演講稿是展示自己口才和思維的重要方式，我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備一篇出色的演講稿。那么我們應(yīng)該如何撰寫一篇出色的演講稿呢？首先，我們需要明確演講的目的和主題，確保整個(gè)演講圍繞著一個(gè)核心思想展開。其次，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，在演講中提供具體而有力的事實(shí)、數(shù)據(jù)和例證，以增加演講的可信度和說(shuō)服力。此外，我們還應(yīng)該注意演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，合理劃分開場(chǎng)、論據(jù)和結(jié)尾等部分，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和修辭手法，使整個(gè)演講更具吸引力和感染力。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。樹立自信心的重要性；激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的方法；科技帶來(lái)的變革和機(jī)遇；教育的未來(lái)發(fā)展方向；人工智能對(duì)社會(huì)的影響；青年人如何實(shí)現(xiàn)自我突破；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功要素；健康生活的重要性與方法；提高口才與演講能力的途徑；環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇一
寒假剛開始，我在媽媽的鼓勵(lì)下報(bào)名參加了我們小區(qū)的公益活動(dòng)——為社區(qū)孤寡老人送溫暖，獻(xiàn)愛心。
一大早，我們帶著米、油、糖來(lái)到獨(dú)居的吳奶奶家中，80多歲的吳奶奶看到我們的到來(lái)，高興得合不攏嘴了。
我們一放下東西，就為吳奶奶擦窗戶、拖地板，還把吳奶奶家壞了好幾天的電燈修好了，吳奶奶不用摸著黑走來(lái)走去。
我們一看到吳奶奶的頭發(fā)蓬蓬的，就燒水給她洗頭發(fā)。大姐姐小英負(fù)責(zé)洗，我在一旁當(dāng)幫手，遞洗發(fā)水，拿毛巾。洗完頭發(fā)，吳奶奶一個(gè)勁地說(shuō)：“真舒服，你們真是一群好孩子?！弊詈螅覀冞€把吳奶奶換下來(lái)的衣服都洗干凈了。
時(shí)間過(guò)得真快啊，兩個(gè)多小時(shí)一下子過(guò)去了，吳奶奶家變得整潔干凈了。我們要和吳奶奶再見了。吳奶奶感動(dòng)地留著淚對(duì)我們說(shuō)：“謝謝，謝謝你們這群乖孩子?！?/p>
在回家的路上，寒風(fēng)吹來(lái)，我卻一點(diǎn)都沒感覺到冷。我為自己能付出自己的一片心意，心里暖洋洋的。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!
臨近歲末，我們即將迎來(lái)鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的日子里，我們共同迎來(lái)了工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹(jǐn)代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時(shí)向前來(lái)參加開國(guó)奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示最衷心的感謝。
作為施工方，我們對(duì)在這次公平、公開、公正的招投標(biāo)活動(dòng)中競(jìng)得此標(biāo)深感榮幸，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時(shí)，我們也深感責(zé)任重大。我們將組建一支強(qiáng)干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，拿出最精干的施工隊(duì)伍，科學(xué)調(diào)配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心支持下，通過(guò)我們的不懈努力，一定會(huì)在保安全、保質(zhì)量和工期的同時(shí)，將該項(xiàng)目打造成精品工程、模范工程!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)界的同仁們：
大家上午/下午好!
首先，我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表_______________有限公司全體員工向出席此次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@樣一個(gè)有益創(chuàng)建和諧社會(huì)，傳遞正能量的旗扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領(lǐng)導(dǎo)及各界人士對(duì)我們企業(yè)的支持和信任。這次活動(dòng)具有非常重要的意義，是中華民族樂善好施、扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德在新形勢(shì)下的發(fā)揚(yáng)光大。我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈(zèng)!
涓涓細(xì)流可以匯成江海，滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問(wèn)題，參加扶貧濟(jì)困活動(dòng)可以塑造良好的企業(yè)形象，這與我們企業(yè)十年來(lái)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今，堅(jiān)持以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”為宗旨，深得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們一直把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，重視社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直作為指導(dǎo)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，真正做到取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)。企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進(jìn)__________旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)大眾、回報(bào)社會(huì)、承擔(dān)扶貧濟(jì)困社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心，努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。
善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。捐助是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)，是中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德在新形勢(shì)下的發(fā)揚(yáng)光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，參加這次活動(dòng)，內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸。
最后，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表______________有限公司全體員工給大家拜個(gè)早年。
祝大家虎年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇四
雖有幾分沉重，幾分辛苦。
正現(xiàn)人之本色，豪情萬(wàn)丈。
一聲嚎去，只見鉛球已飛出。
呀，太棒了，我為你歡呼。
我為你驕傲。
手里緊握那沉重的鉛球，
那鉛球上凝集了你的希望，
你的理想，
匯集全身的力量，推出理想，
推出希望，
鉛球在空中閃亮，
理想在空中發(fā)光。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇五
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項(xiàng)目部副總監(jiān)職位競(jìng)聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會(huì)提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。
我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時(shí)，我被分到__物業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過(guò)崗、巡過(guò)樓、收過(guò)費(fèi)、挨過(guò)批。一年多時(shí)間勵(lì)煉到主任級(jí)，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國(guó)家三級(jí)資質(zhì)順利升級(jí)為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)，公司并被評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個(gè)人也被評(píng)為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請(qǐng)轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項(xiàng)目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《衡山坊小區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。
回首五年來(lái)的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識(shí)的匱乏，在實(shí)際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒有達(dá)到董事會(huì)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步服務(wù)公司。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)適度”原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€(gè)適度”是剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較；冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對(duì)同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，與員工打成一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項(xiàng)目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來(lái)的，而不是想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
3、抓好項(xiàng)目營(yíng)銷工作。認(rèn)真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷觀念，制定項(xiàng)目營(yíng)銷的中、長(zhǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以項(xiàng)目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>
謝謝大家！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!
