2023年方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(5篇)

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2023年方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(5篇)
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇一

1、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì);

2、家具立體圖、三視圖、生產(chǎn)部件圖、組裝圖、包裝圖的繪制;

3、家具原料成本的核算;

4、家具圖紙的審核;

5、與工廠家具樣品部的溝通,克服產(chǎn)品開發(fā)時(shí)出現(xiàn)的問題。任職資格: 1、25歲以上三年以上家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件;

3、掌握家具材料性能及生產(chǎn)基本生產(chǎn)工藝;

4、了解產(chǎn)品的油漆施工工藝;

5、掌握3ds-max+photoshop制圖軟件優(yōu)先錄取。工作時(shí)間: 會(huì)有加班 考核與晉升: 家具設(shè)計(jì)師

總設(shè)計(jì)師

新空間裝飾建材公司的招聘內(nèi)容: 崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜等定制家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝的設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作品的cad繪圖;

3、負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)方案的價(jià)格預(yù)算及方案確定;

任職要求:

1、男女不限,一年以上櫥柜、衣柜等家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或家具造型設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟練操作制圖軟件autocad+office辦公系統(tǒng)軟件;

3、熟悉實(shí)木產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及工藝

4、溝通能力強(qiáng)!

工作地址:青羊區(qū)槐樹街1號(hào)嬌子大廈12樓 聯(lián)系電話:028-66609688

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇二

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一名優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)履行哪些方面的崗位職責(zé)?如果你想詳細(xì)了解這一崗位,可參考以下這份建造設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)本。

1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書或設(shè)計(jì)委托書,組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作,對(duì)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化提供意見。

2、參與設(shè)計(jì)委托合同條款(專業(yè)部分)的擬定;根據(jù)需要參與設(shè)計(jì)委托合同的談判。

3、參與設(shè)計(jì)過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制;并負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位對(duì)合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)。

4、跟蹤市場對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品要求,關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù),對(duì)項(xiàng)目采用建筑新技術(shù)向公司提出建議。

5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測量工作,主辦設(shè)計(jì)合同與勘察合同的簽訂。

6、組織技術(shù)方案評(píng)審,包括設(shè)計(jì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)題,突發(fā)情況向番禺項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作,針對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的情形提出專業(yè)審查意見,并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改,編寫設(shè)計(jì)質(zhì)量題月報(bào)。

8、組織施工圖會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖深度,建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性審查。

9、設(shè)計(jì)變更管理。

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇三

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一、了解企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為準(zhǔn)則》、《員工日常行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。

三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德,不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。四、五、六、七、八、在施工中,能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄露公司機(jī)密。不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。

新到見習(xí)設(shè)計(jì)師不能單獨(dú)談單,要經(jīng)過公司或者部門的培訓(xùn)方可上崗。設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長審核及簽名,如沒有組長審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

九、十、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。

接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)、圖紙符合公司要求,達(dá)到 公司需要的簽約能力。

十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。

十二、在上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一管理。

二、負(fù)責(zé)與公司各部門的聯(lián)系,配合各部門做好相關(guān)工作。

三、負(fù)責(zé)考核、篩選施工工隊(duì),并定期組織培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)考核、篩選質(zhì)檢員,定期組織崗位培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)解決工程中的糾紛,及時(shí)處理客戶投訴。

六、組織每月工地的巡檢工作,并檢查監(jiān)理的日常工作。

七、組織召開定期的各種工程會(huì)議。

八、建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。

九、負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開的原則公布上墻。

十、管理工作后期的售后服務(wù)工作。

十一、制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工程監(jiān)理、施工工長認(rèn)真、客觀的評(píng)價(jià)。

十二、有權(quán)就本部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)向人力資源部提出建議。

十三、培養(yǎng)人才、推薦人才,配合公司完成對(duì)技術(shù)人員的招聘考核工作。

十四、完成總經(jīng)理安排的其它事宜。

工程監(jiān)理崗位職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

二、性。

三、在施工過程中,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定,對(duì)工藝流程、工嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的施工合同及合同附件,維護(hù)合同的法律權(quán)威藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。

四、以客戶滿意程度為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn);在工作中注意言行舉止,在客戶面前樹立業(yè)之峰公司良好現(xiàn)象。

