最新量化考核方案及表(優(yōu)質23篇)

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最新量化考核方案及表(優(yōu)質23篇)
時間:2023-11-11 18:02:16     小編:文鋒

有一個明確的方案可以幫助團隊成員明確各自的任務和責任,從而增加工作效率。一個完美的方案應當具備可操作性強、可衡量性高和可控制性好等特點。方案的實施和執(zhí)行是方案制定的關鍵環(huán)節(jié),我們要確保方案順利落地并實現(xiàn)預期效果。

量化考核方案及表篇一

第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):

年度綜合評判為“a”者,在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長;

年度綜合評判為“b”者,在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長;

年度綜合評判為“c”者,其薪資待遇保持不變;

綜合評判兩個為“d”者,行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

第七條對操作層面員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。

1.月度業(yè)績考核為a者,本月工資增加3%;

2.月度業(yè)績考核為b者,本月工資保持不變;

3.月度業(yè)績考核為c者,本月工資減少5%;

4.月度業(yè)績考核為d者,本月工資減少12%;

7.月度業(yè)績考核有6個d者,公司將辭退該員工。

第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎,由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下:

1.月度業(yè)績考核結果相應的分值a:;b:;c:;d:。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。

2.累計分數(shù)大于等于5分者,年度為“a”;

3.累計分數(shù)小于5分,大于等于3分者,年度為“b”;

4.累計分數(shù)小于3分,大于等于0分者,年度為“c”;

5.累計分數(shù)小于0分者,年度為“d”;

三、考核時間。

第九條經(jīng)理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作層面的員工考核時間為每月的十四日至十六日,若逢節(jié)假日,依次順延。

四、績效考核面談。

第十條年度績效考核結束后,應由直接上級安排對下屬的績效考核面談??冃Э己嗣嬲剳诳己私Y束后一周內由上級主管安排,并報行政人事部備案。

一、總則。

第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。

第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。

第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。

二、考核方法。

第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體見表。

第五條對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每個季度考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判,具體見表。

量化考核方案及表篇二

一.日??己?。

1.周一、周五如無特殊工作,業(yè)務員應當在早8:30回公司參加公司會議,如不能參會,應在早8點前向總經(jīng)理電話請假。(只能向總經(jīng)理請假,向文秘請假無效)。未請假者,周一扣100元。周五扣200元。

未短信匯報者,每日扣20元。

二.周考核。

業(yè)務員應對每周工作進行總結并對下周工作進行規(guī)劃,填寫《周工作總結與計劃表》并在每周六早10點前將電子版發(fā)送至總經(jīng)理郵箱,抄送文秘郵箱。周報表少發(fā)一次,扣50元,晚發(fā)一次扣20元。

1.業(yè)務員應對每月工作進行總結并對下月工作進行規(guī)劃。

2.《月工作計劃與總結》應在每月30號之前發(fā)送至總經(jīng)理郵箱,并抄送文秘郵箱。此報表不作為考核項目。

3.《銷售預報表》應在每月30號之前發(fā)送至總經(jīng)理郵箱,并抄送文秘郵箱。此報表作為考核項目,少發(fā)一次扣200元,晚發(fā)一次扣100元。

量化考核方案及表篇三

貫徹學校工作計劃,狠抓養(yǎng)成教育,加強常規(guī)管理,堅持務求實效的原則,使“抓三風、樹形象、務實基礎、提高質量、使學校健康秩序的發(fā)展”方針落到實處。

二、考核目標。

加強管理、樹校風學風;遵守紀律、創(chuàng)文明班級。培養(yǎng)良好的行為習慣。

三、考核要求。

1、班主任是學生行為規(guī)范考核的操作核心,操作時既要堅持原則,又要有一定的靈活性。目的是有利于班級的管理,有利于學生良好行為習慣的形成。

2、操作依據(jù)是政教、武訓、教務各處的檢查、生活去檢查反饋和在班級的表現(xiàn)情況,按照《細則》進行量化。

3、有獎懲分值不明確的情況,由政教處負責解答。

4、考核《細則》是根據(jù)《學生守則》、《浙江南宋文武學校中學生日常行為規(guī)范》、《學生一日常規(guī)》、《學生違紀處分條例》等校紀校規(guī)。

5、班主任每周將班級學生行為規(guī)范跟蹤公布表格報教務處,政教處各一份。

四、考核辦法。

1、每個學生的基礎分為100分。依據(jù)考核《細則》進行加分或減分。

2、期末對行為習慣表現(xiàn)較好的,超過100分的不同情況,都要以學校的名譽給家長發(fā)喜報。特別突出者給予表彰。

3、對行為習慣差的學生,將進行分類處理。

(1)行為規(guī)范跟蹤考核成績降至80分者,將通報家長該生在校的表現(xiàn)情況。

(2)行為規(guī)范跟蹤考核成績降至70分者,該生將作為問題學生處理,通知家長簽訂《學生留校察看試讀協(xié)議》。

(3)行為規(guī)范跟蹤考核成績降至60分者,將要對該生進行勸轉或除名處理。

五、考核細則。

第一類:罰(減分)。

(一)教學區(qū)。

1、遲到、早退、晨練和武術課缺勤、就餐次序差、有浪費現(xiàn)象者,每次扣1—2分。

2、曠課一次(一節(jié))扣5分。

3、課堂一般違紀(于同學打鬧、頂撞老師、影響課堂秩序、不完成教師指派的任務者)每次扣3分。

4、嚴重違紀(抽煙、打架斗毆、翻墻外出、翻窗撬門、偷盜、敲詐勒索、故意擾亂教學秩序、故意破壞公物、謾罵教師、惡作劇給學校造成很壞影響)者,根據(jù)具體情況扣10—30分。具體規(guī)定如下:

(1)受到學校警告處分的扣10分;(2)受到學校嚴重警告處分的扣15分;

(3)受到學校記過處分的扣20分;(4)受到學校記大過處分的扣25分;(5)受到學校留校察看處分的扣30分。(小學、初中只限警告處分,第二次加倍處理)。

(二)生活區(qū)。

1、午、晚寢不按時或休息者,扣1分。

2、個人內務衛(wèi)生不整理或整理較差者,每次扣1分。

3、私拉私接電源者,每次扣1分。

4、不按《宿舍一日常規(guī)》的要求,不服從生活老師的管理或有擾亂生活區(qū)正常次序者,實屬一般違紀,根據(jù)具體情況每次扣2—5分。

5、嚴重違紀(翻窗撬門、聚眾鬧事、喝酒、賭博、嚴重擾亂生活區(qū)正常次序、嚴重破壞公物等)根據(jù)具體情況每次扣10—30分。凡受學校紀律處分的扣分情況同上。

第二類:獎(加分)。

1、一般好人好事,每次加1分。

2、優(yōu)秀學生干部、三好學生加5分。

3、班級單科學習成績前三名分別加3、2、1分。

4、班級綜合成績前三名分別加6、4、2分。

5、年級單科成績前10名分別加10—1分。

6、年級綜合成績前10名分別加20—2分。

7、若有重復加的請況,就高加分一次。

8、被評為“文明班級”班級每人加1分。

9、被評為“文明宿舍”宿舍每人加1分,舍長加2分。

10、參加校內各種大型活動獲校第一名個人項目加5分、集體項目每人加2分;獲年級第一名個人項目加3分、集體項目每人加2分;獲校第二名個人項目加4分、集體項目每人加2分;獲年級第二名個人項目加2分、集體項目每人加1分。

11、參加城區(qū)級各種活動,獲第一名個人項目加15分、集體活動項目每人加8分;獲第二名個人項目加12分、集體項目每人加6分;獲第三名個人項目加10分、集體項目每人加5分;獲第四名個人項目加8分、集體項目每人加4分,以此類推。

12、地、市級各種活動,獲第一名個人項目加20分、集體活動項目每人加10分;獲第二名個人項目加18分、集體項目每人加9分;獲第三名個人項目加16分、集體項目每人加8分,以此類推。

量化考核方案及表篇四

為了充分發(fā)揮教師工作的職能作用,增強教師工作責任心,提高教學教研的工作效率和教育教學的整體水平。根據(jù)學校工作計劃要求,對我校教師教育教學的常規(guī)學進行量化考核。本考核方案實行百分制,學期結束時,將督促各年級組、各學科組對教師教育教學常規(guī)進行考核。依據(jù)總得分將教師的工作成績分為a、b、c三等:達到85分(含85分)以上的為a等;達到75分(含75分)以上85分以下的為b等;不足75分的為c等。學校將依據(jù)教師教育教學常規(guī)結果評定的等級,確定績效工資。

熱愛教育事業(yè),教書育人,傳道解惑,按要求做好所任班級學生的思想工作;遵守校規(guī),按學校制訂的規(guī)章制度辦事;注重自身形象,儀表端莊,言行得體;會制作課件,會使用多媒體教學。(10分)。

(1)升旗或重大活動未穿校服,扣1分。

(2)無故不參加各種會議、活動,扣1分。

(3)值日未按時到崗或未到崗,扣1分。

(4)上班時間用電腦進行非教學活動,扣1分。

(5)遲到、早退、曠工,扣1分。

(6)責任事故,扣1分。

(7)未按時候課,扣1分。

(8)未按要求早讀,扣1分。

(9)延時下課,扣1分。

(10)坐著上課,扣1分。

(11)無教案上課,扣1分。

(12)如有上課教師臨時有事不能到崗,因通知不到位造成班級事故的,經(jīng)調查后誰的責任誰負責,扣2分。

注:發(fā)現(xiàn)有帶家教的老師,一票否決。

1、熱愛本職工作,熱愛學生、關心學生學習、生活,特別是不歧視差生,做到一視同仁。(5分)。

(1)體罰學生造成影響,家長投訴,調查屬實,扣5分。

(2)歧視學生、罰站教室外,不讓學生上課,扣1分。

(3)課堂紀律渙散,扣任課教師1分。

(4)學生到專業(yè)教室上課,組織不夠到位,秩序混亂或在走廊上打鬧,扣任課教師1分。

2、積極參加學校組織的各項活動。(4分)。

(1)活動無故遲到、早退、不參加,每次扣1分。

(2)無故不組織學生參加學校安排的活動,扣責任教師2分。

(3)態(tài)度消積影響學校有關活動的訓練,扣責任教師每次2分。

3、大課間及眼保健操:正、副班主任組織進出教學樓,隊伍排列整齊,按規(guī)定時間做操,做操動作規(guī)范。(4分)。

(1)無故不出操,扣責任教師4分。

(2)眼保健操人數(shù)達不到100%,扣任課教師2分。

4、教室地面干凈無雜物、講臺整潔無灰塵、書柜擺放整齊、門前走廊保潔好,環(huán)境區(qū)地面無紙屑、垃圾,草坪無垃圾花池、雕塑、凳子等清潔無灰塵,辦公室地面清潔、桌面擺放整齊。(6分)否則扣責任教師2分。

5、班級管理,按要求做好班級工作。(5分)。

(1)未按時上交計劃扣1分,未按時上交總結扣1分,不交各扣2分。

(2)早操、集會全體教師必須到場,抽查未到場的每次扣1分。

(3)私自向學生收費扣5分。

6、每學期召開一次家長會,每次不少于90分鐘。(4分)。

7、每學期與家長溝通不少于15人次,家訪每月1次,有家訪記錄。(5分)。

(1)家校溝通不到15人次,家訪不足1次,扣2分。

(2)家訪材料不齊,扣1分。

8、班隊活動每月一次主題班會,有記錄、簡案。(5分)否則扣責任教師3分。

9、政治業(yè)務學習,按時參加,并做好記錄。(2分)。

(1)無故不參加學習,扣1分。

(2)學習筆記達不到要求者,扣1分。

注:(1)凡是不能完成學校任務的一票否決。

(2)凡是在教職工之間發(fā)生辱罵、斗毆、賭博、攤派資料等嚴重違紀事件的,一票否決。

1、嚴格按課表上課,教師之間不允許私自調課,杜絕無故缺課、上課遲到、早退等現(xiàn)象;如有特殊情況須提前向學校履行請假手續(xù),學校負責調課。(5分)。

(1)如發(fā)現(xiàn)有無故缺課的,扣5分。

(2)上課遲到一次或早退一次扣5分,多次遲到或早退的按累計次數(shù)在總分中扣除。

2、教學內容安排得當,善于突出重點和突破難點,課堂教學生動活潑,注重啟迪學生思維與能力培養(yǎng),教學效率高。上課有效組織課堂教學,紀律好。按要求認真執(zhí)教公開課。(5分)。

(1)無故不上公開課的,扣3分。

(2)公開課不認真試教的或不試教的,教學效果差扣5分。

3、根據(jù)新課標要求,制訂切實可行的教學計劃。各級目標及環(huán)節(jié)齊全,有進度計劃,超周備課,教案有即時修改,課后反思。(5分)。

(1)發(fā)現(xiàn)一次未按此要求備課的,扣1分。

(2)教案無即時修改、課后反思,扣3分。

4、嚴格按學校對各學科規(guī)定的作業(yè)量和批改次數(shù)如實完成,培養(yǎng)學生良好多書寫習慣。(4分)。

(1)作業(yè)量不足的,扣4分。

(2)滿作業(yè)量,批改次數(shù)不夠的,缺一次扣1分,扣分超出此項分值的在總分中扣除。

(3)學生書寫習慣不好,扣2分。

5、按學科組的要求,落實教學各個環(huán)節(jié),與同學科老師合作,互相取長補短。(3分)。

6、服從學校安排,樂意為因公、因病或因事而不能上課的老師代課。(1分)。

7、積極配合學校參與教學檢查活動。(1分)。

8、積極參與學校組織的期末考試,認真作好監(jiān)考、閱卷、登分及試卷分析工作,并寫出學生各試題得失分原因的分析報告。(5分)。

9、服從學校及學科組的安排,積極組織所任班級學生參加課外興趣小組的活動。(2分)否則扣責任教師2分。

10、實施素質教育,教學必須面向全體學生,教師應想方設法提高學生的整體水平,教學效果好。(3分)。

11、學期結束時,寫一篇教學創(chuàng)新的教學總結及案例與反思。(3分)。

12、參與每周學科組舉行的教研活動、業(yè)務學習有筆記、有記錄。(3分)。

(1)無故缺席,一次扣1分。

(2)缺席三次或三次以上的扣3分。

(3)無業(yè)務學習筆記,扣2分。

13、參加學科組的聽課評課活動,每學期聽課15節(jié)。(2分)。

(1)少聽1節(jié)扣1分。

(2)少聽3節(jié)或三節(jié)以上的扣2分。

14、根據(jù)學期末各種測試成績,同科所有任課教師教學效果好。(5分)。

(1)同年級同學科班級成績平均分與其它班相差5分以上者,扣5分。

(2)音樂學科進行樂理知識測試,組織進行試唱抽查。體育學科組織進行基本體育技能抽查。同時參考師市文藝匯演和師市運會等成績。

15、課堂教學評價實行問卷調查,調查結果分為a、b、c三個等級:滿意率達80%(含80%)以上評價為a;滿意率達70%(含70%)以上、80%以下評價為b;不足70%評價為c。

