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整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇一
一、整形外科主任崗位職責(zé)
1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、
教學(xué)
、科研、預(yù)防及行政管理工作。2、制定本科業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計劃，并組織實施，經(jīng)常督促檢查，定期
總結(jié)
匯報。3、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員，對求美者進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)，完成醫(yī)療任務(wù)。
4、定時查房，組織研究解決疑難病例診斷治療上的問題。
5、組織全科人員學(xué)習(xí)，運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。
6、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度，對全科手術(shù)進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)對重大、新開展及特殊手術(shù)進(jìn)行審批上報，組織術(shù)前討論，審定手術(shù)方案，并指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征，指導(dǎo)或親自參加危重、疑難或特殊病人的手術(shù)。
7、重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內(nèi)各級醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時簽字。
8、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，加強醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防并及時處理差錯事故，同時做好醫(yī)療缺陷的登記和報告。
9、確定醫(yī)師值班、會診、出診。幫助一線醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。
10、參加會診、咨詢，決定科室內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。
11、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。負(fù)責(zé)本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)準(zhǔn)入管理。
12、組織并擔(dān)任臨床教學(xué)工作，妥善安排進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。
二、整形外科主任（副主任）醫(yī)師崗位職責(zé)
l、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。
2、定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例的診治及討論。參加醫(yī)療缺陷的分析與總結(jié)，并提出處理意見和改進(jìn)措施。
3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級醫(yī)師掌握手術(shù)與非手術(shù)指征，審定手術(shù)方案，指導(dǎo)或親自參加疑難或特殊病人的手術(shù)。
4、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。
5、掌握行業(yè)動向，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷開展新技術(shù)，提高科室競爭能力。
6、督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。
7、指導(dǎo)下級醫(yī)師結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。
三、
整形外科主診醫(yī)師崗位職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、手術(shù)、治療及特殊診療操作。
3、掌握病人的病情變化，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。
4、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度，對一般中小型手術(shù)或急診手術(shù)進(jìn)行審批，組織本組醫(yī)師進(jìn)行術(shù)前討論，審定手術(shù)方案，并指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)以及掌握手術(shù)與非手術(shù)指征。
5、參加值班、門診、會診、出診工作。
6、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病人出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。
7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。
8、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。
9、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)醫(yī)師工作。按時完成教學(xué)計劃，對進(jìn)修學(xué)習(xí)醫(yī)師要有階段小結(jié)及結(jié)束總結(jié)。
四、整形外科住院醫(yī)師崗位職責(zé)
1、住院醫(yī)師由主診醫(yī)師或從事臨床醫(yī)療工作超過二年（含二年）的住院醫(yī)師擔(dān)任。
2、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常的醫(yī)療、行政管理工作。
3、住院醫(yī)師實施一周六天工作制。
4、負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的排班及手術(shù)安排，并遵照手術(shù)分級管理制度及手術(shù)審批制度上報相應(yīng)上級醫(yī)師審批。
5、負(fù)責(zé)院內(nèi)的各類會診：急會診立即完成，普通會診24小時內(nèi)完成，并做好會診的登記工作，如碰到較為疑難的會診，或同一病人經(jīng)兩次會診后仍未明確診治意見的，應(yīng)立即如實地向科主任匯報，協(xié)助科主任進(jìn)行處理。
6、協(xié)助科主任加強對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和實習(xí)醫(yī)師的日常管理工作。
7、按時完成科內(nèi)的業(yè)務(wù)報表填寫工作，掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、平均住院天數(shù)等指標(biāo)完成情況，及時向科主任匯報。
8、做好病例書寫質(zhì)量督查和日常管理工作，確保符合書寫的格式要求，不斷提高醫(yī)療文書書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。
9、協(xié)助醫(yī)務(wù)科認(rèn)真、及時地完成傳染病、死亡病人的傳報工作，杜絕漏報、延報。
10、協(xié)助信息科做好病歷的歸檔工作，督促各醫(yī)療小組在規(guī)定期限內(nèi)及時將病歷歸檔。
11、協(xié)助客服及醫(yī)療管理部門提高咨詢水平，做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。
五、整形外科值班醫(yī)師崗位職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)求美者的接診、咨詢、和確定手術(shù)治療方案。
2、及時接待對求美者，落實手術(shù)方案，下達(dá)醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況。密切觀察求美者需求變化，及時進(jìn)行詳細(xì)記錄。
3、遇危重疑難病人，在積極搶救的同時，要及時報告上級醫(yī)師或科主任，必要時請有關(guān)科室（外院專家）會診，并做好詳細(xì)的搶救記錄。向患者和家屬解釋說明病情危重情況，以取得他們的合作。對病情危重不宜搬運的病人，就地組織搶救，待病情允許時再護(hù)送到病區(qū)。
4、堅守工作崗位，若因工作需要暫時離開，應(yīng)作好安排，認(rèn)真交接班后才能離開。嚴(yán)格地執(zhí)行科室工作制度、首診負(fù)責(zé)制及其他各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯事故。
5、對危重癥病人，凡經(jīng)預(yù)檢分診屬?？撇∪?，該科醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真及時進(jìn)行診治，不得推諉，需要時再
邀請相關(guān)科室會診。
6、負(fù)責(zé)觀察室病人的診治工作。詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真進(jìn)行體檢，及時書寫病歷記錄，密切觀察病情變化，及時處理。認(rèn)真作好口頭、書面、床旁交接班，一般觀察病人每日上、下午、晚間各查房一次，危重患者應(yīng)勤觀察、及時記錄，認(rèn)真做好留觀病歷書寫工作。凡涉及法律糾紛的病人應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科報告。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇二
劉英男
中韓著名整形外科專家
廣州時光醫(yī)院技術(shù)院長
廣州時光微創(chuàng)整形首席專家 中國特級面部整形專家 歐美整形美容權(quán)威專家 達(dá)拉斯全鼻塑形資深專家 雙c雙平面隱形仿生隆胸專家 西班牙fami五官雕塑中國區(qū)首席專家 亞洲太平洋美容外科學(xué)會永久會員 華南整形美容基地培訓(xùn)師
大連醫(yī)科大學(xué)美容醫(yī)學(xué)院受聘講師 明星指定非手術(shù)除皺塑形專家 構(gòu)架式藝術(shù)全鼻整形術(shù)創(chuàng)始人
多次赴上海九院、北醫(yī)三院學(xué)習(xí)深造，師從老一輩整形美容專家，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了美容外科知識、實踐和技巧，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。多次參加國內(nèi)國際整形外科學(xué)術(shù)會議及整形技術(shù)研討會，與國內(nèi)一流整形美容專家保持學(xué)術(shù)交流。并赴亞歐各國參加整形美容技術(shù)交流，其技術(shù)理念頗受國內(nèi)外整形美容專家的好評。獲得國家級、省級科技進(jìn)步獎，參與國家級科研課題4項。手術(shù)風(fēng)格強調(diào)精、細(xì)、準(zhǔn)，技藝精湛，以患者為友，多次被評為優(yōu)秀青年整形醫(yī)師。專業(yè)理論扎實，手術(shù)手法細(xì)膩，注重?zé)o創(chuàng)微創(chuàng)。
擅長：韓式五官微創(chuàng)精細(xì)整形、獨創(chuàng)三點式內(nèi)眥開大術(shù)、無痕去眼袋脂肪回推術(shù)、精細(xì)化美眼術(shù)、自體軟骨全鼻綜合整形、fami面部年輕化、雙c雙平面?zhèn)€性化隆胸術(shù)、各種乳房整形以及修復(fù)術(shù)、疤痕修復(fù)、形體塑形、顯微外科微創(chuàng)手術(shù)。
時光時尚整形國際醫(yī)療廣州總部技術(shù)院長劉英男，是中韓著名整形外科專家，也是國際資深的鼻整形專家，長期受邀到韓國進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)輔助，多年來一直從事美鼻整形研究，被整形界同行譽為“鼻部美學(xué)建筑師”，并長期在韓國實施五官整形手術(shù)和學(xué)術(shù)研討，深諳韓國整形精細(xì)之精髓。他運用最先進(jìn)最唯美的整形理念，結(jié)合構(gòu)架式藝術(shù)全鼻整形尖端技術(shù)，打造出最具美感的黃金三角美鼻，是目前最理想最頂級的美鼻技術(shù)。構(gòu)架式藝術(shù)全鼻整形術(shù)，是一項精湛的鼻子雕塑藝術(shù)、更接近于完美的構(gòu)架美學(xué)造詣，結(jié)合了鼻部綜合美學(xué)、力學(xué)特點，在保留了鼻子原有解剖結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，重新打造出鼻部金字塔構(gòu)架，以達(dá)到正視、側(cè)視、仰視均呈現(xiàn)出黃金三角形的完美比例效果。
我追求的美是求美者無可挑剔的美，讓求美者在安全中享受美麗，是我一直以來堅定的目標(biāo)和承諾！
劉醫(yī)生說：“和諧之美才是世界上最美麗的，美麗是一種責(zé)任，更是一種權(quán)益，讓求美者在安全中享受美麗，是我一直以來堅定的目標(biāo)和承諾！”
“初次見到劉醫(yī)生，就被他儒雅的氣質(zhì)所吸引，雖然他很年輕，但是他的言談不失醫(yī)生專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和穩(wěn)重的魅力，而從他以往的臨床經(jīng)驗中，我們更可以找到信心的保證，讓人很放心將美麗問題交給他！”這是很多求美者在與劉英男醫(yī)生交流之后的感受。
劉英男主任一向奉行美麗責(zé)任主張，他說：“責(zé)任，就是以最過硬的技術(shù)，最小的創(chuàng)傷給每一位求美者帶來最大程度的美；不但追求完美手術(shù)結(jié)果，更追求完美的手術(shù)過程。”劉醫(yī)生在多年的造美歷程中，自始至終將其作為自己的神圣使命，盡善盡美地服務(wù)于廣大求美者。他在塑造美麗的過程中，非常看重整體美的和諧，賦予求美者最完美的蛻變，并以精湛的技術(shù)、完美的手術(shù)效果以及與之相配的優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得求美者一致好評。
劉英男主任認(rèn)為，整形是一門藝術(shù)，是一種時尚，更是一種生活。整形講的是技術(shù)，講的是審美觀，講的是思想與人格魅力的沉淀，精雕細(xì)琢，才能塑造出最和諧的美麗，輕松自然，美于無形，才是最好的整形。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇三
醫(yī)生的職責(zé)
（一）作為醫(yī)生，應(yīng)時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；救死扶傷，實行社會主義的人道主義；
（二）尊重病人的人格與權(quán)利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁；
（三）文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人；
（四）廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法，不接受患者紅包、宴請，不向患者或家屬借錢、借物；
（五）不泄露病人隱私與秘密；
（六）正確處理同行同事間的關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
護(hù)士崗位責(zé)任
一、按時上下班制度，不遲到早退。
二、凡注射憑醫(yī)生開具的處方，注射時要細(xì)致準(zhǔn)確。
三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，認(rèn)真做好三查七對，熱情體貼地對待病人。
四、嚴(yán)格執(zhí)行操作技術(shù)及各項注射操作規(guī)程，操作時應(yīng)戴口罩、帽子。
五、對規(guī)定應(yīng)做過敏試驗的藥品，必須先做過敏試驗，皮試陰性者注射后觀察20分鐘方可離去，一旦發(fā)生過敏反應(yīng)或意外，應(yīng)及時采取措施，并立即告知醫(yī)生，一同進(jìn)行搶救。
六、準(zhǔn)備各項急救所需藥品、器材、定量、定點、定位放置。
七、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用制度，防止交叉感染。
八、嚴(yán)格對使用過的一次性注射器、輸液器、一律焚燒、數(shù)量時間登記。
九、負(fù)責(zé)治療室、診療室、處置室清潔、整理工作、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇四
人事行政主管：
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助院長負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃，草擬有關(guān)文件、制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行，規(guī)范內(nèi)部管理。
2、協(xié)助召開院內(nèi)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，召集召開行政例會、專題會等會議。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進(jìn)行員工的招聘、解聘或辭退；并做好相關(guān)的評估總結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)建立員工職稱管理辦法，并在工作分析的基礎(chǔ)上建立合理的職稱考核制度，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進(jìn)行人員變動管理。
5、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
6、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系并做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的工作，及時協(xié)助院長處理醫(yī)院管理過程中的重大人力資源問題。
