報(bào)告通常包括背景介紹、問題陳述、分析解決方案和結(jié)論等部分。報(bào)告應(yīng)清晰表達(dá)研究的問題、方法和結(jié)果。以下是一份經(jīng)過專業(yè)人士審校的報(bào)告樣本，供大家參考借鑒。
人社調(diào)研報(bào)告篇一
精品學(xué)習(xí)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告頻道為您提供調(diào)查報(bào)告范文參考，以及調(diào)查報(bào)告寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在調(diào)查報(bào)告寫作中的難題。
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。
王家莊村共有7個村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運(yùn)輸業(yè)5戶。xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點(diǎn)。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點(diǎn)走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談交流會。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預(yù)計(jì)在-將開始大面積掛果，屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長，如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來，村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來水入戶項(xiàng)目和村級道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。
——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅(jiān)強(qiáng)有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到30年，最短的也有，普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動跑部門、搞銜接，申請縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。
只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的'原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強(qiáng)度高、工作時(shí)間長、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段，致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。
四是從經(jīng)濟(jì)狀況來看，集體經(jīng)濟(jì)收入過低、無力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬元的接口費(fèi)用農(nóng)民無力承擔(dān)，村上也無力承擔(dān)，群眾看病、買藥費(fèi)用無法就近報(bào)銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個大學(xué)生每年支出在1.5萬元以上，供讀一個高中生每年支出在1萬元左右，過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風(fēng)氣影響，近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬多元，除新農(nóng)合報(bào)銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債，這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說，無疑是一個天文數(shù)字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%，下剩的勞動年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來越高，勞動強(qiáng)度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量，讓我在對他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時(shí)，也對耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
人社調(diào)研報(bào)告篇二
近年來，xx縣進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民主要來自于xx鎮(zhèn)，2018年，xx縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力x人，其中xx鎮(zhèn)x人。2019年截至目前，xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力x人，已就業(yè)x人，未就業(yè)x人，相比去年全年的數(shù)據(jù)進(jìn)城務(wù)工人員增長x人，已就業(yè)人數(shù)增長x人，未就業(yè)人數(shù)增長x人。
(一)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員構(gòu)成情況。從年齡結(jié)構(gòu)看，45歲以上務(wù)工人數(shù)占比最大，成為進(jìn)城務(wù)工人員主力軍。從文化結(jié)構(gòu)看，初中及以下占比最大，與年齡結(jié)構(gòu)的分布存在內(nèi)在聯(lián)系。數(shù)據(jù)顯示，2019年xx歲以上務(wù)工人員增長x人，初中及以下人員增長x人。
(二)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方式和從業(yè)情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方式多是熟人帶動和自發(fā)無序的“釣魚式”，且季節(jié)性特點(diǎn)明顯。務(wù)工行業(yè)主要集中在農(nóng)林牧業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)。
(三)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)情況。xx縣新增創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工2018年為x人，2019年為x人，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要以個體經(jīng)營為主。近年來，為鼓勵農(nóng)民工積極創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，xx縣加大政策扶持，推薦認(rèn)定了甘肅長汾農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司等5家省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地。
(四)未就業(yè)人員情況。從未就業(yè)人員結(jié)構(gòu)來看，年齡多集中在45歲以上，文化程度多為初中及以下水平，女性占比較大。從未就業(yè)原因來看，占前兩位的分別是家庭原因和無就業(yè)意愿。從務(wù)工意向地點(diǎn)來看，83%的人傾向于在縣城內(nèi)就業(yè)。從務(wù)工意向行業(yè)來看，以服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)為主。
(五)就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)情況。xx縣在勞務(wù)網(wǎng)站錄入企業(yè)名錄家，發(fā)布企業(yè)用工信息x條，提供多個工種多個就業(yè)崗位;“xx縣勞務(wù)信息平臺”微信公眾號注冊企業(yè)用戶x戶、個人用戶x人，發(fā)布用工信息x條，提供就業(yè)崗位x個。勞務(wù)市場目前已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，建成后將為進(jìn)城農(nóng)民工和用人單位提供政策咨詢、信息發(fā)布、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、權(quán)益維護(hù)等一體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(六)勞務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展情況。截至目前，xx縣共有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)6家，勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人x人，其中xx地區(qū)現(xiàn)有勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人xx人。
(一)富余勞動力就業(yè)情況與產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況密切相關(guān)。由于土地流轉(zhuǎn)和棚戶區(qū)改造，農(nóng)業(yè)和建筑業(yè)用工需求大，個別時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)用工荒現(xiàn)象。就業(yè)人員主要分布行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況呈現(xiàn)正相關(guān)。
(二)勞動力素質(zhì)與就業(yè)競爭能力就業(yè)質(zhì)量密切相關(guān)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，xx縣進(jìn)城農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，對于技能培訓(xùn)的參與性不高，就業(yè)觀念因循守舊，不愿離家務(wù)工或從事新興行業(yè)，就業(yè)質(zhì)量差。同時(shí)，進(jìn)城務(wù)工人員維權(quán)意識缺乏，一般不與用人單位簽訂。
勞動合同。
繳納社會保險(xiǎn)的積極性也不高合法權(quán)益得不到及時(shí)有效的保障。
(三)就業(yè)信息服務(wù)平臺、機(jī)制建設(shè)與勞務(wù)市場需求還存在差距。部分用人機(jī)構(gòu)用工信息無法及時(shí)上傳，存在信息不對稱問題。就業(yè)信息服務(wù)平臺使用人數(shù)較少，普及度不高，推廣不到位，沒有發(fā)揮出預(yù)期的效能。進(jìn)城農(nóng)民大部分通過熟人介紹、勞務(wù)帶頭人發(fā)起等形式務(wù)工，存在一定的局限性和安全隱患。
(四)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)未充分發(fā)揮市場主體作用。目前，xx縣農(nóng)民外出務(wù)工仍以勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人帶動為主，勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)帶動輸轉(zhuǎn)人數(shù)較少。專業(yè)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)不健全，致使農(nóng)民外出務(wù)工的中介服務(wù)、信息反饋和跟蹤管理工作薄弱。
(一)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展就業(yè)空間，促進(jìn)勞動力充分就業(yè)。一是挖掘第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)潛力。結(jié)合我市實(shí)際和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動，壯大菜和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)勞動力就近就業(yè)。二是做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)。加大工產(chǎn)業(yè)園、縣入園企業(yè)的扶持力度，鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)兼并重組，通過提升產(chǎn)能增加就業(yè)崗位。三是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)。大力發(fā)展特色縣域經(jīng)濟(jì)、魅力小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)扶持一批吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為農(nóng)村勞動者就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造空間。扶持發(fā)展鐘點(diǎn)工、月嫂、居家養(yǎng)老服務(wù)等家政服務(wù)業(yè)，鼓勵手工地毯、手工串珠、手工絲網(wǎng)花編制、草編等工藝品制作，促使進(jìn)城務(wù)工人員子女就學(xué)“陪讀”婦女、殘疾人等有就業(yè)意愿而無法外出務(wù)工的人群實(shí)現(xiàn)居家就業(yè)。
(二)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，形成人力資本，提高就業(yè)質(zhì)量。一是開展轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。以勞務(wù)市場為導(dǎo)向，發(fā)揮勞務(wù)培訓(xùn)中心、職教學(xué)(院)校及社會力量辦學(xué)的培訓(xùn)能力，采取定向培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、長短期結(jié)合培訓(xùn)等多種形式，開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動。二是按市場化、社會化的需求，加大鄉(xiāng)村旅游、護(hù)理、家政服務(wù)、保安等市場急需專業(yè)崗位技能培訓(xùn)。三是加強(qiáng)與各技校、技術(shù)學(xué)院的聯(lián)系，加大“訂單”培訓(xùn)規(guī)模，不斷調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，使輸出的勞動者都有一技之長，增強(qiáng)市場競爭力，努力把人力包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢，促進(jìn)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變。四是加大農(nóng)村“兩后生”技能培訓(xùn)，推動農(nóng)村勞動力由“體力型”逐步向“技能型”“智能型”“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變，提高輸出質(zhì)量，打造地方勞務(wù)品牌。
(三)健全體制機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)效能。一是加強(qiáng)各級就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))四級聯(lián)動工作機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地把各種勞務(wù)信息傳輸?shù)交鶎雍娃r(nóng)戶，引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求開展勞務(wù)輸出，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是健全政府推動、市場運(yùn)作、中介機(jī)構(gòu)和民間組織積極參與的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)體系。通過政府主導(dǎo)和市場運(yùn)作的方式，加快建立和形成勞務(wù)組織化輸出格局，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)效益。三是建設(shè)市、縣、區(qū)就業(yè)信息服務(wù)平臺。完善企業(yè)用工信息、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)信息、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人信息，多形式多渠道發(fā)布用工信息。四是提供高效便捷的維權(quán)服務(wù)。利用招聘會、網(wǎng)站、平臺等渠道，加強(qiáng)政策宣傳，提高農(nóng)民工的維權(quán)意識。暢通農(nóng)民工爭議案件處理綠色通道，及時(shí)有效解決農(nóng)民工勞動爭議。
