每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇一
訪談是一種有效的獲取信息和洞察問題背后本質(zhì)的方式,具有非常實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。而訪談提綱則是一份可以指導(dǎo)訪談過程的工具,對(duì)于保證訪談的目標(biāo)與效果起到了至關(guān)重要的作用。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到了訪談提綱的重要性和必要性。
首先,訪談提綱可以確保訪談的目標(biāo)明確。在進(jìn)行訪談之前,制定一個(gè)清晰的提綱可以幫助我們明確訪談的目標(biāo)是什么,想要獲取哪些信息和了解問題的哪個(gè)方面。這樣一來,我們?cè)谶M(jìn)行訪談時(shí)就不會(huì)盲目行動(dòng),而是有針對(duì)性地對(duì)問題進(jìn)行了解和探討。提綱中的問題可以幫助我們引導(dǎo)訪談的方向,避免在訪談過程中偏離主題。
其次,訪談提綱可以幫助訪談?wù)吒玫販?zhǔn)備。通過提前制定提綱,我們可以對(duì)要訪談的對(duì)象和相關(guān)主題進(jìn)行充分了解和研究。在制定提綱的過程中,我們需要思考和梳理要問的問題,以及問題背后的邏輯關(guān)系。這樣,我們?cè)谠L談過程中就能更清楚地掌握訪談的方向和問題,而不至于手忙腳亂、問不到點(diǎn)子上。
再次,訪談提綱為訪談的整體流程提供了引導(dǎo)。通過訪談提綱,我們可以合理安排訪談的順序和流程。在制定提綱時(shí),我們可以根據(jù)問題的重要性和難易程度進(jìn)行排序,也可以考慮是否需要在訪談之前進(jìn)行某些預(yù)備工作。這樣一來,我們可以有條不紊地進(jìn)行訪談,確保每個(gè)問題都得到了充分的回答,且整個(gè)訪談過程不顯得散亂。
最后,訪談提綱可以幫助我們更好地整理和分析訪談結(jié)果。通過提綱中的問題,我們可以把訪談中得到的信息進(jìn)行整理和歸類。我們可以按照提綱中的順序整理問題的回答,或是根據(jù)問題的主題進(jìn)行分類。這樣一來,我們可以更清晰地展現(xiàn)出訪談結(jié)果,并且可以更方便地進(jìn)行結(jié)果的進(jìn)一步分析和總結(jié)。
綜上所述,訪談提綱是一份在訪談中必不可少的工具。它對(duì)訪談的目標(biāo)明確、訪談?wù)邷?zhǔn)備、訪談流程和訪談結(jié)果的整理都起到了重要的作用。因此,在進(jìn)行訪談之前,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到訪談提綱的重要性,并且制定一個(gè)合理、全面的提綱,以保證我們能夠在訪談中取得理想的效果。
篇二:訪談提綱的制定技巧與注意事項(xiàng)
訪談提綱作為指導(dǎo)訪談過程的工具,在進(jìn)行訪談時(shí)起到了至關(guān)重要的作用。通過我多次參與訪談的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一些關(guān)于訪談提綱的制定技巧與注意事項(xiàng),希望對(duì)大家進(jìn)行訪談時(shí)有所幫助。
首先,制定訪談提綱時(shí)應(yīng)明確訪談的目標(biāo)和所獲取的信息。在制定提綱之前,我們應(yīng)該考慮清楚訪談背后的目的是什么,想要了解和探討的問題是哪個(gè)方面。只有明確了訪談的目標(biāo),我們才能更好地制定提綱,確保提問的問題具有針對(duì)性和對(duì)答案的期待。
其次,制定訪談提綱時(shí)應(yīng)立足實(shí)際,考慮到訪談對(duì)象的情況。在制定提綱時(shí),我們應(yīng)該充分考慮到訪談對(duì)象的特點(diǎn)和背景。不同的訪談對(duì)象可能具有不同的知識(shí)背景、興趣愛好和專業(yè)知識(shí)。通過深入了解訪談對(duì)象,我們可以制定出更有效的提綱,使訪談更有針對(duì)性和針對(duì)性。
再次,制定訪談提綱時(shí)應(yīng)從整體上考慮問題的邏輯和流程。在制定提綱時(shí),我們應(yīng)該考慮問題之間的邏輯關(guān)系和流程。這樣可以幫助我們確定問題的排序和訪談的順序。在制定提綱的過程中,我們應(yīng)該從整體上考慮問題的連貫性和一致性,避免在訪談過程中出現(xiàn)不連貫或重復(fù)的情況。
最后,制定訪談提綱時(shí)應(yīng)靈活變通,根據(jù)訪談的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在訪談過程中,很可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況或新的發(fā)現(xiàn)。在這種情況下,我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整提綱,確保訪談的順利進(jìn)行。有時(shí)候,有些問題可能需要根據(jù)訪談對(duì)象的回答進(jìn)行更深入的追問,這個(gè)時(shí)候我們也要靈活調(diào)整提綱,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行引導(dǎo)和延展。
總之,制定訪談提綱是一項(xiàng)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。通過合理考慮訪談目標(biāo)、訪談對(duì)象和問題的邏輯關(guān)系,我們可以制定出一個(gè)合適的提綱。而在訪談過程中,我們也要靈活變通,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有這樣,我們才能在訪談中取得理想的效果,獲得有價(jià)值的信息和洞察。
篇三:訪談提綱的使用體會(huì)與改進(jìn)
在過去的一段時(shí)間里,我多次參與了訪談活動(dòng),并使用了一系列提綱來指導(dǎo)訪談過程。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)于訪談提綱的使用有了一些體會(huì)和改進(jìn)想法。
首先,訪談提綱的提問方式應(yīng)盡量開放。在制定提綱時(shí),我發(fā)現(xiàn)問題的提問方式會(huì)影響到訪談對(duì)象回答的信息質(zhì)量和深度。使用開放性的提問方式可以讓訪談對(duì)象更自由地表達(dá)意見和觀點(diǎn),從而提供更多的有價(jià)值的信息。在訪談中,我會(huì)盡量使用開放性問題,不僅能夠激發(fā)訪談對(duì)象的思考,還可以讓訪談更加有趣和富有互動(dòng)性。
