總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來學(xué)習(xí)和工作的規(guī)劃。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和精華，但要保持個(gè)性和原創(chuàng)性。這是一份精選的總結(jié)范文，提供給大家作為參考，希望對大家有所幫助。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
20xx年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報(bào)如下：
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
公司現(xiàn)存儲(chǔ)市儲(chǔ)稻谷****噸、省儲(chǔ)稻谷****噸、中央臨儲(chǔ)玉米****噸，共****噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲(chǔ)糧制度，對儲(chǔ)糧保管員實(shí)行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時(shí)間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實(shí)相符。堅(jiān)持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時(shí)進(jìn)倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)采取措施，確保儲(chǔ)糧安全。
二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，20xx年投入資金近**萬元及時(shí)維修改造倉儲(chǔ)、儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)作業(yè)條件。
三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時(shí)安排保防、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司**人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。
四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。
今年公司市級儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，20xx年申請延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊(duì)對軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多(車)次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報(bào)告及黨章知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。
二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次)，慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。
建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為***萬元，其主要原因?yàn)榘?**月份當(dāng)時(shí)市場價(jià)轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。
定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20xx年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和一符、四無率達(dá)100%。
3、積極爭取上級危倉老庫改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績，達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
(一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。
2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。
(二)、糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計(jì)劃41%，比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計(jì)劃39%，比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計(jì)劃57%，比去年同期增長41%。
(三)、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財(cái)務(wù)狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國家實(shí)施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
(五)、安全生產(chǎn)。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
主要工作特點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo)，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價(jià)格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計(jì)增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧;同時(shí)，收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款，有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個(gè)點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個(gè)，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時(shí)，全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競價(jià)銷售，參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競價(jià)拍賣交易會(huì)，共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì)，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項(xiàng)成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)總投資在-2500萬元，并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號、揚(yáng)麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí)，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套)，散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位"，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度，貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》，確保糧食儲(chǔ)存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng)，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng)，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報(bào)名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作成效和措施。
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會(huì)糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務(wù)2.6萬噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項(xiàng)收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶，救濟(jì)人口9667人。
(二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神，撰寫軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)做好縣級儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸，增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲(chǔ)備庫檢化驗(yàn)樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬元(其中征地費(fèi)360萬元、各種前期費(fèi)用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo)，新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會(huì)停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲(chǔ)備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時(shí)希望上級主管部門給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
(六)認(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲(chǔ)備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無蟲糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù)，為全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施。
(一)高度重視糧食倉儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作?？朔楸源笠馑枷耄婇L鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
(三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實(shí)收購糧源，確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
近年來，我局上下共同努力，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān)，推一流服務(wù)，塑一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo)，取得了很大成效?，F(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。
一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾，號召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué)，并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外，為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書目，通過門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例，還將一些常見的法律法規(guī)編印成書或宣傳單，發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和各二級單位都分別開展了各種類型的測試，激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、以與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念，努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力，同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中，通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段，努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。
一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來，糧食工作面臨著新形勢、新任務(wù)，糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對新形勢，特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭先，創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式，進(jìn)行思想創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對糧食生產(chǎn)的影響為題，撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。
二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù)，大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新，力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維，打破常規(guī)，創(chuàng)造性開展工作，使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對過去糧食收購資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過多、時(shí)間過長、效率不高的突出問題，我局大膽進(jìn)行改革完善，簡化審批程序，行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高，經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。
三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法，以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，營造積極向上、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破，對提出工作建議并得到局采納，均可評為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級以上宣傳并推廣的，可評為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評比的主要依據(jù)，計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫常等3人開展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。
三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的，努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。
創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，建立機(jī)制，全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。
