在實(shí)際工作生活中，我們常常需要制定合理的方案來(lái)解決各種問(wèn)題。方案的有效性需要通過(guò)實(shí)際操作和反饋來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)估。方案的成功與否，離不開(kāi)良好的執(zhí)行和監(jiān)控，以及團(tuán)隊(duì)的努力和合作。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇一
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以，抓好煤礦新工人的培訓(xùn)，提高新工人的安全防范意識(shí)和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓(xùn)?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
一是抓教育提升安全意識(shí)。煤礦新工人開(kāi)始對(duì)煤礦安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。針對(duì)煤礦新工人對(duì)國(guó)-家-安-全監(jiān)管認(rèn)識(shí)不夠和安全法律意識(shí)淡薄的實(shí)際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在培訓(xùn)中推行安全法律、法規(guī)和案例教學(xué)，反復(fù)講，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促?gòu)拇罅窟`規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事，確保工作不出事”和“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識(shí)，改變以前“要我安全”的被動(dòng)局面，形成“我要安全”的信念，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn)，尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低，缺乏安全常識(shí)和自我保護(hù)能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓(xùn)中，要采取理論與實(shí)踐、案例與分析、提問(wèn)與討論等有針對(duì)性的培訓(xùn)方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學(xué)習(xí)興趣，使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)的動(dòng)力，使他們?cè)敢鈱W(xué)、自覺(jué)學(xué)，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三是抓實(shí)踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓(xùn)，只是新工人對(duì)本職崗位操作技能有了基本的掌握和對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)，要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對(duì)井下突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，因?yàn)槊旱V井下時(shí)刻面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí)的正規(guī)教育，經(jīng)考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領(lǐng)四個(gè)月，形成一對(duì)一的師徒關(guān)系，充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實(shí)踐中進(jìn)一步熟練操作技能，掌握對(duì)一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強(qiáng)素質(zhì)，提高管理水平。
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇二
為加強(qiáng)調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對(duì)集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識(shí)；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊(cè)，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績(jī)要存檔備查，考試不及格的必須重新補(bǔ)考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對(duì)考試不合格人員，除單獨(dú)安排補(bǔ)考外，補(bǔ)考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對(duì)礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對(duì)礦調(diào)度室罰款2000元，對(duì)調(diào)度室主任罰款500元，對(duì)系統(tǒng)礦長(zhǎng)罰款200元，并在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)）有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長(zhǎng)：王平貴
副 組長(zhǎng): 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對(duì)各崗位、各工種全面開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，
進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點(diǎn)
2015年2月份對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)
（一）加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度
要認(rèn)真落實(shí)本次培訓(xùn)實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長(zhǎng)達(dá)到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開(kāi)始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開(kāi)。
（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會(huì)學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識(shí)。
2、第二季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開(kāi)采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運(yùn)輸提升和空氣壓縮機(jī)、電氣部分。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。
3、第三季度
（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》機(jī)電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》采煤內(nèi)容。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》掘進(jìn)內(nèi)容。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項(xiàng)任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強(qiáng)煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對(duì)于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。
（二）加強(qiáng)建設(shè)礦井施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)井下施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊(duì)伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn)，對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時(shí)、全員培訓(xùn)不得少于24小時(shí)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇三
安全歷來(lái)就是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦新員工培訓(xùn)心得吧!
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的培訓(xùn)期，我認(rèn)真聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí)，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購(gòu)銷。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，讓我對(duì)安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認(rèn)識(shí)，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。
目前煤礦是我國(guó)主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜，很多自然災(zāi)害與之并存，導(dǎo)致開(kāi)采難度加大，危險(xiǎn)程度增高，加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù)，導(dǎo)致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國(guó)煤電公司職工生命安全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安全管理、會(huì)議、隱患排查治理、質(zhì)量評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等制度160余項(xiàng)。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬(wàn)元為6對(duì)礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購(gòu)進(jìn)3臺(tái)綜掘機(jī)和2套采煤機(jī)組，同時(shí)，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，以確保生產(chǎn)安全和生命安全?？缮a(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的高度出發(fā)，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ)，或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。
對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些。
心得體會(huì)。
已以文字書面形式提交礦委好的企業(yè)不但要有好的基層工作者更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣?guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇四
一、為提高職工隊(duì)伍的安全?技術(shù)素質(zhì)，技術(shù)是保證安全?生產(chǎn)的重要措施?，凡進(jìn)入我礦工作的所有職工，都必須按《煤礦安全規(guī)程?》進(jìn)行嚴(yán)格的安全?技術(shù)培訓(xùn)并考試合格，未經(jīng)培訓(xùn)考試的職工，一律不準(zhǔn)上崗工作，未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工造成事故?，追究分配工作部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、安全?培訓(xùn)工作由礦安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)，礦安監(jiān)站必須及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃?，明確培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，定期向分管礦長(zhǎng)報(bào)告。
