能力建設(shè)提升年活動方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:48:21
能力建設(shè)提升年活動方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-11 21:48:21     小編:GZ才子

方案是針對某個問題或情況所提出的一套行動計劃。方案的實施需要我們與團(tuán)隊成員密切合作,并適時調(diào)整。下面是一些方案制定中需要注意的事項和技巧,希望對大家的工作或?qū)W習(xí)有所幫助。

能力建設(shè)提升年活動方案篇一

為進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神,鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,持續(xù)提升干部素能、工作效能,奮力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,鎮(zhèn)黨委決定,2022年在全鎮(zhèn)各黨組織和黨員干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,落實習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”和堅持全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列要求,以求實務(wù)實落實,突出實干實效實績,牢固樹立“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”鮮明導(dǎo)向,錘煉“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”工作作風(fēng),以良好作風(fēng)推動高質(zhì)量發(fā)展新篇章。突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,持續(xù)增強(qiáng)過硬本領(lǐng),激發(fā)干事熱情,提升工作效能,為實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市核心區(qū)貢獻(xiàn)新突破,以優(yōu)異成績和嶄新氣象迎接黨的二十大勝利召開。

二、工作原則。

——堅持目標(biāo)導(dǎo)向,示范引領(lǐng)促超越。緊扣關(guān)鍵領(lǐng)域,對標(biāo)三套指標(biāo),突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”與管好“絕大多數(shù)”相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,從主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員做起,帶動全鎮(zhèn)黨員干部埋頭苦干、勇毅前行,找準(zhǔn)切入點(diǎn),打好組合拳,攻堅克難、開拓奮進(jìn),形成持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”。

——堅持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施治抓整改。各村黨支部和黨員干部要把解決問題貫穿作風(fēng)建設(shè)始終,以改進(jìn)提升干部作風(fēng)能力問題為重點(diǎn),以“五大行動”為抓手,根據(jù)不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象的特點(diǎn),細(xì)化措施,扎實推進(jìn)。堅持動真碰硬、破立并舉、系統(tǒng)施治、真抓實做,促進(jìn)黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、發(fā)展大跨越。

——堅持嚴(yán)實導(dǎo)向,正向激勵鼓干勁。全體黨員干部要樹立終身學(xué)習(xí)理念,全鎮(zhèn)上下要把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿始終,嚴(yán)管與厚愛結(jié)合,激勵與約束并重,充分運(yùn)用“三項機(jī)制”,為敢擔(dān)當(dāng)、肯負(fù)責(zé)、善作為的干部撐腰鼓勁,持續(xù)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

——堅持結(jié)果導(dǎo)向,評先創(chuàng)優(yōu)爭一流。樹牢“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”鮮明導(dǎo)向,以群眾滿意為評判,用發(fā)展實績來檢驗,以一流作風(fēng)營造一流發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)造一流業(yè)績。

三、目標(biāo)任務(wù)。

全鎮(zhèn)各黨支部和黨員干部要錘煉作風(fēng)昂揚(yáng)斗志,以敢為善成的闖勁、只爭朝夕的拼勁、腳步丈量的干勁、高效落實的巧勁、嚴(yán)督實查的韌勁,聞風(fēng)而動,見令而行,切實以奮斗的姿態(tài)謀事、以奔跑的狀態(tài)干事,確保各項工作穩(wěn)居全縣第一方陣。通過本次活動實現(xiàn)“五個顯著提升”。顯著提升旗幟鮮明講政治的作風(fēng)能力,大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng),深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。顯著提升聯(lián)系服務(wù)群眾的作風(fēng)能力,大興親民愛民之風(fēng),鞏固深化“我為群眾辦實事”和“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難”活動成果,腳步丈量走好新時代群眾路線,心中有責(zé)解決好群眾關(guān)切的操心事煩心事揪心事,讓群眾有更多的獲得感幸福感安全感。顯著提升大抓項目招商的作風(fēng)能力,大興招商引資之風(fēng),堅持“項目為王”理念,緊盯擴(kuò)投資穩(wěn)增長,興產(chǎn)業(yè)促消費(fèi)等重點(diǎn),扎實開展“高質(zhì)量項目建設(shè)推進(jìn)年”活動,大力實施“五個季度”抓項目機(jī)制。深化“雙招雙引”,做響品牌,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。顯著提升推進(jìn)改革創(chuàng)新的作風(fēng)能力,大興改革創(chuàng)新之風(fēng),思想破冰,行動突圍,善于用改革的辦法解決高質(zhì)量發(fā)展中的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,以永不懈怠的拼搶狀態(tài)和一往無前的昂揚(yáng)斗志,在“比學(xué)趕超”中爭先進(jìn)位,在加壓奮進(jìn)中開創(chuàng)新局。顯著提升善作善成抓落實的作風(fēng)能力,大興務(wù)實重干之風(fēng),只為辦好想辦法,不為沒辦找理由,秉承“今天再晚也是早、明天再早也是晚”理念,精心謀事、用心干事、專心成事,以“人一之、我十之”的勁頭抓執(zhí)行、抓落實,以“馬上就干、干就最好”的擔(dān)當(dāng)攻重點(diǎn)、破難題,確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

四、主要措施。

堅持“學(xué)干”并重、“查改”貫通和“糾建”并舉,將體制機(jī)制改革創(chuàng)新、“雙招雙引”、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境等重點(diǎn)事項融入活動,推動全鎮(zhèn)黨員干部以優(yōu)良作風(fēng)、過硬能力、一流效能擔(dān)負(fù)起鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重任。

(一)提高站位,開展政治理論大學(xué)習(xí)。

各支部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、十九屆中央紀(jì)委六次全會精神,學(xué)深悟透精神實質(zhì),不斷提高政治站位,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來;要貫徹領(lǐng)悟省委十三屆十次全會、省委經(jīng)濟(jì)工作會、十三屆省紀(jì)委六次全會、市委五屆十三次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議和縣委十六屆二次全會暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,突出中心,抓住重點(diǎn),把思路和方法聚焦到縣委政府的中心工作和部署要求上來;要精學(xué)善思政策法規(guī),業(yè)務(wù)知識和制度規(guī)定,結(jié)合實際,有的放矢,把方法和措施運(yùn)用到落實高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)中來。全鎮(zhèn)上下要把學(xué)習(xí)貫穿始終,以黨委中心組和黨支部為單位,列出全年學(xué)習(xí)計劃、明確學(xué)習(xí)專題,利用一周時間,采取單位領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、研討交流等方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)后,要結(jié)合日常工作實際,采取輔導(dǎo)式領(lǐng)學(xué)、調(diào)研式踐學(xué)、觀摩式促學(xué)等方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,開展常態(tài)化政治理論學(xué)習(xí),確保廣大黨員干部學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走,真正做到學(xué)深悟透、融會貫通、真信篤行。

(二)查找差距,開展五查五思大檢視。

各村黨支部和黨員干部要堅持問題導(dǎo)向,全面對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的重要論述,持續(xù)深化“明責(zé)、踐諾、結(jié)果”主題作風(fēng)整訓(xùn)成果,對表責(zé)任是否落實、承諾是否踐行、結(jié)果是否真實,從班子、領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部四個層次,圍繞素質(zhì)能力、理想信念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作業(yè)績五個方面逐一對照查找存在的差距,并通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相評、集體議等方式,扎實開展“五查五思”,即:一查素質(zhì)能力,看能否不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng),反思提高素質(zhì)能力的問題;二查理想信念,看能否加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅定理想信念,反思嚴(yán)于修身的問題;三查精神狀態(tài),看能否敢于面對困難、勇于奮力拼搏,反思提振狀態(tài)的問題;四查工作作風(fēng),查能否貫徹落實市委、縣委工作部署有力、有為、有效,履行崗位職責(zé)盡職、盡責(zé)、盡心,反思作風(fēng)實不實的問題;五查工作業(yè)績,看能否主動擔(dān)當(dāng)作為,努力敬業(yè)奉獻(xiàn),反思不斷進(jìn)取的問題。

全鎮(zhèn)黨員干部要對照以上重點(diǎn),找準(zhǔn)漏點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),深刻剖析問題根源,明確努力方向和改進(jìn)措施,建好問題清單和整改臺賬,在一定范圍內(nèi)公示。

(三)改進(jìn)作風(fēng),開展擔(dān)當(dāng)實干大行動。

聚焦“庸懶散慢虛浮粗”不實作風(fēng),注重從思想深處提升、以具體行動改進(jìn),教育引導(dǎo)黨員干部躬身入局,該辦的事頂著壓力也要上,該負(fù)的責(zé)冒著風(fēng)險也要擔(dān),持續(xù)錘煉“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”優(yōu)良作風(fēng),以干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。

1、實施“三不一慢”整治行動。重點(diǎn)整治推諉扯皮,碰到難題繞道走,遇到難事就上交;重點(diǎn)整治慵懶散慢,落實工作慢慢騰騰,完成任務(wù)拖拖拉拉;重點(diǎn)整治抓重點(diǎn)工作前期謀劃不足,后期實施不力,缺乏恒心、韌勁,攻堅力度不夠等不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實、慢作為“三不一慢”問題。鎮(zhèn)紀(jì)委、督查辦有針對性開展“小切口”重點(diǎn)督查,并將工作推進(jìn)中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實問題作為日常監(jiān)督和不定期明察暗訪的重點(diǎn)內(nèi)容,建立作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查機(jī)制。鎮(zhèn)督查辦要細(xì)化、量化考核指標(biāo),充分運(yùn)用考核結(jié)果,發(fā)揮好“指揮棒”作用;鎮(zhèn)紀(jì)委要對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實和慢作為的干部及時進(jìn)行處理;鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)與各辦站日常聯(lián)系溝通,研判分析問題形勢,要進(jìn)一步加大為基層減負(fù)力度,切實糾正工作過度留痕、檢查考核過多過頻等問題,讓干部有更多時間和精力抓落實。適時處置移交問題線索快查快處,依規(guī)依紀(jì)依法精準(zhǔn)問責(zé),對典型案例通報曝光。(牽頭單位:鎮(zhèn)紀(jì)委辦,配合單位:各辦站)。

2、實施“項目體檢”感知行動。緊盯招商引資方面的“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,對近三年來重大招商引資未落地項目進(jìn)行“全面體檢”,查找招商引資過程中重招商輕安商、重管理輕服務(wù)以及對環(huán)境保障等方面反映強(qiáng)烈、長期得不到解決的突出問題。針對項目體檢發(fā)現(xiàn)的問題,逐事逐項找出不落實的原因、盯住不落實的責(zé)任人,特別是對項目推進(jìn)不力、管理督辦不嚴(yán)、服務(wù)企業(yè)不周、推諉扯皮不辦,致使項目落地難、落地慢問題的人員快查快辦,持續(xù)優(yōu)化全鎮(zhèn)營商環(huán)境,全力推動“雙招雙引”工作取得新成效。(牽頭單位:經(jīng)濟(jì)辦,配合單位:各村)。

3、實施“紅旗”、“蝸牛”命名行動。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”作風(fēng),掀起全員雙招雙引“論英雄、爭一流、奪紅旗”工作熱潮。在重點(diǎn)項目包抓責(zé)任單位中,開展“紅旗”和“蝸?!泵顒?,在每季度追趕超越擂臺賽上,對重點(diǎn)項目推進(jìn)得力、履職效果好、提前完成既定項目建設(shè)任務(wù)的單位和個人授予“紅旗”獎;對虛以應(yīng)付,表態(tài)調(diào)門高、行動落實差,推進(jìn)重點(diǎn)項目不力、進(jìn)展緩慢,沒有按時完成目標(biāo)任務(wù)的,命名為“蝸?!薄1幻麨椤凹t旗”獎、“蝸?!钡?,在年度目標(biāo)責(zé)任考核中提高加減分權(quán)重,予以重獎重罰。(牽頭單位:經(jīng)濟(jì)辦,配合部門:黨政辦、各村)。

4、實施“三服務(wù)”評價行動。針對部分窗口單位圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項目、服務(wù)群眾”,集中開展評價效能、評價作風(fēng)、評價業(yè)績行動(簡稱“三服務(wù)”評價行動)。鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳負(fù)責(zé)9個村黨群服務(wù)中心開展“比服務(wù)發(fā)展,促轉(zhuǎn)型升級;比服務(wù)項目,促效能提升;比服務(wù)群眾,促作風(fēng)改進(jìn)”活動,引導(dǎo)黨員干部立足崗位履職擔(dān)當(dāng),主動靠前服務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行企業(yè)評價效能;鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)辦站“三服務(wù)”情況進(jìn)行考核評價業(yè)績。通過開展“三服務(wù)”評價行動推動全鎮(zhèn)黨員干部拒做“蝸?!?,帶頭爭創(chuàng)“紅旗”,進(jìn)一步提高黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力水平。(牽頭單位:便民服務(wù)中心,配合單位:黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、各村)。

5、實施“比作風(fēng)見成效”媒體助力行動。鎮(zhèn)黨政辦在“蘭香xx”重要版面開設(shè)“作風(fēng)能力建設(shè)年在行動”專欄,報道各村黨支部和黨員干部立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的積極變化、工作進(jìn)展和先進(jìn)事跡等。2月中旬,組織開展“改作風(fēng)開新局,一把手談打算”訪談,組織各村“一把手”談體會、說打算,發(fā)揮頭雁示范帶動效應(yīng),營造以優(yōu)良干部作風(fēng)抓發(fā)展促超越的濃厚氛圍。開設(shè)作風(fēng)問題“曝光臺”,定期通報曝光作風(fēng)方面突出問題和典型案例,形成有效震懾。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:各辦站、各村)。

(四)立足本職,開展崗位能力大提升。

堅持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,通過專題培訓(xùn)、崗位歷練、交流互鑒、在職自學(xué)等多種方式,提高工作能力,提升專業(yè)化、規(guī)范化水平,成為本職工作的行家里手。一是組織開展干部綜合素質(zhì)提升輪訓(xùn)學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)干部政治理論素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和抓工作落實的能力。抓好專業(yè)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),圍繞全縣“十四五”規(guī)劃及縣委十六屆二次全會重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合鎮(zhèn)情實際,精心策劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文旅融合、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動、生態(tài)保護(hù)等專題,通過開設(shè)“干部夜?!薄ⅰ皒x講堂”等方式,注重在實踐攻堅練兵場中開展培訓(xùn),尤其注重選擇一些推進(jìn)力度大、成效明顯或進(jìn)展緩慢、存在問題的重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程、群眾熱點(diǎn)關(guān)注的民生事項進(jìn)行現(xiàn)場式教學(xué),提高干部解決實際問題、推進(jìn)落實的能力。二是精準(zhǔn)制定對標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計劃,借助蘇陜協(xié)作機(jī)遇,分類分批組織各村“一把手”到發(fā)達(dá)地區(qū),采取研學(xué)觀摩和研討交流等方式,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,解放思想,開闊思路,增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的信心和能力。三是持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)力度,優(yōu)化干部成長路徑、補(bǔ)齊能力短板。建立年輕干部政治導(dǎo)師、能力導(dǎo)師“雙導(dǎo)師”制度,組建年輕干部新時代素能提升導(dǎo)師團(tuán),由單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“二對一”組團(tuán)式幫帶年輕干部,制定個性化幫帶計劃,通過談心談話、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、調(diào)研寫作等方式,幫助年輕干部快速成長。四是以擂臺賽等載體為主要抓手,建立“曬實績、比作風(fēng)、爭先鋒”長效工作機(jī)制,引導(dǎo)干部在亮實績、顯擔(dān)當(dāng)、當(dāng)尖兵中強(qiáng)素提能。五是開展攻堅克難、改革創(chuàng)新、爭光出彩、專業(yè)精湛“四型好干部”評選表彰活動,加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳力度,激勵鞭策各級干部見賢思齊、比學(xué)趕超,持續(xù)營造“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”的鮮明導(dǎo)向。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:各辦站、各村)。