8、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的管理，按時清點登記及時維修改造，做到帳物相符及后勤管理工作。
9、協(xié)作負(fù)責(zé)醫(yī)院手術(shù)項目正常開展。
10、完成院長臨時交辦的各項工作任務(wù)。
行政助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草，公文處理做到及時、準(zhǔn)確，安全、保密，文件運轉(zhuǎn)迅速，催辦及時。
2、負(fù)責(zé)重要文件、會議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦工作。
3、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括會務(wù)、辦公室接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作。
4、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督
5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化的建立。
6、督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作總結(jié)以及計劃，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)員工各類單據(jù)：請假單、調(diào)休單、公出差申報登記工作。
9、做好辦公室和所屬衛(wèi)生區(qū)域的清掃及日常保潔工作。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇五
醫(yī)生崗位職責(zé)
一、遵守醫(yī)務(wù)室制定的工作制度，按醫(yī)務(wù)室的基本要求完成工作任務(wù)。
二、樹立良好的職業(yè)道德，宣傳衛(wèi)生保健常識，做好員工預(yù)防和防疫工作。
三、按照審批的購置計劃購買必備醫(yī)療器械和常用藥品。
四、堅持正常門診，對病員進(jìn)行認(rèn)真的檢查、診斷和治療。嚴(yán)格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關(guān)醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。
五、杜絕醫(yī)療事故。對偶發(fā)急病和意外事故應(yīng)隨叫隨到，及時急救處理、根據(jù)病情有權(quán)決定留治或轉(zhuǎn)院。嚴(yán)格做好病情觀察和記錄，做好值班交接工作。
六、對多次就診未能確診或醫(yī)療上有困難的病員，應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報，以求得妥善處理。
七、發(fā)現(xiàn)疫病，遇到大批外傷、中毒、傳染病員，應(yīng)及時上報，并采取相應(yīng)措施。
八、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯事故。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。
十、隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。
十一、注意保持門診的清潔、整齊、安靜，改善候診環(huán)境。
十二、制定每季度衛(wèi)生工作計劃并及時上報。
十三、認(rèn)真抓好常見病、多發(fā)病、傳染病的防治工作，防止流行病在員工宿舍中傳播。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，督促員工搞好寢室和環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角。周末、節(jié)前組織衛(wèi)生檢查，督促有關(guān)人員做好消滅“四害”工作。
十五、根據(jù)公司安排組織員工進(jìn)行體格檢查，負(fù)責(zé)經(jīng)費預(yù)算、聯(lián)系醫(yī)院、人員組織和費用結(jié)算等全面工作，建立健全健康擋案。
十六、開展員工健康咨詢和心理健康講座。
十七、遵守勞動紀(jì)律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。
十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇六
整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)
2014年9月10日
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目錄
辦公室崗位職責(zé)............................................................2 人力資源部崗位職責(zé)....................................................4 財務(wù)部崗位職責(zé)............................................................6 醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)............................................................9 護(hù)理部崗位職責(zé)..........................................................11 皮美科崗位職責(zé)..........................................................14 企劃部崗位職責(zé)..........................................................15 網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)..........................................................17 客服部崗位職責(zé)..........................................................18 導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位職責(zé)................................................20 現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位職責(zé)..........................20 網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé)..........................................21 客服崗位職責(zé).........................................................22 運營部崗位職責(zé)..........................................................23 市場部崗位職責(zé)..........................................................25
1 辦公室崗位職責(zé)
辦公室主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。
1、法務(wù)管理
（1）負(fù)責(zé)外聯(lián)法律顧問，協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務(wù)；通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)糾紛。（2）協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛；
2、文秘管理
（1）負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；
（2）負(fù)責(zé)辦公室的信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；草擬各類行政文件；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院的各種資質(zhì)的辦理和管理。
3、服務(wù)管理
（1）為醫(yī)院科室，特別是一線科室服好務(wù)。
（2）為病員、專家和一線醫(yī)護(hù)人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置、內(nèi)務(wù)管理等。
4、外聯(lián)管理
（1）協(xié)助與政府機關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作；接待好政府機關(guān)相關(guān)部門來院檢查。
（2）負(fù)責(zé)與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機構(gòu)的外聯(lián)工作；協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門的外聯(lián)工作。
2（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院邀請專家及集團(tuán)員工接待工作；負(fù)責(zé)或配合醫(yī)院會議及行程安排（包括酒店、機票預(yù)訂）。（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。
5、檢查、督辦
（1）院周例會的組織，會議紀(jì)要整理、發(fā)出，對需要安排和落實的工作的檢查督辦；按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；部門月度工作報告催繳。
（2）定期進(jìn)行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報，督促、協(xié)調(diào)改進(jìn)；（3）院總值班安排、檢查；
6、企業(yè)文化管理
建立健全企業(yè)文化體系；組織對企業(yè)文化的宣導(dǎo)、傳播；組織活動的策劃、組織、實施。
7、車輛管理
負(fù)責(zé)醫(yī)院公務(wù)車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理；車輛的派遣與監(jiān)督；負(fù)責(zé)醫(yī)院停車位的管控。
8、負(fù)責(zé)本部門的成本、費用管理。
9、其他
負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3 人力資源部崗位職責(zé)
人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作，包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。
1、員工關(guān)系與招聘
（1）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人員招聘計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò)、招聘渠道、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理；
（2）負(fù)責(zé)新員工入職、試用期管理；負(fù)責(zé)建立健全人才測評標(biāo)準(zhǔn)和甄選流程；主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退等。（3）協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱；（4）負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊，并組織培訓(xùn)、簽收。（5）負(fù)責(zé)單位勞動合同、養(yǎng)老保險的規(guī)范管理。
2、培訓(xùn)與發(fā)展管理
負(fù)責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)計劃，并組織實施；組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃，制定員工激勵政策并組織實施。
3、薪酬和績效管理
（1）建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系；定期組織對各類員工進(jìn)行崗位綜合評估；
（2）負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理（社保、勞動合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案）；
（3）負(fù)責(zé)員工基本工資核算；按醫(yī)院的福利政策負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放。
4、人力資源規(guī)劃
擬訂醫(yī)院人力資源管理策略；規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人力資源年度計劃并組織實施。
5、組織管理
定期優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu)；負(fù)責(zé)醫(yī)院的定崗定編管理；定期優(yōu)化醫(yī)院崗位說明書，建立崗位素質(zhì)模型體系。
6、制度審核管理
負(fù)責(zé)院人力資源有關(guān)管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
7、檢查、督導(dǎo)
檢查、督導(dǎo)醫(yī)院各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
8、制定考核細(xì)則。
制定各科室考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核結(jié)果的使用。
9、其他
配合部門主管查核各部門員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核；主持院員工薪資審核以及配置管理；為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；及時了解并掌握員工的思想狀況。
5 財務(wù)部崗位職責(zé)
1、收銀管理
組織實施醫(yī)院的日常收銀和窗口服務(wù)管理。
2、核算管理
（1）完成醫(yī)院的會計核算工作，做到賬證、賬表、賬賬、賬實相符；
（2）負(fù)責(zé)項目成本核算與分析；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報表的編制、財務(wù)信息的總結(jié)、分析和匯報工作；（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院的納稅籌劃工作；（5）負(fù)責(zé)會計檔案管理；
（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院收入數(shù)據(jù)及來院途徑消費情況統(tǒng)計。
3、內(nèi)部控制管理
（1）負(fù)責(zé)會計信息化的授權(quán)管理和備份管理；（2）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院的財務(wù)規(guī)劃；
（3）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)各經(jīng)營中心編制年度經(jīng)營預(yù)算；
（4）依據(jù)預(yù)算審核各項費用支出；（5）負(fù)責(zé)醫(yī)院的成本費用控制及成本管理；（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)控制度的落實。
4、資產(chǎn)管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的賬務(wù)管理；
（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的請購審核、領(lǐng)用、處置。
5、資金管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院運營日常所需資金的籌措；（2）監(jiān)控醫(yī)院日常資金的使用。
6、風(fēng)險管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與風(fēng)險防范；（2）參與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同評審，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行過程。
7、信息管理
（1）負(fù)責(zé)構(gòu)建運營管理信息平臺，構(gòu)建分層分類的數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行動態(tài)維護(hù)；
（2）負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（crm）、電話回訪系統(tǒng)、坐席管理系統(tǒng)、手術(shù)報臺子系統(tǒng)等系統(tǒng)的日常維護(hù)并保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行及系統(tǒng)的完善；
（3）為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)部門提供不同角度的統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
（4）負(fù)責(zé)各個用戶角色的權(quán)限設(shè)置和變更處理和系統(tǒng)運行環(huán)境的備份，及制定數(shù)據(jù)庫備份機制和數(shù)據(jù)存儲方案和數(shù)據(jù)的安全保障措施；
8、合同、檔案管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院文書檔案管理，文書檔案包括醫(yī)院管理方面的行政、業(yè)務(wù)、后勤檔案等。
（2）負(fù)責(zé)房屋租賃合同的管理，職工宿舍租賃合同、醫(yī)院租賃合同等；
