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工程造價的工作流程篇一
56據(jù)（中期）；評價投資效果和項目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)（后期）。
7、投資估算：在項目建議書和可研階段設(shè)計概算：在初步設(shè)計階段編制修正概算：在技術(shù)設(shè)計階段編制預(yù)算造價：施工圖設(shè)計階段承包合同價：通過市場競爭確定的工程結(jié)算價：預(yù)付款及進(jìn)度款竣工造價：建設(shè)工程的實際造價
8投資包括：漲價預(yù)備費(fèi)、靜態(tài)投資，建設(shè)期貸款利息和流動資金。
9機(jī)械使用費(fèi)。
10二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、施工排水降水費(fèi)、地上地下設(shè)施建筑物的臨時保護(hù)設(shè)施費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、混凝土鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、垂直運(yùn)輸費(fèi)、超高施工增加費(fèi)。
11、間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)，社會保障費(fèi)，住房公積金。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資，辦公費(fèi)，差旅交通費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，勞動保險費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)，財產(chǎn)保險費(fèi)，財務(wù)費(fèi)，稅金。
1370年，工地用地、教育文化體育科技衛(wèi)生用地、綜合及其他50年，商業(yè)旅游娛樂用地40年。獲取國家土地使用權(quán)的方式：招標(biāo)和拍賣。
15設(shè)其他費(fèi)用的調(diào)整，利率、匯率調(diào)整等增加的費(fèi)用。
16、工程定額是在合理的勞動組織和合理的利用材料與機(jī)械的條件下，完成規(guī)定計量單位的合格建筑安裝產(chǎn)品所消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。工程定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。
1718、工程量清單是載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項目和其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)和稅金項目等內(nèi)容的明細(xì)清單。
19、分部分項工程項目清單必須載明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。
20、暫列金額是有可能發(fā)生的，是暫定的預(yù)備費(fèi)或者預(yù)留金；暫估價是必然要發(fā)生的，是暫時不能確定的價格；計日工是用的零星用工；總承包服務(wù)費(fèi)。
工程造價的工作流程篇二
建筑工程造價要點(diǎn)與各項工作流程
工程造價工作是建筑工程管理中的重要部分，造價工作是一項集管理、施工、質(zhì)量為一體的綜合系統(tǒng)工程，它貫穿于建筑工程的全過程，與在建項目的每一階段都有密切的聯(lián)系。
工程造價工作要點(diǎn)
一、前期準(zhǔn)備工作
(一)收集資料要細(xì)。一是收集施工圖紙及其他工程變更資料,是編制工程預(yù)結(jié)算的重要基礎(chǔ);二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況;三是要詳細(xì)問詢甲方的承包意圖,并為甲方對不必要的功能進(jìn)行取舍,對重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。
(二)熟悉施工圖紙,準(zhǔn)確計算工程量。施工圖是編制工程造價的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán),尤其是各專業(yè)設(shè)計說明相當(dāng)重要,一個好的預(yù)算員一定要把設(shè)計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,預(yù)算中才能做到不少項、漏項。
(三)準(zhǔn)確套用定額子目。結(jié)合工程結(jié)構(gòu)合理的考慮采取施工組織方案,以便正確確定預(yù)算項目。
二、科學(xué)合理計算工程量(一)工程量的計算順序。所謂的“工程量計算方法”,實際上是計算順序問題,常用的計算順序主要有以下5種: 第一按施工順序計算(即計算時,先地下,后地上;先底層,后上層;先主要,后次要。大型和復(fù)雜工程應(yīng)先劃成區(qū)域,編成區(qū)號,分區(qū)計算);第二按順時針順序計算;第三先橫后豎,先上后下,先左后右的順序;第四按構(gòu)件、配件的編號順序計算;第五按定位軸線編號順序計算。這五種計算方法對一般初學(xué)預(yù)算的人員很重要,但對一個有經(jīng)驗的造價師或者造價員來說,僅僅是基本功,還需要主動找圖紙的的規(guī)律去算,切記不要拿來圖紙就算,一定先要找出哪些是可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)。(二)充分利用工程量計算手冊和計算表格。
各地區(qū)為了方便預(yù)算編制,大都編制了適合本地區(qū)的工程量計算手冊,這就使該部分的工程量計算由手算變成查表,從而大大加快了計算速度,如建筑安裝工程預(yù)算工作手冊、五金手冊等,造價人員一定要充分運(yùn)用起來。
(三)計算數(shù)據(jù)的靈活使用。
1.三線巧利用。外墻凈長線:可以運(yùn)于計算外裝修、外保溫、散水和平整場地;內(nèi)墻凈長線:可用于計算內(nèi)墻砌體工程量、抹灰、膩?zhàn)蛹巴苛瞎こ塘?外墻中心線可用于計算外墻工程量及基礎(chǔ)工程。2.樓地面面積巧用。樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩?zhàn)拥墓こ塘颗c樓地面面積相同,可直接引用(門洞口增加的地板磚可單獨(dú)計算);地面面積也可以計算房心土工程量,這里要注意設(shè)計室外正負(fù)零以下為回填土,以上為房心土,定額子目不能用錯。
3.建筑面積巧用?？捎嬋【C合腳手架費(fèi)及垂直運(yùn)輸費(fèi);按河北省2008定額計算規(guī)則一定要注意與2003定額的區(qū)別,在于陽臺無論封閉與否均按一半面積計算,而且外墻保溫層厚度也要計算建筑面積,而2003定額是保溫不計算面積,封閉陽臺按全面積計算,這一點(diǎn)是不同的,不能混淆。