其次,訪談提綱的問題順序應(yīng)更加有序。在實(shí)際訪談過程中,我發(fā)現(xiàn)問題的順序?qū)υL談效果有著重要的影響。一方面,問題的順序應(yīng)該按照邏輯或重要性進(jìn)行排列,確保問題之間的銜接和連貫性。另一方面,問題的順序也應(yīng)考慮到訪談對(duì)象的感受和需求。在訪談中,我會(huì)盡量從簡(jiǎn)單和容易回答的問題開始,幫助訪談對(duì)象更好地進(jìn)入訪談狀態(tài)。
再次,訪談提綱的問題應(yīng)更具深度和引導(dǎo)性。在制定提綱時(shí),我深刻體會(huì)到問題的深度和引導(dǎo)性對(duì)訪談效果的影響。過于泛泛的問題可能會(huì)導(dǎo)致回答比較淺顯和缺乏實(shí)質(zhì)性的信息。因此,我會(huì)盡量設(shè)計(jì)更具深度和引導(dǎo)性的問題,讓訪談對(duì)象更深入地思考和回答問題,提供更有深度和實(shí)質(zhì)性的信息。
最后,訪談提綱的靈活性應(yīng)更大。在實(shí)際訪談中,我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候訪談對(duì)象的回答會(huì)帶來思路的拓展和新的問題的涌現(xiàn)。在這種情況下,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整提綱,對(duì)新的問題進(jìn)行追問和探討。提綱只是起到一個(gè)引導(dǎo)作用,訪談的目的是獲取有價(jià)值的信息和觀點(diǎn),所以我們要保持一定的靈活性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和引導(dǎo)。
總之,訪談提綱在實(shí)際使用中需要考慮到問題的提問方式、問題的順序、問題的深度和彈性等因素。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)提綱的設(shè)計(jì),可以在訪談中取得更好的效果和更高的價(jià)值。作為一種有效的信息獲取方式,訪談提綱為訪談的順利進(jìn)行提供了重要的指導(dǎo)和支持。
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇二
現(xiàn)有建檔立卡貧困戶1857戶5831人,其中已脫貧戶1779戶5662人,未脫貧戶78戶169人,貧困發(fā)生率已降至0.26%。
(二)識(shí)別和退出程序 自2014年以來,我們采取廣泛宣傳,農(nóng)戶申請(qǐng),村組群眾評(píng)議,大數(shù)據(jù)比對(duì)信息,村委會(huì)駐村工作隊(duì)核查后初定公示,鎮(zhèn)級(jí)擬定公示,縣級(jí)確定公告的方式精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶,緊盯錯(cuò)評(píng)漏評(píng),全面細(xì)致排查非建檔立卡低保戶、五保戶和殘疾戶等重點(diǎn)人群,對(duì)符合貧困標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)識(shí)別納入,對(duì)不符合貧困標(biāo)準(zhǔn)的,給予重點(diǎn)關(guān)注和幫扶,通過實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)決杜絕兩該兩不該現(xiàn)象。在精準(zhǔn)退出上,嚴(yán)格執(zhí)行退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,按照貧困村出列標(biāo)準(zhǔn),對(duì)擬出列村貧困發(fā)生率、特色產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)收入、“雙基”改善情況等逐項(xiàng)核查、逐項(xiàng)驗(yàn)收。把住“一達(dá)線、兩不愁、三保障和飲水安全”的底線,對(duì)擬脫貧戶逐戶算賬、逐項(xiàng)核對(duì),在取得貧困戶認(rèn)可后,通過“兩評(píng)議、兩公示、一公告”程序后,給予標(biāo)注脫貧。為防止出現(xiàn)漏評(píng)、錯(cuò)退情況,我鎮(zhèn)建立健全了“防止返貧加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警”制度,針對(duì)現(xiàn)有的脫貧監(jiān)測(cè)戶12戶21人、邊緣易致貧戶47戶189人,均根據(jù)家庭現(xiàn)狀和發(fā)展需求落實(shí)各項(xiàng)救助幫扶政策。
(三)存在問題 在2017年之前,由于扶貧對(duì)象的識(shí)別過程缺少數(shù)據(jù)比對(duì)環(huán)節(jié),再加上有的群眾收入變化明顯,虛報(bào)自家的家庭經(jīng)濟(jì)情況、夸大自身存在的困難,為精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶增加了難度,造成鎮(zhèn)村不能精準(zhǔn)判斷申請(qǐng)貧困戶對(duì)象的實(shí)際家庭情況,少部分有車有房的群眾被誤納入建檔立卡對(duì)象。雖然后期在各類數(shù)據(jù)比對(duì)和審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了這些問題,也采取了清退措施,但仍在少部分群眾中造成了識(shí)別不精準(zhǔn)的印象。
二、扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)安排情況及問題(一)扶貧項(xiàng)目簡(jiǎn)介 到戶扶貧項(xiàng)目主要以種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧、光伏產(chǎn)業(yè)扶貧為主。2016年以來,共實(shí)施到戶特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3910個(gè),發(fā)放產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼資金688萬余元。全鎮(zhèn)已實(shí)施光伏項(xiàng)目四個(gè)批次,建設(shè)光伏電站15個(gè),裝機(jī)總?cè)萘?.44兆瓦,惠及貧困戶1184戶,年均收益3000元以上,惠及貧困村2個(gè),年增加貧困村集體經(jīng)濟(jì)收益超過5萬元。
投資125萬元建設(shè)貧困村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入6萬元以上。
