防火工作計(jì)劃三季度(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 20:06:30
防火工作計(jì)劃三季度(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-11 20:06:30     小編:薇兒

計(jì)劃可以幫助我們更好地分解任務(wù),減少工作的壓力和焦慮。計(jì)劃需要有備選方案,因?yàn)槭虑橥粫?huì)按照我們的預(yù)期進(jìn)行。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的有效工具,它可以提高我們的工作和生活質(zhì)量。

防火工作計(jì)劃三季度篇一

3、認(rèn)真做好《xx年合肥年鑒》局機(jī)關(guān)資料的編輯和報(bào)送工作;。

4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫(kù)市檔案局的整理工作;。

5、本著熱誠(chéng)、節(jié)約的原則做好對(duì)外的接待工作;。

6、及時(shí)做好辦公室數(shù)據(jù)庫(kù)資料錄入工作;。

7、認(rèn)真做好近幾個(gè)月機(jī)關(guān)各處室信息報(bào)送、對(duì)外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計(jì);。

8、及時(shí)規(guī)范做好各種辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用登記;。

9、認(rèn)真做好局網(wǎng)絡(luò)工作動(dòng)態(tài)信息編輯、審核、上傳及對(duì)外報(bào)送工作;。

10、認(rèn)真做好各類會(huì)議的上傳下達(dá)和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作;。

12、認(rèn)真做好局選派駐企服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障工作;。

13、認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

防火工作計(jì)劃三季度篇二

根據(jù)xx創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重??谱o(hù)理,力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃如下:

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、合理安排,彈性排班

骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。

2、規(guī)范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制

每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

8、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

防火工作計(jì)劃三季度篇三

平凡的工作,平凡的語(yǔ)言,平凡的舉動(dòng),這就是護(hù)理工作的詮釋,現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類對(duì)存在的或潛在的健康問(wèn)題反應(yīng)的一門科學(xué)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“三季度護(hù)理工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?021年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

一、主要工作目標(biāo):

1、嚴(yán)格無(wú)菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。

7、靜脈穿刺成功率90%。

9、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

三、藥品的管理:

1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問(wèn)題,希望在主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

防火工作計(jì)劃三季度篇四

集團(tuán)各所屬企業(yè):

為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為,保證財(cái)務(wù)核算真實(shí)、完整,指導(dǎo)各單位逐步建立完善、合理的財(cái)務(wù)核算流程,加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,現(xiàn)結(jié)合各單位實(shí)際情況,將2017年三季度工作計(jì)劃下發(fā),請(qǐng)各單位根據(jù)計(jì)劃要求認(rèn)真、按時(shí)完成上報(bào)。

(一)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理檢查整改工作

2.建立資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,定期不定期對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表后存檔;

工作;

5.加工生產(chǎn)企業(yè)(能化、果之初、瑰覓、阿斯曼)完成存貨出入庫(kù)流程和成本核算流程手冊(cè)編制工作,并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6.配合用友公司人員完成財(cái)務(wù)軟件整體規(guī)劃方案編制工作。

7.根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》編制各公司的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,并按照管理制度建立工會(huì)帳,編制會(huì)計(jì)憑證。

8.按照制定的《財(cái)務(wù)制度修訂計(jì)劃》,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,修訂和完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

(二)管理提升活動(dòng)工作計(jì)劃。

1.針對(duì)“管理提升活動(dòng)”的診斷問(wèn)題制定各企業(yè)財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理提升活動(dòng)方案,分解各項(xiàng)任務(wù),明確工作目標(biāo),細(xì)化工作措施,確定工作進(jìn)度。

2. 根據(jù)活動(dòng)方案,逐項(xiàng)整改,開展集團(tuán)全面整改落實(shí)工作,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,以達(dá)到進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,扎實(shí)推進(jìn)所屬企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系建設(shè),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效益;緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)管理特征,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,不斷提升企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作效率。

(三)審計(jì)整改工作計(jì)劃。

1.按照《整改任務(wù)分解表》繼續(xù)完成整改工作;

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部

防火工作計(jì)劃三季度篇五

2017年上半年,井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運(yùn)行,公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌,交通安全工作也在有序的進(jìn)行中。7月底,恰逢油田公司開展“百日交通安全專項(xiàng)整治”活動(dòng),井下作業(yè)公司利用這次活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全面提高交通安全管理水平,下面對(duì)當(dāng)前工作開展做如下匯報(bào)。

一、車輛基本情況

井下作業(yè)公司現(xiàn)有車輛xx臺(tái)(其中水泥車xx臺(tái)、修井機(jī)xx臺(tái),氮?dú)廛嚱Mxx套,地錨車xx臺(tái)、連續(xù)油管作業(yè)車xx套,皮卡車27臺(tái))。內(nèi)部準(zhǔn)駕人員166人,其中專職開修井機(jī)3人。

二、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)

1、始終嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切事情按照制度辦理。遵守松是害,嚴(yán)是愛的安全管理規(guī)定。

全體員工以遵守隊(duì)里制定的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩和指導(dǎo),認(rèn)清和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制及本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),了解和熟悉設(shè)備性能及做到“四懂三會(huì)”,能夠很好的做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,懂得本崗位的消減措施,保證了安全生產(chǎn)。

作技能。

三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與事故案例雙管齊下。

根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

由于工作時(shí)間的不確定性,隊(duì)干部下班前對(duì)未能回廠的人員車輛進(jìn)行電話確認(rèn),并對(duì)其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

1、通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)的能力,懂得安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,隱患就在身邊的理念,從根本上杜絕各種機(jī)械傷害、交通事故、污染事故等關(guān)系著安全重中之重的事故發(fā)生。

2、全面展開面對(duì)面、一對(duì)一的安全交流,有的員工有思想情緒時(shí),作為隊(duì)干部要及時(shí)發(fā)生,及時(shí)解扣,不能讓員工帶著思想包袱上井施工,學(xué)會(huì)為員工解負(fù),輕裝上井。并隨時(shí)觀察動(dòng)態(tài),成為員工的貼心人。

3、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,組織全體員工積極參與,對(duì)每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行匯總交流,及時(shí)的掌握道路交通行駛狀況,對(duì)大家進(jìn)行安全駕駛的提示,做到了人人參與交通安全。

對(duì)員工展開教育培訓(xùn),即豐富了內(nèi)容,又讓大家不感到乏味。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間連班作業(yè)及住島的人員,我隊(duì)以短信、微信等各種平臺(tái),及時(shí)的將各種培訓(xùn)內(nèi)容傳至員工,做到了員工安全教育培訓(xùn)工作的全員覆蓋。

5、事故案例分析,組織全體員工展開大討論,結(jié)合自身的實(shí)際情況,發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗(yàn)同大家一同分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、安全與生產(chǎn)互補(bǔ)

安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。而是相互支持、依賴。井下公司模塊式交通管理模式運(yùn)行較好。

1、公司出臺(tái)周安全例會(huì)、月度例會(huì),充分彰顯了公司對(duì)安全管理工作的重實(shí)性。

2、特車分公司每天利用晨會(huì)時(shí)間通過(guò)對(duì)員工的觀察、對(duì)話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn),及時(shí)掌握人員情況,確保人員狀態(tài)的`良好。

3、工作量大、連班套派情況多是我隊(duì)的家常便飯,隊(duì)干部每天排班時(shí)根據(jù)工作量及時(shí)合理的安排人員車輛的休息時(shí)間,確保人員不疲勞駕駛作業(yè),為了避免疲勞作業(yè),保證安全生產(chǎn),隊(duì)干部以身作則,主動(dòng)開車替換作業(yè),確保了安全生產(chǎn)。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查與隱患問(wèn)責(zé)

