意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 20:38:11
意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀(7篇)
時(shí)間:2023-01-11 20:38:11     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇一

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作,不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面;

2、積極參加公司年度、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定,拓寬經(jīng)營市場,并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行;

3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作,組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件,參加投標(biāo)活動,講究投標(biāo)質(zhì)量,提高中標(biāo)機(jī)率;

4、對公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰,責(zé)任要明確,內(nèi)容要完整,要求要到位,不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū),以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。

5、經(jīng)常性深入市場了解信息,利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息,提高工程投標(biāo)機(jī)會;

6、加強(qiáng)對公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作,搞好協(xié)調(diào),明確區(qū)域,劃分投標(biāo)范圍;

7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作;

8、積極做好年度、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作;

9、例行職責(zé),全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作,注重工作方法,講究辦事效益。

2.加強(qiáng)對后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核,分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績考評活動,為公司對人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動、工資晉升、評先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作,按照規(guī)范化管理的要求,做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作,關(guān)心同志,化解矛盾,建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會議精神的情況,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7.認(rèn)真做好上級政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作,鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。

8.做好公司各種會議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會審工作,負(fù)責(zé)工程

項(xiàng)

施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續(xù)。

4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。

5.加強(qiáng)對各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負(fù)責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。

8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。 9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。

10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)會計(jì)的管理工作,對公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的

總結(jié)

2 負(fù)責(zé)確定會計(jì)核算控制體系,建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

3 負(fù)責(zé)組織編制會計(jì)報(bào)表、成本表,及時(shí)檢查工作完成情況。

4 負(fù)責(zé)督促檢查會計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。

5 負(fù)責(zé)原始憑證的審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。

6 負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。

7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

9 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.4

公司辦公室崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀(jì)要和會議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查,并把檢查結(jié)果向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究、分析情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào),當(dāng)好參謀和助手。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境,保持公司對外整體良好形象。

6、按公司規(guī)章制度抓好勞動紀(jì)律。

7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。

9、按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作,協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。

10、主動做好公司員工的思想工作,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

11、對公司的重大活動,如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料,工程竣工資料整理,做好配合服務(wù)工作。

12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。

13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

三、

因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的,必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

四、公司聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

五、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

七、各級員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、辦事處經(jīng)理,由總經(jīng)理提名報(bào)請董事長批準(zhǔn)后聘任;

3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

理聘任。

5、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等,員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。

八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準(zhǔn)后實(shí)行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

十、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,由部門推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。

一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。

十四、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)

告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十五、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

工程項(xiàng)目部職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作:

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

(1)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

(2)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

(3)重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。

(4)按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。

7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。

8、洽商管理:

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)工程部長及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。

⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月核對存檔。

9、材料設(shè)備管理

①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工審核,提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

②工程項(xiàng)目部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨人員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,對不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

經(jīng)營管理部管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2.負(fù)責(zé)公司對外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。

3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

4.參加圖紙會審,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。

5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。

6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。

7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。

8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。

10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。

11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

12.參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

13.加強(qiáng)對外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責(zé)

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件(包括收發(fā)文電,內(nèi)部文件,各種會議文件,文件匯編,簿、冊、圖表、磁盤等),均屬立卷歸檔范圍。

2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則,把文字檔案資料進(jìn)行分類,按照年度、級別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前,計(jì)劃、總結(jié)在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中結(jié)論性材料在前,依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。

4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份,重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對無保存價(jià)值和重份文件,需要辦理銷毀手續(xù)。

5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi),將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。(1)歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號、頁號、案卷封面,填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確,文字簡練通順,結(jié)構(gòu)完整。

7.案卷文件一式兩份,一份作為紙制文檔保存,另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求,對存放的各類檔案進(jìn)行分類整理,分類保管,編制各類檢索目錄,搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。

9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案,應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況,對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案,要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制,保護(hù)檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表,檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。

12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案,要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí),檔案管理人員要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)對檔案有損壞或泄密者,應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定處理。

13 確保文件、資料的安全,做好保密工作。

工程資料檔案管理職責(zé)

一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。

1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見

2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同

3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。

5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

工圖。

8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應(yīng)主動收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄,并即時(shí)進(jìn)行編碼登記,編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作

1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后,應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱,并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。

四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜,不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的,應(yīng)先登記,報(bào)請有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用,并明確歸還時(shí)間。

4、工程完工備案后,應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇二

活動促銷專員

崗位職責(zé):

1.進(jìn)行市場調(diào)研,開展信息收集,根據(jù)相關(guān)市場信息,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價(jià)格以及推廣的行動。

