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水泥廠銷售科長崗位職責(zé)篇一
【篇1：銷售科科長工作職責(zé)】
1 銷售科科長工作職責(zé) 1 在市場部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織本部銷售人員不斷開拓市場，及時銷售公司的各種產(chǎn)品，及時結(jié)清貨款，直接對市場部部長負責(zé)。2 加強對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓所屬員工熟悉公司各類產(chǎn)品的質(zhì)量標準，應(yīng)用范圍突出優(yōu)特點。組織所屬員工不斷學(xué)習(xí)有關(guān)營銷策略和方法，提高銷售技巧，配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷拓展市場，增加銷量。3 加強市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，制定銷售策略并報公司批準后執(zhí)行。及時向公司總經(jīng)理反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄。4 做好售中、售后服務(wù)，妥善處理好用戶提出的有關(guān)問題，保證公司一流服務(wù)的良好聲譽，不斷提升公司品牌影響力。5 擬定銷售合同，洽談銷售業(yè)務(wù)，并審核業(yè)務(wù)員所洽談的合同，負責(zé)對業(yè)務(wù)員的報銷單據(jù)進行審核。6 建立客戶檔案，善于利用客戶檔案分析情況，掌握客戶動態(tài)為營銷業(yè)務(wù)服務(wù)。7 有權(quán)安排和調(diào)整本科室人員的工作（片區(qū)），對所屬員工進行法紀教育，不收受賄賂，不鋪張浪費，檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。2 8 制訂每月銷售計劃（任務(wù)）及分配，制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實行。對銷售人員如開每日晨會，對其工作進行考查和總結(jié)并與獎懲相結(jié)合。9 編制銷售月報表，并對報表正確性負責(zé)。采取多種促銷手段，加速資金回籠。10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
【篇2：銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)】
對于零售企業(yè)零售商來說銷售經(jīng)理工作的好壞直接影響到企業(yè)的利益，那么銷售經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢?作為管理層在挑選人才時也可以做參：
銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)一：完成區(qū)域銷售目標
1、將公司下達的銷售目標合理分解成區(qū)域市場銷售目標并細化成各個不同客戶的銷售回款目標。
2、落實并完成所負責(zé)區(qū)域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)二：拓展客戶
1、根據(jù)公司各產(chǎn)品線及各品牌，制訂合理的銷售網(wǎng)點建設(shè)方案。 2、通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區(qū)域市場的開發(fā)。3、選擇適合公司發(fā)展和產(chǎn)品銷售的客戶長期持續(xù)合作。
4、引導(dǎo)和協(xié)助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)三：推廣與促銷
1、針對所負責(zé)區(qū)域的市場狀況及公司產(chǎn)品狀況做出并實施有效的市場推廣方案
2、負責(zé)區(qū)域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。
3、根據(jù)區(qū)域市場狀況及客戶狀況做出并實施有效的促銷方案，提高銷量。
4、協(xié)助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。
5、熟練掌握公司的各項產(chǎn)品資源狀況，產(chǎn)品知識，熟練操作，發(fā)掘更適合公司產(chǎn)品的賣點，加以推廣。
6、組織或協(xié)助區(qū)域市場內(nèi)客戶召開經(jīng)銷商訂貨會議。 銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)四：客戶管理
1、協(xié)助客戶對其銷售人員對公司狀況，產(chǎn)品知識，銷售方法等相關(guān)技能的培訓(xùn)。
2、負責(zé)管理并控制客戶提出的各項費用及政策申請，并監(jiān)督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。
3、協(xié)助處理相鄰客戶之間由于竄貨產(chǎn)生的問題與摩檫。
4、掌控區(qū)域市場內(nèi)各客戶的的進銷存狀況，確?？蛻舻呢浽礈蕚涑湓＃岣咪N量。
銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)五：客戶服務(wù)
1、每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態(tài)，并須對重點客戶進行主動密切的聯(lián)系，確?？蛻舻暮侠斫ㄗh，問題，要求及時解決。 2、負責(zé)區(qū)域市場內(nèi)各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，并通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產(chǎn)品的信心。
3、客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。
4、客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關(guān)部門溝通并要求快速處理。
5、及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現(xiàn)帳目不清產(chǎn)生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。
銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)六：市場調(diào)研 1、調(diào)查及了解當(dāng)?shù)厥袌鋈丝?，?jīng)濟等市場環(huán)境狀況，并找出適合公司產(chǎn)品銷售的機會點與問題點。
2、調(diào)查與了解當(dāng)?shù)厥袌鲣N售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。 3、調(diào)查所負責(zé)區(qū)域市場主銷品牌或主要竟?fàn)帉κ值膬r格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售后服務(wù)等狀況，便于公司及時做出合理的調(diào)整方案。
4、了解所負責(zé)區(qū)域市場竟?fàn)帉κ制放扑褂玫耐茝V方案，促銷手段及方法。
【篇3：銷售主管崗位職責(zé)】
銷售主管崗位職責(zé)
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責(zé)計劃和安排的實施
2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進行 3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議
6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進行市場調(diào)研 7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié) 8: 負責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準備
9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作
10 對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排
怎么做好一個銷售主管?
