演講稿是展示自己口才和思維的重要方式，我們需要認真準備一篇出色的演講稿。那么我們應該如何撰寫一篇出色的演講稿呢？首先，我們需要明確演講的目的和主題，確保整個演講圍繞著一個核心思想展開。其次，我們應該進行充分的調(diào)研和準備，在演講中提供具體而有力的事實、數(shù)據(jù)和例證，以增加演講的可信度和說服力。此外，我們還應該注意演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，合理劃分開場、論據(jù)和結(jié)尾等部分，并運用恰當?shù)恼Z言和修辭手法，使整個演講更具吸引力和感染力。以下是小編為大家收集的演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。樹立自信心的重要性；激發(fā)團隊合作精神的方法；科技帶來的變革和機遇；教育的未來發(fā)展方向；人工智能對社會的影響；青年人如何實現(xiàn)自我突破；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功要素；健康生活的重要性與方法；提高口才與演講能力的途徑；環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的關系。
項目總結(jié)演講稿篇一
寒假剛開始，我在媽媽的鼓勵下報名參加了我們小區(qū)的公益活動——為社區(qū)孤寡老人送溫暖，獻愛心。
一大早，我們帶著米、油、糖來到獨居的吳奶奶家中，80多歲的吳奶奶看到我們的到來，高興得合不攏嘴了。
我們一放下東西，就為吳奶奶擦窗戶、拖地板，還把吳奶奶家壞了好幾天的電燈修好了，吳奶奶不用摸著黑走來走去。
我們一看到吳奶奶的頭發(fā)蓬蓬的，就燒水給她洗頭發(fā)。大姐姐小英負責洗，我在一旁當幫手，遞洗發(fā)水，拿毛巾。洗完頭發(fā)，吳奶奶一個勁地說：“真舒服，你們真是一群好孩子。”最后，我們還把吳奶奶換下來的衣服都洗干凈了。
時間過得真快啊，兩個多小時一下子過去了，吳奶奶家變得整潔干凈了。我們要和吳奶奶再見了。吳奶奶感動地留著淚對我們說：“謝謝，謝謝你們這群乖孩子?！?/p>
在回家的路上，寒風吹來，我卻一點都沒感覺到冷。我為自己能付出自己的一片心意，心里暖洋洋的。
項目總結(jié)演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好!
臨近歲末，我們即將迎來鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時向前來參加開國奠基儀式的各位領導和各位嘉賓表示最衷心的感謝。
作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標活動中競得此標深感榮幸，對領導和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大。我們將組建一支強干的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調(diào)配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設中。我們堅信，在各級領導和各位同仁的關心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質(zhì)量和工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程!
最后，祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、身體健康、萬事如意!
謝謝大家。
項目總結(jié)演講稿篇三
尊敬的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們：
大家上午/下午好!
首先，我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動，借此機會，我謹代表_______________有限公司全體員工向出席此次活動的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會，傳遞正能量的旗扶貧辦的領導及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領導及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義，是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!
涓涓細流可以匯成江海，滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題，參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業(yè)形象，這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今，堅持以“誠信、務實、創(chuàng)新、和諧”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業(yè)，我們一直把關注社會公益事業(yè)，重視社會責任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直作為指導，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之于社會，回饋于社會。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進__________旗社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展結(jié)合起來，與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結(jié)合起來，積極參與扶貧濟困活動，奉獻愛心，努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。
善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。捐助是一項功在當代，利在千秋的事業(yè)，是中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，參加這次活動，內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭，責無旁貸。
最后，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際，我謹代表______________有限公司全體員工給大家拜個早年。
祝大家虎年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
項目總結(jié)演講稿篇四
雖有幾分沉重，幾分辛苦。
正現(xiàn)人之本色，豪情萬丈。
一聲嚎去，只見鉛球已飛出。
呀，太棒了，我為你歡呼。
我為你驕傲。
手里緊握那沉重的鉛球，
那鉛球上凝集了你的希望，
你的理想，
匯集全身的力量，推出理想，
推出希望，
鉛球在空中閃亮，
理想在空中發(fā)光。
項目總結(jié)演講稿篇五
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機會進一步服務公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€適度”是剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規(guī)劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎上，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”
謝謝大家！
項目總結(jié)演講稿篇六
各位領導:。
大家好!
我是公路改建工程總監(jiān)理工程師。首先，我代表改建工程項目全體監(jiān)理人員向開工典禮表示熱烈祝賀!向關心華阿路改建工程和監(jiān)理工作的各級領導表示誠懇的謝意!
