2023年班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)（精選17篇）

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而避免重復(fù)犯錯，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在撰寫總結(jié)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注自己的成長、進(jìn)步以及存在的問題和不足。每個人的總結(jié)風(fēng)格和方式可能不同，下面是一些不同類型的總結(jié)供大家選擇。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇一

市農(nóng)發(fā)局：

xxxx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)x市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》和《崇州市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》文件精神，扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

為確保xxxx年我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了隆興鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記x同志任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席和副鎮(zhèn)長任副組長，黨委委員和村（社區(qū)）支部書記為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管副鎮(zhèn)長周維松兼任。

1.脫貧任務(wù)。xxxx年，經(jīng)篩選核實(shí)，確定精準(zhǔn)扶貧戶x戶，該戶為豐樂村x組代紹月，代紹月因兒子、兒媳生病欠款至貧。根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，市上和市級對口幫扶單位機(jī)關(guān)工委以及鎮(zhèn)村制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，目前已經(jīng)脫貧。

2.扶貧項(xiàng)目完成情況。代紹月的孫子代紅軍有勞動能力和創(chuàng)業(yè)愿望，其特長是種植食用菌和蔬菜，根據(jù)他的特長，鎮(zhèn)村制定了扶貧計(jì)劃，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。村擔(dān)保貸款幫助建成食用菌大棚xx畝，蔬菜基地xx畝，今年實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，完成了今年的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

3.扶貧資金使用情況。根據(jù)市文件精神，今年市級落實(shí)幫扶資金為xxxx元，對口幫扶部門幫扶資金為xxxx元，對口幫扶部門實(shí)際到位幫扶資金為xxxx元。所有資金已經(jīng)全部以薄膜、肥料等生產(chǎn)資料形式幫扶到代紹月頭上。

4.扶貧日常工作。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視精準(zhǔn)扶貧工作，制定了精準(zhǔn)扶貧戶的分年度實(shí)施計(jì)劃。對xxxx年識別確定的精準(zhǔn)扶貧戶x戶，為豐樂村x組代紹月，落實(shí)了責(zé)任人，市級對口幫扶部門為機(jī)關(guān)工委，責(zé)任人為機(jī)關(guān)工委書記，鎮(zhèn)級責(zé)任人為副鎮(zhèn)長x，村級責(zé)任人為豐樂村支部書記x。xxxx年，我鎮(zhèn)召開精準(zhǔn)扶貧工作動員大會，向老百姓廣泛宣傳，讓老百姓及時(shí)了解精準(zhǔn)扶貧政策，村（居）民委員會走訪調(diào)查了解上報(bào)了一批困難群眾，經(jīng)識別，確定了xx戶精準(zhǔn)扶貧戶，納入今明兩年的精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)，按分年度實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行精準(zhǔn)減貧，幫扶措施覆蓋面達(dá)xxx%。xxxx年xx月xx日，我鎮(zhèn)開展了“奉獻(xiàn)一份愛心、點(diǎn)燃一盞希望”為主題的“扶貧日”活動，現(xiàn)場氣氛熱烈，全體鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位代表和愛心人士進(jìn)行了愛心捐款，共募得善款xxxx元，捐款全部用于走訪看望xx戶低保邊緣戶。按季度、年度幫扶工作開展情況，及時(shí)報(bào)送工作動態(tài)信息。

今年，在市委、市政府和市級相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，我鎮(zhèn)順利推進(jìn)并全面完成了精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作。xxxx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大力度做好精準(zhǔn)扶貧的宣傳、識別、上報(bào)工作，按照實(shí)施計(jì)劃全面深入開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，讓隆興鎮(zhèn)的精準(zhǔn)扶貧工作更上一個新的臺階。

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班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇二

雪花飄落的時(shí)候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。

我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強(qiáng)烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面：

一、將安全教育放在首位。

二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實(shí)到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚(yáng)?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊(duì)日。鈴聲響，快站隊(duì)，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。

在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時(shí)，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時(shí)間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊(duì)里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊(duì)的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚(yáng)五到六個在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到。

表揚(yáng)信。

三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。

班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實(shí)踐中逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，班主任適時(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實(shí)的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實(shí)到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。

不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時(shí)嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。

在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時(shí)是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補(bǔ)自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。

四、和家長成為朋友。

我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因?yàn)橥ㄟ^多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因?yàn)槲覀兗议L落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計(jì)劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕?。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。

現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨(dú)生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進(jìn)行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。

五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。

對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強(qiáng)制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因?yàn)樗麄儺吘惯€小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。

對于低年級的孩子來說，表揚(yáng)的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚(yáng)，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計(jì)了一個“比比誰最棒”的表揚(yáng)欄。在平時(shí)，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。

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班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇三

在努力實(shí)踐“三個代表”重要思想進(jìn)一步加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程率先構(gòu)建x西部新中心之際，我縣殘聯(lián)把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與對殘疾人開展的個性化服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，以“建立殘疾人脫貧解困的長效機(jī)制”為重點(diǎn)，牢固樹立“心想、利謀、情系殘疾人”的思想觀念，努力工作，務(wù)求實(shí)效，完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）一是開展殘聯(lián)專干培訓(xùn)工作，建立了專干例會制，全年召開x次殘聯(lián)專干培訓(xùn)會，對鎮(zhèn)殘聯(lián)專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是縣殘聯(lián)在狠抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過“保先”教育活動的開展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和干部全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步提高了政治理論水平，促進(jìn)了殘聯(lián)工作的全面開展。

（二）充分配備鎮(zhèn)殘疾人專職干部。一是認(rèn)真做好補(bǔ)錄的宣傳工作；二是對報(bào)名參加應(yīng)聘的所有殘疾人進(jìn)行了面試；三是對面試合格的殘疾人進(jìn)行了了筆試。通過對應(yīng)聘殘疾人員的綜合考試、考核以及體檢，縣殘聯(lián)從高分到低分共選聘了x名殘疾人為鎮(zhèn)殘聯(lián)專干。

（三）切實(shí)加強(qiáng)基層殘聯(lián)組織建設(shè)，開展村（社區(qū)）殘疾人工作。一是在全縣xx個鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會，鎮(zhèn)殘聯(lián)設(shè)主席、理事長、殘聯(lián)專干。二是在全縣xxx個村（社區(qū)）建立殘協(xié)，村（社區(qū)）殘協(xié)設(shè)殘主席、委員和殘疾人聯(lián)絡(luò)員，將殘疾人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深入到基層。三是重點(diǎn)建設(shè)了x社區(qū)安德兩路口社區(qū)等示范社區(qū)。

（四）是建立三個殘疾人專門協(xié)會。我縣在已有的盲人協(xié)會、肢殘人協(xié)會基礎(chǔ)上又相繼建立了三個專門協(xié)會，使我縣各類殘疾人都有了自己的專門協(xié)會。

（五）在“國際盲人節(jié)”“國際聾人節(jié)”活動中，在縣醫(yī)院、中醫(yī)院、西南兵工醫(yī)院設(shè)立了咨詢點(diǎn)，并開展了義診服務(wù)。

（六）建立了“優(yōu)秀殘疾人人才入庫”建庫工作，全縣有xx名優(yōu)秀殘疾人入庫，并報(bào)送x名優(yōu)秀殘疾人進(jìn)入市殘聯(lián)人才庫。

（七）是完成了“殘疾人信息普查系統(tǒng)”建庫工作，我縣x萬多名已辦《殘疾人證》資料以及為他們提供的殘疾人個性化服務(wù)已全部錄入市殘聯(lián)殘疾人普查系統(tǒng)。

