2023年體系工程師年度總結(jié)(精選18篇)

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2023年體系工程師年度總結(jié)(精選18篇)
時間:2023-11-11 17:44:20     小編:GZ才子

總結(jié)可以促使我們形成自己的思考模式和方法論,以應對不同的學習和工作挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)需要注意哪些要點?范文的閱讀可以培養(yǎng)我們的審美和鑒賞能力,提高對文本的解讀和理解能力。

體系工程師年度總結(jié)篇一

我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

體系工程師年度總結(jié)篇二

1、同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。

2、要想效益好,就要質(zhì)量高。

3、團結(jié)1條心,石頭變成金。

4、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

5、清掃給油照基準,設(shè)備精度合標準。

6、該說說到,說到做到,做到有效。

7、世紀一質(zhì)量領(lǐng)先者的'世紀。

8、只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

9、質(zhì)量――恒古不變的致勝之道。

10、第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

體系工程師年度總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導 各位同事們:

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結(jié)?;仡欉@幾個月的.工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結(jié),希望大家給予批評指正。

在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用密切相關(guān)。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設(shè)計要求核查,對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計部溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.,盡職盡責地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗,才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。

工程于20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風格特點以及使用方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應調(diào)整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質(zhì)量為前提,控制成本。

總結(jié)過去,是為了更好的面向未來,通過總結(jié),我個人感觸及建議:

3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴格執(zhí)行。

安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。

水暖工長:

體系工程師年度總結(jié)篇四

xxxx年x月我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

體系工程師年度總結(jié)篇五

我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于xx大學,20xx年7月分配到xx鐵礦,目前在xx采區(qū)工作?,F(xiàn)將自己這一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

記得剛來xx采區(qū)時,工作經(jīng)驗匱乏,對于采礦設(shè)計以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉,影響了工作質(zhì)量及效率;為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習采礦技術(shù)知識,提高自己的崗位技能;在xx采區(qū)融洽的工作氛圍和良好的學習發(fā)展機遇中,讓我很快完成了由學生到職工的轉(zhuǎn)變,能夠熟練地進行日常工作。

在思想上,作為一名中共黨員,我也嚴格要求自己,積極參加公司、礦及采區(qū)舉辦的各種活動,自覺學習會議文件精神,在思想上和行動上同黨組織保持一致。在采礦技術(shù)員的崗位上,擺正位置,工作中吃苦耐勞、積極主動、作風踏實、不推諉扯皮、講究效率。在井下作業(yè)中作業(yè)中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,努力提高安全生產(chǎn)水平。今年6月以來,我礦采礦方法發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,由無底柱分段崩法轉(zhuǎn)變?yōu)閴q溝平底結(jié)構(gòu)采礦法。我積極學習礦會議文件精神,同領(lǐng)導和同事探討新的采礦方法在xx采區(qū)的應用,并及時拿出方案,為新的采礦方法的推廣和應用積累了經(jīng)驗。

在實際工作中,能夠正確面對挫折,辯證地分析、研究和解決問題,始終保持一種積極向上的心態(tài),以飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度努力開展工作。xx采區(qū)青年人相對較多,作為采區(qū)團支書,積極配合礦和采區(qū)青年團員的工作,督促青年團員安全教育及崗位技能培訓,監(jiān)督青年突擊隊和青安崗的工作,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的違章行為和存在的隱患并督促其限期整改,從而更好地發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中模范作用。

從參加工作一年以來,由領(lǐng)導的幫、傳、帶到逐步獨立完成工作,如采場采準設(shè)計、中深孔設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底記錄、中深孔臺賬及各種報表等。在工作中漸漸熟悉采礦現(xiàn)場,及時掌握采場現(xiàn)狀,為采場正常銜接及采場規(guī)劃提供各種參數(shù)及建議。同時還積極配合地質(zhì)組、測量組、安全組等部門的工作。針對xx采區(qū)礦源不足的情況,礦專門成立了xx采區(qū)找礦項目組,經(jīng)過領(lǐng)導和組員的分析研究,結(jié)合民采破壞情況、殘采采場的回采情況及勘探線,在83米水平、92米水平、102米水平、105米水平存在部分殘余礦量,并及時拿出設(shè)計方案,增加了采區(qū)的礦源,延長了采區(qū)服務年限。

