總結(jié)是對所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和歸納，有助于我們更好地掌握和應(yīng)用?？偨Y(jié)要注重實(shí)用性，提供具體可行的建議或改進(jìn)方案?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇一
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項(xiàng)目、爭資金落實(shí)情況，安排部署后兩個月的經(jīng)濟(jì)社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大項(xiàng)目資金爭取力度，奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位目標(biāo)。上面，計(jì)劃、財(cái)政兩個部門通報(bào)了今年以來各部門爭項(xiàng)目、爭資金情況，招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭取工作作了匯報(bào)，各副縣長就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項(xiàng)目、爭資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢嚴(yán)峻，可用財(cái)力嚴(yán)重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項(xiàng)目、爭資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實(shí)維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，必須靠大量的項(xiàng)目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號工程，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住各種政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)，在項(xiàng)目資金爭取上成績比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項(xiàng)目、爭資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多；工作進(jìn)展不平衡，個別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認(rèn)識加快引進(jìn)、爭取項(xiàng)目資金工作的重要性，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引，民生項(xiàng)目靠爭取”的思路不動搖，堅(jiān)決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項(xiàng)目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計(jì)劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項(xiàng)目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭取工作的新突破。
一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項(xiàng)目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機(jī)制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實(shí)現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點(diǎn)，精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署，及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向，找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目，及時上報(bào)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目爭取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究，協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭取工作，推動全縣項(xiàng)目資金爭取工作快速推進(jìn)，取得實(shí)效。
三要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭項(xiàng)目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作，按照項(xiàng)目策劃包裝時間節(jié)點(diǎn)要求，各司其職，相互配合，全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項(xiàng)目和資金。
四要強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對待審計(jì)監(jiān)督工作，積極配合審計(jì)部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實(shí)好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù)，精心制定工作措施，落實(shí)專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標(biāo)，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭項(xiàng)目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機(jī)關(guān)，主動出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，從未成功的項(xiàng)目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計(jì)克服各種困難，務(wù)求工作取得實(shí)效。
三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項(xiàng)目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實(shí)情況，定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認(rèn)真研究，制定辦法，適時將爭項(xiàng)目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強(qiáng)有力的考核措施，力促爭項(xiàng)目、爭資金工作快速推進(jìn)。
關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成?，F(xiàn)在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標(biāo)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對于年初確定的38個重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個招商引資項(xiàng)目，要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期深入項(xiàng)目一線，督促工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場辦公等形式，千方百計(jì)予以破解，力爭早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理，對一些確實(shí)無條件開工的項(xiàng)目，要從年度計(jì)劃中調(diào)出去，把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來，確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個民生項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入?。痪兔髂?500戶“三告別”工程實(shí)施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度，嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護(hù)社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松，強(qiáng)化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實(shí)到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃，12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇，緊盯上級政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇二
今年以來，縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項(xiàng)目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場，為了迎接第十四屆省運(yùn)會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。
2、完善機(jī)制，建立信息上報(bào)制度。
