最新職稱評審委員會職責(4篇)

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職稱評審委員會職責篇一

2.1.1建設(shè)集團公司總經(jīng)理崗位職責 2.1.1.1職務(wù)名稱：公司總經(jīng)理 2.1.1.2直接上級：集團公司總裁

2.1.1.3直接下級：建筑公司總工程師、副總工程師、各部門經(jīng)理或負

責人

2.1.1.4主要職責：

1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）

公司全面工作；負責處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負責。

2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；

3加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。4嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

5負責組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作

總結(jié)

7對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。8負責組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9負責貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。11)負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。15)負責協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。

16)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責 崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理 直接上司：建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級：集團公司總裁 直接下屬：下屬各分管處室負責人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負責對各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管處室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。主要職責：

1協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。

2協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。4組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

5負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。

8組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

9負責組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

2.1.3建筑公司總工程師崗位職責

職務(wù)名稱：建筑公司總工程師 直接上級：建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級：集團公司總裁

關(guān)聯(lián)下級：技術(shù)部、項目部所有技術(shù)人員

崗位性質(zhì)：負責建筑公司建筑施工工程的項目投標、安全施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

主要職責

1負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行；

監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

2積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。3負責對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。4負責小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。5負責對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。6領(lǐng)導(dǎo)投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

7負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。8參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。9負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。

2.1.4建筑公司總工程師崗位職責 2.1.4.1職務(wù)名稱：建筑公司副總工程師 2.1.4.2直接上級：建筑公司總工程師 2.1.4.3關(guān)聯(lián)上級：集團公司總經(jīng)理

2.1.4.4關(guān)聯(lián)下級：技術(shù)部、項目部所有技術(shù)人員 2.1.4.5主要職責

1協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括

監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對總工程師負

責；總工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責。

2負責開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。

3負責對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的初審。4 參預(yù)小型設(shè)備安拆方案內(nèi)容的討論、修改和方案審核。

5協(xié)助總工程師對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收工作。

6承辦投標部分具體工作，做好各個項目投標方案的編報和對工程技術(shù)文件的審核工作。

7協(xié)助總工程師對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負責制對嚴重不合格項制定糾正措施，并參預(yù)評審實施效果。

8參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

9負責對顧客投訴處理情況的及時反饋，做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。10)協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作，積極配合總工程師對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。11)積極配合總工程師做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。建筑公司辦公室主任崗位職責 崗位名稱：辦公室主任

直接上級：建筑公司行政副總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級：建筑公司總經(jīng)理、集團公司總裁辦公室主任

直接下屬：內(nèi)勤文員等

崗位性質(zhì)：負責公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達集團公司各項工作和會議決議、精神；協(xié)調(diào)部門及上下級各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

管理權(quán)限：行使對公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責任；全面負責所分管的工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

1)負責公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負責。

2)負責對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3)隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。4)做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難。

5)搞好內(nèi)外交往工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。6)負責公司的安全保密工作。7)負責公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8)協(xié)助集團公司信息部的信息收集與傳遞工作。9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司經(jīng)營管理處處長崗位職責 職務(wù)名稱：建筑公司經(jīng)營管理處處長 直接上級：建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級：集團公司總裁

直接下級：經(jīng)營處所有員工

1.貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持經(jīng)營處工作，直接對總經(jīng)理負責。

2.負責信息的選定：對工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。 3.負責對工程合同的編制、報批、簽訂和執(zhí)行。4.負責收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。5.履行預(yù)決算工作職責，準確預(yù)算、有效的控制工程造價。6.負責投標文件的編制、報批，并參與競標。

7.熟悉各項定額的標準、計算規(guī)則、定額的套用及編制方法。 8.參加施工預(yù)算和投標報價的編制和報價內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。9.配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長崗位職責 崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)處處長 直接上級：建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級：集團公司總裁

直接下屬：生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員、其他員工。主要職責

1.領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技

術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項。

2.負責組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程控制。 2.1負責建筑公司質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。

2.2負責組織本部門員工學習公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)

量方針、質(zhì)量目標在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進行檢查。

2.3根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

3.組織各部門員工及項目部技術(shù)人員學習國家現(xiàn)行新規(guī)范，并積極組織推行四新技術(shù)。

4.負責指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行和實施情況進行檢查。

5.指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實施情況。

6.參加項目部圖紙會審及《施工組織設(shè)計》文件交底。 7.參加項目部重要部位工程的質(zhì)量監(jiān)控及竣工驗收。

8.參加建筑公司所有工程項目的投標工作，承擔標書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。

9.檢查項目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收集、整理和移交檔案室工作：

9.1技術(shù)資料的形成：初稿、修改稿、定稿（正副稿）專人管理； 9.2技術(shù)資料的收集：專管人員定期收集實施后的技術(shù)資料，并何做好登記（記錄）；