作為一名采礦技術(shù)員,工作經(jīng)驗有些欠缺,對一些設(shè)計的規(guī)范還不夠了解,技術(shù)交流方面做的不夠,有時考慮問題不夠全面,科技創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平有待提高等。在今后的工作中我將更加嚴格的要求自己,加強學習,不斷改進工作方法,多聽領(lǐng)導和同事的教導,努力把工作做好好,成為一名合格的采礦技術(shù)管理人員。

體系工程師年度總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導:

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在公司市場部工作了將近一年的時間了,我對公司的業(yè)務及目前狀況等各方面都有了深入的了解,同時對于公司這個大家庭也是越來越喜愛了。這里有領(lǐng)導的關(guān)心,有同事的幫助,有部門之間的無縫協(xié)作,有公司的支持,我想這里正是我大展拳腳的地方?,F(xiàn)在我將20xx年主要的工作情況匯報如下:

1.維修客戶所購進的設(shè)備

隨著對公司業(yè)務的熟悉,出差也日漸增多了,基本都出差去過山東、江蘇、寧波、上海、南京、珠海還有這次的大連獐子島等地方。出差可以體現(xiàn)出對公司業(yè)務熟悉的程度,通過你做事情的時間,完成的質(zhì)量以及一些突發(fā)狀況的解決。大連獐子島出差讓我體會到了天氣環(huán)境的殘酷及我們要面對的不止是設(shè)備帶來的問題。出差中會遇到各種各樣的問題,有時候同事會給你遠程指導幫助解決,但是很多問題都需要自己在現(xiàn)場的摸索中搞定。這是對于我們臨場應變能力的考驗。還一個可以體現(xiàn)是否已經(jīng)很好掌握設(shè)備調(diào)試的情況就是當一個現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,現(xiàn)場需要立刻解決問題,這時候就需要你對于現(xiàn)場情況在自己的腦海中自然而然的呈現(xiàn)出來,對于設(shè)備的調(diào)試必須在心中牢記于心。這樣才能快速完美的協(xié)助客戶或同事解決問題,這也是對自身價值的一種體現(xiàn)。

現(xiàn)在我需要學習的還有很多,需要每時每刻都對公司業(yè)務進行更新并重復操作達到一種理解的新高度。然后更快更好的完成領(lǐng)導的任務,為公司節(jié)約更多人力物力財力。

2.參加北京安防產(chǎn)品展銷會

雖然這種產(chǎn)品展示對于我這種剛剛?cè)腴T的新手來說有點難度,但是從他們對自己公司的產(chǎn)品介紹,我還是學到了很多。并且參加這種安防產(chǎn)品展銷會,對于每個公司的產(chǎn)品在腦海中能夠形成一個對比。對于我今后的測試有一個很高的提升。在加快測試的同時也給公司測試工作做到了很大程度的緩解。

3.上網(wǎng)了解其他和公司有關(guān)的設(shè)備

在了解過程中可以體會到其他公司對于監(jiān)控系統(tǒng)的具體走向。通過對于每個公司的對比,能進一步良好的完成領(lǐng)導布置的工作。并且在與其他公司的聯(lián)系過程中,向他們學習對于技術(shù)支持的各種技術(shù)問題,可以今后的工作中完美的完成領(lǐng)導布置的工作。為公司節(jié)約時間,創(chuàng)造更多效益。

對于今后的展望

自從進入公司充分體會到了公司人性化。使我們這些剛剛進入社會的大學生感受到了社會的溫暖。在未來的工作中,我希望領(lǐng)導能夠多加督促我的工作并且多分配給我重要的工作。有壓力才有動力。希望能夠多出差,個人認為出差是最鍛煉人的事情,只有在出差工作的過程中才能遇到更多的問題,而且在外面才能更加鍛煉我們意志力,鍛煉我們的獨立解決問題的能力。

將近10個月的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通和測試能力上還有欠缺。出差遇到問題總是不能夠在第一時間解決。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,保持學習和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。為公司創(chuàng)造更多的效益,提高公司在社會上的地位是我們公司每個人的義務。

體系工程師年度總結(jié)篇七

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。20xx年4月9日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