通過各方面的比較，我們這支來自外省的監(jiān)理單位x有限公有幸成為工程項目中的參建人員而感到高興，同時為肩負著各級領導及x區(qū)人民的重托而感到責任重大和艱巨。
在此，我們鄭重承諾：堅決按照"嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍"的原則，認真貫徹執(zhí)行華阿路改建工程建設管理大綱以及有關施工監(jiān)理的各項方針、政策和法律法規(guī)，堅守"華阿"建設人員守則和監(jiān)理準則，制定詳細的施工監(jiān)理工作方案，明確崗位職責，建立嚴格的檢查制度。抓好質(zhì)量、進度、投資控制與合同、信息、安全、環(huán)保的管理。切實做到既嚴格監(jiān)理，又方便施工;既維護業(yè)主的利益，又公正地對待施工單位。一定認真、扎實地工作，努力實現(xiàn)"提速搶優(yōu)、確保質(zhì)量、又快又好"的建設要求!
我們將弘揚"剛毅"精神，做到愛崗敬業(yè)、盡心盡責、刻苦鉆研、勤奮進取、求真務實、勇于創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標準、干一流、爭第一。我們將切實履行監(jiān)理職責，加強旁站和巡查的力度，嚴格按照監(jiān)理程序檢查、監(jiān)督;不斷完善監(jiān)理手段，加強監(jiān)理檢測試驗工作，用試驗數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留隱患，絕不手軟。做到求真務實，誠信守約，當好華阿路改建項目的質(zhì)量保護神。在以后的時間里，我們將同華阿路全體建設者一起，克服困難，把華阿路建設成"質(zhì)量高、標準高、"的品牌工程。
謝謝大家!
項目總結(jié)演講稿篇七
尊敬的領導、親愛的評委們：
大家好！
今天非常高興來參加xx項目總監(jiān)的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設，先后擔任過現(xiàn)場技術員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xx項目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓，這使我對參加xx項目總監(jiān)的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：
項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。
1、總的經(jīng)營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關的各種關系，建立一種良好的變更互動關系，重獎變更中有功之臣。針對xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。
作為項目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重托！謝謝大家。
項目總結(jié)演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
首先作一個自我介紹，我叫xxxx，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設，先后擔任過現(xiàn)場技術員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：
艱難的，可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xxxx項目，通過我的大致了解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團隊能勝任，一定會干的更好。
其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力，同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。
通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學到了很多寶貴的經(jīng)驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目，同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓，這使我對參加xxxx項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目
的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：
一、項目駐地建設
項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項目部人員組織
1、總的經(jīng)營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的.經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。
路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會造成大量機械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍，否則搶工期只是一句空話，反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會得不償失的。
們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術人員進行圖紙會審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關的各種關系，建立一種良好的變更互動關系，重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。
每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的。
這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復雜的。
所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃，做到精細化管理，制定出切實可行的計劃，不要盲目樂觀。
作為項目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅守崗位，以工地為家。當然還需要各位領導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。
我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們在這里隆重舉行*叉車年產(chǎn)3萬臺叉車項目開工慶典，我謹代表*集團向長期以來關心和支持該項目的各級領導、合作單位和各界朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!
隨著機械化大工業(yè)的快速發(fā)展，工程機械市場越來越大。*公司經(jīng)過*多年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有動力總成等完整配套體系與技術體系，我們準備用轎車工藝與技術來生產(chǎn)叉車等工程機械，這將會給叉車產(chǎn)業(yè)來一次大的沖擊和革命。我們要做叉車行業(yè)、工程機械行業(yè)的顛覆者，我們十分感謝蕪湖市政府、*區(qū)委區(qū)政府對我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚*人的創(chuàng)業(yè)精神把項目做好，把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好，早日上市，才能報答市、區(qū)領導對我們的厚愛。
企業(yè)的競爭是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術能力和流程的競爭，是企業(yè)文化的競爭，是領導班子的意志與決心、責任心、事業(yè)心的體現(xiàn)。
我們要認真研究學習國際頂級工程機械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術、工作流程、品牌定位和市場策略，認真研究學習國內(nèi)前三位工程機械企業(yè)的優(yōu)點和特點，例如迅速成長的三一重工，建立最有競爭力的激勵機制，嚴格的成本控制能力與市場開拓能力，我們要迅速集聚全國優(yōu)秀人才，充分依托*資源，通過最好的工作環(huán)境與氛圍，提高執(zhí)行力，向這些好的民營企業(yè)挑戰(zhàn)。
*公司要全心全意做好*叉車的后盾，希望*叉車做好三年工作規(guī)劃，迅速把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)線做豐富，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強做穩(wěn)。
緊緊圍繞國內(nèi)國際兩個市場，確保從今年起不能虧損，力爭三年后上市。
*叉車項目占地約*畝，總投資*億元人民幣，建筑面積約*萬平方米，整個項目廠房、研發(fā)樓同步建設，基礎工程將于今年年底峻工，一期項目達產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬臺的生產(chǎn)能力。這將極大的促進*公司的快速發(fā)展，有效的助力蕪湖經(jīng)濟的突飛猛進。
各位領導，各位來賓，開工僅僅是*叉車邁出的第一步。我們要求，嚴控工程質(zhì)量，嚴控投資，嚴控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實施，這是我們的目標。希望參與*叉車建設的單位和工程技術人員，要認真負責、加強管理、保質(zhì)保量，按期完成工程建設任務。我相信，*叉車團隊在陳學祥總經(jīng)理帶領下一定會給我們一個驚喜，把*叉車打造成國際品牌企業(yè)，國內(nèi)龍頭老大企業(yè)，*區(qū)的重點企業(yè)。
我們也期待各級領導、各位朋友一如既往關心和支持*叉車項目!
