董事長發(fā)言講話演講稿大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 22:20:21
董事長發(fā)言講話演講稿大全(19篇)
時間:2023-11-11 22:20:21     小編:雅蕊

演講稿的最后要給聽眾留下深刻的印象,可以使用總結(jié)、呼吁等方式。在寫演講稿時要注意段落的劃分和過渡,確保內(nèi)容的連貫性和統(tǒng)一性。以下是一些演講員們在實際演講中的亮點和經(jīng)驗總結(jié),供大家參考學習。

董事長發(fā)言講話演講稿篇一

各位同仁:

虎年即將過去,虎年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

靠質(zhì)量樹名。

社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設高品質(zhì)團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎。

從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。

靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。

憑科技發(fā)展。

一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。

有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無關(guān)。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學的方法來指導我們的一切工作,實行科學管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。

靠人才致勝。

企業(yè)要發(fā)展,離不開人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結(jié)果。

第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。

第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營成果大家分享。

為社會造福。

人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。

與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做。總之,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長發(fā)言講話演講稿篇二

尊敬的各位領導、各界同仁們:

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡有所加大且更趨均衡。

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:

第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。

當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。

沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

第三個字---和。

和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!

最后,衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

董事長發(fā)言講話演講稿篇三

大家好!

歲末年關(guān)大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定,也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。南昌xx有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫忙,更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了這天的榮譽,在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,xx事業(yè)步步高升!

有職責敢擔當,同發(fā)展共進步,南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關(guān)規(guī)定,嚴格服從管理區(qū)的每項決定,領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20xx年4月8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事十分有干勁,話務員接電話十分有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還能夠”阿,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生狀況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,xx的口號是“一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

于是南昌xx著手召開負責人會議,在中心夏總經(jīng)理的指導下,在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好,引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花,在同年7月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。

家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜此刻,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,xx的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展,我們的未來將更加完美!

董事長發(fā)言講話演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

大家好!

值此棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之際,我謹代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府,向棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行的成立表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的省直有關(guān)部門、社會各界人士表示衷心的感謝!

襄陽山川靈秀,風景優(yōu)美,名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中,古樸雄渾的襄陽古城,蜿蜒東去的滔滔漢江,四季如春的避暑山莊鹿門寺等等,不僅使歷代文人雅士流連忘返,行吟唱嘆,而且吸引了當今越來越多的中外游人。襄陽投資環(huán)境得天獨厚,素有“南船北馬”、“七省通衢”之稱。一條漢江、一座飛機場、三條鐵路、四通八達的公路干線,使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達無阻,輸油管道連接油田,境內(nèi)120萬千瓦的襄樊火力發(fā)電廠已竣工使用。

襄陽的農(nóng)業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化方向迅速推進,工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,主導產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)及高新技術(shù)優(yōu)勢突出,商貿(mào)大流通格局已經(jīng)形成。開發(fā)中西部戰(zhàn)略跳板優(yōu)勢和強勁的經(jīng)濟輻射功能日益顯現(xiàn)。

襄陽境內(nèi)有一座正在崛起的汽車城——東風汽車公司襄樊基地,現(xiàn)已已投資近百億元。處于襄陽環(huán)抱中的襄樊市,是一座甲級開放城市,國家級的“襄樊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”、省級“襄樊汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”和魚梁洲旅游開發(fā)區(qū)正在建設之中;已同日本犬山市結(jié)為友好城市;350多個中外合資合作項目在襄樊的沃土上生根、開花、結(jié)果。

昨日的輝煌引人自豪,更加光輝燦爛的明天有待努力創(chuàng)造。諸葛智慧之鄉(xiāng)的襄陽人民正眾志成城,加快改革開放和現(xiàn)代化建設的步伐,以嶄新的姿態(tài)向21世紀邁進。到20xx年6月底全市金融機構(gòu)存款余額億元,比年初增加億元;金融機構(gòu)貸款余額億元,比年初增加億元。襄陽金融市場發(fā)展的潛力和空間很大,在襄陽發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)大有可為。

中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮(zhèn)銀行在襄陽落戶,是對襄陽經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的認可。中銀富登村鎮(zhèn)銀行的進駐,填補了我市外資銀行的空白,為襄陽金融市場發(fā)展注入了新的活力,對豐富襄陽的金融業(yè)態(tài)、提升金融服務水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

中銀富登村鎮(zhèn)銀行是我市首家外資銀行,也是目前我國境內(nèi)設立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點最多的商業(yè)銀行。我相信,中銀富登村鎮(zhèn)銀行必將憑借自身先進的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)服務,為棗陽的客戶提供更多更方便的服務,帶動棗陽金融業(yè)的發(fā)展。我相信,棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行一定能把握新的發(fā)展機遇,創(chuàng)新金融服務,開拓經(jīng)營空間,做好與政府、企業(yè)互助、互動、互贏文章,在支持地方經(jīng)濟建設中壯大自身的業(yè)務規(guī)模和競爭實力。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。金融離百姓的生活越來越近,離地方加快發(fā)展也越來越近。市委、市政府將進一步增強金融意識,規(guī)范金融市場秩序,搭建銀企合作平臺,營造誠實守信的融資環(huán)境,全力支持中銀富登村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大。

最后,祝各位領導身體健康、工作順利!

祝棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺!

謝謝大家!

董事長發(fā)言講話演講稿篇五

大家好!

