養(yǎng)老院投資計劃書范文（20篇）

計劃是指對未來某一時間段內要達到的目標進行規(guī)劃和安排的行為。在計劃中考慮到可能存在的風險和困難，制定相應的對策和預案。通過學習這些范文，你可以了解不同類型的計劃，如個人發(fā)展計劃、項目計劃、學習計劃等。

養(yǎng)老院投資計劃書篇一

債務人經營方案是制定重整計劃草案的重中之重。經營方案應當對債務人的資產狀況﹑產品結構﹑市場前景等進行深入地分析和論證，找出債務人陷入瀕臨破產困境的原因，并以此提出解決之道。在制定經營方案時，應根據債務人的具體情況，有的放矢，提供切實可行的可行性方案。

（一）計劃經濟指標

1．酒店總體指標：年營業(yè)額_________萬元，年純利潤_________萬元。

2．各部門任務分配

（1）餐飲：年營業(yè)額_________萬元；年毛利率_________%；

（2）客房：年營業(yè)額_________萬元；年毛利率_________% 。

（二）關于房務工作方面 酒店的經濟收入主要來源于三部分：

一是客房收入；二是飲食收入；三是配套服務收入。在經營管理的過程中，要使客房出租率上升，取決于房務管理，主要包括以下幾個方面：

1．科學合理地計劃與組織房務部工作的運轉。加強房務工作的監(jiān)督力度，保證接待服務和客房整理的質量。

2．加強員工隊伍建設，提高員工綜合素質。

3．開源節(jié)流，做好房務設備﹑物資的管理與控制。

4．樹立天天多售房的主導思想。

5. 建立和開通客源渠道，保證月平均入住率達到85%，按月檢查，與利益掛鉤。

（三）關于餐飲工作方面 餐飲業(yè)是一種十分特殊的行業(yè)，這種特殊性主要表現在它提供給顧客的產品具有雙重性，即有形性和無形性。在餐飲經營方面應采取如下措施：

1．加強服務人員和督導層的素質培訓，向客人提供一流的服務質量。

2．形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質量﹑保證充足客源。

3. 開發(fā)﹑引進新菜體系，滿足各方﹑各層次﹑各類型的服務需求，形成多功能餐飲部，完成營業(yè)額_________萬元。

（四）關于營銷工作方面 營銷工作是酒店管理極為重要的一項工作，它不僅關系到酒店的經營效益，還關系我酒店的形象﹑生存和發(fā)展。營銷工作重點抓以下幾項：

1．加強營銷隊伍的領導和力量，營銷工作由總經理親自抓。

2．重新進行市場細分工作 做好市場了解，熟悉市場，細分客源對象。

3．定職﹑定責﹑定任務﹑定獎懲。

4．抓緊抓好營銷宣傳攻勢。

5．預測市場行情，把握銷售良機 預測銷售市場，把握良好商機。

6．制定以招攬會議﹑旅游為重點的營銷計劃。

7. 完成營銷額_________萬元。

債權分類 將各種利害關系人分門別類，分組表決，是我國《企業(yè)破產法》對重組計劃表決方式的規(guī)定。債權根據性質不同，其讓步幅度和清償順序也有所區(qū)別，一般可分為以下四類：

（1） 對債務人的特定財產享有擔保權的債權；

（3）債務人所欠稅款；

（一）擔保債權共計4000萬元 截止20xx年12月1日，申請人______公司欠某市交通銀行______萬元，抵押物為本酒店第10～13層房產，他項權證為某房______號；欠某市商業(yè)銀行______萬元，抵押物為本酒店第14～16層房產，他項權證為某房______號；欠中國銀行某分行貸款______萬元，抵押物為本酒店第17～20層房產，他項權證為某房______號。以上債權共計4000萬元。

（二）職工債權共計105萬元 其中職工工資20萬元；醫(yī)療費10萬元；因工負傷兩人，拖欠傷殘補助20萬元，撫恤費10萬元；拖欠職工個人賬戶養(yǎng)老保險﹑醫(yī)療保險共計45萬元。

（三）拖欠某市稅務局營業(yè)稅款10萬元

（四）普通債權八筆，共計金額為3500萬元 其中拖欠______建設公司建筑工程款20xx萬元；拖欠______裝飾公司工程款1000萬元；拖欠______酒店用品商場350萬元；拖欠______公司牛肉﹑豬肉款項100萬元；拖欠______工商戶菜款﹑______工商戶餐具款﹑______工商戶酒款﹑______工商戶煙款等共計50萬元。 債權調整方案 債權調整方案是債務人對重整計劃具體措施的體現。內容涉及企業(yè)整體情況的處理；企業(yè)重新發(fā)展的資金來源，主要包括可借入資本﹑出售部分財產換取資金﹑股份公司可征得證券監(jiān)管部門的同意增發(fā)股票或債券募集資金﹑或進行合理的資本置換等。

通過測算和協商，對享有抵押權等銀行貸款本金不予調整。職工債權和稅務局稅款不予調整，重整期間的利息予以減半。而對于普通債權，各債權人非常清楚，本酒店萬一進入破產程序，對普通債權的清償比例不超過30%，經協商和估算，本酒店將兩項工程款按60%比例償還，即1800萬元; 拖欠_____酒店用品商場和_____公司共計450萬元，按80%的比例償還，共計360萬元。剩余債權50萬元為小額債權，清償比例為95%，即47.5萬元。所有普通債權在重整期間的利息予以減免。

在債權受償方案中，應規(guī)定各類債權變動的具體情況﹑債權的受償時間﹑金額﹑受償方式和受償條件﹑履行的擔保等。

通過測算和協商，對享有抵押權等銀行貸款本金，各銀行同意在重整期間對利息減半收??；貸款本金從重整計劃被批準的第十個月起，每月償還______萬元，到重整期限結束時，全部還清。職工債權和稅務局稅款從重整被批準的第二個月起分期償付，其中稅款一次性付清；職工債權三個月內付清。 對于普通債權，本酒店將兩項工程款按60%比例償還，即1800萬元，此款在重整計劃被批準的第五個月起開始償付，每月支付80萬元。拖欠______酒店用品商場和______公司共計450萬元，按80%的比例償還，共計360萬元；此款在重整計劃被批準的第四個月起開始償還，每月40萬元。剩余債權50萬元為小額債權，清償比例為95%，即47.5萬元；此款在重整計劃被批準的第一個月起開始支付，每月償還10萬元。

確定重整計劃的執(zhí)行期限應該恰當，以三至五年為宜。執(zhí)行期限過長，如定為十年或二十年，不利于保護債權人利益；如果過短，難免操之過急，不利于重整計劃的實現。

對重整計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督是保證重整計劃執(zhí)行效果的一種重要手段。為了保證債務人嚴格按照重整計劃進行企業(yè)重整工作，積極爭取實現重整目標，在重整計劃規(guī)定的監(jiān)督期內，由管理人監(jiān)督重整計劃的執(zhí)行。債務人應當向管理人報告重整計劃執(zhí)行情況和債務人財務狀況。

建議與重整計劃的執(zhí)行期限相一致，保證整個重整計劃期間都在管理人的監(jiān)督之下。這樣不僅能帶給債權人信任感和安全感，更有利于管理人對債務人經營狀況深入了解，一旦出現債務人不能執(zhí)行重整計劃的情形，即可請求人民法院裁定終止重整計劃的執(zhí)行，進入破產清算程序。

此項屬于任意性內容，其內容可根據不同重整案件的具體情況而定。主要包括：待履行合同的終止或確認；債務人對抗第三方權利的行使或調整；債務人財產的運用；其他與重整計劃有關的重要問題。

養(yǎng)老院投資計劃書篇二

“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務、基本照料護理醫(yī)療、精神慰藉等服務擴大到整個社區(qū)，以社區(qū)服務和餐飲服務為基礎，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務中心裝修改造成適合老年人生活護理休閑娛樂的場所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠將家庭與社會二者有機結合起來，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。

俗話說，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國，很多老年人就是不愿離開自己家到陌生的地方去生活，同時享受天倫之樂的感情需求更使他們不愿離開家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會根源。同時，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)護人員，能夠對老人進行專業(yè)的醫(yī)療救護。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強有力的保證。真正實現老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。

2. 項目優(yōu)勢

2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專業(yè)、便利和成本低廉的獨特優(yōu)勢

根據中國人的心理特點，純養(yǎng)老院模式在中國越來越舉步維艱。中國傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯誤觀念，因而中國的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據統(tǒng)計，全國平均每年約有1000萬70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會福利機構的總床位數卻不到老年人總數的1％，根本無法滿足老年人養(yǎng)老的基本護理需要，就更不用說高品質的養(yǎng)老服務了。

某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老的優(yōu)點，作為特色突出，優(yōu)勢明顯的一種養(yǎng)老模式，堅信必定會有廣闊的發(fā)展前景。

3. 競爭分析

3.1 競爭對手

我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類競爭對手：

養(yǎng)老機構：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現代老年公寓；托老所；

醫(yī)療機構：社區(qū)醫(yī)院、私人診所

其 他：家政服務公司

3.2 競爭影響力量分析

3.2.1 競爭對手優(yōu)勢

養(yǎng)老機構：目前社會上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經驗豐富，占據了養(yǎng)老市場的半壁江山；現代老年公寓的優(yōu)勢主要是環(huán)境優(yōu)美，設備齊全，服務優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動自由，來去方便；而多數社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時的給與社區(qū)老人適當的救護；相比較而言，家政服務公司的優(yōu)勢則主要體現在能夠根據老年人的需求提供上門服務，方便快捷。

3.2.2 競爭對手劣勢

傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢主要表現在我國養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數量僅占老年人口總數的1%，供需嚴重不平衡，而且很多人對于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現代老年公寓則價格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來去頻繁，服務難以周到，且只能提供短期服務；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡單的醫(yī)療服務，無法應對老年人日常護理；家政服務公司主要表現為無法應對老年人突發(fā)性事件，同時不利于家庭隱私的保護。

3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競爭分析

3.3.1 競爭優(yōu)勢

（1）從專業(yè)化來看，由專業(yè)人員來照料老人，可以提供多方面的服務，保證服務質量，滿足老年人的多種需求。

（2）從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。

（3）從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。

（4）彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。

（5）同時可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進行診斷治療的同時還可以預防養(yǎng)生保健、心理指導咨詢等服務。

3.3.2 競爭劣勢

由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結合體，是一種新型的模式，沒有經驗可以借鑒，需要結合實際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現處于起步階段，品牌的知名度及美譽度不夠，客戶會較少且不穩(wěn)定。

根據政府目前正在制定相關規(guī)劃，同時結合市場實情，爭取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設。

某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預防、心理咨詢、餐飲服務等為一體的新型服務公司！

我養(yǎng)老院堅持社會效益第一，經濟效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！

1. 總體戰(zhàn)略

1.1 公司使命

為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務，同時減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個祥和安穩(wěn)的晚年生活！

1.2 公司宗旨

堅持社會效益第一，經濟效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專業(yè)化的服務，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務。

2.1.1從專業(yè)化來看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專業(yè)醫(yī)護人員來照料老人，可以提供專業(yè)的服務意見，保證服務質量，確保老人的身體健康。

2.1.2從便利性來看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點，大家同在一個社區(qū)，彼此熟悉，感覺親切，辦事方便。

2.1.3從成本來看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機構養(yǎng)老成本過高的弊端，低成本運作，不需要為新建許多養(yǎng)老設施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。

讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項事務，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護員負責日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見病。對老人來說，最重要的是讓他有自立意識和生存價值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長，給他們更大的空間。

2.3 彌補傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用

小型化，家庭已無法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對家懷有的依賴情感強烈而且無法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對基本能自理或有部分自理能力的老人來說家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的最佳結合點就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或對生活缺乏自理能力的老年人，如高齡、病殘、癡呆、獨居孤老等老年人來說家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的最佳結合點就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。

2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會生活，不會產生與社會的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機構一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機構或者是建在遠離生活區(qū)的偏僻地帶，無形中造成了老人與社會的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設在居民區(qū)或社區(qū)內，實質上的居住環(huán)境并沒有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時也沒有脫離社區(qū)沒有脫離社會。

2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨感的產生，有利于老年人的心理健康

從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂。在養(yǎng)老機構，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機構養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結合，既能滿足老年人對家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構成趨于完整，能給老人帶來更多的歸屬感與安全感。

2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開放并且服務低償

目前對生活基本能自理的老人開放的養(yǎng)老機構較多，而許多高齡癡呆老人和生活無法完全自理的老人可選擇的空間相對較小，即使有昂貴的費用也讓老人無力承擔。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務為基礎，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來為這些老人服務，能夠對高齡老人和生活無法完全自理的老人開放，而且費用相對較低，是對老年人福利的完善。

1. 運營目標

根據對養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長期三種銷售目標：

尋找試點，進行試運通過在試點的試運短期運營目標 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類主題活動 行。通過媒體加強宣傳。

2.1 運營周期

從投入市場到收回成本的周期約為22個月。 2.2 員工要求

管理人員：具有一定的管理學知識，具有決策能力和管理經驗。 醫(yī)療人員：具有大專以上學歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經過兩個星期的專業(yè)培訓。

財務人員：具有財務、會計學知識，獲得相應專業(yè)的學歷及學位，并有會計師證等相關的從業(yè)資格證書。

后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務及家政服務的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經過兩個星期的專業(yè)培訓。

專業(yè)人員：具有各種專業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書法、繪畫、武術等。

1. 資金運作策略

資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設置老年宿舍、活動室和倉庫，同時購買醫(yī)療設備，并購置一定數量的老年專用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運作采用比較保守的方法，適當控制預算和開銷，在可能條件下限制現金流出量。激進策略是指資金運作采取比較激進的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預算開支，以爭取用最快的速度搶占市場。適中策略則居于二者之間。當然，三種策略之間并沒有明確的界限，不同風格的管理者對各種策略的定義也不盡相同。

2. 資金來源與運用

資金主要用于租賃房屋以及裝修、購買設備，直接人工費用及其它各類期間費用等。

由于在財務預測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在原定基礎上，利潤較高?，F假設由于經濟利潤較高，使得潛在競爭者的加入，爭奪市場份額；養(yǎng)老院經營達不到預期的銷售。這些因素都會對養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。

1. 公司性質

某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責任公司。

2. 組織形式

公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：

董事會 院長 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動室 財務部 后勤部

公司組織形式

3. 部門職責

董事會：由公司的股東組成，屬于決策層，負責制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經理的人選。

院長：負責養(yǎng)老院的日常經營事務，對董事會負責，決定副總經理和部門經理的人選，協調各部門之間關系。

財務經理：負責養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調度分配，如財務計劃和分析、股利分配等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向院長匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。

醫(yī)療部：負責為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務。同時，對會員進行專業(yè)的日常護理。

養(yǎng)老部：負責那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個性化的服務。

餐飲部：負責為會員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務和非會員的正常餐飲服務。

活動室：負責把社區(qū)的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動，消除老年人的孤獨寂寞感，改變老年人的精神面貌！

后勤部：負責養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務。

養(yǎng)老院投資計劃書篇三

一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業(yè)計劃書：100份商業(yè)計劃書中，有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細致的評估之后，又有25份遭否定;經過更加深入的分析后，剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。

在最初的100個候選者當中，只有少數幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段，而能夠就合同的條件協商成功，并最終獲得投資的公司為數就更少了。由此可見，擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，對尋找風投的企業(yè)來說多么重要。

那么，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書是如何出爐的呢?

“vc的投資標準無外乎三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了vc看待一個投資項目的基本標準。因此從某種意義上說，商業(yè)計劃書就是達到vc投資標準的書面材料，但是具體如何撰寫，又有其比較規(guī)范的格式和內容。

吳明華認為，寫一份完整的商業(yè)計劃書，需要明確地說清楚六個方面的事情，即：企業(yè)現狀或簡介，商業(yè)模式，市場規(guī)模與策略，競爭與壁壘，團隊和中小企業(yè)融資財務計劃?！斑@六個方面的問題是商業(yè)計劃書里必須有的內容，其中投資者最為關心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團隊和中小企業(yè)融資財務計劃四大內容，這四塊內容尤其需要創(chuàng)業(yè)者在計劃書中重點分析和描述?！?/p>

商業(yè)模式是項目成敗的核心之一，也是投資者最關心的。在計劃書中，商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產品或服務，你的產品或服務主要內容是什么，你怎么收錢，以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的?！?/p>

此外，投資者還非常關心這個項目未來的發(fā)展?jié)摿?，即市場?guī)模與策略。這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大，你的目標是占有多大的市場份額。

這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你使用什么手段占領這些市場。這樣，看了這部分內容，投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。

團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，很多vc甚至不看項目只看人，追著人來投資，可見創(chuàng)業(yè)團隊和個人是多么重要。這個環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經營管理層的履歷與背景，目前團隊的分工與激勵機制，以及內部的決策機制等內部控制制度等。

“vc都是投人投人再投人，所以大家最關注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的`，所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊?！眳敲魅A強調。

對于投資者而言，最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即中小企業(yè)融資的財務計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。

“說不清楚這一些數據的來源與出處，你的企業(yè)價值就沒有辦法評估，而你拿到資金并給vc的股權也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財務部分很重要。”吳明華提醒，這部分內容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專業(yè)的公司，在他們的幫助下完成這塊相對專業(yè)和復雜的內容的撰寫。

很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計劃書是寫給投資者看的，因此總是想如何能打動對方，在內容和形式到裝禎設計都非常講究。作為風投中介機構的合伙人，吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計劃書，然后把表述清晰準確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機構，因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點。

“商業(yè)計劃書其實不僅僅寫給投資者看的，它首先必須是真實情況的反映，一份好的商業(yè)計劃書是對自己或企業(yè)未來計劃的真實反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。”

基于這樣的總體論調，吳明華認為商業(yè)計劃就應該是一本論據，證明“值得投資”這一論點?！吧虡I(yè)計劃書就是在講‘故事’，其目的是來說服投資者，我的計劃是可行的，我的項目是值得投資的。所以商業(yè)計劃書一定要有大量的論據來說明‘值得投資’這個論點。”

“如何退出是投資商最關心的問題?！焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢，而沒有想到投資人應該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了，商業(yè)計劃書將得到更高的分。而這部分對于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長。

商業(yè)保密問題也是在撰寫商業(yè)計劃書中需要考慮的問題，這涉及到自己的商業(yè)構想不被風投機構克隆到其他領域。“其實商業(yè)計劃書的保密是一個偽命題，結合我國國情，可以說商業(yè)構想在當前是不值錢的，只有做出來的構想才能得到大家的認可?！?/p>

但是商業(yè)計劃書不要寫得太厚也有保密的原因，創(chuàng)業(yè)者在遞交計劃書前應該仔細甄別，該投資者會不會把你的計劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者，然后盡量將商業(yè)計劃書寫得簡單明了，這樣可以更多地保護你的商業(yè)機密。當然計劃書上的保密聲明也是必要的。

很多創(chuàng)業(yè)者認為一旦商業(yè)計劃書寫好后，就不需要改變了，吳明華認為這是不對的。“商業(yè)計劃書三個月前的與三個月后的，肯定是不一樣的?！?/p>

因為市場與環(huán)境隨時在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著計劃書要修改，所以商業(yè)計劃書也是一個動態(tài)的東西，處在變化當中，需要不斷添加一些新的市場數據，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計劃書更能得到投資者的持續(xù)關注，讓創(chuàng)業(yè)者的計劃書“動”起來很重要。

不過，在吳明華看來，最終的商業(yè)計劃書并卻不是最重要的。“樹挪死，人挪活，商業(yè)計劃書只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團隊才是計劃書的靈魂，所以很多時候，投了計劃書并不是說明中小企業(yè)融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障?！?/p>

求多求全：商業(yè)計劃并不要求必須在20頁以上，不是越多越好，寫得越厚越好。很多時候簡單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關鍵點。

空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經濟說到世界形勢。其實不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場基礎教育培訓了，直接進入主題，簡單明了，反而更能說明問題所在。

呆板不生動：商業(yè)計劃書最需要數字與圖表，而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻，但商業(yè)計劃書要的是簡單明了，最忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字，能用圖與數字表示是最好的形式。

ceo閉門造車：商業(yè)計劃要公司全體團隊來寫，一份好的商業(yè)計劃書，絕對不應該是ceo一個人的閉門造車，應該是整個團隊的討論與溝通后的結果。分工協作永遠都是效率最高的體現，而團隊討論也會降低企業(yè)的整體風險。

如何退出是投資商最關心的問題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢，而沒有想到投資人應該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了，商業(yè)計劃書將得到更高的分。

市場與環(huán)境隨時在變，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使其修改計劃書，所以商業(yè)計劃書一定是動態(tài)的，不斷加入一些新的元素，這樣更能得到投資者的持續(xù)關注。

養(yǎng)老院投資計劃書篇四

由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求。“樂趣生活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉資金的投資者盡量將裝修費用控制在10000元以下。

首批存貨

由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產品更新換代過快，昔日的創(chuàng)意產品近日已經是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據樊浩的經驗，“樂趣生活”的產品周轉天數一般不超過30天，所以想要經營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風險。

員工費用

創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。

水電等雜費

樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括一些海報、傳單等廣告在內的所有雜費每月3000元綽綽有余。

利潤

創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

風險及注意事項

一，關于風險和注意事項，樊浩強調，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風險還是選址，只有選址選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。

二，貨源即產品進貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內能找到不少生產廠家，但很難只從一個廠家處訂貨，因為那樣會導致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設計特色各異，需要經營者尋找多類產品生產廠家，而且挑選產品要具有獨特、新穎的眼光。

最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進貨方面的精力，而只需認真努力經營即可，這樣就降低了很多風險。尤其是對于沒有經營經驗和良好進貨渠道的投資者來說，加盟更是一個較好的選擇。加盟經營，不需要親自跑遍遠近大小批發(fā)市場，也不需要為進貨是不是被宰而擔心。加盟主將為投資者提供一站式服務，如網上訂購系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產品的圖片、規(guī)格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標，便可以訂下所需要的產品。

養(yǎng)老院投資計劃書篇五

投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。下面，小編為大家分享投資的計劃書范文，希望對大家有所幫助!

