心得體會(huì)是對(duì)所學(xué)、所思、所感的深入思考和總結(jié)，是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的記錄和反思。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意字句的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確，用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)表達(dá)自己的思想和意圖。心得體會(huì)的范文是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和啟示，希望能夠給你在學(xué)習(xí)和工作中帶來(lái)幫助和思考。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
最近兩周通過聽胡百師老師的講課和公司同事關(guān)于工程管理經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)議，在項(xiàng)目管理上學(xué)到不少東西，感受最深的是項(xiàng)目管理就是要合理的利用資源，而人無(wú)疑是一切資源中最重要的一環(huán)。
我們做任何工作都不是孤立存在的，工作不論繁復(fù)，都可以看作是一個(gè)項(xiàng)目。而要完成一個(gè)項(xiàng)目就需要各式各樣的人員整合到一起，扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色，分配適合的角色，從而更快更好的完成各自的`分工，就是項(xiàng)目最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個(gè)人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，才能發(fā)掘出他人的特色，并善加利用。
發(fā)掘出每個(gè)人都特色并分配好各人在項(xiàng)目中所處的職位后，就需要采取有效的管理來(lái)監(jiān)督把控每個(gè)環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃執(zhí)行。以往我們?cè)诠ぷ髦卸冀佑|過各式各樣的表格，說起來(lái)各個(gè)環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控。可是由于這些表格都是分散開來(lái)，針對(duì)單獨(dú)某一個(gè)環(huán)節(jié)的，結(jié)果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性，實(shí)施起來(lái)難免會(huì)出現(xiàn)混亂的感覺。經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)人只著眼自己負(fù)責(zé)的某一環(huán)節(jié)，卻忽視了整個(gè)項(xiàng)目的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調(diào)整，其他人員卻無(wú)法第一時(shí)間得到消息，無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整。結(jié)果就使得整個(gè)項(xiàng)目的工作節(jié)奏都被打亂了。
因此就像項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)有人說到的：“表格需要做減法”，我們首先應(yīng)該以項(xiàng)目為單位，將涉及到的所有環(huán)節(jié)和資源都整合到一起，這樣大家就可以知道自己在這整個(gè)項(xiàng)目中所處的位置，了解在項(xiàng)目中于自己相關(guān)的前后環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，這樣執(zhí)行起計(jì)劃來(lái)就更有依據(jù)了。
通過這兩次項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)交流，大家準(zhǔn)備已一本書作為一個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目管理，設(shè)計(jì)出適合我們用的項(xiàng)目管理表格。這是與各個(gè)部門都相關(guān)的工作。一旦做好了，將會(huì)大大減少進(jìn)度管理上的時(shí)間成本。使得管理更簡(jiǎn)單化也更人性化。
希望這項(xiàng)工作能夠盡快的展開，盡早制作出適用于我們公司的項(xiàng)目管理表來(lái)，相信所有人都會(huì)盡力配合的。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個(gè)年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，并且，通過了二級(jí)建造師考試，總體來(lái)說有了很大的提高。同時(shí)，內(nèi)心深處又有一種無(wú)形的失落感，想想當(dāng)時(shí)一塊分來(lái)工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績(jī)是那么的渺小和微不足道。在這里我對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
首先，在開封空分、重裝項(xiàng)目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項(xiàng)目部我還做了項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時(shí)，協(xié)助籌備了重裝項(xiàng)目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗(yàn)。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時(shí)，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項(xiàng)目上，開始真的有點(diǎn)頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項(xiàng)目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個(gè)人做完，自己沒有一點(diǎn)信心。不過，經(jīng)過幾個(gè)月的努力和不斷的向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對(duì)如何做好項(xiàng)目工程管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項(xiàng)目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：
（1）工期計(jì)劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個(gè)施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)自己不懂的問題請(qǐng)教同事，虛心學(xué)習(xí)。總之，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對(duì)我過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有了清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
本周我們參加了公司組織的工程施工員培訓(xùn)，雖然這次培訓(xùn)只有短短的兩天時(shí)間，但是在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)是無(wú)法用數(shù)字來(lái)表達(dá)的，它是一個(gè)系統(tǒng)的`工程概念，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這次學(xué)習(xí)使我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的拓寬，對(duì)施工員的職責(zé)有了更深層次的理解；我深深感受到工作中的艱難和不易，這也使我更加熱愛工作，熱衷于自己工作的崗位。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己看法不足，在施工工序上存在的許多疑問，在現(xiàn)場(chǎng)施工技能上，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。在工作中我學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題。
工作中有許多不盡人意的地方，需要我來(lái)提醒，來(lái)指點(diǎn)。這就要求我以后不論是在工作中還是在生活中一定要謙虛謹(jǐn)慎。
我想我的工作經(jīng)歷是寶貴的，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)用于我今后的工作，把自己的工作做細(xì)致，更好的為項(xiàng)目、為公司服務(wù)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
姓名：
班級(jí)：工管。
學(xué)號(hào)：
二、實(shí)習(xí)目的、任務(wù)。
通過設(shè)計(jì)院的實(shí)習(xí)，了解建筑師的基本工作程序、工作方法、職業(yè)素質(zhì)要求，畢業(yè)后能更好適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和社會(huì)的要求，同時(shí)，也是檢驗(yàn)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)下的成果，彌補(bǔ)課堂學(xué)習(xí)之不足，提高綜合設(shè)計(jì)的技能，以達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)。
1.了解設(shè)計(jì)院的工作程序，建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法。
2.了解設(shè)計(jì)院不同專業(yè)相互合作方式，學(xué)習(xí)建筑師的職業(yè)素質(zhì)、及協(xié)調(diào)能力。
3.結(jié)合實(shí)際工作，學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案和建筑施工圖的繪制。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1.了解設(shè)計(jì)院的工作和程序，建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法，了解設(shè)計(jì)院的不同工種的基本工作內(nèi)容和合作方式。
2.了解有關(guān)建筑設(shè)計(jì)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)習(xí)工作，在實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師的具體安排下，學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案或建筑施工圖的繪制。
3.指導(dǎo)老師檢查指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。
四、實(shí)習(xí)時(shí)間。
20x年2月15日——20x年4月27日。
五、實(shí)習(xí)單位介紹。
單位簡(jiǎn)介。
營(yíng)業(yè)范圍：負(fù)責(zé)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等工作。
主要職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)建設(shè)工作的方針、政策和法律、法規(guī);擬定全縣城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)綜合開發(fā)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)規(guī)范性文件并組織實(shí)施;研究擬定全縣城鄉(xiāng)建設(shè)和建筑業(yè)行業(yè)管理工作發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施。指導(dǎo)全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作。負(fù)責(zé)全縣建設(shè)系統(tǒng)法制建設(shè)，監(jiān)督檢查行政執(zhí)法，受理行政案件。
(二)參與制定全縣工程建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;參與大型項(xiàng)目可行性研究等工程建設(shè)前期工作;會(huì)同有關(guān)部門研究編制全縣年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃及各類城建項(xiàng)目的前期論證、工程設(shè)計(jì)審查、工程施工管理和基本建設(shè)程序管理。
(三)負(fù)責(zé)組織城鄉(xiāng)規(guī)劃以及各項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的編制、報(bào)批及實(shí)施管理工作。
(四)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、建設(shè)用地的選址定點(diǎn)和建設(shè)工程的方案審定，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，負(fù)責(zé)建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)放線、驗(yàn)線和竣工規(guī)劃驗(yàn)收。
(五)負(fù)責(zé)城市道路建設(shè)、污水處理、城市防汛、供水、排水、供熱、燃?xì)夂统鞘泄部瓦\(yùn)行業(yè)管理;負(fù)責(zé)城市市政公用工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等企業(yè)的資質(zhì)管理。綜合管理城市規(guī)劃區(qū)的計(jì)劃用水、節(jié)約用水和城市地下水的開發(fā)利用和保護(hù)。
