報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
述職報告標準格式及篇一
我就上任中層這幾個月的思想、工作情況做一述職。
一、思想情況
忠誠黨的教育事業(yè)，奉行為人師表，教書育人的職業(yè)道德，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自我的政治修養(yǎng)。
二、工作情況
11月4日，由于學校工作的需要，我來到新的崗位工作，很不適應。真是隔行如隔山。既然干，就要干一行，愛一行。我耐著性子，虛心學，使自己盡快進入角色，把工作干起來。我要回報學校領導和同事們對我的信任和鼓勵。
我的主要職責是支部干事、學校綜合治理這兩塊工作。
學校黨支部是一所學校的核心領導組織，體現著中國共產黨最基層組織的形象。我在李書記的教導和教誨下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，組織全體黨員和教職員工，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀。特別是最近開展的第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動，按照礦區(qū)黨委、礦區(qū)政府的安排，嚴格執(zhí)行規(guī)定動作，順利地完成了前面兩個階段的任務，現在的第三個階段也正在正常地進行中。
學校綜合治理是學校很重要的一項工作，綜合治理它涵蓋的內容和方面很多，法制宣傳教育、防止師生的違法犯罪，防火、防震、防災，校園基礎設施，周邊環(huán)境的安全，五管要害部位的安全等等，也就是說，安全為天，保一方平安。我深知學校綜合治理工作責任重大，不敢怠慢。在學校領導的領導下，在同事們的幫助下，我認真細心地做好每一項工作。
1：堅持每天早晨七點到校，下午兩點到校，最后一個離校（每天都要上下院轉一圈）；
2：認真填寫《山西省學校安全管理日志》；
3：對學校的五管部位的滅火器進行了調整和維修；
4：與門衛(wèi)師傅常聯(lián)系、常溝通做好學校的安全保衛(wèi)工作；
5：和張校長、冀主任對出租房進行了冬季防火及安全檢查；
6：在閻校長的領導下和政教的同事們做好學生來校，離校，課間活動的安全工作；
7：做好學校中層以上領導每天的值班工作。
8：協(xié)同政教員們做好日常的政教工作。
在這兩個多月的中層管理人員工作中，我深刻的體會到，我們學校的領導班/ 5 子是團結、蓬勃向上的班子，是受全體師生擁護的班子，我們的中層管理人員是一支特別能戰(zhàn)斗隊伍，是跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的隊伍，我們這個團體尊重人格，以人為本，和諧發(fā)展。
毛校長說過，中層管理人員不是什么領導，是服務人員，必須服務于教學，服務于全體師生。每一位中層管理人員都是這么做的，我也和他們一樣正在這樣做著。
二零xx年，我校在各方面都取得了很大成績，也都通過了上級各部門組織的驗收。二零一零年已經到來，我會認真刻苦地學習，吐故納新，繼續(xù)努力工作。
“我快樂著，我工作著?！?/p>
我熱愛我的學校！我熱愛我的同事！我熱愛我的學生！我愿意為他們服務！/ 5 / 5 / 5 / 5
述職報告標準格式及篇二
述職述廉報告模板（含精華解析）
我于2016年1月由市長轉任市委書記，組織上對我的信任和厚望，使我深感份量重、責任大、要求高，任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好**話，辦好**事，做好**人”作為自己的工作信條（既是工作目標，又是工作理念），恪盡職守，求真務實，不斷加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)，努力以**同志為榜樣，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展**、振興**的偉大事業(yè)中去，在上級黨組織和領導的關心幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，奪取了全市三個文明建設的新勝利。（工作成績）【開頭簡潔明了，直奔主題。說明所擔負的具體職責，表明對本職責的認識，簡要闡明任職期間內的工作目標、工作做法、工作成績?！?/p>
一、把準脈搏，提出切合**實際的發(fā)展思路【一把手的述職，側重于執(zhí)政理念、發(fā)展思路、宏觀戰(zhàn)略、工作思路等方面的內容】
