養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告(通用22篇)

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養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-11 19:47:17     小編:溫柔雨

報(bào)告是一種詳細(xì)闡述某個(gè)問題、事件或研究?jī)?nèi)容的書面材料,用于向特定對(duì)象傳達(dá)信息。在撰寫報(bào)告時(shí),我們可以使用適當(dāng)?shù)囊院桶咐蕴峁└哒f服力的論據(jù)。以下是對(duì)產(chǎn)品性能測(cè)試結(jié)果的詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)各位專家指導(dǎo)。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇一

羅非魚屬熱帶、亞熱帶魚類,咸淡水皆可生長(zhǎng),其中適宜水溫為16℃~28℃,鹽度為6‰~7‰,我國主要養(yǎng)殖地區(qū)為瓊、粵、桂三省,在廣西區(qū)年產(chǎn)值達(dá)20億元左右,養(yǎng)殖面積達(dá)40萬畝,其中廣西欽州市為4萬畝,咸水羅非魚主要分布在沿海城鎮(zhèn),而淡水羅非魚基本遍布?xì)J州各個(gè)城鎮(zhèn),但羅非魚養(yǎng)殖面臨著小瓜蟲病、水霉病、鏈球菌病等疾病的困擾。欽州學(xué)院海洋學(xué)院十名學(xué)子自發(fā)組成“我心飛洋”團(tuán)隊(duì),對(duì)欽州市的羅非魚的養(yǎng)殖現(xiàn)狀深入了解、剖析,從而認(rèn)識(shí)困擾羅非魚健康生長(zhǎng)的病害,了解養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖情況,并做出統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析,以給養(yǎng)殖戶提出綜合性的建議,為羅非魚市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)提供最新最真實(shí)的材料。

欽州市沿海城鎮(zhèn)養(yǎng)殖羅非魚主要以魚蝦混養(yǎng)、魚蟹混養(yǎng)為主,全市的養(yǎng)殖面積大概為4萬畝左右,畝產(chǎn)量在1萬噸至1.2萬噸之間。雖然魚體成活率及畝產(chǎn)量都很可觀,但由于塘租、養(yǎng)殖成本過高和出塘價(jià)過低等原因,從事羅非魚養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶都不怎么賺錢,甚至還賠本。

欽州羅非魚飼料品牌很少,主要從海南等地進(jìn)口,品牌有粵海、通威、漁狀元和恒興等。而受到海南,湛江羅非魚市場(chǎng)的影響,欽州羅非魚料市場(chǎng)格局未來幾年內(nèi)或?qū)l(fā)生改變,飼料銷售與成魚回收加工相結(jié)合的運(yùn)作模式,正逐漸成為企業(yè)打拼這個(gè)市場(chǎng)的有力手段。主養(yǎng)區(qū)精養(yǎng)池塘主要群體為來欽州市謀發(fā)展的浙江人,吃苦耐勞,頭腦聰明,接受新事物的能力較強(qiáng),是一批非常優(yōu)秀的養(yǎng)殖群體。

其他區(qū)域多數(shù)養(yǎng)殖戶為欽州本地人,養(yǎng)殖面積較小,多為粗放式養(yǎng)殖,投入較少,配套設(shè)施及能力較弱,養(yǎng)殖技術(shù)水平較低。近幾年隨著養(yǎng)殖環(huán)境的變化,羅非魚鏈球菌病發(fā)病率明顯偏高,使羅非魚的養(yǎng)殖效益降低,風(fēng)險(xiǎn)增大。

欽州市羅非魚養(yǎng)殖的品種主要是吉富羅非魚和奧尼羅非魚,它們分別約占羅非魚總養(yǎng)殖量的45%和30%。

吉富羅非魚是世界糧農(nóng)組織在菲律賓用8個(gè)不同地域的羅非魚雜交,經(jīng)過十幾年選育,采用先進(jìn)的遺傳技術(shù)與dna識(shí)別技術(shù)選擇出的最優(yōu)血統(tǒng)的羅非魚新品種。由于其具有生長(zhǎng)快速、起捕率高、出肉率好,較好適應(yīng)網(wǎng)箱、池塘飼養(yǎng)條件等特點(diǎn),因此被用于廣泛的養(yǎng)殖。

奧尼羅非魚個(gè)體生長(zhǎng)速度、群體產(chǎn)量、起捕率等生物指標(biāo)均高于父母本,是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的好品種,因此也被廣大的養(yǎng)殖戶青睞。

這兩品種的羅非魚是欽州市專養(yǎng)羅非魚老板們的主要經(jīng)濟(jì)來源。少數(shù)養(yǎng)殖尼羅羅非魚和紅羅非魚,分別約占總比例的10%和5%,也有約10%的少數(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)老板養(yǎng)殖其他品種的羅非魚,如奧利亞羅非魚、強(qiáng)壽羅非魚等。

通過對(duì)欽南區(qū)及周邊地區(qū)羅非魚苗場(chǎng)的深入走訪,我們了解到欽州羅非魚苗的主要來源集中在海南和廣東湛江等地,分別占羅非魚苗總數(shù)的45%和35%,其主要原因是這兩個(gè)地方的自然地理?xiàng)l件,環(huán)境天氣的影響,大大促進(jìn)了羅非魚苗的養(yǎng)殖生產(chǎn),再加上該地區(qū)的羅非魚苗場(chǎng)老板們多年對(duì)羅非魚的生產(chǎn)養(yǎng)殖,都有著他們獨(dú)特的生長(zhǎng)繁殖技術(shù),因此也成為他們?cè)跐O業(yè)市場(chǎng)的主要經(jīng)濟(jì)來源。此外,還有15%和5%的羅非魚苗分布在廣西南寧市和欽州市,由于其地理?xiàng)l件的影響和養(yǎng)殖戶的技術(shù)有限,沒有開展羅非魚苗大量生產(chǎn)養(yǎng)殖。

羅非魚對(duì)疾病具有一定的抵抗力,在水質(zhì)環(huán)境良好、放養(yǎng)密度不高的池塘中,羅非魚發(fā)病率較低。一般不會(huì)用什么藥物,羅非魚較為常見的疾病有水霉病、爛鰓病等,所使用的藥物主要有硫酸銅、硫酸鎂和小蘇打。在一些水質(zhì)環(huán)境惡劣,池底不經(jīng)常清除淤泥,農(nóng)藥濫用、速生桉大量種植、大雨洪澇所引起的水體污染及水中有機(jī)質(zhì)含量高和溶解氧低的高密度養(yǎng)殖池塘和網(wǎng)箱養(yǎng)殖中,特別是在循環(huán)水系統(tǒng),高密度放養(yǎng)和大量投放餌料的工廠化養(yǎng)殖中,羅非魚的發(fā)病率較高。但是,病害基本不會(huì)影響羅非魚的生產(chǎn)量,因?yàn)樵诓『Ω甙l(fā)期之前,羅非魚基本已全部出塘。通過為期五天對(duì)欽州市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的走訪,發(fā)現(xiàn)目前欽州這一帶的羅非魚主要受水霉病、鏈球菌病、小瓜蟲病等威脅。

欽南區(qū)羅非魚主要病害集中在鏈球菌病,占總比例的15%,主要原因是養(yǎng)殖魚類的抗病能力下降,而病死率的高低與抗病能力下降程度息息相關(guān)。鏈球菌和嗜水氣單胞菌等病原菌都普遍存在于養(yǎng)殖水體中,水質(zhì)惡化會(huì)引起病原菌的大量滋生,一旦魚類抗病能力下降而不夠強(qiáng)壯,就極易感染病菌,導(dǎo)致魚類發(fā)病,甚至流行危害。而南寧羅非魚主要高發(fā)病是小瓜蟲病,占總比例的20%,湛江羅非魚是水霉病,海南羅非魚則是車輪蟲病,它們分別占總比例的35%和30%。所以應(yīng)該做到其防治措施,首先要做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,其次是選擇優(yōu)質(zhì)飼料,然后是科學(xué)使用防治病害藥物,這樣魚類的病害問題才能逐漸減少。

欽州羅非魚養(yǎng)殖以混養(yǎng)為主,比例占到90%,單養(yǎng)和網(wǎng)箱養(yǎng)殖均占5%?;祓B(yǎng)指在主養(yǎng)某種品種的同時(shí)兼養(yǎng)其他一種或多個(gè)品種的混合養(yǎng)殖模式。其原理是通過合理搭配不同生物品種及數(shù)量比例,利用蝦、蟹、魚、貝及水生植物等共生原理,調(diào)整生態(tài)布局,提高池塘自身凈化能力。目的是解決水環(huán)境和池塘本身的富營養(yǎng)化對(duì)生物造成的壓力,保持生態(tài)平衡和水質(zhì)穩(wěn)定,從而降低發(fā)病率,為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)充分利用已有的養(yǎng)殖設(shè)施,提高池塘綜合生產(chǎn)力,繼而提高總體經(jīng)濟(jì)效益?;祓B(yǎng)又可分為沿海城鎮(zhèn)的魚蝦混養(yǎng)、魚蟹混養(yǎng)和山塘水庫的魚魚混養(yǎng)(如羅非魚與四大家魚的混養(yǎng))兩種形式。因此,混養(yǎng)是羅非魚養(yǎng)殖的主要模式,而網(wǎng)箱養(yǎng)殖和單養(yǎng)技術(shù)比較容易引發(fā)病害導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不高,所以一般不提倡這兩種養(yǎng)殖模式。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇二

生豬養(yǎng)殖調(diào)查報(bào)告關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告如下:平陰縣物價(jià)局對(duì)平安養(yǎng)豬場(chǎng)和南壇養(yǎng)豬場(chǎng)調(diào)查顯示,今年以來,平陰縣生豬市場(chǎng)行情低迷,生豬價(jià)格一跌再跌,養(yǎng)殖戶虧損。

一、生豬出欄價(jià)格下降調(diào)查戶出欄生豬均價(jià)。

12元/公斤,與去年同期基本持平,%。

xx年春節(jié)前后豬價(jià)不漲反跌,生豬價(jià)格“淡季不淡、旺季不旺”,部分養(yǎng)殖戶又惜售壓欄,繼續(xù)熬著,導(dǎo)致生豬存欄偏高。二是豬肉消費(fèi)需求下降。今年春節(jié)前后氣溫比往年高,消費(fèi)者儲(chǔ)藏肉減少,豬價(jià)下跌。三是隨著人民生活水平的不斷提高,人們?cè)絹碓阶⒅厣眢w健康和生活質(zhì)量,提高了對(duì)食品安全問題的重視,豬肉的替代品選擇不斷增多,提倡少吃肉,多吃菜,合理膳食,豬肉消費(fèi)比例有所降低,生豬供應(yīng)和豬肉消費(fèi)量此消彼長(zhǎng),致使豬價(jià)和肉價(jià)雙雙下滑,這也使生豬價(jià)格下降的原因。四是中央“八項(xiàng)規(guī)定”等一系列禁令出臺(tái),國家提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),再加上公款消費(fèi)的大幅減少,餐飲業(yè)受到很大影響,隨之豬肉消費(fèi)也受到影響,這樣對(duì)豬肉的需求量減少,也不同程度上加劇了生豬供大于求的矛盾,從而導(dǎo)致生豬價(jià)格的持續(xù)下降。

%。據(jù)調(diào)查戶反映,受豬價(jià)的持續(xù)低迷,仔豬補(bǔ)欄進(jìn)度比較緩慢,從而限制了仔豬價(jià)格上行,出售仔豬虧損依然較重。

;其次由于生豬價(jià)格下跌,養(yǎng)殖戶養(yǎng)的豬,縮短養(yǎng)殖期,使其飼養(yǎng)成本低,這樣養(yǎng)殖戶減少虧損。

%。節(jié)前的好價(jià)格,但春節(jié)前后生豬價(jià)格不漲反降,且一跌再跌,后期養(yǎng)殖戶壓欄大豬被迫出欄,致使一季度生豬養(yǎng)殖出現(xiàn)深度虧損。針對(duì)生豬價(jià)格下跌之實(shí)際問題,應(yīng)采取相關(guān)對(duì)策:1、扶持生豬生產(chǎn),保持必要的地方凍豬肉儲(chǔ)備、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定;鼓勵(lì)肉食加工企業(yè)增加加工消耗。2、加強(qiáng)政府調(diào)控,以穩(wěn)定生豬生產(chǎn),保障養(yǎng)殖戶利益。3、建議廣大養(yǎng)豬戶密切關(guān)注相關(guān)部門監(jiān)測(cè)發(fā)布的生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格信息,合理安排生產(chǎn),做好飼養(yǎng)管理,加強(qiáng)疫病防控,及時(shí)調(diào)整生豬存欄結(jié)構(gòu),適時(shí)出欄,盡量避免不必要的損失。4、增加生產(chǎn)和消費(fèi)信心,達(dá)到供需平衡,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)、健康地發(fā)展。5、引導(dǎo)生豬散養(yǎng)戶調(diào)查養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),及時(shí)淘汰劣質(zhì)母豬,努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉豬,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),控制養(yǎng)殖虧損。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇三