(二)存在問題 村級(jí)扶貧資金缺乏整體規(guī)劃性。主要體現(xiàn):1、受資金限制??h下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧資金只限于貧困村,少部分非貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)公共服務(wù)仍在存在短板。2、受思維限制。扶貧項(xiàng)目由村一級(jí)向上申報(bào),村一級(jí)干部常年處于基層,局限在本村目前的狀況,對(duì)扶貧項(xiàng)目建設(shè)沒有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,只能被動(dòng)通過入股分紅的方式簡(jiǎn)單分紅,村級(jí)扶貧資金缺乏效益。
三、
精準(zhǔn)幫扶實(shí)施情況及問題(一)精準(zhǔn)幫扶情況 為了加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè),我鎮(zhèn)為12個(gè)行政村居配備了第一書記、駐村工作隊(duì),采取調(diào)整配強(qiáng)一批、培訓(xùn)提高一批、下派注入一批、考錄補(bǔ)充一批、培養(yǎng)儲(chǔ)備一批的措施,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)扶貧力量,確保每個(gè)村居都有扶貧專干、資料員、微機(jī)員。營(yíng)造縣委宣傳部、縣應(yīng)急管理局、縣第一初級(jí)中學(xué)三家?guī)头鰡挝缓?13名縣鄉(xiāng)村三級(jí)幫扶責(zé)任人參與脫貧攻堅(jiān)工作的氛圍。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升扶貧干部業(yè)務(wù)能力,以查漏評(píng),糾錯(cuò)評(píng)、錯(cuò)退,提高識(shí)別精準(zhǔn)度、政策知曉度、群眾滿意度為目標(biāo),做到責(zé)任落實(shí)、精準(zhǔn)識(shí)別、核實(shí)收入、檔案規(guī)范、壓力傳導(dǎo)到位,明確分工,各司其職,確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。黨委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每周調(diào)度脫貧攻堅(jiān)工作不少于1次。建立鎮(zhèn)班子成員包點(diǎn)到村、各級(jí)干部幫扶到戶包保負(fù)責(zé)制。(二)存在問題 一是少部分幫扶干部對(duì)脫貧業(yè)務(wù)不熟、政策不清,精準(zhǔn)幫扶僅停留在結(jié)對(duì)和走訪慰問層面。一些貧困戶的幫扶計(jì)劃缺乏針對(duì)性,難以做到精準(zhǔn)施策。二是幫扶中大多采取資助類的扶貧,因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧力度不夠。
四、后續(xù)鞏固脫貧退出成果的意見建議 一是雙基建設(shè)仍需加強(qiáng)。隨著扶貧資金項(xiàng)目的大量投入,農(nóng)村交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施有了大幅改善,但是非貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施仍有很大的提升空間。二是資金投入仍需加大。未脫貧戶大多是“老少病殘孤寡災(zāi)”等困難群體,自主生產(chǎn)生活能力較弱,較為依靠政府轉(zhuǎn)移性支付。三是內(nèi)生動(dòng)力仍需激發(fā)。極少數(shù)貧困戶仍有“等靠要”思想,仍需要通過“扶人扶智”全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
對(duì)于有就業(yè)幫扶需求的525人提供崗位信息,向園區(qū)企業(yè)送工115人。
第二是主體帶貧促增收。2家扶貧車間和2家涉貧農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體全部復(fù)工,帶動(dòng)貧困戶39人月均增收2000元左右。
貧困村編報(bào)特色種養(yǎng)項(xiàng)目2個(gè),已審批1個(gè),撥付資金40萬元,正在推進(jìn)實(shí)施。
第四是消費(fèi)扶貧促增收。通過消費(fèi)扶貧及時(shí)打通農(nóng)產(chǎn)品銷售難點(diǎn)堵點(diǎn),化解4戶貧困戶滯銷農(nóng)副產(chǎn)品3.5萬元,疫情期間積壓鮮活農(nóng)產(chǎn)品全部完成銷售。
縣摘帽鎮(zhèn)訪談提綱
人口普查訪談提綱
《公路條例》訪談提綱
落實(shí)《政府工作報(bào)告》訪談提綱
生態(tài)文明建設(shè)訪談提綱
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇三
本次訪談的主題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗(yàn)成果。
2.訪談對(duì)象
本次訪談的對(duì)象是校內(nèi)外五位創(chuàng)業(yè)者。他們有的是華師學(xué)生超市的佼佼者,有的是外校的大膽冒險(xiǎn)者,有的則是獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)大神,他們用各自獨(dú)到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水,書寫著自己的創(chuàng)業(yè)故事,一步一步地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
3.訪談目的
通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)以及奮斗歷程,幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)探索和職業(yè)環(huán)境認(rèn)識(shí),有效進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷的大學(xué)生來說,是了解職業(yè)的一個(gè)比較好的方法。,使得我們對(duì)生活有一個(gè)正確的生活態(tài)度和價(jià)值觀,對(duì)未來的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有一個(gè)正確且具體的認(rèn)識(shí)!
