最新職教集團(tuán)總結(jié)講話(5篇)

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最新職教集團(tuán)總結(jié)講話(5篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

職教集團(tuán)總結(jié)講話篇一

深入推進(jìn)江蘇交通運(yùn)輸職教集團(tuán)建設(shè)工作

(南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

2010年5月,由南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭,聯(lián)合6家高職院校、16家中職學(xué)校、50家企業(yè)單位、7家科研院所、協(xié)會單位,組建了江蘇交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)。通過加強(qiáng)校校、校企和校行合作,充分發(fā)揮組合效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)資源

共享、優(yōu)化資源配置,努力創(chuàng)辦具有教學(xué)、科研、開發(fā)、服務(wù)、信息咨詢等功能的職業(yè)教育集團(tuán),打造江蘇交通職業(yè)技術(shù)教育品牌。

目前,集團(tuán)成員單位已增至104家。在近三年的工作中,集團(tuán)始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量為重點(diǎn),積極探索校企合作、校際合作之路,合作途徑不斷拓展、合作內(nèi)涵不斷深化、合作氛圍不斷濃郁,集團(tuán)化辦學(xué)工作取得了一定的成績。

一、加強(qiáng)組織建設(shè),鞏固集團(tuán)運(yùn)行能力

集團(tuán)實(shí)行理事會負(fù)責(zé)制,理事會下設(shè)常務(wù)理事會、秘書處、專門委員會和專業(yè)分會等機(jī)構(gòu)。理事會是集團(tuán)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),常務(wù)理事會是理事會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。秘書處設(shè)在南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常工作事務(wù)。教學(xué)指導(dǎo)委員會、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)委員會、校企合作指導(dǎo)委員會等四個專門委員會,對專業(yè)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)等集團(tuán)專項(xiàng)工作開展研究與指導(dǎo)。

為進(jìn)一步完善集團(tuán)的組織架構(gòu),提高集團(tuán)工作的針對性、務(wù)實(shí)性。2011年,籌備成立了以汽車工程、路橋工程、輪機(jī)工程技術(shù)、港航機(jī)械工程、現(xiàn)代物流、航海技術(shù)、筑路機(jī)械工程、船舶工程等8個以交通運(yùn)輸主干專業(yè)群為基礎(chǔ)的專業(yè)分會,將合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展、合作評價等集團(tuán)工作落到實(shí)處,形成了以?常務(wù)理事會為中心,專門委員會為指導(dǎo),專業(yè)分會為基礎(chǔ)?的集團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制。

同時,為密切集團(tuán)成員單位的聯(lián)系,保證集團(tuán)工作順利開展,集團(tuán)在各理事單位配備了一名聯(lián)絡(luò)員,建立了集團(tuán)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的建設(shè)以及聯(lián)絡(luò)溝通制度的不斷完善,為成員單位之間及時加強(qiáng)聯(lián)系、溝通信息,更好地服務(wù)理事會決策,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展,起到了良好的保障作用。

二、突出重點(diǎn)工作,推進(jìn)校政行企融合

(1)成立“南京交通高職教育聯(lián)合體”,校政企聯(lián)合培養(yǎng)“大交通”復(fù)合型人才

為深入貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展國家教育體制改革試點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)“2010”48號)以及《江蘇省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)實(shí)施國家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目重

點(diǎn)任務(wù)分解方案的通知》(蘇政辦發(fā)“2011”26號)文件精神,認(rèn)真落實(shí)高職人才培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目的重要任務(wù),扎實(shí)有效地推進(jìn)高職教育體制改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源的開放和共享,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

和辦學(xué)效益,依托江蘇交通運(yùn)輸職教集團(tuán)平臺,在江蘇省教育廳、交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,由南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院等三所南京地區(qū)交通運(yùn)輸類高職院和蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司、中鐵外運(yùn)有限公司、南京航姆船舶代理有限公司等成員企業(yè)單位,聯(lián)合組建成立了?南京交通高職教育聯(lián)合體?,由交通運(yùn)輸廳、各成員學(xué)校、成員企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)共同組成教育聯(lián)合體理事會,初步形成政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)校為主的辦學(xué)體制。聯(lián)合體以交通物流、交通運(yùn)營管理等專業(yè)為試點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施公鐵水?游學(xué)制?人才培養(yǎng)模式,主動適應(yīng)江蘇交通綜合運(yùn)輸體系快速發(fā)展對?大交通?復(fù)合型人才的需求。

(2)成立“江蘇省道路交通節(jié)能減排工程技術(shù)研究開發(fā)中心”,促進(jìn)科研資源融合

2011年5月,南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為主申報單位,聯(lián)合了職教集團(tuán)多家成員單位,向江蘇省教育廳申報的?江蘇省道路交通節(jié)能減排工程技術(shù)研究開發(fā)中心?獲準(zhǔn) 立項(xiàng)。?中心?促進(jìn)了院校、企業(yè)、科研院所在科研資源上的共享,發(fā)揮了集團(tuán)內(nèi)高職院校在交通節(jié)能減排領(lǐng)域的科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)培訓(xùn)方面的作用,為集團(tuán)內(nèi)高職院校服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會,優(yōu)化科技研究體系提供了創(chuàng)新路徑。

(3)開展交通運(yùn)輸職業(yè)教育專項(xiàng)調(diào)研,引導(dǎo)職業(yè)教育與交通運(yùn)輸行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

為深入了解和全面掌握江蘇省交通職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展中存在的突出問題和矛盾,有針對性地提出解決問題的對策與措施,做 3

好江蘇省交通運(yùn)輸職業(yè)教育?十二五?發(fā)展規(guī)劃的編制工作,職教集團(tuán)協(xié)助江蘇省交通運(yùn)輸廳組織開展了面向全省交通運(yùn)輸職業(yè)院校、交通運(yùn)輸企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會的交通運(yùn)輸職業(yè)教育專項(xiàng)調(diào)研工作,并開展全省交通職業(yè)院校專業(yè)設(shè) 置與行業(yè)發(fā)展契合度的調(diào)研工作。

由職教集團(tuán)秘書處完成《江蘇交通職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置與行業(yè)發(fā)展契合度調(diào)研報告》的撰寫工作。為進(jìn)一步引導(dǎo)交通職業(yè)院??茖W(xué)設(shè)定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,深化課程改革,加快交通職業(yè)教育與行業(yè)發(fā)展一體化進(jìn)程奠定了良好基礎(chǔ),凸顯了職教集團(tuán)服務(wù)行業(yè)的功能。