(四)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)基地的作用，進(jìn)一步抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。一是充分發(fā)揮省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地的作用，進(jìn)一步推行入駐企業(yè)優(yōu)惠政策，聯(lián)合培訓(xùn)部門對入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。二是加強(qiáng)與外出務(wù)工人員特別是成功創(chuàng)業(yè)人員的銜接溝通，大力宣傳省市就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，利用多種方式，鼓勵和引導(dǎo)他們獲取資金后回鄉(xiāng)“落地生根”、創(chuàng)辦企業(yè)，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作新的突破點(diǎn)。三是組織創(chuàng)業(yè)成功人員深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展經(jīng)驗(yàn)宣講，同時(shí)加強(qiáng)政策宣傳工作，為有意愿進(jìn)城務(wù)工人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵他們通過“網(wǎng)店”“微店”“實(shí)體店”等多種經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
人社調(diào)研報(bào)告篇三
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。
王家莊村共有7個村民小組xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點(diǎn)。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點(diǎn)走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談交流會。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預(yù)計(jì)在xx年將開始大面積掛果，屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長，如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來，村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來水入戶項(xiàng)目和村級道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。
——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅(jiān)強(qiáng)有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到30年，最短的也有，普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動跑部門、搞銜接，申請縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。
只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強(qiáng)度高、工作時(shí)間長、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段，致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的.情況下，增收渠道非常有限。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過低時(shí)農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。
四是從經(jīng)濟(jì)狀況來看，集體經(jīng)濟(jì)收入過低、無力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬元的接口費(fèi)用農(nóng)民無力承擔(dān)，村上也無力承擔(dān)，群眾看病、買藥費(fèi)用無法就近報(bào)銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個大學(xué)生每年支出在1.5萬元以上，供讀一個高中生每年支出在1萬元左右，過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風(fēng)氣影響，近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬多元，除新農(nóng)合報(bào)銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債，這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說，無疑是一個天文數(shù)字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有1xx年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來越高，勞動強(qiáng)度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植xx年即將進(jìn)入掛果期的果園，要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時(shí)，要抓好果樹行間套種，結(jié)合市場需求科學(xué)選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對果品市場進(jìn)行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達(dá)成銷售意向，為果品銷售做足準(zhǔn)備。
人社調(diào)研報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
根據(jù)xx文件規(guī)定，人社局內(nèi)設(shè)x個股室，分別為：。同時(shí)下轄xx個事業(yè)單位，分別為：。
（二）人員情況。
全局目前共有編制xx名，其中行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，在編在崗干部職工xx人，其中男xx人，女xx人。
干部學(xué)歷情況：
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看研究生學(xué)歷xx人，本科xx人，大專xx人，中專以下1xx人。
二、人社系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
由于人社工作政策性強(qiáng)，征繳、監(jiān)察、參保、仲裁等工作聯(lián)系緊密，內(nèi)容復(fù)雜，致使縣級人社部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)方面仍有許多問題，距離上級的要求和人民群眾的期盼還有差距。主要表現(xiàn)在：
（一）干部素質(zhì)參差不齊。大部分干部的業(yè)務(wù)技能已不能適應(yīng)新政策、新環(huán)境的需要。現(xiàn)部分工作人員年齡較大，學(xué)習(xí)接受能力不強(qiáng)、工作責(zé)任心不斷下降，嚴(yán)重影響工作效率。
（二）干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對性不強(qiáng)，容易大而化之，陷入形式主義，不能充分結(jié)合當(dāng)前人社工作實(shí)際，無法解決現(xiàn)實(shí)工作中遇到的疑難問題，難以起到提升自我的作用。另外，所辦培訓(xùn)多為單一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，復(fù)合型交叉型培訓(xùn)教少，培訓(xùn)內(nèi)容也較為簡單。工作人員的專業(yè)政策知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，難以適應(yīng)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的需要。
（三）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項(xiàng)工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大。
面對存在的問題，面對新的形勢和任務(wù)，人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
一要把思想建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，進(jìn)一步深化學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人的各項(xiàng)活動。從全市的實(shí)際情況出發(fā)，提出解決對策辦法，將具體措施落實(shí)到工作中，全面提高解決問題的能力，以推動各項(xiàng)工作向更高層次邁進(jìn)。
二要把能力建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的部署，制定出臺符合人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍發(fā)展需要的干部管理制度，提高人社干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力和服務(wù)力，增強(qiáng)放眼全局、把握全局、服從全局、服務(wù)全局的意識和本領(lǐng)。注重年輕干部的教育培養(yǎng)，為人社事業(yè)全面發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
三要把機(jī)制建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。按照嚴(yán)格“入口”，暢通“出口”的要求，建立系統(tǒng)內(nèi)干部交流制度，使人社干部能進(jìn)能出，保持人社干部隊(duì)伍的活力。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，建立競爭擇優(yōu)機(jī)制，采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的辦法，在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行競爭上崗，部分崗位可以面向社會公開選拔，創(chuàng)新干部選任方式，從嚴(yán)管理干部。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步健全完善考核制度、懲戒制度等制度，形成對人社干部嚴(yán)格監(jiān)督的制度保障。
四要把作風(fēng)建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。繼續(xù)開展以精神文化、廉政文化、行為文化、道德文化、學(xué)習(xí)文化和環(huán)境文化為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，展示人社部門新形象、樹立群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾，真心服務(wù)群眾，認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從嚴(yán)執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從小處抓起，厲行節(jié)約。
人社調(diào)研報(bào)告篇五
根據(jù)我鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動安排部署，我包掛***村，聯(lián)系2戶困難群眾。通過多次和村干部，聯(lián)系戶面對面交流、座談，初步了解摸清了村級“家底”，找準(zhǔn)了制約發(fā)展因素，脫貧致富的途徑，在對***村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況分析思考中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策，幫扶工作取得了顯著的成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)干群關(guān)系，通過活動為老百姓做更多的實(shí)事，好事，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)初步形成了今后一個時(shí)期推動幫扶工作的思路、發(fā)展目標(biāo)和對策建議。
一、基本情況。
（一）全村基本情況。
***村地處***郊9公里處，人口2473人，耕地11350畝。近年來，***村村兩委一班人，積極依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，帶領(lǐng)全村黨員群眾，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力打造***品牌，以拱棚蔬菜、**蔬菜、花卉、玉米制種，**瓜為主的產(chǎn)業(yè)逐步成為群眾致富增收的新路子。但仍存在一些亟待解決的問題：一是農(nóng)民致富難。相當(dāng)一部分村民由于思想保守，經(jīng)濟(jì)來源窘困。因人均占地多，廣種薄收，春天貸款，秋天還，到頭來一無所有。二是沒有技術(shù)特長，集約化種植意識淡薄。農(nóng)民對擁有土地意識特別強(qiáng)烈，加之近幾年年輕人不愿回家務(wù)農(nóng)，絕大多數(shù)都是45歲以上的`中老年人種地，但求溫飽，缺乏創(chuàng)新，接受新技術(shù)、新思想較緩慢。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，思想保守、沒有技術(shù)特長是導(dǎo)致群眾貧困的主要原因。三病、殘致窮，生活困難。生病無錢醫(yī)治的群眾在該村有一部分。隨著社會進(jìn)步，各種條件優(yōu)越，高齡老人增多，子女減少，雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”“社會養(yǎng)老保險(xiǎn)”等待遇，但是有的農(nóng)民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般農(nóng)民家庭無法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟(jì)來源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。
（二）聯(lián)系戶基本情況。
***，50歲，文盲，家庭人口2人，耕地面積0畝，家住***村*組，因高齡，家庭收入主要依靠低保、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)為主。生活所需面粉等必需品有子女提供。***，50歲，醫(yī)科大專文化程度，家庭人口3人，耕地面積8畝，家住***村*組，因兒子患精神病致貧，家庭收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出打工或就近打工為主。糧食作物種植主要以大麥為主，無經(jīng)濟(jì)作物種植和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在調(diào)研的過程中，我與聯(lián)系戶進(jìn)行了面對面交流，了解掌握了家庭基本情況、收入來源和未來打算。()從交流情況來看，聯(lián)系戶雖然因資金、技術(shù)等方面因素制約，目前處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，對家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。
二、建議及對策。