(六)負(fù)責(zé)全縣工程建設(shè)造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)管理工作;組織執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)定額和材料價(jià)格;組織制定地方建設(shè)項(xiàng)目可行性研究經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資估算指標(biāo)、建設(shè)工期定額、建設(shè)用地指標(biāo)和工程造價(jià)管理制度并會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布;組織制定地方市政?用業(yè)、環(huán)衛(wèi)園林業(yè)、城縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)業(yè)的經(jīng)濟(jì)指數(shù)、作業(yè)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等管理制度;負(fù)責(zé)全縣工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理工作。
(七)主管全縣建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)的管理工作;負(fù)責(zé)全縣建筑安裝施工、裝飾裝修、工程監(jiān)理、工程資詢(包括工程造價(jià)咨詢)、建筑制品生產(chǎn)等企業(yè)資質(zhì)管理;指導(dǎo)全縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作;指導(dǎo)全縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)全縣建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金統(tǒng)籌管理工作;負(fù)責(zé)縣外企業(yè)進(jìn)郯承包工程的管理工作;組織協(xié)調(diào)建設(shè)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外工程承包、建筑勞務(wù)合作;負(fù)責(zé)全縣建設(shè)工程合同管理工作;負(fù)責(zé)全縣建設(shè)機(jī)械產(chǎn)品的檢測(cè)和管理。
(八)主管全縣建筑勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)管理工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范。
(九)主管全縣建設(shè)系統(tǒng)科技教育工作;負(fù)責(zé)全縣建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣、應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)建材檢測(cè)、建筑節(jié)能與墻體材料改革工作;負(fù)責(zé)全縣建筑工業(yè)產(chǎn)品登記備案工作;指導(dǎo)全縣建設(shè)行業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流。
(十)負(fù)責(zé)全縣建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦;負(fù)責(zé)全縣建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格管理工作。
(十一)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
六、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
2.15——2.16做好實(shí)習(xí)的思想和心理準(zhǔn)備工作。
2.17——2.20抄畫已設(shè)計(jì)圖紙。
2.21——2.28對(duì)商業(yè)住宅樓——御景花園報(bào)建圖進(jìn)行給設(shè)計(jì)。
3.1——3.7對(duì)順達(dá)賓館進(jìn)行給排水改建設(shè)計(jì)。
3.8——3.15對(duì)別墅群——北峪園進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.15——3.18對(duì)別墅群——某莊園進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.19——3.28對(duì)商住——某系列住宅進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.3——4.5對(duì)一印刷廠進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.5——4.7識(shí)讀電氣圖。
4.8——4.12回復(fù)某圖審意見表。
4.13——4.16看電氣設(shè)計(jì)規(guī)范，抄畫電氣圖。
4.16——4.18對(duì)兩商業(yè)住宅樓進(jìn)行給排水設(shè)計(jì)。
4.19——4.21看給排水圖集。
4.22——4.25對(duì)一商業(yè)住宅樓和一小區(qū)民用住宅樓進(jìn)行給排水設(shè)計(jì)。
七、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
工程管理是一實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，對(duì)于專業(yè)的學(xué)習(xí)，我們不僅要注意知識(shí)的積累，更應(yīng)該注意實(shí)踐能力的培養(yǎng)，為了讓我們更好了解行業(yè)背景，認(rèn)識(shí)今后所從事的專業(yè)工作性質(zhì)、特點(diǎn)和要求。學(xué)校在今年開學(xué)初為我們安排了畢業(yè)實(shí)習(xí)，為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)我付出了很多，也收獲了很多工程實(shí)際方面的知識(shí)。實(shí)習(xí)的生活不僅將以前在課本上學(xué)到的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，而且也讓我充分認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的要求。在實(shí)習(xí)過程中，我以山東省定陶縣建設(shè)局建筑設(shè)計(jì)院為實(shí)習(xí)指導(dǎo)單位，參與了工程施工管理工作，順利的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)任務(wù)。
大四下學(xué)期，我有幸走進(jìn)定陶縣建設(shè)局建筑設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)，在為期四個(gè)月之久的實(shí)習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實(shí)際結(jié)合的新的高度，同時(shí)，對(duì)具體設(shè)計(jì)流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的認(rèn)識(shí)，空間概念也逐漸明晰，對(duì)自己的未來(lái)有了新的定位，相信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷在我未來(lái)的從業(yè)生涯中將發(fā)揮極大的作用。下面就是我實(shí)習(xí)的經(jīng)歷和心得體會(huì)。
實(shí)習(xí)的第一天，我在父親的引領(lǐng)下來(lái)到了建筑設(shè)計(jì)院，面對(duì)那些即將陪伴我度過四個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)光的工作人員，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊的圖紙和墻壁上貼著的新河小區(qū)、博文華府設(shè)計(jì)效果圖時(shí)，我內(nèi)心被陌生、膽怯、激動(dòng)交織在了一起，挺緊張的。劉院長(zhǎng)詼諧的一句“大家歡迎小吳加入我們的隊(duì)伍?！彼械娜藗冇梦⑿驼坡暣蛳宋宜械念檻]，強(qiáng)烈的求知欲使我下定決心：這里是我人生新的戰(zhàn)場(chǎng)，在這里我要虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)在書本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己，超越自我。
接下來(lái)，劉所長(zhǎng)就給我指定了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師，她的名字叫李誠(chéng)，是設(shè)計(jì)院的副院長(zhǎng)、工程師。我早耳聞她不僅年輕干練，還是設(shè)計(jì)院的頂梁柱。她開始也沒有給我安排什么具體工作，只是詳細(xì)詢問了我在交通學(xué)院各項(xiàng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)、考試情況，以及我在學(xué)校所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)，并介紹了建筑設(shè)計(jì)院近期正在設(shè)計(jì)的幾個(gè)建筑項(xiàng)目。實(shí)習(xí)能得到她的指點(diǎn)，我暗暗慶幸自己好運(yùn)氣。
來(lái)這的前一星期里，不知道自己該做些什?，也不會(huì)與大家進(jìn)行語(yǔ)言交流，只是將設(shè)計(jì)院所有的室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，幫大家端水倒茶，然后就是坐在李院長(zhǎng)桌旁等著她給自己安排事做。當(dāng)時(shí)院里正在繪制御景花園二期的設(shè)計(jì)圖，她耐心的講解繪圖的基本要求和規(guī)范，讓我用畫一個(gè)兩層的物業(yè)辦公樓的平面圖和立面圖，也許這是對(duì)我在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的摸底吧。于是我全身心的繪起了圖。說實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常畫圖，速度和質(zhì)量相對(duì)來(lái)說還是可以的，但此時(shí)我還是十分緊張，拿筆的手有些顫抖，額頭上不知不覺冒出了汗，但我還是以最快的速度完成并交到李工手里，李工在旁邊仔細(xì)觀看了我制圖的整個(gè)過程，并指出了很多規(guī)范上的不足，然后她就耐心地告訴我設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先，是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資--國(guó)家審核批準(zhǔn)--設(shè)計(jì)院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)(包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計(jì))--建設(shè)部門審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成，交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程：做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí)，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時(shí)，結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩者屬于同步進(jìn)行，同步完成)--立面，剖面設(shè)計(jì)--水電，供暖。
設(shè)計(jì)院繪圖所用程序?yàn)閍utocad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對(duì)功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡(jiǎn)單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。她一邊說一邊手把手的耐心的教導(dǎo)我，沒有一點(diǎn)權(quán)威人士的架子，更沒有對(duì)無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生的不屑一顧。在以后的日子里，我進(jìn)入了上班模式，跟著李師傅干點(diǎn)小活，也參與幾個(gè)小型的方案的設(shè)計(jì)，特別是跟隨李工在著手設(shè)計(jì)前的實(shí)地勘探，在設(shè)計(jì)中廣泛征求建筑方以及待建項(xiàng)目周圍居民意見后不斷的修改方案，還有設(shè)計(jì)完畢后一絲不茍的驗(yàn)算復(fù)核數(shù)字的準(zhǔn)確性，這一切的經(jīng)歷，對(duì)于我一個(gè)剛走出校門的學(xué)生來(lái)講，是實(shí)際操作與書本知識(shí)的交融，不僅鍛煉了我的思考能力，培養(yǎng)了自己與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)為以后做鋪墊，更重要的是我看到了要做好一份工作應(yīng)具備的敬業(yè)精神和精益求精的工作作風(fēng)。他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是我今后走上工作崗位后的航標(biāo)。剛來(lái)的前幾天，我都在熟悉該設(shè)計(jì)院的制圖工具——天正cad，此軟件即在原cad基礎(chǔ)上加了些實(shí)用的功能，如插入圖框、引出標(biāo)注、三維建模、系統(tǒng)生成等。而后就是幫師傅改改圖，再就是照現(xiàn)有圖紙抄圖。在這段時(shí)間，我還沒有真正進(jìn)入他們的工作節(jié)奏，老覺得自己很輕松，他們給我的事情很輕松就完成了，沒有什么壓力。
做御景花園設(shè)計(jì)圖時(shí)我很興奮，因?yàn)檫@是師傅對(duì)我的信任，表示我可以跟著同事的進(jìn)度真正的做給排水施工圖了，對(duì)我來(lái)說，這樣與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來(lái)的工作才是最有意義的。我可以看到我的施工圖拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工，完全按照我的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是也有很大的壓力，因?yàn)椋?/p>
其次，他們的質(zhì)量要求高，任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)都要考慮到能不能在現(xiàn)實(shí)施工做法中實(shí)現(xiàn);。
第三，做施工圖過程中，要真正做到與建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的同事溝通，以共同達(dá)到做好這個(gè)施工圖的目的。