（八）加強(qiáng)了殘聯(lián)機(jī)關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府政府建設(shè)。在建立規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)過程中，充分發(fā)揮殘聯(lián)作為政府和殘疾人之間橋梁和紐帶作用，改革創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化辦事流程，制定辦事流程引導(dǎo)圖并上墻公示。建立民主科學(xué)的決策機(jī)制，實(shí)行了首問責(zé)任制和一次告知服務(wù)，建立信息公開制度，實(shí)行公開監(jiān)督，公開舉報(bào)電話，增強(qiáng)了殘聯(lián)工作透明度。

全年共完成各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)xxx人交公。一是低視力殘疾康復(fù)：為xx名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施人工晶體植入手術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；幫助xx名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；低視力康復(fù)x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；培訓(xùn)低視力家長x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；二是聾兒早期康復(fù)：為貧困聾兒免費(fèi)提供助聽器x臺，占任務(wù)數(shù)xxx%；聾兒家長培訓(xùn)x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；三是用品用具供應(yīng)：為殘疾人提供矯形器裝配x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為貧困肢殘患者免費(fèi)安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為殘疾人提供用品用具供應(yīng)xxx例，占任務(wù)數(shù)xxx%；四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)：完成肢體殘疾康復(fù)訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；腦癱兒童訓(xùn)練x例，超任務(wù)數(shù)xxx%，智殘兒童訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；開展社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)一個。五是彩金項(xiàng)目：為貧困聾兒免費(fèi)提供助聽器x臺，占任務(wù)數(shù)的xxx%；完成聾兒康復(fù)訓(xùn)練xx例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；為x名貧困肢殘患者免費(fèi)安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%，完成xx例彩票公益金用品用具項(xiàng)目，占任務(wù)數(shù)的xxx%。幫助xxxx名殘疾學(xué)生參加少兒醫(yī)療互助金項(xiàng)目。

具體做法：一是加大宣傳力度，分別利用“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”活動為殘疾人提供康復(fù)咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料xxx多份；二是免費(fèi)開展“xxx工程”“為民辦實(shí)事”與彩金項(xiàng)目中，優(yōu)先滿足貧困殘疾人康復(fù)需求；三是組織成仁眼科醫(yī)院來我縣為xxx名眼病患者進(jìn)行了白內(nèi)障篩查，并陸續(xù)組織車輛xx次，將xxx白內(nèi)障患者護(hù)送到市殘聯(lián)定點(diǎn)醫(yī)院接受手術(shù)治療，并給予不低于xxx元的補(bǔ)貼，讓他們重見了光明。

（一）就業(yè)工作：一是先后聯(lián)系x縣陽春園藝公司總裁、x慷泰包裝鮮血公司、犀浦恒瑞制藥廠等xx多家企業(yè)，安置xx名殘疾人就業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx%；二是在縣委、看好政府的高度重視下，人大政協(xié)的監(jiān)督支持下，縣政府第xx次常委會審議決定，將xxxx年機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位交納殘疾人保障金列入財(cái)政預(yù)算，同時(shí)加強(qiáng)了對企業(yè)按比例安置殘疾人就業(yè)，交納殘疾人就業(yè)保障金征收工作力度。通過努力，全縣按比例安置xxx名殘疾人就業(yè)，征收保障金xxx萬，完成任務(wù)數(shù)的xxx%。三是通過社區(qū)幫助xx名殘疾人在社區(qū)公益崗位就業(yè)。四是建立健全了殘疾人失業(yè)登記，為殘疾人提供就業(yè)轉(zhuǎn)介服務(wù)，為xxx名殘疾人進(jìn)行就業(yè)登記。

（二）扶貧工作：x、是對xxx戶特困殘疾人家庭進(jìn)行了每戶每月xx元的專項(xiàng)補(bǔ)助，完成任務(wù)數(shù)的xxx。x%。我們采取的措施：一是年初將任務(wù)分解到各鎮(zhèn)，各鎮(zhèn)采取公開公示的辦法，確保最貧困的殘疾人家庭享受到專項(xiàng)補(bǔ)助；二是采取按季發(fā)放，受助殘疾人到各鎮(zhèn)殘聯(lián)簽字蓋章領(lǐng)??；三是不定期檢查各鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的發(fā)放情況，并深入受助特困殘疾人家庭，確保專補(bǔ)資金落到實(shí)處。

x、是投資xx萬元扶持農(nóng)村xxx戶貧困殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx.x%.其中，重點(diǎn)對以下項(xiàng)目進(jìn)行了了扶持。一是投資x萬元在安德鎮(zhèn)建立了優(yōu)質(zhì)兔養(yǎng)殖基地，選擇了xx戶一定養(yǎng)殖能力的殘疾人家庭養(yǎng)殖奇卡兔，為每戶殘疾人養(yǎng)殖戶贈送種兔xx只、兔籠x組x個；二利用唐元鎮(zhèn)種植韭黃已形成規(guī)模，韭黃除銷往家樂福、華聯(lián)、歐尚、麥德龍等大型超市，還遠(yuǎn)銷省外的市場優(yōu)勢，投資x萬元在唐元鎮(zhèn)建立了殘疾人韭黃種植基地。目前，已有xx戶殘疾人家庭韭黃種植戶進(jìn)行了播種，新增種植面積xx余畝。

（三）教育工作。一是對xx名殘疾學(xué)生和xx名殘疾人家庭子女進(jìn)行了xxx-xxxx元的救助，落實(shí)自強(qiáng)助學(xué)金共xxxxx元，完成任務(wù)數(shù)xxx%；二是今年共培訓(xùn)各類殘疾人xxx人次，占任務(wù)數(shù)xxx%；其中組織到市殘聯(lián)就業(yè)培訓(xùn)中心參加職業(yè)技能培訓(xùn)xx天，完成任務(wù)數(shù)的xxx%，相繼組織安德養(yǎng)兔、唐元韭黃，x筒、團(tuán)結(jié)養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨業(yè)多種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。三是對貧困殘疾學(xué)生及家庭子女落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”，今年總共為xxx名義務(wù)教育階段殘疾兒童實(shí)施了“兩免一補(bǔ)”，完成任務(wù)數(shù)xxx%。四是資助x名盲童入學(xué)，占任務(wù)數(shù)xxx%，開展各項(xiàng)扶殘助學(xué)項(xiàng)目。

（一）宣傳工作：x、組織開展了第十五次“全國助殘日”活動：一是在x縣老百姓花園開展了輪椅和學(xué)習(xí)用具捐贈活動。由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和殘工委成員單位的負(fù)責(zé)人為xx名下肢殘疾人贈送了輪椅，為xx名聾兒贈送了學(xué)習(xí)用品用具。捐贈結(jié)束后，開展了大型的文藝演出活動以及就業(yè)招聘、法律咨詢、義診盲人按摩活動；二是縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)，分兩個組分別走訪慰問了三小特教班殘疾兒童、x市兒童福利院殘疾兒童和特困殘疾人家庭。為特教班殘疾兒童贈送了學(xué)習(xí)用具等慰問品和慰問金；為福利院殘疾兒童贈送了洗衣機(jī)和慰問金。x、加大宣傳力度，為各種新聞傳媒及時(shí)輸送稿件xx篇次。在x日報(bào)用稿x篇，在x市政務(wù)網(wǎng)用稿x篇，在新浪網(wǎng)用稿x篇，在華西都市用稿x篇，在x新聞在線用稿x篇，在市殘聯(lián)網(wǎng)站用稿xx篇，在新x縣內(nèi)刊用稿xx篇，在xx頻道用稿xx篇（次），在蜀都視訊用稿xx篇（次），在縣委和縣政府信息科用稿x篇，縣委先教辦用稿x篇；x、組織提供xx份《中國殘疾人》、xx份《三月風(fēng)》、xxx份《愛心》雜志，殘疾人讀物覆蓋面達(dá)到x。xx%。x、配合《x日報(bào)》專題欄目做好x市殘疾人工作宣傳。