銷售主管就像是一艘船上的船長，將帶領(lǐng)大家駛向成功彼岸，所要具備的成功要訣離不開以下15個： 1、常抱一顆平常心。
用平常心去面對部屬，而不是凌駕于他們之上，或是刻意擺出一副冷面孔，讓部屬敬而遠之。2、一諾值千金，決不食言。3、勇于認錯，心胸要寬。工作中做錯了，出現(xiàn)紕漏都是很正常的，如若想再次獲得部屬的信任和賞識，你就必須如實地將問題呈現(xiàn)出來，并采取相應(yīng)處理行動，許多主管的做法往往是以隱瞞的手法來應(yīng)付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。
4、永遠將銷售人員放在首位。 5、批評也要講方法。
如果真的覺得有必要批評部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠，你可以給些建設(shè)性的意見，幫助部屬糾正錯誤。6、想好的、說好的、聽好的、做好的。
一個團隊天天都是在積極的環(huán)境里，銷售業(yè)績就會不斷上升。主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對待部屬，并且消極言論到你為止，你能做到了，這個團隊才能健康成長，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會效仿你。
7、不斷去表揚和肯定銷售人員。 8、體貼入微的關(guān)懷必不可少。
關(guān)心他們的生活、家庭及學(xué)習(xí)上的一切狀況，不斷地親近他們，付出自己的一份愛心，讓他們時刻感到你很在乎他們，以博得他們的心。顯然，這要比你一味地去不斷追逐他們完成銷售業(yè)績的成效要高明許多。
9、探討銷售不能老是“告誡”。 10、決不放縱低潮人員的情緒。
銷售工作中，出現(xiàn)低潮現(xiàn)象是件很正常的事，作為銷售主管千萬不要對此現(xiàn)象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的“壞心態(tài)”，往往會影響組織的積極性，它們就像“瘟疫”，極具傳染，這種傳染會立馬拉下組織的銷售業(yè)績。
11、永遠都是積極的心態(tài)。
即使主管心態(tài)很低落，但在團隊面前都要表現(xiàn)出笑容，讓他們到高昂的士氣。
12、搞好公司與銷售人員的關(guān)系。
主管是上下級之間的橋梁，疏通了這層關(guān)系，有利于自己工作更好地開展。
13、與銷售人員抱成一團。
作為主管，你要永遠讓他們感到，你是與他們站在同一個戰(zhàn)壕里，無論是發(fā)生什么情況，你都是與他們一道作戰(zhàn)，你能獲得他們的信賴，就不愁工作做不好，就不愁團隊沒有向心力。14、絕對地一視同仁。
千萬不可對組織里的成員偏著一個，袒護另一個，必須做到人人平等，一視同仁地對待他們，“一碗水要端平”，他們每一個成員都是組織的一分子，都很重要，不可忽缺一個。15、不要忽視銷售人員“后方”支持。
銷售主管可以不定期地舉辦一些聯(lián)誼活動，邀請銷售人員的配偶和家屬成員來參加。讓他們來進一步了解公司的文化、產(chǎn)品，以及公司的價值遠景，讓他們了解了、認知了，才能獲得他們的支持，達到減少銷售人員來自“后方”的阻力，對銷售工作會大有裨益。
銷售主管所需要具備的七種能力
一、專業(yè)能力。
作為一個主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
二、管理能力。
管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，也需要你的專業(yè)能力，需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
三、
溝通能力。所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
四、培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還一定明白，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力。
所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
六、學(xué)習(xí)能力。
當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。
七、職業(yè)道德 但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
水泥廠銷售科長崗位職責(zé)篇二
水泥廠中控室崗位職責(zé)
一、中控室主任崗位職責(zé)
1、負責(zé)落實本部門的質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務(wù)、安全及環(huán)保管理工作，保證質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務(wù)及安全目標、環(huán)保指標的全面實現(xiàn)。
2、定期對質(zhì)量目標、生產(chǎn)完成情況進行分析
總結(jié)
，提出改進意見。3、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設(shè)備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設(shè)備在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。
4、負責(zé)制定本部門的考核管理制度，并對本部門人員進行管理和考核。
5、組織本部門員工進行文化和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。
6、對因操作造成的人身、設(shè)備安全事故負有管理責(zé)任。
7、負責(zé)窯、輥壓機、磨工藝技術(shù)的管理，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、工藝助理工程師崗位職責(zé) 1、熟知水泥生產(chǎn)的工藝流程，協(xié)助主任落實本部門的質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務(wù)、安全及環(huán)保管理工作。2、協(xié)助主任對中控室操作員進行管理和考核。3、組織本部門員工進行文化和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。4、對因操作造成的人身、設(shè)備安全事故負有管理責(zé)任。5、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設(shè)備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設(shè)備在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。6、能及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題。7、負責(zé)對中控室操作員的工資進行核算。
水泥廠銷售科長崗位職責(zé)篇三
崗位安全職責(zé)
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崗位安全職責(zé)
目 錄
一、公司管理部門安全職責(zé) ..................................................................3 1.1公司級負責(zé)人安全職責(zé).....................................................................................3
1.1.1企業(yè)法人安全職責(zé) ........................................................................................................3 1.1.2 運營總監(jiān)安全職責(zé).......................................................................................................4
1.2 人事部門安全職責(zé) 人事部門各崗位安全職責(zé)........................................7
1.2.1 人事部門安全職責(zé).....................................................................................................7 1.2.2 人事部門負責(zé)人崗位安全職責(zé).................................................................................8 1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責(zé).............................................................................9 1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責(zé).............................................................................9
1.3 安全環(huán)保組安全職責(zé) 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責(zé)........................10 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責(zé)...............................................................................................10 1.3.2 安全環(huán)保組負責(zé)人崗位安全職責(zé)...........................................................................12 1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責(zé)...............................................................................13 1.4.