在寫總結(jié)時，需要注意客觀公正，不偏袒自己或他人。編寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)和語言的準確性，力求清晰、簡潔、易讀。在下面，我們將展示一些精選的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟示。
公司工會工作總結(jié)不足篇一
20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領(lǐng)導下，我公司認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務技術(shù)培訓，積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領(lǐng)導下，狠抓工會組織建設(shè)，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設(shè)中，我們以“文明職工”學校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
在制度建設(shè)貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權(quán)，重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業(yè)管理，增強了企業(yè)工作的透明度。
為了切實維護職工合法權(quán)益，工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題，并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權(quán)益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體合同續(xù)簽工作。
為了引導職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款x余元，幫助困難職工投入近x元，使廣大職工受到了集體主義、愛心教育，公司內(nèi)部文明風尚得到了持續(xù)發(fā)展。
我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質(zhì)，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的'人才培養(yǎng)。本著請進來，送出去的原則，因地制宜采取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養(yǎng)機制，聘請大學教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200余人次，有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，并取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。
為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認識，消除事故隱患，公司工會扎實搞好安全工作的基礎(chǔ)上，每季度進行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會采用2篇。另外，公司足額上繳工會經(jīng)費，截至目前，公司上繳工會經(jīng)費x元，完成了上繳任務。
在今后的工作中，公司工會將會繼續(xù)以黨的重要思想和精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結(jié)一心，扎實工作，使工會工作取得更大成績。
公司工會工作總結(jié)不足篇二
在全司職工全力學習貫徹黨的十七大三中精神、總結(jié)全年工作、制定明年工作思路之際，我們即將送走繁忙、緊張的，回首，集團公司打造誠信公交活動如火如荼，公交周活動方興未艾，抗震救災全民投入，迎接奧運火炬，參加奧運安保等，自己在這一年中，做了一定的工作，現(xiàn)總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
今年以來，在工會主席的領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下，結(jié)合自己的本職工作，積極開展工作。我認識到，要干好工作，關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì)，力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展，就要抓學習，認認真真的學，踏踏實實的學，在工作中學習，在學習中實踐。今年自己把學習黨的十七大精神，學習相關(guān)業(yè)務知識，充實自己思想，提高自己業(yè)務素質(zhì)當作一項重要的工作，結(jié)合客運公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，認真學習建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實踐，采取一系列扎實措施，宣傳和諧企業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力。認真學習有關(guān)和諧社會論述的重要思想，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學習方法，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。在學習中，自己有意識的結(jié)合客運公司工會實際認真學習《工會法》、《勞動合同法》，《勞動合同法實施條例》，在學習中不斷提高思想認識，增強實踐工會理論的自覺性和堅定性，同時密切結(jié)合工會宣傳工作的實際，制定工作計劃，利用學到的理論知識和技能，反映企業(yè)發(fā)展成果，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神和“三個代表”重要思想上來，引導廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅定的信心，為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻;其次，強化政治意識，群眾意識，保持堅定的政治立場，政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾，根植基層加強調(diào)查研究，切實掌握第一手資料，如實地了解情況，實事求是地反映問題，把職工中的好人好事進行宣傳和推廣，在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢，有所作為;再次是強化陣地意識，充分發(fā)揮工會宣傳輿論工具的作用，今年以來，自己充分發(fā)揮工會宣傳主陣地的作用，有意識地把新聞輿論工具變?yōu)榉从彻粫r代風貌，宣傳職工，樹立典型的喉舌，同時和媒體合作，有重點地宣傳公交，宣傳職工，如請來甘肅工人報記者報道客運公司打造誠信公交活動。在選樹先進等方面，加大宣傳力度，在甘肅工人報、公交報、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運公司打造誠信公交等活動，樹立公交形象，同時結(jié)合今年客運公司的要求，拍攝客運公司各種活動作為宣傳資料。配合客運公司編輯《誠信簡報》5期，全年共在甘肅工人報、蘭州人民廣播電臺、公交報、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇，制作宣傳欄17期，制作大幅標語60余條，小標語51條，有效的發(fā)揮了工會宣傳工作的作用。
在工作中，履行自己的工作職責，完成自己的工作任務，積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)，以“打造誠信公交”的中心，創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式，工會開展了以“打造誠信構(gòu)建和諧”為主題的服務、技術(shù)等勞動競賽四次，積極參加集團公司工會論文征集的撰寫，參加城建建材工會的評比，獲得三等獎，參加集團公司工會的學習班，取得一定的收獲。
今年以來，適逢奧運會在北京召開，又突遇“5.12”汶川地震，按照集團和客運公司的要求，客運公司工會積極參與到奧運安保和抗震救災的工作中，我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運安保的重要意義，宣傳偉大的抗震救災精神，制作了關(guān)于奧運安保的宣傳欄兩塊;引導廣大干部職工弘揚抗震精神，制作了抗震救災專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動，是今年工會組織的主要任務。在集團公司工會的關(guān)心指導下，經(jīng)過上下艱苦的創(chuàng)建和努力，客運公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。