（3）負(fù)責(zé)各種協(xié)議類檔案的管理，包括酒店協(xié)議等。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)院公章的使用、保管。
10、其他
（1）負(fù)責(zé)客戶對財務(wù)的投訴管理；（2）負(fù)責(zé)本部門的成本管理。
同時，財務(wù)部負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作，對所屬班組和人員，按職責(zé)要求，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查。
1、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時清點登記，及時維修改造、做到帳物相符。
2、保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證常年運轉(zhuǎn)正常。
3、負(fù)責(zé)全院被服（包括洗滌、消毒、縫紉、修補等）的供應(yīng)管理工作。
4、負(fù)責(zé)后勤物資的采購、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。
5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。
6、負(fù)責(zé)全院被服消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作，按時清點，賬物相符，丟失和損壞有登記、有處理。
7、負(fù)責(zé)保安與保潔的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律，合理安排。
8 醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)
院醫(yī)務(wù)部主要職責(zé)是根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體組織實施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
1、醫(yī)政管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的資格審定，執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入；
（2）防范、處理醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的違法、違規(guī)行為；（3）負(fù)責(zé)醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)考核管理。
2、醫(yī)事管理
（1）根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和計劃制定醫(yī)療工作目標(biāo)、工作計劃以及落實措施，并定期回顧總結(jié)；
（2）組織擬定醫(yī)院?？疲▽I(yè)）臨床路徑，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；（3）經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，組織建立健全醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、疾病診療常規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考評督查制度落實情況；提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
（4）組織醫(yī)、藥、技科室工作的正常開展，協(xié)調(diào)各部門，保障醫(yī)療活動的有序開展；
（5）組織院內(nèi)外會診及危重病人的搶救工作；（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療糾紛防范與處理；
9（7）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)管理；（8）負(fù)責(zé)醫(yī)療成本管理；（9）負(fù)責(zé)醫(yī)院病案信息管理。
3、教學(xué)科研管理
（1）組織制定醫(yī)院的教學(xué)、科研工作計劃和相關(guān)工作制度；（2）組織、協(xié)調(diào)全院的臨床教學(xué)和科研工作正常開展；（3）協(xié)助各科室引進(jìn)診療新技術(shù)、新方法；（4）組織醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)；
（5）組織實施國內(nèi)外及兄弟單位之間的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流與合作。
4、醫(yī)技服務(wù)
（1）負(fù)責(zé)保障和支持各科室的診療需求；（2）及時協(xié)調(diào)和解決各科室與診療相關(guān)的問題；
（3）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展與醫(yī)技相關(guān)的診療技術(shù)的應(yīng)用；（4）負(fù)責(zé)建立健全本科室設(shè)備使用、維護(hù)、維修管理制度；（5）負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備處于安全完好狀態(tài)。
5、藥劑服務(wù)
（1）督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。（2）負(fù)責(zé)保障和支持客戶的用藥需求；（3）負(fù)責(zé)毒麻藥品的用藥監(jiān)控。
6、病歷評審
（1）負(fù)責(zé)病歷及處方的評審工作；
（2）負(fù)責(zé)對相關(guān)科室的部分績效指標(biāo)的考核工作.7、負(fù)責(zé)對臨床醫(yī)生、檢驗、藥劑、心電、x光等醫(yī)療科室的日常管理和院周會精神的傳達(dá)。
護(hù)理部崗位職責(zé)
護(hù)理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。檢查、指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度，提出具體監(jiān)控辦法。
1、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)
（1）病房負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理，健康教育，心理護(hù)理，出院指導(dǎo)；
（2）落實分級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、危重大手術(shù)的監(jiān)護(hù)護(hù)理；（3）手術(shù)室負(fù)責(zé)術(shù)前訪視、術(shù)中配合、術(shù)后隨訪三圍一體護(hù)理模式；（4）皮膚科負(fù)責(zé)治療前準(zhǔn)備、治療中配合、治療后健康教育；（5）醫(yī)學(xué)抗衰老科負(fù)責(zé)治療前準(zhǔn)備、治療中配合、治療后健康教育；（6）供應(yīng)室負(fù)責(zé)全院重復(fù)使用醫(yī)療器械回收、清洗、消毒、干燥、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，消毒滅菌合格率 100%，保證臨床需要。
（7）積極配合新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，總結(jié)出護(hù)理常規(guī)。
（8）對醫(yī)院“三基三嚴(yán)、三查七對”等監(jiān)督和基礎(chǔ)護(hù)理制度的制定
11 和實施。
2、護(hù)理人員管理
（1）負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次技術(shù)考核。（2）負(fù)責(zé)護(hù)理人員的資格審定、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入，新入職護(hù)士的崗前培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)護(hù)理人員的“三基”和專科技能培訓(xùn)與考核；（4）負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的職業(yè)成長，促進(jìn)德、才、識、學(xué)全面發(fā)展。
3、護(hù)理質(zhì)量管理
（1）根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和計劃制定護(hù)理工作目標(biāo)、工作計劃以及落實措施，并定期總結(jié)；
（2）建立護(hù)理質(zhì)控小組，督促檢查護(hù)理法規(guī)、護(hù)理規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況；
（3）督促檢查護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、美容整形手術(shù)護(hù)理常規(guī)等落實情況；
（4）定期做好顧客服務(wù)滿意度調(diào)查，并及時處理護(hù)理投訴。
4、護(hù)理安全管理
（1）制定護(hù)理安全管理制度并檢查落實情況；（2）制定護(hù)理風(fēng)險防范措施；
（3）完善并落實急救器材、藥品的管理，急救器材、藥品齊備完好率答100%；
（4）完善和制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并組織實施；
（5）督促檢查手術(shù)室“十防”、病房“八防”、皮膚科“六防”等防
12 范措施落實情況。
（6）督促檢查手術(shù)安全核查制度落實情況。（7）督促檢查護(hù)理單元環(huán)境安全措施的落實。
5、護(hù)理科研教學(xué)管理
（1）負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科指做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理工作。（2）組織全院護(hù)理教學(xué)和護(hù)理新技術(shù)的推廣；
（3）定期組織學(xué)術(shù)講座、論文交流，并指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫論文；（4）負(fù)責(zé)國內(nèi)外及兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)交流和合作；
（5）負(fù)責(zé)在職護(hù)士的繼續(xù)教育，分層次開展繼續(xù)教育，護(hù)師以上護(hù)理人員著重“四新”培養(yǎng)，護(hù)士長著重管理能力的培養(yǎng)（6）督促臨床科室護(hù)理教學(xué)計劃的實施，評價教學(xué)效果。
6、醫(yī)院感染管理
（1）遵守醫(yī)院感染管理的相關(guān)法律法規(guī)，督促檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象；（2）建立醫(yī)院感染委員會，實行院科二級管理，并定期召開工作會議；
（3）制定醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度并督促落實；
（4）開展醫(yī)院感染管理的監(jiān)測，收集資料，及時報告，及時處理；
（5）負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員感染知識的培訓(xùn)，年終考核；（6）開展圍手術(shù)期預(yù)防使用抗菌藥物，控制手術(shù)部位的感染。
13 皮美科崗位職責(zé)
1、積極開展科室工作，制定科室工作計劃，抓好質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查科室工作，實施醫(yī)院各項目標(biāo)管理。在院領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研技術(shù)與理論提高工作。
2、科室人員嚴(yán)格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真攻關(guān)、加強責(zé)任心管理。改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止差錯事故發(fā)生。
3、積極開展科研教學(xué)，組織專業(yè)學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合臨床開展新項目、新技術(shù)學(xué)習(xí)，重視人才培養(yǎng)。加強本科室人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。
4、遵守醫(yī)療原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止差錯事故，杜絕誤診、漏診，確保醫(yī)療質(zhì)量。
5、愛崗敬業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，衣著清潔，戴證服務(wù)。
6、主動熱情接待來診者，耐心詢問病情，精心檢查，精心治療，出報告及時準(zhǔn)確，對疾病做到及時發(fā)現(xiàn)，早診斷、早治療。
7、參加本科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防、出診和指導(dǎo)進(jìn)修，實習(xí)生工作。
8、做好各項登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作，以便開展教學(xué)和科研。
9、加強科室安全防護(hù)工作和儀器設(shè)備管理，節(jié)約水電，做好清潔衛(wèi)生。
14 企劃部崗位職責(zé)
1、品牌管理與推廣
（1）制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略；
（2）整合營銷時在戰(zhàn)略上要注重品牌推廣，在做產(chǎn)品推廣時要歸口輸出品牌信息；
（3）根據(jù)品牌核心價值，對品牌執(zhí)行環(huán)節(jié)的系統(tǒng)維護(hù)與管理，使品牌保持有效一致。
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考；
3、營銷策劃、創(chuàng)意、整合與推廣
（1）根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略，制定醫(yī)院年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃，并組織相關(guān)資源落實；
（2）執(zhí)行有關(guān)策略的文字、影視、平面的創(chuàng)意，執(zhí)行并組織所有對外輸出廣告統(tǒng)合主題；
（3）負(fù)責(zé)自辦刊物的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及發(fā)行投放；（4）負(fù)責(zé)大型活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控；（5）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的現(xiàn)場包裝；
4、媒介整合（1）負(fù)責(zé)媒介（含網(wǎng)絡(luò)）信息的收集、分析，競爭對手廣告、活動信息的匯總和分析；
（2）研究與分析各類媒體的特性與受眾，探索和嘗試運用新媒體，整合媒體投放策略；
（3）根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定年度營銷預(yù)算，月度營銷費用分解（項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別），擬訂有效媒介計劃；（4）構(gòu)建并維護(hù)媒體關(guān)系，追求最大性價比和投入產(chǎn)出比。（5）配合執(zhí)行并監(jiān)督營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放。（6）負(fù)責(zé)營銷成本的管理。
5、產(chǎn)品包裝與現(xiàn)場包裝
負(fù)責(zé)對醫(yī)院設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行整合，包裝，形成醫(yī)院獨特的服務(wù)產(chǎn)品。
負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的vi導(dǎo)入、裝飾布置、物料設(shè)計及氛圍營造。
6、公共關(guān)系
（1）負(fù)責(zé)對醫(yī)院的品牌形象進(jìn)行信息監(jiān)測及評估；
（2）通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院對公眾的信息溝通與協(xié)調(diào)；（4）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院的公關(guān)危機事件。
16 網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)
1、網(wǎng)站建設(shè)
（1）完善醫(yī)院的網(wǎng)站的內(nèi)容，把醫(yī)院概況、醫(yī)院科室、醫(yī)院專家及醫(yī)院開展的項目等信息發(fā)布到網(wǎng)上，主要圍繞目前網(wǎng)站架構(gòu)來更新網(wǎng)站內(nèi)容，醫(yī)院的信息要做到及時更新。
（2）制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌網(wǎng)絡(luò)營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略；
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考；
3、活動策劃
（1）配合醫(yī)院營銷思路，協(xié)助營銷總監(jiān)制定網(wǎng)絡(luò)實施計劃，配合執(zhí)行營銷活動；
（2）根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略，制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃，并組織相關(guān)資源落實；（3）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控；