三、合理的套用定額
第一,對于直接套用定額單價的,首先要注意套用的項目名稱和內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求一致,例如構(gòu)件名稱、斷面形式、強(qiáng)度等級等;其次要注意定額包含的工作內(nèi)容,避免重復(fù)套用項目費(fèi)用。
第二,對于實際使用材料的類別、名稱、規(guī)格與定額不同時,在定額允許換算的范圍內(nèi),按照定額材料庫里對應(yīng)的材料換算其定額材料及單價,如木門窗框料換算。
第三,根據(jù)工程項目的具體情況,注意有些項目應(yīng)該乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù),如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等等。
第四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的確定取費(fèi)應(yīng)根據(jù)與相應(yīng)定額配套頒發(fā)的取費(fèi)文件及規(guī)定,結(jié)合工程的施工合同要求及招投標(biāo)文件來確定費(fèi)率。注意取費(fèi)文件的時效性,及時收集取費(fèi)調(diào)整變動的相關(guān)文件(比如機(jī)械費(fèi)調(diào)整,人工費(fèi)調(diào)整、稅金調(diào)整等),掌握最新的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài),是準(zhǔn)確選用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。
五、成果復(fù)核為確保成果文件的準(zhǔn)確性,預(yù)算編制完成后進(jìn)行預(yù)算成果復(fù)核也很關(guān)鍵。主要介紹以下三種方法:(一)單方造價指標(biāo)法。
是通過對同類項目的每平方米造價的對比,直接反映出造價的準(zhǔn)確性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本價,磚混結(jié)構(gòu)為798.45元/m2;小高層住宅樓工為1134.07元/m2;高層住宅工程為1267.51元/m2,辦公樓工程為1150.85元/m2。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價指標(biāo)為1000元/m2,與同期同類工程相比較,差額為134.07元/m2,顯然該工程造價出現(xiàn)誤差,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。(二)分部工程比例。
指各分部分項工程占定額直接費(fèi)的比例。它是有效快速的核查是哪個分部出現(xiàn)錯誤的手段之一。我們可以通過一個簡單易用的方法也可以達(dá)到同樣的目的。那就是主要檢查是不是有個別項工程合價過高或過低,有經(jīng)驗的造價人員,一看就能明白是哪個子目出問題了。(三)工料消耗指標(biāo)。即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。它是衡量該工程造價是否準(zhǔn)確的一個重要指標(biāo)。綜上所述,建筑工程造價編制是一門專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)驗性、時效性很強(qiáng)的工作。
因此造價管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與知識,在實踐中總結(jié)、探索和積累預(yù)算編制經(jīng)驗和技巧,才能不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
工程造價工作流程
工程造價人員的工作流程包括：工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計變更的處理流程、面積控制流程等。
1、工程招標(biāo)流程
1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃。
2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。
4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。
所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽訂采購合同。及時通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)公司招標(biāo)的公平性。
2、合同簽定流程
1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。4.合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。5.甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。工作內(nèi)容：
1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
2.根據(jù)清單主材價格，進(jìn)行市場詢價，對比材料價差，為投標(biāo)報價做好準(zhǔn)備。
3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù)，做好成本分析
5.根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制商務(wù)標(biāo)，并且對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查 6.投標(biāo)前，對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品 7.帶好相關(guān)物品，到開標(biāo)現(xiàn)場，做好開標(biāo)記錄
8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應(yīng)清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。
做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計價依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
3、施工階段
工作內(nèi)容：
1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差
2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析