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對農(nóng)民群眾對脫貧致富的極度渴望，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展，必須以更加科學(xué)的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措和農(nóng)民群眾更能接受的方式，找準(zhǔn)制約因素，抓住薄弱環(huán)節(jié)，下大功夫、花大氣力加以解決。
人社調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。
王家莊村共有7個村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運(yùn)輸業(yè)5戶。xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點(diǎn)。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點(diǎn)走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談交流會。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預(yù)計(jì)在2012-20將開始大面積掛果，屆時(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長，如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來，村上先后實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來水入戶項(xiàng)目和村級道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。
——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅(jiān)強(qiáng)有力的村級班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動跑部門、搞銜接，申請縣上水利部門免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。
只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強(qiáng)度高、工作時(shí)間長、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。
人社調(diào)研報(bào)告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
就業(yè)是民生之本，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的支撐，近年來，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，在淘汰過剩產(chǎn)能、培育新的增長動能過程中，引發(fā)結(jié)構(gòu)性失業(yè)等“陣痛”在所難免。妥善安置分流企業(yè)職工和促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，不僅關(guān)系產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，也關(guān)系到職工的切身利益及社會和諧穩(wěn)定。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)之下化解結(jié)構(gòu)性失業(yè)難題，需要政府部門提早預(yù)警并采取有效的應(yīng)對措施，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持和服務(wù)力度，幫助失業(yè)人員提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，推動全區(qū)勞動力供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化，防止“陣痛”變成“巨痛”，確保就業(yè)局勢和社會穩(wěn)定。
一、失業(yè)人員現(xiàn)狀。
以我區(qū)為例，隨著*、*等區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及被關(guān)停的“散亂污”企業(yè)，累計(jì)產(chǎn)生就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員*萬余名，由于所屬行業(yè)大部分傳統(tǒng)老工業(yè)、勞動密集型等產(chǎn)業(yè)，失業(yè)人員普遍存在：
1、年齡結(jié)構(gòu)偏大。登記失業(yè)人員中年齡在*歲至*歲年齡段的比例最高，達(dá)到了*%；
男性*歲至*歲年齡段的比例為*%；
*歲至*歲年齡段比例為*%；
*歲以下年齡段比例*%，導(dǎo)致再就業(yè)過程中缺乏年齡優(yōu)勢。
3、擇業(yè)觀念成舊。一是受傳統(tǒng)觀念影響，分流職工要在國營企業(yè)工作才算正式工作,而在民營經(jīng)濟(jì)、個體經(jīng)濟(jì)中從業(yè)只是臨時(shí)工，過去社會上曾流傳著這樣的順口溜:“一國有,二集體,不三不四干個體”,這種落后的就業(yè)觀念使失業(yè)人員不太接受靈活就業(yè)。二是家庭環(huán)境的影響。下崗失業(yè)人員大多數(shù)為“*”人員，上有老、下有小，家庭負(fù)擔(dān)較重，他們不得不放棄外出打工的機(jī)會在家照顧老人和孩子。
二、建議與對策。
“就業(yè)是最大的民生”。我們要進(jìn)一步提高對做好職工安置分流和再就業(yè)工作重要性的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委的決策部署要求上來，切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，把妥善做好職工分流安置和失業(yè)人員再就業(yè)工作作為保障和改善民生的一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持總量與結(jié)構(gòu)并重、供需兩端發(fā)力、就業(yè)政策與宏觀政策協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)揮市場與政府作用、普惠性與差別化相結(jié)合的基本原則，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)鼓勵創(chuàng)業(yè)，以穩(wěn)就業(yè)惠民生助推全區(qū)發(fā)展。
（一）堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。
要切實(shí)貫徹勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的方針，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策。在調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任，健全完善失業(yè)人員再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制，加大“*”人員、“零就業(yè)家庭”成員、困難家庭成員、被征地農(nóng)民等就業(yè)困難人員的幫扶力度，確?！傲憔蜆I(yè)家庭”動態(tài)消除，同時(shí)通過調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、著力發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)的良性互動發(fā)展，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長期健康可持續(xù)發(fā)展。
（二）加大就業(yè)失業(yè)動態(tài)監(jiān)測。
健全就業(yè)和失業(yè)監(jiān)測報(bào)告制度，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)從業(yè)人員及外出務(wù)工人員的就業(yè)失業(yè)狀況，重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)情況、企業(yè)職工失業(yè)情況以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工數(shù)量等優(yōu)化監(jiān)測企業(yè)樣本結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃地把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及企業(yè)納入監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析利用水平，對涉及職工人數(shù)多、安置分流任務(wù)重、穩(wěn)定壓力大的行業(yè)、企業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，為預(yù)防規(guī)模性失業(yè)提供預(yù)警。
（三）加大宣傳強(qiáng)化就業(yè)引導(dǎo)。
一是加強(qiáng)就業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度，尤其應(yīng)加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的普法教育，以更好保障勞動者享有平等就業(yè)的權(quán)利。
二是積極引導(dǎo)企業(yè)分流職工重塑就業(yè)思維，樹立“有勞動收入就視為就業(yè)”的新理念，抓住新行業(yè)、新業(yè)態(tài)的蓬勃涌現(xiàn)，鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
（四）加強(qiáng)服務(wù)落實(shí)扶持政策。
一是全面落實(shí)就業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹服務(wù)、企業(yè)吸納就業(yè)、勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)、公益崗位安置就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)、自主擇業(yè)等方面的優(yōu)惠政策和專項(xiàng)補(bǔ)貼，充分發(fā)揮政策激勵作用，鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)及各種服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，吸納城鄉(xiāng)勞動力。
二是進(jìn)一步完善人力資源市場公共就業(yè)服務(wù)功能，做好人力資源供求監(jiān)測分析和用工調(diào)控工作。依托區(qū)人力資源市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺，挖掘民營企業(yè)、工業(yè)園區(qū)以及村（社區(qū)）就業(yè)崗位，為失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、農(nóng)村低保家庭勞動力、被征地農(nóng)民等群體開展主題招聘活動和發(fā)布就業(yè)崗位。
三是相關(guān)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，簡化有關(guān)手續(xù)，提高服務(wù)效率。積極與銀行、工商、稅務(wù)等部門協(xié)調(diào)、配合，建立下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策的監(jiān)督機(jī)制，做好失業(yè)保險(xiǎn)基金支持企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、吸納就業(yè)困難人員社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼、就業(yè)困難人員從事靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)支持參保職工提升職業(yè)技能補(bǔ)貼以及小額擔(dān)保貸款發(fā)放等就業(yè)扶持政策落實(shí)。
（五）優(yōu)化結(jié)構(gòu)擴(kuò)大就業(yè)渠道。
一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、加大對中小微型企業(yè)的扶持力度，努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮其靈活、高效的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的有效就業(yè)崗位，吸納下崗失業(yè)人員，緩解社會就業(yè)壓力。
二是把自主創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的重要增長點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)街區(qū)等孵化基地建設(shè)，健全“項(xiàng)目推薦+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+擔(dān)保貸款+優(yōu)惠政策”四位一體的創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，全面提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。
（六）加大培訓(xùn)提升就業(yè)保障。
一是培養(yǎng)失業(yè)人員樹立終身培訓(xùn)的觀念。從就業(yè)角度來看，職業(yè)培訓(xùn)是化解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的重要手段。國際勞工局在相關(guān)報(bào)告中指出：“過去，一個工人只需要一種技能就可以保證其工作*-*年，甚至終生不丟。今天，工人們將不得不進(jìn)行終生培訓(xùn)和再培訓(xùn)?！眻?bào)告表明再培訓(xùn)和終生學(xué)習(xí)是新型勞動力市場最重要的目標(biāo)。在*世紀(jì)，職業(yè)培訓(xùn)是每個人一生中的行動工具。經(jīng)過培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的失業(yè)人員更應(yīng)該樹立“終身培訓(xùn)"的觀念，自己雖然再就業(yè)，但隨著社會的進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其掌握的技能會逐漸貶值，因此，要想不再次失業(yè)，就得在工作期間加強(qiáng)在職培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其專業(yè)技能。
二是建立失業(yè)人員培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制。為促進(jìn)失業(yè)人員積極參與再就業(yè)培訓(xùn)，政府應(yīng)建立起失業(yè)人員培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制。大力推行將再就業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)安排、工資、獎金、晉升及福利待遇相結(jié)合的做法，逐步建立下崗失業(yè)人員憑任職資格重新上崗和得到提升，憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的使用待遇機(jī)制，并給予政策上的優(yōu)惠，激勵下崗失業(yè)人員積極參加再就業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)，將再就業(yè)培訓(xùn)與失業(yè)保障制度相結(jié)合，強(qiáng)制勞動者參加崗前培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)。
