屆漢城亞洲運動會網(wǎng)球比賽，我國李心意獲女子單打冠軍。1990年第11屆北京亞洲運動會網(wǎng)球比賽，我國運動員獲得三塊金牌、三塊銀牌和一塊銅牌（男子團(tuán)體冠軍、潘兵獲男子單打冠軍、夏嘉平和孟強(qiáng)華獲男子雙打冠軍）。女子隊參加1991年聯(lián)合會杯網(wǎng)球團(tuán)體賽，在58個參賽隊參賽隊中進(jìn)入16強(qiáng)，李芳從國際網(wǎng)球排名200號位躍升到155位，夏嘉平參加世界大學(xué)生運動會網(wǎng)球比賽獲得男子單打冠軍，……這些成績說明我國網(wǎng)球運動有了長足的進(jìn)步，令人鼓舞。然而從世界角度看，我國網(wǎng)球水平存在的差距是相當(dāng)大的，僅從國際網(wǎng)聯(lián)世界排名看，1991我國男子排名最前的是300位，女子排名最前的是155位。
1992年巴塞羅那第25屆奧運會網(wǎng)球賽，中國選手有5名參賽。女單李芳、陳莉，女雙李芳/唐敏，男雙孟強(qiáng)華/夏嘉平，除女雙進(jìn)入第二輪外，其他均在第一輪被淘汰。在1994年年終國際網(wǎng)聯(lián)世界排名中我國夏嘉平為313位，潘兵為215位，李芳（女）為66位，陳莉233位，唐敏237位。2004年，中國的雙打選手李婷與搭檔孫甜甜站在了邁阿密大師賽的女雙半決賽賽場上，能夠進(jìn)入邁阿密女雙四強(qiáng)，這對中國姑娘已經(jīng)創(chuàng)造了中國網(wǎng)球史上新的紀(jì)錄：在總獎金高達(dá)650萬美元的wta一級賽事的半決賽上留下了中國人的足跡。
2004年雅典奧運會，李婷/孫甜甜奪得女子雙打冠軍。
網(wǎng)球在中國快速發(fā)展的原因 1 網(wǎng)球是一項很好的終身體育項目
1．1 網(wǎng)球項目具有很好的健身作用 1．2 網(wǎng)球項目具有很強(qiáng)的娛樂性 網(wǎng)球是世界上是最具影響力的運動項目之一 3 網(wǎng)球是一項高雅的運動 4 網(wǎng)球是一個很有效的社交媒介 5 網(wǎng)球運動符合中國人日益增長的體育需求
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我國網(wǎng)球現(xiàn)狀
1、網(wǎng)球人口少大眾基礎(chǔ)薄弱
2、網(wǎng)球競技水平不高
3、網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)舉步維艱
4、中國網(wǎng)球“陰盛陽衰”
影響因素
1、社會參與度低
2、網(wǎng)球設(shè)施不足
3、培育運動員體制不合理
4、缺乏健康的游戲觀念
5、缺乏網(wǎng)球運動的意識
對我國網(wǎng)球發(fā)展建議
1、更新思想觀念，加強(qiáng)網(wǎng)球消費意識的引導(dǎo)
2、繼續(xù)深化體制改革
3、繼續(xù)健全和完善職業(yè)網(wǎng)球俱樂部體制
4、盡快提高網(wǎng)球競技水平
5、加強(qiáng)網(wǎng)球市場的理論研究
6、群眾性的網(wǎng)球運動的開發(fā)
我國網(wǎng)球與世界的比較
雖然近年來中國網(wǎng)球運動的發(fā)展很快，但是和歐美發(fā)達(dá)國 家相比，我們在場地數(shù)量、網(wǎng)球人口、競技水平及網(wǎng)球文化底蘊 上都存在著巨大的差距。我國現(xiàn)有的網(wǎng)球軟硬件條件，還遠(yuǎn)不 能滿足日益增加的網(wǎng)球人口的需求。歐美的網(wǎng)球運動已有上 百年的歷史，而在我國，真正的發(fā)展也只有短短的二十多年。對策
所以，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握網(wǎng)球運動的特點和發(fā)展規(guī)律，使之與人們對體育運動的需求和中國的國情結(jié)合起來，并以此 為基礎(chǔ)確立網(wǎng)球運動發(fā)展的目標(biāo)和指導(dǎo)思想，借鑒國外經(jīng)驗，努力與國際接軌。為此，我們應(yīng)注意吸取以往搞體育的經(jīng)驗和 教訓(xùn)，切忌只盯奧運金牌而忽視網(wǎng)球的普及，要積極推動網(wǎng)球 運動市場化，重視對少年兒童的培養(yǎng)，大力推行學(xué)校網(wǎng)球，加強(qiáng) 網(wǎng)球文化的宣傳和建設(shè)，注重各類網(wǎng)球人才的培養(yǎng)和隊伍建設(shè) 等等。只有這樣，才能推動中國網(wǎng)球運動的健康發(fā)展
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