在設(shè)計(jì)院里，我作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，只要學(xué)長(zhǎng)有活叫做，有時(shí)候只是給你一個(gè)平面圖叫你畫立面和剖面，我也絕不怠慢，活不分大小，都需要我們開發(fā)大腦資源和充分的想象力，還要準(zhǔn)備多次的修改，以達(dá)到盡善盡美，好的方案都是在多次修改中完成的。參與實(shí)踐，多學(xué)些書本上沒有的知識(shí)是我實(shí)習(xí)的目的。有時(shí)候給一個(gè)小區(qū)讓用ps處理，這都是常見的事，所以在實(shí)際工作中學(xué)好ps也是當(dāng)務(wù)之急，在這段實(shí)習(xí)的日子里，身邊有那么多高手和精英，通過向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，我ps的水平也得到了提高。在我實(shí)習(xí)的設(shè)計(jì)院里，3d是不常用的，一般做效果圖都拿到效果圖公司去做，大部分人都用sketchup畫效果圖來(lái)表現(xiàn)一下，所以在這工作不會(huì)3d可以，但一定要會(huì)sketchup，這也是方案表達(dá)的一種形式。以上這些都是畫圖手段，必不可缺少的，想要提高自己的修養(yǎng)，關(guān)鍵要不時(shí)的學(xué)習(xí)，我們這設(shè)計(jì)院有好多書，沒有事情做的時(shí)候就用看書來(lái)提高自己，總之學(xué)無(wú)止境。在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的每一天我都有一種緊迫感，從一名未出社會(huì)的大學(xué)生最終成長(zhǎng)為一名成功的建筑設(shè)計(jì)師，我不僅要學(xué)習(xí)專研技術(shù)，更重要的是學(xué)習(xí)一種敬業(yè)精神，努力做到高效、自律、求實(shí)、創(chuàng)新，把自己融入到一個(gè)大團(tuán)隊(duì)中去，學(xué)習(xí)與同事交流溝通，組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，增強(qiáng)自己的集體榮譽(yù)感，因?yàn)橐粋€(gè)集體的成功就是每個(gè)員工的成功。
對(duì)于工作的方式方法和為人處事我同樣深有體會(huì)，我還有很多不懂的地方，身上還透露著濃厚的學(xué)生氣，要想最終適應(yīng)社會(huì)，還有許多要學(xué)的。
第一：真誠(chéng)待人。我剛來(lái)報(bào)到時(shí)，遇到很多新的面孔，由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說太多的話，而且對(duì)工作未曾了解，開始覺得不太適應(yīng)。后來(lái)我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠(chéng)待人，虛心請(qǐng)教同事，他們也很樂意和我交往，還教會(huì)我一些技術(shù)。由此我深感真誠(chéng)的重要性，在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事，而且要學(xué)會(huì)如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性，過于清高是很難融入大集體的。
第二：不要偷懶。剛來(lái)的時(shí)候，積極性很高，每天都在畫圖，連午休時(shí)間都用上了，周末加班也是家常便飯，偶爾晚上也會(huì)在所里待到深夜。有幾次早晨上班遲到，影響了所里的正常秩序和部分工作的正常交接，所長(zhǎng)開會(huì)時(shí)提出了這個(gè)問題，教導(dǎo)了我們，把我從松懈里又拉了回來(lái)。從此我時(shí)刻提醒自己，來(lái)這里是來(lái)實(shí)習(xí)學(xué)東西的，不是來(lái)玩的，不能因?yàn)閭€(gè)人原因影響工作的正常運(yùn)行，理由是偷懶者用來(lái)安慰自己的。在學(xué)習(xí)的領(lǐng)域里，只有勤學(xué)好問才能走向成功。
第三：:勤學(xué)好問。剛來(lái)到單位時(shí)，我對(duì)很多方面都未熟悉，在學(xué)校掌握的理論知識(shí)缺少實(shí)踐的指導(dǎo)，很難派上用場(chǎng)，有些想法很不切實(shí)際，難以實(shí)施，這些和烏托邦式的教學(xué)方式有著必然聯(lián)系，這種情況下就需要我勤學(xué)好問，不懂裝懂并不能顯示自己的聰明，相反會(huì)帶來(lái)工作上的很大不便，甚至給人驕傲自大的印象，因此我要做的是以別人已有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)填補(bǔ)我的知識(shí)真空，經(jīng)驗(yàn)對(duì)于新人來(lái)說是很重要的，不過能學(xué)到東西才是最重要的。我感謝那些熱情幫助我的同事們，在我需要的時(shí)候無(wú)私的指導(dǎo)我，為我提供相關(guān)資料，為我指點(diǎn)迷津，在我有錯(cuò)時(shí)及時(shí)地指正，幫助我成長(zhǎng)，攙扶我走過人生的重要一坎。沒有他們，我不可能順利完成我手頭上的項(xiàng)目，沒有他們，我不可能如現(xiàn)在般對(duì)未來(lái)充滿自信。
第四：嚴(yán)守規(guī)范。做實(shí)際項(xiàng)目不同于在學(xué)校得模擬演練，牽涉到施工、經(jīng)濟(jì)效益、安全等實(shí)際問題，設(shè)計(jì)過程中不能想當(dāng)然，查閱設(shè)計(jì)規(guī)范是個(gè)不可缺少的工作，尤其是對(duì)于大型公共建筑，必須嚴(yán)格遵守規(guī)范，在此基礎(chǔ)上的個(gè)人發(fā)揮方可萬(wàn)無(wú)一失。作為新手，在這方面常常忽視，因此，必須抽時(shí)間給自己補(bǔ)補(bǔ)課，同時(shí)時(shí)刻保持嚴(yán)肅的態(tài)度。
第五：講究條理。年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)急躁，這是正常的，但最好不要急功近利，急于表現(xiàn)自己可能會(huì)使自己處于不利地位。我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事，虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同。開始的一個(gè)星期我憑著對(duì)待新事物的興奮和嘗試的沖動(dòng)，接受了多項(xiàng)任務(wù)，每日沒夜地做，可事情反而越做越多，總結(jié)一下，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是自己沒有安排好計(jì)劃，對(duì)工作地流程不了解，幾個(gè)項(xiàng)目摻在一起便沒了頭緒，這樣不僅事情沒法完成，還給自己憑添了許多無(wú)謂的負(fù)擔(dān)，得不償失。其實(shí)我發(fā)覺前輩做事很值得學(xué)習(xí)的，他們做事很講究條理，他們遇到問題會(huì)一步步去解決，而不是驚慌失策。這就是經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。
第六：多和同事交流。第一次到公司實(shí)習(xí)，剛來(lái)的時(shí)候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。實(shí)習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn)，與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí)，你就要多問，在問的同時(shí)，就增添了你和同事交流的機(jī)會(huì)，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人交流，要以誠(chéng)待人。同事們都有工作經(jīng)驗(yàn)，多和他們交流，能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)?，也可避免走一些彎路。在和同事的交流過程中，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)書本知識(shí)和現(xiàn)實(shí)真的有很大的差別，本本主義真的很難適應(yīng)建筑界的復(fù)雜環(huán)境，在私下交流中我也得到了許多社會(huì)知識(shí)，為自己在復(fù)雜得社會(huì)環(huán)境中定位大有益處。
在生活方面，增長(zhǎng)了我了為人處事的能力。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，復(fù)雜的人際利益關(guān)系就像是一張張的網(wǎng)，連接著這個(gè)社會(huì)中的每個(gè)人，而當(dāng)你能夠把這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行擴(kuò)張，并且保持其完好的狀態(tài)，就有在社會(huì)中立足的基礎(chǔ)和取得發(fā)展的機(jī)會(huì)。也許我們不必將這個(gè)關(guān)系看得太復(fù)雜和過分重要，畢竟我們才剛從學(xué)校里走出來(lái)，要建立良好的人際關(guān)系也需要一定的時(shí)間慢慢積累和沉淀。由于這次實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，因此并沒有多少時(shí)間讓我對(duì)規(guī)劃院的同事進(jìn)行詳盡的交流，一般只能夠把握在每天的吃飯過程中以聊天的方式促進(jìn)了解。除此之外，在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，還有兩次聚餐，我也積極參加了，這多少也會(huì)增加我與同事之間的交流。能夠在短時(shí)間之內(nèi)認(rèn)識(shí)到了一批設(shè)計(jì)人員。三個(gè)月下來(lái)我和設(shè)計(jì)院的幾十個(gè)人幾乎都認(rèn)識(shí)了，并且和我第一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等幾個(gè)人還在一起打過幾次球。我想這在我人生當(dāng)中都是一批寶貴的財(cái)富，它使我結(jié)識(shí)了更多的朋友，增長(zhǎng)了更多的社交經(jīng)驗(yàn)，它是我步入社會(huì)的奠基石，也是我人生的一個(gè)起點(diǎn)。
在畫圖中要保持一顆認(rèn)真地心不要去應(yīng)付，設(shè)計(jì)絲毫馬虎不得，所有的圖紙要用統(tǒng)一的坐標(biāo)，統(tǒng)一的線寬，統(tǒng)一的風(fēng)格等，這樣才看上去美觀。還有就是在用cad的時(shí)候圖層要按規(guī)定的建，不能亂建圖層，因?yàn)楣ぷ鞯牟皇悄阋粋€(gè)人，你的工作可能下一個(gè)人還要接著干。
和我一起實(shí)習(xí)的還有其他學(xué)校的學(xué)生，當(dāng)中有大三的，有大四的，在我們的交流中我發(fā)現(xiàn)我們之間有差距，并且差距很大。他們的基礎(chǔ)知識(shí)要比我們牢固的過，他們首先手繪能力強(qiáng);其次他們的建筑基礎(chǔ)打得很牢固，對(duì)于建筑之間的空間組合很有想法;還有就是構(gòu)思，他們有立意，有理念，能把很復(fù)雜的問題抽象幾何圖形。并且他們實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)也比我們多的多，他們有的大二在放假或者平時(shí)就開始干兼職，并且是在甲級(jí)設(shè)計(jì)院里面實(shí)習(xí)，這樣他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就豐富，最后導(dǎo)致我們之間的差距越來(lái)越大。
這次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更是我人生的一筆財(cái)富。更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友，他們給予我不少的幫助。俗語(yǔ)說：紙上得來(lái)終覺淺。沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，能有機(jī)會(huì)走進(jìn)設(shè)計(jì)所去實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說是受益非淺的。我就快畢業(yè)走向社會(huì)了，相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助。
通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。在設(shè)計(jì)院我得到了很多機(jī)會(huì)，參與設(shè)計(jì)的過程中我懂得了很多以前難以解決的問題、容易忽略的細(xì)節(jié)和將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這短短的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
總體來(lái)說，我覺得這次設(shè)計(jì)院的實(shí)習(xí)達(dá)到了設(shè)定給自己的最低要求：首先初步了解到設(shè)計(jì)院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計(jì)人員的日常工作開展情況，以及認(rèn)識(shí)了一些從事設(shè)計(jì)工作的結(jié)構(gòu)師、工程師等等。其次，提高了自己對(duì)電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來(lái)沒有學(xué)過的制圖軟件知識(shí)。除此之外，在多次的修整制圖的過程當(dāng)中，讓我加深了對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
三個(gè)月很快過去了，離開時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)期間學(xué)的知識(shí)太少太少了，該學(xué)的東西實(shí)在是太多太多了，在學(xué)校專業(yè)性的知識(shí)只接觸點(diǎn)皮毛，即將走出校門突然發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的貧乏。臨近畢業(yè)，我要抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)，充實(shí)每一天，做到每一天都有收獲。
這次畢業(yè)實(shí)習(xí)讓我獲益匪淺。本次實(shí)習(xí)讓我對(duì)工程建設(shè)的程序有了大致的了解。在實(shí)習(xí)中，我接觸了許多以前沒有接觸過的工藝、工程儀器。這些不僅增長(zhǎng)了我的見識(shí)，也對(duì)我以后參加工作有不少幫助。而在實(shí)習(xí)識(shí)圖制圖過程中也讓我取得了不少進(jìn)步，因?yàn)楫?dāng)遇到不清楚的地方時(shí)，我會(huì)向辦公室的工程師詢問，他們也都會(huì)認(rèn)真的向我解答，而在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著圖紙看工人們施工時(shí)也加深了我對(duì)圖紙的印象，提高了我識(shí)圖的能力。我意識(shí)到我們要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)，這樣才能不讓人貽笑大方。除此之外，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，人員眾多，關(guān)系復(fù)雜，因此我認(rèn)為我們必須在實(shí)踐中不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)工作中的各種關(guān)系，處理工作中的各種矛盾，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