三是規(guī)范失業(yè)人員培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)實(shí)效。主動順應(yīng)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端水平需求，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，根據(jù)就業(yè)需要、市場需求和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)模式，推動職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)有機(jī)結(jié)合。結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，大力開展“訂單、定向、校企合作”培訓(xùn)模式，構(gòu)建政府主導(dǎo)、校企對接、資源共享、互利共贏的校企合作長效機(jī)制，開展旨在提高其再就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)職業(yè)變化能力的培訓(xùn)。同時(shí)建立培訓(xùn)評估制度，建立高水平、專兼職的職業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，落實(shí)好職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，合理確定職業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)提高培訓(xùn)后就業(yè)率。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及企業(yè)職工安置分流和再就業(yè)工作事關(guān)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，事關(guān)社會穩(wěn)定，政府及相關(guān)部門，要主動適應(yīng)新動能加速成長和傳統(tǒng)動能改造提升的需要，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步系統(tǒng)性優(yōu)化創(chuàng)新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)化政策供給，全面提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展，為全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展提供更強(qiáng)勁的支撐。
人社調(diào)研報(bào)告篇八
開通未央職介微博，累計(jì)發(fā)布微博2300余條，關(guān)注人數(shù)達(dá)9000余人，全區(qū)人社信息一體化平臺連通率達(dá)100%。
近2年來，累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2.5億余元，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班110余期，參培3000余人次。舉辦各類專場招聘活動120余場次，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)1500余人。國家人社部副部長信長星、邱小平，省人社廳廳長翟四虎，市政府常務(wù)副市長岳華峰等部委、省、市領(lǐng)導(dǎo)多次前來我區(qū)調(diào)研指導(dǎo)人社工作，均給予高度評價(jià)。
1民政策真正落實(shí)到位，各類社會保險(xiǎn)參保人數(shù)連創(chuàng)新高。
2年來，根據(jù)145號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的9626名城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);根據(jù)178號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的1859名非城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助申領(lǐng)手續(xù)，使其老有所養(yǎng)。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率達(dá)98%以上。
繼續(xù)堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，全力推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，2012年以來，共完成區(qū)屬事業(yè)單位工作人員公開招聘143人，新錄用公務(wù)員31人，為我區(qū)干部隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液;為提升隊(duì)伍素質(zhì)，我們每年都要結(jié)合當(dāng)年度區(qū)委、區(qū)政府具體工作安排，制定《全區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)教育實(shí)施方案》，與各街道、各單位加強(qiáng)互動聯(lián)系，通過公務(wù)員大講堂等活動，送教師、送培訓(xùn)下基層。
2暫行辦法》，落實(shí)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核聘任工作，每年都要對全區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)以及非公組織等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行3期以上繼續(xù)教育免費(fèi)培訓(xùn);全區(qū)享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、農(nóng)村拔尖人才推薦選拔工作成效明顯;建立了全局后備干部民主推薦、競爭上崗、交叉輪崗機(jī)制，調(diào)整科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。
嚴(yán)格執(zhí)法維權(quán)，加大監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，將勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)。全力推行勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋。出臺了《xx區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》和《xx區(qū)處置農(nóng)民工工資群體性突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了農(nóng)民工工資支付、人力資源市場秩序整頓、整治非法用工等多項(xiàng)檢查，僅今年以來，共接待來訪群眾448人次，接聽電話1668起，檢查用人單位307戶，依法受理投訴舉報(bào)案件112件，涉及勞動者1980人，涉及金額3650萬元，依法糾正和處理勞動保障違法案件155件，結(jié)案率達(dá)100%，依法作出行政處罰決定83件，協(xié)調(diào)處理群體性突發(fā)事件64起，涉及農(nóng)民工2585人，追討工資5150.26萬元。
3
受理勞動人事爭議286件，工傷認(rèn)定60件，時(shí)效內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%;不斷完善xx區(qū)勞動者之家硬件軟件配備，與轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和法律專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)作，定期開展健康衛(wèi)生、法律維權(quán)知識與咨詢;開設(shè)圖書閱覽室和網(wǎng)吧，購買法律知識、技能操作指南、醫(yī)療保健等5000余本專業(yè)書籍，30多類報(bào)刊雜志供勞動者免費(fèi)借閱;免費(fèi)開放籃球、乒乓球、健身器械、象棋、跳棋等多種器械設(shè)備，將免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)職介、免費(fèi)讀書、免費(fèi)體檢、免費(fèi)健身、免費(fèi)維權(quán)勞動者六免費(fèi)服務(wù)送進(jìn)工地、企業(yè)、社區(qū)、村組。2年來，共為勞動者提供六免費(fèi)等服務(wù)11000余人次，發(fā)放慰問品價(jià)值1.5萬余元。
4不赴省、零進(jìn)京上訪的目標(biāo)。
做好退休干部管理服務(wù)和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，落實(shí)退休干部兩項(xiàng)待遇，多次為全區(qū)離退休干部組織時(shí)政報(bào)告會、外出健康療養(yǎng)和各類文體活動。向區(qū)政府申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9萬余元，對我區(qū)離退休干部活動室進(jìn)行了全面翻新，升級了硬件設(shè)施;切實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理，及時(shí)足額發(fā)放全區(qū)離退休人員養(yǎng)老金，受到群眾廣泛好評。
在工作中，我積極接受區(qū)人大的依法監(jiān)督，自覺將本部門的各項(xiàng)工作置于人大代表的監(jiān)督之下，不斷淡化權(quán)力意識，強(qiáng)化服務(wù)理念，邀請兩代表一委員到區(qū)人社服務(wù)大樓參觀指導(dǎo)，開展座談交流，主動向區(qū)人大匯報(bào)工作進(jìn)展情況，征求代表意見建議，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真整改。2年來，共答復(fù)區(qū)人大代表建議8件，涉及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、隨軍家屬就業(yè)安置、提升城市新市民綜合素質(zhì)、漢長安城申遺區(qū)搬遷村民就業(yè)培訓(xùn)等多個熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。人大代表建議答復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。
5
首先從自己做起，認(rèn)真領(lǐng)會黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全局黨員干部深入貫徹落實(shí)黨的十八大歷次全會精神，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，教育引導(dǎo)干部職工成為政治過硬、業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)扎實(shí)的復(fù)合型人才;自己能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和決議，要求同志們做到的事情，自己首先做到，要求大家不做的，自己絕不逾矩，從思想上牢筑拒腐防變的防線。
認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對四風(fēng)，扎實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)，全局黨員干部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，互相監(jiān)督，共同遵守，提高全局黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的自覺性，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
6題，近年來，全局無一例違反中央八項(xiàng)規(guī)定、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)要求的情況發(fā)生。
回顧任職以來的工作，雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還存在相當(dāng)差距，需要不斷改進(jìn)提高。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然對一些新知識、新要求的學(xué)習(xí)也十分重視，也特別想靜下心來學(xué)習(xí)，但系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)間常常難以保障，學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是工作中還需要進(jìn)一步克服急躁情緒。人社工作政策性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，遇到一些突發(fā)事件，有時(shí)會有急躁情緒，在今后的工作中一定努力改正。
7
|
8獻(xiàn)。
人社調(diào)研報(bào)告篇九
基層黨支部是落實(shí)黨的路線、方針、政策的決定力量，是從政治上、思想上團(tuán)結(jié)廣大群眾的核心，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，是黨對群眾的重要“影響源”和信息“反饋點(diǎn)”。根據(jù)學(xué)院相關(guān)部署和安排，我們緊緊圍繞自身發(fā)展建設(shè)方面存在問題來進(jìn)行調(diào)研。為了把基層黨支部真正建設(shè)成為實(shí)踐黨的先進(jìn)性的組織者、推動者和實(shí)踐者，成為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，我支部成員對本支部建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。下面就黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、研究對策，以期對進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部的建設(shè)有所裨益。
根據(jù)學(xué)院的要求部署，我支部通過支部座談會、個別訪談、入戶調(diào)查等三種途徑對本支部情況進(jìn)行了摸排調(diào)查。
支部名稱：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)藝術(shù)與體育學(xué)院社會體育支部。
支部書記：曾寧遠(yuǎn)。
本支部近年來開展的活動如下：
每次會議內(nèi)容是根據(jù)學(xué)院安排和部署的，在結(jié)合我們本支部的具體情況進(jìn)行開展相關(guān)活動，深入學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)孟嚓P(guān)精神和文件結(jié)合我們大學(xué)生實(shí)際情況談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，我們大學(xué)生黨員自身應(yīng)該怎么做。制定支部工作計(jì)劃，進(jìn)行民主評議，開展批評與自我批評，討論發(fā)展計(jì)劃，制定培養(yǎng)、教育、考察積極分子的各項(xiàng)措施。通過每一次的會議不斷提高大家的思想覺悟，認(rèn)清自己所處位置存在哪些問題。
結(jié)合本支部的特點(diǎn)，我們每個月都開展一些活動（戶外素質(zhì)拓展、黨史競賽）等，通過這些方式可以增強(qiáng)支部的凝聚力，也可以豐富大家的黨史知識。
我們支部的成員曾經(jīng)服務(wù)于多項(xiàng)活動。新生軍訓(xùn)服務(wù)、校運(yùn)會志愿者服務(wù)、社區(qū)體育指導(dǎo)活動等等，通過這些活動一定程度鍛煉了同志們的動手能力，也充分發(fā)揮了黨員的服務(wù)人民的作用。
幫助有意愿入黨同志入黨志愿書的填寫，解決相關(guān)疑難問題，一幫一活動通過經(jīng)驗(yàn)交流、座談等方式幫助他們更好的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高，順利完成學(xué)業(yè)。
準(zhǔn)備在郊區(qū)小學(xué)選取一名家庭比較貧困的學(xué)生作為我們支部的幫助對象，開展這個活動就是讓更多的人關(guān)注關(guān)心貧困學(xué)生。我們采取每月每人一元錢，由支部牽頭做這個事情。
盡快適應(yīng)大學(xué)的組織生活。入黨申請書基本上是全數(shù)遞交。黨校結(jié)業(yè)情況比較樂觀但是還是有少數(shù)同志未能順利畢業(yè)。我們完善了入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系考察人制度，駐班黨員也落實(shí)到位。
本支部根據(jù)學(xué)生黨支部分類定級評分參考標(biāo)準(zhǔn)支部自評評分81，定級為一般。存在的為題方面：組織活動創(chuàng)新方面不夠，會議過于傳統(tǒng)化。同志們的思想認(rèn)識還不夠高，對組織的了解還不夠深入。針對這些我們在積極研究對策，爭取早日解決。