1、井下作業(yè)公司交通管理分為四級(jí)管理模式。公司、特車

分公司、基層隊(duì)站、班組。

2、公司每季度組織相關(guān)部門交通安全教育培訓(xùn)工作是保證安全行車,保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。泵車隊(duì)作為一支長(zhǎng)期從事交通運(yùn)輸管理的基層隊(duì)伍,狠抓車輛安全教育培訓(xùn)工作,以交通安全法、交通事故案例、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容進(jìn)行安全教育。由于我隊(duì)車輛工作狀況的特殊性,一是車輛流動(dòng)性大、車輛管理分散、不確定因素多。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等因素,對(duì)日常的交通安全管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

交通安全管理

交通安全管理是一個(gè)隊(duì)伍安全保證的靈魂。我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā),每月召開隊(duì)委會(huì),對(duì)上月的安全形勢(shì)以及本月的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行討論。

管理就要有制度的約束,我隊(duì)以公司、分公司、小隊(duì)各級(jí)管理制度為準(zhǔn),要求全員熟知并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

每天利用晨會(huì)時(shí)間通過(guò)對(duì)員工的觀察、對(duì)話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn),及時(shí)掌握人員情況,確保人員狀態(tài)的良好。

根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

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防火工作計(jì)劃三季度篇六

1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。

2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、下半年開展護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的報(bào)告。

5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

6、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的半年度評(píng)價(jià)。

7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。

8、貫徹“患者安全目標(biāo)”,開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng),積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。

1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。

2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、季度護(hù)理質(zhì)量檢查。

5、組織護(hù)士護(hù)理技能操作考試。

6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。

7、檢查工程進(jìn)度。

8、貫徹病人安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。

1、護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量與安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護(hù)理不良事件管理)。

2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、舉辦護(hù)理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。

5、節(jié)前安全工作安排和檢查。

6、低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。

7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。

防火工作計(jì)劃三季度篇七

育活動(dòng)兩次,效能建設(shè)工作日志制度;。

責(zé)任人:張開茂梁宗標(biāo)。

責(zé)任人:徐春雷。

3、配合團(tuán)市委開展好“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作;。

責(zé)任人:修軍。

4、建國(guó)60周年、建隊(duì)60周年紀(jì)念活動(dòng);。

責(zé)任人:徐春雷。

5、民族精神代代傳小學(xué)生演講比賽;。

責(zé)任人:梁宗標(biāo)。

6、《譙城團(tuán)訊》月刊;。

責(zé)任人:張開茅。

7、招商引資20__任務(wù),并做好幫辦工作;。

責(zé)任人:徐春雷。

二、團(tuán)市委交辦的主要工作。

1、亳州市青年聯(lián)合會(huì)會(huì)員推薦工作;。

責(zé)任人:修軍。

2、農(nóng)村專業(yè)合作組織團(tuán)建情況調(diào)查;。

責(zé)任人:梁宗標(biāo)。

3、各種信息工作上報(bào);。

責(zé)任人:梁宗標(biāo)。

4、團(tuán)市委交辦的其他任務(wù)。

三、整體化推進(jìn)縣域團(tuán)建和工作任務(wù)。

(一)具體目標(biāo)和主要任務(wù)。

7.找準(zhǔn)團(tuán)的有影響力的工作和活動(dòng)與團(tuán)的建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)的方式方法,注意把工作成效轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果,著力解決團(tuán)的工作與組織建設(shè)相脫節(jié)的難題。

(二)推進(jìn)步驟。

準(zhǔn)備階段(20__年6月—20__年8月)。

1.摸清農(nóng)村基層團(tuán)建新情況。試點(diǎn)單位統(tǒng)一開展農(nóng)村基層團(tuán)情大摸底,掌握詳細(xì)情況為推動(dòng)工作提供依據(jù)。試點(diǎn)縣、試點(diǎn)鎮(zhèn)重點(diǎn)摸清所轄農(nóng)村團(tuán)組織和農(nóng)村青年的基本情況,掌握新情況新問(wèn)題;試點(diǎn)專業(yè)合作組織重點(diǎn)摸清本單位組織架構(gòu)、青年成員構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、主要活動(dòng)等基本情況。

2.制定試點(diǎn)單位試點(diǎn)方案。各試點(diǎn)單位根據(jù)摸底情況和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,制定本試點(diǎn)單位的試點(diǎn)操作方案,明確重點(diǎn)試點(diǎn)任務(wù),提出試點(diǎn)的具體措施和目標(biāo)。

第一輪推動(dòng)階段(20__年9月—20__年11月)。

1.探索農(nóng)村基層團(tuán)干部選配方式。推行鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織集中換屆,公開推選鄉(xiāng)村青年能人、大學(xué)生村官、選調(diào)生等進(jìn)入鄉(xiāng)、村兩級(jí)團(tuán)組織,探索農(nóng)村基層團(tuán)干部的選配制度。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記配備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的委員會(huì)運(yùn)行方式,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員輪值鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的日常工作制度。

2.創(chuàng)新團(tuán)組織設(shè)置。依托農(nóng)村青年從業(yè)行業(yè)的登記、管理及服務(wù)部門建立一批團(tuán)組織;依托龍頭企業(yè)建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)合作組織建立一批團(tuán)組織;依托專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立一批團(tuán)組織;采取鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合建團(tuán)等方式,靈活設(shè)置一批團(tuán)組織。

3.培育一批縣域青年組織。創(chuàng)建縣級(jí)農(nóng)村青年致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)帶頭人協(xié)會(huì)和青年商會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等青年組織;依托鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植一批青年專業(yè)合作組織;在青年相對(duì)集中、尚未建立青年中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)青年中心或其它能夠匯集各類專業(yè)合作組織帶頭人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人的組織(聯(lián)合體、聯(lián)盟)。

4.構(gòu)建保障機(jī)制。建立縣域共青團(tuán)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,主動(dòng)爭(zhēng)取組織部門共同制定農(nóng)村基層黨建帶團(tuán)建政策文件,探索建立資源向基層傾斜、支持基層開展工作的有效運(yùn)行機(jī)制。建立基層團(tuán)組織聯(lián)建共建和互幫互助機(jī)制,找準(zhǔn)基層團(tuán)組織之間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的方式方法。

啟動(dòng)其它所選試點(diǎn)任務(wù)的本階段試點(diǎn)工作。

中期總結(jié)評(píng)估階段(20__年12月)。

初步總結(jié)階段性試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),分析試點(diǎn)工作中遇到的困難、存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作思路,形成中期總結(jié)評(píng)估報(bào)告。

四、派駐點(diǎn)工作任務(wù)。

1、深入了解情況。

2、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作。

3、推動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的落實(shí)。

推動(dòng)一個(gè)以上團(tuán)中央部署的重點(diǎn)工作項(xiàng)目;。

4、加強(qiáng)基層團(tuán)干部工作隊(duì)伍建設(shè)。

配齊配強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍,推選優(yōu)秀青年能人進(jìn)入團(tuán)的隊(duì)伍,具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),推動(dòng)換屆;。

5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的外圍組織的引導(dǎo)。

至少和一個(gè)團(tuán)的外圍組織或青年自組織盡心接觸;。

6、挖掘基層典型。

防火工作計(jì)劃三季度篇八

為貫徹落實(shí)國(guó)家森林草原防滅火指揮部9月28日電視電話會(huì)議及省、州、市森林防火會(huì)議精神,保護(hù)好我市森林資源,提高我市森林防火工作的綜合防控能力,克服僥幸心理和麻痹思想,增強(qiáng)森林防火工作的責(zé)任感及使命感,采取強(qiáng)有力措施,夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,控制火災(zāi)的發(fā)生,確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)、不發(fā)生群死群傷事故、不發(fā)生危及村屯和重要敏感目標(biāo)的火災(zāi)(“三個(gè)不發(fā)生”),確?;馂?zāi)次數(shù)、過(guò)火面積、受害森林面積“三下降”,特制定如下工作計(jì)劃。