3.進(jìn)行分包時，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式，內(nèi)容詳細(xì)且讓審計方便計算。
7.平時和審計搞好關(guān)系，了解審計的工作風(fēng)格，方便后面工作的進(jìn)行。8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場點(diǎn)工數(shù)量 9.根據(jù)合同、圖紙及進(jìn)度計劃，編制月報和統(tǒng)計每月工作進(jìn)展，做好工程進(jìn)度款的編制工作。
10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單。
11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極認(rèn)真客觀做好分包單位的結(jié)算工作。
12.配合各部門做好成本控制工作，嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場人材機(jī) 13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料 14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價軟件 15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計，要與之搞好關(guān)系
16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時辦理，找到監(jiān)理、審計、業(yè)主及時簽字蓋章。
做法：仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記?表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。
配合項目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工￥層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項目部給予參考，同時將材料預(yù)算信息價格明細(xì)表提供項目部進(jìn)行對比參考，預(yù)算員及時和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進(jìn)行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進(jìn)行實時調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。
及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進(jìn)行價格預(yù)算工作。
每月到了報進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范χ及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時地將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報，同時及時協(xié)調(diào)進(jìn)行對審，得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用，提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項目經(jīng)理，以利要款。
4、簽證工作流程
1.簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。
2.預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費(fèi)方式計算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計算該項費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。3.單項簽證費(fèi)用在1000元以下的,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實際情況如實辦理簽證。4.單項簽證費(fèi)用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。5.單項簽證費(fèi)用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。6.單項簽證費(fèi)用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
5、竣工結(jié)算流程
1.工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。2.預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計算實際完成工程量。
3.結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。
4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表、主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財務(wù).施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。5.結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。
甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料。工作內(nèi)容：
1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單要全部辦理并且簽字蓋章，某些文件最好讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份，一份上報審計、一份上報領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。4.上報審計的決算盡可能放大10%以上，審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點(diǎn)在于事實清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭吵，而且有理有據(jù)。5.和審計對工程量的時候要有理有據(jù)，能進(jìn)能退，不可失原則和底線，另外切記“燒香”，后面工作要做好。
做法：到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料。
編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思·。