4、競價與seo
（1）根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷預(yù)算，月度營銷費用分解（項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別），擬訂推廣計劃；
17（2）密切關(guān)注搜索引擎的收錄情況，收集并分析競爭對手的搜索引擎收錄情況信息；調(diào)整本站關(guān)鍵詞在搜索引擎中的位置；
（3）配合執(zhí)行并監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放；進(jìn)行網(wǎng)站整站優(yōu)化和相關(guān)廣告頁面的優(yōu)化；
（4）協(xié)助主管做好網(wǎng)絡(luò)性公共關(guān)系維護(hù)與開發(fā)，高效迅速處理緊急、突發(fā)、重大網(wǎng)絡(luò)事件；
5、自媒體策劃與推廣
負(fù)責(zé)微信、微博平臺的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及推廣。
客服部崗位職責(zé)
為提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、降低顧客對醫(yī)院的不滿意率和流失率，提高顧客對醫(yī)院品牌的忠誠度，醫(yī)院成立客服部，包括現(xiàn)場咨詢、導(dǎo)醫(yī)/迎賓、網(wǎng)電咨詢、客服部。為了提高工作效率和能力，減少不必要的重復(fù)和矛盾，逐漸完善和規(guī)范了各職能科室的職責(zé)和范圍。
1、部門目標(biāo)： 1）定性目標(biāo)
定性目標(biāo)是具備相對的穩(wěn)定性，同時具有長期性和可持續(xù)性，事關(guān)本部門發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，醫(yī)院客服部需要重點把握的定性指標(biāo)主要包括：
18 ? 部門流程設(shè)計目標(biāo)：事關(guān)醫(yī)院客服的各關(guān)鍵流程設(shè)計必須到位。? 部門培訓(xùn)目標(biāo)：部門人員的業(yè)務(wù)、技能、理念等培訓(xùn)計劃必須執(zhí)行到位。
? 管理制度執(zhí)行目標(biāo)：完善部門各項規(guī)章制度，保證制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格而完整。2）定量目標(biāo)
定量目標(biāo)是可以量化，便于考核和實施，關(guān)系到部門發(fā)展情況的關(guān)鍵目標(biāo)。
1）部門內(nèi)容必須嚴(yán)格監(jiān)控顧客服務(wù)滿意度；
2）醫(yī)院品牌的相關(guān)指標(biāo)：如本院的知名度、美譽度及忠誠度； 3）醫(yī)院下達(dá)的部門管理指標(biāo)：顧客管理達(dá)標(biāo)率；
4）醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)：比如老顧客占比指標(biāo)、口碑顧客完成率、現(xiàn)場成交率，預(yù)約到院率及會員中心會員數(shù)量、新開發(fā)的會員數(shù)量等。
經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)是考核的關(guān)鍵，服務(wù)滿意度是部門考核的基礎(chǔ)。
2、功能定位：
本部門是院內(nèi)服務(wù)的主要管理和執(zhí)行部門，也是關(guān)系營銷和客戶拓展的主要部門，涉及的管理工作包括： 1）導(dǎo)醫(yī)、迎賓； 2）電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢； 3）現(xiàn)場咨詢； 4）客服
3、部門職責(zé)：
導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位職責(zé)
本部門所設(shè)立的導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位具有以下職能： 1）負(fù)責(zé)前廳（前臺）的迎賓和接待工作。2）負(fù)責(zé)到診顧客的登記、分診、導(dǎo)診工作。3）負(fù)責(zé)復(fù)診顧客的檔案提取及導(dǎo)診安排。4）負(fù)責(zé)前臺電話接聽、前廳環(huán)境的保持。5）規(guī)定的資料填報、日報月報資料收交。具體工作和職責(zé)內(nèi)容如下：
1）熱情待客，等待顧客和客人應(yīng)引座送水，作好等待安撫。2）認(rèn)真填報，所有就診顧客均應(yīng)完善信息填報，包括老顧客老朋友等介紹來院或陪同來院者，只要有咨詢盡可能填報。
3）合理分診，按照“分診導(dǎo)診制度”認(rèn)真作好分診導(dǎo)診工作。4）有效協(xié)調(diào)，在復(fù)診過程中如顧客不滿意者，按“分診導(dǎo)診制度”作好協(xié)調(diào)工作。
5）調(diào)度配合，在咨詢?nèi)藛T或醫(yī)生都遇忙時，作好協(xié)調(diào)工作，并主動幫助完成部分服務(wù)工作。
現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位職責(zé)
本部門所設(shè)立的現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位具有以下職能：
20 1）負(fù)責(zé)作好顧客全面咨詢服務(wù)與現(xiàn)場服務(wù)。2）熟悉醫(yī)院、科室及醫(yī)生優(yōu)勢并充分推薦。3）熟悉技術(shù)、材料與產(chǎn)品性能并充分推薦。4）負(fù)責(zé)客戶管理，特別是費用管理。具體工作和職責(zé)內(nèi)容如下：
1）負(fù)責(zé)接待來院顧客的現(xiàn)場咨詢工作，顧客信息必須詳細(xì)錄入電腦。2）負(fù)責(zé)解釋、安撫本部門所接診過的顧客。
3）在醫(yī)生的方案指導(dǎo)下繼續(xù)完善咨詢；及時向醫(yī)生/醫(yī)助反饋顧客消費動向。
4）負(fù)責(zé)對療程、價格等細(xì)節(jié)完善咨詢；完成項目推薦，促成銷售。5）負(fù)責(zé)陪同顧客交費、照相、建檔等綜合服務(wù)；負(fù)責(zé)顧客費用記錄、使用情況與確認(rèn)簽字。
6）負(fù)責(zé)對準(zhǔn)顧客跟蹤回訪，爭取成交。
7）負(fù)責(zé)客戶管理，協(xié)助顧客完成各種簽字，包括提醒醫(yī)生簽字。8）負(fù)責(zé)填報各種報表。
9）現(xiàn)場咨詢師接待顧客時如有需要客服部、市場部及其他部人員配合的，相關(guān)部門人員無償給予支持配合。
網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)咨詢職責(zé)
1）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)，利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、“留言版”、“論壇”工具與客戶溝通，解答客戶有關(guān)整形美容等方面
21 的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。2）利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)工具和平臺開發(fā)客戶，積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)。3）網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內(nèi)容更新。
4）負(fù)責(zé)記錄客戶咨詢情況，記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。
5）直接對主管負(fù)責(zé)，向主管匯報和提交工作計劃、客戶檔案和工作和成果。電話咨詢職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)客戶電話咨詢服務(wù)，解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。
2）利用電話開展?fàn)I銷，積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)，開發(fā)和維護(hù)客戶。
3）建立記錄客戶咨詢情況，詳細(xì)記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、電話預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。4）對客戶咨詢過程進(jìn)行錄音，保留錄音材料。
5）直接對主管負(fù)責(zé)，向主管匯報和提交工作計劃、客戶咨詢錄音、客戶檔案和工作成果。
客服崗位職責(zé)
1)按要求在系統(tǒng)中記錄客戶成交情況，記錄客戶未成交原因，統(tǒng)計電話和網(wǎng)絡(luò)的來診量、有效量、現(xiàn)場咨詢的來診人數(shù)、成交人數(shù)
22 等工作數(shù)據(jù)。
2)負(fù)責(zé)登記已預(yù)約的客戶的預(yù)約單，提前提醒客戶具體手術(shù)時間。3)客服及時電話回訪已就診客戶，了解客戶恢復(fù)情況，提升客戶滿意度；已就診顧客在10天（含10天）內(nèi)電話回訪；如顧客另有預(yù)約其他手術(shù)（治療）項目，要注明具體項目名稱，預(yù)約安排具體日期。
4)客服整理重要客戶資料，對客戶進(jìn)行電話回訪和跟蹤； 5)跟蹤回訪未成交客戶，記錄回訪情況，促進(jìn)客戶成交。
運營部崗位職責(zé)
1、客戶銷售與服務(wù)管理
1)負(fù)責(zé)來院客人的導(dǎo)診、分診； 2)負(fù)責(zé)來院客人的現(xiàn)場咨詢； 3)負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)培訓(xùn)； 4)負(fù)責(zé)客戶的回訪； 5)負(fù)責(zé)醫(yī)院的客戶投訴管理。
2、會員服務(wù)管理
1)負(fù)責(zé)會員日常管理：信息管理、消費管理、積分管理、活動管理、會員卡管理、重點客戶管理、生日管理等； 2)負(fù)責(zé)老客戶的二次開發(fā)；
23 3)負(fù)責(zé)客戶的增值服務(wù)管理，如女性學(xué)堂（個人形象、心智成長、婚姻家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等）等；
3、流程管理
負(fù)責(zé)院內(nèi)診前、診中、診后、回訪等的流程、規(guī)范、制度建立和制定，并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)服務(wù)流程、規(guī)劃、技能、培訓(xùn)等政策的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
4、信息管理
為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)部門提供不同角度的統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5、績效管理
負(fù)責(zé)部門及職員的績效評價與分析。
6、價格管理
1)制定醫(yī)院產(chǎn)品價格管理策略；
2)依據(jù)市場與政策環(huán)境，制定與之相適應(yīng)的產(chǎn)品價格； 3)負(fù)責(zé)組織與實施醫(yī)院產(chǎn)品價格管理并定期檢核、修訂。
7、計劃的執(zhí)行與管理
1)編制部門工作計劃，分解醫(yī)院目標(biāo)至各各崗位，并指導(dǎo)計劃執(zhí)行；
2)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)、周例會經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析；
3)負(fù)責(zé)院內(nèi)各產(chǎn)品項目數(shù)據(jù)的分析、各項服務(wù)指標(biāo)分析提報； 4)定期組織經(jīng)營研討會。
8、電話、網(wǎng)絡(luò)咨級詢的執(zhí)行與管理
9、活動的執(zhí)行與管理（院級活動及管理）
10、其它事務(wù)管理
對外合作業(yè)務(wù)、醫(yī)院政策宣導(dǎo)執(zhí)行、參觀活動安排、醫(yī)療糾紛提報處理、科室異常事件處理、相關(guān)委員會推動執(zhí)行等。
市場部崗位職責(zé)
一、市 場
1、市場信息
了解醫(yī)療整形市場的動態(tài)及市場需求。負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的市場信息，競爭信息等的收集、統(tǒng)計與分析；
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)、外各部門計劃開展新項目的市場調(diào)研，提供可行性研究分析方案等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
3、商務(wù)合作
醫(yī)院對外的合資合作項目，包括項目的咨詢、獵取、意向、可行性分析、談判、合同、章程的編寫等一系列商務(wù)過程及其文本工作。
4、協(xié)助醫(yī)院的部分管理工作
根據(jù)現(xiàn)行政策和市場需求，探索國有醫(yī)院改革途徑及管理創(chuàng)新機制等。加入醫(yī)院項目的市場調(diào)研和可行性分析及管理咨詢、策劃等。利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步在濰坊市區(qū)及縣市區(qū)尋求合作伙伴，發(fā)揮醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，增加醫(yī)院的品牌輻射力。
二、營 銷
1、市場營銷
根據(jù)醫(yī)療整形市場目標(biāo)客戶的需求，設(shè)計和推廣醫(yī)療服務(wù)或技術(shù)產(chǎn)品。
2、部分常務(wù)管理工作
三、公共關(guān)系
1、協(xié)助策劃、組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會議等活動。
2、媒體推廣、公共關(guān)系
（1）負(fù)責(zé)對醫(yī)院的品牌形象進(jìn)行信息監(jiān)測及評估；
（2）結(jié)合醫(yī)院的各項活動，協(xié)助企劃部，通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)；將各項目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界或各細(xì)分市場。不斷提升醫(yī)院品牌的知名度和美譽度。
3、公共關(guān)系
與政府機構(gòu)、協(xié)作單位、知名人士等社會各界保持良好的關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤。
4、醫(yī)院文化建設(shè)
協(xié)助醫(yī)院有關(guān)科室，開展醫(yī)院文化建設(shè)。
整形醫(yī)生崗位職責(zé)簡介 整形醫(yī)生工作職責(zé)篇七
整形醫(yī)院部門崗位職責(zé)
目錄
總經(jīng)理職責(zé)...............................................2 企劃部崗位職責(zé)...........................................3 網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)...........................................5 網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé).....................................7 市場部崗位職責(zé)...........................................9 運營部崗位職責(zé)..........................................11 客服部崗位職責(zé)..........................................12 現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位職責(zé)............................15 辦公室崗位職責(zé)..........................................17 物資崗位職責(zé)............................................19 后勤崗位職責(zé)............................................20 安保崗位職責(zé)............................................20 保潔崗位職責(zé)............................................21 司機職責(zé)................................................22
維修崗位職責(zé)............................................23 信息崗位職責(zé)............................................23 人力資源部崗位職責(zé)......................................26 醫(yī)務(wù)部崗位職責(zé)..........................................28 門診科室崗位職責(zé)........................................30 檢驗科崗位職責(zé)..........................................31 放射科崗位職責(zé)..........................................32 藥房崗位職責(zé)............................................33 病案管理職責(zé)............................................34 護(hù)理部崗位職責(zé)..........................................36 財務(wù)部崗位職責(zé)..........................................39
總經(jīng)理職責(zé)
1、主導(dǎo)制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略；