1、基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊(cè)商標(biāo)。

2、財(cái)務(wù)狀況:

(1)資產(chǎn)負(fù)債:固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設(shè)備;流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項(xiàng)寫清;無形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債比率。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售周期、產(chǎn)品銷售形勢(shì)和市場(chǎng)的適應(yīng)前景。成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤。

3、企業(yè)貸款的可行性分析:

(1)資產(chǎn)負(fù)債分析;

(2)生產(chǎn)周期與流動(dòng)資金分析;

(3)現(xiàn)金流量分析;

(4)生產(chǎn)與銷售分析;

4、資信狀況:要寫清貸款戶是否有不良信用記錄,打印企業(yè)信用報(bào)告。

5、貸款用途:要寫明貸款戶申請(qǐng)貸款的真實(shí)用途,并測(cè)算其貸款金額需求量是否符合實(shí)際。

6、第一還款來源:要預(yù)測(cè)企業(yè)在未來貸款期限內(nèi)的收入能否用于償還貸款本息

7、貸款方式:屬于保證方式的貸款,寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點(diǎn)、數(shù)量、(房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡(jiǎn)易平面圖)估價(jià)、還款的來源等。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇四

調(diào)查報(bào)告具有針對(duì)性、真實(shí)性、論理性、典型性和時(shí)效性,起到了解、剖析事物的本質(zhì)及其發(fā)展趨向,對(duì)于解決問題具有積極的作用。下面是fwdq挑選較好的農(nóng)村養(yǎng)殖調(diào)查報(bào)告范文,供大家參考閱讀。

為及時(shí)掌握全村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在村工作期間,采取和村兩委領(lǐng)導(dǎo)溝通思想、走訪群眾、開民情懇談會(huì)等方式了解村情,找出了符合該村村情發(fā)展的突破口,對(duì)以發(fā)展畜禽養(yǎng)殖作為村民增收的發(fā)展思路開展調(diào)研。

一、坪地營村的現(xiàn)狀。

坪地營村座落在老店鎮(zhèn)東部,全村國土面積54.28平方公里,距鎮(zhèn)中心10公里左右,西北鄰昭巧公路,交通條件便利,在村委所在地有一個(gè)供商品交易的集市。2009年,老店鎮(zhèn)黨委、政府提出戶均增加1頭豬,20只雞的發(fā)展養(yǎng)殖增收思路。

全村共45個(gè)村民小組,其中黨員87人,村委成員9人,有一名大學(xué)生村官。

(一)經(jīng)濟(jì)狀況。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考外出務(wù)工為增加收入方式。

坪地營村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)收入為其主要來源,主要種植玉米、洋玉和烤煙,三產(chǎn)以種養(yǎng)殖增加部分收入,村內(nèi)沒有大中型企業(yè),有數(shù)十個(gè)小型的釀酒作坊。近幾年來,國家對(duì)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入加大,每個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)了通路,大部分村民小組修建自來水管,農(nóng)民思想解放意識(shí)不斷提高,但受生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整因素的制約還存在一些有待解決的問題?,F(xiàn)有家庭養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛規(guī)模小、產(chǎn)量低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,種植業(yè)技術(shù)落后、科技含量不高,人均收入偏低,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施不健全,嚴(yán)重制約著坪地營村的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)各行業(yè)發(fā)展情況。

種植業(yè)仍是群眾從事的主要行業(yè),十七大之后,按照老店鎮(zhèn)的發(fā)展思路,全村積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),由于林地面積較寬,畜牧業(yè)的重要地位逐步突顯,其中以養(yǎng)豬、雞、牛等幾個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)占有相當(dāng)大的比重,但是,由于結(jié)構(gòu)、布局不合理等因素制約,發(fā)展速度較為遲緩。政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),使其成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

為了改變千家萬戶的畜禽散養(yǎng)、混養(yǎng)方式向?qū)I(yè)場(chǎng)(戶)規(guī)?;叙B(yǎng)殖轉(zhuǎn)移,需加大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的建設(shè)力度,大力推廣生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民早日致富,加速社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。在進(jìn)一步的工作中,更要引導(dǎo)農(nóng)民群眾建立“戶增一頭豬、戶增二十只雞”的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),形成一定的規(guī)模。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,全村廣大群眾齊心協(xié)力,基礎(chǔ)設(shè)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考施建設(shè)取得了很大進(jìn)步和發(fā)展,干凈整潔的村室建成,遠(yuǎn)程教育設(shè)備逐漸完善,但距建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)還有相當(dāng)大的差距。為此,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是今后一個(gè)很大、很重要的工作。

二、目前存在的問題。

(一)目前畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

該村散養(yǎng)戶沒有拓展外銷渠道,畜禽產(chǎn)品主要依賴于本地的屠戶收購,其價(jià)格完全由屠戶掌控,致使其產(chǎn)品賣不起價(jià)錢,嚴(yán)重影響?zhàn)B殖戶的積極性,制約了生產(chǎn)的發(fā)展。

2、畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一。

畜禽品質(zhì)普遍退化,由于各養(yǎng)殖戶長(zhǎng)期高度分散經(jīng)營,畜群近親繁殖,種畜更替難,不能有效進(jìn)行家畜品種改良。家畜品種單一,呈逐漸退化狀態(tài),直接影響著畜禽的個(gè)體生產(chǎn)性能、抗病能力和畜牧業(yè)生產(chǎn)效益。

3、畜禽疫病嚴(yán)重。

由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)殖知識(shí),加之畜禽生長(zhǎng)環(huán)境差,導(dǎo)致畜禽發(fā)病率高,有的農(nóng)戶甚至存在僥幸心理,認(rèn)為自己的畜禽不會(huì)生病從不搞防疫,一旦疫病發(fā)生全村遭殃,而且發(fā)病后往往又不及時(shí)治療,造成重大損失。據(jù)調(diào)查,每年都有相當(dāng)部分畜禽死于高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟等各類傳染病。

4、加工業(yè)滯后,組織化程度低。

畜牧業(yè)的大力發(fā)展,需要加工業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,更需要龍頭加工。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考企業(yè)的帶動(dòng)。目前坪地營村的畜禽產(chǎn)品,基本上是屠宰后賣白條肉的初級(jí)加工企業(yè),不僅產(chǎn)品檔次低,附加值低,科技含量低,競(jìng)爭(zhēng)力弱,而且產(chǎn)品不能外銷,只能在當(dāng)?shù)劁N售,嚴(yán)重影響了畜禽產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。畜禽的肉食加工也是一些小作坊,嚴(yán)重制約著畜牧業(yè)的發(fā)展。

在畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中養(yǎng)殖戶的組織化程度低,“龍頭”企業(yè)少,不能有效帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品存在有勢(shì)無優(yōu),有量無質(zhì),品牌效益差等問題,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、環(huán)境污染嚴(yán)重。

隨著養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,畜禽排泄物大量增加,大部分養(yǎng)殖戶未經(jīng)處理直接排放,走進(jìn)坪地營村可以看到路邊堆積的畜禽糞便,味道嗆人難受,嚴(yán)重影響環(huán)境。

(二)飲水問題需進(jìn)一步重視。

水是生命的源泉,每個(gè)人每天都離不開水,但是目前農(nóng)村農(nóng)業(yè)化肥用藥,畜禽養(yǎng)殖生活污水直接或間接進(jìn)入河流等污染方式是當(dāng)前現(xiàn)代環(huán)保問題,污水泛濫等滲入地表,使地表水受到了嚴(yán)重污染。為了從根本上改善村民飲水問題,使之遠(yuǎn)離污染水,喝上放心水,應(yīng)從水源和地表水流通方式加強(qiáng)治理,使每家每戶都能飲上健康水,放心水。

(三)村容村貌需要進(jìn)一步整頓。

經(jīng)過多次進(jìn)入村民小組,走訪群眾,和群眾聊天,發(fā)現(xiàn)大部分家庭都是單層瓦房,村容村貌較差,村里的道路在下雨天卻是泥濘不堪,坑坑洼洼,嚴(yán)重影響通行,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)還需要一些項(xiàng)目的支持和政策的扶持。

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三、發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的建議。

(一)針對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展所存在的問題應(yīng)采取的措施。

1、提高農(nóng)民素質(zhì),堅(jiān)持教育培訓(xùn),加快畜牧業(yè)科技發(fā)展。

據(jù)調(diào)查,農(nóng)村勞動(dòng)力受教育水平平均年限在10年左右,初中以下文化水平占90%左右,受職業(yè)教育的比重只有8%。通過對(duì)坪地營村的深入調(diào)查和初步了解,發(fā)現(xiàn)農(nóng)民群眾對(duì)畜牧技術(shù)知識(shí)了解甚少,可向上級(jí)申請(qǐng)舉辦畜牧獸醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí)班,實(shí)施集中培訓(xùn)、示范培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)等多種形式,各有側(cè)重的加強(qiáng)畜牧業(yè)科技人員、養(yǎng)殖重點(diǎn)戶和散養(yǎng)戶的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高養(yǎng)殖戶的科技水平,增強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣和應(yīng)用能力。

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養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇五

為了進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,最近對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了研究,現(xiàn)將研究情況報(bào)告如下。

今年,工行認(rèn)真落實(shí)信貸政策,不斷優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),努力提高信貸質(zhì)量,減少不良貸款。截至6月底,不良貸款余額為4549.1億元,比年初下降425.2億元,不良貸款率為1.30%,比年初下降0.28個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),商業(yè)銀行撥備覆蓋率進(jìn)一步提高,達(dá)到186.0%。從不良貸款結(jié)構(gòu)來看,虧損貸款余額649.1億元,可疑貸款余額2226.7億元,次貸余額1673.3億元;分支機(jī)構(gòu)類型方面,主要商業(yè)銀行不良貸款余額3839.8億元,比年初下降424.7億元,不良貸款率1.30%,比年初下降0.29個(gè)百分點(diǎn)。充足的信貸供應(yīng)有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)升溫和復(fù)蘇。在外需萎縮、消費(fèi)需求不足的情況下,信貸資金帶動(dòng)投資快速增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資大幅上升?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為地方政府投資項(xiàng)目的主體。在新一輪大規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下,企業(yè)投資信心正在恢復(fù),民間投資熱情逐漸激發(fā)。然而,在信貸總額大幅增長(zhǎng)的背后,信貸資金的結(jié)構(gòu)值得特別關(guān)注。在信貸供給上,大部分資金用于支持地方政府融資平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),這些項(xiàng)目多為鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等大型項(xiàng)目。大量信貸資金涌入政府融資平臺(tái),既保證了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng),也積累了一定的信貸風(fēng)險(xiǎn)。大型企業(yè)和項(xiàng)目資金很多,但大量中小企業(yè)面臨著技術(shù)改造和生產(chǎn)線升級(jí)的關(guān)鍵期或?qū)ふ倚马?xiàng)目的建設(shè)期,卻苦于資金不足。銀行內(nèi)控合規(guī)建設(shè)仍存在一些不容忽視的問題:如部分制度運(yùn)行存在缺陷,上下溝通不暢,制度相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)到崗位環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),導(dǎo)致崗位職責(zé)不明確、職責(zé)模糊,部分缺乏必要和經(jīng)常性的檢查,難以有效落實(shí)一些基本約束條件;有些員工紀(jì)律制度觀念淡薄,在業(yè)務(wù)操作中不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度和流程操作,而不是習(xí)慣性地遵守制度?!叭椤敝贫攘饔谛问?,人貸、關(guān)系貸屢禁不止。屢查屢禁不止,越權(quán)貸款時(shí)有發(fā)生,有的甚至對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為視而不見或不報(bào),客觀上助長(zhǎng)了一部分人肆無忌憚地違規(guī)違紀(jì),導(dǎo)致不良貸款不斷出現(xiàn)。

(1)基層銀行授信權(quán)限的征集

近幾年來,由于轄區(qū)內(nèi)銀行金融資產(chǎn)質(zhì)量差、不良貸款高,上級(jí)行建立了嚴(yán)格的授權(quán)和信用管理制度,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理,貸款審批權(quán)限逐步提高。大量基層銀行特別是縣級(jí)支行不再享有實(shí)質(zhì)性的貸款審批權(quán)限,相對(duì)制約了銀行的信貸投入。