一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。
3、明確責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度。
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運(yùn)動會將在召開，我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。
二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點(diǎn)、搬遷帶來較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃，每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度，務(wù)必按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬余元，其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會，院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報(bào)告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度，每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求，免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實(shí)"，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會到，做好項(xiàng)目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機(jī)會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇四
大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價(jià)6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點(diǎn)，在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
分包隊(duì)伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊(duì)工作時間進(jìn)行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制，對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項(xiàng)目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價(jià)值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇五
中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。
根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，為了推進(jìn)我縣中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務(wù)，我局精心安排部署、分級組織實(shí)施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、組織實(shí)施。
一是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能科室和推廣單位負(fù)責(zé)人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，成立了項(xiàng)目推廣專家指導(dǎo)組，并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保了項(xiàng)目推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是科學(xué)制定項(xiàng)目推廣實(shí)施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》等實(shí)施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項(xiàng)目推廣實(shí)施方案，確保項(xiàng)目實(shí)施有序、有效推進(jìn)。
三是實(shí)施項(xiàng)目推廣全面培訓(xùn)，確保推廣工作有序推進(jìn)。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求，結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實(shí)際情況，從2009年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓(xùn)基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進(jìn)行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于4項(xiàng)的適宜技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結(jié)合實(shí)際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行簽到考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后，由縣項(xiàng)目推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進(jìn)行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證》。截至目前，我們已辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員達(dá)350余人次，通過培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達(dá)到80%。
四是發(fā)放實(shí)用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實(shí)用器具，通過培訓(xùn)后發(fā)給每個學(xué)員，以方便將實(shí)用的技術(shù)在基層推廣。
二、困難問題。
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。
二是參訓(xùn)人員水平參差不齊，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。
三是培訓(xùn)的多，下去到現(xiàn)場指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展，并應(yīng)運(yùn)于臨床這還是個未知數(shù)。
三、計(jì)劃打算。
為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點(diǎn)打算：
一是項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進(jìn)行臨床實(shí)踐培訓(xùn)指導(dǎo)。
二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三是加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)對防治常見病、多發(fā)病的獨(dú)特效果和簡便易行，費(fèi)用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù)，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇六
尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：
你們好！
首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報(bào)如下。
我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識廣和無私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計(jì)報(bào)酬。縱觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。
20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進(jìn)不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號文件，就對新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計(jì)，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費(fèi)用x元；拆舊、建新公廁費(fèi)用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇七
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，國家衛(wèi)計(jì)委在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式，通過培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育。
針對轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認(rèn)識，真正做到疾病從預(yù)防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預(yù)防接種。