9.3技術(shù)資料的整理：專管人員對收集并登記的技術(shù)資料進行整理、分類和標識；

9.4技術(shù)資料的移交：年末按集團公司檔案管理規(guī)定，將本年度的所有技術(shù)資料檔案，按歸檔流程移交檔案室，并作好記錄。

10.參加月底各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，并進行工作總結(jié)。

11.審核項目部月材料供應(yīng)和使用計劃，對合理的計劃予以確認，不

合理計劃及時更正。

12.對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎罰。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2.1.8.3建筑公司技術(shù)負責人崗位職責

崗位名稱：建筑公司生產(chǎn)技術(shù)負責人 直接上司：建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長 關(guān)聯(lián)上級：建筑公司總經(jīng)理、總工程師 直接下屬：各項目技術(shù)員

崗位性質(zhì)：協(xié)助、配合生產(chǎn)技術(shù)處處長的技術(shù)監(jiān)督與管理工作.管理權(quán)限：負責對建筑公司各個項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理和對操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、對技術(shù)責任事故的界定和處理；對重大技術(shù)違規(guī)操作可越權(quán)上報。

1.樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、和技術(shù)標準；認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2.全面組織編制施工組織設(shè)計和施工方案，負責組織施工圖的技術(shù)交底工作。負責對施工人員進行施工技術(shù)交底。

3.加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，嚴格按照公司《質(zhì)量守冊》和質(zhì)量管理體系對技術(shù)資料控制程序的要求，加強對施工的設(shè)計文件、規(guī)范、標準和技術(shù)資料進行有效控制和技術(shù)管理。 4.建立健全對各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，搞好現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設(shè)備管理等工作，負責檢查工程材料或半成品的質(zhì)保資料。5.負責組織對公司項目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“qc”小組活動。6.準確真實全面地收集、整理、識別施工的竣工資料，確保驗收合格。

7.組織相關(guān)人員對施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題進行分析和處理，不能處理及時向公司呈報。

2.1.8.4建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員崗位職責

崗位名稱：技術(shù)員 直接上司：生產(chǎn)技術(shù)處處長

關(guān)聯(lián)上級：建筑公司總經(jīng)理、總工程師、副總工程師 崗位性質(zhì)：負責施工現(xiàn)場施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。主要職責

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對本部門及項目部技術(shù)工作進行全方位的指導(dǎo)與檢查。

2.工作主要內(nèi)容、質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄

2.1加強學習并領(lǐng)會質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求，認真執(zhí)行質(zhì)量方針，并對質(zhì)量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。 2.2負責收集國家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料，指導(dǎo)項目部積極推行四新技術(shù)的應(yīng)用。

2.3負責編制各項目的《施工組織設(shè)計》文件，并對其實施情況進行檢查、督促。

2.4指導(dǎo)項目部完成工程技術(shù)資料的準備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目部人員的組建情況，并提出合理化建議。

2.5參加項目部施工圖紙會審，負責《施工組織設(shè)計》文件內(nèi)部交底工作。

2.6指導(dǎo)項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案的，并對實施情況進行檢查與督促。 2.7參加投標工作，負責編制技術(shù)標。

2.8對項目部檔案技術(shù)資料進行過程控制。指導(dǎo)項目部檔案資料管理工作的進行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。

2.9參加每月生產(chǎn)大檢查，并編制項目部月生產(chǎn)計劃及工作總結(jié)。 2.10負責審核項目部月材料計劃的合理性。

2.11參加項目部重要驗收會議，并指導(dǎo)項目部完成驗收前及正式驗收準備工作。

2.12負責管理項目部及本部門技術(shù)檔案資料，建立檔案技術(shù)資料臺帳，介定技術(shù)資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴格保守公司各項機密，嚴格遵守檔案保密制度。2.13積極參加部門月考核。

2.14協(xié)助總工程師及部門處長完成其它工作。

崗位名稱:質(zhì)量安全處處長崗位職責 直接上司:建筑公司總經(jīng)理

管理權(quán)限:行使對各項工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督、管理權(quán)力。主要職責：