我今年21歲，在學校學習的是園林專業(yè)，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好，現在實習單位多數是要男生下工地，所以女生的工作較難找。我心里一直懷有自己經營店鋪的夢想，渴望相對自由獨立的生活，并且對服裝行業(yè)情有獨鐘，關注甚久，也把開一家服裝店作為自己實習期間創(chuàng)業(yè)的首選項目。結合家庭經濟狀況，我認為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。因此，我認為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。

現有一家女裝服飾店要轉讓，店鋪位于南寧市中心國貿商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網線等所有經營所需設備，經營證照完備齊全，經營狀況良好，擁有固定客源，現因朋友需要轉行投資其它項目，故轉讓該鋪面以及店內所有設施及商品。國貿商城位于南寧市朝陽路，萬達廣場對面，是一個新興的大型購物中心，以流行服飾，配件為主要經營產品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城，是現代高中生，大學生以及白領一族等年輕人出門逛街的必去之處。

由此總結，投資該店鋪的優(yōu)勢如下：首先，國貿商城地理位置優(yōu)越，商場人流量比較充足;其次，國貿商城三樓為女裝專區(qū)，該店鋪正好位于電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼;第三，味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館，在上來吃面的過程當中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪;第四，店鋪所有經營所需的證照以及裝修和設備均俱全，接手即可繼續(xù)經營;第五，原店主并不會離開南寧，愿意把所有的進貨渠道轉接，由我們接手繼續(xù)做，并且答應在轉讓之后帶著我們經營一段時間，有一個學習探索與磨合的過程，在經營過程當中如果出現問題和困難，朋友也會給我們幫助和支持，協助我們把服裝店經營好，管理好;第五，該店鋪已開張經營半年，已經度過了新店開張的過渡期，經營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定，擁有相對固定的客源，現平均月利潤在3000元以上(現請有兩個店員，每個店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營業(yè)算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入)，基本確保自己日常生活開銷。

綜上所述分析，我們認為，這個店鋪具有很高的投資價值，對我們來說是一個難得的學習鍛煉的好機會。

該店鋪的月租金為3500元，其余固定開銷如下：公攤水電費170元/月，物業(yè)費600元/月，自用電250元/月，固定營業(yè)稅370元/月，寬帶費120元/月(資費可以申請調整，換一個便宜些的套餐);轉讓時接下店里的貨物價格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協議終止時全額退還)，一個季度的租金3500*3=10500元，共計29500元。

第一季度每個月固定開銷如下：公攤水電費物業(yè)費770元，營業(yè)稅370元，寬帶費120元(暫定)，合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。

一個月按照30天營業(yè)時間計算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內服裝的銷售標價按照進貨價的三倍計算，銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應的毛利率為240%(例如一件衣服的進貨價格為100元，則標價為300元，8折后售價為240元，毛利率為240%)，現店內服裝類商品價格大概在100到300元之間，配件價格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會隨著人流量的增大而增加。

綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計20000元/人。

目前店內服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應當下季節(jié)的銷售需要，暫時無須進新貨，店內所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要，待夏季到來時再重新進貨。

如果我們接手經營，考慮到該店在相應的消費群體中已經有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內原品牌原風格的經營理念和銷售模式，在學習和適應一段時間以后(時間約為一到兩個月，在這個過程當中，店內存貨會有銷售，并且結合一些促銷活動，計劃在這段時間內盡可能地賣掉原有存貨)，會考慮在現有基礎上，與現有顧客加強交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應調整店內服裝的款式和風格，將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強店內商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進銷售，而商品銷售價格依然保持在原有范圍內，力爭做到店內服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風格獨特，店內商品價格合理，溝通服務周到的經營標準。另一方面，延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務，為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾，從而達到擴大銷售范圍，完善品牌風格，逐步形成我們自己的經營理念和管理模式的目的。

我在學校學習的是園林專業(yè)，下半年就進入實習階段。但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展狀況不是很好，現在實習單位多數是要男生下工地，所以女生的工作較難找。正好碰上這樣一個很好的學習鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會，我想應該勇敢去嘗試一下，接觸學習以外的行業(yè)，學一些經商之道，摸索一些管理經驗，增加社會閱歷，提高自身的應變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會人群，擴大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關系，為以后的人生發(fā)展奠定物質和人脈基礎。

我認為，投資風險應該分為兩個部分：第一是在經營過程當中遇到的銷售壓力和經營方向的把握，基于朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析并且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經營和管理計劃，按照計劃執(zhí)行，相信問題不大。第二個風險就是如果需要撤資，轉讓店鋪的問題?，F在跟我們一樣對該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當場拍板決定接手，只是店主尚未答應，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越，人流量大，是經營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿商城的女裝專區(qū)，整個場所的經營種類相對固定，已經形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業(yè)，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后，南寧市中心的商業(yè)圈已經開發(fā)得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地，隨著南寧本地經濟的不斷向前發(fā)展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲，如果需要撤資轉行，將鋪面轉讓應該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉讓費!另外，還有一種方式可以繼續(xù)做零風險投資--轉租，即與房東保持合約租賃關系，在轉手將店鋪租給其它商家經營使用，每個月固定收取租金差價即可。

綜上所述，我認為該項目的投資風險不大，基本上是個一邊學習一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。

你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽，我已經長大了，馬上也要走向社會。當初我選擇到南寧來讀書時就已經做好了離開家的打算，和朋友們一起在南寧發(fā)展。離開你們的保護我才變得更堅強。只要回到家，我就變得軟弱，心里上對你們的依賴也是百分百，總是生活在你們的強烈包圍中，這樣的我才會永遠不想長大，不敢進入社會，不愿面對人生。我知道你們會非常擔心我一個人在外面生活，但我已經20歲了，知道現實總不能讓人滿意，也知道社會上的復雜。但我現在還年輕，還充滿活力，還需要學習，磨礪。成功是很困難的，我懂，也許我這次會失敗，會被人嘲笑，但我都已經準備好了，我希望我的人生可以按照自己的想法走下去，但這一路上我最需要的是你們的支持，最想得到的也是你們的肯定。7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習機會，如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會，我也會繼續(xù)去學習。我只是希望在有條件的基礎上，能拓寬我的發(fā)展道路，豐富我的人生經歷。我并不怕辛苦，過去20年在你們的臂膀下我成長的很好，而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。

養(yǎng)老院投資計劃書篇六

需要做好以下幾項工作：經營策劃及計劃編制；招聘員工及培訓；財務基礎工作；促銷；工程驗收、交接、試運行；物資采購；申辦各項許可證；開業(yè)典禮等八項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經營工作的質量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大課題。

（一）近期市場調研和預測

1、調研掌握本地區(qū)市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。

2、調研掌握本地區(qū)酒店類型、規(guī)模、檔次和經營特點。

3、調研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及酒店的經營狀況。

4、與競爭對手作對比分析。

（二）編制營業(yè)計劃書1、依據酒店的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標準。

2、擬定餐飲的銷售價格基數和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。

3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。

4、制定各項籌備工作實施倒計時計劃書。

5、提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準。

（一）確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。

（二）制定管理程序和規(guī)章制度。

（三）擬定聘用人員條件、數量。

（四）考核、招聘人員總數應控制在基本編制的60%以下（五）聘任部門管理人員。

（六）培訓。

1、酒店員工和管理層培訓2、基本技能培訓、工作程序培訓、店規(guī)培訓。

3、崗前培訓，實際操作訓練（七）人員定崗。

1、酒店裝修設計及實施。

2、酒店電器設備采購安裝調試

3、酒店餐具及廚房設備采購調試

4、酒店酒店家具及布草采購

（一）接收固定資產、造冊、登記

（二）制定財務制度程序。

（三）訓練財務人員理解和執(zhí)行財務管理制度和程序。

（四）擬定開業(yè)費得預算書。

1、各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價。

2、損壞物品的賠償標準。

（六）制定免單、打折的規(guī)定。

（七）與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務關系

（八）開業(yè)費用。

養(yǎng)老院投資計劃書篇七

- 用一句話描述公司的業(yè)務

2、問 題

- 描述客戶的“切膚之痛”

- 簡介目前客戶是如何應對這些問題的

3、解決方案

- 闡述公司的產品或服務的價值定位如何解決客戶的難題

- 說明公司的產品或服務具體在何處得到實現

- 提供一些產品或服務使用的具體例子

4、時機：為何是現在?

- 回顧公司產品或服務所應用的領域的歷史演變

- 說明哪些近期的趨勢使得公司的'產品或服務之優(yōu)越性得到可能

5、市場規(guī)模

- 定義你的目標客戶并描繪他們的特性

- 用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據市場占有率份額來估計 (share of market)

6、競爭格局

- 列出現有的和潛在的競爭對手

- 分析各自的競爭優(yōu)勢

7、產品或服務

- 產品或服務描述：外形，功能，性能，結構，知識產權等等

- 產品或服務的開發(fā)計劃

8、商業(yè)模式

- 收入模式

- 定價

- 從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值

- 銷售和渠道

- 現有客戶和正在開發(fā)的客戶清單

9、團隊描述

- 創(chuàng)始人和核心管理層

- 董事會成員和顧問委員會成員

10、財務資料

- 利潤表

- 資產負債表

- 現金流量表

- 股本結構

- 融資計劃

可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：

具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預見到它的成功和其成為一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。

1、清晰的目的

在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務描述清楚。

2、巨大的市場

針對一個正在迅速增長或變化的現有市場，一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。

3、充足的客戶

目標客戶能夠為一個獨到貼心的產品或服務迅速決策并樂意付出溢價。

4、專注性

客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產品。

5、切中要害

瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個讓客戶心服口服的產品或服務去帶給客戶欣喜。

6、創(chuàng)新性思考

不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競爭對手：道高一尺，魔高一丈。

7、團隊dna

公司的dna在成立的頭3個月里就形成了，所有的團隊成員在他們各自的領域里都是最聰明或最機靈的，“a”級的創(chuàng)始人吸引“a”級的團隊成員。

8、敏 捷

靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。

9、節(jié) 儉

精打細算、把錢花在最重要的地方，追求利潤最大化。

10、小火力，大爆發(fā)力

創(chuàng)業(yè)計劃書，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有著至關重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。

一、項目企業(yè)概要

1、投資安排

2、企業(yè)基本情況

二、業(yè)務描述

1、企業(yè)的宗旨(200字左右)

2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

3、項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

三、產品與服務

1、介紹企業(yè)的產品或服務，及對客戶的價值

2、同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式

四、風險

企業(yè)面臨的風險及對策

五、市場營銷

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足

六、管理團隊

1、列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等)

2、企業(yè)共有多少全職員工(填數字)

3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)

4、尚未有合適人選的關鍵職位?

5、管理團隊優(yōu)勢及不足之處?

6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?

七、財務預測

八、資本結構

九、其他

1、請說明為什么投資人應該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

2、您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

養(yǎng)老院投資計劃書篇八

我國已經成為老齡大國,同時高齡人口也在快速增長,家庭的養(yǎng)老負擔日益增大,需要新的養(yǎng)老體系出現。單一的社會和家庭的養(yǎng)老方式都是不適宜的,只有家庭和社會共同承擔的養(yǎng)老體系才符合實際的國情。下面是小編帶給大家的養(yǎng)老院投資策劃書,歡迎閱讀。

隨著城市化進程的加快，農村人口的養(yǎng)老隱性問題將顯性化。

解決農村人口養(yǎng)老問題將是社會不得不面對的重要任務。

在目前廣大的農村地區(qū)，家庭養(yǎng)老、土地養(yǎng)老、社會保險養(yǎng)老三種模式是基本的養(yǎng)老保障方式，而社區(qū)養(yǎng)老模式則是一種新的嘗試。

一、執(zhí)行總結

(一)創(chuàng)意背景及項目簡述;(二)機會概述;(三)目標市場的描述及預測;(四)競爭優(yōu)勢和劣勢分析;(五)經濟狀況和盈利能力分析;(六)團隊概述;(七)預計能提供的利益。

二、產業(yè)背景和公司概述

(一)詳細的市場分析和描述;(二)競爭對手分析;(三)市場需求;(四)公司概述。

三、市場調查和分析

(一)老年人物質生活狀態(tài);(二)老年人精神生活狀態(tài);(三)市場分析及預測;(四)市場發(fā)展的走勢;(五)競爭對手分析;(六)競爭優(yōu)勢。

四、公司戰(zhàn)略

(一)各階段發(fā)展戰(zhàn)略;(二)公司戰(zhàn)略;(三)營銷策略

五、總體進度安排

(一)服務介紹及收入;(二)市場份額;(三)主要合作伙伴;(四)融資方案

六、關鍵的風險、問題和假定

(一)關鍵的風險分析;(二)風險規(guī)避及應對措施

七、管理團隊

八、公司資金管理

九、財務預測

(一)會計報表;(二)財務分析

十、假定公司能夠提供的利益

(一)總體的資金需求;(二)投資人可以得到的回報;(三)投資人退出策略

一、執(zhí)行總結

(一)背景和項目簡述

我國已經進入老齡社會，隨著新中國的同齡人步入老年，將出現第一次老年人口增長高峰。

據統(tǒng)計全國老年人口由年均增加311萬人發(fā)展到年均800萬人。

截至 2013年，中國老年人口總數已達一點五九億，占總人口的百分之十二，積極應對人口老齡化發(fā)展波及的一系列經濟與社會變化，是中國社會面臨的重大問題。

老年人口基數大，增長快，特別是隨著家庭小型化的發(fā)展，社會化養(yǎng)老的需求迅速增長。

但是長期以來，我國社會福利由國家和集體包辦，存在資金不足、福利機構少、服務水平較低等問題，難以滿足人民群眾對福利服務需求日益增長的需要。

社會福利事業(yè)的改革與發(fā)展，已經引起了全社會的廣泛關注。

全社會對社會福利需求的急劇增長，使社會福利社會化具有廣闊的發(fā)展前景;我國綜合國力的增強，人民群眾生活水平和道德水準的提高，為推進社會福利社會化奠定了良好的基礎。

聯合國在1982年通過并在全世界實施的“1982年維也納老齡問題國際行動計劃”指出：為年長者提供健康照顧，必須承認家庭及其所在社區(qū)所具有的平衡和良好的制度特點在此基礎上尋求社會養(yǎng)老機構和家庭之間的適當平衡。

國家和社會為彌補21世紀家庭養(yǎng)老的不足，提供更為合理、有效的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老條件，并在政策和制度上提供有利的保障。

人口進入老年化，必然伴隨著勞動力供應、醫(yī)療服務、養(yǎng)老金方面壓力的增大，這毫無疑問將對其未來經濟增長模式產生深遠的影響。

對于政府來說，解決人口老年化的問題已經達到刻不容緩的地步。

為此，中國政府不僅已經在照料老人上增加開支，還即將制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵私人和外國投資。

如果西方國家的經驗能夠被吸取，與照管老人相關的產業(yè)的未來市場潛力或許會達到數萬億元人民幣，每年將幫助創(chuàng)造數以百萬計的新工作。

不難想象，在不久的未來，這將成為中國經濟增長的一個重要引擎。

(二)機會概述

人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個突出的社會問題。

我國是世界上人口最多的國家，由于社會、經濟、文化科學事業(yè)的發(fā)展，計劃生育工作的推進，人口出生率和死亡率不斷下降，老年人在總人口中的數量和比例不斷增加。

根據聯合國將“60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準來看，我國在2003年就已正式邁入了老齡化社會。

當前，我國所面臨的老齡化問題勢必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對經濟供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導致養(yǎng)老設施的“有效需求”遠遠超過“有效供給”。

“老年公寓”市場潛力巨大2000年國家有關部門通過調查和分析預測，到本世紀一十年代末，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內生產總值的1/3;另據中國老齡人協會估計，中國老年人消費約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的逐步轉變，其消費數額還將得到進一步增長。

由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產業(yè)，尤其是老年住宅產業(yè)是一個極待開發(fā)的產業(yè)。

山東省是人口大省，老年化的問題也越發(fā)凸顯，政府也提出應加大《中華人民共和國老年人權益保障法》、《山東省老年人權益保障條例》、《山東省優(yōu)待老年人規(guī)定》的實施力度，確保老年人的各項待遇得到落實。

同時政府也出臺了一系列即促進老齡產業(yè)發(fā)展的經濟政策。

這些政策主要包括財政財策(專項撥款、補貼、減免收費等等)、稅收政策(優(yōu)惠與減免等)、信貸政策(貸款的規(guī)模、期限、利率方面的優(yōu)惠)、價格政策(價格保護、價格限制等)、外資政策(鼓勵和吸收外資的進入等)。

這都有利于老年產業(yè)的成長也發(fā)展，同時也增加了從事此項產業(yè)的有利因素。

(三)目標市場的描述和預測

1、我國已進入老齡化社會階段

按照國際標準，當一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總人口7%或60歲以上人口占總人口10%以上時，即為老齡化社會。

據有關統(tǒng)計資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家，60歲以上的老齡人口約為1.45億，占我國總人口的11.2%，而且這個數字每年都在以3%的速度增長。

我國進入老齡化社會已是不爭的事實。

根據國家有關部門統(tǒng)計預測，到2025年，老年人將占全國總人口19.34%;到2040年，老年人將占全國總人口的27.8%，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。

2、國外老年住宅市場的狀況

歐美各國由于傳統(tǒng)個人主義的影響注重發(fā)展社會養(yǎng)老設施，特別是美國迅速發(fā)展老年社區(qū)。

而在東方受到儒家思想影響下的一些已開發(fā)或開發(fā)中國家，為避免重蹈西方福利國家所經歷的沉重財政負擔，試圖尋求維系傳統(tǒng)的家庭倫理觀念及尊老愛幼的社會風尚。

因此，為了消除現代社會生活方式的改變、家庭觀念的變化和家庭結構小型化的趨勢對家庭養(yǎng)老環(huán)境的沖擊與功能的削弱，亞洲國家對維護和改善家庭養(yǎng)老環(huán)境及創(chuàng)造新的居住模式方面作了許多的努力。

3、老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉移

受傳統(tǒng)觀念的影響(他們認為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地)，國內老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。

一方面下一代與老一代分居現象不斷增加，另一方面家庭結構演變又表現為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。

4、國家、省、市各級政府鼓勵進行老年公寓的建設

面對我國進入老齡化社會，老年人生活問題已越來越被社會所關注。

1998年起各級政府就出臺了相關政策，鼓勵民間組織、企業(yè)、個人創(chuàng)辦養(yǎng)老服務機構。

在 2003年召開中共十六大三中全會上有關代表提及老年人養(yǎng)老一事，中央領導對此十分重視。

近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關心和幫助老人，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面，并鼓勵從事老年住宅的建設。

總結：養(yǎng)兒防老這一中國幾千年來沿用的照顧老人方式已經給成長起來的獨生子女一代提出了嚴峻的考驗。

他們同時面臨著贍養(yǎng)4個老人的現實。

隨著人們經濟實力的提高以及對養(yǎng)老意識的改變，老年養(yǎng)護業(yè)已經在中國出現，在解決人口老齡化的社會問題上，老年養(yǎng)護產業(yè)必將逐步顯現出積極的社會意義。

我國的老齡化進程與經濟發(fā)展不同步，未富先老已成為全社會普片存在的問題。

所以，解決老齡問題，做好老年社會工作，創(chuàng)造良好的物質基礎成為我們急需解決的重要問題。

實現老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”更社會發(fā)展追求的重要目標。

(四)競爭優(yōu)勢和劣勢分析

1、優(yōu)勢

(1)營銷方式的轉變。

由于老年消費是一種自主性消費，老人的消費觀念既成熟又相保守，許多老人對新型的產品會感到陌生，認同接受也會有一個過程，在對老年住宅進行營銷推廣的時候就應該充分考慮到這一點：在營銷手法上，避免使用概念營銷，轉為說服力更大、更容易讓老年人理解的體驗式營銷;在銷售風格上，避免浮夸，樓書和賣場設計都應保持踏實、簡練、穩(wěn)重的風格，實施耐心的引導式銷售。

從長遠來看，市場經濟是一個多發(fā)展、多變化的時代，受時代特點的影響，未來的老年人比起今天的老年人，對新消費觀的接受質量要快得多，也容易得多。

(2) 提高服務的品質。

針對老年消費的質量特征，老年商品的質量和“銀發(fā)市場”的服務質量都必須提高。

老年人是一個特殊的社會人口群體，在飲食、起居、衣著、旅游、醫(yī)療保健、文化娛樂等各方面都有著這一年齡段的特點，對商品的質量要求尤其高，通常是商品的質量不好不買，價格太貴不買，不實用不買，不安全不買，太復雜不買，只要產品不對路，質量不過關，在老齡消費中就不會有市場，也就不會有長久的效益。

(3)針對老年消費中休閑性消費與服務性消費所占比例大的特點，以悠閑生活和優(yōu)質服務為賣點，為項目打下長遠的附加價值。

2、劣勢

(1)、觀念落后，意識不足

雖然各級政府對于老齡化的問題相當重視，但是在少數個別地區(qū)，由于我國長期形成的是家庭子女養(yǎng)老觀念，因此面對我國人口老齡化的挑戰(zhàn)，一些職能部門和社區(qū)管理與服務部門對開展和加強社區(qū)養(yǎng)老助老服務的重要性和迫切性認識不足，沒有把社區(qū)養(yǎng)老助老服務事業(yè)提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質量、保持社會穩(wěn)定的高度來認識，服務意識差。

這些必然給社會公眾帶來了一些對于社區(qū)養(yǎng)老的負面心理影響，對于養(yǎng)老服務社區(qū)的開發(fā)產生一些阻力。

(2)、競爭者帶來的壓力

有商機必然有商家，雖然目前成都的養(yǎng)老產業(yè)剛剛起步，商家尚少，但不容置疑的是，在可預見的將來，競爭者必將紛至沓來，這對于該行業(yè)的任何商家都將帶來一定的壓力與風險。