任職市委書記后，為了全面準確地了解和掌握**的政治、經濟、文化等方面的情況，我集中時間和精力，通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調查研究，在此基礎上形成了**經濟社會發(fā)展的認識和評價。我感到**有堅實的經濟基礎和豐厚的文化底蘊，許多工作在全省全國都有一定的地位和影響。同時，我也清楚地看到，在【】經濟板塊中，與先進發(fā)達地區(qū)相比，我們面臨的差距是客觀的、現實的。一是部分干部的思想觀念、進取精神、創(chuàng)新意識、工作作風和駕馭市場經濟的能力有差距，二是開放型經濟特別是利用外資差距很大，三是環(huán)境建設包括硬件設施和軟件服務上有差距，四是**東西部發(fā)展極不平衡。歸納起來，深層次的差距、根本的差距是思想差距，是發(fā)展意識和發(fā)展思路的差距。（由于是第一屆任職市委書記，所以本段著重寫了調查研究，以及發(fā)現的主要問題，為下文寫如何制定發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃發(fā)展思路等方面做好鋪墊。）（這里有少量的議論，是為下文敘述如何從根本上解決問題來開展工作而做鋪墊的。）
1、提出戰(zhàn)略思路。（戰(zhàn)略思路是一把手述職的主要采分點）戰(zhàn)略思路是根本性的。在把準全市經濟發(fā)展脈搏的前提下，去年7月，經過深入思考，廣泛調研，常委討論，我提出了**現階段及今后一段時期的戰(zhàn)略思路（“我提出了……”,這是一把手述職時常用的句式），即：圍繞“蘇南板塊的經濟強市、環(huán)境優(yōu)美的人居城市、全面進步的現代城市”三大目標，實施“科教興市、經濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，主攻“全面開放，優(yōu)化環(huán)境，改革創(chuàng)新”三大重點，把“在跨越發(fā)展中搶先起飛，在蓄勢起飛中率先騰飛”作為全市各項工作的總要求，把“團結拼搶，思危奮進，誠信實干，爭雄蘇南”作新時期必須大力弘揚的**時代精神?！咎岢隽藝@“三大目標”，實施“三大戰(zhàn)略”，主攻“三大重點”的戰(zhàn)略思路，體現了市委書記具有較高的戰(zhàn)略思維和全局視野，也體現了他主政思路清晰、目標明確，組織上自然會認為他是一個名副其實、可當此任的帥才。】
2、提出戰(zhàn)術思路。（工作思路同樣也是一把手述職的主要采分點）根據**的發(fā)展戰(zhàn)略，結合**的實際，去年底，在常委討論的基礎上，我又提出了**發(fā)展的具體思路，即：繼續(xù)實施“科教興市、經濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，打造“開放、產業(yè)、體制、園區(qū)、環(huán)境、商貿”六大動力，緊抓“三化”（技術高新化、經濟國際化、產業(yè)多元化），推動“四新”（園區(qū)經濟、會展經濟、網絡經濟、旅游經濟），建設“六城”（金**科學城、中國眼鏡城、中國五金工具城、中國汽摩配件和汽車工業(yè)城、中國絲綢家紡寢品城、中國皮革制品城）。【實施“三大戰(zhàn)略”，打造“六大動力”，緊抓“三化”，推動“四新”，建設“六城”。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的謀劃，表明一把手的執(zhí)政思路是非常清晰成熟的，工作思路成體系的，具有很強的指導意義；也體現他的領導能力是非常強的；把戰(zhàn)略細化成戰(zhàn)術，也說明他是十分求實務實的領導干部。】
3、提出精神動力。**加速騰飛的關鍵在落實，落實的關鍵在人，人的關鍵在精神狀態(tài)。（簡短的議論，目的是為了引出下文，著重寫如何提高人的精神狀態(tài)。）為了進一步凝心聚力（“為了……”,是領導述職報告中常用的語句），使全市干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在去年提出新**精神的基礎上，根據今年“一手抓抗非典，一手抓經濟發(fā)展”的最新情況變化，根據省、鎮(zhèn)江市“兩率先、兩步走”的目標定位，我和市委常委一起，又提出，必須進一步弘揚新**精神，豐富其內涵，提升其境界，在全市領導干部中弘揚爭先、實干、團結、奉獻精神，使之成為**人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強大精神動力，成為**在鎮(zhèn)江“全面領頭”，在全省“搶立排頭”，在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強大精神動力。（“為了…,在去年提出…的基礎上，今年又提出了…,”這是領導述職，特別是主要領導述職的常用語句，是述職同一工作如何銜接推進的，如何完善工作思路的，如何細化工作舉措的。）
思路明，干勁足，發(fā)展快。兩年多來，全市經濟建設得到了高位增長的良好勢頭，2002年實現gdp170.3億元，增長財政收入12.64億元，增長31.94％。利用外資初步扭轉了徘徊不前的局面，連續(xù)二年實現了翻番目標。今年1－7月份，經濟繼續(xù)保持高效增長，實現gdp112.2億元，增長14.5％，利用外資勢頭良好，合同外資2.64億美元，增長79％，實際外資8000萬美元，增長88.4％?！具@段作為第一大段的總結部門，著重講了主政并提出發(fā)展思路以來所取得的工作成績，用數據說話，給人以較強的信服力。突出業(yè)績的表述，既是述職報告的重要采分點，又是述職報告的必須要寫的內容。】