(五)健全機(jī)制,開展干部隊伍大關(guān)懷。

堅持“三到三看三破”選用干部方法,以結(jié)果論英雄,憑實績用干部,落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。一是完善正向激勵機(jī)制。大力選用堅持以人民為中心、實績突出、群眾公認(rèn)的干部,優(yōu)先使用在重大斗爭實踐中擔(dān)當(dāng)作為、經(jīng)受考驗的干部,積極選拔歷練扎實、作風(fēng)過硬、解決實際問題能力強(qiáng)的干部。大力選樹在深化改革、重大舉措、重大工作、重大項目中勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。落實休假體檢、表彰獎勵、激勵關(guān)懷等制度。二是完善容錯糾錯機(jī)制。深入落實“三個區(qū)分開來”要求,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對勇于改革創(chuàng)新、破解難題、先行先試、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的黨員干部,存在容錯糾錯情形的,及時按有關(guān)規(guī)定和程序容錯免責(zé),推動形成支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是完善澄清保護(hù)機(jī)制。對受到惡意中傷、不實舉報、誣告陷害的黨員干部,及時在適當(dāng)范圍公開澄清正名,堅決查處誣告陷害行為,讓黨員干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:鎮(zhèn)紀(jì)委辦)。

五、實施步驟。

“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動在全鎮(zhèn)各級黨員干部中開展,自2022年2月開始,2022年12月結(jié)束。

第一階段:動員部署、提高認(rèn)識(2月8日—2月25日)。精心制定實施方案,及時動員安排部署,認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的重要論述等內(nèi)容,全面查找作風(fēng)能力方面存在的短板弱項,結(jié)合黨員民主生活會建立“五查五思”問題清單和整改臺賬(參考模板見附件),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,迅速將各項要求落到實處。

第二階段:邊查邊改、爭創(chuàng)一流(2月26日—11月30日)。聚焦關(guān)鍵性、全局性工作任務(wù),把活動開展與高質(zhì)量發(fā)展中的突出矛盾、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,運(yùn)用專題謀劃、專班運(yùn)作、專項推進(jìn)等方式,精準(zhǔn)施策、靶向治療,以實實在在工作成效為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。針對查擺的問題,全體黨員干部在6月底、11月底對問題清單和整改臺賬進(jìn)行“回頭看”,實行整改銷號管理。

第三階段:總結(jié)經(jīng)驗、評價考核(12月1日—12月15日)。全鎮(zhèn)上下全面系統(tǒng)總結(jié)作風(fēng)能力建設(shè)年活動開展情況,認(rèn)真梳理歸納亮點(diǎn)做法、創(chuàng)新載體、工作舉措及取得成效。采取考核、評議、點(diǎn)評等方式,對黨組織和黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升情況進(jìn)行客觀、公正、準(zhǔn)確評價,并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核管理。

六、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。鎮(zhèn)黨委成立“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,黨委副書記,紀(jì)委書記,任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委,辦公室主任由紀(jì)委書記擔(dān)任,辦公室工作人員從相關(guān)辦站抽調(diào),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作。鎮(zhèn)紀(jì)委要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全面掌握工作進(jìn)展,定期研判推進(jìn)情況,積極提出工作建議。各專項行動牽頭辦站要全面認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),在2月15日之前制定具體方案、細(xì)化措施,確?;顒映鲂?、出彩、出成效。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步改進(jìn)督查方式,健全常態(tài)化督查機(jī)制,變集中督導(dǎo)為日常督導(dǎo),堅持明察與暗訪、重點(diǎn)抽查與交叉檢查、專項督導(dǎo)與舉報核查相結(jié)合,從小事抓起管起嚴(yán)起,嚴(yán)查快處違反作風(fēng)紀(jì)律的人和事,形成高壓態(tài)勢。同時,將作風(fēng)能力建設(shè)年活動納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,與干部獎懲和提拔使用掛鉤,對縣上命名為“紅旗”獎的進(jìn)行通報表揚(yáng),對命名為“蝸?!钡倪M(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)問責(zé),對工作推進(jìn)不力、弄虛作假、圖形式走過場造成不良影響的單位和個人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

(三)積極宣傳,形成輿論氛圍。鎮(zhèn)黨政辦采取開設(shè)專欄等形式,廣泛宣傳、深度報道作風(fēng)能力建設(shè)年活動的目的意義、工作動態(tài)和經(jīng)驗做法,引導(dǎo)社會各界積極參與作風(fēng)建設(shè)。堅持正面激勵與反面警醒相結(jié)合,培樹宣傳先進(jìn)典型,通報曝光典型案例,讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、追有標(biāo)桿,心有所畏、行有所止。

(四)建章立制,建立長效機(jī)制。各村黨支部要堅持治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、措施與制度相結(jié)合,對作風(fēng)能力建設(shè)年活動中的一些經(jīng)驗做法進(jìn)行提煉總結(jié),固化為制度,扎緊作風(fēng)建設(shè)的制度“籠子”,從體制機(jī)制上保障黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好。

能力建設(shè)提升年活動方案篇二

落實集團(tuán)公司“三才觀”、加強(qiáng)青年員工的素質(zhì)素養(yǎng)教育,引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,踏實工作,立足崗位成長成才。

(一)聘請系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)專業(yè)資深專家、教授。

(二)利用國內(nèi)知名專家專題講座影像資料。

(一)企業(yè)文化主講人:集團(tuán)公司政工部企業(yè)文化處處長xxx。重點(diǎn)講解xxxx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)精神、企業(yè)文化實踐。講授時間2-3小時。

(二)閱讀與創(chuàng)作主講人:山東xxx報社資深編輯xxx。重點(diǎn)講解如何培養(yǎng)閱讀愛好,新聞寫作常識,文學(xué)創(chuàng)作心得體會。講授時間2-3小時。

(三)心理健康主講人:濟(jì)南心理咨詢師xxx,濟(jì)南市xx心理咨詢中心主任,國家二級心理咨詢師,山東衛(wèi)視“打開你的心結(jié)”欄目特約心理熱線專家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點(diǎn)講解如何調(diào)節(jié)消除不良情緒;家庭成員和諧相處技巧;人際關(guān)系相處技巧。講授時間2小時。

(四)山東旅游職業(yè)學(xué)院副教授xxx講解商務(wù)禮儀、日常儀表禮儀。

(五)國內(nèi)知名專家視頻講座資料。

1、《心理和諧管理-員工心智優(yōu)化與塑造完美人生》結(jié)合當(dāng)代社會變遷與心理變革,從強(qiáng)化目標(biāo)牽引力、提高行動力、增強(qiáng)耐挫力、提升創(chuàng)造力等方面來整合和提升您的價值觀,教您如何調(diào)節(jié)消極心態(tài),幫助您緩解職場壓力,為獲得職業(yè)生涯的第二次發(fā)展指明方向!在競爭激烈的職場中,您是否處于職業(yè)生涯的停滯期,在彷徨中迷失了方向?本產(chǎn)品是國內(nèi)各著名高校高級總裁研修班(mba)最受歡迎的培訓(xùn)課程!

2、《現(xiàn)代人職業(yè)素養(yǎng)修煉》包括涉外禮儀、現(xiàn)代人整體形象設(shè)計、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內(nèi)容。提升職業(yè)素養(yǎng),職場精英必備!

課程:01金正昆:涉外禮儀;02徐晶:現(xiàn)代人整體形象設(shè)計;03黃衛(wèi)平:誠信是金;04邵守義:口才與成功;05王家瑾:人格角色與人際溝通;06曾憲章:說話的藝術(shù)(上);07趙卜成:說話的藝術(shù)(下)08陳建翔:信息時代如何學(xué)習(xí)。

3、《員工心理調(diào)適與減壓》吳曉蓮主講。

專家不但從理論入手講解了壓力和減壓,而且還提供了實際心理調(diào)適練習(xí),經(jīng)常練習(xí)有助于減輕從負(fù)性事件中得到的不良體驗,建立和保持良好的心態(tài)。課程最后,專家提供了一套簡單易學(xué)的瑜伽練習(xí),以調(diào)息吐納、形體動作、心理調(diào)節(jié)相結(jié)合的科學(xué)方式來調(diào)適減壓,促進(jìn)您的身心健康。為心靈做美容,快樂工作,享受生活!讓生活失去色彩的不是磨難,讓臉上失去笑容的不是傷痛。內(nèi)心世界的困擾,讓我們無所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作,我們必須學(xué)會進(jìn)行自己心理調(diào)節(jié),建立起愉快、平靜、積極的心態(tài),以良好的狀態(tài)去適應(yīng)我們意想不到的人、事和環(huán)境。

主講:吳曉蓮,美籍心理學(xué)家,中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳xx長女。1981年考入杭州大學(xué)心理學(xué)系,大學(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué),1993年獲紐約州立大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。曾任教于紐約州立大學(xué)、德里克索大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)沃爾頓商學(xué)院,主要講授基礎(chǔ)心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會心理學(xué)和組織行為學(xué)等課程。另外,吳博士還擔(dān)任過5年《紐約時報》網(wǎng)站“心理學(xué)”專欄主持人,出版數(shù)套心理學(xué)專著,《我和爸爸吳xx》一書引起了各界人士的關(guān)注。她創(chuàng)建的吳博士身心健康工作室(mind-bodywellnestudio)運(yùn)用心理學(xué)原理、瑜伽、冥想、觀想、催眠等方法幫助人們保持及恢復(fù)生理和心理健康。

能力建設(shè)提升年活動方案篇三

一是民主推薦票數(shù)要公開化。民主推薦是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的關(guān)鍵一環(huán)。當(dāng)前各級組織部門,在干部考核中,越來越注重廣泛聽取群眾意見。領(lǐng)導(dǎo)干部在選拔任用前一般要進(jìn)行民主推薦,但是,在實際的操作過程中,往往是聽取的面比較窄,局限于部分人或本單位。民主推薦的具體結(jié)果,也往往不反饋給群眾,更不會當(dāng)場公布。組織部門在確定人選時,當(dāng)然會考慮推薦的票數(shù),但問題是群眾不知情,他們投下了神圣的一票,卻沒有了下文,造成群眾參與投票的熱情不高,往往是被動或被迫的,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸情緒,認(rèn)為推不推沒有什么作用。最后用不用或用誰,領(lǐng)導(dǎo)早有意圖,是帶著目的來考察的。如果說群眾失去了知情權(quán)與選擇權(quán),干部的選拔就會失去公信力。雖然說干部的選拔任用,不能單純的“以票定人”,但被他們推薦的人選,得票的大致情況,必須要反饋給選民,增強(qiáng)民主參與意識和主人翁意識。

三是“公選”領(lǐng)導(dǎo)干部要制度化。當(dāng)前,通過公開選拔考試,已成為組織部門選人用人的一條重要途徑和方法,但往往存在著兩個問題:一是公開選拔的職位,要么是冷門單位,要么都是副職;二是哪一年搞公選?公選多少職位?隨意性很大,公選成了一些領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)綴門面的成績單。建議應(yīng)將“公選”領(lǐng)導(dǎo)干部作為一項基本制度具體明確下來,出臺文件,形成制度,進(jìn)行規(guī)范。不搞“頭腦發(fā)熱”,不搞“突然襲擊”,不搞“因人設(shè)考”。公務(wù)員“凡進(jìn)必考”,事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”,為什么領(lǐng)導(dǎo)干部不能夠“凡用必考”?比如:將每年的六月定為“公考月”;比如:規(guī)定空缺崗位的三分之一必須通過公考;“公考”的正副職最少應(yīng)占多少比例;公考處級、科級應(yīng)有哪些基本條件等等,黨內(nèi)民主一個最基本的特征就是干部選用的民主,我們應(yīng)該將“公考領(lǐng)導(dǎo)干部”作為選人用人的基本渠道,予以制度化、常態(tài)化。

加強(qiáng)理論素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)班子的思想力。樹立正確的政治方向。只有堅持學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦,才能找到人生前進(jìn)的方向,才能明辨是非,才能甘守清貧、甘于寂寞,無怨無悔地為水利事業(yè)奮斗終生。必須要通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,拓展思維,掌握規(guī)律,才能真正解決實際問題。抓住學(xué)以致用的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)要與個人思想實際和本單位的工作實際結(jié)合起來,與深化教育改革、依法治教、推進(jìn)素質(zhì)教育結(jié)合起來,與吸收先進(jìn)經(jīng)驗、改進(jìn)工作方法結(jié)合起來,與提高解決改革發(fā)展中的重大復(fù)雜問題的能力結(jié)合起來,用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)執(zhí)政合力建設(shè)、增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。對于一個領(lǐng)導(dǎo)班子來說,團(tuán)結(jié)才有凝聚力,協(xié)調(diào)才有戰(zhàn)斗力。搞好班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)。正確處理好黨政“一把手”的關(guān)系。黨政“一把手”都是黨的干部,不存在誰大誰小的問題,千萬不要爭大小,爭先后,爭“核心”。兩個人在班子團(tuán)結(jié)中要以黨性和人格魅力帶好頭,做好表率,工作中多想怎么合,少想怎么分,求大同,存小異,形成命運(yùn)共同體,黨政一條心。堅持發(fā)揚(yáng)民主,合理配臵黨內(nèi)權(quán)力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,最根本的是要堅持民-主集中制。對凡屬方針政策性的大事、全局性的問題、重要人事安排、重大項目決策,要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則和程序研究決定,防止和避免個人或少數(shù)人說了算。對班子成員分管的部門工作,要放手放權(quán),尊重他們的工作決策和勞動成果。堅持民-主與集中的統(tǒng)一,正確處理“一把手”和班子成員的關(guān)系,努力提高決策的科學(xué)性和可靠性。加強(qiáng)交心通氣,積極化解矛盾。這樣,整個領(lǐng)導(dǎo)班子才能心往一處想,勁往一處使,相互支持,共同進(jìn)步。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班子的凝聚力。群眾是執(zhí)政黨的源泉,而要贏得廣大人民群眾的擁護(hù)與支持,關(guān)鍵是要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。恪守為民之責(zé)。牢記“群眾利益無小事”,堅持人民的利益高于一切,始終心懷愛民之心,善謀富民之策,恪守為民之責(zé),不斷實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益。密切干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要懷有深厚的群眾情感,把職工的情感作為工作的第一信號,把職工的參與作為工作的第一動力,把職工的滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。讓廣大職工心情愉悅地投身到工作之中。