(2)信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,信貸投資定位趨于集中

(三)社會(huì)信用環(huán)境不理想,銀行債權(quán)實(shí)施不到位

幾年來,一些企業(yè)在重組過程中未能有效落實(shí)銀行債權(quán),極大地挫傷了銀行貸款的積極性。重組后,企業(yè)自然難以獲得信貸再支持。此外,一些企業(yè)信用意識(shí)薄弱,惡意逃廢銀行和信貸機(jī)構(gòu)債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。信用環(huán)境的缺失使銀行和企業(yè)失去了相互信任的基礎(chǔ),促使銀行在貸款時(shí)更加謹(jǐn)慎。很大程度上限制了銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。此外,訴訟執(zhí)行難、賠償率低的問題也在一定程度上影響了銀行向中小企業(yè)放貸的積極性。

(4)銀行內(nèi)部控制制度存在缺陷。內(nèi)部控制制度缺乏部門之間的責(zé)任制約關(guān)系,部門之間對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的掌握不統(tǒng)一。由于各職能部門對(duì)內(nèi)部控制制度制定的理解不同,各基層單位的執(zhí)行程度和效果也有較大差異;一些基層農(nóng)村合作銀行仍然違規(guī)經(jīng)營,信任代替管理、習(xí)慣代替制度、善良代替紀(jì)律的問題仍然突出。有些協(xié)會(huì)即使違規(guī)操作較少,也處于“被動(dòng)合規(guī)”狀態(tài)。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)

嚴(yán)格按照“差別待遇、保護(hù)和壓力”的原則,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格控制對(duì)鋼鐵、水泥、平板玻璃等高能耗、高排放、產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,確保三個(gè)“統(tǒng)一”:除國家4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃確定、國務(wù)院或國家發(fā)改委批準(zhǔn)的中央投資項(xiàng)目外,其他所有國家級(jí)項(xiàng)目不再授信。除多晶硅外產(chǎn)能過剩的五大行業(yè),除國家發(fā)改委批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目外,其他新建項(xiàng)目不發(fā)放貸款。對(duì)于繼續(xù)建設(shè)的項(xiàng)目,不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序的,不得發(fā)放貸款。

要積極實(shí)施行業(yè)聚焦、客戶細(xì)分、專業(yè)化管理戰(zhàn)略,積極開展綠色金融業(yè)務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)貸款行業(yè)結(jié)構(gòu)。要加大對(duì)交通、能源和電力(特別是新能源)、鋼鐵、城市基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的支持力度。國家、省、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點(diǎn)支持;信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),可以及時(shí)審批一定的授信額度,提供各種金融服務(wù);完善中小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。繼續(xù)加大對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度。抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村機(jī)遇,積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,訂單農(nóng)業(yè)和科技農(nóng)業(yè)發(fā)展,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信貸投入。

(2)進(jìn)一步優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)

貸款利率是一個(gè)重要的政策工具。相對(duì)來說,存款利率處于從屬地位。主要是根據(jù)貸款利率進(jìn)行調(diào)整,并不是貨幣政策傳導(dǎo)到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的唯一途徑。央行在六次加息、開放市場(chǎng)、提高存款準(zhǔn)備金率后,成功降低了信貸增速,減緩了銀行向企業(yè)和投資的資金流動(dòng)。信貸對(duì)投資和通貨膨脹的影響已經(jīng)減弱,不可能通過控制信貸來完全控制投資和通貨膨脹。過去,流動(dòng)性主要是通過銀行體系和信貸產(chǎn)生的,但現(xiàn)在企業(yè)和居民都有大量存款,金融市場(chǎng)也初步發(fā)展起來。流動(dòng)性可以通過各種渠道和方式產(chǎn)生。即使信貸增長(zhǎng)放緩,流動(dòng)性也可以通過其他渠道快速增長(zhǎng)。即使沒有寬松的銀行貸款,固定資產(chǎn)投資也可以在自籌資金的推動(dòng)下快速增長(zhǎng);居民存款通過證券公司和基金公司流入股市,推高股指。

為了使加息起到對(duì)癥下藥的作用,需要改變貨幣政策的傳導(dǎo)路徑,不僅僅是控制銀行信貸,而是要全面控制流動(dòng)性狀況,這對(duì)產(chǎn)生流動(dòng)性的各種途徑和方式都有影響。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是建立合理的利率結(jié)構(gòu),使所有的利率都能反映出各自領(lǐng)域流動(dòng)性的稀缺性,并且相互之間具有良好的相關(guān)性和聯(lián)動(dòng)性。央行只需要掌握基準(zhǔn)利率,基準(zhǔn)利率可以對(duì)所有市場(chǎng)利率產(chǎn)生影響,從而充分控制流動(dòng)性狀況。為此,央行采取了不對(duì)稱的加息方式,存款利率的調(diào)整幅度大于貸款利率的調(diào)整幅度。央行的非對(duì)稱加息會(huì)使利率結(jié)構(gòu)更加合理。當(dāng)然,合理利率結(jié)構(gòu)的形成最終取決于市場(chǎng)的力量,需要促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的形成和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,央行放松利率管制,賦予金融機(jī)構(gòu)更大的自主權(quán),金融機(jī)構(gòu)有能力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成合理的定價(jià)。

(3)進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)

在穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮利率杠桿在優(yōu)化資源配置中的作用,鞏固宏觀調(diào)控成果。要充分利用浮動(dòng)利率政策,進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系,根據(jù)貨幣政策導(dǎo)向和貸款風(fēng)險(xiǎn)合理確定貸款利率,提高信貸資金配置效率。要加強(qiáng)積極的債務(wù)管理,發(fā)行長(zhǎng)期債務(wù)工具增加長(zhǎng)期資金來源,推進(jìn)中長(zhǎng)期貸款證券化試點(diǎn),改善資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配,優(yōu)化利率期限結(jié)構(gòu),提高貨幣政策傳導(dǎo)效率。要靈活運(yùn)用多種貨幣政策工具,保持貨幣信貸合理增長(zhǎng),引導(dǎo)銀行重點(diǎn)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加快金融企業(yè)改革,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步促進(jìn)金融市場(chǎng)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。

(4)進(jìn)一步優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)

要牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,努力拓展優(yōu)秀客戶和低風(fēng)險(xiǎn)貸款市場(chǎng)。

1.要抓住黃金客戶,必須把擴(kuò)大、培育和鞏固優(yōu)秀客戶作為信貸管理的基本原則。在嚴(yán)格信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上,選擇一批優(yōu)秀客戶實(shí)施公開統(tǒng)一授信。對(duì)于已建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)前景良好的重點(diǎn)骨干企業(yè),要加大貸款投入,積極滲透,爭(zhēng)取“銀團(tuán)貸款”,使其成為優(yōu)秀客戶。

2.為確保信貸資源的優(yōu)化配置,借鑒以往超負(fù)荷經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),立足客戶配置信貸資源,在符合信貸條件、資金需求量大、信貸環(huán)境好的領(lǐng)域,充分發(fā)揮系統(tǒng)調(diào)控優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)建立“高效安全的信貸領(lǐng)域”,重點(diǎn)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域。

3.要堅(jiān)決減少劣質(zhì)客戶的增量投資。提前研究行業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),把握退出的主動(dòng)性和預(yù)見性,建立和完善信貸退出機(jī)制,努力壓縮和淘汰劣質(zhì)客戶,主動(dòng)防范和化解現(xiàn)有貸款的實(shí)際和潛在風(fēng)險(xiǎn),是調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)客戶,要采取果斷壓縮的政策。對(duì)已列入產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄禁止投資的項(xiàng)目和企業(yè),要徹底清理,堅(jiān)決壓縮貸款;對(duì)于地方保護(hù)主義嚴(yán)重、社會(huì)信用環(huán)境較差的地區(qū),特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)制改制過程中大量逃廢銀行債務(wù)的地區(qū),在嚴(yán)格控制新增信貸的同時(shí),采取各種措施對(duì)現(xiàn)有貸款進(jìn)行催收和壓縮;對(duì)于那些業(yè)務(wù)正常但發(fā)展前景黯淡的客戶,一定要主動(dòng)出擊,趁早退出;對(duì)于表面“紅火”但潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè),要主動(dòng)退出;受經(jīng)濟(jì)政策影響較大,改制后前途未卜的企業(yè)不予支持,有貸款的要主動(dòng)退出。

4.要以支持微型企業(yè)貸款為重點(diǎn),更新觀念,消除偏見,不分“來源”看效益,加大支持個(gè)人和民營經(jīng)濟(jì)的信貸市場(chǎng)發(fā)展力度,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制活躍、負(fù)債低、效益好的微型企業(yè),要建立“綠色通道”體系,落實(shí)優(yōu)惠政策和特殊服務(wù),使其成為新的優(yōu)質(zhì)客戶群體和信貸高效低風(fēng)險(xiǎn)的“保護(hù)區(qū)”。要研究制定扶持小企業(yè)的具體措施,建立梯形客戶結(jié)構(gòu),重點(diǎn)扶持有市場(chǎng)、有信譽(yù)、技術(shù)含量高的小企業(yè)。國家、省、市高新技術(shù)項(xiàng)目和自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口所需的流動(dòng)資金貸款,要按照信貸原則優(yōu)先安排,重點(diǎn)支持;信譽(yù)良好的自主創(chuàng)新產(chǎn)品出口企業(yè),可以及時(shí)審批一定的授信額度,提供各種金融服務(wù);完善小企業(yè)科技創(chuàng)新金融服務(wù),與科技企業(yè)建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系。此外,要加強(qiáng)金融創(chuàng)新,建立適合微型企業(yè)特點(diǎn)的貸款審查、信用評(píng)級(jí)、抵押擔(dān)保、貸后管理等運(yùn)營管理體系,靈活運(yùn)用貸款利率政策,提高資金定價(jià)水平,滿足微型企業(yè)貸款需求。

目前,國民經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的改革將逐步深化。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊作用越來越突出。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期縮短,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這些動(dòng)態(tài)特征使銀行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了選擇和發(fā)展空間,信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。銀行要想在這個(gè)“階段”發(fā)揮更大的作用,就要順應(yīng)這種必然的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極利用自身獨(dú)特的金融監(jiān)管功能和作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的作用,引導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)貸款質(zhì)量的提高,從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇六

貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、主要從事產(chǎn)業(yè)、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度等。

寫清上年家庭總收入及來源,上年家庭總支出及去向,家庭純收入及上年度人均收入等情況。

(一)不易變現(xiàn)財(cái)產(chǎn):房屋間數(shù)及結(jié)構(gòu),平方面積、座落位置、購建時(shí)間、變現(xiàn)價(jià)值;其他不易變現(xiàn)財(cái)產(chǎn)及變現(xiàn)價(jià)值。

(二)主要可變現(xiàn)的財(cái)產(chǎn):

1、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量及變現(xiàn)價(jià)值;

2、交通運(yùn)輸工具及變現(xiàn)價(jià)值;

3、家電器具及變現(xiàn)價(jià)值;

4、存貨及變現(xiàn)價(jià)值;

5、存款及其他變現(xiàn)價(jià)值等;

6、主要可變現(xiàn)價(jià)值合計(jì)。

寫清原貸款金額,貸款金融機(jī)構(gòu),貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債(比如私人借款)等,計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例。

寫清貸戶的家庭承包土地面積、種植主要作物,具體畝數(shù)、產(chǎn)量、產(chǎn)值、每畝純經(jīng)濟(jì)收入;養(yǎng)殖業(yè)總收入、頭數(shù)、生產(chǎn)周期、周期內(nèi)的產(chǎn)量、產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)效益;加工業(yè)寫清加工量、經(jīng)濟(jì)效益;外出務(wù)工收入等情況;綜合評(píng)估客戶全年收入狀況。

借款主要用于干什么?是否符合國家政策,市場(chǎng)前景如何?預(yù)計(jì)效益如何?自有資金多少,尚缺資金多少,多長(zhǎng)時(shí)能收回成本,什么時(shí)間能還清貸款。

用于還款的資金來源是什么,資金來源收入情況分析。

屬于保證擔(dān)保方式的貸款,寫清保證擔(dān)保人基本情況(同借款人基本情況)與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,擔(dān)保人的資金來源等;屬于抵押擔(dān)保的貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點(diǎn)、數(shù)量、(房產(chǎn)寫明座落位置結(jié)構(gòu)、間數(shù)、層數(shù)、平方面積,寫清占地和建筑面積、附簡(jiǎn)易平面圖)估價(jià)、變現(xiàn)能力,還款的來源等。

最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見(包括貸與不貸,貸款方式、金額、期限、利率及還款方式等),承擔(dān)的責(zé)任。

調(diào)查人寫上自己的姓名,寫清調(diào)查時(shí)間。

農(nóng)戶調(diào)查報(bào)告相對(duì)于企業(yè)、個(gè)體工商戶貸來說簡(jiǎn)單的多,只要將上內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確的反映出來,這個(gè)調(diào)查報(bào)告也就基本完成了。信貸人員只有認(rèn)真做好貸前調(diào)查,將借款人、保證人的資信狀況的經(jīng)濟(jì)效益和信用程度等真實(shí)的反映出來,才能真正把好貸款的出口關(guān)。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇七

