情感體驗(yàn)是人類情感系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式,是我們感受和體驗(yàn)世界的一種方式。無(wú)論是寫作文、寫報(bào)告還是做研究,我們都需要明確我們的研究目標(biāo)和方法。無(wú)論是學(xué)習(xí)總結(jié)還是工作總結(jié),都需要我們從不同的角度思考和總結(jié)問(wèn)題,以便更好地改進(jìn)和提升。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇一
你們好!
我是初一某某班的家長(zhǎng),名叫某某,很感謝校方對(duì)孩子教育的重視,為我們家長(zhǎng)安排這樣一個(gè)交流的平臺(tái),讓我們能夠坐在一起近距離的針對(duì)孩子的教育方面的問(wèn)題進(jìn)行溝通、交流,剛剛各位家長(zhǎng)的發(fā)言我都認(rèn)真聽了,講得很好,說(shuō)得都很全面,根本上每一個(gè)方面都講到了,我受益匪淺,在此表示深深地感謝。我這里有一份發(fā)言草稿,是我和兒子上午在家一起寫出來(lái)的——兒子對(duì)我參加這次會(huì)議也很重視——時(shí)間關(guān)系,我就不展開講了,就照本宣科的讀一讀吧。
地對(duì)待每一個(gè)孩子,很讓我感動(dòng)和欽佩。這個(gè)班集體不僅老師認(rèn)真負(fù)責(zé),而且孩子們也活潑好動(dòng),有禮有貌,積極向上,團(tuán)結(jié)友愛,集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)。這是我通過(guò)這三堂課對(duì)這個(gè)班集體的總體印象。
好的方面就不多講了,在這里我這主要提五點(diǎn)建議:
一、課桌太小,好似與石化二小的小木桌一般大小,每次踏進(jìn)教室給我印象最深的就是課桌了,現(xiàn)在生活水平提高了,初一孩子們的身高已經(jīng)相當(dāng)于我們那時(shí)的高中時(shí)期的身高了了。小小的桌椅容不下孩子日漸長(zhǎng)大的身軀,導(dǎo)致孩子們聽、讀、寫時(shí)的坐姿奇形怪狀,腿長(zhǎng)的男生把腿伸在過(guò)道里,身材高的女生低著頭,彎著腰伏在那里,我監(jiān)考了兩次,先后提醒過(guò)不少孩子。我和好幾個(gè)家長(zhǎng)都提到桌子太小這件事,大家都很贊同,如果這桌椅是教委要求統(tǒng)一的,那就請(qǐng)教委多多考慮一下。
二、孩子的坐姿問(wèn)題,我兩次監(jiān)考,屢次路過(guò)好幾個(gè)教室,看到孩子們做作業(yè)的姿勢(shì),真讓我揪心,每個(gè)班隨便數(shù)一下,就有十幾個(gè)戴眼鏡的,還有十幾個(gè)跟離戴眼鏡的就差一步了!你看看他們讀書寫字時(shí)的姿勢(shì),眼睛離書本的距離就知道了。孩子的坐姿不但影響了視力,而且影響了孩子們的正常發(fā)育。在我眼里,不少孩子的脊背已經(jīng)不那么挺了,已經(jīng)有些微微彎曲了,這不能不引起我們家長(zhǎng)和老師注意。
素質(zhì)教育應(yīng)該也包括一雙明亮的眼睛,一副挺直的腰桿吧!我在兒子上小學(xué)時(shí)就告誡他;你可以學(xué)習(xí)成績(jī)不好,但你的'學(xué)習(xí)態(tài)度必須端正,學(xué)習(xí)方法必須正確。你可以學(xué)習(xí)不好,但你的坐姿一定要端正,你的眼睛一定不能近視,你的脊背一定不能彎曲,我?guī)С鰜?lái)的孩子決不能弓腰駝背的,不能眼睛近視的。我讓孩子小學(xué)上了6年舞蹈課,最重要的目的就是希望孩子有一個(gè)較好的體型和身材。在小學(xué)、在初中都常聽到老師們告誡孩子:要站如松,坐如鐘,行如風(fēng)。我們家長(zhǎng)和老師要切實(shí)注意孩子們的坐姿?。∥椅鋽嗟卣f(shuō)一句;如果孩子是家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體教育的結(jié)果,那么,孩子如果近視、屈背、弓腰等就是家長(zhǎng)和學(xué)校的責(zé)任!