五、具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通。

六、監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的招行情況,督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》,并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長之間的關(guān)系,及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

八、九、監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證工程按期竣工。

施工隊(duì)進(jìn)場前,協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長施工技術(shù)交底,安排施工隊(duì)進(jìn)場,并填寫技術(shù)交底記錄。

十、裝修材料進(jìn)場時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。

十一、在工程施工過程中,對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認(rèn)。

十二、如遇特殊情況,工程項(xiàng)目須延長工期,應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長手續(xù)。

十三、工程工期過半(木工收口),主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收,并按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算,同時(shí),也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。

十四、整體工程竣工后,監(jiān)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,請(qǐng)客戶填寫《工程驗(yàn)收單》,進(jìn)行工程尾款結(jié)算;尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請(qǐng)客戶填寫《項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單》。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、客戶滿意程度作為衡量自己工作標(biāo)準(zhǔn);注意言行舉止,在客戶面前為本公司樹立良好形象。

二、以身作則,嚴(yán)格遵守《工程部手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定。

三、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真填寫各種表格,協(xié)助部門經(jīng)理及工程監(jiān)理,設(shè)計(jì)師做好各項(xiàng)工作。

四、對(duì)公司所規(guī)定材料及工藝作法有足夠的了解并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、必須熟悉專業(yè)知識(shí)并具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神。

六、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,不徇私情,文明施工。

七、對(duì)所施工的每一個(gè)工地,應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、反饋質(zhì)量和服務(wù)方面的問題。

八、必須準(zhǔn)確按時(shí)解決工程監(jiān)理提出的整改意見。

九、施工中變更的項(xiàng)目須設(shè)計(jì)及客戶確認(rèn)簽字方可施工。

十、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答客戶提出的問題。

十一、具有良好地服務(wù)意識(shí),秉承“沒有不好的客戶,只有不好的服務(wù)”原則,與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通。

十二、按時(shí)參加每次工程部例會(huì)及其它會(huì)議,并能真實(shí)負(fù)責(zé)反映提出意見及建議。

十三、約束工人的違紀(jì)言論及行為,努力提高本工隊(duì)素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。

十四、保證所接受到的獎(jiǎng)勵(lì)的真空性,不得向客戶索取獎(jiǎng)勵(lì)性物品或文件。

十五、負(fù)責(zé)對(duì)工長及工人的培訓(xùn),努力提高工人的素質(zhì)。

市場推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、公司整體戰(zhàn)略和重大決策,有參與建議的權(quán)利和義務(wù)。

二、建立健全內(nèi)部管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

三、根據(jù)公司的發(fā)展要求,制度和執(zhí)行公司的人力資源計(jì)劃。

四、組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并具體監(jiān)督執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)組織建立公司的薪酬制度。

六、組織對(duì)員工個(gè)人檔案的科學(xué)化管理,向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報(bào)告和實(shí)施辦法。

七、組織對(duì)工作的職能分析和界定,為其它各項(xiàng)人事工作提供依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作。

九、制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘辦法,并進(jìn)行現(xiàn)場招聘。組織由相關(guān)各部主管參加的招聘復(fù)試。

十、根據(jù)考核情況,領(lǐng)導(dǎo)制作工作崗位調(diào)配方案,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

十一、負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,并實(shí)施和監(jiān)督各部門遵守執(zhí)行情況。

十二、辦理員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)和辭退。

十三、每月按時(shí)向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

十四、完成總經(jīng)理及上級(jí)主管交辦的其它工作。

平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從部門經(jīng)理的工作安排,及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,并配合市場推廣部其他人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)任務(wù)。

三、設(shè)計(jì)制作公司日常宣傳用品,包括公司各種宣傳資料、展覽會(huì)展板、公司各種活動(dòng)中vi形象的設(shè)計(jì)與制作。

四、主要負(fù)責(zé)公司整體ci中視覺系統(tǒng)(vi)的設(shè)計(jì)與制作及日常維護(hù)(主要為宣傳頁、報(bào)價(jià)單、圖冊的設(shè)計(jì)、各店面的總體統(tǒng)一布臵、logo設(shè)計(jì)、公司信封、名片、便簽等的設(shè)計(jì)與制作)。