人才隊伍建設(shè)方面:

建立專家、總工幫教指導(dǎo)制度。總工、副總工、項目負(fù)責(zé)人等專家有責(zé)任指導(dǎo)和培養(yǎng)高層次優(yōu)秀青年骨干人才。要重視培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新精神和實踐能力,通過“傳、幫、帶”的方法,加強(qiáng)優(yōu)秀骨干人才的鍛煉。大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體攻關(guān)的團(tuán)隊精神,建設(shè)專家梯隊,培養(yǎng)青年科學(xué)家群體。

注重中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)。按照專家成長規(guī)律,結(jié)合科研業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,采取切實有效的措施,有計劃地遴選一批有培養(yǎng)前途的中青年技術(shù)骨干,予以重點(diǎn)培養(yǎng)。使他們在有利于發(fā)揮其專業(yè)特長,適合專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn),提高其業(yè)務(wù)水平的重要技術(shù)崗位上,承擔(dān)國家重大技術(shù)攻關(guān)、重要項目研究。

強(qiáng)化各類高學(xué)歷人才的培養(yǎng)。鼓勵和有計劃地安排在專業(yè)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人才,參加相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)歷教育,更新知識或取得更高層次的學(xué)歷(學(xué)位)。逐步擴(kuò)大高學(xué)歷人才的學(xué)科范圍,拓寬水利發(fā)展的主要領(lǐng)域,加快體現(xiàn)水利特色的專業(yè)學(xué)科建設(shè)。

加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)交流與合作。擴(kuò)大高層次人才對外合作交流,拓寬輸送高層次人才到海外培訓(xùn)的渠道,積極支持高層次人才出國留學(xué)、進(jìn)修,從事國際學(xué)術(shù)、技術(shù)交流活動。支持和鼓勵企事業(yè)單位開展對外交流合作,提高高層次人才跟蹤國際技術(shù)前沿、參與國際競爭的能力。

做好高層次技術(shù)人才的引進(jìn)工作。建立吸引人才的用人機(jī)制,圍繞國家和省部級重點(diǎn)工程建設(shè)項目、重點(diǎn)技術(shù)改造項目、重點(diǎn)技術(shù)引進(jìn)項目、重大科技攻關(guān)項目、重點(diǎn)學(xué)科及實驗室建設(shè)和某些緊缺專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域,通過多種方式和優(yōu)惠政策,重點(diǎn)引進(jìn)緊缺的專家和專業(yè)技術(shù)骨干,解決人才結(jié)構(gòu)性短缺問題,提高水利專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)。

注意培養(yǎng)中青年專業(yè)技術(shù)人才的管理才能。有計劃地安排中青年專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任重要科研、生產(chǎn)項目,重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人。注意從高層次專業(yè)技術(shù)人才特別是優(yōu)秀青年人才中,選拔德才兼?zhèn)?、具有管理和領(lǐng)導(dǎo)才能的中青年高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

重視做好專業(yè)技術(shù)人才的思想政治工作。針對專業(yè)技術(shù)人才的特點(diǎn)和實際需要,采取舉辦理論研究班、時事政治講座、國情考察等形式,進(jìn)行黨的基本理論、基本路線和理想信念、職業(yè)道德的教育。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實際效果,提高他們的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。引導(dǎo)廣大專業(yè)技術(shù)人才,特別是青年技術(shù)人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,弘揚(yáng)獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實的水利精神,用自己的知識報效祖國、服務(wù)水利,成為“三個代表”重要思想的實踐者。

強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的分類管理。針對水利各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn)、規(guī)律和關(guān)鍵性問題,結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)與水利事業(yè)發(fā)展的要求,制定能夠充分發(fā)揮水利各類專業(yè)技術(shù)人才作用的分類管理辦法。按照人員聘用制的要求,科學(xué)、合理地設(shè)臵管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位,嚴(yán)格區(qū)分管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位的崗位職責(zé)。不在專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員不受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。專業(yè)技術(shù)人員受聘于不同崗位,就應(yīng)享受與崗位相應(yīng)的工資待遇,專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任要向關(guān)鍵技術(shù)崗位和一流專業(yè)技術(shù)人才傾斜。

加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)考核。逐步建立起符合水利事業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才考核評價機(jī)制,明確各類專業(yè)技術(shù)人才的崗位評價標(biāo)準(zhǔn),完善以崗位責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考核辦法,為專業(yè)技術(shù)人才的崗位聘任提供依據(jù)。

建立水利專家聯(lián)系制度。各單位要不定期地舉辦各種水利專家座談會,及時掌握專家的有關(guān)情況。主要領(lǐng)導(dǎo)要密切同專家的聯(lián)系,與專家交朋友,及時了解情況,千方百計地為專家辦實事,妥善解決好他們在工資、職稱、住房、醫(yī)療等方面的突出問題,解除后顧之憂。各級人事組織部門應(yīng)充分聽取專家對水利事業(yè)發(fā)展的建議,及時向上級和有關(guān)方面反映專家的意見,進(jìn)一步做好為專家服務(wù)的工作。使他們真正感到干部人事部門不僅是黨員、干部之家,也是知識分子之家。

能力建設(shè)提升年活動方案篇四

按照地區(qū)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)地直機(jī)關(guān)開展“能力建設(shè)提升年”活動實施辦法的通知》(大作辦〔20xx〕5號)要求,為進(jìn)一步打牢全局干部職工改作風(fēng)優(yōu)環(huán)境能力基礎(chǔ),扎實開展好地區(qū)自然資源局“能力建設(shè)提升年”活動,特制定本實施辦法。

一、工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)解決政治理論水平不高問題。針對理論武裝頭腦不夠,學(xué)懂弄通下的功夫不足,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引工作不到位等現(xiàn)象,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化理論武裝,有效提升機(jī)關(guān)干部的政治理論水平。

(二)重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)問題。針對落實“五細(xì)”要求有差距,底數(shù)不清、情況不明,工作粗枝大葉,政策研究不透,政策紅利沒有充分釋放,貽誤發(fā)展機(jī)遇等現(xiàn)象,采取以考促學(xué)、以學(xué)促做等方式,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力。

(三)重點(diǎn)解決服務(wù)能力不足問題。針對為民情懷樹的不夠牢固,服務(wù)意識不強(qiáng),管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變還不夠快等現(xiàn)象,加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理,深化“五細(xì)”成果,優(yōu)化辦事流程,進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)意識和本領(lǐng)。

二、工作措施。

(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,靈活采取多種學(xué)習(xí)方式,把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對我省重要講話重要指示批示精神,著重在學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論上下功夫,堅持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史相貫通,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,大力營造學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的濃厚氛圍。聚焦深學(xué)篤行,學(xué)以致用,著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作的能力。把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的思想助力,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)抓實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自然資源實際,聚焦學(xué)精學(xué)深、學(xué)以致用,深入鉆研政策,有效銜接中央重大發(fā)展戰(zhàn)略,讀懂弄通中央、省地決策部署,研究透徹政策法規(guī),找準(zhǔn)落實政策結(jié)合點(diǎn),促進(jìn)政策紅利充分釋放,整體提升干部隊伍業(yè)務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁”作用,深入結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,帶頭上講臺、講黨課,每月開展1次講法規(guī)、講政策、講業(yè)務(wù)的專題講座。要以“能力建設(shè)提升年”為契機(jī),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,豐富知識,儲備理論,提高素養(yǎng);通過學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn);通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定政治方向,樹立正確觀點(diǎn);通過學(xué)習(xí),使眼界更開闊、思維更敏捷,想問題更深、看問題更遠(yuǎn)。

(三)主動對標(biāo)學(xué)習(xí)。注重正向引領(lǐng),牢固樹立為民情懷,加大先進(jìn)經(jīng)驗復(fù)制推廣力度,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)管理思維,提升服務(wù)意識,在已建立的辦事流程基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒推廣相關(guān)單位對外公布辦事流程二維碼的經(jīng)驗,以辦理事項為單位,一體推進(jìn)辦事二維碼建設(shè),于7月末前完善辦事二維碼建設(shè)工作,不斷拓寬傳播渠道,擴(kuò)大辦事二維碼傳播范圍,打造完善“辦事掃碼”服務(wù)模式。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”相關(guān)要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作分工,對所分管業(yè)務(wù)部門辦事流程進(jìn)行梳理,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷更新完善辦事流程。

同時,要結(jié)合“五細(xì)”評比活動,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)尖兵的作用,帶動全系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和主動性,促進(jìn)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平和工作能力的提高,全系統(tǒng)人心思進(jìn)、人心思上、人心思干。要堅持問題導(dǎo)向,有針對性地學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)所必備的知識,努力使自己真正成為行家里手,管本行,懂全局,能夠解決實際問題、實現(xiàn)自我超越,提高應(yīng)對緊急事務(wù)的能力,避免不作為、慢作為、亂作為。在工作中主動適應(yīng)新常態(tài)、新形勢、新變化,堅持保障發(fā)展與保護(hù)資源并進(jìn),改革創(chuàng)新與依法行政并舉,切實提高自然資源管理質(zhì)量和水平。

三、有關(guān)要求。

(一)開展“能力建設(shè)提升年”工作,要堅持正面教育為主,用科學(xué)理論武裝頭腦;堅持學(xué)用結(jié)合,知行合一;堅持問題導(dǎo)向,注重實效;堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下;堅持從實際出發(fā),分類指導(dǎo)。

(二)要忠誠履職,擔(dān)當(dāng)作為,善做善成,甘于奉獻(xiàn)。在具體工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要主動作為,不能被動應(yīng)付;對群眾上門辦事,能辦的事情當(dāng)場辦,不能辦的事情耐心做好解釋工作,求得理解和支持,把困難留給自己,把方便讓給群眾;對部門之間的工作,要積極溝通協(xié)調(diào),不能推諉拖沓。認(rèn)真處理好與省廳各處室、地委行署相關(guān)部門的關(guān)系,保證工作順利有效開展。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)分管科室負(fù)責(zé)人深入各縣(市)區(qū)局進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對基層存在的困難和問題想辦法解決;各科(局)室要超前謀劃,提前介入,主動與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、地礦系統(tǒng)、重點(diǎn)推進(jìn)項目單位等做好對接,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,做好服務(wù)工作;各縣(市)區(qū)自然資源局要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和礦山一線開展調(diào)研,現(xiàn)場辦公,對百姓和企業(yè)存在的困難盡最大努力幫助協(xié)調(diào)解決。

能力建設(shè)提升年活動方案篇五

本文主要從“能力建設(shè)年”活動的目標(biāo)任務(wù);開展“能力建設(shè)年”活動的主要內(nèi)容;“能力建設(shè)年”活動的組織實施進(jìn)行講述。其中,主要包括:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的決策部署、這次“能力建設(shè)年”活動是以行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員為主體的自主建設(shè)活動,堅持以責(zé)任體系建設(shè)為著眼點(diǎn)、確責(zé)明標(biāo)、提升能力、建章立制、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實推進(jìn)措施、堅持“三結(jié)合”,突出活動“三性”、增強(qiáng)執(zhí)行意識,建設(shè)執(zhí)行文化等,具體材料請詳見:

按照省政府的統(tǒng)一部署,市政府決定,從xx年4月開始,以市直行政機(jī)關(guān)為重點(diǎn),在全市政府系統(tǒng)開展“能力建設(shè)年”活動。實施方案如下:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的決策部署,按照“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”的要求,明確行政機(jī)關(guān)的職能和崗位職責(zé),加強(qiáng)和改進(jìn)政府目標(biāo)管理、公務(wù)員考核和行政問責(zé)工作,精簡行政審批,優(yōu)化工作流程,建立健全行政機(jī)關(guān)的責(zé)任體系和規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的政府執(zhí)行機(jī)制;著眼于提高行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的能力素質(zhì),明確各行政機(jī)關(guān)和每個崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實踐鍛煉和培訓(xùn)工作,健全公務(wù)員執(zhí)行能力建設(shè)的長效機(jī)制;努力構(gòu)建勤政廉政善政、求實務(wù)實落實的政府執(zhí)行文化,為實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)提供政府執(zhí)行能力和行政效能保證。

這次“能力建設(shè)年”活動是以行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員為主體的自主建設(shè)活動,堅持以責(zé)任體系建設(shè)為著眼點(diǎn),立足于提高公務(wù)員履職盡責(zé)的執(zhí)行力,核心是推進(jìn)依法行政。總體上按照“確責(zé)明標(biāo)、提升能力、建章立制”的基本工作進(jìn)程,緊密結(jié)合部門實際有效推進(jìn)。

(一)確責(zé)明標(biāo)(4月至5月15日)。

1、學(xué)習(xí)動員。各部門要結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)*同志在全市能力建設(shè)工作會議上的講話精神,研究制定本部門“能力建設(shè)年”活動的具體實施方案,及時召開全體公務(wù)員動員大會進(jìn)行動員部署。各部門主要負(fù)責(zé)人是加強(qiáng)能力建設(shè)的第一責(zé)任人,要親自掛帥,并成立工作專班具體抓。學(xué)習(xí)內(nèi)容為《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處罰條例》以及省市領(lǐng)導(dǎo)講話、職位崗位專業(yè)知識等,5月10日左右領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對學(xué)習(xí)對象進(jìn)行考試。

2、明確崗位職責(zé)。明確部門和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能,重點(diǎn)明確公務(wù)員各崗位的工作職責(zé),擬定崗位職位說明書。

3、建立履責(zé)體系。重點(diǎn)圍繞市委、市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本部門年度工作要點(diǎn)和績效考核辦法,逐級分解下達(dá),明確工作時限和要求,落實到崗,責(zé)任到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成一級抓一級、層層抓落實的履責(zé)體系。

(二)提升能力(5月15日開始,貫穿活動始終)。

1、制定能力席位標(biāo)準(zhǔn)。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以能力匹配為原則,以思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力為基本內(nèi)容,開展能力席位標(biāo)準(zhǔn)討論,分層分類擬定每個崗位的基本能力標(biāo)準(zhǔn)。