總之，本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到自己存在許多不足之處，我們應(yīng)該不斷努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)去指導(dǎo)我們實(shí)踐，然后在實(shí)踐中不斷提高自己各方面的能力，這樣我們才能在以后的工作中有所作為。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)違反安全管理和損害國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無(wú)所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會(huì)把國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切，也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí)；勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí)；掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法；事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。
良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說，對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解；進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理；事故調(diào)查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
帶著美好憧憬，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!一個(gè)月前，我還是象牙塔中無(wú)拘無(wú)束而又略帶書生意氣的青年，曾經(jīng)夢(mèng)想著走向工作崗位，用自己的知識(shí)和才干為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦，很有幸，我來(lái)到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司（粵），更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)a、e地塊組團(tuán)項(xiàng)目部，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)理，對(duì)于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺。在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會(huì)：
首先，現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展實(shí)施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這個(gè)問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時(shí)的溝通工作，必要時(shí)采取處罰措施。這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的，也非常感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。剛剛?cè)酉聲?，進(jìn)入工作崗位的我，很多對(duì)于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學(xué)到的知識(shí)都是現(xiàn)實(shí)工程中最簡(jiǎn)潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復(fù)雜的管理工作。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學(xué)會(huì)將基礎(chǔ)的理論運(yùn)用到管理中去，這就要想一些切實(shí)可行的辦法。正如陶經(jīng)理所說的，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的，在生活中關(guān)心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責(zé)，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結(jié)合，處罰不是目的，為的是能夠高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。
其次。我在工作了一段時(shí)間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向工長(zhǎng)學(xué)習(xí)。在工作這段時(shí)間以來(lái)，我深知自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大，這關(guān)系到國(guó)家以及個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)的安全，而針對(duì)自己在工作中學(xué)到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法，這并不是我對(duì)自己的本職工作的.不熱愛，而是覺得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，只有把握本質(zhì)安全，做好技術(shù)，安全管理工作就會(huì)更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距，想轉(zhuǎn)行就一定要在對(duì)自己本職工作得心應(yīng)手并且有所成績(jī)的基礎(chǔ)上，畢竟我才剛到這個(gè)工作崗位，我會(huì)更加珍惜自己在工作崗位上的時(shí)間，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)其他知識(shí)，對(duì)自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也要求我在平時(shí)應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項(xiàng)目中想法很難實(shí)現(xiàn)。我想，這一點(diǎn)雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實(shí)踐的強(qiáng)烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現(xiàn)實(shí)要更復(fù)雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)。很多思想都是理論知識(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向工長(zhǎng)，技術(shù)員請(qǐng)教，檢驗(yàn)自己的想法，是否能在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。我反復(fù)琢磨，這其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程的思想，也就是一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個(gè)方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯栴}固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
通過同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還有很多，我很慶幸能有這么好的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵(lì)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多上現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨，踏實(shí)肯干，把好項(xiàng)目部安全工作的每一班崗。中國(guó)建筑，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務(wù)跨越五洲。我想這是每一個(gè)中建人的目標(biāo)，我也會(huì)為此添磚加瓦，在平日的工作中為項(xiàng)目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！
安全，是企業(yè)永恒的主題，黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理者來(lái)說是多么地重要、倉(cāng)儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問題，安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。
“要我安全”從直觀上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因、外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全、人們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度，操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理。
倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，我覺得要實(shí)行“7s”管理、“7s”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)、“7s”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng)，安全活動(dòng)的宗旨是：清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。
“7s”的適用范圍：各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍和公共場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺得倉(cāng)儲(chǔ)安全管理有必要開展“7s”活動(dòng)、不管是開展一項(xiàng)活動(dòng)還是開展宣傳教育工作，都離不開一個(gè)人的素養(yǎng)，也就是“7s”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7s”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“7s"活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)、目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度，并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異，因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
在安全管理中，看似偶然的事故，卻在瞬息之間就會(huì)釀成慘禍。有一位哲人說過，漫漫長(zhǎng)路，使你疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子將人擊垮。在日復(fù)一日的單調(diào)與枯燥中，思想麻痹使人在不知不覺中產(chǎn)生惰性和放松警惕--酒后上崗，經(jīng)驗(yàn)主義、野蠻操作、疏忽大意等等，都是潛伏在鞋里的一粒沙子，稍有意外就會(huì)讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生，剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨(dú)守孤枕、淚流長(zhǎng)夜的凄慘。
在巡查工地的每一天，幾乎都能看到工人違規(guī)的場(chǎng)面，令人觸目驚心。這并不是人們不愛惜自己的生命，而是安全知識(shí)和安全意識(shí)上出了問題。意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，安全知識(shí)的貧乏與安全意識(shí)的淡薄，總是能看到一幕幕血得教訓(xùn)--一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠(yuǎn)去。
安全，多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但它包含著多少祝福和期盼，飽含著多少血淚和心酸！如果每個(gè)人牢固樹立安全生產(chǎn)思想，強(qiáng)化自己的安全意識(shí)，就能把好安全關(guān)，沒有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全，就談不上個(gè)人的生存；沒有安全，幸福，未來(lái)又從何而來(lái)？所以為了企業(yè)，為了家庭，更重要的是為了自己，希望每個(gè)人要把思想牢牢樹立。請(qǐng)記住，安全規(guī)章制度不是刻薄的繩索，而是生命的保障--聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范于未然的人，是心靈的幼稚；不深入一線，排除各種安全隱患，還他人一個(gè)安全的空間，則是行為的幼稚。
國(guó)務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”，要求深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三個(gè)壓下來(lái)”，并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”?！叭?xiàng)行動(dòng)”的第一項(xiàng)，就是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，著力增強(qiáng)全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)。就是要按照“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有了安全才能有收獲，有幸福。