二、總攬全局，狠抓事關**發(fā)展的重點工作【業(yè)績體現在推進重點工作上，推進重點工作是述職報告必須要寫的部分，但不是什么都寫、面面俱到，而是突出重點、有所側重。本文選取了四個方面進行重點敘述】
作為一班之長，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調各方的領導核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步，想深一步，立足于全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。（這段是交代了述職者著力抓的工作都是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重點問題）
1、抓開放型經濟，增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認為，**與東部地區(qū)相比，弱就弱在外向，差就差在開放。（簡短的一句議論，為下文如何實現對外開發(fā)做鋪墊。做到了評議與敘述的虛實結合。）針對這一現狀和特點，采取了一些實實在在的措施。（“針對…采取了…”,這是述職報告中常用的語句，引出了下文要敘述的重點工作。）一是抓知名度。我提出“金**、金鳳凰、金三角”三金口號，大力宣傳**，打造**品牌，提升**知名度。去年，成功舉辦“4.18”和“**峰會”兩大重要活動，進一步營造對外開放的濃烈氛圍。（提出了…口號/要求/思路，這是主要領導的述職語言風格。另外，沒有過細地說活動是如何推進落實的，因為這是市政府、機關相關部門等領導的工作，說多了就會貪別人之功勞。）二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動，今年非典疫情緩解后，又強勢推進“百日招商”活動，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動，我都親自上陣，努力做招商書記。（組織…活動，組織開展…工作，組織推進…,這是一把手述的職語言，一把手的述職報告中不可能會有推進落實…工作，因為推進落實是下屬的工作職責，一把手對某項工作特別關注和重視的話，可以說強力推進或跟蹤督辦或加大考核等語言。）三是抓載體建設。開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經濟的重要載體。我提出，在抓好開放區(qū)建設的同時，必須要在全市重點規(guī)劃建設8－10個園區(qū)，實施政策傾斜，促使園區(qū)建設上水平。（本段是議論與敘述同步進行，并以“我提出…”引出所思考的問題、所做的工作。）沿江開發(fā)是加快**發(fā)展的又一歷史機遇。早在兩年前，我就意識到沿江開發(fā)的重要性和必要性，在十屆六次全委會上，我提出，把**的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中，從調整產業(yè)區(qū)域經濟結構，改善投資環(huán)境，提升區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略高度，加快沿江開發(fā)步伐，增強發(fā)展后勁，努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經濟發(fā)展的又一動力源和增長極。（本段與上段句式、用語基本一致，既顯得結構工整緊湊便于聽眾理解，又顯得述職者工作思路的連貫性和述職過程中邏輯的嚴密性。）四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重，提出年內力爭引進總投資5000萬美元的項目5個，超億美元的項目2－3個。（“把…作為…的重中之重”，這也是領導述職的語言。本段只提了引資的目標，沒有寫思路做法和結果，說明此項工作正處在初步開展或起步階段，但是屬于重點工作，值得在述職中提到，所以述職者以兩行話做了簡短敘述。）