2、定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢；
3、主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審；
4、主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值；
5、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作；
6、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)；
7、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性；
8、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等；
9、根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行；
10、制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設(shè)。
企劃部崗位職責(zé)
1、品牌管理與推廣
（1）制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略；
（2）整合營銷時在戰(zhàn)略上要注重品牌推廣，在做產(chǎn)品推廣時要歸口輸出品牌信息；
（3）根據(jù)品牌核心價值，對品牌執(zhí)行環(huán)節(jié)的系統(tǒng)維護(hù)與管理，使品牌保持有效一致；
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考；
3、營銷策劃、創(chuàng)意、整合與推廣
（1）根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略，制定醫(yī)院年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃，并組織相關(guān)資源落實；
（2）執(zhí)行有關(guān)策略的文字、影視、平面的創(chuàng)意，執(zhí)行并組織所有對外輸出廣告統(tǒng)合主題；
（3）負(fù)責(zé)自辦刊物的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及發(fā)行投放；（4）負(fù)責(zé)大型活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控；（5）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的現(xiàn)場包裝；
4、媒介整合（1）負(fù)責(zé)媒介（含網(wǎng)絡(luò)）信息的收集、分析，競爭對手廣告、活動信息的匯總和分析；
（2）研究與分析各類媒體的特性與受眾，探索和嘗試運用新媒體，整合媒體投放策略；
（3）根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定年度營銷預(yù)算，月度營銷費用分解（項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別），擬訂有效媒介計劃；（4）構(gòu)建并維護(hù)媒體關(guān)系，追求最大性價比和投入產(chǎn)出比；（5）配合執(zhí)行并監(jiān)督營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放；（6）負(fù)責(zé)營銷成本的管理。
5、產(chǎn)品包裝與現(xiàn)場包裝
（1）負(fù)責(zé)對醫(yī)院設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行整合，包裝，形成醫(yī)院獨特的服務(wù)產(chǎn)品。
（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外的vi導(dǎo)入、裝飾布置、物料設(shè)計及氛圍營造。
6、公共關(guān)系
（1）負(fù)責(zé)對醫(yī)院的品牌形象進(jìn)行信息監(jiān)測及評估；
（2）通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院對公眾的信息溝通與協(xié)調(diào)；（4）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院的公關(guān)危機事件。
網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé)
1、網(wǎng)站建設(shè)
（1）完善醫(yī)院的網(wǎng)站的內(nèi)容，把醫(yī)院概況、醫(yī)院科室、醫(yī)院專家及醫(yī)院開展的項目等信息發(fā)布到網(wǎng)上，主要圍繞目前網(wǎng)站架構(gòu)來更新網(wǎng)站內(nèi)容，醫(yī)院的信息要做到及時更新。
（2）制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌網(wǎng)絡(luò)營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略。
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考；
3、活動策劃
（1）配合醫(yī)院營銷思路，協(xié)助營銷總監(jiān)制定網(wǎng)絡(luò)實施計劃，配合執(zhí)行營銷活動；
（2）根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略，制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃，并組織相關(guān)資源落實；（3）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控。
4、競價與seo
（1）根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷預(yù)算，月度營銷費用分解（項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別），擬訂推廣計劃；
（2）密切關(guān)注搜索引擎的收錄情況，收集并分析競爭對手的搜索引擎收錄情況信息；調(diào)整本站關(guān)鍵詞在搜索引擎中的位置；
（3）配合執(zhí)行并監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放；進(jìn)行網(wǎng)站整站優(yōu)化和相關(guān)廣告頁面的優(yōu)化；
（4）協(xié)助主管做好網(wǎng)絡(luò)性公共關(guān)系維護(hù)與開發(fā)，高效迅速處理緊急、突發(fā)、重大網(wǎng)絡(luò)事件；
5、自媒體策劃與推廣
負(fù)責(zé)微信、微博平臺的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及推廣。
6、辦公室管理 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理
（1）總體方面，監(jiān)測公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行狀態(tài)，并進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運作，包括路由器、交換機，voip設(shè)備等等；
（2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理：建立拓?fù)鋱D，設(shè)備維護(hù)文檔，包括設(shè)備使用情況、升級記錄等；
（3）網(wǎng)絡(luò)安全管理：病毒公告、防御、檢測、清除，網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部署、升級，網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理；
（4）網(wǎng)絡(luò)運行管理；包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)劃、配置、升級，網(wǎng)絡(luò)使用、帶寬監(jiān)測。系統(tǒng)維護(hù)管理
（5）硬件方面：硬件設(shè)備（服務(wù)器、工作機、打印機、移動存儲設(shè)備）安裝、配置、運行；常規(guī)故障處理；協(xié)助硬件資產(chǎn)登記，使用情況記錄；
（6）軟件方面：根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置、管理服務(wù)器；桌面系統(tǒng)支持（關(guān)鍵應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署，統(tǒng)一版本控制、區(qū)域控制），必要時指導(dǎo)用戶使用相關(guān)設(shè)備；常規(guī)服務(wù)器、用戶賬戶以及密碼管理（建立、更新、刪除；按需分配）；服務(wù)器、用戶操作系統(tǒng)安全補丁部署升級管理；關(guān)鍵服務(wù)/服務(wù)器運行、日志監(jiān)控根據(jù)實際需求規(guī)劃、實行數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)策略。常用設(shè)備管理
（7）打印機、傳真機與復(fù)印機的調(diào)研、采購、維護(hù)等管理；（8）視頻會議系統(tǒng)的維護(hù)、操作使用等管理；（9）投影儀的調(diào)研、采購、維護(hù)等管理；
（10）硬件出現(xiàn)問題及時與經(jīng)銷商聯(lián)系，根據(jù)情況進(jìn)行修理或更換。
網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責(zé)
網(wǎng)絡(luò)咨詢職責(zé)
1）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)，利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、“留言版”、“論壇”工具與客戶溝通，解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。
2）利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)工具和平臺開發(fā)客戶，積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)。3）網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內(nèi)容更新。
4）負(fù)責(zé)記錄客戶咨詢情況，記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。
5）直接對主管負(fù)責(zé)，向主管匯報和提交工作計劃、客戶檔案和工作和成果。電話咨詢職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)客戶電話咨詢服務(wù)，解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。
2）利用電話開展?fàn)I銷，積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)，開發(fā)和維護(hù)客戶。
3）建立記錄客戶咨詢情況，詳細(xì)記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、電話預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。4）對客戶咨詢過程進(jìn)行錄音，保留錄音材料。
5）直接對主管負(fù)責(zé)，向主管匯報和提交工作計劃、客戶咨詢錄音、客戶檔案和工作成果。
市場部崗位職責(zé)
一、市 場
1、市場信息
了解醫(yī)療整形市場的動態(tài)及市場需求。負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的市場信息，競爭信息等的收集、統(tǒng)計與分析；
2、市場調(diào)查與分析
（1）負(fù)責(zé)市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析，結(jié)合醫(yī)院自身實際，并提出相關(guān)策略建議；
（2）擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃，形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告，供市場和運營決策參考；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)、外各部門計劃開展新項目的市場調(diào)研，提供可行性研究分析方案等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
3、商務(wù)合作
醫(yī)院對外的合資合作項目，包括項目的咨詢、獵取、意向、可行性分析、談判、合同、章程的編寫等一系列商務(wù)過程及其文本工作；
4、協(xié)助醫(yī)院的部分管理工作
根據(jù)現(xiàn)行政策和市場需求，探索國有醫(yī)院改革途徑及管理創(chuàng)新機制等。加入醫(yī)院項目的市場調(diào)研和可行性分析及管理咨詢、策劃等。利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步在天津市區(qū)及縣市區(qū)尋求合作伙伴，發(fā)揮醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，增加醫(yī)院的品牌輻射力；
二、營 銷
1、市場營銷
根據(jù)醫(yī)療整形市場目標(biāo)客戶的需求，設(shè)計和推廣醫(yī)療服務(wù)或技術(shù)產(chǎn)品；
2、部分常務(wù)管理工作
三、公共關(guān)系
1、協(xié)助策劃、組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會議等活動。
2、媒體推廣、公共關(guān)系
（1）負(fù)責(zé)對醫(yī)院的品牌形象進(jìn)行信息監(jiān)測及評估；
（2）結(jié)合醫(yī)院的各項活動，協(xié)助企劃部，通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)；將各項目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界或各細(xì)分市場。不斷提升醫(yī)院品牌的知名度和美譽度；
3、公共關(guān)系
與政府機構(gòu)、協(xié)作單位、知名人士等社會各界保持良好的關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤；
4、醫(yī)院文化建設(shè)
協(xié)助醫(yī)院有關(guān)科室，開展醫(yī)院文化建設(shè)。
運營部崗位職責(zé)
1、客戶銷售與服務(wù)管理
1)負(fù)責(zé)來院客人的導(dǎo)診、分診； 2)負(fù)責(zé)來院客人的現(xiàn)場咨詢； 3)負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)培訓(xùn)； 4)負(fù)責(zé)客戶的回訪； 5)負(fù)責(zé)醫(yī)院的客戶投訴管理；
6)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理：潛在客戶管理，現(xiàn)實客戶管理，延伸客戶管理。
2、會員服務(wù)管理
1)負(fù)責(zé)會員日常管理：信息管理、消費管理、積分管理、活動管理、會員卡管理、重點客戶管理、生日管理等； 2)負(fù)責(zé)老客戶的二次開發(fā)；
3)負(fù)責(zé)客戶的增值服務(wù)管理，如女性學(xué)堂（個人形象、心智成長、婚姻家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等）等；
3、流程管理
負(fù)責(zé)院內(nèi)診前、診中、診后、回訪等的流程、規(guī)范、制度建立和制定，并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)服務(wù)流程、規(guī)劃、技能、培訓(xùn)等政策的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
4、信息管理
為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)部門提供不同角度的統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決
策提供依據(jù)。
5、績效管理
負(fù)責(zé)部門及職員的績效評價與分析。
6、價格管理
1)制定醫(yī)院產(chǎn)品價格管理策略；
2)依據(jù)市場與政策環(huán)境，制定與之相適應(yīng)的產(chǎn)品價格； 3)負(fù)責(zé)組織與實施醫(yī)院產(chǎn)品價格管理并定期檢核、修訂。
7、計劃的執(zhí)行與管理
1)編制部門工作計劃，分解醫(yī)院目標(biāo)至各各崗位，并指導(dǎo)計劃執(zhí)行；
2)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)、周例會經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析；
3)負(fù)責(zé)院內(nèi)各產(chǎn)品項目數(shù)據(jù)的分析、各項服務(wù)指標(biāo)分析提報； 4)定期組織經(jīng)營研討會。
8、現(xiàn)場咨詢的執(zhí)行與管理
9、活動的執(zhí)行與管理（院級活動及管理）
10、其它事務(wù)管理
對外合作業(yè)務(wù)、醫(yī)院政策宣導(dǎo)執(zhí)行、參觀活動安排、醫(yī)療糾紛提報處理、科室異常事件處理、相關(guān)委員會推動執(zhí)行等。
客服部崗位職責(zé)
為提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、降低顧客對醫(yī)院的不滿意率和流失率，提高顧客對醫(yī)院品牌的忠誠度，醫(yī)院成立客服部，包括導(dǎo)醫(yī)/迎賓、客服接待、會員。為了提高工作效率和能力，減少不必要的重復(fù)和矛盾，逐漸完善和規(guī)范了各職能科室的職責(zé)和范圍。