（二）文體工作：一是組織了全市殘疾人文藝節(jié)目選拔賽，我縣肢殘殘疾人黎子均演奏的“川西民歌”竹笛吹奏獲得好評。二是組隊(duì)參加了全市舉行的推薦殘疾人運(yùn)動員選拔賽，田徑xxx米，乒乓球項(xiàng)目獲得全市第一名，x月份組隊(duì)參加省殘聯(lián)xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽的選拔賽中，我縣運(yùn)動員胡偉入選，代表省隊(duì)參加了在x市舉行的xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽，榮獲第二名。三是組隊(duì)參加了x市第一屆特奧運(yùn)動會，我縣參賽xx名運(yùn)動員，共奪得x枚金牌、xx枚銀牌和x枚銅牌，縣殘聯(lián)榮獲大會頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。四是組隊(duì)參加了x市第五屆殘疾人運(yùn)動會，獲得大會頒發(fā)的“體育首先風(fēng)尚獎”。

（一）建立律師接待制度，今年x縣法律援助中心共為殘疾人提供免費(fèi)法律咨詢xx余次，民事訴訟法律援助x件，提供法院指定刑事辨護(hù)x件，現(xiàn)已結(jié)案x件。

（二）建立理事長接待制度，每周三為理事長接待日，對殘疾人來信來訪，做到有記錄有回復(fù)，做好疏導(dǎo)落實(shí)工作，今年共接待來信x人次，來訪xx余人次，為殘疾人有效解決了一些具體問題，杜絕了集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。

（三）無障礙建設(shè)，我縣今年x筒鎮(zhèn)南北干道改建中，全面鋪設(shè)盲道。目前我縣城送四條主要街道都建立了無障礙設(shè)施鋪設(shè)了xxxxmm盲道，改建了一個無障礙公廁。

（四）利用春節(jié)、走訪慰問了xxx戶殘疾人家庭，完成任務(wù)數(shù)xxx。x%。免費(fèi)向下肢貧困殘疾人配發(fā)輪椅xxx輛，并將照片資料上報(bào)市殘疾占任務(wù)數(shù)的xxx%。

計(jì)財(cái)工作：按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《中國殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，按季度上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況并接受檢查，開展了對鎮(zhèn)殘職專項(xiàng)資金檢查。我縣殘聯(lián)綜合服務(wù)中心建設(shè)，已納入x縣新城區(qū)總體規(guī)劃，以bt模式在體育文化中心規(guī)劃x畝用于綜合服務(wù)中心建設(shè)。

共同目標(biāo)：深入開展目標(biāo)管理工作，目標(biāo)分解落實(shí)到科（室）人員。x、并及時(shí)報(bào)送年初目標(biāo)任務(wù)分解，半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)。x、及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息及有關(guān)資料，綜合信息投稿xx次，占任務(wù)數(shù)xxx%，按時(shí)參加各種會議活動。

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班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇四

雪花飄落的時(shí)候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。

我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強(qiáng)烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面：

一、將安全教育放在首位。

二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實(shí)到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚(yáng)?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊(duì)日。鈴聲響，快站隊(duì)，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴。”我會根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。

在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時(shí)，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時(shí)間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊(duì)里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊(duì)的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚(yáng)五到六個在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到表揚(yáng)信。

三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。

班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實(shí)踐中逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，班主任適時(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實(shí)的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實(shí)到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。

不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時(shí)嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。

在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時(shí)是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補(bǔ)自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。

四、和家長成為朋友。

我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因?yàn)橥ㄟ^多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因?yàn)槲覀兗议L落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計(jì)劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕Ｒ詭椭腋嗟牧私夂⒆?，使我的教育工作做得更具體，更到位。

現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨(dú)生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進(jìn)行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。

五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。

對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強(qiáng)制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因?yàn)樗麄儺吘惯€小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。

對于低年級的孩子來說，表揚(yáng)的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚(yáng)，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計(jì)了一個“比比誰最棒”的表揚(yáng)欄。在平時(shí)，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇五

x街道辦殘聯(lián)在區(qū)殘聯(lián)、街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府目標(biāo)管理督查辦的工作安排，現(xiàn)將xxxxx年殘聯(lián)目標(biāo)任務(wù)完成情況作以下匯報(bào)。

今年街辦按照上級文件精神指示，由街道辦事處副主任x同志擔(dān)任的情況下，在各社區(qū)的大力支持下，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。使街道殘聯(lián)和社區(qū)殘協(xié)在殘疾朋友及人民群眾心中加深了印象。

在今年x月份至今，我街道殘聯(lián)組織xx名有眼疾的患者到區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)的篩選，結(jié)果我街道符合復(fù)明手術(shù)的患者有xx名，其中安排了x名白內(nèi)障患者集中專車送到x市愛爾眼科進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)，手術(shù)效果明顯，使患者重見了光明。今年分批對我街道xx名行動困難的肢體殘疾朋友免費(fèi)贈送了xx輛輪椅；使他（她）們可以自由自在地走出房間，享受外面陽光燦爛的世界，看到碧水藍(lán)天，呼吸清新的空氣，感受人世間的美好。對xx名下肢殘疾朋友送去拐杖，使他們能夠自由行走，并為x名盲人朋友送去盲杖，解決他們的出行。

1、今年我街道對所有殘疾學(xué)生實(shí)施了“兩免一補(bǔ)”。

2、今年截止到xx月底，我街道共為xx名殘疾人介紹工作，其中有x名順利的找到工作，都很滿意。有x人到街道職業(yè)技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并拿到了職業(yè)技能證書。幫助x名盲人殘疾人到x市殘聯(lián)參加免費(fèi)盲人按摩技能培訓(xùn)。

我街道在xxxx年有xx戶特困殘疾人家庭享受到了專項(xiàng)補(bǔ)助，每戶每月xx元，基本解決了這些家庭的生活壓力，對xx戶殘疾家庭實(shí)施了種養(yǎng)殖業(yè)的扶持，對他們在養(yǎng)殖技術(shù)、資金等方面給予了耐心的指導(dǎo)和無微不至的幫扶；此舉緩解了這些家庭的困難。在計(jì)生部門的幫助下，對街道x戶獨(dú)生子女戶實(shí)行“計(jì)生三結(jié)合”幫撫。

x街道殘聯(lián)按照上級部門的要求，認(rèn)真做好這方面工作，走訪了xxx名殘疾人家庭，對他們的家庭、生活、住房、子女就學(xué)等方面進(jìn)行了深入的調(diào)查，制定方案，并為他們進(jìn)行個性化服務(wù)。在這方面，我們工作還需進(jìn)一步提高，以便更好地為殘疾人服務(wù)。

x街道辦殘聯(lián)在xxxx年，認(rèn)真地完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但也有不足之處，在以后的工作中一定加大幫扶力度，使x的殘疾人朋友的生活越來越好。

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班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇六

機(jī)關(guān)各股室，交通各單位：

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實(shí)，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。

根據(jù)上級有關(guān)愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。同時(shí)下達(dá)了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務(wù)，為了強(qiáng)化愛衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時(shí)還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機(jī)制實(shí)施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機(jī)制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

二、愛國衛(wèi)生和專項(xiàng)滅鼠工作。

3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計(jì)劃，實(shí)施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點(diǎn)抓工作的具體落實(shí)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時(shí)注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護(hù)段各道班堅(jiān)持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊(duì)加強(qiáng)干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時(shí)清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行了沖洗。各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制，對職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運(yùn)站點(diǎn)、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實(shí)行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運(yùn)車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機(jī)關(guān)每個月對辦公室各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。

嚴(yán)格按照上級規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開展滅鼠專項(xiàng)工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。

三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛衛(wèi)工作任務(wù)。

（一）打造公路整治亮點(diǎn)，督查督辦“民生工程”