2、抓民營經濟，加快推進創(chuàng)業(yè)富民工程。民營經濟是活力經濟，是百姓經濟。我始終把民營經濟作為提升實力，致富群眾的重要措施來抓，（評敘相間，通過評引出敘，同時提出工作重點，即致富群眾。）一是抓總量。我提出，按照“六放”要求，能放則放，能民則民，引導和支持個私經濟向一、二、三產全面發(fā)展。（“我提出…”，主要領導的述職語言）通過3－4年的努力，將私營個體經濟的比重提高15個百分點。加大市屬企業(yè)改制的力度，要降低門檻，放寬領域發(fā)展民營經濟。上半年，新發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶367家和2239戶，均增長20％以上。（本段有思路、有舉措、有業(yè)績）二是抓質量。我提出，民營經濟必須壯大規(guī)模實力，必須加大對民營經濟在融資擔保、人才引進、信息咨詢、法律服務等方面的扶持力度，加快民營企業(yè)參與國企改革，著力培養(yǎng)銷售超10億元，超20億，超50億的民營大企業(yè)。（本段與上段結構和寫法相同）三是抓引進。我認為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營大企業(yè)，努力形成民資盡快進入的良好勢頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生，創(chuàng)業(yè)才能致富。我認為，應該讓創(chuàng)業(yè)成為**人民的一種生活方式，讓創(chuàng)業(yè)成為**人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢于突破各種束縛，敢于打破陳規(guī)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。（三是、四是兩個段落，主要是寫工作思路，以及工作要求。）
3、培育規(guī)模經濟，提高區(qū)域經濟競爭力。我始終認為，規(guī)模經濟是區(qū)域經濟的核心和支撐。（評論在前，敘述在后。這是本篇文章一大特點之一，使文章每個段落、每句話都銜接緊密，邏輯性強。）目前，**市沒有一家企業(yè)銷售超10億元。要加快發(fā)展，必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，把規(guī)模經濟做大做強。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠大的奮斗目標，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。（“為此，我提出…”，這是主要領導述職的語言。先交代背景，然后提出工作思路和工作要求。）我認為必須要加強現有企業(yè)的技術改造，構建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數字化機電、精細化工、新材料等高新技術產品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。（全文多次用到了“我認為”“我提出”“我要求”“我指出”等詞匯，突出一把手的執(zhí)政思想和工作思路。有些人會問，為什么提出的工作思路和要求較多，工作業(yè)績敘述的較少呢？主要原因是述職者擔任市委書記時間較短，很多工作屬于長期工作，短期內見效并不明顯，所以對見效小的成績就省略了。這個問題就告訴我們，寫述職報告時，要充分考慮述職者的履職時間、工作背景等方面的因素。）
4、抓環(huán)境建設，增強經濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大目標：蘇南板塊的經濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”，我又對**的城市定位進行了思考，提出了“江南水鄉(xiāng)、現代氣息”的要求，努力使**“水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來”。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網化工程，建設市內大交通，建設半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設現代化濱江新城區(qū)，以101省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現狀，我提出，用3年時間，全面完成農村公路改造，實現農村道路等級化，再用5年時間，完成農村道路高等級建設，到2010年實現農村道路現代化。服務也是環(huán)境，服務也是生產力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動，進一步落實“首問責任制”，對行政審批事項實行“一個窗口”辦公，并進行跟蹤分析，限時服務。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經濟發(fā)展的投資成本、生產成本和經營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設等多個文件。（本段連續(xù)使用了5次“我提出”，每次提出都是考慮不同背景和形勢，次次遞進，層層深入，使工作更加科學具體。這可以充分反映出述職者工作的務實精神，能夠做到在其位、謀其政。）
三、發(fā)揚民主，形成團結拼搶的良好氛圍【本段著重從“德”這個角度來述職，重點將了如何發(fā)揚民主這個問題，因為作為一把手，發(fā)揚民主、搞好團結是對“德”的首要前提。】