4.訪談方式
若是校內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在采訪者允許的情況下,我組主要采用面對(duì)面訪談這種方式。若是校外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),我組采取較為靈活的網(wǎng)上采訪方式。
5.訪談概況列表
1.您為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
2.您創(chuàng)業(yè)的決心是誰或者什么推動(dòng)的?
3.創(chuàng)業(yè)伊始您自身具備哪些資源?
4.您是如何尋找到或者整合得到這些資源?
5.您認(rèn)為身邊的創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚嗎?
6.您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到最大的困難是什么
7.您是如何克服這些困難的?
8.您從創(chuàng)業(yè)中得到了什么?
9.您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)對(duì)于在校大學(xué)生有什么意義?
10.結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)歷程,可以給即將創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們一些建議嗎?
4.在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪,并先讓對(duì)方了解采訪問題。
第一小組(組員某某某)
采訪對(duì)象簡(jiǎn)介:
訪談實(shí)錄:小結(jié):
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇四
訪談方式:應(yīng)對(duì)面
被訪談人:劉敏,重慶大學(xué)研究生,環(huán)境科學(xué)專業(yè)教師訪談資料:
問題1:您是如何找到這份工作的?
答:是分配
問題2:您認(rèn)為做好這份工作應(yīng)具備哪些知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
答:除了你所學(xué)的專業(yè)知識(shí)外,還要結(jié)合實(shí)際不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
問題3::目前行業(yè)內(nèi)要求從事這份工作的人應(yīng)當(dāng)具備什么樣的教育和培訓(xùn)背景?
回答:當(dāng)前業(yè)內(nèi)人員的綜合技術(shù)水品參差不齊,總的來說如果是在大學(xué)當(dāng)教師的話,大多是研究生畢業(yè)。
問題4:我想在這方面進(jìn)行考研,您有什么看法,能給我一些提議嗎?
回答:能考研就更好了!在學(xué)校不用先去找單位,直接考好!邊干邊學(xué)再考,會(huì)很不方便!考研的話對(duì)以后就業(yè)時(shí)選擇范圍上占優(yōu)勢(shì)。
問題5:您覺得這個(gè)專業(yè)的發(fā)展前景怎樣樣?
回答:前途無量!國(guó)家急需這方面的專業(yè)人才。因?yàn)槲覀儑?guó)家此刻越來越重視環(huán)境這塊,并且我們國(guó)家發(fā)展速度如此之快,所以在環(huán)境影響上肯定得跟上腳步,所以這個(gè)專業(yè)的發(fā)展前景很好。
問題6:平常,在工作方面,您每一天都做些什么呢?
回答:做該做的事!上學(xué)生們的無機(jī)及分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)課啊。
問題7:方便透露您的薪水嗎?
回答:呵呵,這個(gè)保密哦
問題8:像做教師這行累不累呢?
回答:這個(gè)應(yīng)當(dāng)很多吧,再不明白百度一下應(yīng)當(dāng)就全都出來了吧。就我所知,這個(gè)專業(yè)畢業(yè)生以后能夠到環(huán)境部門工作,好多都是事業(yè)單位,挺不錯(cuò)的。
問題10:您認(rèn)為您這個(gè)職業(yè)給你帶來了什么?
回答:我覺得很充實(shí),此刻的我愛上了這個(gè)職業(yè),這是我之前最堅(jiān)定的選擇,到此刻我也覺得我沒走錯(cuò)。
問題11:您的家庭對(duì)你此刻的工作還滿意嗎?
回答:挺滿意的
問題12:對(duì)于即將進(jìn)入該行業(yè)的人,您能不能提一些意見呢?