主要從以下三個方面闡述。
我們支部有那么一群人一直不斷的在追逐夢想，不懈奮斗，通過自身的不斷努力終于登上了榮譽(yù)的舞臺。她們給我其他黨員同志樹立了榜樣，確立了趕超的目標(biāo)。她們滿載榮譽(yù)而歸，朱玉同志獲得國家勵志獎學(xué)金，第二年被評為學(xué)?！皩W(xué)生標(biāo)兵”獲得國家獎學(xué)金。余萍同志連續(xù)二學(xué)年獲得國家勵志獎學(xué)金專業(yè)獎學(xué)金。陳鋒、牛放、雷華軍等同志獲得國家勵志獎學(xué)金，周容等同志獲得專業(yè)前5%獎學(xué)金。劉婷、付翔等同志也通過自己的努力滿載榮譽(yù)而歸。通過以上列子還是可以看出我們支部人才濟(jì)濟(jì)，希望以后有更多同學(xué)加入到他們的隊(duì)伍里面，是我們支部變得更加優(yōu)秀。
我們支部多名黨員同志通過自身的努力，在專業(yè)和學(xué)術(shù)上都有重大突破。彭濤、任貴同學(xué)考取北京體育大學(xué)，楊文婷，朱從兵考取成都體育大學(xué)。李宏偉因?yàn)閷I(yè)和成績突出被保送到四川大學(xué)。
通過上面的列子不難看出，本支部的黨員是比較優(yōu)秀，們希望通過支部的一些優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨員典型事例帶動其它同志們跟據(jù)這些優(yōu)秀黨員的情況發(fā)揮他們各自的先進(jìn)模范作用促進(jìn)支部黨員樹立自己個人目標(biāo)，前進(jìn)動力，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步、成長。
黨員同志要充分發(fā)揮模范帶頭作用，不論是學(xué)習(xí)、生活上都要起到表率作用，本支部同志學(xué)習(xí)成績非常凸顯，專業(yè)知識非常扎實(shí)。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的同志。
2011年朱玉參加校運(yùn)會一舉打破兩項(xiàng)紀(jì)律（200米400*100）女子跳高冠軍。2011年朱玉、余萍同志參加全國健美操比賽進(jìn)入全國總決賽。2009年余萍、朱玉同志參加校級啦啦操比賽獲得一等獎。陳興權(quán)同志2011年獲得四川省大學(xué)生田徑運(yùn)動會甲組標(biāo)槍第四名2011年中國農(nóng)業(yè)院校運(yùn)動會400前八。三十六屆校運(yùn)會優(yōu)秀運(yùn)動員。常宏同志參加校園吉尼斯活動榮獲迷你鐵人四項(xiàng)冠軍。曹定兵同志獲得花式上籃冠軍。以上只展示了個別同志的榮譽(yù)成果，我們應(yīng)該有更多的同志向榮譽(yù)看起為自己爭光，為我們支部爭光添彩。
（1）存在問題。
上沒有黨員，發(fā)現(xiàn)黨員分布趨于高年級，這樣的結(jié)構(gòu)不利于新鮮血液的輸入。男女比例不是很協(xié)調(diào)。預(yù)備黨員還占多數(shù)。
組織生活過于單一化。同學(xué)們討論不夠熱烈沒有得到開會的效果。
（2）整改措施。
大二和大三的同學(xué)基本上處于預(yù)備黨員和黨員這個時(shí)期所以人數(shù)比較眾多。還有就是支部發(fā)展黨員的相關(guān)要求所制約，由于我們社體專業(yè)人數(shù)不斷增加，院上分給我們支部的名額逐步減少所以限制了班級推選入黨積極分子的人數(shù)，這樣也不利于低年級的同志發(fā)展。我們應(yīng)該調(diào)整名額分配，更多名額傾向低年級的同志，高年級適當(dāng)減少。還有就是畢業(yè)生應(yīng)單獨(dú)計(jì)算這樣可以減少名額的分配，只有通過這些措施才能改變這一局面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了解中國近現(xiàn)代史和黨史發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)英雄模范人物事跡，弘揚(yáng)他們的精神。不斷進(jìn)行自我反省，凈化思想。
也能起到一定對比的效果。最重要一項(xiàng)就是黨員的資料管理，我們支委牽頭副書記負(fù)責(zé)黨員的資料管理，組織委員負(fù)責(zé)預(yù)備黨員的管理，宣傳委員對入黨積極分子資料的管理。這樣實(shí)行責(zé)任制以后再那個環(huán)節(jié)出了出問題要負(fù)責(zé)到人。這樣更加細(xì)化支部管理工作。
以上建議和意見還存在不足之處希望批評指正。
人社調(diào)研報(bào)告篇十
經(jīng)過此次深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在管理上的松散現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。盡管大多是個別行為，但是可能造成的不良影響和隱形的危害，很難在短期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，一旦問題顯露出來，就可能已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，成為了群體問題。這樣就會給我們的管理工作帶來極大的難度，特別是對外業(yè)務(wù)較重的單位和部門，影響的不僅是工作效率問題，更多的是引來了群眾的埋怨之聲，影響和破壞了單位形象。比較突出的問題表現(xiàn)在：
二是中餐期間仍有部分人違禁飲酒；三是在辦事過程中仍有收受他人禮品和接受宴請的現(xiàn)象；四是辦事作風(fēng)拖拉，態(tài)度刁蠻，推諉扯皮；五是吃拿卡要、小恩小惠現(xiàn)象；六是令不能行，禁不能止的問題；七是著裝不規(guī)范、有穿奇裝異服的現(xiàn)象。
針對目前管理工作中出現(xiàn)的諸多問題，分析其原因主要包括：
能與黨和人民保持一致的后果。
個別領(lǐng)導(dǎo)干部在管理方面的認(rèn)識存在片面性，認(rèn)為嚴(yán)格管理是“整人”。因?yàn)閾?dān)心丟選票，害怕得罪人，就會出現(xiàn)“上級對下級，哄著護(hù)著；下級對上級，捧著抬著；同級之間，包著讓著”的現(xiàn)象。一些領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會或者沒有開展批評與自我批評，或者蜻蜓點(diǎn)水、避重就輕，或者避實(shí)就虛、言不及義，或者看似批評、實(shí)為表揚(yáng)。出了問題，應(yīng)進(jìn)行組織處理的不及時(shí)處理，該承擔(dān)責(zé)任的不及時(shí)問責(zé)。其結(jié)果就是，作風(fēng)上的不良傾向得不到及時(shí)糾正，小毛病演變成大問題，小事情釀成大事件。
紀(jì)律觀念是根植在每位同志心中的，只要心里念著紀(jì)律，做事就會有原則，有底線。在這一點(diǎn)上，大多數(shù)同志還是好的，能夠時(shí)刻牢記黨的紀(jì)律和單位的規(guī)章制度，對紀(jì)律懷有敬畏之心，以此為“高壓線”，不敢觸碰?？善偸怯猩贁?shù)人我行我素、頂風(fēng)違令，總有人懷著僥幸心理以身試令、敢碰高壓線。這是對紀(jì)律嚴(yán)肅性的蔑視，是對個人的不負(fù)責(zé)任，更是對群眾利益的不負(fù)責(zé)任。
為了應(yīng)付檢查，搞形式主義做表面文章。應(yīng)當(dāng)知道，規(guī)章制度的制定最根本的目的是為了規(guī)范和約束人的行為，制度不僅要人看，而且要人記，更要人去做。內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真落實(shí)，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。
問題的出現(xiàn)，主要的根源和本質(zhì)，還是在思想意識上，是價(jià)值觀、原則性的偏離。是在錯誤思想的指引下，主觀能動性的方向發(fā)生了偏差。所以，要想從根本上改善管理工作的松散現(xiàn)象，必須要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和全心全意為人民服務(wù)的理論知識的學(xué)習(xí)，將正確的價(jià)值觀和原則性，同血液融合在一起。要慎始，進(jìn)一步樹立崇高的理想信念，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識，嚴(yán)以律己，為人民掌好權(quán)用好權(quán)。要慎微，守住小節(jié)做到警鐘長鳴，從小節(jié)上嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到防微杜漸。要慎獨(dú)，自覺地堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，真正做到抵得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。要慎好，把自己的興趣、愛好、習(xí)慣與道德修養(yǎng)緊緊聯(lián)系在一起。要慎行，做到非理之財(cái)莫取，非理之事不為。要慎終，永葆共產(chǎn)黨人高風(fēng)亮節(jié)，切實(shí)做到活到老、學(xué)到老、思想改造到老。
責(zé)的態(tài)度，關(guān)心愛護(hù)、從嚴(yán)管理。這里的從嚴(yán)管理，一方面強(qiáng)調(diào)的是人員的自我管理，即不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。另一方面強(qiáng)調(diào)的是對人員的組織管理，即把從嚴(yán)的要求貫穿到人員管理工作的全過程，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。通過必要的組織調(diào)整和處理，形成人人忠于職守、守土有責(zé)，對黨和人民負(fù)責(zé)的良好局面。
在進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)格管理的工作中，要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間及方法步驟進(jìn)行。對那些工作中故意隱瞞不報(bào)，甚至包庇、協(xié)助當(dāng)事人弄虛作假的單位、部門和相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對于一些制度建立上仍然存在的漏洞，要及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行梳理、整改和完善，做到?jīng)]有制度約束的，建立制度，有制度約束的，按照制度一絲不茍、不打折扣的執(zhí)行和落實(shí)。建立并強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，在切實(shí)加強(qiáng)日常管理監(jiān)督的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾監(jiān)督，開展全方位的監(jiān)督，認(rèn)真對待群眾舉報(bào)的人和事，做到件件有落實(shí)，事事有結(jié)果。對苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
通減少，反應(yīng)遲鈍而老化，人們的積極性消磨殆盡。應(yīng)結(jié)合機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作的相關(guān)特點(diǎn)，研究提出一套與機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)際情況緊密結(jié)合的競爭激勵機(jī)制和崗位輪換機(jī)制，為激發(fā)人的主觀能動性提供制度和環(huán)境的保障，同時(shí)也可以讓人們更加珍惜現(xiàn)在的工作崗位，讓原有的“一潭死水”活起來。
現(xiàn)如今，人員的管理已經(jīng)由過去單一的管理轉(zhuǎn)化為多元化、多層次、全方位的服務(wù)，管理創(chuàng)新水平和人才創(chuàng)新能力將成為一切組織制勝的關(guān)鍵。新形勢新任務(wù)對人員管理工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,“管理就是服務(wù)”已經(jīng)成為共識。鑒于世界范圍內(nèi)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結(jié)合中國人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況，現(xiàn)代人力資源工作者要想做到與時(shí)俱進(jìn)、從容地應(yīng)對環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，必須始終堅(jiān)持全方位的改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。
創(chuàng)新的內(nèi)容至少要包括六個方面：管理理念的創(chuàng)新，管理體制的創(chuàng)新，管理機(jī)制的創(chuàng)新，管理制度的創(chuàng)新，管理組織的創(chuàng)新，管理技術(shù)的創(chuàng)新，而首要問題為理念的創(chuàng)新。為此，我們應(yīng)該樹立人才資源是第一資源意識，尊重人才，愛惜人才，為人才發(fā)揮作用提供良好平臺。
就業(yè)是民生之本，社會保障是和諧之基，人才是發(fā)展之要。
人社部門作為政府的重要組成部門，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從最基層的勞動者到最高端的專業(yè)技術(shù)人才的開發(fā)、使用與管理，承擔(dān)著事關(guān)老百姓最基本的就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等社會保障方面的工作，這些工作事事關(guān)乎發(fā)展，件件關(guān)乎民生，責(zé)任重于泰山。如何能夠全心全意做好為人民服務(wù)的工作,是擺在每一位投身人社工作的人面前的一件大事。群眾滿意,說明工作做到位了;群眾有怨言,說明我們的服務(wù)保障出了問題。所以，我們要建設(shè)一支有著強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的人社隊(duì)伍，規(guī)章制度的重要性不言而喻。
通過此次調(diào)研，找到了人社隊(duì)伍建設(shè)的癥結(jié)。人社隊(duì)伍的發(fā)展需要每一個人的參與，更需要有完善的規(guī)章制度作為依據(jù)。結(jié)合調(diào)研所形成的成果，我們在查找了人員管理的相關(guān)問題和制度的遺漏之后，決定對以下幾項(xiàng)管理制度提出修改意見，并結(jié)合現(xiàn)代管理和人本管理理念，對制定《加強(qiáng)工作紀(jì)律的意見》提出建議。
需要修改和完善的管理制度包括：
人社調(diào)研報(bào)告篇十一
青少年法制宣傳教育工作,是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。認(rèn)真抓好青少年法制教育，培養(yǎng)和造就適應(yīng)社會改革發(fā)展的新一代中國特色社會主義和諧社會建設(shè)的合格人才，是強(qiáng)化青少年法制教育的根本措施，直接關(guān)系到國家的長治久安、人民安居樂業(yè)，更關(guān)系到依法治國戰(zhàn)略、和諧社會建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)的大問題?；谶@樣的認(rèn)識，我們結(jié)合全區(qū)實(shí)際，對全區(qū)青少年法制教育情況進(jìn)行了調(diào)查研究，采取有力措施，開展了多種形式的青少年法制教育活動，取得了明顯的成效。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)目前共有公辦中小學(xué)43所(其中普通高中2所，職業(yè)中專1所，初中8所，小學(xué)32所)，在校生42500余人，普遍都開設(shè)了法制課，聘請了法制輔導(dǎo)員或法制副校長;有成人中專、教師進(jìn)修學(xué)校、業(yè)余體校各1所;社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)65家，教職工3000余人;高等教育院校5所，學(xué)歷教育在校生6**人，一個多元化的大教育格局初步形成。在高校中建立了法制教育基地。隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，我區(qū)的外來務(wù)工人員急劇增長，目前小學(xué)在校生23356人，借讀生6954人，借讀生占在校生總數(shù)的29.77%;初中在校生8705人，其中借讀生2505人，借讀生占在校生總數(shù)的28.78%。全區(qū)借讀生總數(shù)近10000人，法制教育也顯難度和重要地位。
