最新上半月銷售工作總結(jié)范文(13篇)

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最新上半月銷售工作總結(jié)范文(13篇)
時間:2023-11-11 18:26:04     小編:翰墨

總結(jié)是一個思維的過程,能夠幫助我們更好地認識自己,掌握自己的學(xué)習(xí)和工作進展。寫一篇完美的總結(jié),需要提前規(guī)劃好內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和主要要點??偨Y(jié)了過去幾個月的工作,我很自豪地看到自己的成果和進步。

上半月銷售工作總結(jié)篇一

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半月已經(jīng)過去?;仡櫸以谫e館半月來的工作,可以說是受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半月來在保安隊工作總結(jié)如下:

我是從2月27日開始在賓館保安部工作。由于我是剛從部隊退伍,沒有工作和社會方面的經(jīng)驗。而且我們賓館又是五星級賓館,當(dāng)前,酒店面臨開業(yè),工程進度接近尾聲,施工人員格外雜亂,安全保衛(wèi)工作和保安員素質(zhì)的好壞直接影響到我們賓館的整體形象,并體現(xiàn)賓館服務(wù)質(zhì)量的高低。所以要求格外嚴(yán)格,責(zé)任重大。為了保質(zhì)保量完成和履行好上級領(lǐng)導(dǎo)和自己肩負的使命,從來到這里的第一天起,我就對自身素質(zhì)進行了革新。首先要在部隊養(yǎng)成的良好素質(zhì)上不打折,其次要在酒店保安工作上不還價,再次要在今后安全保衛(wèi)工作上不懈怠。以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成好安全保衛(wèi)工作和賓館領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。

半月來,我作為賓館保安部的一員,時刻堅持以賓館人、財、物的安全為己任,以態(tài)度至上,服務(wù)第一為原則,認真地做好了每一項工作。自來時,順利通過每天白班的考驗,并在上級領(lǐng)導(dǎo)信任與支持下,安排我進組跟班,這對于我來說都是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)地方工作要求,我認真熟悉和掌握了保安工作的職責(zé)、要求的同時,虛心地向組員及隊長請教工作方式方法,并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,做到不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改,并分析原因改進工作。在上級部門督導(dǎo)下,隊長及組員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地履行了各項工作職責(zé)。

在這半月來的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我自身取得了很多的成績,得到了鍛煉和提高,

可以說受益匪淺。其主要得益于部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,保安部經(jīng)理儲經(jīng)理親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安職責(zé)方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;同時,在王姚和孫輝任隊長下,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。并取得了一些成績。比如,在各樓層巡邏中對于發(fā)現(xiàn)抽煙及時警示,在出門施工人員的工具包內(nèi)發(fā)現(xiàn)電線等建筑原材料,在夜間巡邏的時候抓住幾名偷竊人員,這都使我感覺到酒店行業(yè)工作的特殊性和重要性。有些施工人員不理解保安工作,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我作為新上崗保安員,已深刻體會到,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨的重要性,并耐心仔細地做好本職工作。對于當(dāng)前施工人員雜亂情況下,必須要以清醒的頭腦面對問題,對于工人辱罵絕不能還口,而是盡量讓施工人員覺得我們的保衛(wèi)方面的嚴(yán)格要求是對他們財物安全的保證。

我是一名初入職場的新人,作為一名酒店的保安員。經(jīng)過這次的回顧總結(jié),在這工作的半月中,我清楚地看到自身存在的差距和不足,一定要明明白白的指出。我是名退伍軍人,我有毅力對工作中出現(xiàn)的問題,痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

責(zé)絕不能隨意。交接崗和執(zhí)勤的時候,應(yīng)該嚴(yán)格按照儲經(jīng)理要求軍事化要求自己。三是遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格保安員的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮。酒店業(yè)靠的就是服務(wù)。在即將面臨的運營后正常工作,我更要注重禮貌禮節(jié),不光對于本賓館員工,對于施工人員和酒店消費者,更也要做到文明禮貌。保安員的工作性質(zhì)決定了文明禮貌的重要性。我在執(zhí)勤的時候也被罵過,也出現(xiàn)過不耐煩的情況。但我忍住了,我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,一定能做到罵不還口、打不還手。