真情是一首無(wú)言的歌，平安是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的河，世上沒有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的成長(zhǎng)，請(qǐng)注意安全！
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
20xx年的施工管理工作即將結(jié)束。本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的不斷努力，迎合新興的業(yè)主需求，努力提高自我的專業(yè)技工水平，不斷學(xué)習(xí)新的施工工藝，在這期間自我和其他員工一齊努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過努力我的工作得以順利完成，并得到大家的認(rèn)可和好評(píng)。
本人在施工技術(shù)管理上，認(rèn)真履行自我的工程技術(shù)員職務(wù)，嚴(yán)格要求自我，將技術(shù)工作做到最好，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，從而為工程的順利施工提供了良好的技術(shù)保障和后勤保障。
本人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的工程資料管理工作，本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，精心組織、合理安排、認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)施工任務(wù)。工程資料管理做到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行管理。
1、工程資料的完整性和真實(shí)性。
本人以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成了本職工作。對(duì)工程中的各類資料進(jìn)行較認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)不真實(shí)、不合法的資料堅(jiān)決不收，并督促施工單位進(jìn)行整改，使得工程資料與實(shí)際施工進(jìn)度同步。
2、施工技術(shù)資料的及時(shí)編制。
本人負(fù)責(zé)的.工程技術(shù)資料編制工作，在施工階段，對(duì)工程技術(shù)資料的完整性和真實(shí)性、完整性進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程竣工驗(yàn)收。
3、工程資料的編制。
本人負(fù)責(zé)的工程技術(shù)資料編制過程中，資料員根據(jù)施工預(yù)算編制內(nèi)容及單位項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，按月編制工程技術(shù)資料整理內(nèi)容，并定期與業(yè)主進(jìn)行核對(duì)，確保資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
4、技術(shù)資料的及時(shí)更新。
本人負(fù)責(zé)的工程技術(shù)資料編制過程中，及時(shí)編制工程技術(shù)資料并及時(shí)整理，向業(yè)主及監(jiān)理單位提供各類技術(shù)資料。
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司的各類文件精神，嚴(yán)格按公司要求按時(shí)完成工程資料的編制，并能按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類工程的施工狀況。
雖然取得了必須的成績(jī)，但仍然存在一些不足，在今后的工作中，本人一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
工程管理作為一門交叉性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了很多方面的知識(shí)和技能。在我參與工程項(xiàng)目管理的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、溝通能力的提升以及效益評(píng)估的重要性五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是工程管理的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我們需要掌握一些基本的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)我們的工作。只有具備了扎實(shí)的理論知識(shí)，我們才能更加準(zhǔn)確地分析問題和解決問題。所以，在開始工程項(xiàng)目之前，我們首先需要了解項(xiàng)目背景和目標(biāo)，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同類型的工程項(xiàng)目有不同的管理特點(diǎn)，我們可以根據(jù)這些特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理策略，提高項(xiàng)目的成功率。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)是工程管理不可缺少的一部分。在工程項(xiàng)目中，往往需要多個(gè)人協(xié)同合作來(lái)完成任務(wù)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果往往決定了項(xiàng)目的成敗。因此，我們需要培養(yǎng)自己在團(tuán)隊(duì)中的溝通能力、協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、相互幫助，才能達(dá)到最好的工作效果。在實(shí)踐中，我通過參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)會(huì)了如何分工合作，如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目管理中的重要性不可忽視。在工程項(xiàng)目中，往往存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等等。我們需要通過合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的影響。在實(shí)踐中，我注意到，風(fēng)險(xiǎn)管理需要有一個(gè)系統(tǒng)的方法和工具來(lái)進(jìn)行，例如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析等。通過合理地使用這些工具，我們可以提前發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題，提高項(xiàng)目的成功率。
第四，溝通能力的提升對(duì)于工程管理非常重要。在工程項(xiàng)目中，我們經(jīng)常需要和不同的利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如客戶、供應(yīng)商、施工隊(duì)等等。只有通過有效的溝通，我們才能更好地理解各方的需求，并解決問題。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的溝通，如如何傾聽他人的意見，如何清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并通過有效的溝通緩解潛在的沖突和矛盾。
最后，效益評(píng)估在工程項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用。通過合理的效益評(píng)估，我們可以評(píng)估項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，從而為項(xiàng)目的決策和管理提供依據(jù)。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行效益評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。通過效益評(píng)估，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中可能存在的問題，并制定相應(yīng)的措施來(lái)提高效益。
總結(jié)起來(lái)，工程管理不僅僅需要扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通能力和效益評(píng)估能力。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到這些能力對(duì)于工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。希望我的心得體會(huì)可以對(duì)其他從事工程管理工作的人有所啟發(fā)和幫助。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
自接高管局關(guān)于印發(fā)《“百萬(wàn)公眾網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工程”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件以來(lái)，為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和貴州省委十屆七次全會(huì)精神，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合高速路政工作實(shí)際本人積極參與到活動(dòng)中去，進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一段時(shí)間的摸索和學(xué)習(xí)，本人對(duì)“活動(dòng)”體會(huì)到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我現(xiàn)有的知識(shí)面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)，讓我拓展了視野，接收到了并學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí)，現(xiàn)本人將學(xué)習(xí)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、通過進(jìn)入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)學(xué)習(xí)，豐富了自身的知識(shí)量，擴(kuò)大了知識(shí)面，很大層度的提高工作效率?！百F州省數(shù)字圖書管”平臺(tái)收錄了大量的科技知識(shí)和高速公路管理的專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運(yùn)用更加準(zhǔn)確。
二、通過學(xué)習(xí)讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進(jìn)的今天做為一個(gè)“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還需要具備運(yùn)用知識(shí)去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。
三、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學(xué)習(xí)做為一個(gè)好的學(xué)習(xí)開端，一個(gè)新的起點(diǎn)需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中將平臺(tái)中的專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)有效的利用起來(lái)，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、不斷掌握新的學(xué)習(xí)方法。在本次學(xué)習(xí)中，雖然付出了很多的時(shí)間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實(shí)現(xiàn)科學(xué)管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)”即將到來(lái)的時(shí)候，我將通過平臺(tái)迅速充實(shí)自已，爭(zhēng)取好的成績(jī)。為維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
九月份，xx熱電廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題，以提高全廠職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，狠抓質(zhì)量管理，豐富活動(dòng)載體，圍繞“酸、堿、水、煤、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動(dòng)，并借此機(jī)會(huì)初步探討“tpm全員生產(chǎn)維修”管理體系。9月7日，我廠專門組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部以及檢修、運(yùn)行骨干召開了宣傳動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了公司質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，確定了我廠質(zhì)量月活動(dòng)主題及主要內(nèi)容。
活動(dòng)期間我們充分利用宣傳欄、交接班會(huì)、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，普及質(zhì)量管理知識(shí)，營(yíng)造出質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。
生產(chǎn)部門針對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的主要運(yùn)行參數(shù)、汽電負(fù)荷對(duì)機(jī)組開停進(jìn)行合理搭配，有效的提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
技術(shù)部門加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作特別是學(xué)員培訓(xùn)及考核，各專業(yè)都制訂了操作卡詳細(xì)羅列操作步驟及注意事項(xiàng)，并從工資中劃出專門款項(xiàng)，作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。