三、安全?培訓(xùn)的內(nèi)容包括：
（1）上級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的政策、法規(guī)?；
（2）煤礦安全規(guī)程?的有關(guān)內(nèi)容；
（3）本工種操作規(guī)程?，有關(guān)設(shè)備儀表的操作及故障的排除方法；
（4）煤礦?安全?基礎(chǔ)知識(shí)?和事故?發(fā)生預(yù)兆及自救，互救、創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。
四、新員工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”培訓(xùn)教育方可獨(dú)立作業(yè)。從事井下工作的員工第一級(jí)培訓(xùn)教育由安全?監(jiān)科負(fù)責(zé)組織，學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于72學(xué)時(shí)。第二級(jí)培訓(xùn)教育由用人單位（車間、部門）負(fù)責(zé)，時(shí)間為3天，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間（部門）安全?管理制度?，勞動(dòng)紀(jì)律管理?，簽定安全?生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同，師徒合同時(shí)間為4個(gè)月。第三級(jí)培訓(xùn)教育由班組?負(fù)責(zé)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組?安全?管理制度?，勞動(dòng)紀(jì)律和師徒幫、傳、帶。
培訓(xùn)內(nèi)容：入井前
1、安全?思想政治教育，包括：
（1）、安全?思想教育。
（2）、遵章守紀(jì)教育。
2、安全生產(chǎn)方針?法規(guī)?教育。
（1）、安全?方針"安全?第一，預(yù)防為主"及綜合治理，總體推進(jìn)的意義。
（2）、安全?生產(chǎn)法規(guī)?教育，包括國(guó)家有關(guān)法律?，法規(guī)?企業(yè)的規(guī)章制度?。
3、安全?生產(chǎn)理論教育
（1）、一般理論知識(shí)，"采、掘、機(jī)、運(yùn)、通"五大項(xiàng)。
（2）、安全?生產(chǎn)作業(yè)技能教育，包括應(yīng)知教育、應(yīng)會(huì)教育。
4、三級(jí)安全?教育
（1）、入礦教育，包括（安全?生產(chǎn)的要求）。
（2）、隊(duì)組教育，包括隊(duì)組（制度?、分工、生產(chǎn)系統(tǒng)）。
（3）、班組?崗位教育：包括崗位情況，工作性質(zhì)，職責(zé)范圍，使用工具，器材。
4、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試格后方可上崗。
做好煤礦新工人崗前培訓(xùn)非常重要，煤礦新工人的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量起著重要作用。由于新工人的素質(zhì)參差不齊，對(duì)他們培訓(xùn)的內(nèi)容既要全面又要淺顯易懂，做到這兩點(diǎn)才能達(dá)到很好的培訓(xùn)效果，本站推薦如下的煤礦新工人培訓(xùn)內(nèi)容供大家參考：
一、入井須知
1、煤礦是高危行業(yè)，入井前要吃好、睡好、休息好，千萬(wàn)不能喝酒，以保持充沛精力。
2、明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi)，不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點(diǎn)火物品下井。
3.入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器，配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。
4.攜帶鋒利工具時(shí)，要套好護(hù)套，防止傷人。
5.通過(guò)班前會(huì)可了解工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施，保證作業(yè)安全，因此要按時(shí)參加班前會(huì)。
6、自覺(jué)遵守《入井檢身制度》，聽(tīng)從指揮，排隊(duì)入井，接受檢身。
二、安全乘車與行走
1、上下井乘罐、乘車、乘皮帶要聽(tīng)從指揮，不能嬉戲打鬧、搶上搶下。
2、要按照定員乘罐、乘車，并關(guān)好罐籠門、車門，掛好防護(hù)鏈。不能在機(jī)車上或兩車廂之間搭乘。
3.人貨混裝十分危險(xiǎn)，不要乘坐已裝物料的罐籠、礦車和皮帶。
4.開(kāi)車信號(hào)已發(fā)出和罐籠、人車沒(méi)有停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁上下。
5.運(yùn)送火工品時(shí)，要聽(tīng)從管理人員安排，千萬(wàn)不能與上、下班人員同時(shí)乘罐、乘車。
6.乘罐、乘車、乘皮帶行駛途中，不能在罐內(nèi)、車內(nèi)躺臥和打瞌睡，不能將頭、手腳和攜帶的工具伸到罐籠和車輛外面;不能在皮帶上仰臥、打瞌睡和站立、行走，不能用手扶皮帶側(cè)幫。
7.乘坐'猴車'(無(wú)級(jí)繩絞車)時(shí)，不觸摸繩輪，做到穩(wěn)上、穩(wěn)下。
8.在巷道中行走時(shí)，要走人行道，不在軌道中間行走，不隨意橫穿電機(jī)車軌道、絞車道，攜帶長(zhǎng)件工具時(shí)，要注意避免碰傷他人和觸及架空線，當(dāng)車輛接近時(shí)要立即進(jìn)入躲避硐室暫避。
9、在橫穿大巷，通過(guò)彎道、交叉口時(shí)，要做到'一停、二看、三通過(guò)';任何人都不能從立井和斜井的井底穿過(guò);在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時(shí)，按照'行人不行車，行車不行人'的規(guī)定，不要與車輛同行。
10.釘有柵欄和掛有危險(xiǎn)警告牌的地點(diǎn)十分危險(xiǎn)，不能擅自進(jìn)入;爆破作業(yè)經(jīng)常傷人，不可強(qiáng)行通過(guò)爆破警戒線、進(jìn)入爆破警戒區(qū)。
11.嚴(yán)禁扒車、跳車和乘坐礦車，嚴(yán)禁在刮板輸送機(jī)上行走;在帶式輸送機(jī)巷道中，不能鉆過(guò)或跨越輸送帶。
三、災(zāi)害預(yù)防
1.瓦斯是開(kāi)采煤炭過(guò)程中釋放出來(lái)的無(wú)色、無(wú)味、無(wú)臭氣體，有四大危害：一是可以燃燒，引起礦井火災(zāi);二是會(huì)爆炸，導(dǎo)致礦毀人亡;三是濃度過(guò)高時(shí)會(huì)導(dǎo)致人員缺氧窒息、甚至死亡;四是會(huì)發(fā)生煤(巖)與瓦斯突出，摧毀、堵塞巷道，甚至引起人員窒息死亡、瓦斯爆炸。
2.瓦斯事故是可以預(yù)防的，只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，防止瓦斯積聚和出現(xiàn)火源就可以預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。
3.監(jiān)測(cè)監(jiān)控是有效預(yù)防瓦斯積聚的重要措施，要愛(ài)護(hù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備;不能因?yàn)楸O(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警、斷電影響生產(chǎn)而擅自調(diào)高監(jiān)測(cè)探頭的報(bào)警值、破壞瓦斯監(jiān)測(cè)探頭或用泥巴、煤粉及其他物品將瓦斯監(jiān)測(cè)探頭封堵上。
4.井下的風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)障等通風(fēng)設(shè)施是為礦工提供新鮮空氣和防止瓦斯積聚、預(yù)防瓦斯事故的最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，這些通風(fēng)設(shè)施一旦被破壞，風(fēng)流就可能紊亂、導(dǎo)致瓦斯事故，造成重大人員傷亡;所以，一是要自覺(jué)愛(ài)護(hù)井下通風(fēng)設(shè)施，二是通過(guò)風(fēng)門時(shí)，要立即隨手關(guān)好，不能將兩道風(fēng)門同時(shí)打開(kāi)，以免造成風(fēng)流短路。
發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施破損、工作不正?；蝻L(fēng)量不足時(shí)，要及時(shí)報(bào)告，修復(fù)處理。
5.掘進(jìn)工作面是最易發(fā)生瓦斯積聚、發(fā)生瓦斯事故的地點(diǎn)之一，保證局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)可有效防范瓦斯事故的發(fā)生。局部通風(fēng)機(jī)通常由專人負(fù)責(zé)管理，其他人不可隨意停開(kāi)。
6.工作面在瓦斯超限的情況下仍然堅(jiān)持生產(chǎn)作業(yè)，極易引起重特大人員傷亡事故。各種規(guī)章規(guī)定，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)：當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%或二氧化碳超過(guò)1.5%時(shí)，必須停止作業(yè)，從超限區(qū)域撤出。
當(dāng)采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中、電動(dòng)機(jī)或其開(kāi)關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，也必須停止工作，從超限區(qū)域撤出。
7.由礦燈、機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的火花都能引起瓦斯爆炸和礦井火災(zāi)，導(dǎo)致人員重大傷亡，所以在井下不能隨意拆開(kāi)、敲打、撞擊礦燈，不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，更不能使用明刀閘開(kāi)關(guān)。
8.吸煙引發(fā)的瓦斯爆炸時(shí)有發(fā)生，為了確保井下全體礦工的人身安全，井下禁止吸煙和使用火柴、打火機(jī)等點(diǎn)火物品。
9.有些煤礦的煤塵具有爆炸性，一旦發(fā)生煤塵爆炸，會(huì)造成礦毀人亡，后果十分嚴(yán)重;但只要認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，有效實(shí)施煤層注水、濕式打眼、使用水炮泥、噴霧灑水、沖洗巷幫等綜合防塵措施，煤塵爆炸是完全可以預(yù)防的。在井下工作時(shí)要愛(ài)護(hù)防塵設(shè)施、設(shè)備，不可隨意拆卸、損壞。
10.頂板事故是最常見(jiàn)、最容易發(fā)生的事故，要注意防范。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或幾種征兆時(shí)，要及時(shí)采取措施防范：頂板、支架發(fā)出響聲;頂板掉渣;煤壁片幫;頂板出現(xiàn)裂縫;頂板脫層;直接頂漏頂?shù)取?/p>
11.頂板是否會(huì)發(fā)生冒落，可采用以下方法進(jìn)行觀察：
一是敲幫問(wèn)頂。即用鋼釬或手鎬敲擊頂板，聲音清脆響亮的，表明頂板完好;發(fā)出'空空'或'嗡嗡'聲的，表明頂板巖石已離層，有冒落的危險(xiǎn)，應(yīng)采取措施把脫離的巖塊挑下來(lái)。
二是打木楔。即在頂板裂縫中打入一小木楔，過(guò)一段時(shí)間如果發(fā)現(xiàn)木楔松動(dòng)或松脫，說(shuō)明裂縫在擴(kuò)大，頂板有冒落的危險(xiǎn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。
三是震動(dòng)觀察。即一手扶頂板，一手持鑿子或鎬頭等工具敲擊頂板，若感到頂板震動(dòng)，即使聽(tīng)不到破裂聲也說(shuō)明已有頂板巖石離層，有冒落的危險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)防范。
12.井下火災(zāi)后果十分嚴(yán)重，會(huì)造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸，導(dǎo)致災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)十分注意礦井火災(zāi)的防范：一是不能在井下用燈泡取暖和使用電爐、明火;二是在沒(méi)有得到批準(zhǔn)的情況下，不得從事電、氣焊作業(yè);三是不能將剩油、廢油隨意潑灑，也不能將用過(guò)的棉紗、布頭和紙張等易燃物品隨意丟棄。