在半月時間里不能說取得多大成績,但對于我來說,實實在在是跨了一大步,這與賓館領(lǐng)導(dǎo)和各同事的關(guān)心與支持是分不開的。28號過后的安全保衛(wèi)工作要求肯定會更高,難度也將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不能畏懼。將迎難而上,做好工作。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格素質(zhì),嚴(yán)格紀(jì)律。針對這半月存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把不足消滅在萌芽。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。力爭,讓來我們賓館的各地的領(lǐng)導(dǎo)、客商和顧客滿意。

做好酒店的保安工作任重道遠,僅僅做到上述內(nèi)容是遠遠不夠的,在實際的工作過程中還有許多需要學(xué)習(xí)的,來酒店畢竟也只有半月,這里只總結(jié)了個大概。只要深入進行工作總結(jié),我的保安工作將會有更大的進步。

這是我在賓館保安部的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

200x年月日。

賓館安保員:

上半月銷售工作總結(jié)篇二

光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年上半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和努力,公司安排我接任店長一職,而面對激烈挑戰(zhàn),我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔(dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了更好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標(biāo)。

上半年完成任務(wù)的96%,這半年經(jīng)過堅持不懈的努力工作,成績突出的有兩個月,完成任務(wù)的同時超額24%,后來柜組導(dǎo)購離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅持了下來,上半年,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因后來撤柜,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

舉行大型促銷活動,連續(xù)8天,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn)。派單不積極,有些顧客都不知道在做活動,賣場播音不頻繁,贈品供應(yīng)不及時,因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會加以改正。

公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失,對于不懂的問題,我會努力學(xué)習(xí),學(xué)會為止。

對于半年的工作,我知道要做好銷售店長,要做到以下幾點。

1、始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運氣不好,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有積極性,信心不足,更會影響以后的銷售。

2、察顏觀色,因人而異,對于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘,黑頭,平常護理應(yīng)注意些什么問題等等,講這些他會覺得我們比較專業(yè),可以增強他對我們的信任度,最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會比較高。

3、當(dāng)你面對顧客時切忌,不要一味的說產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時怎么護理來拉近關(guān)系,再針對性介紹產(chǎn)品。

日常工作中,我們會遇到很多問題,對于聯(lián)營專柜來說,可能問題會更多,后來因超市過分的管理,我想過離職,每天上班壓力很大,無論自己怎么努力還是得不到認可,但領(lǐng)導(dǎo)的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵,我知道我不是一個人,我們是一家人,他們會幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對我激勵很大,我與大家分享一下,職場必備,勤快不懶惰,找問題不找借口,積極向上的心態(tài),遇事不退縮。

以上是我對20xx年上半年的工作總結(jié),新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、作為化妝品的店長,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量?;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

3、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

4、我柜組缺少價位在20-50之間的護膚產(chǎn)品,有一部分低消費顧客群流失,申請上一品牌填補此價位空缺。曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學(xué)習(xí)著,20xx下半年即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時,學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績!

上半月銷售工作總結(jié)篇三

時間很快,轉(zhuǎn)眼來公司已有半個月。首先感謝公司對我的信任,給了我這次難道的機會。然后是我對這半個月來在公司所做工作的一個總結(jié)與反思。

在不多不少的半個月工作中也可以說是一個適應(yīng)期,是對公司產(chǎn)品從一無所知到略有了解的一個過程。不管你的潛力怎么樣,每個人面對一份新的工作總是會有一個適應(yīng)期,只是這個適應(yīng)期的長與短。簡單的概括這半個月的工作就是b2b平臺注冊,開通博客,和完善網(wǎng)站。

b2b平臺注冊很繁瑣,每一個平臺雖然填寫的東西差不多但是有的已經(jīng)被搶注,不能完成注冊。并且免費會員的發(fā)布信息不知道藏在那個角落里或許永遠被埋沒了,所以在發(fā)布信息時還應(yīng)該掌握一些平臺信息發(fā)布規(guī)則,就如平臺什么時候信息最活躍,什么時候發(fā)布信息最容易被搜索到還有就是怎樣發(fā)布信息有利于排名靠前。