今天是農(nóng)歷1月11日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:鼠年吉祥,萬事如意!春節(jié)假期,大家過的快樂舒心,廠里方面一切正常,這得益于節(jié)前各項工作的周密安排,也得益于節(jié)日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,認認真真、踏踏實實地履行好工作職責,把各項工作抓在手上,落在實處。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,新的一年公司將會加大現(xiàn)代化機械的引進,對新事物必然要有一段認識和熟練的過程,但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,我們的目標是加大生產(chǎn)效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎上,各個崗位的人一定要按規(guī)定操作,不得麻木大意。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在xx的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

董事長發(fā)言講話演講稿篇六

同志們:

成績輝煌的xxxx年已經(jīng)結(jié)束了,在上一年,我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的贊揚、信任與肯定,使我們的知名度、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏。xxxx年我們又迎來了新的任務和挑戰(zhàn),首先,我代表中心領導班子,向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神,在“團結(jié)緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁、凝心聚力,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:

一、有文化、樹品牌,保質(zhì)保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重要的工程任務,同時也是我們對外展示的平臺,從工程實施上說,各施工隊長是第一責任人,要負總責,樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,管好人,會用人,用好人;在施工中,要確保安全、穩(wěn)中求進,合理使用機械化施工,解放生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務。從對外角度上說,每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象,要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專業(yè)的市政隊伍,樹立出我們的品牌。

二、多巡查、嚴管理,保障道路設施完好。

我們是區(qū)市政市容委領導下的一支市政養(yǎng)護隊伍,一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責就是管好路,養(yǎng)好路,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員,做到多巡視、嚴管理,要嚴格按照行規(guī)執(zhí)行,做到有法可依;明確分工和責任,執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制;在來件處理上,要分出輕重緩急,力爭在時限內(nèi)完成。每個人都要認清自己的職責,加強管理,保障道路設施的完好。

三、嚴密組織、積極應對,出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理,既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,我們要本著急事急辦的原則,率先出擊、迅速到位,按照流程做好協(xié)調(diào)、修復、上報等工作。在防汛工作上,我們要堅守崗位,做好出動搶險的準備??傊褪遣还茉谌魏螘r刻,不管有什么困難,不管時間有多么緊迫,只要是上級領導的布置的、需要我們做的,我們要能拉得出去,打得贏,贏得漂亮,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、講奉獻、挑重擔,充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。

近幾年,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我們的工作效率有了提高??梢哉f,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,在工作中多學、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇于挑起重擔、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,用你們的活力和熱情感召他人,發(fā)揮出年輕人的積極作用。

同志們,我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,現(xiàn)在,年的沖鋒號已經(jīng)吹響,展示風采的.戰(zhàn)場已經(jīng)敞開,各位想干事、能干事、干成事的勇士們,希望你們珍惜今天,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,各展所長,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接xxxx,展示出我們的市政精神,希望到年終開慶功會的時候,在座的各位都榜上有名。

我們的同志在困難的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣?!覀兊母刹恳P(guān)心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助……使整個人民團結(jié)起來。

謝謝。

董事長發(fā)言講話演講稿篇七

肯定成績是為了鼓舞信心,但是,在堅定信心的同時,我們更加要保持清醒的頭腦。前事不忘,后事之師。要做好今后的工作,必須對我行重新組建來、特別是深化股份制改革3年來的工作進行全面評估,對我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔阌星宄陀^的認識。

一是內(nèi)部改革取得積極進展,但支撐可持續(xù)發(fā)展董事長年終發(fā)言稿的體制機制還未完全建立,改革瓶頸亟待突破。

二是業(yè)務規(guī)模和效益指標穩(wěn)步增長,但資源制約已成為突出問題,轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)的任務十分繁重。

三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型觀念深入人心,但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型長遠目標與短期利益的矛盾日益突出,進一步推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務十分艱巨。

四是激勵約束機制趨向科學合理,但員工收入增長預期與人力成本快速上升之間的矛盾日益突出,做好員工思想政治工作和建立利益共享機制刻不容緩。

五是黨委在現(xiàn)代公司治理中充分發(fā)揮了領導核心作用,董事長開業(yè)發(fā)言稿但領導班子和人才隊伍建設還不能完全適應改革發(fā)展的新形勢、新要求,加強領導班子和人才隊伍建設迫在眉睫。

二、大力推進和諧交行建設,努力完成各項工作任務。

(一)充分認識建設和諧交行的必要性和重要性。

首先,建設和諧交行是我們落實中央構(gòu)建社會主義和諧社會要求的一項重要舉措。

其次,建設和諧交行是我行全面落實科學發(fā)展觀的綜合體現(xiàn)。

再次,建設和諧交行是創(chuàng)辦一流國際公眾持股銀行的必然要求。

最后,建設和諧交行是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要內(nèi)容和基本要求。

(二)準確把握建設和諧交行的基本內(nèi)涵和工作要求。

(三)大力推進和諧交行建設的主要任務。

建設和諧交行,是一個完整而宏大的系統(tǒng)工程,必須在深化改革、促進發(fā)展、強化管理、建設文化和推進創(chuàng)新等方面,扎扎實實地做好各項工作。

第一,繼續(xù)深化改革,力求新的突破。

20,我們要把深化改革的著力點放在四個方面:

一是要在重點酒店慶祝婦女節(jié)慶典上董事長發(fā)言稿改革項目推進上取得新突破。

二是在改革成果的實際運用上取得新突破。

三是要在解決改革瓶頸上取得新突破。

四是在發(fā)揮改革項目集成效應上取得新突破。

第二,抓住發(fā)展機遇,增強發(fā)展后勁。

“社會要和諧,首先要發(fā)展”。同樣,要推進和諧交行建設,抓好發(fā)展是我們的首要任務。抓好發(fā)展,我們要做到“四促進”:

一是促進科學發(fā)展。

二是促進快速發(fā)展。

三是促進協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是促進高效發(fā)展。

第三,強化內(nèi)部管理,夯實管理基礎。

金融企業(yè)是經(jīng)營風險的特殊企業(yè),其管理水平的高低關(guān)董事長發(fā)言稿系到金融企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,關(guān)系到金融企業(yè)能否保持并擴大自身改革發(fā)展成果,進而影響到金融企業(yè)乃至經(jīng)濟社會的和諧與穩(wěn)定。強化內(nèi)部管理的主要任務是:

一要繼續(xù)完善公司治理。

二要加強全面風險管理。

三要提高內(nèi)控管理水平。

四要充分發(fā)揮員工主體作用。

第四,推進責任文化,營造和諧氛圍。

第五,加快創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促和諧。

一是提高對創(chuàng)新工作的認識。

二是建立激勵和推動創(chuàng)新的長效機制。

三是把握好當前創(chuàng)新工作的主要著力點。

董事長發(fā)言講話演講稿篇八

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!我叫x,來自北京師范大學文學院,是一名即將畢業(yè)的博士研究生。非常高興獲得此次大賽的一等獎,非常感謝各位評審老師,感謝你們對我的散文《沉重的肉身》做出的公正的、獨具慧眼的專業(yè)評判;同時,非常感謝本次大賽的主辦單位和協(xié)辦單位,感謝你們?yōu)槲覀冞@些在文學路上執(zhí)著前行的年青寫作者提供了一個如此高端的、寬闊的平臺。

與其他獲獎的朋友們相比,可能我占有一點年齡和閱歷上的優(yōu)勢,盡管我也是正宗的“80后”,盡管直到今天,我還是認為自己只是一個純粹的文學愛好者,一個永遠“在路上”的寫作者。1998年,是我個人寫作史的開端,那一年我剛上大學,在家鄉(xiāng)的報紙上發(fā)表了第一篇散文。十五年來,雖然我也寫作發(fā)表了五十余萬字的小說、詩歌、劇本、評論等等,但散文始終是我生命的第一需要,正如文學始終是我精神的第一需要。去年,我出版了自己的第一本散文集,名字叫《紙上還鄉(xiāng)》,這是一本關(guān)于故鄉(xiāng)、關(guān)于底層人的悲喜憂傷、生老病死的書。在“自序”中,我這樣寫道:“我只能站在現(xiàn)實的此岸,匍匐著進行這樣一種既溫暖又艱難的紙上還鄉(xiāng)的歷程”??梢哉f,這次獲獎的《沉重的肉身》依然是“紙上還鄉(xiāng)”的產(chǎn)物,與我的祖母、父母和自己有關(guān),與身體、生命、生活有關(guān),與時間、命運、靈魂有關(guān)。

我的導師童慶炳教授曾經(jīng)說過,“散文對于作家而言,就是你自己生命的一部分,寫完一篇,那體驗的一部分就被輸出過了,不能再輸出了?!蔽蚁嘈胚@種判斷。可以說,散文寫作是一種生命寫作,它應當傳遞作者本人的體溫、脈動和心跳,應當表現(xiàn)人們真切的感受、真摯的情感和真誠的意向。對于今天在場的每個人來說,可能我們每天都在過著一種“形散而神不散”的散文式生活,只不過我們不是在用語言寫作,而是在用自己的整個生命寫作。

作為文學研究者,我深深懂得“散文易學而難工”的道理,明白理論與實踐之間的距離;而作為文學寫作者,我更懂得生活永遠比散文更真實,比小說更虛構(gòu),比詩歌更跳躍,比戲劇更沖突。所以,最后我想說的是:

如果記憶建立時間,如果文字建立記憶,那么,就讓我們用白紙黑字向我們終將逝去的青春致敬吧!

謝謝大家。

董事長發(fā)言講話演講稿篇九

鄂北區(qū)域全體同事:

在這花好月圓、舉國同慶的日子里,我謹代表碧桂園集團鄂北區(qū)域向全體同事及家屬致以最誠摯的祝福,向仍戰(zhàn)斗在工作崗位的同事致以最衷心的感謝!

6月11日,鄂北區(qū)域正式揭牌。在全體員工的努力下,我們勢如破竹的連續(xù)新增項目,為新區(qū)域的發(fā)展奠定了堅實基礎;在鄂北營銷人的拼搏中,我們的銷售也取得了可喜成績,實現(xiàn)了業(yè)績開門紅;我們組建了強有力的區(qū)域平臺,并逐步補齊團隊;我們落地“人人是老師,人人是學生”的管理要求,營造出學習型組織氛圍;我們努力打造簡單、高效、陽光的企業(yè)文化。

在圓滿完成三季度任務的同時,我們對未來的思考也逐步加深。區(qū)域-城市-項目三級管控體系還要不斷完善,城市公司與區(qū)域職能部門之間的紐帶還要進一步加強,我們的投資能力、運營能力還有待進一步提升。鄂北區(qū)域不要因為眼前的成績而沾沾自喜。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我們要設立長遠目標,做好業(yè)績承責;要深耕地級市、儲備武漢,項目做一個成一個;要重視學習與培訓,關(guān)注員工的成長與幸福;要堅持招賢納才因人定崗,真正實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。希望在全體員工的努力下,鄂北區(qū)域能夯實基礎,持重前行,與優(yōu)秀區(qū)域比肩,以更好的業(yè)績回報集團。

20,是碧桂園集團成立25周年,也是鄂北區(qū)域起步的一年。感謝全體鄂北人的不懈努力,感謝各位不畏艱難、勇往直前,感謝大家的忠誠、敬業(yè)與信賴!作為新區(qū)域,我們要能打硬仗,要善于總結(jié)改進,要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者精神,要秉承初心良心匠心的信念,我們堅信鄂北區(qū)域的明天更美好!