支行營業(yè)部:

鎮(zhèn)村三組村民因建房資金不足,向我部申請(qǐng)貸款5萬元,期限二年,由村一組村民擔(dān)保,經(jīng)客戶經(jīng)理實(shí)地調(diào)查,具體情況報(bào)告如下:

一、借款人基本情況:

在外打工,兒子平,現(xiàn)年14歲,在中學(xué)上中學(xué)。

二、借款事由及還款資金來源:

在村一組修建三間一層磚木結(jié)構(gòu)平房,現(xiàn)已完工,投資約15萬元,現(xiàn)付工人工資及材料款尚差資金5萬元,向我部申請(qǐng)貸款伍萬元,因在內(nèi)蒙古煤礦打工,年工資約1.5萬元,妻子在家務(wù)農(nóng)及養(yǎng)豬,年收入5000元,其女兒在外打工,年工資收入3萬元,全家年收入約5萬元。還款資金來源是家庭收入。在外無負(fù)債,也從未給他人做任何經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

三、擔(dān)保人基本情況:xxxx

四、調(diào)查結(jié)論:

綜上所述,借款人長(zhǎng)年在外打工,吃苦耐勞,其妻在家務(wù)農(nóng)及照顧學(xué)生,其女琴在外打工,現(xiàn)房已完工,借款用途真實(shí),全家年收入約5萬元,還款資金有保障,擔(dān)保人有資產(chǎn),具備擔(dān)保資格,故同意貸給建房貸款5萬元,期限二年,由提供擔(dān)保,第一年月利率執(zhí)行,第二年按人民幣利率管理規(guī)定執(zhí)行。

以上意見妥否,請(qǐng)批示。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇八

科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分,是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針??茖W(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題,它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果,是指導(dǎo)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器。當(dāng)前在全黨開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),即是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要,更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我單位《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求,我們積極行動(dòng),由局長(zhǎng)牽頭、各股站負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研工作小組,就認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,并結(jié)合我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)更新等工作實(shí)際,邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研,采取走訪、座談、書面征詢等多種形式,深入干部職工、深入群眾開展調(diào)研和征求意見。

通過調(diào)研活動(dòng),一方面了解到廣大干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐,從而形成推動(dòng)我縣水產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但是,在調(diào)研中我們也查找出不少與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題,還需要采取更為積極有效的措施,才能把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步引向深入。

1、有利條件。

一是有資源優(yōu)勢(shì)。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積9萬畝,其中:水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)兩個(gè),面積3.9萬畝;水庫8座,面積0.55萬畝;池塘面積4.55萬畝;而精養(yǎng)養(yǎng)殖戶僅擁有水面2.2萬畝,占總養(yǎng)殖水面的24%。還有6.8萬畝待深度開發(fā)。

二是具有發(fā)展綠色水產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。9萬畝水面80%為天然水庫和塘壩,生態(tài)條件保持良好,無工業(yè)區(qū)、無污染,特別是岔林河流域及山區(qū)塘壩發(fā)展冷水養(yǎng)魚具有獨(dú)特的自然條件。

三是具有發(fā)展旅游業(yè)和休閑漁業(yè)的優(yōu)勢(shì)。二龍?zhí)端嫌^光別具特色。8座水庫風(fēng)景秀麗,山區(qū)塘壩鄉(xiāng)土風(fēng)情濃厚。對(duì)發(fā)展以觀光為主的旅游漁業(yè)和垂釣為主的休閑漁業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

四是漁業(yè)市場(chǎng)潛在優(yōu)勢(shì)。全縣漁產(chǎn)品消費(fèi)者24萬人,產(chǎn)量達(dá)到人均年消費(fèi)量5公斤,總計(jì)全年共需魚消費(fèi)量120萬公斤,而目前全縣消費(fèi)的總量中按人均15公斤計(jì)算全縣共需360萬公斤,有240萬公斤需從外地進(jìn)入**市場(chǎng),由此可見的是全縣漁產(chǎn)品產(chǎn)量滿足不了**縣市場(chǎng)的需求量。

2、不利因素。

一是水產(chǎn)業(yè)起步晚、發(fā)展慢、基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱,沒有形成規(guī)模??萍己康停瑳]有成型的養(yǎng)殖場(chǎng),在魚池、塘壩中大多數(shù)均無路、無井、無電,養(yǎng)殖條件原始,與外地相比十分落后,基本上靠天養(yǎng)魚。

二是養(yǎng)殖戶思想觀念陳舊。延續(xù)傳統(tǒng)的方式養(yǎng)殖(粗養(yǎng)),技術(shù)水平低,品種單一,全縣基本上還保持著鯉、鰱、鯽老三樣。生產(chǎn)的`效益差。

三是資金短缺。農(nóng)民缺少資金的投入,制約了高投入、高產(chǎn)出、高效益精養(yǎng)生產(chǎn)模式的推行。

四是沒有真正列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。如何積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),開發(fā)**名、特、優(yōu)品牌,這一問題應(yīng)引起縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)業(yè)工作者的高度重視。

五是典型不突出,牽引能力弱。在多年的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中,沒有形成讓農(nóng)民學(xué)什么、看什么,怎樣發(fā)展的典型,使農(nóng)民盲目,不知道怎么干。加之外出學(xué)習(xí)、引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)不夠,影響水產(chǎn)業(yè)的探索和發(fā)展。

六是服務(wù)體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)科技力量薄弱,對(duì)農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)不到位,農(nóng)村水產(chǎn)科普面不廣。

一是突出特色,狠抓名、特、優(yōu)漁業(yè)養(yǎng)殖。主要是提高養(yǎng)魚產(chǎn)量,推進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)向提高質(zhì)量、規(guī)模養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)、名貴魚類轉(zhuǎn)移,并逐步發(fā)展為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以滿足于不同階層消費(fèi)者的需求。二是突出資源優(yōu)勢(shì),狠抓綠色水產(chǎn)品生產(chǎn)。達(dá)到“無污染”、“無公害”,促進(jìn)人民的健康,三是突出科技示范引導(dǎo),狠抓各種服務(wù),全面提高養(yǎng)魚戶的養(yǎng)魚水平。四是突出基礎(chǔ)建設(shè),建立規(guī)范化養(yǎng)殖基地。

總之,水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為中心,前瞻市場(chǎng),實(shí)施典型牽動(dòng)效應(yīng),引導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)化養(yǎng)殖,基地化生產(chǎn),以名、特、優(yōu)品種人工養(yǎng)殖為重點(diǎn),綜合開發(fā)旅游漁業(yè)和休閑漁業(yè),力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)做強(qiáng)**水產(chǎn)業(yè)。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇九

***公司(廠)在我支行開立基本(一般)存款賬戶,目前貸款余額***萬元,貸款方式擔(dān)保(抵押),今年第***季度貸款五級(jí)分類為正?!,F(xiàn)因******(寫貸款用途)原因,要求新(增)放****萬元,由****擔(dān)保(抵押)。

基本情況:***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊),企業(yè)成立于***年*月*日,營業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,企業(yè)性質(zhì)***,注冊(cè)資本**萬元,以***方式出資(調(diào)查營業(yè)執(zhí)照、章程及驗(yàn)資報(bào)告),其中:***出資**萬元,占注冊(cè)資本的*%,***出資**萬元,占注冊(cè)資本的*%,***出資**萬元,占注冊(cè)資本的*%,資本金已全部到位。

該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,其中工程技術(shù)人員**人,管理人員**人,業(yè)務(wù)人員**人。企業(yè)占地**畝,企業(yè)廠區(qū)面積**平方米,其中已辦權(quán)證土地面積**畝,房產(chǎn)面積**平方米。

快易貸提醒需要若向銀行委托貸款,報(bào)表要注意營運(yùn)資金的流動(dòng)性、負(fù)債程度及長(zhǎng)期盈利能力。主要涉及到這幾個(gè)指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率,凈資產(chǎn)(長(zhǎng)期償債能力)、流動(dòng)比率,速動(dòng)比率(短期償債能力)、營業(yè)收入(判斷企業(yè)規(guī)模的重要指標(biāo))、存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(企業(yè)管理能力)、現(xiàn)金流(非常重要的指標(biāo))。

貸款報(bào)告應(yīng)詳細(xì)介紹你的企業(yè)情況,貸款種類、用途,貸款保證,還款計(jì)劃與來源等,同時(shí)應(yīng)付上你單位的財(cái)務(wù)報(bào)告,最好是經(jīng)過社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)過的,可信性較高。

貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式,出借機(jī)構(gòu)分為銀行和各信用機(jī)構(gòu),貸款類型分為個(gè)人貸款,汽車貸款,住房貸款,公積金貸款,消費(fèi)貸款,信用貸款,無抵押貸款。

20xx年最新的貸款利率具體定位:

一、半年至一年的短期貸款為:

1.180天以內(nèi)(含180天)5.6%;2.180天至365天(含365天)6%。

二、一年至五年以上的中長(zhǎng)期貸款利率為:

1.一至三年(含)6.15%;2.三至五年(含)6.4%;3.五年以上 6.55%。

為響應(yīng)國家對(duì)個(gè)人征信的號(hào)召,快易貸建議用戶遵守征信要求和相關(guān)法律,以免影響貸款和信用卡申請(qǐng)的信用。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十

借款申請(qǐng)人朱記來經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)周轉(zhuǎn)資金困難向我公司提出短期貸款人民幣50萬元整,期限5個(gè)月。根據(jù)公司規(guī)定及《貸款管理》的要求,我們對(duì)該貸款申請(qǐng)人的總體情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查和深入分析,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、借款申請(qǐng)人基本情況。

朱記來,現(xiàn)年46歲,文化程度中專,身份證號(hào)碼:***311,現(xiàn)居住在鷹潭市五洲路2號(hào)二區(qū)14棟202室。朱記來夫妻在鷹潭市郊區(qū)多年經(jīng)營一家山雞養(yǎng)殖場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查該戶人品好,辦事務(wù)實(shí)誠信,經(jīng)營合規(guī)合法,頭腦靈活,經(jīng)營思路對(duì)頭,思想轉(zhuǎn)變快,能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整思路、撲捉商機(jī)。

5、6、7號(hào)店面,建筑面積78.56平方米,價(jià)值220萬元萬元。因其夫婦二人事業(yè)心強(qiáng)努力進(jìn)取,近幾年所賺的錢大都用于山雞養(yǎng)殖場(chǎng)的擴(kuò)大經(jīng)營投資。山雞養(yǎng)殖場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)總計(jì)約85萬元。其近兩年的年平均收入約45萬元。因?yàn)槠鋺{借資金積累,穩(wěn)健經(jīng)營,經(jīng)調(diào)查無負(fù)債,也沒有其他人擔(dān)保形成的或有負(fù)債。

二、借款人經(jīng)營情況。

4名專職的飼養(yǎng)員,養(yǎng)殖技術(shù)成熟,每年的山雞蛋可為借款人帶來年收入約10萬元左右?,F(xiàn)借款申請(qǐng)人想擴(kuò)建廠房,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,需75萬元進(jìn)行山雞養(yǎng)殖場(chǎng)的廠房擴(kuò)建以及完善山雞飼養(yǎng)一體化設(shè)備,現(xiàn)已自籌25萬元,尚短缺50萬元。故向我公司申請(qǐng)5個(gè)月的流動(dòng)資金貸款50萬元。

三、貸款擔(dān)保情況。

朱記來本次申請(qǐng)貸款由王傳開提供擔(dān)保。王傳開系借款申請(qǐng)人的朋友,現(xiàn)年38歲,身份證號(hào)碼為***518。居住于貴溪市雄石辦事處象山村石泉金家組44號(hào),王傳開在貴溪市雄石辦事處經(jīng)營一家金利來服飾品牌專賣店。王傳開人品俱佳,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,無不良信用記錄。王傳開承諾為借款人所申請(qǐng)的貸款提供擔(dān)保。經(jīng)調(diào)查該品牌屬于名牌系列,在當(dāng)?shù)劁N售紅火,有口皆碑,聚集了大批的忠誠顧客,年品牌效益收入大概在80~100萬元左右。王傳開承諾同意擔(dān)保并承擔(dān)連帶還款責(zé)任。

四、財(cái)務(wù)及還款能力分析。

借款申請(qǐng)人所養(yǎng)的山雞,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查每斤山雞肉可達(dá)到18~22元每斤,每只成年山雞可達(dá)到6~8斤,按每年出售5000只,總收入為:5000*18*7=630000。每年都有當(dāng)?shù)氐木频辍堭^收購山雞和山雞蛋。每年算下來可實(shí)現(xiàn)收入年末總計(jì)85萬元,再加上先前所說山雞蛋收入年凈收入55萬元。可見其還款能力來源有保障,償還能力強(qiáng)。