2.執(zhí)行年度,季度的市場計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計(jì)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行

3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案。

4.各活動方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評估。

5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場推廣活動執(zhí)行,包括公關(guān)、廣告和促銷活動。

6.負(fù)責(zé)各種市場投入,負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。

7.會基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷要求;

2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),或市場營銷、市場推廣、市場策劃經(jīng)驗(yàn);

3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng);

4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差;

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇三

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核細(xì)則

1、依公司經(jīng)營管理的需要,合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分,扣完為止。總分12分;考核評分 分。

評分依據(jù):

3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契,能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計(jì)及各經(jīng)營部主辦會計(jì)的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),敢于抵制不合理的費(fèi)用開支,確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分,扣完為止。總分4分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、每月6號前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí),以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳,確保每月帳帳相符,帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

10、對經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分,扣完為止。總分5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

13、每月10號有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

14、對屬下人員提出的各項(xiàng)書面報(bào)告能夠及時(shí)一一作出回復(fù)得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分,扣完為止。總分8分;考核評分

分。

評分依據(jù):

15、能夠正確處理外部與財(cái)務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)現(xiàn)被動或沒有處理意見方案每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分

分。

評分依據(jù):

16、能夠及時(shí)、合理組織考核人員對財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分 分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

二、主辦會計(jì)考核細(xì)則

1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù),確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

一處扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

2、會計(jì)科目使用準(zhǔn)確,帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止。總分9分;考核評分 分。

評分依據(jù):

3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣

2分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分,扣完為止。總分9分;考核評分 分。

評分依據(jù):

5、每月組織材料會計(jì)、倉庫盤點(diǎn),確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分,扣完為止??偡? 分;考核評分 分。

評分依據(jù):

6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止。

總分6分,考核評分 分。

評分依據(jù):

7、報(bào)表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報(bào)及時(shí),內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止。總分6分;考核評分 分。

評分依據(jù):

9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

10、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計(jì)、往來會計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

11、能夠及時(shí)的書面反映其他財(cái)務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認(rèn)以及將對帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

13、出報(bào)表前,確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分 分。

評分依據(jù):

15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

16、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

三、審計(jì)員考核細(xì)則

1、每月對公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣3分,扣完為止。總分10分,考核評分 分。

評分依據(jù):

2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分,扣完為止??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

3、對公司與辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分,扣完為止??偡?5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

4、每次對公司的促銷活動計(jì)劃進(jìn)行評估,對促銷結(jié)果進(jìn)行評價(jià),做得好的得滿分。缺一次評估或評價(jià)扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理,并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

6、對促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣2分,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分4分;考核評分 分。

評分依據(jù):

7、每年依公司要求,制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、對審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實(shí)或沒有書面報(bào)告的扣2分,扣完為止。總分5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

9、審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認(rèn)表(一季度至少確認(rèn)一次)或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分;考核評分 分。

評分依據(jù):

四、往來會計(jì)考核細(xì)則

1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次,確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

3、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

4、對往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)按程序處理往來差異或沒有書面報(bào)告每一次各扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

5、每月10號前填制往來確認(rèn)表給西安辦會計(jì)得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

7、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止。總分6分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、出報(bào)表前,確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止。總分15分,考核評分 分。

評分依據(jù):

9、在與客戶對帳過程中,若需往來明細(xì)的,必須積極配合工作,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分,造成損失的反扣1分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分;考核評分 分。

評分依據(jù):

五、材料會計(jì)考核細(xì)則

1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分,扣完為止。總分8分,考核評分 分。

評分依據(jù):

2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分,扣完為止。總分8分,考核評分 分。

評分依據(jù):

3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點(diǎn)一次扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

4、對每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的,在次月6號前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳,并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分,扣完為止??偡?0分,考核評分 分。

評分依據(jù):

5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員核對簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分 分。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證(外購商品)的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止。總分4分,考核評分 分。

評分依據(jù):

7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的,并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分,扣完為止。總分6分;考核評分 分。

評分依據(jù):

9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分,扣完為止,總分5分,考核評分 分。

評分依據(jù):

10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分,扣完為止。總分6分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、每天登記材料明細(xì)輔助帳,(不必帳務(wù)處理),得滿分,發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

15、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

六、出納員考核細(xì)則

1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整,金額正確,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計(jì)交接單據(jù),做到帳實(shí)相符,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分 分,扣完為止??偡?2分;考核評分 分。

評分依據(jù):

