計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標而制定的有步驟、有條理的行動方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗，制定和執(zhí)行計劃可以提高工作效率和達成目標的可能性。我認為我們需要制定一個明確的計劃來更好地組織和管理我們的任務(wù)。在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢，并制定相應(yīng)的策略。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書，希望能為你的創(chuàng)業(yè)之路提供一些思路和方向。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇一
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
管理人員（儲備干部）。
網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志（校園招聘）。
專業(yè)人員。
骨干人員。
基層員工。
6月15日—6月18日。
擬訂人員需求計劃。
1.明確招聘人員的總數(shù)量。
2.對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經(jīng)驗等。
6月19日—6月26日。
招聘準備。
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作。
2、招聘小組人員的確定及各自的分工。
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定。
5、招聘時間和地點的確定。
6、應(yīng)變措施方案的制定。
6月27日—7月3日。
1、在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息。
2.參加人才招聘會。
3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告。
（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）。
7月10日—7月13日。
篩選簡歷。
2、通知面試。
7月14日—7月21日。
面試。
2、集體面試的方式，對應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進行初試。
3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員。
7月22日—7月29日。
復(fù)試。
2、對骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實施。
7月30日—8月6日。
做出錄用決策。
1、招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選。
2、骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準確定。
8月8日—8月10日。
電話通知被錄用者。
告知被錄用者到公司報到的時間、應(yīng)聘的職位等具體事項。
8月12日—8月15日。
新員工入職事宜的安排。
在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協(xié)議沒來報到。
（1）招聘費用的最初預(yù)算。
材料制作費。
200。
網(wǎng)絡(luò)廣告招聘。
400。
參展費。
600。
辦公費用。
100。
人工成本。
3000。
合計。
4300。
（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。
錄用比率=113/187×100%=60、42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2、招聘預(yù)算費用超支。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇二
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的`責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我是六月份來到公司工作，擔任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
3、做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
4、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻.
公司招聘工作計劃總結(jié)篇三
一、企業(yè)簡介（略）。
二、招聘崗位及條件。
總經(jīng)理助理：1名。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
總經(jīng)理助理的工作職責：
1、起草公司工作計劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；
2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；
公司招聘工作計劃總結(jié)篇四
我于xx月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：
2、與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3、開業(yè)前準備：1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行。3)開業(yè)后，主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。
1、通過xxx為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。
2、對各、熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。
3、與xxx的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
1、發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。
3、建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足x月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷x幾份。
4、在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的`時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升。
2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
1、從x月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。
2、對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。
目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。
個人能力分析：
優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。
提升措施：
1)充分學習公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一。