回答:要有職責(zé)心,踏踏實(shí)實(shí)
職業(yè)生涯人物訪談報(bào)
因?yàn)槲沂黔h(huán)境科學(xué)專業(yè)的學(xué)生,所以我選擇的訪談人物是我們環(huán)境專業(yè)的教師劉敏教師。
劉敏教師是重慶大學(xué)環(huán)境科學(xué)專業(yè)的研究生,讀研期間,學(xué)習(xí)努力刻苦,并利用業(yè)余時(shí)間在相關(guān)單位從事與環(huán)境科學(xué)專業(yè)有關(guān)工作,以此積累經(jīng)驗(yàn)。研究生畢業(yè)后,來到內(nèi)江師范從事環(huán)境科學(xué)專業(yè)教師職業(yè),在從事教師的幾年中,劉敏教師對(duì)自我所選擇的職業(yè)很滿意,并對(duì)學(xué)生盡職盡力。
這次訪談,我們選擇的地點(diǎn)在上課的教室里,采取一問一記錄的采訪方式對(duì)劉敏教師進(jìn)行了訪談。我自我羅列了十二個(gè)問題分別對(duì)劉敏教師進(jìn)行提問,劉敏教師清晰地地回答了我所提出的問題。
之后,我分析并總結(jié)了這些問題的答案,認(rèn)真的思考,從中獲取對(duì)我自身所需要的東西。從那些回答中能夠明白劉敏教師對(duì)自我此刻所從事的職業(yè)很滿意,對(duì)自我當(dāng)初的選擇不后悔。作為一個(gè)教師,她深深地?zé)釔圩晕业穆殬I(yè),從她口中我也了解到,之所以選擇教師這個(gè)職業(yè),其實(shí)在很早以前,劉敏教師也就對(duì)自我做過了職業(yè)規(guī)劃,所以按照自我的規(guī)劃一步一步走,才會(huì)走上從事教師這條路,她很欣慰自我當(dāng)時(shí)做了這么一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,讓自我的未來不至于沒有方向。
怎樣發(fā)展。很多東西要從此刻做起,才能慢慢地接近成功。在大學(xué)這樣一個(gè)相對(duì)沒有功利性的氛圍里,我們就像是沒有見過世面的被關(guān)在籠子里的小鳥,所以,我想說,趁我們?cè)诖髮W(xué)里,一方面要好好的學(xué)好專業(yè)知識(shí),另一方面,要慢慢的接觸社會(huì),為以后更好的就業(yè)打好基礎(chǔ)。那么做到以下幾點(diǎn)就很必要了:
要充分利用在校學(xué)習(xí)時(shí)間不斷夯實(shí)我們的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和提高自我的專業(yè)技能,要肯去學(xué)、肯去鉆、肯去精益求精。并且我們要勤動(dòng)手,多多培養(yǎng)我們的動(dòng)手本事,此外廣泛涉獵各方面報(bào)刊書籍,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),確定自我的研究方向,提高自我的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等,不斷拓展自我的優(yōu)勢(shì)和成功渠道。
應(yīng)對(duì)想在全球化的今日,每一天都要應(yīng)對(duì)著日新月異的變化,一波有一波的技術(shù)浪潮,英語(yǔ)的重要是不言而喻的。我們必須虛心學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)取與世界接軌,而這一切都無一能夠離開語(yǔ)言工具——英語(yǔ)。所以英語(yǔ)是我們將來立足本行業(yè)的必需品。
此外,如果想尋求更深的發(fā)展,成功的職業(yè)人給我們的提議是:“那就學(xué)好英語(yǔ)吧?!?/p>
大學(xué)不僅僅是學(xué)習(xí)的樂園,更是育人的圣地。學(xué)會(huì)做人是我們大學(xué)生必修的一門課程。如今在校學(xué)習(xí)的我們,交際圈僅限于親人、部分同學(xué)和少許的朋友等,十分狹窄,對(duì)自我今后生涯的順利發(fā)展十分不利。所以,我們應(yīng)當(dāng)從此刻起就更加重視培養(yǎng)自我的為人處世本事及經(jīng)營(yíng)并維護(hù)好自我的人脈資源。
心態(tài)決定成敗,細(xì)節(jié)鑄就輝煌。我們?nèi)?yīng)聘工作崗位,是想施展自我的實(shí)力,更是想為所在公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值,而不是“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,成為公司的負(fù)擔(dān)。在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今社會(huì),任何一個(gè)公司都不會(huì)理解一個(gè)心高氣傲、做事磨蹭、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工。正如冠捷科技集團(tuán)黃某所言:“其實(shí)那些從大學(xué)出來的畢業(yè)生更高傲,說的都很好聽,叫他做一點(diǎn)事總是磨磨蹭蹭,并且還做不好。我們對(duì)員工都沒有什么異常的、苛刻的要求,他們只要對(duì)自我有態(tài)度,對(duì)所在崗位認(rèn)真負(fù)責(zé),那他們做任何行業(yè)都是能夠的,并且我們也是歡迎這樣的員工的?!边€有,我們不應(yīng)當(dāng)有太多的抱怨和悲觀的心態(tài),應(yīng)當(dāng)盡量多地去接觸行業(yè)最新的發(fā)展概況,并做好充分的準(zhǔn)備,待畢業(yè)時(shí),進(jìn)取投身就業(yè)大潮之中。
獲取知識(shí)和提高技能有兩條途徑:一是從前人的經(jīng)驗(yàn)中去獲??;二是從自我的實(shí)踐中去獲取。而最重要最可靠最有價(jià)值的還是自我在實(shí)踐中所獲得的知識(shí)和技能等。實(shí)踐出真知,這是千古以來不變的真理。再說猜測(cè)帶有很多的主觀想像的成分,比如對(duì)未來找工作難度的過分渲染而造成的對(duì)自我所學(xué)專業(yè)的失望等。如果你能進(jìn)取投身實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活或工作不是想像中的那么難,很多事情不是能否做到的問題,而是想不想去做的問題。你若想做,你會(huì)去找方法,你若不想做,你會(huì)找一大堆理由。并且實(shí)踐異常鍛煉人,練你的技能,考驗(yàn)?zāi)愕膶I(yè)知識(shí),練你的勇氣等。不論結(jié)果成功與否,所獲得的體會(huì)和閱歷是你一生受用不盡的財(cái)富。這就是實(shí)踐的魅力所在!