(4)鞏固人才培養(yǎng)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、實(shí)習(xí)、就業(yè)校企聯(lián)動 集團(tuán)各成員學(xué)校依托職教集團(tuán)平臺,繼續(xù)深化?柳工班?、?地鐵學(xué)院?等校企合作訂單培養(yǎng),在人才培養(yǎng)方案修訂、課程內(nèi)容改革與教學(xué)過程實(shí)施等方面,校企深度融合,促進(jìn)人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位?零距離?對接。集團(tuán)各企業(yè)成員單位積極接納學(xué)生開展認(rèn)識實(shí)習(xí)、專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí),配備專業(yè)人員加強(qiáng)指導(dǎo)與管理,有效提高了學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。由集團(tuán)理事長單位主辦的?江蘇交通運(yùn)輸職教集團(tuán)2010、2011年秋季人才供需招聘會?,為集團(tuán)企業(yè)和院校搭建人才才供需橋梁,促進(jìn)企業(yè)與學(xué)?;ダ糙A。

(5)校企人員互兼互聘,實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏

以雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)為目標(biāo),在集團(tuán)現(xiàn)有雙師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極探索制定校企置換的師資培訓(xùn)和交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師、工程師或能工巧匠的雙向兼職,優(yōu)化學(xué)校雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的知識、能力結(jié)構(gòu)。南

京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為進(jìn)一步密切校企合作,加強(qiáng)企業(yè)對學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo),及時提供社會人才需求信息,在30多家集團(tuán)企業(yè)成員單位的相關(guān)領(lǐng)域聘請30多名專家作為學(xué)院校外教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)員,對學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)方法、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)等提供全方位的監(jiān)控和指導(dǎo),有效推進(jìn)了校企各層次、多渠道的交流與合作。

三、抓好四項(xiàng)工作,加強(qiáng)集團(tuán)能力建設(shè)

(1)積極吸納集團(tuán)新成員

當(dāng)前,江蘇交通行業(yè)急需鐵路、航空、港口、城市客運(yùn)、交通物流、船舶檢驗(yàn)、節(jié)能減排和信息技術(shù)等方面的緊缺人才。為增強(qiáng)集團(tuán)化辦學(xué)服務(wù)交通行業(yè)快速發(fā)展的能力,打造江蘇交通運(yùn)輸職教集團(tuán)品牌,促進(jìn)路橋建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、港口航道建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、運(yùn)載工具、航海、城市客運(yùn)、軌道交通、民航服務(wù)、交通物流等交通主干專業(yè)群建設(shè),集團(tuán)積極吸納對上述專業(yè)建設(shè)至關(guān)重要的企業(yè)、職業(yè)院校和行業(yè)協(xié)會加入職教集團(tuán)。三年來,集團(tuán)新發(fā)展了雅高巴士有限責(zé)任公司、江蘇遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司等25家成員單位,使集團(tuán)的成員單位由79家增加到104家。

(2)組織開展面向交通運(yùn)輸行業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作

集團(tuán)成員學(xué)校充分發(fā)揮專業(yè)、師資、設(shè)備、技能鑒定、教學(xué)管理等方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)與社會、行業(yè)的廣泛聯(lián)系,積極開展各類培訓(xùn)與技能鑒定工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,集團(tuán)成員學(xué)校面向社會開展交通工

程基樁檢測人員培訓(xùn)、船員培訓(xùn)、汽車駕駛、汽車維修、交通執(zhí)法等各類培訓(xùn)和技能鑒定達(dá)7萬人次;協(xié)助江蘇省交通運(yùn)輸廳舉辦了?汽車節(jié)能駕駛技術(shù)全民體驗(yàn)活動?、?江蘇省交通運(yùn)輸行業(yè)機(jī)動車檢測維修職業(yè)技能競賽?、?江蘇省交通運(yùn)輸職工?安康杯?安全文化知識競賽?等多項(xiàng)大型活動,有效提升了集團(tuán)的行業(yè)影響力和社會聲譽(yù)。

(3)開展中高職人才貫通培養(yǎng)的試點(diǎn)研究工作

為推動中高職人才培養(yǎng)工作的銜接溝通,集團(tuán)理事長單位組織召開了江蘇省職業(yè)教育交通運(yùn)輸類專業(yè)教科研中心組工作會議,全省14家交通運(yùn)輸類院校和企事業(yè)單位的24位中心組成員參加了會議。會議討論并修訂了江蘇中等職業(yè)學(xué)校交通運(yùn)輸類專業(yè)目錄,討論并初步制訂了交通運(yùn)輸類專業(yè)新課程及汽車專業(yè)技能競賽培訓(xùn)方案,落實(shí)了教育部新頒交通運(yùn)輸類專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃制訂工作安排,落實(shí)了中高職在教育資源共享、專業(yè)建設(shè)優(yōu)化等方面的具體工作措施。

(4)組織開展職教集團(tuán)建設(shè)的課題研究工作

圍繞職教集團(tuán)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、績效評價等內(nèi)容,集團(tuán)成員單位積極開展了各類課題的系統(tǒng)研究工作。由理事長單位牽頭、相關(guān)成員學(xué)校聯(lián)合申報的?建立服務(wù)‘大交通’的高職教育聯(lián)合體實(shí)施方案研究?獲江蘇省教育科學(xué)?十一五?規(guī)劃2010年重點(diǎn)課題(教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略性與政策性研究專項(xiàng))立項(xiàng),取得的階段性研究成果直接應(yīng)用于?南京交通高職教育聯(lián)合體?的建設(shè)工作,取得了較好的成果推廣應(yīng)用價值。

四、總結(jié)

《國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)》明確提出:行業(yè)主管部門或行業(yè)組織牽頭,若干行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和職業(yè)院校共同組成行業(yè)性職業(yè)教育集團(tuán),促進(jìn)企業(yè)和學(xué)校資源的跨區(qū)域共享,推進(jìn)行業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)準(zhǔn)入的融通,增強(qiáng)學(xué)生在區(qū)域內(nèi)就業(yè)的能力。同時,?十二五?時期 6

也是我省交通運(yùn)輸發(fā)展率先形成綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)鍵時期。因此,無論是國家戰(zhàn)略、職業(yè)教育自身的發(fā)展還是交通行業(yè)的發(fā)展,都為江蘇交通職業(yè)教育集團(tuán)提供了更加廣闊的發(fā)展空間、更加有利的發(fā)展機(jī)遇。

但在集團(tuán)實(shí)踐工作中,我們?nèi)杂龅揭欢ǖ睦щy和阻力,主要表現(xiàn)在:職教集團(tuán)組織比較松散,缺乏能調(diào)動各方積極性、積聚多方優(yōu)勢的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制;吸引行業(yè)、企業(yè)參與的機(jī)制不夠健全,行業(yè)、企業(yè)深度參與集團(tuán)化辦學(xué)問題沒有完全解決;職教集團(tuán)機(jī)制、體制創(chuàng)新等深層次方面的問題有待突破。在集團(tuán)未來的工作中,我們將通過加強(qiáng)專業(yè)分會建設(shè)工作充分發(fā)揮集團(tuán)成員單位的優(yōu)勢,探索調(diào)動企業(yè)積極性的工作思路,創(chuàng)新集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,深化集團(tuán)內(nèi)涵,不斷探索合作辦學(xué)新模式,以更加積極的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的工作,推動職教集團(tuán)的良性發(fā)展。