鄂度中秋月兒圓,北向長空譜新章!在萬家團圓的美好時刻,再次祝你們以及你們的家人闔家幸福、夢圓如意!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十

老師們、同學們:

今天,我們在這里舉行“愛心支教捐建愛心書屋”儀式,來自江蘇省知名企業(yè)及個體助學的代表們云集種和,關(guān)注弱勢群體,這是我們福星鎮(zhèn)種和教育史上一件不同尋常的大事。是種和學區(qū)一個很不平凡的大喜日子。種和初中、種和小學全校師生和種和村的父老鄉(xiāng)親,以無比感激、無比振奮的心情,迎來了遠道而來的江蘇各界捐資助學的貴賓,并對各位的到來表示熱烈的歡迎、誠摯的感謝和最崇高的敬意!

福星鎮(zhèn)種和片由于歷史和客觀的原因,加上部分家庭由于天災人禍導致一些孩子難以正常完成學業(yè),需要社會的援助和關(guān)愛。近年來,黨和政府加大了扶貧攻堅的力度,通過多種渠道加強了對弱勢群體的幫助,社會各界也向他們伸出了熱情的援助之手?!跋Mこ獭薄ⅰ按豪儆媱潯薄ⅰ皬V發(fā)慈善基金”等一系列愛心行動,不僅資助一些貧困孩子完成了學業(yè),而且改變了他們一生的命運,也有力地推動了種和學區(qū)基礎教育事業(yè)的發(fā)展,樹立了時代新風。今天,來自南京工程學院藍天支教團隊及江蘇省知名企業(yè)及個體助學代表,到這里舉行“愛心支教捐建愛心書屋”儀式,這不僅是對貧困孩子的拳拳關(guān)愛,更是對種和教育事業(yè)的關(guān)心、支持和鼓舞,是以實際行動實踐“社會主義核心價值觀”重要思想來為我們樹立榜樣,給我們更為深刻的思考和更為廣泛的啟發(fā),必將促進我學區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,加快新農(nóng)村建設步伐。

關(guān)愛孩子,就是關(guān)心祖國的未來。我們相信:“只要人人獻出一點愛,世界將變成美好的人間?!蓖袪査固┱f過:“不幸的家庭各有不同”。但暫時貧困不是同學們的責任,應該說是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的一種的必然現(xiàn)象,隨著社會保險制度和國家福利制度的進一步普及、提高,將會發(fā)生根本改觀。貧窮不是罪過,生在困難家庭也不是恥辱,在逆境中奮發(fā)向上、立志成才的人比比皆是。今天參加捐資儀式的在校大學生劉博敏同學他就是我們的校友,也是一名從大山困難家庭走出去的大學生創(chuàng)業(yè)的成功人士,20_年5月以來,他連續(xù)三年來到種和學區(qū)川兒、種和等三所學校,動員江蘇愛心人士慷慨解囊,建起了“愛心書屋”,并向困難家庭學生捐款捐物,在學校繼續(xù)接受教育,它的這種成才不忘家鄉(xiāng)的精神為我們?nèi)w師生做出榜樣,我衷心希望全體教師珍惜和把握“手拉手”扶貧助學活動這一大好機遇,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,夯實基礎,努力把教育辦好,真正讓廣大農(nóng)民群眾長期得到實惠。

同時,我也衷心希望受捐贈的同學,銘記各位領導、各位企業(yè)家、愛心大使的深情關(guān)愛。俗話說:“艱難困苦、玉汝于成”,希望同學們正視并戰(zhàn)勝困難,不負家庭和社會的厚望,把關(guān)愛化為奮發(fā)學習的動力,堅定信心,自強不息,刻苦學習,提高素質(zhì),練好本領,努力成為對國家、對社會有所作為、有所貢獻的人才,以優(yōu)異的成績和將來的出色表現(xiàn),報效祖國,回報社會,報答各位領導和關(guān)愛我們的長輩,回報家鄉(xiāng),為建設家鄉(xiāng)做出最大的貢獻。

扶貧工程不僅是一個非常好的助學工程,也是一個最好的愛心工程與育人工程。因此,我們也希望家境良好的同學要珍惜自己的美好生活,珍惜父母勞動成果,好好學習,順利成才。俗話說:窮則思變,富不過三代。這對我們所有人都有現(xiàn)實意義,珍惜今天、珍惜擁有吧!我們的幸福生活需要靠我們自己去創(chuàng)造!

最后祝各位領導、各位企業(yè)家、各位愛心大使,身體健康、工作順利、萬事如意!祝受捐助兒童在“愛心城堡”里快樂成長,長大成才,為新農(nóng)村建設添磚加瓦!共祝:好心人一生平安!

謝謝大家!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十一

大家知道,今年的中小學幼兒園安全保衛(wèi)工作形勢異常嚴峻,按照上級要求,我們從人防、物防到技防上加大了力度,每所學校都安裝了視頻監(jiān)控及安保防護器材,統(tǒng)一配備了保安,并于暑假由公安局進行了正規(guī)培訓,這些措施為學校安全提供了有力保障。從聯(lián)校到各中小學、幼兒園都成立了安全工作組織機構(gòu),校長、園長都是第一責任人。聯(lián)校與各中小學、幼兒園,各校、幼兒園與班主任教師,班主任與學生及學生家長層層簽訂了安全目標責任書。建立健全了各項安全工作制度和各類安全應急預案,建立了學校安全工作長效機制。學校經(jīng)常利用校會和班會,對學生進行安全知識教育,充分利用校園廣播,黑板報,宣傳欄等,宣傳安全工作的重要意義,使學生進一步了解安全的重要性,同時教會學生自救自護知識,學生的防護自救能力不斷增強注意交通安全。