1、部門目標(biāo)： 1）定性目標(biāo)
定性目標(biāo)是具備相對的穩(wěn)定性，同時具有長期性和可持續(xù)性，事關(guān)本部門發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，醫(yī)院客服部需要重點把握的定性指標(biāo)主要包括：
? 部門流程設(shè)計目標(biāo)：事關(guān)醫(yī)院客服的各關(guān)鍵流程設(shè)計必須到位。? 部門培訓(xùn)目標(biāo)：部門人員的業(yè)務(wù)、技能、理念等培訓(xùn)計劃必須執(zhí)行到位。
? 管理制度執(zhí)行目標(biāo)：完善部門各項規(guī)章制度，保證制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格而完整。2）定量目標(biāo)
定量目標(biāo)是可以量化，便于考核和實施，關(guān)系到部門發(fā)展情況的關(guān)鍵目標(biāo)。
1）部門內(nèi)容必須嚴(yán)格監(jiān)控顧客服務(wù)滿意度；
2）醫(yī)院品牌的相關(guān)指標(biāo)：如本院的知名度、美譽度及忠誠度； 3）醫(yī)院下達(dá)的部門管理指標(biāo)：顧客管理達(dá)標(biāo)率；
4）醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)：比如老顧客占比指標(biāo)、口碑顧客完成率、現(xiàn)場成交率，預(yù)約到院率及會員中心會員數(shù)量、新開發(fā)的會員數(shù)量等。
經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)是考核的關(guān)鍵，服務(wù)滿意度是部門考核的基礎(chǔ)。
2、功能定位：
本部門是院內(nèi)服務(wù)的主要管理和執(zhí)行部門，也是關(guān)系營銷和客戶拓展的主要部門，涉及的管理工作包括： 1）導(dǎo)醫(yī)、迎賓； 2）客服
3、部門職責(zé)： 導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位職責(zé)
本部門所設(shè)立的導(dǎo)醫(yī)/迎賓崗位具有以下職能： 1）負(fù)責(zé)前廳（前臺）的迎賓和接待工作。2）負(fù)責(zé)到診顧客的登記、分診、導(dǎo)診工作。3）負(fù)責(zé)復(fù)診顧客的檔案提取及導(dǎo)診安排。4）負(fù)責(zé)前臺電話接聽、前廳環(huán)境的保持。5）規(guī)定的資料填報、日報月報資料收交。具體工作和職責(zé)內(nèi)容如下：
1）熱情待客，等待顧客和客人應(yīng)引座送水，作好等待安撫。2）認(rèn)真填報，所有就診顧客均應(yīng)完善信息填報，包括老顧客老朋友等介紹來院或陪同來院者，只要有咨詢盡可能填報。
3）合理分診，按照“分診導(dǎo)診制度”認(rèn)真作好分診導(dǎo)診工作。4）有效協(xié)調(diào)，在復(fù)診過程中如顧客不滿意者，按“分診導(dǎo)診制度”作好協(xié)調(diào)工作。
5）調(diào)度配合，在咨詢?nèi)藛T或醫(yī)生都遇忙時，作好協(xié)調(diào)工作，并主動幫助完成部分服務(wù)工作。
6）對來院客戶在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時提供幫助，特殊客戶需要陪同檢查治療的要予以陪同。客服崗位職責(zé)
1）按要求在系統(tǒng)中記錄客戶成交情況，記錄客戶未成交原因，統(tǒng)計電話和網(wǎng)絡(luò)的來診量、有效量、現(xiàn)場咨詢的來診人數(shù)、成交人數(shù)等工作數(shù)據(jù)。
2）負(fù)責(zé)登記已預(yù)約的客戶的預(yù)約單，提前提醒客戶具體手術(shù)時間。3）客服及時電話回訪已就診客戶，了解客戶恢復(fù)情況，提升客戶滿意度；已就診顧客在10天（含10天）內(nèi)電話回訪；如顧客另有預(yù)約其他手術(shù)（治療）項目，要注明具體項目名稱，預(yù)約安排具體日期。4）客服整理重要客戶資料，對客戶進(jìn)行電話回訪和跟蹤。5）跟蹤回訪未成交客戶，記錄回訪情況，促進(jìn)客戶成交。6）客戶服務(wù)資料的匯總、分析和整理，每月做出分析報告供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策。
7）客戶的投訴處理，每周將一周內(nèi)客戶對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進(jìn)行整理，送交營銷主管部門。
現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位職責(zé)
本部門所設(shè)立的現(xiàn)場咨詢（美容顧問）崗位具有以下職能： 1）負(fù)責(zé)作好顧客全面咨詢服務(wù)與現(xiàn)場服務(wù)。
2）熟悉醫(yī)院、科室及醫(yī)生優(yōu)勢并充分推薦。3）熟悉技術(shù)、材料與產(chǎn)品性能并充分推薦。4）負(fù)責(zé)客戶管理，特別是費用管理。具體工作和職責(zé)內(nèi)容如下：
1）負(fù)責(zé)接待來院顧客的現(xiàn)場咨詢工作，顧客信息必須詳細(xì)錄入電腦。2）負(fù)責(zé)解釋、安撫本部門所接診過的顧客。
3）在醫(yī)生的方案指導(dǎo)下繼續(xù)完善咨詢；及時向醫(yī)生/醫(yī)助反饋顧客消費動向。
4）負(fù)責(zé)對療程、價格等細(xì)節(jié)完善咨詢；完成項目推薦，促成銷售。5）負(fù)責(zé)陪同顧客交費、照相、建檔等綜合服務(wù)；負(fù)責(zé)顧客費用記錄、使用情況與確認(rèn)簽字。
6）負(fù)責(zé)對準(zhǔn)顧客跟蹤回訪，爭取成交。
7）負(fù)責(zé)客戶管理，協(xié)助顧客完成各種簽字，包括提醒醫(yī)生簽字。8）負(fù)責(zé)填報各種報表。
9）現(xiàn)場咨詢師接待顧客時如有需要客服部、市場部及其他部人員配合的，相關(guān)部門人員無償給予支持配合。
辦公室崗位職責(zé)
辦公室主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。
1、法務(wù)管理
（1）負(fù)責(zé)外聯(lián)法律顧問，協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務(wù)；通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)糾紛。（2）協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛；
2、文秘管理
（1）負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；
（2）負(fù)責(zé)辦公室的信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；草擬各類行政文件；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院的各種資質(zhì)的辦理和管理。
3、服務(wù)管理
（1）為醫(yī)院科室，特別是一線科室服好務(wù)。
（2）為病員、專家和一線醫(yī)護(hù)人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置、內(nèi)務(wù)管理等。
4、外聯(lián)管理
（1）協(xié)助與政府機關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作；接待好政府機關(guān)相關(guān)部門來院檢查。
（2）負(fù)責(zé)與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機構(gòu)的外聯(lián)工作；協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門的外聯(lián)工作。
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院邀請專家及集團(tuán)員工接待工作；負(fù)責(zé)或配合醫(yī)院會議及行程安排（包括酒店、機票預(yù)訂）。（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。
5、檢查、督辦
（1）院周例會的組織，會議紀(jì)要整理、發(fā)出，對需要安排和落實的工作的檢查督辦；按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；部門月度工作報告催繳。
（2）定期進(jìn)行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報，督促、協(xié)調(diào)改進(jìn)；（3）院總值班安排、檢查；
6、企業(yè)文化管理
建立健全企業(yè)文化體系；組織對企業(yè)文化的宣導(dǎo)、傳播；組織活動的策劃、組織、實施。
7、車輛管理
負(fù)責(zé)醫(yī)院公務(wù)車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理；車輛的派遣與監(jiān)督；負(fù)責(zé)醫(yī)院停車位的管控。
8、物資管理
負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、辦公等設(shè)備及耗材的采購供應(yīng)工作。
9、后勤管理
負(fù)責(zé)全院的后勤保障工作。
10、信息管理
（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院的重要標(biāo)志，是醫(yī)院管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與運行要充分體現(xiàn)以“患者為中心”服務(wù)理
念，服務(wù)臨床，保障信息暢通、及時、安全。
（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)管理是為了保障系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，保障系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮，保障運行環(huán)境和信息的安全，滿足各工作站對系統(tǒng)操作和維護(hù)的全部活動。
11、負(fù)責(zé)本部門的成本、費用管理。
12、其他
（1）負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物資崗位職責(zé)
1）合理組織供貨商，堅持貨比多家的原則，選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品； 2）負(fù)責(zé)安排設(shè)備科的日常管理工作，督促醫(yī)療、辦公耗材計劃的采購以及設(shè)備物資庫房的管理工作；
3）根據(jù)各科室需要，制訂各類物資的采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購；對醫(yī)療急需的物品，實行特事特辦，保證供應(yīng)；
4）制定醫(yī)療、辦公等設(shè)備的操作規(guī)范和流程，確保儀器設(shè)備的正常使用；貴重、精密儀器設(shè)備應(yīng)建立各種相關(guān)臺賬；
5）制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃。對醫(yī)療設(shè)備的故障報修及時安排人員予以解決，同時做好設(shè)備使用記錄和維修記錄；
6）加強對設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，做好固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥、停用、報廢等工作，并完善手續(xù)；
7）對庫存物資定期盤點，做到帳物相符，出入庫物資要驗收，履行
出入庫手續(xù)；
8）物資保管要防止積壓浪費、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊； 9）做好防火、防爆工作，在庫房內(nèi)禁止吸煙；
6）嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法規(guī)的要求，建立完善全院計量設(shè)備儀器臺帳，組織計量儀器的定期核檢，加強標(biāo)志管理。
后勤崗位職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修、房屋修建、院容院貌、交通物業(yè)管理等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2）負(fù)責(zé)醫(yī)院宿舍、食堂等工人工作的安排、監(jiān)督和管理； 3）監(jiān)督醫(yī)院后勤管理及辦公用車，建立完善的后勤管理制度，嚴(yán)格控制各項成本的支出，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障； 4）協(xié)助辦公室進(jìn)行醫(yī)院的公共關(guān)系維護(hù)，處理各種突發(fā)事件。
安保崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)全院的安全保衛(wèi)工作，保證醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)工作的順利開展；
（2）協(xié)助公司、院領(lǐng)導(dǎo)抓好社會治安綜合治理工作，負(fù)責(zé)與本大廈物業(yè)管理的聯(lián)系工作；
（3）加強對醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督和管理，協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛的保衛(wèi)事宜，做好醫(yī)院民事糾紛調(diào)解工作；
（4）貫徹、落實好《消防法》，負(fù)責(zé)火災(zāi)的預(yù)防和消防器材的購置、更換、維修、定期檢查和管理工作；
（5）負(fù)責(zé)疏導(dǎo)醫(yī)院門前交通、停車場停車位協(xié)調(diào)等，保證醫(yī)院門口暢通；
（6）負(fù)責(zé)夜間醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，檢查所有門窗的關(guān)閉：包括窗戶、大門（上鎖）、消防通道等；
（7）加強與屬地派出所的聯(lián)系工作。主動與公安機關(guān)取得聯(lián)系，并配合公安機關(guān)對本院的治安、盜竊、刑事案件進(jìn)行偵破和查處。
保潔崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)公共區(qū)、行政辦公區(qū)、門診、手術(shù)室、病區(qū)及輔助科室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個良好的辦公、就診環(huán)境。
（2）服從管理和指導(dǎo)，努力、高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排負(fù)責(zé)，接受部門領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作的巡視檢查。（3）嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，分工清楚，責(zé)任明確，有標(biāo)記的清潔工具專用專放；
（4）熟悉各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況，并對該范圍內(nèi)的保潔工作負(fù)責(zé)；
（5）積極參加業(yè)務(wù)和各類專業(yè)知識的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，工作能力和自身素質(zhì)；
（6）正確使用和維護(hù)清潔用具，保持用具的完好率，延長用具的使用壽命；
（7）按照醫(yī)院的院感要求及時清理、收集生活及醫(yī)療垃圾，做到生
活垃圾與醫(yī)療垃圾要分開；
（8）不斷提高成本意識，對成本進(jìn)行有效控制，不得濫用清潔材料。
司機職責(zé)
（1）司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，安全駕車，嚴(yán)禁違章駕車（包括超速、追尾、爭道、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶等)、停車。
（2）在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位，做好出車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)后，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地、事由等。
（3）司機應(yīng)愛護(hù)車輛設(shè)備，勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并處理，不得帶故障行車。出車前例行常規(guī)檢查，包括油料、車況、輪胎等是否正常。司機要對車輛本身和車內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施安全負(fù)責(zé)。做好車輛衛(wèi)生清潔工作，保持車內(nèi)外整潔美觀。
（4）提高成本意識，嚴(yán)格按公里數(shù)控制油耗，加強用油管理，節(jié)約用油，降低車輛維修保養(yǎng)成本。
（5）及時辦理有關(guān)車輛的技術(shù)檢測、年檢、年審、養(yǎng)路費、保險費、繳納罰款等相關(guān)手續(xù)。對車輛各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時要保證證件齊全。
（6）沒有出車任務(wù)時，要服從并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事物工作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外出，包括駕車外出。
維修崗位職責(zé)
（1）堅持崗位，嚴(yán)格操作規(guī)程，注意安全，保重質(zhì)量，按時完成任務(wù)，節(jié)約用料，愛護(hù)工具，做到領(lǐng)用有據(jù)，用料有去向。