在平時工作中，自己和同事們多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
同時認真學習黨的知識，不斷增強政治敏銳感和政治鑒別力，積極向黨組織靠攏，力爭早日加入中國共產(chǎn)黨。
通過一年來的工作實踐，我深深認識到，工會宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展，就要在黨總支的領(lǐng)導下，積極探索新規(guī)律、新方法，才能做好工作，要找準宣傳工作在工會整體工作中的位置，要找準宣傳在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準位置，才能抓住機遇，真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅持一切從實際出發(fā)，堅持工會維護職能，圍繞中心服務大局的宗旨，不斷適應公交發(fā)展的新形勢，掌握新知識，緊跟時代發(fā)展的潮流，體現(xiàn)時代精神，才能真正發(fā)揮工會宣傳工作的優(yōu)勢和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績，但也存在著明顯的不足，一是在工會論文的撰寫上，新意不多，創(chuàng)新思想不夠;二是主動學習的意識不夠，在學習態(tài)度上有時有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象，三是在工作中對質(zhì)量的要求不高，工作做的不細、有時存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都要在以后的工作中努力克服和改進。
對于明年的工會宣傳工作，我認為要從這幾個方面入手，一是如何卓有成效地宣傳工會十五大精神和《勞動合同法實施條例》，二是如何探索和實踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式，三是圍繞培育核心價值體系的建立，宣傳理論上有新思路，三是要在本職工作上有新創(chuàng)新，特別是在和諧、發(fā)展的要求下，圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務公開等方面的新形勢，在質(zhì)和量上有新的突破，爭取明年的宣傳工作再上一個新的臺階。
我的總結(jié)完了，謝謝大家!
公司工會工作總結(jié)不足篇三
縣分公司實施流程重組后，工會及時調(diào)整組織和健全組織，積極進行組織建設(shè)，保證了各項工作的連續(xù)。在工會組織的調(diào)整過程中，行政領(lǐng)導也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會組織調(diào)整工作順利進行。我縣工會組織堅持和完善職代會制度，增強職工當家作主的主人翁意識。8月5日召開了一屆一次職工代表大會，通過選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會委員會，并對工會委員進行了分工。加大參與力度，堅持和完善職工代表大會制度，切實維護職工的勞動權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國慶文藝匯演中，行政上能夠及時在人員和財力上進行支持，讓工會圓滿完成了匯演任務，得到了上級部門和領(lǐng)導的肯定。11月份組織全體員工進行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉(zhuǎn)正人員的入會，加強了工會組織力量。年底，根據(jù)市公司有關(guān)文件精神，開展了年終評比活動，真正地表揚了先進，鼓舞了積極分子，讓廣大會員緊緊團結(jié)在工會和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
2*年組織了一批責任心和能力強的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報道，大力宣揚了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營中工作的經(jīng)驗，讓正氣得到了發(fā)揚，展現(xiàn)了新建電信的新風貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會就投稿14篇，在《xx郵電報》、《xx電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報道和文章，超額完成投稿任務，擴大了新建電信的知名度。
工會積極參加了省總工會組織的“法律知識競賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識競賽、“首季開門紅”勞動競賽、“增收補欠”競賽、“滿意服務”競賽、“phs維護質(zhì)量”競賽、“安康杯”競賽、欠費收繳競賽等活動。通過這些活動，讓行政、工會擰成一股繩，團結(jié)奮戰(zhàn)，使各項工作走在前面，各種經(jīng)營指標超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績。
按照市公司的要求，工會積極組織廣大員工開展合理化建議活動。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實行，有的還在進行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級的要求和標準還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強組織和管理。
我公司員工的文體活動能力比較強，不管是本公司開展的活動，還是市分公司開展的文體活動，我縣分公司員工都是踴躍報名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動和迎國慶文藝匯演的活動，增強了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會領(lǐng)導全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金46元。員工于項良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當天下午我縣分公司工會立即組織員工開展捐款，晚上工會送去了1元慰問金和2xx元捐款。前后募捐款項共有三批，捐款數(shù)額達1111元，并及時送給了于項良同志。同時及時向市分公司工會匯報了情況，市分公司工會余小妹主席也親臨現(xiàn)場看望和慰問了于項良同志，并送上2xx元慰問金。通過各級工會的關(guān)懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會組織的溫暖。
一年以來，我縣公司工會組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，基本上實現(xiàn)了年初制訂的目標。在今后的工作中，工會將進一步加強學習，健全管理制度，充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督職能和維護職能，為推動我縣分公司的各項工作做出更大的貢獻。
公司工會工作總結(jié)不足篇四
今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領(lǐng)導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。
為全面貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，著力推進師德師風建設(shè)，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學?？傊Р繌娀藢W校教師隊伍的師德師風教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對師德師風建設(shè)的認識。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。
3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文。
總之，我們通過狠抓師德師風建設(shè)工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設(shè)有成效。
我們繼續(xù)大力推進校務公開，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。