2、進(jìn)行能力反思。對照崗位職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實際,廣泛開展案例講評和討論,通過自查、互查、上下征求意見等方式,找準(zhǔn)單位和個人在履行崗位職責(zé)中存在的突出問題;對照“八種能力”(即推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)急和謀遠(yuǎn)、創(chuàng)造性工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔從政、化常為專、服務(wù)基層和企業(yè))和能力席位標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行能力反思,深刻查找能力不足,形成提升單位和個人能力的工作計劃。

3、加強(qiáng)崗位鍛煉和培訓(xùn)工作。立足本職工作,堅持干中學(xué)、干中練,有效開展業(yè)務(wù)競賽和工作交流,努力做到化常為專,把完成本職工作作為提高履職履責(zé)能力的重要途徑和手段。用“大家談”等形式開展以“提升能力,履職盡責(zé),做人民滿意公務(wù)員”為主題的演講活動。通過單位自講、全市比講、公開評講等群眾喜聞樂見的形式,把崗位鍛煉和履職能力培訓(xùn)活動引向深入。抓好傳幫帶,積極推行以完成中心工作、緊急任務(wù)為目的的團(tuán)隊建設(shè),著力提高部門、科室和專班等團(tuán)隊的執(zhí)行能力。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度,結(jié)合工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,聘請專家學(xué)者進(jìn)行輔導(dǎo)。加強(qiáng)對本部門公務(wù)員培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計劃,指定專業(yè)書目,開展形式多樣、切實有效的內(nèi)部培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞辦事、辦文、辦會,在“學(xué)、寫、講、干”等方面,開展公務(wù)員基本能力培訓(xùn)。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),提倡在線學(xué)習(xí),鼓勵公務(wù)員參加“周末課堂”學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升素質(zhì),提高能力,強(qiáng)化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

(三)建章立制(7月16日至12月底)。

1、完善管理制度。結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù),制定按月、按季、按年度或項目的考核辦法,完善責(zé)任追究和獎懲措施,健全本部門行政問責(zé)制度。建立健全政務(wù)值班制度、重點(diǎn)工作督辦制度等,完善部門應(yīng)急和快速反應(yīng)機(jī)制,加快電子政務(wù)建設(shè),完善電子監(jiān)察系統(tǒng),確保市委、市政府政令暢通。大力推行首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、ab角工作制、決策責(zé)任追究制、信訪接待和政務(wù)公開制度,簡化審批程序,優(yōu)化工作流程,完善工作規(guī)范,實行一站式、全程式、跟蹤式服務(wù),加快行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),用管理制度鞏固和規(guī)范能力建設(shè)。

2、總結(jié)評估。從8月下旬開始,各部門對能力建設(shè)活動進(jìn)行總結(jié)評估,逐級報送公務(wù)員考核材料和總結(jié)報告。考核中,要對照個人目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書認(rèn)真考核每一個公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé)情況,對行政不作為、慢作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為,實施行政問責(zé)和過錯責(zé)任追究,對能力確實不勝任者要實行離崗培訓(xùn),直至責(zé)令辭職。市“能力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要采取檢查驗收、群眾評議等方式,對各部門活動開展情況進(jìn)行檢查評估。開展“能力建設(shè)年十佳公務(wù)員”評選活動。年終,召開市政府“能力建設(shè)年”活動總結(jié)會議,表彰先進(jìn),樹立典型。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實推進(jìn)措施。市政府成立“能力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),從有關(guān)部門抽調(diào)人員組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市人事局,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施工作。市直各行政機(jī)關(guān)要把“能力建設(shè)年”活動作為今年自身建設(shè)的首要任務(wù),用能力建設(shè)的要求開展“能力建設(shè)年”活動,嚴(yán)禁形式主義和走過場。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要開展經(jīng)常性的檢查督辦,及時通報活動進(jìn)展情況和正反典型,重點(diǎn)抽查各單位制定實施方案、建立責(zé)任體系、制定能力席位標(biāo)準(zhǔn)和能力建設(shè)措施等情況。要通過經(jīng)驗交流會、工作簡報、媒體報道等措施有效推進(jìn)工作。在市直行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員能力的抽查測試工作,縣級公務(wù)員主要測試政策研究分析能力,科級以下公務(wù)員主要測試公文寫作和計算機(jī)操作能力,并通報測試結(jié)果。設(shè)立行政機(jī)關(guān)和公務(wù)員行為投訴電話,開展行政不作為、慢作為、亂作為等不良行為的投拆、轉(zhuǎn)辦和督辦工作。對不按規(guī)定開展活動、流于形式、群眾不滿意,特別是對市委、市政府決策執(zhí)行不力的單位和個人,要通報批評,對主要負(fù)責(zé)人實施行政問責(zé)。

(二)堅持“三結(jié)合”,突出活動“三性”。

1、堅持“三結(jié)合”。一是“能力建設(shè)年”活動要與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。把查找能力不足、進(jìn)行能力反思作為學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查的重要內(nèi)容,把建立健全行政機(jī)關(guān)責(zé)任體系,完善政府執(zhí)行力建設(shè)長效機(jī)制作為整改落實的重要措施;二是“能力建設(shè)年”要與績效考核工作相結(jié)合。把能力建設(shè)工作納入行政機(jī)關(guān)績效考核的內(nèi)容之一,在進(jìn)一步完善行政機(jī)關(guān)績效考核的基礎(chǔ)上,抓好公務(wù)員考核工作,大膽探索公務(wù)員績效考核的有效途徑和辦法,增強(qiáng)考核工作的針對性、時效性和公平性;三是“能務(wù)建設(shè)年”要與政府機(jī)關(guān)改革相結(jié)合。要抓住政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置,明確各部門各層級公務(wù)員的崗位職責(zé)和能力席位標(biāo)準(zhǔn)。

2、突出活動“三性”。一是突出活動的主體性,以部門為主體,以科室為平臺,以崗位為基礎(chǔ),開展三級聯(lián)創(chuàng),能力共建,確保全員參與;二是突出活動的實踐性,把能力建設(shè)的要求貫穿于履行好崗位職責(zé),做好各項具體工作中,把能力建設(shè)的落腳點(diǎn)放在能辦事、會辦事、干成事上,堅持以發(fā)展實績?yōu)闄z驗標(biāo)準(zhǔn),把能力建設(shè)的效果體現(xiàn)在工作落實上,體現(xiàn)在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,體現(xiàn)在發(fā)展業(yè)績上,體現(xiàn)在服務(wù)群眾見成效上;三是突出活動的群眾性,堅持開門抓活動,建立健全群眾評價機(jī)制,擴(kuò)大群眾參與面,著力解決服務(wù)態(tài)度和辦事效率方面群眾反映強(qiáng)烈的問題,圍繞服務(wù)對象最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,辦實事、求實效。

(三)增強(qiáng)執(zhí)行意識,建設(shè)執(zhí)行文化?!澳芰ㄔO(shè)年”活動要著眼于政府機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)的執(zhí)行文化。在堅持科學(xué)、民主、依法決策的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化抓落實、抓執(zhí)行意識,大力推行“馬上就辦”的辦事理念和下級服從上級、不找借口、不打折扣的執(zhí)行作風(fēng),著力改變被動執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、盲目執(zhí)行等執(zhí)行不力的現(xiàn)象,堅決反對有令不行、有禁不止、虛假執(zhí)行的執(zhí)行惡習(xí)。特別是對市委、市政府的重大戰(zhàn)略部署和緊急工作安排,各部門雷厲風(fēng)行,令行禁止,一抓到底,并力爭創(chuàng)造性執(zhí)行,在行政機(jī)關(guān)和廣大公務(wù)員中努力倡導(dǎo)先進(jìn)的執(zhí)行文化。

能力建設(shè)提升年活動方案篇六

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于開展“環(huán)境提升年”活動的總體要求,配合全市“環(huán)境提升年”活動的開展,不斷提升環(huán)境質(zhì)量,推動安監(jiān)局環(huán)境建設(shè)上檔升級,現(xiàn)就深入開展“環(huán)境提升年”活動制定如下實施方案:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,以優(yōu)化“三種環(huán)境”為載體,以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為動力,以提高“三個文明”建設(shè)總體水平和文明程度為目標(biāo),突出干事創(chuàng)業(yè)這條主線,全力鑄造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),把安監(jiān)局打造成為讓群眾滿意、讓基層滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保“環(huán)境提升年”活動的順利實施,成立由史玉林局長為組長,分管副局長為副組長,各科室、大隊主要負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,宏觀管理并指導(dǎo)活動的開展,搞好信息和經(jīng)驗交流,檢查、監(jiān)督和評估工作的開展情況?!碍h(huán)境提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理活動開展過程中的日常事物。

三、重點(diǎn)工作及措施。

1、堅持依法行政,依法管理。結(jié)合國家頒布的、、等法律,依法行政,依法管理。發(fā)揮行業(yè)特點(diǎn),擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加服務(wù)項目,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。整合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)資源,健全和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,構(gòu)建較完善的終身學(xué)習(xí)教育體系,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為重點(diǎn),結(jié)合工作實際,以創(chuàng)新學(xué)習(xí)為載體,開展豐富多彩、的學(xué)習(xí)教育活動,組織、指導(dǎo)機(jī)關(guān)人員走上終身學(xué)習(xí),全面提高機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。年內(nèi)組織4—6次與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)考試,考試成績列入年底業(yè)績考核。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。按照上級的統(tǒng)一部署,做好全市近200家非煤礦山和500多家危化品企業(yè)開展的評價發(fā)證工作,堅持“重心下移、關(guān)口前移”的原則,對非煤礦山和?;飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù),協(xié)調(diào)評價公司進(jìn)行安全評價,幫助企業(yè)制定整改措施和申報材料。

4、加強(qiáng)廉正教育,筑牢思想道德防線。以省安監(jiān)局規(guī)定的安監(jiān)部門和工作人員“九工人不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,把反腐倡廉作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,加大對機(jī)關(guān)干部的教育力度,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的廉政意識和法紀(jì)觀念,規(guī)范機(jī)關(guān)干部的`從政行為,從根本上杜絕了吃拿卡要現(xiàn)象。

5、實行首問負(fù)責(zé),努力提高服務(wù)效率。外單位同志來機(jī)關(guān)辦事,凡涉及安監(jiān)工作有關(guān)的事項,任何人不得推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。對來機(jī)關(guān)辦事的同志要態(tài)度和藹,服務(wù)周到,誰先接待,誰要搞好服務(wù),是自己職責(zé)范圍的事情,要認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理,不是自己職責(zé)范圍的事情,也要幫助其協(xié)調(diào)辦理,給來辦事的同志一個滿意的答復(fù)。在服務(wù)時限上明確規(guī)定,請示性公文、例行審查事項在10日內(nèi)辦結(jié);復(fù)雜事項在15日內(nèi)給予明確答復(fù)。

在活動開展過程中,各科室要在思想上高度重視,切實加強(qiáng)對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,嚴(yán)格按照活動開展的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項地進(jìn)行落實,確?;顒拥慕M織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組要做好督促檢查,有針對性地抓好活動開展的每一項工作。機(jī)關(guān)全體人員要積極響應(yīng)市委、市政府的號召和總體部署,全身心的投入到活動中來,端正態(tài)度,共同參與、齊抓共管、力求實效,不搞一陣風(fēng),把安監(jiān)局樹立成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明機(jī)關(guān),全面展示我們安監(jiān)機(jī)關(guān)文明、務(wù)實、高效的良好形象。

能力建設(shè)提升年活動方案篇七

根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,為深入貫徹市委四屆十一次、十二次全體會議精神,落實市四屆人大六次會議通過的《政府工作報告》中關(guān)于加強(qiáng)政府自身建設(shè)的要求,進(jìn)一步提升政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面落實,確保“十四五”開好局、起好步,結(jié)合商務(wù)工作實際,特制定商務(wù)局“機(jī)關(guān)能力提升年”活動實施方案。

總體目標(biāo)。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,推動全市商務(wù)系統(tǒng)持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,開展黨史學(xué)習(xí)教育,突出圍繞“七比、七提升”,不斷提升政治能力、依法行政能力、工作落實能力和廉潔從政能力,以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài),著力“對標(biāo)滬蘇浙、爭當(dāng)排頭兵”,推動各項工作有突破、有亮點(diǎn),實現(xiàn)在全市爭先進(jìn)位,確保黨中央國務(wù)院、省市決策部署落地生根,為奮力交出“兩個更大”xx高分答卷做出商務(wù)貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

二、主要舉措。

(一)比忠誠看齊,在政治建設(shè)上提升能力和水平。

1、提高政治判斷力。堅定不移走中國特色社會主義道路,堅決貫徹落實黨中央決策部署,把握政治大局,增強(qiáng)應(yīng)變形勢、明辨是非和有效抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力,在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上頭腦特別清醒、眼睛特別明亮,時時刻刻跟著黨走,遵循黨的指示。(責(zé)任科室:辦公室、黨支部)。

2、提高政治領(lǐng)悟力。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化開展“每周一學(xué)、每月一課、每季一評”學(xué)習(xí)活動,推動個人自學(xué)經(jīng)?;?、集體研學(xué)規(guī)范化、集中培訓(xùn)系統(tǒng)化,堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,從大局上想問題、作決策、辦事情。(責(zé)任科室:辦公室、黨支部)。

3、提高政治執(zhí)行力。建立健全制度執(zhí)行機(jī)制,自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度,把底線思維貫穿工作始終,強(qiáng)化政治執(zhí)行的責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。(責(zé)任科室:各科室)。

(二)比依法促行,在依法行政上提升能力和水平。

4、強(qiáng)化法治思維。堅持把商務(wù)工作全面納入法治軌道,用法治給行政權(quán)力定規(guī)矩、劃界限,確保行政權(quán)力在法治框架內(nèi)運(yùn)行。及時清理不適應(yīng)改革發(fā)展需要的制度文件。(責(zé)任科室:各科室)。

5、科學(xué)民主依法決策。認(rèn)真落實《重大行政決策程序暫行條例》等規(guī)定,嚴(yán)格落實黨組民主決策制度,自覺將決策權(quán)力置于“制度籠子”,杜絕“任性”“隨意”決策。強(qiáng)化政務(wù)公開工作,確保行政權(quán)力在陽光下運(yùn)行。(責(zé)任科室:各科室)。

6、規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政仲裁工作,提升工作質(zhì)量和規(guī)范化建設(shè)水平。(責(zé)任科室:辦公室)。

(三)比學(xué)習(xí)調(diào)研,在工作謀劃上提升能力和水平。

7、強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)研究。細(xì)學(xué)深思國家和省出臺的各項政策措施,建立重要政策文件學(xué)習(xí)解讀制度,做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。認(rèn)真做好上級政策與xx實際的結(jié)合文章,及時搶抓發(fā)展新機(jī)遇,積極尋求發(fā)展新空間,深入挖掘發(fā)展新項目。(責(zé)任科室:各科室)。