的好似根本就不會(huì)掃地、拖地,掃地拖地簡(jiǎn)直就像在地上畫花似的。這都是孩子在家缺乏勞動(dòng)的結(jié)果。這責(zé)任主要還在我們家長(zhǎng)身上,我們有多少家長(zhǎng)每天都讓孩子做家務(wù)了呢。所以勞動(dòng)能力意識(shí),勞動(dòng)能力,勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)要靠我們家長(zhǎng)和老師共同老培養(yǎng)。俗話說(shuō)‘勤快,孩子多善良、多愛心、多孝道’,培養(yǎng)孩子的善良,愛心和孝心應(yīng)從培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)意識(shí)和習(xí)慣開始。
四、孩子們講衛(wèi)生、講文明、講禮貌的習(xí)慣需更加強(qiáng)。每次我來(lái)到這個(gè)班上,聽到孩子們紛紛都叫我‘叔叔好’,無(wú)疑這些孩子在我眼里都是‘乖孩子’。我認(rèn)為,所謂的‘乖孩子’就是有禮貌,愛叫人,不講臟話,講衛(wèi)生的孩子吧。我發(fā)現(xiàn)兒子進(jìn)入初中以后口頭禪越來(lái)越多了,也出現(xiàn)了不少臟話。也許兒子并不覺得這是臟話,反而覺得酷、好玩,希望老師們能引起重視,因?yàn)檫@些口頭禪和臟話都是孩子從學(xué)校帶回來(lái)的。
五、適當(dāng)組織孩子春游活動(dòng),秋游或者其他類的參觀活動(dòng)。這對(duì)孩子的成長(zhǎng)也很重要。就像我們小時(shí)候讀書時(shí)組織的每一次春游都讓我們終身難忘一樣,一次有意義的課外活動(dòng)足以影響孩子的一輩子。聽說(shuō)因?yàn)槠桨苍?,今年學(xué)校不允許組織外出活動(dòng)了,我覺得非常惋惜,因噎廢食,我覺得不可取,老師不能拿怕負(fù)擔(dān)責(zé)任來(lái)犧牲孩子們的快樂(lè),我想,任何事都沒有沒有絕對(duì)的平安,只有絕對(duì)的盡心、負(fù)責(zé),不要因?yàn)槠桨矄?wèn)題而放棄了屬于孩子們心中的向往和快樂(lè)。其實(shí)平安問(wèn)題也是可以解決的,多找些家長(zhǎng)一同前往,每個(gè)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)一些孩子的平安,還是有保障的。
最后,我表一下態(tài),當(dāng)我得知我被推舉為學(xué)校初中一年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的委員時(shí),非??鞓?lè),同時(shí)也深感責(zé)任重大,但我有信心配合學(xué)校、配合班級(jí)、配合各位委員和老師把這個(gè)工作做好,充分發(fā)揮其聯(lián)系學(xué)校和家長(zhǎng)的橋梁、樞紐作用,緊密聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng),及時(shí)搜集并反映學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和建議,共同為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而效勞。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是xxx集酒店財(cái)務(wù)部xx,今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中———團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性”。
今年三月份,酒店管理公司為充分調(diào)動(dòng)全員服務(wù)積極性,進(jìn)一步提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此,酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng),活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久,期間,我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動(dòng)伊始,酒店根據(jù)各部門實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)大家的專業(yè)知識(shí)掌握更加豐富,業(yè)務(wù)技能更加?jì)故?,工作技巧更有針?duì)性。在與大家的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合,舉一反三;在工作中,將培訓(xùn)知識(shí)用于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越,提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì),提升了酒店的整體形象。為此,對(duì)此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工評(píng)選為明星服務(wù)標(biāo)兵,以激勵(lì)全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的年代,沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中,很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境,它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于每個(gè)部門的運(yùn)作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發(fā)揮,員工之間配合是否默契,當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)障礙,來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工內(nèi)心的.凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會(huì)覺的舒心。陜西長(zhǎng)安雅集酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒有冬天的酒店”,這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上,“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。
在平時(shí)的工作中,為突顯二線為一線服務(wù)的理念,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法,使之成為習(xí)慣。在工作上,雖然我們分工明確、各負(fù)其責(zé),但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作,我們相互學(xué)習(xí),相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤點(diǎn)時(shí),大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點(diǎn)工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱,一個(gè)個(gè)數(shù),盡量做到每種材料不多計(jì)也不少計(jì),多少次我們?yōu)榱艘粋€(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計(jì)算成本價(jià)格比較合理,在部門員工的共同努力下,每月成本報(bào)表都能在管理公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間上報(bào)。
一個(gè)人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發(fā)揮各自所長(zhǎng),才能使部門及酒店的業(yè)績(jī)最佳化,才能創(chuàng)造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì)議接待中,原訂于全天使用的多功能廳,中途因?yàn)闀?huì)議中有實(shí)操演練的部分,早上的會(huì)議提前2個(gè)小時(shí)候結(jié)束,下午的會(huì)議推后1小時(shí)開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐,當(dāng)酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí),酒店各部門沒有任何怨言,大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了140人會(huì)場(chǎng)在半小時(shí)內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐,用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù),用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì)議桌、鋪臺(tái)呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會(huì)場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí),大家干的熱火朝天,每個(gè)人都汗流浹背,但是沒有人叫苦叫累,都覺得很開心。那一刻,我深深地感受到了什么是團(tuán)隊(duì),有這樣一支嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì),困難就不是困難,它只會(huì)變成成功路上的調(diào)味品,讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮盡的。當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作??傊?,團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
首先,我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!弊詈?,真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好,財(cái)資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
10月份以來(lái),我局利用王海風(fēng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個(gè)身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會(huì)的重要時(shí)期開展的一次學(xué)習(xí)活動(dòng),是在**城市形象因腐-敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對(duì)照目標(biāo)攻堅(jiān)克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時(shí)段開展的一次主題教育,對(duì)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自我約束,加強(qiáng)廉政勤政意義重大。通過(guò)學(xué)習(xí),本人有以下幾點(diǎn)體會(huì):一是任何時(shí)候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化,職務(wù)在變、工作對(duì)象在變、工作環(huán)境在變,但有一點(diǎn)不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變??v觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程,都有一個(gè)共同之處,那就是基本的價(jià)值取向不知不覺發(fā)生了變化。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇四
各位員工:
大家好!