五、配合市場推廣部其他人員,積極主動(dòng)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。如:公司樣板間的拍攝等。

六、以企劃人的敏感,結(jié)合公司的發(fā)展情況,積極捕捉并提出新穎的企劃方案,并及時(shí)提交給部門經(jīng)理。

七、配合各設(shè)計(jì)店面、市場部、材料部的工作,協(xié)調(diào)各部門做好公司對(duì)外的整體形象宣傳。

八、協(xié)助各部門完成環(huán)境美化工作。

九、每月向市場推廣部經(jīng)理提交上月的工作總結(jié)及下月的工作計(jì)劃。

十、公司市場推廣部活動(dòng)方案屬公司機(jī)密文件,不得以各種形式向外傳播。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文案崗位職責(zé)

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)與各媒體的聯(lián)絡(luò)與新媒體的開發(fā),并完成媒體追蹤,尤其注意新開發(fā)的媒體選擇與聯(lián)絡(luò)。

三、負(fù)責(zé)傳輸各部門所需要的網(wǎng)絡(luò)資料,并及時(shí)提供給各宣傳媒體。

四、做好公司對(duì)外宣傳,做到各種媒體宣傳一致,特別是公司的簡介應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

五、負(fù)責(zé)本部門日常工作安排,做好媒體反饋記錄,及時(shí)向企劃部經(jīng)理匯報(bào)。

六、做好本職工作的同時(shí),配合部門其它人員,積極主動(dòng)完成上級(jí)交給的各種臨時(shí)工作。

七、密切與市場部、各設(shè)計(jì)店面的聯(lián)系,熟悉公司的階段運(yùn)營狀況,在工作中不斷學(xué)習(xí),向部門經(jīng)理提交新的企劃方案。

八、及時(shí)向部門經(jīng)理提交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

九、創(chuàng)作各種對(duì)外宣傳資料,準(zhǔn)確介紹公司情況。

十、及時(shí)記錄媒體反饋信息,并上報(bào)部門經(jīng)理。

十一、公司企劃活動(dòng)方案屬公司機(jī)密文件,不得以各種形式向外傳播。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)登記各科目的總帳及明細(xì)帳。

二、憑證科目匯總并裝訂成冊。

三、編制轉(zhuǎn)帳憑證。

四、月末匯總各本帳簿并與材料庫核對(duì),做到帳帳相符。

五、月末結(jié)轉(zhuǎn)收入、費(fèi)用及利潤。

六、編制會(huì)計(jì)報(bào)表(根據(jù)目前公司的具體情況,現(xiàn)編制如下報(bào)表:

1、資產(chǎn)負(fù)債表;

2、損益表;

3、管理費(fèi)用明細(xì)表;

4、其他應(yīng)付款明細(xì)表;

5、各店面簽約明細(xì)表)。

七、月初填報(bào)稅務(wù)報(bào)表及繳款書(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))。

除上述工作外,還協(xié)助本部門處理日常其他事項(xiàng),并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

市場部銷售代表崗位職責(zé)

一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,不得向外介紹客戶。

二、掌握市場信息,按規(guī)定填寫上報(bào)業(yè)務(wù)信息反饋表,及時(shí)向部門經(jīng)理提出建議。

三、收集詳細(xì),準(zhǔn)確的小區(qū)樓盤信息,做好前期接觸,溝通工作,及時(shí)準(zhǔn)確將公司信息傳達(dá)給客戶,取得客戶信息和認(rèn)同。

四、選擇并確定小區(qū)樓盤炒作方案,制訂計(jì)劃,與本組或市場部共同完成樓盤炒作。

五、配合設(shè)計(jì)師完成客戶咨詢,溝通,談判過程,簽訂裝修合同,完成或超額完成個(gè)人業(yè)績。

六、主動(dòng)收集市場信息和競爭對(duì)手市場動(dòng)態(tài),反饋給市場部經(jīng)理及時(shí)調(diào)整市場策略。

七、負(fù)責(zé)對(duì)新業(yè)務(wù)員的傳、幫、帶。

八、在工作過程中,凡涉及到客戶需求業(yè)務(wù)員配合的,均予以積極主動(dòng)配合。

九、在工作過程中,由于客戶及公司特殊原因所發(fā)生的問題,應(yīng)立即向部門經(jīng)理匯報(bào),以求解決方案。

十、積極參加公司組織的培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng)。

十一、及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

十二、完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

店面行政助理崗位職責(zé)