“常求于人有利于人,少求于人有利于己?!本攀甏錾奈覀?,從小有的吃,有的穿,沒吃過什么苦,沒經(jīng)歷過什么挫折,凡事都依靠父母,獨(dú)立意識(shí)弱,獨(dú)立辦事本事差等是常有的事。一個(gè)人如果一向依附著別人,那么他就一點(diǎn)用處都沒有。人一旦不能獨(dú)立自主,人生很多事情都將無法完成。比如說公司給你一個(gè)項(xiàng)目,你若沒有獨(dú)立完成的本事,那么在很多方面都將受制于人,不僅僅項(xiàng)目很難完成,并且你最終也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。我們都已成年,都到了自我對(duì)負(fù)責(zé)的年齡,很多事情自我完全能夠獨(dú)立地去決定和處理,無需依靠別人。并且我們也不想一向生活在別人的世界里,我們就是我們自我,我們掌控著自我的人生發(fā)展軌跡。并且經(jīng)過這樣有意識(shí)的培養(yǎng),我們不僅僅獨(dú)立決策、執(zhí)行本事會(huì)大有提高,并且自信心、自尊心也會(huì)大有增強(qiáng),走向一個(gè)更加成熟的自我,也能更加坦然地應(yīng)對(duì)和處理人生中的起起落落。
所以,為了自我在將來更好的發(fā)展,我們要趁早做好自我的職業(yè)規(guī)劃,然后并按照計(jì)劃一步一步堅(jiān)定的走下去,這是這次訪談劉敏教師之后自我的深刻感想。
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇五
作為一種調(diào)研和采訪方法,訪談在社會(huì)科學(xué)研究中扮演著重要的角色。而訪談的質(zhì)量很大程度上取決于對(duì)訪談提綱的合理設(shè)計(jì)。在過去的實(shí)踐中,我積累了一些關(guān)于訪談提綱設(shè)計(jì)的心得體會(huì),下面將從明確目的、合理層次、靈活性、邏輯性、建立信任五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先,明確訪談的目的是提綱設(shè)計(jì)的首要步驟。在進(jìn)行訪談之前,需要明確采訪者的調(diào)研目的,并將其轉(zhuǎn)化為具體的問題。例如,如果調(diào)研目的是了解人們對(duì)某個(gè)政策的認(rèn)知與接受程度,那么訪談提綱的問題就應(yīng)該針對(duì)這個(gè)政策的相關(guān)方面展開。明確目的有助于提綱的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。
其次,合理劃分提綱的層次結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。通常,訪談的提綱可以分為開放式問題、中性問題和封閉式問題三個(gè)層次,呈逐步深入的結(jié)構(gòu)。開放式問題有利于引導(dǎo)受訪者暢所欲言,展開思路,中性問題則可以使受訪者更加具體地表達(dá)觀點(diǎn),封閉式問題則能夠獲得明確的回答。合理劃分提綱的層次能夠有效引導(dǎo)受訪者回答問題,提供更多的信息。
第三,提綱設(shè)計(jì)應(yīng)該具備一定的靈活性。盡管提綱的存在是為了引導(dǎo)訪談?wù)叩幕卮?,但在?shí)際訪談過程中,人們的回答往往不是按照線性思維進(jìn)行的,可能會(huì)偏離提綱的問題,這時(shí)候訪談?wù)咝枰鶕?jù)受訪者的回答調(diào)整問題的順序或具體問題的提問方式。然而,在保持一定靈活性的同時(shí)也需要注意保持問題的一致性和連貫性。
第四,提綱設(shè)計(jì)需要具備一定的邏輯性。訪談中的問題應(yīng)該在邏輯上具有前后因果關(guān)系,以保證受訪者在回答問題時(shí)能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。如果問題順序混亂或者沒有邏輯關(guān)聯(lián),可能導(dǎo)致受訪者困惑或者無法表達(dá)自己的想法。因此,在設(shè)計(jì)提綱時(shí)應(yīng)該將問題組織起來,讓受訪者能夠理解問題的意義和問題之間的關(guān)系。
最后,建立信任是成功進(jìn)行訪談的關(guān)鍵。在訪談過程中,提綱的設(shè)計(jì)需要尊重受訪者的權(quán)益和個(gè)人隱私,同時(shí)也需要建立起良好的人際關(guān)系與溝通技巧,才能夠獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。通過尊重和理解,受訪者會(huì)更愿意與訪談?wù)叻窒碜约旱挠^點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。因此,在提綱的設(shè)計(jì)中,應(yīng)該考慮到建立信任的因素,促進(jìn)問答的順暢進(jìn)行。