（2）負(fù)責(zé)全院供電線路、電源、電氣等設(shè)備的檢查、維修、更換、保養(yǎng)、巡查等工作；做到有記載，有預(yù)案，具備應(yīng)急能力；增強安全意識，經(jīng)常檢查電源插座、開關(guān)、電器閘箱柜等是否有松動，經(jīng)常到配電室檢查巡視，對于老化的電線、設(shè)備等問題及時維修、更換，防止發(fā)生任何事故。保證醫(yī)院的正常供電，加強用電安全管理。（3）負(fù)責(zé)全院水、氣及水管、水龍頭、洗盆等的檢查、維修、更換、保養(yǎng)管理工作；熟悉水暖各閥門內(nèi)的閥門控制路線、上下水線路，保持閥門開關(guān)靈活、不銹蝕，杜絕各種管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；及時疏通上下水通道，對易損、易漏部位要勤檢查、維修，控制跑、冒，減免損失，突發(fā)事故要及時搶修。保證醫(yī)院的正常供水和供暖。（4）做好工作場所的清潔衛(wèi)生，物品陳放要整齊，落實防火安全措施。
信息崗位職責(zé)
組織管理
1）對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)行總體規(guī)劃，審查和制定系統(tǒng)應(yīng)用中有關(guān)人員職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標(biāo)等工作規(guī)則和制度。2）加強對醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決醫(yī)院工程建設(shè)中和重大問題。
3）審核、部署系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用中的重要活動，如規(guī)則計劃，網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)配置、人員培訓(xùn)等。技術(shù)管理
4）信息系統(tǒng)內(nèi)各類設(shè)備的配置，由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出配置規(guī)劃和計劃，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
5）每一子系統(tǒng)或掛接的可執(zhí)行程序在上網(wǎng)運行前，信息工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照功能要求在備用服務(wù)器上全面調(diào)試，達(dá)到功能要求且排除一切可能的數(shù)據(jù)沖突后交用戶實際上網(wǎng)使用。
6）系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份和日結(jié)工作；負(fù)責(zé)各工作站模塊登錄口令密碼的設(shè)置并做好記錄。工作站操作人員更換時，要立即做好口令的更改。
7）根據(jù)系統(tǒng)功能要求，系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出各子系統(tǒng)和模塊的使用權(quán)限和使用分配方案，報請領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)實施。安全管理
8）系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和信息工程技術(shù)人員必須采取有效的方法和技術(shù)，防止網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。
9）系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督數(shù)據(jù)庫使用權(quán)限、用戶密碼使用情況，定期更換用戶口令密碼。主動對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行查詢、監(jiān)控，及時對故障進(jìn)行有效的隔離、排除和恢復(fù)工作。
10）所有進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)使用的軟盤，必須經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人同意和檢毒，未經(jīng)檢毒殺毒的軟盤，絕對禁止上網(wǎng)使用。
11）信息系統(tǒng)所有設(shè)備的配置、安裝、調(diào)試必須由信息工程技術(shù)人員
負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意拆卸和移動。
12）所有上網(wǎng)操作人員必須嚴(yán)格遵守計算機以及其他相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，禁止其他人員在工作進(jìn)行與系統(tǒng)操作無關(guān)的工作。
13）保持機房的清潔衛(wèi)生，并做好防塵、防火、防水、防靜電、防高壓磁場、防低磁輻射等安全工作。工作站管理
14）嚴(yán)格按照計算機操作使用規(guī)程進(jìn)行操作。操作中必須做到精力集中，細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍、快速準(zhǔn)確，及時的完成各項錄入工作。15）經(jīng)常保持各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施整潔干凈，認(rèn)真做好信息設(shè)備的日清月檢，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
16）加強設(shè)備定位定人管理，未經(jīng)信息工程技術(shù)人員允許，不得隨意挪動、拆卸和外借所有計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施。
17）機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕及強磁性物品；遇有臨時停電及雷電天氣，應(yīng)采取保安措施，避免發(fā)生意外。安全監(jiān)督
18）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)信息系統(tǒng)安全維護(hù)工作；發(fā)現(xiàn)影響信息安全系統(tǒng)的隱患時，可立即采取各種有效措施予以制止；在緊急情況下，可以就涉及信息安全的特定事項采取特殊措施進(jìn)行防范。
人力資源部崗位職責(zé)
人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作，包括員工招聘、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。
1、員工關(guān)系與招聘
（1）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人員招聘計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò)、招聘渠道、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理；
（2）負(fù)責(zé)新員工入職、試用期管理；負(fù)責(zé)建立健全人才測評標(biāo)準(zhǔn)和甄選流程；主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退等。（3）協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱；（4）負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊，并組織培訓(xùn)、簽收。（5）負(fù)責(zé)單位勞動合同、養(yǎng)老保險的規(guī)范管理。
2、培訓(xùn)與發(fā)展管理
負(fù)責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)計劃，并組織實施；組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃，制定員工激勵政策并組織實施。
3、薪酬和績效管理
（1）建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系；定期組織對各類員工進(jìn)行崗位綜合評估；
（2）負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理（社保、勞動合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案）；
（3）負(fù)責(zé)員工基本工資核算；按醫(yī)院的福利政策負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放。
4、人力資源規(guī)劃
擬訂醫(yī)院人力資源管理策略；規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人力資源年度計劃并組織實施。
5、組織管理
定期優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu)；負(fù)責(zé)醫(yī)院的定崗定編管理；定期優(yōu)化醫(yī)院崗位說明書，建立崗位素質(zhì)模型體系。
6、制度審核管理
負(fù)責(zé)院人力資源有關(guān)管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
7、檢查、督導(dǎo)
檢查、督導(dǎo)醫(yī)院各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
8、制定考核細(xì)則。
制定各科室考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核結(jié)果的使用。
9、其他
配合部門主管查核各部門員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核；主持院員工薪資審核以及配置管理；為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；及時了解并掌握員工的思想狀況。
醫(yī)務(wù)部崗位職責(zé)
院醫(yī)務(wù)部主要職責(zé)是根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后具體組織實施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策，報院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
1、醫(yī)政管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的資格審定，執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入；
（2）防范、處理醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的違法、違規(guī)行為；（3）負(fù)責(zé)醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)考核管理。
2、醫(yī)事管理
（1）根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和計劃制定醫(yī)療工作目標(biāo)、工作計劃以及落實措施，并定期回顧總結(jié)；
（2）組織擬定醫(yī)院?？疲▽I(yè)）臨床路徑，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；（3）經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，組織建立健全醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、疾病診療常規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考評督查制度落實情況；提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
（4）組織醫(yī)、藥、技科室工作的正常開展，協(xié)調(diào)各部門，保障醫(yī)療活動的有序開展；
（5）組織院內(nèi)外會診及危重病人的搶救工作；（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療糾紛防范與處理；
（7）負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)管理；（8）負(fù)責(zé)醫(yī)療成本管理；（9）負(fù)責(zé)醫(yī)院病案信息管理。
3、教學(xué)科研管理
（1）組織制定醫(yī)院的教學(xué)、科研工作計劃和相關(guān)工作制度；（2）組織、協(xié)調(diào)全院的臨床教學(xué)和科研工作正常開展；（3）協(xié)助各科室引進(jìn)診療新技術(shù)、新方法；（4）組織醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)；
（5）組織實施國內(nèi)外及兄弟單位之間的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流與合作。
4、醫(yī)技服務(wù)
（1）負(fù)責(zé)保障和支持各科室的診療需求；（2）及時協(xié)調(diào)和解決各科室與診療相關(guān)的問題；
（3）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展與醫(yī)技相關(guān)的診療技術(shù)的應(yīng)用；（4）負(fù)責(zé)建立健全本科室設(shè)備使用、維護(hù)、維修管理制度；（5）負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備處于安全完好狀態(tài)。
5、藥劑服務(wù)
（1）督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。（2）負(fù)責(zé)保障和支持客戶的用藥需求；（3）負(fù)責(zé)毒麻藥品的用藥監(jiān)控。
6、病歷評審
（1）負(fù)責(zé)病歷及處方的評審工作；
（2）負(fù)責(zé)對相關(guān)科室的部分績效指標(biāo)的考核工作.29
7、負(fù)責(zé)對臨床醫(yī)生、檢驗、藥劑、x光等醫(yī)療科室的日常管理和院周會精神的傳達(dá)。
門診科室崗位職責(zé)
1、積極開展科室工作，制定科室工作計劃，抓好質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查科室工作，實施醫(yī)院各項目標(biāo)管理。在院領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研技術(shù)與理論提高工作。
2、科室人員嚴(yán)格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真攻關(guān)、加強責(zé)任心管理。改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止差錯事故發(fā)生。
3、積極開展科研教學(xué)，組織專業(yè)學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合臨床開展新項目、新技術(shù)學(xué)習(xí)，重視人才培養(yǎng)。加強本科室人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。
4、遵守醫(yī)療原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止差錯事故，杜絕誤診、漏診，確保醫(yī)療質(zhì)量。
5、愛崗敬業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，衣著清潔，戴證服務(wù)。
6、主動熱情接待來診者，耐心詢問病情，精心檢查，精心治療，出報告及時準(zhǔn)確，對疾病做到及時發(fā)現(xiàn)，早診斷、早治療。
7、參加本科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療教學(xué)、科研、預(yù)防、出診和指導(dǎo)進(jìn)修，實習(xí)生工作。
8、做好各項登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作，以便開展教學(xué)和科研。
9、加強科室安全防護(hù)工作和儀器設(shè)備管理，節(jié)約水電，做好清潔衛(wèi)生。
檢驗科崗位職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全、準(zhǔn)確、及時、有效、經(jīng)濟(jì)、便民和保護(hù)患者隱私的原則開展臨床檢驗工作。
2、負(fù)責(zé)提供臨床基礎(chǔ)檢驗、臨床生化學(xué)檢驗、臨床免疫學(xué)檢驗、臨床微生物學(xué)檢驗等專業(yè)的監(jiān)測報告。
3、保證臨床檢驗報告的準(zhǔn)確、及時和信息完整，保護(hù)患者隱私，提供臨床檢驗結(jié)果的解釋和咨詢服務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗項目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程。使用符合國家規(guī)定的儀器、試劑和耗材，保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性，對需要校準(zhǔn)的檢驗儀器、項目和對臨床結(jié)果有影響的輔助設(shè)備定期進(jìn)行校準(zhǔn)。
5、對開展的臨床檢驗項目進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制。對質(zhì)控品的選擇，質(zhì)控品數(shù)量，質(zhì)控頻度，質(zhì)控方法，失控的判斷規(guī)則，失控時原因分析及處理措施，質(zhì)控數(shù)據(jù)管理要求等嚴(yán)格控制。繪制質(zhì)量控制圖。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時，應(yīng)當(dāng)及時查找原因，采取糾正措施，并詳細(xì)記錄。定量測定項目的室內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)按照《臨床實驗室定量測定室內(nèi)質(zhì)量控制指南》（gb/20032302-t-361）執(zhí)行。