2)反省自己，針對工作中的不足進行改進。
3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識。
4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇五
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)建于20xx年，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學院地處岳麓山畔，湘江之濱，緊鄰麓谷國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。
根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號)文件精神，結(jié)合我院實際，面向社會公開招聘工作人員，現(xiàn)將具體方案公告如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下，學院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)院組織人事處，具體負責協(xié)調(diào)、組織招聘工作事宜。
二、招聘原則。
(一)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;。
(二)堅持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;。
(三)堅持學歷層次與實際能力相結(jié)合的原則。
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;。
(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;。
(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;。
(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;。
(五)崗位所需要的其他條件。
四、招聘崗位與要求(見附件)。
五、招聘程序。
(一)發(fā)布信息。
通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站、湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體，面向社會公開發(fā)布招聘信息。
(二)報名時間、地點、方式及要求。
1、報名時間：20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外)。
2、報名地點：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院組織人事處(長沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號)。
3、報名方式及要求：采取現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名。
現(xiàn)場報名：請應(yīng)聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》，同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復(fù)印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張，本科和研究生階段成績單(需畢業(yè)學校審核蓋章)，自薦材料等直接到學院組織人事處報名。
網(wǎng)上報名：請將上述相關(guān)材料發(fā)至，證書原件需在資格審查前(報名結(jié)束后3個工作日內(nèi))交學院組織人事處驗證。
每人限報一個崗位。
(三)資格審查。
根據(jù)崗位招聘要求對報名者進行資格審查，通過資格審查的人員名單在學院網(wǎng)站公布。
(四)考試方法。
1、開考比例：崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1，低于3：1的比例，原則上取消該崗位招聘計劃。應(yīng)聘崗位要求為副教授以上的不設(shè)置開考比例。
2、考試方式：
應(yīng)聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進行。
應(yīng)聘教師崗位。采取面試、試講相結(jié)合的方式進行，按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。
面試：通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應(yīng)聘者的專業(yè)知識、綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選，試講以授課方式進行。
應(yīng)聘英語教師、輔導(dǎo)員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結(jié)合的方式，按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。
筆試：通過資格審查的人員全部參加筆試，筆試內(nèi)容主要為應(yīng)聘崗位專業(yè)知識。
面試：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進入面試。面試主要測評應(yīng)聘者的綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講：進入面試的人員全部參加試講，試講以授課方式進行。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關(guān)注學院組織人事處網(wǎng)站，考試時間、地點及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。
(五)體檢與考核。
根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后，按1：1的比例確定體檢與考核人員，體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進行，體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執(zhí)行。體檢合格者進入考核程序，主要考核其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、擬任崗位資格等情況，并對資格條件進行復(fù)查。
有體檢或考核不合格者，按應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次)。
六、公示。
根據(jù)綜合成績、體檢和考核結(jié)果，經(jīng)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報湖南省人力資源和社會保障廳審查，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個工作日。
七、聘用。
經(jīng)公示無異議后，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同，實行試用期(試用期包括在聘用合同期內(nèi))。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同。