貿(mào)易部門安全職責(zé) 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責(zé)..................................14 1.4.1 貿(mào)易部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)...............................................................................14 1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責(zé).......................................................................................14 1.5 財務(wù)部門安全職責(zé) 財務(wù)部門各管理崗位安全職責(zé)................................15 1.5.1 財務(wù)部門安全職責(zé)...................................................................................................15 1.5.2 財務(wù)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)...............................................................................15 1.5.3 財務(wù)部門管理崗位安全職責(zé)...................................................................................16 1.6營銷部門安全職責(zé) 營銷部門各管理崗位安全職責(zé)...................................16 1.6.1 營銷部門安全職責(zé)...................................................................................................16 1.6.2 營銷部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)...............................................................................16 1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責(zé)...............................................................................17 二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責(zé)...............................17 2.1 公司生產(chǎn)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)............................................................17 2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)........................................................................18 2.3 班組長崗位安全職責(zé)....................................................................................19 2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責(zé)...............................................................19
崗位安全職責(zé)
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到公司利益和員工生命安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
公司級負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、班組長是本部門、班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司財產(chǎn)安全負責(zé)、對員工人身安全負責(zé)。認真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，履行各自安全職責(zé)。按照“計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作”的原則，做好安全管理工作。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司每位員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、公司管理部門安全職責(zé) 1.1公司級負責(zé)人安全職責(zé) 1.1.1企業(yè)法人安全職責(zé)
1.1.1.1切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。加強公司生產(chǎn)安全管理，保證生產(chǎn)安全。
1.1.1.2建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度、操作規(guī)程，并認真落實。
1.1.1.3領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
1.1.1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責(zé)
1.1.2.1 公司級負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.1.2.2 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度。
1.1.2.3 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標。按國家有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，有計劃地解決重大安全隱患和職業(yè)危害，不斷地改善勞動條件。
1.2.4 定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，及時研究安全生產(chǎn)方面的重大問題，做出相應(yīng)決策，并安排實施。
1.1.2.5 批準公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標準，審定安全生產(chǎn)表彰和獎懲方案。
1.1.2.6 按規(guī)定組織重大事故調(diào)查、分析和處理。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
1.1.2.7 檢查指導(dǎo)下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作。1.1.2.8 領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會，積極開展工作，分析公司安全形勢。
1.1.2.9 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.2.10 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標值。1.1.2.11 建立、健全安全體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級安全人員作用。
1.1.2.12 組織安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決安全隱患。
1.1.2.13 審批設(shè)備大、小檢修、技改計劃；審批重大施工和檢修作業(yè)安全技術(shù)措施。
1.1.2.14 組織編制年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃，督促實施。
1.1.2.15 在申報、審查及工程驗收中，堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。
1.1.2.16 按規(guī)定組織事故調(diào)查、分析和處理。1.1.2.17 督促分管部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。1.1.2.18 檢查、指導(dǎo)、考核各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。1.1.2.19 保證從項目建設(shè)、改造、維修資金中，按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項目費用。
1.1.2.20 審批安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、員工教育培訓(xùn)及考核工作計劃。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，并納入公司黨委的重要議事日程。
1.1.2.22 重視員工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使員工牢固樹立“安全第一”思想；積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
1.1.2.23 在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要考核內(nèi)容。
1.1.2.24 掌握員工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團、青年組織及時解決員工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向；及時總結(jié)安全工作典型經(jīng)驗、宣傳先進人物。
1.1.2.25 對公司勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的員工監(jiān)督工作全面負責(zé)。
1.1.2.26 組織工會干部和員工代表，檢查公司貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況；提出解決建議或改正意見。
1.1.2.27 參加公司安全生產(chǎn)目標的制定，重大措施的決策和“兩措”計劃的審定，組織各分會對員工進行安全思想教育，關(guān)心、改善員工生活，保證安全生產(chǎn)。
1.1.2.28 參加公司重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
1.1.2.29 組織工會系統(tǒng)，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)有關(guān)安全規(guī)程制度，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
1.2 人事部門安全職責(zé) 人事部門各崗位安全職責(zé) 1.2.1 人事部門安全職責(zé)
1.2.1.1 認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《檔案法》等與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行勞動人事制度。
1.2.1.2 及時傳達、傳遞上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和指示，報送領(lǐng)導(dǎo)閱批后下達各有關(guān)單位、部門貫徹落實。
1.2.1.3 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關(guān)部門及時處理。