最后，祝叉車項目獲得圓滿成功!祝大家工作順利、身體健康!謝謝大家!
項目總結(jié)演講稿篇九
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是公司“醫(yī)管家”xx市婦幼保健院服務中心項目經(jīng)理***，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時期的人。
是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動適應社會和市場發(fā)展的節(jié)奏，成功實現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉(zhuǎn)型；20xx年元月以來，企業(yè)實施了組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，效果凸顯，無論是市場拓展，還是銷售業(yè)績都有了質(zhì)的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
新時期，的發(fā)展面臨著眾多新機遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應市場發(fā)展，是適應社會發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠。生活和工作在新時期的每一位人更應要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認真學習的企業(yè)文化，內(nèi)化于心，外化于行，作為項目經(jīng)理，我將我和我的團隊一起，以企業(yè)的核心文化價值觀為導向，與團隊全員一起，努力營造良好的團隊氛圍，發(fā)揚好，弘揚好，實踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的服務對象展現(xiàn)出我們?nèi)肆己玫木耧L貌，彰顯出我們的精氣神。
作為人，我們要以高標準、嚴要求嚴于律己，始終牢牢堅持“以客戶為導向，為客戶提供卓越的服務質(zhì)量”為中心，在工作中，我們將在服務的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng)，因地制宜，加強與服務企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和互動，努力建立良好的合作關系，以卓越的服務追求質(zhì)量，創(chuàng)造價值，分享價值。
作為一名項目經(jīng)理，面對公司發(fā)展新的歷史機遇，我更應該要以以高度的使命感和責任感去面對項目。在工作中，我們將根據(jù)公司的要求，進一步強化項目運作的日常管理，不斷提高組織能力建設的質(zhì)量和水平，努力打造一支目標齊、士氣足，素質(zhì)硬、能力強的團隊；進一步加大對班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅定不移的堅持公司運行和操作流程；面對快速發(fā)展的當下，與時俱進，主動適應，強化學習，才會有生機和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項政策加強自身的學習力度，真正領會好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
欣逢盛世，進擊者榮、畏縮者恥。面對未來，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢，風雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻出自己的一份力量。
項目總結(jié)演講稿篇十
尊敬的王校長、女士們、先生們：
大家早上好!
今天，我們共同舉行了xx與中國xx銀行xx分行關于重點項目建設投資的監(jiān)理咨詢服務協(xié)議的簽字儀式。在此，我作為項目合作伙伴xx的代表，向出席簽字儀式的各位領導和朋友表示衷心的感謝，感謝你們對項目的關心和支持。
多年來，中國xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結(jié)算、信貸等服務，建立了良好的合作關系。這次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作上了一個新臺階，是更深層次和更廣泛領域的合作發(fā)展，為xx提供全面而高品質(zhì)的銀行服務。
重點項目建設資金的監(jiān)督咨詢服務，將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益，提高資金使用效率，促進項目建設實施，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴，我們必須高度重視，全力配合，確保項目有序推進，順利完成。
中國xx銀行xx分行和xx都是各自領域的領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。
我們要保持聯(lián)系，全面開展各領域、各層次的合作，實現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!
非常感謝。
項目總結(jié)演講稿篇十一
尊敬的公司領導：
你好!