1.認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關(guān)于質(zhì)量、安全管理的方針、政策、法規(guī)、條例、法令和標準規(guī)范。

2.參加編制年度安全措施計劃和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施中質(zhì)量管理措施、安全技術(shù)措施的審查。

3.依據(jù)國家標準、規(guī)范對施工中的技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作，隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查。

4.負責公司質(zhì)量、安全工作的統(tǒng)計、分析工作，參與質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查，提出事故處理的初步意見，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量，安全隱患，督促項目部定人、定措施、定時間施行整改。

6.按要求組織好安全生產(chǎn)活動和定期組織相關(guān)部門負責人、施工員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行檢查。

7.負責組織對已竣工交驗的工程定期進行工程質(zhì)量回訪。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建筑公司質(zhì)安處安全員崗位職責 崗位名稱：質(zhì)量安全處安全員崗位職責 直接上司：建筑公司質(zhì)安處處長

崗位性質(zhì)：負責對建筑公司所有施工現(xiàn)場的安全管理工作 管理權(quán)限：行使對各項目部工程安全的監(jiān)督、管理的權(quán)力。主要職責：

1.貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。 3.做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護用品的正確使用。

4.制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。 5.在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作

建筑公司質(zhì)安處質(zhì)量員職責

崗位名稱：質(zhì)量安全處質(zhì)量檢查員職責 直接上司：建筑公司質(zhì)安處處長

崗位性質(zhì)：負責對建筑公司所有施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作 管理權(quán)限：行使對各工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查權(quán)力 主要職責：

1.協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

2.參加圖紙會審，協(xié)助制定和檢查落實有關(guān)提高保障工程質(zhì)量的措施計劃。

3.對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標識、記錄，有權(quán)禁止使用，并及時向有關(guān)部門報告。

4.堅持原則，大膽行使質(zhì)量否決權(quán)，積極協(xié)助施工員提出保證質(zhì)量的措施，督促班組貫徹執(zhí)行。

5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施意見。

6.按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行自檢和實測實量，對不符合工程質(zhì)量驗收標準要求的工程提出返工意見。

建筑公司質(zhì)量安全處資料員崗位職責 崗位名稱：質(zhì)量安全處資料員崗位職責 直接上司：建筑公司質(zhì)安處處長

崗位性質(zhì)：負責對建筑公司各項目部施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全資料收集整理工作 主要職責：

1.負責收集和分析公司工程質(zhì)量情況的信息。 2.負責收集和分析顧客意見

3.負責收集和整理各項目部分部工程質(zhì)量驗收原始記錄，建立健全質(zhì)量安全檔案。

4.定期對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全資料進行檢查、督促和指導(dǎo)。 5.負責接收和整理上級機關(guān)有關(guān)文件的保管和發(fā)放。

6.負責本部門的質(zhì)量安全、工傷事故的資料整理和保管、上報。 7.負責安全標牌臺帳資料的購買和發(fā)放、回收及質(zhì)量檢查器具的發(fā)放使用回收記錄。

職稱評審委員會職責篇二

1 全面負責單位工程施工技術(shù)管理工作，認真貫徹公司管理體系文件和公司標準。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標準，操作規(guī)程和檢驗評定標準。

2 負責編制電氣安裝施工組織設(shè)計方案、臨時用電施工組織設(shè)計方案、制定各項施工技術(shù)措施、安全技術(shù)措施。

3 組織專業(yè)內(nèi)部圖紙會審，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，督促完成會審記錄的交底與會簽落實工作。

4 在施工前，進行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。解決施工中技術(shù)質(zhì)量存在的疑難問題。

5 及時對隱蔽工程檢查驗收，確認全部符合技術(shù)要求后，會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收工作及辦理相關(guān)手續(xù)。負責組織階段驗收和竣工驗收工作。

6 按工程進度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，工程竣工后負責組織整理技術(shù)資料和竣工圖紙，并做好移交建設(shè)單位、檔案館、公司檔案室備案工作。

7 對電氣工程存在的質(zhì)量問題及時上報公司主管部門。

8 負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行技術(shù)聯(lián)系工作，辦理技術(shù)聯(lián)系和設(shè)計變更單，認真及時的完成監(jiān)理單位及設(shè)計變更所要求的工作。

9 積極配合土建技術(shù)人員，掌握工程實際施工情況，保證工程施工的協(xié)調(diào)性和連續(xù)性。

10 負責對工程所使用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件重檢工作，進場檢驗記錄，材料二次試驗，試驗報告整理工作。