進(jìn)行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是一項繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干的好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，填寫勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表。
6、進(jìn)度款支付流程
1.由工程部提出整個項目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項目的月付款計劃，并交由財務(wù)部備案。
2.甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、對照合同、提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3.預(yù)算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據(jù)。
4.工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
7、設(shè)計變更的處理流程
1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料。
2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費(fèi)用計算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核。如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意。3.如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項費(fèi)用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。
4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。
8、客戶變更處理流程
1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算。
2.計算人員對核算出來的費(fèi)用如實填寫后交主管審核。
3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案。
9、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程 預(yù)售面積：
1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計算。2.計算人員對計算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核。3.計算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心。4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進(jìn)行核對。5.核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。產(chǎn)權(quán)面積：
1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量。2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計算和核對產(chǎn)權(quán)面積。
3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
工程造價的工作流程篇三
建筑工程造價構(gòu)成的理論要點(diǎn)
價格理論在建筑工程中的具體應(yīng)用，其基本要點(diǎn)如下：
1．建筑工程造價是以貨幣為衡量尺度的建筑產(chǎn)品交換價值，即建筑產(chǎn)品價格。它由活勞動價格、物化勞動價格和剩余勞動價值的價格構(gòu)成，其中前兩種價格具體表現(xiàn)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工管理費(fèi)和間接費(fèi)用，剩余價值的貨幣表現(xiàn)就是利潤。
2．建筑工程造價的價格性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是合同價格，即在招標(biāo)投標(biāo)競爭的基礎(chǔ)上簽訂合同確定價格，也即市場調(diào)節(jié)價。
3．建筑工程造價的計價依據(jù)應(yīng)能反映企業(yè)的水平，故建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制自己的企業(yè)報價定額（并作為企業(yè)機(jī)密）以備投標(biāo)報價使用。該定額實行量價分離，在量上應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動效率，使各分項工程的人工、材料、機(jī)械臺班等直接消耗水平具有科學(xué)性、先進(jìn)性、競爭性和規(guī)范性，其中規(guī)范性指企業(yè)報價定額與國家規(guī)定的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500-2003）中的劃項、計量單位、工程量計算方法和口徑一致，報價要分配在分項工程上，根據(jù)政府或工程造價中介組織提供的市場價格信息和造價指數(shù)確定分項工程的全費(fèi)用綜合單價。
4．工程的利潤水平根據(jù)競爭的需要由企業(yè)在報價時自主確定，不由政府做出任何規(guī)定（或定額）。
5．由于在工程施工中存在著工程變更、索賠、利息等復(fù)雜因素，故除固定總價合同外，一般應(yīng)允許在竣工結(jié)算時對合同價格進(jìn)行調(diào)整，以使建筑工程造價能準(zhǔn)確反映價值量，使買賣雙方的利益均得到保證。
6．由于建筑工程造價總是在買方市場條件下確定的，且供給的是生產(chǎn)能力，故它沒有需求彈性，只有供給彈性，即從供給和需求總體來講，價格變化不會對需求有多大影響，只對生產(chǎn)能力的供給有影響。反過來說，在買方市場條件下，建筑市場需求數(shù)量的變動不會對建筑工程造價造成影響。
7．中介組織在建筑工程造價的管理中可以大有作為。這是因為建筑工程造價計價難度大、管理難度大、結(jié)算難度大、價格數(shù)額大、變化影響因素多、價格形成的時間長，故價格管理需要具有專門知識和經(jīng)驗的高智能人員承擔(dān)，這就給中介組織的服務(wù)工作提供了廣闊的領(lǐng)域，如造價咨詢單位、招標(biāo)代理單位、仲裁單位、律師服務(wù)組織、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等，都可大有作為。