13.火災(zāi)發(fā)生初期是滅火的最好時(shí)機(jī)，因而應(yīng)主動(dòng)學(xué)會(huì)使用滅火器具，掌握滅火知識(shí)。在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，若火勢(shì)不大，可直接組織身邊人員滅火;若火災(zāi)范圍大或火勢(shì)太猛，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)力搶救、自身安全受到威脅時(shí)，應(yīng)迅速戴好自救器撤離災(zāi)區(qū)或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示行事。
14、礦井水災(zāi)事故是煤礦五大自然災(zāi)害之一，也會(huì)造成人員的重大傷亡，當(dāng)觀察到以下一種或幾種征兆時(shí)，必須停止作業(yè)，判明情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室報(bào)告，并從受水害威脅的區(qū)域撤出：工作面變得潮濕，頂板滴水、淋水，巖石膨脹，底鼓，礦壓增大，片幫冒頂，支架變形，有水叫聲，煤層掛汗、掛紅，工作面有害氣體增加、有時(shí)帶有臭雞蛋味等。
15.探水作業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生意外，進(jìn)行探水作業(yè)時(shí)，要預(yù)先開(kāi)好躲避硐，加強(qiáng)支護(hù)，規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)和避災(zāi)路線，并經(jīng)常檢查瓦斯。當(dāng)鉆進(jìn)中遇到異常情況時(shí)，不要輕易移動(dòng)或拔出鉆桿、擅自放水，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)，情況危急時(shí)，要立即撤出。
16.炸藥在爆炸過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生爆炸火焰，防范措施不當(dāng)就會(huì)引起瓦斯爆炸，因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故時(shí)有發(fā)生。為了防止因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故，有關(guān)規(guī)章規(guī)定：爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行'一炮三檢'制度(裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?，爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，嚴(yán)禁裝藥，爆破;井下爆破作業(yè)必須使用專用發(fā)爆器，嚴(yán)禁使用明火、明刀閘(開(kāi)關(guān))、明插座爆破;炮眼必須按規(guī)定封足炮泥、使用水炮泥，嚴(yán)禁使用煤粉或其他易燃物品封堵炮眼，無(wú)封泥或封泥不足時(shí)嚴(yán)禁爆破。
四、緊急避災(zāi)
1.有效的自救和互救可減少事故傷亡，挽救自己和他人的生命，因而要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握礦井災(zāi)害預(yù)防知識(shí)和自救、互救知識(shí)，熟悉井下避災(zāi)路線。
2.發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)警可增加獲救的機(jī)會(huì)、贏得搶救的時(shí)間。在事故發(fā)生后要充分利用附近的電話或派出人員迅速將事故情況向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)。
3.避災(zāi)過(guò)程中，要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對(duì)，不要驚慌、不要亂喊亂跑;要遵守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，決不可單獨(dú)行動(dòng)。
4.緊急避災(zāi)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要迎著風(fēng)流、向進(jìn)風(fēng)井口撤離，并在沿途留下標(biāo)記。
5.無(wú)法安全撤離災(zāi)區(qū)時(shí)，要迅速進(jìn)入預(yù)先構(gòu)筑的躲避硐室或其他安全地點(diǎn)暫避，在硐室外留下明顯標(biāo)記，并不時(shí)敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號(hào)。撤離路線被封堵時(shí)，不要冒險(xiǎn)闖過(guò)火區(qū)或泅過(guò)被水封堵的通道。
6、搶救窒息或心跳呼吸驟停的傷員時(shí)，要先復(fù)蘇，后搬運(yùn);搶救出血的傷員時(shí)，要先止血，后搬運(yùn);搶救骨折的傷員時(shí)，要先固定，后搬運(yùn)。
7.正確避災(zāi)，可避免或減少人員傷亡：遇到瓦斯、煤塵爆炸事故時(shí)，要迅速背向空氣震動(dòng)的方向、臉向下臥倒，并用濕毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒氣體;與此同時(shí)要迅速戴好自救器，選擇頂板堅(jiān)固、有水或離水較近的地方躲避。
遇到火災(zāi)事故時(shí)，要首先判明災(zāi)情和自己的實(shí)際處境，能滅(火)則滅，不能滅(火)則迅速撤離或躲避、開(kāi)展自救或等待救援。
遇到水災(zāi)事故時(shí)，要盡量避開(kāi)突水水頭，難以避開(kāi)時(shí)，要緊抓身邊的牢固物體并深吸一口氣，待水頭過(guò)去后開(kāi)展自救和互救。
遇到煤與瓦斯突出事故時(shí)，要迅速戴好隔離式自救器或進(jìn)入壓風(fēng)自救裝置或進(jìn)入避難硐室。
五、煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸的'自救措施：
1、煤塵爆炸后，立即戴好自救器。如沒(méi)有準(zhǔn)備自救器，最好用濕毛巾快速捂住鼻口，就地臥倒，如邊上有水坑，可側(cè)臥于水中。
2、聽(tīng)到爆炸時(shí)，應(yīng)趕快張大口。并用濕毛巾捂住口鼻，避免爆炸所產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊波擊穿耳膜，引起永久性耳聾。
3、煤塵爆炸后，切忌亂跑，井下人員應(yīng)在統(tǒng)一指揮下，情緒鎮(zhèn)定，向有新鮮風(fēng)流的方向撤退或躲進(jìn)安全地區(qū)，注意防止二次爆炸或連續(xù)爆炸的再次損傷。
4、在可能的情況下，撤離險(xiǎn)區(qū)后及時(shí)向井下調(diào)度、礦調(diào)度和局調(diào)度報(bào)告。
煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸，不但對(duì)礦井破壞嚴(yán)重，對(duì)人體也有很強(qiáng)的殺傷力。其爆炸瞬間，可使爆炸現(xiàn)場(chǎng)升溫高達(dá)2000℃以上，(壓力可高達(dá)9個(gè)大氣壓以上)，并且其沖擊波強(qiáng)烈，散發(fā)出大量有毒氣體。 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，礦井下發(fā)生煤塵爆炸時(shí)，多數(shù)遇難人員直接死因并不是爆炸和燃燒，而是有害氣體和缺氧引起的中毒和窒息。
所以，發(fā)生煤塵爆炸時(shí)，自救措施要果斷及時(shí)，方法得當(dāng)，盡可能減少傷殘和死亡的發(fā)生
六、煤和瓦斯突出前大多數(shù)都有預(yù)兆，歸納起來(lái)分有聲預(yù)兆和無(wú)聲預(yù)兆。
1.有聲預(yù)兆
1)響煤炮。在煤層內(nèi)發(fā)出像機(jī)關(guān)槍、炮擊聲。由于條件不同，聲音大小、間隔時(shí)間也不相同。
2)突然壓力增大。支柱來(lái)勁，發(fā)出咔咔的響聲，或發(fā)出劈裂折斷的響聲，手摸煤壁能感到?jīng)_擊和震動(dòng);有煤巖層的破裂聲;有時(shí)會(huì)聽(tīng)到氣體穿過(guò)含水裂縫時(shí)的“吱吱”聲等。
2.無(wú)聲預(yù)兆
1)壓力增大。預(yù)板來(lái)壓，片幫、掉碴、煤壁向外鼓，煤巖自行剝落。
2)煤層發(fā)生變化。層理紊亂、變軟，暗淡無(wú)光，煤層粉碎，煤質(zhì)干燥。
3)瓦斯及溫度變化。瓦斯涌出異常，忽大忽小，煤塵增大，氣味異常，發(fā)悶，打鉆時(shí)噴煤、噴瓦斯，煤壁發(fā)冷，氣溫下降等。
應(yīng)當(dāng)指出的是，上述預(yù)兆，并不是在每次突出之前都同時(shí)出現(xiàn)，而是僅僅出現(xiàn)一種或幾種。
七、什么是超前探水?什么情況下必須探水?
答：超前探水：指在某些地區(qū)，不能確保設(shè)有水害威脅時(shí)，在采掘工作之前必須進(jìn)行探水，進(jìn)一步探明水文情況，確切掌握水源的位置和距離。這是預(yù)防突然涌水的重要措施。所以，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，每一礦井必須作好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持有疑必探、先探后掘的探放水原則。 采掘工作面遇到下列情況之一時(shí)，必須確定探水線，進(jìn)行探水，確認(rèn)無(wú)透水危險(xiǎn)后，方可前進(jìn) 。
(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或小煤礦時(shí);
(2)接近水文地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域，并有出水征兆時(shí);
(3)接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和陷落區(qū)時(shí);
(4)打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí);
(5)接近可能同河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí);
(6)接近有出水可能的鉆孔時(shí);
(7)接近有水或稀泥的灌漿區(qū)時(shí);
(8)底板原始導(dǎo)水裂隙有透水危險(xiǎn)時(shí)
八、應(yīng)知應(yīng)會(huì)：
1、傷員的搬運(yùn)方法有擔(dān)架搬運(yùn)法、單人徒手搬運(yùn)法和雙人徒手搬運(yùn)法。
2、局部通風(fēng)機(jī)必須安設(shè)在進(jìn)風(fēng)巷道中，距巷道回風(fēng)口不得小于10米。
3、煤層頂板按照其與煤層距離自近至遠(yuǎn)可分為偽頂、直接頂基本頂三種。
4、生產(chǎn)礦井采掘工作面的空氣溫度不超過(guò)26℃，機(jī)電峒室的空氣溫度不得超過(guò)30℃。
5、井下爆破需要等15min以上，炮煙濃度符合安全要求時(shí)，才允許人員進(jìn)入工作面。
6、煤礦企業(yè)對(duì)新工人必須進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健康檔案。
7、在井下發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期被困人員時(shí)，禁止用礦燈直接照其眼睛。
8、在透水時(shí)水流急來(lái)不及躲避的情況下，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)抓住棚子或其他固定物件，以防被水流沖入倒帶跑。
9、采掘工作面爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁爆破.
10、高瓦斯礦井,礦井相對(duì)瓦斯涌出量大于10m3/t，或礦井絕對(duì)瓦斯涌出量大于40m3/min。
11、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員有拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。
12、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)三大支柱為管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則。
13、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員有緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利。
14、特種人員有井下電鉗工、爆破工、瓦斯檢查工、安全員、主提升司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等。
15、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí),必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進(jìn)行處理.
16、瓦斯治理十二字方針先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
17、采掘工作面的空氣溫度超過(guò)30度,機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度超過(guò)34度時(shí),必須停止作業(yè)。
18、低瓦斯礦井每班至少要檢查2次瓦斯。
19、瓦斯爆炸的三個(gè)條件是什么?