公司在不久之后，面對的必將是一個競爭日趨激烈的市場，在這里為數越來越多的潛在競爭者轉化為現實競爭者，大家都希望在這養(yǎng)老產業(yè)的鍋里分一杯羹，任何行業(yè)內部的現存者、行業(yè)外部的潛在進入者都必須清楚的意識到這一市場環(huán)境，并做好充分的準備，迎接挑戰(zhàn)。

(3)資金困擾

作為一支學生團隊必將面臨資金不足及缺乏經驗的問題，在公司運行的過程中也一定會遇到一些我們從未遇到過的挑戰(zhàn)，因此在公司的發(fā)展過程中我們必須抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，在發(fā)展中積累經驗，不斷充實和提高自己。

(五)經濟狀況和盈利能力預測

老人之家建立之初，資金問題是一個很重要的方面。

因此在建立之初我們可能會面對資金短缺的問題，但是我們會將事實呈現在人們面前，這樣我們就會有針對性的去確立目標和方向，努力解決問題。

對于經濟狀況，我們會盡力維持經濟的穩(wěn)定，通過與其他公司進行資金方面的合作，獲得更過的投資。

另一方面我們可以通過貸款方式進行資金的籌集。

初期我們將實行上門服務，根據老年人的需要，為他們提供生活上的的照顧及心理方面的咨詢，盡快的摸清市場，積累經驗，這樣將減少公司初期在資金不足情況下的支出。

隨著計劃的實施，我們的努力將得到一定的認可，就會獲得一定成效。

從而使公司資金周轉靈便，資金流動比較順暢，繼而我們對老人的需要及習慣將更加了解。

另一方面公司將對員工做出更加細致和恰當的分工，進行更加專業(yè)的培訓，從而提高員工的工作效率，這樣將有利于財務部門制定更加嚴密的規(guī)劃，一定份額的資金要獲得相應的效益，員工們責任心高了，公司的經濟運行金額將更加穩(wěn)定。

(六)團隊概述

團隊(team)是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。

公司是由財務部，銷售部，市場部，策劃部，行政部，人力資源部等多個部門組成。

不管是高層領導還是下層職工都是公司的一員，成員之間的和睦相處有利于公司的進一步發(fā)展，所以團隊的力量是不可替代的。

當然大的團隊是由小的團隊結合而成的，各部門都是一個小團隊。

團隊之中不可缺少的就是一個引領下屬的上級和按命令實施行動的下層員工。

不論上層還是下層我們都堅持一視同仁的原則。

(七)預計能提供的利益

我們的利益來源主要是

1、為老人提供生活照料心理咨詢等方面的服務所收取的費用。

2、與其他公司企業(yè)的合作獲得的利潤。

例如旅游公司、健身公司、藥物公司、器械設備公司等較大型的公司。

我們也可以通過為他們進行品牌宣傳來賺取部分利益。

我們預計通過服務老人、服務社會贏得社會信賴將自己的品牌打造出去的這種途徑，盡快收回成本，取得良好的資金運轉情況。

二、產業(yè)背景和公司概述

(一)詳細的市場分析和描述

1、老年人口數

我國是世界上老年人口最多、增長最快的國家之一，1999年成為老年型的國家。

20世紀80年代以來，60歲以上的老年人口平均每年以3%的速度持續(xù)增長，更為突出的是，80歲以上高齡老人已高達1100萬，并以年均5%的速度遞增。

本世紀中葉，60歲以上的老年人口將達到4.4億左右，約占亞洲老年人口總數的36%，占世界老年人口總數的22.3%。

中國老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。

從區(qū)域來看，我國目前已有三分之一的省市區(qū)人口呈老年型，其中上海、浙江、北京、江蘇、天津、山東、湖南、廣東、廣西、四川等省市區(qū)65歲以上的老年人口已超過其總人口的7%，遼寧、河南、安徽、福建等省65歲以上的人口接近7%。

(二)競爭對手分析

1、專屬的老年護理公司不足

目前我國雖有一些家政護理公司，但在老年人的護理方面并不完善，他們提供的服務大多僅限于對老年人的生活料理，沒有考慮到老年人精神上的需求及對日常娛樂生活的需要。

現如今，越來越多的獨具老人需要的并不是生活上的照料，他們更需要的是自身價值的實現及精神上的充實。

2、老年公寓的建設供不應求。

發(fā)達國家進住老年公寓和養(yǎng)老機構的老年人約占老年人總數的5%左右。

我國目前只有0.8%的人能夠住進養(yǎng)老機構，部分老齡化特別嚴重的地區(qū)所具備的養(yǎng)老設施所能安置的老年人也不到地區(qū)人口總數的1%。

3、老年公寓的布局不合理。

目前老年公寓和養(yǎng)老機構的建設還沒有例入各個城市的總體規(guī)劃，缺乏從中國老年人的特點和需求出發(fā)，而制定的科學合理的建設規(guī)劃。

所以目前存在著有的老年公寓雖然環(huán)境和物質條件都很好，但地點遠離社會、遠離親友。

交通不便;有的居住高層塔樓并密度較高，活動空間少等，這些都給老年人生活和社會活動造成不便。

4、老年公寓的價位偏高。

有的老年公寓環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，服務較好，但是租售價位較高，很多老年人只好望洋興嘆。

如上海市選擇老年公寓的老人中，86.3%希望每月所需費用不超過1000元(《中外房地產導報》2001年18期)。

北京市2000年調查顯示，50歲以上的常住人口中，60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓，但他們所能承受的平均價格為860元;大連市老人入住老年公寓和養(yǎng)老機構可以接受的價位為400-500元(《老年住房專題會議論文集》2002年)。

可見，在我國目前廣大老年人的收入偏低的情況下，老年公寓的檔次和價位要適合廣大中低收入老年人的承受能力。

5、大多數的老年公寓和養(yǎng)老機構建筑老化，設施不全。

一般來說設備齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務周到的老年公寓不太多。

而有些單位和個人資助的養(yǎng)老機構，如福利院、敬老院的環(huán)境、條件和服務則較差，不能達到老有所養(yǎng)、老有所樂的目的。

處理好老齡產業(yè)的盈利與福利的關系是發(fā)展老年住宅必須考慮的，作為一個產業(yè)，追求一定的盈利水平，獲取一定的經濟效益，是市場化運行的必然要求和重要標志。

能否獲得合理的利潤，反映產業(yè)運行和發(fā)展的健康狀況。

但是，老年住宅的服務對象和其中的一些服務內容，具有社會福利的特點。

因此，發(fā)展老年住宅，必須兼顧社會效益和經濟效益，必須認真處理好福利與盈利的關系。

(三)市場需求

1、“老年公寓”市場潛力巨大

2000年國家有關部門通過調查和分析預測，到本世紀一十年代末， h7n9禽流感思想匯報，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當于全國國內生產總值的1/3;另據中國老齡人協會估計，中國老年人消費約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的逐步轉變，其消費數額還將得到進一步增長。

由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產業(yè)，尤其是老年住宅產業(yè)是一個極待開發(fā)的產業(yè)。

2、家庭因素催生老年住宅的產生和發(fā)展

自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來，“三口之家”現已成為社會的主力家庭結構。

許多獨生子女成家之后，所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個老人和一個孩子，時間和精力嚴重不足，再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題，老年公寓呼聲高漲，呼之欲出。

3、老年娛樂市場的開發(fā)

許多老年人退休后賦閑在家，沒有子女的陪伴和照料，他們會產生一種空虛感，急需體現自己的個人價值。

因此一些老年旅游團及老年娛樂文化活動都有了很大的發(fā)展，老年人不再只是現在家中，他們更多的會選擇走出家門，參與社區(qū)或社會上組織的一些娛樂活動，這大大促進了老年產業(yè)的發(fā)展。

4、老年住宅在京、滬兩地倍受熱寵

最早的老年公寓就出現在北京和上海。

上世紀的九十年代初，在當時的上海商品房積壓量高達上千萬平方米的情況下，中高檔老年公寓一直供不應求，排隊預訂的場面時有發(fā)生。

九十年代中期，北京的一些機構在吸取上海老年公寓的成功經驗后，結合本地區(qū)老年人生活習性建老年公寓，取得了良好的經濟效益和社會效益。

總結：如果說1.45億的老年人口基數是老年住宅建設的必要條件、家庭因素和老年人社會問題是催生老年人公寓產生的重要原由，那么國家鼓勵和京滬兩地老年公寓熱寵應該能使我們看到的老年公寓建設的希望。

從今天老年人口基數、老年人社會問題及老年人養(yǎng)老觀念重大轉變的趨勢看，實施老年公寓建設應該說是一種機遇，老年公寓建設恰逢其時，水到渠成。

可以預見，老年公寓必將逐步被老年人極其子女所接受。

(四)公司概述

老年公寓首先要符合老年人的特點和要求。

老年人年紀大、身體虛弱、眼睛不好、牙齒不健、腿腳不靈、消化功能差，有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理，還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護理和服務。

同時中國老年人在生活習慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處，因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。

我們應按照中國政府制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則，創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的中國老年公寓。

1、地點的選擇。

依照老年人的特點和需求，老年公寓適宜選擇在不遠離社會，不遠離家庭和親友，空氣新鮮，交通方便，有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。

2、老年公寓的模式。

國外老年公寓的模式，依據1986年國際慈善機構(hta)的老年人居住建筑的標準分為7類：退休和退休前老人居住的住宅;生活基本自理，僅需少許監(jiān)護和幫助的健康老人住宅;提供全天監(jiān)護和最低限度的服務和設施的健康老人住宅;專為體力虛弱而智力健全，不需要護理和監(jiān)護的老人住宅;專為體力尚健而智力衰退并需要個人生活照料和監(jiān)護的老人住宅;專為體力和智力都衰退并需要個人監(jiān)護和護理的住宅;專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機構。

又依據各個國家的現狀和經驗，國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種：獨立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);護理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院(社會福利性)。

從資金來源劃分實際上分為兩種：家庭和個人融資;政府和社會融資。

借鑒國外經驗，結合我國實際情況，我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種：成套老年公寓住宅;合居老年公寓住宅;護理和醫(yī)療型老年住宅或機構(個人支付或政府和社會資助)。

(3)設計與配套設施。

老年公寓要按照老年人的特點和“老年人建筑設計規(guī)范”，從住區(qū)規(guī)劃、設計到配套建筑與設施方面要符合老年人的特點和需求。

老年公寓宜為低層小高層(有電梯)或平房有小院落，而不宜高塔樓，住房面積以合室、一室、二室小套房為主。

道路要無障礙設計，戶內有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。

居室要陽光充分和通風。

老年公寓要有完備的配套設施和服務，如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動、家政服務等。

特別是老年社區(qū)內要配備正規(guī)定點醫(yī)院。

該醫(yī)院應具備治療、搶救、咨詢的功能，這是關系老有所養(yǎng)的重要保障，是老年人進住社區(qū)最關心的問題之一。

(4)規(guī)模與檔次。

從居者本身的利益。

安全管理和市場需求出發(fā)，老年公寓的規(guī)模不宜過大，這要依據各地的具體情況和條件而定。

要依據老年人不同的經濟和健康條件以及需求，建設不同檔次的老年公寓住宅。

但是中國目前老年人的經濟收入普遍不高，老年公寓的開發(fā)和建設要以廣大中低收入者的經濟承受力和需求為主，而不能片面追求規(guī)模與檔次。

(5)老年公寓的性質。

依據國外經驗和我國的具體情況，老年公寓以經營性與公益性相結合為好。

老年公寓的租售方式，可以由老人的舊房置換、舊房出租、返本銷售入住等進行資金運轉。

此外，還需要政府的政策支持以及社會各方面的資助。

福利性的養(yǎng)老機構，則是由國家和地方政府以及社會出資予以建設。

三、市場調查和分析

(一)老年人物質生活狀態(tài)

我國已經提早步入了老年社會，目前我國的老齡人口總數額已經達到1.74億左右，占人口的總比例達到12.78%，而且以每年800萬——900萬的速度在快速增加。

老年人口數量的逐步擴大使得養(yǎng)老問題迫在眉睫，老年人的生活現狀也成為一個新的社會關注焦點。

隨著中國老年人口的增長，老年消費市場也日益引起重視，針對老年人衣食住行用的老年用品正在逐步增多。

但就目前的狀況來看，老年市場提供的產品和老年人的真正需求之間還存在差距，這包括兩方面內容：一方面是數量上的差距。

我國目前的老齡人口已經達到了1.74億左右，根據國家老齡委的預計，目前我國老年市場的需求量應為1萬多億，現階段市場的供給量遠不能滿足，供求之間存在巨大市場空白;另一個方面是現有的老年產品與老年人真正需求的產品之間存在差距，產品種類不夠豐富、真正能滿足老年人需要的產品不多，這就意味著巨大的市場空間和企業(yè)的競爭、發(fā)展空間。

老年人生活質量的高低和自身的經濟能力及子女供養(yǎng)能力直接相關。

現階段我國老年人，在吃飽穿暖的普遍層面上不存在太大的問題，但在生活品質保證、提升上，則相差很懸殊。

1、城市老年人的物質生活現狀

城市老年人在退休后基本上都享有養(yǎng)老金，加上中國人普遍的儲蓄習慣，城市老年人大部分在養(yǎng)老的基本經濟保障上問題不突出，老年人的消費多數集中在衣、食、行、樂、保健等方面。

在城市中，由于商品供應比較充足，城市老年人在生活方面選擇余地較大，老年人在基本物質生活上不存在太大困難。

在城市中，那些沒有養(yǎng)老金、沒有經濟來源，依靠低保收入維持生計的老年人通常生活質量相對比較低，但他們基本上已經納入到國家的基本保障體系中，在生存方面不存在很大的障礙。

2、農村老年人物質生活現狀

農村老年人大多以種地為生，隨著年齡的增長，雖不能再從事繁重的體力勞動，卻不能像城市老年人那樣退休，享受國家發(fā)給的養(yǎng)老金，主要還靠家庭贍養(yǎng)。

這無疑增加了農村家庭的經濟負擔，使得原本就不在同一起跑線上的城鄉(xiāng)家庭的經濟狀況進一步分化，農村老年人在生活、醫(yī)療、精神等方面都承受著較大的壓力，其中尤以醫(yī)療問題最為凸顯。

有關部門資料顯示，農村合作醫(yī)療覆蓋率比較高，但是，農村合作醫(yī)療的補貼額度有限，發(fā)生重大疾病時根本不夠用。

對多數農村老人來說，受經濟條件和子女觀念的影響，有病只能依靠鄉(xiāng)村醫(yī)生，打打針，吃點藥。

經濟條件較好的老人得了大病或許可以住院治療，而其他的老人只能小病硬挺，大病等死，用于老人治病的費用占所有家庭支出的比例較低。

農村老年人收入來源單一，主要依靠土地或者子女供給。

而老年人大部分的積蓄用于給子女建房、成家，基本花費在子女身上，預留給自己用來養(yǎng)老的是很少的一部分。

農村老年人更不能像城市老年人一樣有退休金養(yǎng)老保險作為生活的基本保障，以至于很多農村老年人的生活僅維持在最低水平，由此造成了很多農村老年人都存在營養(yǎng)不良的疾病。

這種情況直接和地區(qū)經濟發(fā)展水平相關，東西部地區(qū)也存在差距。

但從整體而言，農村老年人生活水平不高、飲食結構不合理是一個普遍存在的現象，當然這也和農村老年人的生活習慣有很大的關系，但是根源還是收入低的問題。

(二)老年人精神生活狀態(tài)

老年人的精神生活如今多為子女、社會所忽略，我們常說贍養(yǎng)老人、孝順老人不僅指提供豐富的物質生活，老人需要的更多的是情感照料和精神關照，所以贍養(yǎng)老人更重要的是精神贍養(yǎng)。

1、城市老年人精神生活現狀

子女在身邊，伴侶在左右，有自己的業(yè)余愛好，有人能傾訴心事，有多年的老朋友，這樣的老年人在精神上相對充實，不會常出現孤獨、寂寞、情感無處寄托等精神生活上的問題。

而現在城市中還存在很大一部分老人，他們的精神生活非常匱乏，其中尤為嚴重的有以下幾種情況：

空巢老人，獨居老人：國家民政部門調研情況表明，如今“空巢家庭”正在逐漸增多，許多老年人都存在苦悶、孤單、抑郁、煩躁、多疑等情緒，嚴重的甚至會產生幻覺和厭世的想法，老年人的生理變更和心理變更障礙正日益成為一個廣泛的社會問題。

根據調查，我國老年人中，特別是城市老年人中，空巢率達到50%，很多老人的生活就是“出門一把鎖，進門一盞燈”，空巢老人是孤獨的。

另據中國老齡科學研究中心統(tǒng)計，城市老年人中感到幸福和比較幸福的只占56.9%，農村老年人中這個比例僅為33.1%。

中國55歲以上的老年人每年自殺人數超過10萬，成為中國自殺率最高的一個群體。

隨著生活節(jié)奏的加快，城市中人與人的關系也越來越淡漠，很多情感已經被高樓大廈阻隔了。

1995年，退休回家的李大媽開始品嘗孤獨的滋味。

她說，“我現在每月有一千多元的退休金，我一個人又住著一大套房子，可這些對我真的沒用。

”情感上的孤獨是獨居老人最大的精神困擾。

2、農村老年人精神生活現狀

由于社會經濟整體水平的提高和政府、家庭等多方的努力，農村老年人在物質供養(yǎng)方面有了一定的改善，但老年人的精神需求及精神文化生活則顯然還未被重視。

社會經濟文化環(huán)境的變遷已促使農村老年人在精神文化需求方面提出新的要求。

市場經濟對年輕人道德觀念的沖擊、因子女流動而導致留守老人的增多、活動場所及設施匱乏等方面因素，都加劇了農村老年人精神文化生活的貧乏程度。

農村老年人的精神文化娛樂生活原本就不多，但因大部分老人有子女在身邊，此種問題還能得到一定程度的緩解。

但是隨著經濟的發(fā)展和人口政策效應的顯現，今后農村的空巢老人比例也將逐步擴大。

相比于經濟較發(fā)達的農村地區(qū)，經濟落后地區(qū)的農村里外出打工人員的比例更高，這些地區(qū)農村老年人的空巢生活更令人堪憂。

另據調查顯示，雖然大多數農村老年人身邊有子女，少數老年人身邊沒有子女，但是不在身邊的子女可以通過電話等方式與老人進行情感溝通和交流。

不過，空間距離對老年人情感慰藉的負面影響確實是一個普遍的事實。

況且，身邊有子女也并不一定能為老年人提供情感慰藉，這還取決于子女是否夠孝順。

子女是老年人情感支持的重要來源，但也不是唯一來源。

老年人還可以在家庭之外找到其他支持。

在被問及：“您有訴說心事的人嗎?”，回答有的占64.5%，沒有的為 35.5%。

在這方面，女性老年人的情況要好于男性，女性回答有的為67.1%，男性老年人為61.4%。

(三)市場分析及預測

1、社會的關心與重視

很多城市中的老年人離退休后對原單位往往有著極強的歸屬感。

做好離退休人員的走訪慰問工作是組織工作中的一項常規(guī)工作，是傳達一個組織對離退休人員關心的重要渠道。

老年人離退休后的第一活動場所是家庭，第二活動場所就是社區(qū)。

社區(qū)所具有的鄰里互助、情感交流等功能正好在一定程度上滿足老年人的某種精神需求。

建立健全社區(qū)的家政服務體系，為老年人提供最便捷最可靠的家政服務，包括生病時有人陪侍、孤獨時有人聊天，努力營造“尊老、敬老，愛老”的社區(qū)氛圍，使老人們有所忙、有所樂、有所依，社區(qū)和老人之間才能形成一種良性互動關系。

2、政府的重視

老年事業(yè)是一項公益性、社會性的事業(yè)，在市場不能有效發(fā)揮作用的地方，政府必須積極承擔起職責。

在老年人精神贍養(yǎng)方面，政府自然責無旁貸。

一直以來國家提倡“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所學，老有所為，老有所樂”，政府在未來的政策導向和宏觀規(guī)劃上，需要堅持老年人利益與社會整體利益相統(tǒng)一的原則，更加重視從老年人精神層面提高老年人生活質量和生命價值。

(四)市場發(fā)展的走勢

老年人的生活現狀問題是整個社會高度關注并函待改善的問題，也是今后發(fā)展中一個關鍵的核心問題。

面對這樣一個人口大國老齡化的問題，必須政府、社會、家庭、個人全方位動員、多方參與、共同解決，如此才能破解難題，實現社會的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

人口老齡化是世界人口發(fā)展的一大趨勢，預計在二十一世紀三、四十年代將達到高潮,目前，這一問題受到世界各國的普遍關注。

北京市在80年代末就已經步入老齡化社會，90年代以來，人口老齡化程度不斷加劇，人口老化形勢日益嚴峻，老年人口無論是在數量上還是在總人口中的比重都在不斷提高。

所以我們的老年公寓的發(fā)展前景比較廣闊，由于我國的老年人的相關產業(yè)并不是很發(fā)展，此類產業(yè)的市場容量巨大，對于我們的'老年公寓進入市場是一個良好的契機。

因為老齡化的不斷加劇，我國此類的相關產業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢，處于不斷地上升過程，隨著老齡化現象的加重，老年人的市場充滿商機，老年消費群體已經受到越來越多人的注意力。