8．工程發(fā)包承包價格需要政府進(jìn)行總控和監(jiān)督。理由很明顯，無論是工程個體或總體，其價格總量都很大，在國民經(jīng)濟(jì)總支出和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有舉足輕重的作用，政府作為國民經(jīng)濟(jì)的宏觀管理主體，必須給予高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督與總控，以保證國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和發(fā)展。
工程造價的工作流程篇四
門診藥品調(diào)配工作流程
刷卡打印處方→審方→調(diào)配→包裝標(biāo)示→核對→發(fā)藥→指導(dǎo)用藥
要求：
1、在調(diào)劑處方過程中必須做到“四查十對”，四查十對：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。
2、藥師在審查過程中發(fā)現(xiàn)處方中有不利于患者用藥處或其他疑問時，應(yīng)拒絕調(diào)配，并聯(lián)系處方醫(yī)師進(jìn)行干預(yù)，經(jīng)醫(yī)師改正并簽字確認(rèn)后，方可調(diào)配。對發(fā)生嚴(yán)重藥品濫用和用藥失誤的處方，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定報告。
3、門診藥房工作一定要有高度責(zé)任心，收方人員收方后首先應(yīng)按“處方制度”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的核查，審查無誤才能調(diào)配。
4、調(diào)配處方時要細(xì)心、準(zhǔn)確，注意檢查藥品有效期，嚴(yán)防把過期藥品發(fā)給病人。
5、毒、麻、精神藥品的處方調(diào)配發(fā)放，要嚴(yán)格按此類藥品管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、發(fā)藥前核對藥名、規(guī)格、劑量、病人姓名，經(jīng)核對無誤后，將病人姓名、用法及注意事項寫在藥袋和瓶簽上，并耐心向取藥人員交待清楚有關(guān)注意事項。
藥品采購計劃驗收入庫及儲存工作流程
制定采購計劃→藥品到貨驗收入庫→藥品儲存保管養(yǎng)護(hù)
要求:
1、制定采購計劃時要嚴(yán)格按照上月或連續(xù)3個月的用量和臨床反饋綜合考慮，春節(jié)期間還要結(jié)合上同期用量。采購計劃要標(biāo)明藥名、規(guī)格、廠家、數(shù)量，請主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后限期由專人限期采購。對于新藥品的采購，要有相關(guān)科室填寫《新藥采購申請單》有藥事會決定，經(jīng)藥事會主任委員簽字方可計劃采購。
2、藥品驗收要根據(jù)采購計劃以及隨貨清單認(rèn)真核對，要做到票賬物相符（包括藥名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號、有效期等），發(fā)現(xiàn)有疑問或是不相符的要及時與采購人員聯(lián)系，確地入庫與否，并索要相關(guān)資料，認(rèn)真做好驗收入庫記錄，需要冷鏈管理的藥品要查看運(yùn)輸情況并做記錄。
3、藥品的儲存養(yǎng)護(hù)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，儲存條件要嚴(yán)格按照藥品說明書中規(guī)定存放，要經(jīng)常查看藥品性狀（看是否有破損污染不能銷售的）、有效期（能時刻掌握每個藥品的有效期，填寫《近效期及滯銷藥品一覽表》發(fā)到每個臨床科室，并且每月把《近效期及滯銷藥品一覽表》上報到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）、溫濕度（認(rèn)真做好溫濕度的調(diào)控并填寫《溫濕度記錄表》），在藥品的養(yǎng)護(hù)方面還要做到每月至少一次的經(jīng)手查看，并填寫《養(yǎng)護(hù)記錄表》
4、麻醉、第一類精神藥品要嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照《麻醉、第一類精神藥品管理辦法》及實施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，要按“五?！惫?，即是專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記，并且做到雙人雙鎖管理。在發(fā)放麻醉、第一類精神藥品時要及時核對病人信息及做到空瓶的100%回收。
5、中草藥的儲存養(yǎng)護(hù)，要根據(jù)季節(jié)的變化及品種的不同進(jìn)行，需要3天或5天一養(yǎng)護(hù)的必須按規(guī)定做，在梅雨季節(jié)時，養(yǎng)護(hù)的要更勤并要嚴(yán)格“五防”工作。
倉庫管理工作流程
制定采購計劃→物品到貨驗收入庫→物品的保管→物品發(fā)放 要求：
1、制定采購計劃要根據(jù)近期各品種的使用情況、各使用科室需要綜合考慮，春節(jié)期間還要結(jié)合上同期用量及各使用科室建議。采購計劃要標(biāo)明品名、規(guī)格、廠家、數(shù)量等由專人限期采購。對于特殊的物品要有相關(guān)使用科室書面申請并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可計劃采購。
2、物品的驗收要根據(jù)采購計劃及隨貨清單核對，要做到票賬物相符（包括藥名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號、有效期等），發(fā)現(xiàn)有疑問或是不相符的要及時與采購人員聯(lián)系，并索要相關(guān)資料。
3、企劃部所做各種宣傳資料及臨時所需宣傳物品的申請單要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及使用部門簽字，貨到時要有隨貨清單，如科室急用自己去拿的，要在一周之內(nèi)拿著帶有拿貨人簽字的清單到藥房辦理入庫出庫手續(xù)，逾期不予辦理。
4、要經(jīng)常查看物品的質(zhì)量情況，至少每周經(jīng)手一次，時刻關(guān)注著物品的性狀（看是否有破損污染不能使用的）、有效期（對于近效期及滯銷的物品，要及時督促使用科室，杜絕過期）
5、目前規(guī)定每周一是物品發(fā)放日，故要求相關(guān)使用科室對自己使用的物品做到心中有數(shù)，要有計劃的領(lǐng)用一周內(nèi)所用物品。
工程造價的工作流程篇五
業(yè)務(wù)部工作流程
一、常用表的簽訂流程
簽訂“合同簽約”流程
