通過報告，可以向上級、同事或聽眾展示自己所做的工作、研究或調(diào)查成果。報告的結(jié)尾部分應(yīng)總結(jié)報告的核心觀點和主要結(jié)論，以及提出相關(guān)建議或展望未來。最后，祝你在撰寫報告時順利進(jìn)行，并取得理想的結(jié)果和反饋。
項目投資可行性報告案例篇一
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、*立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，*根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省*，需要申請*進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家*的甲級工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
項目投資可行性報告案例篇二
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關(guān)規(guī)定，擬在尼設(shè)立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對外資的限制和不便；對外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制；擁有巨大的消費市場；豐富的能源儲備和充足的人力資源市場，是世界上投資回報最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟首都”，經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、海運和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機構(gòu)設(shè)在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進(jìn)口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟增長率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢獨特：尼日利亞是非洲最大的消費市場，周邊擁有超過5億人口的消費群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場的區(qū)位優(yōu)勢，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運作模式以及機場、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計劃5年開發(fā)完成，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動也有成果，120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此，我們可以采用工程項下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道，以國內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少彏檩o組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料，滿足項目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入，以*均每年實現(xiàn)項目收入xxx萬美元，3%凈利潤測算，預(yù)計五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報。
由于我們較早的進(jìn)入尼國市場，可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗，以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?，加強項目施工管理，投資凈回報率還會得到相應(yīng)提高，且極大提高了公司的市場競爭能力，相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內(nèi)政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設(shè)。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時有發(fā)生，特別是針對外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應(yīng)對策，化解風(fēng)險：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對風(fēng)險，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（4）對公司員工進(jìn)行有針對性地教育和培訓(xùn)，并辦理人身和財產(chǎn)保險。
3月份開始。
綜上所述，國內(nèi)母公司董事會成員一致認(rèn)為：該項目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風(fēng)。時不我待，機會難得。
項目投資可行性報告案例篇三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
第七部分投資項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分投資項目實施進(jìn)度安排。
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分投資項目財務(wù)評價分析。
第十部分投資項目財務(wù)效益。
第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
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項目投資可行性報告案例篇四
國家發(fā)展改革委20xx年第21號令《境外投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解：
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。
一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機構(gòu)和部門、事業(yè)單位等，這些機構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機構(gòu)，受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機構(gòu)，境內(nèi)機構(gòu)通過這些境外企業(yè)或機構(gòu)對境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機構(gòu)通過這些境外機構(gòu)向境外進(jìn)行投資時，仍然需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
適用于境外投資項目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實物資產(chǎn)的投入，知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
包括各類新建項目及改擴建項目的初始投資、再投資，也包括收購、合并、參股、增資擴股等權(quán)益投資活動，同時也包括對境外投資提供擔(dān)保的行為。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟各領(lǐng)域。
篇一：投資可行性報告（1141字）第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1．合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過......