我是，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個月的時間了，現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進入公司以來，從實習到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領導對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。
自20xx年從事咨詢工作以來，在領導的教導下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運用office系列軟件進行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作，并在此基礎上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務表、準概算等;xx年多來的不停實踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨立得進行平面設計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設計圖、運用gis軟件進行dem分析等相應的分析;1年多來的學習和鍛煉，讓我認知了行業(yè)的技術要求和規(guī)范、技術流程和發(fā)展方面，我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展，也將更好的發(fā)光發(fā)熱。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
申請時間：20xx年x月x日。
項目總結(jié)演講稿篇十二
同志們：
今天這次會議，是市政府研究決定召開的一次重要會議，主要是安排部署全市基層文化建設提升年的工作任務。剛才，鵬飛同志傳達了市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市文化廣電新聞出版局關于《加強基層文化建設提升年活動的實施意見》的通知，昭順同志傳達了《關于進一步加強基層公共文化設施建設的實施方案》，對全市基層文化建設提升工作作出了具體安排部署，我完全贊同，希望大家一定要按照要求，認真貫徹實施。下面，就進一步做好全市基層文化建設提升年工作，講幾點意見。
開展“基層文化建設提升年”活動，是促進我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，也是豐富群眾文化生活，進一步增強城市文化軟實力和城市發(fā)展凝聚力的迫切需要。近年來，我市文化建設取得了巨大成就，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)步入?yún)f(xié)調(diào)快速發(fā)展的'良性軌道。但是跟先進城市相比、跟人民群眾的要求相比，我們還有很大的差距，文化發(fā)展的體制機制還不夠健全，活力還不夠強。市政府在全面分析當前我市文化建設所面臨的形勢的基礎上，作出了開展“基層文化建設提升年”活動的安排部署，這是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，符合新形勢下我市文化工作的新需要。因此，各級各部門都要從政治的高度來認識加強文化建設的重要性，以開展“基層文化建設提升年”活動為抓手，以“文化惠民工程”為載體，圍繞中心、服務大局，破解文化發(fā)展難題，推進文化創(chuàng)新，推動我市文化強市建設再上新水平。
確保基層公共文化設施建設質(zhì)量。要繼續(xù)采取“以獎代補”方式完成62處農(nóng)村文化大院（xx市級35處xx市級27處）、40處農(nóng)家書屋（xx市級）、6處農(nóng)村社區(qū)文化中心（xx市級）和2處街道綜合文化站（xx市級）的建設任務不斷完善基層公共文化服務網(wǎng)絡。要按照任務目標嚴格遵循建設要求和相關標準采取“整體推進集中建設”的方式突出“注重實際、方便群眾”的原則綜合考慮農(nóng)村、社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、覆蓋人口數(shù)以及項目相關功能設置等因素把街道綜合文化站、農(nóng)村社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院等建在居民相對集中便于群眾開展活動的地段建設過程中既要保障項目質(zhì)量又要注重建設風格與地方文化特色的結(jié)合突出特色、提升品位避免出現(xiàn)文化設施分散、使用效率不高等問題確?；鶎游幕O施建設有序開展。
提升民間劇團和基層文化隊伍表演檔次水平。
要重點制定扶持措施，細化實施方案，做好10家莊戶劇團的篩選扶持工作，組織莊戶劇團開展好100場展演活動。要進一步做好基層文化輔導培訓活動，篩選音樂、舞蹈、美術等業(yè)務骨干，分片區(qū)下基層、進社區(qū)開展合唱指揮、演唱技巧、舞蹈編排、美術基礎技法等集中培訓活動，培訓500支群眾文藝表演隊伍。當前及今后一段時期，要把對民間劇團和基層文化隊伍的扶持和培訓輔導工作，當成一項服務群眾、服務農(nóng)村的文化基礎工程，抓實抓牢，逐步形成“一村一月開展一次輔導培訓”、“一村建立一支特色文藝隊伍”、“一月開展一次特色文藝活動”的良好局面，努力推動基層文化活動深入、多樣化發(fā)展。
（，健全完善機制。各單位要結(jié)合基層文化建設提升年實施意見，制定科學的項目評估標準，通過對設施建設、日常運行以及隊伍管理、服務方式及效果等方面的評估，健全完善科學規(guī)范的管理機制。同時，要健全文化下鄉(xiāng)演出機制，做好文化下鄉(xiāng)、廣場系列文化活動及百脈劇場的打造和“民星”才藝大賽的組織工作，努力豐富全市人民的文化生活，不斷提高我市基層公共文化服務體系的建設水平。
為工作開展提供組織保障。市里成立了加強基層文化建設提升年活動領導小組負責全市基層文化建設提升年活動的組織協(xié)調(diào)各級各部門要把基層文化建設提升年活動放在全局工作的突出位置成立相應領導機構(gòu)落實責任完善政策整合力量營造環(huán)境為工作開展提供堅實的組織保障。
為工作開展提供穩(wěn)定的經(jīng)費保障。各鎮(zhèn)、街道辦事處要發(fā)揮主導作用進一步加大財政投入探索建立多渠道、多方式投入的體制機制。圍繞上級各項扶持政策改進投入方式從規(guī)劃制訂、年度財政預算列支、專項資金等方面強化對項目建設的扶持形成穩(wěn)定的經(jīng)費投入和保障機制確保全市基層文化建設提升年活動的目標順利實現(xiàn)。
形成齊抓共管的工作格局?；鶎游幕ㄔO提升年活動涉及面廣任務重。市發(fā)改委、市財政局等部門要發(fā)揮職能作用在立項、資金等方面提供保障條件。市電視臺、新聞中心要強化宣傳報道為基層文化提升年建設營造良好的輿論氛圍。市文廣新局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強化指導加強與相關部門、鎮(zhèn)、街道之間的溝通交流切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
確?；鶎游幕ㄔO提升年活動順利推進。各鎮(zhèn)街及相關部門要認真履行公共文化服務職責科學規(guī)劃、改進管理強化服務進一步細化公共文化服務體系建設的目標任務加強對基層文化建設提升年活動的落實、監(jiān)督和檢查。市政府督查室要定期對項目建設情況進行調(diào)度和督查確保各項工作順利推進。年底前領導小組將對各項建設任務進行全面檢查驗收。
同志們，今年的基層文化建設提升年的任務已經(jīng)明確，希望大家切實增強做好文化工作的使命感、責任感和緊迫感，把握機遇，解放思想，銳意進取，以飽滿的熱情，務實的作風，創(chuàng)新的思路，牢牢把握工作主動權(quán)，全面完成各項工作任務，為建設文化強市，推動全市文化大發(fā)展大繁榮做出積極的貢獻！
謝謝！
項目總結(jié)演講稿篇十三
各位領導、評委：
大家好!