財(cái)務(wù)部門對(duì)一個(gè)公司起著至關(guān)重要的作用,對(duì)公司所有項(xiàng)目起到事實(shí)監(jiān)控作用,財(cái)務(wù)部為公司獨(dú)立部門,財(cái)務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心,在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測(cè)、決策的職能,為管理層決策提供依據(jù)。
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容:借款管理制度、日常費(fèi)用報(bào)銷管理,勞保品,薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度、專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷。
在試運(yùn)行階段主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我們還要搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的'資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。
最后我想說(shuō)的是,雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不牢固。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛的各位同事們、朋友們:
大家下午好!
今天是20xx年1月28日,離春節(jié)雖說(shuō)還有20來(lái)天,但也不算遙遠(yuǎn),相信許多同事朋友們思鄉(xiāng)的情緒越來(lái)越濃,或許內(nèi)心正在醞釀著假期中的充滿著溫馨浪漫的期待,期待著一場(chǎng)與美景邂逅的短期旅行,期待著好久不見的同學(xué)聚會(huì)party,更期待著與老友圍爐夜話把酒寒暄。
在此先向大家拜個(gè)早年(拱手作揖),提前恭祝大家,新春快樂(lè)、幸福安康、家庭美滿。
相聚是緣,情誼永遠(yuǎn)。
因?yàn)榫壏?,我們相聚在xx;我們一起勞作,人盡其才,各盡其職;為了理想,為了未來(lái),我們共同努力。
成功伴隨著艱辛、喜悅伴隨著汗水,回首過(guò)去的一年,相信大家有汗水,有鮮花,有淚水,也有掌聲,在這里誠(chéng)摯的向大家說(shuō)一聲:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們辛苦啦!
財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液,而管理就是一個(gè)心臟,業(yè)財(cái)融合,是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)部在20xx年做了以下努力:
一、健全財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
二、提高財(cái)務(wù)信息化管理水平,節(jié)約資本費(fèi)用流出。
三、拓展財(cái)務(wù)管理信息范疇,促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的提升。
當(dāng)然,這一些都離不開大家的努力與配合,謝謝!并且今年,一如既往,請(qǐng)求大家大力支持,希望我們馬太公司,能打造出卓越成效的'團(tuán)隊(duì)。
20xx年財(cái)務(wù)部希望做到研財(cái)融合,希望公司成立研發(fā)中心,重視現(xiàn)研發(fā)工作,包括重視政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
最后,說(shuō)一下公司的行業(yè)性。
亞洲成功學(xué)大師陳安之說(shuō):選擇行業(yè),要選擇有趨勢(shì)性的行業(yè),什么是趨勢(shì)性?就是在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)有需求。
隨著不同國(guó)家全面xxx制定,我們公司正是選擇了xx需求發(fā)展趨勢(shì),相信,公司將來(lái)豐功的業(yè)績(jī)和輝煌歷史正等待著大家來(lái)譜寫。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
大家好!今年是xxxxxx項(xiàng)目工程建設(shè)的關(guān)鍵年,工期緊張,任務(wù)繁重,監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),為迎接新的挑戰(zhàn),抓住工作重點(diǎn)、卓有成效地開展工作,對(duì)下半年的工作進(jìn)行展望。我代表xxxxxx監(jiān)理公司xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言:質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度展開。
1、加強(qiáng)與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,靈活掌握運(yùn)用“科學(xué)、公正、公平”的監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主。
2、加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高工作技術(shù)水平,落實(shí)責(zé)任,力增使監(jiān)理工作做到程序化,規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動(dòng)工作,每天進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念,變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測(cè)預(yù)控”,按照施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進(jìn)工程進(jìn)度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面,監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,《安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展監(jiān)督管理模式,有效地把陜煤化熱電站工程安全,健康,環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),實(shí)現(xiàn)工程安全管理零事故目標(biāo)。
5、在質(zhì)量控制方面,今年是xxxxxx工程施工的關(guān)鍵年,為了貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念,我監(jiān)理部認(rèn)真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),在施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨,認(rèn)真按照對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的工作思路,嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范、強(qiáng)制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃,嚴(yán)把分部、分項(xiàng)工程各個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收關(guān),采取施工前指導(dǎo),認(rèn)真審查施工方案,強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵工序。施工中控制,嚴(yán)格要求按照方案的要求逐條落實(shí)施工方法與程序,堅(jiān)持旁站,加強(qiáng)日巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改糾正。施工后檢查,按程序驗(yàn)收的一系列質(zhì)量保證措施,保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。
6、工程進(jìn)度控制,針對(duì)20xx年上半年工期滯后,監(jiān)理部及時(shí)組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關(guān)人員召開進(jìn)度專題會(huì),分析工期滯后的原因,提出解決辦法并采取了一些措施。及時(shí)下發(fā)熱電站進(jìn)度方面的進(jìn)度會(huì)議紀(jì)要。為了確保下半年工程進(jìn)度,監(jiān)理部加大了考核力度,在進(jìn)度方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。
7、工程投資控制,在投資控制方面監(jiān)理部每月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的進(jìn)度款,對(duì)工地發(fā)生的簽證認(rèn)真核對(duì),確保計(jì)量準(zhǔn)確。要求各單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí),減少分歧,在工程計(jì)量方面各單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),減少了計(jì)量誤差。
8、堅(jiān)持召開每周的監(jiān)理例會(huì)安全例會(huì),以及各類專題會(huì);及時(shí)參加業(yè)主開展的各類活動(dòng)。
10、加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案管理,做好監(jiān)理資料的歸檔工作,確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料的完整,完善,使監(jiān)理工作做到有章可循,有據(jù)可查。
11、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè),加強(qiáng)思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育,弘揚(yáng)正氣,杜絕歪風(fēng)邪氣,把監(jiān)理部建設(shè)成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
12、對(duì)于完工的項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收,工程資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔工作。
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx.07.14
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天,我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,感到由衷的高興和激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。