安全部門除加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，對(duì)相關(guān)壓力容器及安全門進(jìn)行了校驗(yàn)，完善消防設(shè)施管理制度及事故預(yù)想制度外，還安排人不定期查崗，杜絕睡崗、離崗、串崗、玩手機(jī)、看小說等現(xiàn)象。
供應(yīng)部門則加強(qiáng)了酸、堿、煤的質(zhì)量檢測(cè)完善分析報(bào)告。
檢修部門加強(qiáng)了巡檢實(shí)施力度，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失，并對(duì)“pm預(yù)防維修”制度在我廠實(shí)施的可行性進(jìn)行了探討。
此外，本月我廠還公布了星級(jí)員工的評(píng)比結(jié)果發(fā)放了獎(jiǎng)金，并決定以后可適當(dāng)增加一星級(jí)員工名額及評(píng)比次數(shù)以調(diào)動(dòng)員工積極性。
質(zhì)量，衡量一切東西好壞的標(biāo)準(zhǔn)。沒有質(zhì)量，企業(yè)的品牌、發(fā)展，甚至生存都無(wú)從談起，對(duì)于我們電廠來(lái)說，合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失，而要嚴(yán)格把握質(zhì)量，需要我們每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò)，這就要求我們所有員工都必須有高度的責(zé)任心，做好自己的工作，保證自己專業(yè)不出錯(cuò)，并且時(shí)時(shí)提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯(cuò)，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。
轉(zhuǎn)眼9月就快過去了，可我們xx電廠的'質(zhì)量管理卻不能松懈，我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”、“質(zhì)量每一天”。
經(jīng)過十一月二十二日全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，公司為了提高中層以上干部的管理能力。對(duì)我本人來(lái)講是一個(gè)更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過本次培訓(xùn)能夠?qū)W到很多管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全面品質(zhì)管理有了一定的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能吸引更多的客戶，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，要實(shí)行全面質(zhì)量管理必須從品質(zhì)管理抓起，首先要提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。沒有通過本次培訓(xùn)，認(rèn)為全面質(zhì)量管理是質(zhì)管部門的責(zé)任。由質(zhì)管部門判定產(chǎn)品的好壞，但實(shí)際不是這樣的事，產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)部門有直接關(guān)系，只有基層生產(chǎn)好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能使質(zhì)量管理有了提高，使品質(zhì)管理不斷完善。
目前水壓機(jī)分廠業(yè)務(wù)多、任務(wù)足，對(duì)生產(chǎn)部門來(lái)說，必須保證產(chǎn)量質(zhì)量的前提下，抓產(chǎn)量、抓安全、抓功效、抓成本，如果這四抓沒有抓好，企業(yè)在市場(chǎng)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。沒有競(jìng)爭(zhēng)力就要失去市場(chǎng)，企業(yè)就無(wú)法生存，通過本次培訓(xùn)，老師啟發(fā)了我們，產(chǎn)品質(zhì)量必須從基層抓起，發(fā)揮基層作用，與基層商討提高產(chǎn)品質(zhì)量方法，制訂實(shí)行產(chǎn)量質(zhì)量的目標(biāo)，使寶鼎重工的產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階。
通過本次培訓(xùn)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了標(biāo)準(zhǔn)，要按標(biāo)準(zhǔn)做事，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，遇到問題要有正確的方法和途徑來(lái)解決問題。從實(shí)踐中得出經(jīng)驗(yàn)，從有技術(shù)的員工和班組長(zhǎng)中得到經(jīng)驗(yàn)。不能談話，不做脫離實(shí)際的事，不盲目指揮，使水壓機(jī)分廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到更大的提升，滿足客戶的各種需求，吸引更多的客戶，為公司創(chuàng)造更多的效益。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
近年來(lái)，隨著國(guó)家各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展和工程項(xiàng)目的日益增多，工程管理人才的需求也越來(lái)越大。作為一名工程管理人才的求職者，我經(jīng)歷了一系列的招聘過程，收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將就工程管理招聘的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，簡(jiǎn)歷是求職的第一步。在編寫簡(jiǎn)歷時(shí)，我認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)潔明了是最重要的原則。招聘人員通常只會(huì)花幾分鐘時(shí)間快速掃描簡(jiǎn)歷，因此簡(jiǎn)歷應(yīng)該盡可能用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言概述自己的工作經(jīng)歷、技能和教育背景。同時(shí)，特別是對(duì)于工程管理崗位來(lái)說，注重工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和成果，例如完成的項(xiàng)目數(shù)量、節(jié)約的成本等，都會(huì)給招聘人員留下深刻的印象。
其次，面試是決定是否獲得工程管理職位的重要環(huán)節(jié)。在面試過程中，我發(fā)現(xiàn)與招聘人員的積極互動(dòng)是至關(guān)重要的。與招聘人員保持眼神交流、積極回答問題，展示自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，都是成功的關(guān)鍵。此外，展示團(tuán)隊(duì)合作能力也是重要的，因?yàn)檎衅溉藛T通常期望工程管理人才能夠與他人合作，有效地協(xié)調(diào)各方面的資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
再次，工程管理崗位通常需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在面試中，招聘人員也會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我在準(zhǔn)備面試時(shí)，特別注重展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并提供相應(yīng)的案例來(lái)支持自己的說法。例如，我詳細(xì)描述了過去參與的項(xiàng)目中，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，如何有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作等等。這些舉例有效地展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，給招聘人員留下了深刻的印象。
另外，薪資和福利待遇是求職者關(guān)心的重要問題。在工程管理招聘過程中，我發(fā)現(xiàn)與招聘人員溝通這方面的問題非常重要。我會(huì)盡量提前了解公司的薪資水平和福利待遇，以便在面試時(shí)更好地與招聘人員進(jìn)行談判。此外，我還會(huì)了解公司的發(fā)展前景和行業(yè)趨勢(shì)，這樣可以更好地判斷薪資和福利待遇是否合理，并對(duì)自己的預(yù)期進(jìn)行合理的調(diào)整。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是工程管理招聘過程中的重要因素。在面試過程中，招聘人員通常會(huì)關(guān)注求職者的學(xué)習(xí)能力和對(duì)新技術(shù)的接受能力。因此，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能是至關(guān)重要的。在我的簡(jiǎn)歷中，我會(huì)展示我參加的相關(guān)培訓(xùn)課程和獲得的專業(yè)證書，以及自學(xué)的成果。此外，在面試中，我也會(huì)強(qiáng)調(diào)我的學(xué)習(xí)能力和對(duì)新技術(shù)的熱情，以展示自己適應(yīng)快速發(fā)展的工程管理行業(yè)的能力。
綜上所述，工程管理招聘過程中的簡(jiǎn)歷編寫、面試準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)能力展示、薪資福利談判以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，都是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到成功求職的重要性，并將繼續(xù)努力完善自己，為工程管理職位的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
工程管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，在現(xiàn)代社會(huì)中具有極其重要的地位和作用。我在大學(xué)期間選擇了工程管理專業(yè)，并且在四年的學(xué)習(xí)中得到了很多收獲和成長(zhǎng)。下面，我將分享一下我的讀工程管理的心得體會(huì)，希望對(duì)有意向選擇這個(gè)專業(yè)的同學(xué)們有所啟發(fā)。
首先，讀工程管理需要具備一定的理論基礎(chǔ)。工程管理是一門結(jié)合工程技術(shù)和管理學(xué)理論的學(xué)科，因此，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中需要掌握相關(guān)的理論知識(shí)。比如，項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等等。這些理論知識(shí)不僅可以幫助我們更好地把握和管理工程項(xiàng)目，也為將來(lái)職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我還發(fā)現(xiàn)，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并不是一成不變的，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)需求的變化，工程管理理論也在不斷更新。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)也是我們讀工程管理的必備技能。
其次，在讀工程管理過程中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同樣重要。雖然理論知識(shí)很重要，但在實(shí)際操作中，僅憑理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，課堂學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)踐，通過參加各種實(shí)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，提高工程管理的實(shí)際能力。在實(shí)踐中我們才能真正感受到時(shí)間、成本、質(zhì)量等因素對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，也才能學(xué)會(huì)如何在真實(shí)項(xiàng)目中解決問題。通過與同學(xué)和導(dǎo)師的互動(dòng)交流，我們可以不斷改善自己的思維能力和解決問題的能力。
另外，讀工程管理也需要注重協(xié)作能力的培養(yǎng)。工程管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，一個(gè)工程項(xiàng)目的成功與否，不僅取決于個(gè)人的能力，更重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。因此，通過與同學(xué)們一起完成課程項(xiàng)目、參加團(tuán)隊(duì)比賽等，我們可以加深對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解，鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。另外，我們還可以通過與其他專業(yè)的同學(xué)合作，互相促進(jìn)，形成跨專業(yè)的思維方式，提升自己的綜合素質(zhì)。
此外，讀工程管理還需要具備一定的計(jì)劃與組織能力。工程項(xiàng)目的規(guī)模龐大，時(shí)間緊迫，因此，讀工程管理的學(xué)生應(yīng)具備清晰的思維和良好的組織能力。在讀書和實(shí)踐過程中，我們可以通過參加各種社團(tuán)活動(dòng)，擔(dān)任組織者或負(fù)責(zé)人，來(lái)提升自己的計(jì)劃與組織能力。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們也要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣，合理分配時(shí)間，提高工作效率。
最后，讀工程管理需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。工程管理是一項(xiàng)高度團(tuán)隊(duì)合作的工作，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于解決問題和提高項(xiàng)目效率都至關(guān)重要。在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中，我們需要參與各種團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，鍛煉自己的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在實(shí)踐中，我們也需要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)調(diào)與合作，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，共同完成項(xiàng)目的目標(biāo)。