關于工程概況和造價等大家都很了解，我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現(xiàn)報告給大家，請給予多指教。
1、經(jīng)濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元;。
2、質(zhì)量目標：按甲方合同要求達到合格工程;。
3、文明施工目標：確保省雙優(yōu)工地;。
4、安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);。
5、工期目標：240天完成本工程(不含竣工驗收);。
6、管理目標：為公司尋求一種新的項目管理模式。
要達到上述6項目標報告，我將從以下幾個方面進行管理：
一、項目班子的建立：
該項目單層建筑面積近x平方米，面積大，層高高，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強管理力量。設生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術經(jīng)理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術經(jīng)理、設備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗，尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性，提高管理人員工作的主觀能動性。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實現(xiàn)竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性。
二、勞務管理：
該項目造價，我司造價(土建)為x萬元，扣除甲供面磚外僅僅萬，折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。所以，我如被聘為項目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務分包，這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應付施工現(xiàn)場管理，而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現(xiàn)公司效益。
三、材料管理：
大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會出現(xiàn)這種情況?合同定價的不合理，項目驗收不把關，供應商鉆點支和資金不足的空子，存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位，讓供應商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益：
該項目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達到目標;二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務分包可按成本表控制;2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;6、提高機械使用率，計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;7、加強管理，控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理：
本項目甲方招標書中明確規(guī)定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。為解決資金問題，關鍵是利用我司和甲方的良好關系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表：
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%。
項目總結(jié)演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位同學：
大家好！
我叫xx，xx年畢業(yè)于長江職業(yè)學院建工學院，很高興能夠站在這里與大家分享我的一些創(chuàng)業(yè)心得和感悟。