20xx年,財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況,從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā),在有限的資金額度內(nèi),分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的,每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表,每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作,經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒有怨言,工作兢兢業(yè)業(yè),做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅,從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái),我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持,較好地滿足了各經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。
xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷售市場(chǎng)環(huán)境的變化,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題,這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程,作為財(cái)務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實(shí)面前,我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升,但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂(lè)此不疲,毫無(wú)怨言,細(xì)致工作。同時(shí),我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專業(yè)管理部門又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在我們部門的履職中,既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,又要做到熱情完整的服務(wù),嚴(yán)格管理中不失笑容,熱情服務(wù)中不失原則,我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做,認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作,我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。
在會(huì)計(jì)審核中,我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況,我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì),在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面,我們幫助了人家,就等于幫助了我們自己,幫助別人越多,我們的工作會(huì)越順暢。
我們財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé),我們?cè)趚x年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),努力擴(kuò)大收入,節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金,努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作,配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠為家,樹立部門的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件,我們?cè)趚x年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,繼續(xù)挖潛降低成本,制訂和完善降低成本的措施辦法。
尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來(lái),今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資。可能在座的各位在xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無(wú)限的,通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè),把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái),保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強(qiáng)成本控制。
控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備。
財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:
1、建立嚴(yán)格的招聘程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言,我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2009年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的'開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)同事,下面我就結(jié)合我們財(cái)務(wù)部門的工作,以第四個(gè)議題“更好地總結(jié)共性、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,以改革創(chuàng)新精神,拿出更多實(shí)招硬招破解本單位本系統(tǒng)存在的困難問(wèn)題,形成更大更廣更好的改革效應(yīng)?”談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
首先就是我們財(cái)務(wù)工作存在的一些問(wèn)題吧,入所工作后也接觸了很多集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,目前來(lái)說(shuō)因?yàn)閲?guó)企性質(zhì)的原因,很多企事業(yè)單位都存在財(cái)務(wù)制度建設(shè)不是特別完善,信息反饋不足,財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不是很強(qiáng),財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)力度不夠等等。以下我就做個(gè)簡(jiǎn)單探討。
(一)沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理體制
國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)及私企相比,具有一定的特殊性,承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任,因此,國(guó)有企業(yè)發(fā)展容易受政策的影響,不是很受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律的影響,由于一些歷史原因,我所的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)原先也一直沒有得到足夠的重視。目前雖已經(jīng)大步推進(jìn)制度建設(shè),但是離完善的企業(yè)管理要求還存在一定距離。
(二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明,沒有為財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供條件
國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資本主要是國(guó)有資本,國(guó)家是出資人,因此,很多國(guó)有企業(yè)對(duì)于資本只有管理權(quán),這導(dǎo)致部分國(guó)有企業(yè)跟隨政策走向,較為隨意,導(dǎo)致很多產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)的.不明確導(dǎo)致很多后續(xù)實(shí)際管理問(wèn)題,必然導(dǎo)致創(chuàng)新的不積極。
(三)因?yàn)閲?guó)有企業(yè)受政府部門的影響和牽制,部分國(guó)有企業(yè)管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中受業(yè)務(wù)導(dǎo)向影響,財(cái)務(wù)管控意識(shí)較弱,導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中易出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(四)財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要大量專業(yè)的、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,但目前的情況是,很多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視,信息化程度不高使得業(yè)務(wù)效率不足,同時(shí)導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)核算及管理工作不到位。這也是影響國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要原因。
下面就相關(guān)問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
(一)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
作為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門,要以財(cái)務(wù)管控作為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,遵循創(chuàng)新原則,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度,審查原有財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,建立合理的財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格督促有關(guān)部門執(zhí)行。其次,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審核與控制制度的建設(shè),包括企業(yè)資本審計(jì)制度、人員管理制度、薪酬管理制度、企業(yè)資本運(yùn)作制度等等,明確財(cái)務(wù)管理人員的崗位職責(zé),同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要按照制度與規(guī)范開展財(cái)務(wù)工作。
(二)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化