一、從到崗開始,認真學習公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守。

二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。從原來乙方的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進度和安全文明施工問題并及時去協(xié)調(diào)和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學習,基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程,包括會議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。

三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務。

1.配合做好日常隱蔽工程的驗收;

2.督促施工方施工進度;

3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查;

4.積極主動的完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。

五、存在問題及解決辦法:

由于在原單位主要是從事施工員工作,對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才干。

總之,在短短的兩個月時間里,雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高業(yè)務水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

體系工程師年度總結(jié)篇八

時間過得飛快,xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與**公司**監(jiān)理部及**項目部密切配合,較好的完成了xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

**新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂,**樓基礎(chǔ)完工,**、**樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

完成和基本完成**和榮山兩項工程前期工作。

根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

對**溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。

1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:**、**樓50萬元,**樓30萬元,**樓30萬元,附屬工程16萬元。

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

根據(jù)**新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

為了整個工程按計劃、有序進行,**新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導審批。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。

根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

體系工程師年度總結(jié)篇九

在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務的緊要關(guān)頭,我作為其中的一份子。在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,還有很多是沒有認識清楚和明白的。

在自我能力和業(yè)務發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風態(tài)度要本著愛崗敬業(yè),盡職盡責努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,向單位領(lǐng)導咨詢學習給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強專業(yè)知識的業(yè)務學習,對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認真對待學習認真傾聽。從中認識到必須從實際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。

在xx的預制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),是為集體榮譽添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的`實際情況。

轉(zhuǎn)眼xx即將明年進入施工階段高峰期,這里已不陌生,因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預制工作。在那段忙碌的日子里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因為外部等個別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導下達的制梁施工任務,在領(lǐng)導和集體的幫助下,我們攻堅克難服務現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導的夸獎。

xx部級認證通過以后,11年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負責xx試驗室工作方面,我們按照國家標準在xx自身的施工情況來控制,為xx安全的更快進度的完成任務為現(xiàn)場服好務。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種材料試驗標準都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上,抽空安排大家對新標準新規(guī)范學習,在各種試驗過程中給大家提出指導互相學習詢問和溝通,讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認識更加的深刻,保證以后盡職盡責的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。

體系工程師年度總結(jié)篇十

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這年終歲末之時,回首過去一年多來的工作,平下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

過去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗,竣工驗收。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。

2、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點。 2.2、進度控制

為工程進度的正常進行提供一切有利保障,我與各部門、各項目部協(xié)調(diào),各項目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,細致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

時,及時找到總包單位、進行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計代表進行處理,毛坯房的裝修方案及時的進行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進度。

2.3、質(zhì)量控制

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴格實行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復結(jié)果上報。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工,限制揚塵,工完場清。 過程驗收階段,要求施工單位正規(guī)流程進行質(zhì)量控制,適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及時進行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。

3、團結(jié)一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。

今年南區(qū)各項目部時間緊,任務重。在工程平史總與王科長的領(lǐng)導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,對施工項目實施過程中的問題,積極進行協(xié)商進行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。

5、項目技術(shù)組團隊建設(shè)

6、指揮部項目的技術(shù)團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進行總結(jié),在明年的各項工作中加以改進。

1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

明年的任務、工作量相當大且重,預計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收,我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。

總結(jié)人:***

體系工程師年度總結(jié)篇十一

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx.年馬上就要落下帷幕了?;厥准尤刖S新這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很細心和很好的耐心。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸?,F(xiàn)在我將對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié):

1.訂單處理。

訂單評審合格率為100%??蛻粲唵瓮ǔS须娫?口頭)、傳真以及qq三種方式。接到客戶訂單后,進行訂單評審(如是口頭訂單,與客戶再三確認并做好記錄)。確認產(chǎn)品型號、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上,從最初的生澀到現(xiàn)在能熟練的處理,并且能獨擋一面,我覺得很開心,很有成就感。

2.產(chǎn)品跟蹤情況。

產(chǎn)品交付準時率為98%。收到客人款項后,通知財務解鎖,時刻注意生產(chǎn)進度,產(chǎn)品入庫后及時通知物流公司走貨,并隨時進行跟蹤,確保交期。

3.與客戶進行溝通。

每天至少給三個客戶打電話溝通聯(lián)系(除了當天下單的客戶),時刻了解xx網(wǎng)客戶情況。

4.客戶資料整理。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力工作,打開一個新局面,希望我xx.年有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。