8、深入開展調(diào)查研究。堅持將調(diào)查研究作為破解商務(wù)發(fā)展難題的金鑰匙。突出長三角一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重點(diǎn)項目建設(shè)、“六穩(wěn)”、“六?!?、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等重點(diǎn)工作,落實領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(園區(qū))、聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)企業(yè)跟班聯(lián)系制度。摸細(xì)、摸實、摸清內(nèi)外貿(mào)企業(yè)實際情況,建立工作臺賬,堅持“一企一策”,制定幫扶措施,切實幫助解決問題。(責(zé)任科室:各科室)。

(四)比改革創(chuàng)新,在創(chuàng)新發(fā)展上提升能力和水平。

9、對標(biāo)對表更新思想觀念。認(rèn)真貫徹落實市委市政府《關(guān)于“對標(biāo)滬蘇浙、爭當(dāng)排頭兵”推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(宣發(fā)〔2018〕33號)文件精神,持續(xù)開展思想觀念對標(biāo)提升行動,學(xué)習(xí)借鑒長三角地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗做法,力爭在開放平臺建設(shè)、聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設(shè)等方面取得實質(zhì)性進(jìn)展,加快創(chuàng)建長三角地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集散中心。(責(zé)任科室:各科室)。

0、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。認(rèn)真落實并高質(zhì)量完成市委確定的年度各項改革任務(wù),統(tǒng)籌穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、促消費(fèi)、暢通道等工作,支持寧國市爭創(chuàng)國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)縣,推動電商提質(zhì)增效。加快國家級、省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地建設(shè),放大基地效應(yīng),做大外貿(mào)增長極。運(yùn)用改革思維、創(chuàng)新手段,持續(xù)申建綜合保稅區(qū)和安徽自貿(mào)試驗區(qū)xx聯(lián)動創(chuàng)新區(qū),以改革紅利為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大動力。(責(zé)任科室:外貿(mào)科、口岸科、商貿(mào)科)。

1、加快區(qū)域性供應(yīng)鏈體系建設(shè)。堅持以項目為抓手,加快推進(jìn)舊貨交易市場前期規(guī)劃,引導(dǎo)設(shè)立社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)市場體系建設(shè)。(責(zé)任科室:市場科)。

(五)比優(yōu)化服務(wù),在發(fā)展環(huán)境上提升能力和水平。

2、提升優(yōu)化營商環(huán)境。修訂出臺《xx市外貿(mào)口岸政策》及《xx市電子商務(wù)與快遞業(yè)發(fā)展促進(jìn)政策》,提速政策兌現(xiàn)時效。加大向上爭取扶持政策力度。落實專班服務(wù)工作機(jī)制,加強(qiáng)對全市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)和重點(diǎn)外資項目的跟蹤服務(wù),常態(tài)化推動四方會商工作機(jī)制和“政府+銀行+保險+企業(yè)”合作模式,加強(qiáng)“外資之家”建設(shè)。(責(zé)任科室:商貿(mào)科、外貿(mào)科、外資科)。

3、提升貿(mào)易便利化。全面實施準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度,落實外商投資“一口辦理”工作機(jī)制;推廣應(yīng)用國際貿(mào)易“單一窗口”,提升本地化報關(guān)率,提升貿(mào)易便利化水平。實施權(quán)責(zé)清單制度體系建設(shè),規(guī)范審批與服務(wù)事項流程,簡化程序、簡約時間、主動服務(wù),營造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境。(責(zé)任科室:口岸科、外資科)。

4、推動商務(wù)誠信體系化。加快商務(wù)領(lǐng)域信息化水平,結(jié)合誠信xx,數(shù)字xx建設(shè),力爭在年底前完成重要產(chǎn)品追溯體系平臺建設(shè),完成與省平臺、重點(diǎn)企業(yè)追溯系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳下達(dá)、互聯(lián)互通。加強(qiáng)“雙隨機(jī)、一公開”常態(tài)化抽查機(jī)制,建設(shè)家政服務(wù)業(yè)信用體系,加強(qiáng)商務(wù)誠信文化建設(shè),規(guī)范成品油、拍賣、二手車、預(yù)付卡等行業(yè)秩序,防范行業(yè)風(fēng)險。(責(zé)任科室:市場科)。

(六)比擔(dān)當(dāng)實干,在攻堅克難上提升能力和水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識。把不忘初心、牢記使命作為商務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和商務(wù)系統(tǒng)全體人員的終身課題,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,始終把人民對美好生活的向往作為機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(責(zé)任科室:各科室)。

6、排查化解突出問題。認(rèn)真排查梳理機(jī)關(guān)在黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)以及推動高質(zhì)量發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、迫切需要改革創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域、工作推進(jìn)和作風(fēng)建設(shè)中的短板不足,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單,實行掛圖作戰(zhàn)、臺賬管理,聚焦聚力、集中攻堅,逐項對賬銷號。(責(zé)任科室:各科室)。

7、全力以赴履職盡責(zé)。機(jī)關(guān)廣大干部要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,真抓實干、守責(zé)盡責(zé),杜絕“責(zé)任下移、矛盾上交”。著眼新階段、新形勢、新要求,精心謀劃工作,強(qiáng)化爭先意識。健全完善分工負(fù)責(zé)、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度推進(jìn)、督查問效等制度,推動工作及時、高效、優(yōu)質(zhì)落實落地。(責(zé)任科室:各科室)。

(七)比勤政廉政,在拒腐防變上提升能力和水平。

8、自覺踐行“一線工作法”。做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決,以項目建設(shè)新突破實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展。(責(zé)任科室:各科室)。

9、持續(xù)深化基層減負(fù)。持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和省、市委有關(guān)規(guī)定,力戒形式主義、官僚主義。圍繞減量提質(zhì),加強(qiáng)精文減會和統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作源頭管理,切實減輕基層負(fù)擔(dān)。(責(zé)任科室:各科室)。

0、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于政府過緊日子和堅持厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)等決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于貫徹落實政府過緊日子有關(guān)要求的通知》(財預(yù)〔2021〕71號),嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,切實控制一般性支出,認(rèn)真做好預(yù)算績效管理,精打細(xì)算、勤儉節(jié)約,切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,將過緊日子各項要求落實到位。(責(zé)任科室:辦公室、黨支部)。

1、強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控。聚焦行政審批、項目資金申報等政策支持力度大、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),完善《權(quán)力廉政風(fēng)險點(diǎn)一覽表》,全面推行政務(wù)公開,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。(責(zé)任科室:辦公室、黨支部)。

三、方法步驟。

(一)動員部署階段(3月)。適時召開動員會,部署“機(jī)關(guān)能力提升年”各項工作。

(二)組織實施階段(3月—11月)。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合實際扎實開展“七比、七提升”活動,全面推進(jìn)、取得實效。

(三)總結(jié)提升階段(12月)。全面總結(jié)“機(jī)關(guān)能力提升年”的做法、經(jīng)驗和成效,認(rèn)真梳理存在的問題和不足,立行立改、常抓不懈、久久為功,并將總結(jié)報市政府。

四、相關(guān)要求。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?!皺C(jī)關(guān)能力提升年”活動在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展。黨組適時召開專題會議,聽取各科室工作開展情況匯報。局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”作表率、帶隊伍,推進(jìn)工作落實落細(xì)。

(二)加強(qiáng)督查檢查。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作每季度對分管科室開展一次督促、檢查。建立信息報送機(jī)制,局辦公室定期梳理各科室好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)行宣傳推廣、組織學(xué)習(xí)借鑒。機(jī)關(guān)黨委紀(jì)委建立督查督辦機(jī)制,對全局“七比、七提升”開展情況進(jìn)行督查,對工作不力、消極應(yīng)付、推進(jìn)緩慢的,予以通報批評。各科室工作推進(jìn)情況納入年度考核的重要內(nèi)容。

(三)注重統(tǒng)籌兼顧。把“機(jī)關(guān)能力提升年”各項工作與完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,與中央巡視反饋問題整改工作相結(jié)合,與機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作相結(jié)合,與爭取國家和省督查激勵相結(jié)合,體現(xiàn)到優(yōu)化營商環(huán)境,提升群眾滿意度上來,做到統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)融合,兩不誤、兩促進(jìn)。

能力建設(shè)提升年活動方案篇八

為持續(xù)提升工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能,區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心為貫徹落實區(qū)委“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動要求?,F(xiàn)制定方案如下:

一、總體要求。

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果為契機(jī),深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、省市區(qū)黨代會和區(qū)委十五屆二次全會精神,根據(jù)南通市委辦公室《關(guān)于開展全市“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的實施方案》(通辦〔2022〕1號)、海門區(qū)委辦公室《關(guān)于開展全區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動的實施方案》(海辦〔2022〕2號)文件精神,以開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動為載體,結(jié)合開展“招商引資突破年”活動和“營商環(huán)境提升年”活動以及行政執(zhí)法機(jī)關(guān)“厚植為民情懷、提高執(zhí)法水平”主題教育,高舉忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼螛?biāo)準(zhǔn),打造知行合一、勇爭第一、善創(chuàng)唯一的精神特質(zhì),鍛造想干事、能干事、會干事的過硬隊伍,激勵中心全體黨員干部在現(xiàn)代化建設(shè)中比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu),為聚焦高質(zhì)量、打造增長極,向著社會主義現(xiàn)代化示范區(qū)宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)提供堅強(qiáng)保證。

按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,創(chuàng)新載體,抓實舉措,綜合賦能,著力打造政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。重點(diǎn)做到“七聚焦七查擺”:

1、聚焦政治能力提升,重點(diǎn)查擺政治立場不堅定,政治規(guī)矩不嚴(yán)肅,政治敏銳性和洞察力不足,不善于運(yùn)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,站位不高、斗爭精神不強(qiáng),自由散漫、我行我素,對黨委政府作出的重大決策理解不深不透、貫徹不到位,甚至口無遮攔、妄加評議,重大事項事前不請示、事后不報告,對組織不忠誠、不老實等問題。

2、聚焦調(diào)查研究能力提升,重點(diǎn)查擺學(xué)習(xí)調(diào)研的針對性、指向性不強(qiáng),特別是房屋搬遷領(lǐng)域是否深入調(diào)研,是否表面化、形式化,對上級重大部署和政策措施以及長期困擾工作開展的問題研究不深,看不到問題癥結(jié),找不到解決辦法等問題。

3、聚焦科學(xué)決策能力提升,重點(diǎn)查擺沒有科學(xué)決策思維,不能把握好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系,缺乏戰(zhàn)略眼光,適度超前、綜合評判能力不足,憑經(jīng)驗作決策,專業(yè)能力不扎實,重大事項不集體商議、集體論證、集體決策或者決策程序不規(guī)范等問題。

4、聚焦改革攻堅能力提升,重點(diǎn)查擺改革攻堅的意識不牢,存在抵觸改革、求穩(wěn)怕亂、等待觀望、裹足不前的思想,不能有效學(xué)習(xí)蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)改革攻堅的有益經(jīng)驗,發(fā)揮團(tuán)隊精神不夠,凝聚改革合力能力不強(qiáng)等問題。

5、聚焦應(yīng)急處突能力提升,重點(diǎn)查擺應(yīng)急處突機(jī)制不健全、職責(zé)分工不明確、協(xié)調(diào)指揮不順暢,特別是房屋搬遷工作中涉及群體性信訪的應(yīng)急預(yù)判是否精準(zhǔn),協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、化解危機(jī)的辦法不多、實踐經(jīng)驗少等問題。

6、聚焦群眾工作能力提升,重點(diǎn)查擺為民情懷不強(qiáng)烈,聯(lián)系群眾不緊密,與搬遷群眾的感情越來越疏遠(yuǎn),對群眾訴求不上心,服務(wù)群眾不主動,與群眾溝通能力差,面對復(fù)雜矛盾點(diǎn)子不多,不會協(xié)調(diào)群眾利益關(guān)系等問題。

7、聚焦抓落實能力提升,重點(diǎn)查擺政策學(xué)習(xí)理解不到位,吃不透上情,摸不準(zhǔn)下情,找不到抓落實的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),抓不住工作的根本、問題的關(guān)鍵,工作推進(jìn)計劃性差,缺乏盯勁狠勁韌勁,不能有效營造齊抓共管的氛圍等問題。

三、作風(fēng)提升重點(diǎn)。

堅持多措并舉、防懲結(jié)合推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),以實實在在的成效贏得群眾信賴和支持。重點(diǎn)做到“九聚焦九查擺”:

1、聚焦深入解放思想,重點(diǎn)查擺大局觀念不強(qiáng),工作定位和標(biāo)準(zhǔn)不高,進(jìn)取意識不強(qiáng),只求過得去,習(xí)慣憑經(jīng)驗,缺乏“攀高峰、爭第一”的追求和“吃螃蟹、闖新路”的膽識,奮進(jìn)現(xiàn)代化新征程的精氣神不足等問題。

2、聚焦保障政令暢通,重點(diǎn)查擺在落實黨委常委會會議、政府常務(wù)會議等議定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項時,不推就不動、不督查就沒有下文,行動不堅決、落實不到位、反饋不及時,沒有形成閉環(huán)等問題。

3、聚焦主動真抓實干,重點(diǎn)查擺缺乏求真務(wù)實精神,工作浮于表面、懶政怠政、推諉扯皮、弄虛作假、坐等靠要,對交叉部結(jié)合部工作不擔(dān)當(dāng),對職責(zé)范圍內(nèi)的工作,沒有紅頭文件、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示就不肯抓、不敢管等問題。

4、聚焦突破掃尾清零,重點(diǎn)查擺在破解征地拆遷中遇到的“疑難雜癥”,是否秉持“合法權(quán)益得到保護(hù),不合法訴求得不到支持”的原則,確保工作各環(huán)節(jié)暢通無阻,有序推進(jìn)。

5、聚焦完善政策修訂,重點(diǎn)查擺房屋搬遷政策的修訂過程,特別是集體土地上的房屋搬遷政策,是否結(jié)合工作實際與群眾利益,是否做好充分的調(diào)研,深入的研究,房屋征收項目推進(jìn)是否高效有序,為搬遷對象安置房屋是否提高服務(wù)效率。

6、聚焦強(qiáng)化政策惠企,重點(diǎn)查擺企業(yè)搬遷工作中,是否及時商討推進(jìn)難點(diǎn),調(diào)整相關(guān)政策,是否存在濫用權(quán)力,吃拿卡要等問題。

7、聚焦提升信訪化解,重點(diǎn)查擺信訪化解不及時,對群眾合理訴求是否存在偏差,掌握程度不深不透,進(jìn)而激化矛盾,產(chǎn)生不良社會影響。

8、聚焦深化公共服務(wù),重點(diǎn)查擺提升公共服務(wù)意識,是否搞形式主義、官僚主義,是否及時有效地為服務(wù)對象提供服務(wù),解決難題,主動為辦事群眾分憂解難等問題。

