總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來學(xué)習(xí)和工作的規(guī)劃。在撰寫總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和精華,但要保持個(gè)性和原創(chuàng)性。這是一份精選的總結(jié)范文,提供給大家作為參考,希望對(duì)大家有所幫助。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
20xx年,*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,逐項(xiàng)抓好落實(shí),努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實(shí)中,力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報(bào)如下:
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換,確保糧食安全。
公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷****噸、省儲(chǔ)稻谷****噸、中央臨儲(chǔ)玉米****噸,共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求,堅(jiān)持以防為主,綜合防治的保糧方針,落實(shí)各項(xiàng)保糧措施,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度,對(duì)儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責(zé),要求對(duì)糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù),有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度,特別是小青瓦倉房,每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查,發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施,確保儲(chǔ)糧安全。
二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,20xx年投入資金近**萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備,不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件。
三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,提高技能,20xx年公司**人由初級(jí)專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級(jí)專業(yè)技能。
四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測,全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上,隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,以便及時(shí)輪換,確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為一符、四無糧倉。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸,20xx年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸,共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸,且銷售十分困難,幾無市場。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī),現(xiàn)以輪換***噸,尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中,力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì),互通情況,相互了解,誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,辦實(shí)事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問,送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約,義務(wù)送貨上門服務(wù),截止20xx年9月,供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸,節(jié)供券***多元,免費(fèi)運(yùn)送***多(車)次,無欠供,斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng),支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策,并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題,改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展,我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,開展公開承諾,通過每名黨員的實(shí)事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,亮形象的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì),自覺管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實(shí)資金****余元,訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志,上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次),慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料,按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化增收節(jié)支。
建立健全部門及崗位工作職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算,嚴(yán)格費(fèi)用開支,管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,群策群力,穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月,企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元,其主要原因?yàn)榘?**月份當(dāng)時(shí)市場價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn),國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做到健全組織、落實(shí)責(zé)任,常抓不懈。投入資金***余元,改造庫區(qū)老化電路近千米,購滅火器具***具,消防水袋、水槍**套,設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。
定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理,儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金****多元,對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國有資產(chǎn)保值增值。
1、有效倉容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,大力開展外購?fù)怃N,靠大聯(lián)強(qiáng),早做打算,把握機(jī)遇,切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率達(dá)100%。
3、積極爭取上級(jí)危倉老庫改造專項(xiàng)資金,改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施,增大儲(chǔ)備,發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作,有成績,也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭取更大的工作成績。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
(一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;。
2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。
(二)、糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長41%。
(三)、市場管理。
糧食市場秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財(cái)務(wù)狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國家實(shí)施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
(五)、安全生產(chǎn)。
上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
主要工作特點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。
一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo),托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能,敞開收購。針對(duì)今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對(duì)收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款,有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時(shí),全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競價(jià)銷售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競價(jià)拍賣交易會(huì),共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對(duì)糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在-2500萬元,并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元,用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車,免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初,局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對(duì)照要求,將符合條件的對(duì)象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地工作實(shí)際,緊緊圍繞績效工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策,切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力,各項(xiàng)工作均取得了一定成效?,F(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要工作成效和措施。
(一)做好糧食購銷工作,確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底,全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬噸,占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購稻谷105843公斤,大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶,救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》,保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通,隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求,及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定,做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作,杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作,重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神,撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案,達(dá)到促進(jìn)軍地同心,共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸,增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價(jià)格,分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作,正在抓緊開展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫工作,以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求,我局在4月中旬至4月末,開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式,開展全縣糧食庫存檢查,我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符,質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底,縣糧食儲(chǔ)備庫檢化驗(yàn)樓已完工,2號(hào)倉庫完成主體工程驗(yàn)收,正在進(jìn)行裝修,3號(hào)、4號(hào)倉庫正在拱頂,5號(hào)倉庫在砌筑當(dāng)中,應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程,泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo),新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈,就會(huì)停工,影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn),同時(shí)希望上級(jí)主管部門給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口,確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神,制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》,并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查,共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸,所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài),全部存糧屬于基本無蟲糧,質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。