20畢業(yè)后考慮創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很久了，看了關于這方面的資料已很多。對自己的將來已經(jīng)有了很充分的打算。在中國，創(chuàng)業(yè)，有很多好的項目，可以說，任何一個小的在小的再不起眼的東西，如果真的干好了都會成功的。中國就是這樣，地大物博，什么都充滿著商機。在調(diào)查了當?shù)氐拇髮W生創(chuàng)業(yè)情況，結(jié)合自己的實際情況。我xx年在當?shù)貏?chuàng)辦了一個養(yǎng)殖場，目前養(yǎng)殖場內(nèi)養(yǎng)了羊子只，每年銷售量達到了只。養(yǎng)殖場內(nèi)請了x人進行日常的放養(yǎng)及銷售工作。創(chuàng)業(yè)的過程是一個艱難的過程，在創(chuàng)業(yè)初期存在：資金，場地，人員及相關手續(xù)的辦理問題，不過，在良好政策的扶持下，xx年x月很順利的辦理了營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù)，并在當?shù)赜玫豿畝，建立了養(yǎng)殖場的場房和管理用房，整個養(yǎng)殖場基本開始正常運作了，期初的運作并不理想，還沒有穩(wěn)定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。
1、經(jīng)驗限制：創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
2、資金困境：由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且辦立初期，盈利情況并不理想，養(yǎng)殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。
不過幾年來，養(yǎng)殖場的運作已經(jīng)基本穩(wěn)定，從最初的毫無經(jīng)驗，現(xiàn)在也積累了一些管理經(jīng)驗和市場運作的經(jīng)驗，養(yǎng)殖產(chǎn)也在逐步盈利了，也有了穩(wěn)定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。
幾年的創(chuàng)業(yè)路程是艱辛的，但是也有很多收獲與體會，對于剛畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)，我有一些心得體會與大家分享，希望對大家有所幫助，大家共同進步！
1、要善于發(fā)現(xiàn)商機，抓住機遇。大學生活中，我們會遇到無數(shù)的商機，只要肯觀察，肯發(fā)現(xiàn)，以最快最有效的方式滿足市場的需求，就有可能成功。成功的創(chuàng)業(yè)者就是善于發(fā)現(xiàn)商機、要思想解放，敢為人先。在中國加wto，全面深化改革和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的今天，大學生的思想十分活躍，大學生的勵志創(chuàng)業(yè)熱情十分高漲，敢想敢干，敢為人先，大膽創(chuàng)新。
3、要知識密集，技術先進。大學生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高，所學專業(yè)技術與勵志創(chuàng)業(yè)緊密結(jié)合，能夠?qū)W以致用，在技術創(chuàng)新上獨樹一幟。平時多利用互聯(lián)網(wǎng)和書籍增加自己的知識面，在互聯(lián)網(wǎng)上能查到很多該行業(yè)的一些市場信息和經(jīng)驗，這都是需要我們不斷學習的。
4、要多社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業(yè)實習或打工活動，在實踐中積累了初步經(jīng)驗，為大學生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎。各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機和活力，在創(chuàng)業(yè)階段，我們也需要不斷的考察市場，多總結(jié)自己遇到的問題，借鑒別人的創(chuàng)業(yè)思路和運作模式。
5、創(chuàng)業(yè)歷程要“堅持不懈”。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，大學生創(chuàng)業(yè)成功率不到兩成，這與自身局限和性格特征有諸多關系。一要保持創(chuàng)業(yè)熱情。初始創(chuàng)業(yè)者基本上處于無充足資金，無正規(guī)場地，無專業(yè)銷售人員的“三無”狀態(tài)，很難取得客戶的信任，一旦面臨挫折和失敗，要保持創(chuàng)業(yè)熱情和清醒的認識。二要主動參與競爭。市場競爭法則是適者生存，優(yōu)勝劣汰。要以市場為導向，不斷改進、創(chuàng)新技術，賦予商品更高的價值，保證產(chǎn)品的生命力，持續(xù)滿足消費者的需求。
總之，我們一定要把握好當前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。我的演講完畢，謝謝大家，祝大家工作順利，生活愉快。
項目總結(jié)演講稿篇十五
各位老師：
首先，我想談談研究這個課題的意義和目的。