一、強(qiáng)化責(zé)任分工,落實(shí)防火責(zé)任。

(一)落實(shí)政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

進(jìn)一步強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,劃區(qū)包干,層層落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化逐級(jí)包保,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處、開發(fā)區(qū))(以下簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)鎮(zhèn),下同)要與承擔(dān)防火責(zé)任的企業(yè)、個(gè)體工商戶等單位或個(gè)人簽訂森林防火責(zé)任書,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

(二)落實(shí)部門分工責(zé)任制。

林業(yè)主管部門要切實(shí)抓好森林防火的監(jiān)督和管理工作,建立森林防火責(zé)任制,劃定森林防火責(zé)任區(qū),確定森林防火責(zé)任人,督促森林、林木、林地的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶以及有森林防火責(zé)任的單位和個(gè)人做好森林火災(zāi)的防范工作,特別要加強(qiáng)國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃、旅游景區(qū)景點(diǎn)、墓地等重點(diǎn)區(qū)域的防火責(zé)任制的落實(shí),確保責(zé)任明確,措施到位。市森林防火指揮部成員單位要嚴(yán)格按職責(zé)分工,認(rèn)真履職,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,做好森林防火的督促、檢查、指導(dǎo)工作。在重點(diǎn)時(shí)段,對(duì)重點(diǎn)地段有針對(duì)性地開展檢查督導(dǎo),切實(shí)排查出森林防火工作中存在的隱患,抓好隱患的督促整改,發(fā)生火情,靠前指揮、科學(xué)處置。

(三)建立基層聯(lián)防聯(lián)保責(zé)任制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立森林防火聯(lián)防聯(lián)保工作機(jī)制。相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間必須簽訂森林防火聯(lián)防聯(lián)保協(xié)議,確定重點(diǎn)聯(lián)防區(qū)域,建立聯(lián)防會(huì)議制度,落實(shí)聯(lián)防互援措施,形成嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)。要堅(jiān)持“林火有界,撲火無(wú)界”的原則,對(duì)發(fā)生在行政交界處的森林火災(zāi),誰(shuí)先發(fā)現(xiàn),誰(shuí)先撲救,必要時(shí)共同撲救,不得推卸責(zé)任。

二、突出災(zāi)前防范,強(qiáng)化火源管控。

(一)強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)防火意識(shí)。

要積極主動(dòng)深入基層一線,采取上防火課、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、播公益廣告、刷新宣傳牌等形式,廣泛宣傳森林防火工作,提高廣大群眾對(duì)森林防火的認(rèn)識(shí),使“森林防火,人人有責(zé)”成為自覺(jué)行動(dòng)。20__年10月12日至20__年4月30日,市電視臺(tái)要滾動(dòng)播放森林防火警示標(biāo)語(yǔ)和有關(guān)防火規(guī)定,及時(shí)播報(bào)森林火險(xiǎn)等級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在林區(qū)主要路口、公路沿線、風(fēng)景區(qū)設(shè)置醒目的森林防火警示牌。特別在元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日期間,要加大宣傳力度和巡山密度,并對(duì)森林火災(zāi)典型案件的.查處情況進(jìn)行公開報(bào)道,發(fā)揮警示和震懾作用。

(二)強(qiáng)化火源管控,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

在10月12日至次年4月30日期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要組織人員在重點(diǎn)區(qū)域的主要路口設(shè)立防火檢查站,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)山人員和車輛的檢查,嚴(yán)禁火源進(jìn)山入林。市民政局要對(duì)在公墓區(qū)燒紙、燃放鞭炮等祭祀活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理;市公安局要依法查處、取締非法生產(chǎn)、銷售和燃放煙花爆竹和放孔明燈行為;市旅游局要加強(qiáng)景區(qū)等場(chǎng)所的監(jiān)督檢查,勸導(dǎo)并制止群眾在旅游風(fēng)景區(qū)等場(chǎng)所燃放孔明燈;市委市政府要將森林防火工作督查常態(tài)化,全面消除隱患。

(三)加強(qiáng)預(yù)警巡查,防患于未然。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織開展火災(zāi)隱患排查,限期全面清理林地邊緣雜草。對(duì)設(shè)在林區(qū)或林緣的加油站、鞭炮廠、酒廠、燃(煤)氣站、重要物資儲(chǔ)備庫(kù)等,市森林防火指揮部責(zé)令并督促責(zé)任單位對(duì)周邊30米內(nèi)的可燃物進(jìn)行徹底清理,涉及林木采伐的,市林業(yè)局要給予支持,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改,做到排查不留死角,盡早盡快消除火險(xiǎn)隱患。

進(jìn)入森林防火期后,要將巡山設(shè)卡、護(hù)林員上山巡查工作落到實(shí)處,實(shí)行全天候、立體式監(jiān)測(cè)。特別是森林高火險(xiǎn)時(shí)段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要搞好值班值守,對(duì)火情信息報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確,確?;鹎樵绨l(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。市氣象局要及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)和相關(guān)信息,并根據(jù)天氣條件適時(shí)做好森林火災(zāi)預(yù)警工作。

三、夯實(shí)防火基礎(chǔ),提高撲救能力。

(一)修訂完善森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

要切實(shí)做好森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂等工作,要有針對(duì)重大節(jié)假日的專門預(yù)案。要做到早修訂、早培訓(xùn)、早演練、早準(zhǔn)備、早啟動(dòng),全面落實(shí)撲火的組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障等工作,組織防火演練1次。

(二)強(qiáng)化森林火災(zāi)撲火隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)各級(jí)森林消防撲火隊(duì)伍建設(shè),市級(jí)要組建50人以上的森林消防應(yīng)急分隊(duì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要成立10—30人的森林火災(zāi)應(yīng)急撲救隊(duì)伍,村級(jí)要成立10—20人的群眾撲火隊(duì)伍,并對(duì)所有的應(yīng)急撲救隊(duì)員組織1次以上的森林防火技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。所有防火隊(duì)伍,配備必要的撲火工具、防火服裝、頭盔、水壺等防火物資。在10月12日至次年4月30日期間,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)隊(duì)伍必須24小時(shí)待命,保證隨叫隨到,快速集結(jié),有火撲火,無(wú)火巡查,隨時(shí)聽從調(diào)遣。

(三)落實(shí)好森林防火經(jīng)費(fèi),切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障。

市財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政分局,要將森林防火經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入,足額保障森林防火工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

(四)做好撲火安全工作。

要樹立“以人為本,安全第一”的撲火觀念,堅(jiān)決把安全保障放在首位,科學(xué)高效處置森林火災(zāi)。在撲救森林火災(zāi)時(shí),不得動(dòng)員殘疾人員、孕婦、老人和兒童及未經(jīng)培訓(xùn)的人員參加撲火,防止發(fā)生人員傷亡事故。

(五)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

深化“三進(jìn)六有”,即進(jìn)學(xué)校,進(jìn)林區(qū)、進(jìn)村組、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有預(yù)案、有裝備、有措施,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火基礎(chǔ)建設(shè)。建立與森林防火工作相適應(yīng)的物資儲(chǔ)備管理體系,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)有營(yíng)林場(chǎng)圃要對(duì)森林防火車輛、風(fēng)力滅火機(jī)進(jìn)行檢查檢修,確保能正常工作;同時(shí),對(duì)二號(hào)、三號(hào)工具、防火服裝、頭盔、砍刀等進(jìn)行檢查,并進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,確保防火物資到位、充足。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合項(xiàng)目資金加大森林防火通道、防火線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善森林防火無(wú)線電通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高火場(chǎng)應(yīng)急通信保障能力,確保指揮調(diào)度暢通。