五、貸款風(fēng)險(xiǎn)及防御措施。

借款申請(qǐng)人雖有成熟養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),但大規(guī)模、一體化山雞養(yǎng)殖屬第一次,無經(jīng)驗(yàn)尚屬摸索階段。主要風(fēng)險(xiǎn)在于(1)種殖成活率以及對(duì)山雞疫情的控制。(2)山雞市場(chǎng)行情無法把控。(3)雞苗、飼料、疫情防御藥品等成本費(fèi)用較高。

鑒于此,為確保貸款質(zhì)量,能按時(shí)收回貸款,我們提出如下風(fēng)險(xiǎn)防范措施:(1)要求借款申請(qǐng)人對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投保,且我公司為受益人。(2)要求借款人承諾以其養(yǎng)殖場(chǎng)所有經(jīng)營收入作為還款來源。(3)加強(qiáng)貸后管理,及時(shí)動(dòng)態(tài)的關(guān)注借款人養(yǎng)殖發(fā)展情況,貸款資金盡量受托支付方式,要求借款人提供其交易對(duì)象的帳號(hào),將資金直接打到其交易人賬上,以防貸款被擠占挪用。

綜上所訴,借款申請(qǐng)人主體資格合法合規(guī),符合我公司貸款準(zhǔn)入條件。所經(jīng)營的行業(yè)市場(chǎng)看好、效益佳、有政府的政策支持。貸款到期還款來源充足,貸款有足值的擔(dān)保。貸款風(fēng)險(xiǎn)較小。發(fā)放該筆貸款既能為我公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,又能產(chǎn)生一定的社會(huì)效益。建議給朱記來貸款50萬元整,期限為5個(gè)月。

調(diào)查人:年月日。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十一

在大學(xué)校園里,各種校園貸的廣告無處不見。收入有限卻充滿消費(fèi)欲的大學(xué)生群體成了業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪的陣地。目前行業(yè)正處在野蠻生長(zhǎng)期。然而由于政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,校園貸存在著無經(jīng)營許可、利息過高、涉嫌詐騙、泄露個(gè)人信息等各種亂象。再加上學(xué)生的自制力不足,往往在購買欲的推動(dòng)下欠下一筆又一筆貸款。我就這一問題,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于校園貸的問卷調(diào)查,希望能了解在校大學(xué)生對(duì)校園貸的認(rèn)識(shí)和看法。

調(diào)查目的:近年,校園貸導(dǎo)致大學(xué)生自殺事件頻發(fā)。本次調(diào)查希望可以給大學(xué)生們就校園貸款問題提出實(shí)質(zhì)性的建議,并減少校園貸的悲劇事件。

調(diào)查內(nèi)容:主要分為大學(xué)生生活費(fèi)來源和花費(fèi)情況以及大學(xué)生對(duì)校園貸的了解和使用情況兩個(gè)部分。

調(diào)查時(shí)間:12月6日11時(shí)—12月7日21時(shí)

調(diào)查對(duì)象:在校大學(xué)生,其中主要為大二學(xué)生,占48.3%,其次為大三學(xué)生,占31.7%,大一、大四學(xué)生較少。大部分為山東大學(xué)生。

調(diào)查方法:在騰訊問卷上發(fā)出問卷調(diào)查,并在網(wǎng)絡(luò)上公開。鼓勵(lì)身邊的同學(xué)和其他學(xué)校的同學(xué)在qq等軟件進(jìn)行填寫。

題目設(shè)計(jì)思路:首先,了解大學(xué)生的生活費(fèi)來源和多少,再分析大學(xué)生生活費(fèi)的花銷方向。了解大學(xué)生生活費(fèi)短缺時(shí),如何解決。并引入校園貸的相關(guān)問題,例如,聽說過的校園貸平臺(tái)、使用校園貸的途徑、風(fēng)險(xiǎn)、性質(zhì),最后了解大學(xué)生一旦超額消費(fèi)后,無力償還校園貸的解決方法和看法。

問卷發(fā)放和回收情況:一共有132訪問量,問卷回收量是60,平均完成時(shí)間為1分4秒。

調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)及分析:(問卷上部分問題未具體顯示)

1、生活費(fèi)來源情況

家庭提供,49人,占 81.7% 大部分的學(xué)生的生活費(fèi)都是靠家庭提供,少部分人是勤工儉學(xué)和獎(jiǎng)助學(xué)金?;緵]有人用校園貸款。

2、生活費(fèi)數(shù)量情況

600——1000,32人,占53.3% 1000——1500,14人,占23.3% 生活費(fèi)處于600-1000元的學(xué)生占大部分,其次是1000-1500元。1500元以上的學(xué)生稍微比600元以下的多些,可見大學(xué)生的生活費(fèi)還是相對(duì)較多的。

3、生活費(fèi)花費(fèi)方向(多選)

伙食,54人,占90%

書籍,22人,占36.7%

化妝品,22人,占36.7%

服飾,33人,占55%

聚餐、請(qǐng)同學(xué)吃飯,28人,占46.7%

娛樂(看電影、唱k、網(wǎng)吧等),33人,占55%

基本所有同學(xué)的生活費(fèi)都會(huì)花在伙食上,而用在娛樂和服飾上的也過半。用在聚餐、化妝品和書籍上的也有很多。娛樂、服飾、化妝品以及聚餐上的花費(fèi)價(jià)格較高,相信這也是大學(xué)生使用校園貸的原因之一。

4、生活費(fèi)短缺時(shí)解決方法

向父母要,37人,占61.7% 打工賺錢,19人,占31.7% 大部分學(xué)生生活費(fèi)短缺時(shí)都會(huì)再向家里索要,有部分去打工賺錢,更少一部分會(huì)跟同學(xué)朋友借錢?;緵]有人用校園貸。

5、是否使用過校園貸

是,15人,占25%

否,45人,占75% 有三分之一的大學(xué)生是使用過校園貸的。

6、是否了解風(fēng)險(xiǎn)

是,32人,占53.3%

否,28人,占46.7% 了解與不了解風(fēng)險(xiǎn)的大學(xué)生比例差不多,說明還是有相當(dāng)一部分大學(xué)生是不了解校園貸的風(fēng)險(xiǎn)的。

7、超額消費(fèi)后,無力償還的解決方式

問家長(zhǎng)要,42人,占70%

勤工儉學(xué),24人,占40%

借新還舊,9人,占15%

逾期有錢再還,6人,占10%

大部分的學(xué)生都是會(huì)和家長(zhǎng)索要來償還,也有學(xué)生會(huì)勤工儉學(xué)。但也有一部分會(huì)借新還舊、逾期。

8、對(duì)校園貸使用的支持與否

經(jīng)濟(jì)允許的情況下支持,22人,占36.7% 無所謂,6人,占10%

支持與不支持的觀點(diǎn)基本各占一半,有極少部分覺得無所謂,與自己無關(guān)。

由此可見,大學(xué)生生活費(fèi)來源較單一,大部分來源于父母,且生活費(fèi)不算高,只能維持基本的生活支出,不能任意消費(fèi)。多數(shù)同學(xué)都聽說過校園貸,很大一部分同學(xué)不清楚校園貸的高風(fēng)險(xiǎn),而且未使用過校園貸,也有一些同學(xué)使用過校園貸。還款基本還是靠父母,也有少數(shù)自己打工還款。我們身邊的大學(xué)生基本懂得理性貸款和消費(fèi),不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)而消費(fèi),并且貸款基本不會(huì)超過自己的承擔(dān)范圍,往往可以合理安排自己的貸款費(fèi)用,不會(huì)因?yàn)檫€不上貸款而出現(xiàn)極端事件。

發(fā)現(xiàn)問題與解決方法:

1、大學(xué)生每月的生活費(fèi)基本都可以維持生活,但是維持不了持久的娛樂。大學(xué)生本人應(yīng)該積極增強(qiáng)遠(yuǎn)離校園貸的意識(shí)。作為在校學(xué)生來說,學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù),其次就是就業(yè),學(xué)生應(yīng)該明確自己的理想和信念,少一些攀比,少一些對(duì)物質(zhì)的需求,少一些享受。還應(yīng)該學(xué)習(xí)理財(cái),掌握好每月的開銷。

2、大多數(shù)學(xué)生知道校園貸款,也有部分人使用,但是絕大部分都不知道校園貸的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)校應(yīng)該普及校園貸風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的監(jiān)護(hù),學(xué)校無疑在學(xué)生在校期間負(fù)有主要責(zé)任。學(xué)校也應(yīng)該多開設(shè)個(gè)人理財(cái)?shù)恼n程,實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的生活動(dòng)態(tài),避免學(xué)生跳入校園帶的圈套。

本次調(diào)查旨在了解在校大學(xué)生對(duì)校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。不足的是:?jiǎn)柧砘厥樟坎欢?,在反映問題中難免有誤差。也有些問題。

這次的問卷調(diào)查讓我收獲頗多,這是我第一次設(shè)計(jì)問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺(tái),在實(shí)踐中開拓了視野。我們要在大學(xué)學(xué)到知識(shí)的同時(shí),多接觸一些社會(huì)上實(shí)際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識(shí)面,為以后自己的邁向社會(huì)做好準(zhǔn)備。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十二

我社收悉xxxx向我社申請(qǐng)貸款500萬元用于酒店裝飾裝修及設(shè)施購置的申請(qǐng)材料后,依據(jù)信貸相關(guān)規(guī)定要求,經(jīng)我社社務(wù)會(huì)研究決定,由xxxxxx四同志負(fù)責(zé)調(diào)查,對(duì)xxx實(shí)際情況進(jìn)行了實(shí)地初步調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一:借款人基本情況、信用等級(jí):

二:貸款種類、用途、期限、利率:

該貸款為短期貸款,用途:酒店裝飾裝修及設(shè)施購置,貸款金額500萬元,期限24個(gè)月,年利率11.97%。

三:借款人經(jīng)營項(xiàng)目背景及基本情況、資金狀況、用款計(jì)劃、還款來源及計(jì)劃:

該借款人近幾年主要從事住宿、餐飲業(yè)、房屋租賃。在多年的經(jīng)營中,該借款人誠信守信,在同行業(yè)中獲得了較高的信譽(yù),自己也在不斷的經(jīng)營發(fā)展中壯大了自己的資金和資產(chǎn)實(shí)力。今年由于酒店裝飾裝潢及設(shè)施購置,經(jīng)預(yù)算缺部分流動(dòng)資金,特向我社申請(qǐng)貸款500萬元,借款期限24個(gè)月,還款來源為客房和酒店收入,xxxx市場(chǎng)租賃收入,借款人計(jì)劃于20xx年3月前歸還清全部借款本息。

四:借款人經(jīng)營預(yù)測(cè)及分析經(jīng)調(diào)查了解,借款人近幾年主要從事住宿餐飲業(yè)、房屋租賃和市場(chǎng)開發(fā),在經(jīng)營中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),社會(huì)人脈關(guān)系較好,市場(chǎng)洞察力敏銳,近三年年收入均在300萬元以上,目前從事的住宿餐飲業(yè)、房屋租賃盈利水平較好,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由此分析,借款人完全有能力在貸款期限內(nèi)還清借款本息。

五:擔(dān)保、抵押情況:

該筆貸款屬于抵押貸款:

1、抵押物為位于北關(guān)十字東南角綜合樓一座、該大樓坐落面積及大樓周邊占地面積。

2、抵押土地的土地使用權(quán)證號(hào):武國用xxxx第xxxx號(hào);抵押土地范圍和面積:包括大樓面積1753平方米,和大樓門前廣場(chǎng)占地1536平方米,抵押土地的總面積為3289平方米。

3、抵押大樓的房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào):046132;抵押大樓的范圍及面積:包括大樓門前廣場(chǎng)面積1536平方米、大樓負(fù)一層面積664平方米、一層營業(yè)大廳面積169平方米、二層、三層、四層、五層、六層、七層、八層面積為4217平方米、抵押總面積為5922平方米。抵押物價(jià)值約為1800萬元。

4、抵押物狀況良好,充足有效。

六:借款人、擔(dān)保人與信用社合作關(guān)系、貸款情況及對(duì)外融資、擔(dān)保情況:

借款人xxxxx信用度較高,誠實(shí)守信,無不良記錄。對(duì)外再無擔(dān)保及投融資行為。抵押人xxxxx在我社無貸款,無擔(dān)保,無對(duì)外投融資行為及不良信用記錄。

七:收入來源和還款來源分析。

收入來源:

1、借款人住宿餐飲業(yè)年收入240余萬元:

2、借款人房屋租賃收入約60萬元。

八:貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防范措施該借款人經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),有多渠道的收入來源,現(xiàn)所從事的行業(yè)發(fā)展前景看較好,盈利較高、具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力,能實(shí)現(xiàn)按時(shí)償還借款本息的能力。風(fēng)險(xiǎn)防范措施:

1、貸款時(shí),辦妥借款人意外傷害保險(xiǎn),

2、嚴(yán)格堅(jiān)持貸款的“三查制度”加強(qiáng)對(duì)借款人、擔(dān)保人資產(chǎn)、資金的有效監(jiān)管。

3、抵押物充足,變現(xiàn)能力強(qiáng),發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn),能及時(shí)處置抵押品收回貸款,

4、加強(qiáng)貸后管理,隨時(shí)提示借款人謹(jǐn)慎經(jīng)營。及時(shí)掌握借款人經(jīng)營狀況,確保我社信貸資金絕對(duì)安全。

九:貸款結(jié)論。

通過調(diào)查,借款人經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),誠信狀況良好,經(jīng)信用社貸審小組審查,該戶從事行業(yè)明確,借款用途真實(shí)、經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景態(tài)勢(shì)良好,符合產(chǎn)業(yè)政策及貸款管理的有關(guān)規(guī)定,同意貸款500萬元,借款期限24個(gè)月,年利率11.97%,按季清息,辦理借款人意外傷害保險(xiǎn),報(bào)請(qǐng)聯(lián)社審批。

調(diào)查人:

xxxxxx信用社。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十三

眾所周知,賓館酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè),其產(chǎn)品是由員工提供的服務(wù),員工服務(wù)的對(duì)象又是需要情感的賓客,因而其從業(yè)人員的心理素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、素質(zhì)和工作積極性等就直接決定著賓館酒店的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而關(guān)系著賓館酒店經(jīng)營的成敗。因此,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,對(duì)人力資源進(jìn)行有效管理,對(duì)賓館酒店業(yè)的發(fā)展起著決定性的關(guān)鍵作用。那么,前湖迎賓館的管理人員是如何對(duì)他們的人力資源進(jìn)行有效管理的呢?為此,我于20xx年9月20日至21日對(duì)前湖迎賓館的人力資源管理情況作了調(diào)查,報(bào)告如下:

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,讓企業(yè)能夠長(zhǎng)期的在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)生存及發(fā)展。

調(diào)查對(duì)象:前湖迎賓館工作人員。

一般情況:這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗(yàn)者,大部分為本科在校實(shí)習(xí)生。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機(jī)選擇工作人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫,并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,收回有效問卷46份,回收率達(dá)92%。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日。

作為20xx中博會(huì)主會(huì)場(chǎng)之一的前湖迎賓館,中博會(huì)期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓,也將承擔(dān)起中部博覽會(huì)高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國·江西(南昌)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)、跨國采購說明與洽談會(huì)等一系列重要會(huì)議的接待工作。此次中博會(huì)期間,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺(tái)、總機(jī)、大堂、中西餐廳等崗位,開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個(gè)月在前湖應(yīng)賓館的工作,各員工已基本了解與適應(yīng)了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。

(1)員工培訓(xùn)方面。

員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力,這種能力可以由賓館酒店對(duì)他們加以培訓(xùn)而產(chǎn)生。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認(rèn)為在公司獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。酒店對(duì)員工的培訓(xùn)工作,是酒店的前期工程,只有通過培訓(xùn),采取優(yōu)勝劣汰的措施,才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高。對(duì)員工的培訓(xùn)也是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵,酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,決定了酒店的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。前湖迎賓館應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)員工培訓(xùn)的重要性,定期組織員工到各大重點(diǎn)高校進(jìn)行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓(xùn)。

(2)工資管理方面。

(3)績(jī)效考核與員工激勵(lì)方面。

a、績(jī)效考核。

為了及時(shí)了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓(xùn)、定級(jí)、晉升、報(bào)酬分配工作,前湖迎賓館對(duì)每一位員工進(jìn)行了考核。普通員工用評(píng)定量表進(jìn)行考核,由主管對(duì)員工的儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

b、員工激勵(lì)。

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,多數(shù)人認(rèn)為如果公司提高工資,提供晉升機(jī)會(huì),提供舒適的工作環(huán)境的話會(huì)為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因?yàn)樾劫Y問題,工作辛苦,與上級(jí)工作不融洽等方面,且有一半的員工認(rèn)為該酒店沒有發(fā)展前景。

圖表二員工流失主要原因。

(4)個(gè)人價(jià)值方面。

有76%的人認(rèn)為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,有一半以上的人希望且有信心接受難度更大、責(zé)任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),并認(rèn)為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求。

(5)公司存在的問題。

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。未來飯店的經(jīng)營應(yīng)樹立“顧客第一,員工第一?!钡慕?jīng)營理念,使飯店成為“賓客之家,員工之家?!本频暌⒅貑T工的培養(yǎng),為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機(jī)遇和較高的工資福利。因?yàn)閱T工是服務(wù)的實(shí)施者,只有滿意的員工才會(huì)提供滿意的服務(wù)。通過賦予員工更大的權(quán)力和責(zé)任,使被管理者意識(shí)到自己也是管理者的一員,進(jìn)而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分挖掘自己的潛能,在實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)各優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我從中得出了幾點(diǎn)有利于其發(fā)展的措施。

1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時(shí),就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的積極因素,“員工第一”做出了答案。另外還應(yīng)讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話說,只有酒店極大的昌盛,員工的個(gè)人福利才會(huì)大幅地提高,二者成正比關(guān)系。

2、明確晉升考核制度,讓每一個(gè)在此長(zhǎng)期工作的員工都放心會(huì)有一個(gè)良好的待遇。

3、管理人員還要不斷的學(xué)習(xí),不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì)。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工。

4、加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn),努力使員工培訓(xùn)成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務(wù)。員工和管理人員的自我完善勢(shì)必會(huì)大大的促進(jìn)酒店的發(fā)展和壯大。

5、企業(yè)應(yīng)建立一套有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的工作積極性。

6、一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十四

自xx年9月以來,xxx信用社對(duì)本轄區(qū)的奶牛養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行貸款的重點(diǎn)扶持,截止xx年2月末,信用社存量貸款中養(yǎng)牛業(yè)貸款余額達(dá)1.2億元。xxx鎮(zhèn)的奶牛存欄量從xx年的3000多頭,達(dá)到目前的16000頭,500頭以上規(guī)模的養(yǎng)牛小區(qū)11個(gè),xx年高峰期奶牛的存欄量甚至達(dá)到了18000多頭。信用社對(duì)xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的資金投入,受到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民的增收、信用社的增效起到了積極的促進(jìn)作用。

但xx年以來,xxx信用社的不良貸款大幅攀升,xx年末和xx年頭兩個(gè)月,信用社的新增不良貸款達(dá)3000多萬元,新增不良貸款中絕大部分的貸款用途為:奶牛養(yǎng)殖。因此,xxx鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的大滑坡、奶牛養(yǎng)殖戶的大面積虧損造成了信用社不良貸款的猛增,通過調(diào)查,形成養(yǎng)牛業(yè)不景氣的主要原因有以下幾個(gè)方面:

從xx年3月,我縣奶牛飼料的平均價(jià)格從0.6元左右/斤持續(xù)上漲,并上升到0.85元-0.90元/斤,漲幅高達(dá)42%,造成養(yǎng)牛業(yè)的飼養(yǎng)成本大幅度提高;作為養(yǎng)牛業(yè)一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)來源的牛奶銷售收入,幾年來牛奶的價(jià)格一直維持在0.8元-0.9元/斤這一區(qū)間,與飼料價(jià)格上漲的趨勢(shì)不成正比。而經(jīng)過測(cè)算,只有當(dāng)牛奶價(jià)格高于飼料價(jià)格0.25元/斤以上時(shí),養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,再減去飼料、雇工費(fèi)、水電費(fèi)、獸藥、消毒費(fèi)和貸款利息等費(fèi)用支出,才能夠在保本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤,就是說0.25元的牛奶和飼料的差價(jià)是奶牛養(yǎng)殖的保本價(jià)格。因此,xx年3月份以來飼料和牛奶的市場(chǎng)價(jià)格變化,直接造成養(yǎng)牛業(yè)的大面積虧損。

飼料價(jià)格的持續(xù)走高的市場(chǎng)形勢(shì),使養(yǎng)牛業(yè)陷入了困境,由此產(chǎn)生的負(fù)作用使奶牛的價(jià)格大幅度下滑:優(yōu)質(zhì)成年奶牛的價(jià)格從高峰期(xx年)的每頭1.8萬元到2萬元,下降到目前的8000元到1萬元,差價(jià)達(dá)1萬元左右;小母牛犢的價(jià)格從高峰期的每頭6000-8000元,下降到目前的500元左右;淘汰奶牛的價(jià)格從高峰期的每頭3500元左右,下降到目前的1500元左右。目前已經(jīng)出現(xiàn)了牛犢待賣但無人問津的現(xiàn)象。由此造成的影響體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:

2、xx年以前,養(yǎng)牛戶通過銷售牛奶獲得銷售收入,已經(jīng)基本可以與各項(xiàng)支出和相關(guān)費(fèi)用相抵,部分自有資金比例高、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)牛戶在這一環(huán)節(jié)已經(jīng)取得了一定的利潤。并且,養(yǎng)牛戶流動(dòng)資金充足,配方科學(xué)、質(zhì)量良好、投量合理的飼料喂養(yǎng),使得奶牛的產(chǎn)奶量多、奶質(zhì)好,并且產(chǎn)犢率高。由于牛犢數(shù)量充裕,養(yǎng)牛戶在保留一定數(shù)量牛犢繼續(xù)喂養(yǎng)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模以外,可以對(duì)剩余的牛犢進(jìn)行銷售,每頭6000-8000元的銷售收入也是實(shí)現(xiàn)利潤的根本保障。同時(shí),一部分年齡大、產(chǎn)奶低的淘汰奶牛也可以較高的價(jià)格進(jìn)行變現(xiàn)。因此奶頭養(yǎng)殖業(yè)的行情曾經(jīng)是”一片大好”。但是xx年3月以來,飼料價(jià)格的居高不下,已經(jīng)讓養(yǎng)牛戶入不敷出,而由此帶動(dòng)的牛犢和淘汰牛價(jià)格滑坡的負(fù)面市場(chǎng)效應(yīng),更讓奶牛養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營雪上加霜,微薄的銷售收入解決不了養(yǎng)牛戶資金緊張的根本問題。

由于上述原因,部分養(yǎng)牛戶在銷售收入減少的情況下,流動(dòng)資金短缺,但仍必須投入資金,進(jìn)行必要的飼料投量,因此只能四處借錢舉債來養(yǎng)活奶牛。但由于短期內(nèi)資金支出大于收入的現(xiàn)象難以改變,其流動(dòng)資金日益減少,只能縮減資金投入,靠減少飼料的投入量或降低飼料的營養(yǎng)含量進(jìn)行維持,而這又勢(shì)必造成奶牛體質(zhì)的下降、產(chǎn)奶量的降低,所以牛奶和牛犢銷售收入的減少的結(jié)果又在所難免,奶牛業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營出現(xiàn)了惡性的循環(huán)。更令人擔(dān)憂的是:部分養(yǎng)牛戶已經(jīng)私自變賣、轉(zhuǎn)讓奶牛來養(yǎng)活其它的奶牛,這種”以牛養(yǎng)?!钡默F(xiàn)象,將給信用社的信貸資產(chǎn)造成直接的風(fēng)險(xiǎn)。

xx年奶牛和牛奶市場(chǎng)待續(xù)升溫,在政府的大力號(hào)召下,大量農(nóng)戶選擇從事奶牛養(yǎng)殖。同時(shí),過熱的市場(chǎng)造成了奶牛的價(jià)格膨脹,xx年7-12月份,成年奶牛的市場(chǎng)價(jià)格高達(dá)2萬多元。由于部分農(nóng)戶缺乏市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和必要的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),在其從事養(yǎng)殖的起步階段,就出現(xiàn)了只重?cái)?shù)量、不顧價(jià)格、不重質(zhì)量的現(xiàn)象,盲目地購進(jìn)大量的奶牛。據(jù)統(tǒng)計(jì):xx年下半年,xxx鎮(zhèn)農(nóng)戶以2萬元左右的高價(jià),新增存欄奶牛5000余頭,人為地造成養(yǎng)殖成本過高。而且由于部分養(yǎng)牛戶缺乏必要的選牛經(jīng)驗(yàn),部分奶牛品種不純、體質(zhì)差、產(chǎn)奶量低,有的甚至根本就不是奶牛。在飼養(yǎng)過程中,部分養(yǎng)牛戶也沒有掌握科學(xué)的養(yǎng)牛方法,病牛和死牛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,在奶牛市場(chǎng)剛剛趨于平穩(wěn)的xx年初,其經(jīng)營就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損,使信用社的貸款過早地出現(xiàn)了不良。勉強(qiáng)維持經(jīng)營的養(yǎng)牛戶也由于較高養(yǎng)殖成本和質(zhì)量較差的奶牛等因素,在日常同樣多資金投入的情況下,目前的經(jīng)營也已經(jīng)陷入了困境,無法正常歸還信用社的貸款。