期間公司組織了一次聽課,課件的主要內(nèi)容是關(guān)于博客營銷的,博客營銷一個最簡單也最直接的免費營銷方法。之前有過博客,聽完課后更加增加了我對利用博客營銷的信心。遺憾的是我們自己的博客還達不到那個影響力,對于受眾來說不會再看了你的博文之后產(chǎn)生購買產(chǎn)品的欲望甚至說是堅持看完那篇博文。提到博客營銷那么期間我還做的就是在一些互動平臺上面提問回答問題和創(chuàng)建詞條,soso百科,互動百科,維基百科都有,但是通過的只有互動百科上面的中聯(lián)泵業(yè)這個詞條。

完善網(wǎng)站這一部分我是從考慮整個seo優(yōu)化方面做的內(nèi)容編輯。在成功案例中把兩家企業(yè)聯(lián)系起來并且在內(nèi)容中間添加產(chǎn)品信息設(shè)置關(guān)鍵字,關(guān)鍵字密度保持在3%左右,網(wǎng)頁標(biāo)題中出現(xiàn)關(guān)鍵字,關(guān)鍵字設(shè)置錨文本鏈接。產(chǎn)品展示頻道下的欄目也做過一定的修改,產(chǎn)品圖設(shè)置替代文本屬性,適當(dāng)?shù)奶砑渝^文本鏈接。

在這些所做的工作中雖然有一點點小的收獲但是還是有一些不足的地方。第一,感覺自己沒有一條明確的推廣營銷思路,每天都是由著自己想折騰這方面就折騰這方面雖然在自己心里面給自己一個目標(biāo)但是卻總是有理由說服自己??梢哉f還停留在一個學(xué)生時期,每天被動的"被"工作,而不是主動積極的去尋找有用而又高效解決問題的方法。第二,所做的工作成效不大。雖然網(wǎng)站內(nèi)容遵循seo優(yōu)化原則做了一定的修改但是百度快照還是沒有每天更新,收錄沒有增加。seo是一個循序漸進與堅持持久的過程,我們接下來的工作還是應(yīng)該以營銷為主兼顧推廣與優(yōu)化。提高網(wǎng)站關(guān)鍵字的自然排名。第三,推廣手段單一。我們公司所做的就是用誠信通賬號在阿里巴巴和淘寶上面尋找商機,和免費平臺上面發(fā)布信息。而沒有很好的利用病毒營銷、論壇、博客、社區(qū)、郵件之類的做品牌宣傳,擴大公司知名度。

公司電子商務(wù)還處在發(fā)展的初期,有很多的地方還沒有考慮也沒有嘗試,而公司相信我們,給了我們自由發(fā)展的機會,雖然我們欠缺經(jīng)驗,但是我們應(yīng)該有初生牛犢不怕虎的勇氣和敢于創(chuàng)新的想法,敬業(yè)協(xié)同努力做好自己。

在中聯(lián)泵業(yè)做了半個月的網(wǎng)絡(luò)營銷的工作,也是為迎接20xx新年到來的一份禮物。

上半月銷售工作總結(jié)篇四

作為一名營銷員,第一、我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二、堅持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強我的自信心,九月份我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一、接待顧客時要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。

第二、當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。

第三、看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

第四、看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

1、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

2、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

上半月銷售工作總結(jié)篇五

xx年xx月xx日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,xx年xx月xx日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴(yán)格,好在我平時一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、十分成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認知,對所培訓(xùn)的知識(公司的概況、公司人力資源制度、xx股份公司情況、xx酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