同時(shí)國(guó)有企業(yè)要從文化建設(shè)入手,創(chuàng)新財(cái)務(wù)文化理念,財(cái)務(wù)管理要以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo),尊重財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)造力,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)提供條件。企業(yè)要根據(jù)時(shí)代發(fā)展更新文化理念,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),創(chuàng)造新的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。其次,要建立創(chuàng)新的價(jià)值觀,注重企業(yè)內(nèi)部各類關(guān)系的協(xié)調(diào),尋求企業(yè)的創(chuàng)新之路,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念
國(guó)有企業(yè)要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作重視核算,忽視管理,新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一切企業(yè)管理活動(dòng)都要以市場(chǎng)規(guī)律為基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)管理者首先要樹立創(chuàng)新理念,提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí),財(cái)務(wù)管理工作做好分工,明確人員責(zé)任,鼓勵(lì)員工開拓眼界,勇于提出企業(yè)發(fā)展建議,針對(duì)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及時(shí)處理,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍。
(四)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核機(jī)制
人的因素是最重要的因素,國(guó)有企業(yè)要從財(cái)務(wù)管理人員入手,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新的培訓(xùn)與教育,提高財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新精神。國(guó)有企業(yè)還要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性,將考核與激勵(lì)結(jié)合起來(lái),搭建財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)平臺(tái),營(yíng)造出積極向上的工作氛圍,提高財(cái)務(wù)人員的工作熱情。
(五)大力發(fā)展財(cái)務(wù)電算化信息化,提高管理水平
浙江要建設(shè)新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),我所要利用杭州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),努力提高財(cái)務(wù)電算化及信息化水平。借信息化提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確度及時(shí)效性,提高會(huì)計(jì)核算水平的質(zhì)量和水平。有效增強(qiáng)的所經(jīng)營(yíng)管理水平,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由事后管理向事中控制、事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變,為企業(yè)管理信息化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,加強(qiáng)創(chuàng)新理念在財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用,進(jìn)而為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的動(dòng)力,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)體質(zhì)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新,從文化與人員入手,完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言,財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)發(fā)言稿。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十二
開會(huì),是每個(gè)職場(chǎng)人的必修課。會(huì)議室就像是跑馬唱—在眾目睽睽之下,每個(gè)參與者都能在同一起跑線上,得到展示自己的公平機(jī)會(huì)。
讓領(lǐng)導(dǎo)和n多同事同時(shí)停下手中的工作聽你說(shuō)話,這樣的事在職場(chǎng)里并不是隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。因此,
學(xué)習(xí)
如何在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),不僅可以迅速提升你的職場(chǎng)形象,甚至還可能獲得意想不到的“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。會(huì)議的類型多種多樣,但其目的歸結(jié)起來(lái)無(wú)外乎兩個(gè):傳遞信息和形成決策。
先說(shuō)第一種。以傳遞信息為目的`的會(huì)議,是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式,是不同分工的合作者之間通過(guò)交流達(dá)到信息共享的過(guò)程。比如,企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過(guò)會(huì)議,向市場(chǎng)部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點(diǎn);市場(chǎng)部需要通過(guò)會(huì)議,向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,統(tǒng)一行動(dòng)步伐;而銷售部門也需要通過(guò)會(huì)議,向生產(chǎn)部門反饋來(lái)自市場(chǎng)的聲音。
這時(shí)候,無(wú)論愿意與否,只要身處這條信息鏈上的某一個(gè)環(huán)節(jié),你就需要在會(huì)議上發(fā)言——你代表的不是自己,而是所在的崗位。
例子不勝枚舉。一年一度的
校園
宣講會(huì),負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息;辦公室里專業(yè)
電腦軟件升級(jí)之后,客服人員都會(huì)上門開個(gè)培訓(xùn)會(huì),幫助每個(gè)員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng);高考前,班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì),囑咐一下備考的注意事項(xiàng);或者僅僅是因?yàn)槟愎ぷ?p>成績(jī)
卓著,也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會(huì)議室,讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗(yàn)。再來(lái)看第二種。在職場(chǎng)上,很多問(wèn)題在常規(guī)流程中無(wú)法解決、無(wú)法協(xié)調(diào)的時(shí)候,就需要通過(guò)會(huì)議的形式,借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。在這種以形成決策為目的的會(huì)議中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見,都希望通過(guò)溝通、交流甚至是交鋒,獲得一個(gè)盡可能對(duì)自己有利的決策結(jié)果。
無(wú)論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì),還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì),抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì),在這些場(chǎng)合,每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì),闡述自己的想法,適度地自我展現(xiàn)。
當(dāng)然,你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十三
同志們:
大家好!首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們?cè)谶@里隆重召開公司xx年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)。剛剛聽取了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的財(cái)務(wù)xx年工作報(bào)告和各部門xx年度工作述職報(bào)告,我覺得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作,工作務(wù)實(shí)認(rèn)真,而且卓有成效。截止xx年12月末,中支累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成區(qū)公司下達(dá)底線目標(biāo)%,確保目標(biāo)%,全年累計(jì)增加xx萬(wàn)元。xx年是成功的一年,奮斗的一年。在這一年里,我們面對(duì)壓力、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)在座各位的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。
回顧,展望,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展,有效益經(jīng)營(yíng),并確保圓滿完成區(qū)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù),我主要講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
一、xx年工作思路和奮斗目標(biāo)。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)總公司、區(qū)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快管理升級(jí),不斷增強(qiáng)公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領(lǐng)先水平。
到xx年末,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到%以上,業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速xx個(gè)百分點(diǎn)以上,綜合成本率控制在%以內(nèi),綜合賠付率控制在%以下,力爭(zhēng)保費(fèi)續(xù)保率達(dá)到%以上,爭(zhēng)取用一年時(shí)間趕超成立xx年xx公司。
二、xx年保費(fèi)計(jì)劃和工作要求。
(一)xx年保費(fèi)計(jì)劃。