9、聚焦嚴(yán)肅工作紀(jì)律,重點(diǎn)查擺部門內(nèi)部管理松散、工作紀(jì)律松弛,干部執(zhí)行保密紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)、請銷假、請示報告等制度不嚴(yán)格、不到位,工作時間精力不集中、出勤不出力、在崗不在狀態(tài)等問題。

四、工作安排。

以2022年為集中查擺、提升時間,分三個階段推進(jìn)。

第一階段,廣泛動員、自查自糾(2022年1月)。

1、召開動員會。中心建立領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)實施方案,對中心“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動作出專題部署。

2、組織大討論。中心要以理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日等為載體,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xxxxxx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、中央及省市區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的部署要求,開展討論,統(tǒng)一認(rèn)識。

3、開展大排查。中心聚焦16個方面突出能力作風(fēng)問題,通過個人自查、同志談心幫查、向服務(wù)對象調(diào)查等多種途徑,推動單位、科室、個人“三級聯(lián)查”自身能力作風(fēng)上存在的不足、差距和問題,認(rèn)真制定問題清單,并做到即知即改。

第二階段,明察暗訪、督查整改(2022年2月-11月)。

1、開展明察暗訪。中心將采取不發(fā)通知、不打招呼、隨機(jī)抽查的方式,每月對科室、組室開展明察暗訪,突出重點(diǎn),壓茬推進(jìn),到11月底實現(xiàn)中心全覆蓋。明察暗訪應(yīng)注重了解基層、企業(yè)和群眾反映。

2、加強(qiáng)社會監(jiān)督。對12345反映的能力作風(fēng)舉報問題,高度重視,推動問題解決,提升群眾獲得感和滿意度。

3、督促限時整改。中心黨組每月聽取能力作風(fēng)問題明察暗訪情況匯報,下發(fā)反饋問題清單,督促有關(guān)科室在規(guī)定時限內(nèi)完成問題整改,并適時開展“回頭看”,跟蹤督查問效。對整改不主動、效果不明顯的,嚴(yán)肅處理并公開曝光。

4、注重建章立制。對督查發(fā)現(xiàn)的突出能力作風(fēng)問題,特別是面上普遍存在的共性能力作風(fēng)問題,深挖問題背后的深層次原因、制度性漏洞,建立健全防范和糾正干部能力作風(fēng)問題、提高工作效能的管用制度。

第三階段,全面總結(jié)、長效管理(2022年12月)。

1、總結(jié)提升。對全年“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動進(jìn)行回顧總結(jié),對面上能力作風(fēng)問題整改落實情況進(jìn)行檢查評估,對各科室和黨員干部能力作風(fēng)建設(shè)成效及不足進(jìn)行分析研判,將活動中探索形成的好做法固定下來,長期堅持、長效管理,推動發(fā)現(xiàn)和解決問題常態(tài)化。

2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣服務(wù)先進(jìn)典型,使廣大黨員干部學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。

3、嚴(yán)格考評。將能力作風(fēng)建設(shè)情況作為中心綜合考核的重要內(nèi)容和干部評價使用的重要依據(jù),用好用活“三項機(jī)制”,樹立嚴(yán)抓能力作風(fēng)、注重獎懲分明的鮮明導(dǎo)向。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立住房建設(shè)服務(wù)中心“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,中心副主任任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心綜合科,主要負(fù)責(zé)活動的組織推進(jìn)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、活動宣傳等日常工作。

中心形成主要負(fù)責(zé)同志親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。能力作風(fēng)建設(shè)開展情況將作為年度中心領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建工作考核的重要內(nèi)容。

六、工作要求。

1、聚焦“實”字,加強(qiáng)工作部署。

結(jié)合工作實際,組織開展大討論、大排查活動,通過個人自查、同志談心幫查、向服務(wù)對象調(diào)查等多種途徑,推動單位、科室、個人“三級聯(lián)查”自身能力作風(fēng)上存在的不足、差距和問題,認(rèn)真制定問題清單,并做到即知即改。

2、聚焦“改”字,堅持問題導(dǎo)向。

中心全體同志要拿出刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣,深入查擺問題,從思想和靈魂深入反躬自省,深挖問題背后的深層次原因,制度性漏洞,來一場能力作風(fēng)問題的“大起底”“大掃除”。

3、聚焦“建”字,注重跟蹤問效。

要始終把制度建設(shè)貫穿能力作風(fēng)建設(shè)的全過程,要將活動中探索形成的好做法、好經(jīng)驗固定下來形成制度,長期堅持、常態(tài)跟蹤、長效管理,確保問題解決取得實效。

能力建設(shè)提升年活動方案篇九

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高.

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義.

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強(qiáng)各項工作的督察,要注重細(xì)節(jié).

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關(guān)心基層干部.

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展.

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失.

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.

2、主要問題.

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事.對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流.

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識.

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度.

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠.

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的.

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議。

1、總體評價.領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.

2、存在不足及建議.

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護(hù)職工的利益.

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識.

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.

(三)、對黨員隊伍的意見和建議。

存在不足及建議:。

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠.

(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用.

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理.

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況.

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤.

(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心.

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議。

1、總體評價.領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.

2、存在不足及建議.

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多-維護(hù)職工的利益.

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識.

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.

(三)、對黨員隊伍的意見和建議。

存在不足及建議:。

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠.

(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用.

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理.

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況.

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤.

(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心.

加強(qiáng)班子建設(shè)的意見建議。

xx黨委班子是(單位)改建以后成立的,之后有所調(diào)整。兩年多來,在(單位)黨委特別是三位書記的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx工作取得的進(jìn)步和成績有目共睹,xx部黨委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力得到檢驗鍛煉和提高。一是鞏固了xx工作陣地。我以基層和機(jī)關(guān)干部兩個身份,感受、經(jīng)歷了(單位)工作氛圍變化,真心為改建以來xx工作的重聚人氣、重樹形象、重歸正位感到歡欣鼓舞;真心如xx說得那樣,為在“三巨頭”帶領(lǐng)下工作感到幸福愉悅;真心為能加入xx(單位)這樣一個人雖少戰(zhàn)斗力不弱,處處洋溢團(tuán)結(jié)和諧向上氛圍的集體而感到激情無限。二是貫穿了上級黨委xx工作思路。我切實感受到,(單位)老樹逢春,(單位)黨委是力量之源。(單位)xx工作進(jìn)步發(fā)展得益于始終貫穿校黨委工作思路和要求,得益于(單位)政工領(lǐng)導(dǎo)指引得好,得益于我們這個班子書記帶領(lǐng)得好,得益于xx部全體人員心態(tài)積極、合力工作團(tuán)結(jié)得好。三是提升了xx工作服務(wù)保證能力。誠如xxx講過的一句話,(單位)三位政工領(lǐng)導(dǎo)在上級范圍內(nèi)能力水平都是叫得響的。平時開會、培訓(xùn),兄弟單位同行也有這方面的認(rèn)同,(單位)政治機(jī)關(guān)“3、4、5”的人數(shù)、力爭上游的干勁,在上級范圍可以說已經(jīng)傳開了。有了好的路線、有了好的領(lǐng)導(dǎo)、有了團(tuán)結(jié)向上的黨員干部,xx工作作用發(fā)揮就是水到渠成的事情。四是發(fā)揮了帶頭示范作用。這是班子書記x同志經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話。全xx部的干部都牢記在心,在很多工作中確實走在了前列,樹立了政治機(jī)關(guān)的良好形象。

幾點(diǎn)建議:一是精力向中心工作再傾斜。xx工作既要發(fā)揮服務(wù)保障功能,也有xx任務(wù)。下一步,可以建立大項任務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)合辦公機(jī)制,圍繞中心任務(wù),打破部門之間限制,搬到一個辦公室辦公,三部機(jī)關(guān)形成合力,構(gòu)建服務(wù)中心任務(wù)的立體保證能力。二是不斷提升xx工作指揮、統(tǒng)籌能力。突破領(lǐng)導(dǎo)就是指揮的觀念,抓好戰(zhàn)時xx工作學(xué)習(xí)、研究和演練,突出統(tǒng)籌的能力鍛煉。四是有計劃地抓好黨員干部隊伍建設(shè)。打好提前量,抓好年青干部xx工作興趣、能力培養(yǎng),儲備人才,持續(xù)為(單位)xx工作注入新鮮血液,為干部隊伍良性、健康發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。

二、班子成員。

書記x同志:是我敬重、愛戴的一位好領(lǐng)導(dǎo)、好師長。存在不足:一是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,“完美主義”者。但在抓工作督導(dǎo)過程中,有時會作出臨時調(diào)整,雖然確實提升了工作成效,但沒有經(jīng)??紤]今年“人少、事多、任務(wù)重”的情況,客觀上增加了完成任務(wù)的難度,間接造成了個別同志等待觀望和拖拉問題。二是有時過于考慮基層感受,對基層的熱問題冷處理不夠。

副書記a同志:是工作上的好領(lǐng)導(dǎo),生活中的好兄長。存在不足:一是在抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)上,考慮人少事多,鼓勵、關(guān)心的時候多;機(jī)關(guān)干部自我加壓、提升能力方面要求的少。二是作為黨委副書記,黨內(nèi)職能發(fā)揮不明顯。

b同志:為我做人干事樹立了榜樣。存在問題:一是對年青干部幫帶指導(dǎo)上,應(yīng)當(dāng)再用力些。二是對宣傳文化工作投入的精力再大一些。

c同志:是我敬佩的一位科室領(lǐng)導(dǎo)。存在問題:一是在干部引進(jìn)方面,不但要看來了是否能用,還要兼顧是否具有發(fā)展?jié)摿?。二是在干部工作方式方法上,缺乏能激發(fā)干部隊伍內(nèi)在潛能的創(chuàng)新舉措。

c同志:是一位志同道合的好同志。存在問題:一是在工作謀劃方面,站位可以再高一些,各方面條件可以考慮得再周密一些。二是在科室職能發(fā)揮上,要全面統(tǒng)籌,把缺項補(bǔ)上,使各項工作平衡推進(jìn)。

e同志:是一位腳踏實地的好同志。存在問題:一是在科室職能發(fā)揮上,要時時掌握安全穩(wěn)定工作的現(xiàn)實情況和動態(tài)變化,把建隊伍、訂規(guī)矩、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)打牢。二是x工作的懲戒、震懾作用發(fā)揮不明顯。

一、黨委班子。

總的來說,xx部黨委班子是一個講政治、顧大局的班子,是一個充滿活力、奮進(jìn)向上的班子,是一個執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的班子,也是一個集體榮譽(yù)感強(qiáng),勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧?。在此,提兩點(diǎn)建議:一是在謀劃工作時,要更深入細(xì)致一些。在抓工作落實的質(zhì)量上,有時還不夠高,工作任務(wù)多,時間緊時,有打亂仗的現(xiàn)象。在工作謀劃抓落實上要避免“起個大早,趕個晚集”的現(xiàn)象發(fā)生。二是在有些問題糾治上,整改力度還有空間。比如,“五多”問題,上上下下對此都很有意見看法,我們機(jī)關(guān)既是制造者,也是受害者,但解決還不夠徹底。

二、班子成員。

x同志從xx崗位到黨委書記任上,這幾年,在(單位)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,xx部的工作,xx部的變化,大家都有目共睹??梢哉f,x同志是一位稱職的好班長、好書記。存在不足:一是在工作上,有求全求大現(xiàn)象。謀工作干事情有時太追求完美,關(guān)注細(xì)節(jié),對大事小情有時過于糾結(jié),有時存在走過場的現(xiàn)象。二是對年青干部的培養(yǎng)上,指導(dǎo)幫帶還不夠深入細(xì)致,要讓他們在工作中多摔打,即使在工作時犯一些錯誤,那也是在工作中培養(yǎng)鍛煉了干部。比如去年推薦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育講課比賽人員,擔(dān)心xx剛畢業(yè),怕拿不了名次使其在成長路上受到影響。

a同志是部里的老同志,黨性觀念,責(zé)任意識,奉獻(xiàn)精神都很強(qiáng)。這些年,無論當(dāng)科長還是副書記,工作上從未懈怡,是大家公認(rèn)的“老黃牛”。存在不足:一是深入基層調(diào)研還夠,對年青干部指導(dǎo)幫帶還不夠。也許是這些年工作性質(zhì)、工作經(jīng)歷的緣故,在辦公室呆得多了些,親歷親為的多了些。二是統(tǒng)抓基層建設(shè)還不夠。

b同志我們一起共事多年,多年的相處,彼此都很了解熟悉。政治上可靠,作風(fēng)過硬,品行操守好,執(zhí)行力強(qiáng)。存在不足:一是在工作創(chuàng)新和主動性方面,有時還有不足。在干部選調(diào)上,如何走出去“選”,走出去“挖”,走出去“要”,如何更好地與各單位組織部門溝通協(xié)調(diào)上,還有不足。二是有時有老好人思想,在敏感問題處理上,有時較真不夠。

c同志是選調(diào)到機(jī)關(guān)的優(yōu)秀干部,有朝氣有活力,沖勁足,吃苦肯干,執(zhí)行力強(qiáng),工作上是一把好手。存在不足:一是站在全局角度思考謀劃工作還不夠,在人少事多時,存在打亂仗現(xiàn)象。二是有時思想顧慮較多,工作中有時放不開手腳,統(tǒng)籌安排全科工作還有不足。

d同志是去年從基層選調(diào)到機(jī)關(guān),長期在基層工作,對(單位)情況比較熟悉,對宣傳工作有激情,有熱情,勤奮自律,踏實肯干,能力素質(zhì)好,品行端正。存在不足:一是工作中還不夠大膽。科里老同志多,在管理上有時還放不開手腳的現(xiàn)象。二是對上、對外協(xié)調(diào)還不夠。

e同志調(diào)(單位)后一直在xx部工作,在x科也長期處于一個人的工作狀態(tài)。政治上敏感成熟,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),作風(fēng)撲實。存在不足:一是工作思路還不夠開闊、方法還不夠靈活,在對外溝通交流上力度不夠大。二是深入到基層一線還不夠、不經(jīng)常。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十

促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法為民的行政執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)“五個更高”目標(biāo)要求。

全面提升各執(zhí)法部門依法行政的意識和水平,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,改進(jìn)執(zhí)法方式,增強(qiáng)執(zhí)法人員法律素養(yǎng),規(guī)范執(zhí)法行為。全面貫徹落實《行政處罰法》,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法相關(guān)制度,提升行政執(zhí)法監(jiān)督工作質(zhì)效,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造法治化營商化境。全面維護(hù)好各類市場主體、人民群眾的合法權(quán)益和切身利益,不斷提高社會民眾對行政執(zhí)法工作的滿意度和認(rèn)可度。