2、準(zhǔn)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

3、醞釀人力資源管理制度;

4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過仔細比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預(yù)訂,免費電話(準(zhǔn)備元旦后開通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。

4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與x經(jīng)理分工合作,往xx臨x、x地區(qū)和xx區(qū)打招商電話。

1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研xx區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。

2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對xx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料。

1、有專門做一個品牌白酒的,如xxx等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有24個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)春節(jié)的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):x區(qū)、x市、x縣,另外的三個縣市:x市、xx縣、x縣還沒有來得及回訪。

上半月銷售工作總結(jié)篇六

我是今年11月1號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的`是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日。以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

上半月銷售工作總結(jié)篇七

3、展會布置要有針對性

先說說我對展位的看法,我們是小行業(yè),應(yīng)選擇專業(yè)性比較強的展會,一年在世界各地有不同的展會,如何正確選擇適合自己的展會哪,除了自己去網(wǎng)絡(luò)上了解一些信息外,其實最好的信息來源是你的業(yè)內(nèi)的競爭對手。那些做了十多年每年都參展的大公司,在這方面應(yīng)該是比較有經(jīng)驗的,所以他們?nèi)ツ膫€展會有很高的參考價值。

第一步:展會前的準(zhǔn)備

1、邀請函:

a、告訴客人你們的位置,展位的時間這一步非常重要,如果你能把你的老客戶都約到你的展位上,只要你有新產(chǎn)品,基本上有新訂單是很容易的事情。對于那些在你們這里訂單量不是很大的客戶,最好的方法就是多介紹品種給他做,這樣訂單量也就自然上去了。

b、給客人的邀請信,除了告訴你們的展位號和新樣品的新信息外,最好還是能附上你們的裝修圖給客這樣的話能方便客人找你。因為展館如果大的話,客人一下就轉(zhuǎn)暈了,有些展位沒有寫展位好是比較難找的,如果有裝修圖的話,就很方便了。在這里提醒大家,展位號最好顯示在比較明顯的地方,這樣對客人來說方便很多。我自己經(jīng)常去客人展位上拜訪的時候,發(fā)現(xiàn)很難找,因為大多數(shù)自己裝修的展位都沒有展位號,我覺得這點可以改善。

c、注意約見客人的時間,基本上可以半小時約一個,對于那些事先有很多內(nèi)容要談的客戶,而且談話內(nèi)容估計比較艱難的客人可以預(yù)算一個小時。

d、約客人的時候,要考慮如果約的是大客人,尤其是一個國家和地區(qū),或者互相是競爭對手的,千萬不要約的時間很近,這樣職能對自己沒有好處。大客人通常都希望競爭對手越少越好,而且經(jīng)常會要求公司進行產(chǎn)品的市場保護。所以要小心,千萬不能在一個客戶面前提及同一地區(qū)和國家的大客戶。

e、以上做好了還有最后一個環(huán)節(jié),就是要客人在展會期間的手機號,或者是酒店號碼,這樣的話即使他沒有來的話,如果忘記了,你都可以及時提醒他。

f、關(guān)于約會時間上其實也有一定的講究,就是那些非常重要的客人最好約在最前面,因為萬一他沒來的話,你可以打電話給他,不至于束手無策。

2、展臺裝修:

a、裝修簡潔大方就好。顏色要和產(chǎn)品有對比度,很重要。

c、有個能隔音的房間也很重要,那些大客戶就可以在這里談,來一個收拾一個。

上半月銷售工作總結(jié)篇八

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx有限責(zé)任公司一段時間來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一段時間來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一段時間來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記xx多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是請求xx局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系x縣、x縣、x區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是在x縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委托x縣商務(wù)局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入xx多萬元。