東棘鎮(zhèn)的大部分養(yǎng)牛戶搞專業(yè)養(yǎng)殖,放棄了農(nóng)業(yè)種植,沒有其他的收入來源,因此經(jīng)營一旦出現(xiàn)虧損,在無法獲得信用社的資金支持的情況下,就無法正常經(jīng)營,這也是信用社不良貸款居高不下的客觀原因之一。

了信用社信貸人員的工作量,致使信用社的不良貸款出現(xiàn)了”前清后增”。xx年以來,xxx鎮(zhèn)作為xx市”信用工程”的試點(diǎn),初步建立的信用環(huán)境受到污染,廣大農(nóng)戶初步形成的信用意識(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

由于xxx信用社的貸款筆數(shù)多、xxx鎮(zhèn)的地域較為分散、養(yǎng)牛戶主動(dòng)還貸的比例偏低、信用社信貸人員少、貸款管理力度不強(qiáng)等方面的原因,信用社的貸后檢查工作跟不上,對(duì)到期貸款的催收工作不到位,使信用社的信貸工作只停留在對(duì)新增不良貸款的被動(dòng)清收上,信貸管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。這也是信用社不良貸款”前清后增”的主要原因之一。

xx年政府為了鼓勵(lì)和推廣奶牛畜牧養(yǎng)殖,采取了一系列優(yōu)惠政策,其中主要的一條就是對(duì)農(nóng)戶xx年至xx年的小額畜牧養(yǎng)殖貸款進(jìn)行貼息,并做出了承諾。目前市政府承諾的貼息款已經(jīng)到位,及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民的手中,但縣政府應(yīng)該拔付的貼息款150余萬元未能按時(shí)兌現(xiàn)。由于xxx鎮(zhèn)的貼息對(duì)象主要是養(yǎng)牛戶,因此貼息款的拖欠,對(duì)養(yǎng)牛戶的還息還貸造成了一定的影響,部分養(yǎng)牛戶對(duì)歸還貸款本息甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。

針對(duì)xxx信用社不良貸款大幅攀升、養(yǎng)牛業(yè)貸款集中出現(xiàn)不良的不利局面,縣聯(lián)社已經(jīng)對(duì)xxx信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,縣聯(lián)社和信用社有關(guān)人員正積極采取措施,夜以繼日地清收、盤活不良貸款,盡力扼制新增不良貸款的出現(xiàn)。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十五

申請(qǐng)人:××,于××月××日向我社申請(qǐng)借款××萬元,期限××年,用作×××,我社接到客戶申請(qǐng)后,對(duì)客戶相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、借款人基本情況:

借款人:××,性別,身份證號(hào)碼,住址,文化程度,配偶:××,該戶現(xiàn)有勞動(dòng)力×個(gè),為我社轄區(qū)內(nèi)常住農(nóng)戶,在我社轄區(qū)內(nèi)從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)。

借款人主要經(jīng)營項(xiàng)目為:

1、種植業(yè),項(xiàng)目名稱,數(shù)量及單位,本年預(yù)計(jì)收入××(如種植水稻,50畝,本年預(yù)計(jì)收入10萬元)。

2、養(yǎng)殖業(yè),項(xiàng)目名稱,數(shù)量及單位,本年預(yù)計(jì)收入××。

3、勞務(wù),(該戶家庭成員×××農(nóng)閑時(shí)間在××地方從事勞務(wù),能實(shí)現(xiàn)年收入×××,

4、其他經(jīng)營活動(dòng)(如農(nóng)產(chǎn)品你加工等)。

該戶經(jīng)營時(shí)間較長(zhǎng),有一定的專業(yè)技術(shù),符合我社農(nóng)戶貸款條件,目前該戶在我社無借款,經(jīng)查詢無不良信用記錄,經(jīng)我社信用等級(jí)評(píng)定,綜合得分××分,評(píng)為×級(jí)農(nóng)戶。

二、借款用途。

該戶因×××經(jīng)營,需投入資金××萬元,現(xiàn)自有資金××萬元,資金缺口××萬元,特我社申請(qǐng)農(nóng)戶小額信用貸款××萬元,經(jīng)調(diào)查該戶用途真實(shí),符合我社農(nóng)戶客戶貸款條件。

三、資產(chǎn)情況及風(fēng)險(xiǎn)分析。

該戶現(xiàn)有資產(chǎn)××萬元,主要包括住房,建筑面積××平方米,價(jià)值××萬元,農(nóng)機(jī)××臺(tái),××成新,價(jià)值××萬,在我社存款×萬元,其他資產(chǎn)××萬元。該戶上年總收入××,總支出××,純收入×,預(yù)計(jì)本年總收入、支出、純收入、能按時(shí)歸還我社貸款本息。

該戶第一還款來源充足,按照五級(jí)分類定義,建議該筆貸款初分為正常類貸款。

四、調(diào)查結(jié)論及限制性條件。

經(jīng)調(diào)查,該戶符合我社貸款條件,同意發(fā)放農(nóng)戶貸款××萬元,期限××年,同時(shí)加強(qiáng)貸款貸后監(jiān)管。

調(diào)查人:

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十六

企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊(cè)商標(biāo)。

固定資產(chǎn)分為辦公管理類的`固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設(shè)備;流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項(xiàng)寫清;無形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債比率。

成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤。

這些項(xiàng)目要采用比較、趨勢(shì)、指標(biāo)分析方式進(jìn)行分析,全面評(píng)估分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)與否,還款的保證和來源,提出負(fù)責(zé)性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準(zhǔn)貸金額、采用貸款方式(按第一項(xiàng)第5條寫清)、貸款期限、調(diào)查人所承擔(dān)的責(zé)任。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十七

如果事先缺乏周密的準(zhǔn)備,機(jī)遇也會(huì)毫無用處。當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè),我們必須將方案給準(zhǔn)備得當(dāng),方案中必須妥善安排好我們每個(gè)人的行動(dòng),什么樣的方案比較高質(zhì)量?下面是小編幫大家編輯的《今日?qǐng)?bào)告推薦:企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告其七》,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

(一)概況。

近年來,面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),我市在上級(jí)政府和金融部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力增加信貸收入,改善金融服務(wù),促進(jìn)金融改革,實(shí)現(xiàn)了金融實(shí)力增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”的有利局面。

(二)農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比和發(fā)展情況。

改革開放30多年特別是近幾年來,龍口走過了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)市的宏偉跨越。中小企業(yè)的異軍突起對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用??梢哉f中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟(jì)的主體,成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,成為地方財(cái)政收入的主要來源。

一是有力地拉動(dòng)了全市國民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。近幾年來,全市中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。上繳地方級(jí)稅收也逐年增加,占當(dāng)年財(cái)政收入的份額也不斷遞增,中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入。中小企業(yè)的爭(zhēng)先發(fā)展,勇于創(chuàng)業(yè),提供了大量的就業(yè)崗位,安排轉(zhuǎn)移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力。目前,全市絕大多數(shù)新增勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入。特別是近幾年來在商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹,為城鄉(xiāng)居民提供的收入也逐年增加。

(三)三農(nóng)和中小企業(yè)融資需求情況。

目前,我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時(shí)期,信貸需求趨旺,但銀行滿足率較低,企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)溝通了解,絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,表示“沒有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時(shí)有相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在貸款“比較難”,突出表現(xiàn)在:一是新上項(xiàng)目建設(shè)需要大量資金;二是企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)需要資金進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品;三是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量流動(dòng)資金。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。

(一)管理制度和監(jiān)管體制情況。

為進(jìn)一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經(jīng)營運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司監(jiān)督管理,建立健全監(jiān)管機(jī)制,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)小額貸款公司開展業(yè)務(wù),促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農(nóng)”和小企業(yè)提供金融服務(wù)的作用。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕46號(hào))的要求,我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門,承擔(dān)日常的管理和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,定期接收小額貸款公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、融資等信息,每年度對(duì)小額貸款公司經(jīng)營業(yè)績(jī)、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)等。建立健全貸款管理制度。明確貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,健全金融企業(yè)財(cái)會(huì)制度,真實(shí)全面反映企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng),無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

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(二)企業(yè)發(fā)展、定位及支農(nóng)支小的做法。

自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來,市政府及金融辦、銀監(jiān)、工商、財(cái)稅等有關(guān)部門,在指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營,維持健康發(fā)展、支持三農(nóng)及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點(diǎn)一是公司治理完善,操作流程簡(jiǎn)約規(guī)范。我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當(dāng)?shù)貙?shí)力雄厚、管理規(guī)范、信用優(yōu)良的民營骨干企業(yè),如南山集團(tuán)、郎源股份有限公司等,小額貸款公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,設(shè)立董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì),實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。貸款調(diào)查、審查、審批相對(duì)分離,操作流程簡(jiǎn)約、快捷,在放貸效率上遠(yuǎn)高于其他銀行。二是服務(wù)方向正確,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益初顯。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補(bǔ)充,其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本目標(biāo)就是為‘三農(nóng)’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務(wù)。其客戶對(duì)象主要是縣域經(jīng)濟(jì)中銀行機(jī)構(gòu)不愿提供服務(wù)的小客戶,如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農(nóng)戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(加工)戶,有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等。

(三)存在問題。

我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問題,主要有:

一是后續(xù)資金不足,制約功能發(fā)揮。銀監(jiān)會(huì)規(guī)定,小額貸款公司不能吸收公眾存款,從其他銀行融資的額度不能超過注冊(cè)資本金的50%。由于受注冊(cè)資本最高限額以及融資比例的限制,目前,我市已運(yùn)營的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬元,對(duì)緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車薪的作用。

二是經(jīng)營范圍狹窄,盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務(wù)品種單一,只能從事貸款業(yè)務(wù),利息收入是企業(yè)的唯一來源,盈利能力十分有限。

三是機(jī)構(gòu)名份尷尬,監(jiān)管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式來規(guī)劃,但短期內(nèi)獲得“金融機(jī)構(gòu)”名份并不容易,使小額貸款公司處于按金融機(jī)構(gòu)的要求監(jiān)管,但又享受不到金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠政策的尷尬境地。

四是運(yùn)營成本偏高,扶持力度不一。稅收負(fù)擔(dān)較重,管理費(fèi)用高,使得資金年回報(bào)率偏低,在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負(fù)面影響。

小貸公司貸款主要發(fā)放方向?yàn)檗r(nóng)戶消費(fèi)級(jí)其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款,農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,利率按照要求都控制在基準(zhǔn)利率的0。9倍到4倍之間,從前期已發(fā)生的款項(xiàng)分析,農(nóng)戶消費(fèi)級(jí)其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款貸款利率水平相對(duì)較低,年利率在6—8%之間,而農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對(duì)較高,年利率基本為20%左右。同時(shí),和普通銀行貸款相比較,貸款期限主要集中在6個(gè)月以內(nèi)。

相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,小額貸款公司一般具有以下特點(diǎn):放款時(shí)間較銀行快,放款的門檻也較銀行低,要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來說較為簡(jiǎn)易。他的出現(xiàn),對(duì)改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)、解決微小企業(yè)融資困難、促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培育競(jìng)爭(zhēng)性農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)揮了積極作用。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,二者既有相同之處,也存在巨大差異,首先是經(jīng)營宗旨和市場(chǎng)定位基本相同,都是服務(wù)于微小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)體。但由于兩類機(jī)構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同,使其在經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、服務(wù)意識(shí)、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別。從經(jīng)營模式上看,村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),其高管人員和業(yè)務(wù)骨干均由發(fā)起銀行派遣,經(jīng)營方式、操作流程、內(nèi)部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務(wù)模式,可以說是大銀行“克隆”一個(gè)小銀行,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)所限,村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營,很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營模式。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),最高權(quán)力完全歸屬于全體股東,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)分工明確,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的經(jīng)營模式,公司法人治理結(jié)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,在運(yùn)營上存在一定的靈活性。從服務(wù)模式上看,(村鎮(zhèn)銀行在客戶服務(wù)上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務(wù)體系,在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化、職業(yè)化。小額貸款公司在服務(wù)方面更能體現(xiàn)人性化、平等化特性,作為扎根于農(nóng)村的新型金融服務(wù)機(jī)構(gòu),面對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,在服務(wù)過程中更直接、手續(xù)更簡(jiǎn)單。從服務(wù)對(duì)象看,村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場(chǎng)定為小額、分散,服務(wù)對(duì)象為微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì),但是由于經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的差異,具體的客戶群體也有較大區(qū)別。小額貸款公司在利率定價(jià)方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多,客戶群體主要是短期急需資金周轉(zhuǎn)或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行,“小額、分散、靈活”是其業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的主要特征。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十八