計(jì)劃目標(biāo):xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,計(jì)劃完成%。xx年各渠道保費(fèi)計(jì)劃:自主渠道xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;渠道xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;電銷渠道xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%。
(二)具體工作要求:
為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)計(jì)劃目標(biāo),有以下幾項(xiàng)工作要求:
1、發(fā)展縣域保險(xiǎn),服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
我們要以、兩縣支公司籌建為契機(jī),加大宣傳力度,深挖縣域保險(xiǎn)資源,增強(qiáng)財(cái)險(xiǎn)在縣域保險(xiǎn)服務(wù)體系的品牌影響力。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷。
公司陸續(xù)獲得等行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商資格。我們要以此契機(jī),深入開展黨政事業(yè)公務(wù)用車保險(xiǎn)的拓展力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,贏得行政事業(yè)單位用戶口碑,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收,并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。
3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場(chǎng)。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)的角色定位,采取全方位的服務(wù)措施,形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘、核損效率,采取人性化服務(wù),加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素,隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟,這種依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,必須利用我們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì),通過(guò)拓展競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、提升競(jìng)爭(zhēng)層次、豐富競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵來(lái)實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力。
4、嚴(yán)控展業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
xx年保費(fèi)任務(wù)重,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較為緊張。在實(shí)現(xiàn)新增客戶量化目標(biāo)的同時(shí),要側(cè)重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)成本控制,進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本,保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。。
5、在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新的、大的突破。
(1)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)取效益的有利保證。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)目的除了上規(guī)模,占居一定的市場(chǎng)份額,就是爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來(lái)看非車險(xiǎn)保費(fèi)收入高,而賠付率較低。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司贏利的有利保證。
(2)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保額高,費(fèi)率低,所承保的大部分是當(dāng)?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項(xiàng)目,能為這些企業(yè)、工程提供保險(xiǎn)保障服務(wù)的公司也是有品牌、有實(shí)力的保險(xiǎn)公司,客戶同樣會(huì)選擇這樣的公司,所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴(kuò)大品牌知名度,提高社會(huì)影響力,為今后業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
所以我們要堅(jiān)定信心,堅(jiān)持不懈地大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),通過(guò)狠抓非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),使全員充分認(rèn)識(shí)到改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)效益,提升品牌知名度,促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。
6、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
在依法合規(guī)的前提條件下,保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),努力提高自身依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)變,抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作。全面整改公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),以有效的風(fēng)險(xiǎn)保障體系防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
7、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
公司將完善激勵(lì)機(jī)制、考核制度,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),居安思危才能在市場(chǎng)上有長(zhǎng)足的發(fā)展。
xx年公司以提高銷售能力為重點(diǎn),通過(guò)改變經(jīng)營(yíng)模式,整合優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì),打造精品團(tuán)隊(duì)提升整體戰(zhàn)斗力。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)、外勤員工的培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來(lái)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
8、強(qiáng)化渠道建設(shè),加快電銷渠道建設(shè)。
渠道是財(cái)險(xiǎn)公司高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷及交叉互動(dòng)和中介渠道銷售,不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng),不斷提升渠道服務(wù)和銷售產(chǎn)能。
電話銷售作為新興渠道,是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道,具有極強(qiáng)的吸引力和影響力,受到行業(yè)和客戶的推崇,且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度,強(qiáng)化電話銷售渠道建設(shè),充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售服務(wù),明確政策界線,嚴(yán)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),打造發(fā)展健康、服務(wù)規(guī)范、客戶滿意的電銷品牌,提高電銷產(chǎn)能,充分發(fā)揮新興渠道在財(cái)險(xiǎn)公司快速發(fā)展中的強(qiáng)大推動(dòng)力。
xx年,中支將迎來(lái)第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,圍繞上級(jí)公司的“規(guī)模、效益、合規(guī)”經(jīng)營(yíng)要求和任務(wù)目標(biāo),齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,一定能夠圓滿完成區(qū)公司給我們下達(dá)xx年的任務(wù)目標(biāo)!
最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利!身體健康!合家幸福!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十四
各位同仁:
下午好!
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來(lái)時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫(kù),無(wú)形中增加了工作的難度。一周后,盤庫(kù)工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過(guò),但閃念過(guò)后我還是堅(jiān)定的留了下來(lái)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)那短短一周的接觸,我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來(lái),在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來(lái)一直在國(guó)企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來(lái)到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無(wú)私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過(guò),謝謝你們!
過(guò)去的一年我們付出過(guò)辛勤的勞動(dòng),也曾哭過(guò)、笑過(guò)、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰(shuí)能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十五
各位同仁大家:
下午好!