11 參加公司組織的招投標工作，編制投標文件。并在招投標規(guī)定時問內(nèi)，提交投標文件。

12 必須嚴格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程標準進行施工，如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)i．--j題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負有直接責任，負激勵200元／次

職稱評審委員會職責篇三

集團公司崗位職責大全－1 一.行政系統(tǒng)

（一）公司董事長崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。

4.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

（二）公司總經(jīng)理崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議和決定。

2.建立、保持一個有效的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理體系的組織

機構(gòu)及其各層次人員的職責；制定切合公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；通過增強員工的意識、積極性和參與程度，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標；定期開展管理評審，評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進質(zhì)量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對公司的產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全責。

3.全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，組織實施公司職代會、工作會的決定，對董事會及董事長負責。

4.擬定并組織實施公司年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標計劃、安全生產(chǎn)計劃、科技發(fā)展和技術(shù)改造計劃、公司投資方案，并監(jiān)督和檢查計劃的實施、落實情況。

5.組織實施國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營，組織制訂、審查、評估固定資產(chǎn)的購建、擴建、改建、更新、報損、轉(zhuǎn)讓、出租的計劃或方案并經(jīng)董事長批準后實施；制定分級管理、實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制的實施辦法，努力完成與集團公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營承包合同中的各項指標。

6.主持公司辦公會議，研究公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理事項，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

7.主持擬訂財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、收益收繳和彌補虧損方案。

8.擬定公司、分公司的職能機構(gòu)設(shè)置、人員分流、機構(gòu)合并、變更及撤銷方案，決定公司中層領(lǐng)導(dǎo)的人事任免，經(jīng)董事會批準后組織實施。

（三）管理者代表崗位職責

1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參與制定并組織貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實施。2.策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

3.質(zhì)量管理體系運行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求，為管理評審輸入信息，以便適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計劃和策略。

4.策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)質(zhì)量體系的運行，并隨時向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。5.審批年度內(nèi)審計劃和每次的內(nèi)審報告，對內(nèi)審的結(jié)果負責；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識。

6.代表公司、代表最高管理者負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

（四）公司副總經(jīng)理崗位職責

1.副總經(jīng)理共性職責

（1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司經(jīng)理辦公會議的決議及決定。執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負責的原則，對各自分管的工作負責。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責，并對總經(jīng)理負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，當某項工作與質(zhì)量發(fā)生矛盾

時，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下開展工作，實施文明施工和規(guī)范化管理。

（3）嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度。直接負責分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領(lǐng)導(dǎo)責任。制止有損公司聲譽和利益的行為。

（4）參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。

2.分管辦公室工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）抓好公司辦公室的管理，發(fā)揮辦公室為公司“總參謀部”的職能及公司董事會辦事機構(gòu)的應(yīng)有作用，強化辦公室綜合、組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力。

（2）強化辦公系統(tǒng)的管理工作，指導(dǎo)和督促辦公室不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

（3）切實抓好公司的各項管理制度的貫徹落實，規(guī)范公司的辦事、辦文、辦會制度，并進行檢查指導(dǎo)，抓好落實。

（4）加強“文件控制”過程的監(jiān)控，組織制定與之相關(guān)的程序文件或管理制度，充分發(fā)揮文件在質(zhì)量管理體系中的指導(dǎo)作用，確保公司質(zhì)量管理體系各層次機構(gòu)及其人員得到適用文件的有效版本。

3.分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策；在經(jīng)營活動中，貫徹和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）負責對“合同評審”和“工程分包”兩個過程進行監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這兩個過程相關(guān)的程序文件或制度，保證其得到有

效控制。

（3）廣泛收集工程信息，建立信息網(wǎng)絡(luò)，與顧客建立密切關(guān)系，保持良好的溝通；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營工作，廣攬工程任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。

（4）主持對工程招、投標書和合同的評審；對工程分包商的評價資料進行審查并對合格分包商的選擇、確定作最后把關(guān)。

4.分管施工生產(chǎn)和質(zhì)安工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范和工程管理的法令法規(guī)，全面負責公司的施工生產(chǎn)管理。

（2）總攬施工生產(chǎn)全局，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各分公司的施工生產(chǎn)，開展文明施工；深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工生產(chǎn)中的重大問題。

（3）主持擬訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃并付諸實施，確保施工生產(chǎn)計劃的完成。

