有計劃地安排生活可以使時間更加充實、有效利用。那么我們應(yīng)該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確我們的目標(biāo)是什么,明確需要達(dá)到的結(jié)果。然后,我們可以將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),逐步實現(xiàn)。制定時間表和截止日期也很重要,可以幫助我們合理安排時間,保證任務(wù)的及時完成。希望這些范文能夠幫助大家更加有效地制定和實施計劃,取得更好的成果和效益。
城管個人年度工作計劃篇一
??在城市管理年工作中,我局以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”八字方針為指導(dǎo),以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設(shè)活動,各項工作進(jìn)展順利,部分工作已取得明顯成效。
??(一)城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯。
??開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區(qū)的目標(biāo)是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù),即在20**年11個“城中村”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)。
??為確保創(chuàng)建工作的順利完成,各街道辦按照市主管部門的要求和區(qū)政府的部署,積極主動地開展架空管線專項整治,并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎(chǔ)年”及“城市管理年”動員大會上,海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達(dá)標(biāo)街道辦事處。目前,我區(qū)已有3個達(dá)標(biāo)辦事處,完成率為75%,12個達(dá)標(biāo)社區(qū),完成率為70%,24個達(dá)標(biāo)村,完成率為89%。
??(二)數(shù)字化城管建設(shè)任務(wù)基本完成。
??經(jīng)過半年多緊張有序的工作,我區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)已基本完成,于6月28日順利實現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線試運行,五個多月來,整個系統(tǒng)運行良好,截至12月31日,我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗,結(jié)案24501宗,結(jié)案率98.31%,城管監(jiān)督員人均案件上報數(shù)和結(jié)案率均居特區(qū)內(nèi)四區(qū)前列。
??為加強(qiáng)對數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理,提高工作效率,我局出臺了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,堅持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,并創(chuàng)新考核機(jī)制,以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)立專職負(fù)責(zé)人1名,全區(qū)劃分為17個工作網(wǎng)格,每個網(wǎng)格內(nèi)配備2-4名城管監(jiān)督員,以兩個工作網(wǎng)格為單位設(shè)立工作小組,實行中心負(fù)責(zé)人—片區(qū)負(fù)責(zé)人—小組長—組員逐級考核制度,實踐證明,這種考核方式是科學(xué)合理的。
??(三)生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
??全國生態(tài)園林城市基本指標(biāo)包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機(jī)濾布城市生活環(huán)境、城市基礎(chǔ)設(shè)施三大類共19項,標(biāo)準(zhǔn)非常高。我局有針對性地開展了如下幾項工作:一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》,組織學(xué)習(xí)了國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn),對基本指標(biāo)的19項標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行了認(rèn)真對照核查;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)工作方案,分解細(xì)化工作,將任務(wù)分解到各職能部門,并抓好責(zé)任目標(biāo)的落實;三是積極配合市創(chuàng)建辦做好各項基礎(chǔ)資料統(tǒng)計工作,各項指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)建要求。
??(四)國家生態(tài)區(qū)建設(shè)取得階段性成果。
??生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)人大審定,并頒布實施。積極協(xié)調(diào)各單位根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)制定計劃,倒排工期,對主要問題開展專項整治,推進(jìn)30項重點項目建設(shè),并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣傳小冊子”,做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,完成了生態(tài)區(qū)建設(shè)階段性總結(jié)報告。目前,各項指標(biāo)已達(dá)到了驗收標(biāo)準(zhǔn),重點項目完成投資3.0044億元,達(dá)到計劃投資的91%,基本具備了考核驗收條件。
城管個人年度工作計劃篇二
??1、進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治,扎實推進(jìn)長效管理。20xx年我辦將采取強(qiáng)有力的措施,切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習(xí)性,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法隊員上街巡查管理,確保管得細(xì)、管到位。
??2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前,廣告管理工作已取得了一定成效,城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范,20xx年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,突出整體規(guī)劃設(shè)計,打造廣告精品工程。
??3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的現(xiàn)象,我辦將在規(guī)范治理的同時,注重疏導(dǎo)工作,把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場,有效解決管理矛盾,體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20xx年,我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴(yán)重的問題,利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強(qiáng)城區(qū)交通秩序的管理,解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。
??5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作,加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。
??4、進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場,嘗試進(jìn)行路面清掃保潔的市場化運作,通過這個試點的運行,來總結(jié)經(jīng)驗,尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。
??6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識,從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
??7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作,在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈,在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈,督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,主要植被景點安裝射燈,努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
城管個人年度工作計劃篇三
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20__年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置,進(jìn)一步做好20__年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安____為契機(jī),在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《____中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《____中心城市園林綠化規(guī)劃》、《____中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《____中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《____區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《____區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,逐步改變____中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,引進(jìn)車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點的覆蓋率。