(1)a等得3分。

(2)b等得2分。

(3)c等得1分。

1、“常規(guī)管理”2顆星;“師德師風”4顆星;“教學研究”4顆星。總計10顆星。

2、各項目由各相關處室負責抽查,即:辦公室、教務處負責“常規(guī)管理”,德育處負責“師德師風”,教研室負責“教學研究”。

3、各處室每周抽查至少1次。

4、每次抽查出現(xiàn)一次問題即扣去一顆星,扣完為止。

5、各年級、各學科根據(jù)此議案每學期對本組、本學科教師進行考核一次。

量化考核方案及表篇五

為充分發(fā)揮思政課育人的主渠道作用,結合學校實際,各年級共同商討,選擇切合實際的共建項目,協(xié)同推進一體化建設。為全面落實思想政治教育一體化,打造學校思政課亮點,特制定了本學校以“以孝為先,愛黨、愛國、愛家”為切入點的思政建設實施方案。

堅持社會主義辦學方向,落實立德樹人根本任務。發(fā)揮學校課程育人作用,以“以孝為先,愛黨、愛國、愛家”為切入點,培養(yǎng)又紅又專、德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的中國特色社會主義建設者和接班人。

加強師德師風建設,引導教師自覺將思政教育融入各類課程教學;強化思想理論教育和價值引領,充分發(fā)掘和運用各學科蘊含的思想政治教育資源,引導學生“以孝為先,愛黨、愛國、愛家”。啟動課程思政示范課程建設、示范課堂構建思政課育人體系,將思想政治教育元素融入各類課程教學,促使學校全體教師、各項教學活動與教書育人同向同行,促進思想政治教育與知識體系教育的有機統(tǒng)一,構建協(xié)同育人機制,提升學校人才培養(yǎng)能力。

1.堅持頂層設計。根據(jù)學校課程思政教學改革工作總體目標,遵循思想政治工作規(guī)律、教書育人規(guī)律和學生成長規(guī)律,進一步提高全體教師對思政課工作認識,提高教師將思想政治教育融入各類課程教學能力,明確課程育人目標、優(yōu)化教學方案、健全評價體系。

2.堅持改革創(chuàng)新。引導教師將思想政治教育工作融入各類課程教學,推進現(xiàn)代教育技術在課程教學過程及教學資源建設中的應用,促進信息技術與教育教學的深度融合,形成以學生為主體、教師為主導的教育系統(tǒng)結構性變革,教學方法和手段的改革要為課程思政目標服務,努力實現(xiàn)思政元素全面融入人才培養(yǎng)全過程。

3.堅持分類指導。突出前瞻性、可行性和協(xié)同性要求,結合學校的校園文化,注重統(tǒng)籌思政理論課、素質拓展課和文化知識課的育人作用。明確各類課程思政教學改革思路、內容和方法,分類分步有序推進工作。

(一)挖掘課程思政元素。

1.增強知識文化教育課程育人功能。

根據(jù)不同學科性質特點,把握好所要挖掘拓展的重點。政治、歷史課要突出體現(xiàn)馬克思主義中國化的最新理論成果,重視價值引導和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承,引導學生自覺弘揚和踐行社會主義核心價值觀,不斷增強“四個自信”。數(shù)學、物理、化學、生物、地理、科學等自然科學類課程要突出培育科學精神、探索創(chuàng)新精神,注重把辯證唯物主義、歷史唯物主義貫穿滲透到課堂教學中,引導學生增強人與自然環(huán)境和諧共生意識,明確人類共同發(fā)展進步的歷史擔當。語文、美術、音樂、書法等課程要突出培育高尚的文化素養(yǎng)、健康的審美情趣、樂觀的生活態(tài)度,注重把愛國主義、民族情懷貫穿滲透到課程教學中,幫助學生樹立起文化自覺和文化自信。體育課要主動與德育相融合,改革體育教學模式,引導學生養(yǎng)成運動習慣,掌握運動技能,發(fā)展健全人格,弘揚體育精神。總之各個學科要將價值導向與知識傳授相融合,明確課程思政教學目標,在知識傳授、能力培養(yǎng)中,弘揚社會主義核心價值觀,傳播愛黨、愛國、積極向上的正能量,培養(yǎng)科學精神。將思想價值引領貫穿于教學計劃、課程標準、課程內容、教學評價等主要教學環(huán)節(jié)。

2.以學校校園文化為根本,開發(fā)具有德育元素的特色課程。

根據(jù)我校辦學定位和學科優(yōu)勢,組織教學骨干、學科帶頭人開展具有學科特色的示范課,使廣大學生堅定“四個自信”,激發(fā)愛國主義情懷和民族自豪感。結合學?!靶⒘x文化”這一校園文化方面的研究優(yōu)勢,組織開展“以孝為先,愛黨、愛國、愛家”的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講座,激發(fā)學生傳承民族文化、弘揚民族精神的歷史責任與擔當。

(二)加強師資隊伍建設。

加強教師思想政治教育,增強“四個自信”,提高育人意識,切實做到愛學生、有學問、會傳授、做榜樣。轉變教師重知識傳授、能力培養(yǎng),輕立德樹人的觀念,通過多種方式,引導廣大教師樹立“課程思政”的理念,以思想引領和價值觀塑造為目標,帶動廣大教師既要當好“經(jīng)師”,更要做好“人師”。充分運用學科組討論、黨員教師傳幫帶、本學科先鋒模范人物的示范作用等手段,開展思想政治教育技能培養(yǎng)。充分運用公開課、示范課、集體備課等手段,強化課程思政教學改革工作,讓廣大教師能利用課堂主講、現(xiàn)場回答、網(wǎng)上互動、課堂反饋、實踐教學等方式,把知識傳授、能力培養(yǎng)、思想引領融入到每門課程教學過程之中。

(三)完善教學質量監(jiān)控體系。

在課程建設、課程教學組織實施、課程質量評價體系建立中,注重將“立德樹人”功能的增強和發(fā)揮作為首要因素;在教學過程管理和質量評價中將“立德樹人”作為一個重要監(jiān)測指標。從源頭、目標和過程上強化所有課程融入德育教育理念,并在教學建設、運行和管理等環(huán)節(jié)中落到實處。在教學設計的審定中要考量“知識傳授、能力提升和立德樹人”同步提升的'實現(xiàn)度;在精品課程、示范課程的評比中設置“德育功能”指標;在課程評價標準(含學生評教、督導評課、同行聽課等)的制定中設置“立德樹人”觀測點。

(四)工作安排。

1.建設課程思政示范課程。

每年度各學科完成課程思政示范課程建設,每學科思政示范課程不少于2節(jié)。

思政示范課的標準如下:

結合課程教學內容實際,明確思想政治教育的融入點、教學方法和載體途徑,評價德育滲透的教學成效,注重思政教育與知識教育的有機銜接和融合。制作能體現(xiàn)課程思政特點的新課件(新教案)。

2.完善課程思政育人評價體系。

用新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人貫徹黨的教育方針落實立德樹人根本任務的思想。將課程思政理念有機融入學校各學科的知識教育,建立課程思政教學效果評價體系。嚴格執(zhí)行領導干部聽課制度,在聽課記錄中體現(xiàn)課程思政內容。在“學評教”體系中體現(xiàn)育人評價元素,完善“學評德”體系,使德育元素成為“學評教”重要內容。

3.開展集體備課活動。

以學科組為單位全面開展思政課集體備課活動,著重圍繞“備內容、備學生、備教法”,發(fā)揮團隊合力,凝聚智慧,提升思政課教學效果。

4.開展課程思政示范課堂聽課活動。

每年度各學科推出1-2個思政課示范課堂,開展1次以上單位教師參加的示范觀摩聽課,重點對融入課程課堂教學的思政教育元素進行把脈。聽課人員聽課后須及時填寫聽課記錄,各學科提交匯總統(tǒng)計,報教務處備案。

每年度學校組織課程思政授課評比,對獲獎教師給予表彰。

(一)加強組織領導。

成立由校黨委書記任組長,德育副校長、德育主任和教務主任為成員的課程思政工作領導小組,健全工作機構,統(tǒng)籌推進全校思政課程建設的實施工作。

(二)加強協(xié)同聯(lián)動。

加強教務科、德育科、總務科、團委等相關部門工作聯(lián)動,以學校的政史教師為骨干,以語文教師為助手,明確職責,協(xié)同合作,確保課程思政教學建設落到實處。

(三)強化工作考核。

建立評價體系,定期對課程思政工作實施情況進行評價,使各門課程思想政治教育功能融入全流程、全要素可查可督,及時宣傳表彰、督促整改。把教師參與課程思政教學改革情況和課程思政效果作為教師考核評價、評優(yōu)獎勵、選拔培訓的重要依據(jù);改革學生課程學習評價方式,把價值引領、知識傳授、能力培養(yǎng)的教學目標納入學生的課程學習評價;將思政教育教學改革成效納入單位績效考核評價。

(四)加強校際合作。

本實施方案基于打造本校思政課亮點,并將采取“走出去請進來”的方式方法,各年級積極合作,觀摩研討,互促互進,有效推進學校思想政治教育一體化。

量化考核方案及表篇六

為進一步落實教學工作中心地位,強化教師教學工作職責和質量意識,不斷健全和完善教學工作業(yè)績評價與激勵約束機制,以益職院發(fā)﹝2017﹞39號、益職院辦發(fā)﹝2019﹞3號以及學院教師課堂教學質量考核補充規(guī)定等文件精神,結合我部教學管理工作實際,特制定本考核細則。

1.堅持公開、公平、公正的原則;。

2.堅持定量和定性考核相結合的原則;。

3.堅持有利于學生培養(yǎng)和教學質量提高的原則。

1.考核內容由學生評教、教研室同行和專家評教、教師履行教學工作規(guī)范情況、綜合情況四個項目和一個獎勵項目組成。

2.考核對象為我部專職教師、兼職教師以及聘請的校外兼課教師。

成立部門教學質量考核工作組,負責本部門教學質量考核工作。部門教學質量考核工作組由部門教學工作委員會全體成員組成。

(一)考核指標體系。

1.學生評教。

2.同行評教。

3.教師履行教學工作規(guī)范情況。

4.綜合情況;。

5.獎勵。

(二)評分細則。

1.學生評教。30分,期初10分,期末20分,按任教班級的平均分折算。

2.同行評教。10分,各教研室組織對本教研室任課教師進行評價,得出評價結果并進行排名,第1-10名分值分別9.80,9.60,9.40,9.20,9.00,8.80,8.60,8.40,8.20,8.00。

3.教師履行教學工作規(guī)范情況。40分,共6項。

(2)期中教學檢查4分。主要檢查教案和作業(yè),教案規(guī)范認真并有符合要求的超前量,作業(yè)學期總數(shù)為5次的批改2次及以上,作業(yè)學期總數(shù)為8次的批改3次及以上,且批改規(guī)范。

(3)期末教學檢查,13分。主要檢查教案、作業(yè)、聽評課記錄、教師業(yè)務檔案、成績冊、試卷、監(jiān)控表、評學表,教案內容完整且已裝訂,作業(yè)達到學期總數(shù)并且批改規(guī)范,聽評課記錄達到規(guī)定次數(shù)且記錄規(guī)范,教師業(yè)務檔案填寫真實、規(guī)范,成績冊、試卷、監(jiān)控表、評學表按時交到教學系部且沒有問題反饋。

(4)調(停)課,4分。無因私調(停)課的得4分,因私調(停)課2-4課時,得3.2分,因私調(停)課6-8課時,得2.4分,因私調(停)課10-12課時,得1.6分,因私調(停)課14-16課時,得0.8分,因私調(停)課18課時及以上得0分。國家規(guī)定的婚喪假期間內調課,不扣分。

(5)資料上交,5分。按規(guī)定及時上交各種教學資料,合乎學院、系部的要求。期初教學資料1分,期中教學資料1分,期末教學資料3分,在規(guī)定上交時間內,缺交一項,扣1分,遲交一項扣0.5,扣完為止。

(6)教研教改,10分。按時參加教研活動,4分,教研活動因私請假一次,扣0.5分,無故缺勤一次,扣1分,扣完為止;積極參與教學改革工作,積極承擔課程建設工作,6分,基本分為3分,其中主持一項教改或課改工作加2分,參與一項加1分。

4.綜合情況,20分,共3項。

(1)教學工作量,10分?;痉譃?分,以專任教師每學期教學工作量180課時、教研室主任每學期教學工作量126課時(均為折算前)為基準,每超過10課時加0.5分,加到2分即滿分10分為止,每減少10課時扣0.5分,最多扣2分即扣到6分為止。因系部或教研室工作安排導致教學工作量不足的,不扣分。

(2)服從工作安排,5分。未出現(xiàn)不服從工作安排的情況,得5分,不服從工作安排相應扣分。

(3)會議考勤,5分。學院和系部的各類會議,缺勤一次扣1分,請假一次扣0.5分,扣完為止。

5.獎勵,20分,共3項。每項加到滿分為止。

(1)教師參加各類教學比賽或指導學生參加各類比賽獲獎,8分。教師本人參加或指導學生參加教育行政部門組織的比賽,獲省級一等獎1項加6分,獲省級二等獎1項加4分,獲省級三等獎1項加2分,參加但未獲獎1項加1分;其他按50%折算。另外,體育類比賽第一名為一等獎,第二、三名為二等獎,其他賽項所取的有效名次(必須為8名以內)為三等獎。