隨著社會老齡化一路攀升，工作繁忙的子女敬孝心的方式就是為老人多添衣物，多付出關愛。

“孝心”消費在中國人的情感市場中占有重要地位。

孝心是對雙親長輩孝敬的心意，是中國孝道文化的核心,是祖先崇拜的文化內涵。

古人云，百善孝為先。

孝心經濟的可開發(fā)潛力很大。

老年人是一個特殊的社會群體，老年人特殊的生理、心理和行為特征，決定了其消費能力、消費偏好、消費行為、消費方式、消費觀念、消費習慣、消費決策等方面的特殊性，由此形成了現實消費需求和潛在消費需求的特殊性。

在這部分人口巨大的數量規(guī)模背景下，已經并將形成一個特殊的消費市場。

在我國，針對老年人這個特殊的消費群體的許多消費領域到存在大面積空白，所以關于老年人的相關產業(yè)有著良好的發(fā)展前景，預期的形勢對于我們也是有利的。

(五)競爭對手分析

在我國，目前已有4萬多家養(yǎng)老院，據調查，中國60歲以上的老年人已達1.6億多，其中5%的人有入住養(yǎng)老院的愿望。

而中國現有養(yǎng)老院的數量僅夠0.86%的老人入住，這表明養(yǎng)老事業(yè)在中國有著巨大的發(fā)展空間。

2006年發(fā)布的《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書顯示，全國城鄉(xiāng)有社會福利院、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓和老年護理院等養(yǎng)老服務機構39546個，總床位149.7萬張，其中農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院29681個，總床位89.5萬張，遠遠不能滿足老年人的入住需求。

中國現有養(yǎng)老服務設施大部分由國家和集體投資，但非公有制養(yǎng)老機構發(fā)展呈現明顯上升趨勢，在有的地區(qū)已超過公有制養(yǎng)老機構。

上海市有養(yǎng)老機構467家，其中非公有制122家。

天津市非公有制養(yǎng)老機構已達231家，擁有床位8939張，占全市養(yǎng)老機構床位數的85.5%。

創(chuàng)辦于1995年的天津鶴童老年福利協會，是一個民辦慈善福利服務型的社團組織，在天津和北京開設養(yǎng)老院，其養(yǎng)老服務已延伸到老年餐飲、老年物業(yè)和老年用品領域。

他們還引進德國專業(yè)養(yǎng)老護理院的技術與管理方法，開辦了老人護理職業(yè)技能培訓學校，并創(chuàng)辦了居家老人照料公司。

在廣州，民營的廣州壽星大廈已成為全國最大的養(yǎng)老福利服務機構。

該大廈投資2億多元，建筑面積11萬平方米，是集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的老人公寓，有2000多位老人入住。

四、公司戰(zhàn)略

(一)各階段的發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是最重要的計劃形式之一，是組織的一種總體行動方案，是為實現總目標而做的重點部署和資源安排。

在項目建立和發(fā)展過程中必定會出現這樣或那樣的問題，無論是怎樣的競爭和風險，我們必須要制定適當的戰(zhàn)略并進行實施，爭取做到規(guī)避風險，實現公司的使命及愿景。

1、初級階段：

確定目標人群主要為老年群體，制定符合老年人的服務。

招收具有專業(yè)技能的職員并對其進行職業(yè)技能的培訓。

以經營、發(fā)展、敬業(yè)、服務為基本準則，形成公司的企業(yè)文化。

要明確各部門、各組織的使命，以及公司的愿景，已確定公司的實質以及今后的發(fā)展方向。

公司里的各部門要有明確的劃分且要有明確的使命，各個部門之間應該相互合作，明確公司的目標，成員之間相互鼓勵、相互協助來更好的完成工作，推動公司更好更快的發(fā)展。

在公司經營的前1—3年，將把發(fā)展的重點放在開發(fā)自助型老年公寓上，即公司主要提供上門服務，派一些經過被訓的護理人員在老年人家中照料他們的生活起居，并按時為老人提供心理咨詢服務，提高老年人的生活質量。

公司還將定期組織顧客出外游玩以及在公園、廣場等休閑場所專門教授老年人如何進行合理的健身鍛煉。

在保證了老年人基本生活良好的同時，也為他們提供了合理健康的娛樂活動。

2、中級階段：對公司所面臨的環(huán)境進行分析和研究，以把握時機，避開威脅。

(1)外部環(huán)境的分析：對公司所面臨的當前的和未來的外部環(huán)境進行分析，就是要準確把握環(huán)境變化和發(fā)展趨勢及其對公司的影響，充分發(fā)掘公司所能利用的機會，明確必須規(guī)避的風險。

公司的環(huán)境在很大程度上決定了管理當局的選擇，成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應的戰(zhàn)略。

3、發(fā)展階段：對公司自身進行分析評價，徹底明確公司自身的優(yōu)勢和劣勢。

在與同行業(yè)的競爭中積累經驗，彌補不足，爭取獲得更高的市場份額，在不同城市創(chuàng)立品牌連鎖店。

積極參加社會公益活動，與保健品公司、心理咨詢所、旅游公司等建立合作關系，提供高品質服務，擴大品牌效益。

4、未來階段：在同行業(yè)中處于優(yōu)勢地位，加強與相關行業(yè)的合作。

由于國外此類行業(yè)發(fā)展早、體系健全，要想取得更好的發(fā)展須向國外同行業(yè)學習，找出自己的不足，并在規(guī)避風險方面建立更完整的體系，使公司獲得長遠的發(fā)展。

(二)通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標

1、公司與公司間還存在激烈的競爭，無論是哪方面都有一個好與壞的大比拼，但只要公司在各方面制定完備的措施，則就能在競爭中占有利地位。

所以，公司要時刻注意著公司所出現的問題，并將及時制定措施解決問題。

2、同行間的競爭的激烈程度是由競爭各方面的布局結構和所屬產業(yè)的發(fā)展水平決定，競爭各方的情況包括企業(yè)自身的固定成本和庫存成本、產品差異化程度、產業(yè)的市場容量和市場增長速率、競爭對手的復雜程度、退出壁壘的高低等等，這些因素通常相互作用，共同決定著競爭的激烈程度。

五、總體進度安排

(一)服務介紹及收入

家政護理：為客戶提供經過培訓之后持證上崗的養(yǎng)老護理員以不同方式(如全天、白天、鐘點、出行等)為老年人服務;此外還為客戶提供各種家政、維修、搬運等服務。

醫(yī)療保健與康復療養(yǎng)：按會員制設立每位會員的健康檔案，定期進行全面體檢;免費保健療養(yǎng)咨詢;免費參加有關的保健講座;開辦小型的老年病醫(yī)院，設置門診、化驗、急診、觀察病房、家庭病床，送醫(yī)藥上門;全天候救護車及護士值班服務，在這方面總的要求應當是“小病不出門，大病不誤診，急癥及時救，慢病可療養(yǎng)，事事可咨”。

心理咨詢：影響老人健康的重要原因是心理障礙，園區(qū)將組織心理醫(yī)生為大家進行心理咨詢與治療。

購物：園區(qū)設有老年用品和日常用品商店并接受各種代購服務;園區(qū)內設有便民商店并接受各種電話購物、免費送物上門。

旅游：園區(qū)與大型旅行社合作，經常組織夕陽紅專項旅游;還將與北京、大連、廣州等地的老年社區(qū)合作，舉行異地交換居住療養(yǎng)的業(yè)務，盡可能為客戶降低費用。

交通服務：開設大巴專線往返于成都與園區(qū)之間，園區(qū)內手推車供免費使用，并準備一定數量的輪椅供出租使用。

當地的三輪車與老年車可以進入園區(qū)，并可以代客戶租用各種用車。

安全保衛(wèi)：每戶都設置緊急呼叫裝置，服務人員24小時值班;園區(qū)內設置三重安全保衛(wèi)措施：紅外監(jiān)視、門衛(wèi)值班、保安24小時巡邏。

報刊服務：代訂各種報刊，報刊投送到家。

音像制品的出售與租賃：建立專門的服務部開展有關業(yè)務。

園藝：為了滿足部分老年人對于園藝與種植的愛好，園區(qū)將辟出專門的地塊出租給老年人，供他們自己種花種菜，豐富晚年生活。

房屋置換：為了方便部分在成都城內有房而又希望到園區(qū)居住的客戶，公司可以代為辦理城內房屋的出售或出租事宜。

法律顧問：園區(qū)與有關的律師事務所合作，為客戶提供法律顧問與咨詢服務。

老有所為服務：這是一個常常被忽視而又十分重要的服務，也就是說要盡可能地為還能夠服務社會的老人(特別是有一技之長的老人)提供一個老有所為的活動舞臺，提供必要的條件。

鼓勵老年人盡可能“有所事事”，而不是“百無聊奈”;在老年大學中開辦自創(chuàng)中心讓老年人進行各種手工制作;如果有的老人能夠寫作詩文或能夠撰寫回憶錄，園區(qū)將代為推薦、聯系出版與發(fā)表。

(二)市場份額

公司不斷發(fā)展對社會的影響便會越來越大，一個有好聲譽的公司在市場競爭競爭中也會占據有利地位。

因此，公司應樹立良好的企業(yè)形象，把公司更好的推銷出去，爭取占大更大的市場份額。

但是應全面考慮，建立初期我們的任務重大，初期的工作必須保證好質量，才能為公司的發(fā)展奠定良好的基礎。

好的開始就意味著成功了一半，好的初期必然會推動公司的不斷發(fā)展，也就意味著公司具有良好的發(fā)展前景。

(三)主要合作伙伴

任何事物的發(fā)展都不是獨立的，因此公司的發(fā)展離不開與其他企業(yè)的合作。

老人之家顧名思義便是以老人為主，我們的合作商便離不開那些與老年人相關的企業(yè)，如保險公司、藥品公司、營養(yǎng)保健品公司、健身機構以及教育機構。

通過交流與合作有利于減少成本提高服務品質。

另一方面的我們的發(fā)展與社會的宣傳也是離不開的，因此我們也會同媒體進行合作，增加品牌的知名度及大眾多公司的了解。

合作商的力量也是不可估量的，可以從不同方面增加公司的資金來源，積少成多，在不斷的合作與交流中發(fā)展，是公司的資金流動更加穩(wěn)定。

(四)融資方案

融資是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發(fā)展的需要，通組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。

公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進行。

我們的老年公寓由于資金問題，需要有一個有可行性的融資方案。

因為銀行是企業(yè)最主要的融資渠道，所以我們可以選擇銀行貸款作為主要的融資手段;因為股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風險較小。

股票市場可促進企業(yè)轉換經營機制，真正成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。

同時，股票市場為資產重組提供了廣闊的舞臺，優(yōu)化企業(yè)組織結構，提高企業(yè)的整合能力，所以股票籌資也是我們公司所選擇的融資渠道之一;我們還可以利用國際商業(yè)銀行貸款、國際金融機構貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業(yè)務等海外融資方式;因為融資租賃業(yè)務為企業(yè)技術改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結合的新形式，提高了生產設備和技術的引進速度，還可以節(jié)約資金使用，提高資金利用率，所以融資租賃也是我們可以選擇的方式之一，而且融資租賃，是通過融資與融物的結合，兼具金融與貿易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益，推動與促進企業(yè)的技術進步，有著十分明顯的作用;由于典當融資的簡便、快捷和自由使用，能夠大大提高資金的利用率，所以，典當融資也是一個不可或缺的融資手段。

六、關鍵的風險、問題和假定

(一)關鍵的風險分析

1、政策風險

從目前我國進入老年社會的現狀看，國家政策致力于鼓勵社會資本進入老年養(yǎng)護市場，在項目審批、資金使用、稅收等方面都給予一定的支持，同時政策上正在逐步規(guī)范老年養(yǎng)護業(yè)的行為，有利于市場良性發(fā)展。

對策：充分發(fā)揮已有社會資源，從政策上爭取得到政府的支持，特別是在項目審批以及用地安排上。

同時嚴格按照國家相關法律法規(guī)辦事，在合法的經營過程中創(chuàng)造合理的效益。

3、管理風險

該項目涉及老年養(yǎng)護、健康體檢、醫(yī)療康復多個領域。

對管理者的要求必然提高。

不僅要有完備的技術實力，還應有廣泛的醫(yī)療投資運營等方面的基礎。

其決策能力必然關系到項目運營的勝敗。

不能有效的管理項目運營必然造成比不必要的損失甚至投資失敗。

我國普遍存在的問題：管理意識淡薄，管理體系不健全;資金管理模式不適應企業(yè)實際;資金管理手段落后，使用效益低下;資金風險管理不足，引發(fā)嚴重財務風險.。

企業(yè)的成本也存在一定的問題：成本管理觀念落后;成本管理方法陳舊;分工過細，人力資源浪費嚴重;不能與變化的外部經濟環(huán)境相適應;利益驅動導致成本信息失真;管理包括計劃管理、生產管理、物資管理、財務管理等。

管理面過廣，就會造成管理不及時等問題， 大學生理性愛國論文，從而產生管理風險。

影響管理的因素過多，從而會造成無法及時判斷具體的影響因素，從而使處理問題滯后。

由于管理幅度太大，任何一方面的小差錯都有可能影響到公司的管理，所以管理風險是企業(yè)管理的主要威脅。

對策：認真甄選管理人員，引入風險評估機制，成立決策評議部門，在重大決策面前充分考慮市場因素與政策因素。

以便及時發(fā)現失誤。

避免重大損失。

.強化成本管理基礎工作，實現現代化的成本管理手段。

實行績效管理，完善企業(yè)管理的構架，做好企業(yè)的各個方面管理。

4、人力資源風險

項目涉及范圍廣，人力資源也是一個風險。

既要保證人員各盡其職，又要充分發(fā)揮人力的積極性，并保持人員的穩(wěn)定性。

醫(yī)生、護士、護理人員、管理人員等都是項目成功運營的必須。

需要努力規(guī)避人力資源風險的出現。

企業(yè)決策者容易忽視企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的設計,人力資源管理部門通常只能被動地去滿足企業(yè)提出的人力資源需求,而不能根據企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實際對未來一段時期內的人力資源需求進行適當的預測,提前做好準備,難以為企業(yè)的發(fā)展提供及時、高效的服務,往往給企業(yè)帶來嚴重損失。

由于資金的問題，容易造成人力資源投資不足,培訓機制不健全。

由于人員的招聘本身應具有很明顯的計劃性、程序性和科學性，就會導致人員招聘選拔機制不科學，在選拔人才的方法上的存在單一落后的問題。

容易忽視建立和健全有效的激勵機制，缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理。

6、項目風險分析

老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式的認知、認可需要一段時間。

我國的大城市人口比重大，收入也占有相當一部分的份額，可謂市場大，潛力大，但就老年人住宅市場而言，面對的是新的特殊客戶群體，在社會家庭結構演變中，雖然“核心家庭”逐年增多，傳統(tǒng)家庭逐年減少，但這畢竟需要一個時間過程，特別是老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式必須得到老年人客戶群體及其子女認知、認可，而認知、認可更需要一個時間過程，其認知認可程度決定了老年人住宅市場成熟程度，認知認可時間長短決定了老年人住宅市場成熟時間長短，因此，本項目風險之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式認知認可程度及時間長短。

九、財務預測

(一)會計報表

(二)財務分析

1、資本金利潤率。

這是分析一個企業(yè)資本金利用效果的出發(fā)點和歸宿的重要指標。

它是財務績效的最佳衡量尺度，是一種高度綜合的計量比率。

資本金利潤率=利潤總額/資本金總額x100%

2、銷售利潤率。

銷售利潤率，又稱銷售收入利潤率，是反映實現的利潤在銷售收入中所占的比重。

比重越大，表明企業(yè)通過擴大銷售獲取利潤的能力越高，企業(yè)的經濟效益越好。

銷售利潤率=凈利潤/產品銷售收入x100%

3、成本費用利潤。

成本費用利潤率是凈利潤與成本費用總額之間的比率。

它是反映企業(yè)生產經營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間的關系，表明企業(yè)在成本降低方面取得的經濟效益如何。

成本費用利潤率=凈利潤/成本費用總額x100%

4、資產負債率。

資產負債率是指企業(yè)負債總額與企業(yè)全部資產的比率，即在企業(yè)全部資產中負債總額占多大比重，用以衡量企業(yè)利用債權人提供的資金進行經營活動的能力，也反映了債權人借出資金的安全程度，因此它是企業(yè)長期債券能力的晴雨表。

負債的比例越低，表明企業(yè)的償債能力越強，債權人得到保障的程度越高。

資產負債率=負債總額/全部資產總額x100%

5、流動比率.流動比率的是指流動資產與流動負債的比率，用以衡量企業(yè)的流動資產在短期債務到期以前，可以變?yōu)楝F金用于償還流動負債的能力，即短期償債能力。

流動比率=流動資產總計/流動負債總計x100%

6、速動比率。

速動比率是指企業(yè)速動資產與流動負債的比率。

所謂速動資產是指流動資產減去存貨等流動性差的資產后的差額。

速動比率=速動資產/流動負債計x100%

7、應收賬款周轉率。

應收賬款中轉率是指企業(yè)賒銷收入凈額與平均應收賬款余額的比率。

它是衡量企業(yè)收回應收賬款效率的指標，反映企業(yè)應收賬款的流動速度。

應收賬款周轉率=賒銷收入凈額/平均應收賬款余額x100%

8、存貨周轉率。

存貨周轉率是指銷貨成本與平均存貨的比率。

它是衡量企業(yè)銷售能力和管理存貨效率的指標。

存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨余額x100%

十、假定公司能夠提供的利益

在進入21世紀之后，人口的老齡化已經成為世界各國必須面對的一項重大挑戰(zhàn)。

然而這對企業(yè)來說，卻意味著一個藏金蘊銀的大市場。

這個市場被稱為“銀發(fā)市場”。

國外流傳著一種說法，即“‘銀發(fā)產業(yè)’將成為與汽車、房地產等產業(yè)共同構成21世紀‘最賺錢的十大行業(yè)’之一”。

目前，中國的人口老齡化程度越來越明顯，60歲以上的老人占總人口的13%，即將進入老齡化社會，預計到2020年，全國老年人將達到2.43億，占總人口的17%，形成了一個龐大的老年消費群體。

預計到本世紀中期，中國老年人口將超過4億人，其中80歲以上的老齡人口將不少于8000萬人。

根據中國國家老齡委提供的數據，目前，中國老年人用品市場的需求量為4000億元，而現階段全國為老年人提供的產品不足10%，離市場需求差距很大。

因此，中國的老年產品從研發(fā)、生產、倉儲物流以及銷售等環(huán)節(jié)，都蘊藏著巨大的市場商機。

老年服務市場的發(fā)展更是方興未艾。

然而當前，我國“銀發(fā)市場”的發(fā)展卻還跟不上經濟發(fā)展的步伐，有待商家進一步開發(fā)。

養(yǎng)老院投資計劃書篇九

股票市場從4月18日的3067點（上證綜指）開始回調，至今已調整2個月有余，最低調整到2610點，很多個股跌幅達到了50%以上，所以，目前不論是從調整的時間還是調整的空間來看，市場的系統(tǒng)性風險已經得到了充分的釋放。前期回調幅度較大的中小板次新股目前已經具備了一定的投資價值，很多細分行業(yè)龍頭的中小板次新個股被錯殺，目前價格遠遠低于其發(fā)行價格。

綜合以上分析，我們可以得出結論：目前市場已具備波段操作的機會。

以上圖片為今年上半年跌幅排行情況（僅僅是一部分），我們本次操作的股票就是從這些回調幅度較大的個股中尋找?guī)讉€細分行業(yè)的龍頭個股做一個投資組合。

買入理由

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；

2、日線周線各項技術指標發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點；

3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列重新形成上升趨勢；

賣出理由

1、日線周線各項指標多極共振日線周線各項技術，高位死叉形成賣點；

2、股價高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨；

3、放巨量后股價連續(xù)破位快速反轉向下，均線空頭排列形成下降趨勢；

80%的資金以跌破發(fā)行價的中小板個股為主做波段操作，20%的資金參與熱門板塊的強勢股的短線操作。

波段操作選股思路：選擇那些上市后就大幅下跌的細分行業(yè)龍頭個股做投資組合，技術面顯示低位有資金進場信號，日線圖開始橫盤整理，下方有一定支撐。

短線操作思路：精選優(yōu)勢個股,重點關注熱門板塊。

1、始終保持20支備選股

2、十選二,以質取勝

3、持有3日左右,短線波段持倉,利潤5-10%

選股思路:

穩(wěn)健選股思路：

一、選擇估值合理的熱門股，向下調整的空間小，是規(guī)避風險最佳防御品種.

二、選擇資金新建倉的品種，目前很多跌破發(fā)行價的中小板個股都有新資金進場的跡象，這類個股短期波動較大，容易操作；操作原則：獨立思考，逆向思維，主動止損操作，主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后提供的機會。

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風險控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實踐來看，主要包括以下內容：第一、合理選擇入市時機，設定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度；第二、整個風險承擔，風險暴露程度，風險程度，何時該更積極地承擔風險，特定時刻所能夠承擔的最大風險等；第三、如何進行加倉，何時應該認賠平倉，投資組合的設計，多樣化的安排等。

第一方面要根據承受風險能力的大小決定資金運用量。

第二是行情把握量。行情把握大，可以投入資金大一些，如果行情把握不大，但又有自己的看法，可以投入資金小一些。

第三個原則是分批建倉的原則。

第四點是均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。

第五個是分散原則，有句俗話不要把雞蛋放在一個籃子里，要分散風險。

價格預測、時機抉擇與資金管理:可以用最簡潔的語言把上述三要素歸納為：價格預測告訴交易者怎么做（買進還是賣出），時機抉擇幫助他決定何時做，而資金管理則確定用多少錢做這筆交易。

第一、投資額必須限制在全部資本的80%以內。設置保護性止損指令.

第二、在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的30%以內.

第三、在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的2%以內。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內。當交易獲利時，用移動止盈保護贏得的利潤。

每周6支股票,短線目標5%以上,月獲利10%以上

具體操作時的盈利情況和市場走勢是息息相關的。但我們最低的盈利目標是：跑贏大盤。即如果大盤當月上漲幅度為5%，那么我們當月的盈利幅度至少是5%以上。

b：進出依據：短線追漲殺跌,重大利空或技術指標轉向賣出.