作為市委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。
第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對市委常委會的作用，我提出了五句話15個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象。（提出了15個字意見，具有鮮明的個性化。）二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，堅持真理，堅持原則。三是總攬全局、協(xié)調各方，進一步加強和完善市委的工作機制。加強對人大、政府、政協(xié)工作的領導與協(xié)調，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和市委決策的落實。四是用好干部，為兩個文明建設提供堅實的組織保障。在使用干部上，我堅持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實績。（本段盡管敘述了很多放之四海而皆準理論性的內容，但是卻融入了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”“出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象”“重事業(yè)、講公正、看主流、論實績”等能夠代表自己的個性特點，由自己提出來的原則和理念，從而做到了言之有物、言之有實。）
第二，充分發(fā)揚黨內民主，營造團結奮進的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個重點：一是夯實黨內民主的政治基礎。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營造講實話、用真情的黨內生活氛圍。平等對待班子成員，加強溝通，互相關心，互相愛護，互相幫助，帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長。堅持把個人當作班子的普通一員，尊重成員的民主權利，虛心聽取各方面意見。（開門見山敘述營造團結氛圍所采取的三個重點措施。這段起草較為容易，屬于述職報告中常規(guī)性用語）
第三，帶頭落實集體決策，造就雷厲風行、令行禁止的工作作風。一個領導集體的權威不僅體現在決策的正確上，更體現在決策的落實和效果上。作為市委一把手我努力強化“三個意識”。一是帶頭抓落實的意識。說到做到，干就干好。二是督導促落實的意識。按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，明確職責、目標和責任，督促班子成員按照分工各把一方抓落實。三是轉變作風保落實的意識。堅決反對形式主義、官僚主義。（通過議論引出強化三個意識。寫這段的目的，是使述職者獲得更全面的采分點）
第四，堅持黨的紀律，維護班子的團結統(tǒng)一。努力做到了：一講政治，增強黨的紀律觀念，始終與黨中央保持高度一致，與上級黨委同心同德，把自己的思想和行動統(tǒng)一到黨的理論、路線、方針、政策上來，統(tǒng)一到堅定不移地貫徹執(zhí)行中央、省、鎮(zhèn)江市委的各項部署上來，統(tǒng)一到黨的各項要求上來；二講紀律，做遵守紀律的模范，堅持以高度負責的態(tài)度履行職責，時刻用高度的組織紀律性嚴格規(guī)范自己的言行，始終把個人的施政行為嚴格規(guī)范在黨性原則和紀律允許范圍內；三講原則，維護紀律的嚴肅性，以嚴格的紀律保證民主集中制的規(guī)范運作和正確執(zhí)行，努力在班子內部造成又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。（遵守黨紀是領導干部的基本要求，寫這段的目的是突出述職者的政治覺悟，本段略帶有政治意義。）
四、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象【本文把廉政作為較長的一段篇幅來寫，而且三個小段落，標題工整，層層遞進，從謀政、勤政、廉政，來樹立述職者的清廉形象，提高述職的效果，使述職者獲得較高的考核分數和較好的群眾評價?！?/p>