(五)爭取上級支持,啟動____區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責(zé)任,確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰,確保市政公用設(shè)施運行安全。
城管個人年度工作計劃篇四
??1.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實行全天侯保潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,村組生活垃圾每天收運1次,并統(tǒng)一運到市垃圾場集中處置,垃圾池(桶)、施工工地周邊及公廁隨時保持衛(wèi)生整潔,無曝桶現(xiàn)象,公路沿線溝邊無積存垃圾。
??2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責(zé)任制(包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面)。
??3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾,確保水域環(huán)境衛(wèi)生。
??4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整,下水道設(shè)施完善,排水通暢,無污水流溢現(xiàn)象,做到環(huán)境綠化好、美化好。
??5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規(guī)范、語言準(zhǔn)確、設(shè)置合理。
??6.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。
??7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣,規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象。
??8.規(guī)范管理營運三輪和機(jī)動車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設(shè)置公交站點,公交車輛停放歸點歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴(yán)禁占道修車妨礙交通。
??9.加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理。市場外無出攤占道現(xiàn)象,市場內(nèi)保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區(qū)和標(biāo)牌、段位牌的設(shè)置,取締占道市場。
城管個人年度工作計劃篇五
20-年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機(jī)制,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,依法監(jiān)管,強(qiáng)化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此,我局將從以下幾個方面入手:
1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實行權(quán)利責(zé)任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。
一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照劃地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。
3、全面推進(jìn)項目建設(shè)。
一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
城管個人年度工作計劃篇六
??“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲配站),督促經(jīng)營者強(qiáng)化安全管理措施,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,加大場站、設(shè)備、管線自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,健全搶險隊伍,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改;同時采用購買服務(wù)的方式,定期組織市安全生產(chǎn)專家對我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,每次現(xiàn)場檢查后形成專家檢查報告,由燃?xì)夤芾砣藛T對檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書,責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。
??(二)嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
??加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴(kuò)建進(jìn)程,促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營。
??(三)全面落實燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施。
??督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識,加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè),充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強(qiáng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控,確保安全;協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強(qiáng)施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),加強(qiáng)對市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿?、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。
??(四)優(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑省?/p>
??通過優(yōu)化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營商環(huán)境。
??(五)繼續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
??貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求,邀請市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識培訓(xùn),提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
??(六)穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力。
??督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶,實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強(qiáng)對燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管,推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲備工程建設(shè)進(jìn)程,逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運行、保障機(jī)制。
??(七)及時辦理燃?xì)庑旁L投訴案件。
??認(rèn)真辦理并及時回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅?wù)方面的問題,及時排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R的宣傳、加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),力爭處置率達(dá)到100%。
城管個人年度工作計劃篇七
(二)邀請相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
二、組織活動。
(一)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制,開展青年工作。
(二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
(三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動。
(四)適時開展一次主題團(tuán)日活動。
(五)積極開展各項文體活動和公益活動。
三、宣傳。
(一)加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作。
(二)及時上報機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息。
(三)依托城管網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁。
主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
城管個人年度工作計劃篇八