人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護(hù)個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機(jī)構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報(bào)告2例，丙類傳染病例報(bào)告55例，及時報(bào)告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.
6、孕產(chǎn)婦保健。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產(chǎn)后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)。
行登記管理；截止20xx年6月底，實(shí)際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù)78人，并按時進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型。
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進(jìn)行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
建立健全的應(yīng)急機(jī)制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責(zé)任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施。
截止20xx年6月底，免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等，都是國家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇八
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下：
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過程、項(xiàng)目會計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過程。對照《中華人民共和國招標(biāo)法》和上級的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會計(jì)核算。我辦對項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理，合同履行良好，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件，對項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達(dá)了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ谩⑹欠翊嬖诜欠ǚ职蜣D(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用，且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個處室，這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購置了部份交通工具，但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無法進(jìn)行。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇九
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項(xiàng)目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！
項(xiàng)目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個小分隊(duì)，每個小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收報(bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進(jìn)行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機(jī)制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽(yù)稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊(duì)，每個小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴(kuò)音對講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對施工條件的技術(shù)要求比較高，對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購流程。同時對設(shè)備采購部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個小分隊(duì)，平均每個小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長對施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查，負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行實(shí)時的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對性性措施，如對安裝場地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項(xiàng)目建設(shè)“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！
“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括：對加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個工時。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十
xx年度xx店的目標(biāo)是把子項(xiàng)目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項(xiàng)目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。
xx年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報(bào)、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。
1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節(jié)重點(diǎn)做了團(tuán)購活動 和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點(diǎn)裝飾?；顒有Ч梢?，團(tuán)購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。
2、3 15消費(fèi)者權(quán)益日
xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費(fèi)者的消費(fèi)意識相應(yīng)增強(qiáng)了，這就是很好的體現(xiàn)。
3、2月22―23日品一品團(tuán)圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動重點(diǎn)是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動 ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價(jià)狂飆 愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項(xiàng)統(tǒng)一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。
活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。
培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進(jìn)行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報(bào)，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細(xì)節(jié)，隨機(jī)應(yīng)變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進(jìn)行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實(shí)際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負(fù)面效應(yīng)，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財(cái)務(wù)問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實(shí)。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進(jìn)一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。