本次公開招聘工作，由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關(guān)部門全程監(jiān)督，歡迎社會各界進行監(jiān)督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機密等行為，將嚴肅查處。
咨詢電話：0731—88117718(彭處長、陳老師)。
舉報電話：0731—88137262(學院紀檢監(jiān)審處)。
學院網(wǎng)址：
電子郵箱：
公司招聘工作計劃總結(jié)篇六
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20__年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠利益。
二、招聘目標。
1、根據(jù)20__年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20__年招聘必要的人員。
2、為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。
3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。
4、適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。
5、將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三、招聘原則。
2、競爭平等原則。
3、擇優(yōu)錄取原則。
四、招聘內(nèi)容。
1、招聘方式。
（1）內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇七
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標等進行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強對新進人員的入職審批，確保新進人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批，審批通過后方可安排新進人員入職，入職審批能更好的把好進人關(guān)，減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點公司采用在當?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時機比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負責新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進人員的工作情況，我部要求所有新進人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負責人的評估，同時，該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進與完善等方面進行詳細描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進行總結(jié)，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通；為進一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱、崗位職責、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點加強的方面，我部將重點指導(dǎo)用人部門做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
1、加強錄用條件的科學設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進人員充分了解自己的崗位職責，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實做好新進員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當如實說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當承擔連帶賠償責任。就以上條款，我部將重點核實應(yīng)聘人員個人資料的真實性，如學歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進行核實，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進入工作角色。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xxxx20xx年。回看20xxxx20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學習，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇九
從20xx年6月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷（銷售）?，F(xiàn)將20xx年6月份招聘工作進行主分別闡述：
1、招聘方案設(shè)計。
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進。
2、招聘環(huán)節(jié)。
（1）招聘專員負責推薦優(yōu)秀人才工作。
（2）預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況。
（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試。
（4）通過復(fù)試人員，通知入職時間。
3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項如下：
（1）了解部門人員崗位空缺情況。
（2）人事行政部備案。
（3）招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果。
（4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網(wǎng)。
（5）預(yù)約面試、初試、復(fù)試。
（6）辦理入職。
4、20xx年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況。
5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：
（1）尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十
為進一步強化人才隊伍建設(shè)，以新鮮血液激發(fā)企業(yè)活力，創(chuàng)建企業(yè)長遠布局，廣東省興粵投資有限公司（以下簡稱：興粵公司）于2021年8月在集團公司的指導(dǎo)與支持下，啟動了2022年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作。2022年4月，興粵公司的項目公司廣東省粵德綠色建材有限公司（以下簡稱：粵德公司）制定社會化招聘工作方案，計劃通過社會招聘引進項目總工、總監(jiān)及各部門人員共35人。歷時數(shù)月，校招和社招工作取得了一定成績，但也存在不足與困難，現(xiàn)將招聘工作總結(jié)如下。
（一）籌備與實施。