今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站3個。6月16日，我局召集交通項(xiàng)目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開交通“民生工程”實(shí)施進(jìn)展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運(yùn)站工程項(xiàng)目的開工、進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進(jìn)行了分析評價(jià)，對加緊落實(shí)“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)督促進(jìn)展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進(jìn)度，力促盡快全面開工建設(shè)，并強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個客運(yùn)站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運(yùn)站工程前期工作，盡早開工建設(shè)，爭取10月底前提前超額完成年度客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進(jìn)村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時(shí)掌握、核查、督促工程施工進(jìn)度，開展質(zhì)量抽檢，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進(jìn)度完成。

截至6月底，全區(qū)已開工建設(shè)通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)60.2%，超進(jìn)度10.2%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個汽車客運(yùn)站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計(jì)劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站工程正加緊籌劃、選點(diǎn)等前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。半年交通已超進(jìn)度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（二）開展以干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)境整治。

按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項(xiàng)整治工作。

1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護(hù)國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護(hù)國大橋工程在完成勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作后正進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，其封橋替代通道（花護(hù)路）天仙段已完成路面碎石加輔，護(hù)國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計(jì)等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實(shí)了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。

2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運(yùn)和超載超限工作，強(qiáng)化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運(yùn)管所共查處非法營運(yùn)面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運(yùn)配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運(yùn)站點(diǎn)管理4個和農(nóng)村客運(yùn)車輛管理35輛；區(qū)路政大隊(duì)巡查公路287公里，查處超載超限運(yùn)輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。

3、區(qū)養(yǎng)護(hù)段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。

4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強(qiáng)了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無”要求。

（三）實(shí)施收費(fèi)站、客運(yùn)站、機(jī)動車維修環(huán)境治理。

1、由區(qū)路政大隊(duì)協(xié)調(diào)開展了花背溪收費(fèi)站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費(fèi)亭，進(jìn)場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費(fèi)站點(diǎn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。

2、區(qū)運(yùn)管所展開城鄉(xiāng)客運(yùn)站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運(yùn)站管理和人車進(jìn)出通道、候車室、停車場等設(shè)施，對4個存在問題的客運(yùn)站點(diǎn)限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬元，清除了各大客運(yùn)站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時(shí)上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點(diǎn)、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進(jìn)站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運(yùn)站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點(diǎn)，與出租門市、攤點(diǎn)簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運(yùn)站和公交客運(yùn)中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運(yùn)站和公交車身張貼整治標(biāo)語144張。

3、由區(qū)運(yùn)管所負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)所有機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護(hù)好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，長期保潔。

（四）實(shí)施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。

1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運(yùn)船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進(jìn)行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實(shí)了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場垃圾堆放點(diǎn)5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進(jìn)一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。

2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施綜合整治，實(shí)行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。

四、積極開展健康教育工作。

3年以來，我局強(qiáng)化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計(jì)劃，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運(yùn)站點(diǎn)、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強(qiáng)文明素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利完成。

三年來，我局強(qiáng)化管理、廉潔勤政、務(wù)實(shí)求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇七

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標(biāo)完成情況為契機(jī)，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進(jìn)行了梳理，并在總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計(jì)劃和策略。

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項(xiàng)目有學(xué)歷教育、亮點(diǎn)培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點(diǎn)方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運(yùn)行管理機(jī)制、精審判促管理強(qiáng)素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項(xiàng)亮點(diǎn)工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動。

而本院自定51項(xiàng)目標(biāo)，截止目前，有32項(xiàng)已全部完成，9項(xiàng)已部分完成，8項(xiàng)未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項(xiàng)完成時(shí)限是今年底，12項(xiàng)完成時(shí)限是在底。因此，預(yù)計(jì)這些目標(biāo)能夠如期完成。

二、主要經(jīng)驗(yàn)。

依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實(shí)施方案報(bào)區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個活動站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。

方案細(xì)?；顒又酰以壕椭贫藘?nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案，并在實(shí)施過程中又對方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)到具體的責(zé)任部門和完成時(shí)限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時(shí)，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年?duì)巹?chuàng)工作的圓滿完成。

措施新。為了推進(jìn)爭創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查，我院實(shí)施了多項(xiàng)措施：一是人盯項(xiàng)目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項(xiàng)目庫》，逐一確定完成的時(shí)限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實(shí)行項(xiàng)目完結(jié)登記、申報(bào)、考評，各部門和具體項(xiàng)目責(zé)任人可隨時(shí)申報(bào)，接受考評驗(yàn)收；對階段截止日任務(wù)項(xiàng)目未能完成的`，下達(dá)項(xiàng)目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評依據(jù)；三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項(xiàng)目庫的工作項(xiàng)目所必須開支的費(fèi)用。

三、存在不足。

思想動員堅(jiān)持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時(shí)間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級法院匯報(bào)，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時(shí)向全社會通報(bào)爭創(chuàng)活動進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。

跟蹤問效力度不夠，激勵補(bǔ)救未及時(shí)跟進(jìn)。在活動開展的2年多時(shí)間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對目標(biāo)完成與否沒有有針對性的激勵機(jī)制，沒有及時(shí)的獎懲措施，同時(shí)，對未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實(shí)施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐，因此發(fā)展競爭實(shí)力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!

四、努力方向。

增強(qiáng)信心求必勝。在最后幾個月時(shí)間之內(nèi)，還要進(jìn)一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚(yáng)的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時(shí)變，爭創(chuàng)佳績；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、困難的研究，作最后的攻堅(jiān)和沖刺；要對承辦項(xiàng)目的部門加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

?進(jìn)行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進(jìn)和保障整個活動進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。

?進(jìn)行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進(jìn)和保障整個活動進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇八

不知不覺和我的學(xué)生在一齊又度過了一年，回顧這一學(xué)年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。我對教學(xué)工作從不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，深入研究教育教學(xué)方法，虛心向同事們求教，因?yàn)槲颐靼渍n程是一種實(shí)踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當(dāng)中，變成孩子們的笑臉，變成學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)，變成學(xué)生更真實(shí)的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實(shí)的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，獲取了點(diǎn)滴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：讓學(xué)生在玩中學(xué)語文，體驗(yàn)學(xué)習(xí)語文的歡樂。下頭，就交我本學(xué)年的工和總結(jié)如下：

一、班級情景分析。

我班這學(xué)期共有學(xué)生人，其中男名，女名，絕大部分學(xué)生都能書寫生字，有不少的提高。學(xué)生語言表達(dá)本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學(xué)交往培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感。

二、班級管理方面。

作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級管理方面，我做了如下工作：

1、繼續(xù)抓好對學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)。學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學(xué)生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團(tuán)體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。

二年級的智力發(fā)育較緩學(xué)生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責(zé)心強(qiáng)、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領(lǐng)讀，一個組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎勵。一個學(xué)期下來，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進(jìn)入早讀。在學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學(xué)語文，打下學(xué)好語文的基礎(chǔ)。這并不與在玩中學(xué)習(xí)語文相矛盾，習(xí)慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚(yáng)才不會使學(xué)生走上發(fā)展的歧途。所以，教學(xué)決不能從統(tǒng)得過死轉(zhuǎn)向放任自流，必須要嚴(yán)把度這一關(guān)。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學(xué)站起回答時(shí)，其他同學(xué)要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

進(jìn)入二年級，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)?？墒?，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅(jiān)持每一天早到校，和學(xué)生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時(shí)間，學(xué)生最終慢慢地進(jìn)入了狀況。此刻，即使我不在場，學(xué)生們也會高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。

2、配合學(xué)校安排，進(jìn)取組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學(xué)生興趣高漲，取得了可喜的成績。

三、教學(xué)方面。

1、教學(xué)業(yè)務(wù)。作為一名教師，搞好教學(xué)是自我的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自我。我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。

2、自我提升。我不斷地充實(shí)自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)過一個多學(xué)期的培訓(xùn)，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅(jiān)持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務(wù)本事進(jìn)一步提高。