職教集團(tuán)總結(jié)講話篇二

職教集團(tuán)成立至今,在各部門的領(lǐng)導(dǎo)下和各個成員單位的大力支持下,職教集團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。今年上半年通過校際之間和集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)的交流合作,有效增進(jìn)了校企之間、校校之間的聯(lián)系,促進(jìn)了職教集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

一、主要工作回顧

職教集團(tuán)提出了“貼近建設(shè)行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)目標(biāo),積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用,建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制,積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用,建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制,開設(shè)了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價、工程測量、樓宇智能化、園林、畜牧獸醫(yī)、房地產(chǎn)營銷與管理等專業(yè)。

(一)組織建設(shè)方面

1、制訂了《職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)方案》。

2、召開了一次常務(wù)理事學(xué)校工作會議。會議于2017年5月16日下午舉行

3、啟動了集團(tuán)各部門的工作。

4、努力向財政部門申請集團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)。

(二)活動方面

1、初步形成了品牌專業(yè)、骨干專業(yè)和拓展專業(yè)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科體系。集團(tuán)堅(jiān)持走校企合作、崗位對接的辦學(xué)之路,成立了建筑專業(yè)行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會,先后與多家公司企業(yè)各專業(yè)建立了校企合作關(guān)

系,并通過產(chǎn)學(xué)一體化,積極為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行業(yè)服務(wù),產(chǎn)學(xué)一體化已成為職業(yè)學(xué)校亮麗的辦學(xué)特色。推行“校企對接,特色辦班”的人才培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。實(shí)行“校中廠,廠中校,做中學(xué),做中教”,做到教學(xué)內(nèi)容與崗位需求零對接。立足校企資源共享、互利共盈,促進(jìn)校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合,促進(jìn)知識學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐和職業(yè)鑒定等功能的整合,推動教、學(xué)、做的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。建立 “校企共管”頂崗實(shí)習(xí)模式。

2、推進(jìn)“行動導(dǎo)向,理實(shí)一體”的教學(xué)模式,以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,按照建筑行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)計并實(shí)施專業(yè)教育,構(gòu)建和完善理論與實(shí)踐緊密銜接的教學(xué)模式,在“校中廠,廠中校”教學(xué)平臺上,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),實(shí)行“做中教,做中學(xué)”的教學(xué)新模式,深入開展項(xiàng)目教學(xué)、實(shí)驗(yàn)化教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)、模擬教學(xué)和崗位教學(xué),通過數(shù)字仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)等信息化方式,在教學(xué)中普遍應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學(xué)過程,增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校推行“兩個平臺、四個中心”的辦學(xué)模式,構(gòu)建“集團(tuán)辦學(xué)平臺和終身教育平臺”,加大校企合作,創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學(xué)模式,充分發(fā)揮行業(yè)作用,依靠知名建筑企業(yè),優(yōu)化辦學(xué)資源配置,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。

4、基于工作過程,建立“三位一體”課程模式,即“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和有關(guān)社會團(tuán)體、個人等多方參與的教材建設(shè)機(jī)制,按照基于工作過程的課程設(shè)計理論,針對建筑崗位技能要求,依托合作企業(yè)開發(fā)適應(yīng)建筑工作過程的校本教材和教輔資料。結(jié)合行動導(dǎo)向教學(xué)模式改革和信息化資源建設(shè),創(chuàng)新教材的展示方式,開發(fā)建筑工作相關(guān)系列的教具、學(xué)具、多媒體課件、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和教學(xué)資源網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價等主干專業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的中職示范性專業(yè),并根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要,建立專業(yè)設(shè)置的動態(tài)機(jī)制。

5、改善行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。提升教師內(nèi)涵,創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化,專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式,以改革教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心,創(chuàng)新激勵機(jī)制,注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合素質(zhì);改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔(dān)任兼職教師,打造一支能教會做、善于育人、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

(三)宣傳工作方面

1、開通了集團(tuán)微信公眾號。截止到6月份,已上傳專業(yè)文章和 招生專業(yè)介紹信息。完善信息共享信息共享常態(tài)公開的內(nèi)部管理制度。學(xué)校在辦學(xué)過程中不斷追求精致管理目標(biāo),校園管理系統(tǒng)等信息

化手段,實(shí)現(xiàn)“信息共享,常態(tài)公開”,通過“強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化課堂目標(biāo)、實(shí)化教研活動”等措施,教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

2、為建立第一職教集團(tuán)網(wǎng)站做好了前期準(zhǔn)備。

二、問題與思考

1、運(yùn)行機(jī)制尚待完善。

2、校企合作亟需加強(qiáng)。

3、集團(tuán)優(yōu)勢有待發(fā)揮。

上半年的職教集團(tuán)通過開展各種創(chuàng)建迎評活動,凝聚了人心,鍛煉了隊(duì)伍,加強(qiáng)了管理,取得了成績,贏得了社會贊譽(yù)。實(shí)踐證明:創(chuàng)建工作是我們職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展的動力。在下半年的工作中中,我們要按照省、市職教工作會議的要求,與時俱進(jìn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,開展新一輪的創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)建國家級高水平示范性職業(yè)學(xué)校,以此作為學(xué)校近期發(fā)展的目標(biāo),強(qiáng)化規(guī)模發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,文化發(fā)展,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)職教集團(tuán)科學(xué)、和諧發(fā)展。

職教集團(tuán)總結(jié)講話篇三

河北省學(xué)前教育職業(yè)教育集團(tuán)章程

第一章

總則

第一條 集團(tuán)名稱:河北省學(xué)前教育職業(yè)教育集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))

第二條 集團(tuán)性質(zhì):本集團(tuán)是以構(gòu)建政、校、行、企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制為宗旨,以建立人才培養(yǎng)與人才需求的良性互動,促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、社會化、集團(tuán)化發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型專業(yè)人才為目的,由河北省教育廳主管,由河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭,聯(lián)合相關(guān)本??茖W(xué)校、中等學(xué)校、幼兒教育協(xié)會(學(xué)會)、幼兒園、幼兒教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按照平等互利的原則,自愿組成的聯(lián)合體,是非贏利性的社會組織。集團(tuán)實(shí)行理事會制。