我是公路改建工程總監(jiān)理工程師。首先，我代表改建工程項(xiàng)目全體監(jiān)理人員向開工典禮表示熱烈祝賀!向關(guān)心華阿路改建工程和監(jiān)理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)懇的謝意!
通過(guò)各方面的比較，我們這支來(lái)自外省的監(jiān)理單位x有限公有幸成為工程項(xiàng)目中的參建人員而感到高興，同時(shí)為肩負(fù)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及x區(qū)人民的重托而感到責(zé)任重大和艱巨。
在此，我們鄭重承諾：堅(jiān)決按照"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍"的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華阿路改建工程建設(shè)管理大綱以及有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，堅(jiān)守"華阿"建設(shè)人員守則和監(jiān)理準(zhǔn)則，制定詳細(xì)的施工監(jiān)理工作方案，明確崗位職責(zé)，建立嚴(yán)格的檢查制度。抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與合同、信息、安全、環(huán)保的管理。切實(shí)做到既嚴(yán)格監(jiān)理，又方便施工;既維護(hù)業(yè)主的利益，又公正地對(duì)待施工單位。一定認(rèn)真、扎實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)"提速搶優(yōu)、確保質(zhì)量、又快又好"的建設(shè)要求!
我們將弘揚(yáng)"剛毅"精神，做到愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)、刻苦鉆研、勤奮進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、干一流、爭(zhēng)第一。我們將切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)旁站和巡查的力度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序檢查、監(jiān)督;不斷完善監(jiān)理手段，加強(qiáng)監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)工作，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不留隱患，絕不手軟。做到求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信守約，當(dāng)好華阿路改建項(xiàng)目的質(zhì)量保護(hù)神。在以后的時(shí)間里，我們將同華阿路全體建設(shè)者一起，克服困難，把華阿路建設(shè)成"質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、"的品牌工程。
謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們：
大家好！
今天非常高興來(lái)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是xx的項(xiàng)目總監(jiān)崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。
作為項(xiàng)目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南xxxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xxxx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。
其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目
的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目駐地建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的.經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。
路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。
們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。
四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。
每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的。
這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。
所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。
我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行*叉車年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)叉車項(xiàng)目開工慶典，我謹(jǐn)代表*集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持該項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作單位和各界朋友，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
隨著機(jī)械化大工業(yè)的快速發(fā)展，工程機(jī)械市場(chǎng)越來(lái)越大。*公司經(jīng)過(guò)*多年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有動(dòng)力總成等完整配套體系與技術(shù)體系，我們準(zhǔn)備用轎車工藝與技術(shù)來(lái)生產(chǎn)叉車等工程機(jī)械，這將會(huì)給叉車產(chǎn)業(yè)來(lái)一次大的沖擊和革命。我們要做叉車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)的顛覆者，我們十分感謝蕪湖市政府、*區(qū)委區(qū)政府對(duì)我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*人的創(chuàng)業(yè)精神把項(xiàng)目做好，把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好，早日上市，才能報(bào)答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的厚愛。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術(shù)能力和流程的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，是領(lǐng)導(dǎo)班子的意志與決心、責(zé)任心、事業(yè)心的體現(xiàn)。
我們要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國(guó)際頂級(jí)工程機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術(shù)、工作流程、品牌定位和市場(chǎng)策略，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)前三位工程機(jī)械企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，例如迅速成長(zhǎng)的三一重工，建立最有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格的成本控制能力與市場(chǎng)開拓能力，我們要迅速集聚全國(guó)優(yōu)秀人才，充分依托*資源，通過(guò)最好的工作環(huán)境與氛圍，提高執(zhí)行力，向這些好的民營(yíng)企業(yè)挑戰(zhàn)。
*公司要全心全意做好*叉車的后盾，希望*叉車做好三年工作規(guī)劃，迅速把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)線做豐富，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強(qiáng)做穩(wěn)。
緊緊圍繞國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，確保從今年起不能虧損，力爭(zhēng)三年后上市。
*叉車項(xiàng)目占地約*畝，總投資*億元人民幣，建筑面積約*萬(wàn)平方米，整個(gè)項(xiàng)目廠房、研發(fā)樓同步建設(shè)，基礎(chǔ)工程將于今年年底峻工，一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。這將極大的促進(jìn)*公司的快速發(fā)展，有效的助力蕪湖經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，開工僅僅是*叉車邁出的第一步。我們要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量，嚴(yán)控投資，嚴(yán)控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實(shí)施，這是我們的目標(biāo)。希望參與*叉車建設(shè)的單位和工程技術(shù)人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、加強(qiáng)管理、保質(zhì)保量，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。我相信，*叉車團(tuán)隊(duì)在陳學(xué)祥總經(jīng)理帶領(lǐng)下一定會(huì)給我們一個(gè)驚喜，把*叉車打造成國(guó)際品牌企業(yè)，國(guó)內(nèi)龍頭老大企業(yè)，*區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)。
我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友一如既往關(guān)心和支持*叉車項(xiàng)目!