答：1、瓦斯?jié)膺_(dá)到5%----16 % 、9.5% 時(shí)爆炸威力最強(qiáng)：
2、溫度條件達(dá)到650c-------750c;
3、氧氣濃度達(dá)到12 % 以上。
20、冒頂前的預(yù)兆有哪些?
答：1、響聲、2、掉渣、3、片幫、煤壁松軟;4裂縫、5、脫層、6漏頂、7、瓦斯涌出增大、8、有淋頭水。
21、透水前的預(yù)兆有哪些 ?
答:1、煤壁掛紅;2\煤壁掛汗;3、空氣變冷;4、出現(xiàn)霧氣;5、有水叫聲;6、水色變渾，有臭味;7頂板淋水加大;8、頂板來(lái)壓、底板鼓起;9、有害氣體增加;10、裂縫出現(xiàn)滲水。
22、煤礦安全生產(chǎn)的方針是什么 ?
答：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
23、煤礦井下的“三違”指的是什么 ?
答：1、違章指揮;2、違章作業(yè);3、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
24、煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程是什么 ?
答：1、《煤礦安全規(guī)程》 ;2、《煤礦作業(yè)規(guī)程》 ;3、《煤礦操作規(guī)程》 。
25、礦井“一通三防”指的是什么 ?
答：“一通”指加強(qiáng)通風(fēng) ;“三防”指的是防煤塵、防滅火、防瓦斯 。
26、井下五大自然災(zāi)害有哪些 ?
答：1、水 ;2、火;3、瓦斯;4、煤塵;5、頂板 。
27、采煤工作面的“三直、一平、兩暢通”指的是什么 ?
答;“三直”指的是：煤壁直、工作溜直、支柱直 ;“一平”指的是：頂?shù)装迤?;“兩暢通”指的是：采煤工作面上下兩出口暢通 。
28、掘進(jìn)工作面的“三專、兩閉鎖”指的是什么 ?
答：“三?！敝傅氖牵簩Ｓ米儔浩?、專用開(kāi)關(guān)、專用線路 ?！皟砷]鎖”指的是：風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，雙風(fēng)機(jī)，雙電源自動(dòng)切換 。
29、礦井瓦斯管理的十二字方針是什么 ?
答：先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn) 。
30、礦井探放水必須堅(jiān)持的原則是什么 ?
答：有疑必探、先探后掘 。
31、什么是“一炮三檢”，三人連鎖放炮制度 ?
答;"一炮三檢“指的是;裝藥前、放炮前、放炮后 ?！薄叭诉B鎖放炮制”指的是：爆破員、班組長(zhǎng)、瓦斯員都必須在現(xiàn)場(chǎng) ，同時(shí)自始至終參加爆破全過(guò)程，并執(zhí)行換牌制度 。。
32、傾斜巷道運(yùn)輸?shù)摹耙黄氯龘酢敝傅氖鞘裁??
答：“一坡”指的是;每一條上或下山巷道 ，“三擋”指的是：擋車器、擋車欄、擋車門 。
答：“三無(wú)” 指 無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭; “ 四有” 指有過(guò)流和漏電保護(hù);有螺絲和彈簧墊圈;有密封圈和擋板;有接地保護(hù); “兩齊” 指電纜懸掛整齊，設(shè)備擺放整齊清潔; “三全” 指防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全; “一堅(jiān)持” 指堅(jiān)持使用漏電斷電器。
34、井下急救的“三先三后”原則是什么?
答：對(duì)窒息不久的傷員要先復(fù)蘇，后搬運(yùn);對(duì)出血的傷員要先止血后搬運(yùn);對(duì)骨折的傷員要先固定后搬運(yùn)。
35、隔絕式化學(xué)氧自救器的佩戴步驟是什么?
答：1、打開(kāi)自救器 扯下橡膠保護(hù)帶，用拇指和食指拉扳手直至封印條斷開(kāi)，把上殼扳開(kāi)仍掉。
2、拉出自救器主體 抓住頭帶把自救器主體從下殼中拉出，把下殼仍掉。
3、套上頭帶 脫下礦工帽，套上頭帶。
4、啟動(dòng)氧燭 用手指拔掉氧燭裝置銷生氧，氧氣充入氣囊。
5、拔掉口塞 把口具塞從口具中拔掉。
6、咬口具 把口具放入唇齒之間，咬住牙墊緊閉嘴唇。
7、戴鼻夾 將鼻尖彈簧拉開(kāi)，用鼻尖墊住鼻子，用口呼吸。
36、堅(jiān)持井下用電“十不準(zhǔn)”制度是什么?
答：1、不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電線和電纜。
2、不準(zhǔn)甩掉無(wú)壓釋放裝置和過(guò)流保護(hù)裝置。
3、不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)裝置和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯閉鎖裝置。
4、不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)和明火爆破。
5、不準(zhǔn)用鋼絲、鋁絲、鐵絲和木楔代替熔斷器中的熔件。
6、停風(fēng)的采掘工作面未經(jīng)檢查瓦斯不準(zhǔn)送電。
7、失爆的設(shè)備和電器不準(zhǔn)使用。
8、不準(zhǔn)在井下拆卸、檢修礦燈和更換燈泡。
9、有故障的供電線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
10、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈不準(zhǔn)送電。
37、什么是礦井瓦斯 ?
答：礦井中主要由煤塵氣構(gòu)成的以甲烷為主的有毒有害氣體的總稱 。
38、煤礦安全生產(chǎn)中的“三不生產(chǎn)”指的是 ?
答：停風(fēng)停電不生產(chǎn)、瓦斯超限不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn) 。
39、煤礦安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“三并重'”原則，“三并重'”指的是什么 ?
答：“三并重”是指：1 、管理 ;2、裝備 ;3、培訓(xùn) 三并重 。
40、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么 ?
答：1、將足夠的新鮮空氣送到井下，供給井下人員呼吸所需要的氧氣。2、將沖淡的有害氣體和礦塵后的空氣排出地面，以保證井下空氣質(zhì)量并將礦塵濃度限制在規(guī)定的安全濃度以下。 3、新鮮空氣送到井下后 ，調(diào)節(jié)井下工作地點(diǎn)的氣候條件 ，保證井下有滿足規(guī)定的風(fēng)速、溫度和濕度 ，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境 。
九、火工品的管理制度：
第一條、火工品的存放
地面的火藥庫(kù)的炸藥，雷管必須分別貯存，必須有專用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，并設(shè)專人管理，不準(zhǔn)任意存放，嚴(yán)禁將爆炸物品分發(fā)給個(gè)人保存。
1、建立出入庫(kù)檢查，登記制度，收存和發(fā)放爆炸物品必須進(jìn)行登記，做到帳目清楚，賬物相符。
2、庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的爆炸物品數(shù)量，不得超過(guò)設(shè)計(jì)容量;性質(zhì)相抵觸的爆炸物品，必須分庫(kù)存放，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。
3、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙和用火，不準(zhǔn)將易燃易燒，易爆炸的其它物品帶入倉(cāng)庫(kù)，禁止在炸藥庫(kù)內(nèi)住宿和進(jìn)行其它活動(dòng)。
4、發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失，被盜，要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科。
5、變質(zhì)和過(guò)期失效的爆炸物品應(yīng)及時(shí)清理出庫(kù)，予以銷毀，銷毀前要登記造冊(cè)，提出實(shí)施方案，報(bào)保衛(wèi)科向公安機(jī)關(guān)備案，到安全的地方妥善銷毀。
6、發(fā)放爆炸物品時(shí)，要查驗(yàn)各種手續(xù)，按批準(zhǔn)數(shù)量發(fā)放，不得隨意增減。
7、經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)，庫(kù)區(qū)的消防，安全設(shè)施齊全有效，做發(fā)防盜，防洪，防破等安全防范工作，實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)存。
第二條、火工品的領(lǐng)取和發(fā)放
1、火工品的發(fā)放認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度，每班按時(shí)發(fā)放，班末按時(shí)交回，和隊(duì)組用不完的炸藥，雷管發(fā)放員應(yīng)分別保存，交下一班發(fā)放時(shí)取走。
2、火工品發(fā)放必須是專職火工品發(fā)放員，任何人不得代替。
3、火工品領(lǐng)取時(shí)必須是放炮員或指派人員憑單據(jù)，并在單據(jù)后簽字方可領(lǐng)取，其它人員不得代替。
4、發(fā)放火工品時(shí)發(fā)放員必須首先檢查炸藥箱，雷管箱是否完好有鎖沒(méi)有，炸藥雷管必須分運(yùn)，裝箱上鎖。
5、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私拿，私用，私送，轉(zhuǎn)賣，轉(zhuǎn)借爆炸物品和器材。
第三條、火工品的使用
1、火工品領(lǐng)到工作面后，嚴(yán)禁亂扔亂放，不使用不得開(kāi)鎖。
2、炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板完好，支架完整，避開(kāi)電器設(shè)備的地點(diǎn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)與放炮同將當(dāng)班實(shí)際消耗的炸藥，雷管核對(duì)清點(diǎn)清楚不得徇私。
4、在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，班組長(zhǎng)與安全員要對(duì)爆破員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)程要求從事爆破作業(yè)。
第四條、火工品回收制度
1、專職爆破員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用民爆物品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取，當(dāng)班清退的規(guī)定。
2、爆破員下班后要求嚴(yán)格執(zhí)行消退，剩余的炸藥，雷管要求當(dāng)班退回庫(kù)房，不得私自存放。
第五條、火工品的貯存
1、火工品必須專庫(kù)存放，按規(guī)定儲(chǔ)存，不準(zhǔn)超量，性質(zhì)相抵觸的爆炸品要分庫(kù)存放，嚴(yán)禁和其它物品混存。
2、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持日清月結(jié)，賬目清楚，帳目相符，做到先進(jìn)先出，保證庫(kù)存物資不變質(zhì)。
3、地過(guò)期的和失效的火工品，要及時(shí)反映，請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)妥善處理。
4、保持庫(kù)內(nèi)安全設(shè)備齊全，做好安全防護(hù)工作，搞好衛(wèi)生，保持庫(kù)區(qū)，庫(kù)內(nèi)清潔，通風(fēng)良好。
十、急救現(xiàn)場(chǎng)處理概念:急救現(xiàn)場(chǎng)處理，也叫現(xiàn)場(chǎng)搶救或入院前急救。它是指一些意外傷害、急重病人在未至達(dá)醫(yī)院前得到及時(shí)有效的急救措施。目的是挽救生命，減少傷殘和痛苦，為進(jìn)一步救治奠定基礎(chǔ)。
急救現(xiàn)場(chǎng)處理的主要任務(wù):是搶救生命、減少傷員痛苦、減少和預(yù)防加重傷情和并發(fā)癥，正確而迅速地把傷病員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院。
1、鎮(zhèn)定有序的指揮：一旦災(zāi)禍突然降臨，不要驚慌失措，如果現(xiàn)場(chǎng)人員較多，要一面馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來(lái)現(xiàn)場(chǎng) 一面對(duì)傷病員進(jìn)行必要的處理。
2、迅速排除致命和致傷因素：如搬開(kāi)壓在身上的重物，撤離中毒現(xiàn)場(chǎng)，如果是觸電意外，應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物，保持呼吸道通暢等。
3、檢查傷員的生命體征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸。
4、止血：有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，材料就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。
5、如有腹腔臟器脫出或顱腦組織膨出，可用干凈毛巾、軟布料或搪瓷碗等加以保護(hù)。
6、有骨折者用木板等臨時(shí)固定。
7、神志昏迷者，未明了病因前，注意心跳、呼吸、兩側(cè)瞳孔大小。有舌后墜者，應(yīng)將舌頭拉出或用別針穿刺固定在口外，防止窒息。
總之，就地?fù)尵染褪潜ＷC維持傷病員生命的前提下，應(yīng)抓主要矛盾，分清主次，有條不紊的進(jìn)行，切忌忙亂，以免延誤功喪失有利時(shí)機(jī)。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇五
心。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資本作為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略性資源，作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本，在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來(lái)越受到人們的關(guān)注。
煤礦企業(yè)人力資源管理是指對(duì)煤礦人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用，涉及人力資源的規(guī)劃、戰(zhàn)略、獲得、整合、激勵(lì)、控制與調(diào)整和開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置、激勵(lì)與開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。