在傳統(tǒng)的康復醫(yī)學領域，偏癱康復訓練方法還是依賴于治療師用手控制患者進行下肢訓練，多以肌力訓練為主，這樣患者會出現(xiàn)偏癱步態(tài)“行走”等誤用綜合征，妨礙患者實用功能的恢復。醫(yī)學上把輔助人體、支撐體重、保持平衡和行走的工具通稱為助行器。普通的助行器包括拐杖、助步架，是行走困難的老人和殘疾人、以及感知困難的視弱和盲人等廣泛使用的行走輔助設備。這些普通助行器的功能非常簡單，但舒適性和安全性有限。如果是下肢完全失控或者上肢力量欠缺的癱瘓患者，則難以倚靠這些簡單設備實現(xiàn)站立和行走，更無法幫助老年人和殘疾人實現(xiàn)高質(zhì)量的、獨立生活的愿望。本課題的目的是設計開發(fā)出一種多功能電動助行器，專為患有小兒麻痹、偏癱以及行走不便病人使用的康復器械，實現(xiàn)各使用人士輔助行走、輔助起坐、自主移動和下肢康復訓練等功能,患者可以非常輕松自主的進行康復訓練及日常生活，實現(xiàn)定量評價康復訓練效果。而且，它對于減少老年人及殘障人士對于他人的依賴性，獲得獨立生活的能力。
國、日本和一些歐洲國家，從最初的無動力式發(fā)展到現(xiàn)在的動力式助行器以及功能式電刺激性助行器。目前，國外助行器技術正在向智能化的方向發(fā)展，并且有很大一部分已經(jīng)實用化量產(chǎn)，如愛爾蘭pam-aid助行器、日本hitachi助行器等。
我們認真分析研究國外助行器的創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)構(gòu)原理，總結(jié)之前的研究，通過談論分析，確立了科研項目，想研究一種針對老年人、殘疾人和行走障礙患者的康復護理要求的設計運動輔助裝置，解決患者移動和康復訓練的問題。
在分析國內(nèi)外電動站立助行器的基礎上，在導師的指導下，完成了電動站立助行器的總體方案設計，完成零件圖設計，系統(tǒng)的動力參數(shù)計算，控制系統(tǒng)的方案設計。
本項目是機械結(jié)構(gòu)與控制結(jié)合的項目，屬于機電一體化的研究。本項目實踐性很強，需要扎實的理論基礎，且需要豐富的機械設計和電子方面的經(jīng)驗。因此，擬采用理論設計分析，仿真研究與實驗并行的研究方法。
第一步：查找資料，學習講課題中可能用到的知識，設計整體方查閱資案，并進行組內(nèi)成員分工。
第二步：掌握原理，完成結(jié)構(gòu)設計，畫出零件圖。
助行器采用電機驅(qū)動，配合有機械式離合器來達到一定的助力功能，被動驅(qū)動方式為后輪驅(qū)動。前輪采用萬向輪機構(gòu)，使用者可對助行器進行導向。同時兩端延伸出類似兒童自行車后輪中的導向輪，在使用中可防止患者摔倒，進行康復的踏板采用雙曲軸進行約束，使踏板總是保持水平狀態(tài)，以利于患者進行康復訓練。確定結(jié)構(gòu)后由組內(nèi)成員xxx完成零件圖、結(jié)構(gòu)圖的繪制。目前已完成了站立助行器的機械傳動簡圖的設計，康復踏板的具體結(jié)構(gòu)設計，前輪導向機構(gòu)的設計，電動輔助站立座椅的整體設計，各實驗元器件備齊。項目組指導老師和成員在電路設計和控制方面方具有較好的基礎，具備完成項目工作的能力。并將得到機電學院機電一體化實驗室的支持，具備實驗場地和基本實驗儀器的條件。
第三步：進行樣機安裝，設計控制電路。
這時，我們依據(jù)已經(jīng)設計好的方案，選取購買電機、電動推桿等電動原件，本著環(huán)保、經(jīng)濟、美觀的理念對助行器的外觀進行設計，最后，完成最至關重要的控制電路設計。此過程需要借助導師的指導幫助和相關專業(yè)知識的支撐，不僅考驗了我們對電路原理、程序設計、過程控制等方面知識的運用，而且還鍛煉了我們的創(chuàng)新思維、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
第四步：樣機調(diào)試，性能測試試驗。
在完成樣機后我對其進行了調(diào)試，通過生活場景模擬，對使用過程中可能遇到的情況進行了預測和分析，并對助行器進行改進，實驗由組內(nèi)成員進行，他不僅進行了性能測試，還提出了優(yōu)化方案，使該助行器更趨完善。國內(nèi)電動助行器的起步雖然較晚，但是發(fā)展相當迅速，各相關零部件的選用以及人體的各項參數(shù)都已有非常正規(guī)的標準，我們可以通過查找資料來尋求合適的參數(shù)來完善這項助行器的創(chuàng)新。
下面我將該項目的創(chuàng)興之處向各位老師進行展示。
（1）本項目將可站立式座椅引入設計中，使患者可以不用在其他看護人員的協(xié)助下自主完成由坐姿到站姿的雙重轉(zhuǎn)換，同時座椅可以供患者在進行康復訓練中用于休息。
（2）在助行器中引入了轉(zhuǎn)為老年人和小兒麻痹癥患者使用的助行康復踏板，可供患者進行下肢的康復訓練。
（3）在助行器的驅(qū)動部分加裝一種簡單的助力機構(gòu)，使該電動站立助行器可以擁有，人踩車不走、人踩車走兩種模式的轉(zhuǎn)換，減輕重病患者踩踏訓練時的負擔。
以上就是我們小組的科研結(jié)果，還請請各位老指正，謝謝。
項目總結(jié)演講稿篇十六
尊敬的各位評委，親愛的朋友們：
大家下午好！
我叫劉小東是卓越公司項目負責人，也是今天項目的主講人。這是我的搭檔-汪露?，F(xiàn)在由我向大家介紹本項目，我們的項目名稱是坦克大決戰(zhàn)。此次項目的答辯流程是：1.項目簡介、2.項目需求、3.項目前景、4.項目特色、5.項目實現(xiàn)方式、6.項目演示8.項目總結(jié)。