最后，祝叉車項(xiàng)目獲得圓滿成功!祝大家工作順利、身體健康!謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是公司“醫(yī)管家”xx市婦幼保健院服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理***，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時(shí)期的人。
是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏，成功實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉(zhuǎn)型；20xx年元月以來(lái)，企業(yè)實(shí)施了組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，效果凸顯，無(wú)論是市場(chǎng)拓展，還是銷售業(yè)績(jī)都有了質(zhì)的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
新時(shí)期，的發(fā)展面臨著眾多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠(yuǎn)。生活和工作在新時(shí)期的每一位人更應(yīng)要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認(rèn)真學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，內(nèi)化于心，外化于行，作為項(xiàng)目經(jīng)理，我將我和我的團(tuán)隊(duì)一起，以企業(yè)的核心文化價(jià)值觀為導(dǎo)向，與團(tuán)隊(duì)全員一起，努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，發(fā)揚(yáng)好，弘揚(yáng)好，實(shí)踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的服務(wù)對(duì)象展現(xiàn)出我們?nèi)肆己玫木耧L(fēng)貌，彰顯出我們的精氣神。
作為人，我們要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)于律己，始終牢牢堅(jiān)持“以客戶為導(dǎo)向，為客戶提供卓越的服務(wù)質(zhì)量”為中心，在工作中，我們將在服務(wù)的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng)，因地制宜，加強(qiáng)與服務(wù)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和互動(dòng)，努力建立良好的合作關(guān)系，以卓越的服務(wù)追求質(zhì)量，創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，面對(duì)公司發(fā)展新的歷史機(jī)遇，我更應(yīng)該要以以高度的使命感和責(zé)任感去面對(duì)項(xiàng)目。在工作中，我們將根據(jù)公司的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作的日常管理，不斷提高組織能力建設(shè)的質(zhì)量和水平，努力打造一支目標(biāo)齊、士氣足，素質(zhì)硬、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步加大對(duì)班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強(qiáng)化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持公司運(yùn)行和操作流程；面對(duì)快速發(fā)展的當(dāng)下，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才會(huì)有生機(jī)和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項(xiàng)政策加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，真正領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
欣逢盛世，進(jìn)擊者榮、畏縮者恥。面對(duì)未來(lái)，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢(mèng)，風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實(shí)干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十
尊敬的王校長(zhǎng)、女士們、先生們：
大家早上好!
今天，我們共同舉行了xx與中國(guó)xx銀行xx分行關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資的監(jiān)理咨詢服務(wù)協(xié)議的簽字儀式。在此，我作為項(xiàng)目合作伙伴xx的代表，向出席簽字儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，感謝你們對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心和支持。
多年來(lái)，中國(guó)xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團(tuán)提供結(jié)算、信貸等服務(wù)，建立了良好的合作關(guān)系。這次對(duì)煤銷集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金提供監(jiān)管咨詢服務(wù)，標(biāo)志著雙方的合作上了一個(gè)新臺(tái)階，是更深層次和更廣泛領(lǐng)域的合作發(fā)展，為xx提供全面而高品質(zhì)的銀行服務(wù)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督咨詢服務(wù)，將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益，提高資金使用效率，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目的投資伙伴，我們必須高度重視，全力配合，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，順利完成。
中國(guó)xx銀行xx分行和xx都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠(chéng)希望在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化合作。
我們要保持聯(lián)系，全面開展各領(lǐng)域、各層次的合作，實(shí)現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項(xiàng)目簽約儀式圓滿成功!