2.及時、準確的評審客戶訂單,準確率達到100%;。

3.全面提升自已的工作能力、溝通技巧;。

4.服從領(lǐng)導的工作安排,做事認真、仔細,各項報表準確率為100%。

體系工程師年度總結(jié)篇十二

20xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)歷本人感觸頗深。本人的角色真正意義上從一名大學畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一名電子工程師,剛開始進入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯有用技術(shù)說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術(shù)充滿無限好奇,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數(shù)企業(yè)不愿意接納應屆畢業(yè)生的原因吧。在這里待遇不算好,但是本人個人認為比較適合畢業(yè)生的發(fā)展。

總結(jié)這半年多就是“累但很充實”,白天工作晚上回去還要繼續(xù)“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使本人對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時間較多,有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停留在小模塊的'驅(qū)動上面,做項目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中本人的自學能力也有了長足的進步,基本擺脫了學校里教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡等方式,這些都是自學能力提升的體現(xiàn)。閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個棘手的問題,但是在實際應用中它卻是最有效的方式,在這上面本人花費了相當多的時間。面對一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少,現(xiàn)在想想當初走了許多彎路,浪費時間去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題?;蛘呖梢赃@樣說,沒有適應新的學習方式,面對問題喜歡去究根結(jié)底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。

漸漸的本人將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾,但是本人相信本人能解決遇到的問題。新的nxp平臺本人會用心去學,efm32g&nxp17xx同屬于cortex—m3內(nèi)核,這也有助于本人對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題??偨Y(jié)過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對本人的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開始,本人將總結(jié)過去一年中的得失,揚長避短。在新的一年里本人將用四個字概括“任重道遠”,在efm&nxp兩條線并進的同時希望能向arm9平臺邁進,還希望在pcb板設(shè)計及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。本人有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。20xx本人需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進取。

體系工程師年度總結(jié)篇十三

自xx年x月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求提高,工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作,異常是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自我業(yè)務水平有了較大的提高,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不一樣角度提高了自我的管理水平和技術(shù)水平。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自我的業(yè)務水平。

經(jīng)過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,下頭我就以上幾個工程談談個人的工作歷程。

從工程剛開工,我首先認真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一齊進行圖紙會審,并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。

加強項目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量供給必要的技術(shù)依據(jù).

加強與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自我的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事本事。

為了提高自我的業(yè)務水平,近年來我積極參加各類學習和培訓,如監(jiān)理工程師培訓,總監(jiān)理工程師培訓,見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓,考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

幾年來經(jīng)過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴格要求自我,虛心學習、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務知識,使自我的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

體系工程師年度總結(jié)篇十四

工程師年度個人述職報告本人于×年獲得計算機工程師技術(shù)資格,從×年元月起,被聘為×公司xx計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的個項任務,任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導工程師工作和學習。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。

1、在xx年至xx年間,利用三年的時間,進行了計算機網(wǎng)絡綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程,使××企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、至××年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、xx年作為主要負責人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟效益,使服務上了一個新的臺階。

4、參與完成了××項目。該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益,年節(jié)約資金××萬元。

5、主持完成了總公司系統(tǒng),實現(xiàn)無紙化辦公。

6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助建立了“網(wǎng)站”,使迅速走向國際化的軌道,受到表彰。

7、受委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計授課達xx余課時,在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實際,深入淺出,圓滿完成了教學任務,提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻。

8、參加撰寫中的計算機與信息工作計劃。

體系工程師年度總結(jié)篇十五

20xx年我的主要工作由以下幾部分組成:

為了保證我部機械設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,為生產(chǎn)提供有力保障,20xx年我部每月組織一次設(shè)備定期檢修,在沈部長的領(lǐng)導下我們按時完成每一次檢修任務,檢修前我們認真編寫檢修計劃,制定詳細的檢修方案,每一個檢修項目都有專人負責,責任落實到人,嚴抓檢修質(zhì)量,并且積極配合檢修單位按時完成檢修項目。