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1 分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,扣完為止。總分8分;考核評分 分。

評分依據(jù):

9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分,造成損失的反扣2 分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止。總分3分;考核評分 分。

評分依據(jù):

12、沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分 分。

評分依據(jù):

13、每星期五編制資金報(bào)表,并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)報(bào)送的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額,超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí),必須及時(shí)到銀行解款,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

16、及時(shí)開出增值稅票,沒出現(xiàn)差錯(cuò),并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分 分。

評分依據(jù):

18、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分 分。

評分依據(jù):

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇四

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核細(xì)則

1、依公司經(jīng)營管理的需要,合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分,扣完為止??偡?2分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契,能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計(jì)及各經(jīng)營部主辦會計(jì)的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),敢于抵制不合理的費(fèi)用開支,確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、每月6號前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí),以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳,確保每月帳帳相符,帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、對經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

13、每月10號有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、對屬下人員提出的各項(xiàng)書面報(bào)告能夠及時(shí)一一作出回復(fù)得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分

分。

評分依據(jù):

15、能夠正確處理外部與財(cái)務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)現(xiàn)被動或沒有處理意見方案每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分

分。

評分依據(jù):

16、能夠及時(shí)、合理組織考核人員對財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分分。

評分依據(jù):

二、主辦會計(jì)考核細(xì)則

1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù),確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

一處扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、會計(jì)科目使用準(zhǔn)確,帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2

分,扣完為止。總分6分,考核評分分。

評分依據(jù):

4、報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分,扣完為止。總分9分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、每月組織材料會計(jì)、倉庫盤點(diǎn),確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分,扣完為止??偡?

分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止。

總分6分,考核評分分。評分依據(jù):

7、報(bào)表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報(bào)及時(shí),內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計(jì)、往來會計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、能夠及時(shí)的書面反映其他財(cái)務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認(rèn)以及將對帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

13、出報(bào)表前,確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止。總分4分,考核評分分。

評分依據(jù):

14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

16、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

三、審計(jì)員考核細(xì)則

1、每月對公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計(jì)或逃避問題的每項(xiàng)扣3分,扣完為止??偡?0分,考核評分分。

評分依據(jù):

2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分,扣完為止。總分10分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、對公司與辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分,扣完為止??偡?5分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每次對公司的促銷活動計(jì)劃進(jìn)行評估,對促銷結(jié)果進(jìn)行評價(jià),做得好的得滿分。缺一次評估或評價(jià)扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價(jià)的資料進(jìn)行規(guī)范管理,并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、對促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒有合同、合約的少一份扣2分,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、每年依公司要求,制定年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、對審計(jì)存在的問題能夠在一個(gè)月內(nèi)跟蹤落實(shí)或有書面的跟蹤報(bào)告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實(shí)或沒有書面報(bào)告的扣2分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、審計(jì)制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理,做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗(yàn)收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認(rèn)表(一季度至少確認(rèn)一次)或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分,扣完為止??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

四、往來會計(jì)考核細(xì)則

1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次,確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分,扣完為止。總分10分;考核評分分。評分依據(jù):

3、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

4、對往來存在的問題能夠及時(shí)處理或有書面報(bào)告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)按程序處理往來差異或沒有書面報(bào)告每一次各扣2分,扣完為止。總分5分,考核評分分。

評分依據(jù):

5、每月10號前填制往來確認(rèn)表給西安辦會計(jì)得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

7、所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、出報(bào)表前,確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止??偡?5分,考核評分分。

評分依據(jù):

9、在與客戶對帳過程中,若需往來明細(xì)的,必須積極配合工作,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分,造成損失的反扣1分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

五、材料會計(jì)考核細(xì)則

1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分,扣完為止。總分8分,考核評分分。

評分依據(jù):

3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點(diǎn)一次扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

4、對每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的,在次月6號前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳,并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分,扣完為止。總分10分,考核評分分。

評分依據(jù):

5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計(jì)員核對簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、每張記帳憑證(外購商品)的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的,并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分,扣完為止,總分5分,考核評分分。

評分依據(jù):

10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、每天登記材料明細(xì)輔助帳,(不必帳務(wù)處理),得滿分,發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)處理的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

六、出納員考核細(xì)則

1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整,金額正確,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,扣完為止。總分8分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計(jì)交接單據(jù),做到帳實(shí)相符,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分,扣完為止??偡?2分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1 分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分,造成損失的反扣2

分。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

13、每星期五編制資金報(bào)表,并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)報(bào)送的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額,超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí),必須及時(shí)到銀行解款,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