四、加大查處力度,有效震懾犯罪。

一旦發(fā)生森林火災(zāi),市森林公安局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所要及時(shí)介入,從嚴(yán)從快查處森林火災(zāi)及違規(guī)用火案件,特別是森林公安局要認(rèn)真履行職責(zé),把主要精力放在案件的偵破查處上,做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,特別是對(duì)縱火者、無(wú)視防火法律、法規(guī)人員,要依法嚴(yán)加懲處;對(duì)重大和影響惡劣的森林火災(zāi)案件,要成立專案組,掛牌督辦,快偵快破。

五、完善值班制度,嚴(yán)格信息報(bào)送。

市級(jí)有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)森林防火值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好值班記錄并保持通訊暢通,杜絕漏崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生。在森林防火高火險(xiǎn)期,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,值班人員要各司其職,恪盡職守。一旦發(fā)生森林火災(zāi),要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),在報(bào)告森林火災(zāi)時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行歸口管理和報(bào)告制度,特別是發(fā)生在旅游景區(qū)景點(diǎn)、重要區(qū)域等重點(diǎn)部位的森林火災(zāi),實(shí)行即時(shí)報(bào)告制度,要在第一時(shí)間上報(bào)市防火辦,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。市防火辦在知悉火情后,在10分鐘內(nèi)核實(shí)后向市政府報(bào)告。

六、加強(qiáng)督辦督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

要認(rèn)真履行森林防火監(jiān)督和管理職責(zé),加大對(duì)森林防火責(zé)任和措施落實(shí)情況的督辦督查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)森林防火高火險(xiǎn)期和火源管理薄弱單位、火災(zāi)多發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的督查力度,對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)措施不到位、監(jiān)督檢查不力等原因造成較大以上森林火災(zāi)事故的失職瀆職行為,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)防火值班人員、護(hù)林員等脫崗、漏崗行為,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)因失職、瀆職、瞞報(bào)、遲報(bào)、責(zé)任不明、組織不力等造成災(zāi)害后果的,依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)責(zé)任落實(shí)到位、業(yè)績(jī)突出、保障有力的單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰。

防火工作計(jì)劃三季度篇九

為積極做好我鎮(zhèn)森林防火工作,避免和減少因火災(zāi)給國(guó)家和_財(cái)產(chǎn)帶來(lái)的損失,切實(shí)保障_的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)森林防火工作精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定了如意鎮(zhèn)森林防火實(shí)施方案,望各單位嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為突破口,以野外火源管理為重點(diǎn),全面貫徹《中華_共和國(guó)森林法》和_頒布的《森林防火條例》以及國(guó)家、省、州、市今冬明春森林防火工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)不發(fā)生森林火災(zāi),切實(shí)保護(hù)_生命財(cái)產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境安全,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

二、基本原則。

(一)防管并重。堅(jiān)持預(yù)防在先、防管并重的防火原則,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做到“打得早、防得住”。在森林防火高火險(xiǎn)期間,全面禁止一切野外用火,對(duì)違反規(guī)定者從嚴(yán)從重處罰。同時(shí),嚴(yán)禁在林內(nèi)和林緣開荒種地,從源頭上消除火災(zāi)隱患。

他森林防火指揮部成員單位干部包村,村干部和護(hù)林員包農(nóng)戶,護(hù)林員包山頭,一旦發(fā)生森林火災(zāi),層層追究責(zé)任。

(三)群防群控。加強(qiáng)森林防火應(yīng)急隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),在充分發(fā)揮_部門作用的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,動(dòng)員社會(huì)方方面面的力量,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,群防群治,形成齊抓共管的森林防火工作格局。

(四)突出重點(diǎn)。球山獅山及s208沿線是全鎮(zhèn)森林防火工作的重點(diǎn)部位,要嚴(yán)防死守;每年春節(jié)、清明及_期間是全鎮(zhèn)森林防火工作的重點(diǎn)時(shí)期,要確保巡查_到位;防火宣傳教育、野外用火依法管理、火災(zāi)科學(xué)撲救是森林防火工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),要防范到位;兒童、弱者、精神病患者、進(jìn)入林區(qū)人員和車輛、林區(qū)及周邊作業(yè)人員是森林防火工作中的重點(diǎn)人群,要監(jiān)管到位。

三、責(zé)任分工。

(一)各村委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)護(hù)林及森林防火工作,制定本村森林防火應(yīng)急預(yù)案;組建本村撲火隊(duì)伍,發(fā)生火災(zāi)時(shí)必須在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織人員撲救火災(zāi),并視情況向鎮(zhèn)森林防火指揮所匯報(bào);在林區(qū)出入口設(shè)立_示標(biāo)志,加強(qiáng)對(duì)出入林區(qū)的人員和車輛管理;組織人員對(duì)野外燒荒行為的檢查,深入各村進(jìn)行森林防火宣傳;監(jiān)督管理本地區(qū)護(hù)林員,全方位、全天候開展對(duì)林區(qū)巡查活動(dòng);層層落實(shí)責(zé)任。

(二)鎮(zhèn)_綜合辦負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,協(xié)助鎮(zhèn)_政。

府_主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)召開調(diào)度會(huì);協(xié)調(diào)鎮(zhèn)森林防火指揮所和各村委會(huì)聯(lián)合行動(dòng);督促檢查各村森林防火工作。

(三)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心檢查森林防火責(zé)任落實(shí)情況;確保森林防火_指揮系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)_火情,搞好預(yù)_;組建森林防火_撲火隊(duì),積極撲救森林火災(zāi);組織實(shí)施對(duì)全鎮(zhèn)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)林員素質(zhì);積極與上級(jí)森林防火指揮部溝通協(xié)調(diào),及時(shí)反饋上報(bào)情況;負(fù)責(zé)在防火_期,對(duì)野外用火行為的查處,按照《中華_共和國(guó)森林法》、_頒布的《森林防火條例》,對(duì)野外用火及破壞森林資源的直接責(zé)任人上報(bào)市森林公安部門進(jìn)行處罰。

(四)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心及各村委會(huì)負(fù)責(zé)森林防火有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳,利用廣播深入宣傳森林防火知識(shí),做到家喻戶曉,人人皆知,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注,全民參與的良好氛圍。

(五)包村委會(huì)單位負(fù)責(zé)與所包村對(duì)接聯(lián)系,幫助解決問(wèn)題,協(xié)助村委會(huì)統(tǒng)一開展森林防火工作;組織專人,定期深入村委會(huì),檢查、指導(dǎo)、督促所包村森林防火制度和措施落實(shí)情況。

(六)包重點(diǎn)涉林村單位負(fù)責(zé)與所包涉林重點(diǎn)村對(duì)接聯(lián)系,在人、財(cái)、物等方面給予支持,幫助解決問(wèn)題,協(xié)助村委會(huì)開展森林防火工作;組織專人,定期深入所包涉林重點(diǎn)村,檢查、指導(dǎo)、督促森林防火制度和措施落實(shí)情況。

四、有關(guān)要求。

(一)強(qiáng)化責(zé)任追究。各相關(guān)單位、村委會(huì)要從講_的高度重視森林防火工作,堅(jiān)決克服僥幸心理,把森林防火工作作為一件大事擺到重要議事日程來(lái)抓,把各項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。認(rèn)真落實(shí)森林防火責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,親自部署。同時(shí),要層層落實(shí)責(zé)任,做到“山林有人管、林區(qū)有人護(hù)、責(zé)任有人擔(dān)”,一旦發(fā)生火災(zāi),層層追究有關(guān)人員的責(zé)任,決不姑息遷就。

(二)加強(qiáng)宣傳教育。采取多種形式深入開展森林防火宣傳工作,使“護(hù)林防火,人人有責(zé)”成為人們的自覺(jué)行動(dòng)。

(三)從嚴(yán)巡護(hù)查處。加強(qiáng)野外火源管理,組織人員對(duì)重點(diǎn)部位的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查整改。同時(shí),在林內(nèi)要道和出入口設(shè)立檢查站,增加巡查人員,進(jìn)行全方位、不間斷巡查,全體森林防火工作人員要延長(zhǎng)工作時(shí)間,進(jìn)行死看死守,做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。