1.2.1.4 嚴格執(zhí)行派車制度，保證緊急情況下用車。1.2.1.5 制定合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法，使其有利于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平的提高。
1.2.1.6 認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛，及時做好因工傷亡、比照因工傷亡員工的善后撫恤工作和工傷保險工作。
1.2.1.7 定期組織全體員工進行健康檢查和一線員工職業(yè)病檢查。
1.2.1.8 落實安全生產(chǎn)考核。
1.2.1.9 做好安全生產(chǎn)宣傳、報道工作。1.2.1.10 做好檔案保密工作。1.2.1.11 負責(zé)公司財產(chǎn)保衛(wèi)工作。1.2.1.12 負責(zé)公司廠區(qū)道路交通管理。1.2.1.13 防止發(fā)生人員食物中毒。
1.2.1.14 負責(zé)食堂、宿舍等人員聚集場所、檔案室用電、用氣及消防安全。
1.2.1.15 負責(zé)公司兼職消防隊日常管理、培訓(xùn)、訓(xùn)練及火災(zāi)出警；負責(zé)公司日常消防檢查并監(jiān)督整改。
1.2.1.16 組織修訂、完善公司管理大綱中的各項管理制度。1.2.1.17 在對外接待工作中，對外來人員的人身安全負責(zé)。1.2.1.18認真貫徹執(zhí)行國家信息網(wǎng)絡(luò)管理的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定公司信息網(wǎng)絡(luò)管理制度，認真進行信息網(wǎng)絡(luò)的維護和檢測，保證信息網(wǎng)絡(luò)的正常運行，對公司信息網(wǎng)絡(luò)的安全負責(zé)。
1.2.2 人事部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.2.2.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是本部門安全第一責(zé)任者。
1.2.2.2 組織建立、健全工傷管理制度、兼職消防隊消防管理制度、本部門防火制度和機動車輛管理制度、保衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生管理制度、檔案管理制度、員工定期體檢和職業(yè)病檢查制度等。
1.2.2.3 對公司管理大綱中的各項有關(guān)安全制度的實效性負責(zé)。
1.2.2.4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部各主管的安全工作。1.2.2.5 對公司檔案室的防火工作負責(zé)。1.2.2.6 保證所提供的食品、飲品安全及人員聚集場所安全。1.2.2.7 保證公司財產(chǎn)安全。
1.2.2.8 保證公司內(nèi)道路暢通和整潔。
1.2.2.9 負責(zé)兼職消防隊火災(zāi)出警及隊員訓(xùn)練、演習(xí)。1.2.2.10 保證公司環(huán)境綠化合理、優(yōu)美。
1.2.2.11 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核處室各崗位的安全工作。1.2.2.12 定期組織進行員工安全培訓(xùn)教育。1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責(zé)
1.2.3.1 在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職工作安全負責(zé)。1.2.3.2 及時上報和下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)性文件。1.2.3.3 對外接待工作，負責(zé)外來人員的人身安全。1.2.3.4 保證生產(chǎn)事故情況下用車、急救人員及藥品。1.2.3.5 正確把握輿論導(dǎo)向，及時采訪、宣傳、報道安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)先進典型。
1.2.3.6 做好檔案管理，保證各類檔案的準確性、完整性、重要檔案的保密性。
1.2.3.7 落實安全獎懲考核。
1.2.3.8 及時參加工傷保險，及時處理工傷善后事宜。1.2.3.9 定期組織員工進行健康體檢及職業(yè)病定期檢查。1.2.3.10 定期輪換易發(fā)職業(yè)病崗位人員。1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責(zé)
1.2.4.1 在直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職工作的安全管理負全面責(zé)任。
1.2.4.2 保證車輛及司乘人員安全
1.2.4.3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的用電、用水及消防器材，及時消除安全隱患，保證人員及財產(chǎn)安全。
1.2.4.4 保證食堂設(shè)備及食物衛(wèi)生符合標準，合理組織善食搭配，防止發(fā)生人員中毒。
1.2.4.5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所，防止發(fā)生投毒事件。
1.2.4.6 及時組織進行衛(wèi)生專責(zé)區(qū)（道路、廣場等）清掃。1.2.4.7 負責(zé)各崗位新入廠人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。
1.3 安全環(huán)保組安全職責(zé) 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責(zé) 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責(zé)
1.3.1.1 代表公司行使安全監(jiān)督管理職能。
1.3.1.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在運營總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、消防監(jiān)督管理、環(huán)境保護監(jiān)督管理、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
1.3.1.3 組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，編制職業(yè)安全勞動衛(wèi)生管理制度及安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.3.1.4 組織開展安全大檢查。督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改、落實完成情況。1.3.1.5 監(jiān)督新建、擴建、改建及技改工程的安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況。
1.3.1.6 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關(guān)安全資質(zhì)。
1.3.1.7 對員工進行安全教育和培訓(xùn)、新入廠員工公司級安全教育及考試；組織進行特種（含特種設(shè)備）作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及取證工作；組織全員定期進行安全培訓(xùn)及考試。
1.3.1.8 負責(zé)特種設(shè)備檢驗、檢測、注冊的對外聯(lián)系和統(tǒng)一管理。
1.3.1.9 負責(zé)安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.1.10 按國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定員工勞保用品、保健和防暑降溫飲料發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放和合理使用情況。
1.3.1.11 制止、考核違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為。1.3.1.12 主持或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；完成事故統(tǒng)計、分析、報告和建立事故數(shù)據(jù)庫工作。
1.3.1.13 負責(zé)工傷事故匯總、統(tǒng)計上報工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保證體系，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)管理建設(shè)，定期召開安全會議。
1.3.1.15 牽頭組織企業(yè)安全性評價工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
1.3.1.16 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對各單位安全生產(chǎn)工作進行檢查、考核。1.3.1.17 負責(zé)建立、健全消防管理制度，對全公司消防工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.1.18 負責(zé)建立、健全環(huán)保管理制度，對全公司環(huán)保工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.2 安全環(huán)保組負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.3.2.1 代表公司級負責(zé)人，負責(zé)全公司日常安全監(jiān)督管理工作。是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
1.3.2.2 建立、健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
1.3.2.3 監(jiān)督、檢查、考核各單位對國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.2.4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核各單位安全生產(chǎn)管理工作。1.3.2.5 組織開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。
1.3.2.6 負責(zé)全員安全知識培訓(xùn)、考試和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.2.7 監(jiān)督安全生產(chǎn)“三同時”的執(zhí)行情況。
1.3.2.8 編制年度公司《安全生產(chǎn)目標》、《安全技術(shù)勞動保護措施計劃》。
1.3.2.9 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，制止、考核違章行為；監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放和正確使用。
1.3.2.10 組織或主持進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.2.11 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關(guān)安全資質(zhì)。
1.3.2.12 負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督。