單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點(diǎn)在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費(fèi)人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場的美觀度和實(shí)質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護(hù)，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的`裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠(yuǎn)，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費(fèi)，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。
1、 營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
2、 充分利用各方面資源，加強(qiáng)宣傳力度，加大整體活動效果力度。
3、 重視、完善和提高活動的細(xì)節(jié)執(zhí)行工作。
4、 營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維
5、 加強(qiáng)與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
6、 不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。
1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。
2、pop掛牌能有一定措施進(jìn)行改善或者調(diào)整。
3、pop掛桿，根據(jù)xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進(jìn)行制作。
4、總部對xx店?duì)巹?chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進(jìn)行調(diào)整與完善。
5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發(fā)”特別是活動的贈品，保證量的充裕。
6、加強(qiáng)增設(shè)人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十一
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目。
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個子項(xiàng)目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項(xiàng)目。
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h委、縣政府對飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。縣項(xiàng)目辦按照會議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘測，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項(xiàng)目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對2000年以來財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ?，實(shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價(jià)收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十二
目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。
多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。
我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素。
局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。
年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識和彌補(bǔ)自己的不足之處。
我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項(xiàng)目是：1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
一開始，聽其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜：再者，不懂就問，從組長及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會的東西。也確實(shí)，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十三
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)實(shí)施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎補(bǔ)”項(xiàng)目，現(xiàn)將今年實(shí)施的四個村居的四個項(xiàng)目的情況匯報(bào)如下：
一事一議項(xiàng)目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項(xiàng)目實(shí)施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識，嚴(yán)格按照預(yù)先申報(bào)的項(xiàng)目施工，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)親自抓項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目，村級項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，抓進(jìn)度抓成效，確?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標(biāo)語、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
我街道9個項(xiàng)目都實(shí)行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實(shí)施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實(shí)施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；20xx年實(shí)施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個項(xiàng)目在報(bào)區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實(shí)施過程之中。項(xiàng)目的基本情況如下：
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，獨(dú)立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實(shí)施一事一議項(xiàng)目的村居設(shè)置了專項(xiàng)核算科目。村居在項(xiàng)目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項(xiàng)目支出實(shí)行報(bào)賬制，由項(xiàng)目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報(bào)賬，街道財(cái)政所、經(jīng)管站對報(bào)賬資料進(jìn)行審核備案，對符合一事一議項(xiàng)目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項(xiàng)目全部完工后報(bào)請區(qū)相關(guān)部門驗(yàn)收，申請撥付財(cái)政獎補(bǔ)資金。
“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作面廣頭緒多，為切實(shí)搞好該項(xiàng)工作，由街道牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項(xiàng)目點(diǎn)開展工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任；工作小組深入施工現(xiàn)場實(shí)時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財(cái)小組的重要作用，多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時建立項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責(zé)，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項(xiàng)目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時進(jìn)行拍照留存。
通過街道工作小組、各村居和各工程隊(duì)的共同努力，今年實(shí)施的四個村居的四個項(xiàng)目的進(jìn)度全部按照計(jì)劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計(jì)安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月底全面竣工，迎接上級驗(yàn)收。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十四