16、及時(shí)開出增值稅票,沒出現(xiàn)差錯(cuò),并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

18、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

七、內(nèi)勤主管考核細(xì)則

1、每旬上報(bào)銷售結(jié)構(gòu)和應(yīng)收帳款余額表給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理,得滿分。發(fā)現(xiàn)一旬沒報(bào)扣2分;扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、次月3號前上報(bào)上月銷售結(jié)構(gòu)表及應(yīng)收帳款余額表和銷售結(jié)構(gòu)分析、應(yīng)收帳款管理分析給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理,得滿分。發(fā)現(xiàn)遲報(bào)一次扣1分或沒有分析的每次扣2分,扣完為止??偡?5分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、所有客戶檔案、合同或總經(jīng)理的發(fā)貨書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的,以及對每個(gè)客戶的信用程度有評價(jià)的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶管理或沒有對客戶的可信度進(jìn)行評價(jià)的每個(gè)客戶扣1分,扣完為止??偡?2分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每月運(yùn)輸合同有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒存整理、規(guī)范運(yùn)輸合同的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、運(yùn)價(jià)有規(guī)范管理規(guī)定即依路途遠(yuǎn)近計(jì)算每箱或件的運(yùn)價(jià)得滿分。沒有明文規(guī)定的不得分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、每周星期六依目前銷售狀況,認(rèn)真分析、預(yù)測下星期的銷售形勢,制定下星期的生產(chǎn)、采購計(jì)劃,并上報(bào)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批,確保正常供貨的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有計(jì)劃的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、車輛調(diào)度及時(shí),沒有造成斷貨現(xiàn)象的得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合外購商品庫存情況,及時(shí)外調(diào)產(chǎn)成品,確保正常供貨,得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合原輔材料庫存情況,及時(shí)采購原輔材料,確保正常生產(chǎn),得滿分。發(fā)現(xiàn)因原輔材料短缺而停止生產(chǎn)一次扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、積極收集和反饋質(zhì)量信息,并有規(guī)范保管存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒做好的不得分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分;考核評分分。

評分依據(jù):

八、內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則

1、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳,確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)一次的扣1分,扣完為止??偡?5分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗(yàn)收簽字后才能發(fā)貨開單,做好這項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核對客戶往來余款,超過合同簽約的鋪底資金時(shí)不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?0 分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每月調(diào)拔單驗(yàn)收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂,并交財(cái)務(wù)往來會計(jì)或西安辦會計(jì)存檔的得滿分。這項(xiàng)工作沒做好的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、發(fā)生調(diào)價(jià)(調(diào)增銷價(jià))或沖價(jià)(調(diào)減銷價(jià))的同時(shí)開出退貨單和調(diào)拔單,分別在摘要欄上寫明:“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即金額數(shù)量全部沖減)和“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變),做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止。總分8分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、每星期一與往來會計(jì)對帳一次,確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、每月月終與往來會計(jì)核對應(yīng)收帳款明細(xì)及銷售結(jié)構(gòu)明細(xì),確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)不得分或錯(cuò)誤一處的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、發(fā)貨必須以合同為依據(jù),沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺漏一個(gè)客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分,扣完為止,造成損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分8分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分??偡?

分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳(不能書面確認(rèn))的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

九、倉管員考核細(xì)則

1、每月外購商品、自制產(chǎn)成品及材料倉庫帳與實(shí)物帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止??偡?5分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每月月終,外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點(diǎn)扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明原因的,在次月4日前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批后調(diào)帳的,并確保每月帳實(shí)相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時(shí)上報(bào)的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每月自制產(chǎn)成品入庫匯總數(shù)及材料領(lǐng)用匯總數(shù)有經(jīng)車間經(jīng)統(tǒng)計(jì)員核對簽字的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒確認(rèn)扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單及轉(zhuǎn)倉單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分,扣完為止。總分6分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實(shí)際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、每天有按進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細(xì)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)登記一次扣2分,扣完為止。總分4分??己嗽u分分。

評分依據(jù):

9、當(dāng)月對入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及有關(guān)提貨通知單、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、每天外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的進(jìn)銷存情況有通過郵件上報(bào)材料會計(jì)、內(nèi)勤開票記帳員、內(nèi)勤主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報(bào)的扣1分,扣完為止。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、收發(fā)貨時(shí)能做到票據(jù)數(shù)量和實(shí)物一致的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、能按規(guī)定程序或有依據(jù)(指票據(jù)通知)收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分,造成經(jīng)濟(jì)損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