綜上所述,訪談提綱的設(shè)計(jì)是進(jìn)行訪談研究不可或缺的一環(huán),對(duì)于提問的目的、層次、靈活性、邏輯性和建立信任等方面都要進(jìn)行綜合考慮。只有在合理的設(shè)計(jì)下,訪談才能夠順利進(jìn)行,獲得準(zhǔn)確、有效的信息,從而支撐起探討問題的研究分析。訪談提綱設(shè)計(jì)的體會(huì)不僅適用于學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,也可以在社交調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)研等領(lǐng)域得到應(yīng)用。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),提高訪談提綱的設(shè)計(jì)水平,將會(huì)更好地促進(jìn)訪談的質(zhì)量與效果。
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇六
一、訪談目的
深入了解湛江市博物館及其涉及的紅色革命歷史,探索紅色資源
2、訪談方式 面對(duì)面的訪談
3、訪談對(duì)象 湛江市博物館及相關(guān)管理員
4、提問提綱
(1)訪談開場(chǎng)語(yǔ):
您好,很榮幸見到您,我們是廣東海洋大學(xué)的學(xué)生,這是我們的介紹信,請(qǐng)過目。感謝您能接受我們的訪談,希望通過與您的訪談和參觀貴館能收集到寶貴的紅色資源,供更多學(xué)子學(xué)習(xí)。本次訪談主要通過問答形式進(jìn)行,整個(gè)過程都會(huì)錄音,方便我們后期的資料整理,為保證訪談的有效性,請(qǐng)真實(shí)地回答每個(gè)問題,如果沒有疑問的話,我們就開始吧!
(2)訪談對(duì)話
第一部分:對(duì)話部分
問:請(qǐng)您先簡(jiǎn)要介紹一下貴館的基本情況
問:貴館收藏了很多文物,請(qǐng)您給大家講講館藏文物背后的一些故事好嗎?
問:我知道貴館有個(gè)“湛江人民抗法斗爭(zhēng)陳列”,能跟我們談一下湛江人民的抗法歷史嗎?
問:今年是中國(guó)共產(chǎn)黨95周年生日,請(qǐng)問貴館有哪些慶祝黨生日的活動(dòng)嗎?能否請(qǐng)您介紹一下相關(guān)情況?(請(qǐng)問中國(guó)共產(chǎn)黨周年紀(jì)念日到來時(shí),貴館會(huì)有哪些活動(dòng),會(huì)開設(shè)一些特別展覽嗎?)
問:關(guān)于貴館未來的發(fā)展方向,你們有何計(jì)劃?
第二部分:訪談結(jié)束語(yǔ)
再次感謝您的配合,祝你工作順利,生活愉快!
5、采訪步驟 ?(包括館長(zhǎng)、管理員和參觀者)
(1)觀察活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
(2)選取對(duì)象
(3)開始訪談并記錄
(4)訪談的反思與評(píng)估
6、可能碰到的問題
(1)被訪者拒答
(2)訪談地點(diǎn)受干擾性大
(3)訪談過程中被訪者不耐煩
(4)訪談過程中被第三者打斷
(5)被訪談?wù)叻笱芑卮?/p>
(6)館內(nèi)禁止拍照與攝影(必須協(xié)商解決?。?/p>
7、設(shè)想解決的方法
(1)選取適當(dāng)?shù)脑L問對(duì)象,選取容易接近的,明確告知其我們的目
(2)選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn)
(3)盡量速戰(zhàn)速?zèng)Q,時(shí)間寶貴
(4)也可以一對(duì)多的進(jìn)行訪問,形成交流小組形式
(5)如果對(duì)象敷衍回答,應(yīng)盡早結(jié)束訪談,并將此次訪談作廢
8、采訪前要攜帶的器材備注
(1)本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件
(2)錄音筆(手機(jī))
(3)訪談提綱
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇七
設(shè)計(jì)訪談提綱是一種經(jīng)典的研究方法,旨在幫助設(shè)計(jì)師深入了解用戶需求和體驗(yàn)。我最近參與了一個(gè)設(shè)計(jì)訪談提綱的項(xiàng)目,并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我在設(shè)計(jì)訪談提綱方面的個(gè)人體會(huì)和思考。
首先,設(shè)計(jì)訪談提綱最重要的一點(diǎn)是明確訪談目標(biāo)和問題。在設(shè)計(jì)過程中,我們要確定明確的目標(biāo),即我們希望通過訪談了解用戶的哪些方面。然后,我們需要制定一系列問題來引導(dǎo)訪談,以獲取與目標(biāo)相關(guān)的信息。在設(shè)計(jì)問題時(shí),我們應(yīng)該避免讓問題太籠統(tǒng)或太具導(dǎo)向性,而應(yīng)該盡量讓用戶自由地表達(dá)他們的真實(shí)感受和需求。通過明確目標(biāo)和問題,設(shè)計(jì)訪談提綱可以有效地引導(dǎo)與用戶的深入交流。