（4）對“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”、“生產(chǎn)和服務(wù)提供”、“顧客滿意”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件和管理制度，對項目施工管理過程負全責，確保提高顧客滿意度。

（5）主管公司的項目承包管理工作，全面貫徹公司關(guān)于項目承包管理的各項規(guī)章制度。

（6）協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹實施國家《建筑法》等有關(guān)法令法規(guī)，全面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作，對工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負責。

（7）對“工作環(huán)境”、“不合格品控制”、“記錄控制”、“工程保修維

修”、“質(zhì)量回訪”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件或管理制度，確保這些過程和要求得到有效控制和滿足。

（8）制訂公司質(zhì)量工作的長期和近期的工作計劃、創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量指標；組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評定；主持工程質(zhì)量事故和安全事故分析會議，對外代表公司處理事故過程的有關(guān)事宜，并承擔責任。

（9）制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安全生產(chǎn)計劃、目標，具體督促、檢查、把關(guān)、整改，確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率控制在計劃指標內(nèi)。

（10）貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量標準，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。

（11）深入施工現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)質(zhì)量安全工作，及時消除隱患。

（12）樹立品牌意識，做好iso9001貫標工作的培訓(xùn)、學習，為貫標做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.分管設(shè)備材料、勞動人事、物業(yè)管理工作副總經(jīng)理崗位職責 （1）貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)定，組織好設(shè)備材料和員工培訓(xùn)的質(zhì)量管理，提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。在本系統(tǒng)實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）加強動力設(shè)備調(diào)度和施工機具、汽車運輸管理，抓好駕駛員安全教育，每年車輛、司機年檢審工作。設(shè)備完好率、利用率達到年度計劃指標，要求設(shè)備增值率每年確保達5%以上。抓好材料管理。材料信息指導(dǎo)價要及時準確。深入分公司檢查材料信息價的執(zhí)行情況。對嚴重超價

采購事件，要嚴肅查處。

（3）主控iso9001質(zhì)量管理體系標準中[6.2]、[6.3]職能分配，組織制訂、修改和完善職能分配的相關(guān)體系文件，并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行。

（4）隨時掌握五要素的質(zhì)量工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改糾正。組織實施并定期檢查設(shè)備材料采購、驗證、登記、標識、儲存、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)和管理制度，并對此工作負責。

（5）加強物業(yè)管理，不斷完善物業(yè)公司的管理制度、職能、管理范圍、服務(wù)項目，要有明確規(guī)定，使每個職工都明白、接受，促進物業(yè)管理走向制度化、市場化。并逐步擴展管理工作范圍，不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量，使生活服務(wù)和后勤職能盡早與公司脫離依賴關(guān)系。

（6）制訂和實施公司基建、維修計劃，強化基建、維修的成本計劃管理，抓好進度與質(zhì)量管理，按期保質(zhì)完成基建和維修任務(wù)，不斷改善職工的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。

（7）根據(jù)國企改革總體要求，繼續(xù)深化企業(yè)三項制度改革。全面推行企業(yè)改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工作實施。

（8）認真抓好公司社保費的統(tǒng)計、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養(yǎng)的保障工作。制訂公司年度、短期的職工培訓(xùn)規(guī)劃。抓好落實各類專業(yè)管理人員、特殊工種人員的再教育，技能培訓(xùn)工作。鼓勵各類專業(yè)技術(shù)人員報考各級職稱，抓好職改工作。

（9）根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要，招聘審核每年“雙選”的大中專、技校畢業(yè)生，充實施工生產(chǎn)一線和加強管理工作，不斷提高企業(yè)

科技含量和綜合素質(zhì)。

（10）檢查催辦、審核批辦各單位報送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動、勞動力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務(wù)工作。（11）抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工醫(yī)療保健工作。小學在承包基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)移交社會化管理。技校在場地出租盤活基礎(chǔ)上，配合公司做好培訓(xùn)工作。

（五）公司總工程師崗位職責

1.組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)科學技術(shù)、技術(shù)專利、技術(shù)標準、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度；對技術(shù)質(zhì)量、工程質(zhì)量負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

2.根據(jù)科學技術(shù)發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計劃，并組織實施。

3.主持鑒定科技成果，審批職工的合理化建議。

4.領(lǐng)導(dǎo)、組織編制重大或特殊工程的施工組織設(shè)計及施工方案，并對其負責。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)大型或特殊工程施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，解決施工中的重大技術(shù)問題。