***同志是繼焦裕祿、孔繁森之后，我黨的又一優(yōu)秀領導干部。今年以來，在結合我市黨風廉政建設的基礎上，我?guī)ь^向***同志學習，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權為民用，利用民謀，情為民系。
1、謀政，把發(fā)展**作為我的第一目標。為80多萬**人民謀利益，這是我謀“政”目標。領導干部是人民群眾的公仆，只有心里始終裝著人民，才能贏得擁護和愛戴，才能經得起人民群眾的評判。作為市委書記，我始終把**發(fā)展作為我的追求，始終想大事、抓難點，始終把**“兩率先兩步走”大事放在心上。我經常帶領小分隊或者單槍區(qū)馬深入到東部地區(qū)和周邊縣市去調查，去了解情況，加強調查研究，為加快發(fā)展**出謀劃策。我時時、處處、事事為人民群眾考慮，關心他們的冷暖，關心他們的衣食住行。（此處舉了深入調研、解決問題的例子，使內容更加飽滿）兩年來，我始終把關心弱勢群體的生活放在主要位置，要求為特困戶解決住房，開展千人助殘活動，為殘疾人解決生活問題，關注弱勢群體，每次都是耐心接待群眾上訪。在發(fā)展**的過程中，在遇到矛盾和困難時，我堅持問自己：“群眾同意不同意，高興不高興，允許不允許，答應不答應”?！案┦赘蕿槿孀优！?，我努力要像***那樣“親民、愛民”，信奉“老百姓比天還大”，做**人民的好朋友，好兄長，做到食不甘味，寢食不安，不到人民群眾滿意不罷休。（此段末尾，融入了情感因素，使述職報告具有一定的感染效果，博得上級和群眾的信任和認同。）
2、勤政，把真抓實干作為我的第一追求?！爱敻刹烤鸵嘧鰹槿嗣裨旄５氖隆?，這是***為官從政的基本準則和不懈追求，充分表達出***同志對黨的宗旨和“三個代表”重要思想的深刻理解。我始終把造福**人民當作第一責任，當前尤其把加速**騰飛當作第一要務來抓。我經常為基層的發(fā)展出主意，要求東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高層次，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要快速崛起?！扒谟谡呙駬泶?，疏于政者民啼罵”。雖然**三個文明建設的任務重大而艱巨，但我牢記這是80多萬**人民的囑托，只能做好，不能做壞，只許成功，不許失敗。我不斷努力學習，不斷拓寬知識領域，提高科學判斷，駕馭市場經濟、應對繁雜局面，依法執(zhí)政和總攬全局的能力，勇于實踐，不斷增強為民服務的能力，不斷加強調查和研究，探索加快發(fā)展的新思路、新法子，帶領**人民致富奔小康。在工作中，我努力要求自己做到“瘋狂向前”、“拼命工作，”咬緊牙關，埋頭苦干，注重實際，力戒形式，反對“表面”和“表演”，真正把人民群眾的事當做自己的事情來辦，勤“政”到位。（通過以**同志為榜樣，強調自己勤政的決心。通過引用典故，進一步強化勤政的重要性。列舉了一些自己勤政方面的事例，印證自己勤政的行為。）
3、廉政，把清正廉潔作為我的第一責任。廉潔從政是領導干部實踐“三個代表”重要思想的必然要求。廉政首先應當正確對待權力與責任的關系。我認為，權與責都是用來為人民謀利益，本質上是一致的，權力只是手段，責任才是目的。****同志擔任領導幾十年，他經常告誡自己，權力是把“雙刃劍”，要警惕權力本身對掌權者的腐蝕。古人云：“公生明，廉生威”。只有真正做到權為民所用，人民群眾才會擁護和支持我們，黨的事業(yè)才會興旺發(fā)達。其次，我認為在對待個人利益上要始終堅持“警鐘長鳴”。***同志經常警示自己要“情濃錢淡，永葆清白”，“對待身外之物要鐵石心腸”，在對待各種誘惑和考驗面前，一定要做到“燈紅酒綠不迷眼，不義之財不伸手?！碧锰谜鋈耍迩灏装鬃龉?，踏踏實實做事，努力做到在管好自己的同時，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，牢記***同志“不給別人一點送禮的由頭，不讓自己有半點腐敗的念頭”，始終做到“慎獨慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，養(yǎng)成廉潔從政的良好形象。（重點寫了對廉政的思想認識和從嚴要求自己的內容）兩年來，我?guī)ь^執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，嚴格要求各級、各部門以全局為重；不得以部門利益損害**發(fā)展的大局；要求太倉的親朋好友不得到**經商，不得借我的名義從事經營活動；對外商贈送的禮品我也總是通過其他方式轉贈別人，別人送禮我總是婉言拒絕。（拒了一些自己廉政，抗腐拒變的能力）
在總結成績的同時，我十分清醒地認識到自己在許多方面與上級領導的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。如理論學習的計劃性、系統(tǒng)性有待進一步加強；在思想和行動上，雖然能與以江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，但在貫徹執(zhí)行的過程中，考慮地方的局部利益有時比較多，而從全面和戰(zhàn)略的高度去加深理解黨的路線、方針、政策做得還不夠。同時，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數比較少。對于這些不足與缺點，我一定以嚴肅認真的態(tài)度正視它們，主動積極地克服它們。（總結部分，重點提出了自己的不足和缺點，這是述職報告的一項必須要寫的內容，也是述職報告的采分點之一。）