20xx年4月16日-20xx年5月2日,我部進行了為期17天的中修,本次中修的重點設(shè)備為熱處理爐,正火爐和淬火爐停爐后,我們進爐檢查發(fā)現(xiàn)路爐子燃燒系統(tǒng)存在很嚴重的問題,正火爐、淬火爐輻射管大量變形,陶瓷內(nèi)管大量損壞,幾乎所有175kw燒嘴耐材都存在不同程度的損壞,這是我們沒有預想到的,經(jīng)過緊急研究決定:1、拆卸正火爐輻射管、陶瓷內(nèi)管和燒嘴恢復淬火爐2、將熱處理爐出現(xiàn)的問題通知loi公司,要求loi公司人員到現(xiàn)場協(xié)助解決熱處理爐問題。在等待loi公司人員到達現(xiàn)場期間,我們將淬火爐所有變形的輻射管全部拆出,并將恢復淬火爐需要的輻射管、陶瓷內(nèi)管,燒嘴等備件從正火爐拆出。4月24日loi公司人員到達現(xiàn)場,確認了淬火爐的檢修方案,同時確定了恢復熱處理爐的方案:loi公司賠償輻射管、陶瓷內(nèi)管等備件,修復損壞的燒嘴。為了盡快恢復淬火爐的生產(chǎn)我們加快檢修進度利用6天的時間恢復了淬火爐,同時對淬火爐輻射管吊架進行了調(diào)整,5月3日淬火爐順利點火。在7月份設(shè)備定期檢修中我們檢查淬火爐燒嘴情況,發(fā)現(xiàn)在4月份中修安裝的175kw燒嘴耐材又出現(xiàn)耐材損壞問題,及時聯(lián)系了loi公司人員,loi公司人員8月3日到現(xiàn)場檢查后認為淬火爐需要停爐檢修,經(jīng)過研究決定:1、從正火爐拆卸燒嘴恢復淬火爐,淬火爐損壞的燒嘴運往南京lbe工廠進行修復;2、loi公司提供最新設(shè)計的.輻射管吊架,更換正火爐、淬火爐的輻射管吊架。檢修方案確定后我們利用6天的時間完成了恢復淬火爐的工作,8月10日淬火爐順利點火。

9月26日loi公司賠付的輻射管備件到達現(xiàn)場,剩余的備件預計在11月中旬到達現(xiàn)場,備件全部到達現(xiàn)場后我們將按照前期制定的熱處理爐檢修方案對正火爐、淬火爐進行徹底恢復。

20xx年公司全面展開5s工作,為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學。

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體系工程師年度總結(jié)篇十六

20__年_月日加入__公司,就職暖通工程師,通過查閱施工規(guī)范,虛心向項目負責人學習,仔細研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,熟悉了平亞施工管理模式。

期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容:組織現(xiàn)場施工,起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制,審核施工圖紙、預算。消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用,配合住戶交工驗收,緊密安排工期。為節(jié)約成本,保證工程質(zhì)量,加快施工進度,污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管,消防系統(tǒng)使用pe給水管。室外井使用預制混凝土井,比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單,工期節(jié)約,為順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準備、施工過程中的技術(shù)服務、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。

煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用。克服煤氣施工工期緊迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào),加班加點,按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè),為室外景觀施工創(chuàng)造條件。室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運行,為保證樓房交工,在天冷時候,克服地暖調(diào)試運行結(jié)凍現(xiàn)象,順利投入使用,保證了室內(nèi)溫度。

作為開發(fā)商技術(shù)人員,技術(shù)準備是一項很重要的工作,需要有嚴謹?shù)乃季S方式及細心的工作態(tài)度,圖紙及程序中的每個細小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖,做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動,更應及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動,檢查土建預留與安裝圖紙是否吻合。

作為開發(fā)商一員,材料驗收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題,施工的準備要充分估計材料的采購周期,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,每周、每月安排工作,體現(xiàn)計劃的重要性。

的學習新知識才能進步,才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應該回到生活,在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷的改變自我,適時的對自己提出不同的要求,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,也在工作中逐漸成長。

下年工作計劃:完全熟悉所有圖紙,做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。

總之,參加工作以來,認真學習、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒小事,凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員,我將在工作中努力學習,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽的進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨練自己,努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階,爭取為平亞建設(shè)貢獻一份應有的力量。