第三條 集團(tuán)指導(dǎo)思想:以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005] 35 號)、《河北省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的意見》(冀政[2006]32號)文件精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于加快推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的若干意見》(教職成[2009] 10號)、《河北省教育廳關(guān)于組建省級職業(yè)教育集團(tuán)的若干意見(試行)》(冀教職成[2007]6號),整合教育資源,充分發(fā)揮組合效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)本專業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、社會化、集團(tuán)化發(fā)展,打造國內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)前教育優(yōu)勢品牌,為社會培養(yǎng)師德素質(zhì)較高、專業(yè)知識過硬、育人能力較強(qiáng)的高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型專業(yè)人才。

第四條 集團(tuán)宗旨:以服務(wù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展為宗旨,以人才培養(yǎng)為依托,以協(xié)同發(fā)展、合作共贏為目的,努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(學(xué)會)引領(lǐng)、學(xué)校牽頭、企業(yè)配合、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與的“五位一體”的合作育人機(jī)制,構(gòu)建集人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、招生就業(yè)、信息咨詢、社會服務(wù)于一體的全方位、多層次協(xié)調(diào)發(fā)展的職教體系,實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化布局、社會化延伸、多元化發(fā)展,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的集成和共享,最大限度地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單位辦學(xué)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,促進(jìn)成員單位的互助互利、合作共贏、科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)我省學(xué)前教育事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

第五條 集團(tuán)規(guī)范:集團(tuán)及集團(tuán)成員單位一切活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,遵守社會公德。

第二章

職能范圍

第六條 集團(tuán)的職能范圍:

(一)整合資源,促進(jìn)人才培養(yǎng)與人才需求的良性互動,聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、復(fù)合型學(xué)前教育專業(yè)人才。

(二)建立信息交流平臺,溝通政策咨詢、行業(yè)動態(tài)、最新科研成果、人才供求信息。

(三)努力構(gòu)建中高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,加強(qiáng)合作育人機(jī)制、招生就業(yè)機(jī)制、專業(yè)運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量保障機(jī)制建設(shè),促進(jìn)各成員單位的科學(xué)有序、互惠互利、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、可持續(xù)健康發(fā)展。

(四)建設(shè)專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障機(jī)制和高水平人才選拔機(jī)制,舉辦不同層次的專業(yè)技能競賽,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)并推出高水平專業(yè)人才。

(五)深化職業(yè)教育辦學(xué)體制改革和辦學(xué)模式創(chuàng)新,加強(qiáng)各學(xué)校人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段的創(chuàng)新,引領(lǐng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)和課程教學(xué)改革。

(六)多層次、多形式開展崗前培訓(xùn)、在職人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),搭建集團(tuán)內(nèi)學(xué)校教師、企業(yè)在職人員溝通交流、培訓(xùn)進(jìn)修的平臺。

(七)加強(qiáng)公共教學(xué)資源建設(shè),建立專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、技能測試標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。

(八)開展教學(xué)研究和科學(xué)研究,加強(qiáng)省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,不斷創(chuàng)新學(xué)前教育的新理念、新方法,促進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化,不斷提升我省學(xué)前教育專業(yè)在全國的地位。

(九)加強(qiáng)社會服務(wù),開展宣傳、咨詢、助學(xué)等社會公益活動,為機(jī)構(gòu)團(tuán)體或個人提供技術(shù)支持和人力資源服務(wù),為我省學(xué)前教育和家庭教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第三章

集團(tuán)成員

第七條 凡承認(rèn)本章程的具有獨(dú)立法人資格的公立全日制高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校以及省內(nèi)有一定影響的學(xué)前教育協(xié)會(學(xué)會)、幼兒園、幼兒教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu),均可申請加入本集團(tuán)。

第八條 申請加入集團(tuán)的程序:

(一)提交申請表和單位基本情況介紹。

(二)經(jīng)常務(wù)理事會討論通過后頒發(fā)會員證。

第九條 集團(tuán)成員退出集團(tuán)應(yīng)書面通知集團(tuán)秘書處,并交回會員證。

第十條 集團(tuán)成員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)常務(wù)理事會表決通過,予以除名。

第四章

組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十一條 組織機(jī)構(gòu)

(一)河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為本集團(tuán)牽頭單位,負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)工作。

(二)凡承認(rèn)本章程并符合第三章第七條和第八條所規(guī)定條件的單位,均可成為本集團(tuán)理事。

(三)本集團(tuán)設(shè)立理事會和秘書處。理事會是集團(tuán)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

(四)理事會設(shè)理事長1名,副理事長、常務(wù)理事若干名。理事長、副理事長、常務(wù)理事由理事大會選舉產(chǎn)生,任期為三年。

(五)理事會下設(shè)秘書處,設(shè)秘書長1名,副秘書長若干名。秘書長由理事大會選舉產(chǎn)生,副秘書長由秘書長指定,任期為三年。

(六)理事會設(shè)名譽(yù)理事長若干名,由理事會聘任。

第十二條 理事大會

(一)理事大會每年至少召開一次,需三分之二以上理事出席會議方為有效。若理事不能出席會議,可委托他人出席。

(二)在理事大會休會期間,秘書處行使理事大會權(quán)利。如遇特殊情況,秘書處可向理事長提議,由常務(wù)理事會討論通過召開臨時理事會。

(三)理事會實(shí)行民主集中制。討論問題應(yīng)本著平等互利的原則,進(jìn)行充分的友好協(xié)商。決議重大問題需半數(shù)以上理事同意。

第十三條 理事大會職責(zé)

(一)討論通過或修改本集團(tuán)的章程。

(二)討論通過工作計劃。

(三)討論并實(shí)施集團(tuán)各項(xiàng)管理制度。

(四)討論集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定、職業(yè)技能競賽等重要事項(xiàng)。

(五)討論研究各理事單位的重要提案。第十四條 常務(wù)理事會職責(zé)

(一)執(zhí)行理事會決議。

(二)審議決定理事單位的加入與退出。

(三)實(shí)施理事大會通過的工作計劃。

(四)決定理事大會召開的時間、地點(diǎn)和審議的主要內(nèi)容。

第十五條 理事會秘書處職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)集團(tuán)工作方案的落實(shí)。

(二)負(fù)責(zé)集團(tuán)的宣傳和文檔整理等工作。

(三)收集、發(fā)布人才培養(yǎng)信息、人才供求信息;負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站管理。

(四)組建專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)成員提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

(五)籌備組織理事會議,負(fù)責(zé)起草會議文件,撰寫工作報告。

(六)負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常聯(lián)絡(luò)工作。

(七)負(fù)責(zé)集團(tuán)的財務(wù)管理工作。

(八)定期向理事長匯報階段工作成果。

(九)完成理事長、副理事長交辦的日常工作。

第五章

權(quán)利與義務(wù)

第十六條 集團(tuán)理事共同的權(quán)利與義務(wù)

(一)集團(tuán)理事享有以下權(quán)利:

1、各集團(tuán)理事地位一律平等,有參與集團(tuán)重大決策的權(quán)利。

2、擁有對本集團(tuán)名稱的使用權(quán)。

3、擁有無償享受信息交流、教學(xué)咨詢的權(quán)利、優(yōu)先有償享受科研成果轉(zhuǎn)讓、實(shí)習(xí)基地使用、師資隊(duì)伍共建的權(quán)力。

(二)集團(tuán)理事必須履行以下義務(wù):

1、承認(rèn)并遵守本章程,參加理事會議及集團(tuán)組織的各種活動。

2、落實(shí)理事大會的決議,按照理事大會決定的工作計劃,做好相應(yīng)的工作。

3、及時向集團(tuán)秘書處通報情況。

4、加強(qiáng)集團(tuán)成員單位間交流、溝通、團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

5、自覺維護(hù)集團(tuán)信譽(yù),保護(hù)本集團(tuán)名稱的使用權(quán)。第十七條 成員的權(quán)利與義務(wù)

(一)權(quán)力

1、優(yōu)先享用集團(tuán)或成員單位提供的各種教育資源、人才供求信息、人才規(guī)格要求、最新科研成果。

2、優(yōu)先享受到其他成員單位考察調(diào)研、與其他成員單位合作辦學(xué)、在其他成員單位設(shè)立教學(xué)或科研基地、與其他成員單位進(jìn)行課題研究的權(quán)利。

3、優(yōu)先享受其他成員單位提供的技術(shù)服務(wù)與人力、物力支持。

4、成員學(xué)校優(yōu)先向成員企業(yè)派遣實(shí)習(xí)生、輸送合格畢業(yè)生。

5、成員企業(yè)優(yōu)先選擇接收成員學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生。

(二)義務(wù)

1、成員企業(yè)應(yīng)及時反饋用人信息,提供人才培養(yǎng)規(guī)格要求,對成員院校的專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)質(zhì)量等提出建設(shè)性意見。

2、成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)成員學(xué)校的教學(xué)安排,接收成員院校的學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和教師實(shí)踐鍛煉,提供實(shí)習(xí)場所、實(shí)習(xí)崗位,配備高水平的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

3、成員院校應(yīng)優(yōu)先向成員企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

4、成員院校應(yīng)定期組織教師到成員企業(yè)調(diào)研,并根據(jù)成員企業(yè)的要求,提供技術(shù)支持和人力資源服務(wù)。

5、成員科研機(jī)構(gòu)應(yīng)定期到成員院校、成員企業(yè)調(diào)研,合作開展教研科研活動,免費(fèi)提供行業(yè)發(fā)展信息和技術(shù)咨詢服務(wù),或有償提供技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓。

6、成員應(yīng)積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動,不得無故缺席理事會,不得借集團(tuán)名義侵害其他成員單位的利益。

第六章

經(jīng)費(fèi)使用

第十八條 集團(tuán)經(jīng)費(fèi)的主要來源是各成員單位繳納的會費(fèi)、社會捐贈以及集團(tuán)從事其他社會服務(wù)活動等獲得的合法收入。

第十九條 集團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展,不得在會員中分配。

第二十條 集團(tuán)經(jīng)費(fèi)使用執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)管理制度,保證會計資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并接受理事大會和有關(guān)單位的監(jiān)督和審計。

第二十一條 屬于社會捐贈、資助的集團(tuán)資產(chǎn),集團(tuán)將以適當(dāng)方式向社會公布。

第七章

終止程序及終止后的財產(chǎn)處理

第二十二條 集團(tuán)完成宗旨任務(wù)后需要解散,或因其他原因終止活動,由常務(wù)理事會提出終止動議。

第二十三條 集團(tuán)終止動議須經(jīng)理事大會表決通過,并報送河北教育廳備案。

第二十四條 集團(tuán)終止前,須在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下成立清算組織,處理善后事宜。

第八章

附則

第二十五條 本章程經(jīng)集團(tuán)第一次理事大會表決通過。第二十六條 本章程于集團(tuán)成立之日起生效。第二十七條 本章程解釋權(quán)屬集團(tuán)理事會秘書處。河北省學(xué)前教育職業(yè)教育集團(tuán)理事會秘書處(籌)

2014年6月6日

職教集團(tuán)總結(jié)講話篇四

關(guān)于職教集團(tuán)建設(shè)的調(diào)研報告

李炳銀 肖建榮 鮑思澤

為進(jìn)一步推動我省職業(yè)教育規(guī)?;?、連鎖化、集團(tuán)化辦學(xué),加強(qiáng)對職教集團(tuán)建設(shè)工作的研究和指導(dǎo),省教育廳成立職教集團(tuán)調(diào)研組,調(diào)研組通過現(xiàn)場察看、聽取匯報、專家座談等方式,對我省汽車、化工、衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)技術(shù)4個職教集團(tuán)和有組建職教集團(tuán)意向的市、校進(jìn)行專題調(diào)查研究,深入了解我省現(xiàn)階段職教集團(tuán)的運(yùn)行體制、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、運(yùn)作成效及存在問題。同時,省教育廳組織省內(nèi)11所職業(yè)院??疾旖K省職教集團(tuán)建設(shè)情況,汲取外省取教集團(tuán)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。綜合報告如下:

一、我省職教集團(tuán)建設(shè)進(jìn)展情況

(一)積極推進(jìn),政策引導(dǎo)

2006年2月,我廳召開安徽省職業(yè)集團(tuán)化辦學(xué)座談會,認(rèn)真探索組建職教集團(tuán)的有效途徑。在多方論證的基礎(chǔ)上,于2006年6月下發(fā)了《關(guān)于組建職教集團(tuán)的若干意見》(教辦[2006]5號),明確了我省組建職教集團(tuán)的指導(dǎo)思想、基本原則、組建程序等要求。有關(guān)學(xué)校積極響應(yīng),廳屬安徽省汽車工業(yè)學(xué)校、安徽化工學(xué)校牽頭組建了安徽汽車職教集團(tuán)、安徽化工職教集團(tuán),安徽經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校牽頭成立安徽經(jīng)濟(jì)技術(shù)職教集團(tuán),安徽醫(yī)學(xué)高專牽頭成立安徽衛(wèi)生職教集團(tuán)。

(二)職教集團(tuán)運(yùn)行的情況

1、制定章程。各職教集團(tuán)都制定了本集團(tuán)章程,明確了集團(tuán)的名稱、性質(zhì)、宗旨,明確了集團(tuán)的準(zhǔn)則、功能目標(biāo)、工作任務(wù)以及經(jīng)費(fèi)來源和管理,明確各成員的職能、權(quán)利和義務(wù),等等。安徽經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán)并制定了集團(tuán)終止程序及終止后的財產(chǎn)處理辦法。