非常感謝。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我是，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，從實(shí)習(xí)到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)證明自己、感謝同事對(duì)我的幫助、報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來(lái)，我一直無(wú)愧于心，盡自己全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。
自20xx年從事咨詢工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識(shí)。xx年多來(lái)的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作，并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說(shuō)明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來(lái)的不停實(shí)踐使我對(duì)photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉，讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面，我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在這里我將會(huì)有更好的發(fā)展，也將更好的發(fā)光發(fā)熱。
中國(guó)有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前，我想無(wú)論是誰(shuí)，只要他有自信和信心，他就一定不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來(lái)源于我對(duì)這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：20xx年x月x日。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十二
同志們：
今天這次會(huì)議，是市政府研究決定召開的一次重要會(huì)議，主要是安排部署全市基層文化建設(shè)提升年的工作任務(wù)。剛才，鵬飛同志傳達(dá)了市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市文化廣電新聞出版局關(guān)于《加強(qiáng)基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知，昭順同志傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共文化設(shè)施建設(shè)的實(shí)施方案》，對(duì)全市基層文化建設(shè)提升工作作出了具體安排部署，我完全贊同，希望大家一定要按照要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施。下面，就進(jìn)一步做好全市基層文化建設(shè)提升年工作，講幾點(diǎn)意見。
開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，也是豐富群眾文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)城市文化軟實(shí)力和城市發(fā)展凝聚力的迫切需要。近年來(lái)，我市文化建設(shè)取得了巨大成就，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)步入?yún)f(xié)調(diào)快速發(fā)展的'良性軌道。但是跟先進(jìn)城市相比、跟人民群眾的要求相比，我們還有很大的差距，文化發(fā)展的體制機(jī)制還不夠健全，活力還不夠強(qiáng)。市政府在全面分析當(dāng)前我市文化建設(shè)所面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上，作出了開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)的安排部署，這是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，符合新形勢(shì)下我市文化工作的新需要。因此，各級(jí)各部門都要從政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性，以開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，以“文化惠民工程”為載體，圍繞中心、服務(wù)大局，破解文化發(fā)展難題，推進(jìn)文化創(chuàng)新，推動(dòng)我市文化強(qiáng)市建設(shè)再上新水平。
確?；鶎庸参幕O(shè)施建設(shè)質(zhì)量。要繼續(xù)采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式完成62處農(nóng)村文化大院（xx市級(jí)35處xx市級(jí)27處）、40處農(nóng)家書屋（xx市級(jí)）、6處農(nóng)村社區(qū)文化中心（xx市級(jí)）和2處街道綜合文化站（xx市級(jí)）的建設(shè)任務(wù)不斷完善基層公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要按照任務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格遵循建設(shè)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取“整體推進(jìn)集中建設(shè)”的方式突出“注重實(shí)際、方便群眾”的原則綜合考慮農(nóng)村、社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、覆蓋人口數(shù)以及項(xiàng)目相關(guān)功能設(shè)置等因素把街道綜合文化站、農(nóng)村社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院等建在居民相對(duì)集中便于群眾開展活動(dòng)的地段建設(shè)過(guò)程中既要保障項(xiàng)目質(zhì)量又要注重建設(shè)風(fēng)格與地方文化特色的結(jié)合突出特色、提升品位避免出現(xiàn)文化設(shè)施分散、使用效率不高等問(wèn)題確?；鶎游幕O(shè)施建設(shè)有序開展。
提升民間劇團(tuán)和基層文化隊(duì)伍表演檔次水平。
要重點(diǎn)制定扶持措施，細(xì)化實(shí)施方案，做好10家莊戶劇團(tuán)的篩選扶持工作，組織莊戶劇團(tuán)開展好100場(chǎng)展演活動(dòng)。要進(jìn)一步做好基層文化輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，篩選音樂、舞蹈、美術(shù)等業(yè)務(wù)骨干，分片區(qū)下基層、進(jìn)社區(qū)開展合唱指揮、演唱技巧、舞蹈編排、美術(shù)基礎(chǔ)技法等集中培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)500支群眾文藝表演隊(duì)伍。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，要把對(duì)民間劇團(tuán)和基層文化隊(duì)伍的扶持和培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，當(dāng)成一項(xiàng)服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村的文化基礎(chǔ)工程，抓實(shí)抓牢，逐步形成“一村一月開展一次輔導(dǎo)培訓(xùn)”、“一村建立一支特色文藝隊(duì)伍”、“一月開展一次特色文藝活動(dòng)”的良好局面，努力推動(dòng)基層文化活動(dòng)深入、多樣化發(fā)展。
（，健全完善機(jī)制。各單位要結(jié)合基層文化建設(shè)提升年實(shí)施意見，制定科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)設(shè)施建設(shè)、日常運(yùn)行以及隊(duì)伍管理、服務(wù)方式及效果等方面的評(píng)估，健全完善科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制。同時(shí)，要健全文化下鄉(xiāng)演出機(jī)制，做好文化下鄉(xiāng)、廣場(chǎng)系列文化活動(dòng)及百脈劇場(chǎng)的打造和“民星”才藝大賽的組織工作，努力豐富全市人民的文化生活，不斷提高我市基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)水平。