6.審批各類工程技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃和教材。

7．領(lǐng)導(dǎo)和組織公司員工踴躍參與每年度的各級別專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作，保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術(shù)人才滿足施工和資質(zhì)的要求。

（六）公司總經(jīng)濟師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)經(jīng)濟、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度，對違反有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟損失或經(jīng)營失誤的行為，有權(quán)制止或糾正。 2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3.參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

4.參與健全經(jīng)濟、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度，組織實施情況的監(jiān)督檢查。

5.參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟合同的商定或?qū)彾?。對?jīng)濟、經(jīng)營合同簽署審定意見，提交董事長或總經(jīng)理簽署實施。

6.參與建筑安裝工程概算預(yù)算和決算、招投標報價、總承包項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、固定資產(chǎn)投資項目、技術(shù)改造項目的編制審定管理制度，組織實施情況的檢查。

7.組織收集、提出對建筑安裝工程預(yù)算定額、費用定額的調(diào)整、修訂、補充的數(shù)據(jù)資料、專題報告。

8.制訂工程項目成本控制措施和計劃。

9.協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動的過程中，推動成本計劃的實施。

10.參與處理各類經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。

（七）公司總會計師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)財務(wù)、會計、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會計人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。 2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3.組織擬訂、實施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分配、收益收繳以及（資產(chǎn)經(jīng)營責任書）租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。

4.負責公司財務(wù)管理、成本管理、會計核算、內(nèi)部審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計以及會計監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財務(wù)管理工作，糾正違規(guī)，堵塞漏洞。

5.編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動開支。

6.進行成本費用的計劃、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本費用的措施，提高經(jīng)濟效益。

7.抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達到當年應(yīng)收款的90%以上。切實做好被拖欠工程款回收工作，力爭被拖欠款每年減少20%。

8.指導(dǎo)項目經(jīng)理或施工隊長建立項目承包的成本臺帳，監(jiān)督檢查超額獎的發(fā)放。

9.參與公司經(jīng)濟合同的審查，協(xié)助完善經(jīng)濟合同條款，協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。

職稱評審委員會職責篇四

集團公司崗位職責大全－1

一.行政系統(tǒng)

（一）公司董事長崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。

2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。

3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。

4.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

（二）公司總經(jīng)理崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議和決定。

2.建立、保持一個有效的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)及其各層次人員的職責；制定切合公司實際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；通過增強員工的意識、積極性和參與程度，促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標；定期開展管理評審，評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，決定改進質(zhì)量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對公司的產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全責。

3.全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，組織實施公司職代會、工作會的決定，對董事會及董事長負責。

4.擬定并組織實施公司年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標計劃、安全生產(chǎn)計劃、科技發(fā)展和技術(shù)改造計劃、公司投資方案，并監(jiān)督和檢查計劃的實施、落實情況。

5.組織實施國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營，組織制訂、審查、評估固定資產(chǎn)的購建、擴建、改建、更新、報損、轉(zhuǎn)讓、出租的計劃或方案并經(jīng)董事長批準后實施；制定分級管理、實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制的實施辦法，努力完成與集團公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營承包合同中的各項指標。

6.主持公司辦公會議，研究公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理事項，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

7.主持擬訂財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、收益收繳和彌補虧損方案。

8.擬定公司、分公司的職能機構(gòu)設(shè)置、人員分流、機構(gòu)合并、變更及撤銷方案，決定公司中層領(lǐng)導(dǎo)的人事任免，經(jīng)董事會批準后組織實施。

（三）管理者代表崗位職責

1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參與制定并組織貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實施。

2.策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。

3.質(zhì)量管理體系運行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和

任何改進的需求，為管理評審輸入信息，以便適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計劃和策略。

4.策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)質(zhì)量體系的運行，并隨時向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況。

5.審批年度內(nèi)審計劃和每次的內(nèi)審報告，對內(nèi)審的結(jié)果負責；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識。

6.代表公司、代表最高管理者負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

（四）公司副總經(jīng)理崗位職責

1.副總經(jīng)理共性職責

（1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法令法規(guī)，執(zhí)行公司董事會、公司工作會和公司經(jīng)理辦公會議的決議及決定。執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實行分工負責的原則，對各自分管的工作負責。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責，并對總經(jīng)理負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，當某項工作與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下開展工作，實施文明施工和規(guī)范化管理。

