總結(jié)是一種提高效率、提升能力的重要方式。4、合理運用邏輯推理和論證的方法可以使總結(jié)更加有力?？偨Y(jié)范文中的觀點和結(jié)論可以幫助我們更好地理解總結(jié)的核心要素。
管理人員的發(fā)言稿篇一
以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的`管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我。
提供。
這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位以及同事們。
20xx。
年，是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻自己的力量！
發(fā)言稿。
》。
榮譽只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲！
管理人員的發(fā)言稿篇二
各位同事：
大家好！
對我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進管理者，主要是得益于。
領(lǐng)導(dǎo)。
的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合，在此向大家說一聲：你們辛苦了！
下，繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場；對內(nèi)，緊抓團隊建設(shè)，使公司進一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，而。
咱們。
員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就！拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
聽從指揮恪盡職守?zé)o私奉獻永遠把企業(yè)的利益放在最前面。
四個方面的感受：
狀態(tài)影響，如果自己的。
精神。
狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實施過程中，技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部的員工都積極配合，加班加點工作，但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解，在使用過程中遇到了很多問題，但我們認真鉆研學(xué)習(xí)資料和請教用友實施顧問，積極組織使用部門進行各項培訓(xùn)，不斷提高自己的水平，做到了活學(xué)活用，使財務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準確、更便捷、更高效。
第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。在。
2012。
下半年，我作為用友供應(yīng)鏈的實施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進三個項目負責(zé)人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，作項目與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù)；是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任；是否有勇氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持到底，就是勝利！
第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行，再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！
提高自己組織協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展不斷完善精于細節(jié)，使自己更能勝任當(dāng)前工作；向。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越！
一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應(yīng)該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè)，回報社會，體現(xiàn)自身的價值。
及同事對我們的信任，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作。
精神。
團結(jié)同事熱愛拓普在工作中起到模范帶頭作用不斷克服自己的缺點與不足力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌譜寫自己生命的樂章！
最后，衷心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢想！也祝愿所有的拓普人，開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠！
再次感謝各位！
管理人員的發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家好！
20xx年春節(jié)即將到來，在這喜慶的時刻，來到公司年會，感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻，我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉，共同總結(jié)過去，展望未來，也借此機會給大家送上新春的祝福。
我們滿懷喜悅，歡聚一堂，回顧過去，我們豪情滿懷；共謀發(fā)展，我們同心同德；展望未來，我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和衷誠的謝意！能有這次難得的發(fā)言機會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝：感謝九州，感謝九州給了我展現(xiàn)的平臺；感謝董事長等各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和教誨；感謝各位同仁，感謝大家一直以來給予我的無私幫助和支持。謝謝大家！
20xx年，是龍峰的開創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰，親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設(shè)計、《龍峰簡訊》創(chuàng)刊……當(dāng)夢想漸漸照進現(xiàn)實，當(dāng)顆顆花蕾競相綻放，我們欣慰，我們驕傲，因為這些都是我們的勞動和創(chuàng)造，同時我更為我們是龍峰的開創(chuàng)者而自豪！
20xx年，是龍峰的開拓之年。藍圖繪就，百業(yè)待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責(zé)任。風(fēng)正潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執(zhí)著，通過堅定信念迸發(fā)豪邁激情、通過勤奮學(xué)習(xí)掌握過硬本領(lǐng)、通過超常工作實現(xiàn)自我價值，才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創(chuàng)者的光榮稱號！
回首10，我們?nèi)f千感慨，展望11，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，心懷感恩、奮發(fā)圖強，向著龍峰既定的坐標、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進！ 最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂！
謝謝大家！
從繁忙的工作中，回想起來，我進入公司已經(jīng)第10個年頭了。
十年磨一劍，十年間，通過自身的努力，我從一名懵懂無知的實習(xí)生不斷磨礪，一步步成長為設(shè)計師、設(shè)計經(jīng)理，再到項目經(jīng)理。這一路走來，收獲良多?；叵脒@十年，僅僅靠個人的努力是不夠的，個人的成長離不開公司的專業(yè)培養(yǎng)，離不開公司專注于×××行業(yè)豐富業(yè)績的支撐和經(jīng)驗的傳承，離不開公司給予我們每個人施展技能的廣闊舞臺。在這里你不是一個人在戰(zhàn)斗！作為×××一份子我感到驕傲，作為×××一員我感到無比自豪。
