車企項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)

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車企項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三篇)
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車企項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé),保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來,定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。

車企項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理是指在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

10、管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

12、項(xiàng)目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定

13、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

14、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制

15、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。

16、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。

以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡 項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

車企項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

崗位說明書系列

編號(hào):fs-zd-04017

項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)范文(汽車公

司)project engineer job duty model automotive company

說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。

2.確保項(xiàng)目從啟動(dòng)至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行。

3.控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見。

5.定義并跟蹤項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃。

6.主持內(nèi)部項(xiàng)目回顧和客戶會(huì)議。

7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。

8.控制成本,技術(shù)決策以及項(xiàng)目進(jìn)度。

9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。

10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。

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第2篇:項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)(汽車公司)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。2.確保項(xiàng)目從啟動(dòng)至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行。3.控制項(xiàng)目進(jìn)度。4.為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見。5.定義并跟蹤項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃。6.主持內(nèi)部項(xiàng)目回顧和客戶會(huì)議。7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。8.控制成本,技術(shù)決策以及項(xiàng)目進(jìn)度。9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。第3篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(汽車保險(xiǎn))1.統(tǒng)籌管理電話中心it事宜。2.協(xié)調(diào)總公司軟件開發(fā)部、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部,做好電話中心軟件開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管理工作。

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