我們提倡同學們做到以下幾點:不在馬路上踢球;不在馬路中間行走,要走馬路兩旁人行道;不足年歲不騎車上街、騎車不帶人、不在公路上騎飛車。

二、注意活動安全。

在長假期間活動要注意安全。特別是父母不在的時候,活動要遠離建筑工地、道路等存在安全隱患的場所,不到坑、池、塘、溝、河流、施工重地等不安全的地方玩耍;不玩火,不燃放煙花爆竹,防止意外傷害。不進入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動的場所。如果出門一定要告知我們父母長輩知道,告訴他們你和誰在什么地方玩,要注意時間,不要很晚到家,以免父母擔心。我們要時刻牢記特種電話,如:110、120122119等。由于我們特殊的地理環(huán)境,暑假都喜歡去溪里游泳,在這里我鄭重的聲明,你們?nèi)魶]有家長陪同,不要去游泳,我們要愛惜自己的生命。

三、注意飲食安全。

現(xiàn)在進入了夏季,同學們都喜歡吃冷飲,所以購買袋裝食品要看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址,不購買"三無"食品;防止誤食不衛(wèi)生食品、過期變質(zhì)食品,造成食物中du。特別是旅游在外,提醒父母注意飲食衛(wèi)生。

四、提高自我保護意識和能力。

小學生受到意外傷害,很多是沒有想到潛在的危險、沒有自我保護意識造成的。我們只要不斷增強自我保護意識、提高自我保護能力,就能有效地避免和預防意外傷害。在假期間我們要注意不跟隨陌生人外出游玩,不吃陌生人給的東西,不讓陌生人隨便出入家門。

要注意休息與學習兩不誤,每天要合理安排一定的時間復習功課和按時按量按質(zhì)地獨立完成暑期作業(yè)。多讀多看有益書報,細心觀察生活中有意義的事。同樣也要孝敬長輩,幫長輩做一些力所能及的家務勞動。牢記自己是一名光榮的少先隊員,時刻牢記《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求,為紅領巾增添新的榮譽。我們學校一直倡導,也一直要求同學們“在家做個好孩子,在學校做個好學生,在社會上做個好少年”,希望大家牢記老師的諄諄教導,走出校門后,仍然以學校的紀律和社會的規(guī)范來約束自己的行為,不放縱自己。

董事長發(fā)言講話演講稿篇十二

尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十三

尊敬的各位領導,各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)。

我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超2000的業(yè)績。

在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題:四力合并,共享榮譽。

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。2012年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標。

就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素??赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?,我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量gs5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)?;瘋鞑?、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題:憂患市場,務實創(chuàng)新。

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言,土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上采取細分化,通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

董事長發(fā)言講話演講稿篇十四

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對全體同工在2013年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念,堅持走專業(yè)化道路,積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進取,各項業(yè)務發(fā)展均取得了可喜的進步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!

朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,務必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們在新的發(fā)展階段,把握住新的機遇,實現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊。

回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進一步推進公司業(yè)務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應,使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權(quán)的機會。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊,以房地產(chǎn)服務為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

第一、立水清木華之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系。現(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責關(guān)系明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河。

志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十五

改革開放20_年來,中國美容化妝品呈現(xiàn)出前所未有的高速發(fā)展態(tài)勢,未來的美容化妝品市場,仍具有很大的發(fā)展?jié)摿?。我作為一個美容化妝品事業(yè)的經(jīng)營者與開拓者,從事化妝品事業(yè)十多年,見證了這一切美麗的變化。

我以“勤勞、智慧、認真、堅持”教導每一位員工,只有勤勞了,才能實現(xiàn)自身的勞動價值;擁有智慧,能夠創(chuàng)造財富;認真的人最美,認真的女人更美;無論是個人還是企業(yè),只有堅持不懈的精神,才能走向成功的彼岸。因此,香華天人是勤勞的,充滿智慧的,認真并且堅持的。

公司以“只做有效產(chǎn)品”為經(jīng)營原則。無效的產(chǎn)品,無論在過去、現(xiàn)在還是將來,都無法創(chuàng)造任何財富,無法被人們所銘記,必然被市場所淘汰;只有做有效的產(chǎn)品,才能實實在在地為女性的美容化妝事業(yè)作出貢獻,實實在在地創(chuàng)造財富,回報社會。真金不怕火煉,經(jīng)過了市場的洗禮,才別有一番成功的滋味。

經(jīng)營化妝品是一件美麗的事業(yè),中國美容化妝品市場經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,已經(jīng)取得了令人矚目的成就,美麗生活和健康已經(jīng)成為當今中國消費市場的兩大主題。香華天的使命是造就更多女人青春永駐的夢想,只有付出愛,才會被愛;只有愛與被愛,才能分享愛。十多年前,我本著一顆熱誠的心加入了美容化妝品行業(yè),我付出了青春、汗水,收獲了鮮花、掌聲、美麗與榮譽;今天,我想與每一位喜歡喜歡美容化妝品的同伴們分享這一切,“愛,被愛,分享愛”它貫穿于香華天大家庭開拓事業(yè)的始終,更深入于每一位員工及每一個加盟化妝品店事業(yè)伙伴的心中。

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。香華天愿與每一位有志之士,挈手共創(chuàng)輝煌的明天!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十六

各位領導、各位嘉賓:

今天,__市扶貧助學基金會成立了,這必將為推進__扶貧事業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。在此,我代表__市扶貧助學基金會向前來參加大會的各位領導和嘉賓表示誠摯的感謝!