(四)科學(xué)合理調(diào)度。森林防火期間,各單位要通力合作,緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),為撲救森林火災(zāi)提供保_。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、相關(guān)村委會(huì)要科學(xué)合理調(diào)配人員、防火物資,避免盲目無(wú)序現(xiàn)象。特別是要加強(qiáng)護(hù)林員教育培訓(xùn),合理安排就餐時(shí)間,確保巡查不留空檔。一旦發(fā)生火情,鎮(zhèn)__領(lǐng)導(dǎo)及撲救人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)組織撲救。

(五)加強(qiáng)火情預(yù)_。有關(guān)站所及各村委會(huì)防火期間必。

須有領(lǐng)導(dǎo)帶班,一旦發(fā)生火情,必須在第一時(shí)間及時(shí)逐級(jí)上報(bào),并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。

(六)加大督查力度。鎮(zhèn)_綜合辦、鎮(zhèn)紀(jì)委在森林防火期間,要做好對(duì)各站所、村委會(huì)的督查檢查,一旦發(fā)現(xiàn)因值班不到位、防火措施不落實(shí)而發(fā)生森林火災(zāi)的,及時(shí)向鎮(zhèn)_主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

防火工作計(jì)劃三季度篇十

根據(jù)《云南省森林防火指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的通知》結(jié)合《普洱市森林防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案》的要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定以下方案:

培訓(xùn)對(duì)象:局森林防火指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、護(hù)林員、撲火隊(duì)員、管護(hù)人員、林火監(jiān)測(cè)人員、涉林單位相關(guān)人員(包括:采伐承包人、采脂承包人及所屬人員)。

培訓(xùn)目的:進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)森林防火業(yè)務(wù)部門及涉林單位相關(guān)人員撲火組織指揮、安全保障與緊急避險(xiǎn)、林火監(jiān)測(cè)與調(diào)度等業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)保障有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),遏制住群死群傷森林火災(zāi)事故的發(fā)生。

為了不斷增強(qiáng)各類防滅火人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng),我們按照集中培訓(xùn),定期輔導(dǎo),分類學(xué)習(xí),逐步提高的原則,本著學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,由淺入深的培訓(xùn)方法,全面增強(qiáng)各類防滅火人員的綜合防控能力,提高防火專業(yè)人員的整體素質(zhì),利用防火期前后的時(shí)間分理論與技能兩大方面進(jìn)行培訓(xùn)。

1、理論知識(shí)培訓(xùn)。

森林防火指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、護(hù)林員、管護(hù)人員、林火監(jiān)測(cè)人員、涉林單位責(zé)任人、撲火隊(duì)員主要學(xué)習(xí):《森林法》、《森林防火條例》、以及森林防火的各項(xiàng)規(guī)章制度、各類人員職責(zé),“森林防火值班調(diào)度”、“林火原理”、“gps的使用”、“林火預(yù)防與業(yè)務(wù)實(shí)踐”、“防火知識(shí)”、“林火撲救與安全”等10余門課程。

2、技能培訓(xùn)。

專業(yè)撲火隊(duì)和應(yīng)急撲火隊(duì)以及義務(wù)撲火隊(duì)除學(xué)習(xí)理論知識(shí)外還要加強(qiáng)對(duì)技能的培訓(xùn)。

一要進(jìn)行軍事訓(xùn)練,按照有關(guān)軍事科目要求進(jìn)行出操、隊(duì)列等項(xiàng)目訓(xùn)練,要做到作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬,真正達(dá)到半軍事化要求。

二要對(duì)風(fēng)力滅火機(jī)手、水槍手、電臺(tái)值機(jī)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)“風(fēng)力滅火機(jī)原理”、“風(fēng)力滅火機(jī)的使用與維修”、“無(wú)線電基礎(chǔ)知識(shí)”、“電臺(tái)架設(shè)方法”、“水槍使用目的和戰(zhàn)法”。

三要進(jìn)行體能鍛煉,主要有伏臥撐、百米障礙、爬山、3公里長(zhǎng)跑、夜間林內(nèi)行進(jìn),10—15公里步行越野等訓(xùn)練項(xiàng)目。

四要到野外按實(shí)際撲火要求進(jìn)行撲火演練,演練內(nèi)容涉及火場(chǎng)指揮、撲火隊(duì)員按組織指揮跑位、火場(chǎng)安全避險(xiǎn)等內(nèi)容,以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的目的。

20xx年1月開展3期對(duì)各級(jí)林火管理、調(diào)度統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急值守、巡山護(hù)林、林火監(jiān)測(cè)及場(chǎng)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、工頭等有關(guān)人員的崗位培訓(xùn)。

20xx年3月以前完成對(duì)專業(yè)撲火隊(duì)、應(yīng)急撲火隊(duì)、義務(wù)撲火隊(duì)的集訓(xùn)演練。

共舉辦4期培訓(xùn)班,需要7天時(shí)間,培訓(xùn)人數(shù)100余人,按照人均每天80元的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃安排資金56000元用于此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

防火工作計(jì)劃三季度篇十一

重點(diǎn)做好以下工作:

森林火災(zāi)重在預(yù)防。實(shí)踐證明防火就是防人,人為違章用火是引發(fā)森林火災(zāi)的重要誘因,防火一定要把防人放在首位。各級(jí)林業(yè)和草原主管部門要在當(dāng)?shù)厣植菰罍缁鹬笓]部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照森林防火工作“預(yù)防為主、積極消滅”的方針,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?,牢固樹立預(yù)防為主的思想,總體規(guī)劃護(hù)林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)護(hù)林防火工作基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,提升護(hù)林防火綜合防控能力。加大視頻監(jiān)控、紅外探測(cè)等現(xiàn)代科技在護(hù)林防火工作中的應(yīng)用力度,確保早發(fā)現(xiàn)、早處置。

認(rèn)真落實(shí)護(hù)林防火林草部門的監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,按照屬地管理原則,明確職責(zé),嚴(yán)密措施,狠抓落實(shí),厘清權(quán)責(zé)邊界,切實(shí)做到事有人管、火有人防、責(zé)有人擔(dān)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、研究解決護(hù)林防火工作中的突出問(wèn)題和難點(diǎn),確保經(jīng)費(fèi)到位。健全完善護(hù)林防火目標(biāo)管理考核體系,實(shí)施分類管理,各級(jí)林草部門要制定護(hù)林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,并將護(hù)林防火目標(biāo)管理納入到年度目標(biāo)考核,強(qiáng)化監(jiān)督考核、責(zé)任追究力度。全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體防火責(zé)任落實(shí),森林公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、革命紀(jì)念地和各類林場(chǎng)等護(hù)林防火重點(diǎn)單位,要嚴(yán)格履行經(jīng)營(yíng)主體的護(hù)林防火責(zé)任。

努力完善護(hù)林防火通信和視頻監(jiān)控系統(tǒng),推進(jìn)防火瞭望塔和水源地建設(shè),加快重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)防火隔離帶和隔離通道建設(shè),盡快形成防火通行能力。持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),加快森林火情監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)在建的項(xiàng)目加強(qiáng)管理,確保項(xiàng)目資金使用安全的前提下推動(dòng)項(xiàng)目如期完成。加大護(hù)林防火裝備、應(yīng)急撲救隊(duì)伍等的投入力度,提高護(hù)林防火的綜合防控力度。

嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化巡查和定點(diǎn)責(zé)任看護(hù)兩項(xiàng)制度,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,明確工作目標(biāo)和責(zé)任區(qū)域,構(gòu)建起縱向到底,橫向到邊的護(hù)林防火責(zé)任體系,確保護(hù)林防火責(zé)任全覆蓋。重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)林區(qū)要采取增人、增哨卡、增加巡查時(shí)間等措施,嚴(yán)格按照野外用火審批制度,強(qiáng)化野外火源管理。春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵時(shí)段,要根據(jù)火險(xiǎn)等級(jí),加強(qiáng)對(duì)野外上墳燒紙、燃放煙花爆竹等用火行為的管控力度。要切實(shí)在管住人上下功夫,通過(guò)聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)保等措施從源頭消除火災(zāi)隱患。在高火險(xiǎn)時(shí)段,對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)域和關(guān)鍵地段,各地要采取嚴(yán)格的封禁措施,嚴(yán)防引發(fā)火災(zāi)。林區(qū)護(hù)林員、生態(tài)管護(hù)員要全員上崗到位,強(qiáng)化巡山護(hù)林力度,對(duì)不履職、不盡責(zé)致使片區(qū)發(fā)生森林火情的護(hù)林員,一律解聘。

各級(jí)林草部門要加強(qiáng)護(hù)林防火值班帶班制度。必須堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,絕不能出現(xiàn)脫崗、漏崗情況。要建立健全護(hù)林防火分級(jí)響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生火情要調(diào)集力量積極配合撲救,確保打早打小打了,最大限度地減少火災(zāi)損失。要及時(shí)派出督查組,對(duì)基層護(hù)林防火工作進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患大排查,重點(diǎn)林區(qū)要派領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo),按照誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)限期整改通知書,確保從源頭消除森林火災(zāi)隱患。

建立健全護(hù)林防火宣傳制度,把每年3月規(guī)定為“護(hù)林防火宣傳月”。在春節(jié)、清明節(jié)、“五一”等護(hù)林防火關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和“護(hù)林防火宣傳月”期間,除在重要地段設(shè)置戶外宣傳廣告、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)外,積極創(chuàng)新宣傳形式,推廣運(yùn)用微信、新媒體、微博、門戶網(wǎng)站等形式,充分利用電視、報(bào)紙、大型led屏幕,手機(jī)短信推送等發(fā)布護(hù)林防火預(yù)警信息,宣傳相關(guān)政策法規(guī),營(yíng)造濃厚的護(hù)林防火宣傳氛圍。各林草部門要采取多種形式,深入開展全方位、多層次防火宣傳,做到宣傳有聲有色。要及時(shí)推介、上報(bào)在全省護(hù)林防火工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

防火工作計(jì)劃三季度篇十二

一、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、建筑物以及電力設(shè)施倒塌(塌陷)、壓力管道爆破等事故的安全宣傳工作。

二、切實(shí)搞好建筑、道路交通、學(xué)校、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的安全隱患治理。

三、高度重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存易燃易爆液體、氣體的儲(chǔ)罐區(qū)和存放煙花爆竹的'庫(kù)區(qū)等各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和防范預(yù)警,一旦發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)果斷處置防范各類事故發(fā)生。

四、認(rèn)真開展危舊房屋排查工作。社區(qū)安全工作小組人員繼續(xù)親自帶隊(duì)到一線查看房屋受損情況,組織人員將住戶從受損嚴(yán)重的房屋中進(jìn)行疏散,確保住戶的居住安全,盡可能的組織房源安置無(wú)家可歸的住戶。

五、社區(qū)要高度重視房屋維修工作,重點(diǎn)加強(qiáng)房屋外墻和屋面玻纖瓦維修的安全宣傳工作。

六、張貼通知、懸掛宣傳畫提高居民防火、用電知識(shí)。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。

防火工作計(jì)劃三季度篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市森林防火工作會(huì)議精神,切實(shí)做好我縣20xx年秋冬季森林防火工作,確保森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火指揮部成員單位要充分認(rèn)清森林防火工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作部署,將責(zé)任落實(shí)到人??h森林防火指揮部成員單位要按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),共同做好森林防火工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真落實(shí)森林防火行政一把手責(zé)任制度,按照森林防火工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到組,落實(shí)到責(zé)任人,落實(shí)到每一個(gè)山頭地塊。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新型媒體,加大對(duì)做好秋冬森林防火工作重要性的宣傳力度。通過(guò)設(shè)置防火警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌、發(fā)放防火宣傳冊(cè)、群發(fā)森林防火宣傳短信等多種手段,努力營(yíng)造“喜迎國(guó)慶,防火保平安”的濃厚氛圍,大力宣揚(yáng)安全用火、安全撲火,確保宣傳到戶、發(fā)動(dòng)到人,進(jìn)一步提升全民防火意識(shí)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門要將火源管理作為森林防火工作的核心內(nèi)容,要堅(jiān)決采取措施,加強(qiáng)野外用火綜合治理,消除一切可能發(fā)生火災(zāi)的隱患。各瞭望臺(tái)(哨)和護(hù)林員要全天守候,密切監(jiān)視火情,嚴(yán)禁火種上山;對(duì)旅游景點(diǎn)、森林公園、自然保護(hù)區(qū)、墓地墳頭等重點(diǎn)區(qū)域,要明確專人,劃區(qū)包干,嚴(yán)防死守。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門要堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。各種撲火力量要保持高度戒備,隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各種撲火機(jī)具、撲救物資設(shè)備要保持齊備和完好,確保一旦發(fā)生火情,能夠集中優(yōu)勢(shì)兵力,快速出擊,速戰(zhàn)速?zèng)Q,真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。要把撲火安全擺到突出位置,科學(xué)組織撲救森林火災(zāi),嚴(yán)禁組織未經(jīng)過(guò)撲火知識(shí)培訓(xùn)、沒(méi)有撲火經(jīng)驗(yàn)的干部群眾直接撲打火頭;嚴(yán)禁組織老、弱、病、殘、幼參加撲火,堅(jiān)決遏制人員傷亡事故發(fā)生。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣森林防火指揮部要按照處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)森林防火值班調(diào)度,做到24小時(shí)值守。要加強(qiáng)對(duì)防火值班的檢查,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要全面掌握本地區(qū)火險(xiǎn)等級(jí)、火情動(dòng)態(tài)、撲救隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備等狀況。堅(jiān)決執(zhí)行衛(wèi)星熱點(diǎn)零報(bào)告和有火必報(bào)制度,對(duì)衛(wèi)星熱點(diǎn)信息要立即核查、迅速反饋,嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”制度,若有重要情況,必須及時(shí)報(bào)告。對(duì)火源管理措施不力、防范落實(shí)不到位,造成嚴(yán)重森林火災(zāi)的單位,將按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理,對(duì)森林火災(zāi)肇事者依法予以打擊。

防火工作計(jì)劃三季度篇十四

根據(jù)市農(nóng)委、區(qū)政府關(guān)于做好20__-20__年度森林防火工作要求,__區(qū)農(nóng)業(yè)局扎實(shí)做好全區(qū)森林防火工作,主要做了如下幾個(gè)方面工作:。

一、20__-20__年度森林火情發(fā)生控制情況。

20__-20__年度在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在全區(qū)上下的共同努力下,全區(qū)森林防火工作取得新成效,沒(méi)有釀成重大森林火災(zāi)安全事故。全年森林防火總體目標(biāo),森林火情受災(zāi)率要控制在0.3‰以下,平均控制率在1.2公頃∕次以下,無(wú)重大森林火災(zāi)。本年度發(fā)生森林火情。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

重點(diǎn)落實(shí)了三個(gè)責(zé)任制:。

1、落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。區(qū)委區(qū)政府高度重視護(hù)林防火工作,多次召開了全區(qū)護(hù)林防火工作會(huì)議,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題部署工作,并與各街道、場(chǎng)行政負(fù)責(zé)人簽訂了《護(hù)林防火工作責(zé)任狀》。各級(jí)防火責(zé)任單位成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),完善了防火預(yù)案,建立健全了工作管理機(jī)制。