（3）嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)新形勢，提請修改變更不適用的規(guī)章制度。直接負責分管部門的改革整頓方案的制訂，對分管部門的功過負領(lǐng)導(dǎo)責任。制止有損公司聲譽和利益的行為。

（4）參與研究制訂公司的發(fā)展計劃、決策。

2.分管辦公室工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）抓好公司辦公室的管理，發(fā)揮辦公室為公司“總參謀部”的職能及公司董事會辦事機構(gòu)的應(yīng)有作用，強化辦公室綜合、組織、指揮、協(xié)調(diào)的能力。

（2）強化辦公系統(tǒng)的管理工作，指導(dǎo)和督促辦公室不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

（3）切實抓好公司的各項管理制度的貫徹落實，規(guī)范公司的辦事、辦文、辦會制度，并進行檢查指導(dǎo)，抓好落實。

（4）加強“文件控制”過程的監(jiān)控，組織制定與之相關(guān)的程序文件或管理制度，充分發(fā)揮文件在質(zhì)量管理體系中的指導(dǎo)作用，確保公司質(zhì)量管理體系各層次機構(gòu)及其人員得到適用文件的有效版本。

3.分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策；在經(jīng)營活動中，貫徹和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）負責對“合同評審”和“工程分包”兩個過程進行監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這兩個過程相關(guān)的程序文件或制度，保證其得到有效控制。

（3）廣泛收集工程信息，建立信息網(wǎng)絡(luò)，與顧客建立密切關(guān)系，保持良好的溝通；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營工作，廣攬工程任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。

（4）主持對工程招、投標書和合同的評審；對工程分包商的評價資料進行審查并對合格分包商的選擇、確定作最后把關(guān)。

4.分管施工生產(chǎn)和質(zhì)安工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范和工程管理的法令法規(guī)，全面負責公司的施工生產(chǎn)管理。

（2）總攬施工生產(chǎn)全局，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各分公司的施工生產(chǎn)，開展文明施工；深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工生產(chǎn)中的重大問題。

（3）主持擬訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃并付諸實施，確保施工生產(chǎn)計劃的完成。

（4）對“產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃”、“生產(chǎn)和服務(wù)提供”、“顧客滿意”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件和管理制度，對項目施工管理過程負全責，確保提高顧客滿意度。

（5）主管公司的項目承包管理工作，全面貫徹公司關(guān)于項目承包管理的各項規(guī)章制度。

（6）協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹實施國家《建筑法》等有關(guān)法令法規(guī)，全面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作，對工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負責。

（7）對“工作環(huán)境”、“不合格品控制”、“記錄控制”、“工程保修維修”、“質(zhì)量回訪”等過程和要求實施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過程和要求相關(guān)的程序文件或管理制度，確保這些過程和要求得到有效控制和滿足。

（8）制訂公司質(zhì)量工作的長期和近期的工作計劃、創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量指標；組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評定；主持工程質(zhì)量事故和安全事故分析會議，對外代表公司處理事故過程的有關(guān)事宜，并承擔責任。

（9）制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安全生產(chǎn)計劃、目標，具體督促、檢查、把關(guān)、整改，確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率控制在計劃指標內(nèi)。

（10）貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量標準，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。

（11）深入施工現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)質(zhì)量安全工作，及時消除隱患。

（12）樹立品牌意識，做好iso9001貫標工作的培訓(xùn)、學習，為貫標做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.分管設(shè)備材料、勞動人事、物業(yè)管理工作副總經(jīng)理崗位職責

（1）貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)定，組織好設(shè)備材料和員工培訓(xùn)的質(zhì)量管理，提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。在本系統(tǒng)實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（2）加強動力設(shè)備調(diào)度和施工機具、汽車運輸管理，抓好駕駛員安全教育，每年車輛、司機年檢審工作。設(shè)備完好率、利用率達到年度計劃指標，要求設(shè)備增值率每年確保達5%以上。抓好材料管理。材料信息指導(dǎo)價要及時準確。深入分公司檢查材料信息價的執(zhí)行情況。對嚴重超價采購事件，要嚴肅查處。

（3）主控iso9001質(zhì)量管理體系標準中[6.2]、[6.3]職能分配，組織制訂、修改和完善職能分配的相關(guān)體系文件，并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行。

（4）隨時掌握五要素的質(zhì)量工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改糾正。組織實施并定期檢查設(shè)備材料采購、驗證、登記、標識、儲存、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)和管理制度，并對此工作負責。