風險控制技術的專業(yè)化運用:

（一）利用技術分析抉擇時機,

（二）關于突破信號的策略,

（三）趨勢線的突破 ,

（四）支撐和阻擋水平的利用,

（五）百分比回撤的利用,

（六）價格跳空的利用 ,

（七）綜合各項技術概念.

每次交易后詳細總結操作過程中成功點和問題點。

專業(yè)的分析團隊+專業(yè)的操作團隊。股市發(fā)展到今天，競爭已達到白熱化狀態(tài)，靠個人的單打獨斗已經很難取得好的收益情況了。這也是為什么大部分個人投資者每年都是虧損結局的原因。

股票交易，大體分為幾個階段：

1、在理論上怎么在股市賺錢都不知道，更不要提交易水平了。在這種情況下，最后虧損出局是再正常不過了。

2、在理論上知道怎么在股市賺錢，但是由于自身的執(zhí)行力問題，卻很難做出正確的操作。比如：明知道在大盤持續(xù)下跌時應該休息但卻做不到。

3、在理論上知道怎么在股市賺錢，由專業(yè)分析團隊制定相應的操作計劃，由專業(yè)的操作團隊執(zhí)行交易計劃。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十

資料匯編。

目錄。

5第一節(jié)結論。

第二節(jié)建議。

本人對該項目的認識----------------------------107。

第一章-注冊申請流程和相關注意事項。

一、申請籌辦社會福利服務機構：60張床位以上的由市民政局審批，60張床位以下的由所在縣（市）區(qū)民政局審批，報市民政局備案。

二、申請領取《社會福利機構執(zhí)業(yè)證書》：由受理民政部門進行實地審驗，符合執(zhí)業(yè)申請條件的，發(fā)給《社會福利機構執(zhí)業(yè)證書》；不符合執(zhí)業(yè)申請條件的，發(fā)給申請人書面整改通知書，申請人應當在規(guī)定的期限內完成整改，并重新提出執(zhí)業(yè)申請。

三、辦養(yǎng)老院首先需要經辦人填寫申請書、可行性研究報告，還得有審辦資格證明文件、資金來源證明和固定場所證明文件，以及章程草案，有以上6項條件后就可以到所在轄區(qū)的民政部門辦理手續(xù)。

四、辦理程序。

第三步：市民政局將相關資料移交市稅務部門審核簽章后上報省民政廳；

第四步：經省民政廳、國家稅務局、地方稅務局審批辦證后返回市民政局，由市民政局轉交區(qū)（市）縣民政部門發(fā)給新辦企業(yè)。

五、補充說明：

1、現在國家鼓勵民間投資做福利事業(yè)，你要先到當地民政部門咨詢，具體要問：用地，貸款，稅務，工商,國家有什么補貼政策等，這些都是民間投資者應該享有的優(yōu)惠政策．國家現在已經頒布了這方面的政策，但跟當地的地方財政有關．總的說國家,地方是鼓勵,支持民間投資興辦養(yǎng)老院的！!

2、還需要說明的就是：所謂資質證明就是說你必須具備辦理養(yǎng)老院的條件，硬件＼軟件缺一不可！主要表現在以下方面：

1）建筑設計規(guī)范。

目前我國已有的大型養(yǎng)老機構一般都能按照建設部、民政部聯合頒布的《老年人建筑設計規(guī)范》進行設計和施工，較為科學合理的考慮了消防、通風、內部無障礙交通等問題，以及臥具、飲食、娛樂、醫(yī)療等功能配套。

2）醫(yī)療護理上的優(yōu)勢較為明顯。由于大型養(yǎng)老機構具有規(guī)模優(yōu)勢，較為容易吸引一些有專業(yè)知識和經驗的醫(yī)療人員加盟，從而提高了醫(yī)療護理的服務水準。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫(yī)療保障的安全感。

3）休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機構在規(guī)劃設計時，一般都會結合自有土地、空間的實際情況，建設一些適合老年人活動的場所，種植一些花草樹木，以營造一個幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人，特別城市中生活的老年人和子女最為關注的。

養(yǎng)老機構配套功能完善的重點在兩個方面：

（1）醫(yī)療護理服務的配套。民政部門規(guī)定養(yǎng)老機構要配套設立醫(yī)療室，但醫(yī)療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護理要求嗎？顯然是不夠的。就大型養(yǎng)老機構而言，入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什么會出現高齡老年人居多的現象呢？一般是由家庭護理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護理成本與養(yǎng)老機構收費相當時，或由于老年人身體狀況需要醫(yī)療護理時，子女才會送老人入住養(yǎng)老機構。這就對養(yǎng)老機構的醫(yī)療護理提出了更高的要求，簡單的醫(yī)療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人，至少有50%的身體都有一些疾病，需要吃藥、打針；至少有25%的老年人需要進行留醫(yī)觀察治療，這樣的病患者就診和住院規(guī)模，應有一級甲等以上醫(yī)院與配套。因此，大型養(yǎng)老機構必須通過合作，或獨立申辦老年病醫(yī)院的方式，才能達到醫(yī)療護理功能上的配套和完善。（2）飲食的科學合理套配。

養(yǎng)老機構的食堂首先必須按照衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定進行設6計和裝修，滿足基本的衛(wèi)生要求和操作流程。其次，要針對老年人常見病、多發(fā)病，如高血壓、糖尿病等的特殊要求，科學制定營養(yǎng)食譜，合理控制飲食數量和種類。

第二章各項優(yōu)惠政策第一節(jié)、國家優(yōu)惠政策。

《國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)?2013?35號）。

國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見國發(fā)?2013?35號。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：

近年來，我國養(yǎng)老服務業(yè)快速發(fā)展，以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的養(yǎng)老服務體系初步建立，老年消費市場初步形成，老齡事業(yè)發(fā)展取得顯著成就。但總體上看，養(yǎng)老服務和產品供給不足、市場發(fā)育不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問題還十分突出。當前，我國已經進入人口老齡化快速發(fā)展階段，2012年底我國60周歲以上老年人口已達71.94億，2020年將達到2.43億，2025年將突破3億。積極應對人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務需求，是全面建成小康社會的一項緊迫任務，有利于保障老年人權益，共享改革發(fā)展成果，有利于拉動消費、擴大就業(yè)，有利于保障和改善民生，促進社會和諧，推進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。為加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，現提出以下意見：

一、總體要求。

（一）指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，從國情出發(fā)，把不斷滿足老年人日益增長的養(yǎng)老服務需求作為出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮政府作用，通過簡政放權，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)社會活力，充分發(fā)揮社會力量的主體作用，健全養(yǎng)老服務體系，滿足多樣化養(yǎng)老服務需求，努力使養(yǎng)老服務業(yè)成為積極應對人口老齡化、保障和改善民生的重要舉措，成為擴大內需、增加就業(yè)、促進服務業(yè)發(fā)展、推動經濟轉型升級的重要力量。

（二）基本原則。

深化體制改革。加快轉變政府職能，減少行政干預，加大政策支持和引導力度，激發(fā)各類服務主體活力，創(chuàng)新服務供給方式，加強監(jiān)督管理，提高服務質量和效率。堅持保障基本。以政府為主導，發(fā)揮社會力量作用，著力保8障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務需求，確保人人享有基本養(yǎng)老服務。加大對基層和農村養(yǎng)老服務的投入，充分發(fā)揮社區(qū)基層組織和服務機構在居家養(yǎng)老服務中的重要作用。支持家庭、個人承擔應盡責任。

注重統(tǒng)籌發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和其他多種形式的養(yǎng)老，實行普遍性服務和個性化服務相結合。統(tǒng)籌城市和農村養(yǎng)老資源，促進基本養(yǎng)老服務均衡發(fā)展。統(tǒng)籌利用各種資源，促進養(yǎng)老服務與醫(yī)療、家政、保險、教育、健身、旅游等相關領域的互動發(fā)展。

完善市場機制。充分發(fā)揮市場在資源配臵中的基礎性作用，逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主體，營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境，大力發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，提供方便可及、價格合理的各類養(yǎng)老服務和產品，滿足養(yǎng)老服務多樣化、多層次需求。

（三）發(fā)展目標。

到2020年，全面建成以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系。養(yǎng)老服務產品更加豐富，市場機制不斷完善，養(yǎng)老服務業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

——服務體系更加健全。生活照料、醫(yī)療護理、精神慰藉、緊急救援等養(yǎng)老服務覆蓋所有居家老年人。符合標準的日間照料中心、老年人活動中心等服務設施覆蓋所有城市社區(qū)，990%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的農村社區(qū)建立包括養(yǎng)老服務在內的社區(qū)綜合服務設施和站點。全國社會養(yǎng)老床位數達到每千名老年人35-40張，服務能力大幅增強。

——產業(yè)規(guī)模顯著擴大。以老年生活照料、老年產品用品、老年健康服務、老年體育健身、老年文化娛樂、老年金融服務、老年旅游等為主的養(yǎng)老服務業(yè)全面發(fā)展，養(yǎng)老服務業(yè)增加值在服務業(yè)中的比重顯著提升，全國機構養(yǎng)老、居家社區(qū)生活照料和護理等服務提供1000萬個以上就業(yè)崗位。涌現一批帶動力強的龍頭企業(yè)和大批富有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)，形成一批養(yǎng)老服務產業(yè)集群，培育一批知名品牌?！l(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。養(yǎng)老服務業(yè)政策法規(guī)體系建立健全，行業(yè)標準科學規(guī)范，監(jiān)管機制更加完善，服務質量明顯提高。全社會積極應對人口老齡化意識顯著增強，支持和參與養(yǎng)老服務的氛圍更加濃厚，養(yǎng)老志愿服務廣泛開展，敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)得到進一步弘揚。

二、主要任務。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展城市養(yǎng)老服務設施。

加強社區(qū)服務設施建設。各地在制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃時，必須按照人均用地不少于0.1平方米的標準，分區(qū)分級規(guī)劃設臵養(yǎng)老服務設施。凡新建城區(qū)和新建居?。ㄐ。﹨^(qū)，要按標準要求配套建設養(yǎng)老服務設施，并與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用；凡老城10區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū)無養(yǎng)老服務設施或現有設施沒有達到規(guī)劃和建設指標要求的，要限期通過購臵、臵換、租賃等方式開辟養(yǎng)老服務設施，不得挪作他用。

綜合發(fā)揮多種設施作用。各地要發(fā)揮社區(qū)公共服務設施的養(yǎng)老服務功能，加強社區(qū)養(yǎng)老服務設施與社區(qū)服務中心（服務站）及社區(qū)衛(wèi)生、文化、體育等設施的功能銜接，提高使用率，發(fā)揮綜合效益。要支持和引導各類社會主體參與社區(qū)綜合服務設施建設、運營和管理，提供養(yǎng)老服務。各類具有為老年人服務功能的設施都要向老年人開放。實施社區(qū)無障礙環(huán)境改造。各地區(qū)要按照無障礙設施工程建設相關標準和規(guī)范，推動和扶持老年人家庭無障礙設施的改造，加快推進坡道、電梯等與老年人日常生活密切相關的公共設施改造。

（二）大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務網絡。

發(fā)展居家養(yǎng)老便捷服務。地方政府要支持建立以企業(yè)和機構為主體、社區(qū)為紐帶、滿足老年人各種服務需求的居家養(yǎng)老服務網絡。要通過制定扶持政策措施，積極培育居家養(yǎng)老服務企業(yè)和機構，上門為居家老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等定制服務；大力發(fā)展家政服務，為居家老年人提供規(guī)范化、個性化服務。要支持社區(qū)建立健全居家養(yǎng)老服務網點，引入社會組織和家政、物業(yè)等企業(yè)，興辦或運營老年供餐、社區(qū)日間照料、老年活動中心等形式多樣的養(yǎng)11老服務項目。

發(fā)展老年人文體娛樂服務。地方政府要支持社區(qū)利用社區(qū)公共服務設施和社會場所組織開展適合老年人的群眾性文化體育娛樂活動，并發(fā)揮群眾組織和個人積極性。鼓勵專業(yè)養(yǎng)老機構利用自身資源優(yōu)勢，培訓和指導社區(qū)養(yǎng)老服務組織和人員。

發(fā)展居家網絡信息服務。地方政府要支持企業(yè)和機構運用互聯網、物聯網等技術手段創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務模式，發(fā)展老年電子商務，建設居家服務網絡平臺，提供緊急呼叫、家政預約、健康咨詢、物品代購、服務繳費等適合老年人的服務項目。

（三）大力加強養(yǎng)老機構建設。

支持社會力量舉辦養(yǎng)老機構。各地要根據城鄉(xiāng)規(guī)劃布局要求，統(tǒng)籌考慮建設各類養(yǎng)老機構。在資本金、場地、人員等方面，進一步降低社會力量舉辦養(yǎng)老機構的門檻，簡化手續(xù)、規(guī)范程序、公開信息，行政許可和登記機關要核定其經營和活動范圍，為社會力量舉辦養(yǎng)老機構提供便捷服務。鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務業(yè)。鼓勵個人舉辦家庭化、小型化的養(yǎng)老機構，社會力量舉辦規(guī)模化、連鎖化的養(yǎng)老機構。鼓勵民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設施及其他可利用的社會資源進行整合和改造，用于養(yǎng)老服務。

辦好公辦保障性養(yǎng)老機構。各地公辦養(yǎng)老機構要充分發(fā)12揮托底作用，重點為“三無”（無勞動能力，無生活來源，無贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人、或者其贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人確無贍養(yǎng)和扶養(yǎng)能力）老人、低收入老人、經濟困難的失能半失能老人提供無償或低收費的供養(yǎng)、護理服務。政府舉辦的養(yǎng)老機構要實用適用，避免鋪張豪華。

開展公辦養(yǎng)老機構改制試點。有條件的地方可以積極穩(wěn)妥地把專門面向社會提供經營性服務的公辦養(yǎng)老機構轉制成為企業(yè)，完善法人治理結構。政府投資興辦的養(yǎng)老床位應逐步通過公建民營等方式管理運營，積極鼓勵民間資本通過委托管理等方式，運營公有產權的養(yǎng)老服務設施。要開展服務項目和設施安全標準化建設，不斷提高服務水平。

（四）切實加強農村養(yǎng)老服務。

健全服務網絡。要完善農村養(yǎng)老服務托底的措施，將所有農村“三無”老人全部納入五保供養(yǎng)范圍，適時提高五保供養(yǎng)標準，健全農村五保供養(yǎng)機構功能，使農村五保老人老有所養(yǎng)。在滿足農村五保對象集中供養(yǎng)需求的前提下，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保供養(yǎng)機構改善設施條件并向社會開放，提高運營效益，增強護理功能，使之成為區(qū)域性養(yǎng)老服務中心。依托行政村、較大自然村，充分利用農家大院等，建設日間照料中心、托老所、老年活動站等互助性養(yǎng)老服務設施。農村黨建活動室、衛(wèi)生室、農家書屋、學校等要支持農村養(yǎng)老服務工作，組織與老年人相關的活動。充分發(fā)揮村民自治功能和老13年協會作用，督促家庭成員承擔贍養(yǎng)責任，組織開展鄰里互助、志愿服務，解決周圍老年人實際生活困難。

拓寬資金渠道。各地要進一步落實《中華人民共和國老年人權益保障法》有關農村可以將未承包的集體所有的部分土地、山林、水面、灘涂等作為養(yǎng)老基地，收益供老年人養(yǎng)老的要求。鼓勵城市資金、資產和資源投向農村養(yǎng)老服務。各級政府用于養(yǎng)老服務的財政性資金應重點向農村傾斜。建立協作機制。城市公辦養(yǎng)老機構要與農村五保供養(yǎng)機構等建立長期穩(wěn)定的對口支援和合作機制，采取人員培訓、技術指導、設備支援等方式，幫助其提高服務能力。建立跨地區(qū)養(yǎng)老服務協作機制，鼓勵發(fā)達地區(qū)支援欠發(fā)達地區(qū)。

（五）繁榮養(yǎng)老服務消費市場。

拓展養(yǎng)老服務內容。各地要積極發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，引導養(yǎng)老服務企業(yè)和機構優(yōu)先滿足老年人基本服務需求，鼓勵和引導相關行業(yè)積極拓展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務、精神慰藉、法律服務等服務，加強殘障老年人專業(yè)化服務。

開發(fā)老年產品用品。相關部門要圍繞適合老年人的衣、食、住、行、醫(yī)、文化娛樂等需要，支持企業(yè)積極開發(fā)安全有效的康復輔具、食品藥品、服裝服飾等老年用品用具和服務產品，引導商場、超市、批發(fā)市場設立老年用品專區(qū)專柜；開發(fā)老年住宅、老年公寓等老年生活設施，提高老年人生活14質量。引導和規(guī)范商業(yè)銀行、保險公司、證券公司等金融機構開發(fā)適合老年人的理財、信貸、保險等產品。

培育養(yǎng)老產業(yè)集群。各地和相關行業(yè)部門要加強規(guī)劃引導，在制定相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，要鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務中小企業(yè)，扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新能力，形成一批產業(yè)鏈長、覆蓋領域廣、經濟社會效益顯著的產業(yè)集群。健全市場規(guī)范和行業(yè)標準，確保養(yǎng)老服務和產品質量，營造安全、便利、誠信的消費環(huán)境。

（六）積極推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合。

推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。各地要促進醫(yī)療衛(wèi)生資源進入養(yǎng)老機構、社區(qū)和居民家庭。衛(wèi)生管理部門要支持有條件的養(yǎng)老機構設臵醫(yī)療機構。醫(yī)療機構要積極支持和發(fā)展養(yǎng)老服務，有條件的二級以上綜合醫(yī)院應當開設老年病科，增加老年病床數量，做好老年慢病防治和康復護理。要探索醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作新模式，醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務機構應當為老年人建立健康檔案，建立社區(qū)醫(yī)院與老年人家庭醫(yī)療契約服務關系，開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務，加快推進面向養(yǎng)老機構的遠程醫(yī)療服務試點。醫(yī)療機構應當為老年人就醫(yī)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務。

健全醫(yī)療保險機制。對于養(yǎng)老機構內設的醫(yī)療機構，符合城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險和新型農村合作醫(yī)療定點條件的，可申請納入定點范圍，入住的參保老年人按規(guī)定享15受相應待遇。完善醫(yī)保報銷制度，切實解決老年人異地就醫(yī)結算問題。鼓勵老年人投保健康保險、長期護理保險、意外傷害保險等人身保險產品，鼓勵和引導商業(yè)保險公司開展相關業(yè)務。

三、政策措施。

（一）完善投融資政策。要通過完善扶持政策，吸引更多民間資本，培育和扶持養(yǎng)老服務機構和企業(yè)發(fā)展。各級政府要加大投入，安排財政性資金支持養(yǎng)老服務體系建設。金融機構要加快金融產品和服務方式創(chuàng)新，拓寬信貸抵押擔保物范圍，積極支持養(yǎng)老服務業(yè)的信貸需求。積極利用財政貼息、小額貸款等方式，加大對養(yǎng)老服務業(yè)的有效信貸投入。加強養(yǎng)老服務機構信用體系建設，增強對信貸資金和民間資本的吸引力。逐步放寬限制，鼓勵和支持保險資金投資養(yǎng)老服務領域。開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點。鼓勵養(yǎng)老機構投保責任保險，保險公司承保責任保險。地方政府發(fā)行債券應統(tǒng)籌考慮養(yǎng)老服務需求，積極支持養(yǎng)老服務設施建設及無障礙改造。

（二）完善土地供應政策。各地要將各類養(yǎng)老服務設施建設用地納入城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和用地計劃，合理安排用地需求，可將閑臵的公益性用地調整為養(yǎng)老服務用地。民間資本舉辦的非營利性養(yǎng)老機構與政府舉辦的養(yǎng)老機構享有相同的土地使用政策，可以依法使用國有劃撥土地或者農16民集體所有的土地。對營利性養(yǎng)老機構建設用地，按照國家對經營性用地依法辦理有償用地手續(xù)的規(guī)定，優(yōu)先保障供應，并制定支持發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的土地政策。嚴禁養(yǎng)老設施建設用地改變用途、容積率等土地使用條件搞房地產開發(fā)。

（三）完善稅費優(yōu)惠政策。落實好國家現行支持養(yǎng)老服務業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，對養(yǎng)老機構提供的養(yǎng)護服務免征營業(yè)稅，對非營利性養(yǎng)老機構自用房產、土地免征房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅，對符合條件的非營利性養(yǎng)老機構按規(guī)定免征企業(yè)所得稅。對企事業(yè)單位、社會團體和個人向非營利性養(yǎng)老機構的捐贈，符合相關規(guī)定的，準予在計算其應納稅所得額時按稅法規(guī)定比例扣除。各地對非營利性養(yǎng)老機構建設要免征有關行政事業(yè)性收費，對營利性養(yǎng)老機構建設要減半征收有關行政事業(yè)性收費，對養(yǎng)老機構提供養(yǎng)老服務也要適當減免行政事業(yè)性收費，養(yǎng)老機構用電、用水、用氣、用熱按居民生活類價格執(zhí)行。境內外資本舉辦養(yǎng)老機構享有同等的稅收等優(yōu)惠政策。制定和完善支持民間資本投資養(yǎng)老服務業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。

（四）完善補貼支持政策。各地要加快建立養(yǎng)老服務評估機制，建立健全經濟困難的高齡、失能等老年人補貼制度。可根據養(yǎng)老服務的實際需要，推進民辦公助，選擇通過補助投資、貸款貼息、運營補貼、購買服務等方式，支持社會力量舉辦養(yǎng)老服務機構，開展養(yǎng)老服務。民政部本級彩票公益金17和地方各級政府用于社會福利事業(yè)的彩票公益金，要將50%以上的資金用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，并隨老年人口的增加逐步提高投入比例。國家根據經濟社會發(fā)展水平和職工平均工資增長、物價上漲等情況，進一步完善落實基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障等政策，適時提高養(yǎng)老保障水平。要制定政府向社會力量購買養(yǎng)老服務的政策措施。