我們要站在一個更高的起點重新開始。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。持續(xù)著十年來保持不變的激情，總結(jié)十年來不斷積淀的經(jīng)驗和教訓(xùn)，銘記著領(lǐng)導(dǎo)長期的關(guān)懷和同仁們的大力支持，滿懷著對公司及個人未來的無限憧憬和期望，來年我將更加努力，與廣大同仁們一起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，去迎接新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，為公司二五乃至更長時期的發(fā)展奉獻自己的力量。 潮涌浪卷帆正勁，乘勢開拓譜新篇。兔躍龍騰迎盛世，××××創(chuàng)輝煌！ 謝謝大家！衷心祝愿大家新春愉快、闔家幸福、安康！
管理人員的發(fā)言稿篇四
各位同事，
大家晚上好！
其次，感謝公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我們工作的指導(dǎo)和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；
的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的'發(fā)展貢獻力量。也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；值此新春佳節(jié)即將來臨之際，也祝愿在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
及所有的中澳人在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！
謝謝！
管理人員的發(fā)言稿篇五
我們身處雄心勃勃的征途中，我們的公司正在從弱小走向強大，我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想，如果沒有最佳的員工，公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。
公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動，老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗，勤奮的工作，創(chuàng)建了xx建筑公司，又隨著年青一代的加入，使公司充滿活力，今天我們公司的精英們能聚在一起，共同慶祝公司取得的成功，分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿，將公司這條（快）船舶從內(nèi)河駛向長江，再駛向大海，我們乘風(fēng)破浪，我們接受著風(fēng)浪的磨煉，正在發(fā)展狀大起來，希望在不遠的將來，我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標人才，有精通各類房建的專業(yè)人才，有精通援外制度的專家，有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才，有精通進出口貿(mào)易方面的人才，有材料采購方面的人才，外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，舍得能人，完善內(nèi)部晉升制度，薪酬能高于同行業(yè)；又何必擔(dān)心公司不能興旺發(fā)達。公司如能閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。
團隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團隊提高效率，并井井有條地開展業(yè)務(wù)，大家都向著共同目標工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀律，自始自終堅決的貫徹執(zhí)行，才能保證制度的實施，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。
公司會給予每位員工都有竟爭力的福利報酬，對有突出貢獻的員工都有特別的獎勵，能關(guān)心年青員工的成長，幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn)，并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱，注重對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng)，給他們提供升遷的機會，讓所有員工對公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進心，讓員工能爭著為公司奉獻。
公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>
天道酬勤，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸，得到很多上級單位的認可，公司內(nèi)：從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等，事無巨細，均辛苦操勞，所以老板的成功，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司，是一個朝陽企業(yè)，優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機會，機會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。
祝我們公司、我的同事們，在奮斗中，能享受到成功的喜悅，事業(yè)上再接再厲，時刻準備著，接受更大的挑戰(zhàn)！
管理人員的發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員：
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來參加的第一次標準化工作會議，對于標準化管理工作，我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗。對于公司的“五標一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。20xx年10月，公司啟動了測量、能源管理體系的認證工作，目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進行試運行，預(yù)計今年9月通過認證，屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識，其次是不斷強化以質(zhì)量為根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識，其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進意識。
管理人員的發(fā)言稿篇七
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言，優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx年，是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的.一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻自己的力量！
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象內(nèi)重細節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學(xué)習(xí)，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發(fā)展，發(fā)言稿《優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿》。
榮譽只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲！
管理人員的發(fā)言稿篇八
各位員工73862352199"data-highlighted="true"、各位領(lǐng)導(dǎo)：
73862352199"data-highlighted="true"大家好!