(七)開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神,我局開展了全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作,按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則,做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確",對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù),導(dǎo)入圖片,生成調(diào)查數(shù)據(jù)包,完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù),為全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件,并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片,更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排,組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署,8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查,以杜絕安全監(jiān)管漏洞,防止粉塵爆炸事故發(fā)生,確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施。
(一)高度重視糧食倉儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作??朔楸源笠馑枷耄婇L鳴,經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主,措施到位,安全防范,萬無一失”的要求,積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作,深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況,確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系,做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作,準(zhǔn)備足夠的糧源,做好糧食調(diào)度擺布到位,保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng),保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng),促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
(三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫工作,騰倉并倉,清倉消毒,面向市場落實(shí)收購糧源,確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
近年來,我局上下共同努力,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高干部職工綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān),推一流服務(wù),塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo),取得了很大成效。現(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。
一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”,努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式,及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾,號(hào)召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外,為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書目,通過門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn),拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī),尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例,還將一些常見的法律法規(guī)編印成書或宣傳單,發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí),切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動(dòng),局機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位都分別開展了各種類型的測試,激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、以與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念,努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力,同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中,通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段,努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。
一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來,糧食工作面臨著新形勢、新任務(wù),糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對(duì)新形勢,特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭先,創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式,進(jìn)行思想創(chuàng)新,觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問題、破除舊觀念,提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對(duì)糧食生產(chǎn)的影響為題,撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告,上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。
二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù),大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新,力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維,打破常規(guī),創(chuàng)造性開展工作,使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對(duì)過去糧食收購資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過多、時(shí)間過長、效率不高的突出問題,我局大膽進(jìn)行改革完善,簡化審批程序,行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高,經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。
三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法,以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,營造積極向上、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破,對(duì)提出工作建議并得到局采納,均可評(píng)為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級(jí)以上宣傳并推廣的,可評(píng)為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評(píng)比的主要依據(jù),計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫常等3人開展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。
三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的,努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。
創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化宣傳,建立機(jī)制,全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。
一是狠抓責(zé)任落實(shí),建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對(duì)所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初,局黨組書記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同部署,同考核,實(shí)行“一票否決”,被“一票否決”的,取消一切評(píng)優(yōu)資格,對(duì)不履行工作職責(zé),導(dǎo)致工作失職的,還將給予處分。
二是狠抓宣傳教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告,《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書記每年以黨課形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。
三是狠抓制度建設(shè),健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)箱,公布投訴電話,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作,高度重視群眾來信來訪工作,做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年,我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開,多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督,有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上,檢查民主公開,沒有人提出任何異議。同時(shí),對(duì)新提拔的干部,任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。
四、以改進(jìn)工作,提高效率為目的,努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)。
我們著重從加強(qiáng)思想教育入手,著重完善工作制度,不斷改變工作方式,達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。
一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度,最大限度的簡化和規(guī)范行政審批程序,清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件,針對(duì)存在問題研究制定具有較強(qiáng)針對(duì)性、操作性的政策措施,推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí),通過簡化辦事程序,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé),不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。
二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),令行禁止,雷厲風(fēng)行,園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度,要求干部職工對(duì)本職工作按時(shí)按質(zhì)完成,不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象,不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制,提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作完成情況;定期召開局務(wù)會(huì),總結(jié)和研究部署工作。