當(dāng)然，過去的已經(jīng)過去，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗(yàn)可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始。在新的學(xué)期里，我們吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇九

為全面落實(shí)共青團(tuán)工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)團(tuán)縣委《20xx年共青團(tuán)工作目標(biāo)考核細(xì)則》文件精神，我局高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對照《團(tuán)縣委20xx年考核縣級各部門單項(xiàng)細(xì)則》，認(rèn)真梳理，細(xì)化檢查環(huán)節(jié)，對共青團(tuán)工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

按照“黨建帶團(tuán)建”的要求，以強(qiáng)組織為目標(biāo)，形成了由局長劉全為組長，副局長熊剛為副組長，楊宗敏、王霞、黃磊、史楊為組員的共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把團(tuán)委工作列入部門工作的議事日程，利用黨組會、職工會分析研究團(tuán)委工作有關(guān)問題。

一是召開專題會議。組織干部職工認(rèn)真研讀團(tuán)縣委下發(fā)的.《團(tuán)縣委20xx年考核縣級各部門單項(xiàng)細(xì)則》關(guān)愛婦女、留守兒童等，并對局團(tuán)委工作進(jìn)行了安排部署，落實(shí)了工作任務(wù)、明確了職責(zé)分工；二是召開干部職工大會。深刻領(lǐng)會共青團(tuán)工作的重要性，在全局上下營造良好的工作氛圍，各部門積極配合相關(guān)工作的開展。

根據(jù)團(tuán)縣委相關(guān)文件精神，我局做好志愿服務(wù)工作規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，推進(jìn)志愿服務(wù)站建設(shè)，進(jìn)一步完善志愿者招募、注冊、培訓(xùn)、服務(wù)等工作；圍繞災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務(wù)”、“西部計(jì)劃志愿服務(wù)”等服務(wù)項(xiàng)目開展志愿者服務(wù)活動；掀起“感恩奮進(jìn)”活動高潮，開展相關(guān)活動。我局主動組織、積極參與，將各類活動開展得有聲有色。

（一）未成年人思想道德建設(shè)工作。我局積極做好未成年人思想道德建設(shè)工作規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和考核，推進(jìn)本部門未成年人思想道德建設(shè)工作進(jìn)程；結(jié)合精準(zhǔn)扶貧，部門聯(lián)村，做好關(guān)愛留守兒童工作；開展一次社會主義核心價(jià)值觀主題實(shí)踐教育活動。

（二）組織統(tǒng)聯(lián)工作。嚴(yán)格落實(shí)“從嚴(yán)治團(tuán)”相關(guān)要求，深化推進(jìn)黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真貫徹全省共青團(tuán)改革方案，落實(shí)相關(guān)政策機(jī)制。

（三）權(quán)益維護(hù)工作。積極開展未成年人權(quán)益維護(hù)相關(guān)法律宣傳活動。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十

堅(jiān)持“功能協(xié)調(diào)互補(bǔ)、建設(shè)統(tǒng)籌配套”的原則，重點(diǎn)突出了以城市道路、園林綠化和公共設(shè)施為主的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一季度，民心小區(qū)南側(cè)12米、婦幼保健院西側(cè)16米、橄欖大道以南拆遷安置房以南24米等3條市政道路正在加快建設(shè);橄欖大道至牛山寺端部降坡工程等6項(xiàng)工程因征拆問題無法繼續(xù)施工;開江縣康力國際東側(cè)24米和機(jī)關(guān)幼兒園片區(qū)棚戶區(qū)改造16米等2條市政道路已完成招投標(biāo)待開工;蕉溪河(澄清河)黑臭水體整治和普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)污水處理廠建設(shè)等2項(xiàng)工程正在開展前期工作;牛山寺休閑公園二期工程已完成施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制工作，正在財(cái)評;濱水景觀二期工程已完成施工圖設(shè)計(jì)，正在編制預(yù)算書和清單;水文化廣場完成了部分詳細(xì)規(guī)劃方案及文化館、規(guī)劃館初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì);孝文化廣場完成了施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、財(cái)評;濕地公園正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);城普新區(qū)ppp項(xiàng)目完成項(xiàng)目庫入庫及申請政府采購填報(bào)工作，正在審核《招標(biāo)文件》、《項(xiàng)目合同》、《績效考核方案》。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十一

^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

豐富黨建活動，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點(diǎn)問題，作為黨建工作的著力點(diǎn)，組織開展主題實(shí)踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn)，堅(jiān)持相對集中與分散活動相結(jié)合，充實(shí)黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動。

的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。

產(chǎn)治理，乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給「通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

主題學(xué)習(xí)：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓治理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十二

按照市住建局《年共同目標(biāo)、單項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解》的工作要求，年，我處以完善公園基礎(chǔ)配套設(shè)施為切入點(diǎn)，推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告如下：

為了推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書記、處長任組長，分管副處長任副組長，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、審批、施工組織、驗(yàn)收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護(hù)維修工程實(shí)施程序》等規(guī)章制度，每一項(xiàng)工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進(jìn)度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們已組織完成了石刻游樂設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實(shí)施過程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進(jìn)一步改善。

一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動；

二是協(xié)助市書畫院、書法家協(xié)會、市收藏家協(xié)會在公園在石刻公園舉辦各類詩書畫展、藏品展12次，進(jìn)一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。

為了做好信息收集上報(bào)工作，我處加強(qiáng)大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時(shí)上報(bào)旅游信息，堅(jiān)持有事報(bào)事，無事報(bào)平安，全年共報(bào)送信息65次（條）。

綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時(shí)，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強(qiáng)管理、增添措施、提升效能，確保年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十三

本周是__月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。

一、日常工作。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);。

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;。

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周，我將提高工作效率，對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時(shí)，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，將各項(xiàng)工作做好。

一、工作目標(biāo)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓(xùn)人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作。

(二)、配合人力部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

1

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

對于上周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)總結(jié)：

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。

由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。

經(jīng)過這一周對ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程。

在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對工作車上的工具進(jìn)行清洗。

針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進(jìn)行計(jì)劃：

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。

2.加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。

4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。

對于下周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理。

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

在我來到這里的兩個多月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20_年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點(diǎn)：

對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計(jì)劃。

2、完善促銷制度，加強(qiáng)促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運(yùn)用活動，提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標(biāo)。

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

三.我的建議。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

本次校運(yùn)會我承擔(dān)的裁判工作是終點(diǎn)裁判長。這是自己第一次正式擔(dān)任此項(xiàng)裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個工作是很簡單的，所以并沒有預(yù)想在比賽中會出現(xiàn)的各種問題，接下來就該重點(diǎn)談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會與感受了。

其實(shí)事先我真不知道終點(diǎn)裁判長是干嘛的，就根據(jù)自己學(xué)生時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)，以為就和起點(diǎn)處聯(lián)系聯(lián)系，舉個旗子吹個哨子就行了，非常的想當(dāng)然。但是其實(shí)實(shí)際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點(diǎn)裁判長的職責(zé)主要就是1：在徑賽裁判長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點(diǎn)裁判員們判定運(yùn)動員到達(dá)終點(diǎn)的名次。遇到名次判定不一致時(shí)可做出裁決。2：負(fù)責(zé)與其它裁判組進(jìn)行聯(lián)系主要是計(jì)時(shí)員和發(fā)令員。3：負(fù)責(zé)終點(diǎn)裁判員的分工，明確每個裁判員的職責(zé)。4：領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結(jié)束后，收名次報(bào)告表等，交終點(diǎn)記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長拓哥準(zhǔn)備好終點(diǎn)裁判所需的一些器材等，比如說計(jì)時(shí)表、終點(diǎn)名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊等。前一日，場地器材準(zhǔn)確妥當(dāng)，就等比賽開始了，自己第一次當(dāng)裁判還是有點(diǎn)興奮和期待的。