13、經(jīng)常檢查外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作,發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題,能及時(shí)采取措施并有書面報(bào)告,確?!笆馈彪[患能夠及時(shí)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報(bào)的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、物資能做到按品名、規(guī)格堆放,確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、每星期與材料會計(jì)對帳一次,做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣2分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

16、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

17、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

十、經(jīng)營部主辦會計(jì)考核細(xì)則

1、會計(jì)科目使用準(zhǔn)確,帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

3、報(bào)表總表及明細(xì)表、總帳、明細(xì)帳對應(yīng)項(xiàng)目都能相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每月組織助理會計(jì)、倉庫員盤點(diǎn),確保每月帳帳相符、帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點(diǎn)的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、報(bào)表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報(bào)及時(shí),內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)報(bào)送或差錯(cuò)一處的各扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7所有的原始單據(jù)必須財(cái)務(wù)手續(xù)齊全,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、每天進(jìn)行帳務(wù)處理及每天記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理或沒有每天記帳的每次各扣1分,扣完為止。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、每月15號前與公司形成書面確認(rèn)往來以及將對帳確認(rèn)表規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)的不得分或沒有裝訂存檔的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、每個(gè)客戶都有合同、合約或有總經(jīng)理的書面通知發(fā)貨證明單或有向公司反映沒有合同等而發(fā)貨的書面報(bào)告,并有按次序裝訂存檔的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)客戶少以上單據(jù)扣2分或沒有按次序裝訂存檔的扣2分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、每次發(fā)貨都有客戶指定的人員簽字驗(yàn)收證明單(如調(diào)撥單驗(yàn)收回單或客戶內(nèi)部驗(yàn)收證明單)或有向公司反映沒有驗(yàn)收證明單等而繼續(xù)發(fā)貨的書面報(bào)告,得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)客戶少一張以上單據(jù)扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、每季度與客戶形成書面確認(rèn)往來以及將對帳確認(rèn)表規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)每季度沒有確認(rèn)往來的每個(gè)客戶扣2分或沒有裝訂存檔的每季度扣2分,扣完為止??偡?0分;發(fā)現(xiàn)半年沒有確認(rèn)往來的每個(gè)客戶加扣1分??己嗽u分分。

評分依據(jù):

13、能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給助理會計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、能夠及時(shí)的書面反映財(cái)務(wù)系統(tǒng)其他人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、出報(bào)表前,確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

16、帳簿登記或報(bào)表編制及其保管規(guī)范、美觀得滿分。發(fā)現(xiàn)登記、保管不規(guī)范、臟、亂不得分??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

18、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

十一、經(jīng)營部出納員考核細(xì)則

1、每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整,金額正確,票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計(jì)交接單據(jù),做到帳實(shí)相符,將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分,扣完為止??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、不出現(xiàn)重復(fù)借支及非本經(jīng)營部人員借支財(cái)務(wù)手續(xù)完整,并在“歸還日期”內(nèi)歸還的,得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣3分,造成損失的反扣2分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、集團(tuán)考核內(nèi)容:按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的,并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、每天登記現(xiàn)金及銀行存檔日記帳,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分,扣完為止。總分5分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,扣完為止。總分2分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分,造成損失的反扣2

分。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳,做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、沒有私自向他人泄漏資金信息,得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

13、非費(fèi)用帳戶的資金每次都能及時(shí)、全額的匯入公司指定的帳戶,得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng),得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額,超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí),必須及時(shí)到費(fèi)用帳戶解款,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分,造成損失的反扣2分。總分3分;考核評分分。

評分依據(jù):

16、及時(shí)開出增值稅票,沒出現(xiàn)差錯(cuò),并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

18、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

十三、經(jīng)營部內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則

1、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳,確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確,得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)一次的扣1分,扣完為止。總分15分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗(yàn)收簽字后才能發(fā)貨開單,做好這項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前,必須核對客戶往來余款,超過合同簽約的鋪底余款時(shí)不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分,造成損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?0 分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、每月調(diào)拔單驗(yàn)收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計(jì)存檔的得滿分。這項(xiàng)工作沒做好的不得分??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、發(fā)生調(diào)價(jià)(調(diào)增銷價(jià))或沖價(jià)(調(diào)減銷價(jià))的同時(shí)開出退貨單和調(diào)拔單,分別在摘要欄上寫明:“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即金額數(shù)量全部沖減)和“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號xxxx”(即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變),做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分,扣完為止??偡?分,考核評分分。

評分依據(jù):

6、每星期一與主辦會計(jì)對帳一次,確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、每月月終與往來會計(jì)核對應(yīng)收帳款明細(xì)及銷售結(jié)構(gòu)明細(xì),確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)不得分或錯(cuò)誤一處的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

8、發(fā)貨必須以合同為依據(jù),沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨,做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺落一個(gè)客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分,扣完為止,造成損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分??偡?