三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育,從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí),帶頭厲行節(jié)約,讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié),成為大家的共識(shí)和自覺行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管事,用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約,積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公,提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法,以預(yù)算為主體,統(tǒng)一支出程序,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查,對(duì)故意浪費(fèi)現(xiàn)象,提出批評(píng)。
五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨,努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。
在工作中,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,努力為群眾辦實(shí)事、好事,在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在服務(wù)中樹立形象。
一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)全盟重大項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,超前服務(wù),確保每個(gè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”,對(duì)近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,大大壓縮工作時(shí)限,杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。
二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過行政執(zhí)法加強(qiáng)收購檢查,查處短斤少兩,打“白條”,保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過“食品安全科技周”活動(dòng),全國食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開展,保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。
三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問題,局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問題,辦幾件實(shí)事。開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動(dòng),經(jīng)常性為結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
20__年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):
一、基本情況。
我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作。
夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。
為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、20__年的工作思路及目標(biāo)。
20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:。
1、狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2、抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確?!皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”,達(dá)到“四無”要求,爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制,盤活資產(chǎn),增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購,提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢和市場動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力,做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,對(duì)歷史遺留問題,對(duì)職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇八
通過一年工作的開展,目前已取得了初步成效。廣大干部職工對(duì)反邪教工作重要性認(rèn)識(shí)提高了,同邪教組織進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在職工會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容,與其它工作一道安排、部署,并通過各種會(huì)議及春節(jié)等活動(dòng),廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動(dòng),抑制了邪教組織的危害,為進(jìn)一步做好工作、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)增長營造了更加和諧的良好氛圍。
一年來,我局反邪教工作,雖然取得了一定成績,但與上級(jí)的要求還有一定的距離,在宣傳教育和督查工作中存有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。在下一步工作中,我們將進(jìn)一步加大力度,堅(jiān)持常抓不懈,鞏固已經(jīng)取得的成果,為“社會(huì)平安,我局和諧”發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元),已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元,已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元,已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來,小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從-年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元,截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤,已全部發(fā)放完畢,-年應(yīng)供1519萬斤,已供出647萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭取以聯(lián)營、合作等形式,來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從-年開始,、連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委,目前還在爭取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤,現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神,努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高全局職工的素質(zhì)。第二,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
總之,一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中存在的問題還很多,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn),如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等,需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
-年,是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年,我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,三大體系”(即確保糧食安全為中心,健全和完善糧食市場體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系),充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能,穩(wěn)定糧食市場,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
全縣糧食儲(chǔ)存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤,用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理,作為政府宏觀調(diào)控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。
2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝,投資200萬元,新建糧油批發(fā)交易市場,擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模,使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采取承包的方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十
從紫鵲界梯田到白馬田凼,從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊,下轄5個(gè)縣市區(qū)和1個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)、1個(gè)兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū),總面積8110平方公里,總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù),全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年,面對(duì)春耕備耕時(shí)的xxx疫情關(guān)xxx,水稻雙搶時(shí)的xxx洪澇關(guān)xxx,秋收前的xxx陰雨關(guān)xxx,堅(jiān)持xxx疫情防控xxxxxx糧食安全xxx兩手抓,用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實(shí):
全年糧食生產(chǎn)面積萬畝,總產(chǎn)156萬噸;出欄生豬萬頭;蔬菜播種面積萬畝,總產(chǎn)175萬噸;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元,同比增長,增幅排名全省第一。以占全省的耕地,生產(chǎn)了全省的糧食。以占全省的人口,出欄了全省的生豬。
堅(jiān)持xxx五個(gè)一起抓xxx,糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)。
xxx各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨(工)委書記,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù),是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。請(qǐng)親自調(diào)度督導(dǎo),利用好假期時(shí)間,確保不誤農(nóng)時(shí)。xxx這是市委書記、市xxx會(huì)主任劉非在2020年4月3日,疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)寫的一封信。
在湘中婁底,糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的,xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx隨處可見,人均耕地僅畝,遠(yuǎn)低于全省畝和全國畝的平均水平,但從未因總量不大而放松工作,從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求,遵循xxx糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴(yán)守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓xxx的xxx五個(gè)一起抓xxx思路,婁底市各級(jí)高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動(dòng)。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn),深入田間地頭開展調(diào)研,多次組織常委會(huì)、常務(wù)會(huì)安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭,指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機(jī)制。1月11日,2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在雙峰縣召開,率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實(shí)提高政治站位,在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實(shí)履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項(xiàng),2020年以來,出動(dòng)執(zhí)法人員4076人次,立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件,下發(fā)責(zé)令整改通知書150份,打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機(jī)等xxx絆腳石xxx。