通過走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)一些學(xué)校存在著以下主要問題：一是有些學(xué)校對師生的普法教育不重視，對法制教育有流于形式現(xiàn)象;二是忽視法律操作方式方法的傳授，宣傳教育往往強(qiáng)調(diào)事后的依法追究;三是許多學(xué)校非常重視法律知識的課堂學(xué)習(xí)，并以考試的成績作為評價(jià)普法效果的主要指標(biāo)，客觀上使普法教育墜入了單純追求分?jǐn)?shù)的誤區(qū);四是有些學(xué)校寄希望于通過每年或每學(xué)期一、二次法制講座來解決普法教育所存在的突出問題;五是學(xué)校作為法制教育的主要陣地，有一個具體的操作的問題?，F(xiàn)在許多學(xué)校雖然也經(jīng)常開展了法制教育，也可講出一些工作成績來，但并沒有真正花力氣來抓，或者并沒有抓到點(diǎn)子上;六是大專院校不同程度地存在開展法制宣傳教育工作不力、效果不明顯、少數(shù)學(xué)生中還存在著潛在的犯罪因素的現(xiàn)象，相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生到畢業(yè)還不知道“**”普法是在做什么，有的教職員工維護(hù)青少年合法權(quán)益意識不強(qiáng)，法制觀念淡薄，個別的甚至出現(xiàn)違法行為。
針對我區(qū)青少年法制教育的情況和存在的問題，我們突出抓好以下工作。
(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施。
及時(shí)對青少年法制教育工作進(jìn)行全面規(guī)劃和部署提出明確的目標(biāo)和要求。確定以學(xué)校教育為主渠道家庭教育與社會教育有機(jī)結(jié)合的青少年法制教育工作思路建立了工作制度明確了工作要求強(qiáng)調(diào)青少年作為普法重點(diǎn)對象要從小抓起構(gòu)筑起學(xué)校、社區(qū)和家庭齊抓共管的社會教育體系。每年在人大代表視察和向人大常委會報(bào)告普法工作中將青少年法制教育工作作為重要內(nèi)容爭取人大代表的重視和支持。在創(chuàng)建“平安西海岸”工作中把加強(qiáng)青少年法制教育工作作為重要的考核目標(biāo)每年進(jìn)行考核驗(yàn)收確保青少年法制教育工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處有效地增強(qiáng)青少年的法律意識。
(二)突出重點(diǎn)部位，創(chuàng)新教育形式，拓展教育空間。
青少年作為普法的重點(diǎn)對象之一，始終是我們工作中關(guān)注的一個重點(diǎn)群體，根據(jù)“**”普法規(guī)劃的總體要求，我們積極開展創(chuàng)新思維，力求與時(shí)俱進(jìn)，全力將我區(qū)青少年法制教育工作提升到一個新的高度。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)醞釀，在全區(qū)大中小學(xué)校開展了一系列法制宣傳教育活動。一是組織開展加強(qiáng)青少年法制教育調(diào)研活動。**年4月，對全區(qū)43所中小學(xué)校和規(guī)模較大的30余所民辦院校進(jìn)行了調(diào)查，摸清了學(xué)校法制教育的情況和問題，為科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。二是進(jìn)行現(xiàn)場警示教育。組織中學(xué)生到區(qū)看守所內(nèi)的監(jiān)區(qū)，由在押未成年犯以其自身經(jīng)歷現(xiàn)身說法，講述了自己走上犯罪道路的過程和失去人身自由的感受;使中學(xué)生到場坑受教育，活生生的教材和在押人員的泣淚講述使參加活動的中學(xué)生們的思想和心靈受到了震撼和洗禮，他們發(fā)表感言，表示決心以此為鑒，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，遠(yuǎn)離不文明和違法犯罪。三是建立法制教育基地，法制文藝進(jìn)社區(qū)，增強(qiáng)青少年法制意識。我區(qū)與科技大學(xué)聯(lián)姻，在該校建立法律知識培訓(xùn)基地，組建業(yè)余法制文藝宣傳隊(duì)。編排法制文藝節(jié)目到學(xué)校、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行演出，使學(xué)生更加直接地受到法制教育。四是積極開展法制宣傳教育圖片巡回展覽活動。我區(qū)制作了內(nèi)容涉及政法、治安、交通、消防、勞動、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)犯罪以及防范和處理邪教工作，九大類70余塊法制宣傳教育圖版，在中小學(xué)校、各大院校進(jìn)行了巡回展覽活動。有10萬余青少年參觀了展覽、接受了教育，受到了廣大青少年的好評。這是我們在廣泛深入開展普法依法治理工作的同時(shí)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在法制宣傳教育工作中摸索出的切合我區(qū)實(shí)際，具有開發(fā)區(qū)特色的新的法制教育形式，對提高青少年法律素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)建“平安西海岸”活動的順利開展，起到積極的推動作用。五是堅(jiān)持法制副校長聘任制度化。為全區(qū)43所中小學(xué)校和30余所民辦院校聘請了法制副校長或法制輔導(dǎo)員，積極指導(dǎo)和參與學(xué)校法制教育活動，幫助學(xué)校開展依法治校工作。六是積極了開展創(chuàng)建“平安校園”活動。積極探索有效的教育方法，健全青少年學(xué)生法制教育網(wǎng)絡(luò)，突出了學(xué)校法制教育的綜合性、實(shí)踐性和針對性;不斷探索新時(shí)期創(chuàng)建“平安校園”的新思路、新措施。如黃浦江路小學(xué)開展形式新穎的普法教育形式，在教育的方法上以“活”字為抓手。改變過去呆板說教的方法，以“活”融入法制教育活動的始終。如利用清明節(jié)掃墓時(shí)機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行愛國教育。在法制教育的形式上以“新”字為主線，采取讀書演講式教育，讓青少年學(xué)生在法制教育中得到法制理論水平的提高和思想認(rèn)識的深化。大家都暗下決心，不但從小要學(xué)法守法，還要以優(yōu)異的文化成績參與高考，爭當(dāng)法學(xué)教授、法學(xué)博士。在法制教育的氛圍上以“廣”字為平臺，開展了“小手拉大手共讀一本書”活動。通過開展讀書活動，進(jìn)一步加深了大家對法制內(nèi)容的理解。在法制教育的效果上以“實(shí)”字為層面，使青少年的法制教育取得實(shí)效，著眼于減少和預(yù)防青少年的違法犯罪工作，以抓好單親家庭的青少年學(xué)生的法制教育為重點(diǎn)，對這些學(xué)生的法制教育由所在班的班主任負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行家訪，有針對性地經(jīng)常進(jìn)行個別法制教育，重點(diǎn)給予關(guān)心和愛護(hù)。對“問題學(xué)生”由法制副校長重點(diǎn)進(jìn)行幫助教育，取得了較好的效果。七是充分發(fā)揮了區(qū)普法講師團(tuán)作用，開展以案釋法教育活動。從普法講師團(tuán)中抽調(diào)部分經(jīng)驗(yàn)豐富、熱愛關(guān)心孩子成長并從事過教師職業(yè)的政法干警分批到各中小學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行法制教育，以案釋法。先后組織了30余場專題法制教育講座，為4萬余名中小學(xué)生上了法制教育課，收到了良好的效果。八是充分發(fā)揮律師和“12348”法律援助作用，為青少年維權(quán)提供法律保證。根據(jù)青少年特點(diǎn)，建立了律師維權(quán)崗，培養(yǎng)了一支關(guān)心青少年事業(yè)的律師隊(duì)伍，擔(dān)任校外法制輔導(dǎo)員，幫助學(xué)校和青少年解決法律難題，不斷提高青少年的法律素質(zhì)。建立了青少年“12348”法律服務(wù)咨詢平臺。每年為全區(qū)青少年和外來青工提供法律咨詢服務(wù)和法律援助達(dá)4000多人次，有效的維護(hù)了青少年的合法權(quán)益，促進(jìn)了全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)堅(jiān)持依法治校，實(shí)行綜合整治，彰現(xiàn)教育成效。
抓好建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作和防范工作，共同維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序，使依法治校工作邁上了新的臺階。一是制定了《開發(fā)區(qū)依法治校實(shí)施意見》，抽調(diào)專人配合教育部門對區(qū)屬學(xué)校建章立制情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范了教育系統(tǒng)依法管理的行為。二是加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境的治理活動。綜治、公安、文化、教育、城管、工商等部門聯(lián)合行動，加大了清除“精神毒品”的力度，制止了含有色情、暴力、兇殺等音像制品的傳播，嚴(yán)厲查禁不健康的“口袋書”，取締了學(xué)校周邊200米內(nèi)傳播色情內(nèi)容或進(jìn)行色情服務(wù)的錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧、洗頭房、按摩室等。加大了對網(wǎng)吧的管理力度，對全區(qū)在冊網(wǎng)吧進(jìn)行同一管理，簽訂禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧責(zé)任書。對傳播有害信息的網(wǎng)吧能及時(shí)掌握，嚴(yán)肅處理。通過聯(lián)合整治活動，清除了污染源，凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，形成了學(xué)校、家庭、社會齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)治的良好局面，使學(xué)校教育、社會教育和家庭教育密切銜接，互為補(bǔ)充，形成合力，有效的預(yù)防和遏止了青少年的違法犯罪。三是培養(yǎng)典型，示范帶路，完善校內(nèi)管理機(jī)制。近年來，我們把依法治校工作納入行業(yè)依法治理的重要日程，從組織、制度、評估、激勵四個方面入手，全方位地構(gòu)建了學(xué)校依法治校的管理機(jī)制，協(xié)助學(xué)校成立了依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請了校外輔導(dǎo)員和法制副校長，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，形成校內(nèi)校外、學(xué)校、家庭、社會三位一體的法制教育網(wǎng)絡(luò)。使我區(qū)的依法治校、青少年法制教育工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。每年都對依法治校情況進(jìn)行分析評估，把握重點(diǎn)，有針對性地培育了典型，加強(qiáng)了與教育部門的聯(lián)系，對依法治校典型進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對學(xué)校依法管理的事項(xiàng)及法制宣傳教育情況，提出具體要求，使全區(qū)區(qū)屬學(xué)校依法治校工作有了新的突破，為全面加強(qiáng)青少年法制教育工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人社調(diào)研報(bào)告篇十二
在“聚焦改革情系民生”報(bào)告會上，市人社局副局長陳蓓透露，對于我國的延遲退休和養(yǎng)老金并軌改革，今年本市將積極與相關(guān)部門合作，共同開展前期數(shù)據(jù)調(diào)研等基礎(chǔ)工作。
陳蓓稱，關(guān)于養(yǎng)老金雙軌制，為配合完成此項(xiàng)改革任務(wù)，今年本市將積極與相關(guān)部門合作，共同開展前期調(diào)研工作，了解本市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的基本情況，同時(shí)從制度完善、基金收支平衡、財(cái)政投入、經(jīng)辦能力建設(shè)等方面統(tǒng)籌研究，待國家頒布具體政策后，本市將按要求并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行落實(shí)。
此外三中全會明確提出研究制定漸進(jìn)式延遲退休年齡政策，這意味著以延遲退休為突破口，我國的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度乃至社會保障制度將面臨再次調(diào)整。延遲退休的事權(quán)在中央，國家有關(guān)部門正在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。本市將積極做好數(shù)據(jù)調(diào)查等基礎(chǔ)工作，在國家的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好政策宣傳工作，制定本市的實(shí)施意見和落實(shí)方案。
目前參保人員定點(diǎn)醫(yī)院的變更尚不能實(shí)現(xiàn)全月變更，每月25日到次月5日不能辦理。一些參保者認(rèn)為不太方便。陳蓓說，每月這幾天不能辦理是因?yàn)樯绫Ｏ到y(tǒng)需要進(jìn)行社會保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的數(shù)據(jù)同步以及政策聯(lián)調(diào)等。目前社保部門正考慮優(yōu)化流程縮短這個期限，方便參保人員辦理手續(xù)。
人社調(diào)研報(bào)告篇十三
為貫徹落實(shí)《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實(shí)施方案》)文件精神，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談，了解村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力，具體調(diào)查情況如下：
一、基本村情。
村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連。該村下轄、西溝2個村民小組，截止20xx年底，全村共有37戶，農(nóng)業(yè)人口137人，非農(nóng)業(yè)人口3人。全村共有勞動力88人，外出務(wù)工人員31人，其中常年外出務(wù)工12人，占勞動力的13.6%。
1.自然資源。
村屬淺山丘陵區(qū)，幅員面積6.3平方公里，海拔900-1320米，無霜期210天，年均降水量615.2毫米。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝。境內(nèi)林草資源豐富，氣候濕潤，光照時(shí)間長，是發(fā)展核桃、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū)。
2.特色產(chǎn)業(yè)。
該村特色產(chǎn)業(yè)主要以核桃產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，結(jié)合退耕還林工程的實(shí)施，核桃已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;同時(shí)該村盛產(chǎn)彌猴桃、毛栗、柿子等林果，是群眾的一大收入來源;畜禽養(yǎng)殖以生豬、南江黃羊、黃牛、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。
3、貧困戶基本情況。
該村共有貧困戶12戶，43人，其中低保戶xx戶42人，五保戶1戶1人，這些農(nóng)戶家中大數(shù)缺乏勞動力，智力水平低下，主要收入為種植業(yè)收入及惠農(nóng)資金收入，收入單一，人均純收入約1600余元。
二、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀。
該村20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入62.1萬元，人均純收入2945元。其中種植業(yè)收入37.9萬元，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬元，占總收入的25%(年內(nèi)出欄肉豬51頭，肉雞413只)，第二、三產(chǎn)業(yè)收入8.7萬元，占總收入的14%。該村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路、通電視、通電話五通，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素。該村村小學(xué)已撤并，村級辦公場所為4間磚木結(jié)構(gòu)房屋，村上無正規(guī)的醫(yī)務(wù)室和文化活動室。