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,x名會計分單位負責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌?,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx政府還把這一計劃寫進了《20xx年政府工作報告》,作為的xx政府投資發(fā)展計劃。

從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的x個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

上半月銷售工作總結(jié)篇九

今年實際完成銷售量為x萬,其中一x萬,x萬,其他x萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

x常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,x增長較快,x相比去年有少量增長;但x銷售不夠理想(計劃是在x萬左右),x(x以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,x增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如x客戶的x,x客戶的x等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如x、x、x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,x、x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過近兩年的`磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,x在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭取客戶17。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

上半月銷售工作總結(jié)篇十

入職的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進公司就犯了嚴(yán)重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)

現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。

其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

上半月銷售工作總結(jié)篇十一

不知不覺來到公司已近一個月,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,公司能給了我這個鍛煉的機會,是我莫大的榮幸,既然成為公司的員工,那就是公司的一份子,我會為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力的。

一是總經(jīng)理能銳利的觀察到在印染市場中,未來趨勢中涂料印花的優(yōu)勢是非常明顯的,起初我并不理解,只是從書面上了解到分散、活性印花的好處顯然在布料的處理中比涂料多不少,從布樣的手感,顏色鮮艷程度和色牢度等其他方面都比涂料優(yōu)秀,事實上從我的這二十幾天的工作的初步理解來看,活性、分散印花的規(guī)模要遠大于涂料,成品布樣的性質(zhì)果然如同書面上所說,但是從每個工廠的生產(chǎn)過程中從自己的感官感受中得到的信息是:活性、分散的匹布后處理上比涂料復(fù)雜得多,而處理后得到的污水,非常難處理,處理成本較高,而最近得到相關(guān)消息,環(huán)保部門非常重視印染、冶煉、造紙等高污染行業(yè),對于不達標(biāo)的企業(yè)進行整頓,所以對于印染公司來說這些都是不可規(guī)避的成本,所以印花公司不得不考慮另辟蹊徑,考慮污染較輕的涂料印花,恰巧涂料印花沒有污染方面的憂慮,并且在這些年公司對于涂料代替染料的所做的努力有目共睹,推出的各種輻射體系的涂料,品質(zhì)穩(wěn)定,質(zhì)量優(yōu)異。其中仿活性涂料產(chǎn)品完全有實力用來代替活性、分散印花所得出的各種優(yōu)異的性質(zhì),并且公司還陸陸續(xù)續(xù)推出各種品質(zhì)更高的產(chǎn)品,公司對于涂料的發(fā)展所付出的代價是巨大的,所以相對應(yīng)的公司未來就應(yīng)該會有巨大的收獲。會成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司。

二是公司已經(jīng)有非常好的產(chǎn)品來立足與當(dāng)前市場,良好的產(chǎn)品需要要有優(yōu)秀的銷售人才搭配。所以在競爭環(huán)境日益激烈的印花料市場我們公司要把握目前市場,開拓新市場。所以銷售人才的擴張是公司主要的發(fā)展方向之一,能將產(chǎn)品完美銷售出去,使客戶能達到滿意效果,公司就會發(fā)展壯大,這就要求有大量的銷售人員在一線為公司的產(chǎn)品做實質(zhì)的宣傳,所以能成為公司最重要其器官上的一個細胞,我勵志能成為公司的優(yōu)秀銷售人員,不枉公司的重視,吃苦耐勞,勤儉節(jié)約,勤奮努力是最基本的要求,還要求自。

三是既然這是個市場經(jīng)濟所決定的市場。所有產(chǎn)品也要適應(yīng)市場的需求,所以技術(shù)創(chuàng)新是一個公司在市場上生存的重要源泉,只有不斷的創(chuàng)新才能立于不敗之地,公司推出的幾種新產(chǎn)品,有幾個規(guī)?;墓S使用的效果來說比較喜人,能達到較高的工藝要求,作于銷售人員的我們來說心里是無比的高興的。而對老產(chǎn)品的更新也是至關(guān)重要的,不同的工廠對與細節(jié)的要求是不同的所以推出了不同的產(chǎn)品,所以公司的產(chǎn)品類型數(shù)量是比較廣泛的。極個別的公司尖端產(chǎn)品領(lǐng)先于國內(nèi)水平,所以公司可以滿足絕大多數(shù)工廠印花需求的。