一、了解企業(yè)文化,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合店面經(jīng)理搞好店面日常事務(wù)性工作。

二、主動(dòng)配合設(shè)計(jì)師接待客戶,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系,時(shí)期互相配合增強(qiáng)店面員工的凝聚力。

三、收取客戶交納的各項(xiàng)款項(xiàng)(定金、首期款、中期寬、結(jié)算寬)定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)情況。店面?zhèn)溆媒鸬墓芾怼⑹褂?、?bào)銷和周轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)店面合同的管理及合同的公正工作,將認(rèn)證后的一式四份合同分別交給客戶、市場、財(cái)務(wù)部、工程部各一份。

五、公司下發(fā)店面的所有文件的保存、公司規(guī)定制度的監(jiān)督執(zhí)行、檢查、反饋信息。

六、記錄監(jiān)督店面人員考勤,每月1日匯總考勤及設(shè)計(jì)師業(yè)績報(bào)相關(guān)部門。

七、每月25日將店面下月所需辦公用品匯總,將《購買申請(qǐng)》報(bào)至行政部。

八、隨時(shí)將人員變動(dòng)通知公司,辦理員工變動(dòng)移交等工作。

九、辦公用品的領(lǐng)用及保管,店面辦公設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。有責(zé)任監(jiān)督員工對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備的使用,杜絕浪費(fèi)或破壞現(xiàn)象的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)每月辦公用品的使用數(shù)量。

十、店面形象與環(huán)境的維護(hù),安排好衛(wèi)生值日,監(jiān)督員工保持環(huán)境衛(wèi)生整潔以及員工 的儀容儀表。

十一、負(fù)責(zé)店面看方班車活動(dòng)的組織及安排,監(jiān)督設(shè)計(jì)師填寫《看方活動(dòng)登記表》、《客戶洽談表》。

十二、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理與工隊(duì)之間的關(guān)系。與所在市場各部門協(xié)調(diào)關(guān)系。

十三、對(duì)公司組織的各種活動(dòng)積極響應(yīng),并做好組織、協(xié)調(diào)及安排。

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。前臺(tái)崗位職責(zé)一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、公司來訪人員的主動(dòng)領(lǐng)引、接待。公司辦公用品同一采買、下發(fā),并登記。(見《行政部采買流程》)公司電話接聽、轉(zhuǎn)撥、記錄和傳發(fā)。(使用《來電來訪登記表》)傳真的收發(fā)記錄。(使用《收發(fā)傳真記錄表》)前臺(tái)及辦公趨于(公共區(qū)域及會(huì)議室)的美化、衛(wèi)生清潔及監(jiān)督工作。預(yù)定車票、預(yù)定餐等。來自公司外部的各種通知、提示向相應(yīng)部門的傳達(dá)。公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存并做好登記工作。公司往來郵件的收發(fā)及郵寄。完成上級(jí)交代臨時(shí)性工作、日常后勤工作。

十一、公司通訊錄的更新、完善,及時(shí)發(fā)放。

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇四

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)(樣板房/售樓處)管理與審核工作及相關(guān)材料選型工作;

2、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作;

4、負(fù)責(zé)在施工期間對(duì)裝飾施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,以確保所有工程按圖施工;

5、參與工程質(zhì)量事故的處理,做好技術(shù)復(fù)核工作;

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作;

7、參與工程竣工驗(yàn)收;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇二:家裝設(shè)計(jì)師

1、建筑、室內(nèi)裝飾、美術(shù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、___年以上室內(nèi)家裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

3、方案能力強(qiáng),有較高的領(lǐng)悟能力及溝通能力;

4、手繪能力優(yōu)秀,能獨(dú)立承擔(dān)家裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì);

5、熟悉裝飾材料及相關(guān)的材料規(guī)格;

6、口才出眾,理解能力強(qiáng),善溝通;

7、有優(yōu)秀案例者、有設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇三:別墅設(shè)計(jì)師