2、落實(shí)了片區(qū)管護(hù)責(zé)任制。各街道、場(chǎng)與基層林業(yè)單位、行政村、護(hù)林員逐級(jí)簽定了責(zé)任書,把工作任務(wù)層層分解落實(shí),實(shí)現(xiàn)了防火責(zé)任全覆蓋。

3、落實(shí)了部門責(zé)任制。區(qū)護(hù)林防火指揮部針對(duì)元旦、春節(jié)、清明節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)和高火險(xiǎn)等級(jí)時(shí)期,及時(shí)下發(fā)了通知、簡(jiǎn)報(bào)等,明確了工作重點(diǎn)及要求。同時(shí)對(duì)基層單位護(hù)林防火工作開展了常規(guī)檢查和重點(diǎn)防火時(shí)期的`督導(dǎo),有效確保了全區(qū)上下形成合力。

三、加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

主要做了三個(gè)方面:。

1、開展了靜態(tài)宣傳活動(dòng)。各基層林業(yè)單位通過(guò)在林區(qū)布設(shè)醒目的橫幅、標(biāo)語(yǔ)和警示牌,對(duì)進(jìn)山人員起到了較好的防火安全教育作用。

2、開展了流動(dòng)宣傳活動(dòng)。通過(guò)上門入戶、安全教育課、發(fā)放宣傳品等形式,使防火宣傳深入到農(nóng)村、學(xué)校、單位和家庭。

3、開展了防火宣傳周活動(dòng)。針對(duì)清明節(jié)踏青上墳人員猛增特點(diǎn),各鎮(zhèn)街廣泛開展了以“森林防火,文明祭祀”為主題的宣傳周活動(dòng),倡導(dǎo)廣大市民獻(xiàn)花祭祖,移風(fēng)易俗,有力提升了護(hù)林防火社會(huì)化程度。

四、強(qiáng)化火源管理,有效消除森林火災(zāi)隱患。

1、“用火審批”制度。各級(jí)護(hù)林防火責(zé)任單位按照《條例》的要求,嚴(yán)格野外用火申報(bào)、審批和監(jiān)燒制度,有效減少違規(guī)用火現(xiàn)象的發(fā)生。在高危火險(xiǎn)期,采取果斷措施,堅(jiān)決停止一切野外用火,確保了林區(qū)安全。

2、“入山登記”制度。各基層林業(yè)單位在林區(qū)要道增設(shè)了防火檢查站和卡點(diǎn),對(duì)進(jìn)山人員和車輛進(jìn)行了嚴(yán)格登記,同時(shí)對(duì)進(jìn)山人員加強(qiáng)了防火安全教育和火源檢查。

3、“林內(nèi)巡護(hù)”制度。各級(jí)護(hù)林防火責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)工作人員、護(hù)林員、鄉(xiāng)村干群共同開展了群防群治活動(dòng),廣泛深入林區(qū)進(jìn)行巡護(hù),嚴(yán)防發(fā)生森林火災(zāi)。

4、“封山防火”制度。在高?;痣U(xiǎn)等級(jí)期間,對(duì)重點(diǎn)林區(qū)實(shí)行了封山防火制,嚴(yán)防硬守,確保安全。

5、“聯(lián)防聯(lián)?!敝贫?。各基層林業(yè)單位通過(guò)與友鄰單位簽訂防火聯(lián)防公約的形式,共同做好防火工作,做到了互相支持,齊抓共管,成效明顯。

五、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高防火管控基本能力。

1、加強(qiáng)防火通道工程建設(shè)。目前全區(qū)修建防火通道180公里,其中水泥路面60公里,有力提升了消防人員和車輛的通行能力。

2、加強(qiáng)生物阻隔帶工程建設(shè)。全年新增生物阻隔帶500畝,同時(shí)實(shí)施了林區(qū)道路兩側(cè)的清雜工程,為預(yù)防森林火災(zāi)筑起了安全屏障。

3、加強(qiáng)滅火物資儲(chǔ)備。區(qū)防火辦及各防火單位加大了資金投入,增加滅火物資儲(chǔ)備數(shù)量,全區(qū)擁有森林消防指揮車3輛,消防水車8輛,現(xiàn)代化多功能防火視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)1套,遠(yuǎn)程紅外線火警觀測(cè)站3座,瞭望臺(tái)2座,森林防火手持電臺(tái)92臺(tái),進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)240臺(tái),滅火彈14000枚,油鋸35臺(tái),三號(hào)工具4500把,其中區(qū)防火辦撲火物資儲(chǔ)備為:進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)53臺(tái),滅火彈4600枚,三號(hào)工具1700把,油鋸5臺(tái),消防服70套。全區(qū)有專兼職護(hù)林員411人,專業(yè)森林消防隊(duì)2支,70人、半專業(yè)消防隊(duì)76支,2__0人。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升防撲火災(zāi)綜合能力。

主要做了三個(gè)方面工作:一強(qiáng)化森林消防專職隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府每年從財(cái)政預(yù)算中安排_(tái)_0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),投入到森林消防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。防火期間,森林消防專業(yè)隊(duì)伍實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理模式,組織開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)和作戰(zhàn)水平。二強(qiáng)化護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。各街道按照《預(yù)案》的要求,充實(shí)和調(diào)整了一批護(hù)林隊(duì)員,組建了一批森林消防兼職隊(duì)伍。各單位堅(jiān)持從嚴(yán)管理隊(duì)伍,推出了多種管理舉措,為做好全區(qū)護(hù)林防火工作提供了有力的隊(duì)伍保障。三強(qiáng)化應(yīng)急防火隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府成立了由政府辦、林業(yè)、公安、消防大隊(duì)等13個(gè)部門組成的區(qū)護(hù)林防火指揮部,并明確了各部門的分工與職責(zé)。各街道、場(chǎng)成立了以基層林場(chǎng)、行政村為單位的應(yīng)急撲火隊(duì)伍。

20__-20__年度在全區(qū)上下的共同努力下,圓滿已察站災(zāi)帶完成了本年度的護(hù)林防火任務(wù),有力推動(dòng)了全區(qū)“生態(tài)__”工程建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。

防火工作計(jì)劃三季度篇十五

為切實(shí)做好森林防火工作,保護(hù)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等有關(guān)法律法規(guī),及洛陽(yáng)市、伊濱經(jīng)開區(qū)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寇店鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

堅(jiān)持黨的生態(tài)文明思想,牢固樹立綠水青山就是金山銀山和“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,積極消滅”的工作方針,積極消除火災(zāi)隱患,有效減少森林火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)保護(hù)森林資源,努力維護(hù)生態(tài)平衡,為建設(shè)生態(tài)寇店提供強(qiáng)有力保障。

(一)堅(jiān)持防管并重。堅(jiān)持預(yù)防在先、防管并重的防火原則,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做到“打得早、防得住”。在森林防火高火險(xiǎn)期間,全面禁止一切野外用火,對(duì)違反規(guī)定者從嚴(yán)從重處罰,從源頭上徹底消除火災(zāi)隱患。

(二)嚴(yán)格責(zé)任聯(lián)動(dòng)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是防火工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人,村主要干部是直接責(zé)任人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的機(jī)制。

(三)做到群防群控。加強(qiáng)鎮(zhèn)村森林防火應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要加大宣傳力度,動(dòng)員社會(huì)方方面面的力量,實(shí)行群防群治,形成齊抓共管的森林防火工作格局。