1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務，如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學?？冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷模”;并對學校副校級、中層領(lǐng)導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅持實行校務公開，加強學校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實縣教育局、教育工會關(guān)于“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況，通過“校務公開欄”公布各類材料。同時，實施校務公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負責學生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示，后勤部門主要負責經(jīng)費使用、收費工作等公示;這樣責權(quán)明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、協(xié)助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學、課外訪萬家》活動。
工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質(zhì)評價等實施全程監(jiān)督。同時，我們還配合政教處、教務處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業(yè)務，回歸課堂，提升課堂教學品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯(lián)系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務工作。
學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團結(jié)友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關(guān)部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學校一起過教師節(jié)，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和學校這個大家庭的溫暖。
公司工會工作總結(jié)不足篇五
20xx年以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，充分調(diào)動員工工作積極性，推動企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
（一）務實基礎(chǔ)，讓員工有組織，當好“娘家人”。近年來，分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念，狠抓工會基礎(chǔ)建設(shè)工作，制定了一系列措施，著力完善工會工作格局、增強工會組織活力，形成了工會工作主要領(lǐng)導親自過問、工會委員具體負責、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區(qū)員工生日會，領(lǐng)導班子成員和工會委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問，同時，開展節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動，關(guān)懷基層員工xx余人，慰問金額約xx萬元，切實讓員工感受到“家”的溫暖。二是認真落實省總工會“金秋助學”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關(guān)政策條款，組織符合條件的員工進行申報，截止目前，獲得省總工會幫扶xx人，幫扶金額近x萬余元。
（二）暢通渠道，讓納諫有平臺，當好“發(fā)言人”。依法維權(quán)，是工會的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)職工代表大會討論通過。為進一步暢通溝通渠道，了解員工思想動態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務員工，分公司工會利用月度例會，每月定期收集和整理加油站在思想動態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營工作及生活等方面情況，截止目前，累計加油站意見及建議xx條，內(nèi)容涉及隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎金福利、用工制度、安全運營等多方面與職工利益相關(guān)的切身問題。分公司工會將征集的提案進行全面細致的整理，匯總交工會代表討論，再逐條整改答復，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營提供合理化意見。
（三）豐富活動，讓隊伍展活力，當好“服務人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點、選準切入點、把握關(guān)鍵點的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項異彩紛呈的群藝活動，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動、趣味運動會及戶外拓展等，累計參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動，各級員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請加油站大客戶充當評委，領(lǐng)導班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問”活動也深入各自掛點片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。同時，分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭紀念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動，進一步融洽企地關(guān)系，實現(xiàn)共贏。
（一）沒有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實際問題，面上的工作做得多，督促落實相對少，為基層解決實際問題較少，忽視了基層員工群眾的實際需求。
（二）目前，工會活動大多為分公司統(tǒng)一制定活動方案，再由各片區(qū)進行統(tǒng)一組織落實，基層自主組織的活動不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對工會活動的滿意度、參與度。
（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會計劃在12月初開展工會調(diào)研工作，由分公司工會委員帶隊，深入一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、座談會的方式，了解員工思想動態(tài)、工作難點、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認知上的差距，廣泛聽取一線員工對經(jīng)營管理方面的意見和建議，堅持以人為本的原則，開好民主生活會、站務會、班組會等，不斷完善民主管理機制。
（二）豐富活動載體，激發(fā)員工干事激情。計劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請加油站大客戶充當評委，分公司領(lǐng)導班子成員也參與其中，搭建領(lǐng)導與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。
（三）弘揚美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動，落實黨員干部基層掛點工作計劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動態(tài)和家庭情況，及時與分公司工會組織溝通匯報，形成困難幫扶聯(lián)動機制。此外，計劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭，發(fā)放慰問物資，與貧困家庭拉家常、問冷暖，了解他們家庭生活情況以及當前存在的實際困難。