坦克大決戰(zhàn)是一款在android手機上運行的橫屏游戲。在游戲中玩家操作一。
輛坦克，在每關地圖中保護基地，并消滅敵方坦克。在進入下一關時。擊中敵。
方坦克會出現(xiàn)多種帶獎勵的道具。
傳統(tǒng)的游戲模式在日新月異的時代已不再適用，在中國網(wǎng)游調(diào)查可行性報告中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的玩家更樂衷于手機單機游戲，因為單機游戲方便快捷，玩法簡單。而在單機游戲中，坦克游戲尤其受眾多玩家尤其是男性玩家的喜愛，而《坦克大決戰(zhàn)》這一由日本游戲生產(chǎn)商namco公司開發(fā)的一款用于家用游戲機上的經(jīng)典平面射擊游戲，推出后迅速流行，時隔多年，任令很多玩家難以忘懷。由此我們會在android平臺上重現(xiàn)此經(jīng)典游戲。
※節(jié)奏感強，玩法簡單易獲得成就感。
※敵我雙方激烈角逐產(chǎn)生的游戲緊迫感。
※在進入下一關卡，出現(xiàn)的地圖變化產(chǎn)生新鮮感。
※擊中敵方坦克出現(xiàn)的獎勵道具的獎勵機制，讓玩家更有趣味感。
※圖形的精美，游戲音效的特別處理。
請看大屏幕！
本系統(tǒng)的坦克大戰(zhàn)是基于java語言設計開發(fā)的'，具有高超的人工智能，精美的圖形處理，代碼編寫規(guī)范。
百聞不如一見，讓我們來親臨坦克的世界吧！
細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路，可以在任務的初期就發(fā)現(xiàn)存在。
的問題，并及時予以解決。
項目文檔、代碼定期予以備份，當項目遇到未預料到的問題時可以及時恢復，盡可能減少損失。
我的陳述到此結(jié)束！
謝謝大家！
項目總結(jié)演講稿篇十七
同志們：
今天這次會議，主要是根據(jù)《政府辦公廳關于印發(fā)山東省“寬帶中國”戰(zhàn)略實施方案的通知》（魯政辦發(fā)[2014]20號文件）要求，對“光網(wǎng)章丘”項目建設的有關工作進行安排部署，進一步提高認識，明確要求，密切配合，確保項目順利實施，發(fā)揮良好效益。xx市公司丁洪峰總經(jīng)理也親自參加今天會議，充分體現(xiàn)了對章丘工作的關心支持。
剛才，通過觀看情況介紹，大家對項目有了一個大致的了解。應該說，國家、山東省出臺有關政策后，聯(lián)通公司主動對接上級主管單位，積極爭取資金，實施光網(wǎng)改造項目，這是我市繼2000年電話市建設以來通訊業(yè)的又一件大事，也是一項惠民工程。對于改善我市的基礎設施環(huán)境提供了一個很好的機會，對各方面工作都有促進作用。從大的方面講，對全面提升我市的信息化水平，加快“智慧城市”建設具有重要的推動作用。從現(xiàn)實角度看，充分利用和結(jié)合好這次改造，可以改善我市的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，把一些群眾反映的亂扯亂掛等有礙觀瞻的“蜘蛛網(wǎng)”問題有效解決，這一點從改造前后的變化可以很直觀的看出?？梢哉f，項目的實施既能助推“智慧城市”建設，又能將以前由于成本高辦不了、辦不好的事情解決好。大家一定要充分認識實施改造項目的重要作用，回去后和主要領導的匯報好，抓住機遇，迅速行動，主動對接，把這項工作落實好。項目改造實施過程中，可能會有很多問題。
各鎮(zhèn)街要把這次光網(wǎng)章丘升級改造作為開展轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設同步推進的一項工作，明確專人協(xié)助做好施工進場、進村宣傳等工作。各鎮(zhèn)街、聯(lián)通公司營業(yè)部要成立工作小組，建立信息溝通機制，對施工中遇到的各種問題，及時協(xié)調(diào)解決。經(jīng)信局作為主管部門要積極做好項目組織工作，定期通報情況，推動工作；住建委、城管執(zhí)法局也要全力配合，及時解決好管道、光纜施工中的具體問題，確保項目順利施工。
聯(lián)通公司要主動深入鎮(zhèn)村，通過各種群眾易接收、通俗易懂的方式，宣傳項目改造前后的變化，并推出相關優(yōu)惠政策要選取設立樣板示范村（建議為美麗鄉(xiāng)村示范村、旅游景區(qū)所在村、經(jīng)濟發(fā)達文化交流多的村、交通干線沿線村），發(fā)揮典型帶動作用，推動改造工作全面展開廣播電視臺、新聞中心要配合聯(lián)通公司開設專欄、專題，積極做好宣傳工作，讓廣大群眾了解項目實施的重要意義，主動配合施工，為項目創(chuàng)造良好的氛圍。
今天“光網(wǎng)章丘”項目就算全面啟動，聯(lián)通公司要在充分保證質(zhì)量和安全的前提下，科學安排施工，加快項目建設進度，力爭11月底前完成改造工作。我們作為xx市唯一的區(qū)縣（市），爭取這部分資金不容易，驗收標準肯定會很嚴格。希望聯(lián)通公司超前規(guī)劃，注重施工質(zhì)量，爭取將“光網(wǎng)章丘”建成全省的樣板工程和群眾滿意的精品工程。
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