1.3.2.13 負責(zé)公司對外有關(guān)安全生產(chǎn)事務(wù)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。1.3.2.14 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本組成員的安全工作。1.3.2.15 負責(zé)公司消防、環(huán)保管理工作。1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責(zé)
1.3.3.1 在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)單位日常安全監(jiān)督管理工作。1.3.3.2 監(jiān)督、考核單位對國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.3.3 檢查、指導(dǎo)分管單位安全生產(chǎn)管理工作。
1.3.3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)（施工）安全狀況，制止、考核違章行為。
1.3.3.5 負責(zé)單位的安全知識培訓(xùn)和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.3.6 協(xié)助組長進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.3.7 負責(zé)外包工程單位及外包單位施工人員有關(guān)安全資質(zhì)的審查與施工安全監(jiān)督。
1.3.3.8 負責(zé)特種設(shè)備定期檢驗聯(lián)系與安全監(jiān)督。1.3.3.9 負責(zé)安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.3.10 協(xié)助組長開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。并對重大安全隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
1.3.3.11 及時、準確地掌握生產(chǎn)信息，并及時向組長匯報安全生產(chǎn)存在的安全隱患及整改意見。
1.3.3.12 監(jiān)督單位勞動保護用品發(fā)放和使用。1.4.貿(mào)易部門安全職責(zé) 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責(zé) 1.4.1 貿(mào)易部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.4.1.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本部門安全第一責(zé)任者。
1.4.1.2 建立健全各類物資采購、運輸、倉儲、消防管理和車輛管理等各項規(guī)章制度。
1.4.1.3 提供質(zhì)量、安全合格的產(chǎn)品及物資。1.4.1.4 做好物資倉庫、堆場的防火管理工作。
1.4.1.5 組織落實“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查的隱患整改。
1.4.1.6 對煤、油質(zhì)量不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全生產(chǎn)事故以及煤、油不能及時供應(yīng)影響安全生產(chǎn)負責(zé)。
1.4.1.7 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部員工的安全工作。1.4.1.8 組織進行本部門人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育與考試。
1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責(zé) 1.4.2.1 對分管工作的安全負全面責(zé)任。
1.4.2.2 嚴格執(zhí)行各類物資采購、倉儲、消防管理和車輛管理等各項規(guī)章制度。
1.4.2.3 嚴格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，做好物資倉庫、堆場安全防火、防盜管理工作。
1.4.2.4 保證物資及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能合格。1.5 財務(wù)部門安全職責(zé) 財務(wù)部門各管理崗位安全職責(zé) 1.5.1 財務(wù)部門安全職責(zé)
1.5.1.1 認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，為公司安全生產(chǎn)提供充足資金保障。
1.5.1.2 保證事故隱患治理費用、安全教育費用、勞動保護、安全技術(shù)、勞動保護措施經(jīng)費以及特種設(shè)備定期檢驗費用按時到位。
1.5.1.3 保證基本建設(shè)項目安全設(shè)施費用，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。
1.5.1.4 落實對外包單位的安全罰款。1.5.1.5 落實公司內(nèi)安全違章、事故罰款。1.5.1.6 建立、健全財務(wù)保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好財務(wù)綜合檔案室的防火工作。1.5.2 財務(wù)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.5.2.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是本部門安全第一責(zé)任者。
1.5.2.2 落實安全資金并監(jiān)督使用。
1.5.2.3 建立、健全財務(wù)保密、安全管理制度。
1.5.2.4 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部門各崗位的安全工作。1.5.2.5 組織進行本部門人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。1.5.2.6 對財務(wù)綜合檔案室的防火工作負責(zé)。1.5.3 財務(wù)部門管理崗位安全職責(zé)
1.5.3.1 及時支付本部領(lǐng)導(dǎo)批準的各項有關(guān)安全生產(chǎn)費用。1.5.3.2 及時落實公司內(nèi)部和外單位的安全違章罰款。1.5.3.3 對財務(wù)秘密、安全負責(zé)。
1.6營銷部門安全職責(zé) 營銷部門各管理崗位安全職責(zé) 1.6.1 營銷部門安全職責(zé)
1.6.1.1 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、職工勞動保護的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，有效地保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。
1.6.1.2.建立和健全本部門安全生產(chǎn)管理制度，組織制定本部門安全工作規(guī)劃，并提供實施安全防護設(shè)施以及保證符合安全要求，做好防特、防盜、防火、防毒、防治安災(zāi)害事故及防止其它安全生產(chǎn)事故發(fā)生；
1.6.1.3.負責(zé)對客戶資料及客戶相關(guān)文件進行備份保存，以防丟失，并做好公司的保密工作，防止公司的商業(yè)機密外泄；
1.6.1.4.負責(zé)在對公司產(chǎn)品銷售合同評審時，根據(jù)公司設(shè)備生產(chǎn)能力的大小，合理平衡、安排生產(chǎn)合同，確保安全生產(chǎn)； 1.6.1.5 定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、培訓(xùn)、考核.對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員做好車輛的維護保養(yǎng)工作
1.6.2 營銷部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.6.2.1對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是本部門安全第一責(zé)任者。
1.6.2.2建立、健全客戶資料保密、安全管理制度。 1.6.2.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部門各崗位的安全工作。1.6.2.4監(jiān)督、檢查運輸工具和駕駛?cè)藛T的管理，做好產(chǎn)品的防護工作，1.6.2.5 組織進行本部門人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。
1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責(zé) 1.6.3.1對分管工作的安全負全面責(zé)任。1.6.3.2對客戶信息進行嚴格保密。
1.6.3.3堅守崗位，保證當(dāng)班間本崗位所負責(zé)的公司財產(chǎn)安全。 1.6.3.4 認真學(xué)習(xí)安全知識，增強自我安全防范意識 二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責(zé) 2.1 公司生產(chǎn)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
2.1.1 對本部門安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本部門安全第一責(zé)任者。
2.1.2 執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，組織建立、健全本部門各項安全生產(chǎn)管理實施細則。
2.1.3 主持重大技改項目立項、計劃、審批和實施。2.1.4 主持制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標層層分解；審定重大操作及檢修安全技術(shù)措施。
2.1.5 組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，重大危險源防范措施。2.1.6 組織進行“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；制定重大安全隱患整改技術(shù)措施。
2.1.7 主持和參加安全生產(chǎn)例會，及時確定并解決生產(chǎn)中存在的問題。
2.1.8 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止和考核違章、違紀行為。
2.1.9 參加或主持有關(guān)事故調(diào)查處理，及時掌握事故情況，對事故做到“四不放過”。
2.1.10 組織編制、修訂運行、檢修規(guī)程。2.1.11 負責(zé)外包工程質(zhì)量、安全管理。
2.1.12 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部門的安全工作。2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)