而在我工作的這些天來,我的進步可能達不到應(yīng)有的進步,不敢與人說話,膽怯,說話含糊怕自己的語言的冒失,不得體,不準(zhǔn)確,把公司的產(chǎn)品沒有準(zhǔn)確的像客戶表達,使客戶對公司的產(chǎn)品沒有準(zhǔn)確的認識,把公司主要的技術(shù),實力沒有很好的闡述出來,使客戶對于公司帶來不可避免的損失。所以這些天與客戶說話的機會盡量少,只是偶爾插一句有的沒得的話,所以在這邊辦事處,一直都在業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,開發(fā)新客戶,拜訪老客戶,經(jīng)理對于新客戶的說話技巧,產(chǎn)品介紹,人際關(guān)系處理,應(yīng)急事情的處理都非常令我們新人佩服,所以這些天來主要是跟隨經(jīng)理在一旁旁聽,學(xué)習(xí)銷售技巧,和處理事情的基本原則,每個人都不一樣,所以以后可能在銷售方式上與朱經(jīng)理不一樣,但是必須現(xiàn)在以他為標(biāo)桿,朝著他努力,所以以后的路還很遠;不光了解自己還不行,還要了解自己的對手,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。所以經(jīng)過這些天的工作,了解我們的對手有上海譽輝、中博、丹東恒星、還有當(dāng)?shù)氐恼澈蟿瑢τ谶@些粘合劑的價格、品質(zhì)等都做了些了解。

而在跟隨經(jīng)理的這些天,也斗膽說公司出現(xiàn)的可以避免的問題,就是粘合劑的穩(wěn)定問題,同一種產(chǎn)品,在不同的時間出現(xiàn)的效果不一樣,假如一百個批次有一個批次產(chǎn)品不對勁,不是日常實驗室所檢測的粘度、固含量、而是其他少量但是影響關(guān)鍵的配料,而這些關(guān)鍵因素可能會導(dǎo)致印花效果不佳(本人對于這些專業(yè)方面可能不了解),而我們的產(chǎn)品可能是工人誤操作導(dǎo)致,可能工人配比沒有精確,比較含糊,沒有完全按照配方來的,有出入;如果不是工人誤操的問題(達到額定的品質(zhì),也是我們工廠必須的也是最基本的'生產(chǎn)要求,任何時間都不能放松),也可能印化工廠的工藝誤差導(dǎo)致的問題,這就需要我們對印花廠的持續(xù)跟蹤找到真正根源。我們可能需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品來吸引新客戶,但也需要穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品來保護來客戶。

工作才剛剛開始,還需要公司的栽培……

上半月銷售工作總結(jié)篇十二

在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”。回顧上半年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點,將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。

上半月銷售工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過去了,現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下:

1、銷售情況20x年銷售891臺,各車型銷量分別為x331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中x銷售351臺。x銷量497臺較x年增長x%(x年私家車銷售342臺)。

2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20x年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20x年9月正式提升任命x為x廳營銷經(jīng)理。工作期間x每日按時報送營銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營銷工作做出貢獻。

3、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到x公司日后對本公司的審計和x的驗收,為能很好的完成此項工作,20x年5月任命x為信息報表員,進行對x公司的報表工作,在工作期間x任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了x公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

4、檔案管理20x年為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報x公司等,工作期間x按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20x年各項工作做了簡要總結(jié)。

最近一段時間公司安排下我在進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20x年的工作計劃做如下安排:

1、詳細了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與x公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

7、根據(jù)x公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到來之際,請允許我代表x專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20x年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

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