(2)課題、論文,8分。主持國家級課題加1項加6分,主持省部級課題1項加4分,主持市級(含院級)1項加2分;核心期刊論文第一作者1篇加4分,普通期刊論文第一作者1篇加1分,市級(院級)論文第一作者1篇加0.5分。

(3)參加學習、業(yè)務培訓,4分。教師參加各類學習、業(yè)務培訓,時間1-2天的一次加0.3分,3-5天的一次加0.5分,6-7天的一次加0.7分,8天及以上的一次加1分。

本考核細則自20xx年下學期開始執(zhí)行。

量化考核方案及表篇七

科室將護士獎金按績效進行二次分配,從:“德、能、勤、績”四個方面的內容進行考核分配,獎懲機制分配方法如下:

1、滿意度:病人對護士工作服務態(tài)度不滿意被提名投訴:扣50元/一次。

2、醫(yī)生對護士工作服務態(tài)度不滿意被提名投訴:扣30元/一次。

3、不履行自己崗位職責被同事提名投訴:一次扣20/一次。

4、上班長時間聊電話、玩微信、游戲等:一次扣20/一次。

1、已通知的學習和會議,未參加一次處50元。

2、理論考試和操作考試不合格,每次各處50元。

4、主動上報安全隱患事件:堵護理不良事件一例獎5元,隱瞞不報發(fā)現(xiàn)一例扣50元,造成不良事件的責任人,按情節(jié)嚴重程度處:第一次100元、第二次200元、第三次300元等遞加(如:壓瘡、接錯瓶、加錯藥、發(fā)錯藥、已開的長短囑醫(yī)囑未及時給病人使用等)。

1、無特殊原因未準時參加晨會,一次各處20元。

2、每班未提前15分鐘到崗及導致交接班不清,各扣5元/一次。

3、勞動紀律方面:白班護士不能穿好工作服準時到崗,上班遲到5分鐘內扣5元/次,10分鐘扣20元/一次,情節(jié)嚴重者另處。

6、輸液巡視卡未掛床尾、接瓶未及時簽字、未調輸液滴數(shù):一例扣5元。

7、治療臺面及治療盤用后未及時清理干凈、消毒液瓶蓋未蓋好一次各扣5元。

8、用過止血帶未及時浸泡或浸泡未及時清洗晾干一次各扣5元。

1、質控自查:未按相應職責做好當班工作扣5元/項。

2、自己安排時間認真完成所分管事物和質控檢查,每月獎20元。

3、查牌護士每周5天,每月獎20元。

4、經(jīng)濟核算員每月獎20元.

5、護理文件書寫或其他出現(xiàn)同一錯誤未改進,每次扣10元。

6、需要重抄的護理文件,責任人未口頭或短信通知重抄者或護士長,導致重抄不及時處50元,重抄者接到通知未及時重抄處50元。

量化考核方案及表篇八

是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。

季度考核。

季度考核的內容涉及:工作質量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設廠和事業(yè)部的管理人員和技術人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫;第二部分由員工的直屬上司填寫;第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對出色和優(yōu)良等者,公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%,對普通等者不作獎懲,對差等者,將扣發(fā)其當月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

實習考核。

公司聘用的管理人員的技術工人,在試用期結束時,必須進行實習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內員工請假,則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月,最長不能多于6個月??己私Y果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉正??己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月,屆時的考核成績不能列人優(yōu)等,而成績依然在三或四等的應立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習考核成績將錄人人事檔案,作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉正定級通知單》。

見習考核。

任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習考核??己藭r間為正式下文起6個月??己私Y果分為同意轉正和不同意轉正??己私Y果為不同意的,將延長見習期3個月,屆時考核結果依然為不同意轉正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。所有執(zhí)行結果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關部門。

二、員工保密工作條例。

第三條適用范圍:集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關的工作內容,具體范圍見條例細則。

第四條目的:為確保公司的技術、經(jīng)營秘密不流失,維護企業(yè)的經(jīng)濟利益,根據(jù)國家有關法規(guī)、結合企業(yè)實際,特制定本條例。

第五條條例細則。

1.總則保密工作遵循“突出重點,積極防范”的方針,堅持“內外有別,既便利工作又確保秘密”的原則,準確劃分保密范圍,確保公司核心機密安全;同時有控制地放寬非核心秘密,使保密工作更好地為公司生產、經(jīng)營服務。

2.保密范圍和密級劃分。

量化考核方案及表篇九

為了進一步規(guī)范班級常規(guī)管理,客觀公正地評價班級工作,充分調動師生的積極性,增強學生的集體榮譽感,切實提高班級管理水平,特制定本細則。

1、班級量化考核每周進行一次,根據(jù)考核情況評選出“文明班級”,學校為“文明班級”頒發(fā)流動紅旗。

2、“文明班級”按全校班級總數(shù)的15%確定數(shù)量;年級組按不同層次的班級數(shù)量再進行分解。

3、量化考核每班周基礎分為100分,對常規(guī)管理采用減分制,對競賽獲獎和好人好事予以加分。

4、班級考核結果與班主任津貼掛鉤。“文明班級”班主任獲一等獎,其余班班主任獲二等獎,被一票否決的班級,其班主任獲基礎獎,獎金數(shù)額依據(jù)當年經(jīng)費情況確定。

評分內容共分四大項15小項,其中班級常規(guī)檢查10項,基礎分共100分,采取扣分制;班級文化1項,滿分為100分,按實際得分計算。取以上四項的平均值,再加上競賽獲得獎及突出好人好事的加分后,所得總分為該班當月量化考核的最后得分。

1、班級常規(guī)管理滿分要求及減分標準。

(1)遵守校規(guī)。

滿分要求:遵守學生守則和日常行為規(guī)范,不吸煙酗酒;不打架斗毆;無盜竊行為;不帶手機進課堂等。

減分標準:頂撞老師、不戴?;?,每人次減0.5分;吸煙、酗酒,每人次減1分;帶手機進課堂并影響教學,每人次減2分;打架斗毆、考試舞弊、偷盜,每次人減5分(此內容為一票否決)。

(2)升旗。

滿分要求:列隊進退場,做到快、靜、齊,人數(shù)齊,歌聲嘹亮,掌聲熱烈,秩序井然。

減分標準:明顯未達到要求,酌情減1—2分。

(3)出勤。

滿分要求:早讀、晚修、上課、課間操、眼保健操、集會等必須準時,有病有事要請假。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分。

(4)衛(wèi)生。

滿分要求:每天打掃教室2次;每天打掃本班清潔區(qū)域2次;認真做好公保潔工作。

減分標準:未做好保潔工作,每次減0.5分;未打掃干凈,每次減1分;未打掃,每次減2分。

(5)公物。

滿分要求:愛護公物和他人物品,按規(guī)定使用課堂多媒體設施,不使用時要及時關閉;中午、晚修后按時關好燈、門窗等。

減分標準:損壞公物或他人物品時除需要賠償外,視價值減0.5—3分;違規(guī)定使用多媒體設施,每人次減0.5分;未關電腦、門窗、燈等,每項每次減0.5分。

(6)儀容儀表。

滿分要求:男生不蓄長發(fā);男女生不蓄怪發(fā)、不染彩色頭發(fā);不戴首飾;按要求穿校服。

減分標準-:不符合要求,每人次減0.5分。

(7)課堂紀律。

滿分要求:遵守早讀、晚修和課堂紀律,不下座位,不喧嘩,不遲到,不曠課。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;缺席,每人次減0.5分;上課紀律差,酌情減0.5—2分。

(8)課間操或眼保健操。

滿分要求:列隊進退場,人數(shù)齊,秩序好,做操質量高。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;無故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—1分。

(9)活動。

滿分要求:積極參加學校組織的各項活動,人數(shù)齊、紀律好,效果佳。

減分標準:遲到,每人次減0.2分;無故缺席,每人次減0.5分;秩序不好,酌情減0.5—2分。

(10)午休。

滿分要求:按時就寢,做好內務,搞好衛(wèi)生。

減分標準:不按時午休,滯貿在教室,在校園內游蕩,每人次減0.5分。

(11)夜宿。

滿分要求:遵守夜宿紀律,按時就寢,做好內務,搞好衛(wèi)生。

計分標準:在規(guī)定時間內不就寢,大聲喧嘩、吵鬧,酌情扣0.5—2分。

2、班級文化要求及計分標準:

滿分要求:美化學習環(huán)境;教室布置有品位;按要求辦好黑板報。

減分標準:政教處組織檢查,滿分為100分,按實際得分計算。

衛(wèi)生大掃除要求及計分標準:

滿分要求:清掃干凈,無衛(wèi)生死角,環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

計分標準:政教處組織檢查,滿分為100分,按實際得分計算。

3、加分:

(1)競賽加分:獲校級集體獎勵1分;區(qū)級個人獎每個次獎獎勵0.5分;市級個人獎每個次獎勵1分,集體獎獎勵1.5分,;省級個人獎每人次獎勵1.5分,集體獎勵2分;國家級個人獎每個次獎勵2分,集體獎勵2.5分。此項在同一生活中以最高級別計分,不重復加分。

(2)好人好事加分:一般來說不加分;意義重大、價值高,在社會上引起一定反響的酌情加0.5—1分。

2、升旗、班級文化層面政教處負責檢查,加分由政教處加以認定;。

3、內宿舍住校部負責考核;。

4、以上各項加分必須以文件或相關實物為憑據(jù)。

1、考核者須把檢查結果及時交給政教處相關負責人;。

4、將考核結果報學校主管領導審批;政教處發(fā)“班級量化管理情況通報”,并在全校集會上宣讀“文明班級”及班主任名單。

1、考核人員必須實事求是,客觀公正;。

2、檢查人員謙虛謹慎,態(tài)度誠懇,切不可盛氣凌人;。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)須準確無誤,不能多分,也不能漏分;。

4、被檢查方如有異議,可以直接找相關負責人反映,切不可當場質問或頂撞檢查人員;。

5、無特殊情況,獲獎加分應當月落實,以獲獎時間或學校公示的時間為準。

量化考核方案及表篇十

新中國成立以來,我國曾先后六次頒布了六套普通高中地理教學大綱。不斷修訂的教學大綱反映了我國不同時期的地理教育思想和社會要求。最新的《普通高中地理課程標準(實驗)》(以下簡稱《課程標準》)是在新時期新的教育理論指導下實現(xiàn)全面素質教育、創(chuàng)新教育的理論綱領性文件,它在課程理念、評價機制、課程目標、內容標準和實施建議等方面與現(xiàn)行地理教學大綱有較大的不同,是與時俱進的產物。

一、《課程標準》體現(xiàn)了最新的教育理念。

1、《課程標準》依據(jù)情感心理學的教學論思想和羅杰斯的“人本化教學”思想,取代了赫爾巴特的“學科三中心論”。在基本理念方面強調了學生全面發(fā)展的理論思想,以促進學生“知、情、意、行”的共同發(fā)展;在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度上設置課程目標,以培養(yǎng)和諧的全面發(fā)展的未來公民。

2、《課程標準》基于布魯納“認知結構教學理論”的發(fā)展觀,淡化、粗化具體知識內容,強化、細化地理技能和能力的要求,倡導以技能和能力培養(yǎng)的詳盡要求或建議帶動地理知識的學習,特別倡導探究式學習和以實踐活動為主的學習方式,注重學生心理結構的形成和改組,致力于科學精神的培養(yǎng)和健全人格的構建,以形成學生終生學習、探索新知的能力和創(chuàng)造性的思維品質。改變現(xiàn)行教學大綱過分注重教師“教”而忽視對學生學習能力培養(yǎng)的弊端,轉而注重師生互動和對學生學習方法的指導,使“教育是在教師指導下,學生的主動學習”的教育思想具體化。

3、《課程標準》突出科學素養(yǎng)與人文精神相統(tǒng)一的地理學科特點,既重視學科知識的學習、技能的培養(yǎng),又注重人文精神的熏陶。充分發(fā)揮地理學科文理兼?zhèn)涞木C合優(yōu)勢,以可持續(xù)發(fā)展為主線,以“人——地”系統(tǒng)相互作用的科學原理為基礎,以當前人類面臨的重大的人口、資源、環(huán)境、發(fā)展等問題為對象,以培養(yǎng)國民現(xiàn)代文明素質為宗旨,在現(xiàn)代科學技術與方法的支撐下,構建了具有中國特色的、適應我國國情的地理課程。

4、《課程標準》大幅度增加了課程的選擇性,7個選修模塊給了學生很大的課程選擇空間。既滿足學生多元發(fā)展的需要,又給地方、學校、教師留下了開發(fā)、利用課程資源的余地。5基于“提供現(xiàn)代公民必備的地理知識,增強學生的地理學習能力和生存能力”的課程理念,突現(xiàn)地理學科的實用價值,提高學生學習興趣,培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學風,增強生活能力,《課程標準》突出了一些應用性強的領域,如設置“旅游地理”、“城鄉(xiāng)規(guī)劃”、“地理信息技術應用”等三個應用性強的模塊。

二、《課程標準》改變了單一的評價方式。

1、在《課程標準》的評價建議中提出“在教學活動和學習評價中要重過程、重應用、重體驗、重全員參與”,這一思想將逐漸改變我國當前把考試成績作為惟一標準的評價方式,改正“應試教育”的一些弊病。通過對地理知識理解與應用的評價、對地理技能形成與運用的評價、對地理科學方法掌握及探究活動質量的評價、對情感態(tài)度與價值觀念形成的評價以及注重評價方式的多樣化和針對性等全方位、多角度、綜合的評價機制,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育心理學“三維度認知心理”理論,有利于學生形成金字塔型的健全人格結構。

2、學分制的實施和必修、選修模塊的設置,有助于教師和學生的雙向選擇,便于“因材施教”,也有利于學生“發(fā)自興趣的學習”,同時對教師和學生的主動發(fā)展也起到潛移默化的作用。