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來(lái)時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,要從新建賬、盤庫(kù),無(wú)形中增加了工作的難度。一周后,盤庫(kù)工作正在進(jìn)行時(shí),我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),是走是留?我曾動(dòng)搖過(guò),但閃念過(guò)后我還是堅(jiān)定的留了下來(lái)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)那短短一周的接觸,我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,都會(huì)覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來(lái),在大家的關(guān)心和幫助下,財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,在每月的報(bào)稅工作中用心操作,為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,受到了夸獎(jiǎng),我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來(lái)一直在國(guó)企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,來(lái)到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現(xiàn)在有了同行,我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對(duì)我的信任,感謝王經(jīng)理無(wú)私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過(guò),謝謝你們!
過(guò)去的一年我們付出過(guò)辛勤的勞動(dòng),也曾哭過(guò)、笑過(guò)、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,誰(shuí)能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,但我堅(jiān)信:我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),有亮劍般的團(tuán)隊(duì),只要大家同舟共濟(jì),一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是陜西長(zhǎng)安雅集酒店財(cái)務(wù)部袁紅麗,今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中———團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性”。
今年三月份,酒店管理公司為充分調(diào)動(dòng)全員服務(wù)積極性,進(jìn)一步提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此,酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng),活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久,期間,我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動(dòng)伊始,酒店根據(jù)各部門實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)大家的專業(yè)知識(shí)掌握更加豐富,業(yè)務(wù)技能更加?jì)故?,工作技巧更有針?duì)性。在與大家的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合,舉一反三;在工作中,將培訓(xùn)知識(shí)用于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越,提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì),提升了酒店的整體形象。為此,對(duì)此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工評(píng)選為明星服務(wù)標(biāo)兵,以激勵(lì)全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的年代,沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中,很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境,它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于每個(gè)部門的運(yùn)作是否正常,溝通是否通暢,職能是否完全發(fā)揮,員工之間配合是否默契,當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作無(wú)障礙,來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想,勁往一處使,這樣我們的衣食父母就會(huì)覺的舒心。陜西長(zhǎng)安雅集酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒有冬天的酒店”,這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上,“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。
在平時(shí)的工作中,為突顯二線為一線服務(wù)的理念,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法,使之成為習(xí)慣。在工作上,雖然我們分工明確、各負(fù)其責(zé),但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作,我們相互學(xué)習(xí),相互配合,互相幫助,有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下,每逢月底遇到中廚原材料盤點(diǎn)時(shí),大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點(diǎn)工作,為了我們的成本核算合理、正確,幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱,一個(gè)個(gè)數(shù),盡量做到每種材料不多計(jì)也不少計(jì),多少次我們?yōu)榱艘粋€(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計(jì)算成本價(jià)格比較合理,在部門員工的共同努力下,每月成本報(bào)表都能在管理公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間上報(bào)。
一個(gè)人的力量是有限的,惟有相互幫助,相互合作,發(fā)揮各自所長(zhǎng),才能使部門及酒店的業(yè)績(jī)最佳化,才能創(chuàng)造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì)議接待中,原訂于全天使用的多功能廳,中途因?yàn)闀?huì)議中有實(shí)操演練的部分,早上的會(huì)議提前2個(gè)小時(shí)候結(jié)束,下午的會(huì)議推后1小時(shí)開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐,當(dāng)酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí),酒店各部門沒有任何怨言,大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了140人會(huì)場(chǎng)在半小時(shí)內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐,用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù),用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì)議桌、鋪臺(tái)呢,在大家的共同努力下,多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會(huì)場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí),大家干的熱火朝天,每個(gè)人都汗流浹背,但是沒有人叫苦叫累,都覺得很開心。那一刻,我深深地感受到了什么是團(tuán)隊(duì),有這樣一支嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì),困難就不是困難,它只會(huì)變成成功路上的調(diào)味品,讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮盡的。當(dāng)今社會(huì),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,社會(huì)需求越來(lái)越多樣化,使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作??傊?,團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神,也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