為工作開展提供組織保障。市里成立了加強(qiáng)基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)各級(jí)各部門要把基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)放在全局工作的突出位置成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任完善政策整合力量營(yíng)造環(huán)境為工作開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為工作開展提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障。各鎮(zhèn)、街道辦事處要發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)一步加大財(cái)政投入探索建立多渠道、多方式投入的體制機(jī)制。圍繞上級(jí)各項(xiàng)扶持政策改進(jìn)投入方式從規(guī)劃制訂、年度財(cái)政預(yù)算列支、專項(xiàng)資金等方面強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的扶持形成穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入和保障機(jī)制確保全市基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
形成齊抓共管的工作格局?；鶎游幕ㄔO(shè)提升年活動(dòng)涉及面廣任務(wù)重。市發(fā)改委、市財(cái)政局等部門要發(fā)揮職能作用在立項(xiàng)、資金等方面提供保障條件。市電視臺(tái)、新聞中心要強(qiáng)化宣傳報(bào)道為基層文化提升年建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。市文廣新局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)化指導(dǎo)加強(qiáng)與相關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道之間的溝通交流切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
確保基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)順利推進(jìn)。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門要認(rèn)真履行公共文化服務(wù)職責(zé)科學(xué)規(guī)劃、改進(jìn)管理強(qiáng)化服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化公共文化服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對(duì)基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)督和檢查。市政府督查室要定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。年底前領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
同志們，今年的基層文化建設(shè)提升年的任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家切實(shí)增強(qiáng)做好文化工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，把握機(jī)遇，解放思想，銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思路，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)文化強(qiáng)市，推動(dòng)全市文化大發(fā)展大繁榮做出積極的貢獻(xiàn)！
謝謝！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解，我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間，形成了一些思想，現(xiàn)報(bào)告給大家，請(qǐng)給予多指教。
1、經(jīng)濟(jì)效益：向公司上交貨幣資金200萬(wàn)元;。
2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程;。
3、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地;。
4、安全生產(chǎn)：無(wú)重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);。
5、工期目標(biāo)：240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);。
6、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。
要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
一、項(xiàng)目班子的建立：
該項(xiàng)目單層建筑面積近x平方米，面積大，層高高，所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗，尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性，提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動(dòng)性。
二、勞務(wù)管理：
該項(xiàng)目造價(jià)，我司造價(jià)(土建)為x萬(wàn)元，扣除甲供面磚外僅僅萬(wàn)，折合平方造價(jià)564元/m2。要想在該項(xiàng)目出效益，人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包，單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制，其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià)，項(xiàng)目根本就沒18%的空間進(jìn)行總承包。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬(wàn)元，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬(wàn)到600萬(wàn)元，90萬(wàn)以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以，我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務(wù)分包，這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬(wàn)元，相比之下可減少90萬(wàn)元的人工開支，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。
三、材料管理：
大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?合同定價(jià)的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān)，供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子，存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益：
該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬(wàn)的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬(wàn)?原因有：一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸，可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量，充分利用公司短方，嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方，確保整板的回收達(dá)40%，新木方回收達(dá)80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6、提高機(jī)械使用率，計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站、4~5臺(tái)井架;7、加強(qiáng)管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理：