73862352199"data-highlighted="true"20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
73862352199"data-highlighted="true"20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)了中城一期交付，項目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊伍建設(shè)逐步加強，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
73862352199"data-highlighted="true"20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標的全面完成。
73862352199"data-highlighted="true"艱難困苦，玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
73862352199"data-highlighted="true"結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：
73862352199"data-highlighted="true"我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的'市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。
73862352199"data-highlighted="true"隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實，目標落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴格、科學(xué)的組織工程進度，堅持加強現(xiàn)場安全管理。進一步提升加強經(jīng)營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標。
73862353194"data-highlighted="true"目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進入一個精細化開發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟指標進行層層分解，落實部門，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
73862353194"data-highlighted="true"第一、加強公司團隊建設(shè)，建立有效的管理體系。
73862353194"data-highlighted="true"管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強烈的市場變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下功夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團結(jié)合作，把目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
73862353194"data-highlighted="true"第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團隊。
73862353194"data-highlighted="true"用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。
73862353194"data-highlighted="true"在座的各位要加強自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負責(zé)。以頑強的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
73862353194"data-highlighted="true"第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力，管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標任務(wù)，相關(guān)部門要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實財務(wù)監(jiān)督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實質(zhì)性推進。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。公司要進一步加強經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進集團公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
管理人員的發(fā)言稿篇九
各位評委同志們：
大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。
首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗嚴寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下，在艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)。
精神。
——那就是，“為了城市的整潔，不畏千辛萬苦，用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)。
精神。
；
那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻。
精神。
；
；
那就是，在別人有需要時，主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作。
精神。
這些。
精神。
始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負重奮進！
又一次振奮起來！在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬。有的人違章了，就是不聽勸告，還要惡語相向，有的人不服從管理，制造了一些不良事端。然而，當(dāng)我想到我們肩負的責(zé)任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水平，就需要我們用辛勤的汗水，有飽滿的熱情，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？
，天天與馬路、垃圾做伴；
他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境；
他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持，得到上級主管部門和縣委縣政府的認可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們，在今后的工作中，我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：政治合格紀律嚴明管理規(guī)范執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績無愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的xx，明天更輝煌！
我的演講完了！謝謝大家！
管理人員的發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回首20xx，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼；面對酷暑嚴寒我們沒有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù)．展望20xx，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：
1、當(dāng)好參謀和助手，強化執(zhí)行力。
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。
2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
當(dāng)今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊！我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進學(xué)。
3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題。
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。
4、做好總結(jié)，積累資料。
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在20xx年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功?。?/p>
謝謝大家！
管理人員的發(fā)言稿篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營銷管理工作。
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。
20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃，每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程；對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應(yīng)增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作。
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
（一）宣傳資料的制作。
首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹），已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有，只有更好。
管理人員的發(fā)言稿篇十二
內(nèi)審員：
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來參加的第一次標準化工作會議，對于標準化管理工作，我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗。對于公司的“五標一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的認識、意義和工作思路。
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于。
2005。
年、
2007。
年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。
2013。
年10月，公司啟動了測量、能源管理體系的認證工作，目前已完成“五標一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進行試運行，預(yù)計今年9月通過認證，屆時公司將形成“五標一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標準化知識培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識，其次是不斷強化以質(zhì)量為根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識，其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進意識。
目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書，
2014。
管理人員的發(fā)言稿篇十三
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
年，是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻自己的力量！
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的`快樂，“外樹形象內(nèi)重細節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為06年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學(xué)習(xí)，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發(fā)展。
榮譽只是對我06年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲！
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大家下午好！
在這激動人心的時刻，我代表公司中層管理人員發(fā)言，感到無上的光榮。事實上，今天的年終總結(jié)大會就是城投公司的一次盛大閱兵式---既展示了大家的工作成果，也展望了充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。
眾所周知，年，對于我們大家具有特別重要的意義，就像剛才王董所言是極不平凡而又多災(zāi)多難的一年。然而就在這一年，在大家的齊心協(xié)力、拼搏進取下，公司取得了斐然的成績。作為公司的一名中層管理人員，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大同仁時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲：這份榮譽更多屬于大家，屬于公司許許多多默默工作的同事，沒有集體的努力和智慧，哪來個人的進步和收獲。所以我建議，所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰(zhàn)友表示誠摯的謝意，真誠的感謝他們！
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們公司的發(fā)展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。
管理人員的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。
首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗嚴寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻精神；
那就是，在別人有需要時，主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負重奮進！
他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境；
他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持，得到上級主管部門和縣委縣政府的認可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中，我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：政治合格、紀律嚴明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的xx，明天更輝煌！
我的演講完了！謝謝大家！
管理人員的發(fā)言稿篇十五
我是門店的一名管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來東方的時候，對超市這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有東方為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
2008年，是我們****公司實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲?；厥走^去的一年，****公司捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了****公司運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著東方，作為公司的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的超市競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節(jié)都做亮!為****公司貢獻自己的.力量!