在新的一年里,新組建的____城市管理行政執(zhí)法局,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《____關(guān)于20__年投資軟環(huán)境安排意見》(____發(fā)[20__]1號)的精神和要求,結(jié)合城市管理執(zhí)法工作實際,制定20__年的治理投資軟環(huán)境工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)委區(qū)政府中心工作,以規(guī)范服務(wù)為主題,以提高執(zhí)法效能和提升城市形象為重點,不斷強(qiáng)化城市管理執(zhí)法,深化執(zhí)法為民理念,全面完成招商引資任務(wù),為我區(qū)投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
(一)堅持依法行政,加大城市管理執(zhí)法檢查力度,創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
(二)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)造熱情周到的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(三)堅決制止亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
(四)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法宣傳,創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(五)深化政務(wù)公開,創(chuàng)造公平公開公正的政策環(huán)境。
三、工作要求。
(一)加強(qiáng)城市管理工作宣傳。
20__年我局將以組建為契機(jī),結(jié)合城市管理工作實際,制定城市管理執(zhí)法宣傳計劃,通過新聞媒體、工作簡報、公益宣傳活動、鎮(zhèn)(街辦)春臺會等形式,積極進(jìn)行城市管理法律法規(guī)和知識的宣傳,使更多的群眾了解城市管理執(zhí)法、認(rèn)識城市管理執(zhí)法、參與城市管理執(zhí)法,為城市管理執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
(二)加強(qiáng)城市管理執(zhí)法監(jiān)督檢查。
20__年我局將嚴(yán)格按照制定的《督查暫行辦法》、《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《績效考核辦法》等系列規(guī)章制度,定期不定期對執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決城市管理執(zhí)法工作存在的問題,并實行獎懲掛鉤,嚴(yán)肅查處損害投資軟環(huán)境的事件和行為。
(三)健全執(zhí)法投訴舉報機(jī)制。
20__年我局將執(zhí)法大隊辦公室和局辦公室電話設(shè)立為投訴舉報電話,接受社會、群眾對城市管理工作和執(zhí)法人員行為的投訴舉報,及時處理投訴舉報的情況,實施定期回訪制度,進(jìn)行投訴舉報情況反饋,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
四、工作重點。
(一)以行風(fēng)建設(shè)為突破口,創(chuàng)造良好投資軟環(huán)境。
20__年,我局將圍繞加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年等系列活動,以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展為著力點,以廉潔、勤政、服務(wù)、公正、創(chuàng)新、拼搏、高效為工作最根本準(zhǔn)則,以打造讓區(qū)委區(qū)政府放心、群眾滿意和思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律明、高素質(zhì)的城市管理隊伍為主要奮斗目標(biāo),深入扎實地開展行風(fēng)建設(shè)工作,推進(jìn)治理投資軟環(huán)境工作。要以是否為人民群眾辦好事、辦實事,是否創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境,是否服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等來作為衡量行風(fēng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),通過行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各部門開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)教育和行政效能建設(shè)活動。
(二)開展城市綜合整治,改善優(yōu)化投資軟環(huán)境。
20__年,我局將重點開展以整治亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂放、亂張亂貼、亂牽亂掛、亂傾亂倒、亂丟亂扔、亂設(shè)廣告、亂擺亂賣、亂開亂挖等“十”亂為主要內(nèi)容的市容秩序整治;以體現(xiàn)現(xiàn)代金溫江特色和文化底蘊為主要內(nèi)容的戶外廣告整治;以打造亮麗河道景觀為主要內(nèi)容的城市水域環(huán)境整治;以營造美麗夜景為主要內(nèi)容的城市夜景燈飾整治;以凈化城市為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染整治;以拆除違法建設(shè)的整治等城市管理綜合整治。通過一系列整治活動,構(gòu)建人與環(huán)境、人與自然和諧相處的良好氛圍,大力提升我區(qū)的城市形象,打造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。
(三)解決熱點難點問題,深化執(zhí)法為民服務(wù)理念。
20__年我局將城市管理執(zhí)法工作的重點放在解決當(dāng)前群眾所盼、所需和熱點、難點問題上,積極疏通與群眾信息交流的通道,對群眾提出的問題,合理的、能夠辦的馬上辦;不能馬上辦的,定出辦理進(jìn)度;不合理和不能辦的,向群眾講明白。在進(jìn)行城市管理執(zhí)法工作中,要做到耐心細(xì)致、不厭其煩,不簡單生硬、態(tài)度粗暴。認(rèn)真落實服務(wù)群眾的“三個有利于”、“三必須”、“三不準(zhǔn)”的思想共識:一是搭建有利于群眾溝通與交流的平臺,必須熱情接待群眾,不準(zhǔn)疏遠(yuǎn)、冷漠群眾;二是建立有利于群眾監(jiān)督和批評的機(jī)制,必須自覺接受群眾監(jiān)督和批評,不準(zhǔn)打擊報復(fù)群眾。公布舉報電話,公開辦事程序、工作紀(jì)律及有關(guān)的法規(guī)政策。將城市管理工作置于社會和廣大群眾的監(jiān)督之下,增加工作的透明度和與群眾的貼近度;三是制定有利于團(tuán)結(jié)和凝聚群眾措施,必須認(rèn)真答復(fù)、解決群眾反映的問題,不準(zhǔn)推諉、回避群眾。
(四)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型工作。
20__年我局深入開展以思想政治教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的學(xué)教活動,倡導(dǎo)全局人員立足本職,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、誠實守信的精神。要求“窗口單位”養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)的習(xí)慣,努力打造有行業(yè)特色的服務(wù)品牌,提升全行業(yè)的管理服務(wù)效能。隊伍實行半軍事化管理,做到既要有規(guī)范的舉止、用語,又有良好的形象和整體風(fēng)貌;既要成為城市形象的維護(hù)者,又要成為市民可以信賴的知心人。以良好的素質(zhì)促服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促管理,以高質(zhì)量的管理促成績,打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的城市管理執(zhí)法隊伍,推進(jìn)我局的規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)工作。
城管個人年度工作計劃篇九
我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動加強(qiáng)市容環(huán)境管理強(qiáng)化城市管理工作。
(一)主要目標(biāo)任務(wù)。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
(二)主要工作措施。
一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強(qiáng)度。切實強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制,堅持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強(qiáng)化亮化景觀個性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
四是加快農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)程。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機(jī)制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
六是切實加強(qiáng)市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管個人年度工作計劃篇十
為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境,營造文明、和諧的城市,特制定工作計劃如下:
一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè),進(jìn)一步提高行政管理水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),新建改建公廁,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量,配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管個人年度工作計劃篇十一
