總結(jié)可以促使我們認識到自己的潛力和不足,進一步改進自己的學習和工作方法。在總結(jié)中,我們要注意突出重點,避免太泛泛而談。下面是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文,供大家參考和欣賞。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇一
2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
1、學校按計劃開展培訓活動。
2、學區(qū)指導、督促學校三項基本功的落實。
3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓班、名班主任教育經(jīng)驗研討會、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓班、后勤管理培訓。
1、落實參加市三項基本功考試人員,收集考核材料,做好迎檢準備,指導督促培訓及報名考試工作。
2、組織分管領(lǐng)導對各校繼教工作進行檢查,評先表模,總結(jié)成績,整改出現(xiàn)的問題。
3、工作總結(jié),收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料,上報繼教學分及相關(guān)資料。迎接市繼教中心對學區(qū)、學校繼教工作進行評估,對教師進行學時登記。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇二
這里是我離開大學校門的第一份工作,起初來到這里一切都感覺很陌生,那時的我在領(lǐng)導們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學到了很多的知識,加上那種血氣方剛、充滿xxx、努力學習、不斷進取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作,作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員,我還有很多的不足,還需要繼續(xù)的學習,來充實自己?,F(xiàn)將具體工作情況報告如下:。
一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學習,因從我們因從以下幾方面來加強學習:。
1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
3、加強學習崗位職責和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊?,虛心向領(lǐng)導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。
二、加強安全教育,提高安全意識。
常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室有大型分析儀器,有易燃xxx及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習:。
1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型,增強防范意識。
三、擺正位置,做好配角、當好參謀。
首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
四、團結(jié)同事,虛心學習,協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、查漏補缺,進一步完善工作。
加強班組之間的學習交流,增加xxx榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有xxx榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇三
棒磨機大修。
成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇四
棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?!叭齻€認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿完成。
1、拜耳一分廠電氣春檢。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇五
今年上半年,省公司遵循安全第一、預防為主的方針,認真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標,嚴字當頭,真抓實管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施。
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標;以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,預防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵逼陂g的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6-220型隔離開關(guān)進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領(lǐng)導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇六
燃料質(zhì)量管理員的安全職責:
1、崗位名稱:燃料質(zhì)量管理員。
2、崗位等級:
8、9。
3、所屬部:燃料管理部。
4、直屬上級崗位名稱:燃料管理部長。
5、崗位職責:
5.1在燃料管理部長的領(lǐng)導下,負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。
5.2堅持原則,不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業(yè)標準》,對無標準和規(guī)程的項目需經(jīng)化學專工批準,并制定化驗方法,方可進行化驗。確?;灲Y(jié)果準確,化驗報告發(fā)出及時。發(fā)現(xiàn)重大煤質(zhì)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,保證我廠經(jīng)濟效益不受損失。為機組安全、經(jīng)濟運行提供可靠的依據(jù)。
5.3配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監(jiān)督崐和服務(wù)工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質(zhì)量變差(熱量低于21000焦耳/公斤,揮發(fā)份低于10%)時,立即通知鍋爐專工和燃料管理專工,注意做好燃燒調(diào)整和配煤工作;機組運行工況正常,發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機組出力受阻時,得到值長通知后,立即在給煤機處取樣,并進行化驗分析;由于燃料質(zhì)量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時,化驗人員進行有關(guān)檢驗,協(xié)助分析原因,采取措施。
附件22。
守安全規(guī)程。離開化驗室前,必須關(guān)好電源、水源及門窗。
5.5做好化學分析的各種技術(shù)記錄,報表填寫清晰、正確。
5.6搞好文明生產(chǎn),保持所管轄區(qū)域和設(shè)施的清潔衛(wèi)生。
6、人員素質(zhì)要求:
6.1具有中技及以上學歷或高中以上文化程度,從事電廠化學崐工作三年以上。
6.2了解發(fā)電廠的整個生產(chǎn)過程及本廠主要設(shè)備概況,掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論,基本掌握全廠各種化學崐設(shè)備的工藝流程及安裝位置。
6.3熟悉入廠煤的品質(zhì)指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。
6.4必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學運行規(guī)崐程》、本班崗位責任制及上級有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應(yīng)急處理方法。
6.4熟悉化學系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操崐作要領(lǐng)。
附件22。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇七
一年來,在工廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的.思想水*和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水*也有了很大的提高,特別是在落實焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為*黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水*不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
20xx年重點是強化班組建設(shè),強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。
8、工廠與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,工廠自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
9、組織學習安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、**安安回家。
12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
——質(zhì)量工作先進個人總結(jié)。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇八
20xx年,燃料部認真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神,以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標,加強燃料市場的調(diào)研與分析工作,優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu),市場煤采購比例不斷上升,有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作,加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度,以降低廠礦熱值偏差為主要目標,不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求,以指標為導向、以結(jié)果為依據(jù),全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標,燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作,加強規(guī)章制度建設(shè),全面落實并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作,加強市場煤質(zhì)量管控,優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu),嚴厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象,培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下:
一、各項燃料控制指標不斷優(yōu)化,有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展:20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸,其中,重點合同煤xx萬噸,市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg,入廠標煤單價實際完成xx元/噸,較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸,其中重點合同標煤單價完成xx元/噸,市場煤標煤單價完成xx元/噸,節(jié)約燃料成本xx萬元,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