（五）完善人才培養(yǎng)和就業(yè)政策。教育、人力資源社會保障、民政部門要支持高等院校和中等職業(yè)學校增設養(yǎng)老服務相關專業(yè)和課程，擴大人才培養(yǎng)規(guī)模，加快培養(yǎng)老年醫(yī)學、康復、護理、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專門人才，制定優(yōu)惠政策，鼓勵大專院校對口專業(yè)畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務工作。充分發(fā)揮開放大學作用，開展繼續(xù)教育和遠程學歷教育。依托院校和養(yǎng)老機構建立養(yǎng)老服務實訓基地。加強老年護理人員專業(yè)培訓，對符合條件的參加養(yǎng)老護理職業(yè)培訓和職業(yè)技能鑒定的從業(yè)人員按規(guī)定給予相關補貼，在養(yǎng)老機構和社區(qū)開發(fā)公益性崗位，吸納農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等從事養(yǎng)老服務。養(yǎng)老機構應當積極改善養(yǎng)老護理員工作條件，加強勞動保護和職業(yè)防護，依法繳納養(yǎng)老保險費等社會保險費，提高職工工資福利待遇。養(yǎng)老機構應當科學設臵專業(yè)技術崗位，重點培養(yǎng)和引進醫(yī)生、護士、康復醫(yī)師、康復治療師、社會工作者等具有執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格的專業(yè)技術人員。對在養(yǎng)老機構就業(yè)的專業(yè)技術人員，執(zhí)行與醫(yī)療機構、18福利機構相同的執(zhí)業(yè)資格、注冊考核政策。

（六）鼓勵公益慈善組織支持養(yǎng)老服務。引導公益慈善組織重點參與養(yǎng)老機構建設、養(yǎng)老產品開發(fā)、養(yǎng)老服務提供，使公益慈善組織成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的重要力量。積極培育發(fā)展為老服務公益慈善組織。積極扶持發(fā)展各類為老服務志愿組織，開展志愿服務活動。倡導機關干部和企事業(yè)單位職工、大中小學學生參加養(yǎng)老服務志愿活動。支持老年群眾組織開展自我管理、自我服務和服務社會活動。探索建立健康老人參與志愿互助服務的工作機制，建立為老志愿服務登記制度。弘揚敬老、養(yǎng)老、助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，支持社會服務窗口行業(yè)開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動。

四、組織領導。

（一）健全工作機制。各地要將發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程，進一步強化工作協調機制，定期分析養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況和存在問題，研究推進養(yǎng)老服務業(yè)加快發(fā)展的各項政策措施，認真落實養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的相關任務要求。民政部門要切實履行監(jiān)督管理、行業(yè)規(guī)范、業(yè)務指導職責，推動公辦養(yǎng)老機構改革發(fā)展。發(fā)展改革部門要將養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃，支持養(yǎng)老服務設施建設。財政部門要在現有資金渠道內對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展給予財力保障。老齡工作機構要發(fā)揮綜合協調作用，加強督促指導工作。教育、公19安消防、衛(wèi)生計生、國土、住房城鄉(xiāng)建設、人力資源社會保障、商務、稅務、金融、質檢、工商、食品藥品監(jiān)管等部門要各司其職，及時解決工作中遇到的問題，形成齊抓共管、整體推進的工作格局。

（二）開展綜合改革試點。國家選擇有特點和代表性的區(qū)域進行養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試點，在財政、金融、用地、稅費、人才、技術及服務模式等方面進行探索創(chuàng)新，先行先試，完善體制機制和政策措施，為全國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展提供經驗。

（三）強化行業(yè)監(jiān)管。民政部門要健全養(yǎng)老服務的準入、退出、監(jiān)管制度，指導養(yǎng)老機構完善管理規(guī)范、改善服務質量，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。價格主管部門要探索建立科學合理的養(yǎng)老服務定價機制，依法確定適用政府定價和政府指導價的范圍。有關部門要建立完善養(yǎng)老服務業(yè)統(tǒng)計制度。其他各有關部門要依照職責分工對養(yǎng)老服務業(yè)實施監(jiān)督管理。要積極培育和發(fā)展養(yǎng)老服務行業(yè)協會，發(fā)揮行業(yè)自律作用。

（四）加強督促檢查。各地要加強工作績效考核，確保責任到位、任務落實。省級人民政府要根據本意見要求，結合實際抓緊制定實施意見。國務院相關部門要根據本部門職責，制定具體政策措施。民政部、發(fā)展改革委、財政部等部門要抓緊研究提出促進民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)的具體措施和意見。發(fā)展改革委、民政部和老齡工作機構要加強對本意見20執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時向國務院報告。國務院將適時組織專項督查。

第二節(jié)地方優(yōu)惠政策。

烏魯木齊市加快推進社會化養(yǎng)老服務體系建設暫行辦法來源：烏魯木齊市民政局。

烏魯木齊市加快推進社會化養(yǎng)老服務體系建設暫行辦法。

烏政辦?2013?582號。

第一條總體目標。

構建“9073”養(yǎng)老服務模式，逐步實現90%的老年人居家養(yǎng)老，7%的老年人社區(qū)養(yǎng)老，3%的老年人機構養(yǎng)老。建設覆蓋全市城鄉(xiāng)的養(yǎng)老機構網絡，社會養(yǎng)老服務設施水平明顯提升；居家養(yǎng)老服務體系逐步建立，社區(qū)養(yǎng)老服務能力全面提高。老年人的生活照料、家政服務、醫(yī)療康復、文化娛樂、21精神慰藉、應急救助等服務有效開展。逐步形成布局合理、規(guī)模適度、形式多樣、功能完善、基本滿足大部分老年人需求的社會化養(yǎng)老服務體系。

第二條基本原則。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責。加強社會化養(yǎng)老服務體系建設是一項長期的戰(zhàn)略任務，各級政府要對養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務設施的建設和發(fā)展統(tǒng)籌考慮、整體規(guī)劃。市級要制訂全市規(guī)劃，出臺優(yōu)惠政策；各區(qū)（縣）要制訂本地規(guī)劃，承擔主要建設任務，落實優(yōu)惠政策，推動形成基層網絡，保障其可持續(xù)發(fā)展。

（二）政府主導、多方參與。加強政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務、監(jiān)管等方面的職責，加快社會養(yǎng)老服務設施建設。發(fā)揮市場在資源配臵中的決定性作用，打破行業(yè)界限，開放社會養(yǎng)老服務市場，采取公建民營、民辦公助、政府購買服務、貼息補助等多種模式，引導和支持社會力量興辦各類養(yǎng)老服務設施，參與社會養(yǎng)老服務。

（三）因地制宜、突出重點。根據我市老年人口分布情況和各區(qū)（縣）養(yǎng)老服務發(fā)展水平，充分依托現有資源，合理安排社會化養(yǎng)老服務體系建設項目。以居家養(yǎng)老服務為導向，以長期照料、護理康復和社區(qū)日間照料為重點，分類完善不同養(yǎng)老服務機構和設施的功能，優(yōu)先解決好需求最迫切的老年群體的養(yǎng)老問題。

第三條扶持對象和范圍。

（一）社會養(yǎng)老服務機構：在本市行政區(qū)域內，根據老年人的養(yǎng)老需求建設的以社區(qū)托老服務為主的社區(qū)配套型養(yǎng)老機構（社區(qū)老年日間照料中心（托老站）、農村互助幸福院等）；以生活護理服務為主的基本保障型養(yǎng)老服務機構（老年社會福利院、敬老院、養(yǎng)老院、老年福利服務中心、老年公寓等非營利性養(yǎng)老機構）。符合《自治區(qū)民辦養(yǎng)老服務機構資助辦法》相關“資助條件”的，可申請政府資助。

以上機構須經民政部門審批，符合國家民政部《老年人社會福利機構基本規(guī)范》（mz008-2001），取得《社會福利機構設臵批準證書》或《養(yǎng)老機構設立許可證》和《民辦非企業(yè)單位登記證書》；社會力量采取承包、租賃、合營等方式與政府合作經營“公辦民營”類型的社會福利機構，并取得《事業(yè)單位法人證書》。

（二）社區(qū)居家養(yǎng)老服務：居家養(yǎng)老服務以老年人日間23照料、生活護理、家政服務、精神慰籍等為主要內容，以上門服務、社區(qū)日托和引入養(yǎng)老機構專業(yè)化服務為主要形式。對本市戶籍且居住在戶籍地、有養(yǎng)老服務需求且自愿申請的老年人，根據老年人身體情況、困難程度和現實養(yǎng)老服務需求，按照程序審批后，確定為福利服務對象的，給予不同等次的政府購買服務補貼；農村依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會福利服務中心、互助幸福院等提供居家養(yǎng)老服務。

第四條建設規(guī)范與標準。

新建社會養(yǎng)老機構應符合《自治區(qū)民辦社會福利機構管理辦法》以及烏魯木齊市養(yǎng)老設施專項規(guī)劃相關規(guī)定。建筑標準應符合國家《老年人居住建筑設計標準gb/t50340-2003》、《老年養(yǎng)護院建設標準》（建標?2010?194號）或《社區(qū)老年人日間照料中心建設標準》（建標?2010?193號）、《自治區(qū)農村互助幸福院實施辦法（試行）》（新民發(fā)?2012?174號）等有關規(guī)定。

社會養(yǎng)老機構企事業(yè)單位、社會組織、個人和其他社會力量利用自有土地、房產改（擴）建養(yǎng)老機構的，應符合上述標準。

第五條優(yōu)惠措施。

（一）項目和用地。

1.社會養(yǎng)老機構建設項目選址應符合烏魯木齊市土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃要求。發(fā)改部門按照基本建設24程序，對符合土地、規(guī)劃、環(huán)保等規(guī)定，建設資金落實的養(yǎng)老服務機構基本建設項目，予以備案、核準或審批。

2.國土資源部門將養(yǎng)老服務機構設施用地納入供地計劃。對非營利性養(yǎng)老服務機構設施用地，按照劃撥方式供地，并減半征收城鎮(zhèn)國有土地補償費，非營利性養(yǎng)老服務機構不得擅自改變經營性質和土地使用性質；對營利性養(yǎng)老服務機構設施用地，制定優(yōu)惠政策，優(yōu)先保障供地，依法辦理有償用地手續(xù)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村公益性養(yǎng)老服務機構經依法批準可使用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃確定的集體建設用地。對規(guī)劃新建項目配建的養(yǎng)老服務機構設施用地，應在土地出讓條件或劃撥決定書中予以明確。

3.在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃前提下，鼓勵企事業(yè)單位、社會組織、個人和其他社會力量利用存量土地、房地產及閑臵房產、設施等興建開辦養(yǎng)老機構，并辦理相關基建手續(xù)；在建制村和較大自然村，鼓勵支持利用個人、集體空臵房或空閑地，以村集體經濟投入為主，通過政府、集體、社會和個人出資，建立小型互助式老年托老所和幸福院。

（二）財政補貼。

1.一次性開辦補貼及新增床位補貼。

對按標準建設并取得《社會福利機構設臵批準證書》或《養(yǎng)老機構設立許可證》和《民辦非企業(yè)單位登記證書》的非營利性民辦養(yǎng)老服務機構，自建用房并投入使用、床位在25100張以下的，按照核定的床位數由市、區(qū)（縣）財政給予每張床位3000元一次性開辦補助（分3年補助)；床位達到100張（含100張）以上的，按照核定的床位數由自治區(qū)財政給予每張床位5000元的一次性開辦補助（分3年補助）。租用房且租期5年（含5年）以上的，按照核定的床位數及上述補助標準，分5年給予補助。以上機構需開業(yè)滿6個月且入住率達50%以上，方可申請一次性開辦補貼。

對社會力量興辦、符合標準并取得《民辦非企業(yè)單位登記證書》的日間照料中心（托老所）、列入興建計劃的農村互助幸福院，根據核定的床位數，由市、區(qū)（縣）財政給予每張床位3000元的一次性建設補貼。

對已取得養(yǎng)老福利機構資質，在核定床位基數上，通過改（擴）建新增養(yǎng)老床位（20張以上），由市、區(qū)（縣）財政按照每張核準新增床位3000元的標準給予新增床位補貼（分3年補助）。

2.運營補貼。

對公辦養(yǎng)老福利機構在滿足公費供養(yǎng)對象入住前提下，利用空余床位收住社會老人的，按實際入住社會老年人數，給予每人每月120元的運營補貼；對開業(yè)滿6個月以上，入住率達50%以上的民辦養(yǎng)老服務機構，按實際入住老年人數，給予每人每月120元的運營補貼。其中，自治區(qū)財政補貼50元，市、區(qū)（縣）兩級財政補貼70元。

對運營滿6個月以上，年正常開放260天以上的社區(qū)日間照料中心（托老站）、農村互助幸福院，由區(qū)（縣）財政給予一定的運營補貼。

對運營滿6個月以上，年正常開放260天以上的居家養(yǎng)老服務中心及社區(qū)居家養(yǎng)老服務站，根據服務范圍和服務人數，給予一定的運營補貼。

（三）政府購買服務補貼。

1.政府購買機構養(yǎng)老服務補貼。

城市“三無”對象、農村“五保”對象（以下簡稱特困老人），經本人申請、區(qū)（縣）民政部門確認、市民政部門審批同意公費供養(yǎng)入住民辦養(yǎng)老機構的，財政部門將補助給上述人員的生活費轉入該民辦養(yǎng)老機構，用于支付其生活、照料服務等所需費用。按照民辦機構內安臵的特困老人護理等級和人數進行補貼，標準為：自理老人每人每月補貼300元；介助（半自理）老人每人每月補貼400元；介護（不能自理）老人每人每月補貼600元。

2.政府購買居家養(yǎng)老服務補貼。

（1）特困老人。散居的“三無”老人和“五?！崩先恕⒅攸c優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)最低生活保障對象中獨居生活、自理困難、二級以上重度殘疾或僅與殘疾子女生活的老人。每人每月補貼購買居家養(yǎng)老服務300元。

（2）百歲老人、榮獲地級或地級以上勞動模范的老人。27每人每月補貼購買居家養(yǎng)老服務300元。

（3）低收入老人。收入高于當地城鄉(xiāng)低保標準，低于當地最低工資收入標準的獨居生活、自理困難、二級以上重度殘疾或僅與殘疾子女生活的老人。每人每月補貼購買居家養(yǎng)老服務150元。

符合上述三類條件的老人，不重復享受，補貼標準就高不就低。

（四）冬季取暖補貼。

對建筑面積低于《老年養(yǎng)護院建設標準》（建標?2010?194號）的非營利性養(yǎng)老機構，每年按照實繳暖氣費用的50%給予補貼；對建筑面積高于《老年養(yǎng)護院建設標準》的非營利性養(yǎng)老機構，按照《老年養(yǎng)護院建設標準》規(guī)定面積核算，給予50%的取暖補貼。

上述財政補貼中凡屬市、區(qū)（縣）兩級財政承擔的資金，根據各區(qū)（縣）財力區(qū)別對待。其中，天山區(qū)、高新區(qū)（新市區(qū)）、水磨溝區(qū)、經濟區(qū)（頭屯河區(qū)）、米東區(qū)按市、區(qū)兩級財政4：6比例承擔；沙依巴克區(qū)按市、區(qū)兩級財政5：5比例承擔；達坂城區(qū)、烏魯木齊縣全部由市財政承擔。補貼經費納入市、區(qū)（縣）兩級財政預算。市民政局、財政局根據經濟社會發(fā)展狀況建立對養(yǎng)老機構運營補貼的自然增長機制。

（五）規(guī)費減免。

1.規(guī)劃立項。

對福利性、非營利性養(yǎng)老服務機構，市規(guī)劃部門給予減免50%規(guī)劃設計費用的優(yōu)惠。

市建設部門對敬老院、社會福利院免征城市市政公用基礎設施配套費、集中供熱配套費。

2.資質審批。

養(yǎng)老福利機構辦理注冊登記手續(xù)，免交登記費、年檢費，其它費用減半交納；

養(yǎng)老福利機構辦理衛(wèi)生許可證申領及年檢手續(xù)，按收費標準的50%交納公共場所衛(wèi)生審查費和年檢費。辦理從業(yè)人員健康證，按收費標準的50%交納體檢費。

3.稅收規(guī)費及有關公用收費。

取得《社會福利機構設臵批準證書》或《養(yǎng)老機構設立許可證》和《民辦非企業(yè)單位登記證書》的養(yǎng)老服務機構，依據自治區(qū)民政廳、自治區(qū)地方稅務局《關于自治區(qū)養(yǎng)老服務機構減免稅收問題的通知》（新民發(fā)?2013?156號），享受稅收優(yōu)惠政策。

對福利性、非營利性養(yǎng)老機構建設免征有關行政事業(yè)性收費，對營利性養(yǎng)老機構建設減半征收有關行政事業(yè)性收費；對養(yǎng)老服務機構提供養(yǎng)老服務適當減免行政事業(yè)性收費。

養(yǎng)老服務機構用電、用水、用氣、供暖價格按照本地居29民生活類收費價格標準收取。

安裝、使用電話等電信業(yè)務，執(zhí)行住宅電話資費標準；搭建為老服務信息平臺，對老年人提供方便快捷、優(yōu)質優(yōu)惠的增值服務，并給予一定的資費減免優(yōu)惠。

安裝、使用有線電視，執(zhí)行住宅資費標準。鼓勵引導相關企業(yè)免費安裝有線電視機頂盒。

免征養(yǎng)老服務機構城市生活垃圾處理費。

鼓勵和支持物業(yè)公司對轄區(qū)養(yǎng)老服務減免物業(yè)管理費。

4.貼息補助。

鼓勵和支持社會養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，增加對養(yǎng)老服務機構及其建設項目信貸投入。對現有管理服務較好的民辦養(yǎng)老機構擴建項目貸款，市級財政對當期貸款利息給予貼息補助，幫助其擴大經營規(guī)模。

（六）培訓用工。

對養(yǎng)老機構從事養(yǎng)老護理、服務工作的人員，凡屬再就業(yè)培訓補貼范圍的，可在市人力資源和社會保障部門認定的職業(yè)培訓機構參加職業(yè)培訓，按照政策規(guī)定享受培訓補貼。培訓工作由人力資源和社會保障部門會同民政部門組織實施。

對與各類養(yǎng)老服務機構簽訂一年以上勞動合同、在崗從事養(yǎng)老服務工作、并按規(guī)定繳納社會保險費的人員，根據其簽訂勞動合同期限，市、區(qū)（縣）兩級財政對其所在養(yǎng)老服30務機構給予50%—100%的實繳社保金額補貼。

社區(qū)日間照料中心（托老站），根據其規(guī)模和服務人數，通過政府購買社會工作服務方式，設臵1—3名社會工作者，其生活補貼由市、區(qū)兩級財政共同承擔。

（七）風險防范。

鼓勵保險行業(yè)積極參與養(yǎng)老服務事業(yè)，研究開發(fā)養(yǎng)老服務機構參保產品，建立養(yǎng)老服務機構責任保險制度，對養(yǎng)老服務機構購買責任險給予補助，提高養(yǎng)老服務機構防范風險能力。

（八）醫(yī)療衛(wèi)生。

對已取得《社會福利機構設臵批準證書》或《養(yǎng)老機構設立許可證》和《民辦非企業(yè)單位登記證書》的非營利性民辦養(yǎng)老福利機構，需要申請設臵內部醫(yī)務室對機構內部養(yǎng)老人員提供醫(yī)療、康復服務的，衛(wèi)生部門應按照醫(yī)療機構管理規(guī)定給予審批；對已取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)資格許可證》并符合基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構資格條件的養(yǎng)老福利機構，經人力資源和社會保障部門審查合格后可納入城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險定點范圍，其收養(yǎng)人員中的基本醫(yī)療參保人員，在醫(yī)療機構就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費用，按基本醫(yī)療保險有關規(guī)定支付。支持養(yǎng)老福利機構與周邊醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構合作，促進養(yǎng)醫(yī)結合，實現資源共享。

（九）社會捐贈。

第六條申請機構在申請資助、接受審查、評審時，必須提供真實、有效、完備的數據、資料和憑證，如有弄虛作假、騙取資助的行為，一經查實，取消其被資助資格。對已經撥付的資助金予以追回，并撤銷其社會福利機構資格，收回社會福利機構批準設臵證書，通過媒體予以曝光。

第七條對擅自改變養(yǎng)老福利機構的使用性質或利用養(yǎng)老福利機構房產從事核準服務范圍以外其他經營活動的，對已經撥付的資助金予以追回，并終止其享受資助的資格；違反法律的，應依法追究法律責任。

第九條落實政策措施。各區(qū)（縣）要切實抓好各項政策的貫徹落實，并根據本辦法要求，結合實際，加快制訂促進本區(qū)（縣）社會養(yǎng)老機構發(fā)展的措施和辦法，積極為社會32養(yǎng)老機構的建設和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

第十條組織編制規(guī)劃。把養(yǎng)老服務體系建設納入城市發(fā)展總體規(guī)劃，在制訂城市總體規(guī)劃時，按照人均用地不少于0.1平方米的標準，分區(qū)分級規(guī)劃設臵養(yǎng)老服務設施。積極推進養(yǎng)老福利園區(qū)建設。規(guī)劃新建小區(qū)按照每千名老人30張床位的標準配建養(yǎng)老機構。由民政部門組織編制烏魯木齊市養(yǎng)老設施專項規(guī)劃。