比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點(diǎn)處等待其它裁判老師的就位，首先簡單的認(rèn)識了一下(主要剛來，很多近幾年來的新老師都還不是很熟，不大認(rèn)識，所以就少不了這個環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進(jìn)行了分工，八個終點(diǎn)裁判員每個人記錄自己相對應(yīng)的道次的名次，各司其職。也簡單和計(jì)時(shí)長和八位計(jì)時(shí)員進(jìn)行了簡單的溝通，明確了計(jì)時(shí)的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒，就等比賽開始了。早上的項(xiàng)目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時(shí)間內(nèi)迅速一個人記錄下八個道次的名次，并與各終點(diǎn)裁判員進(jìn)行核對。前面二槍沒啥問題，畢竟大家跑的錯落有致，我也有時(shí)間進(jìn)行思考，不用反應(yīng)這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍，三槍打完問題來了，這個問題我是想倒沒有想到過，其實(shí)就是一個盲區(qū)，拓哥和我說你看看你三槍打完所用的時(shí)間和秩序冊上所安排的時(shí)間是否一致或相差不遠(yuǎn)，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊上的節(jié)奏每一組一般用時(shí)要5分鐘，早上結(jié)束時(shí)間在11點(diǎn)10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實(shí)10點(diǎn)不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺上的觀眾就沒啥事可干了。這頓時(shí)讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊上的時(shí)間來，盡量不要提早結(jié)束，徑賽結(jié)束的時(shí)間必須是要比田賽時(shí)間晚，終點(diǎn)裁判長的最重要的一點(diǎn)就是控制整個徑賽局面的，非常關(guān)鍵，該快的時(shí)候必須快，該慢的時(shí)候必須慢。拓哥提醒的及時(shí)啊，否則我就要犯錯誤了，哈哈。接下來每一槍之間的時(shí)間我倒能正?？刂屏?，緊接著第二個問題來了，看各道次的名次，速度慢的話還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個幾乎是挨著沖過重點(diǎn)的，這時(shí)候就很難判定了。到第八槍的時(shí)候我就沒有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時(shí)沖線的一片混亂，咨詢終點(diǎn)裁判員，他們記的也不盡相同，這時(shí)候自己瞬間沒有了底氣，站在那里不知所措，關(guān)鍵時(shí)刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來了，沒發(fā)生啥大意外，算順利過關(guān)吧?？磥磉@活還真開不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。

比賽第一日下午：下午的比賽項(xiàng)目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗(yàn)終點(diǎn)裁判員能力的時(shí)候了啊，為了保險(xiǎn)起見，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時(shí)候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個項(xiàng)目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米，400米沒啥問題。1500米這個項(xiàng)目主要是記錄圈數(shù)的問題了，我以為自己和幾個實(shí)習(xí)生足以解決了，就讓其它幾個裁判員去休息了，沒想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒啥問題，就是最后沖刺的時(shí)候好幾個都是挨著過線的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運(yùn)動員了，我趕緊咨詢其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒有記住號碼，這個真是個大意外，自己第一次遇到這種問題，都不知道應(yīng)該如何去解決這個問題，最后還是師傅總裁判長出馬，順利解決了這個問題。事后，拓哥也和我說了我沒記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過線以后二名運(yùn)動員的摔倒的場景，然后緊接著幾位運(yùn)動員過線都沒看到了。其實(shí)這里也暴露了我另外一個問題，就是沒有分配好8位終點(diǎn)裁判員的職責(zé)，讓他們?nèi)バ菹⒘?，以為自己能夠搞定。沒有把這個團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，也是原因之一。

經(jīng)過第一天的比賽，總體上還是明確了重點(diǎn)裁判長的職責(zé)，通過幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，第二天的裁判工作還是完成了。

本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多，體會了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進(jìn)一步的實(shí)踐才能獲得更深的體驗(yàn)。相信這次經(jīng)驗(yàn)的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。如果將這次裁判工作與生活實(shí)際聯(lián)系起來又有很多感悟，最重要的還是細(xì)心，用心，認(rèn)真，從做好每一項(xiàng)小事開始，最后才能成就大事。

加油，總之，一步一個腳印，在一點(diǎn)一滴的進(jìn)步總是好事!在此感謝對本次校運(yùn)會工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時(shí)更加感謝師傅和拓哥對我的悉心指導(dǎo)!

在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來了一年一度學(xué)校運(yùn)動會。這是一個展示學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績。在這些成績背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué)，從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚(yáng)，大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。

在本次運(yùn)動會中，初二年級的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚(yáng)了“更高，更快，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭先，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時(shí)代風(fēng)采。

開幕式上，我們各班的方塊隊(duì)，同學(xué)們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調(diào)一致，口號嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽光活力，尤其是302、311班的方塊隊(duì)讓人大開眼界、耳目一新，得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評，他們兩個班奪得了方塊隊(duì)一等獎。還有301、307、308、309四個班的方塊隊(duì)也很有創(chuàng)意，拿到二等獎。

比賽場上，各班運(yùn)動員們帶著全班師生的重托，個個精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運(yùn)動員跑出了自己最好的成績。尤其值得表揚(yáng)的是310班任仕學(xué)同學(xué)，他在男子100米項(xiàng)目中打破了學(xué)校紀(jì)錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠(yuǎn)比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運(yùn)會唯一打破兩項(xiàng)校記錄的一名運(yùn)動員，我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表揚(yáng)的還有302班的郭凡同學(xué)，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運(yùn)動員感到驕傲與自豪。最激動人心的是班級攜手共進(jìn)和班級障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學(xué)生共同參與，激發(fā)了學(xué)生的競爭意識，強(qiáng)化了集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備，奮勇爭先。老師們也積極參與，你追我趕把運(yùn)動會推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會老師，她馬上就要退休了，還一馬當(dāng)先，立挺班級障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務(wù)，讓學(xué)生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學(xué)生做了一個很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時(shí)變成了女運(yùn)動健將。經(jīng)過激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進(jìn)的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。

觀眾席上，各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺維護(hù)賽場秩序，文明觀看，不時(shí)地為運(yùn)動員吶喊助威。他們除了給運(yùn)動員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時(shí)宣傳好人好事，激勵運(yùn)動員奮勇拼搏，鼓舞運(yùn)動員的士氣，為賽場營造了良好的氛圍。短短的一天半時(shí)間，有些班級的廣播稿竟達(dá)到幾百上千篇，他們當(dāng)之無愧地獲得“宣傳先進(jìn)集體”，這些班級是301、302、306、308、311、312六個班，這是與班主任老師精心組織分不開的。

天氣雖然是金秋，可太陽的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起，堅(jiān)守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過學(xué)生科綜合統(tǒng)計(jì)，最后以下班級獲得“精神文明集體”獎，他們是301、302、308、309、311、312六個班級。

經(jīng)過一天半的激烈角逐，各個獎項(xiàng)都名花有主，各個班級都有自己的收獲，但份量最重的團(tuán)體總分獎，獲得一到八名的班級分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎的同學(xué)和班級表示熱烈的祝賀。

一天半的時(shí)間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時(shí)間可以記載一種精神，傳承一種動力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運(yùn)會所體現(xiàn)的永不服輸、一往無前的精神發(fā)揚(yáng)光大。

本周，我的工作：

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。

二是對_月份做出突出貢獻(xiàn)的_中支提出表揚(yáng)，獎勵方案一并發(fā)文。

三是對_、_和_市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

一年來，本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

呈：公司總經(jīng)理__。

由：酒店總經(jīng)理_x。

日期：__年12月26日

一、本周工作總結(jié)：

1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費(fèi)品獎勵提成計(jì)劃;。

10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;。

5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;。

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;。

10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。

一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。

學(xué)習(xí)參考的資料有：《中國建材報(bào)》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達(dá)恒等網(wǎng)站。