在今后的工作中，進一步明確自己的努力方向，揚長避短，以更高的標準嚴格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績，回報黨組織的關心，回報人民的信任，回報同志們的支持與幫助。（最后，以真誠的口吻，提出自己要揚長避短，嚴格要求自己，回報組織、人民和同志們。）
述職報告標準格式及篇三
2017醫(yī)院院長述職報告標準范文2篇
醫(yī)院院長個人述職報告范文篇1
近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道，做了以下工作：
一、積極參加學習，提高自身素質。
認真學習業(yè)務技術、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。二、接受監(jiān)督，廉潔自律。
本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。
職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點。
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
在院領導的領導下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。
病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
醫(yī)院院長個人述職報告范文篇2
我有幸在20xx年底被提拔并擔任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據醫(yī)院的需要及安排，具體負責業(yè)務相關事務(其中包括醫(yī)療、護理、藥品、新農合工作)。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來?，F將一年來工作、學習情況匯報如下：
一、20xx年工作回顧
1、加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。
對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20xx年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計20xx年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。
②.在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。
⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。
⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全。
3、新農合管理。
20xx年，基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協(xié)調各方面，嚴格新農合收費。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
述職報告標準格式及篇四
述 職 報 告
自2005年9月26日擔任公司行政部助理經理以來，本人在公司領導及各位同事的支持與幫助下，求真務實，開拓進取，以高度的主人翁精神和忘我的工作 熱情，取得良好的工作業(yè)績，充分履行了工作職責?，F將主要工作總結如下：
一、強化管理，凝聚人心，為加快公司發(fā)展注入動力。
作為公司綜合管理機構，行政部是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，擔負著管理、參謀、協(xié)調、督辦、服務等重要職責。面對繁雜瑣碎的工作，本人強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
1、著眼未來，結合實際，完善行政部規(guī)章制度。
隨著目前公司的高速發(fā)展，內部管理能否跟上規(guī)模的擴張、形勢的發(fā)展，關系到公司的遠景目標能否如期實現。面對這一狀況，本人在公司領導劉副總的指導下，通過認真調研，結合公司的實際情況及以往在外單位良好的工作經驗，制訂完成了十四個行政管理制度，包括：文件控制管理規(guī)定、檔案管理制度、圖書管理制度、印章管理制度、保密管理制度、合同管理制度、公關接待管理制度、通訊工具、電腦及局域網使用管理制度、行政物資管理制度、后勤管理規(guī)定、車輛管理制度、員工著裝管理規(guī)定、文明辦公管理規(guī)定、證照管理規(guī)定等。這些制度注重實效，同時具有較強的可操作性，為公司規(guī)范、健康發(fā)展提供了較有力的支撐，為今后跨入一流管理企業(yè)行列奠定了良好基礎。
2、狠抓落實，提高效率，節(jié)能降耗。