第十一條加強部門聯動。老齡部門要充分發(fā)揮組織協調、調查研究、檢查指導職能，督促相關法規(guī)政策和工作任務的落實。對具備開展對外醫(yī)療、康復服務條件的社會力量興辦福利機構，衛(wèi)生部門、人力資源和社會保障部門要積極做好養(yǎng)老機構附屬醫(yī)療機構辦理《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)資格許可證》、申請基本醫(yī)療保險定點單位的審批工作。體育部門對社會養(yǎng)老機構內需配套體育設施的，應給予支持和指導。

本辦法自公布之日起實施，《印發(fā)烏魯木齊市關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的意見的通知》（烏政辦?2009?325號）同時廢止。

根據聯合國相關調查，世界人口將在2050年超過90億，如生育率保持現有水平，將于21世紀末超過100億大關。根據聯合國數據，從現在到2050年，老齡人口將從6億增加到近20億，60歲以上的人口將超過15歲以下的青少年人數。其中，發(fā)展中國家的老齡人口預計將是現在的四倍，這一特殊變化將對全世界各國的每個社區(qū)、團體和個人產生巨大影響。

目前，中國是全球目前唯一一個老年人口超過1億的國家，且老年人口以每年3%左右的增速快速增加，是世界平均增速的5倍以上。

圖2-1我國老齡化速度概況。

資料來源：中國老齡委、北京華經縱橫咨詢有限公司我國20世紀50年代第一次生育高峰出生人口相繼進入老年。2005年中國60歲以上的老年人口有1.44億，2012年這個數字已經上升至1.93億，年復合增速4.27%，占人口的比重也從11.03%升至14.32%。

預計到2013年底，我國60歲以上老年人口有望超過2億，2015年則很有可能超過2.21億。而到2020年，我國老年人口數很可能超過2.43億，老年人口占比超過17%。

圖2-2我國將迎來老齡化加速發(fā)展階段資料來源：中國老齡委。

按照聯合國的傳統(tǒng)標準，60歲以上老年人口占比達到10%，或是65歲以上人口占總人口比重達到7%，則意味著這個國家進入老齡化社會，我國在1999年已達到這個標準；60歲以上老年人口占比達到14%，為老齡社會，我國在2012年也已經達到這個標準，標志著我國已經正式進入老齡社會。而2015年后我國將進入人口老齡化迅速發(fā)展階段。

家。、我國社會保障體系進一步完善。

“十一五”時期，是建國以來社會保障體系建設發(fā)展最快的時期，社會保障制度建設取得突破性進展——覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系框架基本形成，公布了《中華人民共和國社會保險法》，修訂了《工傷保險條例》。建立了新型農村社會養(yǎng)老保險（以下簡稱“新農?！保┲贫炔㈤_展試點，全面建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌制度，建立并全面實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。

“十二五”時期，我國將進一步完善社會保障制度，進一步擴大覆蓋范圍，穩(wěn)步提高保障水平，2015年，我國城38鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數將達到3.57億人，其中企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險達到3.07億人；新農保參保人數達到4.5億人。城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險參保率在2010年基礎上提高3個百分點，城鄉(xiāng)最低生活保障實現應保盡保。

其中，國家將重點推進實施應對人口老齡化的社會保障政策，實現新農保制度全覆蓋，提高基礎養(yǎng)老金水平，完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度。

同時，國家已連續(xù)8年較大幅度調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，國務院常務會議也通過自2013年1月起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平比2012年提高10%。

圖2-52002—2010年我國退休人員養(yǎng)老金發(fā)展情況數據來源：wind資訊。

綜上措施都將使得我國養(yǎng)老服務行業(yè)的發(fā)展得到越來越廣的發(fā)展空間。

3、我國養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

我國社會養(yǎng)老服務體系主要由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老等三個有機部分組成。近年來，國家加大對社會養(yǎng)老服務體系建設的投入力度，大力鼓勵社會力量參與，老齡服務基礎設施建設得到快速發(fā)展。但依舊存在著社區(qū)養(yǎng)老服務設施和養(yǎng)老機構床位嚴重不足，供需矛盾突出，養(yǎng)老服務布局不合理，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等問題。

根據全國老齡委的數據，2010年中國老年人市場的年需求達到1萬億元，2050年左右將達到5萬億元。而目前中40國每年為老年人提供的產品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。而到2030年，預計我國養(yǎng)老產業(yè)規(guī)模有望達到20萬億元以上。

同時社科研究院報告指出，我國消費結構轉向老齡產業(yè)，老年消費即將井噴。2010年，我國老年人退休金總額達8383億元，2020年，將達28145億元，到2030年，退休金總額將達到73210億元。另據調查，目前老年人可用于購買老年用品的支出已達4000億元。以上數據顯示，中國的老年群體已經成為一支重要的消費大軍。

圖2-6我國老年人消費需求展望。

數據來源：wind資訊。

其中，養(yǎng)老服務行業(yè)將作為老年人生活的必要保障服務提供行業(yè)，也將獲得較為廣闊的發(fā)展空間，行業(yè)發(fā)展?jié)摿?1大，據推算，2015年我國老年人護理服務和生活照料的潛在市場規(guī)模將超過4500億元，養(yǎng)老服務就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個。

1、項目建設是順應我國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展方向的需要長期以來，黨和政府十分關心老年群眾，不斷采取積極措施，推動老齡事業(yè)發(fā)展進步，取得舉世矚目的成就，為老齡事業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了很好的基礎?！笆濉睍r期，隨著第一個老年人口增長高峰到來，我國人口老齡化進程將進一步加快。從2011年到2015年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每年遞增0.54個百分點。老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經濟社會轉型期的矛盾相交織，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務的需求急劇增加。

為此，我國政府提出積極發(fā)展老齡服務業(yè)，積極推進養(yǎng)42老機構運營機制改革與完善，探索多元化、社會化的投資建設和管理模式。進一步完善和落實優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量參與公辦養(yǎng)老機構建設和運行管理?！笆濉逼陂g，實現新增各類養(yǎng)老床位342萬張的發(fā)展目標。

本項目建成后，將以老年人需求為設計及運營核心，強調老人的參與性，注重老人的感受。從道路交通、衛(wèi)生、飲食、居住、建筑風格、綠化、景觀、材料等全面考慮，以真正意義的為老人全心全意的服務宗旨，為老年人提供一個集養(yǎng)生、醫(yī)療、學習、娛樂、教育、休閑于一體，生活舒造、設施配套、功能齊全的現代化新型老年社會福利機構。

2、項目建設將進一步滿足日益增長的養(yǎng)老需求近年來，為進一步實現“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的發(fā)展目標，山東省各級政府高度重視老齡事業(yè)發(fā)展，在經濟社會發(fā)展水平不斷提高的同時，優(yōu)先保障和改善老年民生，優(yōu)先為老年人提供社會公共服務，優(yōu)先讓老年人共享經濟社會發(fā)展成果，并不斷建立健全社會養(yǎng)老保障體系，著力提高養(yǎng)老服務保障水平，使得省內養(yǎng)老服務需求空間不斷增長。

造更好的經濟建設環(huán)境，維護社會穩(wěn)定，共建和諧社會。

3、項目建設是進一步提高居民生活質量的需要近年來，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，居民生活水平的不斷提升，老年人也逐漸培養(yǎng)出自身的興趣愛好、生活習慣和隱私，希望有自己獨立的生活空間，他們多數離退休后有養(yǎng)老金，為獨立生活提供了經濟來源。因此，必須探討建造功能設施完備的、較高標準的新型老年公寓，提升養(yǎng)老水平，以區(qū)別原來建立的敬（養(yǎng)）老院形式的老年公寓。

本項目建成后，公寓應具備吃、住、醫(yī)、學、樂、生活服務照料等設施和功能，老年人一家一戶居于每個單元中，每戶都有自己獨立的生活用房，包括起居室、衛(wèi)生間、儲藏室、洗浴設備和廚房，老人可攜帶自己喜愛的家具、廚房設備，每戶要安裝電話和緊急呼救裝臵，同時設有娛樂場所、洗衣房、健身房、閱覽室、醫(yī)務室、監(jiān)護室、售貨點等。公共食堂可按老人要求制作高、中、低檔飯菜，老人也可自己開伙。高齡病殘老人或生活不能自理的老人可由護理員照顧生活起居，進行特殊服務，身體較好的老人可以經常進行健康體育鍛煉，參加文化娛樂活動和醫(yī)療保健等知識的學習。

之憂，以便把更多的精力投入到經濟建設的偉大事業(yè)中。同時，本項目建成后也還可以安臵部分下崗職工，為他們提供再就業(yè)機會，為政府和企業(yè)分憂，有利于社會穩(wěn)定，為進一步提升居民整體生活質量和水平做出應有的貢獻。

4、項目建設是進一步提升區(qū)域養(yǎng)老服務水平的需要為進一步滿足居民日益增長的養(yǎng)老服務的需求，鼓勵扶持養(yǎng)老服務機構，國家規(guī)定，凡創(chuàng)辦養(yǎng)老服務企業(yè)的，注冊資本均可按法定最低注冊資本執(zhí)行；養(yǎng)老服務企業(yè)在辦理檢驗和工商登記事項時，依法從快從簡辦理。對新辦的非營利性養(yǎng)老服務機構建設用地，經依法批準，可采用劃撥或協議出讓的方式供地，土地出讓金可按不低于國家規(guī)定的最低標準收取。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公益性的養(yǎng)老服務機構建設用地，經依法批準可使用集體所有的土地。對研發(fā)養(yǎng)老服務產品的生產性項目用地，實行與工業(yè)項目用地同等的供地方式。

人頤養(yǎng)天年的幸福之家，讓老年人切實感受到黨和政府的溫暖，共享社會發(fā)展成果。

同時，本項目將以“區(qū)域示范項目、國內優(yōu)秀項目”為發(fā)展目標，對本區(qū)域養(yǎng)老服務起到帶頭作用，進一步提升本區(qū)域養(yǎng)老服務水平，為老齡工作的順利開展與深入推行做出應有的貢獻。

第三節(jié)項目建設可行性。

1、項目所處背景環(huán)境利好支撐項目可行。

從政策層面來看，本項目所涉及的老年人服務行業(yè)，分別在《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《社會保障“十二五”規(guī)劃綱要》、《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃（2011—2015年）》、等政策文件中有所提及并明確指出相關產業(yè)發(fā)展方向，政策文件鼓勵支持本項目產業(yè)進一步發(fā)展，以此進一步保障和改善老年民生，全面提升“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的水平，讓老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。

從政府支持力度來看，各級政府補貼力度可觀：1.1建設補貼。

2012年，新疆維吾爾自治區(qū)出臺的《關于加快社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》指出，到2015年，基本建立以居家46為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。“十二五”期間，新增養(yǎng)老床位25萬張，養(yǎng)護型和醫(yī)護型床位占到各類養(yǎng)老床位總量的30%以上，實現每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30張，實現日間照料服務覆蓋全部城市社區(qū)和半數以上農村社區(qū)，基本實現養(yǎng)老服務信息平臺覆蓋全省城鄉(xiāng)社區(qū)，基本實現養(yǎng)老護理員全員持證上崗。

“十二五”期間，各級財政對東、中、西部地區(qū)符合條件的公辦和民辦養(yǎng)老機構新建床位每張補助4500元、5500元、6500元，對改造(租賃)床位每張補助2000元、2500元、3000元。

1.2.運營補貼。

《關于加快社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》指出，對民辦非營利性和公建民營養(yǎng)老服務機構按自理、半自理和完全不能自理老年人分別按每人每年360元、600元和720元標準給予運營補助。

1.3.市場規(guī)模上升。

從市場環(huán)境看，本項目涉及行業(yè)市場發(fā)展呈上升趨勢：老年公寓特別是獨立的老年公寓，在歐美國家發(fā)展較早，建設較多，也積累了不少的經驗。隨著我國經濟的迅速發(fā)展和生活水平的提高，對老年公寓的需求的不斷增長，老年公寓在一些城市也相繼發(fā)展起來，如北京太陽城國際老年公寓，是北京市規(guī)模最大的獨立老年公寓。它建于北京北部的47小湯山，占地面積42萬平方米，總建筑面積18萬平方米，可以容納近萬老人入住。它的環(huán)境優(yōu)美、設施先進、服務較好。上海市是最早進入老年型的城市，老齡事業(yè)發(fā)展較早。1990年開辦的浦東老年公寓，是全國首批老年公寓之一。

第四節(jié)項目發(fā)展策略合理保障項目可行1.打造核心護理團隊實施先進護理方案。

為更好地服務于苑內老年人，本項目將組建有一批由護理員和護士組成的高素質養(yǎng)老服務團隊，基地護理員都將經過專業(yè)的養(yǎng)老護理培訓和專業(yè)護理設備操作培訓，同時，基地的臨床護理經驗護士團隊是由專業(yè)的護理學院、護校、衛(wèi)校畢業(yè)的護士與醫(yī)療機構退休護士組成，他們都有著專業(yè)護士執(zhí)業(yè)資格及更高水平的護理技能，并有專業(yè)護理人員和老人交談，消除老人的孤獨和寂寞感，使老人從生理和心理上得到滿足，在這里幸福地歡度晚年。

同時，基地將聘請一系列老年人生理疾病及心理疏導研究專家，并與相關科研院校開展相關科研課題，根據基地的老年人結構特點量身打造特色護理方案，通知針對高級會員，還將提供私人方案定制及實施服務。

2.構建舒適養(yǎng)老環(huán)境爭創(chuàng)省內示范基地。

地軟件、硬件建設，項目分為管理、護理、技術、信息、后勤設備、財務八大組，由各職能部門負責，統(tǒng)一管理。

具體實施方向如下：

（1）合理設臵組織機構，保障老年人護理需要與安全。按照新標準完善組織機構的合理設臵，保證高效運行，滿足本基地各項工作需要。實行苑長負責制，認真落實兩級管理責任制，苑長是醫(yī)院質量與安全管理第一責任人，各部門負責人是部門發(fā)展與安全管理的第一責任人，各護理組長是護理質量與安全管理的第一責任人，堅持科學民主依法決策，堅持以老年人為服務中心，積極收集整理其具體要求與愿望，加強溝通與協調，真正實現“急老年人之所急，想老年人之所想，幫老年人之所需”。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十一

lv辣菜館（love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳）

上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。

經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區(qū)居民群；競爭對手主要為現存和即將開業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的`對手較少。

五角場所在商圈過去非常發(fā)達，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈；與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同等已經明確，供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以"辣"為主色調進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣；設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。

建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬元。

2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。

2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。 開業(yè)策劃：

試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

房租和押金周轉資金16.5萬元，固定資產投資15萬元（裝修10萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉資金1.5萬元，合計33萬元。

房租3.3萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出5.3萬元，每年成本支出63.6萬元。

固定資產15萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元，折舊資金可用于周轉，但必須預算2年后重新裝修。 盈利預算：

預計月營業(yè)額15萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即9.75萬元，固定資產折舊0.625萬元/月，成本支出5.3萬元/月，凈利潤為3.825萬元。年凈利潤為45.9萬元。

單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額9.12萬元，即平均每天營業(yè)額0.304萬元，年營業(yè)額109.44萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于109.44萬元，則不具備生存條件，必須盡快調整或轉賣；第一年的年營業(yè)額高于109.44萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業(yè)額達到180萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。

年凈利潤45.9萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即27.54萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即18.36萬元。

如果第一年的年營業(yè)額達到180萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬元，則第二年開3家分店。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十二

中小網吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點：

1、網吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網吧行業(yè)投資是不現實的，網吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網吧。

2、網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網吧的設備按常規(guī)可以使用3—4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3、網吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化是網吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優(yōu)秀的網吧行業(yè)投資者。

1、確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業(yè)權屬，確定雙方的`責任和義務。

2、選擇適合的經營場所。

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。（但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目）。

3、落實相關手續(xù)和條件。

a、落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。

b、房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。

c、電信光釬線路是否能到位。

d、網吧全套手續(xù)來源和費用。

e、請文化部門檢查場地。

f、請消防部門檢查消防設施是否合格。

4、簽定房屋合同。

a、首先要確定房屋為非抵押房屋。

b、必須要有合法的產權手續(xù)。

c、簽定合同不得少于5年。

d、合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

a、取得消防合格證，應該不難。

b、取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

c、取得公安網吧檢查合格證，

d、辦理工商執(zhí)照，

e、辦理稅務登記證，

f、辦理其他網吧行業(yè)特殊證件。

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。

（略）。

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

2、收入情況統(tǒng)計（以下計數以最小值計）。

2、每月固定開銷。

3、成本回收。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十三

在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到協議，簽訂協議可以解決現實生活中的糾紛。想寫協議卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的向養(yǎng)老院投資協議書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

承租方（以下簡稱甲方）:。

法人代表：

電話：

郵編：

地址：

租賃方（以下簡稱乙方）：

法人代表：

電話：

郵編：

地址：

一、

經甲、乙雙方友好協商，本著平等、互利的`原則，達成如下共識：

乙方愿意向甲方提供理療科設備出租業(yè)務，同時有責任向甲方提供租賃設備之外的免費技術支持、維護等軟性服務，務必讓甲方有一個良好的使用環(huán)境，配合甲方于租賃期內的一切可能的使用和操作時的幫助。

二、租用設備清單:。

(應包括設備名稱、指標、單位、數量、單價、總價等)。

三、租用期限及費用:。

四、權利與義務：

（1）乙方保證向甲方提供如上表所示的配套機器,并且保證所有器材運行良好；

（5）合同期滿，甲方享有對設備的優(yōu)先租賃權。

五．結算方式；

（具體結算辦法，滯納金的產生）。

以上條款如有未盡事宜，雙方可協商解決。對合同條款發(fā)生爭議的，雙方可協商解決或向人民法院起訴。

本協議書一式兩份。承租方、租賃方各持一份，本協議書由雙方代表簽字蓋章后即可生效。

承租方。

租賃方：

（簽名）（簽名）。

（蓋章）（蓋章）。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十四

《20xx年重慶市建筑安裝工程預算定額》。

二、編制說明。

本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設備，估價為萬元。

四、資金管理辦法。

根據本工程施工體量大，施工周期長，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據資金管理有關制度，結合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。

成立項目資金管理領導小組：由項目經理任組長，項目副經理及有關部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現連簽制度。

設立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商務副經理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經理、項目總工程師、項目副經理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有不少于月度資金5%的應急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。

資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應由以下人員連簽，即：項目預算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應，項目質量、安全員簽審質量、安全情況，項目經理批準，項目商務副經理按合同批準執(zhí)行。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十五

創(chuàng)設新事業(yè)者透過現金流量表檢核投資計劃可行性后制定公司商業(yè)計劃書范文，并對合資條件(如技術股)、投資策略(計劃定位)、股權安排等有了盤算之后，再來就是請財務顧問或投資 專家 撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。

創(chuàng)設新事業(yè)投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。

投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。

創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。

所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪個人去評估。

此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

?？吹皆S多創(chuàng)設新 企業(yè) 的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產品或技術是什么，即使有簡單的財務預算，數字大部分來自直覺，沒有根據，不足采信，表達的名詞不符合財務會計術語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資 專家 不只被動代擬，更可積極為創(chuàng)設新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應不吝惜給財務顧問或投資 專家 適當的報酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務顧問或投資 專家 之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委托者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。

投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品，改為一樣產品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

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透過不斷地溝通協調并修改投資計劃書，可集結眾人智慧，使投資構想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設。

財務顧問或投資 專家 如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資 專家 的建議，但創(chuàng)設新事業(yè)者仍應了解本節(jié)并充分配合。

步驟一 取得創(chuàng)設新事業(yè)者認可的現金流量表及全部附表。

步驟四 研擬生產成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十六

什么是電視電影?電視電影，顧名思義就是在電視上播放的電影，這種形式在西方早以盛行多年，而在我國卻是這兩年的新鮮事物。但對中國觀眾來說它還是個很新鮮的名字。

廣播電影電視總局下屬的電影頻道成立于1996年。盡管在頻道成立后，該頻道買斷了建國以來拍攝的幾乎所有國產片，還購入大量二三十年代拍攝的國產片和各類短片。但全部6000部國產影片，真正能夠播出的只有20xx部，而該頻道一天需要播出8到9部電影，此外遵照有關方面的規(guī)定，國產電影和進口電影播出比例要達到3：1，這使得現有的國產電影更遠遠不能滿足頻從1999年開始，電影頻道引入了電視電影這一電影樣式，成立了電視電影部，專門投資拍攝電視電影，制作方式包括自己投資拍攝，或制作方先期投資、電影頻道購買等多形式。

電視電影的發(fā)展首先是必須建構于電視電影觀念的共識：究竟什么是電視電影，電視電影與電影、與電視劇的異同在什么地方，電視媒介對電視電影敘事方法有什么影響，電影化的敘事方法在電視上需要那些調整，電視電影的題材、故事、風格、情節(jié)、甚至視聽節(jié)奏、畫面和聲音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，這些問題都需要創(chuàng)作者更自覺地去思考和把握，也需要更多的理論上的探討和分析，只有解決了觀念問題，電視電影的創(chuàng)作才能具有一種自覺的形態(tài)意識，出現一批真正意義上的電視電影，推動電視電影創(chuàng)作的批量生產和創(chuàng)作，形成質與量的統(tǒng)一。

如果觀念問題得到了基本解決，那么電視電影在生產上就可以逐漸工業(yè)化。因為觀念共識就意味著可以形成一種基本的產品標準，有了這種標準就具備了工業(yè)化生產的前提條件。所謂電視電影的工業(yè)化，就要求：

1.據觀眾收視需要和文化消費市場的現狀，確定電視電影的題材、風格、樣式的規(guī)劃;。

2.根據這些規(guī)劃，進行電視電影作品類型的開發(fā)和定型;。

3.按照基本定型的模式進行類型化批量生產;。

4.據不同的類型安排欄目化播出，滿足特定觀眾的收視需要和觀眾特定的收視需要;。

6.工業(yè)化生產過程中形成制作拍攝基地，以降低制作成本和提高電視電影的專業(yè)化水平;。

8.開辟非本電視頻道以外的國際、國內電視電影市場和音像市場，形成產業(yè)規(guī)模。

電視電影培育了大量的電影界新人，電影頻道開始電視電影的拍攝已有4年多，每年產量有200多部，加上每年所拍攝的電影和進口影片，大約有350部左右，其中在電影頻道上放映了200多部，從而極大地豐富了電視熒屏。電視電影業(yè)給影視圈發(fā)展的新人和新的影視公司提供了很好的舞臺。