我鄉(xiāng)自20xx年10月項(xiàng)目正式實(shí)施以來，在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個行政村,****年末總?cè)丝?9350人，常住人口18860人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。
二、組織管理情況。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對全鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作，確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。
作規(guī)范和要求，為我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級督查制度和評估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開始每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。
三、資金管理情況。
根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？?、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。
（一）、居民健康檔案工作。
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的部署要求，我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，成立了以院長為組長的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。我院采取以走家串戶的建檔為主，門診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作，確保檔案的真實(shí)性。截止****年12月30日，總計(jì)為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。
（二）、健康教育工作。
1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處，x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處，
全鄉(xiāng)共計(jì)12個宣傳欄，****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次，衛(wèi)生室更換6次，合計(jì)更換66次。
2、公衛(wèi)科****年制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種，全年發(fā)放宣傳資料1260份。
3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開展針對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識講座12次，參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個月開展一次健康知識講座，截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計(jì)開展了60次講座。
4、****年共開展大型室外主題健康宣教活動9次。宣教內(nèi)容包括：艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。
5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每周不固定時間為就診患者播放健康教育知識。
6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度，每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開展健康教育檢查工作。
通過不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、個人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
（三）預(yù)防接種服務(wù)。
1、常規(guī)免疫。
****年，繼續(xù)落實(shí)兒童預(yù)防接種工作，共完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率，全鄉(xiāng)累計(jì)建卡227人建卡及時率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過程中同時還開展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳工作。
在“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日時懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張，向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對計(jì)劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性，以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計(jì)劃免疫相關(guān)知識，使計(jì)免知識更進(jìn)一步家喻戶曉。
3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作。
截止12月份，共督導(dǎo)村醫(yī)開展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄，在檢查和督導(dǎo)過程中，即肯定取得的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了問題，并及時把問題及時反饋到各村醫(yī)處，及時改進(jìn)，為今后更好地開展計(jì)劃免疫工作鋪平了道路。
4、定期培訓(xùn)，強(qiáng)化思想認(rèn)識。
無接種差錯及接種事故發(fā)生。
（四）、0-6歲兒童管理。
****年全年活產(chǎn)數(shù)227人，依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對兒童保健工作的管理。做好計(jì)免定點(diǎn)接種和兒童體檢一條龍服務(wù)，使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。
（五）、孕產(chǎn)婦健康管理。
我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例，其中在外院分娩208例，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例，家中分娩6例，住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測，加強(qiáng)信息質(zhì)量控制，認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集，按時上報(bào)婦幼月報(bào)和年報(bào)，切實(shí)保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準(zhǔn)確和可靠，為政府決策提供依據(jù)。
（六）、老年人健康管理服務(wù)。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十五
1.完成市民政綜合福利園區(qū)整合提升工作。爭取到社會服務(wù)設(shè)施兜底線工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資1870萬元，安排市民政精神病康復(fù)福利院建設(shè)項(xiàng)目1340萬元、市救助管理站建設(shè)項(xiàng)目178萬元、市兒童福利院建設(shè)項(xiàng)目352萬元。項(xiàng)目計(jì)劃12月底前完成，建成后，將進(jìn)一步改善全市社會福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升為特殊群體服務(wù)的能力和質(zhì)量。
2.進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)保障標(biāo)準(zhǔn)，按新標(biāo)準(zhǔn)將資金補(bǔ)發(fā)到位。切實(shí)保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到725元/月，農(nóng)牧區(qū)低保保障標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6019元/年；城市特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)為1232元/月，農(nóng)牧區(qū)特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到8470元/年；特困人員照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)不變；完全喪失生活自理能力對象的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為1047元/月；部分喪失生活自理能力對象的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為403元/月。截至5月底，提標(biāo)工作已全部完成。