前期準備工作上，一是參考近兩年畢業(yè)生招聘工作情況，按照崗位空缺、離職預(yù)測和新上項目儲備培養(yǎng)，基于“補充+儲備”的原則，編制完成2022年應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘計劃。經(jīng)集團公司審批后，確定校招名額。二是與廣告公司合作，準備校招宣傳物料，包括但不限于宣傳手冊、展板等，并采購相關(guān)防疫物資，落實疫情防控工作要求。三是利用集團公司人力資源系統(tǒng)、廣東省人才市場、廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心智慧招聘及智聯(lián)招聘平臺，及時發(fā)布公司招聘信息。
興粵公司在校招啟動后，實行線上與線下相結(jié)合的方式進行簡歷收集。線下以參加省國資委和各大院校組織的大型校園雙選會為主，目標院校有華南理工大學、中山大學等雙一流高校；線上以廣東省人才市場、廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心智慧招聘及智聯(lián)招聘平臺為主，依托網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，擴大公司的宣傳面與招聘面。
（二）工作成效。
興粵公司2022年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘需求為5人，截至2022年11月，興粵公司通過參與線上、線下招聘會等方式，共招錄符合要求的應(yīng)屆畢業(yè)生10名。其中，碩士研究生5人，本科生5人。人員具體安排如下：興粵公司投資發(fā)展部投資分析崗1人、興粵公司黨群人事部黨務(wù)綜合崗1人、興粵公司財務(wù)部會計崗2人、興粵公司工程管理部工程管理崗3人、粵德公司財務(wù)部出納崗1人、粵德公司綜合管理部文秘崗1人、粵德公司經(jīng)營銷售部經(jīng)營管理崗1名1人。
（三）工作不足與困難。
1.組織策劃能力薄弱。組織策劃招聘工作的思路有待進一步拓寬，招聘的形式有待創(chuàng)新。在疫情防控常態(tài)化的階段，需結(jié)合疫情防控的不同階段作出工作創(chuàng)新，滿足招聘的各種因素需求。
2.高校招聘資源缺乏。公司未充分利用建工集團的品牌影響力，導(dǎo)致在眾多知名企業(yè)聚集的校招季，公司在知名度和競爭力方面沒有太多優(yōu)勢。另目前招聘的目標院校集中在廣東省內(nèi)，未及時拓展省外目標院校招聘渠道，招聘源單一。
（一）經(jīng)驗做法。
1.簡歷篩選。公司對應(yīng)聘者投遞的簡歷進行資格審查，主要審查應(yīng)聘人員所提供資料的真實性。公司目前重點招聘的崗位是專業(yè)技術(shù)崗，簡歷篩選環(huán)節(jié)除了要求學歷等硬性條件必須符合招聘崗位的需求之外，還需重點考察候選人的工作經(jīng)歷。
2.面試評價。面試分為初試、復(fù)試。通過簡歷篩選后，公司以電話形式邀約面試（初試），必要時可進行筆試；初試結(jié)束后原則上按職數(shù)1:3比例人數(shù)擇優(yōu)作為復(fù)試人選。初試主要考察候選人的專業(yè)性，復(fù)試則側(cè)重考察候選人個人的職業(yè)規(guī)劃與公司項目的發(fā)展目標是否一致。
3.背調(diào)和體檢。一是在背調(diào)工作上，粵德公司和南方人才合作，由南方人才全權(quán)負責擬聘用人員的背調(diào)工作。背調(diào)將對擬聘用人員的家庭及個人情況、個人信用以及不良記錄、學歷真實性、保密及競業(yè)限制、工作經(jīng)歷、薪資情況進行調(diào)查，并出具綜合性評價。對背調(diào)中發(fā)現(xiàn)存在不得應(yīng)聘或其他違反法律法規(guī)等情況的，取消聘用資格。二是在體檢工作上，為排除礦山從業(yè)人員可能患有塵肺病等職業(yè)病的風險，公司將安排擬聘用人員在廣東省水電醫(yī)院按照定制的體檢套餐進行體檢。待員工入職后，體檢費用由公司承擔。
（二）工作成效。
粵德公司通過社會招聘和獵頭推薦等渠道，招聘工作取得初步成效。截至2022年11月，已錄用8人（其中，3人同時統(tǒng)計在興粵公司2022年校招名額中），人員具體安排如下：總工程師1名、安全環(huán)保部負責人1名、生產(chǎn)管理部負責人1名、經(jīng)營銷售部負責人1名、綜合管理部行政主管1名、綜合管理部文秘崗1名、財務(wù)部出納崗1名、經(jīng)營銷售部經(jīng)營管理崗1名。
（三）不足與下一步工作安排。
目前，粵德公司的管理人員尚未配齊。雖然經(jīng)營銷售部負責人已入職，安全環(huán)保部負責人崗位的候選人已完成背調(diào)和體檢待入職。但是，在項目建設(shè)期籌備階段，為加強人員配置，公司招聘總?cè)藬?shù)預(yù)計達到30人左右，管理人員暫未配齊，與預(yù)期目標尚存在差距。招聘工作的下一步，需要加大優(yōu)秀經(jīng)營管理人才選拔使用力度。一是要加大市場化引才力度，通過微信公眾號、網(wǎng)站發(fā)布等方式加大招聘力度。二是擴充招聘渠道，尋求集團與獵頭公司的外部協(xié)助，提升招聘效率。爭取在2022年12月前，配齊全部管理人員；三是在公司正式運營后建立管理和技術(shù)雙崗位序列體系，拓展專業(yè)技術(shù)人才成長空間，為專業(yè)技術(shù)人員建立更獨立和穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道，為粵德公司創(chuàng)新發(fā)展匯入新動力。
三、新員工入職培訓(xùn)。
為確保2022年新員工順利入職，進一步了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、辦公技能和項目發(fā)展情況，使其盡快融入團隊。由黨群人事部牽頭，其他部室協(xié)同配合，于2022年7月15日開展了新員工見面會暨入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取內(nèi)培的方式進行，各部室主講人為新員工介紹了人事、
黨建。
工會企業(yè)文化收發(fā)文流程商務(wù)禮儀財務(wù)報銷流程以及重要項目的具體情況，為新員工今后高效率工作和綜合素質(zhì)提升提供支撐。入職培訓(xùn)展現(xiàn)了新員工的活力和風采，迅速拉近了新員工和公司之間的感情。有助于新員工加深對公司的了解和認識，也有助于他們在未來的工作中將所得用到實處，不斷。
學習。
不斷進步為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十一
20xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正。
1、招聘程序的把控方面
（1）加強了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標等進行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強對新進人員的入職審批，確保新進人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批，審批通過后方可安排新進人員入職，入職審批能更好的把好進人關(guān)，減小各用人單位的用工風險。
2、招聘渠道的選擇方面
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點公司采用在當?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在20xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費用方面
20xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時機比較分散，
且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。
4、新招聘人員的管理方面