我們要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等一樣，都能為煤礦企業(yè)帶來(lái)效益與效率。煤礦人力資源管理實(shí)踐和煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間具有強(qiáng)烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。
煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素，是由各種人力資源活動(dòng)組成的。國(guó)有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有：一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。白莊煤礦是肥礦集團(tuán)的骨干礦井，井田面積15平方公里，于1979年建成投產(chǎn)，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬(wàn)噸/年，現(xiàn)有在冊(cè)員工3880人，上效利潤(rùn)每年一個(gè)多億。如何盤活現(xiàn)有員工的人力資源，發(fā)揮著最大的效力，這是我們管理者亟待解決的管理。從事煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的責(zé)任心、事業(yè)心驅(qū)使我們對(duì)煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)這一課題進(jìn)行了一些探討與實(shí)踐。
一、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要
用。我認(rèn)為，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點(diǎn)。
1、煤礦企業(yè)要滿足物質(zhì)與精神文化兩個(gè)方面的需求，這是企業(yè)生存興旺的根本。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭，提高信譽(yù)，打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌，才會(huì)有市場(chǎng)，才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。反之，市場(chǎng)就不會(huì)接受，就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨(dú)特文化內(nèi)涵愈是具有交流性、世界性，其價(jià)值就愈高。
2、煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)硬、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過(guò)渡。硬管理是側(cè)重于機(jī)構(gòu)、職能、計(jì)劃、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性管理。軟管理是指通過(guò)培育企業(yè)員工的整體價(jià)值觀，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽(yù)感、地位感、責(zé)任感，以達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵(lì)的境地。野蠻經(jīng)營(yíng)、狂歡為榮，沒(méi)有知識(shí)也照樣掙錢的時(shí)期，已經(jīng)被充實(shí)的文明的生活方式所取代，人們的思想在回歸，開(kāi)始尊重知識(shí)，尊重人才，崇尚文化，羨慕技能了。
3、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識(shí)，要注重基本技能的訓(xùn)練。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實(shí)際操作本領(lǐng)，提高動(dòng)手能力，克服在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，以適應(yīng)崗位競(jìng)爭(zhēng)和“一崗多能”的需要。
4、煤礦企業(yè)的管理者要學(xué)會(huì)從過(guò)去的控制、審判、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主、自由，進(jìn)行獨(dú)立的工作和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值，這是發(fā)揮員工積極性的源泉。
在煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)主體中，職工需要應(yīng)擺在首位：
于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要。
2、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的動(dòng)力機(jī)制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學(xué)”。
3、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟巍⒍嗥肺?、高科技的學(xué)習(xí)。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過(guò)程。這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑從不同的視角對(duì)培訓(xùn)提出了新的要求。
4、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的形式發(fā)生變化——從集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、個(gè)體化的學(xué)習(xí)。未來(lái)的培訓(xùn)將以員工自學(xué)加輔導(dǎo)的方式為主。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工個(gè)人價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高，已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時(shí)最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵(lì)機(jī)制，讓員工在單位工作期間，有機(jī)會(huì)提升，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
今天，煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠知識(shí)。我礦是肥礦集團(tuán)的骨干企業(yè)，如何成為知識(shí)型企業(yè)，擁有知識(shí)型員工，實(shí)現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)就是要通過(guò)一個(gè)現(xiàn)行的支持過(guò)程來(lái)發(fā)揮員工的潛能，激勵(lì)并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識(shí)、價(jià)值、技能與理解，并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)。
近年來(lái)，我們?cè)诎踩夹g(shù)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中引入了案例教學(xué)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、多媒體教學(xué)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學(xué)方式培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神和各種新的理解、新的思維方式，學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)，開(kāi)發(fā)了學(xué)員們的思維，挖掘了員工的“潛力”，就是這方面的一個(gè)新的探索和嘗試。
三、煤礦企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的探索與嘗試
鑒于上述對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)從事人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的管理過(guò)程中，我們作了以下的探索與嘗試：
1、變以教育為主為以學(xué)習(xí)為主，確立培訓(xùn)工作新思
維
歷來(lái)的培訓(xùn)工作只注意抓“教育”即教的一方，而忽視了“學(xué)習(xí)”即學(xué)的一方。也就是說(shuō)：教育只注意學(xué)員吸收了多少知識(shí)和資訊，至于知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，何時(shí)轉(zhuǎn)化為能力，只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責(zé)任。這樣產(chǎn)生的后果，是知識(shí)與能力的脫節(jié)，培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的脫節(jié)。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學(xué)習(xí)。也就是說(shuō)，主要的目的不在于讓員工吸收知識(shí)和資訊，而在于讓知識(shí)和資訊轉(zhuǎn)化為能力，發(fā)揮更有建設(shè)性的用途。圍繞這一新思維的產(chǎn)生，我們開(kāi)始把塑造“學(xué)習(xí)型組織”當(dāng)做了工作重點(diǎn)，把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W(xué)習(xí)”確定以“系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”為企業(yè)理念，其目的就是要透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部革命，讓學(xué)習(xí)活動(dòng)滲透整個(gè)組織。為灌輸這一理念，促成新思維的形成，培訓(xùn)中心應(yīng)在自己學(xué)深、學(xué)透的基礎(chǔ)上，擔(dān)當(dāng)起滲透這一理念的任務(wù)。
培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識(shí)。為迎接二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)加緊對(duì)“塔尖”人才的培訓(xùn)和塑造。我礦根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，每年都選派優(yōu)秀員工到國(guó)內(nèi)著名大學(xué)進(jìn)修、深造，以培養(yǎng)復(fù)合型的人才，把專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道。
培訓(xùn)需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力，是操作者。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開(kāi)展培訓(xùn)工作的立足點(diǎn)。培訓(xùn)中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一方面為基層單位、生產(chǎn)一線和有關(guān)部門提供良好的服務(wù)，另一方面嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，保證為企業(yè)培訓(xùn)合格的學(xué)員。注意激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，根據(jù)不同崗位，開(kāi)展以提高技能為重點(diǎn)的培訓(xùn)，提升其生產(chǎn)力。
培訓(xùn)需求三——對(duì)新入礦員工施予基本教育。使員工在進(jìn)入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學(xué)到基本的操作技能。隨著企業(yè)改革步伐的加快，崗位競(jìng)爭(zhēng)成為一種趨勢(shì)。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多，對(duì)他們的新崗位技能再培訓(xùn)成能正常工作，從而使員工的價(jià)值也在不斷提升。
我們認(rèn)為，為降低培訓(xùn)成本，提高效益，應(yīng)通過(guò)分析在職培訓(xùn)的投資收益率來(lái)選擇培訓(xùn)的對(duì)象，選擇那些文化教育水平較高，相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過(guò)一系列的“精英”教育，培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合性人才。同時(shí)擴(kuò)大員工在職培訓(xùn)(包括特殊培訓(xùn))中的投資份額，讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓(xùn)的成果和收益。這幾年，企業(yè)的全員培訓(xùn)率都達(dá)到100%。
2、變傳統(tǒng)式教學(xué)為開(kāi)放式培訓(xùn)，讓學(xué)員真正
成為培訓(xùn)主體
身處現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)式教學(xué)已越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)。我們從開(kāi)始嘗試一種全新的“開(kāi)放式”培訓(xùn)，目前正不斷地實(shí)踐、探討。
第一，在培訓(xùn)的設(shè)定上，引入國(guó)際上流行的能力導(dǎo)向理論，分析出培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)達(dá)成的能力。有上下溝通、資源管理、策劃與組織、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，然后將受訓(xùn)者應(yīng)具備的這些能力與目前實(shí)際能力比較，確定出差距需求，為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。
第二，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進(jìn)行改革，傳統(tǒng)式教學(xué)與開(kāi)放式教學(xué)對(duì)比：
傳統(tǒng)式教學(xué)開(kāi)放式教學(xué)
老師知道什么?學(xué)員需要知道什么?