（四）抓風險防控，有效維護企業(yè)品牌權(quán)益。計劃組織加油站員工代表開展1期法律風險案例分析會，以會議座談的形式，解疑答惑，加深員工對于法律風險相關(guān)知識的掌握，為員工及時發(fā)現(xiàn)身邊的“風險”提供了支撐。同時，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風險，提高廉潔紀律意識，長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
公司工會工作總結(jié)不足篇六
各位領(lǐng)導、各位主席：
大家下午好！
接下來，由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。
分公司自身團隊文化活動。積極主動參與公司舉辦的各項活動的基礎(chǔ)下，自主開展各項活動。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓、青年職工聯(lián)誼會、安康杯競賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動，為分公司營造了健康文明、昂揚向上的文化氛圍。
20xx年，分公司試點“家”文化建設(shè)，作為分公司團隊文化的有效補充。經(jīng)過3年的探索和總結(jié)提煉，目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認真貫徹省總工會《夯實基層基礎(chǔ) 發(fā)揮工會作用》以及集團、公司關(guān)于完善基層工會、完成換屆選舉的通知，于20xx年12月28日，分公司召開了工會第一次會員代表大會，完成分公司工會換屆選舉工作，建立組織構(gòu)架，為全面履行工會的各項職能，不斷提高工會工作水平，全面完成各項工作任務提供了牢靠基礎(chǔ)。
根據(jù)公司工會和分公司黨總支的部署，分公司工會工作的總體思路是：認真落實黨的群團工作會議精神，積極貫徹落實集團二次精神和公司各項部署；緊緊圍繞分公司首次黨員大會各項戰(zhàn)略部署，堅持黨建帶工建，重點建立分公司工會“2345”工作體系，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為實現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”，即維護“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能；重點開展“三大活動”，即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動，以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動，以勞動競賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動；抓好“四愛四送”，即“關(guān)愛員工、關(guān)愛女員工、關(guān)愛新員工、關(guān)愛農(nóng)民工；春送健康、夏送清涼、秋送知識、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會”，即創(chuàng)建和諧溫馨型、學習型、服務型、創(chuàng)新型、雙安型工會。
（一）日常工作
1、制定了20xx年工會工作計劃，按照各項工作有計劃、有步驟的開展；
2、完成集團、公司工會下達的各項考核任務，創(chuàng)優(yōu)爭先，力爭上游；
3、圍繞中心促生產(chǎn)，強化工會干部培養(yǎng)，繼續(xù)挖掘人才；
4、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作；
5、建立健全了組織機構(gòu)及工作制度，逐步建立各項目工會；
6、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
（二）、民主管理
1、建立了民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達上級工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
（三）、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展各項安全競賽活動，建設(shè)“雙安型”工會；
四是組織開展自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展 “賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中，通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
2、以勞動競賽活動降本增效
堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動，開展各類勞動競賽活動。通過活動的開展，緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高。
公司工會工作總結(jié)不足篇七
今年公司工會認真學習，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領(lǐng)導下，在上級工會的指導下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
認真貫徹精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，xx電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
1、協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2、為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3、出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1、要加強分工會干部政治，業(yè)務學習，盡快提高工作能力。
2、要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3、要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在20xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
xx供電有限公司工會
公司工會工作總結(jié)不足篇八
為深入推進人才強企戰(zhàn)略，促進職工立足崗位學技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質(zhì)，在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術(shù)”的熱潮，根據(jù)集團公司要求，金州公司結(jié)合專業(yè)化技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，迅速制定活動方案，啟動20xx年職工技能提升工程。
一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎(chǔ)
1、金州公司3月20日召開了素質(zhì)提升活動啟動大會，成立活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序，確?；顒悠瘘c高，目標高，程序嚴。
3、建立培訓檔案，對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄，工會定期進行檢查督導，確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導工作，利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網(wǎng)頁、鎳都報，大力宣傳技術(shù)能手、金牌工人。
1、以技術(shù)比武為契機，開展全員崗位技能培訓。
分公司根據(jù)各車間專業(yè)技術(shù)特點，安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓；檢修二車間負責電工的培訓；檢修三車間負責鉗工、管工培訓；檢修四車間負責機加工培訓；修爐車間負責筑爐工培訓。分技術(shù)培訓階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結(jié)表彰階段（12月），充分發(fā)揮各車間技術(shù)優(yōu)勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結(jié)合培訓。
2、深化培訓組織保障，確保技術(shù)比武活動有序開展。
為保證技術(shù)比武培訓工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突，充分利用現(xiàn)場實訓，保證培訓課時和培訓效果。