（1）新進人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負責新人在試用期的工作幫帶；在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在20xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進人員的工作情況，我部要求所有新進人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負責人的評估，同時，該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M與完善等方面進行詳細描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從20xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進行總結(jié)，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通；為進一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱、崗位職責、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是20xx年招聘工作需重點加強的方面，我部將重點指導(dǎo)用人部門做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
20xx年，伴隨著《勞動合同法》的實施，我部除繼續(xù)嚴格按照現(xiàn)有招聘模式進行運作外，還需要重點做好以下方面的工作：
1、加強錄用條件的科學設(shè)置與明確《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴格履行錄用條件的告知義務(wù)對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進人員充分了解自己的崗位職責，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實做好新進員工入職審批工作
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當如實說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當承擔連帶賠償責任。就以上條款，我部將重點核實應(yīng)聘人員個人資料的真實性，如學歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進行核實，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風險。
4、落實新進員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜
20xx年，新進員工試用期工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)制度已納入某某公司《招聘調(diào)配管理辦法》；我部在每位新員工辦理入職手續(xù)的同時將與其部門相關(guān)負責人溝通確定其試用期工作輔導(dǎo)人，并以郵件通知形式向其部門經(jīng)理及工作輔導(dǎo)人明確其輔導(dǎo)責任；對新進員工周工作小結(jié)，我部將設(shè)計固定的試用期員工周工作小結(jié)格式，提供給新進員工每周進行工作小結(jié)匯報。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十二
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的2020年?；乜?019年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。2017年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十三
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、*等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議，本協(xié)議只實用于黔西南地區(qū)范圍內(nèi)。
第一條兼職者申請條件：_____________________。
1、年滿______周歲的公民均可申請，唯申請人不得為：列入國家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人或法律.法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及**禁止的任何_和非法組織成員。
3、服從管理，能達到兼職企業(yè)所要求的能力，并能按相關(guān)要求完成任務(wù)，不得無故違反企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度及相關(guān)工作要求，否則責任自負。
第二條招聘方發(fā)布信息條件。
企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質(zhì)、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點與時段、工作崗位要求、工作報酬、公司地址(電話、e-mail、主頁等細節(jié)內(nèi)容)、此條招聘信息有效期等。在兼職中，如企業(yè)需要增加其他工作要求，可與兼職者溝通，兼職者可選擇承擔其他工作，企業(yè)須相應(yīng)增加報酬，兼職者也可選擇放棄，企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的評定標準或自行取消本協(xié)議。
銷售人員聘用合同范本銷售人員聘用合同范本。
第三條協(xié)議期限。
1、協(xié)議有效期：自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
2、聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
第四條工作要求。
1、甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時工作人員。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十四
在公司一年的工作期間，有進步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。
后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法"，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執(zhí)行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣可以：
同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
3、建立"以人為本"的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)"2/8法則"，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十五
在我們生活的社會中，公司招聘已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為求職者，經(jīng)歷了多次的面試和招聘，我深感招聘流程的重要性。通過這些經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些關(guān)于“公司招聘”的心得體會。下面我將從招聘流程的規(guī)范性、面試官的專業(yè)性、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求的匹配以及后續(xù)的跟進工作等五個方面進行總結(jié)和思考。