1、理順體制,創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,進(jìn)一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工,打破條塊利益阻隔,實行權(quán)利責(zé)任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強(qiáng)化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作,依照劃地管理原則,明確職責(zé),強(qiáng)化督促檢查。
3、全面推進(jìn)項目建設(shè)。一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運處置運行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達(dá)80%以上,構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。
6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識,從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進(jìn)行檢查評比,并對突出的問題進(jìn)行通報。
8、強(qiáng)化隊伍建設(shè),大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以全面提升隊員的綜合素質(zhì),努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。
城管個人年度工作計劃篇十二
一年來,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當(dāng)成家。
也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風(fēng)紀(jì),做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù),并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。
以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點建議。
一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高,重點是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),積極探討,
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,
總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。
3.以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,稍顯急躁。
城管個人年度工作計劃篇十三
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好城市管理的各項法律、法規(guī)、不斷強(qiáng)化城市管理。
2、掌握轄區(qū)城市管理方面存在的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、要建立健全轄區(qū)城市管理網(wǎng)絡(luò),督促駐地單位加強(qiáng)自我管理,健全組織、制度,經(jīng)常督促、檢查駐地單位的城管工作,并建立良好的工作關(guān)系。
4、要加大宣傳力度,利用各種形式、場合,使城市管理工作的重要性家喻戶曉,人人明白,真正把城管工作提到高度。
5、強(qiáng)化監(jiān)督,協(xié)調(diào)各職能部門對轄區(qū)的各種違反有關(guān)規(guī)定的工地、建筑、垃圾、攤點、停車、煙塵等要加強(qiáng)管理,凈化市容,為群眾創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。
6、嚴(yán)格依法辦事,管理不徇私情,不走“后門”,不設(shè)人情攤點,保證工作全面順利的進(jìn)行。
7、要保證小街小巷清掃工作的進(jìn)行,不得間斷,要堅持查街,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
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城管個人年度工作計劃篇十四
為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境,營造文明、和諧的城市,特制定20xx年工作計劃如下:
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),新建改建公廁,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實各項規(guī)章制度,堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管個人年度工作計劃篇十五
20xx年,我局將結(jié)合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)隊伍建設(shè),實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴(yán)格的制度約束行為,嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)督察,把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。
二是完善機(jī)制,健全機(jī)構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化城管,實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),實行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮,點對點調(diào)度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
三是疏堵結(jié)合,建管并進(jìn),提升工作水平,實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴(yán)格考核管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。
四是靜態(tài)管理,動態(tài)監(jiān)督,全過程經(jīng)營城市,實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理,重點保障,完善工作機(jī)制,實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責(zé),對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案,建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍,保障各項工作責(zé)任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管個人年度工作計劃篇十六
20是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我們迎來了中央城市工作會議的有力契機(jī),如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級,是我們的思考重點和努力方向。年,城市管理工作的總體思路是:按照現(xiàn)代城市的治理理念,以智慧管城為發(fā)展方向,緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求,在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下,通過固基礎(chǔ)、抓重點、破難題、強(qiáng)隊伍,全面構(gòu)建城市管理新常態(tài),實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是:
一、抓日常管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面:堅持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平,推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴(kuò)容分流,啟動垃圾分類管理,進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平,尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面:繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法,強(qiáng)化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理,尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進(jìn)行有效的.打擊和處理。美化亮化方面:實施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化,加強(qiáng)城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù),對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造,更加注重以人為本,從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面:切實解決廣告管理上的歷史遺留問題,按“減量、提質(zhì)”的要求,規(guī)范戶外廣告的管理,并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面:鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ),探索和啟動路燈節(jié)能改造,對原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面:注重日常維護(hù)和管理,突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點,做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