培訓第一階段采取全員參加，業(yè)余時間分批組織，重點圍繞專業(yè)基礎(chǔ)知識，經(jīng)過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業(yè)基礎(chǔ)好的職工進入第二階段技能培訓，逐漸提升專業(yè)理論難度，并與生產(chǎn)檢修相結(jié)合，針對個別設(shè)備故障頻率高現(xiàn)象、集中組織人員進入現(xiàn)場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據(jù)集團公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術(shù)尖子，進行第三階段脫產(chǎn)強化培訓。
分公司根據(jù)集團公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術(shù)比武的培訓大綱，同時積極聯(lián)系溝通綜合管理室負責人，做好技術(shù)比武的場地、設(shè)備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準備工作?？朔鞣N困難，本著節(jié)儉、長效、實用、規(guī)范的原則，充分開展各類培訓、練兵工作，確保技術(shù)比武的各項工作扎實開展，落到實處。
3、開展專題培訓，強化高技能人才技術(shù)水平
分公司根據(jù)本次技術(shù)比武的實際情況，通過精心選拔關(guān)鍵崗位、技術(shù)過硬優(yōu)秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班，通過聘請分公司專業(yè)工程技術(shù)人員、印發(fā)復習資料、試題開展理論強化培訓，聘請?zhí)?、高級技師開展實際操作的脫產(chǎn)強化培訓，進一步提高職工技術(shù)技能水平。
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務，深入推進班組精細化管理建設(shè)工作，以“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優(yōu)秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期，培訓385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財?shù)氯〉酶拭C省第十屆“振興杯”職業(yè)技能大賽數(shù)控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術(shù)等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認可，職工參與技能培訓提高技術(shù)水平的熱情進一步高漲。
金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務，金州公司成立比武工作組，詳細制定各工種的比賽方案，克服檢修任務繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標準制作工件200余件，裝配電氣控制系統(tǒng)19套，為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。
1、精心組織，周密安排。
為保證賽事的嚴肅性，按照比賽規(guī)則和程序，集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內(nèi)容、考試工器具，材料。分公司根據(jù)考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準備、試件下料、加工，落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務工作會，逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設(shè)備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進行。
2、嚴格比賽過程控制，保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴密性，比賽領(lǐng)導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)進行嚴格的管控，由紀檢和督導人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設(shè)備、工具準備，場地服務、管理均做到了嚴密的部署，考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律，實現(xiàn)比賽過程無爭議。
通過本次比賽，極大地促進了內(nèi)部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質(zhì)及企業(yè)的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認真學習技術(shù)，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢。 從這次競賽中，我們也看到和發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：由于培訓條件所限，工學矛盾突出，個別工種培訓流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術(shù)比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內(nèi)容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術(shù)尖子，全能性的人才培養(yǎng)有待加強。
1、加強技術(shù)交流，引進先進技術(shù)，經(jīng)常性地開展短平快技術(shù)比武。
積極探索單一工種和復合工種比賽相結(jié)合，一專多能比賽相結(jié)合，個人與團體協(xié)作相結(jié)合的技術(shù)比賽。
2、加強青年技術(shù)工人的培養(yǎng)，循序漸進，因材施教，既注重專業(yè)理論培訓，又強化基本功訓練，分層次分階段組織技能比賽，鼓勵和推動青工成才。
3、加強培訓基地建設(shè)，突出優(yōu)勢，資源共享，從而提高培訓能力和效果。
公司工會工作總結(jié)不足篇九
xx年，石嘴山黃河橋收費站工會在分局工會的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：
一是對工會組織的作用和地位有了新的認識，工會組織是黨的重要階級基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會支柱，是促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進一步加強了制度建設(shè)。作為一個群眾組織，必須要依靠法律和工會章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢發(fā)展所帶來的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會制度建設(shè)要與時俱進，要不斷研究新情況解決新問題，堅持做到主動依法科學維權(quán)。
三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個永恒的主題。從局工會到基層工會都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會要在不違反原則的情況下，大膽進行創(chuàng)新和實踐，通過解決實際和某一個重點、難點問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。
四是切實做到了真心實意為職工服務。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實事、做好事、解難事，樹立起工會組織在職工當中的良好形象，使群眾把工會組織作為他自己的代表者和維護者。
五是進一步建立健全了干部職工定期學習制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng)新獎勵制度，激勵職工學法律、學文化、學技術(shù)，同時抓好紀律作風教育，規(guī)范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務的根本保障，加強對業(yè)務人員的培訓主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費業(yè)務技能培訓；同時可結(jié)合職工個人的具體情況進行個人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓。