成立扶貧助學基金會,進一步解決我市貧困家庭子女上學難問題,是認真貫徹黨的_大精神和“_代表”重要思想,落實以人為本的科學發(fā)展觀,進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,構(gòu)建和諧社會的重大舉措;是落實立黨為公、執(zhí)政為民宗旨的具體體現(xiàn);是進一步加快我市教育發(fā)展,努力實施科教興市戰(zhàn)略,推進公平教育,辦人民滿意學校以及弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、樹立社會新風的一項重要措施;同時也是為社會上更多人士扶貧助困、奉獻愛心,關(guān)心社會上的弱勢群體搭建一個平臺。我相信,在市委市政府的重視下,在眾多德高望重的領導親切關(guān)懷下,我市扶貧助學基金會必將不斷發(fā)展壯大,并取得令人滿意的成績。

根據(jù)上級部門對社會團體管理的要求,我主要講以下幾個問題:

一、要正確對待扶貧助學工作。扶貧助學工作是社會慈善事業(yè)的組成部分,我們國家已經(jīng)把發(fā)展慈善事業(yè)納入了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。我們要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局出發(fā),要從“社會保障制度是社會主義市場經(jīng)濟體制重要支柱”的戰(zhàn)略高度,去認識扶貧助學工作的重要性。廣大教育工作者和基金會的工作人員也要從國家和社會的需要出發(fā),充分認識自己擔負的社會責任和義務,增強責任感和緊迫感,牢固樹立全心全意為困難群眾服務的思想。

二、要按照代表先進文化的要求,積極開展扶貧助學工作,培育和建設有我市特色的現(xiàn)代慈善文化。慈善是高尚的德行,慈善事業(yè)是“陽光工程”,是“民心工程”。推進我市慈善事業(yè),需要有日漸濃厚的慈善文化為底蘊。為此,我們要進一步普及慈善意識,喚起公眾和駐市企業(yè)對扶貧助學的認識、理解、信任和支持;要大張旗鼓地倡導愛心和奉獻精神,形成“奉獻、友愛、互助、進步”的社會風尚,從而積極尋求社會資助,不斷開拓新的資金渠道,推動扶貧助學工作的開展。

三、明確工作目標和重點,有步驟、有計劃地扎實推進扶貧助學工作。當前和今后一段時期扶貧助學的重點,一是確保貧困家庭的品學兼優(yōu)子女都能完成高中教育;二是確保每個能考上大學的學生不因貧困而失學。從今年起,凡具有我市戶口,并在我市高中就讀的品學兼優(yōu)學生以及每年參加普通高校招生考試,具有__市戶口,經(jīng)自治區(qū)招生委員會統(tǒng)一錄取且高考成績在本科線以上、品學兼優(yōu)、家庭貧困的大學生都將得到救助。

四、要進一步加強自身建設。發(fā)展慈善事業(yè),是時代發(fā)展的要求。廣大人民群眾特別是困難家庭對扶貧助學機構(gòu)抱著很大的期望。因此,我們必須依法辦事,建章立制,規(guī)范發(fā)展,從而不斷拓展慈善事業(yè)和擴大社會影響力。要合理使用資金,按照國務院《基金管理辦法》和財務管理的有關(guān)規(guī)定,在市預算外設立專戶,并建立嚴格的基金籌集、管理、制度。基金會的資金只能用于貧困高中、大學生的救助工作,任何單位、個人不得擠占、挪用和私分。要按規(guī)定合理使用救助資金,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

五、弘揚自立自強精神,努力做好家庭經(jīng)濟困難學生的勵志工作。扶貧助學工作的內(nèi)涵除了解決家庭經(jīng)濟困難學生的經(jīng)濟困難,更重要的是幫扶貧困生樹立自強自立的精神,從某種意義上講,“精神幫困”顯得更為重要。最近幾年,隨著社會對貧困群體的日益關(guān)注,國家,社會團體,學校為貧困學生提供了越來越多的資助,切實地解決了他們的經(jīng)濟困難。但不少貧困學生的精神世界依然貧窮,自卑、自閉、沒有自信,嚴重地影響著他們的成長。我們要在幫助經(jīng)濟困難學生解決學習、生活困難的同時,幫助他們樹立“自信、自立、自強”的人生信條,讓他們在思想上得到歷練,打造出一片自立自強的天空。

各位領導,各位嘉賓,今年我市政府工作報告中明確提出了“五項之最”的發(fā)展目標,政府將圍繞和諧__建設,集中精力、物力、財力,為全市人民做好十件關(guān)乎民生的實事,成立扶貧助學基金便是其中之一,我堅信,我們的目標一定會實現(xiàn)!

最后,祝大家工作順利、身體健康!

董事長發(fā)言講話演講稿篇十七

各位老師、同學們:

大家好!

新年的腳步已匆匆向我們走來,經(jīng)過一學期緊張而忙碌的學習,經(jīng)過我校全體師生不懈的努力,我們已經(jīng)圓滿完成了本學期的學習任務。學校從明天起,就要正式休寒假了。也就是說,愉快的寒假就要開始了,新春佳節(jié)也即將來臨,我的心情和你們一樣,心中充滿了歡樂和期待。