2.2.1 為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提供技術(shù)支持。2.2.2 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標準、規(guī)定。2.3.3 在保證人身和設(shè)備安全的前提下，制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
2.2.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行情況，制定設(shè)備檢修計劃、運行操作方案。
2.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關(guān)技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況；查處違章、違紀行為
2.2.6 制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。2.2.7 負責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理工作。2.2.8 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核班組技術(shù)管理工作。2.3 班組長崗位安全職責(zé)
2.3.1 在處室的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全工作負全面責(zé)任，是本班組的安全第一責(zé)任者。
2.3.2 嚴格控制異常和未遂的安全目標。2.3.3 制定并監(jiān)督執(zhí)行班組各項安全管理制度。2.3.4 保證設(shè)備和系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
2.3.5 主持召開班前、后會和周安全日活動，分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定安全防范措施，做好安全日活動記錄。
2.2.6 進行作業(yè)前技術(shù)交底和安全措施交底工作，做好記錄。2.2.7 深入作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組作業(yè)人員安全作業(yè)，糾正、考核違章行為。
2.2.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設(shè)備運行情況，積極組織消除設(shè)備缺陷和安全隱患。
2.2.9 組織進行自檢、自查、自整改工作。
2.2.10 制定班組生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。做好在崗員工和新入廠員工安全教育與考試工作。
2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責(zé)
2.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，不發(fā)生違章、違法行為。
2.3.2 加強自我安全知識學(xué)習(xí)，增強自我保護意識，作業(yè)中做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。2.3.3 加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，做到“三熟三能”即：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程和制度；能正確地分析運行狀況和正確操作；能及時地發(fā)現(xiàn)并排除故障；能掌握維修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加強消防知識學(xué)習(xí)，做到“三懂三會”即：懂得本崗位生產(chǎn)過程中存在哪些火災(zāi)危險性；懂得如何預(yù)防火災(zāi)；懂得撲救火災(zāi)方法；會正確使用消防器材；會處理火險事故；會報警。
2.3.5 保證本崗位生產(chǎn)（非生產(chǎn)）設(shè)備、系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
水泥廠銷售科長崗位職責(zé)篇四
崗位安全職責(zé)
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崗位安全職責(zé)
目 錄
一、公司管理部門安全職責(zé) ..................................................................3 1.1公司級負責(zé)人安全職責(zé).................................................................................3
1.1.1企業(yè)法人安全職責(zé) ...............................................................................................3
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責(zé)..............................................................................................4
1.2 人事部門安全職責(zé) 人事部門各崗位安全職責(zé)....................................7
1.2.1 人事部門安全職責(zé).............................................................................................7 1.2.2 人事部門負責(zé)人崗位安全職責(zé).........................................................................8 1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責(zé).....................................................................9 1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責(zé).....................................................................9
1.3 安全環(huán)保組安全職責(zé) 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責(zé)....................10 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責(zé).......................................................................................10 1.3.2 安全環(huán)保組負責(zé)人崗位安全職責(zé)...................................................................12 1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責(zé).......................................................................13 1.4.貿(mào)易部門安全職責(zé) 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責(zé)..............................14 1.4.1 貿(mào)易部門負責(zé)人崗位安全職責(zé).......................................................................14 1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責(zé)...............................................................................14 1.5 財務(wù)部門安全職責(zé) 財務(wù)部門各管理崗位安全職責(zé)............................15 1.5.1 財務(wù)部門安全職責(zé)...........................................................................................15 1.5.2 財務(wù)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé).......................................................................15 1.5.3 財務(wù)部門管理崗位安全職責(zé)...........................................................................16 1.6營銷部門安全職責(zé) 營銷部門各管理崗位安全職責(zé)...............................16 1.6.1 營銷部門安全職責(zé)...........................................................................................16 1.6.2 營銷部門負責(zé)人崗位安全職責(zé).......................................................................16 1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責(zé).......................................................................17
二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責(zé) ...............................17 2.1 公司生產(chǎn)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)........................................................17 2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)....................................................................18 2.3 班組長崗位安全職責(zé)................................................................................19 2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責(zé)...........................................................19
崗位安全職責(zé)