二、全面加強與寧煤集團溝通工作,進一步維護好與重點客戶關(guān)系20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策,導致我公司重點合同采購采購出現(xiàn)巨大困難,為此在公司的正確領(lǐng)導與大力支持下,燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作,爭取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實重點合同簽訂工作,緊盯重點合同發(fā)運情況,按列落實重點合同兌現(xiàn)量,通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應(yīng)量達到xx萬噸,重點合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上,處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化,市場煤價格不斷下降,重點合同價格受多種因素影響沒有進行調(diào)整,較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點合同的采購量,下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
三、做好市場煤采購工作,不斷拓展市場采購渠道20xx年,燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求,強化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購,做好市場煤調(diào)研工作,每周調(diào)研一次市場,千方百計拓寬市場煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強化內(nèi)部營造良好市場氛圍機制的建設(shè),吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場,培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點客戶,形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu),市場煤采購環(huán)境得到有效改善,對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用,預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
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電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇九
通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項學習結(jié)合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎(chǔ)知識,主要有以下幾方面:
3、拿到施工圖后,認真審核圖紙文件,對既有設(shè)備進行現(xiàn)場調(diào)查,對設(shè)計中存在的問題以及圖實不符部分做好記錄,聯(lián)系設(shè)計單位或妥善處理。
4、嚴格按照設(shè)計文件,驗標,施工規(guī)范和施工工藝標準進行施工,做到有理有據(jù),認真聽取甲方的合理化見意,態(tài)度端正,*時做好記錄資料,可取得豐富的施工經(jīng)驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂干。
6、施工期間應(yīng)根據(jù)工程進度及時認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定表,并及時找監(jiān)理簽字,確保工程質(zhì)量,工程與資料同步,工完資料完。
7、既有線過渡施工:認真做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查工作,對倒接配線部分做明顯標識,而且點前要點試驗一次,制定可行的施工方案,落實到人,人員、材料、工機具提前1小時到位;施工過渡嚴禁破壞聯(lián)鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質(zhì)量、正點開通。
在工作作風方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對項目造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領(lǐng)導安排,不對著干、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現(xiàn)場管理對象滿意,我覺得只有取得職工的信任和支持,工作才能得以正常開展。三是工作中實事求是,不貪功不諉過,不做只報喜不報憂之事,因為如果這樣一做就會影響上級領(lǐng)導的正確決策,導致的后果也是不可估計。
經(jīng)過幾年的現(xiàn)場學習鍛煉,摸爬滾打。學習了不少關(guān)于項目施工管理的知識并積累了一些經(jīng)驗,作為現(xiàn)場技術(shù)負責人基本上做到了以下幾方面:一是具備了現(xiàn)場管理能力,能適應(yīng)現(xiàn)場情況變化和緊要情況下的應(yīng)變能力;能根據(jù)上級的安排,抓住重點、落實責任、提出思路,并制定相應(yīng)的實施方案。二是具備了一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉(zhuǎn)的處理關(guān)系,通過工程的實施加深了解,使業(yè)主有項目想著我們單位并讓我們干。三是能有效的控制工程成本,使自己所在的項目能夠完成上級部門下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業(yè)主規(guī)定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動力完成各項施工任務(wù)。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇十
20xx年,燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求,強化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購,做好市場煤調(diào)研工作,每周調(diào)研一次市場,千方百計拓寬市場煤源,積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境,不斷強化內(nèi)部營造良好市場氛圍機制的建設(shè),吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場,培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點客戶,形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu),市場煤采購環(huán)境得到有效改善,對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸,占公司總進煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用,預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上,進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,特別是第一季度,受神華寧煤外送煤量增加的影響,區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張,加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策,導致我公司重點合同采購采購出現(xiàn)巨大困難,為此在公司的正確領(lǐng)導與大力支持下,燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作,爭取取得神華寧煤的理解與支持,逐月落實重點合同簽訂工作,緊盯重點合同發(fā)運情況,按列落實重點合同兌現(xiàn)量,通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應(yīng)量達到xx萬噸,重點合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上,處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化,市場煤價格不斷下降,重點合同價格受多種因素影響沒有進行調(diào)整,較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右,為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通,采取多種營銷策略,在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點合同的采購量,下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸,有效降低了公司燃料成本。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇十二
時間匆匆,20xx年又要過去。在過去的一年里,我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:
一、努力學習,完善自我:
隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
二、工作內(nèi)容與體會:
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。
第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;。
第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;。
第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;。
第四,負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;。
參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;。
其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;。
另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。
化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
電廠燃料化驗員工作總結(jié)篇十三
20xx年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導的大力支持下,認真學習廠級領(lǐng)導及設(shè)備部領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水。
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓,避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作。
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實,全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:
了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實現(xiàn)安全年。
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