本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬(wàn)~100萬(wàn)就可以起動(dòng)工程，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認(rèn)為，公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低，從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問(wèn)題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：
實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同學(xué)：
大家好！
我叫xx，xx年畢業(yè)于長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院建工學(xué)院，很高興能夠站在這里與大家分享我的一些創(chuàng)業(yè)心得和感悟。
20畢業(yè)后考慮創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很久了，看了關(guān)于這方面的資料已很多。對(duì)自己的將來(lái)已經(jīng)有了很充分的打算。在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)，有很多好的項(xiàng)目，可以說(shuō)，任何一個(gè)小的在小的再不起眼的東西，如果真的干好了都會(huì)成功的。中國(guó)就是這樣，地大物博，什么都充滿著商機(jī)。在調(diào)查了當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)情況，結(jié)合自己的實(shí)際情況。我xx年在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，目前養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)養(yǎng)了羊子只，每年銷售量達(dá)到了只。養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)了x人進(jìn)行日常的放養(yǎng)及銷售工作。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是一個(gè)艱難的過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)初期存在：資金，場(chǎng)地，人員及相關(guān)手續(xù)的辦理問(wèn)題，不過(guò)，在良好政策的扶持下，xx年x月很順利的辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)，并在當(dāng)?shù)赜玫豿畝，建立了養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)房和管理用房，整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)基本開始正常運(yùn)作了，期初的運(yùn)作并不理想，還沒有穩(wěn)定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。
1、經(jīng)驗(yàn)限制：創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
2、資金困境：由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且辦立初期，盈利情況并不理想，養(yǎng)殖場(chǎng)水電費(fèi)、人工費(fèi)、及食物購(gòu)置費(fèi)用消耗很大。
不過(guò)幾年來(lái)，養(yǎng)殖場(chǎng)的運(yùn)作已經(jīng)基本穩(wěn)定，從最初的毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)殖產(chǎn)也在逐步盈利了，也有了穩(wěn)定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。
幾年的創(chuàng)業(yè)路程是艱辛的，但是也有很多收獲與體會(huì)，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我有一些心得體會(huì)與大家分享，希望對(duì)大家有所幫助，大家共同進(jìn)步！
1、要善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，抓住機(jī)遇。大學(xué)生活中，我們會(huì)遇到無(wú)數(shù)的商機(jī)，只要肯觀察，肯發(fā)現(xiàn)，以最快最有效的方式滿足市場(chǎng)的需求，就有可能成功。成功的創(chuàng)業(yè)者就是善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)、要思想解放，敢為人先。在中國(guó)加wto，全面深化改革和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天，大學(xué)生的思想十分活躍，大學(xué)生的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲，敢想敢干，敢為人先，大膽創(chuàng)新。
3、要知識(shí)密集，技術(shù)先進(jìn)。大學(xué)生群體勵(lì)志創(chuàng)業(yè)者文化程度高，所學(xué)專業(yè)技術(shù)與勵(lì)志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合，能夠?qū)W以致用，在技術(shù)創(chuàng)新上獨(dú)樹一幟。平時(shí)多利用互聯(lián)網(wǎng)和書籍增加自己的知識(shí)面，在互聯(lián)網(wǎng)上能查到很多該行業(yè)的一些市場(chǎng)信息和經(jīng)驗(yàn)，這都是需要我們不斷學(xué)習(xí)的。
4、要多社會(huì)實(shí)踐、奠定基礎(chǔ)。很多大學(xué)生參加勤工儉學(xué)、到高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)或打工活動(dòng)，在實(shí)踐中積累了初步經(jīng)驗(yàn)，為大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。各高校經(jīng)常舉辦的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學(xué)生勵(lì)志創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展注入了生機(jī)和活力，在創(chuàng)業(yè)階段，我們也需要不斷的考察市場(chǎng)，多總結(jié)自己遇到的問(wèn)題，借鑒別人的創(chuàng)業(yè)思路和運(yùn)作模式。
5、創(chuàng)業(yè)歷程要“堅(jiān)持不懈”。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率不到兩成，這與自身局限和性格特征有諸多關(guān)系。一要保持創(chuàng)業(yè)熱情。初始創(chuàng)業(yè)者基本上處于無(wú)充足資金，無(wú)正規(guī)場(chǎng)地，無(wú)專業(yè)銷售人員的“三無(wú)”狀態(tài)，很難取得客戶的信任，一旦面臨挫折和失敗，要保持創(chuàng)業(yè)熱情和清醒的認(rèn)識(shí)。二要主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則是適者生存，優(yōu)勝劣汰。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新技術(shù)，賦予商品更高的價(jià)值，保證產(chǎn)品的生命力，持續(xù)滿足消費(fèi)者的需求。
總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來(lái)的天空。我的演講完畢，謝謝大家，祝大家工作順利，生活愉快。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十五
各位老師：
首先，我想談?wù)勓芯窟@個(gè)課題的意義和目的。