六是在收費窗口推行服務承諾制，增強收費站全體人員的憂患意識，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務態(tài)度，增強服務意識，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實際效果作為評議的根本標準。
公司工會工作總結(jié)不足篇十
按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，具體做了如下工作：
公司十x屆x次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導的問候。累計探望職工xx人次，發(fā)放慰問金x余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的'精神。
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。
工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第x屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
xx年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
公司工會工作總結(jié)不足篇十一
今年以來，xx公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現(xiàn)“51286”的工作目標，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質(zhì)提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個方面的階段性成果：
今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場，把握主動權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動形成了良好氛圍。各二級單位結(jié)合本單位工作實際，在“增儲上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”勞動競賽經(jīng)驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經(jīng)驗介紹，5個集體和基層單位的經(jīng)驗材料作了交流，公司主要領(lǐng)導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會共編發(fā)《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。
在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創(chuàng)新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動，進一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發(fā)的《金點子》?？?，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個，發(fā)布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實現(xiàn)了“金點子工程”年度目標。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完善“五斜工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊伍的穩(wěn)定。在工會牽頭，各單位主要領(lǐng)導親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個。基層員工對“五斜工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實施細則》。xx公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節(jié)日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問金2.8萬元；到xxxxxx機械廠對口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關(guān)愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領(lǐng)導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，xx各級工會組織立即行動起來，調(diào)查摸底統(tǒng)計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動主動與公司機關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機關(guān)黨員金秋助學”活動。以機關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學。
年初，xxxx公司進行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎章；有兩個集體，7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會，征集勞模對xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《xxxxxxx報》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。
從2005年起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照xxx在2005年員工療休養(yǎng)工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于處級干部療休養(yǎng)費用報銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團隊40個，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計劃。
今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中xxx院王xx的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結(jié)表彰會，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進行了表彰和經(jīng)驗交流。6月份，女工委在xxxxx學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領(lǐng)導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)知識等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達5479份，參保金額達10.958萬元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。
公司工會工作總結(jié)不足篇十二
在總公司工會主席和副主席的領(lǐng)導下，緊緊圍繞總公司生產(chǎn)，把開拓創(chuàng)新與求真務實結(jié)合起來，為黨政分憂，為職工解難，做到了長遠有規(guī)劃、短期有安排，切實保證了職工生活保障各項工作順利開展并取得了一些成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
關(guān)心職工生活，為他們排憂解難，總公司工會領(lǐng)導高度重視職工生活保障工作，統(tǒng)一思想認識，明確職責和任務。一年來已在職工生活保障管理方面已形成行政全面抓，分管組織具體抓，工會組織協(xié)助抓的工作格局，各項規(guī)章制度完善。做到了有領(lǐng)導，有分工，有落實，有記錄。我們還充分利用民主管理在職工生活保障方面的作用，利用每一次職工代表大會，傾聽職工心聲，做到會前認真收集、整理、核實職工提案，會上認真討論答復，會后認真落實。
要健全以“送溫暖工程”為基本形式的職工生活補充保障機制。各級工會要進一步采用多種方式開展“送溫暖”活動，進一步建立和完善特困職工檔案，并根據(jù)實際情況對困難職工實行動態(tài)管理，要將節(jié)日慰問和日常送溫暖活動相結(jié)合，健全職工生活補充保障機制。對有償解除勞動合同的人員，各單位要摸清這部分人的現(xiàn)狀，對他們的動態(tài)做到心中有數(shù)，不要讓一戶困難家庭過不下去。