一是狠抓責(zé)任落實(shí)，建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人，黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初，局黨組書記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署，同考核，實(shí)行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評優(yōu)資格，對不履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作失職的，還將給予處分。
二是狠抓宣傳教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告，《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書記每年以黨課形式對機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。
三是狠抓制度建設(shè)，健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)箱，公布投訴電話，聘請義務(wù)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作，高度重視群眾來信來訪工作，做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年，我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開，多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督，有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上，檢查民主公開，沒有人提出任何異議。同時(shí)，對新提拔的干部，任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。
四、以改進(jìn)工作，提高效率為目的，努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)。
我們著重從加強(qiáng)思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。
一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度，最大限度的簡化和規(guī)范行政審批程序，清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件，針對存在問題研究制定具有較強(qiáng)針對性、操作性的政策措施，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí)，通過簡化辦事程序，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)，不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。
二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度，要求干部職工對本職工作按時(shí)按質(zhì)完成，不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象，不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會(huì)議，對各項(xiàng)工作完成情況;定期召開局務(wù)會(huì)，總結(jié)和研究部署工作。
三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育，從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí)，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，成為大家的共識(shí)和自覺行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管事，用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約，積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公，提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法，以預(yù)算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查，對故意浪費(fèi)現(xiàn)象，提出批評。
五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。
在工作中，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，努力為群眾辦實(shí)事、好事，在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在服務(wù)中樹立形象。
一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，對全盟重大項(xiàng)目，實(shí)行提前介入，超前服務(wù)，確保每個(gè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”，對近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，大大壓縮工作時(shí)限，杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。
二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過行政執(zhí)法加強(qiáng)收購檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過“食品安全科技周”活動(dòng)，全國食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開展，保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。
三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問題，局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問題，辦幾件實(shí)事。開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動(dòng)，經(jīng)常性為結(jié)對幫扶對象解決實(shí)際困難。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
在整個(gè)糧改中，由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會(huì)穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時(shí)，提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入，防止亂攤成本，亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理，使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時(shí)到位，促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
20__年，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一、基本情況。
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作。
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失。
為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年?chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。
六、20__年的工作思路及目標(biāo)。
20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:。
1、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2、抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢和市場動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革；加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇八
通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認(rèn)識(shí)提高了，同邪教組織進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，民風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在職工會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會(huì)議及春節(jié)等活動(dòng)，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動(dòng)，抑制了邪教組織的危害，為進(jìn)一步做好工作、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)增長營造了更加和諧的良好氛圍。
一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。在下一步工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持常抓不懈，鞏固已經(jīng)取得的成果，為“社會(huì)平安，我局和諧”發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從-年開始，、連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí);第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
-年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
全縣糧食儲(chǔ)存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個(gè)縣市區(qū)和1個(gè)國家級開發(fā)區(qū)、1個(gè)兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時(shí)的xxx疫情關(guān)xxx，水稻雙搶時(shí)的xxx洪澇關(guān)xxx，秋收前的xxx陰雨關(guān)xxx，堅(jiān)持xxx疫情防控xxxxxx糧食安全xxx兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實(shí)：
全年糧食生產(chǎn)面積萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬萬頭；蔬菜播種面積萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，同比增長，增幅排名全省第一。以占全省的耕地，生產(chǎn)了全省的糧食。以占全省的人口，出欄了全省的生豬。
堅(jiān)持xxx五個(gè)一起抓xxx，糧食生產(chǎn)高位推進(jìn)。
xxx各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時(shí)間，確保不誤農(nóng)時(shí)。xxx這是市委書記、市xxx會(huì)主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進(jìn)的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的，xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx隨處可見，人均耕地僅畝，遠(yuǎn)低于全省畝和全國畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循xxx糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴(yán)守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓xxx的xxx五個(gè)一起抓xxx思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動(dòng)。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會(huì)、常務(wù)會(huì)安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機(jī)制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實(shí)提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實(shí)履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項(xiàng)，2020年以來，出動(dòng)執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機(jī)等xxx絆腳石xxx。
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護(hù)，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個(gè)村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達(dá)8000畝。
堅(jiān)持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴(yán)整治。
2月28日，隨著兩臺(tái)耕田機(jī)“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強(qiáng)制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準(zhǔn)備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個(gè)鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動(dòng)力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴(yán)重。
———強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強(qiáng)化以獎(jiǎng)代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項(xiàng)用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺(tái)賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實(shí)行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵(lì)各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實(shí)管用、靈活的好措施獎(jiǎng)勵(lì)正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強(qiáng)核查管理。建立治理臺(tái)賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實(shí)行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺(tái)賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)同志簽署意見后及時(shí)上報(bào)市里。
———嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項(xiàng)檢查，對耕地拋荒治理實(shí)行考評通報(bào)制度。
———建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報(bào)平臺(tái)，設(shè)立舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。對舉報(bào)信息做到“凡是有舉報(bào)，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實(shí)，一條信息給予舉報(bào)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動(dòng)承擔(dān)起拋荒整治的重任?！拔医衲曛鲃?dòng)流轉(zhuǎn)耕地800多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻500多畝?！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，還能帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺(tái)小型挖機(jī)，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準(zhǔn)備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新。
2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，該村那片田園可實(shí)現(xiàn)水稻種植全程機(jī)械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實(shí)行“一周一調(diào)度”“一周一通報(bào)”，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實(shí)行專人管理、專賬核算、專款專用。通過正向激勵(lì)與考核問責(zé)同時(shí)發(fā)力，2020年婁底市建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機(jī)聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機(jī)的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條米寬的機(jī)耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機(jī)可耕……一塊塊精心打造的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅(jiān)持農(nóng)業(yè)機(jī)械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺(tái)臺(tái)履帶式旋耕機(jī)在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機(jī)125臺(tái)，高速插秧機(jī)、輪式拖拉機(jī)、收割機(jī)等高性能、高科技機(jī)具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機(jī)150臺(tái)，新增烘干機(jī)173臺(tái)，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機(jī)插機(jī)拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺(tái)履帶式旋耕機(jī)和水稻盤育秧播種機(jī)，在短時(shí)間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機(jī)服務(wù)。”合作社負(fù)責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機(jī)說，“合作社購買的266套農(nóng)機(jī)裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成?！?/p>
農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機(jī)制東風(fēng)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機(jī)中心負(fù)責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會(huì)”上銷售各類大中型機(jī)具3495臺(tái)（套），成交額約億元，使用國補(bǔ)資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補(bǔ)資金2227萬元，補(bǔ)貼機(jī)具萬臺(tái)（套），萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海。”婁底市加大扶持農(nóng)機(jī)合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到318家，其中176家進(jìn)入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機(jī)合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機(jī)械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機(jī)合作社理事長、農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶匯聚一團(tuán)，現(xiàn)場觀摩婁底市遠(yuǎn)宏農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社舉辦的早稻機(jī)育秧演示，實(shí)地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社示范社，現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機(jī)演示、高速插秧機(jī)操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機(jī)合作社入社經(jīng)營土地面積萬畝，年?duì)I業(yè)收入達(dá)億元；全市水稻耕種收機(jī)械化率達(dá)71%以上。
走進(jìn)湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機(jī)精準(zhǔn)高效作業(yè)、植保無人機(jī)凌空飛降、一體化烘干機(jī)秋收冬藏……一項(xiàng)項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技不斷走進(jìn)田野，服務(wù)耕種。機(jī)械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己的手上”，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的部署，讓我們在深入實(shí)施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進(jìn)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；J意進(jìn)取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻(xiàn)禮！
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲(chǔ)部作為x公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了x的各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：
20xx年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的xx，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于x來說是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們在領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車x節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)x萬噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)x萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。 針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天！
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
我校校務(wù)公開工作以*精神為指導(dǎo)，把推行校務(wù)公開工作作為加強(qiáng)學(xué)校教育管理科學(xué)化和民主化水*的一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步鞏固和深化校務(wù)公開工作，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，堅(jiān)持民主管理，把教師和社會(huì)大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，為辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
我校在行政會(huì)議、教師會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強(qiáng)公開意識(shí)，讓全體教師真正認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要性。規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，完善工作機(jī)制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實(shí)效性。校務(wù)公開工作要與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，使之更加充滿生機(jī)和活力。
堅(jiān)持學(xué)校校長負(fù)責(zé)制，教師積極參與的工作格局。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，成立校務(wù)公開工作小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議，及時(shí)反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)實(shí)施，教師積極參與、全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
學(xué)校專門成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開欄，對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均予公示。在創(chuàng)建收費(fèi)示范?；顒?dòng)中我校被評為第一批的收費(fèi)示范校。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊，得到。大家的贊許。
2、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定。
3、推行“陽光招生”。招生工作要切實(shí)做到公開、透明，嚴(yán)格制止和新生入學(xué)相掛鉤的收費(fèi)、捐款等違反招生原則的做法。外來務(wù)工人員子女入學(xué)與本地生待遇一律*等。
4、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實(shí)施方案和與教師密切相關(guān)的重要事情，都要經(jīng)教師會(huì)通過并及時(shí)公開。
5、建立家長委員會(huì)，聘請社會(huì)各界熱心人士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。吸收家長代表和校外輔導(dǎo)員參與學(xué)校管理。如：如本學(xué)期我校已召開家長會(huì)議，將舉行了家長學(xué)校，舉行教學(xué)開放日活動(dòng)，向村委、熱心人士、校外輔導(dǎo)員、家長通報(bào)學(xué)校工作和學(xué)生思想情況，聽取家長意見和建議，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
我校根據(jù)《福建省校務(wù)公開工作評估標(biāo)準(zhǔn)》，組織自我專項(xiàng)評估工作，將評估情況作為衡量學(xué)校開展校務(wù)公開工作的主要依據(jù)，注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。一學(xué)期來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教師的共同努力下，我校校務(wù)公開工作取得明顯成效。促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范管理，努力做到依法治教，為教育的可持續(xù)發(fā)展和新一輪課程改革創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
1、加強(qiáng)“三結(jié)合”：一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門徒會(huì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，做到組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，計(jì)劃落實(shí)，全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開會(huì)議，懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質(zhì)和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí)，對可疑人員進(jìn)行堅(jiān)決打擊。
2、做到四個(gè)到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員，配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇，同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo)，明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會(huì)、監(jiān)督檢查、信息交流等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開專門會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會(huì)計(jì)憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
(3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭取取得更好的成績，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
結(jié)語：以上是本站小編為你整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望能幫助到你，更多教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等，盡在本站網(wǎng)站，歡迎瀏覽!
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10888536.html】