三、《課程標準》構建了多維度的課程目標。

課程目標是課程改革的出發(fā)點和歸宿。它反映了時代的要求以及學生身心發(fā)展的特點。高中課程特別強調要使學生具有終身學習的愿望和能力,掌握適應時代發(fā)展需要的基礎知識和基本技能,形成收集、判斷和處理信息的能力,具有基本的科學與人文素養(yǎng)、環(huán)境意識、創(chuàng)新精神與實踐能力;正確認識自己,尊重他人,學會交流與合作,具有團隊精神,理解文化的多樣性,初步具有國際視野和參與國際交流的能力等。在這樣的規(guī)劃下,新的高中地理課程理念確定為:培養(yǎng)未來公民必備的地理素養(yǎng);滿足學生不同的地理學習需要;重視對地理問題的探究;強調信息技術在地理學習中的應用;注重學習過程的評價和學習結果評價的結合。新高中地理課程目標則從以下四個方面體現(xiàn)了這些要求:

1、全面提高學生的基本素質。

此次課程改革,將知識與技能,過程和方法,情感、態(tài)度與價值觀三個方面進行整合,并以此為依據(jù),構建地理新課程的目標標準,著眼于學生的全面和諧發(fā)展,為全面提高學生的基本素質提供了有力保障。

2、強調創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

相對于素質教育而言,創(chuàng)新教育是高層次的素質教育,素質教育是以提高全體國民素質為目標,以促進全面發(fā)展為宗旨,以育人為根本,以因材施教為方法的現(xiàn)代思想和現(xiàn)代教育模式的一種表述形式。它的內涵是面向全體學生,全面提高學生的基本素質,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。從教育思想的角度來說,素質教育是創(chuàng)新教育的基礎,因為只有在素質教育全面發(fā)展的基礎上,才能形成創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)新教育能力,才能造就一批又一批創(chuàng)造型人才。從教育模式的角度來說,創(chuàng)新教育則是高層次的素質教育,是素質教育的最高體現(xiàn)。因為創(chuàng)新教育所培養(yǎng)的素質不是一般的素質,而是創(chuàng)新素質。以培養(yǎng)人的創(chuàng)造性為根本宗旨的創(chuàng)新教育,既是最高層次的教育,也是當前正在全面實行素質教育的一種最高形態(tài)的實踐模式。高中地理新課程目標要求在加強基礎知識教學和基本技能訓練的基礎上,注重發(fā)展學生的感知、記憶和想象能力;努力提高學生的思維能力,重視創(chuàng)造性思維的訓練及其方法的掌握,啟迪學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力;開展創(chuàng)造性活動,發(fā)展學生的創(chuàng)造能力,增長創(chuàng)造才干,特別是發(fā)展學生動手操作的能力;培養(yǎng)學生的創(chuàng)造人格,發(fā)展創(chuàng)造性個性品質,開拓創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)造興趣,鍛煉意志和毅力,樹立創(chuàng)造志向。

3、強調綜合實踐能力的培養(yǎng)。

高中地理新課程內容目標注重與實際相結合,要求學生在梳理、分析地理事實的基礎上,逐步學會運用基本的地理原理探究地理過程、地理成因以及地理規(guī)律。設置綜合實踐活動課程,是我國基礎教育課程體系在結構上的重大突破。綜合實踐活動課程在我國基礎教育課程體系中的確立,不僅意味著一種新的課程形態(tài)的誕生,更重要的是標志著現(xiàn)代新課程觀念的形成。它表明,課程是生活世界的有機構成,而不是孤立于生活世界的抽象存在;學生是學習的主體,而不是被動的接受者。那種把課堂看做是惟一受教育的場所,把書本看做是惟一的知識來源,把教師看做是惟一的知識擁有者和權威的觀念已經(jīng)過時,取而代之的是更加重視在生活和實踐中的學習。綜合實踐活動以活動為主要形式,強調學生的親身經(jīng)歷,要求學生積極參與到各項活動中去,在考察、實驗、探究、設計、制作、想象、反思、體驗等一系列活動中發(fā)現(xiàn)和解決問題,體驗和感受生活,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。綜合實踐活動內容的選擇與組織以學生為核心,主要圍繞三條線索進行——學生與自然的關系,學生與他人的關系,學生與自我的關系。在高中地理新課程標準的實施建議中也提出了“指導學生開展觀察、實踐、探究和研究活動”的要求。地理是惟一以“可持續(xù)發(fā)展和人類生存的地理環(huán)境”為基本內容的學科。這是因為,地理是一門綜合性很強的學科,只有地理才從人口、環(huán)境、資源和經(jīng)濟諸方面綜合起來探討人與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展問題。

4、強調科學與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。

中學地理課程兼跨“人文與社會”和“科學”兩個領域。在新高中地理課程標準的課程設計思路中,明確提出“關注人們生產生活與地理密切相關的領域,突現(xiàn)地理學的學科特點與應用價值,以利于開闊學生的視野,進一步提高學生的科學素養(yǎng)與人文素養(yǎng)”;“高中地理課程內容的設計以可持續(xù)發(fā)展為指導思想,以人地關系為主線,以當前人類面臨的人口、資源、環(huán)境、發(fā)展等問題為重點,以現(xiàn)代科學技術方法為支撐,以培養(yǎng)國民現(xiàn)代文明素質為宗旨,從而全面體現(xiàn)地理課程的基本理念”??茖W人文性,就是以建立在科學理性之上的人文精神來規(guī)范、統(tǒng)領科學,從而實現(xiàn)科學與人文彼此關照、相互包容,最終達到二者的協(xié)調統(tǒng)一,形成“你中有我、我中有你”的渾然一體的關系。正如美國著名學者薩頓曾經(jīng)鮮明提出的那樣,要建立科學人文主義。薩頓指出,為了防止科學主義的出現(xiàn),“我們必須準備一種新的文化,第一個審慎地建立在科學、在人性化的科學之上的文化,即新人文主義”?!靶氯宋闹髁x不排除科學,相反將最大限度地開發(fā)科學?!彼鼘ⅰ百澝揽茖W所含有的人性意義,并使它重新和人生聯(lián)系在一起”。

《課程標準》構建的多維度的課程目標體現(xiàn)在:

1、知識與技能選擇地理科學知識體系中,基礎的且“有用”的知識為學習內容,關注地理基本技能的掌握和學習能力的培養(yǎng)。

2、過程與方法嘗試運用所學知識整理、分析、綜合、歸納、解釋地理信息,并將地理信息應用于地理學習、生活實際和社會實踐中,“在做中學”。

3、情感態(tài)度與價值觀主要以激發(fā)興趣為主,包括“理解周圍的世界”、“人地關系”、“可持續(xù)發(fā)展”等情感觀念。滲透點具體、廣泛、可操作性強。

四、《課程標準》調整了內容標準。

1、《課程標準》在內容選擇上,瞄準當今世界的重大問題、常見問題以及國民利益和民眾興趣所在,瞄準當今不斷涌現(xiàn)的新技術和新方法,結合學生的興趣和終生發(fā)展需要,在保留經(jīng)典地理知識、理論和方法的同時,增加相應內容,刪除部分“繁、難、偏、舊”的知識。如在《課程標準》中,大量引入了現(xiàn)代地理學的最新知識、觀點和理論:“地理2”中有“人類與地理環(huán)境的協(xié)調發(fā)展”;“地理3”中有“區(qū)域可持續(xù)發(fā)展”;“選修1”中有“宇宙大爆炸”假說;“選修2”中有“厄爾尼諾、拉尼娜現(xiàn)象”;“選修7”中有“地理信息技術應用”等。但是,有關“土壤”的具體內容卻沒有在《課程標準》中出現(xiàn)。

2、《課程標準》摒棄了現(xiàn)行《教學大綱》中的傳統(tǒng)的學科內容劃分體系和傳統(tǒng)的“條述法”的敘述方式。在教學內容上,通常圍繞學習主題組織知識點,不追求學科知識的系統(tǒng)性和完備性,但對于主題下的每個知識點都給以較多說明和教學建議?!墩n程標準》突出“教學案例”的地位,注重學生的體驗。通過對“教學案例”的閱讀、討論、分析,充分調動學生學習的主動性,提高主動參與意識,體現(xiàn)學生“主體性”原則。五、《課程標準》設計了切實可行的“活動建議”和“實施建議”在《課程標準》中設計“活動建議”和“實施建議”比之現(xiàn)行的教學大綱是一大進步。在這兩個“建議”中,有大量的地理科學方法教育和學法指導,其目的是在教學活動中使學生知識、技能、情感有序和諧發(fā)展。因此,這兩個“建議”是實現(xiàn)三個維度課程目標的必要手段,也是培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力的必經(jīng)之路?!盎顒咏ㄗh”內容清晰、要求明確,便于操作,對開展教學活動有指導意義。

3、“實施建議”對開展教學活動、教學評價、教材編寫和課程資源的利用與開發(fā)都作了詳細說明,便于操作。在教學建議和教學評價建議中,配合案例,針對性強,便于借鑒;倡導探究式學習,以培養(yǎng)學生地理思維能力,體現(xiàn)了全面發(fā)展的教育理念。除此之外,新修訂的地理教學大綱(課程標準)更加明確了對地理實踐活動的要求,為地理教學實踐活動提供了依據(jù)。進行地理實踐活動,是地理教育改革與發(fā)展的重要方面。地理作為基礎教育的重要學科,兼跨自然科學和社會科學,其研究對象是地理環(huán)境和人地關系,是一門實踐性很強的學科。他的研究對象和學科特點決定了中學地理教學必須走出課堂,到大自然中去,到社會實踐中去。地理實踐活動強調以能力發(fā)展為中心,以素質整體發(fā)展為取向,創(chuàng)新精神和實踐能力在實踐中才能發(fā)展和提高。在豐富多樣的地理實踐活動中,學生獲得知識、豐富情感、發(fā)展能力、完善獨立的人格。實踐活動為全面提高學生素質提供了廣闊的空間。

量化考核方案及表篇十一

一、禮貌儀表(有下列錯誤的每項扣分)。

1.見老師或客人不主動打招呼;。

2.講粗口;使用不文明禮貌的語言罵同學;。

3.沒按規(guī)定穿校服和佩戴紅領巾;。

4.衣著不整潔,頭發(fā)、指甲長或染頭發(fā)、涂指甲。

二、校內外道德行為規(guī)范(有下列錯誤的扣2分)。

上、放學:1.放學沒排好隊,隊伍不成形,大聲喧嘩或自己留下來在校玩。

2.上午11:40,下午5:40原班學生留下仍未放學。(六年級除外)。

3.提早上學在校門口等候開門時,大聲喧嘩,沖撞,追逐。

行為規(guī)范:1.帶飲料(包括香口膠)、食品回校的;。

2.亂掉紙屑或包裝罐、袋;飲水、上洗手間不講衛(wèi)生;。

3.破壞學校公共財物;損害群眾利益(例摘花果、按門鈴等);。

量化考核方案及表篇十二

各基層團支書。

二、團支部自身建設。

(一)團支部機構建設(30分)。

1、團支部委員會班子健全,分工明確,團支部委員會應單獨設立團支部書記、組織委員、宣傳委員。(5分)。

2、團支部組織制度健全,每季度召開一次支部團員大會,每月召開一次支部委員會,支部配備工作日志本,每次會議記錄詳實;支部團員大會、支部委員會少一次扣0.5分。(5分)。

3、支委成員能主動認真地協(xié)助老師做好成員的思想政治教育和組織觀念教育工作,能夠用高標準嚴格要求自己,在團員中有較高威信。(5分)。

4、團支部能按時進行民主選舉和民主評議工作,并及時表彰優(yōu)秀團員、懲處違紀團員。(5分)。

5、團支部能積極帶領支部成員完成黨團組織交付的各項任務,能認真做好團員統(tǒng)計、團費收繳工作。(5分)。

6、團支部能嚴格按照有關“推優(yōu)”程序,積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年并協(xié)助黨組織做好青年入黨積極分子的培養(yǎng)工作和推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作。(5分)。

(二)團支部的理論學習(10分)。

1、團支部每學期能組織成員至少上兩次團課,成員認真學習中國特色社會主義理論,用社會主義核心價值體系武裝自己;支部成員擁護黨的領導,堅定走中國特色社會主義道路的信念;團支部集中團課學習少于2次記0分。(5分)。

(三)主題團日活動(15分)。

1、團支部能根據(jù)上級團委確定的主題制定切實可行的活動計劃,上交系團總支團委備案,并認真組織實施;每月至少開展1次主題團日活動,內容充實,形式新穎,富有教育意義;主題團日活動少1次扣1分,未開展記0分。(5分)。

2、團支部可結合實際自行設計實施有特色的品牌主題團日活動。(5分)。

3、團支部的主題團日活動總結全面、及時,并上交系團總支團委備案,少1次扣1分,未開展記0分。(5分)。

四)“挑戰(zhàn)杯”大學生學術競賽活動“如何練習好***傳授的八字真經(jīng)”團日活動和大學生寒假社會實踐活動(15分)。

1、團支部積極參加“挑戰(zhàn)杯”學術競賽活動和“如何練習好***傳授的八字真經(jīng)”團日活動按時提交報名表和相關文件,未按時提交3分,未提交0分。(5分)。

2、團支部每學年至少能組織3次集體社會實踐活動,成員參加比例在95%以上,活動前能制定科學的實施方案,并按照方案具體實施,且富有實踐成果,如:調查報告、論文、心得體會、照片、實物等;比例減少5%扣1分,扣完為止。(5分)。

4、團支部社會實踐活動總結全面、及時,并上交系團總支團委備案。(2分)。

(五)大學生文體活動(10分)。

1、團支部能積極組織豐富多彩的文體活動,豐富支部成員的課余文化生活。(5分)。

2、動員支部成員參加學校、系團總支組織的各項文體活動;積極配合學校大型活動做好觀眾的組織動員工作。(5分)。

(六)學風建設和科技創(chuàng)新工作(10分)。

1、團支部內學習氣氛濃厚,成員學習刻苦,態(tài)度端正,無曠課、考試作弊等不良現(xiàn)象;支部成員期末考試不及格者出現(xiàn)一人次扣0.5分。(5分)。