在傳統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，偏癱康復(fù)訓(xùn)練方法還是依賴于治療師用手控制患者進(jìn)行下肢訓(xùn)練，多以肌力訓(xùn)練為主，這樣患者會(huì)出現(xiàn)偏癱步態(tài)“行走”等誤用綜合征，妨礙患者實(shí)用功能的恢復(fù)。醫(yī)學(xué)上把輔助人體、支撐體重、保持平衡和行走的工具通稱為助行器。普通的助行器包括拐杖、助步架，是行走困難的老人和殘疾人、以及感知困難的視弱和盲人等廣泛使用的行走輔助設(shè)備。這些普通助行器的功能非常簡(jiǎn)單，但舒適性和安全性有限。如果是下肢完全失控或者上肢力量欠缺的癱瘓患者，則難以倚靠這些簡(jiǎn)單設(shè)備實(shí)現(xiàn)站立和行走，更無(wú)法幫助老年人和殘疾人實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的、獨(dú)立生活的愿望。本課題的目的是設(shè)計(jì)開發(fā)出一種多功能電動(dòng)助行器，專為患有小兒麻痹、偏癱以及行走不便病人使用的康復(fù)器械，實(shí)現(xiàn)各使用人士輔助行走、輔助起坐、自主移動(dòng)和下肢康復(fù)訓(xùn)練等功能,患者可以非常輕松自主的進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練及日常生活，實(shí)現(xiàn)定量評(píng)價(jià)康復(fù)訓(xùn)練效果。而且，它對(duì)于減少老年人及殘障人士對(duì)于他人的依賴性，獲得獨(dú)立生活的能力。
國(guó)、日本和一些歐洲國(guó)家，從最初的無(wú)動(dòng)力式發(fā)展到現(xiàn)在的動(dòng)力式助行器以及功能式電刺激性助行器。目前，國(guó)外助行器技術(shù)正在向智能化的方向發(fā)展，并且有很大一部分已經(jīng)實(shí)用化量產(chǎn)，如愛爾蘭pam-aid助行器、日本hitachi助行器等。
我們認(rèn)真分析研究國(guó)外助行器的創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)構(gòu)原理，總結(jié)之前的研究，通過(guò)談?wù)摲治?，確立了科研項(xiàng)目，想研究一種針對(duì)老年人、殘疾人和行走障礙患者的康復(fù)護(hù)理要求的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)輔助裝置，解決患者移動(dòng)和康復(fù)訓(xùn)練的問(wèn)題。
在分析國(guó)內(nèi)外電動(dòng)站立助行器的基礎(chǔ)上，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成了電動(dòng)站立助行器的總體方案設(shè)計(jì)，完成零件圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)的動(dòng)力參數(shù)計(jì)算，控制系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)。
本項(xiàng)目是機(jī)械結(jié)構(gòu)與控制結(jié)合的項(xiàng)目，屬于機(jī)電一體化的研究。本項(xiàng)目實(shí)踐性很強(qiáng)，需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，且需要豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)和電子方面的經(jīng)驗(yàn)。因此，擬采用理論設(shè)計(jì)分析，仿真研究與實(shí)驗(yàn)并行的研究方法。
第一步：查找資料，學(xué)習(xí)講課題中可能用到的知識(shí)，設(shè)計(jì)整體方查閱資案，并進(jìn)行組內(nèi)成員分工。
第二步：掌握原理，完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，畫出零件圖。
助行器采用電機(jī)驅(qū)動(dòng)，配合有機(jī)械式離合器來(lái)達(dá)到一定的助力功能，被動(dòng)驅(qū)動(dòng)方式為后輪驅(qū)動(dòng)。前輪采用萬(wàn)向輪機(jī)構(gòu)，使用者可對(duì)助行器進(jìn)行導(dǎo)向。同時(shí)兩端延伸出類似兒童自行車后輪中的導(dǎo)向輪，在使用中可防止患者摔倒，進(jìn)行康復(fù)的踏板采用雙曲軸進(jìn)行約束，使踏板總是保持水平狀態(tài)，以利于患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。確定結(jié)構(gòu)后由組內(nèi)成員xxx完成零件圖、結(jié)構(gòu)圖的繪制。目前已完成了站立助行器的機(jī)械傳動(dòng)簡(jiǎn)圖的設(shè)計(jì)，康復(fù)踏板的具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，前輪導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，電動(dòng)輔助站立座椅的整體設(shè)計(jì)，各實(shí)驗(yàn)元器件備齊。項(xiàng)目組指導(dǎo)老師和成員在電路設(shè)計(jì)和控制方面方具有較好的基礎(chǔ)，具備完成項(xiàng)目工作的能力。并將得到機(jī)電學(xué)院機(jī)電一體化實(shí)驗(yàn)室的支持，具備實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地和基本實(shí)驗(yàn)儀器的條件。
第三步：進(jìn)行樣機(jī)安裝，設(shè)計(jì)控制電路。
這時(shí)，我們依據(jù)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案，選取購(gòu)買電機(jī)、電動(dòng)推桿等電動(dòng)原件，本著環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、美觀的理念對(duì)助行器的外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后，完成最至關(guān)重要的控制電路設(shè)計(jì)。此過(guò)程需要借助導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的支撐，不僅考驗(yàn)了我們對(duì)電路原理、程序設(shè)計(jì)、過(guò)程控制等方面知識(shí)的運(yùn)用，而且還鍛煉了我們的創(chuàng)新思維、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。
第四步：樣機(jī)調(diào)試，性能測(cè)試試驗(yàn)。
在完成樣機(jī)后我對(duì)其進(jìn)行了調(diào)試，通過(guò)生活場(chǎng)景模擬，對(duì)使用過(guò)程中可能遇到的情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)和分析，并對(duì)助行器進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)驗(yàn)由組內(nèi)成員進(jìn)行，他不僅進(jìn)行了性能測(cè)試，還提出了優(yōu)化方案，使該助行器更趨完善。國(guó)內(nèi)電動(dòng)助行器的起步雖然較晚，但是發(fā)展相當(dāng)迅速，各相關(guān)零部件的選用以及人體的各項(xiàng)參數(shù)都已有非常正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以通過(guò)查找資料來(lái)尋求合適的參數(shù)來(lái)完善這項(xiàng)助行器的創(chuàng)新。
下面我將該項(xiàng)目的創(chuàng)興之處向各位老師進(jìn)行展示。
（1）本項(xiàng)目將可站立式座椅引入設(shè)計(jì)中，使患者可以不用在其他看護(hù)人員的協(xié)助下自主完成由坐姿到站姿的雙重轉(zhuǎn)換，同時(shí)座椅可以供患者在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練中用于休息。
（2）在助行器中引入了轉(zhuǎn)為老年人和小兒麻痹癥患者使用的助行康復(fù)踏板，可供患者進(jìn)行下肢的康復(fù)訓(xùn)練。
（3）在助行器的驅(qū)動(dòng)部分加裝一種簡(jiǎn)單的助力機(jī)構(gòu)，使該電動(dòng)站立助行器可以擁有，人踩車不走、人踩車走兩種模式的轉(zhuǎn)換，減輕重病患者踩踏訓(xùn)練時(shí)的負(fù)擔(dān)。
以上就是我們小組的科研結(jié)果，還請(qǐng)請(qǐng)各位老指正，謝謝。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十六
