供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:52:10
供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿(實用13篇)
時間:2023-11-11 21:52:10     小編:ZS文王

演講稿可以幫助演講者在演講過程中更好地引導(dǎo)聽眾的思考和情感。編寫演講稿前,首先要明確演講的主題和目標(biāo)受眾。想要讓你的演講更加生動和有趣嗎?不妨閱讀以下的范文,其中融入了一些巧妙的技巧和方式。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇一

:

你們好!

首先我要感謝組織。

領(lǐng)導(dǎo)。

給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合。

的政策、企業(yè)的利益我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。

我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解具體如下:。

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織。

領(lǐng)導(dǎo)。

才能,能夠做好承上啟下銜接工作為此,首先:應(yīng)端正。

思想。

在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的'前提下要有信心有決心地把工作做好做細(xì)其次:要以人為本知人善任團(tuán)結(jié)一致依靠所里每一個員工做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充。

精神。

食糧,及時傳達(dá)上級文件。

精神。

貫徹落實方針政策從自身做起引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)樹立“安全重于泰山”

思想。

貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針政策嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》一切照章辦事同時加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時等人為因素造成的不良影響努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

第四、與上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報取得組織支持,以便更好地開展工作。

予以批評,指正!

“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的。

思想。

作風(fēng)通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的.管理經(jīng)驗。

另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。

5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位黨員和職工代表:

大家好,我竟聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由。

1、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想:

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實完善可靠的資料,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況、損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作,也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作,因為要保證一個安全穩(wěn)定運(yùn)行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護(hù),而主要是日常的巡視維護(hù),維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機(jī)會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點(diǎn),能竟聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。

另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。

5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

此致

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇五

和評委:

你們好!

給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施,從20xx年起,我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn),農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”,農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年,我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途,素質(zhì)就是命運(yùn)的時代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力,要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位,農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象,才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以,作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所,其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,把握住時代的脈搏,來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律:“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和評委匯報如下:

作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的。

思想。

通過深化所內(nèi)民主管理讓員工參與決策真正把員工放在企業(yè)的主體位置上使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽(yù)、盈虧狀況萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān),所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?!皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確,落實到人。

絡(luò),落實安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的.狀況。

對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn),并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”,確定活動目標(biāo),評選百日安全活動標(biāo)兵,建立獎勵基金制度,并重點(diǎn)獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。

在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員,要抓好班前會和班后會,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。

認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強(qiáng)化規(guī)范意識,以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點(diǎn),內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé),并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動,有則改之、無則加勉。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員和職工代表:

大家好,我競聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由。

1、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想:

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實完善可靠的資料,包括整個縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況、損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長工作方案的制定,線路故障后進(jìn)行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用,還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點(diǎn)為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作,也就是加強(qiáng)對線路的定期巡視和維護(hù)工作,因為要保證一個安全穩(wěn)定運(yùn)行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的`維護(hù),而主要是日常的巡視維護(hù),維護(hù)好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強(qiáng)所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機(jī)會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點(diǎn),能競聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能競聘成功,也是我今后繼續(xù)努力工作的動力,爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好,再次謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

大家好!

我叫xx,19xx年出生,19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校;20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè);工作中,我從事外線工作多年,先前擔(dān)任了供電所副所長,現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!

競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。

第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力

屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。

第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)

我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點(diǎn),無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

第三,我具有積極的工作態(tài)度

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系

首先,供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的`工作要堅定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

其次,要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的關(guān)系。在工作中要堅持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。

第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

首先,搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

其次,主動搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題);傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。

再次,搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。

最后,認(rèn)真接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對x供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

我的演講完畢,謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xx-x,1xx-x年3月出生,于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的.幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。 還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!

因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。

此致

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作xx年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費(fèi)、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時,堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實自己,逐步增強(qiáng)個人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的威信。

綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

在座的`各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務(wù)。

那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ?。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。

如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。

君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請大家向我看齊。

再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑戰(zhàn)。

我叫xxx,xxxx年3月出生,于xxxx年畢業(yè)于xx-x電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的'一線安裝工作。因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。

以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。

5、掌握了簡單的計算機(jī)操作技能。

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

有科學(xué)院做為我所的堅強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識?;谝陨显?,此次我參加競選所長。

二、工作設(shè)想及措施。

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

2、科研。

我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢??蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜?,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

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供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會。

我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實安全責(zé)任制;把各項安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動,每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅持開展“反習(xí)慣性違章”活動,堅持教育、培訓(xùn)、實踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時,認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅持開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。

3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。

5、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完了,謝謝大家!

供電所生產(chǎn)副所長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。

一、我競爭的條件:

按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認(rèn)為,自己具備以下條件:

1、原則性強(qiáng),有責(zé)任感,具有全局意識。

工作中,我時刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進(jìn)步,對工作富有責(zé)任感,具有全局意識,深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

2、奉獻(xiàn)無悔。

在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點(diǎn),但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補(bǔ)償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng),工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務(wù)流程,熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

參加工作20xx年來,我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作,使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計者,主持和承擔(dān)過大、中型項目高階段設(shè)計40多項;施工圖設(shè)計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽(yù)就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識,對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

7、遵紀(jì)保密。

多年來,我能夠自覺遵守組織紀(jì)律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。

二、我談一下對崗位的認(rèn)識。

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),以專業(yè)所所長的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng),組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),組織所級設(shè)計評審,對技術(shù)方案和設(shè)計文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍建設(shè),為項目的實施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理,進(jìn)行績效考核,組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

三、工作設(shè)想。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設(shè)想如下:

首先,抓好團(tuán)隊的建設(shè),搞好人力資源管理。

人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機(jī)制的制定,都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求,要做到以下2點(diǎn):鞏固現(xiàn)有隊伍,進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。

2、建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系。

我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績效考核,結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評,填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。

建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí),形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同,進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。

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