老師能夠教什么?學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到什么?
依老師能力，主觀或習(xí)慣力來(lái)安排內(nèi)容與順序?客觀依據(jù)目標(biāo)與學(xué)員能安排內(nèi)容順序?
教學(xué)方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學(xué)方法多樣化、雙向式溝通?
老師為唯一學(xué)習(xí)資源?學(xué)習(xí)資源豐富多彩?
按開(kāi)放式教學(xué)設(shè)計(jì)講義設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容會(huì)生動(dòng)活潑。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)前的反復(fù)討論和培訓(xùn)過(guò)程的不斷反饋，使老師做到盡量以主動(dòng)活潑、有效的演講方式帶動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)果與氣氛。
第三，在教學(xué)場(chǎng)地的安排上，更加注重氣氛的渲染。學(xué)員上課，過(guò)去教師講，學(xué)員聽(tīng)的填鴨子式教學(xué)，而改成啟發(fā)式、互動(dòng)式等教學(xué)方式，并且注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)的份量，提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，都市了教學(xué)質(zhì)量，提高了學(xué)員的動(dòng)手能力，起到了事半功倍的作用。
第四，在學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)上，不單純以學(xué)員的課堂表現(xiàn)、考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核，施以效果鑒定。
煤礦企業(yè)培訓(xùn)的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式，力求將培訓(xùn)的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體，形成一個(gè)完整的體系。其特點(diǎn)是具有寬泛的學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)，靈活的學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù)，可以各種方式或相互啟發(fā)式地學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式，改變了以往教師與學(xué)員面對(duì)面的集中培訓(xùn)方式，從而在自己合適的時(shí)間里進(jìn)行學(xué)習(xí)。采用多媒體技術(shù)制作的學(xué)習(xí)課件，可以集成文本、圖像、動(dòng)畫、聲音和錄像等多種媒體的信息，以豐富的表達(dá)方式，將教師的理論性和專家的實(shí)踐性得以很好的統(tǒng)一，從而提高教學(xué)的質(zhì)量和學(xué)習(xí)的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、地點(diǎn)、方式、進(jìn)度等，使學(xué)習(xí)更多地成為一種自主行為。
3、從教育經(jīng)費(fèi)的使用到教育投資，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估
要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)效果的評(píng)估。增強(qiáng)對(duì)人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)，通過(guò)將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比、估算培訓(xùn)的效益。
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)包括對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較，對(duì)企業(yè)組織發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的變化情況評(píng)價(jià)，以及受訓(xùn)后員工在知識(shí)、技能和態(tài)度變化的評(píng)估等。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是要花費(fèi)成本的。從投資回報(bào)率角度看這些費(fèi)用應(yīng)該用在對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓(xùn)練項(xiàng)目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中，企業(yè)加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，加大了企業(yè)所承擔(dān)的這一部分的人力成本負(fù)擔(dān)，因此人力資源工作有必要招聘員工。近年來(lái)，我礦在大專院校了急需人才，既提高了我礦整體技術(shù)水平，又降低了培訓(xùn)成本。二是我們注意到計(jì)劃開(kāi)辦的每個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排，課堂教學(xué)效果評(píng)估等，力求每個(gè)培訓(xùn)班都能獲得更佳的效果。三是每開(kāi)展一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，都評(píng)估這項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有沒(méi)有必要，怎樣開(kāi)展才達(dá)到應(yīng)有的效果等，同時(shí)注意對(duì)已參加了培訓(xùn)的員工進(jìn)行跟蹤考核。在班(組)長(zhǎng)的培訓(xùn)中，我們其中的一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核。今年，在對(duì)全礦全員培訓(xùn)中，我們是分期分批進(jìn)行，事后非常注重調(diào)查他們學(xué)習(xí)了管理和安全技術(shù)知識(shí)課程以后，是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去的，是怎樣提高管理技巧的。
隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)，不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段，而是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和內(nèi)容。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，在“知識(shí)時(shí)代”新的挑戰(zhàn)下，將企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)論文。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇六
非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，有幸能觀看林偉賢老師的講座《好員工》，特別喜歡他極具感染力的演講，可以使全場(chǎng)氣氛達(dá)到沸點(diǎn)。在觀看林偉賢老師的講座時(shí)候，自己的心靈受到了震撼，也從中領(lǐng)悟了很多的道理，指引我在以后的職業(yè)生涯中能夠做的更好。
通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)感觸甚多，我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工。而真正的好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就已然成為一個(gè)好員工。
關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工，下面是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。
人沒(méi)有好和不好之分，林偉賢老師講不同的人可以分為四類，每一個(gè)類型的人都重要，根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。同時(shí)我們也可根據(jù)不同的人，選擇適合的交往方式和客戶和身邊人溝通。正所謂“人之所欲，施之于人”。
林偉賢老師講的快樂(lè)四神湯：知足，感恩，善解，包容。我感覺(jué)在任何時(shí)候都可受用，好的心態(tài)可以確定我們的人生。學(xué)會(huì)隨時(shí)調(diào)整心態(tài)，用知足、感恩、善解和包容的積極態(tài)度建立健康完善的人格。我們要懷揣感恩之心，用感恩的心面對(duì)我們的老板和工作。
同時(shí)，要學(xué)會(huì)時(shí)間的管理和積極運(yùn)用時(shí)間，“時(shí)間管理是生命的存在，管理時(shí)間讓生命更有價(jià)值，珍惜生命才是對(duì)時(shí)間管理的關(guān)鍵！”時(shí)間對(duì)我們每一個(gè)人都很公正，我們應(yīng)該珍惜和更好的運(yùn)用時(shí)間，在有限的時(shí)間里合理安排我們的工作先后順序，做好一名能高效率有結(jié)果的完成我們本質(zhì)工作的好員工！
“只要目標(biāo)在，路就不會(huì)消失”正如丹尼斯?魏特利博士所說(shuō)的：“樹(shù)立目標(biāo)的最大價(jià)值在于可以避免浪費(fèi)時(shí)間，避免漫無(wú)目的地瞎干，從而使你能集中精力去達(dá)到理想的目標(biāo)。”每個(gè)員工對(duì)生活都有許多夢(mèng)想，也都會(huì)相應(yīng)為自己設(shè)立一些目標(biāo)，包括事業(yè)、家庭、個(gè)人成長(zhǎng)等各個(gè)方面。所以在我們的人生中需要目標(biāo)，當(dāng)我們有了明確的目標(biāo)，就找到了人生努力的方向和獲得持續(xù)動(dòng)力的來(lái)源。
懂得做一個(gè)最有價(jià)值員工，不計(jì)較過(guò)去，不杞人憂天。學(xué)會(huì)自我尊重與尊重公司，努力提升自己符合企業(yè)的需求。我想在企業(yè)的各階段，員工都應(yīng)該懷著感恩的心在合適的崗位上做好本職工作，努力提升自己，爭(zhēng)取做多面的人才。如果在實(shí)際工作中，每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展！
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇七
們操作工而言，我們的價(jià)值就在于我們的操作價(jià)值，把車開(kāi)好了，把設(shè)配看好了，我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。
品德決定前途，素質(zhì)決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會(huì)出一些成績(jī)，有的人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。出了成績(jī)要用平常心對(duì)待，要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò)，不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任，而是想辦法去辯解推諉，把責(zé)任推給別人，更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國(guó)大都會(huì)總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言：要么奉獻(xiàn)，要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任，每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績(jī)是一種美德，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)的新聞，。黃光裕于危難之間把國(guó)美托付于陳曉，陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國(guó)美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái)，背叛不會(huì)有好下場(chǎng)，忠誠(chéng)更是一種美德，是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
中國(guó)論文聯(lián)盟*戰(zhàn)，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。
中國(guó)大學(xué)網(wǎng)
煤礦員工培訓(xùn)方案篇八
二、培訓(xùn)目的
三、培訓(xùn)人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、技術(shù)技術(shù)科長(zhǎng)、督促落實(shí)科長(zhǎng)、信息處理科長(zhǎng)、探放隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、共? 人參加２０１3年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
4、技術(shù)科長(zhǎng)１人、地測(cè)科長(zhǎng)１人、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)2人、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)3人、調(diào)度室主任１人、安全科長(zhǎng)１人、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)６人、采煤隊(duì)長(zhǎng)６人，共? 人參加２０１3年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
四、培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn)，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，實(shí)行外培制度。
3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織工作，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃，按期參加培訓(xùn)，并在外出參加培訓(xùn)前，到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》，應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓(xùn)期間，必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員都必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、住宿費(fèi)自負(fù)；參加補(bǔ)考的，補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù)。
9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責(zé)任人50元。
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定2012年8月復(fù)產(chǎn)前職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，具體實(shí)施意見(jiàn)如下：
一、 安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成? 員：
各科、隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)抓好全員的培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)目的'
通過(guò)培訓(xùn)，使全礦職工了解我國(guó)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；了解安全設(shè)施、常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí)；掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力；達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊(cè)的內(nèi)容。
4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
四、培訓(xùn)工作要求
1、新工人的安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，必須做到一個(gè)不漏，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考試合格，登記入冊(cè)，報(bào)主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、巷修等老工人，也要進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)考核合格，報(bào)主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實(shí)從業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作，所有職工每年都必須參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員，還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學(xué)大綱要求，并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)時(shí)間