(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、五龍、水泉、馬寨、李家寨、萬(wàn)安山公司和野生動(dòng)物園等相關(guān)單位,采取多種形式開展森林防火宣傳工作。一是入山口處設(shè)置墻體噴涂固定標(biāo)語(yǔ);二是五龍、水泉橫幅標(biāo)語(yǔ)不低于20條;馬寨、李家寨橫幅標(biāo)語(yǔ)不低于5條;三是其他村利用村級(jí)工作月例會(huì),大力宣傳森林防火的重要性,并利用黨員“1+10”會(huì)議進(jìn)行宣傳,做到家喻戶曉。

(二)加強(qiáng)人員物資準(zhǔn)備

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)按照黨政班子成員帶班和部門值班,值班人員和派出所巡防隊(duì)員組成防火突擊隊(duì),準(zhǔn)備防火拖把、鐵锨各100把、手電筒100個(gè)、滅火器2臺(tái)。五龍、水泉、李家寨、馬寨、萬(wàn)安山公司和野生動(dòng)物園各組織防火隊(duì)員20名,準(zhǔn)備防火拖把、鐵锨各50把、滅火器各3臺(tái)。值班人員做好日常巡邏,一旦發(fā)生森林火情后,確保防火隊(duì)伍能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、安全施救,確保第一時(shí)間撲滅火情。

(三)嚴(yán)控帶火種進(jìn)山

在五龍村沙河一庫(kù)、水泉村東山焦家和萬(wàn)安山高山牧場(chǎng)進(jìn)山路口設(shè)立檢查站,每個(gè)檢查站6人,保證24小時(shí)有人值班。值班期間要對(duì)進(jìn)山人員進(jìn)行防火知識(shí)宣傳,禁帶火種進(jìn)山,嚴(yán)格控制火源進(jìn)山,易燃物品及火種一律收繳,確保消滅一切隱患。鎮(zhèn)督查辦和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心組成聯(lián)合督查組,不定時(shí)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗罰款200元,發(fā)現(xiàn)1次火情罰款1000元。

(四)嚴(yán)格值班制度

鎮(zhèn)黨政班子成員輪流值班,堅(jiān)持每天督查巡山,同時(shí)負(fù)責(zé)檢查村干部、萬(wàn)安山公司和野生動(dòng)物園值班情況,要設(shè)立值班室,落實(shí)24小時(shí)值班制度,同時(shí)加強(qiáng)巡邏,將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。

(五)建立保障體系

1、獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究。對(duì)在撲火工作中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,依據(jù)《森林防火條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡群眾或上級(jí)部門發(fā)現(xiàn),村級(jí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)及處理的,一次扣發(fā)該村經(jīng)費(fèi)1000元;對(duì)火災(zāi)肇事者,由當(dāng)?shù)毓膊块T依法從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行處理;對(duì)火災(zāi)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究,依據(jù)《森林防火條例》、《河南省森林防火責(zé)任追究辦法》、《刑法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、做好信息暢通。鎮(zhèn)藍(lán)天衛(wèi)士平臺(tái)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)通知相關(guān)單位和人員,及時(shí)處理并反饋。執(zhí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度,一旦發(fā)生火情,立即上報(bào),組織防火隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火。鎮(zhèn)設(shè)立舉報(bào)電話:67488006,同時(shí)發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào),凡群眾舉報(bào)屬實(shí),一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。

3、經(jīng)費(fèi)保障到位。鎮(zhèn)政府給馬寨、李家寨各撥付20xx元,五龍和水泉各撥付10000元的森林防火經(jīng)費(fèi),用于森林防火人員的工資待遇。對(duì)撥付經(jīng)費(fèi)要??顚S茫坏盟阶耘灿谜加?。

防火工作計(jì)劃三季度篇十六

堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用,進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。

強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,提高全體員工的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保障全面無(wú)特重大火災(zāi)的發(fā)生。

消防站每月例行一次安全檢查,查出隱患,立即整改,不按時(shí)整改的,按千分制考核進(jìn)行懲罰;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換、購(gòu)置、灌裝;保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開展消防安全宣傳教育,利用出黑板報(bào),發(fā)放宣傳單,條幅、宣傳畫等形式加大消防安全宣傳力度,提高全體員工的防火技能和逃生技能;定期開展消防預(yù)案演練活動(dòng);健全組織制度,明確消防安全責(zé)任人及職責(zé),完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立消防安全責(zé)任體系;對(duì)外來(lái)單位人員進(jìn)廠實(shí)行消防安全相關(guān)規(guī)定,違章者嚴(yán)肅處理。

每季度工作任務(wù)如下:

(一)第一季度工作

2、公司與各單位簽訂消防安全責(zé)任書;

3、認(rèn)真總結(jié)和分析,繼續(xù)探索消防安全工作新思路,把消防安全工作抓緊、抓實(shí)、抓到底。

(二)第二季度工作

2、開消防委成員例會(huì),總結(jié)上半年工作情況,下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。

(三)第三季度工作

1、督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程,及時(shí)排除安全隱患,確保經(jīng)營(yíng)安全;

3、八月份組織開展消防演練活動(dòng)。

(四)第四季度工作

3、開消防委成員例會(huì),總結(jié)下半年工作情況,下達(dá)明天消防安全工作目標(biāo)。

防火工作計(jì)劃三季度篇十七

為實(shí)現(xiàn)2017年下半年的工作計(jì)劃和安全目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),層層落實(shí)安全責(zé)任,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,現(xiàn)將2017年第三季度安全工作安排如下:

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞公司2017年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái),以安健環(huán)體系建設(shè)為方向,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè),狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),提升安全防控裝備水平,強(qiáng)化人本管理,豐富安全文化,突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c(diǎn),持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效記住,樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念,實(shí)現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作安排

(一)加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格履行自身職責(zé),做到不推、不靠、不拖。

2. 加強(qiáng)基層班隊(duì)組建設(shè),全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3.確保做到無(wú)輕傷以上事故。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ):各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工,各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。

2.加大隱患排查管理,進(jìn)一步完善隱患排查制度,構(gòu)建職工、班組、隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系,對(duì)查出的隱患要分級(jí)分類治理,形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,加大重大隱患責(zé)任追究力度,對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦,按“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。

3.加強(qiáng)基本功建設(shè),全面實(shí)施素質(zhì)工程,提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺(tái),把班組建設(shè)活動(dòng)制度化,納入到隊(duì)組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中,強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo),規(guī)范崗位操作行為,不斷增強(qiáng)員工自?;ケR庾R(shí)。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn),強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,分期分批進(jìn)行安全知識(shí),操作技能、應(yīng)急救援等安全知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實(shí)現(xiàn)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

5.始終堅(jiān)持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理,加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理,做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠,特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理,杜絕失爆;提升運(yùn)輸管理,做到保護(hù)設(shè)施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠,操作零失誤;嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)制度,加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)率和合格率達(dá)到100%,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。

(三)強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理

1.加大對(duì)各類重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?/p>

2.將節(jié)假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn),制定嚴(yán)密的防范措施,進(jìn)行超前預(yù)防。

3.強(qiáng)化零散人員,單獨(dú)作業(yè)人員管理,做到安全管理無(wú)死角,無(wú)漏洞。

制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮,當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理,不得交予下一班,處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。

5.強(qiáng)化開拓隊(duì)管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”的四統(tǒng)一原則,將開拓隊(duì)組納入全礦安全管理體系中,確保監(jiān)管到位,考核到位、管理到位。

(四)安全技術(shù)管理

1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設(shè)計(jì)、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理,從源頭上控制不安全隱患,提高礦井安全水平。

2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對(duì)影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題,要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān),對(duì)在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

公司八號(hào)井

為強(qiáng)化企業(yè)管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)公司年度工作目標(biāo),特制定本工作計(jì)劃:

一、完成“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”延期續(xù)審工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)以加強(qiáng)機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),抓好隱蔽空間作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。2017年下半年,針對(duì)性地開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)以及安全大檢查等活動(dòng),利用宣傳畫、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳兄弟單位安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各工程處還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司 。

沈陽(yáng)市排水公司

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