二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。

1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購買數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng)。

2、周三上午進(jìn)行員工社保申報(bào)，待審核成功進(jìn)行下一步流程。

3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機(jī)會，并列表登記。

4、購買員工申請的辦公用品并及時(shí)發(fā)放;訂購公司飲用水。

5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪，目前恢復(fù)狀況良好。

6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。

三、之前辦理的riseland商標(biāo)類別出錯，原因是沒有認(rèn)真審核，沒有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理，以導(dǎo)致出錯;我為此深感自責(zé)。

周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時(shí)的工作時(shí)間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會把工作細(xì)致起來，有條理的完成日常事務(wù)，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

(1)接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作：

(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財(cái)務(wù)工作：

(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

(3)做好本周各個老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

7、協(xié)助工作：

(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十四

上半年，辦公室在安監(jiān)局黨組、班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作和辦公室年初工作目標(biāo)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

辦公室按照局黨組全年工作目標(biāo)和任務(wù)，在完成日常事務(wù)性工作的前提下，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài)，盡量做到前瞻思考，為黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，成功組織籌備召開了

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區(qū)年安全生產(chǎn)工作大會；春節(jié)慰問應(yīng)急救援隊(duì)、市安監(jiān)局和我區(qū)因事故造成困難的一戶家庭；為全程辦事代理受理室制作了公示牌；為業(yè)務(wù)科室印制了整套的行政執(zhí)法文書和行政審批文書；整理上報(bào)了一些具有我區(qū)安全生產(chǎn)工作特色的好經(jīng)驗(yàn)和好舉措，如花鄉(xiāng)拆違的做法，局領(lǐng)導(dǎo)提出的“六個都要”、“七個轉(zhuǎn)變”等，充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)的作用。

安監(jiān)局是新成立的單位，無先例可循，無例文可對。因此在辦文上，我們堅(jiān)持

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區(qū)重大突發(fā)事件的上報(bào)程序》、向區(qū)人大匯報(bào)的《。

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區(qū)安全生產(chǎn)十一五規(guī)劃》（草案），得到了市局的充分肯定。撰寫了區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)在一些重要會議上的講話和《強(qiáng)化安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會》的調(diào)研報(bào)告等。

及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到

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報(bào)》、

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報(bào)》頭。

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電視臺開辦了《安全視點(diǎn)》專題欄目，現(xiàn)已播出兩期。

信息工作開展得有聲有色。

今年以來，我們對市安監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實(shí)情況，加大督查、督辦力度，較好地推動了市安監(jiān)局和黨組重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。督促做好了人大代表提案議案的回復(fù)工作，上半年共督辦完成來電、來訪和

“政風(fēng)在線”投訴件件，辦理、督辦區(qū)政府督查件件。

今年我們一開始就積極與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為各科室配備了新電腦、打印機(jī)和其它一些辦公耗材，購置了新的辦公車輛，進(jìn)一步改變了全局的辦公條件。

順利完成了年財(cái)務(wù)決算和年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并按照要求完成了全國經(jīng)濟(jì)普查的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。同時(shí)，對外向財(cái)政局積極爭取資金上的支持，對此文來源于文墨星河內(nèi)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到精打細(xì)算，勤儉持家。

年初為名軍轉(zhuǎn)干部辦理了組織和人事的接轉(zhuǎn)手續(xù)，核定了工資、公基金，辦理了工資卡、醫(yī)療卡；完成了我局公務(wù)員年終目標(biāo)考核和優(yōu)秀的評選上報(bào)工作。

在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，及時(shí)、主動加強(qiáng)與區(qū)政府信息中心的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，爭取資金支持，用最短的時(shí)間，建設(shè)了高效、高質(zhì)量的

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安監(jiān)局網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立為區(qū)屬各單位、各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及地區(qū)基層企事業(yè)單位更好的了解安全生產(chǎn)方面的動態(tài)信息、法律法規(guī)、行政審批等提供了很好的服務(wù)。同時(shí)，各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的動態(tài)信息能及時(shí)在網(wǎng)站上體現(xiàn)，加強(qiáng)了各單位間的橫向溝通和交流。網(wǎng)站設(shè)立專人管理，除及時(shí)更新信息、維護(hù)外，還定期修改密碼，以防止惡意破壞。在此基礎(chǔ)上，還配合機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造，積極為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，目前在發(fā)文上基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。我局還配合市安監(jiān)局完成了我區(qū)信息化建設(shè)基礎(chǔ)調(diào)查和調(diào)研工作。

今年以來，在完成市安監(jiān)局，區(qū)委、區(qū)政府賦予的各項(xiàng)工作和全區(qū)性的重大活動中，我們在與市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持多匯報(bào)、多請示，根據(jù)工作分工，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和后勤保障工作。比如長辛店油庫演練、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?、重要時(shí)期和重要節(jié)日大檢查，我們認(rèn)真做好與各上級單位的工作協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了活動成功舉行，各方較滿意的效果，沒有出現(xiàn)大的失誤。

今年上半年，安監(jiān)局辦公室在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持多交流、多溝通、多報(bào)告，認(rèn)真做好與區(qū)級相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，在群眾來信、來訪件的處理，各種協(xié)調(diào)會的召開，區(qū)委、區(qū)政府督查件的辦理，各種匯總材料的上報(bào)等，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)級有關(guān)部門特別是安委會成員單位進(jìn)行了有效的綜合協(xié)調(diào)，樹立了一定的威信，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與其他區(qū)縣安監(jiān)局的相互學(xué)習(xí)和相互交流。

認(rèn)真做好與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的協(xié)調(diào)工作，我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到，對待來訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。在組織由各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和科長參加的工作會、在安全月期間發(fā)放各種宣傳材料、在協(xié)調(diào)安排各類檢查等工作中得到各單位的好評，從未出現(xiàn)推、拖和態(tài)度不好的情況，我們將對基層單位的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量與

“考評政府部門，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相掛鉤，作為首要的任務(wù)來抓。

設(shè)立專人負(fù)責(zé)，及時(shí)召開動員大會，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一要求，有步驟地開展先進(jìn)性教育活動，多次得到第三督導(dǎo)組的表揚(yáng)。還配合區(qū)委開展了

“萬人入戶送安全”活動，編制了安全生產(chǎn)專。

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宣傳材料。辦公室人員積極參加保先教育，平均每人記學(xué)習(xí)筆記，字以上，撰寫心得體會篇，相互開展了批評與自我批評，并以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)本科室人員思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，努力在全局起表率作用。

積極組織、參加區(qū)直機(jī)關(guān)運(yùn)動會；組織我局干部赴廣西、某省培訓(xùn)、考察。局成立一周年紀(jì)念活動，制作了塊展板、安排了外出總結(jié)會；保先教育期間，組織全體黨員、積極分子為弱勢群體捐款，到聯(lián)系點(diǎn)看丹村和麗澤橋長途客運(yùn)站

“送安全”。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)局機(jī)關(guān)和單位黨的建設(shè)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，辦公室起草制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》《民主生活會制度》等項(xiàng)規(guī)章制度，要求全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守、相互監(jiān)督，努力推進(jìn)我局內(nèi)部的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

上半年主要抓了支部的組織建設(shè)，年初改選了支部委員，制定了工作計(jì)劃，確定了發(fā)展對象，調(diào)整了聯(lián)系人，定期召開支委會研究支部工作，按期收繳黨費(fèi)。月份，根據(jù)計(jì)劃發(fā)展了兩名新黨員。

辦公室通過開展各種交心談心和定期召開科務(wù)會等形式，作好辦公室工作人員的思想政治工作，切實(shí)強(qiáng)化工作人員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識。工作中充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，做到集思廣益，優(yōu)中取精，樹立主人翁的意識。生活上互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛，使大家體會到集體的溫暖。