1、脫產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)合本礦職工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
2、本礦培訓(xùn)時(shí)間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)
本礦辦公樓一樓會(huì)議室。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請(qǐng)。
八、考核辦法
1、培訓(xùn)期間本礦安全質(zhì)量科有關(guān)人員應(yīng)配合好教師做好學(xué)員點(diǎn)名、考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)與日常考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)分，上報(bào)主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓(xùn)所在班組應(yīng)安排以老帶新，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。
九、積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，并做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
十、鞏固學(xué)習(xí)成果，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學(xué)習(xí)日，屆時(shí)全礦所有職工都必須參加學(xué)習(xí)，廣泛交流，從而使每個(gè)職工掌握更多的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)含量和防御五大災(zāi)害的能力，減少事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇九
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)，提高全體職工的自我保護(hù)能力防范意識(shí)，保證我礦上下井工作安全有序進(jìn)行，特制定2012年度全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
一、 成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 康海兵(礦 長(zhǎng))
副組長(zhǎng)： 康蟬龍(技術(shù)礦長(zhǎng)) 王子明(安全礦長(zhǎng)) 王虎虎(生產(chǎn)礦長(zhǎng)) 胡哲平(機(jī)電礦長(zhǎng))
王玉柱(通風(fēng)礦長(zhǎng)) 劉小輝(項(xiàng)目部經(jīng)理)
成 員： 高云生(地測(cè)副總) 劉兆平(機(jī)電副總) 康蟬兵(通風(fēng)副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機(jī)電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長(zhǎng)) 劉金財(cái)(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長(zhǎng)) 賀志忠(機(jī)電科長(zhǎng)) 康永強(qiáng)(技術(shù)科長(zhǎng)) 劉海燕 (瓦斯科長(zhǎng)) 蘇元平(地測(cè)科長(zhǎng)) 王海洋(通風(fēng)科長(zhǎng))
二、培訓(xùn)目的
通過(guò)培訓(xùn)，使全礦職工了解我國(guó)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見(jiàn)事故的防范和應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的安全知識(shí)和工作能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法，并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
8、結(jié)合本礦實(shí)際情況，使每個(gè)下井職工都能確實(shí)了解 到我礦所存在的各種危險(xiǎn)因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進(jìn)行自救互救。
四、培訓(xùn)工作要求
1、對(duì)待新工人的安全教育培訓(xùn)，必須做到一個(gè)不漏，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考試合格，登記入冊(cè)，報(bào)主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)，對(duì)待老工人也要定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員，還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)安排
本礦全員教育培訓(xùn)按季度進(jìn)行，也就是每季度首月初進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓(xùn)外，每月初還必須針對(duì)各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)不得低于20小時(shí)。
具體培訓(xùn)安排如下：
各部門嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行考核，并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績(jī)單及考卷。
除以上培訓(xùn)外，每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律宣傳及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
六、培訓(xùn)制度
為了使全員安全培訓(xùn)落到實(shí)處，確實(shí)起到安全教育培訓(xùn)的作用，制定以下制度：
1、所有培訓(xùn)人員，必須按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退。
2、培訓(xùn)時(shí)不得大聲喧嘩，不得隨意走動(dòng)。
3、所有參加培訓(xùn)的人員必須把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在課堂上接打電話。
4、培訓(xùn)人員上課時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。
5、所有參加培訓(xùn)的人員必須遵守以上制度，如有違反者要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓(xùn)期間由礦配合各教課老師、做好學(xué)員點(diǎn)名考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、實(shí)行考教分離，每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進(jìn)行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進(jìn)行培訓(xùn)考試，如考試還不合格進(jìn)行辭退。
3、初次參加培訓(xùn)人員，每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復(fù)印件建立檔案，以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
1、特殊工種人員培訓(xùn)由各部門按上級(jí)規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量，報(bào)本部門培訓(xùn)和受訓(xùn)計(jì)劃，并按工作情況安排特工種人員外出培訓(xùn)。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓(xùn)計(jì)劃，并組織到省、市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員資料的收集、整理、上報(bào)統(tǒng)一由總工辦負(fù)責(zé)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)計(jì)劃。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十
從八月二十七日開(kāi)始，根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時(shí)感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班，彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選煤專業(yè)的重視和對(duì)選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的，除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識(shí)外，培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，實(shí)行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時(shí)的一些心得。
學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好：知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的重要性。據(jù)說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門城樓上，看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車，感嘆的說(shuō):：來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識(shí)就相當(dāng)于落后，落后必然挨打。事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識(shí)來(lái)自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。要懂得駕馭知識(shí)，用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi)，天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許？為有源頭活水來(lái)！光有了知識(shí)是不夠的，還要不斷地通過(guò)交流培訓(xùn)來(lái)提高。這樣，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了，視野開(kāi)闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準(zhǔn)自己的位置。
不在位，不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢？正確認(rèn)識(shí)自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識(shí)自我，分析自我，了解自己的`優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不想干好自己工作的，為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準(zhǔn)自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里？人的價(jià)值在于他的使用價(jià)值。就我們操作工而言，我們的價(jià)值就在于我們的操作價(jià)值，把車開(kāi)好了，把設(shè)配看好了，我們的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。
品德決定前途，素質(zhì)決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會(huì)出一些成績(jī)，有的人會(huì)犯一些錯(cuò)誤。出了成績(jī)要用平常心對(duì)待，要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯(cuò)，不是馬上去認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)責(zé)任，而是想辦法去辯解推諉，把責(zé)任推給別人，更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國(guó)大都會(huì)總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言：要么奉獻(xiàn)，要么滾蛋。每個(gè)人都有著不可推卸的責(zé)任，每個(gè)位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績(jī)是一種美德，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃先生和曉陳國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)的新聞。黃先生于危難之間把國(guó)美托付于陳曉，陳曉作為一個(gè)大股東指認(rèn)的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國(guó)美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái)，背叛不會(huì)有好下場(chǎng)，忠誠(chéng)更是一種美德，是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。
千里之行，始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。回到祁東的這幾天，我也在回味這幾天學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十一
一、填空題(每空1分，共計(jì)40分)
1、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持(安全第一)、(預(yù)防為主)的方針。
2、礦井的五大災(zāi)害是(火災(zāi))、(水災(zāi))、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。
5、國(guó)家通過(guò)各種途徑，采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)事業(yè)，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)者的職業(yè)技能增強(qiáng)勞動(dòng)者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國(guó)家發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)，建立社會(huì)保險(xiǎn)制度，設(shè)立社會(huì)保險(xiǎn)基金，使勞動(dòng)者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故的等級(jí)可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)(調(diào)解、仲裁、提起訴訟)，也可以協(xié)商解決。
9、勞動(dòng)者違反勞動(dòng)法規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者違反勞動(dòng)合同約定的保密事項(xiàng)，對(duì)用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)(依法承擔(dān)賠償責(zé)任)。
10、勞動(dòng)者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權(quán)利，取得(勞動(dòng)報(bào)酬)的權(quán)利、(休息、休假)的權(quán)利、獲得勞動(dòng)(安全衛(wèi)生保護(hù))的權(quán)利、接受職業(yè)(技能培訓(xùn))的權(quán)利、享受(社會(huì)保險(xiǎn))和福利的權(quán)力、提請(qǐng)(社會(huì)保險(xiǎn))的權(quán)利和以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器)，配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。
12、通過(guò)班前會(huì)可以了解工作地點(diǎn)的(安全生產(chǎn)情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求，明確安全注意事項(xiàng)、掌握防范措施，保證(作業(yè)安全)，因此要按時(shí)參加班前會(huì)和安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
13、在穿越大巷，通過(guò)彎道、交叉口時(shí)，要做到“( 一停)、(二看)、(三通過(guò))”;任何人都不能在斜井的(井底車場(chǎng))停留;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時(shí)，按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定，不要與車輛同行。
14、嚴(yán)禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車)，嚴(yán)禁在刮板機(jī)上行走;在帶式輸送機(jī)巷道中，不能鉆過(guò)或(跨越運(yùn)輸機(jī))。
二、問(wèn)答題。(每題1分，共計(jì)50分)
1、礦井火災(zāi)分哪兩類?特點(diǎn)是什么?