入職以來，本人從公司利益出發(fā)，小處著眼，統(tǒng)籌兼顧，狠抓各項制度的落實。著重對前臺管理、文件控制、車輛管理、行政物資管理、員工工裝管理、宿舍管理等方面進行了系統(tǒng)的分配和整理。
1）前臺是公司的形象工程，在前臺人員流動率較高的情況下，嚴把招聘關，減少人員流動對公司造成的負面影響，同時對前臺人員進行了接待禮儀、事務性工作處理要點的培訓。
2）在文件控制方面，針對原來發(fā)文程序責任不清，出現問題后相互推委，加之反復編排、打印造成的紙張、勞動力浪費的情況，對收發(fā)文程序進行了合理調整，降低成本的同時也提高了工作效率。
3）對于車輛管理，除嚴格進行日常管理、合理調配車輛外，對維修、保養(yǎng)進行了嚴格控制，杜絕漏洞的發(fā)生。
4）對行政物資的采購、使用及發(fā)放進行了嚴格把關，公司目前使用的激光打印機耗材昂貴，為保證營銷部效果圖質量，同時又降低成本的情況下，尋找多個方案，并針對每個方案做出多方比較及具體分析，最終達到了保證工作質量的同時又降低了成本。
5）對總部固定資產進行了盤點，并對辦公設備（電腦、打印機、電話機、傳真機等）單獨造冊，并進行了編號管理。對電腦進行了查毒殺毒工作，并對各臺電腦進行了ip地址的登記。
6）在員工工裝管理方面，因為沒有具體的相關制度，在追溯所有工裝管理文件的同時，發(fā)現半年之中相繼有三份通知的出臺，且前后矛盾，造成目前員工工裝管理混亂的局面。針對這一狀況，對以往的工裝情況進行了全面的補充，并制定了總部及各市場各崗位的著裝標準。各市場棉大衣原來都是由各市場各自購買，成本高的同時也沒有相應的保管措施，造成棉大衣在短短的2年之內就要報廢。根據這種狀況，總部對各市場的棉大衣進行了一次普查，并規(guī)定由總部統(tǒng)一購買，在采購時貨比三家，選擇出可以拆洗的棉大衣，并對其保管作出了相關規(guī)定。7）進一步加強宿舍管理，對各宿舍人員的入住情況及財產物資進行了全面統(tǒng)計，在依據制度的情況下，能夠及時的、靈活的解決員工住宿安排。
8）在公司領導劉副總的幫助下，經反復推敲、修改，完成了《工作日志》的設計、印刷工作。
3、牢牢把握創(chuàng)新主題。
創(chuàng)新管理方法，突出人性化管理。工作中奉行“團結協(xié)作、助人為樂”的原 則，以真心、善心、愛心對待身邊每一個人，注重溝通交流、立足長遠，營造和睦融洽的人際關系，形成鮮明的“團隊精神”。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
目前自己身上的擔子很重，本人持之以恒向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過不斷學習、積累，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，有了很大的提高，已完全具備了公司行政管理所需要的經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了各項工作的正常運行。與此同時，本人能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，愛崗敬業(yè)，以高度的責任心和主觀能動性，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題
1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。
2、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強各市場行政工作的建設，強調服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。
四、今后努力方向
成為萬弘企業(yè)的一員，本人由衷地感到榮幸，同時深知責任重大。在新的日子里，本人將認真提高業(yè)務、工作水平，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展不遺余力。
1、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律常識，加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、遠景目標做到心中有數；
2、正確認識所處的位置，本著實事求是的原則，真正做好領導的助手；
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，形成良好的部門工作氛圍。我認為個人始終離不集體，為此將不斷改進行政部門對其他部門的支持能力、服務水平，積極為公司創(chuàng)造更高價值，為萬弘的發(fā)展再立新功。
2005-11-16
述職人：xxx
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1084250.html】