我們拍攝的電視電影擬選定在電影頻道、各大衛(wèi)視頻道等地方電視臺放映。

前期運作時間約30天，實景拍攝約15天，后期合成約20天。拍攝費用約100—150萬元。具體詳見每部電視電影預算表(后附)。

依托電視這個強勢媒體，一部中等收視率的電視電影一次也會有20xx多萬觀眾收看，這個數字遠遠高于影院觀眾。

電視電影沒有制作拷貝、發(fā)行等過程，劇本通過審查后，一般一個半月就可完成。由于這個特點，電視電影的一個優(yōu)勢是可以跟上社會熱點，拍攝一些很時尚的東西。也可以拍攝一些主流題材的影片，在藝術的領域中獲得大眾認可的成績。電視電影有投資小、低風險的特點，在拍攝技術上來講，將追求高清晰度，用高清晰度攝像機拍攝，通過審查后，電影頻道將評定出購買版權的等級，按照等級來予以拍攝成品的肯定。

前電視電影正在逐漸受到重視，幾大權威獎項如：華表獎、金雞獎等都專門設置了電視電影獎，今年的大學生電影節(jié)還為電視電影設置了專項獎。隨著央視電影頻道影響范圍的日益擴大，電視電影也逐漸進入了國產主流電影的行列，上屆金雞、百花電影節(jié)首次讓電視電影參加了金雞獎的角逐，雖然只提名了一部，但已然引起了各方面尤其是年輕一代導演的注意，他們紛紛與央視電影頻道合作，用自己對電影藝術的一腔熱誠先在這小屏幕上施展開來。所以，爭取各獎項也成為主流題材電視電影競爭的主題。

為了更好的完成每部優(yōu)秀的電視電影作品，資金是每部電視電影的基本。歡迎社會各界企事業(yè)單位為我們提供投資或贊助，我們將以最優(yōu)厚的條件作為回報，來答謝為我們提供投資或贊助的單位。具體回報方案如下：

1.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，返還全部投資成本。

2.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，在本片中獲得純利潤不低于其全部投資的10%。

3.本片片尾以字幕的形式(特別鳴謝)屬上投資單位的全稱或企業(yè)標識。

4.投資單位的領導可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。

5.盡可能在本劇的劇情當中安排投資單位的軟性廣告并有機的融合在劇情當中。

6.為投資單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過30分鐘。(素材由投資單位提供)。

7.贈送投資單位本劇錄像帶或vcd光盤10套。

(二)為本劇提供贊助80萬元人民幣：

1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。

2.贊助單位的領導可作為本劇的“策劃”或“監(jiān)制”(不計片酬)等職在本劇中署名。

3.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。

4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過20分鐘，素材由贊助單位提供。

5.為贊助單位創(chuàng)作一首企業(yè)歌曲并拍成mtv。(版權歸原創(chuàng)作者)。

6.為贊助單位尋找一位企業(yè)形象代言人并無償使用一年。

7.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。

(三)為本劇提供贊助50萬元人民幣：

1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。

2.贊助單位的領導可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。

3.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。

4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。

5.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。

(四)為本劇提供贊助30萬元人民幣：

1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標識。

2.盡可能在本劇的劇情當中安排贊助單位的軟性廣告并有機地融合在劇情當中。

3.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。

4.贈送贊助單位本劇錄像帶或vcd光盤五套。

電視電影《*****》投資方案。

中國傳媒產業(yè)作為未被開發(fā)的最后一席之地，隨著加入wto后政府承諾開放時間表日益逼近，已充分顯現出這一領域的巨大商機。電影作為傳媒產業(yè)中的重要組成部分，也正日趨朝著市場化方向規(guī)范運作。面對開放后中國電影市場的種種機遇，政府主管部門已頒發(fā)了從制片、發(fā)行到放映市場準入的一系列開放性政策;20xx年起還取消香港片進口配額和認定港資合拍片視作國產片，鼓勵社會力量進入電影各個領域以求未來市場的新發(fā)展。雖然當前電影受惠面受到多種文化娛樂形式的分流，但她仍然是娛樂消費主流——年輕人最為歡迎的項目之一。電影行業(yè)仍然是最充滿生機產業(yè),中國內地電影市場也正為各種資本大展身手提供千載難逢的機遇。

通過這些年來的實踐探索,我們深深感到:縱觀國際影界的成功范例,無不是專業(yè)運作與強大資本的完美結合,從而創(chuàng)造出娛樂市場和資本市場的偉大傳奇故事。我們以自身實踐和所取得的業(yè)績證明,投身電影產業(yè)大有可為。中國內地電影市場若能獲得強大的資本力量支持,勢將擦出相得益彰的燦爛火花,也必將在電影產業(yè)朝規(guī)?；较虬l(fā)展邁出更大步伐;還可完全依托作品所享的全球版權基礎,獨享全球收益,在海外市場也獲取更大的利潤。

制片商制作，主要在電視中播出的一種低成本的電影。

收益前景。

首先，我們所有的電視電影都要在黃金時間播出一次，70萬元小成本的一部電視電影播一次就有將近3000萬的觀眾?，F在人們越來越習慣于在家里看電影，去電影院的習慣已經在很大程度上不可逆轉地淡化了。如果我們把眼界放開，把電視臺看成一個電影市場的話，這個市場要遠遠大于影院市場。”其次，中央電視臺電影頻道達3個多億的年廣告收入(20xx年)在所有電視頻道排名第5，但片源非常有限，而電視電影可以在電影頻道頭一輪播出，容易吸納廣告。因此，在國內電視電影產品的市場會非常有前途。全國6個電影頻道需要非常大的電視電影的供應量。再次，國家為了鼓勵優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，電影頻道對優(yōu)秀的高清電視電影作品在收購價格上給予了一定的傾斜。電影頻道電視電影部對一些優(yōu)秀的高清電視電影作品的收購價接近200萬元，而對于一些在前期拍攝時投入較大、制作精良的電視電影作品，除收購價之外還給予成本10%-20%的額外獎勵。在整個20xx年在收購上給予獎勵的電視電影數量達到了25部。”

電視電影自身優(yōu)勢及前景。

和電影一樣，電視電影在國際上也有自己的一片天地，比如：20xx年演員何琳憑借《為奴隸的母親》獲得國際艾美獎最佳女演員;電視電影《黑白》榮獲法國漢斯國際電視節(jié)評委會特別大獎;《一個農民的導演生涯》則捧回了奧地利易本希國際電影節(jié)銀獎。而在北京舉行的第6屆電視電影百合獎頒獎典禮上，《王長喜來了》等5部作品從24部入圍作品中脫穎而出，獲得一等獎;導演胡雪楊、李灌洪憑借《燴面館》和《飛》的導演喬梁分享優(yōu)秀導演獎;《隨風而去》的主演趙文和《法官老張軼事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演員獎;陶虹和湯唯則分別憑借《秘密》和《警花燕子》獲得最佳女演員。今天，隨著數字技術的成熟，一部好的電視電影不僅能在電視臺放映，同時還能轉成膠片，直接進入院線發(fā)行。其次就是，相對電影而言風險小，不用擔心票房。而且還具有和電影同等價值的衍生產品。最重要的是我國現在電視電影的產量遠遠達不到需求，好的、精品的電視電影就更少了。

一、影片名稱:《*****》。

二、故事梗概：影片講述*******。

三、影片風格：真誠平易,以情動人。

四、主創(chuàng)團隊：

導演：封宇平。

任湖南邵陽公共頻道《麻辣牛皮堂》導演編劇。

任廣西電視臺《南國故事會》導演編劇。

導演觀點:******。

編?。悍翟础?/p>

獨立創(chuàng)作及修改電影電視劇劇本多部，有拍攝過的作品;并創(chuàng)作制作了數首知青題材歌曲;。

運作保障。

承制公司簡介:。

八一電影制片廠數碼電影工作室。

廣東黑眼睛數碼電影有限公司。

湖南瀟湘電影制片廠(三選一)。

憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經驗豐富的隊伍，集合電視電影行業(yè)各類精英，以誠信、務實、夢想、創(chuàng)新的工作信條，以求實、嚴謹、負責的工作態(tài)度，形成專業(yè)的運作流程，每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關。

本片保守預算：70萬——100萬(含宣傳推廣費用)。

合作形式:。

方案一。

1.投入：投入全額制作經費(按詳細預算支出)。

2.權益：a.作為該影片聯合/出品拍攝單位,共同享有該片的署名權、攝制權及發(fā)行放映的宣傳權益。

b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。

c、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。

d、作為主辦單位參加所有電影活動,并可提供獨家冠名權。

e、專門制作投資單位宣傳廣告片插在影片前播放,所有宣傳品中的廣告版面提供。

f、該片自營銷之日起，一年內優(yōu)先返還投資本金，再按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。

方案二。

1.投入：投入制作經費的三分之一以上(按詳細預算支出)。

2.權益：

a、作為該影片聯合拍攝單位,共同享有該片的署名權、攝制權及發(fā)行放映的宣傳權益。

b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。

c、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。

d、作為主辦單位參加所有電影活動,并可提供冠名權。

e、專門制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前,所有宣傳品中的廣告版面提供。

f、該片自營銷之日起，一年內優(yōu)先返還投資本金及按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。

方案三。

1.投入:對影片拍攝提供食住行及相關活動便利條件。

2.權益：

a、作為該片特別協助拍攝單位,享有該片的署名權及發(fā)行放映的宣傳權益。

b、通過該片在國內外的放映及參展，取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。

c、個人在影片中列相應署名。

d、作為協辦單位參加所有電影活動,并可提供冠名權。

e、所有宣傳品中的廣告版面或文字提供。

f、在相關活動場所突出貴單位形象。

我們真誠愿與企業(yè)或投資人合作電影業(yè)務，攜手共創(chuàng)電影事業(yè)新天地。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十七

精品酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風格，浪漫、時尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現。

創(chuàng)造性的設計、充滿個性一項或一項以上的特色，使它與其它類型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強調舒適度，將大堂變成了舞臺、社交中心，讓室外公共空間與室內大堂一樣美妙而宜人，使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。

追求品位。

不少顧客光顧這些地方，并不是為了來住宿，他們的興趣在于其情調、其精美、其建筑、其室內設備，甚至對觀看他人抱有興趣。

精雕細琢。

精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下，且有很好的隱私環(huán)境，注重每一個細節(jié)，以獨特雅致的裝飾和細膩溫馨的服務創(chuàng)造出名副其實的“精品”酒店。

精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期，它以嶄新概念的設計及獨特的氛圍而變得炙手可熱。

顧客對服務業(yè)的需求，已經從功能走向感覺，從需求走向欲求，從有形走向無形。

顧客需求的早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已，顧客要的是一種品味，一個價值，一個整體感覺和一種生活態(tài)度。誰能抓到這個竅門，誰就能找到一個『競爭利基』和一個『獲利模式』。

什么是酒店業(yè)的新物種，真正的答案在『創(chuàng)新』兩個字，換句話說『鑒往』不一定能夠『知來』，甚至參考過去有時反而成為負擔。

快捷酒店近幾年異軍突起，成為酒店市場的一匹黑馬。其中，以如家（homeinn）、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經濟型酒店更是取得了意想不到的佳績。

縱觀快捷酒店的經營模式和經營理念，之所以能取得如此佳績主要是由于：1、相當數量的業(yè)務出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補貼都有一定額度，通常在二三百元左右。

2、經濟型酒店200元左右的房價，符合一般商務人群和一般游客的消費標準。3、假日期間，為數眾多的散客旅游也偏向于選擇價廉物美，簡潔干凈的居住場所。

4、經濟型酒店提供基本的`居住設施，房間整潔，裝備簡約合理，衛(wèi)生條件和睡眠質量完全能夠達到基本要求。

5、出差公干的商務人士業(yè)務繁忙，傳統(tǒng)星級酒店提供的許多空間和服務他們都無暇享受，對他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間?？旖菥频甑膬r格模式使我們在價格上不處于劣勢，并且能夠將我們的主題特色的有點放大到最大化。

綜合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂觀的新模式。

以某一特定的主題來體現客房的建筑風格和裝飾藝術以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個性的文化感受。同時將服務項目融入主題，以個性化的服務取代一般化的服務，讓顧客獲得新奇和歡樂。

功能單一、產品趨于雷同、差異化越來越小等問題，困擾著我國酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認為是解決我國酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產品內容、改變產業(yè)格局、促進發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。精品酒店作為一種新的發(fā)展模式，以其鮮明的特征和優(yōu)勢逐漸被行業(yè)認可和推崇，并被認為將引領中國酒店市場變革。

風格鮮明、設計標新立異、主題文化內涵深化、消費迎合市場而見長。一經推出，勢必對精品主題酒店這一未來酒店發(fā)展改革的航標起到推波助瀾的作用！

市場定位。

主題定位：休閑時尚、富有文化品味、娛樂消遣氛圍。

目標客群分析。

目標受眾主要鎖定在長株潭年輕、時尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛情體驗，也非常希望帶給對方最獨特的戀愛感受，他們對愛情的態(tài)度也非常用心。

商務人士、時尚達人等，樂于嘗試帶有若干高尚風格的產品與服務，外企白領和部分中高層管理人員，it、廣告、咨詢、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。

受過高等教育，比較接受潮流文化，渴望成功，事業(yè)略有小成，收入較高，個性獨立，自我保護意識較強。

核心產品。

30-50間風格各異的主題房，每間主題房都有獨一無二的設計風格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會空間。與時下風靡全國的快捷酒店經濟房相比，情侶主題房間具備了明顯的差異化營銷，將成為湘潭酒店市場的創(chuàng)新產品。同時情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運營管理核心。主題房的特點要求酒店經營者必須具備創(chuàng)新思維，保證酒店的這項核心競爭力始終處于行業(yè)前列。因此，在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設計師的密切合作，銷售管理上將采用年度淘汰制，即針對每間主題房建立銷售統(tǒng)計檔案，每年根據其銷售數據和酒店整體經營情況淘汰銷售表現末5位的房間，經過嚴謹的市場調查和專業(yè)建議的收集，重新設計和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤的第一來源。

全面化的娛樂環(huán)境與水區(qū)機能。最新隨機點選視屏與完善服務系統(tǒng)。會員制管理。

客房每間或每五間設計皆不相同，提高回客率。以區(qū)域需求來規(guī)劃特色的主題酒店。強調私密與細節(jié)的服務模式。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十八

二.參與理由:(從基本面，技術面等方面分析說明)。

如技術面買入理由：

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積;。

2、日線周線各項技術指標發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點;。

3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢;。

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動放量漲停拉高建倉;賣出理由:。

1、日線周線各項指標多極共振日線周線各項技術，高位死叉形成賣點;。

2、股價高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;。

3、放巨量后股價連續(xù)破位快速反轉向下，均線空頭排列形成下降趨勢;。

三.投資策略:。

選股思路:。

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股，向下調整的空間小，是規(guī)避風險最佳防御品種.

2、激進選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風險較大，逢低介入，反彈就出局。

四.資金管理。

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風險控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實踐來看，主要包括以下內容：

合理選擇入市時機，設定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;。

如何進行加倉，何時應該認賠平倉，投資組合的設計，多樣化的安排等。

五.風險控制和實戰(zhàn)保護。

投資額必須限制在全部資本的80%以內。設置保護性止損指令.

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內.

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內。

交易的規(guī)模控制在能承受的損失范圍之內。當交易獲利時，保護贏得的利潤。

嚴格的資金管理，嚴謹的技術分析，嚴肅的操盤作風;。

獨立思考逆向思維，主動止損操作主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后的機會。

養(yǎng)老院投資計劃書篇十九

吉林農產品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場有限公司(jcce)運營的農產品現貨交易平臺。jcce成立于2000年8月，由吉林省批準設立，是中國最早的大宗商品現貨電子交易市場。

jcce在中國農產品主產區(qū)設有69個交貨倉庫和物流配送中心，累計交貨量超過3600萬噸，幫助國內外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實現了農產品購銷的價值最大化。經過十六年的發(fā)展，jcce已經成為中國歷史最長、規(guī)模最大的農產品現貨交易中心。

20xx年8月，jcce被國家發(fā)改委列為“國家電子商務試點”，并給予中央財政資金扶持;2013年3月國家部級聯席會議復函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門認可,具備經營資格的大宗商品交易場所。2013年10月，被國家工信部評為“國家電子商務集成創(chuàng)新試點”。

在我們中國由于外匯管制，人民幣不能完全自由兌換流通的問題，投資品種較少。主要有：股票、期貨、外匯、現貨等等。

股票市場參與的群體比較大，在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國家由于歷史遺留問題，市場的融資功能一直被放在第一位，而投資者權益的保護一直沒有受到有效的重視，投機氛圍太重。

了解a股的朋友都知道，我們股市和國外成熟市場完全不一樣，歐美市場都是牛長熊短，而我們市場正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個周期，上漲1-2年，而下跌往往4-5年。

漫長的熊市，短暫的牛市構成我們a股只有階段性的投機機會，而很難有長線投資機會。經過2014-2015年一年的牛市，市場再次步入熊市，因此我們從以往的經驗來看，本輪市場的調整至少還需要兩年時間。而由于我們宏觀經濟也處于降速調整階段，所以股市在近兩年內很難步入牛市。由于我們a股無法做空賺錢，因此漫長熊市讓投資者望而卻步。

期貨市場，目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經進入“管制期間”，曾經每日成交上萬億的輝煌早已成為過去式，由于本身交易不規(guī)范、開倉數量限制、門檻太高等等，參與群體已經越來越少。商品期貨雖然是不錯的投資品種，但是由于我們國家沒有定價權，行情跟著外盤走，總是跳空高開或低開，而日內盤中波動比較小，交易難度很大，參與的人也是越來越少。

至于外匯市場，專業(yè)性要求太高，不適合大眾操作。另外外匯交易平臺黑幕太多，這里不過多描述，所以參與者也是越來越少。

現貨市場目前在中國興起的時間比較短，雙向交易，可以買漲也可以買跌賺錢，和國際盤同步。比起國內期貨市場，價格的連續(xù)性強，很少出現大幅跳空高開或低開，和國際市場同步，優(yōu)勢比較明顯。相較與股票市場，現貨雙向交易，保證金制度，做多做空都可以賺錢，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。

由于我國投資品種少，而國內投資市場的規(guī)范性不強，而現貨的優(yōu)勢逐漸被廣大投資者了解，據不完全統(tǒng)計目前已經有近1000萬人開戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開戶進入現貨市場，參與現貨投資者已經超過期貨、外匯人數，成為我國第二大金融投資品種。

1.小麥中長線多單黃金買點出現。

1.1小麥作為全世界最重要的主糧價格相對穩(wěn)定，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當價格到綠線附近做多比較安全，而到達紅色線做空比較安全。而目前小麥已經到達綠色安全區(qū)域，逢低做多小麥將是黃金買點。

1.2技術上來看，小麥日k線雙底形成;macd底背離，做多安全系數比較高。

1.3收益風險分析。

假設小麥在1040附近做多，止損990，目標位置1290，規(guī)格136t,倉位20%;總資金100萬，可做多70手。

投資收益250*136*70=238萬。

投資風險50*136*70=47.6萬。

總結：小麥在該位置做多，持倉周期并不是很長，利潤空間相當可觀。收益遠遠大于風險，值得投資。

現貨交易之所以能當今金融行業(yè)的支柱型產業(yè)之一，與股票、期貨、外匯等分庭抗禮，有其存在的堅實基礎，具備了不可或缺性。

商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。

養(yǎng)老院投資計劃書篇二十

投資專家認為，投資額要看各自的市場定位。如果是經營高端市場，投資額最少要在5000萬元以上；如果是一般投資，大約在3000萬元左右。

投資顧問王一飛先生說，據他掌握的資料，投資養(yǎng)老院的主要花費是在床位的建設上，投資一個床位一般在5萬—8萬元人民幣。如果要出效益就要有一定的規(guī)模，一般的養(yǎng)老院床位應該在400—500個以上。假設一個床位價格為7萬元，以規(guī)模400張為標準的話，那么床位建設投入就需要2800萬元人民幣。再加上水電費、工資、維護費等相關的費用，投資一個中檔養(yǎng)老院的成本應該不少于3000萬元人民幣。

養(yǎng)老院的投入成本如此巨大，其投資回報的周期要多長呢？

王一飛指出，辦養(yǎng)老院收費不能太高。比如那些中等發(fā)達地區(qū)，收費標準只能是：一個健康老人一個月收費600元，需要護理的老人是800元，需要全護理的老人是1200元；住單人房需要再多交包房費300元。一個老人每月800元左右的生活費用，大多數家庭都負擔得起。養(yǎng)老院400個床位，如果都住上了老人，這樣計算，一個月營業(yè)收入也應該有近32萬元。投資一個中檔的養(yǎng)老院大約需要10年才可以有回報，投資在5000萬以上的，需要6年時間。

細節(jié)不能忽視。

當然，投資養(yǎng)老院也要考慮到風險。王一飛說，養(yǎng)老院的競爭正在加大，從環(huán)境競爭向服務競爭過渡，而且市場的變動也會增加投資收益的不確定性。

北京大學社會學系博士生石瓊說，中國的養(yǎng)老院要達到完全成熟，還有一些特殊的問題要解決。首先，由于歷史條件、文化等原因，導致中國老人在消費時遠遠不像歐美國家的老人那樣“大手大腳”。其次，社會保障體系、醫(yī)療保健制度和養(yǎng)老金制度在中國還未完全成熟地建立，大多數老年人還要留著他們的儲蓄以備后用。

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