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護(hù),農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲,在爐觀鎮(zhèn)7個(gè)村得到推廣,并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示,這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題,而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高,目前全市已推廣面積達(dá)8000畝。
堅(jiān)持“鐵八條”,耕地拋荒從嚴(yán)整治。
2月28日,隨著兩臺(tái)耕田機(jī)“突突突”的作業(yè)聲,雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強(qiáng)制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻,這是婁底今年治理耕地拋荒的一個(gè)鏡頭。
婁底人多地少,僅有耕地面積萬畝,其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊,“下雨三天需防汛,天晴三天必抗旱”,已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來,受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動(dòng)力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響,原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴(yán)重。
———強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強(qiáng)化以獎(jiǎng)代投,全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元,專項(xiàng)用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村集體第一責(zé)任人責(zé)任,嚴(yán)格耕地管理,耕地拋荒1年以上的,由村級(jí)組織代耕,代耕者享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。對(duì)耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái),引導(dǎo)建立村級(jí)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái),力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺(tái)賬,明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日,市里實(shí)行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵(lì)各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實(shí)管用、靈活的好措施獎(jiǎng)勵(lì)正面典型,懲治惡意拋荒,形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強(qiáng)核查管理。建立治理臺(tái)賬,應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù),對(duì)耕地拋荒面積進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查,實(shí)行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺(tái)賬比對(duì),核查比對(duì)結(jié)果由縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志簽署意見后及時(shí)上報(bào)市里。
———嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項(xiàng)檢查,對(duì)耕地拋荒治理實(shí)行考評(píng)通報(bào)制度。
———建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報(bào)平臺(tái),設(shè)立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。對(duì)舉報(bào)信息做到“凡是有舉報(bào),必有核查答復(fù)”,一經(jīng)查實(shí),一條信息給予舉報(bào)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn),今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶,主動(dòng)承擔(dān)起拋荒整治的重任?!拔医衲曛鲃?dòng)流轉(zhuǎn)耕地800多畝,準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝?!苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者,把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種,既可發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),還能帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青,為了配合整治拋荒地特意購置了一臺(tái)小型挖機(jī),他流轉(zhuǎn)耕地800多畝,購置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝,準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝;大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝,全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過全市上下共同發(fā)力,婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效:2020年,糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象,77000畝拋荒地重新變回良田;今年“乘勝追擊”,又完成了45300畝拋荒治理,為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),農(nóng)田面貌煥然一新。
2月初,春節(jié)一過,婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求,努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望,村民們砌的砌渠道,忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后,該村那片田園可實(shí)現(xiàn)水稻種植全程機(jī)械化,每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來,婁底市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署,實(shí)行“一周一調(diào)度”“一周一通報(bào)”,及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問題。在資金監(jiān)管上,實(shí)行專人管理、專賬核算、??顚S谩Mㄟ^正向激勵(lì)與考核問責(zé)同時(shí)發(fā)力,2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝,大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn),農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日,記者看到,去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機(jī)聲隆隆,高低不平的田丘在挖掘機(jī)的作業(yè)下,平整集中連成了一大塊水田,旁邊一條米寬的機(jī)耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉,可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局,將大大提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作程度,提高土地產(chǎn)出效益,讓農(nóng)民增收!”站在平整一新的土地上,該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者,這一大片土地改造完成后,將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在,田成方,渠相通,路相連,旱能灌,澇能排,機(jī)可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年,婁底又將建成萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)機(jī)械化,現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn),一臺(tái)臺(tái)履帶式旋耕機(jī)在廣袤的田間來回穿梭,啟富農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮,呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年,全市推廣無人植保飛機(jī)125臺(tái),高速插秧機(jī)、輪式拖拉機(jī)、收割機(jī)等高性能、高科技機(jī)具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插(拋)秧機(jī)150臺(tái),新增烘干機(jī)173臺(tái),烘干產(chǎn)能增加3031噸/日,有效地緩解了機(jī)插機(jī)拋、糧食烘干的難題。
“今年開春,我新添了幾臺(tái)履帶式旋耕機(jī)和水稻盤育秧播種機(jī),在短時(shí)間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成,還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機(jī)服務(wù)?!焙献魃缲?fù)責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機(jī)說,“合作社購買的266套農(nóng)機(jī)裝備中,本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成?!?/p>
農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)的全鏈條發(fā)展。2020年以來,乘“331”機(jī)制東風(fēng),農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機(jī)中心負(fù)責(zé)人介紹,2020年,婁底市在“湘博會(huì)”上銷售各類大中型機(jī)具3495臺(tái)(套),成交額約億元,使用國補(bǔ)資金5545萬元,發(fā)放市縣兩級(jí)累補(bǔ)資金2227萬元,補(bǔ)貼機(jī)具萬臺(tái)(套),萬戶農(nóng)民受益,激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排,合力闖大海。”婁底市加大扶持農(nóng)機(jī)合作社力度,引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。目前,全市農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到318家,其中176家進(jìn)入省“千社”工程,27家成為省級(jí)示范社,農(nóng)機(jī)合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機(jī)械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日,婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下,來自全區(qū)的40多位農(nóng)機(jī)合作社理事長、農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶匯聚一團(tuán),現(xiàn)場觀摩婁底市遠(yuǎn)宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社舉辦的早稻機(jī)育秧演示,實(shí)地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社示范社,現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機(jī)演示、高速插秧機(jī)操作。代表們乘興而來,滿載而歸。2020年,全市農(nóng)機(jī)合作社入社經(jīng)營土地面積萬畝,年?duì)I業(yè)收入達(dá)億元;全市水稻耕種收機(jī)械化率達(dá)71%以上。
走進(jìn)湘中大地,只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機(jī)精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無人機(jī)凌空飛降、一體化烘干機(jī)秋收冬藏……一項(xiàng)項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技不斷走進(jìn)田野,服務(wù)耕種。機(jī)械化、信息化、智能化的深度融合,為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己的手上”,堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的部署,讓我們?cè)谏钊雽?shí)施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng),扛牢糧食安全重任,整治耕地拋荒,推進(jìn)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?,銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,以豐收的碩果向建黨100周年獻(xiàn)禮!