3.全面開展社會組織等級評估工作，對社會組織登記、變更、注銷、年檢全部實(shí)行網(wǎng)上辦理。依法開展社會組織年檢工作，促進(jìn)社會組織健康發(fā)展，截至8月份，已完成對全市173家社會組織的年檢工作，不符合年檢條件的41家，責(zé)令退回重新申報(bào)。
4.繼續(xù)推動老年人意外傷害項(xiàng)目，提高老年人應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。為積極應(yīng)對人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5月底，與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xx市分公司舉行簽約儀式，共計(jì)為全市35111名60周歲以上老年人購買20xx年度意外保險(xiǎn)，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人13.5元/年，項(xiàng)目合計(jì)資金473.6321萬元，其中自治區(qū)資金145.8640萬元、盟市資金166.2570萬元、旗縣資金161.5111萬元，資金來源為彩票公益金。
5.貫徹落實(shí)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼“跨省通辦”業(yè)務(wù)，突破以往戶籍所在地申請補(bǔ)貼的地域限制，以任意地申請、戶籍地審核審定及發(fā)放的.形式辦理，解決殘疾人申領(lǐng)補(bǔ)貼面臨的“多地跑、折返跑”等問題。召開全市民政系統(tǒng)“跨省通辦”系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高“跨省通辦”服務(wù)能力。目前，申請殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼，可以向全國范圍內(nèi)任何街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立的殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼受理窗口提出，以任意地申請、戶籍地審核審定及發(fā)放的形式辦理，不受戶籍地限制。7月份開始，我市“跨省通辦”系統(tǒng)已正式開通。
6.編制印刷xx行政區(qū)劃圖、圖集，全面、準(zhǔn)確地反映xx市政區(qū)標(biāo)準(zhǔn)名稱和政區(qū)分布，為行政、軍事、外事、管理等生產(chǎn)生活提供方便。目前已經(jīng)完成編制，并向市財(cái)政局上報(bào)請款報(bào)告，等待批復(fù)撥款后印刷。
7.啟動實(shí)施“五社聯(lián)動”社會工作服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目工作，以“五社聯(lián)動”試點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，助推蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社工站建設(shè)。向自治區(qū)民政廳申報(bào)“五社聯(lián)動”項(xiàng)目共11個，經(jīng)自治區(qū)民政廳審核，目前，確定9個“五社聯(lián)動”項(xiàng)目為社會工作服務(wù)試點(diǎn)。其中，臨河區(qū)3個、烏拉特前旗3個、五原縣2個、烏拉特中旗1個。項(xiàng)目實(shí)施后將覆蓋27個社區(qū)，受益人群達(dá)28萬余人，在加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)、社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)等方面起到積極作用。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十六
1．項(xiàng)目概況：縣拘留所始建于1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠西側(cè)，建筑面積約1000m2，關(guān)押容量75人。按照市區(qū)整體規(guī)劃，縣拘留所被列入拆遷范圍。對照《省公安廳關(guān)于公安機(jī)關(guān)監(jiān)管場所基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃要求》，縣拘留所建筑面積小，關(guān)押容量少，結(jié)構(gòu)布局不規(guī)范，配套設(shè)施不健全，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣維護(hù)社會治安穩(wěn)定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項(xiàng)目列入目標(biāo)管理，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。按照全省公安監(jiān)管場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（豫公通〔xx〕318號文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉(xiāng)東大佛村東南地進(jìn)行異地新建，與縣看守所相臨。項(xiàng)目占地20畝，建筑面積1875 m2，計(jì)劃總投資 萬元。
２．項(xiàng)目進(jìn)度。目前，省級撥付基礎(chǔ)建設(shè)資金 萬元已全部到位，項(xiàng)目土地、環(huán)評、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期工作已全部完畢，工隊(duì)已進(jìn)地施工，正在進(jìn)行地基工程。計(jì)劃xx年6月底前完工，年底前完成搬遷。
（二）縣公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房新建項(xiàng)目
１．項(xiàng)目概況：縣公安局始建于1976年，在編民警603人，根據(jù)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、《省公安廳關(guān)于編報(bào)地方公安機(jī)關(guān)監(jiān)管場所基礎(chǔ)設(shè)施和市縣級公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)用房總體規(guī)劃有關(guān)事宜的通知》，結(jié)合市區(qū)整體規(guī)劃，縣公安局?jǐn)M在xx新城永定路西、安泰路北進(jìn)行異地新建。項(xiàng)目占地45畝，建筑面積19000 m2，預(yù)計(jì)總投資 萬元。
２．項(xiàng)目進(jìn)度。xx年該項(xiàng)目已被縣、市、省發(fā)改部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，目前正在進(jìn)行圖紙初步設(shè)計(jì)。xx年３月底前完成項(xiàng)目土地、環(huán)評、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。
（一）新東區(qū)消防二中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目
１．項(xiàng)目概況：隨著我縣xx新區(qū)建設(shè)步伐的加快，在新區(qū)新建消防隊(duì)迫在眉睫。建成后將承擔(dān)我縣新東區(qū)及東部十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'防火滅火任務(wù)。河南省消防總隊(duì)、xx市消防支隊(duì)將該項(xiàng)目列入重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督辦。項(xiàng)目占地面積20畝，包括執(zhí)勤辦公樓、消防車庫、訓(xùn)練塔、室內(nèi)訓(xùn)練游泳館、體育場等，設(shè)計(jì)總投資 萬元。
２．項(xiàng)目進(jìn)度。該項(xiàng)目已于xx年12月正式動工，預(yù)計(jì)于xx年７月完成主體樓內(nèi)部裝飾、辦公設(shè)施、綠化、訓(xùn)練塔、游泳館、體育場等建設(shè)任務(wù)，８月份投入執(zhí)勤。
（二）縣消防一中隊(duì)新建項(xiàng)目
縣消防一中隊(duì)（原水冶消防中隊(duì)），計(jì)劃在xx年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用于在安林路水冶段兩側(cè)選址規(guī)劃，新建一個小型合同制消防隊(duì)，剩余部分用于新東區(qū)消防二中隊(duì)建設(shè)。
（三）銅冶鎮(zhèn)專職消防隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目
按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》豫防安〔xx〕８號文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，xx年，將整合銅冶鎮(zhèn)內(nèi)大型企業(yè)專職消防隊(duì)，新建銅冶鎮(zhèn)專職消防隊(duì)，擁有３―４輛消防車，20名專職消防隊(duì)員，并建成專門的消防車庫、辦公室、值班室等基礎(chǔ)設(shè)施，搞好銅冶鎮(zhèn)的消防工作。
１．項(xiàng)目概況：根據(jù)《國家發(fā)改委、住建部司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，縣司法業(yè)務(wù)用房規(guī)模為：71(編制人數(shù))×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業(yè)務(wù)用房、法律援助業(yè)務(wù)用房、人民調(diào)解業(yè)務(wù)用房、普法依法治理業(yè)務(wù)用房、司法鑒定業(yè)務(wù)用房等17項(xiàng)。總投資 萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資 萬元已到賬。按照上級要求，該項(xiàng)目從投資計(jì)劃下達(dá)之日起3個月內(nèi)，即xx年３月之前必須開工建設(shè)，否則該項(xiàng)目將被取消，已下?lián)艿馁Y金將被收回。