(一)深入貫徹實施《行政處罰法》,全面提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將憲法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法及行業(yè)法律法規(guī)作為行政執(zhí)法培訓(xùn)內(nèi)容,建立制度化規(guī)范化常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)行政處罰法,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)在要求,依法全面正確履行行政處罰職能。各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要于20xx年6月前完成對行政執(zhí)法人員的全員教育培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步規(guī)范行政處罰的實施。堅持執(zhí)法為民,依法全面正確履行行政處罰職能。完善管轄、立案、聽證、執(zhí)行等行政處罰程序制度,規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用,要堅持寬嚴(yán)相濟(jì),不得在未查明違法事實的情況下,“一刀切”實施責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令關(guān)閉等行政處罰。要健全法律責(zé)任銜接機(jī)制,細(xì)化責(zé)令退賠違法所得制度。

3.持續(xù)推進(jìn)行政處罰體制機(jī)制改革。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革工作,建立健全配套制度;建立健全綜合行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與業(yè)務(wù)主管部門、其他行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法信息互聯(lián)互通共享、協(xié)作配合工作機(jī)制;積極穩(wěn)妥賦權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實施行政處罰,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政處罰工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督,建立健全評議考核等配套制度;逐步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,復(fù)制推廣“綜合查一次”經(jīng)驗,防止執(zhí)法擾民;健全行政處罰協(xié)助制度,明確協(xié)助的實施主體、時限要求、工作程序等內(nèi)容。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),提升執(zhí)法人員專業(yè)素養(yǎng)。

1.提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。各部門要建立常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,每年至少組織一次執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn),至少組織兩次專業(yè)法律知識培訓(xùn),確保行政執(zhí)法人員每年接受不少于60學(xué)時的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。司法行政部門要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開設(shè)更多的公共法律知識培訓(xùn)課程,確保每名新上崗行政執(zhí)法人員和公共法律知識更新人員每年培訓(xùn)時間不少于1000分鐘。

2.提升執(zhí)法實踐能力。各級行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要建立執(zhí)法大練兵制度,充分利用現(xiàn)代信息化手段,豐富練兵方式,年內(nèi)至少組織開展一次執(zhí)法大比武,提高現(xiàn)場執(zhí)法能力和水平。結(jié)合實踐探索建立實戰(zhàn)練兵基地,開展模擬現(xiàn)場執(zhí)法,突出現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置、案卷制作等模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手。定期組織開展執(zhí)法案卷評查活動,召開分析通報會,通報優(yōu)秀和不合格案卷,以案卷規(guī)范促執(zhí)法規(guī)范。

3.提升執(zhí)法人員的職業(yè)使命感和榮譽(yù)感。積極參與全省百名行政執(zhí)法標(biāo)兵選樹活動,執(zhí)法部門要通過組織學(xué)習(xí)典型人物、優(yōu)秀事跡等方式加強(qiáng)執(zhí)法人員執(zhí)法為民理念的培育,提升執(zhí)法為民意識。

(三)加快執(zhí)法信息化建設(shè),推動行政執(zhí)法工作高質(zhì)發(fā)展。

1.抓好行政處罰與行政強(qiáng)制權(quán)力常態(tài)化上網(wǎng)運(yùn)行。對行政處罰與行政強(qiáng)制權(quán)力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行升級,及時規(guī)范錄入案件,切實提高案件錄入及時率,確保行政處罰與行政強(qiáng)制事項案件全部納入網(wǎng)上辦理,實現(xiàn)執(zhí)法過程全記錄。

2.提升執(zhí)法過程信息化支撐能力。逐步提高送達(dá)地址確認(rèn)書的利用率,推進(jìn)通過電子支付系統(tǒng)繳納罰款。深入推行行政執(zhí)法全過程記錄制度,規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用,提高無人機(jī)等新型執(zhí)法裝備的應(yīng)用能力。

3.加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督平臺建設(shè)應(yīng)用。依托山東省行政執(zhí)法監(jiān)督管理平臺系統(tǒng),完善行政執(zhí)法人員管理、資格認(rèn)證、培訓(xùn)考試、證件發(fā)放等機(jī)制。切實改變傳統(tǒng)“人盯人”的監(jiān)督方式,強(qiáng)化執(zhí)法信息數(shù)據(jù)匯聚治理,提高信息分析應(yīng)用能力,提示發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)風(fēng)險防范。

(四)創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督方式,提升執(zhí)法監(jiān)督質(zhì)效。

1.開展《行政處罰法》實施情況監(jiān)督檢查。對各級執(zhí)法部門貫徹落實《行政處罰法》情況開展監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)培訓(xùn)開展情況,執(zhí)法委托實施情況,執(zhí)法程序規(guī)范程度、罰繳分離執(zhí)行情況等內(nèi)容。

2.創(chuàng)新開展網(wǎng)上監(jiān)督。依托行政執(zhí)法信息公示平臺和行政處罰和行政強(qiáng)制網(wǎng)上運(yùn)行等系統(tǒng),對行政執(zhí)法信息公示情況、網(wǎng)上辦案情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.對重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項監(jiān)督。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境以及群眾關(guān)心的重點(diǎn)領(lǐng)域,開展有針對性的專項監(jiān)督。對投訴舉報和發(fā)現(xiàn)問題較多的執(zhí)法領(lǐng)域,開展專項監(jiān)督,必要時對相關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行約談。

開展規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升行政執(zhí)法能力活動是不斷提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平、優(yōu)化營商環(huán)境的重要手段,有關(guān)部門、單位要高度重視,安排專人負(fù)責(zé),盡快明確工作任務(wù)、責(zé)任分工,建立工作臺賬,定期調(diào)度,抓好落實,確?;顒尤〉脤嵭?。活動開展情況將列入我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十一

領(lǐng)導(dǎo)班子是各級政府、各部門貫徹落實xxx部署、推動各項工作的“指揮部”,抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵,也是確保各項改革工作落到實處的關(guān)鍵所在。近日,xxx四川省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于貫徹落實〈2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》,為貫徹落實《規(guī)劃綱要》提供了更清晰的思路。

堅持抓好政治建設(shè)。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂,《實施意見》指出,要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx對四川工作系列重要指示精神,著眼堅定信仰深化理論武裝,努力鍛造堪當(dāng)重任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。這就要求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要注重學(xué)習(xí)xxx新時代中國特色社會主義思想,不斷增強(qiáng)政治思想意識,提高政治理論水平,堅定政治信仰和理想信念。

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?!秾嵤┮庖姟诽岢鲆獔猿终L(fēng)肅紀(jì)不松勁,密切聯(lián)系群眾,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)習(xí)政治理論,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身的拒腐防變能力,落實全面從嚴(yán)治黨。

提升班子自身本領(lǐng)?!秾嵤┮庖姟窂念I(lǐng)導(dǎo)班子配備指標(biāo)、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平等方面提出了更細(xì)致的要求和意見,這就需要各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要更加積極地適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展的要求,主動擔(dān)當(dāng),接受考驗,在急難險重任務(wù)中提高專業(yè)化水平,積累工作經(jīng)驗,增強(qiáng)自身本領(lǐng),讓自己成為內(nèi)外皆通的領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為“指揮部”,能更好地帶領(lǐng)各級部門向前發(fā)展。

切實抓好貫徹落實。要提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量,各級黨委要將落實《實施意見》作為履行黨建主體責(zé)任的重要內(nèi)容,各級黨委主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職,把選好干部、完善班子的配備作為一項重要的政治責(zé)任,要把選干部、配班子作為重要政治責(zé)任。各級組織(人事)部門要加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成工作合力,確保各項任務(wù)順利完成。

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地區(qū)、一個部門社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,是全部工作戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的堅強(qiáng)堡壘。從目前工作面臨的新形勢、新任務(wù)以及自身建設(shè)的實踐出發(fā),要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

第一、要優(yōu)化結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作。要創(chuàng)新選任機(jī)制,進(jìn)一步加大競爭性選拔干部力度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,進(jìn)一步探索改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔方式,進(jìn)一步增強(qiáng)干部選拔的透明度。要拓寬視野,有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識結(jié)構(gòu)。

第二、要健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)決策機(jī)制,增強(qiáng)執(zhí)政能力。堅持貫徹民主集中制是解決領(lǐng)導(dǎo)班子“帶病運(yùn)行”的核心環(huán)節(jié)。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子分工、議事、決策規(guī)則和程序,全面推行黨委班子成員無記名投票表決制和黨員旁聽黨委會制,完善決策后執(zhí)行情況通報、執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究制度,保證決策民主化、科學(xué)化。

第三、要完善培養(yǎng)機(jī)制,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量的積蓄。堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),把用人導(dǎo)向向基層一線傾斜,大力培養(yǎng)和儲備基層優(yōu)秀干部。對一些優(yōu)秀的年輕干部,堅持早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),加強(qiáng)干部交流,進(jìn)行多崗位鍛煉和培養(yǎng),努力提高其綜合素質(zhì)和能力。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十二

為認(rèn)真貫徹落實《普洱市行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實施方案》(普人發(fā)〔2010〕74號)文件精神,我委緊緊圍繞《普洱市×××關(guān)于貫徹落實效能政府四項制度建設(shè)的實施方案》,統(tǒng)籌布局,分步實施,狠抓落實,切實加強(qiáng)自身能力建設(shè),努力提高委機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位工作人員的行政能力,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。

為進(jìn)一步提升行政能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我委成立了由委主任任組長,副主任任副組長,各科室、站、中心、支隊負(fù)責(zé)人為成員的推行效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)單位四項制度建設(shè);下設(shè)四項制度辦公室,負(fù)責(zé)四項制度日常建設(shè)和工作推進(jìn)。我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位干部職工行政能力建設(shè),始終把行政能力建設(shè)和提升當(dāng)作全年的重要工作任務(wù)來落實,年初制定了《普洱市×××推行行政能力提升制度工作方案》,由四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實施,委四項制度辦公室每季度進(jìn)行工作自查,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),有力地確保了全年四項制度的穩(wěn)步推進(jìn)和單位干部職工行政能力的有效提升。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十三

在現(xiàn)代社會中,能力的重要性越來越被人們所認(rèn)識和重視。為了提高自身的能力,不斷拓寬自己的視野和能力范圍,我積極參與了一系列能力提升建設(shè)活動。通過這些活動的參與和實踐,我深切體會到了能力提升的重要性,并對自身取得的進(jìn)步有了深刻的認(rèn)識。下面我將就我參與能力提升建設(shè)活動的心得體會展開敘述。

第一段:明確目標(biāo),激發(fā)動力。

在能力提升建設(shè)活動之初,我明確了自己的提升目標(biāo),這使我在這一活動中有著明確的方向和動力。而清晰的目標(biāo)能使我在活動中更有動力和耐心,做好規(guī)劃和準(zhǔn)備,不斷追求進(jìn)步。通過參與這些活動,我強(qiáng)化了自己的自我管理能力,提高了對時間的合理規(guī)劃和利用能力。激發(fā)了我對能力提升的渴望,增強(qiáng)了我邁向成功的決心。

第二段:拓寬視野,增長見識。

能力提升建設(shè)活動中,我深入了解了各種專業(yè)知識和技能。我主動參加各種講座、課程和培訓(xùn),聆聽了一些專家的精彩演講,拓寬了自己的視野。這些活動讓我明白,只有不斷地向外界接受新的知識和信息,才能保持與時俱進(jìn),提高自身的競爭力。通過學(xué)習(xí)和實踐中的交流互動,我發(fā)現(xiàn)了自己在某些領(lǐng)域的不足之處,并意識到了提升的重要性。

第三段:主動實踐,錘煉能力。

在能力提升建設(shè)活動中,我不僅學(xué)到了知識,更是付諸了實踐。在一次團(tuán)隊合作的項目中,我發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、解決問題的能力等方面都有所欠缺,于是努力在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的能力,積極改進(jìn)自己的不足之處。通過這次實踐,我不斷調(diào)整自己的態(tài)度和思路,將理論知識運(yùn)用于實際中,提升了自己的實際應(yīng)用能力。我深刻認(rèn)識到,只有在實踐中才能真正錘煉和提升自己的能力。

第四段:加強(qiáng)思考,提高創(chuàng)新力。

在能力提升建設(shè)活動中,我開始學(xué)會思考問題,并且學(xué)會了提出自己的見解和想法。通過對現(xiàn)有問題的理解和思考,我不僅能夠更好地解決問題,還能夠提出創(chuàng)新的思路和解決方案。這種能力的提升不僅僅是因為我接受了大量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更是因為我在和不同領(lǐng)域的人們交流和合作中,學(xué)會了傾聽和接納不同觀點(diǎn),并從中汲取營養(yǎng)。通過這樣的思考與交流,我漸漸地發(fā)展出自己獨(dú)特的見解和思維方式,提高了自己的創(chuàng)新力。

第五段:堅持實踐,持續(xù)提升。

能力提升是一個持續(xù)不斷的過程,不能只停留在學(xué)習(xí)階段,還需要不斷地投入實踐和實踐反思。經(jīng)過這一系列的能力提升建設(shè)活動,我深刻認(rèn)識到了實踐對能力提升的重要性。只有在實際應(yīng)用中,把所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實際的成果,才能不斷地提升自身的能力。因此,我決定繼續(xù)堅持實踐,并定期進(jìn)行反思和總結(jié),不斷完善自己的能力。

總結(jié)起來,通過參與能力提升建設(shè)活動,我深刻體驗到了目標(biāo)的重要性,拓寬了自己的視野,錘煉了實踐和思考能力,并激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情。我將繼續(xù)通過持續(xù)的努力和實踐,不斷提升自己的能力,實現(xiàn)更高的目標(biāo)。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十四

觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專題紀(jì)錄片,感到這部電視專題片反應(yīng)了xxx堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,反映兩年來貫徹落實中央八項規(guī)定精神、堅決糾正“四風(fēng)”的工作實踐。

專題片共4集,第一集《承諾與期盼》,第二集《正風(fēng)肅紀(jì)》,第三集《狠抓節(jié)點(diǎn)》,第四集《黨風(fēng)正民風(fēng)淳》。從不同角度,全面呈現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)在路上”這兩年來不平凡的歷程。

觀看此片我最大的體會是,作風(fēng)建設(shè)成效如何,最終要由人民群眾評價,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),讓群眾參與、監(jiān)督、評判。作風(fēng)建設(shè)是一場沒有終點(diǎn)的活動,原來存在的問題解決了,新的問題又會產(chǎn)生,所以要持之以恒。在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使作風(fēng)建設(shè)成為成為黨員干部的一種自覺。以xxx同志為xxx的xxx堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅決整肅“四風(fēng)”的堅定決心以及中央八項規(guī)定實施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧酥卮蟪晒?/p>