1、建筑、室內(nèi)裝飾、美術(shù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、___年以上別墅、豪宅、樣板房設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格、潮流趨勢把握準(zhǔn)確,能獨(dú)立完成全套軟裝飾設(shè)計(jì)(包括家具選擇、布藝選擇和裝飾品選擇);

4、溝通能力強(qiáng),較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,綜合知識(shí)面廣;

5、較強(qiáng)的方案構(gòu)思及手繪能力,熟悉掌握繪圖軟件;

6、能承受工作壓力、按時(shí)完成工作;

7、有專業(yè)別墅公司、高端設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷優(yōu)先;

8、本崗位可全職、兼職工作。

看了設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)還看

___平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

2.網(wǎng)頁設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

3.美編崗位職責(zé)

4.設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)

5.設(shè)計(jì)師個(gè)人工作月總結(jié)

___平面包裝設(shè)計(jì)職責(zé)

方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)要求 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇五

設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

第一節(jié) 咨詢規(guī)范

1、客戶咨詢時(shí),2、應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位(北京第一)、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量價(jià)格比合理)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)。

3、咨詢時(shí),4、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,5、確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料,6、做好客戶登記,7、安排好量房時(shí)間。

8、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向,9、主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

10、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同

11、價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同

12、點(diǎn)。

13、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),14、應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可)。

15、咨詢時(shí)不

16、得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線。

17、客戶同

18、意委托我公司裝修后,19、收取500元量房服20、務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),21、并向客戶開具公司收據(jù),22、嚴(yán)禁打白條,23、否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切

24、責(zé)任。

第二節(jié) 量房規(guī)范

一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,一、要標(biāo)

一、注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,一、向客戶指

一、明基底情況,一、并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。

二、認(rèn)真填寫量房記錄單,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

第三節(jié) 設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

一、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

二、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(家具立面圖)。

四、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3 圖幅,且必須有客戶簽字。

五、市場有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場規(guī)定。

第四節(jié) 報(bào)價(jià)規(guī)范

我公司實(shí)行分級(jí)、分室報(bào)價(jià),即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)(不含水、電)。

一、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

二、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過10%)。

三、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

第五節(jié) 簽約規(guī)范

設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師、審核、客戶簽字方能生效,沒有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師在簽約后一日內(nèi)將報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部(質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時(shí)應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi))。

各分部簽署文件明細(xì):

裝修合同——三份:公司、市場、客戶各一份。

報(bào)價(jià)單——五份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長、巡檢各一份(市場需要可增印一份)。

全套圖紙——四份(復(fù)印四份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工長各一份(市場需要可增印一份)。補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)——三份:公司、客戶各一份、市場一份。

代購協(xié)議——二份(復(fù)印一份):公司、客戶各一份。

代購明細(xì)——四份(復(fù)印三份):公司、客戶、財(cái)務(wù)部、工長各一份。

設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名)。

第六節(jié) 全程服務(wù)規(guī)范

一、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。

二、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。

三、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

四、現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

五、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

六、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場,共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

七、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說明,需當(dāng)時(shí)付95%的款。

八、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。

第6章 設(shè)計(jì)師工作流程

一、介紹:熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的市場地位(北京第一)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)(設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。

二、溝通:仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶就未來的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。

三、客戶資源登記:客戶咨詢時(shí),及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來源做登記。

四、簽約:量房后開始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià),與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后,簽訂正式合同,簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60%的首期款,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,以便及時(shí)安排開工事宜。

五、開工:合同簽訂三日后開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、巡檢、工長和客戶在開工當(dāng)日,同時(shí)到現(xiàn)場交底。

六、施工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好,每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比,評(píng)處最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰。

七、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

八、電話回訪:每個(gè)在施工程,公司電話回訪員每周至少電話回訪1次,對(duì)于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部。

九、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時(shí),投訴到部門時(shí),應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,部門無法解決時(shí),應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理,客戶服務(wù)部填寫投訴承辦單(一式兩份),責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)部電話落實(shí)承辦情況,并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門及客戶服務(wù)部,責(zé)任部門將處理結(jié)果報(bào)

回投訴接待員處,由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門。

十、中期驗(yàn)收:工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工長和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35%的中期款。

十一、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款(扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)),客戶憑付款收據(jù)在前臺(tái)接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計(jì)師每隔一季度,應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。

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