2、成立理事會。各職教集團(tuán)均成立理事會,理事會由學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等組成,其中以協(xié)作學(xué)校居多(具體情況見下表)。汽車職教集團(tuán)得到省機(jī)械工業(yè)協(xié)會、省汽車協(xié)會和省汽車商會的大力支持;化工集團(tuán)得到省石油化工協(xié)會的鼎立相助,省化肥協(xié)會、省化工研究院被納入理事單位;省糧食行業(yè)協(xié)會積極支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán),其油脂、大米和面粉3個分會成為經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán)理事單位。另外汽車職教集團(tuán)計劃吸收個別縣(市)行政部門參加集團(tuán)。

我省各職教集團(tuán)理事會組成一覽表:

運(yùn)作方式上,絕大部分職教集團(tuán)采取松散型運(yùn)作方式,各成員之間相對獨(dú)立,在自愿的前提下,開展招生、教學(xué)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、就業(yè)等方面的合作。衛(wèi)生職教集團(tuán)采取有限緊密型運(yùn)作方式,抽調(diào)專門人員設(shè)立職教集團(tuán)辦公室,統(tǒng)一管理各成員學(xué)校五年制高職教育教學(xué)工作。

3、取得一定成效。

(1)增強(qiáng)了校校聯(lián)合的緊密度。通過牽頭學(xué)校的骨干帶頭作用,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范功能,校校之間以專業(yè)建設(shè)為紐帶、以擴(kuò)大招生規(guī)模為目標(biāo),拓展了成員學(xué)校的辦學(xué)空間,提高了成員學(xué)校的辦學(xué)水平,同時也推動了成員學(xué)校所在地職教事業(yè)的發(fā)展。安徽衛(wèi)生職教集團(tuán)針對衛(wèi)生類五年制高職培養(yǎng)任務(wù),成立教學(xué)、學(xué)生和就業(yè)三個指導(dǎo)委員會,制定各指導(dǎo)委員會章程、制定集團(tuán)辦學(xué)管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)及其核心指標(biāo)等工作規(guī)范。安徽經(jīng)濟(jì)技術(shù)職教集團(tuán)制定了集團(tuán)內(nèi)學(xué)校的“九統(tǒng)一”:培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招生就業(yè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、師資培訓(xùn)、校園文化、管理手段,較全面地規(guī)范了集團(tuán)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)推進(jìn)了校企合作的深度。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)與學(xué)校簽訂“訂單培養(yǎng)”,學(xué)校實(shí)施“菜單教學(xué)”,企業(yè)與學(xué)校共同制訂專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)課程設(shè)置,企業(yè)為學(xué)校提供實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)等。校企“零距離”對接,大大提高了畢業(yè)生崗位適應(yīng)能力,學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率、就業(yè)對口率和穩(wěn)定率得到大幅提高。家長、社會、單位、學(xué)生四方滿意。同時,各職教集團(tuán)充分利用內(nèi)部企業(yè)資源,企業(yè)為學(xué)校專業(yè)教師提供實(shí)踐,學(xué)校為企業(yè)培訓(xùn)員工和提供技能鑒定。安徽經(jīng)濟(jì)技術(shù)職教集團(tuán)成立相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)委員會,安徽汽車職教集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)與學(xué)校訂單培養(yǎng)、企業(yè)冠名班級等。

(3)加強(qiáng)了職教宣傳的力度。各職教集團(tuán)通過召開成立大會和各種研討會,有效地擴(kuò)大了職教集團(tuán)的社會影響力和發(fā)展職業(yè)教育的帶動力。如:安徽化工職教集團(tuán)跟蹤我省化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,加快集團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展,召開“建立有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的職教集團(tuán)可行性”研討會,并把研討會的成果納入省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會“如何加快高技能人才培養(yǎng)”的課題研究,既提升了集團(tuán)及各成員單位的知名度,宣傳了組建職教集團(tuán)是大力推動職業(yè)教育發(fā)展的方向之一,又探討了職教集團(tuán)的發(fā)展模式。

(4)強(qiáng)化了職業(yè)教育規(guī)模化、連鎖化辦學(xué)理念。各職教集團(tuán)通過近一年來的具體實(shí)踐,強(qiáng)烈感受到集團(tuán)化辦學(xué)帶來的觀念震撼,拓寬和創(chuàng)新了辦學(xué)思路,體驗(yàn)到了集團(tuán)化辦學(xué)巨大好處和綜合效益。

(5)我省部分市、校正在積極籌建職教集團(tuán)。馬鞍山市擬成立兩個職教集團(tuán),一是以市工業(yè)學(xué)校、職教中心和當(dāng)涂職教中心為主的緊密型中職集團(tuán),二是由馬鞍山屬地的7所高職院校組成松散型的高職集團(tuán)。安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬牽頭組建江淮(工程)職教集團(tuán),安徽國防科技職業(yè)學(xué)院擬牽頭組建六安地區(qū)區(qū)域性職教集團(tuán),黃山旅游職業(yè)學(xué)校擬牽頭組建旅游職教集團(tuán),安徽電子工程學(xué)校擬牽頭組建電子職教集團(tuán)。安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院等職業(yè)院校也在調(diào)查研究,意向組建職教集團(tuán)。

二、江蘇職業(yè)教育集團(tuán)有關(guān)情況

江蘇省職教集團(tuán)起步于90年代中期,各級政府積極引導(dǎo),相關(guān)部門全力推動,財政大力支持,加強(qiáng)職教集團(tuán)建設(shè)力度,現(xiàn)有9個職教集團(tuán),十一五規(guī)劃發(fā)展到20個。

1、職教集團(tuán)宗旨

優(yōu)化重組職教資源,創(chuàng)新職教發(fā)展模式,營造職教發(fā)展環(huán)境,校校、校企深度合作,提升職教辦學(xué)質(zhì)量。自愿合作,規(guī)模發(fā)展、戰(zhàn)略聯(lián)盟,資源共享,相互支持,抵御風(fēng)險,互補(bǔ)多贏。

2、職教集團(tuán)的組織架構(gòu)及類型

(1)組織架構(gòu):以專業(yè)、行業(yè)為紐帶,相關(guān)職業(yè)院校、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會共同組建職教集團(tuán)。職教集團(tuán)成立指導(dǎo)委員會對集團(tuán)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),職教集團(tuán)設(shè)理事長會議,理事長會議下設(shè)秘書處和教學(xué)、校企培訓(xùn)、招生就業(yè)等委員會。

(2)集團(tuán)類型

集群式:集團(tuán)區(qū)域特征明顯,市、縣職教園區(qū)內(nèi)職業(yè)學(xué)校資源共享,教學(xué)和管理模式統(tǒng)一,吸收當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè),共同組建職教集團(tuán)。