第一,只有轉(zhuǎn)變作風(fēng),才能取得好的工作業(yè)績。黨員干部要作廉潔奉公的模范,努力做到不為名利所累,不為錢所誘,不做碌碌無為的庸人、爭名奪利的俗人、搬弄是非的小人、損公肥私的罪人,要以焦裕路等先進(jìn)模范為榜樣,爭做一名全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)秀xxx員。

第二,加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)的自覺性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過思想政治學(xué)習(xí),提高自身理論水平,提高對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)培養(yǎng)樹立良好作風(fēng)的緊迫感和使命感,不斷激勵自己,完善自己,提升自己的精神境界,爭做一名思想素質(zhì)過硬的xxx員。

第三,做為一名黨員干部要帶頭樹立良好作風(fēng),才能帶領(lǐng)身邊的同事共同作好工作。作為勞人科長,所負(fù)責(zé)的工作涉及職工的切身利益,通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為要把個人的追求融入企業(yè)的發(fā)展中,正確對待權(quán)力、金錢、名利,不盲目攀比,不斷筑牢思想防線,努力做一名作風(fēng)好的黨員干部。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,作為一名黨員干部,為職工服務(wù)是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我要從自身做起,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)和管理水平。經(jīng)常反省和剖析自己,為自己的思想和行為把脈,要實實在在做人做事,自覺做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,爭做一名思想和業(yè)務(wù)合格的鐵路企業(yè)職工。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十五

近年來,能力提升建設(shè)活動在教育領(lǐng)域中越來越得到重視。這些活動旨在幫助個體提高自身能力,提升綜合素質(zhì),在競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳跟。我參加了一次能力提升建設(shè)活動,深感受益匪淺,對自身的發(fā)展有了更深入的認(rèn)識。以下是我對這次活動的體會和反思。

首先,這次能力提升建設(shè)活動讓我認(rèn)識到自己的能力是可以被不斷提升的。活動中有很多讓我們挑戰(zhàn)自己的任務(wù),比如團(tuán)隊合作、演講比賽等。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服困難,提高自己的技能和能力。以前,我常常將自己的能力視為一成不變的事物,認(rèn)為自己要么有能力,要么沒有能力。但通過這次活動,我明白了能力的提升是需要不斷努力和實踐的,只有付出真正的努力,才能夠取得進(jìn)步。

其次,能力提升建設(shè)活動讓我學(xué)會了團(tuán)隊合作。在活動中,我們被分成小組,每個小組都有一個任務(wù)需要完成。我意識到團(tuán)隊合作是一種必須具備的能力,它能夠幫助我們共同完成任務(wù),集思廣益。通過和其他隊員的交流和合作,我學(xué)會了如何傾聽他人的想法和意見,如何與人溝通,如何互相支持和協(xié)作。這些技能將對我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極影響,使我能夠更好地與他人合作,實現(xiàn)共同目標(biāo)。

另外,這次能力提升建設(shè)活動讓我了解到自己的優(yōu)勢和不足之處。在與其他人合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面具備較強(qiáng)的能力,比如溝通和組織能力。但同時我也發(fā)現(xiàn),我在其他方面還有待提高,比如決策能力和解決問題的能力。通過這次活動,我意識到了自己的不足之處,并制定了一些提高自己的計劃。我將積極尋求機(jī)會參與更多的活動,不斷挑戰(zhàn)自己,提高自己的能力。

值得一提的是,這次能力提升建設(shè)活動讓我體會到了成長的樂趣。在活動中,我與其他人進(jìn)行了一系列的比賽和學(xué)習(xí),從中不斷學(xué)習(xí)和成長。盡管在過程中有陷入困境的時候,但是當(dāng)我成功克服了困難并取得成績時,那種成就感和快樂是無法言喻的。這讓我深刻明白,無論是在學(xué)習(xí)還是工作中,成長和進(jìn)步是一種無窮的動力,它讓人們充滿動力,積極向前。

最后,通過這次能力提升建設(shè)活動,我明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將會根據(jù)自己的興趣和優(yōu)勢,進(jìn)一步提升自己的能力,并將其運(yùn)用到實際生活中。同時,我也會繼續(xù)保持團(tuán)隊合作的精神,不斷與他人合作,取長補(bǔ)短,共同成長。因為我深信,只有不斷提升自己的能力,才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

總結(jié)起來,能力提升建設(shè)活動對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次活動,我認(rèn)識到自己的能力是可以被不斷提升的,學(xué)會了團(tuán)隊合作,明確了自己的優(yōu)勢和不足之處,體會到了成長的樂趣,確定了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。這次活動不僅讓我更加了解了自己,也讓我更加明白了未來的努力方向。我相信,在未來的道路上,我將不斷努力,提高自己的能力,迎接更多的挑戰(zhàn)。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十六

素質(zhì)教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,為了適應(yīng)工作的需要,教師要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,才能適應(yīng)當(dāng)今教育發(fā)展的需要。從小培養(yǎng)學(xué)生掌握和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),是信息社會對人才的基本要求,也是增強(qiáng)綜合國力的一個重要組成部分,對于現(xiàn)代教師而言,運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教育的一大趨勢。信息技術(shù)教育培訓(xùn)給我?guī)砹艘淮闻c現(xiàn)代技術(shù)接觸的機(jī)會。

通常情況下,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程由兩個階段組成:第一階段是“信息傳遞”,是通過教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的互動來實現(xiàn)的;第二個階段是“吸收內(nèi)化”,是在課后由學(xué)生自己來完成的。由于缺少教師的支持和同伴的幫助,“吸收內(nèi)化”階段常常會讓學(xué)生感到挫敗,喪失學(xué)習(xí)的動機(jī)和成就感?!胺D(zhuǎn)課堂”對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行了重構(gòu)?!靶畔鬟f”是學(xué)生在課前進(jìn)行的,老師不僅提供了視頻,還可以提供在線的輔導(dǎo);“吸收內(nèi)化”是在課堂上通過互動來完成的,教師能夠提前了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,在課堂上給予有效的輔導(dǎo),同學(xué)之間的相互交流更有助于促進(jìn)學(xué)生知識的吸收內(nèi)化過程。其次,翻轉(zhuǎn)課堂復(fù)習(xí)檢測方便快捷。

學(xué)生觀看了教學(xué)視頻之后,是否理解了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,視頻后面緊跟著的四到五個小問題,可以幫助學(xué)生及時進(jìn)行檢測,并對自己的學(xué)習(xí)情況作出判斷。如果發(fā)現(xiàn)幾個問題回答的不好,學(xué)生可以回過頭來再看一遍,仔細(xì)思考哪些方面出了問題。學(xué)生的對問題的回答情況,能夠及時地通過云平臺進(jìn)行匯總處理,幫助教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。教學(xué)視頻另外一個優(yōu)點(diǎn),就是便于學(xué)生一段時間學(xué)習(xí)之后的復(fù)習(xí)和鞏固。評價技術(shù)的跟進(jìn),使得學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)環(huán)節(jié)能夠得到實證性的資料,有利于教師真正了解學(xué)生。

除此之外,還了解了mooc的制作及mooc+spoc在中小學(xué)教育中的應(yīng)用模式等。

2、除了理論知識外,我還學(xué)到了如何操作交互式電子白板。電子白板走進(jìn)課堂教學(xué)中,只需電腦、投影機(jī)、交互式電子白板和相應(yīng)軟件,將傳統(tǒng)的黑板、投影儀、電腦整合,即可構(gòu)成完整的白板教學(xué)平臺。作為一種新型教學(xué)手段,不僅更有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)難度,它具有的諸多優(yōu)點(diǎn)非常適合在學(xué)校的課堂教學(xué)中應(yīng)用。電子白板能夠?qū)崟r記錄、保存教學(xué)的全過程,成為學(xué)科教學(xué)的電子檔案和課程資源,為教師改進(jìn)教學(xué)、總結(jié)和反思提供了重要的資源。利用電子白板進(jìn)行教學(xué),教師在授課過程中不但可以像以往一樣自由板書,還可以對書寫內(nèi)容執(zhí)行拖拽、放大、旋轉(zhuǎn)、擦除、遮擋等動作。相對于傳統(tǒng)的黑板教學(xué),白板操作工具中獨(dú)有的拖放功能、照相功能、隱藏功能、拉幕功能等,提高了視覺效果,能夠極大地吸引學(xué)生的注意力,更加有利于激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。有了這些功能,課堂將變得更加豐富和生動,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性將得到極大的提高。如:拉幕功能可以用于一節(jié)課的開頭,引出課題,增加神秘、新奇感,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。也可用于揭曉答案之前,滿足學(xué)生的好奇心。當(dāng)學(xué)生回答問題時,老師可以利用白板的隨意拖動功能拖出笑臉、五角星、手勢等圖片,對學(xué)生的回答給予及時的評價,給學(xué)生以鼓勵,提高學(xué)生回答問題的積極性。

2、互相幫助,合作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,取長補(bǔ)短,集思廣益,共同進(jìn)步。在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)員們能夠就學(xué)習(xí)方法、內(nèi)容、資源等進(jìn)行積極交流、認(rèn)真切磋、熱情幫助。

1、將本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識運(yùn)用于教育教學(xué)工作中,力爭取得更好的教學(xué)效果。

2、為鞏固并擴(kuò)大培訓(xùn)成果,我將做好校本培訓(xùn)工作,讓更多的教師掌握信息技術(shù),并能充分利用。

3、利用本次培訓(xùn)成果,積極開展學(xué)科教學(xué)活動,探討新的教育理論,新的教學(xué)模式,努力形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

能力建設(shè)提升年活動方案篇十七

xx省鄉(xiāng)村振興局始終以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦干部能力素質(zhì)提升,采取七項有力措施,扎實推進(jìn)“能力提升建設(shè)年”暨“查破促”活動開展。

一是動員部署“快”。局黨組及時召開黨組擴(kuò)大會迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全省作風(fēng)整頓建設(shè)年活動總結(jié)暨“能力提升建設(shè)年”活動動員部署會精神,對活動進(jìn)行動員部署,要求機(jī)關(guān)各部門精準(zhǔn)對標(biāo)對表省委部署要求,扎實開展實戰(zhàn)化大培訓(xùn)、專業(yè)化大練兵、特色化大比武,著力提高政治、改進(jìn)創(chuàng)新、攻堅克難、抓落實、風(fēng)險防控等五個方面能力,著力破解一批制約自貿(mào)港政策落地、制約鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問題,努力鍛造一支本領(lǐng)過硬、素質(zhì)過硬、能打硬仗的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

二是研究制定方案“實”。局黨組嚴(yán)格落實省委部署要求,立足xx自由貿(mào)易港建設(shè)大局,結(jié)合鞏固脫貧成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作實際,將“能力提升建設(shè)年”暨“查破促”活動納入2022年工作要點(diǎn),認(rèn)真研究制定《“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動實施方案》《xx省鄉(xiāng)村振興局實戰(zhàn)化大培訓(xùn)工作方案》《xx省鄉(xiāng)村振興局專業(yè)化大練兵工作方案》《xx省鄉(xiāng)村振興局特色化大比武工作方案》,做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色。

三是領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任“明”。及時成立“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,并挑選“精兵強(qiáng)將”組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,搭建起上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、橫向縱向相協(xié)同的工作架構(gòu),統(tǒng)籌指導(dǎo)活動開展,確?;顒痈黜椚蝿?wù)落實、落細(xì)、落地,做到全體干部職工真學(xué)、真練、真提升。

四是調(diào)查摸底堵點(diǎn)問題“準(zhǔn)”。全局干部職工積極開展調(diào)查研究摸底工作,聚焦堵點(diǎn)“三個特征”(具體性、代表性、系統(tǒng)重要性),堅持自己找、群眾提、組織點(diǎn),找準(zhǔn)找實堵點(diǎn)難題。經(jīng)過認(rèn)真梳理和研判,在鄉(xiāng)村振興工作中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題涉及貧困戶增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民風(fēng)民俗、動態(tài)監(jiān)測、熱線工單、干部能力提升、幫扶政策的穩(wěn)定、駐村干部的管理、市縣黨委的評估考核等11個堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。

五是揭榜掛帥“爭”。局黨組認(rèn)真梳理各項工作堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,將涉及脫貧戶和監(jiān)測戶切身利益的作為揭榜掛帥榜單。一是將防止檳榔種植農(nóng)民返貧致貧風(fēng)險列入“揭榜掛帥”榜單。針對檳榔監(jiān)管政策調(diào)整可能引發(fā)的檳榔種植戶返貧致貧風(fēng)險,及時上報省委省政府,并作為省級“揭榜掛帥”項目,同時,以中共xx省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)《xx省防止檳榔種植農(nóng)戶致貧返貧實施意見》,組織各市縣摸清檳榔種植戶生產(chǎn)收入底數(shù),開展全覆蓋排查,識別出重點(diǎn)關(guān)注對象,開展精準(zhǔn)幫扶。二是將探索推廣鄉(xiāng)村治理積分制、清單制列入“揭榜掛帥”榜單,編制積分制指導(dǎo)性手冊和編制村級小微權(quán)力、公共服務(wù)事項清單制手冊,規(guī)范基層管理服務(wù)事項操作流程,切實減輕村級組織負(fù)擔(dān),提升農(nóng)民群眾滿意度。

六是開展活動形式“新”。省鄉(xiāng)村振興局活動辦積極創(chuàng)新活動形式,在全局范圍開展黨員干部上講臺、讀書會、演講比賽,以及保密、黨史和業(yè)務(wù)知識有獎競答活動,既豐富了活動內(nèi)容,也提高了參與的積極性,在全體黨員干部中產(chǎn)生積極反響。

七是組織保障效果“好”。嚴(yán)格落實局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組主要負(fù)責(zé)同志切實履行第一責(zé)任人責(zé)任、黨組其他班子成員深度參與、活動辦統(tǒng)籌督促指導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門具體抓落實、廣大黨員走在前列的層級責(zé)任,推動形成一級帶一級,層層作表率的良好風(fēng)尚,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限,分層分類組織實施。既按照省委要求,組織參加省一級的活動,又策劃組織好本局的活動,做到全覆蓋、有重點(diǎn),避免重復(fù)開展。堅持以黨建引領(lǐng)活動高質(zhì)量開展,把活動與自由貿(mào)易港建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、年度中心工作結(jié)合起來,做到活動與工作兩促進(jìn)、兩提升。堅持督查督辦制,每月定期采取查閱臺賬、核查進(jìn)度與成效等方式進(jìn)行督查核查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦,抓好整改落實。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),局活動辦深度挖掘活動的思路舉措、有益探索,總結(jié)好典型、好經(jīng)驗、好做法,形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗,及時編發(fā)簡報、報送信息。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10902305.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