2、積極宣傳、組織同學參加上級團組織舉辦的“挑戰(zhàn)杯”課外學術科技作品競賽、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽、大學生科技文化藝術節(jié)等科技創(chuàng)新活動或比賽;支部成員參與活動或比賽積極性高,并有活動成果或參賽作品。(5分)。

(七)“書香團支部”“創(chuàng)新團支部”“魅力團支書”評選活動(10分)。

1、積極參加活動按時交報名表和文件,未按時提交2分,不參加活動者0分。(5分)。

2、經(jīng)過上級支部團委證實票數(shù)有效并且無違規(guī)拉票(2分)3.評選中獲得前五名或者獲得獎評(3分)。

(八)附加分、扣除分。

1、團支部主動承辦系團總支團委組織的活動,每承辦1次加2-3分。

2、團支部活動創(chuàng)新且有特色,并具有一定規(guī)模和影響,每舉行1次加1-2分。

3、在系團總支活動中獲獎:集體獎加3分,個人一等獎加2分,二等獎加1分,三等獎加0.5分;在學?;顒又蝎@獎:集體獎加5分,個人一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;在省市級活動中獲獎:集體獎加7分,個人一等獎加6分,二等獎加5分,三等獎加4分;在國家級活動中獲獎:集體獎加10分,個人一等獎加9分,二等獎加8分,三等獎加7分。

4、支部成員獲得獎學金:國家獎學金一人次2分,優(yōu)秀一等獎學金一人次1分,優(yōu)秀二等獎學金一人次0.5分,優(yōu)秀三等獎學金一人次0.3分。

5、支部活動在校外媒體上宣傳報道,每次記3分,在校團委網(wǎng)站、校報、校廣播站、系團總支刊上及時宣傳報道本支部活動,每次記1分,上限6分。

6、本支部個人受到各類處分,校級每人次扣5分,系團總支每人次扣1分。

7、團支部能組織成員按時出席系團總支團委召開的各項會議,積極參加學校和系團總支團委舉辦的各項活動,少1次扣1分。

三、考核標準。

1、學習考核辦法。系團總支團委要組織各團支部認真學習考核辦法,積累相關素材,做好迎接考核準備。

2、團支部自查。各團支部根據(jù)考核內容進行自我考核,并撰寫支部自查報告,上交系團總支團委備案。

3、院團委考察。根據(jù)各方面相關文件和各方面意見,最終確定我?!皟?yōu)秀團支部”、“不達標團支部”。

量化考核方案及表篇十三

為進一步加強對黨員的教育管理,建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長效機制,充分調動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機關工委《關于開展黨員日常管理量化考評試點》要求,結合黨的群眾路線教育實踐活動。經(jīng)局黨組研究,決定在全局黨員開展“黨員日常管理量化考評”活動。特制定如下實施方案。

一、指導思想。

以黨的精神為指導,以充分發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用為目標,探索黨員日常量化評定管理措施,實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化,努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺,切實提升黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、主要目標。

(一)實施“黨員日常量化考評”管理,進一步增強黨員工作熱情。

“黨員日常量化管理考評”將黨員義務具體化,行為準則明晰化,使廣大黨員認識到干與不干不一樣,干好干壞不一樣,增強責任感、緊迫感和危機感。

(二)實施“黨員日常量化考評”管理,進一步提高黨員管理水平。

“黨員日常量化管理考評”用數(shù)字量化衡量黨員素質高低,使黨員作用發(fā)揮好壞有明確尺子,黨員評議有客觀公正的標準。

(三)實施“黨員日常量化考評”管理,進一步提高黨員履責意識。

將黨員履職情況置于黨組織和黨員群眾的全程監(jiān)督之中,從而增強黨員的動力,鞭策、激勵每名黨員履職盡責,提高黨員履責意識。

三、參與范圍。

機關及下屬支部在職黨員。

四、組織領導。

成立“黨員日常管理量化考評”工作領導小組,由局黨組書記為組長,局黨組成員、副局長為副組長,各支部書記為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在黨建辦。

五、時間安排。

每年進行兩次量化評議。第一次量化評議在6月30日前完成;第二次量化評議在12月30日前完成。

六、方法步驟。

開展“黨員日常量化管理考評”工作,按照學習教育、制定標準、建立制度、組織考評、總結提高四個步驟進行。

第一階段:學習教育(3月1日-15日)。

重點學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于黨內政治生活的若干準則》、《中共中央關于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》、《重慶市黨員干部生活作風“十二不準”》和《重慶市黨員干部政治紀律“八嚴禁”》。

第二階段:制定標準(3月15日-20日)。

1.制定量化考評標準。按照公平、公正、公開和利于操作的原則,制定量化考評細則。

第三階段:量化考評(6月、12月)。

量化考評按照正面要求、反向考核、以扣為主、注重實效的原則進行考評。

3.非黨員干部職工參照本考評標準執(zhí)行。

第四階段:總結提高(12月)。

及時總結試點經(jīng)驗,針對量化管理中存在的不足進行整改。

七、考核結果的運用。

日常管理量化考評結果與個人評先評優(yōu)年度考核相結合。

中共重慶市永川區(qū)民政局黨組。

20xx年2月19日。

量化考核方案及表篇十四

德育也能量化考核河南部分高校嘗試“德育學分制”、“德育積分”

據(jù)新華社鄭州4月3日電(王曦輝趙欣)鄭州輕工業(yè)學院在河南省高校中率先推行了“德育學分制”。日前,這所學校公布了大一新生德育分。在實行“德育學分制”的2003級3425位本科生中,除了5位同學因打架及考試作弊德育分得零分,其他同學都得到了相應的分值。

鄭州輕院在2003級學生中開始實施“德育學分制”,即將德育的`內容和環(huán)節(jié)學分化,將德育的過程和結果成績化,把德育的理論教學和實踐結合在一起,通過學生思想品德綜合考評來實施。學生在修滿規(guī)定的學業(yè)學分之外,必須要修夠規(guī)定的德育學分,方可畢業(yè)。

自動化專業(yè)的小崔這個學期思想品德綜合考評得了89分。按規(guī)定,他的這個成績可以折合成5個德育學分。他的綜合考評分是學校在衡量其是否參加思想政治教育(-雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng))活動,學生會、班團組織活動志愿者活動及日常行為后得出的。

和小崔一樣,從2003級學生開始,每學期末,所有學生要由各系(分院)負責對學生進行思想品德綜合考評,按照有關規(guī)定計算出思想品德考評分數(shù),折算出德育學分,與考評成績一起予以公示。公示后三日內,學生有異議,可申請復議。各院系將學生當學期德育學分情況記錄到德育學分學籍卡中,在學生畢業(yè)前統(tǒng)一裝入檔案。

目前,河南不少高校都在嘗試將德育進行量化考核,河南中醫(yī)學院推行“德育積分”、河南財經(jīng)學院部分系則試行了“信用積分”。

量化考核方案及表篇十五

為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質量,充分調動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據(jù),把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

:本園全體教師

(一)師德修養(yǎng)(10分)

每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養(yǎng)、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

(1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

(2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

(3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。

(4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

(5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節(jié)一次扣1-5分。情節(jié)嚴重者一票否決,該項記0分;。

(6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

(8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節(jié)嚴重一票否決。

(9)其他有損教師形象的現(xiàn)象,學校視其情節(jié)扣分。

(二)出勤(30分)

全體教職工要遵守學校考勤紀律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產假時間,按有關規(guī)定執(zhí)行。因事因病請假必須辦理請假手續(xù)(無請假手續(xù)者視為曠工)。請假半天以內由業(yè)務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內的工作方可離崗。

具體要求如下:

(1)因病因事請假必須辦理請假手續(xù),寫清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

(2)學校不定時抽查發(fā)現(xiàn)不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。

(3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現(xiàn)安全事故則追究該教師責任。考勤登記情況如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務園長5分。

(4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

(5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

(三)常規(guī)教學管理(40分)

1、計劃及備課認真規(guī)范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現(xiàn)課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養(yǎng)幼兒自主合作、探究和創(chuàng)新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調課和上下課。

(1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調查屬實,每次扣1—5分。

(2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。

(3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發(fā)現(xiàn)一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。

(4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數(shù)和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內容除外。)

3、安全管理:(40分)

(1)無安全事故者得滿分。

(2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

(3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。

(4)飯后(早、午)、下課時間內,因教師失職,發(fā)生在誰的責任區(qū)誰負責,扣責任人2分。

(5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

(6)放學時發(fā)生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。

4、行為規(guī)范(30分)

(1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.1分。

(2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分。

(3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

(4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)

(5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛(wèi)生(3分)

(6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)

(7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

(四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)

a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

2、出演節(jié)目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

3、完成臨時中心工作質量好,記2分。

b學生人數(shù)以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

(五)教師個人教學成績:(50分)

以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

量化考核方案及表篇十六

把安全工作納入班級績效考核內容特擬定此方案。

2、打掃衛(wèi)生時老師不在場而引起的安全事故一人次扣1分;。

4、課間活動追逐打鬧引起的安全事故一人次扣1分;。

5、上、下樓梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;。

6、凡班級學生帶刀具、鐵棒、仿真槍、水槍等危險物具到校一人次扣1分;。

7、凡在校燃放煙花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火機等)一人次扣1分;。

8、凡節(jié)日期間買面粉、噴霧到校一人次扣1分;

9、學生在校抽煙或喝酒一人次扣1分;。

10、未經(jīng)老師允許隨便攀爬體育器材一人次扣1分;。

11、晨檢工作,經(jīng)學校安排后,未上報病情一次扣1分;。

12、發(fā)現(xiàn)大學生詐取小學生的錢物一人次扣1分;。

13、校園內不準學生騎自行車、溜滑板、旱冰鞋,發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。

量化考核方案及表篇十七

績效管理是人力資源工作的重心,而目標又是績效管理的重中之重,但職能部門的目標量化又是績效管理中的難點和盲點。如何設計可以量化、可以衡量的職能部門目標,一直是許多人力資源管理者孜孜不倦的追求。在這里,通過分解職能部門目標的4321法則,將會使許多職能部門的目標量化變得比較容易。

設計目標、評價目標必須有標準,有衡量尺度,衡量標準主要有四種類型:數(shù)量、質量、成本和時間。職能部門的目標同樣也可以從這四個維度來衡量。我們可以通過深入挖掘四個維度的內涵,從而設計出多種多樣的評價尺度。

數(shù)量類標準:產量、次數(shù)、頻率、銷售額、利潤率、客戶保持率等;

質量類標準:準確性、滿意度、通過率、達標率、創(chuàng)新性、投訴率等;

成本類標準:成本節(jié)約率、投資回報率、折舊率、費用控制率等;

時間類標準:期限、天數(shù)、及時性、推出新產品周期、服務時間等。

對定量的目標,我們可以多從數(shù)量、成本等角度來衡量,如招聘人員的數(shù)量、檢查次數(shù)等。對于定性的目標,從質量、時間的角度考慮就會多一些,如人員對職能部門服務的滿意程度,可以通過人員投訴率、服務及時性來表示;文件起草的好壞可以運用通過率來表示,文件是一次通過還是數(shù)次被通過等等。

能量化的盡量量化;不能量化盡量細化;不能細化盡量流程化。

能量化的盡量量化:首先要檢查職能部門工作,哪些工作可以量化,很多職能部門的工作目標都可以量化,這時直接量化就可以了。如培訓工作,可以用培訓時間、培訓次數(shù)來衡量;制度工作,可以用制度制定的數(shù)量、違反次數(shù)來表示。難得是那些比較籠統(tǒng),很難直觀的工作,如提高質量水平、抓安全促生產等,針對這些工作,可以通過目標轉化的方式來實現(xiàn)量化,轉化的工具就是數(shù)量、質量、成本、時間等元素。通過目標的轉化,許多模糊的目標就可以豁然開朗了。

不能量化的盡量細化:作為一些職能部門崗位來說,工作繁雜瑣碎,無法確定其工作核心是什么,不好量化,而且量化了也不一定做到全面、客觀。此類典型職位包括辦公室主任、行政人員、內勤等。碰到這種情況,我們可以采取目標細化的方式:首先對該職位工作進行盤點,找出該職位所承擔的關鍵職責,然后運用合適的指標進行量化。這樣,經(jīng)過細化的指標就基本上能夠涵蓋其主要工作。

不能細化的盡量流程化:職能部門有很多崗位,工作比較單一,往往一項工作做到底,這種工作用量化、細化好象都無法準確衡量其價值,如打字員:其工作就是天天打字,忙得不可開交,類似的工作還有會計、培訓專員、監(jiān)察員等。針對這種工作,可以采用流程化的方式,把其工作按照流程分類,從中尋找出可以考核的指標。如打字員工作流程:接稿——打字——排版——交稿,針對每個流程,我們都可以從多個維度來衡量,對評價標準我們還可以列出相應等級。如果考核的話,就由其主管按照這些標準征詢其服務客戶意見進行打分評估。

結果:實現(xiàn)這樣的目標,最終期望的結果會是什么?

行動:完成這樣的結果,需要采取哪些行動才能行?