外因火災(zāi)：無(wú)發(fā)火預(yù)兆，突然出現(xiàn)明火，不易被準(zhǔn)確的判斷。
2、礦井井下水災(zāi)預(yù)兆是什么?
答：1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設(shè)施的“三同時(shí)”制度?
答：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加強(qiáng)通風(fēng)管理;2、加強(qiáng)瓦斯檢查，調(diào)度和匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱瓦斯日?qǐng)?bào)表;3、及時(shí)處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答：1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時(shí)出現(xiàn)火源。
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇十二
近年來(lái)，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬(wàn)元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開(kāi)發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。
二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際；加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十三
隨著開(kāi)工進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，為了使員工上崗后能起到應(yīng)有的作用，我們舉行了這次培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這一個(gè)月的工作心得體會(huì)一下：
為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真編寫了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，制定了相關(guān)的請(qǐng)假制度。
在培訓(xùn)的第一天，我作為這次培訓(xùn)的組織者，在培訓(xùn)室首先就主持所有培訓(xùn)人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，告訴他們：你們剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作，工作如同戀愛(ài)，要想獲得幸福，就得學(xué)會(huì)愛(ài)，這樣才能感受到被愛(ài)，一定要以積極的心態(tài)面對(duì)工作，你才會(huì)愛(ài)上自己的工作，你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè)趣和驚喜。重點(diǎn)要找準(zhǔn)自己的位置：
不在位，不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢？正確認(rèn)識(shí)自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識(shí)自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不想干好自己工作的，為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準(zhǔn)自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里？?jī)r(jià)值就在于他的使用價(jià)值。
英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好：知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，并與我礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩及時(shí)交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。經(jīng)驗(yàn)豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進(jìn)行交流互動(dòng)，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，講師運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí)，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
在培訓(xùn)中，貫徹學(xué)習(xí)了新的安全管理理念，著重介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，要想做一名合格的銀宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí)，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
知識(shí)來(lái)自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。
作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。
同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)的生產(chǎn)制度對(duì)22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn)，最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績(jī)，在平時(shí)的工作中，愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒，共同提高。
在培訓(xùn)期間，新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時(shí)間在一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的技能，又學(xué)習(xí)了相互交流，如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下，新老員工打成一片，凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我們大家深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，據(jù)說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門城樓上，看到長(zhǎng)安街上川流不息的日系車，感嘆的說(shuō)：來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識(shí)就相當(dāng)于落后，落后必然挨打。事實(shí)證明知識(shí)的匱乏會(huì)影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動(dòng)權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識(shí)，用知識(shí)解決生產(chǎn)上的問(wèn)題?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi)，天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許？為有源頭活水來(lái)！光有了知識(shí)是不夠的，還要不斷地通過(guò)交流培訓(xùn)來(lái)提高。這樣，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)了，視野開(kāi)闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。
千里之行，始于足下，這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。大家都在回味這培訓(xùn)期間學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
我礦馬上要投產(chǎn)，通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有兩個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。投產(chǎn)后，我們會(huì)把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十四
隨著企業(yè)管理的不斷精細(xì)化，以及各種技術(shù)的飛速發(fā)展，單位組織員工培訓(xùn)的活動(dòng)也越來(lái)越多。在開(kāi)展培訓(xùn)之前需要進(jìn)行培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，供領(lǐng)導(dǎo)決策后才能實(shí)施。今天就和大家一起分享怎么進(jìn)行培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)。
方法/步驟。
做好需求分析。
在做培訓(xùn)方案之前，要對(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)做好各方案的需求分析，避免培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)初衷大相徑庭，已達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
明確培訓(xùn)目標(biāo)。
在做好培訓(xùn)的需求分析后，就可以在培訓(xùn)方案中明確本次培訓(xùn)的目標(biāo)要求。這個(gè)目標(biāo)要求要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，對(duì)培訓(xùn)給予支持。
明確培訓(xùn)內(nèi)容。
圍繞培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理，明確培訓(xùn)內(nèi)容的大致要點(diǎn)，列出提綱。同時(shí)也要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容明確培訓(xùn)的方式是授課式、互動(dòng)式、技能操作式還是角色扮演等形式。
明確培訓(xùn)講師。
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容明確培訓(xùn)講師，是從外聘還是由本單位的資深員工擔(dān)任培訓(xùn)講師;并明確需要培訓(xùn)講師的數(shù)目。
小貼士：如果是外聘講師需要考慮是否需要接送等細(xì)節(jié)問(wèn)題，有些時(shí)候預(yù)約的講師會(huì)臨時(shí)有事，所以為了確保培訓(xùn)萬(wàn)無(wú)一失，也可以明確備選講師，以備不時(shí)之需。
明確培訓(xùn)對(duì)象。
在培訓(xùn)方案中，要明確參加培訓(xùn)的對(duì)象，即學(xué)員范圍是全體員工還是某個(gè)部門的員工或者是中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高管，這些都是必須要明確的，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
明確培訓(xùn)時(shí)間。
在明確了培訓(xùn)對(duì)象后，接著就要明確培訓(xùn)時(shí)間及課程安排了。培訓(xùn)是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)，要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的作息時(shí)間來(lái)合理安排培訓(xùn)的`日程及時(shí)間，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容參考培訓(xùn)講師的建議安排培訓(xùn)課程表。
明確培訓(xùn)地點(diǎn)。
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)方式，確定培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)設(shè)備。培訓(xùn)地點(diǎn)是在單位內(nèi)部還是外面租用場(chǎng)所。如果是選擇租用場(chǎng)所，則要考慮培訓(xùn)地的交通是否方便，提供的設(shè)備如音響、投影、座椅及其它設(shè)施是否能滿足培訓(xùn)的需要。
明確培訓(xùn)預(yù)算。
當(dāng)明確了上述培訓(xùn)要素后，你就可以造培訓(xùn)預(yù)算了。授課費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)考核費(fèi)用、資料費(fèi)等都要考慮在內(nèi)。如果培訓(xùn)是一天或者是多天的話，還要考慮是否安排中午或者晚上用餐的費(fèi)用，培訓(xùn)間隙茶歇是否安排西點(diǎn)、飲品等一些細(xì)節(jié)，總之培訓(xùn)預(yù)算必須要考慮周全，宜多不宜少。畢竟到培訓(xùn)結(jié)束后，省預(yù)算比超預(yù)算要好得多。
小貼士：做預(yù)算可以適當(dāng)?shù)贸松弦粋€(gè)系數(shù)，確保預(yù)算在實(shí)施中夠用而不超標(biāo)。
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