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“愛崗敬業(yè)，全心全意為顧客服務(wù)”作為 08年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學(xué)習(xí)，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發(fā)展。
榮譽只是對我 08年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，東方因為我們更強大，明天，我們因為東方更驕傲!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
謝謝大家。
管理人員的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好！
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，
再次，感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們，感謝你們對我們工作的支持和配合，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順利開展。我們自認為還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；值此新春佳節(jié)即將來臨之際，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！
謝謝！
管理人員的發(fā)言稿篇十七
各位伙伴，新年好！
今天我們在這里召開每學(xué)期一次的計劃交流會，每一個人根據(jù)學(xué)校的安排，用簡潔的語言梳理自己的工作要點，同時聆聽他人的想法，這是一次學(xué)習(xí)的大好時機呀！在各位的交流開始之前，我想先以“學(xué)習(xí)+實干”為題目談?wù)勛约旱母形?，同時把學(xué)校的工作思路融于其中。
本學(xué)期，學(xué)校在團隊建設(shè)上對于在座各位管理干部提出了“打造引領(lǐng)指導(dǎo)型管理隊伍”的目標，為什么我發(fā)言的題目卻是“學(xué)習(xí)+實干”呢？因為唐校長上個學(xué)期提出了管理干部的五者意識——組織者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、監(jiān)督者、評價者，本學(xué)期的工作計劃就圍繞五者來寫，要組織團隊開展哪些工作，怎樣引導(dǎo)團隊開展工作，如何指導(dǎo)、監(jiān)督，怎樣做好評價工作（績效考核）。我們最大的短板在引領(lǐng)上，本學(xué)期要補上短板，怎樣補呢？唯有學(xué)習(xí)，所以我提出“學(xué)習(xí)+實干”，這既是我們的自修目標，也是我們要提倡的工作作風(fēng)。
先談學(xué)習(xí)。學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)如何做好引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、評價者。目前我們做得比較好的是組織者和監(jiān)督者，所以我們的工作是沒有什么大的問題，但我們自己并沒有得到多大的提升，各位作為管理者的價值并沒有得到最大化的體現(xiàn)，在座的有思想者，如何穎、馮彬，你們還可以學(xué)習(xí)思維素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容，帶出像你們一樣具有思維素養(yǎng)的老師，進而帶出具有思維素養(yǎng)的學(xué)生；有創(chuàng)新者，如彭珊梅、袁娜，你們還可以學(xué)習(xí)如何在管理中帶出一批具有創(chuàng)新素養(yǎng)的老師，進而帶出具體有創(chuàng)新素養(yǎng)的學(xué)生；如希培、田怡、陳學(xué)燕，你們因為學(xué)科或分工的原因會接觸到大量的信息，你們可以學(xué)習(xí)信息素養(yǎng)的內(nèi)容，去處理各種信息，選擇最佳信息服務(wù)于工作；再如孔令霞、婁穎你們可以學(xué)習(xí)“自我系統(tǒng)”理論與“九型人格”的內(nèi)容，這對于你們的管理會大有益處；又比如道蓉可以學(xué)習(xí)課程建設(shè)理論，通過對課程建設(shè)的引領(lǐng)提升教師與學(xué)生核心素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量；向衛(wèi)寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更，可以學(xué)習(xí)自主管理素養(yǎng)，在這方面看看能不能有所建樹；魯梅、李嫚嫚算是年輕的老干部了，可以學(xué)習(xí)與研究個性化、精準化、專業(yè)化教學(xué)的知識；陳主任也可以學(xué)習(xí)“跳一跳目標”的內(nèi)容和《童年的秘密》，讓寄宿部的老師工作更有法、有趣、有價值……其實細心的干部，假期學(xué)習(xí)的干部，可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了我說的第一個學(xué)習(xí)內(nèi)容就是核心素養(yǎng)，希望各位抽時間學(xué)習(xí)，因為這是本學(xué)期學(xué)校工作的中心“提升隊伍核心素養(yǎng)”。等大家學(xué)有所知，學(xué)有所思，學(xué)校會抽時間請大家把關(guān)于“核心素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)成果拿出來交流交流。學(xué)習(xí)的第二項內(nèi)容便是讀書，假期已經(jīng)建議大家讀了常生龍局長寫的《讀書是教師最好的修行》，開學(xué)后的第一次辦公會我們就要來談?wù)勛约旱淖x書體會，希望各位真的可以把讀書當(dāng)做一種生活習(xí)慣，就像吃飯、睡覺一樣。
再談實干。關(guān)于實干在上學(xué)期專門進行了一次“做的文化”的交流，在那次交流中提到實干就是要務(wù)求實效、知難而進、方法科學(xué)、不遺余力、主動出擊。做到這五個詞語就很了不起了。本學(xué)期我們就是要實實在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動打造學(xué)習(xí)型團隊；二是各部門要改革績效評價激發(fā)員工主動意識（改評為算，留有余地）；三是各部門都要研究提質(zhì)減負增效的工作；四是教育處要做好五星先進評比工作（圍繞愛學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生）；第五還是教育處的，要圍繞五彩文化與核心素養(yǎng)做好教育課程化的嘗試工作；六是教學(xué)處要在語數(shù)英三科上下功夫確保畢業(yè)班統(tǒng)考區(qū)前三，一二年級嘗試學(xué)科素養(yǎng)評估；七是教學(xué)處在科任學(xué)科上要圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)思考課程改革；八是寄宿部要加強引領(lǐng)和指導(dǎo)，做好管教轉(zhuǎn)變；九是總務(wù)處做好成本控制（上學(xué)期食堂虧損30萬本學(xué)期要改進，加強物資管理建立完善臺賬），要提升領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚團隊，做好服務(wù)工作；十是做好安全工作，正式啟用學(xué)生突發(fā)事故處理流程，做好安全教育，各部門安全工作常抓不懈。本學(xué)期從學(xué)校層面就安排這十件事情，希望各位能夠以前面提到的五個詞做好這十件事情。