（5）加強物業(yè)管理，不斷完善物業(yè)公司的管理制度、職能、管理范圍、服務(wù)項目，要有明確規(guī)定，使每個職工都明白、接受，促進物業(yè)管理走向制度化、市場化。并逐步擴展管理工作范圍，不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量，使生活服務(wù)和后勤職能盡早與公司脫離依賴關(guān)系。

（6）制訂和實施公司基建、維修計劃，強化基建、維修的成本計劃管理，抓好進度與質(zhì)量管理，按期保質(zhì)完成基建和維修任務(wù)，不斷改善職工的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。

（7）根據(jù)國企改革總體要求，繼續(xù)深化企業(yè)三項制度改革。全面推行企業(yè)改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工作實施。

（8）認真抓好公司社保費的統(tǒng)計、催收、上繳工作。努力保證職工退有所養(yǎng)的保障工作。

制訂公司年度、短期的職工培訓(xùn)規(guī)劃。抓好落實各類專業(yè)管理人員、特殊工種人員的再教育，技能培訓(xùn)工作。鼓勵各類專業(yè)技術(shù)人員報考各級職稱，抓好職改工作。

（9）根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要，招聘審核每年“雙選”的大中專、技校畢業(yè)生，充實施工生產(chǎn)一線和加強管理工作，不斷提高企業(yè)科技含量和綜合素質(zhì)。

（10）檢查催辦、審核批辦各單位報送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動、勞動力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務(wù)工作。

（11）抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工醫(yī)療保健工作。小學在承包基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)移交社會化管理。技校在場地出租盤活基礎(chǔ)上，配合公司做好培訓(xùn)工作。

（五）公司總工程師崗位職責

1.組織執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)科學技術(shù)、技術(shù)專利、技術(shù)標準、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度；對技術(shù)質(zhì)量、工程質(zhì)量負責；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

2.根據(jù)科學技術(shù)發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計劃，并組織實施。

3.主持鑒定科技成果，審批職工的合理化建議。

4.領(lǐng)導(dǎo)、組織編制重大或特殊工程的施工組織設(shè)計及施工方案，并對其負責。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)大型或特殊工程施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，解決施工中的重大技術(shù)問題。

6.審批各類工程技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃和教材。

7．領(lǐng)導(dǎo)和組織公司員工踴躍參與每年度的各級別專業(yè)技術(shù)職稱的申報工作，保證公司擁有足夠的各級專業(yè)技術(shù)人才滿足施工和資質(zhì)的要求。

（六）公司總經(jīng)濟師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)經(jīng)濟、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度，對違反有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟損失或經(jīng)營失誤的行為，有權(quán)制止或糾正。

2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3.參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

4.參與健全經(jīng)濟、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度，組織實施情況的監(jiān)督檢查。

5.參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟合同的商定或?qū)彾?。對?jīng)濟、經(jīng)營合同簽署審定意見，提交董事長或總經(jīng)理簽署實施。

6.參與建筑安裝工程概算預(yù)算和決算、招投標報價、總承包項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、固定資產(chǎn)投資項目、技術(shù)改造項目的編制審定管理制度，組織實施情況的檢查。

7.組織收集、提出對建筑安裝工程預(yù)算定額、費用定額的調(diào)整、修訂、補充的數(shù)據(jù)資料、專題報告。

8.制訂工程項目成本控制措施和計劃。

9.協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營決策，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動的過程中，推動成本計劃的實施。

10.參與處理各類經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。

（七）公司總會計師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)財務(wù)、會計、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會計人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。

2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3.組織擬訂、實施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分配、收益收繳以及（資產(chǎn)經(jīng)營責任書）租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措施。

4.負責公司財務(wù)管理、成本管理、會計核算、內(nèi)部審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計以及會計監(jiān)督檢查、指導(dǎo)各基層單位的財務(wù)管理工作，糾正違規(guī)，堵塞漏洞。

5.編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動開支。

6.進行成本費用的計劃、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本費用的措施，提高經(jīng)濟效益。

7.抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達到當年應(yīng)收款的90%以上。切實做好被拖欠工程款回收工作，力爭被拖欠款每年減少20%。

8.指導(dǎo)項目經(jīng)理或施工隊長建立項目承包的成本臺帳，監(jiān)督檢查超額獎的發(fā)放。

9.參與公司經(jīng)濟合同的審查，協(xié)助完善經(jīng)濟合同條款，協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。

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