項目投資可行性報告案例篇五
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情。
況的調(diào)查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不。
同級別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）。
投資估算表。
項目投資可行性報告案例篇六
一、項目興建理由與目標(biāo)。
(一)項目興建理由。
(二)項目預(yù)期目標(biāo)。
(三)項目建設(shè)基本條件。
二、市場預(yù)測。
(一)市場預(yù)測內(nèi)容。
(二)市場現(xiàn)狀調(diào)查。
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測。
(四)價格預(yù)測。
(五)競爭力分析。
(六)市場風(fēng)險分析。
(七)市場調(diào)查與預(yù)測方法。
三、資源條件評價。
(一)資源開發(fā)利用的基本要求。
(二)資源評價。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。
(二)產(chǎn)品方案選擇。
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。
五、場址選擇。
(一)場址選擇的基本要求。
(二)場址選擇研究內(nèi)容。
(三)場址方案比選。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運輸與公用輔助工程。
九、環(huán)境影響評價。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
十一、組織機構(gòu)與人力資源配置。
十二、項目實施進(jìn)度。
十三、投資估算。
十四、融資方案。
十五、財務(wù)評價。
十六、國民經(jīng)濟評價。
十七、社會評價。
十八、風(fēng)險分析。
十九、研究結(jié)論與建議。
附件。
后記。
簡介。
投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計劃委員會委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗，力求符合我國實際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢評估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評價指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項目的實際情況，選擇研究評價的范圍和重點。本書原則上也適用于項目初步可行性研究(或者項目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評價指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項目投資可行性報告案例篇七
新建項目。
xx市。
改革開放20多年來，*的經(jīng)濟、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水*在不斷提高，人們對物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長也十分迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設(shè)施，水上樂園項目帶給了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。
目前，xx市沒有大型游樂場所，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設(shè)施，但設(shè)施質(zhì)量普遍較差，服務(wù)功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項目的實施有著深遠(yuǎn)的好處，寬廣的市場空間、良好的自然環(huán)境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
項目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項目擬分期建設(shè)，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報告以下資料針對項目一期進(jìn)行描述。
項目一期總用地面積100畝，本項目建設(shè)場地選取狀況及市場需求預(yù)測。
項目建成后水面面積10000㎡。
水面*時能容納人數(shù)：2500。
高峰期水面能同時容納人數(shù)：4000。
整個水上樂園*時同時可容納人數(shù)：4000。
整個水上樂園高峰期同時可容納人數(shù)：6000。
項目總投資30000萬元，全部自籌。
1、項目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，建設(shè)場址地質(zhì)穩(wěn)定，為項目建設(shè)帶給了有利的建設(shè)條件。
2、項目周邊歷史文化資源豐富，項目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。
3、項目建設(shè)規(guī)模、總*面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實施進(jìn)度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項目建設(shè)具有良好的社會效益，透過以上分析，結(jié)果證明，該項目的建設(shè)是一項利國利民的好項目，具有較強的可行性。
2、項目實施過程中注意組織協(xié)調(diào)，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益；
3、切實加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，注意規(guī)避風(fēng)險。
項目投資可行性報告案例篇八
1．項目建設(shè)背景。
2．項目概況。
（1）項目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
1．當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場面臨的.矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
三、項目選址及建設(shè)條件。
1．項目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。
五、建設(shè)方案。
1．建設(shè)場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評價：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
六、項目實施進(jìn)度安排。
本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計劃如下：
______年______月______日：項目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計。
______年______月：報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗收。
______年______月——______年______月：分項工程驗收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟效益分析。
1．住宅銷售價格。
2．銷售進(jìn)度及付款計劃。
本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計劃見表6。
3．稅費率。
本報告采用的各種稅費率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點分析。
九、風(fēng)險分析及對策。
1．市場風(fēng)險分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險分析。
3．金融財務(wù)風(fēng)險分析。
項目投資可行性報告案例篇九
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、餐飲投資項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、餐飲投資項目實施進(jìn)度表。
三、餐飲投資劑項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
項目投資可行性報告案例篇十
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、黃金投資項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、黃金投資項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
項目投資可行性報告案例篇十一
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、黃金投資項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)黃金投資市場前景廣闊。
二、黃金投資項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、黃金投資項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
項目投資可行性報告案例篇十二
1.項目名稱。
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況)。
4.項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1.擬建地點。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
(三)問題與建議。
二、市場預(yù)測。
(一)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1.國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測。
(二)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場需求預(yù)測。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.目標(biāo)市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.產(chǎn)品國際市場銷售價格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風(fēng)險。
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點與地理位置。
2.場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
(二)場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運營費用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項目投資可行性報告案例篇十三