本學期通過全體師生的努力,我們學校的各項工作都取得了突出成績:學校借“兩基迎國檢”這一契機,創(chuàng)新教育方式,拓展辦學空間,多渠道籌措資金,改善了辦學條件。看,本學期我們的校園環(huán)境更加漂亮,我們的同學身心健康、品行良好、學有特長。我們的老師參加論文比賽二十多篇文章獲省州縣級獎,四十六名同學參加科技創(chuàng)新大賽分別獲一、二、三等獎。謝坤煊、付玉琪被評為全州百名美德少年;學校選送的視頻作品“經(jīng)典誦讀”獲縣一等獎;汪艷等三名教師被評為“云南省省級骨干教師”,吳宗杰等十四名老師在科技創(chuàng)新比賽中獲輔導教師獎,同學們積極參加舞蹈、聲樂、繪畫、作文、體育、書法、數(shù)學應用能力等各種比賽取得優(yōu)秀成績。在此,讓我們?yōu)樽约喝〉玫某煽児恼票硎咀YR。

老師延誤了下班的時間;為了讓你們養(yǎng)成良好的行為習慣,多少次老師諄諄教導,有的甚至因此嗓音沙啞;為了讓你們打牢基礎,快速進步,多少次老師犧牲了休息為你們補習等等,而這一切都是為了你的將來,為你們能在這個充滿競爭、靠知識立業(yè)的社會里獲得更好的發(fā)展而辛苦、默默無聞的付出。所以同學們,我們現(xiàn)在應該干什么?讓我們把最真誠最熱烈的掌聲送給我們辛勤耕耘、不倦教誨的老師們。

但是靜下心來,縱觀這個學期,我校還有少數(shù)同學在習慣養(yǎng)成方面還是做得不夠好,學校里還是存在追趕打鬧和亂丟垃圾等現(xiàn)象。這與我們學校“爭創(chuàng)魅力校園”的大環(huán)境是格格不入的,所以我也為咱們學校里還存在著不和諧的音符而感到傷心和遺憾。所以,下學期我們將大力加強對校園不文明行為的檢查和學習、衛(wèi)生、紀律、禮儀等方面的督促,讓我們師生共同攜起手來,共同以實際行動為創(chuàng)建魅力校園而不懈努力。

同學們,快樂的寒假生活從今天起就要開始了,怎樣過一個有意義的假期呢?我們今年寒假的主題是:讓好書陪我們成長。在此,我代表學校的全體教師向同學們提出幾點要求:

一、安全大事,時刻牢記。在沒有家長的陪同下不能獨自到水邊游玩;春節(jié)期間,嚴禁燃放煙花爆竹,以免發(fā)生危險情況;注意防火、防盜、防觸電,遇到緊急情況要沉著冷靜,多動腦筋;獨自在家,不給陌生人開門;不隨便跟陌生人說話,帶路,吃他人的東西;不去網(wǎng)吧,游戲廳,有電腦的家庭也要控制自己上網(wǎng)的時間,以免產(chǎn)生負面影響。要牢記以下電話號碼:報警110、火警119、急救電話120。

二、合理安排寒假生活,養(yǎng)成規(guī)律的作息習慣。每天早睡早起,按時認真完成假期作業(yè),有不會的問題及時向家長和同學請教;每天收看收聽新聞,了解國家大事,關(guān)注家鄉(xiāng)變化,完成教師布置的實踐性作業(yè)的任務。

三、積極主動,做力所能及的家務勞動和公益勞動。假期在家庭在社區(qū)的時間多了,別忘記幫助爸爸媽媽做些力所能及的事情,為社區(qū)的孤寡老人做些力所能及的事情,為環(huán)境保護做些力所能及的事情,做社區(qū)的愛心小天使、熱心小義工。別忘了我們的成長目標是:在校園是文明學生,在社會是文明公民,在家庭是文明孩子,為學校爭光,為父母爭氣。要求每位同學在假期里做三件好事,開學各班進行登記上報德育處。

四、讓好書伴我們成長。閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但是可以無限延展我們?nèi)松膶挾?、厚度。在假期里我們要養(yǎng)成閱讀的好習慣,爭取家長給自己買一本好書,每天定時閱讀,讓我們通過書籍走向卓越人生!開學來我們要評比出“閱讀之星”。

各位老師、同學們,20xx年來了,我們又站在了新的起跑線上,我們相信在上級領導關(guān)懷下,學校的明天會更好!最后,我衷心祝愿各位老師、各位同學,新春快樂,合家安康,萬事如意,實現(xiàn)理想!謝謝大家!同時希望同學們不要忘記:20xx年2月28日早上八點半返校報到。

董事長發(fā)言講話演講稿篇十八

親愛的老師們、同學們:

大家好!在__年暑假來臨之際,為了讓大家過一個有意義的暑假,今天我們召開暑假放假大會,總結(jié)本學期的工作,布署安排暑假學習、活動任務。首先向獲得表彰的同學們表示熱烈的祝賀,希望大家繼續(xù)努力,在下學期的學習中取得各加優(yōu)異的成績。向辛勤工作的老師們表示感謝,正是你們辛勤的勞動換來了同學們的優(yōu)異成績。

本學期的教育教學工作即將結(jié)束,學校在區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心校的領導下,以“依法治校,規(guī)范管理,質(zhì)量立校,特色興校”為辦學理念,以“提高學生的綜合素質(zhì)”為辦學宗旨,緊緊圍繞“做學生喜歡的老師,辦人民滿意的學校,創(chuàng)和諧的梧臺教育”的目標,全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,加強規(guī)范管理,逐步提升辦學水平。以腳踏實地的工作作風,完成了各項工作任務,并取得了可喜的成績。

首先、學校加強規(guī)范化管理,扎實推進素質(zhì)教育。全面落實《省課程設置方案》,開全課程、開足課時。嚴格執(zhí)行教學常規(guī)要求,規(guī)范了學生書面作業(yè)設置,實行總量控制,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行中小學作息時間的規(guī)定,學生在校時間不超過六小時。規(guī)范學生的各種競賽和考試。對學生的學習情況采取了等級評價,不給學生排名次,不公開公布學生成績。