首先，招聘流程的規(guī)范性對于招聘工作的順利開展至關(guān)重要。招聘流程規(guī)范可以保證招聘的公平性和透明度，避免人為因素對招聘結(jié)果的影響。例如，公司應(yīng)設(shè)立專門的招聘部門或招聘團隊，制定并執(zhí)行招聘相關(guān)的管理制度和程序，規(guī)定明確的崗位要求和招聘流程，并及時向應(yīng)聘者公布招聘信息。此外，招聘流程中的各環(huán)節(jié)應(yīng)透明公開，面試結(jié)果應(yīng)即時通知應(yīng)聘者，并及時反饋面試評分及原因，以便應(yīng)聘者了解自身不足并改進，提高求職的機會性。
其次，在面試過程中，面試官的專業(yè)性至關(guān)重要。面試官應(yīng)具備專業(yè)的知識背景和豐富的面試經(jīng)驗，了解公司的需求和崗位的要求，并能夠準確判斷候選人是否適合該崗位。面試官應(yīng)通過有效的面試技巧和問題，了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、團隊合作能力、溝通能力等方面的素質(zhì)，并通過案例分析等方式考察候選人的綜合能力。同時，面試官還應(yīng)注重候選人的個人特質(zhì)和潛力，能夠準確評估候選人的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。只有面試官具備專業(yè)性，才能提高招聘質(zhì)量，選出合適的人才。
第三，候選人的綜合素質(zhì)也是決定招聘成敗的關(guān)鍵因素之一。除了專業(yè)知識和技能，候選人還應(yīng)具備良好的溝通能力、團隊合作精神、抗壓能力等綜合素質(zhì)。這些綜合素質(zhì)與崗位要求相匹配，能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。在求職過程中，我發(fā)現(xiàn)公司對候選人的綜合素質(zhì)越來越重視，越來越注重候選人的綜合素質(zhì)評估。因此，作為求職者，我們要充分準備，提升自己的綜合素質(zhì)，以增加自己的競爭力。
第四，崗位需求和候選人的匹配程度是招聘成功的關(guān)鍵。公司在招聘時應(yīng)對崗位需求進行詳細的分析，并明確崗位的職責和要求，以便在求職者中篩選出最適合的人才。同時，候選人也應(yīng)對自己的優(yōu)勢和劣勢進行充分的認識，選擇適合自己的崗位，避免盲目地投遞簡歷，以免浪費公司和自己的時間。只有崗位需求和候選人的匹配程度高，雙方才能得到滿意的招聘效果。
最后，公司在招聘結(jié)束后的跟進工作也非常重要。企業(yè)應(yīng)及時與候選人進行溝通，告知招聘結(jié)果，并協(xié)助候選人完成入職手續(xù)和適應(yīng)工作環(huán)境。對于未被錄用的候選人，企業(yè)應(yīng)反饋招聘原因和評價，幫助候選人了解自身不足和需要改進的地方。這樣做能夠有效保持企業(yè)品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽。
總之，通過這些招聘經(jīng)驗，我深刻認識到規(guī)范的招聘流程、專業(yè)的面試官、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求與候選人的匹配度以及后續(xù)的跟進工作對于招聘工作的重要性。企業(yè)和求職者雙方都應(yīng)注重這些方面，提高招聘的效果和質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的個人職業(yè)規(guī)劃。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十六
??“九月份時實現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?！薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目，是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎(chǔ)上開拓的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進?！薄澳繕撕芎啙崳嚎倶I(yè)務(wù)價值是過來一年的翻倍。”；“不離不棄，將這個美好的目標實現(xiàn)就是我們的追求。“未來的一年中，我將期望有更多的支柱一起撐起更大的更重的天空，團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用?！薄拔蚁ＭM建一支團隊，一支有能力的團隊，讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他（她）們的最大潛能，自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?！薄拔覀冊谖磥硪荒耆绻軌騽?chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話，那就是努力，那就是奇跡。”
??20xx年，我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風，不斷發(fā)掘新的潛能，不能滿足于現(xiàn)況，何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學習，深入拓展，將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力，才會將工作做好；要有對財富的追求達到近乎瘋狂，才會成功。
??一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務(wù)，作為根基，我們愿意與團隊一道努力，將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
??二、學生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
??三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
??四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
??五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
??六、希望打造一個快速有效的服務(wù)團隊。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十七
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間2019年已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容：
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
1、日常工作：
（1）部分工資表單制作及核對。
（2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及oa系統(tǒng)更新。
（3）領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做＂細＂做＂精＂，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是2019年的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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