抓好“幫扶救助會”的運行。幫扶救助會的正式運行，給部分遭到突然變故的職工以很大的幫助，在職工中引起了較大的反響和關(guān)注。，我們要在兩年運行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂和完善救助會工作細則，并利用工會組織網(wǎng)絡，在全公司范圍內(nèi)展開廣泛的宣傳，及時、準確地將組織的關(guān)懷和溫暖送到職工手中，將好事辦實、實事辦好。
3、關(guān)心職工的安全和健康。各級工會要運用各種形式深入開展《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)教育，采取有效的措施，維護我局安全生產(chǎn)的大好形勢。要教育職工吸取重特大安全事故的教訓，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。加強對高危行業(yè)、事故多發(fā)行業(yè)和有毒有害崗位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，增強職工的安全意識、自我保護意識和群眾監(jiān)督意識。要關(guān)注改制企業(yè)、新建企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作。協(xié)助有關(guān)部門做好各類傳染性疾病的防控工作。對特殊工種職工定期進行職業(yè)病檢查，加大職工體檢的力度，確保職工的身體健康。
總公司職工大多在一線從事外線工作，他們的工作“勞動強度大，危險性高”，是眾所周知的特殊工種。這樣就給外線工作的身體的健康提出嚴格的要求。多年來我們堅持為職工進行職工體檢。7月我們在市公司工會的領(lǐng)導下，組織全工區(qū)職工進行了一次身體大檢查，并將結(jié)果及時反饋給每位職工。使大家洞悉個人身體狀況，有病早治，無病預防，不斷提高身體素質(zhì)。在此次體檢中，分局有一個退休職工就檢查出有早期肝腫瘤，及時得到救治，病情得到了控制。事后病人家屬多次說道：“如果沒有搞體檢，那后果不堪設(shè)想。”再者，分局有9名退休職工檢查出患有不同程度的九種病，并及時上報為他們申請慢性病種藥費報銷資格。
工區(qū)大多數(shù)職工長年“風餐露宿”的外線生活給他們的身體帶來了諸多毛病，工區(qū)醫(yī)務室本著服務一線職工，方便職工就醫(yī)的精神，醫(yī)生們以服務優(yōu)質(zhì)態(tài)度為職工服務，下班時間里也是隨叫隨到。一直以來醫(yī)務室從不收取任何疹療費用，醫(yī)藥品也一直以進價銷售給職工，工區(qū)行政補貼易損易耗品費用。真正地做到了為職工及家屬就醫(yī)提供方便。
在衛(wèi)生狀況治理方面，工區(qū)針對工區(qū)所轄的3處院落居住環(huán)境的不同，重新劃分了衛(wèi)生責任區(qū)制定有關(guān)的用工、崗位職責制度。為了改善2樓的居住環(huán)境，拆除了容易藏污納垢的舊花壇，修成水泥路面。做到了宿舍區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生狀況方面整齊、清潔、衛(wèi)生；環(huán)境綠化方面做到了花草樹木錯落有致，三季有花，四季長青；物品擺放方面，房前屋后干干凈凈，摩托車自行車停放整齊有序。在內(nèi)保的綜合治理方面，做到了防火器具安裝規(guī)范有序，管理上專管與群管相結(jié)合，保證了連續(xù)多年安全無事故。日常生活服務方面，完成了老院的雙回路電源改造工程，修理了一口水井、安裝了內(nèi)線電話、還投資近十萬元安裝了網(wǎng)絡服務器和局域網(wǎng)線，使工區(qū)職工足不出戶，也能邀游在信息海洋之中。為提高職工素質(zhì)和創(chuàng)學習型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
幾年來，工區(qū)工會堅持了“五必訪”制度，做到了婚喪有人問，病殘有人看，困難有人幫，孤寡有人管。堅持慰問病號，送去慰問款表示關(guān)懷之情；發(fā)放死亡職工遺屬生活補助費和撫恤金；職工家中有事、有病、有思想問題，工會主席都要上門走訪關(guān)心，對有特殊困難職工和有病職工開展捐助活動。每年春節(jié)期間開展向困難教職工送溫暖活動。由工區(qū)黨政工領(lǐng)導親自登走訪特困職工家庭和退休職工家庭，送去慰問金，送去黨和組織的關(guān)懷和溫暖。二年來，我們共探望病人21人次，在他們生病為難之計，及時送去組織上的關(guān)心和問候；共探訪紅白喜事16人次；解決職工家庭糾紛3人次；還慰問職工子女大病住院2人次；使職工感到組織的關(guān)心無時不刻地在職工的周圍；經(jīng)常到工地慰問施工戰(zhàn)嚴寒斗酷暑的一線職工，二年來赴大悟、應城等工地慰問職工10次，與一線職工同吃一鍋飯、共飲一壺水，真正體會到一線工人的艱苦。二年中，我們從緊張的工會經(jīng)費中，共拿出三萬元為全分局職工送去防暑降溫用品。在關(guān)心下一代的工作中，我們堅持每年六一為職工子女發(fā)放紀念品，并表彰獲三好學生稱號的職工子女30人；對于成績優(yōu)秀的學生考取重點院校，給予一定的獎勵，兩年中先后獎勵3人次。此項活動的堅持開展，在分局職工子女中已產(chǎn)生了激勵機制，深受職工的好評。
由于開展了一系列“送溫暖”活動，較好地調(diào)動了職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性，促進了工區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
經(jīng)工會委員會討論通過《工區(qū)關(guān)于職工療休養(yǎng)管理工作的規(guī)定》，使工區(qū)療休養(yǎng)工作更加規(guī)范化、制度化。同年組織了全體職工到外地療養(yǎng)，基本上做到貢獻與享受同步，更好地激發(fā)了職工們的工作熱情，也進一步地提高了職工的整體素質(zhì)；每年按計劃安排5名職工到外地療養(yǎng)。我們堅持在制度面前不徇私、不按個人喜好安排職工誰先誰后，從而使這項工作有條不紊的在工區(qū)中進行。
在多年的職工生活保障工作中，我們深深體會到：做好職工生活保障工作必須堅持深化企業(yè)改革，加快經(jīng)濟發(fā)展，努力提高職工整體收入，用經(jīng)濟的手段來解決職工的實際困難，在扶貧幫困工作中，必須認真落實國家和有關(guān)政策，企業(yè)內(nèi)部改革政策的制定上要充分考慮困難職工的實際承受能力，用政策和制度來維護困難職工的利益。職工生活保障工作是一項民心工作，關(guān)系到職工的切身利益，對于穩(wěn)定職工隊伍，有著重要的作用。在今后的工作中我們力爭更加貼近民心，更加求真務實，為職工做更多的實事。
公司工會工作總結(jié)不足篇十三
20xx年，xxxx開發(fā)建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“xx公司”）工會在xx集團工會和xx公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設(shè)，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃?，F(xiàn)將全年的工會工作總結(jié)如下：
根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了xx集團有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復。
xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓，開展工作對接，接受xx集團工會指導，與兄弟公司工會進行工作學習交流，工會內(nèi)部工作有序開展。
年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。
為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽，并進入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。
一加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平
為進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學習交流活動，通過學習先進經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務和保障。
二做好職工福利工作，維護員工切身利益
工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。
三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
為推進企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。