伙伴們，讓我們從此刻開始，在學(xué)習(xí)中充實自我，在實干中展示自我，共同走過這屬于我們的一個學(xué)期的生命歷程。
謝謝大家！
管理人員的發(fā)言稿篇十八
各位朋友：
大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
《
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告》是目前國內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究。
中國。
城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底，時任全國城投公司協(xié)會理事長單位——重慶城投集團的。
領(lǐng)導(dǎo)。
們與行業(yè)智庫單位。
中國。
現(xiàn)代集團的。
專家。
共同商議后，一致認為有必要聯(lián)合編撰《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長期積累的經(jīng)驗，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動。
中國。
城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動整個城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx)，當(dāng)時只限于在全國行業(yè)內(nèi)部交流使用。
20xx年，南京城建集團接任全國城投公司協(xié)會。
第五屆。
理事長單位以后，對編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標。20xx年10月在南京年會上，20xx版以充實的內(nèi)容、詳實的`數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報告中首次統(tǒng)計了全國城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級情況排名、資產(chǎn)負債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)。
提供。
了大量數(shù)據(jù)和方便。
20xx年，是。
中國。
城鎮(zhèn)化投融資進行頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)的意見》(國發(fā)18號)文和《關(guān)于加強政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)43號)文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系；同時，財政、發(fā)改、住建等各部門，大力推廣政府和社會資本合作(ppp)模式，使得。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
城投行業(yè)的發(fā)展進行了分析和研究。報告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實情況外，還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展狀況、平臺運作環(huán)境、資本運作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗等，進行了概括性的描述。
總體看來，該報告具有以下幾個特點：一是權(quán)威性。報告由協(xié)會與。
中國。
現(xiàn)代集團專門組織。
專家。
編寫發(fā)布，數(shù)據(jù)真實、準確、全面，專業(yè)性強。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。三是客觀性。報告依據(jù)協(xié)會會員單位填報的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計而來，對城投行業(yè)發(fā)展進行了全景式的客觀揭示和描述。
在編著《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告(20xx)》的同時，協(xié)會主動向上級組織——。
中國。
城發(fā)會報告了此項工作，并在。
中國。
城發(fā)會的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻出版社審核認可，取得了正式刊號，今天終于以正式出版物的形式奉獻給全國的同行們！
在此，我們要感謝全國城投公司協(xié)會的眾多成員單位，給報告。
提供。
了大量的數(shù)據(jù)和工作支持；感謝編委會顧問的。
專家。
們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo)；感謝城投行業(yè)近五十個單位的。
領(lǐng)導(dǎo)。
積極擔(dān)任此次編委會的指導(dǎo)委員有的還直接參與其中問題的研究和專項討論。
每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報告，凝聚了各界對于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過報告的公開發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。
伴隨著《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告》誕生的同時，我們在去年舉辦的以“魅力城市？最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)。
中國。
城發(fā)會的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績，協(xié)會決定進一步廣泛征集全國各城投公司重大項目及成就圖片，編輯成冊后正式出版發(fā)行。協(xié)會辦公室再次動員，歷時半年，通過信函、電話、傳真、手機短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當(dāng)面交流，共征集到120個城投公司的500余張(組)照片，30個副理事長以上單位全部報送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊，并由當(dāng)代。
中國。
出版社正式出版發(fā)行。
這是全國城投協(xié)會成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻給全國城投同行們。
最后，祝本次《。
中國。
城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行！
謝謝大家！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10904471.html】