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到公司利益和員工生命安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進一步貫徹落實“安全 作規(guī)程，并認真落實。
1.1.1.3領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
1.1.1.4領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責(zé)
1.1.2.1 公司級負責(zé)人是公司安全生產(chǎn) 安全形勢。
1.1.2.9 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.2.10 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標值。1.1.2.11 建立、健全安全體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各級安全人員作用。
1.1.2.12 組織安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決安全隱患。
1.1.2.13 審批設(shè)備大、小檢修、技改計劃；審批重大施工和檢修作業(yè)安全技術(shù)措施。
1.1.2.14 組織編制年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃，督促實施。
1.1.2.15 在申報、審查及工程驗收中，堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。
1.1.2.16 按規(guī)定組織事故調(diào)查、分析和處理。1.1.2.17 督促分管部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。1.1.2.18 檢查、指導(dǎo)、考核各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。1.1.2.19 保證從項目建設(shè)、改造、維修資金中，按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項目費用。
1.1.2.20 審批安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、員工教育培訓(xùn)及考核工作計劃。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重
要任務(wù)，并納入公司黨委的重要議事日程。
1.1.2.22 重視員工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使員工牢固樹立“安全 有關(guān)安全規(guī)程制度，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
1.2 人事部門安全職責(zé) 人事部門各崗位安全職責(zé) 1.2.1 人事部門安全職責(zé)
1.2.1.1 認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《檔案法》等與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行勞動人事制度。
1.2.1.2 及時傳達、傳遞上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和指示，報送領(lǐng)導(dǎo)閱批后下達各有關(guān)單位、部門貫徹落實。
1.2.1.3 做好有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關(guān)部門及時處理。
1.2.1.4 嚴格執(zhí)行派車制度，保證緊急情況下用車。1.2.1.5 制定合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法，使其有利于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平的提高。
1.2.1.6 認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛，及時做好因工傷亡、比照因工傷亡員工的善后撫恤工作和工傷保險工作。
1.2.1.7 定期組織全體員工進行健康檢查和一線員工職業(yè)病檢查。
1.2.1.8 落實安全生產(chǎn)考核。
1.2.1.9 做好安全生產(chǎn)宣傳、報道工作。1.2.1.10 做好檔案保密工作。
1.2.1.11 負責(zé)公司財產(chǎn)保衛(wèi)工作。1.2.1.12 負責(zé)公司廠區(qū)道路交通管理。1.2.1.13 防止發(fā)生人員食物中毒。
1.2.1.14 負責(zé)食堂、宿舍等人員聚集場所、檔案室用電、用氣及消防安全。
1.2.1.15 負責(zé)公司兼職消防隊日常管理、培訓(xùn)、訓(xùn)練及火災(zāi)出警；負責(zé)公司日常消防檢查并監(jiān)督整改。
1.2.1.16 組織修訂、完善公司管理大綱中的各項管理制度。1.2.1.17 在對外接待工作中，對外來人員的人身安全負責(zé)。1.2.1.18認真貫徹執(zhí)行國家信息網(wǎng)絡(luò)管理的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定公司信息網(wǎng)絡(luò)管理制度，認真進行信息網(wǎng)絡(luò)的維護和檢測，保證信息網(wǎng)絡(luò)的正常運行，對公司信息網(wǎng)絡(luò)的安全負責(zé)。
1.2.2 人事部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.2.2.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是本部門安全 1.2.2.6 保證所提供的食品、飲品安全及人員聚集場所安全。1.2.2.7 保證公司財產(chǎn)安全。
1.2.2.8 保證公司內(nèi)道路暢通和整潔。
1.2.2.9 負責(zé)兼職消防隊火災(zāi)出警及隊員訓(xùn)練、演習(xí)。1.2.2.10 保證公司環(huán)境綠化合理、優(yōu)美。
1.2.2.11 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核處室各崗位的安全工作。1.2.2.12 定期組織進行員工安全培訓(xùn)教育。1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責(zé)
1.2.3.1 在直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職工作安全負責(zé)。1.2.3.2 及時上報和下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)性文件。1.2.3.3 對外接待工作，負責(zé)外來人員的人身安全。1.2.3.4 保證生產(chǎn)事故情況下用車、急救人員及藥品。1.2.3.5 正確把握輿論導(dǎo)向，及時采訪、宣傳、報道安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)先進典型。
1.2.3.6 做好檔案管理，保證各類檔案的準確性、完整性、重要檔案的保密性。
1.2.3.7 落實安全獎懲考核。
1.2.3.8 及時參加工傷保險，及時處理工傷善后事宜。1.2.3.9 定期組織員工進行健康體檢及職業(yè)病定期檢查。1.2.3.10 定期輪換易發(fā)職業(yè)病崗位人員。1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責(zé)
1.2.4.1 在直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職工作的安全管理負全面
責(zé)任。
1.2.4.2 保證車輛及司乘人員安全
1.2.4.3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的用電、用水及消防器材，及時消除安全隱患，保證人員及財產(chǎn)安全。
1.2.4.4 保證食堂設(shè)備及食物衛(wèi)生符合標準，合理組織善食搭配，防止發(fā)生人員中毒。
1.2.4.5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所，防止發(fā)生投毒事件。
1.2.4.6 及時組織進行衛(wèi)生專責(zé)區(qū)（道路、廣場等）清掃。1.2.4.7 負責(zé)各崗位新入廠人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。
1.3 安全環(huán)保組安全職責(zé) 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責(zé) 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責(zé)
1.3.1.1 代表公司行使安全監(jiān)督管理職能。
1.3.1.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在運營總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、消防監(jiān)督管理、環(huán)境保護監(jiān)督管理、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
1.3.1.3 組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，編制職業(yè)安全勞動衛(wèi)生管理制度及安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.3.1.4 組織開展安全大檢查。督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改、落實完成情況。
1.3.1.5 監(jiān)督新建、擴建、改建及技改工程的安全設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況。
1.3.1.6 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關(guān)安全資質(zhì)。
1.3.1.7 對員工進行安全教育和培訓(xùn)、新入廠員工公司級安全教育及考試；組織進行特種（含特種設(shè)備）作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及取證工作；組織全員定期進行安全培訓(xùn)及考試。
1.3.1.8 負責(zé)特種設(shè)備檢驗、檢測、注冊的對外聯(lián)系和統(tǒng)一管理。
1.3.1.9 負責(zé)安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.1.10 按國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定員工勞保用品、保健和防暑降溫飲料發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放和合理使用情況。
1.3.1.11 制止、考核違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為。1.3.1.12 主持或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；完成事故統(tǒng)計、分析、報告和建立事故數(shù)據(jù)庫工作。