綜上所述，讀工程管理是一項(xiàng)需要理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、協(xié)作能力、計(jì)劃組織能力和團(tuán)隊(duì)精神的綜合性學(xué)科。通過讀工程管理，我們可以掌握相關(guān)理論知識(shí)，鍛煉實(shí)踐能力，提高協(xié)作能力，培養(yǎng)計(jì)劃與組織能力，并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。相信在未來(lái)的工作中，這些能力和素質(zhì)將成為我們的寶貴財(cái)富，助力我們?cè)诠こ坦芾眍I(lǐng)域取得更大成就。希望有興趣讀工程管理的同學(xué)能夠不畏困難，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，為自己的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
在工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)的這幾年里，我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。通過實(shí)踐和理論的結(jié)合，我漸漸理解了工程管理的重要性以及自己在這個(gè)領(lǐng)域中的定位。在此，我將分享一些我對(duì)工程管理專業(yè)的心得體會(huì)。
首先，工程管理專業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，工程管理人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付整個(gè)過程進(jìn)行有效的管理。工程管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付，并且達(dá)到客戶的要求。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本原理和技巧，我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是工程運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我學(xué)會(huì)了如何制定項(xiàng)目計(jì)劃，如何預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，并且學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。
其次，工程管理專業(yè)對(duì)于培養(yǎng)綜合能力具有重要意義。作為一名工程管理人員，不僅需要掌握專業(yè)技術(shù)，還需要具備一定的經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)境等方面的知識(shí)。這是因?yàn)轫?xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作，它需要管理人員跨越多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行工作。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅學(xué)到了工程管理理論，還學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)，這些知識(shí)為我更好地理解和掌握工程管理提供了基礎(chǔ)。而且，通過實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)，我也學(xué)到了如何靈活運(yùn)用這些知識(shí)，與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
第三，工程管理專業(yè)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在這個(gè)專業(yè)中，理論知識(shí)是重要的，但是實(shí)踐能力同樣不可忽視。在學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)中，我積極參與了各種工程項(xiàng)目的模擬操作。通過與同學(xué)合作，我學(xué)會(huì)了如何分解項(xiàng)目工作、編制工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我能夠更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，并且提高了我的問題解決能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)習(xí)期間，我還進(jìn)一步了解了真實(shí)的工程項(xiàng)目，參與了項(xiàng)目的實(shí)際操作。這讓我更加深入地了解了項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)以及管理過程中的挑戰(zhàn)和困難。通過這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸形成了自己的工程管理方法論。
第四，工程管理專業(yè)要求人員具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中，不同部門之間需要密切合作，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。而這就需要工程管理人員具備優(yōu)秀的溝通和團(tuán)隊(duì)合作技能。在學(xué)習(xí)過程中，我通過小組項(xiàng)目的合作以及課堂上的討論和演講鍛煉了自己的溝通能力。我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通，如何發(fā)現(xiàn)和解決問題，如何協(xié)調(diào)不同的意見和利益。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使他們能夠積極工作并且為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
最后，工程管理專業(yè)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。工程管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，新的理念和工具不斷涌現(xiàn)。作為一個(gè)工程管理人員，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到自己需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法。我也意識(shí)到，通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議和行業(yè)交流，我可以與其他專業(yè)人員互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)工程管理領(lǐng)域的發(fā)展。
總之，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)工程管理專業(yè)有了更深的理解。我認(rèn)識(shí)到工程管理在工程項(xiàng)目中的重要性，培養(yǎng)了自己的綜合能力和實(shí)踐能力，鍛煉了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我也明白了工程管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步的過程。因此，在未來(lái)的工作中，我將努力發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為工程項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在現(xiàn)代社會(huì)，工程項(xiàng)目的管理已經(jīng)成為了非常重要的一環(huán)。每個(gè)企業(yè)都需要項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行管理，將項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，并使其達(dá)到預(yù)期的效果。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握一些基礎(chǔ)的工程管理知識(shí)，而這些知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)工程管理類書籍來(lái)獲取。本文將會(huì)分享我的工程管理書心得體會(huì)。
工程管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。它涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、成本控制、時(shí)間管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。通過合理的工程管理，團(tuán)隊(duì)可以在固定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)期的目標(biāo)，使整個(gè)項(xiàng)目向期望的方向發(fā)展。因此，工程管理的意義在于提高項(xiàng)目成功的概率，減少在工程實(shí)施過程中的不必要浪費(fèi)。
工程管理書籍的學(xué)習(xí)方式往往有很多種，如全書閱讀、重點(diǎn)部分閱讀、筆記整理等。其中，最有效的學(xué)習(xí)方式是將閱讀和實(shí)踐結(jié)合在一起。在學(xué)習(xí)書本的過程中，可以將書中的知識(shí)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，去分析、比較、糾正，甚至應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)生活中。這種學(xué)習(xí)方式可以讓你更好地掌握和理解知識(shí)。
在學(xué)習(xí)工程管理類書籍的過程中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要掌握項(xiàng)目計(jì)劃、資源管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等核心要素。這些要素是工程項(xiàng)目成功所需要的最基本要素，而在書中也都有詳細(xì)的闡述。同時(shí)，在學(xué)習(xí)書籍時(shí)，不要局限于某個(gè)領(lǐng)域或某本書籍，要“泛讀”，另外在閱讀過程中一定要做好筆記，以備后用。
第五段：總結(jié)。
在學(xué)習(xí)工程管理類書籍時(shí)，我們應(yīng)該要做到“學(xué)以致用”，并且學(xué)習(xí)不只停留在書本知識(shí)，更要結(jié)合實(shí)際過程去理解、應(yīng)用。這不僅能使自己更好地掌握知識(shí)，更能使工程項(xiàng)目的進(jìn)展更為順利，為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更為實(shí)在的效果。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理而言，工程管理書籍都是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的好助手，它可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并建設(shè)出更為杰出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
首段（介紹）。
工程管理是現(xiàn)代化工程建設(shè)不可或缺的一部分，而工程管理書為我們提供了指導(dǎo)，學(xué)習(xí)和了解的重要來(lái)源。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我已經(jīng)取得了關(guān)于工程管理的一些恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和反思，并且把它們記錄在了我的筆記本上。在本文中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能夠幫助更多的人，特別是那些正在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的新近工程師。
二段（理論知識(shí)）。
在我的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多有關(guān)工程管理的理論和知識(shí)。例如，項(xiàng)目管理的重要性、合同管理的技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理的方法等等。這些理論可以建立我們的認(rèn)知和思考模式，并為我們的決策提供更清晰和準(zhǔn)確的指導(dǎo)。不過，學(xué)習(xí)這些理論的目的并不是為了把它們死記硬背，而是要深入理解它們，了解其背后的邏輯，掌握在實(shí)際操作中應(yīng)對(duì)各種情況的方法和技巧。
三段（實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）。
“唯有行動(dòng)化知識(shí)，才能掌握知識(shí)化行動(dòng)?！睂?shí)踐是獲取工程管理經(jīng)驗(yàn)和技能的最重要的途徑。在我的工程實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何組織團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)多方利益者、處理各種問題。比如，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，我遇到了一些延誤和技術(shù)問題。這時(shí)，我不能簡(jiǎn)單地指責(zé)別人或自己，而是要學(xué)會(huì)尋找問題的根源并制定相應(yīng)的解決方案。在實(shí)踐中，我們還可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，嘗試新的想法和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。
四段（人際交往）。
工程管理涉及到很多人際關(guān)系，包括團(tuán)隊(duì)合作、客戶關(guān)系、供應(yīng)商合作等等。因此，與人交往是不可避免的，學(xué)會(huì)良好的人際交往是一個(gè)成功的工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。為了在工程管理中獲得更好的成功，我們需要重視溝通技巧和合作精神，建立良好的工作關(guān)系和信任，并用適當(dāng)?shù)姆绞教幚砗徒鉀Q沖突。