尊敬的各位評(píng)委，親愛的朋友們：
大家下午好！
我叫劉小東是卓越公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也是今天項(xiàng)目的主講人。這是我的搭檔-汪露。現(xiàn)在由我向大家介紹本項(xiàng)目，我們的項(xiàng)目名稱是坦克大決戰(zhàn)。此次項(xiàng)目的答辯流程是：1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介、2.項(xiàng)目需求、3.項(xiàng)目前景、4.項(xiàng)目特色、5.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方式、6.項(xiàng)目演示8.項(xiàng)目總結(jié)。
坦克大決戰(zhàn)是一款在android手機(jī)上運(yùn)行的橫屏游戲。在游戲中玩家操作一。
輛坦克，在每關(guān)地圖中保護(hù)基地，并消滅敵方坦克。在進(jìn)入下一關(guān)時(shí)。擊中敵。
方坦克會(huì)出現(xiàn)多種帶獎(jiǎng)勵(lì)的道具。
傳統(tǒng)的游戲模式在日新月異的時(shí)代已不再適用，在中國(guó)網(wǎng)游調(diào)查可行性報(bào)告中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的玩家更樂衷于手機(jī)單機(jī)游戲，因?yàn)閱螜C(jī)游戲方便快捷，玩法簡(jiǎn)單。而在單機(jī)游戲中，坦克游戲尤其受眾多玩家尤其是男性玩家的喜愛，而《坦克大決戰(zhàn)》這一由日本游戲生產(chǎn)商namco公司開發(fā)的一款用于家用游戲機(jī)上的經(jīng)典平面射擊游戲，推出后迅速流行，時(shí)隔多年，任令很多玩家難以忘懷。由此我們會(huì)在android平臺(tái)上重現(xiàn)此經(jīng)典游戲。
※節(jié)奏感強(qiáng)，玩法簡(jiǎn)單易獲得成就感。
※敵我雙方激烈角逐產(chǎn)生的游戲緊迫感。
※在進(jìn)入下一關(guān)卡，出現(xiàn)的地圖變化產(chǎn)生新鮮感。
※擊中敵方坦克出現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)道具的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓玩家更有趣味感。
※圖形的精美，游戲音效的特別處理。
請(qǐng)看大屏幕！
本系統(tǒng)的坦克大戰(zhàn)是基于java語(yǔ)言設(shè)計(jì)開發(fā)的'，具有高超的人工智能，精美的圖形處理，代碼編寫規(guī)范。
百聞不如一見，讓我們來(lái)親臨坦克的世界吧！
細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在。
的問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。
項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失。
我的陳述到此結(jié)束！
謝謝大家！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十七
同志們：
今天這次會(huì)議，主要是根據(jù)《政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施方案的通知》（魯政辦發(fā)[2014]20號(hào)文件）要求，對(duì)“光網(wǎng)章丘”項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確要求，密切配合，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，發(fā)揮良好效益。xx市公司丁洪峰總經(jīng)理也親自參加今天會(huì)議，充分體現(xiàn)了對(duì)章丘工作的關(guān)心支持。
剛才，通過(guò)觀看情況介紹，大家對(duì)項(xiàng)目有了一個(gè)大致的了解。應(yīng)該說(shuō)，國(guó)家、山東省出臺(tái)有關(guān)政策后，聯(lián)通公司主動(dòng)對(duì)接上級(jí)主管單位，積極爭(zhēng)取資金，實(shí)施光網(wǎng)改造項(xiàng)目，這是我市繼2000年電話市建設(shè)以來(lái)通訊業(yè)的又一件大事，也是一項(xiàng)惠民工程。對(duì)于改善我市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)各方面工作都有促進(jìn)作用。從大的方面講，對(duì)全面提升我市的信息化水平，加快“智慧城市”建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用。從現(xiàn)實(shí)角度看，充分利用和結(jié)合好這次改造，可以改善我市的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，把一些群眾反映的亂扯亂掛等有礙觀瞻的“蜘蛛網(wǎng)”問(wèn)題有效解決，這一點(diǎn)從改造前后的變化可以很直觀的看出。可以說(shuō)，項(xiàng)目的實(shí)施既能助推“智慧城市”建設(shè)，又能將以前由于成本高辦不了、辦不好的事情解決好。大家一定要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施改造項(xiàng)目的重要作用，回去后和主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)好，抓住機(jī)遇，迅速行動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，把這項(xiàng)工作落實(shí)好。項(xiàng)目改造實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)有很多問(wèn)題。
各鎮(zhèn)街要把這次光網(wǎng)章丘升級(jí)改造作為開展轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步推進(jìn)的一項(xiàng)工作，明確專人協(xié)助做好施工進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)村宣傳等工作。各鎮(zhèn)街、聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)部要成立工作小組，建立信息溝通機(jī)制，對(duì)施工中遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。經(jīng)信局作為主管部門要積極做好項(xiàng)目組織工作，定期通報(bào)情況，推動(dòng)工作；住建委、城管執(zhí)法局也要全力配合，及時(shí)解決好管道、光纜施工中的具體問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利施工。
聯(lián)通公司要主動(dòng)深入鎮(zhèn)村，通過(guò)各種群眾易接收、通俗易懂的方式，宣傳項(xiàng)目改造前后的變化，并推出相關(guān)優(yōu)惠政策要選取設(shè)立樣板示范村（建議為美麗鄉(xiāng)村示范村、旅游景區(qū)所在村、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)文化交流多的村、交通干線沿線村），發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，推動(dòng)改造工作全面展開廣播電視臺(tái)、新聞中心要配合聯(lián)通公司開設(shè)專欄、專題，積極做好宣傳工作，讓廣大群眾了解項(xiàng)目實(shí)施的重要意義，主動(dòng)配合施工，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的氛圍。
今天“光網(wǎng)章丘”項(xiàng)目就算全面啟動(dòng)，聯(lián)通公司要在充分保證質(zhì)量和安全的前提下，科學(xué)安排施工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)11月底前完成改造工作。我們作為xx市唯一的區(qū)縣（市），爭(zhēng)取這部分資金不容易，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)很嚴(yán)格。希望聯(lián)通公司超前規(guī)劃，注重施工質(zhì)量，爭(zhēng)取將“光網(wǎng)章丘”建成全省的樣板工程和群眾滿意的精品工程。
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