車企項目經(jīng)理崗位職責(三篇)

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車企項目經(jīng)理崗位職責(三篇)
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車企項目經(jīng)理崗位職責篇一

1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關規(guī)章制度,全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權負責人,處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項目部的全面工作,對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成項目管理的各項指標。

4、組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

5、負責配備項目部的人、財、物資源,組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經(jīng)濟往來,定期向主管部門領導匯報工作。

6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查,并落實專人負責整改復查。

7、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。

8、嚴格公司財務制度,加強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。

車企項目經(jīng)理崗位職責篇二

項目管理崗位職責

項目管理是指在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。

1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

2、對項目進行分析和需求策劃。

3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。

4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

10、管理項目中的問題、風險和變化。

11、項目團隊建設。

12、項目各部門、成員的職責、權限制定

13、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。

14、項目運行的過程控制

15、項目及項目經(jīng)理考核。

16、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。

以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡 項目管理崗位職責

車企項目經(jīng)理崗位職責篇三

崗位說明書系列

編號:fs-zd-04017

項目工程師崗位職責范文(汽車公

司)project engineer job duty model automotive company

說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。

1.負責項目的成本、進度及質(zhì)量。

2.確保項目從啟動至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進行。

3.控制項目進度。

4.為達成開發(fā)目標提出改善意見。

5.定義并跟蹤項目行動計劃。

6.主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議。

7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。

8.控制成本,技術決策以及項目進度。

9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。

10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。

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第2篇:項目工程師崗位職責(汽車公司)1.負責項目的成本、進度及質(zhì)量。2.確保項目從啟動至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進行。3.控制項目進度。4.為達成開發(fā)目標提出改善意見。5.定義并跟蹤項目行動計劃。6.主持內(nèi)部項目回顧和客戶會議。7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。8.控制成本,技術決策以及項目進度。9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。第3篇:項目經(jīng)理崗位職責(汽車保險)1.統(tǒng)籌管理電話中心it事宜。2.協(xié)調(diào)總公司軟件開發(fā)部、系統(tǒng)運營部,做好電話中心軟件開發(fā)、系統(tǒng)運營和硬件網(wǎng)絡等相關管理工作。

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