從事環(huán)境工作已經(jīng)_年的時間了,經(jīng)過這20__年的工作和學習,我比較全面的了解了水處理方面的知識,并熟練掌握了流體力學、水污染控制工程等重點科目。

體系工程師年度總結(jié)篇十七

在20xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務的緊要關(guān)頭,我作為其中的一份子。在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,還有很多是沒有認識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風態(tài)度要本著愛崗敬業(yè),盡職盡責努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,向單位領(lǐng)導咨詢學習給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強專業(yè)知識的業(yè)務學習,對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認真對待學習認真傾聽。從中認識到必須從實際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),是為集體榮譽添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實際情況。

轉(zhuǎn)眼xx即將明年進入施工階段高峰期,這里已不陌生,因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預制工作。在那段忙碌的.日子里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因為外部等個別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導下達的制梁施工任務,在領(lǐng)導和集體的幫助下,我們攻堅克難服務現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導的夸獎。

xx部級認證通過以后,11年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負責xx試驗室工作方面,我們按照國家標準在xx自身的施工情況來控制,為xx安全的更快進度的完成任務為現(xiàn)場服好務。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種材料試驗標準都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上,抽空安排大家對新標準新規(guī)范學習,在各種試驗過程中給大家提出指導互相學習詢問和溝通,讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認識更加的深刻,保證以后盡職盡責的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。

現(xiàn)更多,感悟更多,為了xx的明天更精彩出把力出把勁…。

體系工程師年度總結(jié)篇十八

經(jīng)過議定兩個月的試用,我成果頜豐,感覺也許多。

試用期我被分派在其次車間,跟隨xxx師傅工作。剛進入公司時,因為對公司還不是很明白,工作經(jīng)歷也不敷,許多工作臨時還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教育,我的工作才入手下手有進展,緩緩能夠做一些比擬大概的電氣愛護工作。

車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對車間配置的感性相識,初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機床操縱人員對各自操縱的機床比擬熟識,對機床的常見障礙也比擬明白,如能獲得他們的悉心教育,這對本身的補綴工作將是很有救助的。

在熟識了車間的環(huán)境和配置后,重點便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深切明白各機床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常運用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補綴手段方面應具有的前提。如今的機床愈來愈進步了,特殊是數(shù)控機床,具有很美滿的自診斷本事和障礙呈現(xiàn)效用,比較較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因為和補綴方法呈現(xiàn)出來,供補綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對機床的電氣道理比擬熟識,補綴時能諳練地查找相干的資料,補綴起來也是比擬大概比擬快的。

查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊。

除了把握好外表學問外,驚慌的是要連續(xù)實踐,積聚大量的工作經(jīng)歷,有了充裕的實踐經(jīng)歷,加上結(jié)壯的外表學問,查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)歷充裕,補綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補綴任務時,我都會跟著他到補綴現(xiàn)場,經(jīng)過議定查看他補綴的進程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員,如何查找障礙因為,又是如何去除障礙的`,經(jīng)過議定做他的補綴幫手,參與補綴工作,從實踐中熬煉本身的補綴本事,把握必定的補綴方法和技巧,以及增加本身的補綴經(jīng)歷。除了跟師傅進修,自動自動參與補綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來補綴,辦公室里有許多破壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因為,并設(shè)法補綴。雖然大局部修不好,但經(jīng)過議定實踐,加深了本身的外表學問,增加了本身的補綴經(jīng)歷。別的,胡師傅因事沒來上班時,雖然經(jīng)歷不是很足,補綴技巧不是很熟,也要勇于自力補綴,要抓住一切機遇熬煉本身,從實踐中摸索,找到一套得當本身的補綴方法。

配置的運行狀況和線路環(huán)境,做好愛護工作,覺察反常就馬上脫手去除。雖然有些反常很渺小,但也要珍視,要時常候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補綴便利,最好拆去。只有平常愛護得好,機床平常工作,才華富有利用好機床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機床〔特殊是數(shù)控機床〕呈現(xiàn)障礙,即會感化車間的出產(chǎn),假如呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時候太長,對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟吃虧。

要做一個合格的電氣補綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行,要有比擬齊備的學問、技巧和經(jīng)歷,要有比擬廣的電氣安定學問,還要有一顆虛心的進步心。這些我堅信會跟著我補綴經(jīng)歷的增加而加強。

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