企業(yè)職能部門人員,往往承擔了很多比較含混的、又往往是老總們希望大力加強的目標,如以人為本、創(chuàng)新求實、加大管理力度等等,這些目標由于沒有清晰的表述,往往會使人員一頭霧水,不知從何下手。對這樣的指標,直接量化也存在一定難度,如果采取以上兩個答案來分析,結果就比較清晰了。當然,針對具體情況,可以采取只分析結果,或者只分析行動的方式,尋求答案,或者兩者一起分析,這主要是看企業(yè)的導向,是重行為還是重結果,還是兩者并重。

例:“加大管理力度”,我們可以采取分析行動的方式來解決?!凹哟蠊芾砹Χ取?,人員需要做什么?通常來說采取的行動有很多,如可以加強溝通,確定主管與下屬的溝通面談次數(shù);可以加強培訓,確定企業(yè)管理培訓的次數(shù)、質量;可以加強交流,企業(yè)要有定期的溝通交流會;可以實現(xiàn)企業(yè)的管理升級,引進新的人力資源管理考核激勵體系等。這樣,“加大管理力度”就可以拆分出很多的考核指標,企業(yè)可以按照輕重緩急進行安排。當然,這些指標并不僅僅是職能部門自己的,有很多指標也是直線主管必須負責的'。

提高“人員對企業(yè)文化認同度”,是很多企業(yè)人力資源部或者是辦公室的一個重要指標,這項指標無法直接考評,我們就可以兩管齊下的方式來確定。 首先要看結果:“員工對企業(yè)文化認同度”此項考評指標最終引發(fā)的結果是什么。我們分析,如果員工對企業(yè)文化非常認同,則員工就不會輕易跳槽,會長期留在該企業(yè)并積極主動工作,而且工作效率也很高,因此“員工流失率”、“人均勞效”等指標就可以很好的體現(xiàn)“員工對企業(yè)文化認同度”,而這樣的指標就可以比較容易的來衡量考評了。當然,讓這兩個指標真正能夠衡量,還需要在確定公司總體數(shù)值后,再細分到各個部門。人力資源部和直線主管各承擔一部分。

其次是看行動:要分析為了達到“人員對企業(yè)文化的認同度”,我們應做哪些工作、哪些行動步驟才可以。通過分析,我們可以采取培訓人員方式,也可以采取發(fā)行企業(yè)內刊、宣傳企業(yè)文化等方式,實現(xiàn)人員對企業(yè)文化的認同。因此,“企業(yè)文化培訓時間、企業(yè)內刊質量、企業(yè)內刊發(fā)行及時性”等指標,就能很好的實現(xiàn)我們的目的,而且這樣的指標也比較容易衡量了。

smart原則是目標設置的最根本原則,也是檢查目標的原則。smart是由五個英文字母的縮寫構成,s:(specific)明確的;m:(measurable)、可衡量的;a:(achievable)、可達到的;r:(relevant)關聯(lián)的;t:(timebound)、有時間表的。當目標設置后,就要用smart來檢查一下,看是否是真正的目標。

明確的:目標不能是抽象的、籠統(tǒng)模糊的,而要明確清晰,讓所有的人看到此目標都會有同一認識、得出同樣的結論。要達到目標明確可以用5w2h來對照檢查:what(做什么);why(為什么做);when(何時完成);who(誰負責);where(在哪里做);how(如何做);howmuch、(做多少)。當然,檢查時5w2h并不是全用上,但目標至少要符合其中的一條。

可衡量的:指標盡可能量化,對于比較難以量化的指標也要盡可能通過量化或轉化,變得可以衡量,前面所講的四個標尺、三個步驟、兩個答案是實現(xiàn)目標轉化的有效方法。目標確定后,需要檢查看看,能否明顯的區(qū)分出高低優(yōu)劣來。

可達到的:是指目標在員工付出努力的情況下可以達到,“跳一跳夠得著”,不可過高或過低。過高就會給員工造成挫折感,感覺高不可攀,過低員工就會感覺不到成就感。目標要依照人員自身能力、內外部資源、市場情況進行設計,不能盲目拍腦袋定目標。如管理薄弱企業(yè),短時間內迅速提升人均勞效就不現(xiàn)實。

相互關連的:目標必須是關聯(lián)的,相互之間不沖突打架的。這包括公司、部門、個人目標相關聯(lián);左右橫向部門相關聯(lián)。如財務部門壓縮帳期,就可能影響銷售部門的大客戶關系。強調創(chuàng)新,就不能把人員失誤次數(shù)作為考核指標,這會導致人員止步不前。因此,采取自上而下、由外而內、由大而小的方法設計職能部門目標。這樣目標才更加符合企業(yè)總目標,也能更好的為業(yè)務部門提供服務。

有時限的:目標必須在一定期限內完成,不能遙遙無期、拖延時日,這樣才能增加人員完成目標的緊迫感。如“必須在3個月內完成企業(yè)績效考核制度”?!稗k公設備出現(xiàn)故障必須在x小時內予以排除”等。

因此,通過4321法設定職能部門目標,就可以比較容易的做到量化和可衡量,這樣,困擾績效管理的大難題就可以迎刃而解,而績效管理就會真正成為人力資源管理的利器,極大的提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

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量化考核方案及表篇十八

(141班)。

1.誠實守信。知錯能改。積極進行批評與自我批評。

2.恰當運用禮貌用語和體態(tài)語言(微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌)。

3.積極參加班級活動(作業(yè)/體育/文娛/勞動等)加2分。

4.參加班級活動不積極者扣3分。

5.班委會將對各組定期評比,進行量化積分考核。

6.積極參加各種活動加5分,受到表揚或獎勵分者雙倍加5分以上。

7.各類成績進步幾個名次量化考核加幾分。

8.積極配合班干部的工作,違者扣5分/次。并交班主任處理。

9.誠懇的向老師及班干部提出良好建議者加2分。

10.積極幫助班干部完成任務者,加3分。

11.班干部失職(包庇朋友等)扣3分/次,嚴重者交班主任處分。

12.頂撞班干部扣3分,嚴重者交班主任處分。

13.不服班干部管理要先執(zhí)行后向老師反映,否則扣5分/次。并交班主任處理。

14.多次違紀者扣5分/次,并交班主任處理。

15.抄襲別人作業(yè)者扣3分/次,被抄襲者扣3分/次。

16.不認真完成作業(yè)者扣3分/次,多次違反者交班主任處理。

17.上課專心聽講,認真思考,積極回答問題。

18.嚴守作息時間,不遲到,不早退,不曠課,有事履行好請假手續(xù),在家要有家長/捎條人簽字,在校有班長簽字。

19.放學后,及時回家,不得在校內校外逗留,違者扣3分/次。

20.未經(jīng)允許不得動用他人物品,借人東西要及時歸還。

21.進辦公室/居室,喊報告,得到許可方可入內,周一第六節(jié)課為老師例會時間,同學不得進入辦公室,有事要另找時間辦理。

22.不傳,不講,不聽不利于同學的言論。

班干部守則。

(141班)。

1.為建設優(yōu)秀班集體服務,成為老師的好助手。

2.盡職盡責。按時參加班干部會議,并且積極落實會議內容。

3.按章辦事。嚴以律己。公私分明。不包庇他人。徇私舞弊。

4.班委會成員小組長課代表要互相配合,互相支持和幫助,把班級工作搞好。

5.班級管理工作是為全體同學學習服務,不能影響正常學習。

6.協(xié)調好師生間同學間班干部間的關系。

7.關心大家學習,及時積極和課代表及同學商討學習的感受方法和意見,并及時找老師商討。

8.各課代表及小組長要及時記錄監(jiān)督作業(yè)完成情況,嚴重者報告老師處理。

9.團結同學。對不服從班干部管理的同學做好思想轉化工作。

10.積極組織同學幫助每一個需要幫助的同學。

11.各課代表布置作業(yè)要與學習委員商量,布置出優(yōu)質作業(yè)。

12.隨時留心、調查班中發(fā)生的大小事,同學的思想狀況,及時向班主任匯報,作進一步處理。

13.各班干部要互相監(jiān)督,隨時做好工作記載和匯報準備,對認真積極工作的班干部每周總結給予加分獎勵。

14.各班干部要及時匯報經(jīng)常違紀的同學和失職的班干部,以及造成嚴重不良影響的同學和班干部,保證班級的風氣。

衛(wèi)生制度。

1.保持座位和負責區(qū)整齊干凈,沒有垃圾,違反者扣3分/次。

2.破壞別人負責區(qū)整齊干凈者扣5分,舉報者加5分。

3.不隨地吐痰亂扔果皮紙屑塑料袋等,違者扣3分。

4.值日生要按時值日,違者扣3分/人,并雙倍處罰。

5.積極參加義務勞動者,據(jù)情況加3分以上。

6.擦黑板的值日生要適時及時將黑板擦干凈。確保老師上課時講臺上無粉筆塵味。違者扣3分。

7.值日教室時應提前準備水,不可干掃,違者扣3分/次。

8.當日值日生要保持值日區(qū)內整潔,違者扣3分/次。

9.進行大掃除時,積極完成任務者加3分/次,反之扣3分。

10.下課后活動時,不能出了汗,違者扣2分/次。

11.鄰近窗戶的同學要保持窗戶整齊干凈,違者扣3分/次。

12.窗臺上不能亂放東西(水杯、書包、書等)違者扣2分/次。

13.衛(wèi)生工具要排放整齊,違者扣2分/次。

14.搞好個人衛(wèi)生(刷牙、洗臉、洗頭、梳頭等)違者扣2分/次。

15.隨意脫鞋或其他不衛(wèi)生行為者扣3分/次。

16.不吃零食特別是小食品,違者扣3分/次。并沒收零食。

紀律制度。

1.課堂上不做與課堂教學無關的事,違者扣3分/次。

2.上課前,說閑話者,扣3分/次,嚴重者罰打掃。

3.秩序混亂時,警告后仍不受紀者扣5分/次,并交給班主任處理。

4.聽從老師指揮,禁止討論后,任何人不得違反,違者扣3分/次。

5.沒宣布下課就收拾文具,準備下課者扣3分/次。

6.對班干部管理有異議者,課后反映,當堂再次違紀者,加倍扣分。

7.屢次違反紀律者,交班主任處理。跟著起哄者扣5分/次。

8.擅自調座位者,扣2分/次。

9.晨讀時,不安規(guī)定自習者扣3分/次。

10.珍惜友誼。不講不利同學團結的話。不講臟話,違者扣3分/次。

11.打架者扣5分以上,并寫出書面檢查,交班主任處理。

體育制度。

1.列隊時要整齊,違者扣3分/次。

2.上操時不穿校服或不認真做體操扣2分/次。

3.無故不上操者扣2分/次。

4.取器材時,要經(jīng)老師或體育委員同意才能去拿,違者扣2分/次。

5.列隊行進時,要保持隊伍整齊,違者扣3分/次。

6.體育活動故意推托者扣3分/次。

7.服裝不夠整潔者扣2分/次。

8.過分注重打扮者扣2分/次。

9.隨意追逐打鬧者扣3分/次。

10.無故不到指定地點上課和活動者扣3分/次。

11.在危險處逗留者扣5分/次。

12.發(fā)生事故時及時采取適當救助措施并報告班主任者加5分/次。

13.積極參加各種活動加5分,受到學校表揚或獎勵分者雙倍加5分以上。

財產制度。

1.要愛護公物,違者扣2分/次,并及時改正。

2.妥善保管和維護好自己所負責的公物,對公物磨損和損壞作好記錄和匯報,并及時維修,保證不對班級良好形象造成影響。

3.各板報區(qū)的負責人要管理好板報,違者扣3分/次。

4.各組管理財產無問題出現(xiàn)加2分,連續(xù)兩周加3分依次類推。

5.班級財產要按規(guī)定放好,違者扣3分/次。

6.損壞公物者,扣3分/次,并及時維修好。

7.桌凳排列整齊者每檢查一次加2分。

8.桌凳排列不整齊者每查一次扣2分。

9.放學不關窗戶者/扣3分。

10.亂摔桌凳者,扣3分/次。

11.打碎玻璃者,扣3分/次,并及時安裝好。

12.亂搖暖氣管者扣3分/次。

13.在黑板上亂畫扣3分/次。

14.損壞黑板擦者,扣3分/次,并及時修好。

15.撿到東西主動交還者,加3分/次。

16.撿到東西不主動交還者扣3分/次。

17.不偷東西,違者扣3分/次。

自行車管理制度。

1.要主動將自行車按順序到指定位置,排放整齊,違者扣3分/次。

2.主動維護自行車者視情況加2分以上。

3.破壞同學自行車者,扣5分/次,并及時補救。

4.無故給同學放氣者,扣5分/次。

5.無故給同學撬鎖者,扣5分/次。

6.故意推倒同學自行車者,扣5分/次。

7.自行車不上支架者扣3分/次。

8.自行車不上鎖者和上假鎖者扣3分/次。

9.自行車放好后,不得在車棚逗留,違者扣3分/次。

10.放學取車子時,按順序拿,違者扣3分/次。

11.未經(jīng)他人同意,動用他人自行車者扣5分/次。

宣傳制度。

1.積極為出板報出謀劃策者加5分/次。

2.各板報區(qū)的負責人要管理好板報,報所負責板標語有破損的,及時修補更換,違者扣3分/次。

3.擅自涂改板報造成不良后果者,要積極補救視情況扣4分以上。嚴重者交班主任處理。

4.積極參加各種活動加5分,受到表揚或獎勵分者雙倍加5分以上。

5.兩周更新一次板報。保證板報內容實用/及時/準確/生動。

6.各負責小組要用不超過1天的時間做好,違者扣負責組長3分/次組員2分/次。

7.各小組要在出版前一天將草案向宣傳委員匯報,違者扣負責組長3分/次組員2分/次。

8.出板報時,不聽指揮者扣3分/次,嚴重者交班主任嚴肅處理。

9.能按要求及時認真完成新板報出版的小組加5分/次。

10.間周進行手抄報比賽,參加者加3分/次優(yōu)秀者加5分/次。

11.積極為學校廣播站投稿者加3分/次入選者加5分/次。

量化考核方案及表篇十九

為了調動廣大教師的積極性,努力實施素質教育,加強教師管理科學化,依據(jù)《教職工考核方案》,結合我校實際情況,在總結過去我校教師考核辦法的基礎上,制定本方案:

1、考核內容:包括教師工作量,備課編寫教案,作業(yè)批改情況,計劃總結,教學反思和論文,輔導學困生情況,聽評課,上課質量,教研活動等方面。

2、考核原則:體現(xiàn)多勞多得,兼顧公平效率;考核導向要有利于教學常規(guī)管理,有利于教師業(yè)務成長;考核依據(jù)要側重于考查教學工作任務的完成情況、教學常規(guī)材料的完成情況等。