２．項(xiàng)目進(jìn)度。目前已完成項(xiàng)目的土地征用、選址規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)，可研報(bào)告已通過市發(fā)改委批復(fù)。計(jì)劃xx年3月底前開工，xx年底前建成。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十七
購物中心及四星級韓式酒店的建設(shè)：
(1)目前工程進(jìn)展情況：
1) 地質(zhì)勘察已經(jīng)由煙臺正元巖土公司勘察完畢，勘察報(bào)告已經(jīng)市審查中心審查通過。
2) 基坑支護(hù)施工單位已確定，方案已承報(bào)市建委進(jìn)行審批，現(xiàn)已經(jīng)完成兩次方案專家討論，以進(jìn)一步完善方案，在1月20日已完成方案審批。
3) 施工圖設(shè)計(jì)已完成，并上報(bào)市建委審查中心審查， 目前已審查通過，完成了驗(yàn)簽手續(xù)。
4) 施工單位已初選完成，主要有兩家威建三公司及煙建進(jìn)入最后施工報(bào)價(jià)階段，2010年階段此項(xiàng)目的總投入約需8818萬。
5) 現(xiàn)場水到位、圍檔完成、電審批手續(xù)通過，正在訂制箱變，3月31日前已安裝到位。
(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃
1) 4月31日前完成前期手續(xù)，取得施工許可證。
2)基坑支護(hù)施工單位于4月初進(jìn)場施工，到6月底完成基坑支護(hù),7月10日完成土方工程。
3) 樁基施工單位于7月10日進(jìn)場,8月20日完成施工及樁基檢測。
4) 主體施工單位于4月初進(jìn)場，進(jìn)行臨建施工，于8月20日正式開始施工，于10月5日前完成地下三層工程施工(包括主體，外防水、土方加填等)。地下二層于10月初開始，到11月15日結(jié)束，地下一層于11月10日開始到12月25日結(jié)束，12月底前完成地下的建設(shè)施工任務(wù)到地面正負(fù)0.000.2010年10月交付使用。
〈二〉購物街的運(yùn)營與招商
1、項(xiàng)目定位：韓國風(fēng)情、正品韓貨，吸納韓國商家、商品，以租賃和聯(lián)營的方式，服務(wù)于零售、輻射威煙青，服務(wù)于旅游觀光、面向全國游客，服務(wù)于全國物流、批發(fā)，建立連鎖經(jīng)營賣常最終要將××××××打造成一個韓國在中國的縮影，即購買的是正宗的韓國商品、吃的是韓國的特色餐飲，住的`是韓式的酒店和公寓，看的是韓國的歌舞表演，感受的是韓國的異域風(fēng)情。進(jìn)而成為中國內(nèi)陸采購韓國商品，連鎖經(jīng)營韓貨的源頭，從而將××××××打造成一張威海市的城市名片。
2、經(jīng)營范圍
立足于作大作火市場，從聚集客流、形成巨大商流的角度出發(fā)，對整個項(xiàng)目進(jìn)行了重新的功能分區(qū)，確定了立足煙威青、輔射環(huán)渤海灣，走向全國市場的企業(yè)發(fā)展之路，并最終確定經(jīng)營范圍為：服裝服飾、首飾工藝品、洗化用品、食品、電子、餐飲、文化娛樂、美容健身、休閑娛樂。(見附表)
3、經(jīng)營模式及優(yōu)惠措施
a、經(jīng)營模式：××××××以租賃和聯(lián)營的形式組織商戶、商品入場，精品館和時尚館的外圍和步行街商鋪全部采取租賃的模式進(jìn)行招商，精品館、時尚館內(nèi)館采取租賃和聯(lián)營兩種方式進(jìn)行招商。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十八
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導(dǎo)下，該村大力發(fā)展有機(jī)蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”、“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展50強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，成為全縣重點(diǎn)培植的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、全市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)等榮譽(yù)。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，進(jìn)一步提高本村群眾發(fā)展有機(jī)蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機(jī)蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠(yuǎn)滕忠光等曾來該村指導(dǎo)，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機(jī)蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機(jī)蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機(jī)蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設(shè)成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農(nóng)民大力發(fā)展有機(jī)蔬菜種植，有機(jī)蔬菜種植面積達(dá)到xx000畝，農(nóng)民增加收入400多萬元，促進(jìn)村集體增收20多萬元，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠(yuǎn)近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進(jìn)村。
劉茂村主動與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合，邀請專家教授實(shí)地考察指導(dǎo)。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術(shù)顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓(xùn)班160多次，受教育群眾達(dá)到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導(dǎo)的'高檔苗木二十多種，呈現(xiàn)出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強(qiáng)勁的優(yōu)勢?，F(xiàn)在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現(xiàn)有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點(diǎn)沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達(dá)到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導(dǎo)的高檔苗木達(dá)到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經(jīng)濟(jì)效益1320萬元。
項(xiàng)目匯報(bào)簡報(bào)篇十九
1.我部后勤區(qū)域主要集中在董家口港工辦公區(qū)域及職工宿舍。我部辦公區(qū)域有辦公室2間，會議室1間，材料存放倉庫1間及大件材料設(shè)備存放區(qū)域。我部宿舍共5間，房間號201、202、203、204、205.
2.按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。
1.辦公室及會議室安排值日表，每天有專人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生，辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用，無一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。
2.材料存放倉庫，由材料員負(fù)責(zé)，每天對材料的出入情況全部登記，每周進(jìn)行一次材料的盤點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊，無一疏漏。
3.我部大件材料設(shè)備存放區(qū)，全部用隔離墩圍擋，區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊，衛(wèi)生整潔，并有專人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位，大件材料無一疏漏。
4.我部職工宿舍，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，衛(wèi)生整潔，宿舍內(nèi)配套用品無損壞。無違規(guī)行為發(fā)生。
5.辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生，我部派專人每天進(jìn)行打掃保持，確保了職工有個良好的如廁環(huán)境。
1.建議可否給施工隊(duì)配備一臺a3打印機(jī)，保證工作的有效及時進(jìn)行。
2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現(xiàn)故障，無法關(guān)閉電燈，我部電工經(jīng)檢查確定是線路問題，但無法查出是那部分線路出現(xiàn)故障，希望公司給予解決。
20xx年9月29日。
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