其次,設(shè)計(jì)訪談提綱在訪談過程中的應(yīng)用非常重要。在與用戶進(jìn)行訪談時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)該始終牢記提綱中的問題,并且靈活地根據(jù)用戶的回答進(jìn)行深入追問。訪談過程中的每一個(gè)問題都應(yīng)該是有目的的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該通過有針對(duì)性的問題,進(jìn)一步了解用戶的需求和體驗(yàn)。同時(shí),設(shè)計(jì)師還應(yīng)該留有空間,讓用戶自由地表達(dá)一些設(shè)計(jì)訪談提綱未涵蓋的信息。注意保持開放性,不要過度干預(yù)用戶的回答和意見,以確保訪談的真實(shí)性和有效性。
第三,設(shè)計(jì)訪談提綱并不是一成不變的。在實(shí)際應(yīng)用中,設(shè)計(jì)訪談提綱可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。在與用戶進(jìn)行訪談后,我們可以反思和總結(jié)訪談過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對(duì)提綱進(jìn)行改進(jìn)。例如,我們可以根據(jù)用戶的回答和反饋,增加或修改一些問題,以獲取更準(zhǔn)確和全面的信息。我們還可以根據(jù)訪談過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,調(diào)整提綱的內(nèi)容,以便更好地滿足訪談的目標(biāo)。
第四,設(shè)計(jì)訪談提綱不僅僅是為了獲取用戶需求和體驗(yàn),還可以幫助設(shè)計(jì)師更好地理解用戶背后的思考和決策過程。通過訪談,我們可以了解用戶使用某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的原因、偏好和價(jià)值觀。這種了解可以幫助設(shè)計(jì)師更好地抓住用戶的痛點(diǎn)和需求,開發(fā)出更符合用戶期望的解決方案。因此,在設(shè)計(jì)訪談提綱中,我們也可以加入一些問題,探尋用戶的動(dòng)機(jī)和背后的心理需求。
最后,設(shè)計(jì)訪談提綱的有效性也需要依賴與用戶的有效溝通。在訪談過程中,設(shè)計(jì)師應(yīng)該用親和力和耐心與用戶進(jìn)行交流,鼓勵(lì)他們真實(shí)地表達(dá)自己的需求和意見。設(shè)計(jì)師還應(yīng)該發(fā)揮好觀察和傾聽的能力,從用戶的肢體語(yǔ)言和言談舉止中獲取更多有用的信息。在整個(gè)訪談過程中,與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要,只有這樣,才能確保設(shè)計(jì)訪談提綱的有效性和意義。
設(shè)計(jì)訪談提綱是設(shè)計(jì)研究中一項(xiàng)重要的工具和方法。通過明確目標(biāo)和問題,合理應(yīng)用提綱,靈活調(diào)整和改進(jìn)提綱,并與用戶進(jìn)行有效的溝通,設(shè)計(jì)師可以更好地了解用戶的需求和體驗(yàn),并開發(fā)出更符合用戶期望的設(shè)計(jì)解決方案。在我的實(shí)踐中,設(shè)計(jì)訪談提綱起到了重要的作用,讓我更深入地了解用戶,并提升了我的設(shè)計(jì)能力。希望通過我對(duì)設(shè)計(jì)訪談提綱的心得體會(huì),可以給其他設(shè)計(jì)師提供一些啟示和思考。
訪談提綱問題設(shè)計(jì)篇八
(1)采訪者對(duì)采訪過程的事前設(shè)計(jì),帶有計(jì)劃性質(zhì);
(2)采訪者要采訪的所有主要問題,帶有羅列性質(zhì);
(3)采訪者根據(jù)所掌握的采訪對(duì)象的現(xiàn)有資料,事先擬定采訪問題,從而列出的采訪“路線圖”。
采訪提綱,只是采訪用的大體框架,并不是寫好了就一成不變。在實(shí)際采訪中,可能需要抓住對(duì)方說話的一個(gè)點(diǎn),突然改變問話方向或者方式,這時(shí)提綱就需要臨時(shí)更改。
在采訪時(shí),千萬不要局限于新聞采訪提綱,應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,善于捕捉新聞點(diǎn)。
有時(shí),需要提前給采訪對(duì)象審閱采訪提綱。
除非是頂尖高手、采訪熟手,通訊員一般都需要準(zhǔn)備采訪提綱。
2、如何寫好訪談提綱
尋找相關(guān)線索,盡可能多地收集資料。
將未寫的稿件大致地分成幾大部分,從而有針對(duì)性地提出問題,寫出采訪提綱。
根據(jù)采訪活動(dòng)的內(nèi)容擬定采訪提綱,是寫新聞采訪提綱最基本的方法。
根據(jù)采訪的目的,決定未來行文的方向,并依此列出采訪提綱,是寫好新聞采訪提綱的另一個(gè)方法。
采訪提綱的主要內(nèi)容,主要包括:何時(shí)采訪,在哪兒采訪,采訪誰,提什么問題,需要觀察什么,收集什么資料,人員如何分工,等等。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/10802419.html】