3、組織領導:成立教學常規(guī)考核領導小組,由校長組織實施,教務處具體組織,量化賦分。

4、考核辦法:教師教學常規(guī)每學期綜合考核一次,并按期公示。

5、考核結果:作為教師評優(yōu)、評先、職稱評聘的重要依據(jù)。

6、教學常規(guī)考核共100分,分十部份。

周任課情況(10分)+聽課情況(10分)=20分。

1、周工作量最高得10分,周工作量每少一節(jié)減0.5分。若跨科或跨年段,可加0.5分,但總分不能高于10分。

2、其他老師請假時,由教務處安排代課的,每節(jié)加0.5分,最高可加2分。(教師代課,教務處要有備案。)。

3、每學期要聽課20節(jié),每節(jié)課0.5分。沒有進入課堂聽課的,視為虛假聽課,不得分。聽課時要認真記錄,及時評價,記錄簡略或不評價的每節(jié)減0.2分。

1、熟悉課標、教材,教學目標明確,教學環(huán)節(jié)完整。

2、教案格式,符合學校統(tǒng)一要求。

3、教學過程、步驟設計清晰,各環(huán)節(jié)銜接緊密,板書設計符合教學所需,作業(yè)設計具體、有針對性。

考評辦法:

1、學期教學計劃占1分。

2、學期備課占1分。

3、表頭欄目完整1分。

4、有板書設計1分。

5、教案編寫情況符合上述3條得9分(每項3分)。

1、作業(yè)批改及時、有批改日期,有鼓勵性評語等。

2、對作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯誤,指導學生認真分析、及時訂正。

3、對學困生作業(yè)能認真批改等。

4、學生作業(yè)整齊干凈,書寫工整,不亂勾亂畫。

考評辦法:

1、以上要求,每項2分,滿分10分。

2、未按規(guī)定督促學生提交作業(yè)備檢的本項不得分。

3、作業(yè)分類布置且認真批改的可加2分。

1、帶教案上課,正確闡述教學內容,完成每一堂課的教學任務。

2、語言規(guī)范、板書工整、充分調動學生學習積極性,無投訴。

3、課堂紀律良好,無體罰或變相體罰學生。

4、遵守作息時間,不遲到、不拖課、不早退。

5、嚴格按課程表上課,不私自調課。

考評辦法:

1、平時教導處根據(jù)巡課、聽課、召開學生會議了解情況評分,每月考核一次,每次2分,學期滿分8分。

2、違反上述要求的每次減1分。

3、每學期最后一個月,每位教師上一節(jié)匯報課,教導處組織評價賦分,滿分100分,折合12%計入授課考核總分。

考試滿分2分,出卷0.5分,出卷0.5分,監(jiān)考0.5分,質量分析0.5分,參與印卷的可得2分。期末考試滿分2分,監(jiān)考1分,評卷0.5分,質量分析0.5分。

1、每月完成一份教學反思,每份0.5分,共2分。

2、業(yè)務學習和政治學習內容符合要求,業(yè)務學習以課標為主,政治學習主要以、教師職業(yè)道德規(guī)范和教育法律法規(guī)為主。每月各完成4頁,各記0.5分。學習考核滿分4分。

3、積極參加學校和各教研組開展的學習研討及競賽活動活動,如聽評課活動、按時上交各類活動資料。該項考核滿分4分。不參加教學研討活動的不得分。參加競賽活動獲獎的,按等次賦分(一、二、三等分別以0.4、0.2、0.1分)直接計入年度考核總分中。

4、承擔學校安排的公開課、觀摩課、研討課每次加0.5分。不承擔的不得分。承擔區(qū)域聯(lián)盟片內的公開課、觀摩課、研討課每次加1分(直接加在平時考核總分中)。

1、承認差別,但不歧視后進生,不偏愛優(yōu)生。

2、認真對待,及時輔導,做好記載。

3、形式多樣、針對性強,但不違規(guī)輔導。

4、輔導差生有計劃,有總結。

考評辦法:

(1)有三類學生名單(優(yōu)績生、中等生、學困生)得1分。

(2)學期初有輔導差生計劃得1分,學期末有輔導差生總結得1分。

(3)有輔導差生記錄得1分,有學困生輔導案例得1分。

1、學期末能及時按要求、實事求是的撰寫學科教學總結,并按時上交,得1分。

3、結合自己的教學實際,上交一篇教學案例。1分。

4、學期末全部上交教輔資料(教材、教參、練習冊、其他教輔資料),得2分。缺少的酌情扣分。部分學科可不用上交,但要注意保管好,不能丟失。

1、對于教導處安排的臨時性教務工作,能主動承擔,并能出色地完成,得4分。

2、拒絕教導處安排臨時工作,此項不得分。

(一)教研組長、年級組長考核。

1、按時編寫提交教研組、年級組計劃、總結。

2、按規(guī)定時間地點開展教研、年級組常規(guī)活動,做好考勤工作,有活動記錄。

3、教研活動記錄過程材料齊全,規(guī)范,按時提交教務處。

4、教研組長能認真協(xié)助教務處完成相關考評考核(如評卷閱卷、教學常規(guī)檢查)工作。

考評辦法:

(1)主要考評各項工作完成情況,根據(jù)實際情況額外分。

(2)教研組長最高可加4分(每月加1分)。

(二)部門負責人。

體育藝術部門負責人,每組織一次活動,根據(jù)活動規(guī)模和完成情況加0—2分。

(三)論文獲獎情況。

論文或文章在刊物上發(fā)表,根據(jù)刊物的級別加0—2分。

量化考核方案及表篇二十

2、教學業(yè)務常規(guī)占15%。

3、工作量占40%。

4、教學成績占30%。

(一)、出勤:

出勤由各自然校根據(jù)本校的考勤制度,核算績效。報績效時同報自然校請銷假制度。

(二)、教學業(yè)務常規(guī):

教學業(yè)務常規(guī)以中心校組織的(或請第三方)期末業(yè)務常規(guī)驗收成績計分(附魯口鎮(zhèn)期末業(yè)務常規(guī)驗收方案)。

按期末驗收方案,依據(jù)考核組核查打分結果,全鎮(zhèn)分為三個等級,其中一等占三分之一,計15分;二等占三分之一,計12分;三等占三分之一,計10分。(評分結果低于60%不給計分,業(yè)務常規(guī)不提供檢查的通報批評或給予相應處理)。

縣鎮(zhèn)兩級平時業(yè)務檢查受到批評的不得評為一等。

(三)、工作量:

1、教師的基礎工作量每周滿15節(jié)課(中層班子人員、特殊崗位人員可以根據(jù)各校實際折算工作量),計40分,超基礎工作量部分,每周超一節(jié)計3分。各類人員達不到基礎工作量的:在40分的基礎上,每少一節(jié)扣3分,40分扣完為止。

2、各自然校也可以根據(jù)自己學校實際情況制定工作量考核辦法。

(四)、教學成績:

1、教學成績的核算按每學期兩次鎮(zhèn)統(tǒng)考成績,按監(jiān)測方案核算平均分、及格率,平均分、及格率權重相同積分,期中、期末兩次總積分除以2,每年級每科每班積分最高得分(即第一名),計30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分數(shù)再乘以第二名同年級同學科折后得分,即得第二名教學成績得分),第三名依次類推;若一學期只統(tǒng)考一次,這一次得分不再除以2。若學期內沒有鎮(zhèn)統(tǒng)考的學科(指代語數(shù)英以外的學科),以教育部門舉行的比賽獲縣級二等獎以上,輔導老師(含教師自身比賽)所帶學科成績計30分,鎮(zhèn)舉行比賽,獲得鎮(zhèn)集體第一名(或單科第一名)的科目,輔導老師計30分,獲得校集體第二名(或單科第二名),輔導老師計28分。既沒有統(tǒng)考又沒有比賽科目的代課老師一般計24分。

(算分公式:30分除以第一名得分再乘以其他同學科同年級得分,就是其他老師教學成績得分)。

2、代兩個班以上的,按班核算然后除以班數(shù),以一個班為基礎,每增加一個同學科同年級班級加1分,每增加一個不同年級或不同學科加2分。

1、每年績效分上、下兩期核算,上半年(春季)績效操作4個月,返兩個月績效給本人;下半年(秋季)績效操作5個月,返一個月績效給本人。出勤、工作量由自然校操作,業(yè)務常規(guī)考核、教學成績兩項由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任經(jīng)費從全鎮(zhèn)總績效中扣除后根據(jù)各校實際設置班數(shù)返還各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

2、各自然校正副校長依據(jù)有關績效文件規(guī)定,按全鎮(zhèn)平均績效的1.3倍扣除單獨考核。普工、因身體原因不能代課的老師和教輔人員,績效由中心校與相關自然??己苏J定。

3、本制度由中心??冃Э己祟I導小組解釋。

4、本制度于20xx年4月16日開始執(zhí)行,同時廢止其他績效考核制度。

量化考核方案及表篇二十一

為全面貫徹落實《國務院關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》和習水縣教育局《進一步加強教師隊伍建設的實施意見》的文件精神,結合《教師行為規(guī)范十不準》、《教師應語忌語雙十條》的具體要求,加強我校教師隊伍建設,根據(jù)學校工作要求,以教育法律法規(guī)為依據(jù),特制定本細則。

一、量化考核內容

職業(yè)道德、思想作風、工作作風、生活作風、學習態(tài)度、敬業(yè)精神、專業(yè)知識、教育理論、教育能力、教學能力、教研能力、出勤情況、健康狀況、人際關系等方面。

二、量化考核原則

軟件從實,硬件從嚴,公正、公平、公開。

三、量化考核依據(jù)(以書面依據(jù)為準)

1、教務處出示:

(1)評教評學活動材料,學生評教材料;

(2)進修、培訓、教研、論文發(fā)表情況;

(3)教學情況;

(4)教師學月常規(guī)量化結果。

(5)考勤、簽到、簽退統(tǒng)計

2、少先隊出示:

(1)班級衛(wèi)生檢查、違紀學生記錄、少先隊工作開展情況;

(2)教師任務完成情況;

2

(3)學生競賽活動情況記錄。

3、檢舉揭發(fā),領導核實。

4、學校根據(jù)教務處提供的常規(guī)工作量化結果和少先隊提供的師德師風量化結果計算出教師的月量化成績。

四、量化措施

1、天天記載,周周量化,逐月總評,并記入教師檔案(值周人員要認真作好記錄,做到有依可查,獎懲分明)。

2、采用百分制量化,實行倒扣分值。師德師風量化結果占教師終結量化考核的30%。

3、實行一票否決制,師德師風量化考核總評不達80分者不能晉升、晉級、評先進、年度考核不能評優(yōu),量化不及格的年度考核為不稱職。

4、量化細則

第一類:德、能

嚴格按教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),遵章守紀,依法執(zhí)教,遵守學習制度,具有良好的思想、工作、生活作風,積極參加各種教研、業(yè)務培訓和教育理論學習。有以下情況者予以扣分。

(1)開會:曠會3分/次;會假0.5分/次(遇特殊情況會議當日沒有上課的,按事假論處);做與會議無關的事1分/次;隨意講話1分/次;不按要求使用手機者3分/次;有意擾亂會場秩序5分/次,情節(jié)嚴重的另行處理。

任務者5分/次。

(3)工作作風:受黨紀政紀處分者15分/次;上課接打電話者2分/次;上班期間在公開場合打牌賭博,影響較壞者5分/次,進茶館等賭博場所打牌賭博者10分/次,被公安機關抓獲者20分/次,造成嚴重后果的按有關規(guī)定嚴肅處理。

(4)生活作風:男生留長發(fā)者2分/次;在公眾場合從事有損教師形象活動者5分/次;穿背心、短褲、拖鞋上班扣3分/次。

(5)教師上班期間必須佩戴上崗證,一次未帶者扣2分。

第二類:出勤

遵守作息時間,按時上下課,嚴格按教職工考核管理制度執(zhí)行,堅持出滿勤,有以下情況者給予扣分:事假1分/天(含會議);遲到、早退者2分/次;曠工3分/節(jié),曠工10分/天;嚴格坐班制度,不按規(guī)定私自外出者扣3分(特殊情況除外,中途離開需有行政值周領導批條);霸王假15分/次,未簽到簽退一次扣1分。學校組織的各類集會要求參加卻不參加者扣3分(己請假除外);全體教師參加每周一的升旗儀式,不參加者扣2分(己請假除外),參加升旗儀式要求有序(語文、數(shù)學、綜合)嚴肅,凡講話者一次扣1分。

第三類:衛(wèi)生保健

為保證師生的身體健康,預防各種傳染性疾病,學校教職工必須按要求自覺參加各種文體活動,有下列情節(jié)者,給予扣分:隨地吐痰者2分/次;辦公室衛(wèi)生不合要求的,扣辦公室負責人1分/次,扣值日教師3分/次。

第四類:人際關系及學生管理

為人師表,團結同志,關愛學生,幫助學生健康成長,正確處理鄰里

關系,建立和諧的育人環(huán)境。有下列情節(jié)之一者,予以扣分:上班時間飲酒后進課堂5分/次,酗酒鬧-事者10分/次;不正確處理工作中產生的矛盾,造成惡劣影響者5分/次,打架斗毆者,扣當事人10分/次;糾集社會力量對同志進行威脅,打擊報復者20分/次,造成嚴重后果者交有關部門處理。

五、加分

(1)出滿勤者加2分。

(2)體現(xiàn)師德精神,主動解決困難學生者2分/次。

(3)檢舉教師違紀行為者5分/次。

(4)為學校爭得榮譽者5分/次。

六、本細則自2015年9月1日起實行。

習水縣永安鎮(zhèn)中心小學

二0 一四年九月一日

第一章 總 則

第一條:為了進一步加強師德建設,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德行為, 樹立教師的良好形象,為全面提高教育質量奠定堅實的基礎。根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及《紅古區(qū)中小學教師職業(yè)道德百分制量化考核細則,結合我學區(qū)實際特制訂本考核細則。

第二條:中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,是教師必須遵守的基本道德準則,是對教師道德品質和職業(yè)行為最基本的要求,廣大教職工應嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,講政治、講正氣、講學習、講紀律、講奉獻,為人師表,教書育人。

第三條:在師德師風建設中,學校領導要以身作則,率先垂范,并持之以恒地抓好考核工作。

第二章 考核內容及辦法

第四條:依法執(zhí)教(10分)

基本要求:

1、學理論、學政策、學法規(guī)。記有一定量的政治學習筆記,每期至少寫三篇以上心得體會。

2、擁護黨的基本路線,言行一致。

3、全面貫徹黨的教育方針、政策以及各級教育工作會議精神,促使學生德、智、體、美全面發(fā)展。

4、遵守法律法規(guī),遵守各種規(guī)章制度。

考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值。(可

累計扣分,以下同)

1、凡教職工不按規(guī)定訂閱報刊的扣2分。

2、無政治理論學習筆記的扣2分,政治理論學習筆記量不足的扣1分。學習心得體會缺一篇扣1分。

3、不參加集會、勞動、政治業(yè)務學習及各種集體活動的每一次扣2分,遲到、早退的扣1分。

4、違背《教師法》等法律法規(guī)并造成嚴重后果或受黨紀政紀處分的視其情節(jié)扣5-10分。

第五條:愛崗敬業(yè)(15分)

基本要求:

1、熱愛教育事業(yè),工作態(tài)度端正,工作積極、認真、負責,愛崗敬業(yè)。

2、履行教師崗位職責,圓滿完成教育教學工作任務。

3、既教書又育人,注意培養(yǎng)學生良好的思想品德。

4、認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),切實落實各教學環(huán)節(jié)。

5、不向學生宣傳有害身心健康的消極思想和散布有悖于四項基本原則的言論。

6、不搞第二職業(yè)。

考核辦法:

1、敬業(yè)意識差,工作責任心不強,累計曠職4夭以上(包括4天) 的扣8分(曠職一天扣2分,曠課一節(jié)扣1分,遲到或早退每次扣0.5分)。

2、教職工有事有病必須履行請假手續(xù),請假超過規(guī)定天數(shù)的,每超一天扣2分。

3、不認真執(zhí)行教學計劃和履行教師崗位職責,教學計劃和教學進度表不符者扣2分,完不成教學任務者,視其情節(jié)扣2—5分。

4、搞第二職業(yè)影響工作的,每出現(xiàn)一次扣2分。

5、不認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),教案少備一次扣l分,少審批一次扣1分,備寫欠詳細,環(huán)節(jié)不齊全,實用性不強者扣2分,作業(yè)批改少于規(guī)定時數(shù),每少批一次扣1分,批改不認真,批閱符號不規(guī)范,批語無指導性者扣2分。課堂教學不規(guī)范,學生意見較大者扣2分。

6、向學生宣傳有害身心健康的消極思想和有損于學校剩余的消極言論者扣2分。

第六條:熱愛學生(15分)

基本要求:

1、教師要不斷更新教育理念,建立平等和諧的新型師生關系。

2、關心和愛護全體學生,尊重學生人格。

3、對學生嚴格要求,耐心指導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰和變相體罰學生。

4、對學生進行憲法所規(guī)定的基本原則教育和愛國主義、集體主義教育以及思想品德、文化、科學技術教育,組織、帶領學生開展有益的社會活動。

5、制止傷害學生的行為或其他侵犯學生合法權益的行為,批評和抵制有害于學生健康成長的行為。

考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、排擠、歧視后進學生,使其厭學、逃學、輟學者,每出現(xiàn)一次扣1分。

2、體罰和變相體罰學生,經(jīng)教育不改的扣2分,后果嚴重的扣5分。

3、品行不良、侮辱學生,影響惡劣的,每次扣2分。

4、帶領學生參加有害于身心健康活動的,每次扣2分。

5、對有害于學生的行為或者其他侵犯學生合法權益的行為制止不力,因此而造成不良影響的視其情節(jié)扣5—10分。

第七條:嚴謹治學(20分)

基本要求:

1、要樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,增強實施素質教育的自覺性。

2、要增強教師終身學習的自覺性,積極參與教學基本功訓練活動、繼續(xù)教育學習和新課程學習,更新知識,掌握現(xiàn)代教育理論和必要的現(xiàn)代化教育于段,不斷優(yōu)化和改革教學方法,提高教育教學水平。

3、要積極參與教研教改,在工作中勇于探索創(chuàng)新,努力形成自己獨特的教育教學特色和風格。每期至少撰寫兩篇以上的教育教學論文或經(jīng)驗材料在學校交流,完成規(guī)定的教研任務。

4、要善于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,指導學生大膽實踐,勇于創(chuàng)新。

考核辦法:

違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、不能全面貫徹教育方針,違背教育規(guī)律,加重學生學業(yè)

負擔,忽視德育、美育及勞動教育,不按素質教育的要求教育學生的扣5分。

2、不認真鉆研教材,研究教法,教學方法陳舊單一,教學效果較差的扣5分。

3、不積極參與教研教改,撰寫論文或經(jīng)驗材料每少一篇扣4分。

4、不積極參與教學基本功訓練、繼續(xù)教育學習和新課程學習,在較長時間內教學基本功仍然較差,教學方法無改進,甚至不能勝任本職工作的,視其情節(jié)扣6至15分。

第八條:團結協(xié)作(10分)

基本要求:

1、同事之間要經(jīng)常切磋教法,團結協(xié)作,相互學習,相互幫助,共同提高。

2、維護教師形象,不撥弄是非,搞小宗派。

3、關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校園。

考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、不從學校整體利益出發(fā),斤斤計較,不服從工作分配,或不服從學校指派的臨時性工作的,每次扣5分。

2、不在教職工中撥弄是非,搞小宗派,影響團結或教職工中出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象等視其情節(jié)扣5—10分。

3、對學校安排的工作軟拖硬抗,不按時完成,影響整體工作的扣2分。

第九條:尊重家長(5分)

基本要求:

1、尊重家長,勤于家訪,主動溝通,爭取與家長一道共同配合教育好學生。

2、不訓斥、指責學生家長,不把育人的`責任推給家庭。 考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、不做深入細致、耐心的家訪工作,動輒與學生家長出現(xiàn)爭吵的每次扣2分。

2、不及時做家訪工作,造成學生出走或其它失誤并造成不良影響的視其情節(jié)每次扣3至5分。

第十條:廉潔從教(10分)

基本要求:

1、堅持高尚情操,發(fā)揚無私奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣對校園的侵蝕。

2、不利用職務之便謀取私利。

考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、節(jié)假日有意向學生和家長索要或接受禮物的,每次扣5分。

2、強迫學生訂購各種教輔讀物、收費補課或亂收費等,每次扣5分。

第十一條:為人師表(15分)

基本要求:

1、要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,崇尚科學,破除迷信,提高抵御個人主義、拜金主義和享樂主義侵襲的能力。

2、要模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明端莊。

3、嚴于律己,以身作則,成為學生學習的楷模。

考核辦法:違犯基本要求的,按下列規(guī)定扣除該條分值:

1、在校園內聚眾猜拳行令、酗酒鬧-事或進行具有賭博性質的各種活動的,每次扣3分。

2、不在校園內播放、收看各種不健康影視制品和書刊,每出現(xiàn)一次扣3分。

3、參加各種邪教組織和封建迷信活動,每出現(xiàn)一次扣2分。

4、語言粗俗,濃妝艷抹,穿奇裝異服,在學生中不能起表率作用的扣2分。

5、暗示或慫恿學生考試作弊或發(fā)生集體舞弊行為的每人每次扣10分。

第三章 考核程序

第十二條:教師職業(yè)道德規(guī)范,是廣大教育工作者共同遵守的行為準則。每個教師的基礎分規(guī)定為100分,違犯者采用扣分的辦法,積分計。

第十三條:教師職業(yè)道德考核,各校負責建立《教師職業(yè)道德考核周志,按周填寫,按月匯總,認真存檔,學區(qū)不定時抽查,每學期末結合業(yè)務檢查對各??荚u情況進行復查,并向教職工公布。每年年底結合專業(yè)技術人員年度考核總評(每期占50%),將考核總評結果公布并上報縣局備案。

第十四條:如遇教師調動,考核結果由縣局介紹所調單位備查。 第十五條:考核結果使用

1、教師職業(yè)道德考核總評分在90分以下者,年度考核不能評為優(yōu)秀,并且不能參加教師各類榮譽稱號的評選。

2、教師職業(yè)道德考核總評分在70分以下者,專業(yè)技術職務年度考核直接定為不稱職,并且不能參加教師職務晉升和工資檔次晉升。

3、教師職業(yè)道德考核總評分在60分以下者,視違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為的情節(jié)輕重,按有關規(guī)定低聘、緩聘或解聘其教師職務。

4、對那些喪失師德,影響惡劣的人員,要調整出教師隊伍;對于觸犯法律者,要上報司-法-部門依法追究法律責任。

第四章 附 則

第十六條:本細則未盡事宜,各校結合各自實際補充完善,與本細則一并執(zhí)行。

第十七條:本細則適用于全校所有教職員工。

量化考核方案及表篇二十二

第一條為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務水平,建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制,制訂本辦法。

第二條績效考核的宗旨和范圍:

一、績效考核的宗旨:考察員工的工作績效;了解、評估員工工作態(tài)度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結果作為員工職業(yè)培訓與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結果作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。

二、績效考核的范圍:公司全體員工。

第三條公司員工績效考核實行逐級考核方式,上級負責對下一級員工的績效考核。

第四條公司行政辦公室負責公司員工績效考核工作的指導、服務和監(jiān)督。

第二章績效考核的組織。

第六條對部門負責人和員工的考核內容主要包括:工作績效、工作能力、工作態(tài)度、工作責任心等方面,具體考核標準見《部門負責人績效考核標準表》和《員工績效考核標準表》。

第四章績效考核的實施。

第八條部門負責人:按照總經(jīng)理考核權重30%、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重20%、其他部門經(jīng)理考核權重10%、同一單位所有員工考核權重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。

第九條一般員工:按照總經(jīng)理考核權重20%、分管領導考核權重30%、其他領導考核權重10%、部門負責人考核權重30%、本部門員工考核權重10%,統(tǒng)計匯總考評得分。

第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結相結合,具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。

第十一條任何員工認為對自己的考核結果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內向行政辦公室提出。行政辦公室,在接到投訴后一周內,組織有關人員對投訴者進行再次評估。

第五章績效考核結果運用。

第十二條員工的考核結果根據(jù)考核得分排名,實行強制分布,劃分為a、b、c三檔,比例分別為40%、50%、10%。

第十三條績效考核結束2個工作日內,綜合辦公室負責將考核初步結果反饋給績效考核領導小組。經(jīng)績效考核領導小組核準后,形成文件下發(fā)。

第十四條直接上級負責對下一級員工的績效考核結果進行雙向溝通。溝通的內容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點、工作績效改進計劃、培訓計劃等進行。

第十五條被考核者若有以下情形,考核結果為d檔。一、無正當理由,不服從工作安排的;。

二、由于工作不負責,致使工作失誤,給企業(yè)造成損失的;。

三、工作態(tài)度不好,服務意識差,基層投訴頻繁的。

第十六條根據(jù)員工的績效考核等級結果補發(fā)相應的績效工資,公司績效工資的提取按機關員工20%,項目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績效工資發(fā)放??己藶閍檔,績效工資上調15%,考核為b檔,績效工資不變,考核為c檔,績效工資下調10%,考核為d檔不再補發(fā)績效薪。

第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負責人和員工可作為擬晉升提拔對象。連續(xù)三次績效考核結果為c等的部門負責人調換崗位或降級使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調換崗位;連續(xù)二次或累計三次考核為d的員工,按待崗處理或依法解除勞動合同。

第六章附則。

第二十條本辦法由公司行政辦公室負責解釋。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實行。

附件:1、部門負責人績效考核標準表2、員工績效考核標準表。

部門負責人績效考核標準表。

量化考核方案及表篇二十三

請同學們牢記:分數(shù)是你的身份,分數(shù)代表你的尊嚴班訓:梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。

目標:(1)爭創(chuàng)先進班集體;(2)每位同學都要一直進步。

要求:刻苦學習,養(yǎng)成好習慣;積極進取,心中有目標。

一、扣分原則。

1.不參加升旗的,不參加做廣播操、眼保健操的',每次扣1分。

2.做操不認真或列隊不整齊者,每次扣1分。

3.不珍惜他人勞動成果,破壞公共衛(wèi)生,每次扣1分。

4.儀容儀表不符合要求的,每次扣2分。

5.違反課堂紀律,晚修講話,私自換位者,每次扣5分。

6.違反午休紀律,影響他人休息者,每次扣2分。

7.遲到或早退每次扣2分。

8.在教室或走廊追逐打鬧者,每次扣2分。

9.抄襲他人作業(yè)或缺交、拖交者,每次扣5分。

10.早讀不認真讀,或違反早讀紀律者,每次扣5分。

11.在校帶移動電話、mp3者,每次扣5分。

12.吸煙、賭博者,每次扣5分。

13.影響班級榮譽,或有損班級形象者,每次扣5分。

14.犯同一錯誤,并屢教不改者,每次扣10分。

15.上課無理取鬧,頂撞老師者,每次扣10分。

16.在校打架者,每次扣20分。

17.糾集外來人員,在校尋釁鬧事者;對同學進行打擊報復者;勒索或搶劫他人財務者,每次扣30分,情節(jié)嚴重的予以勸退。

二、獎分原則。

1.舉報他人違紀者,每次獎2分。

2.助人為樂者,每次獎3分。

3.受到班主任、任課老師或學校表揚者,每次獎5分。

4.為班級爭得榮譽者,每次獎6分。

5.主動接受班、組、部所分配得任務者,每次獎3分。

6.積極參加班級活動或為班級獻策獻力者,每次獎5分。

7.成績進步或行為習慣有明顯進步者,每次獎10分。

8.上課積極發(fā)言,并持之以恒者,每次獎10分。

9.早讀認真,聲音洪亮,并持之以恒者,每次獎5分。

三、等級評定。

每人每周基分為100分。100分以上者為優(yōu)秀,積90分以上100分以下為良好,積80分以上90以下者為合格,積80分以下者為不合格。

四、獎罰措施。

1.每周評定的等級納入學期考核,記入學生檔案。

2.連續(xù)三周全班最后三名,聯(lián)系家長。

3.累計兩周在良好以下者不能參加評優(yōu)。

4.每周評分將影響中考德育等級。

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