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、酒店投資項目環(huán)境保護(hù)。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、酒店投資項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、酒店投資項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、酒店投資項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
項目投資可行性報告案例篇十四
一、項目名稱。
二、項目地點。
三、項目申報單位。
四、項目定位。
五、項目建設(shè)內(nèi)容。
六、項目總投資。
七、實施周期。
第二節(jié)項目效益概況。
一、社會效益。
二、經(jīng)濟效益。
第三節(jié)報告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項目建設(shè)背景及必要性。
第一節(jié)項目建設(shè)背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟背景。
三、社會背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項目建設(shè)必要性。
一、項目建設(shè)是響應(yīng)政策號召,促進(jìn)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項目建設(shè)是加強xx市城市建設(shè),提升城市形象的需要。
三、項目建設(shè)是促進(jìn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項目建設(shè)是改善居住環(huán)境,提升人民生活質(zhì)量的需要。
第三章項目市場分析。
第一節(jié)全國旅游市場整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國內(nèi)旅游市場。
三、入境游市場。
四、出境游市場。
五、我國旅游市場特點分析。
第二節(jié)項目所在地區(qū)旅游市場分析。
一、廣東省旅游市場發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場分析。
一、四大因素推動度假經(jīng)濟時代的來臨。
二、休閑旅游度假市場的特征。
三、六大核心度假市場及兩大補充度假市場。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標(biāo)。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場發(fā)展趨勢。
第四章項目選址合理性分析。
第一節(jié)項目選址要求。
一、選址要求。
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟指標(biāo)。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項目建設(shè)方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計說明。
第二節(jié)景區(qū)風(fēng)貌。
第三節(jié)項目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項目環(huán)境保護(hù)方案。
第七章項目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項目實施計劃。
第十章組織管理與運行。
第一節(jié)項目組織管理。
一、組織機構(gòu)設(shè)置原則。
二、項目組織管理模式。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓(xùn)。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費用估算。
二、工程建設(shè)其他費用。
三、流動資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項目經(jīng)濟效益分析。
第一節(jié)財務(wù)評價。
一、評價依據(jù)。
二、營業(yè)收入測算。
三、成本費用測算。
四、利潤測算。
第二節(jié)財務(wù)評價指標(biāo)。
一、財務(wù)內(nèi)部收益率firr。
二、財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項目資本金凈利潤率(roe)。
第三節(jié)項目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項目盈虧*衡分析。
二、項目敏感性分析。
第四節(jié)財務(wù)評價結(jié)論。
第十三章項目社會效益分析。
第一節(jié)社會效益。
一、對當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對所在區(qū)域居民生活質(zhì)量的影響。
四、對當(dāng)?shù)厣鐣?wù)容量、基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
五、項目能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項目風(fēng)險分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險及防范。
第二節(jié)項目本身潛在的風(fēng)險及防范。
第三節(jié)其他風(fēng)險。
第十五章可行性研究結(jié)論及建議。
第一節(jié)結(jié)論。
第二節(jié)建議。
項目投資可行性報告案例篇十五
(二)酒店投資項目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)酒店投資項目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
項目投資可行性報告案例篇十六
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
1.2投資方簡介。
1.3建設(shè)地點。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項目效益分析。
第2章項目建設(shè)背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設(shè)的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
4.1項目法人。
4.2項目組織機構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財務(wù)分析。
7.1項目總銷售收入。
7.2項目的銷售利潤率。
7.3項目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.1技術(shù)可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟可行性。
8.4社會效益。
8.5建議。
附圖。
該項目位于。年月日，通過方式，公司以總價競得該地塊。
項目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
名稱：
注冊地址：
法定代表人：
注冊資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡介。
投資方名稱:。
法人代表：國籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點。
該項目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個項目計劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項目效益分析。
項目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
由于項目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項目財務(wù)分析可行。
第2章項目建設(shè)背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設(shè)的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
3.2產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
項目投資可行性報告案例篇十七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店投資項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)酒店投資項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)酒店投資項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)酒店投資項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)酒店投資項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)酒店投資項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)酒店投資項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、酒店投資項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店投資項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)酒店投資項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)酒店投資項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)酒店投資項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)酒店投資項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)酒店投資項目發(fā)展前景綜述。
項目投資可行性報告案例篇十八
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、酒店投資項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
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項目投資可行性報告案例篇十九
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、黃金投資項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、黃金投資項目實施進(jìn)度表。
三、黃金投資項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
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