二、抓基礎(chǔ)工作。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立,以及幾個專項規(guī)劃的編制,包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計規(guī)劃,不斷強(qiáng)化城市管理的規(guī)劃設(shè)計理念,以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計,以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè),從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)從實”的管理措施,確保工程項目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
三、抓隊伍建設(shè)。
以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求,按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn),抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責(zé)的管理,從干部的交流上、績效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上,激發(fā)干部隊伍的積極性,為各項工作的有效推進(jìn)提供堅強(qiáng)的組織保障。
四、抓實事承辦。
將省市以及政府報告確定的實事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實施方案,將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強(qiáng)實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃,精心制定實施方案,并有嚴(yán)格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化省市、局系統(tǒng)實事的落實,用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實事初步定為:“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項目的推進(jìn)等六項。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項責(zé)任,尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實到位。具體的工作要求做到如下三點:一是建立責(zé)任體系,落實責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè),用制度管人管事管權(quán);三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保各項工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實處。
六、抓好其他相關(guān)工作。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神,圍繞扶貧工作規(guī)劃,堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚,以便做到因戶施策、因人施策、因地施策,在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作,按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例,持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動,以問題為導(dǎo)向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題,堅持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系,以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實,全員出動,用全部精力,全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作,針對其具有長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性的工作特點,在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫,狠抓工作重點,突破工作難點,夯實基層基礎(chǔ),強(qiáng)化政治責(zé)任,不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查,做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃?xì)飧呶P袠I(yè),深入開展相關(guān)安全知識普及活動,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
城管個人年度工作計劃篇十七
做好2022年工作,必須堅持以下四個原則:
——堅持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署,扎實推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護(hù)大局。
——堅持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上,精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2022年要著重抓好以下四個方面的工作:
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度,2022年上半年,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造。加快“三廠”建設(shè),東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2022年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標(biāo)改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè),2022年全市餐廚垃圾處理能力達(dá)到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2022年新創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)400個以上,全市達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上,示范學(xué)校覆蓋率達(dá)50%以上。進(jìn)一步完善垃圾分流分類收運處理體系,分流分類處理量達(dá)500噸/日,分流分類資源化利用率達(dá)到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2022年7月前,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細(xì)化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進(jìn)全市垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施運營監(jiān)管,開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強(qiáng)化轄區(qū)防控主體責(zé)任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
城管個人年度工作計劃篇十八
一、協(xié)助開展好黨的群眾路線教育實踐活動各階段工作。
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會,引導(dǎo)正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施,確?;顒右姵尚?,群眾受益,不走過場。
二、協(xié)助搞好村莊規(guī)劃編制,完善村級公共環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升新農(nóng)村形象和建設(shè)水平。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊,在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門在新農(nóng)村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
三、協(xié)助抓好村“兩委”班子建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)教育,提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì),特別是通過轉(zhuǎn)作風(fēng),提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望,凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、組織開展好幫扶結(jié)對和春耕生產(chǎn)、防汛抗旱工作。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結(jié)成幫扶對子,解決好一個以上具體問題,每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖;指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好,發(fā)揮作用。
五、通過走出去、請進(jìn)來的辦法,幫助農(nóng)民致富方面出點子、找信息。
一方面通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課,傳授專業(yè)知識和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng),力爭引進(jìn)1-2個好項目。
六、爭取沙塅60米跨河橋梁建設(shè)工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項目,盡快解決方便學(xué)生上學(xué)通行和村民出行難問題。
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