公司工會工作總結(jié)不足篇十四
20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結(jié)員工隊伍、維護企業(yè)穩(wěn)定為出發(fā)點，開拓進取、求實創(chuàng)新，在加強組織建設(shè)、推進民主管理、服務工作大局、維護員工權(quán)益等方面開展了一系列工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、加強基層組織建設(shè)，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調(diào)查，調(diào)查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業(yè)穩(wěn)定。
2、不斷完善職工小家，改善員工工作環(huán)境。工會一直非常重視和關(guān)注員工非工作時間的管理，工會通過建設(shè)職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環(huán)境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設(shè)施，為小家配臵電視機、dvd、乒乓球臺等設(shè)施，受到員工一致好評。
3、審修工會工作制度，推進基礎(chǔ)建設(shè)。我們根據(jù)工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。20xx年新發(fā)布了《職工小家活動室管理規(guī)定》及《民主管理委員會工作規(guī)定》，進一步推進了工會工作制度化、規(guī)范化。
建設(shè)，工會舉辦了20xx年工會專兼職干部培訓班，各基層單位共計52名工會專兼職干部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業(yè)務板塊為主題進行了培訓，并與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。
1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協(xié)調(diào)調(diào)查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調(diào)查，根據(jù)實際調(diào)查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調(diào)查結(jié)果。
2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關(guān)職能部門管理人員現(xiàn)場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯(lián)合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題進行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協(xié)助解決的困難。
作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。
4、后勤滿意度調(diào)查。調(diào)查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據(jù)調(diào)查中員工反映的問題，要求相關(guān)單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產(chǎn)工作中。
5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經(jīng)理劉自恒同志所作的題為《調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配臵，促進科學發(fā)展，構(gòu)建和諧公汽》的總經(jīng)理工作報告；工會主席洪添發(fā)同志所作的題為《圍繞中心，創(chuàng)新工作，服務企業(yè)，服務員工》的工會工作報告；公司副總經(jīng)理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務決算和20xx年度財務預算報告》。審議了《工會財務工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發(fā)揚民主，嚴格按照職代會規(guī)定和工會章程履行會議議程，經(jīng)過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。
年春節(jié)。工會于2月份劃撥活動經(jīng)費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎游園活動。各單位均于春節(jié)期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大范圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。
2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為響應集團號召推進公司“雙愛”活動的持續(xù)開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎(chǔ)上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關(guān)和基層的57名員工參加了比賽。經(jīng)過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鐘利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發(fā)到場為獲獎選手頒發(fā)了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛煉了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛煉身體的過程中，得到了精神的享受。
3、參加集團第六屆創(chuàng)新杯籃球賽。5月中旬工會擇優(yōu)選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，并于5月下旬參加了集團第六屆創(chuàng)新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經(jīng)過激烈的角逐奪得男子a組、女子組冠軍及男子b組季軍！
活動，活躍轄區(qū)企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強企業(yè)之間的聯(lián)系。福田區(qū)總商會于5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區(qū)企業(yè)乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業(yè)參加，經(jīng)過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。
5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。為了愉悅身心、鍛煉身體，豐富廣大員工業(yè)余生活，深入開展“情系基層，關(guān)愛員工”活動。工會于7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機關(guān)及基層的62名員工參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。
6、參加集團第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工乒乓球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好后勤工作，還邀請了公司領(lǐng)導到現(xiàn)場為運動員加油鼓勁。經(jīng)過運動員頑強的拼搏，我司乒乓球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。
7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業(yè)余文化生活，以迎“大運會”為契機，推動全民健身活動的開展，增強企業(yè)的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關(guān)及基層共計22個單位170余名員工參加。
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