鎮(zhèn)村三組村民因建房資金不足,向我部申請(qǐng)貸款5萬元,期限二年,由村一組村民擔(dān)保,經(jīng)客戶經(jīng)理實(shí)地調(diào)查,具體情況報(bào)告如下:

一、借款人基本情況:

借款申請(qǐng)人,男,現(xiàn)年42歲,原住在縣鎮(zhèn)村五組,因原住地條件較差,現(xiàn)搬遷住在鎮(zhèn)村一組,全家共四口人,妻子,現(xiàn)年39歲,家庭主婦,女兒,現(xiàn)年18歲,在外打工,兒子平,現(xiàn)年14歲,在中學(xué)上中學(xué)。

二、借款事由及還款資金來源:

在村一組修建三間一層磚木結(jié)構(gòu)平房,現(xiàn)已完工,投資約15萬元,現(xiàn)付工人工資及材料款尚差資金5萬元,向我部申請(qǐng)貸款伍萬元,因在內(nèi)蒙古煤礦打工,年工資約1.5萬元,妻子在家務(wù)農(nóng)及養(yǎng)豬,年收入5000元,其女兒在外打工,年工資收入3萬元,全家年收入約5萬元。()還款資金來源是家庭收入。在外無負(fù)債,也從未給他人做任何經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

三、擔(dān)保人基本情況:

擔(dān)保人,男,現(xiàn)年52歲,住村一組,家有磚混結(jié)構(gòu)三間二層,價(jià)值約25萬元,全家共6口人,母親,妻子,52歲,家庭婦女,女兒,現(xiàn)年22歲,在中學(xué)食堂打工,年收入15000元,女婿,現(xiàn)年23歲,在內(nèi)蒙古煤礦打工,年收入3.5萬元,另有一個(gè)2歲孫子。現(xiàn)在有我部未到期貸款1.4萬元,無其它負(fù)債,也沒有給別人做過貸款擔(dān)保。

四、調(diào)查結(jié)論:

綜上所述,借款人長(zhǎng)年在外打工,吃苦耐勞,其妻在家務(wù)農(nóng)及照顧學(xué)生,其女琴在外打工,現(xiàn)房已完工,借款用途真實(shí),全家年收入約5萬元,還款資金有保障,擔(dān)保人有資產(chǎn),具備擔(dān)保資格,故同意貸給建房貸款5萬元,期限二年,由提供擔(dān)保,第一年月利率執(zhí)行‰,第二年按人民幣利率管理規(guī)定執(zhí)行。

以上意見妥否,請(qǐng)批示。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇十九

為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,讓企業(yè)能夠長(zhǎng)期的在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)生存及發(fā)展。

調(diào)查對(duì)象:前湖迎賓館工作人員。

一般情況:這部分人大致在20—30歲之間且為具有較多經(jīng)驗(yàn)者,大部分為本科在校實(shí)習(xí)生。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機(jī)選擇工作人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫,并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,收回有效問卷46份,回收率達(dá)92%。

20xx年9月20日xxx20xx年9月21日。

作為20xx中博會(huì)主會(huì)場(chǎng)之一的前湖迎賓館,中博會(huì)期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓,也將承擔(dān)起中部博覽會(huì)高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國·江西(南昌)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)、跨國采購說明與洽談會(huì)等一系列重要會(huì)議的接待工作。此次中博會(huì)期間,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺(tái)、總機(jī)、大堂、中西餐廳等崗位,開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個(gè)月在前湖應(yīng)賓館的工作,各員工已基本了解與適應(yīng)了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。

員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力,這種能力可以由賓館酒店對(duì)他們加以培訓(xùn)而產(chǎn)生。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認(rèn)為在公司獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。酒店對(duì)員工的培訓(xùn)工作,是酒店的前期工程,只有通過培訓(xùn),采取優(yōu)勝劣汰的措施,才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高。對(duì)員工的培訓(xùn)也是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵,酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,決定了酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。前湖迎賓館應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)員工培訓(xùn)的重要性,定期組織員工到各大重點(diǎn)高校進(jìn)行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓(xùn)。

a、績(jī)效考核。

為了及時(shí)了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓(xùn)、定級(jí)、晉升、報(bào)酬分配工作,前湖迎賓館對(duì)每一位員工進(jìn)行了考核。普通員工用評(píng)定量表進(jìn)行考核,由主管對(duì)員工的儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。

b、員工激勵(lì)。

前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,多數(shù)人認(rèn)為如果公司提高工資,提供晉升機(jī)會(huì),提供舒適的工作環(huán)境的話會(huì)為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因?yàn)樾劫Y問題,工作辛苦,與上級(jí)工作不融洽等方面,且有一半的員工認(rèn)為該酒店沒有發(fā)展前景。

圖表二員工流失主要原因。

有76%的人認(rèn)為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,有一半以上的.人希望且有信心接受難度更大、責(zé)任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),并認(rèn)為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求。

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。未來飯店的經(jīng)營應(yīng)樹立“顧客第一,員工第一?!钡慕?jīng)營理念,使飯店成為“賓客之家,員工之家?!本频暌⒅貑T工的培養(yǎng),為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機(jī)遇和較高的工資福利。因?yàn)閱T工是服務(wù)的實(shí)施者,只有滿意的員工才會(huì)提供滿意的服務(wù)。通過賦予員工更大的權(quán)力和責(zé)任,使被管理者意識(shí)到自己也是管理者的一員,進(jìn)而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分挖掘自己的潛能,在實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。總結(jié)各優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我從中得出了幾點(diǎn)有利于其發(fā)展的措施。

1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時(shí),就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的積極因素,“員工第一”做出了答案。另外還應(yīng)讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話說,只有酒店極大的昌盛,員工的個(gè)人福利才會(huì)大幅地提高,二者成正比關(guān)系。

2、明確晉升考核制度,讓每一個(gè)在此長(zhǎng)期工作的員工都放心會(huì)有一個(gè)良好的待遇。

3、管理人員還要不斷的學(xué)習(xí),不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì)。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工。

4、加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn),努力使員工培訓(xùn)成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務(wù)。員工和管理人員的自我完善勢(shì)必會(huì)大大的促進(jìn)酒店的發(fā)展和壯大。

5、企業(yè)應(yīng)建立一套有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的工作積極性。

6、一個(gè)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。

注:調(diào)查問卷各題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)請(qǐng)參考圖表四、圖表五。

圖表四(多項(xiàng)選擇題)。

圖表五(單項(xiàng)選擇題)。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇二十

本次調(diào)查旨在了解在校大學(xué)生對(duì)校園貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。不足的是:?jiǎn)柧砘厥樟坎欢?,在反映問題中難免有誤差。也有些問題。

這次的問卷調(diào)查讓我收獲頗多,這是我第一次設(shè)計(jì)問卷。讓我自己也了解到了校園貸這種平臺(tái),在實(shí)踐中開拓了視野。我們要在大學(xué)學(xué)到知識(shí)的同時(shí),多接觸一些社會(huì)上實(shí)際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識(shí)面,為以后自己的邁向社會(huì)做好準(zhǔn)備。

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇二十一

20xx年1月6日,借款申請(qǐng)人***向我行(社)申請(qǐng)最高額抵押個(gè)人綜合消費(fèi)自助貸款人民幣貳拾萬元,貸款有效期限叁年,用于房屋裝修和購買家具、家電等大宗耐用消費(fèi)品,以自有房地產(chǎn)為抵押擔(dān)保,該房地產(chǎn)坐落于****路7幢208#。根據(jù)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的有關(guān)制度規(guī)定,本人在受理該筆貸款申請(qǐng)后,及時(shí)對(duì)借款申請(qǐng)人***和其所提供貸款資料的合規(guī)性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),實(shí)地查看了抵押物的產(chǎn)權(quán)歸屬、地理位置等情況,并初步測(cè)定了抵押物的可變現(xiàn)能力。現(xiàn)將本人調(diào)查的相關(guān)情況匯報(bào)如下:

養(yǎng)殖貸款調(diào)查報(bào)告篇二十二

截止年 月末,我支行各類學(xué)校貸款14戶,共計(jì)貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,占各項(xiàng)貸款總額萬元的 %。按學(xué)校等級(jí)性質(zhì)劃分,大學(xué) 戶,貸款余額 萬元;普通中學(xué) 戶,貸款余額萬元;職業(yè)中學(xué) 戶,貸款余額 萬元。

經(jīng)調(diào)查,經(jīng)支行最大一戶院校貸款為**,其貸款余額為8000萬元,占學(xué)校貸款總額的43.92%,占各項(xiàng)貸款總額的2.05%。**由***公司全額投資與**大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),屬教育部審批同意的民辦高等學(xué)校,目前設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)院、中文學(xué)院、外國語言學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院等個(gè)6個(gè)院、系,32個(gè)本??茖I(yè)。截止**年**月**日,該學(xué)院共有在校學(xué)生11154人,其中本科學(xué)生7048人,??茖W(xué)生4106人。教職工521人(外聘教師133人)。 ***年學(xué)院收入12358萬元,***年學(xué)院收入15692萬元。該公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較為合理,且作為高等學(xué)院,其生源較為穩(wěn)定,第一還款來源較有保障。

(二)醫(yī)院類貸款概況

截止20xx年11月末,我支行醫(yī)院類貸款 戶,共計(jì)貸款余額 萬元,比年初增加 萬元。其中按醫(yī)院等級(jí)分,二級(jí)乙等醫(yī)院 戶,貸款余額 萬元,二級(jí)甲等醫(yī)院 戶,貸款余額 萬元。

(一)學(xué)校貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、政策風(fēng)險(xiǎn)。**年我市已全部免除學(xué)生的義務(wù)教育學(xué)費(fèi)。我支行貸款支持的學(xué)校中,***戶屬于實(shí)行義務(wù)教育的學(xué)校,貸款余額***萬元,經(jīng)費(fèi)來源全部為財(cái)政撥款。從國家政策因素來看,其計(jì)劃用于還款的收入受到影響,貸款的第一還款來源難以保障。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。各類學(xué)校近幾年基本建設(shè)投入較大,若遇學(xué)生減少或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低等異常情況,其收入將達(dá)不到預(yù)測(cè)收入,難以承受較大的負(fù)債。因近幾年系學(xué)生入學(xué)高峰期,以后的生源和借讀費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否穩(wěn)定難以估計(jì),各學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,其收入的穩(wěn)定性受到影響,存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。目前學(xué)校貸款的第二還款來源為主要為學(xué)校貸款的第二還款來源變現(xiàn)受法律等影響有一定的風(fēng)險(xiǎn),保障度較低,且所提供的貸款擔(dān)保難以取得合法的登記手續(xù)。一是學(xué)校的教育設(shè)施或非教育設(shè)施作為國家公益設(shè)施,屬擔(dān)保物明文規(guī)定不得作為貸款擔(dān)保物的資產(chǎn)(高等學(xué)校的非教育設(shè)施例外);二是收費(fèi)權(quán)質(zhì)押難以實(shí)現(xiàn)。

(二)醫(yī)院貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、醫(yī)院行業(yè)投資回報(bào)周期長(zhǎng),形成品牌的周期長(zhǎng),其收入能否

達(dá)到預(yù)期效果具有一些不確定的因素,因此以其主營收入歸還貸款具有一些不確定的因素。

2、醫(yī)療工作存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),如管理流程出現(xiàn)漏洞,造成醫(yī)療事故,將會(huì)使企業(yè)在形象及經(jīng)濟(jì)方面造成巨大損失。

3、醫(yī)院房地產(chǎn)和收費(fèi)權(quán)質(zhì)押作為第二還款來源有較大的法律瑕疵和變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);

5、我支行醫(yī)院貸款客戶中,****醫(yī)院主體為全民所有制的法人,這類醫(yī)院客戶,其法人變更受政府及主管部門影響較大,單位發(fā)展與債務(wù)的償還受法人及政府影響較大,不確定性風(fēng)險(xiǎn)也較大。

(一)選準(zhǔn)對(duì)象,適當(dāng)介入。學(xué)校貸款的對(duì)象限于高等學(xué)?;蚴〖?jí)重點(diǎn)中級(jí)學(xué)校,這部分學(xué)校生源穩(wěn)定,絕大部分收費(fèi)不屬于義務(wù)教育收費(fèi),其用于償還貸款的收入較有保障。醫(yī)院貸款的對(duì)象限于等級(jí)在二級(jí)甲等及以上的醫(yī)院,提高醫(yī)院貸款的準(zhǔn)入門檻,降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)嚴(yán)格設(shè)置貸款擔(dān)保。嚴(yán)格按照《擔(dān)保法》規(guī)定設(shè)置貸款的有效擔(dān)保,對(duì)《擔(dān)保法》明文規(guī)定不得作為擔(dān)保物的堅(jiān)決不納入有效擔(dān)保范圍,從源頭上杜絕第二還款來源難以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象。

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