其次、堅持德育為首,通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生良好的思想道德素質(zhì)和行為習慣,努力爭做有道德的人。學校深入開展系列教育活動,通過主題活動周、班隊會、國旗下講話等強化學生的養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、衛(wèi)生習慣教育、遵規(guī)守紀教育以及學習習慣養(yǎng)成教育,滲透安全教育,理想信念教育,心理健康教育,社會公德教育,從小事做起,逐步提高同學們的思想道德素質(zhì)和行為習慣。學校大力推廣學生節(jié)假日三元管理,成立了社區(qū)互助小組,充分利用周六時間進行學習、文體與實踐活動,促進了小組內(nèi)學生的交流與合作,保障了學生在校外的管理。加強家校聯(lián)系,通過召開家長會和家長委員會會議,加強社區(qū)、家庭和學校的聯(lián)合,融洽了學校與家庭的關(guān)系,促進了學校各項工作的順利開展。

第三、突出教學中心地位,加強常規(guī)管理,積極開展課堂教學改革,不斷提高教學質(zhì)量。認真學習與落實《臨淄區(qū)教學常規(guī)實施細則》,加大檢查與指導力度,確保教學工作的規(guī)范化。扎實開展教育科研工作,緊緊圍繞“構(gòu)建理想課堂”實驗,探究“新五環(huán)節(jié)”教學模式,提高了課堂效率。大力開展“講普通話,寫規(guī)范字”活動,提高同學們的表達、書寫能力。扎實開展陽光體育運動,確保每天鍛煉1小時以上,提高學生們的身體素質(zhì)。積極開展大閱讀活動,營造書香校園,鼓勵師生多讀書,讀好書,提高文學素養(yǎng)。

第四、齊文化素養(yǎng)教育特色建設初見成效。

學校發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力開展齊文化素養(yǎng)教育,給學生配備了《齊國成語故事》一書,讓學生學習與背誦里面的齊國故事,開展齊國故事我來講活動;積極開展齊文化劇排練與展演,成立了齊文化劇中心隊,積極開展活動。學校組織學生參觀了齊國故城排水口和稷下學宮遺址,在實踐活動中增強齊文化知識。學校還加大了齊文化校園建設,懸掛了10余塊齊國名人掛像,讓學生時刻接受齊文化的熏陶。學校邀請了區(qū)齊文化研究社王景甫和王本昌兩位專家為學生進行了齊文化知識講座,大大提高了學校齊文化素養(yǎng)教育的層次。學校組織了齊國成語故事和千句文比賽,通過比賽促進齊文化知識的學習?,F(xiàn)在學校特色建設初見成效,并帶動了學校工作的全面發(fā)展。

董事長發(fā)言講話演講稿篇十九

集團總部各部門、各分支機構(gòu):

6月11日,集團隆重召開了整頓機關(guān)工作作風大會,董事長發(fā)表了《嚴肅整頓“機關(guān)脖,轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風》的重要講話。講話高屋建瓴,深刻闡明了整頓機關(guān)作風的意義和宗旨,列舉了現(xiàn)階段“機關(guān)脖的種種表現(xiàn),向廣大干部尤其是領導干部敲響了警鐘,并提出了更高的要求,在機關(guān)廣大干部中引起了強烈反響。

這次機關(guān)作風整頓會議,是在我集團勝利結(jié)束第二個五年計劃、集團全體員工昂首邁向輝煌的`第三個五年計劃、“步長腦心通”榮獲中國藥品市場第一品牌的背景下召開的。全體員工要深刻認識本次會議的深遠意義,結(jié)合本職工作,認真自查自糾,從思想上、作風上、效率上、質(zhì)量上將各自的工作提高到一個更高的水平,追求卓越。

根據(jù)整風工作領導小組安排,現(xiàn)將董事長講話《嚴肅整頓“機關(guān)脖,轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風》和《打造中國第一藥品品牌,保證質(zhì)量、保證技術(shù)、保證供給需要各廠的領導、技術(shù)干部、工人們共同努力!》及《整頓機關(guān)作風,提高員工素質(zhì),促進公司快速發(fā)展》(節(jié)選)一并下發(fā),各部門、各分支機構(gòu)組織員工認真討論學習,結(jié)合本部門工作分析問題,拿出整改措施,講話稿。集團機關(guān)各部門領導、各事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān),各制藥廠廠長(總經(jīng)理)、副總經(jīng)理需寫出個人心得體會,與本部門(事業(yè)部、藥廠)學習討論總結(jié)一并傳回集團企業(yè)文化中心(含電子版),企業(yè)文化中心將所有文章上報整風工作領導小組,并選擇優(yōu)秀文章予以發(fā)表。

回傳時間:20xx年6月30日前。

特此通知。

步長制藥集團常務副總裁薛人琿批示:發(fā)各事業(yè)部傳達到位到醫(yī)藥代表,組織發(fā)展部事后抽查。

1、各事業(yè)部、分公司、商務部收到通知后,將具體內(nèi)容于2日內(nèi)傳達到大區(qū)經(jīng)理,商務經(jīng)理,學術(shù)經(jīng)理,地區(qū)經(jīng)理及每一個醫(yī)藥代表。

2、組織學習,認真領悟“六條標準,五個突破”之精神實質(zhì)。

3、做到每個人能熟記熟背,并能熟練的向客戶溝通傳達。

4、制藥集團,各事業(yè)部,分公司,商務部要不定期抽查學習內(nèi)容,對不合格者要予以處罰。

5、各事業(yè)部,分公司在組織首次全員培訓或營銷會議時,務必對該內(nèi)容進行考試。

集團組織發(fā)展部。

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