五段（總結(jié)）。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，工程管理作為一項(xiàng)綜合性的工作，需要我們?nèi)嬲故咀约旱哪芰退刭|(zhì)。我們需要不停地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，并具備靈活的思維和創(chuàng)新的觀念。我們還需要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗统林膽B(tài)度，以應(yīng)對(duì)變化不居的環(huán)境和情況。如果我們能夠秉持這些原則，并注重實(shí)踐和反思，我們將能夠成為一位優(yōu)秀的工程管理者，推動(dòng)更多的工程項(xiàng)目發(fā)展壯大，從而為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為一名學(xué)習(xí)工程管理的學(xué)生，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地體會(huì)到了工程管理的重要性和魅力。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。在接下來(lái)的幾段中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望能夠?qū)Ω鄬?duì)工程管理感興趣的人有所啟發(fā)和幫助。
第一段：了解工程管理的基本概念和原理。
在開始學(xué)習(xí)工程管理的時(shí)候，我首先了解到了它的基本概念和原理。工程管理是一門綜合性的學(xué)科，它包括了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，我了解到了工程管理的重要性。只有經(jīng)過科學(xué)的管理，才能夠提高工程項(xiàng)目的效率、降低成本，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。
學(xué)習(xí)工程管理不僅僅是學(xué)習(xí)管理的理論知識(shí)，更是需要實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。在一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的角色。通過這次實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員相互配合、相互協(xié)作，才能夠高效地完成項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我需要明確任務(wù)目標(biāo)，并合理分配資源和工作任務(wù)，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠有序運(yùn)作。
第三段：提高溝通技巧。
工程管理中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。作為工程管理者，我們需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等多個(gè)方面進(jìn)行有效的溝通。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我不斷提高了自己的溝通技巧。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見與建議，尊重不同的觀點(diǎn)，并通過有效的溝通方式表達(dá)自己的想法。良好的溝通能夠有效地減少溝通誤差，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成功。
第四段：熱愛學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)工程管理的過程中，我養(yǎng)成了勤奮和刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、關(guān)注工程管理領(lǐng)域的最新發(fā)展是提高自己能力和水平的重要途徑。同時(shí)，我也意識(shí)到只有不斷進(jìn)步，才能夠適應(yīng)快速變化的工程環(huán)境。為了不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，我積極參加各類學(xué)術(shù)交流和實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓寬自己的眼界和思維方式。
第五段：應(yīng)用工程管理知識(shí)于實(shí)際。
在學(xué)習(xí)工程管理的過程中，我不僅要掌握理論知識(shí)，更要能夠應(yīng)用于實(shí)際工程項(xiàng)目中。只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。通過參與校內(nèi)外的實(shí)踐項(xiàng)目，我將學(xué)到的工程管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目中。通過實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，更培養(yǎng)出了解決問題的能力和靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。
總結(jié)起來(lái)，工程管理是一門綜合性學(xué)科，它要求我們掌握管理的理論和技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了工程管理的重要性和魅力。未來(lái)，我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，為實(shí)現(xiàn)更多工程項(xiàng)目的成功而努力。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
工程管理作為一項(xiàng)關(guān)鍵的職業(yè)，需要管理者具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的交付。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了工程管理的重要性以及一些提升工程管理能力的心得體會(huì)。以下是對(duì)我個(gè)人在工程管理方面的一些心得和體會(huì)的分享。
首先，成功的工程管理需要良好的溝通能力。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，涉及到各種不同的利益相關(guān)方，如業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等等。作為工程管理者，需要能夠與這些人有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力不僅能夠確保各方的需求得到滿足，還能夠減少誤解和沖突的發(fā)生。因此，我始終注重與各方保持密切的溝通，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目的進(jìn)展順利。
其次，工程管理需要優(yōu)秀的組織能力。一個(gè)工程項(xiàng)目通常包含了很多的活動(dòng)和任務(wù)，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等等。作為工程管理者，需要能夠合理規(guī)劃和安排這些活動(dòng)，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)展順利。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表非常重要。這不僅能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明確自己的任務(wù)和工作重點(diǎn)，還能夠幫助我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度不延誤。
另外，工程管理也需要有較強(qiáng)的問題解決能力。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為工程管理者，需要能夠迅速反應(yīng)并找到解決問題的方法。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)先分析問題的原因和產(chǎn)生的根本原因非常重要。只有了解了問題的本質(zhì)，我們才能夠采取有效的措施來(lái)解決它，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，在解決問題的過程中，我也非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過集思廣益，共同找到解決問題的方法，能夠有效提高問題解決的效率和質(zhì)量。
此外，工程管理還需要具備靈活應(yīng)變的能力。工程項(xiàng)目中往往會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃變更、需求變更等情況。作為工程管理者，需要能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)這些變化，做出靈活的調(diào)整。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度非常重要。只有愿意接受和適應(yīng)變化，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
最后，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是工程管理的必備素質(zhì)。工程技術(shù)和管理理論都在不斷地發(fā)展和更新，作為工程管理者，需要保持敏銳的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。我經(jīng)常參加各種工程管理的培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也積極參與工程管理協(xié)會(huì)的活動(dòng)，不僅能夠開拓自己的眼界，還能夠結(jié)識(shí)更多的行業(yè)精英，相互學(xué)習(xí)和借鑒。
總之，工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要管理者具備良好的溝通、組織、問題解決和應(yīng)變能力。通過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了這些能力的重要性，并通過不斷提升自己來(lái)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)和變化。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能夠在工程管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
工程管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
工程管理是一門獨(dú)特的學(xué)科，它為各行業(yè)提供了一種有效的方法來(lái)組織、規(guī)劃和控制項(xiàng)目的各個(gè)方面。尤其是在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，工程管理越來(lái)越受到關(guān)注。為了更好地了解工程管理，我在過去的幾年里不斷閱讀相關(guān)書籍，在此分享一下我的心得體會(huì)。
段落二：理解項(xiàng)目管理。
在閱讀工程管理書籍時(shí)，我意識(shí)到首要的是理解項(xiàng)目管理。它是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的工作，需要管理者確保分配給每個(gè)人的任務(wù)能按時(shí)交付，并且確保團(tuán)隊(duì)成員之間順暢溝通，以避免延誤整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。管理者還需要把握成本和質(zhì)量的平衡，確保項(xiàng)目在預(yù)期的預(yù)算范圍內(nèi)完成，并達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？傊?xiàng)目管理需要管理者組織全方位的信息和資源，以確保項(xiàng)目成功完成。
段落三：了解流程控制。
其次，流程控制是工程管理的關(guān)鍵要素之一。在每個(gè)項(xiàng)目的不同階段，管理者都需要了解關(guān)鍵的流程和控制方式，以確保項(xiàng)目進(jìn)度不受阻礙，并且同時(shí)滿足質(zhì)量和成本的要求。現(xiàn)代化的流程控制技術(shù)，如信息化管理、自動(dòng)化控制技術(shù)等，不僅提高了項(xiàng)目管理的效率，也可以更好地規(guī)劃和組織整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。
段落四：提高有效溝通能力。
另外，一位優(yōu)秀的工程管理者具有較好的溝通能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需要管理者盡可能地保持信息暢通，以便即時(shí)協(xié)作開展項(xiàng)目。對(duì)于跨部門協(xié)同工作的項(xiàng)目，更需要管理者高效地協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的合作。因此，管理者的通訊和溝通技能也是非常重要的。
段落五：改善自身能力和細(xì)致性。
最后，工程管理不僅在提高項(xiàng)目管理的能力方面具有積極的意義，也有利于培養(yǎng)個(gè)人細(xì)致和自我改進(jìn)的能力。通過對(duì)于項(xiàng)目管理的研究，管理者可以對(duì)自己找到不足之處并逐漸改善。而這種提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的軟技能的經(jīng)驗(yàn)也有助于提高自身的職業(yè)和社會(huì)價(jià)值。
段落六：結(jié)論。
綜上所述，工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要管理者不斷提升自己的能力和積極進(jìn)取。本文根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾點(diǎn)心得體會(huì)：首先是理解項(xiàng)目管理和流程控制的重要性，其次是加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，最后要不斷提高個(gè)人能力和細(xì)致性。我相信這些要點(diǎn)對(duì)于日常工作的實(shí)踐和工程管理領(lǐng)域的發(fā)展都有著很重要的意義。
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