6、參加經(jīng)衛(wèi)生部認(rèn)定的室內(nèi)質(zhì)量評價機構(gòu)組織的臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量評價。按照常規(guī)臨床檢驗方法與臨床檢驗標(biāo)本同時進(jìn)行，不得另選監(jiān)
測系統(tǒng)，保證檢驗結(jié)果的真實性，對于室內(nèi)質(zhì)量評價不合格的項目，應(yīng)當(dāng)及時查找原因，采取糾正措施。
7、建立質(zhì)量管理記錄，包括標(biāo)本接收、標(biāo)本儲存、標(biāo)本處理、儀器和試劑及耗材使用情況、校準(zhǔn)、室內(nèi)質(zhì)控、室內(nèi)質(zhì)評、檢驗結(jié)果、報告發(fā)放等內(nèi)容。質(zhì)量管理記錄保存期限至少為2年。
8、加強臨床實驗室生物安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定。建立并嚴(yán)格遵守生物安全管理制度與安全操作規(guī)程。對檢驗科工作人員進(jìn)行上崗前安全教育，并每年進(jìn)行生物安全防護(hù)知識培訓(xùn)。
9、根據(jù)生物危害風(fēng)險，保證生物安全防護(hù)水平達(dá)到相應(yīng)的生物安全防護(hù)級別。
10、病原微生物樣本的采集、運輸、儲存嚴(yán)格按照《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格管理實驗標(biāo)本及實驗所需的菌（毒）種，對于高致病原微生物，按照《病原微生物實驗室生物安全管理條例》規(guī)定，送至相應(yīng)級別的生物安全實驗室進(jìn)行檢驗。
11、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，妥善處理醫(yī)療廢物。
12、制定生物安全事故和危險品、危險設(shè)施等意外事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
放射科崗位職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診、住院患者各項常規(guī)檢查及各種特殊檢查的登記、預(yù)約、編號和記賬工作。負(fù)責(zé)向患者說明檢查前的準(zhǔn)備
要求和注意事項及檢查前的準(zhǔn)備。
2、負(fù)責(zé)各種報告的登記、報送、歸檔，影像片的歸檔保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行影像片借閱制度規(guī)定。
3、上崗人員必須愛護(hù)各種影像設(shè)備，進(jìn)行經(jīng)常性保養(yǎng)，及時調(diào)整機房溫度和濕度，保證x線檢查的正常運行，各種儀器設(shè)備及附屬用品使用完畢必須復(fù)位并整理機房、清潔設(shè)備。
4、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定的性能條件進(jìn)行工作，不得擅自更改設(shè)備的性能及參數(shù)。經(jīng)常檢查防護(hù)情況，和設(shè)備使用與保養(yǎng)情況。嚴(yán)防差錯事故，及時處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。
5、根據(jù)臨床要求，進(jìn)行常規(guī)和特殊攝片以及各種造影，及時和相關(guān)崗位保持密切聯(lián)系，不斷反饋質(zhì)量信息，各種檢查在沒有把握的情況下應(yīng)請患者稍候觀察結(jié)果。
6、加強防護(hù)意識，注意對患者敏感部位必要的照射時，盡量使用最小照射野，無關(guān)人員不要進(jìn)入正在工作的環(huán)境，陪護(hù)人員應(yīng)給子防護(hù)射線的教育。
藥房崗位職責(zé)
1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下完成調(diào)劑、藥物保管及藥物采購工作。
2、擬定藥品清領(lǐng)、藥品采購計劃，并經(jīng)主管審批后實施。
3、做好藥品清領(lǐng)及消耗登記、統(tǒng)計工作。
4、負(fù)責(zé)處方審核劃價，并按不同人員分類登記統(tǒng)計。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，保證調(diào)劑司藥無誤，嚴(yán)防事故差錯。
6、主渠道進(jìn)藥保證藥物采購質(zhì)量，進(jìn)藥時查驗有關(guān)證件，嚴(yán)防購入偽劣假藥。
7、正確保管各類藥品，避免因保存不當(dāng)或超過有效期限造成浪費。
8、嚴(yán)格管理毒麻、第二類精神藥品，按有關(guān)規(guī)定采購、保存、登記、使用，嚴(yán)防濫用毒麻藥品。
9、深入了解臨床需要購入更有效藥品，定時向醫(yī)生介紹供應(yīng)藥品。
10、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高服務(wù)質(zhì)量，注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。
病案管理職責(zé)
1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)集中管理全院病案。
2、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、查核、登記、索引編目、裝訂、檢查以及保管和復(fù)印工作，在交接病歷時，逐一登記住院號、姓名、出院日期、上交日期，并在每次交接登記處由交接雙方簽字。
3、切實做好病案儲藏室的安全和對病案內(nèi)容的保密工作。
4、病案一律由病案科長期統(tǒng)一保管，負(fù)責(zé)各種資料收集、整理、分類、統(tǒng)計、登記、順號上架，不得丟失和破損，要保持清潔，妥善保管。并準(zhǔn)確及時的供應(yīng)醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的資料，以及接待外來查訪和持有批準(zhǔn)手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。
5、病案科工作人員應(yīng)認(rèn)真檢查病歷質(zhì)量和內(nèi)容是否系統(tǒng)、完整，從中提出存在問題，不斷提出改進(jìn)辦法，提高病歷書寫質(zhì)量。
6、科研分析用的病案，應(yīng)在病案科內(nèi)閱畢歸檔，必須借出時，須經(jīng)病案管理科批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，方可借出，兩周內(nèi)歸還。逾期不能歸還者，應(yīng)到病案科續(xù)期，但不得超過一個月。
7、院外和本院非醫(yī)務(wù)人員，不得查閱病案，進(jìn)修醫(yī)生查閱病案，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，但不得借出病案科。
8、本院醫(yī)生不允許查閱與本專業(yè)無關(guān)的病歷。特殊原因需要，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
9、任何科室及個人在病案科內(nèi)討論、查閱病案必須辦理手續(xù)。
10、病人及其陪護(hù)人員不得翻閱病案。病案在院內(nèi)各部門間的流動，應(yīng)由有關(guān)工作人員傳遞，不要讓病人或其陪護(hù)人員攜帶。
11、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。
護(hù)理部崗位職責(zé)
護(hù)理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。檢查、指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度，提出具體監(jiān)控辦法。
1、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)
（1）病房負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理，健康教育，心理護(hù)理，出院指導(dǎo)；
（2）落實分級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、危重大手術(shù)的監(jiān)護(hù)護(hù)理；（3）手術(shù)室負(fù)責(zé)術(shù)前訪視、術(shù)中配合、術(shù)后隨訪三圍一體護(hù)理模式；（4）皮膚科負(fù)責(zé)治療前準(zhǔn)備、治療中配合、治療后健康教育；（5）醫(yī)學(xué)抗衰老科負(fù)責(zé)治療前準(zhǔn)備、治療中配合、治療后健康教育；（6）供應(yīng)室負(fù)責(zé)全院重復(fù)使用醫(yī)療器械回收、清洗、消毒、干燥、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，消毒滅菌合格率 100%，保證臨床需要。
（7）積極配合新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，總結(jié)出護(hù)理常規(guī)。
（8）對醫(yī)院“三基三嚴(yán)、三查七對”等監(jiān)督和基礎(chǔ)護(hù)理制度的制定和實施。
2、護(hù)理人員管理
（1）負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次技術(shù)考核。
（2）負(fù)責(zé)護(hù)理人員的資格審定、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入，新入職護(hù)士的崗前培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)護(hù)理人員的“三基”和專科技能培訓(xùn)與考核；（4）負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的職業(yè)成長，促進(jìn)德、才、識、學(xué)全面發(fā)展。
3、護(hù)理質(zhì)量管理
（1）根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和計劃制定護(hù)理工作目標(biāo)、工作計劃以及落實措施，并定期總結(jié)；
（2）建立護(hù)理質(zhì)控小組，督促檢查護(hù)理法規(guī)、護(hù)理規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況；
（3）督促檢查護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、美容整形手術(shù)護(hù)理常規(guī)等落實情況；
（4）定期做好顧客服務(wù)滿意度調(diào)查，并及時處理護(hù)理投訴。
4、護(hù)理安全管理
（1）制定護(hù)理安全管理制度并檢查落實情況；（2）制定護(hù)理風(fēng)險防范措施；
（3）完善并落實急救器材、藥品的管理，急救器材、藥品齊備完好率答100%；
（4）完善和制定護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并組織實施；
（5）督促檢查手術(shù)室“十防”、病房“八防”、皮膚科“六防”等防范措施落實情況。
（6）督促檢查手術(shù)安全核查制度落實情況。（7）督促檢查護(hù)理單元環(huán)境安全措施的落實。
5、護(hù)理科研教學(xué)管理
（1）負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科指做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理工作。（2）組織全院護(hù)理教學(xué)和護(hù)理新技術(shù)的推廣；
（3）定期組織學(xué)術(shù)講座、論文交流，并指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫論文；（4）負(fù)責(zé)國內(nèi)外及兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)交流和合作；
（5）負(fù)責(zé)在職護(hù)士的繼續(xù)教育，分層次開展繼續(xù)教育，護(hù)師以上護(hù)理人員著重“四新”培養(yǎng)，護(hù)士長著重管理能力的培養(yǎng)（6）督促臨床科室護(hù)理教學(xué)計劃的實施，評價教學(xué)效果。
6、醫(yī)院感染管理
（1）遵守醫(yī)院感染管理的相關(guān)法律法規(guī)，督促檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象；（2）建立醫(yī)院感染委員會，實行院科二級管理，并定期召開工作會議；
（3）制定醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度并督促落實；
（4）開展醫(yī)院感染管理的監(jiān)測，收集資料，及時報告，及時處理；
（5）負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員感染知識的培訓(xùn)，年終考核；（6）開展圍手術(shù)期預(yù)防使用抗菌藥物，控制手術(shù)部位的感染。
財務(wù)部崗位職責(zé)
1、收銀管理
組織實施醫(yī)院的日常收銀和窗口服務(wù)管理。
2、核算管理
（1）完成醫(yī)院的會計核算工作，做到賬證、賬表、賬賬、賬實相符；
（2）負(fù)責(zé)項目成本核算與分析；
（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報表的編制、財務(wù)信息的總結(jié)、分析和匯報工作；（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院的納稅籌劃工作；（5）負(fù)責(zé)會計檔案管理；
（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院收入數(shù)據(jù)及來院途徑消費情況統(tǒng)計。
3、內(nèi)部控制管理
（1）負(fù)責(zé)會計信息化的授權(quán)管理和備份管理；（2）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院的財務(wù)規(guī)劃；
（3）負(fù)責(zé)編制醫(yī)院年度經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)各經(jīng)營中心編制年度經(jīng)營預(yù)算；
（4）依據(jù)預(yù)算審核各項費用支出；（5）負(fù)責(zé)醫(yī)院的成本費用控制及成本管理；（6）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)控制度的落實。
4、資產(chǎn)管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的賬務(wù)管理；
（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的請購審核、領(lǐng)用、處置。
（3）固定資產(chǎn)管理：按資產(chǎn)分類編號、管理分戶、保管定人、建立健全固定資產(chǎn)卡片，定期盤點，至少每年一次。
5、資金管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院運營日常所需資金的籌措；（2）監(jiān)控醫(yī)院日常資金的使用。
6、風(fēng)險管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與風(fēng)險防范；（2）參與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同評審，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行過程。
7、信息管理
（1）負(fù)責(zé)構(gòu)建運營管理信息平臺，構(gòu)建分層分類的數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行動態(tài)維護(hù)；
（2）負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（crm）、電話回訪系統(tǒng)、坐席管理系統(tǒng)、手術(shù)報臺子系統(tǒng)等系統(tǒng)的日常維護(hù)并保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行及系統(tǒng)的完善；
（3）為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)部門提供不同角度的統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
（4）負(fù)責(zé)各個用戶角色的權(quán)限設(shè)置和變更處理和系統(tǒng)運行環(huán)境的備份，及制定數(shù)據(jù)庫備份機制和數(shù)據(jù)存儲方案和數(shù)據(jù)的安全保障措施；
8、合同、檔案管理
（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院文書檔案管理，文書檔案包括醫(yī)院管理方面的行政、業(yè)務(wù)、后勤檔案等。
（2）負(fù)責(zé)房屋租賃合同的管理，職工宿舍租賃合同、醫(yī)院租賃合同
等；
（3）負(fù)責(zé)各種協(xié)議類檔案的管理，包括酒店協(xié)議等。
9、醫(yī)藥價格管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)部門的物價政策，明碼明價，增加醫(yī)療、醫(yī)藥收費的透明度，對常用藥品、醫(yī)用材料和主要醫(yī)療服務(wù)的價格實行明碼標(biāo)價，實行價格公示。
（2）加強日常的物價管理、價格公示的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
（3）負(fù)責(zé)提供每筆/每日醫(yī)藥費用清單，包括收費名稱、單價、數(shù)量、金額等。對住院患者，要逐項記錄每日發(fā)生的醫(yī)療費用，并告知患者每日醫(yī)療費用的查詢方式。
（4）積極配合上級主管部門對我院物價管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、負(fù)責(zé)醫(yī)院公章的使用、保管。
11、其他
（1）負(fù)責(zé)客戶對財務(wù)的投訴管理；（2）負(fù)責(zé)本部門的成本管理。
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