1、簽訂“品牌引進(jìn)審批單”，主要填寫的內(nèi)容包括：品牌、品類、樓層位置及面積、合作條件及政策、預(yù)計裝修時間、預(yù)計上柜時間，商戶簽字→品部經(jīng)理→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字；一式兩份，樓層一份，業(yè)務(wù)部一份。
2、專柜復(fù)尺（由財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、樓層、商戶四方共同執(zhí)行，復(fù)尺完畢四方簽字確認(rèn)）→出圖（平面圖、效果圖、電路圖）→電路圖、效果圖樓層，品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→物保部簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理→財務(wù)部→物保部辦理相關(guān)手續(xù)
3、簽訂“合同審批表”，樓層管理人員負(fù)責(zé)填寫合同審批表內(nèi)容包括：供應(yīng)商姓名和聯(lián)系電話、專柜面積、經(jīng)營品牌、客戶性質(zhì)（代理、加盟、生產(chǎn)商）、合作期限即合同期限、保證金和電表費(fèi)用、合作方式及其它費(fèi)用（包括物業(yè)費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)）、備注即其它需文字標(biāo)注的項目如：免租期、各種卡費(fèi)的扣除、獨(dú)家經(jīng)營等相關(guān)項目、裝修期限→商戶簽字蓋章或按手印→品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字→→財務(wù)部簽字信息部錄入（合同審批表一式三份：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、信息部各一份）
4、根據(jù)合同審批表由樓層簽訂合同，商戶簽字蓋章或按手印→樓層經(jīng)理簽字，樓層到總經(jīng)辦加蓋合同章（任丘市新綠洲商品交易有限公司），合同一式三份商戶一份、財務(wù)部一份、業(yè)務(wù)部一份
簽訂“臨時促銷申請表”流程
1、由商戶所在樓層的負(fù)責(zé)人按實際情況填寫該表。包括品牌名、供應(yīng)商名、合同執(zhí)行政策、活動執(zhí)行政策（包括執(zhí)行扣點(diǎn)、執(zhí)行扣點(diǎn)加租金、純租金扣點(diǎn)為0）。
2、品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部→總經(jīng)理→財務(wù)部→審合簽字信息部錄入。
3、該表一式三份，業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。簽訂“合同變更單”流程
1、將相關(guān)項目填寫好包括：原供應(yīng)商姓名和現(xiàn)供應(yīng)商姓名、原樓層和現(xiàn)樓層樓層、原品牌名和現(xiàn)品牌名、原經(jīng)營項目和現(xiàn)經(jīng)營項目、原面積和現(xiàn)面積、合同變更日期。
2、原供應(yīng)商和現(xiàn)供應(yīng)商提供身份證復(fù)印件→原供應(yīng)商簽字按手印確認(rèn)（如未在本地，由原供應(yīng)商文字聲明愿自動放棄新綠洲時代廣場某品牌的經(jīng)營權(quán)，簽字按手印并提供身份證復(fù)印件）→現(xiàn)供應(yīng)商簽字按手印→樓層負(fù)責(zé)人簽字（變更樓層需原樓層負(fù)責(zé)人和現(xiàn)樓層負(fù)責(zé)人分別簽字）→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部簽字→信息部錄入
3、該表一式四份，現(xiàn)供應(yīng)商、業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。簽訂“供應(yīng)商退場審批表”流程：
1、由商戶所在樓層的負(fù)責(zé)人按實際情況填寫該表。
2、品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→物保部→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部→信息部錄入
3、該表一式三份，業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。
花車租賃手續(xù)
商戶和樓層管理人員到業(yè)務(wù)部填寫花車租賃申請單分別簽字（花車單輛單天5元，單輛單月100元）→持花車申請單兩聯(lián)到財務(wù)部交費(fèi)→財務(wù)部收費(fèi)簽字確認(rèn)→花車申請人持交費(fèi)收據(jù)復(fù)印件和花車申請單一聯(lián)交業(yè)務(wù)部由業(yè)務(wù)部帶領(lǐng)領(lǐng)取花車。
二、五證一書包括的內(nèi)容及審核
五證：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、檢驗報告。一書：授權(quán)書
審核五證一書的標(biāo)準(zhǔn)，即五證必須有最新的年檢記錄，授權(quán)書仍在授權(quán)期限內(nèi)。
三、三標(biāo)的內(nèi)容
三標(biāo)：即吊標(biāo)、領(lǐng)標(biāo)、水洗標(biāo)
吊標(biāo)：要有成分、廠名、廠址、電話。
水洗標(biāo)：要有水洗說明、成分
吊標(biāo)和水洗標(biāo)成分一致
四、價簽的填寫
品名：品牌名加品名。
編碼：專柜商品碼。
產(chǎn)地：與吊牌上的地址統(tǒng)一。
規(guī)格：型號范圍，如：齊碼、全碼、s-l、165-185等
等級：與吊牌的等級統(tǒng)一
單位：件、套、雙、只等
質(zhì)地：與吊牌上成分一致。
物價員章：樓層經(jīng)理人名章
零售價：書寫保留2位小數(shù)，占上半部。
價簽書寫
1、商品要求一貨一簽、貨簽對位（同類商品擺放在一起得可以共用一個價簽，如果分開必須另外書寫一個價簽，只限服裝類）。
2、價簽規(guī)格要和商品相輔。
3、價簽擺放位置要整齊醒目。
4、書寫字跡工整、清楚，不得有缺項、涂改、漏項、有污漬。
今后，不在進(jìn)行企業(yè)檢驗，而改為企業(yè)申報制度，企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，在工商局指定的網(wǎng)絡(luò)平臺上，按要求申報公司登記信息、公司運(yùn)營情況等內(nèi)容，并向全社會公示公開，工商局將采取抽查的方式予以核實。
如果報送不實信息，必然要承擔(dān)后果；如果不按時申報信息，在工商局公示中將會被列入“異常狀態(tài)”，連續(xù)三年“異常狀態(tài)”，公司就會被列入“黑名單”并向全社會公示。到時候估計不會有人跟這樣的黑名單公司做生意了。
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