三、所采取的措施。
在全縣開展的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中，我辦對鄉(xiāng)村深入進(jìn)行走訪，對農(nóng)戶家庭情況進(jìn)行了詳細(xì)的座談訪問。根據(jù)縣委制定的《成縣開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照堅(jiān)持“四個定期”、做到“五個結(jié)合”、實(shí)施“六個一工程”、實(shí)現(xiàn)“五個顯著提升”的工作要求，緊密結(jié)合該村實(shí)際，多策并舉，分步實(shí)施。通過和農(nóng)戶的座談了解，掌握了貧困戶和普通群眾的基本情況。村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)以核桃做為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)殖、烤煙、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)。
1、加大核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入力度，加快核桃樹品種改良進(jìn)程。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求，按照不同的生長季節(jié)，不同生長期的樹，采取相應(yīng)的.管理措施，將核桃樹綜合管理工作做得更實(shí)、更細(xì)。使核桃樹綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細(xì)化，管理的技術(shù)水平逐年提高。
強(qiáng)化激勵機(jī)制。建立健全核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決生產(chǎn)種中存在的困難和問題。推行規(guī)模化種植，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合全縣的退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水土保持、扶貧開發(fā)等政策，項(xiàng)目及資金應(yīng)向發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，扶持促進(jìn)核桃規(guī)模連片種植，努力擴(kuò)大種植規(guī)模。
2、通過開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，通過干部聯(lián)系群眾開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核桃產(chǎn)業(yè)大戶，使產(chǎn)業(yè)大戶普遍成為核桃樹栽植、嫁接、修剪、施肥、病蟲害防治、采收、干果處理等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)能手，形成一套適合本村實(shí)際的管理模式，使核桃產(chǎn)業(yè)真正成為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
組織群眾開展核桃樹種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，制定核桃經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)管理辦法、基地建設(shè)作業(yè)流程，確保核桃樹種植質(zhì)量。特別營銷管理模式上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等任何一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;完善網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以產(chǎn)業(yè)科技推廣及營銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過建立網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范管理來推動核桃產(chǎn)業(yè)走向市場;策劃活動，通過策劃、組織舉辦辦核桃文化節(jié)。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位，擴(kuò)大核桃品牌的市場影響。
3、穩(wěn)定烤煙種植面積，加強(qiáng)烤煙種植技術(shù)幫扶，提高烤煙品質(zhì)，嚴(yán)格烤煙產(chǎn)品收購管理，確?？緹熓召弮r(jià)格合理，提高群眾種植烤煙的積極性。
誠信為本，加強(qiáng)合同簽訂管理，堅(jiān)持“穩(wěn)得住、控得住、提得高”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃，穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模，簽足計(jì)劃，種足面積。全面推行烤煙生產(chǎn)“戶籍化”管理。同時(shí)根據(jù)氣象資料、煙苗長勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，加強(qiáng)苗床肥水管理。做好移栽前的備耕工作，全面實(shí)行分離式移栽。高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保移栽質(zhì)量。
人社調(diào)研報(bào)告篇十四
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局《關(guān)于開展簡政放權(quán)工作專項(xiàng)檢查的通知》，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)簡政放權(quán)放管結(jié)合工作電視電話會議精神，并結(jié)合我區(qū)司法行政工作實(shí)際，就我局簡政放權(quán)工作開展調(diào)研。我局簡政放權(quán)工作在有序推進(jìn)中初見成效，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
我局成立了簡政放權(quán)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長盧光輝同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)依法行政、簡政放權(quán)的各項(xiàng)相關(guān)工作，各科室結(jié)合部門職能，負(fù)責(zé)本部門簡政放權(quán)事項(xiàng)，同時(shí)配備1名具有法學(xué)本科學(xué)歷的工作人員擔(dān)任單位法治員，在全局形成“一把手親自抓，專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)，專業(yè)人員具體辦事，相關(guān)科室協(xié)同參與”的良好格局。
在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我局根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及“三定”規(guī)定等規(guī)范性文件賦予司法行政部門的權(quán)責(zé)情況，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，對本局各科室以及下屬事業(yè)單位的行政權(quán)責(zé)進(jìn)行全面梳理，最后形成《**區(qū)司法局行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單》，就每個事項(xiàng)制定運(yùn)行流程圖，并通過**電子政務(wù)網(wǎng)向社會公布。力求通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單，進(jìn)一步理清司法行政職能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，更好地履行各項(xiàng)職能。
結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我局對原有的規(guī)范性文件進(jìn)行清理，共清理出需新增、保留、修改、廢止的內(nèi)部規(guī)范性文件28項(xiàng)，全面啟動內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作。今年5月正式印發(fā)《**區(qū)司法局內(nèi)部管理制度匯編》，發(fā)放到每個干部職工手里，要求大家要明確崗位職責(zé)、依法依規(guī)辦事。(四)加強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。根據(jù)《**區(qū)司法局關(guān)于開展規(guī)范權(quán)力配置和運(yùn)行加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》，以查找崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)、單位風(fēng)險(xiǎn)為突破口，按照規(guī)定的調(diào)研他查、“五查五看”要求，對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找，并及時(shí)進(jìn)行公示。重點(diǎn)圍繞固定資產(chǎn)的管理、處置、使用，履行區(qū)委區(qū)政府分工工作，干部選拔任用，大額經(jīng)費(fèi)開支，大宗物品采購等方面，從領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。讓每一位干部根據(jù)自己所在的工作崗位，采取調(diào)研為主、互查為輔的方式，全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審的方式，對查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行收集整理、公示、征求意見，從上而下和從下而上反復(fù)討論研究，最后形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過排查，共查找出13個廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定了職權(quán)目錄、廉政風(fēng)險(xiǎn)等級目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖及防控圖，通過明晰權(quán)力運(yùn)行程序、強(qiáng)化制約措施、落實(shí)崗位責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、形成內(nèi)生制約力、促進(jìn)各部門被動監(jiān)督向主動防控轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)市政府下達(dá)的全市民生工程目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我局文化廣電民生工程實(shí)施情況報(bào)告如下：
我局民生工程目標(biāo)任務(wù)是：
免費(fèi)開放9個文化館、8個圖書館、5個博物館(紀(jì)念館)、3個美術(shù)館和230個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
我市民生工程目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局高度重視，召開專題會議研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施分解到各縣區(qū)，將督促責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，安排專人收集報(bào)送目標(biāo)任務(wù)完成情況，確保民生工程的扎實(shí)有序開展。
我局涉及的共計(jì)11項(xiàng)民生工程中，工程建設(shè)類共計(jì)4項(xiàng)，目前需建設(shè)的項(xiàng)目選址全部落實(shí)，已經(jīng)全面開工;補(bǔ)貼補(bǔ)助類項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，資金已經(jīng)下?lián)艿礁鲗?shí)施單位，目前正有序推進(jìn)中。
我市設(shè)施免費(fèi)開放資金共計(jì)2284.45萬元。其中文化館免費(fèi)開放資金210萬元，圖書館免費(fèi)開放資金190萬元，博物館(紀(jì)念館)免費(fèi)開放資金604.45萬元，美術(shù)館免費(fèi)開放資金90萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站免費(fèi)開放資金1190萬元，目前資金已下?lián)苤粮骺h區(qū)及市級免費(fèi)開放單位實(shí)施具體工作。
對按照屬地管理任務(wù)、資金、監(jiān)管分解落實(shí)到縣區(qū)，并與縣區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。省、市級采取農(nóng)村公益電影監(jiān)管平臺全覆蓋定位管理，定位查詢的方式開展工作;進(jìn)行隨時(shí)抽查。
廣播電視民生工程中涉及的省級補(bǔ)助資金已經(jīng)全部撥付到各縣區(qū)局，縣區(qū)自主實(shí)施。
該項(xiàng)目資金已全部劃撥至各縣區(qū)。5.貧困村文化活動室建設(shè)資金情況。該項(xiàng)目資金已全部劃撥至各縣區(qū)，縣區(qū)自主建設(shè)和采購設(shè)備。
免費(fèi)開放9個文化館、8個圖書館、5個博物館(紀(jì)念館)、3個美術(shù)館和230個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。截至目前為止，以上五館均全部免費(fèi)開放，免費(fèi)開放率100%。
截止6月份已免費(fèi)放映電影13374場，完成率45%。
目前進(jìn)入設(shè)備招投標(biāo)程序，完成率40%。
目前進(jìn)入設(shè)備招投標(biāo)程序，完成率40%。
完成蒼溪、朝天兩個縣(區(qū))應(yīng)急廣播平臺建設(shè)任務(wù)。目前進(jìn)入設(shè)備招投標(biāo)程序，相關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)掛網(wǎng)，完成率40%。6.完成2425個農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新。截止6月底，補(bǔ)充更新資金已到位，目前已進(jìn)入在投標(biāo)程序，完成率45%。
截止6月份，土建部分已全部動工，設(shè)備采購部分已進(jìn)入招投標(biāo)程序。完成率50%。
進(jìn)一步落實(shí)民生工程局長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)的職能職責(zé)明確分管責(zé)任，定時(shí)間、定責(zé)任、定效果到科室、到人頭，逗硬獎懲和考核力度，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，加快推進(jìn)該項(xiàng)工作。
通過各種媒介手段，加強(qiáng)民生工程的宣傳力度，讓群眾了解和支持民生工程，并積極地參與到民生工程的實(shí)施中來。
及時(shí)成立民生工程督促檢查辦公室，明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查等工作，采取不定期抽查和集中檢查相結(jié)合的方式，督促各民生工程項(xiàng)目搶進(jìn)度、搶時(shí)間、抓落實(shí)，堅(jiān)決確保按時(shí)按質(zhì)按量完成民生工程目標(biāo)任務(wù)。
催促加快工程進(jìn)度，同時(shí)，要求各縣(區(qū))局要利用已建成的文化活動室和文體設(shè)備，開展好群眾文體活動，豐富群眾精神生活，使民生工程真正做到惠及民生、造福群眾。
人社調(diào)研報(bào)告篇十五
為深入貫徹落實(shí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會精神，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會新形勢，順應(yīng)廣大人民群眾新期待，立足推動轉(zhuǎn)型跨越新實(shí)踐，著眼密切黨群干群關(guān)系新要求，我多次深進(jìn)自己的聯(lián)系村，圍繞聯(lián)系戶發(fā)展的“家底”是甚么，制約因素有哪些，脫貧的前途在何方等一系列題目，采取面對面交談?wù)髑笠庖娊ㄗh等情勢方式，在對長川鄉(xiāng)敏家咀村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況分析思考中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策，幫扶工作取得了顯著的成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶力度，通過活動為老百姓做更多的實(shí)事、好事，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)初步形成了當(dāng)前和今后一個時(shí)期推動幫扶工作的思路、發(fā)展目標(biāo)和對策建議。