集合式:由高職院校牽頭,3加2的高職對應(yīng)中職學(xué)校參加,相關(guān)企業(yè)加盟,共同組建職教集團(tuán)。

集團(tuán)式:具有較行業(yè)性和專業(yè)性,集團(tuán)主要以專業(yè)為紐帶開展合作,由高職院牽頭,多所中、高職院校和企業(yè)加盟。根據(jù)開設(shè)專業(yè)性質(zhì),一個學(xué)?;蚱髽I(yè)可以同時參加多個集團(tuán),各集團(tuán)成員單位可以相互交叉。

跨區(qū)域式:以專業(yè)和行業(yè)為紐帶,跨省組建。

3、合作內(nèi)容

(1)統(tǒng)一教學(xué)、實(shí)訓(xùn)和就業(yè)。統(tǒng)一教學(xué)計劃、教材和教學(xué)管理模式。統(tǒng)一實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)方式與內(nèi)容。統(tǒng)一安排就業(yè)指導(dǎo)和推薦。

(2)資源共享。實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地共享,信息共享。

(3)師資培訓(xùn)和交流。高職院校為中職培訓(xùn)教師。中職學(xué)校之間或高職院校之間進(jìn)行教師交流。企業(yè)為職業(yè)院校教師提供實(shí)踐崗位。教師到企業(yè)實(shí)職鍛煉,實(shí)職崗位有技能型、管理型,甚至部門經(jīng)理。職業(yè)院校為企業(yè)開展多層次員工培訓(xùn)。企業(yè)委派技術(shù)人員到學(xué)校講課、講座,委派技術(shù)工人到學(xué)校指導(dǎo)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)。

(4)校企開展產(chǎn)、學(xué)、研合作。校企共同研討人才培養(yǎng)方案,制定教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行課程開發(fā)和改革,開展校企論壇。企業(yè)為職業(yè)院校提供最新生產(chǎn)工藝、流程和技術(shù),提供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位和畢業(yè)生就業(yè)崗位,協(xié)作組織招生。院校參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),制定生產(chǎn)工藝設(shè)計、營銷策略,幫助企業(yè)診斷問題。院校之間進(jìn)行教學(xué)交流,共同組織技能競賽。

4、運(yùn)作模式

集團(tuán)指導(dǎo)委員會年初制定工作計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排教學(xué)、實(shí)習(xí)、招生、就業(yè)、會議及相關(guān)建設(shè)。具體工作分由秘書處和教學(xué)、校企培訓(xùn)、招生就業(yè)等委員會分工落實(shí)。需要共同研究解決的問題,可由指導(dǎo)會員會動議召開理事會議商討解決。

三、我省職教集團(tuán)存在問題

1、政府缺乏引導(dǎo)和支持。我省相關(guān)政府部門對職教集團(tuán)建設(shè)重視不夠,缺乏總體規(guī)劃,沒有相關(guān)政策支持,推動力度不夠。

2、職業(yè)院校滿足于現(xiàn)有發(fā)展模式。不少具備組建職教集團(tuán)的職業(yè)院校滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識,未能認(rèn)清規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化、連鎖化辦學(xué)的巨大優(yōu)勢和抵御風(fēng)險的能力,對組建職教集團(tuán)熱情不高、積極性不高。

3、如何建、怎么建認(rèn)識不清。一些有意組建職教集團(tuán)的職業(yè)院校,對組建職教集團(tuán)沒感性認(rèn)識和理論研究,無從著手。部分已建的職教集團(tuán)只是掛牌,對集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、發(fā)展模式、工作任務(wù)等缺少深度思考和研究,未能有效開展工作,缺乏實(shí)質(zhì)運(yùn)作。

4、組成結(jié)構(gòu)不合理。我省多數(shù)職教集團(tuán)牽頭單位為中職學(xué)校,參加集團(tuán)的單位有相當(dāng)一部分是招生關(guān)聯(lián)的生源學(xué)校,社會影響力不大,吸引力不強(qiáng),感召力不夠,缺乏與相關(guān)企業(yè)、行業(yè)的緊密聯(lián)系。集團(tuán)內(nèi)上規(guī)模、實(shí)力強(qiáng)企業(yè)偏少。集團(tuán)成員單位專業(yè)關(guān)聯(lián)度差,關(guān)聯(lián)專業(yè)、行業(yè)的企業(yè)參與不多。

5、運(yùn)行機(jī)制不健全,合作深度不夠。集團(tuán)組織松散,工作多限于聯(lián)誼會和聯(lián)合招生。企業(yè)和校園沒有緊密融合;企業(yè)參與積極性較低,有的企業(yè)只是掛個名,不參與集團(tuán)活動;有的企業(yè)安排非理事同志參會,理事工作流于形式;校企的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密,僅停留在意向上。

四、關(guān)于職教集團(tuán)建設(shè)的建議

組建職教集團(tuán)是我省職業(yè)教育走規(guī)?;?、集團(tuán)化、連鎖化辦學(xué)新路的可行途徑,是新形勢下促進(jìn)職業(yè)學(xué)校與學(xué)校之間、學(xué)校與企業(yè)之間資源共享、共同發(fā)展的有效模式之一。組建職教集團(tuán)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以大力發(fā)展中等職業(yè)教育為目標(biāo),按照“政府引導(dǎo),骨干帶動,校校聯(lián)合,校企合作,互惠共贏”的基本要求,以具有較強(qiáng)實(shí)力的國家級重點(diǎn)中職學(xué)?;蚋呗氃盒辇堫^,以優(yōu)質(zhì)專業(yè)為紐帶,以校校聯(lián)合為基礎(chǔ),以校企合作為突破,構(gòu)建由骨干學(xué)校、相關(guān)企業(yè)、行業(yè)等法人實(shí)體自愿參加,平等合作、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、市場運(yùn)作、互惠共贏的非獨(dú)立法人的辦學(xué)聯(lián)合體、產(chǎn)教結(jié)合體和利益共同體。因此我們建議:

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、支持、扶持力度。省教育廳會同有關(guān)部門制定加強(qiáng)我省職教集團(tuán)建設(shè)的相關(guān)政策,研究制定我省職教集團(tuán)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)財政、發(fā)改等部門,爭取職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目和資金支持。成立由政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人為成員的職教集團(tuán)聯(lián)席會議,商討解決集團(tuán)建設(shè)過程中出現(xiàn)的重要問題,協(xié)調(diào)各方共同為職教集團(tuán)建設(shè)提供支持。

2、加強(qiáng)職教集團(tuán)研究。教育部門、集團(tuán)成員單位及有意組建職教集團(tuán)的職業(yè)院校,要加強(qiáng)對職教集團(tuán)的研究。特別要研究職教集團(tuán)的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、合作辦法、運(yùn)作方式和專業(yè)建設(shè)等,為職教集團(tuán)建設(shè)提供理論指導(dǎo)。已建職教集團(tuán)要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找不足之處,不斷完善,并為其他職業(yè)院校提供參考。