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲(chǔ)部作為x公司的主要部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開展工作,圓滿完成了x的各項(xiàng)工作?;仡欉@一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下:
20xx年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的xx,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對(duì)于x來說是個(gè)重大的考驗(yàn),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn),就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車x節(jié)次,裝卸汽車xx輛,原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)x萬噸,最高存儲(chǔ)量達(dá)x萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn),又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達(dá)33℃,給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲(chǔ)糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,實(shí)行邊入倉邊倒倉,有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng);并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)的記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。 針對(duì)工作中存在的不足,明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲(chǔ)糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理,在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作,雖然沒有豐實(shí)的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)xx美好的明天!
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
我校校務(wù)公開工作以*精神為指導(dǎo),把推行校務(wù)公開工作作為加強(qiáng)學(xué)校教育管理科學(xué)化和民主化水*的一項(xiàng)重要工作來抓,進(jìn)一步鞏固和深化校務(wù)公開工作,規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,堅(jiān)持民主管理,把教師和社會(huì)大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處,為辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
我校在行政會(huì)議、教師會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)校務(wù)公開文件及精神,增強(qiáng)公開意識(shí),讓全體教師真正認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要性。規(guī)范公開的內(nèi)容和形式,完善工作機(jī)制,健全公開監(jiān)督保障措施,提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性。校務(wù)公開工作要與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,使之更加充滿生機(jī)和活力。
堅(jiān)持學(xué)校校長負(fù)責(zé)制,教師積極參與的工作格局。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組,成立校務(wù)公開工作小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作,并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議,及時(shí)反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé)實(shí)施,教師積極參與、全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整,定期對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作,保證了校務(wù)公開工作有效開展。
學(xué)校專門成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)日常事務(wù),學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開欄,對(duì)學(xué)校的重大決策,評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均予公示。在創(chuàng)建收費(fèi)示范?;顒?dòng)中我校被評(píng)為第一批的收費(fèi)示范校。對(duì)一些需要作出解釋的問題,專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊,得到。大家的贊許。
2、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定。
3、推行“陽光招生”。招生工作要切實(shí)做到公開、透明,嚴(yán)格制止和新生入學(xué)相掛鉤的收費(fèi)、捐款等違反招生原則的做法。外來務(wù)工人員子女入學(xué)與本地生待遇一律*等。
4、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實(shí)施方案和與教師密切相關(guān)的重要事情,都要經(jīng)教師會(huì)通過并及時(shí)公開。
5、建立家長委員會(huì),聘請(qǐng)社會(huì)各界熱心人士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。吸收家長代表和校外輔導(dǎo)員參與學(xué)校管理。如:如本學(xué)期我校已召開家長會(huì)議,將舉行了家長學(xué)校,舉行教學(xué)開放日活動(dòng),向村委、熱心人士、校外輔導(dǎo)員、家長通報(bào)學(xué)校工作和學(xué)生思想情況,聽取家長意見和建議,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
我校根據(jù)《福建省校務(wù)公開工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,組織自我專項(xiàng)評(píng)估工作,將評(píng)估情況作為衡量學(xué)校開展校務(wù)公開工作的主要依據(jù),注重實(shí)效的原則,力爭通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。一學(xué)期來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教師的共同努力下,我校校務(wù)公開工作取得明顯成效。促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范管理,努力做到依法治教,為教育的可持續(xù)發(fā)展和新一輪課程改革創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
1、加強(qiáng)“三結(jié)合”:一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門徒會(huì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,做到組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,計(jì)劃落實(shí),全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開會(huì)議,懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式,與其他宣傳工作一道,積極宣講邪教本質(zhì)和危害,教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí),對(duì)可疑人員進(jìn)行堅(jiān)決打擊。
2、做到四個(gè)到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員,配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員,形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇,同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo),明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會(huì)、監(jiān)督檢查、信息交流等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來,為完善財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序,并印制了專用表格,從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對(duì)各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對(duì)所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前,制定審計(jì)程序,明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中,根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后,召開專門會(huì)議,匯總審計(jì)情況,討論審計(jì)意見,據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中,堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),查找原因,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。對(duì)于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平,對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支,按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,加大審計(jì)力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。
總之,在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下,通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí),我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì)倍加努力,爭取取得更好的成績,回報(bào)企業(yè),回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
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