1.3.1.13 負責(zé)工傷事故匯總、統(tǒng)計上報工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保證體系，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)管理建設(shè)，定期召開安全會議。
1.3.1.15 牽頭組織企業(yè)安全性評價工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
1.3.1.16 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對各單位安全生產(chǎn)工作進行檢查、考核。
1.3.1.17 負責(zé)建立、健全消防管理制度，對全公司消防工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.1.18 負責(zé)建立、健全環(huán)保管理制度，對全公司環(huán)保工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.2 安全環(huán)保組負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.3.2.1 代表公司級負責(zé)人，負責(zé)全公司日常安全監(jiān)督管理工作。是本部門安全生產(chǎn) 質(zhì)。
1.3.2.12 負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督。
1.3.2.13 負責(zé)公司對外有關(guān)安全生產(chǎn)事務(wù)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。1.3.2.14 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本組成員的安全工作。1.3.2.15 負責(zé)公司消防、環(huán)保管理工作。1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責(zé)
1.3.3.1 在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)單位日常安全監(jiān)督管理工作。1.3.3.2 監(jiān)督、考核單位對國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.3.3 檢查、指導(dǎo)分管單位安全生產(chǎn)管理工作。
1.3.3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)（施工）安全狀況，制止、考核違章行為。
1.3.3.5 負責(zé)單位的安全知識培訓(xùn)和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.3.6 協(xié)助組長進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.3.7 負責(zé)外包工程單位及外包單位施工人員有關(guān)安全資質(zhì)的審查與施工安全監(jiān)督。
1.3.3.8 負責(zé)特種設(shè)備定期檢驗聯(lián)系與安全監(jiān)督。1.3.3.9 負責(zé)安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.3.10 協(xié)助組長開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。并對重大安全隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
1.3.3.11 及時、準確地掌握生產(chǎn)信息，并及時向組長匯報安全
生產(chǎn)存在的安全隱患及整改意見。
1.3.3.12 監(jiān)督單位勞動保護用品發(fā)放和使用。1.4.貿(mào)易部門安全職責(zé) 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責(zé) 1.4.1 貿(mào)易部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.4.1.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本部門安全 防火、防盜管理工作。
1.4.2.4 保證物資及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能合格。1.5 財務(wù)部門安全職責(zé) 財務(wù)部門各管理崗位安全職責(zé) 1.5.1 財務(wù)部門安全職責(zé)
1.5.1.1 認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，為公司安全生產(chǎn)提供充足資金保障。
1.5.1.2 保證事故隱患治理費用、安全教育費用、勞動保護、安全技術(shù)、勞動保護措施經(jīng)費以及特種設(shè)備定期檢驗費用按時到位。
1.5.1.3 保證基本建設(shè)項目安全設(shè)施費用，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。
1.5.1.4 落實對外包單位的安全罰款。1.5.1.5 落實公司內(nèi)安全違章、事故罰款。1.5.1.6 建立、健全財務(wù)保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好財務(wù)綜合檔案室的防火工作。1.5.2 財務(wù)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
1.5.2.1 對本部門的安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是本部門安全 1.5.2.6 對財務(wù)綜合檔案室的防火工作負責(zé)。1.5.3 財務(wù)部門管理崗位安全職責(zé)
1.5.3.1 及時支付本部領(lǐng)導(dǎo)批準的各項有關(guān)安全生產(chǎn)費用。1.5.3.2 及時落實公司內(nèi)部和外單位的安全違章罰款。1.5.3.3 對財務(wù)秘密、安全負責(zé)。
1.6營銷部門安全職責(zé) 營銷部門各管理崗位安全職責(zé) 1.6.1 營銷部門安全職責(zé)
1.6.1.1 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、職工勞動保護的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持“安全 一責(zé)任者。
1.6.2.2建立、健全客戶資料保密、安全管理制度。 1.6.2.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部門各崗位的安全工作。1.6.2.4監(jiān)督、檢查運輸工具和駕駛?cè)藛T的管理，做好產(chǎn)品的防護工作，1.6.2.5 組織進行本部門人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。
1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責(zé) 1.6.3.1對分管工作的安全負全面責(zé)任。1.6.3.2對客戶信息進行嚴格保密。
1.6.3.3堅守崗位，保證當(dāng)班間本崗位所負責(zé)的公司財產(chǎn)安全。 1.6.3.4 認真學(xué)習(xí)安全知識，增強自我安全防范意識
二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責(zé) 2.1 公司生產(chǎn)部門負責(zé)人崗位安全職責(zé)
2.1.1 對本部門安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本部門安全 2.1.6 組織進行“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；制定重大安全隱患整改技術(shù)措施。
2.1.7 主持和參加安全生產(chǎn)例會，及時確定并解決生產(chǎn)中存在的問題。
2.1.8 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止和考核違章、違紀行為。
2.1.9 參加或主持有關(guān)事故調(diào)查處理，及時掌握事故情況，對事故做到“四不放過”。
2.1.10 組織編制、修訂運行、檢修規(guī)程。2.1.11 負責(zé)外包工程質(zhì)量、安全管理。
2.1.12 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核本部門的安全工作。2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責(zé)
2.2.1 為設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提供技術(shù)支持。2.2.2 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標準、規(guī)定。2.3.3 在保證人身和設(shè)備安全的前提下，制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
2.2.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行情況，制定設(shè)備檢修計劃、運行操作方案。
2.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關(guān)技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況；查處違章、違紀行為
2.2.6 制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。2.2.7 負責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理工作。
2.2.8 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核班組技術(shù)管理工作。2.3 班組長崗位安全職責(zé)
2.3.1 在處室的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全工作負全面責(zé)任，是本班組的安全 2.3.3 加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，做到“三熟三能”即：熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程和制度；能正確地分析運行狀況和正確操作；能及時地發(fā)現(xiàn)并排除故障；能掌握維修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加強消防知識學(xué)習(xí)，做到“三懂三會”即：懂得本崗位生產(chǎn)過程中存在哪些火災(zāi)危險性；懂得如何預(yù)防火災(zāi)；懂得撲救火災(zāi)方法；會正確使用消防器材；會處理火險事故；會報警。
2.3.5 保證本崗位生產(chǎn)（非生產(chǎn)）設(shè)備、系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
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