3、增強(qiáng)職業(yè)院校集團(tuán)化辦學(xué)意識。職業(yè)院校要有條件組建職教集團(tuán)的職業(yè)院校,特別是高職院校要積極行動,抓緊研究,主動同相關(guān)專業(yè)職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)聯(lián)系,制定方案,著手組建。

4、加強(qiáng)校校、校企深度合作。已組建的職教集團(tuán),各成員單位不能只停留在表面形式的合作,要通過資源共享、專業(yè)建設(shè)、合作培養(yǎng)等途徑,加強(qiáng)深層合作。校校之間要共同制定教學(xué)計劃和實(shí)施教學(xué)改革,進(jìn)行教學(xué)、師資交流,研究專業(yè)發(fā)展方向等。校企之間要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的深層合作,學(xué)校參加企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、策略制定、培訓(xùn)員工,企業(yè)為學(xué)校提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位,為專業(yè)教師提供實(shí)踐崗位,向?qū)W校提供專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)和實(shí)訓(xùn),與學(xué)校共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、開發(fā)專業(yè)、設(shè)置教學(xué)內(nèi)容等。

5、加大職教集團(tuán)宣傳力度。運(yùn)用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳職教集團(tuán),提高相關(guān)部門、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)對職教集團(tuán)的認(rèn)識,了解集團(tuán)化辦學(xué)有利于提高辦學(xué)質(zhì)量,有利于校企合作互贏,營造職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)積極參與職教集團(tuán)建設(shè)的良好氛圍。

6、盡快召開全省職教集團(tuán)建設(shè)工作會議。由省教育廳職成處牽頭,組織已建職教集團(tuán)和有意組建職教集團(tuán)的職業(yè)院校或地區(qū),邀請省政府有關(guān)部門,召開全省職教集團(tuán)建設(shè)工作會議,進(jìn)一步探討和研究我省職教集團(tuán)發(fā)展的思路和對策,指導(dǎo)我省職教集團(tuán)建設(shè)工作。

職教集團(tuán)總結(jié)講話篇五

安徽衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)

管理委員會成立大會暨第一次會議在亳州召開

2011年3月26日,安徽衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)在亳州中藥科技學(xué)校召開了集團(tuán)管理委員會成立大會暨第一次會議,參加會議有安徽醫(yī)專、宣城職業(yè)技術(shù)學(xué)院(蕪湖衛(wèi)校)、省計劃生育學(xué)校、滁州城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校(滁州衛(wèi)校)、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院(黃山衛(wèi)校)、淮南衛(wèi)校、淮北衛(wèi)校、阜陽衛(wèi)校、宿州衛(wèi)校、亳州中藥科技學(xué)校、合肥市康泰學(xué)校等11個成員單位。會議由集團(tuán)秘書長劉進(jìn)忠校長主持,會議主要內(nèi)容有:

一、安徽醫(yī)專副校長曹元應(yīng)對安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)成立五年來的工作從集團(tuán)成立的背景、集團(tuán)發(fā)展的三個階段(第一階段:建章立制,規(guī)范管理。第二階段:加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高辦學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,集團(tuán)成果,校企合作,完善功能。第三階段:管理體制與運(yùn)行機(jī)制,推行校企合作,校校合作,堅(jiān)持互補(bǔ)性,互惠性,帶動性,民主性)及職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)模式探索等等方面做了系統(tǒng)總結(jié)。

二、集團(tuán)辦公室主任陳教貴就2011年工作要點(diǎn)做了匯報,并對2011年的就業(yè)工作,護(hù)士職業(yè)資格考試工作,教研工作,學(xué)生助、獎學(xué)金工作,學(xué)生穩(wěn)定安全教育工作提出建議。

三、正式通過宿州衛(wèi)校,亳州中藥科技學(xué)校加入安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)。

四、對集團(tuán)的章程進(jìn)行了修改,為了理順關(guān)系,更好發(fā)揮集團(tuán)成員學(xué)校的作用,把安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)董事會名稱改為安徽衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會。

五、會議選舉陳命家為管理委員會主任,曹元應(yīng)為管理委員會常務(wù)副主任,各成員學(xué)校法人為管理委員會副主任,各成員學(xué)校一名委員成立安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育管理委員會。

六、為了進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試工作,提高集團(tuán)總體的教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)社會衛(wèi)生職業(yè)的需要,修定通過《安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)關(guān)于護(hù)士職業(yè)資格考試工作的若干意見》。

七、管理委員會主任陳命家為2010年集團(tuán)成員學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作優(yōu)秀的學(xué)校頒發(fā)獎狀、獎金。

八、會議就集團(tuán)的發(fā)展趨勢進(jìn)行熱烈廣泛的討論。與會人員認(rèn)為集團(tuán)的成立以來成果很顯著。以醫(yī)專為龍頭的學(xué)校,為成員學(xué)校的發(fā)展與提升,起到了很大的作用與支持。認(rèn)為安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育是大家庭、大平臺、大品牌。希望集團(tuán)在原有的基礎(chǔ)上利用集團(tuán)的優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)資料共同享用。合同范圍更廣闊。集團(tuán)不僅僅是單一招生掛靠的關(guān)系,要吸收企業(yè)、醫(yī)院協(xié)會參與進(jìn)來,把集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做好。搭建教科研平臺,青年教師培訓(xùn)平臺護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試研討平臺,學(xué)生就業(yè)工作平臺,對外交流平臺,在安徽醫(yī)專的帶領(lǐng)下推動安徽職業(yè)技術(shù)教育得到更大的發(fā)展。

九、集團(tuán)管理委員會主任陳命家作了講話 :各成員學(xué)校對醫(yī)專、集團(tuán)的肯定、重視、信任、厚望表示感謝。希望今后集思廣益,多提寶貴建議。集團(tuán)的工作要事業(yè)留人,大家為了一個共同目標(biāo)走到一起來,為建設(shè)職教強(qiáng)省集團(tuán)要拓寬合作平臺,提升集團(tuán)的功能,要抓好教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題,要把平臺做大、做好。要有所作為,招生專業(yè)不要有局限性、要拓寬。同時,陳命家主任在會上吧醫(yī)專下一步發(fā)展思路方向向與會人員作了介紹。闡述了醫(yī)專的發(fā)展?fàn)縿又l(wèi)生職教集團(tuán)的風(fēng)采。

十、擬定下一屆安徽省衛(wèi)生職業(yè)教育集團(tuán)管理委員會第二次會議在宿州衛(wèi)校召開。

會議開的熱烈、和諧,取得圓滿成功。

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