分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳(不能書面確認(rèn))的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分;考核評分分。

評分依據(jù):

十四、經(jīng)營部倉管員考核細(xì)則

1、每月倉庫帳與實(shí)物帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分,扣完為止??偡?8分;考核評分分。

評分依據(jù):

2、每月月終,倉庫都有盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點(diǎn)扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

3、每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明原因的,在月底前有按程序經(jīng)審批后調(diào)帳的,并確保每月帳實(shí)相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時(shí)上報(bào)的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

4、入庫單、出庫單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

5、進(jìn)銷庫存商品有按實(shí)際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

6、確保入庫單、出庫單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

7、每天有按庫存商品的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細(xì)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)登記一次扣2分,扣完為止??偡?分。考核評分分。

評分依據(jù):

8、當(dāng)月對入庫單、出庫單及有關(guān)提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

9、每天庫存商品進(jìn)銷存情況有上報(bào)主辦會計(jì)、內(nèi)勤開票記帳員、經(jīng)營部經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報(bào)的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

10、收發(fā)貨時(shí)能做到票據(jù)數(shù)量和實(shí)物一致的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

11、能按規(guī)定程序或有依據(jù)(指票據(jù)通知)收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分,造成經(jīng)濟(jì)損失的反扣2分,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任??偡?分;考核評分分。

評分依據(jù):

12、經(jīng)常檢查外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作,發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題,能及時(shí)采取措施并有書面報(bào)告,確保“十防”隱患能夠及時(shí)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報(bào)的扣1分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

13、物資能做到按品名、規(guī)格堆放,確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分,扣完為止。總分4分;考核評分分。

評分依據(jù):

14、每星期與主辦會計(jì)對帳一次,做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣1分,扣完為止。總分5分;考核評分分。

評分依據(jù):

15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分,扣完為止??偡?分;考核評分分。評分依據(jù):

16、制度考試達(dá)95分者得滿分??荚嚨梅置拷?0分扣考核分1分,按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分??偡?0分;考核評分分。

評分依據(jù):

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇五

檢驗(yàn)報(bào)告審核人員崗位職責(zé)

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員,應(yīng)當(dāng)對報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核:

一、報(bào)告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測設(shè)備應(yīng)用是否正確、有效;

二、報(bào)告所依據(jù)的各種原始資料、相關(guān)信息的完整性,包括被檢者、申請人、申請部門及其檢驗(yàn)項(xiàng)目的一致性等;

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性;

四、文字描述及書寫的正確性;

五、計(jì)量單位的法定性;

六、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性;

七、儀器設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行環(huán)境條件是否符合要求;

六、檢驗(yàn)結(jié)果的可接受性。

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇六

檢驗(yàn)報(bào)告審核人員崗位職責(zé)

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員,應(yīng)當(dāng)對報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核:

一、編制依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是否正確、有效。

二、報(bào)告編制所依據(jù)的各種原始資料、數(shù)據(jù)的完整性,一致性包括:原始記錄和計(jì)量單位、見證記錄等。

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性;

四、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性;

五、儀器設(shè)備和環(huán)境條件是否符合要求;

六、檢驗(yàn)結(jié)論的正確性。

意見解釋人員職責(zé) 崗位職責(zé)解讀篇七

檢驗(yàn)報(bào)告審核人員崗位職責(zé)

檢驗(yàn)報(bào)告的審核人員,應(yīng)當(dāng)對報(bào)告進(jìn)行以下幾方面審核:

一、報(bào)告依據(jù)的方法學(xué)及其檢測設(shè)備應(yīng)用是否正確、有效;

二、報(bào)告所依據(jù)的各種原始資料、相關(guān)信息的完整性,包括被檢者、申請人、申請部門及其檢驗(yàn)項(xiàng)目的一致性等;

三、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容的完整性;

四、文字描述及書寫的正確性;

五、計(jì)量單位的法定性;

六、數(shù)據(jù)處理及數(shù)字修約的正確性;

七、儀器設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)行環(huán)境條件是否符合要求;

六、檢驗(yàn)結(jié)果的可接受性。

核醫(yī)學(xué)科2013-1-1

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/1089254.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