辦公室工作人員利用互相學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、日常積累等形式自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，辦公室人員的公文寫作、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、辦會質(zhì)量方面較去年相比有明顯進(jìn)步，辦公室的整體工作水平和人員素質(zhì)也在不斷提高。

嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，教育工作人員學(xué)習(xí)上要知短，政治上要知恩，工作上要知責(zé)，待遇上要知足，切實(shí)把隊(duì)伍帶好。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十五

經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。

一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十六

依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。

尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。

按照《二0xx年講話標(biāo)題：依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。

一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。

按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項(xiàng)目198項(xiàng)，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。

全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。

全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌鋈遮呁晟疲型稑?biāo)工作規(guī)范有序開展。

雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。

作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。

近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。

從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。

因此，針對我市實(shí)際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強(qiáng)政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺階。

20xx年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：

（一）以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共41項(xiàng)，其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng)，新建項(xiàng)目28項(xiàng)；計(jì)劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。

為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

從工程立項(xiàng)開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實(shí)工程管理“四項(xiàng)制度”。

四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。

業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。四是加強(qiáng)管理，實(shí)施配套建設(shè)。

建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開展。

專項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

建立建筑市場責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。

第二，開展全市建筑市場大檢查。

20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實(shí)效，處罰一次要震動一片、促進(jìn)一批。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。

對于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時(shí)要加強(qiáng)對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報(bào)，接受社會和群眾的監(jiān)督。

在全市公開投訴、舉報(bào)電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報(bào)的接待工作。對舉報(bào)的重大問題，及時(shí)組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

（三）以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評審最低投標(biāo)價(jià)法評標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。

第一，完善有形市場建設(shè)，實(shí)施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項(xiàng)管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。

第二，在過程中實(shí)施八項(xiàng)“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評委的方式；六是實(shí)行評標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報(bào)電話。

第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。一是改革各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取模式，推行工程量清單計(jì)價(jià)，形成綜合單價(jià)計(jì)價(jià)體系。

二是結(jié)合實(shí)際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí)，為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià)，形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。第四，進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實(shí)行動態(tài)管理。

一是壯大評標(biāo)隊(duì)伍。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴(kuò)充評委數(shù)量。

二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟(jì)類分庫、造價(jià)類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。

三是實(shí)行動態(tài)管理。建立評標(biāo)記錄制度，及時(shí)取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標(biāo)專家資格。

（四）以突出一個監(jiān)管、強(qiáng)化二個監(jiān)督為手段，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。

第一，加強(qiáng)對監(jiān)理公司的管理要堅(jiān)持從三個方面入手。一是。

從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。

在對監(jiān)理過程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí)，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽(yù)型企業(yè)，70~90分為乙類信譽(yù)型企業(yè)，60~70分為丙類信譽(yù)型企業(yè)，對達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級。三是從規(guī)范行為入手。

將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。

并實(shí)行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅(jiān)持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。

一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

二是加強(qiáng)施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性審查試點(diǎn)工作，降低或盡可能杜絕浪費(fèi)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。對建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的合法性進(jìn)行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的工程。

四是加強(qiáng)對全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。

第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。

工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項(xiàng)治理，消除安全隱患。

根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。

依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。

將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評價(jià)辦法》，每年對各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。

即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價(jià)制度。

（五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。

第一，以資質(zhì)管理為手段，加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。

通過采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。

班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十七

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，縣委考核組來我局考核xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就xx年度各項(xiàng)工作完成情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

xx年，我縣非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體已發(fā)展到2x3家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1x8家，中小企業(yè)x9家。工業(yè)企業(yè)以硅鐵、碳化硅和鑄鋼為主體，行業(yè)涉及化工冶煉、鑄鋼鑄造、建筑建材、餐飲服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、種植養(yǎng)殖、休閑旅游和綜合開發(fā)等領(lǐng)域。非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值在20萬元以上的企業(yè)192家，100萬元以上x家，500萬元以上x家，1000萬元以上x家，5000萬元以上x家，一億元以上的x家。今年共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)增加值x萬元，同比增長x%。完成中小企業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤總額x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x億元，同比增長x%。完成非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%；上繳國家稅金x萬元，同比增長x%；實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比增長x%。

xx年主要完成的工作：

今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法引導(dǎo)、保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是繼續(xù)實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系骨干企業(yè)制度，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題。二是縣上先后制定出臺了《關(guān)于加快永靖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》和《關(guān)于加快劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》等扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，按照“政策規(guī)劃，市場引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作，社會開發(fā)”的方針，全力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)和重要的支撐點(diǎn)。三是認(rèn)真聽取社會各界對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好建議和好做法，先后辦理了四件人大代表和政協(xié)委員的建議和提案，創(chuàng)造了更加寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

自xx年開展“萬企聯(lián)村、助建新農(nóng)村”活動以來，我縣這項(xiàng)工作進(jìn)展順利。目前已成功對接的.企業(yè)、示范村有4對。鹽鍋峽鑄鋼廠今年新吸納鹽鍋峽鎮(zhèn)黨川村剩余勞動力x多人，人均月工資達(dá)1x0元；x鑄鋼有限責(zé)任公司為x村新農(nóng)村建設(shè)投資x多萬元，幫助該村的村委會建立黨員學(xué)習(xí)園地，購買學(xué)習(xí)書籍。同時(shí)捐款x萬元，幫助黃茨村小學(xué)維修校舍x間，補(bǔ)修圍墻x米；永靖西河硅錳冶煉有限責(zé)任公司為西河鎮(zhèn)白川村投資x萬元，參與了紅—王—白道路工程建設(shè)和通鄉(xiāng)油路工程建設(shè)，為該村建設(shè)沼氣池10座；x建筑工程總公司一公司為鹽鍋峽鎮(zhèn)鹽集村小學(xué)投資x多萬元，修建了校園基礎(chǔ)設(shè)施，維修校舍24間，購置桌椅60套，整修學(xué)校自來水管道x米，還無償提供該校50名貧困學(xué)生的校服、書費(fèi)等。為農(nóng)民增加收入，加快脫貧致富步伐，建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了積極作用。

xx年，我縣共有在建工業(yè)項(xiàng)目x個，其中1x萬元以上的12個，總投資達(dá)x億元。儲備項(xiàng)目x個。臺商投資興建的xx美利亞奧生物科技有限公司年產(chǎn)x萬噸玉米淀粉、x萬噸變性淀粉、3萬噸聚乳酸分階段建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中3萬噸聚乳酸項(xiàng)目已于去年底全部完工，今年3月份完成了設(shè)備安裝調(diào)試，并投入了生產(chǎn)；x萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線已完成主體，設(shè)備安裝就序。投資x億元的扶川電站和x億元的白川電站完成投資80%。劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資近6x0多萬元的110kv變電所已于6月份動工建設(shè)，目前土建工程全部完工，投資x億元的x變電所正在開展前期工作，目前，區(qū)內(nèi)共有來自黑龍江、廣東等地13家企業(yè)入駐，其中1家已建成投產(chǎn)，8家正在建設(shè)當(dāng)中，x碳化硅有限責(zé)任公司、瑞德硅業(yè)有限責(zé)任公司、盛旺硅業(yè)有限責(zé)任公司、x湖硅業(yè)有限公司爭取xx年元月份建成投產(chǎn)。入駐的x家企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資x萬元，現(xiàn)已完成投資x萬元。xx年，我縣企業(yè)加大資金爭取力度，共有五家企業(yè)獲得國家技術(shù)改造財(cái)政補(bǔ)貼資金x萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施，有效緩解了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足的矛盾，增加了投入力度，積蓄了發(fā)展后勁。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們有針對性的篩選儲備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，今年我局出資x萬元，聘請x省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院，完成了劉家峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路工程、排水工程、場地開發(fā)整理工程和防洪工程四個科研報(bào)告書。計(jì)劃總投資x億元。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

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