一、全村基本情況。
敏家咀村距離**縣城6公里，平均海拔2825米，年降水量518毫米左右，無霜期65天，年平均氣溫3.2℃，夏季炎熱干燥，冬季封凍早、氣溫低，氣候?qū)俑吆珊祬^(qū)。全村分共6個村民小組，186戶、870人，433個勞動力?？偯娣e33.8平方公里，其中耕地1783.1畝，荒山荒坡2200畝，人均耕地3.0畝，其中川地1.2畝。種植業(yè)以小麥、青稞、洋芋及油菜為主，一年一熟，小麥平均畝產(chǎn)220公斤，青稞平均畝產(chǎn)160公斤，洋芋平均畝產(chǎn)1000公斤；全村有大家畜65頭；經(jīng)濟(jì)作物658.6畝，常產(chǎn)4.5萬公斤，是群眾的主要收入來源之一。
該村有貧困人口738人。由于受自然條件、經(jīng)濟(jì)條件的.等諸多因素的制約，該村群眾的生產(chǎn)生活條件比較艱苦。一是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，缺乏資金和沒有技術(shù)特長是導(dǎo)致困難戶貧困的主要原因。二是病、殘致窮，生活困難。生病無錢醫(yī)治的困難戶在該村有一部分。雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”等醫(yī)療待遇，在很大程度上降低了看病治病的負(fù)擔(dān)，但是有的農(nóng)民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般農(nóng)民家庭無法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟(jì)來源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。
全村有“一池三改”沼氣用戶20座（戶），通路、通電、通電話、通廣播電視。該村有小學(xué)一所，教學(xué)教室10間、170平方米，學(xué)生125人，教師5人，其中：公辦教師4人，民辦教師1人；有村級活動室一處。
區(qū)位優(yōu)勢一是交通便利，有**合公路依村而過；二是村民外出勞務(wù)意識較強(qiáng)，減少剩余勞動力；三是全村土地土質(zhì)較好，多為黑土；四是水源豐富；五是微、小型企業(yè)發(fā)展較好，目前有磚瓦廠一處、建材廠一處。
二、聯(lián)系戶基本情況。
1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況：戶主xxx，小學(xué)文化程度，身體狀況健康；妻子xxx，文盲，在家務(wù)農(nóng)；長子xxx，小學(xué)文化程度，健康；兒媳xxx，小學(xué)文化程度，健康；弟xxx，殘疾。
2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況：全家耕地面積25畝（一等塬地12畝，二等13畝），平均每年種植棉花10畝，占比例40%，有機(jī)葡萄5畝，占比例20%，小麥5畝，占總糧田面積20%，孜然3.5畝，占比例14%，玉米1.5畝，占6%。
3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況：占有房屋9間，其中土坯房3間，磚混結(jié)構(gòu)房6間，四輪農(nóng)用車1輛，架子車1輛，電視機(jī)1臺、電冰箱1臺。
4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況：從事養(yǎng)殖。年均養(yǎng)殖豬1頭，種羊4只。
二、經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀：
全年家庭總收入35000元，其中：農(nóng)業(yè)收入30000元，養(yǎng)殖業(yè)收入4000元，饋贈收入1000元?？傊С?9060元，其中：農(nóng)業(yè)支出10950元，養(yǎng)殖業(yè)支出1950元，家庭生活費(fèi)支出4320元，醫(yī)療費(fèi)5000元，其它支出6840元。當(dāng)年純收入10500元，人均2100元。
3、制約家庭經(jīng)濟(jì)收入增長的因素。
通過對該家庭基本情況和經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀了解分析，制約其經(jīng)濟(jì)增長的主要因素有以下幾方面。
1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有糧田12畝，小麥種植面積達(dá)到5畝，占總面積20%，玉米種植面積1.5畝，只占總糧田面積的6%，小麥畝產(chǎn)量580斤，而玉米畝產(chǎn)量達(dá)800斤，是小麥畝產(chǎn)的1倍多，從市場價(jià)格相比基本平衡，據(jù)此應(yīng)該調(diào)整玉米種植量。
2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小?，F(xiàn)養(yǎng)殖豬1頭，羊4只，養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的11%，是該家庭發(fā)展的輔助產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模太小，效益不高。
3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在肥料投資，田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致影響葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量。
四、幫扶計(jì)劃：
1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調(diào)整為1：1.5。
2、擴(kuò)大規(guī)模，增加豬和羊的養(yǎng)殖數(shù)，()擴(kuò)建圈舍，科學(xué)飼養(yǎng)，以增加家庭收入。
3、幫助聘請葡萄管理技術(shù)員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握科學(xué)管理技術(shù)知識，提高葡萄管理水平，幫助解決化肥投資等問題。
二、建議及對策。
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對農(nóng)民群眾對脫貧致富的極度渴望，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展，必須以更加科學(xué)的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措和農(nóng)民群眾更能接受的方式，找準(zhǔn)制約因素，抓住薄弱環(huán)節(jié)，下大功夫、花大氣力加以解決。
人社調(diào)研報(bào)告篇十六
縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，迅速投入幫扶行動中，周密安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展摸底調(diào)查，科學(xué)合理規(guī)劃，扎實(shí)有效地推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，為確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕21號《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真開展摸底調(diào)研，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
于家灣村共有7社397戶1657人，耕地面積4811畝，人均2.9畝，20xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶220戶，貧困面占全村總戶數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合于家灣村貧困狀況，擴(kuò)展幫扶范圍，確定采取“132”幫扶方式，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個村，科級干部每人聯(lián)系3個貧困戶，一般干部每人聯(lián)系2個貧困戶。我局共有科級干部7人，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動共聯(lián)系貧困戶41戶，占到了全村貧困戶總數(shù)的18.6%。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動各項(xiàng)會議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會實(shí)況，及時(shí)召開了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識，號召積極投入到行動中。二是組織單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動領(lǐng)導(dǎo)講話精神和《崇信縣關(guān)于開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動的實(shí)施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義。三是結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《崇信縣民政局開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動實(shí)施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動活動專欄，通過深入貫徹學(xué)習(xí)，為積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動營造了濃厚的氛圍。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，2名副局長和老齡辦主任任副組長，抽選各科室業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的4名一般干部為成員，協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室，承辦日常事務(wù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工積極參與的良好局面。
（三）摸底調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。
一是準(zhǔn)確確定聯(lián)系戶。為確保“雙聯(lián)”工作取得實(shí)效，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子召開了專題會議，把特困家庭篩選做為幫扶重點(diǎn)，推行“一線工作”法，深入農(nóng)戶廣泛宣傳，調(diào)查研究村情戶情，合理確定聯(lián)系戶。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶家中進(jìn)行全面摸底調(diào)研，重點(diǎn)了解貧困戶家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問題，并認(rèn)真記錄民情日記、填寫聯(lián)系卡，把調(diào)研結(jié)果詳細(xì)登記在冊。
二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶的家庭現(xiàn)狀及具體情況，制定了合理的年度幫扶計(jì)劃、8年幫扶規(guī)劃，明確了近、遠(yuǎn)期幫扶措施和目標(biāo)。積極扶持發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農(nóng)對全村所有菜棚進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，培育高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范點(diǎn)1處，新修日光溫室100座，小拱棚400座，蔬菜種植面積達(dá)到2500畝，人均1.5畝。同時(shí)，統(tǒng)籌指導(dǎo)于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施，亮化周邊環(huán)境，提高社會保障水平。通過幫扶，使聯(lián)系的41個貧困戶逐漸提高自我發(fā)展能力，農(nóng)民人均純收入每年增收625元，到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元，穩(wěn)步脫貧，到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元以上，與全國同步進(jìn)入全面小康水平。
三是切實(shí)解決實(shí)際困難。春耕之際，由于常年風(fēng)吹日曬，蔬菜工棚已破損，蔬菜專業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元，幫聯(lián)系戶購買菜棚竹竿8000根，為每個聯(lián)系戶購買化肥3袋。計(jì)劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬元，目前已落實(shí)幫扶資金3萬元，配送農(nóng)業(yè)科技知識圖書500多冊，召開群眾座談會5場（次），參會群眾人數(shù)645人，聘請專業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)3場（次），發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶解決無息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調(diào)31戶聯(lián)系戶推銷果蔬菜4.5噸，輸轉(zhuǎn)勞動力4人。認(rèn)真開展摸底調(diào)研，確保金秋助學(xué)活動取得實(shí)效，積極開展“親幫親、戶幫戶”主題實(shí)踐活動，幫扶喪失勞動能力的鰥寡孤獨(dú)、“空巢”老人6名，幫扶20xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶”11戶，有效緩解了聯(lián)系戶實(shí)際困難。
在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，我局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作有序開展。但仍存在一些急需解決的問題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳力度不夠，群眾對“雙聯(lián)”行動的認(rèn)識不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶提供物質(zhì)、信息，導(dǎo)致幫扶戶對此行動的期望值過高，主動行為不高，自我發(fā)展信心不足，存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導(dǎo)，專業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計(jì)劃落不到實(shí)處。三是幫扶致富計(jì)劃不全面，思路不夠?qū)?，眼光不夠遠(yuǎn)，方法不夠多。
下一步，我們將重點(diǎn)做好以下三個方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅(jiān)持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶行動順利開展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，充分利用各類項(xiàng)目資金，努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅(jiān)持深入田間地頭走訪調(diào)查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物和特色產(chǎn)業(yè)，并積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10766800.html】