財(cái)務(wù)發(fā)言標(biāo)題篇十七
各位學(xué)生會(huì)的成員們:
大家好!十分感謝大家在上學(xué)期的工作中出色完成了學(xué)校、學(xué)院布置的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù),發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的橋梁作用,推動(dòng)了學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力,我們?cè)谏蠈W(xué)期科技節(jié)中我們獲獎(jiǎng)?lì)H豐,這和我們學(xué)生會(huì)同學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開的。每次我在校團(tuán)委開完會(huì),都需要認(rèn)真解讀文件精神,和學(xué)生會(huì)商量選拔參加隊(duì)員,培訓(xùn)隊(duì)員,模擬練習(xí)和心理素質(zhì)訓(xùn)練,在這些環(huán)節(jié)中都要認(rèn)真去做絲毫不能馬虎。上學(xué)期,學(xué)生會(huì)主席和副主席是大三年級(jí),面臨頂崗和實(shí)習(xí),幾位同學(xué)誰(shuí)先回校了都先告訴我一聲,劉晗幾次回校都先把學(xué)生會(huì)工作放在首位,問(wèn)張老師有什么工作和活動(dòng)需要去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我感動(dòng);各位部長(zhǎng)是大二年級(jí)同學(xué),數(shù)學(xué)專業(yè)大二課程很多,但是他們不光做到工作和學(xué)習(xí)習(xí)近平衡而且把很多的休息時(shí)間奉獻(xiàn)出來(lái)思索活動(dòng)怎樣辦和培訓(xùn)隊(duì)員;各位部門干事是大一同學(xué)大家用心配合工作也作出了很多貢獻(xiàn),很多同學(xué)成長(zhǎng)進(jìn)步很大。放暑假了其他同學(xué)能夠休息,外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學(xué)還在做暑期社會(huì)實(shí)踐的宣傳和總結(jié)工作;紅歌賽中,文藝部部長(zhǎng)史思遠(yuǎn)嗓子啞了全然不顧,組織各班上場(chǎng)隊(duì)形等;籃球賽場(chǎng),張沙沙和馮嬌嬌每場(chǎng)必到,為隊(duì)員做好后勤工作,為隊(duì)員加油,這樣的情形讓我時(shí)?;貞浧饋?lái)都有一種感動(dòng)。
當(dāng)然,我們也存在一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題和新校區(qū)新的特點(diǎn),我對(duì)學(xué)生會(huì)全體同學(xué)提出一下幾點(diǎn)要求:
1。工作作風(fēng)上,力求務(wù)實(shí)、謙虛,學(xué)會(huì)會(huì)宗旨是為同學(xué)服務(wù)。所以我們無(wú)論取得什么樣的成績(jī)都要戒驕戒躁,不能在普通同學(xué)中有一種居高臨下的感覺,更不能有一種“不貼合學(xué)生特點(diǎn)”的壞習(xí)氣,在公私兩方面,公在首位,私居后,不能一搞活動(dòng)遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。我們加入學(xué)生會(huì)時(shí)都有一種信念是在那里與有潛力的人一齊為學(xué)院服務(wù)為同學(xué)服務(wù),用心鍛煉自我的各項(xiàng)潛力,這是書本中學(xué)不到的,絕對(duì)不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個(gè)是你做事的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題必須要想明白,否則推薦不要加入學(xué)生會(huì),或者加入了立刻退出,這個(gè)問(wèn)題在納新的時(shí)候我還要講。這個(gè)問(wèn)題在公私發(fā)生沖突時(shí)就立刻顯現(xiàn)出來(lái),嚴(yán)重時(shí)影響了學(xué)院團(tuán)委的工作。
2。工作組織上,相信大家就應(yīng)很明確了解學(xué)生會(huì)的構(gòu)成:主席團(tuán)和各部秘書處科創(chuàng)組成,每個(gè)同學(xué)無(wú)論是主席、部長(zhǎng)還是干事都要明確自我的工作職責(zé),發(fā)揮螺絲釘?shù)木?,大家互相協(xié)助把工作做好。要做到:要團(tuán)結(jié)不要分裂,多理解少抱怨。
3。工作體制上,力求高效、流暢,做事能這天辦不明天辦,有問(wèn)題但是夜,是自我部門的事情不推脫別人。做事要有效率,勤于總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)做法傳承下去構(gòu)成學(xué)院學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識(shí)?;顒?dòng)做得好壞,腦子里的想法是第一位的,有好的點(diǎn)子和組織的方式,活動(dòng)就先成功了一半。
4。工作計(jì)劃:這學(xué)期開學(xué)初學(xué)生會(huì)各部一齊迎新,之后是納新工作。各部都有自我的工作要做,比如:組織部的團(tuán)員注冊(cè),推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。期望各部把工作計(jì)劃于1號(hào)下午四點(diǎn)前交給我。生活部以宿舍文化建設(shè)為契機(jī),增強(qiáng)學(xué)生“我愛我家,我建我家“的主人翁意識(shí),充分利用宿舍這一有利陣地,做好星級(jí)宿舍的建設(shè)和評(píng)比工作。發(fā)揮學(xué)院樓管會(huì)的作用,以加強(qiáng)學(xué)生自我管理自我教育潛力的培養(yǎng),設(shè)立樓長(zhǎng)、層長(zhǎng),能夠各樓、各層之間開展有益的文體活動(dòng),不禮貌現(xiàn)象在樓層中日通報(bào)和周分析,還要和宣傳部一齊在同學(xué)們中用心宣傳新校區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學(xué)生中的作用,以各班級(jí)為主線,各種活動(dòng)為載體,以各班班委為有利的助手,以學(xué)校學(xué)院的精神為指引,踏實(shí)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
5。工作機(jī)制:學(xué)院給咱們專門的辦公室,安裝電話和網(wǎng)線,咱們更要做好工作。學(xué)生會(huì)每一天晚上有人值班,排好值班表,這件事已經(jīng)交劉晗負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)每周開一次碰頭會(huì),每月召開總結(jié)會(huì)。對(duì)做得好的和欠缺的及時(shí)總結(jié),總結(jié)才有提高。各部門用心鉆研部門業(yè)務(wù),比如修改部的新聞稿寫作潛力。
同學(xué)們,這學(xué)期我們搬入新校區(qū),搬遷新校區(qū)、迎接新學(xué)期、展現(xiàn)新風(fēng)貌,爭(zhēng)創(chuàng)新成績(jī)!我對(duì)自我有信心,更對(duì)學(xué)生會(huì)同學(xué)們有信心!相信在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)和幫忙下,我們必須會(huì)做出更好的成績(jī)!
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